Page 1

2009 Issue 3 

IN THIS ISSUE:    Welcome! 


2009: Year in  Review 


2010: Where are    we headed 


Greystar in the  News 




“The American   Dream – Bob Faith 


Team Member   News 


Final Thoughts           14   

Welcome!   Welcome to the 2009 Year End Edition of Inside  Greystar.   As you are reading this, I have no doubt you  are also thinking of the million‐and‐one last minute  things you need to get done for the holidays and for  New Years.    While there are many things to be thankful for this  season, on behalf of all of us who help lead this  company, I wanted to be sure and let each of you know  just how important you are to this organization.  We endeavor each day to  ‘redefine excellence in multifamily living’ and each member of our team is  integral to achieving that goal.  In this issue, among other things, we’ll hear CEO Bob Faith’s thoughts on the  “American Dream” and how what we do each day is changing the way people  think about living.  If you really think about it, we endeavor each day to help  provide something vitally important to people – a home.   Best wishes for a safe and happy holiday season. 

  Andrew Livingstone  Executive Director – Real Estate Services   

2  Inside GREYSTAR |  2009 Issue 3  | 

2009: Year in Review  Right out of the gate, 2009 was a year of fast  movement, hard work, diligent transition and  continued confidence and growth for Greystar.   Many team members have worked diligently this  year to fully integrate JPI, improve operational and  reporting capabilities across the platform, attract  new clients, lend opinions to the industry, welcome  new team members  – and even in a year with  many corporations struggling to remain afloat,  Greystar was able to accomplish all of this while  remaining profitable.   Greystar’s leadership team is ever mindful of the  economic environment and focused on maintaining  profitability, protecting the balance sheet and  positioning the company to seize opportunities to  enhance our brand and capture market share.   These goals have remained top of mind for the  leaders of the company, and are reflected in some  of this year’s accomplishments:  ‐

A new Client Services framework has been  created to coordinate business  development and relationship management  for strategic clients across our three  operating units and four regions    An increased focus on industry  participation, association leadership and  executive outreach have helped raise  Greystar’s profile and position us as a  thought leader.    We have grown to become the 5th largest  property manager in the country    We are seeing the early benefits of our  newly found truly national scale,  institutional capabilities, and a more  focused Client Services initiative.  Our  unique platform permits relationship  managers to cross sell services such as  construction management and consulting,   

due diligence, receivership, and property  management and serve to distinguish us  from a crowded field.    Greystar team members nationwide  continue to give back to their communities  at home.  Community Service activities  happened throughout the year and many of  you volunteered your time to help.   

2010 – Where we are  headed?  All signs point to 2010 being another challenging  year for commercial real estate. With a ballooning  federal deficit, growing unemployment, limited  credit availability and declining rents, it’s hard to  have a different short term perspective.   Even in  the face of tough economic times, Greystar is  poised to continue building on this year’s successes  as we enter 2010.    Greystar’s 2010 business planning and budget  process was very comprehensive and began early  in the fall this year.  Our diligent, thoughtful, and  strategic business planning process involves  hundreds of leaders from throughout the company  coming together to decide where we’re going and  how we’re going to get there.  Overwhelmingly, all  signs point to Greystar’s continued success in  operational excellence nationwide in 2010.  We  plan for our business to grow more profitably,  continue the pursuit and evaluation of acquisitions,  look for strategic partnerships, and maintain a clear  focus on our Six Pillars of Excellence in all that we  do.   One of our Advisory Board members circulated a  thoughtful white paper in mid‐October entitled  “Redefining the New Normal.”  He concluded the  paper with the following comment and question:  “Remember there will be a glimpse of heaven by  |  2009 Issue 3  |  Inside GREYSTAR  3 

2011…getting there will be a challenge for some  and a boom for others. What is your plan to win?”   Greystar is focused on winning every day.  If we  continue to invest in our platform, hire world class  employees and provide superior services to our  clients and residents, our firm will continue to  prosper.    

Greystar in the News  UpClose with Greystar’s Bob Faith  GlobeSt.Com  December 1, 2009    “As much as homeownership was pushed as vital  to the "American Dream" over the past several  years, it’s becoming clear that owning a home has  turned out to be more of a nightmare for some.  Experts from a variety of fields concur that more  attention needs to be given to rental housing, a  smaller yet critical component of the US housing  market. One of those voices is Bob Faith, chairman  and CEO of Greystar Real Estate Partners, a  Charleston, SC‐based company that specializes in  multifamily management, development and  investment, overseeing more than 150,000 units in  over 75 markets across the US.”  “Given the economic, social and demographic  shifts occurring in the country, he maintains that  rental housing is increasingly becoming a more  4  Inside GREYSTAR |  2009 Issue 3  | 

fundamental part of the American Dream.”Now,  more than any other time, we as an industry have  the opportunity to redefine apartment living as the  new American dream," Faith said during a speech  he gave last month. Recently, Faith spoke with about this point, what needs to be  done to bring the rental market back into the  spotlight and what’s in store for the industry.”‐ 1.html    Despite Economy, Greystar is Pleased with Leasing  Pace at Two New Houston Communities    Multi‐Housing News  October 12, 2009    Greystar Real Estate Partners recently completed  and opened two luxury garden communities,  Northgate Oaks Apartments and Yorktown  Crossing, in the Houston market. The former  opened for leasing at the end of September, while  the latter opened at the end of August. “Given that  we just opened, we have been pleased with our  traffic and leasing velocity,” asserts Trent Conner,  managing director in development at Greystar.  “We’ve been pleased with the velocity and are  projecting an 11‐ to 12‐month lease‐ up/stabilization time frame. We feel comfortable  that we’ll get there.” news/Despite‐Economy‐Gre‐1043.shtml    MetWest International attracts Greystar as tenant   Tampa Bay Business Journal  September 11, 2009    Greystar Real Estate Partners is doubling its office  size to 13,050 square feet and upgrading its space  with a move to MetWest International in Tampa.  The company, which is one of the largest  multifamily managers in the nation, chose  MetWest for its location and amenities, including  its green construction, Andrew Livingstone,  Greystar’s executive director, said in a statement. 09/09/07/daily57.html 

 

GreystarGIVING –   A strategic partnership with St. Jude  Children’s Research Hospital  Greystar team members have a strong reputation  of supporting their surrounding communities and  helping those in need.  Each issue of Greystar  Insights is always filled with stories and photos  about the most recent fundraiser, race or outreach  project to help those in need.  That is why we are  so excited to announce a February 1, 2010 launch  of an across‐the‐board charity effort that will allow  us to pull together as a team – employees and  residents – and take our philanthropic endeavors  to a new level.    The challenge was to find one national charity for  the whole organization to support in the coming  year.  Why?  Because we now have 4,400  employees and we manage 152,000 apartment  units – the impact we can make could be incredible  and we can all have a little fun in the process.    This year’s national charity partner is the St. Jude  Children’s Research Hospital headquartered in  Memphis, Tennessee.  Greystar has chosen to  support St. Jude for some of the following reasons:   St. Jude opened its doors in 1962 when the  most common form of pediatric cancer had  a 4% survival rate – because of their  revolutionary research, St. Jude has played  a pivotal role increasing that same survival  rate to 94% today   They are the only pediatric cancer research  center where families never pay for  treatments that aren’t covered by insurance 

NO child is ever denied treatment because  of an inability to pay  They have a 45 year history of treating on  average 5,700 children per year from  around the US  The hospital’s International Outreach  Program transfers the progress achieved in  the treatment of childhood cancer in  developed countries to those with limited  resources. As of July 2009, St. Jude has 20  partner sites in 15 countries, and more than  18,000 registered users from 169 countries  have accessed, an Internet‐ based distance learning initiative. 

Greystar and St. Jude will be launching a secure  website at that will  make tax deductible donations easy and safe.   Every dollar counts and no donation is too small.   We are encouraging the whole team, from  individual Property Managers to corporate offices  to implement creative ideas around the cause and  encourage everyone they interact with to donate.      As for the “a little fun” reference, a friendly  competition between our 15 City Offices will  accompany the fundraise so all community‐level  donations will be tracked and aggregated by zip  code into the appropriate City Office.  The winning  City Office will be determined by which one  generates the highest average contribution per  total units under management.  The program will  begin on February 1st and the winning City Office  will be announced in mid‐July and awarded the  following:     6 full months of bragging rights over the  other 14 City Offices;   6 full months of ownership and display  rights of the GreystarGIVING trophy;   A catered lunch attended by Bob Faith and  a representative from St. Jude   Present the GreystarGIVING check to St.  Jude on behalf of the whole company  Think about this – if each of our team members  and residents gave only 35 cents each, we would  raise more than $50,000 for St. Jude.  This is a big  opportunity for Greystar to support a wonderful  |  2009 Issue 3  |  Inside GREYSTAR  5 

charity and to illustrate to the hundreds of  communities we manage and live‐in that while we  are a large national company, we care about our  communities.      More details about the Campaign and the  competition will be made available during the  month of January.      Good luck and please work hard to bring the  GreystarGIVING trophy home to your City Office!     

significantly when jobs recover.  We were then able  to contrast those trends with the rhetoric and  policies of public policy leaders who continue to  push the idea of homeownership as central to the  “American Dream.”  

Renting is Fundamental to the   ‘American Dream’  I recently had the opportunity to give the keynote  presentation at the MPF Research Apartment  Markets Conference in Dallas in November, and I  decided to use this opportunity to weigh in on the  idea that the “American Dream” is limited only to  those that own a home.  I wanted to make the point that dramatic social,  demographic and economic changes are shifting  the perception of the “American Dream” and that  the multifamily industry, along with public policy  leaders, need to pay attention.    For at least two decades our leaders have been  aggressively equating homeownership with the  American dream.  So why is the dream of  homeownership shifting?  Because the population  and the trends lead to a dream of a lifestyle that is  more affordable, comfortable and less stressful,”  he said.  “And we as an industry, every single one  of us, must work hard to provide that lifestyle.  The speech gave me a chance to highlight trends  that demonstrate a change in the profile of those  who rent, an increase in the demographics of those  historically defined as renters and demand for  apartments that rarely goes negative yet spikes  6  Inside GREYSTAR |  2009 Issue 3  | 

Bob Faith – Chairman and CEO  I believe that now, more than any other time, we  as an industry have the opportunity to redefine  apartment living as the new American dream.  The  former talking points and mindset should not really  apply anymore ‐ yet the public policies put in place  to support this conventional wisdom continue.  I  am not anti‐homeownership.  I do, however,  believe this thinking and these policies are out of  place and have encouraged people to bite off more  than they can chew and have saddled homeowners  with responsibilities for which they are in many  cases, ill prepared.  This is something everyone in our industry:  property managers, investors, developers and  vendors, should encourage.  Why?  Because for  many people, homeownership is not, and perhaps  never should have been, the dream.  Simply having  an affordable place to call home with the comfort,  amenities and community that allow people to live  with less stress and less responsibility – now that is  closer to the “American Dream.” 


Greystar as well as market itself to clients outside of the  company.     

Team Member News 

Greystar Development Group –  

(Submitted by team members nationwide)   

Community Pillar ‐ Operation Home:  Greystar Blitz  

Lisa Morgan, Jaclyn Abro, Anita Godwin and Tami Blome  organized the first annual Greystar Development Group  Office Olympics to raise funds for the American Cancer  Society.  As coworkers watched and cheered, GDG  project managers and management personnel  competed in a series of events including rubber band  archery, office supply paper‐boat regatta, and chariot  races.  Together the GDG Olympians raised more than  $1,000 for the American Cancer Society.    

From James Island, SC to McClellanville, SC more than  75 Greystar team members, Operation Home staff, and  other volunteers made repairs and renovated homes  including fixing roofs, building wheelchair ramps,  installing new kitchens, rebuilding foundations and  reinforcing flooring for some of the area’s most  vulnerable families.  The effort involved more than  1,500 hours of labor and more than 30 donors giving in  excess of $40,000 in funds and materials.    

In 2009 GDG completed construction on 6 Greystar  owned assets in Texas, North Carolina, and South  Carolina totaling over 2,000 units.       

Greystar Management Services –   



Greystar Investment Group –     Greystar Investment Group (GIG) will close two  transactions in December, both in the state of Florida.   These deals mark the first transactions for GIG in 17  months.  GIG leaders have been working hard to create  a consolidated construction management platform to  be unveiled in 2010 called “Capital Project Services.”   This group will provide services both internally to   

Tampa Corporate Office  Going back to school can be financially stressful and in a  lot of homes something has to give in order to provide  backpacks, clothing, and school supplies for children.  In  these families it can be a choice of food or school items  or rent.  On Saturday, August 15th Metropolitan  Ministries was able to help alleviate the worry of 2,778  children and their families so that they didn’t have to  make that difficult decision ‐ the Greystar East Region  Corporate office, along with the National office,  donated a total of 4 large boxes of backpacks and  supplies.  In addition, we raised $190 and Greystar then  matched it which resulted in a grand total of $380  donated towards Backpacks of Hope.  |  2009 Issue 3  |  Inside GREYSTAR  7 

East Region – Ronald McDonalds House    On Thursday, August 27th, 13 members of the East  Region’s accounting department along with Eddie  Fletcher from Houston, joined together to cook dinner  for children’s family members staying at the Ronald  McDonald House in Tampa.  Team members prepared a  Mexican buffet consisting of; Mexican Lasagna, jalapeno  pancakes, tamale pie, mini chimichangas, tacos, mini  burritos, cheese stuffed peppers, beans, rice, salad and  chocolate chip cookies.  We feed about 25 people.  Greystar‐East plans on continuing their support of  Ronald McDonald House to help make a difference in  the lives of families with hospitalized children.   

  Greystar East – Makes Dinner for a Worthy Cause    The Ronald McDonald House of Tampa Bay offers  families who are currently seeking pediatric medical  treatment a way to stay together, in proximity to the  treatment hospital, and be comfortable and cared for  during their stay. Several team members in the Greystar  East Corporate office donated their time and helped  prepare a southern style home cooked dinner for the  families staying here on Thursday, October 29th. The  meal consisted of: Fried chicken, rotisserie chicken,  mashed potatoes, macaroni salad, coleslaw, garden  salad, fresh baked rolls, cookies, sweet tea and  lemonade. Greystar East plans on continuing their  support of Ronald McDonald House to help make a  difference in the lives of families with hospitalized  children.   

8  Inside GREYSTAR |  2009 Issue 3  | 

  Mizner Court – First Annual Blood Drive    The steady rain couldn’t stop the donations from  residents and staff alike at Mizner Court.  Thanks again  to all participants and especially the Florida Blood  Center, for hosting our First Annual Blood Drive. Not  only does Florida’s Blood Center save lives, the  presence of the BIG RED BUS reminds us all about the  true definition of community and the gift of giving.    City Palms – Habitat for Humanity    Greystar and Continental teamed up to represent City  Palms Condominiums September 26th at a Habitat for  Humanity project in Jupiter. Community Manager  Amber Fox Budney and Maintenance Technician Bill  DiSimone were both in attendance. Habitat for  Humanity’s mission is to provide simple, decent,  affordable housing for low‐income families by working  in partnership with those families.   The program requires each recipient of a new home to  invest 500 hours of ‘sweat equity’ into the building  process. This allows the new resident to not only feel  the pride of homeownership, but to truly be involved 

through the development. Becoming active with Habitat  for Humanity is a rewarding experience and an  awesome way to benefit the community around us!     

  Charlotte – Habitat for Humanity    On October 9th several Charlotte associates teamed up  with the Habitat for Humanity to build a utility shed for  soon to be home owners.  This was a great team  building experience and we were all happy to help give  back to our community.   

  East Region Accounting – Fund‐Raiser Golf  Tournament    On Friday, November 13th, East Region Accounting  Managers Greg Livingston & David Bordelon  participated in a fund‐raiser golf tournament for  Clearwater Christian College in Clearwater, FL, held at  the Westchase Golf Club in Tampa, FL.  Greystar  sponsored a hole as part of the fund‐raising events,  where money was being raised for the annual  scholarship funds for this 501(c)3 organization.  Though  Dave and Greg did not win the tournament, they  enjoyed great weather and a good time on the golf  course.        Charlotte – Race for the Cure    On Oct. 3rd the Greystar Rackstars Team, composed of  Greystar associates, family and friends, participated in  the Susan G. Komen Race for the Cure in Charlotte, NC.      


    The Reserve at Mayfaire – Food Drive    The Reserve at Mayfaire in Wilmington, NC held their  2nd annual food drive on November 20th 2009.  This year  the team doubled their amount collected with 731  pounds of food.  The generous donations of the  residents will supply 625 meals for their community.  |  2009 Issue 3  |  Inside GREYSTAR  9 

Atlanta Team – Children’s Miracle Network Torch  Relay    Community Service is one of Greystar’s 6 Pillars of  Excellence in which we are dedicated to community and  neighborhood involvement throughout the country. On  October 24th, 2009 the Atlanta Team got involved in  their local community by participating in the Children’s  Miracle Network Torch Relay in Atlanta Georgia. The  Torch Relay is a nationwide event in which we walked a  5k to benefit our local Children’s Hospital. We all had a  great time and look forward to making this event an  annual community service opportunity.    

  Haverly at Stone Mountain     As many of you know Atlanta was drenched with inches  and inches of rain a few months ago and caused major  flooding. On September 16th 2009 at 10 pm Pamela  Hanley, the manager of The Haverly at Stone Mountain  was called to a flooding emergency by Rose Bush.  The  creek that runs parallel with the community rose 8ft  and covered the playground and volleyball court.    During the storm a sink hole formed in front of building  1500 which almost swallowed a car.  They had 15  residents displaced and relocated to hotels during the  storm.  On September 21st at 3:00am the manager and  staff was called back out to the property because the  torrential rains again flooded the Haverly. The water  rose so high that it flooded vehicles and tore down  fencing.  In total, 22 units were affected with flood  waters.  The Haverly team worked around the clock to  ensure that residents had a place to stay and were  treated with the utmost care and concern. Great job to  the Haverly team for all your hard work!     


CENTRAL / SOUTH REGION    Four Winds – Christmas in October    On Saturday October 10th, the whole team at Four  Winds in Overland Park, KS joined forces with Christmas  in October.  This organization primarily helps elderly  and disabled homeowners who lack the financial  resources and skills to make necessary repairs to their  homes.  The Four Winds team assisted a member of the  Overland Park community by securing a porch,  scraping/repainting windows, re‐hanging doors, and  painting trim.     

  Dallas – Race for the Cure    The Dallas region participated in Komen Race for the  Cure on October 17th. Around 60 team members signed  up for the race or to work in our booth. We raised  $9200 in donations! 

10  Inside GREYSTAR |  2009 Issue 3  | 

Kidney Walkers!    We had a phenomenal turnout this past Sunday with  over 25 Greystar Walkers! Greystar collected over  $3,250 coming in the 3rd place for the team with the  most raised and our very own Meredith Appling, from  The Inverness, was in the Top 10 for individuals who  raised the most money!    Greystar Austin Team – Austin Heart Walk    As part of our Community Pillar we participated in the  Austin Heart Walk in support of the American Heart  Association.  Please note a couple of the interesting  points below:   20  volunteers  assisted  in  supporting  our  sponsorship  effort  in  the  Pet  Zone  where  Greystar  essentially  had  a  parking  lot  full  of  puppy pools, prizes and promotional giveaways  for all   60  team  member  actually  walked  in  the  event  raising $3,869.64 in support of the cause    Austin – K.I.S.S.    Greystar Austin’s participation in the 2009 AAA  Operation K.I.S.S. was a huge success.  The Collection  Brigade delivered three vehicles full of school supplies  to the Operation K.I.S.S. drop off location on Thursday,  August 20th.       The total collection efforts yielded over 10,000 items for  the kids of Austin!  Greystar was estimated to be 25% of  that!!    Austin – Food Drive Efforts    The Austin group has collected over $8100 in support of  the Austin Apartment Association’s Doc and Gayle  Young Food Drive.  Such an amazing effort by such  amazing people.  This donation will help to feed over  230 families… something to be very proud of!     Special thanks to David Moreno of Preserve at Travis  Creek for collecting over $3000 and to the team at  Preserve at Travis Creek for collecting over $1100.    The Montage at North Point Apartments – Manager  “Locked Up”    The Manager Taffin Lampis, at The Montage @ North  Point Apartments had her Leasing Professional Manny   

Gonzales “Locked Up” at the Outback Steakhouse.  This  was to raise money for the Muscular Dystrophy  Association.  The Constable came to our office and  picked him up on the 8th of October.  They took him to  the Outback Steakhouse.     

    Stone Park Apartments is Giving Back!     Breast Cancer has hit close to home for the staff at  Stone Park and they have reached out to their  community to support the fight against Breast Cancer.  "Think Pink because Stone Park Cares"!     Houston – Food Drive    Greystar Houston partnered with Houston Apartment  Association (HAA) for the annual Channel 13 – Share  Your Holiday’s Food Drive.  Greystar’s Team distributed  18,000 bags to their residents in and around the  Houston area and was responsible for collecting  approximately 85% of the food collected on behalf of  HAA.  All food was delivered to the Houston Food Bank  at Channel 13, which had a live telecast of the food  drive.     |  2009 Issue 3  |  Inside GREYSTAR  11 

Houston Team ‐ Delivers Thanksgiving Dinner to the  Ronald McDonald Families and Staff     The Ronald McDonald program provides a place in the  Houston Medical center for families to stay while their  children are in either the Texas Children’s or Hermann  Memorial Children’s hospitals.  The children must  qualify as critically ill.  The rooms at the House total 50  with accommodations for up to 6 people per room.   They also have in the House playrooms for the children  and also quiet rooms for families to have some quiet  time.  It’s a wonderful place for families experiencing  hard times.  The Houston team donated their time who  delivered food the families and staff on the 18th & 9th  floor at Texas Children’s hospital which totaled for both  floors 60 people.  It was a very busy day but thanks to  all who participated in helping with food and  attendance it was wonderful. 

    Greystar Cypress Village – Breast Cancer Awareness    Greystar Cypress Village participated in Breast Cancer  awareness all month long. We held a bake sale that  made over $175! We had several types of baskets up for  raffle to raise money and we did a contest at all of our  events for people to guess how many pink M&Ms were  in a glass vase! Overall we have raised $567!! Our office  was completely decked out in pink everyday and the  staff donated money every Friday so they could wear  pink shirts with jeans!      The Resort at Lake Crossing – Race for the Cure    On Saturday September 26th the Resort Racers  represented Greystar in Lexington's annual Race for the  Cure.  Though there was rain and lighting they still had a  great time!  They raised over $2300 for the Susan G.  Komen foundation.  

12  Inside GREYSTAR |  2009 Issue 3  | 

  Heights at Battle Creek and Jamee Slater – Race for the  Cure    The team at Heights at Battle Creek in Broken Arrow,  OK and Jamee Slater from Greystar corporate  participated in Tulsa's Race for the Cure.  "We Think  Pink"‐‐On Saturday September 19th we joined over  12,000 racers for Tulsa's 13th annual Race for the Cure.   Up to 75 percent of the net income raised by Komen  Tulsa supports local granting efforts to further breast  cancer education, screening and treatment for the  uninsured and medically underserved in Tulsa County.    Mallard Crossing in Loveland, OH hosts Community  Gobble Hour!     On November 18th the Mallard Crossing Team hosted  their 2nd Annual Community Gobble Hour.  They  collected over 350 cans of food and 4 cases of water  which were donated to the Loveland Interfaith Food  Pantry.  Katy Nenninger, the Leasing Manager, dressed  up as a turkey to pass out breakfast and collect can  goods at the gate.     

WEST REGION    Boxed Canned Goods with St. Mary’s Food Bank    On September 18th volunteers from Greystar's West  Region boxed canned goods and bagged 2,646 pounds  of potatoes for St. Mary's Food Bank in Phoenix!   Volunteers were Stephanie Schrier, Cathleen Tofalla,  Bridget Escobedo, Cristina Hurtado, Jessi Snader and  Connie Tieke, all from the Phoenix Regional Office.     The Greystar Phoenix Regional Office is also holding a  food drive through October to benefit the Food Bank  Alliance.     Colorado School Drive     In August 2009 Greystar Colorado participated in the  “stuff for students” campaign!      Denver has recognized that many Colorado families  simply are not able to purchase school supplies for  themselves. These kids are forced to attend school  without all of the necessary supplies to make it through  the day! That is why the Colorado communities joined  forces to collect school supplies for students. On August  8th Greystar Denver donated over an estimated  $2500.00 in supplies to students and teachers!    

Greystar Team Members also held a food drive in  October and collected 3 full boxes of food items to  benefit the Food Bank Alliance in Phoenix.   


    Phoenix – Food Bank Alliance    On October 22nd Greystar Team Members in the  Phoenix area volunteered for the Food Bank Alliance at  St. Mary's Food Bank. Volunteers put together 10,000  lbs of WIC/Seniors food boxes and over 14,000 lbs of  food boxes for the disadvantaged.  Volunteers were  Kelly Johnson, Rebecca Ertlet, Williama Jim, Dennis  Fluit, Jody Kidd, Nancy Chisman, Sonya Meeks, Jason  Alldredge, Theresa Harder, Patricia Hood, Linda Hogan,  Lori Rosales, Shawn Frazier, Melanie Rodriquez, Dorain  Porter, Lisa Cote, Donald Nolder and Tim Ruditys.    

               |  2009 Issue 3  |  Inside GREYSTAR  13 

Final Thoughts: Wes Fuller 

For this issue, we sat down with Wes Fuller,  Executive Director – National Investment Services.   IG ‐ Tell us about what Greystar Investment Group  does?  WF ‐ We are the principal acquisition arm of  Greystar.  We raise capital to acquire and manage  apartment properties across the US.  We currently  own 35 assets in 17 different markets for 6  different partners.  With headquarters in  Charleston, our team consists of 30 professions  located in Charleston, Tampa, Houston, Dallas,  Austin, Phoenix and Los Angeles.    IG ‐ You interact with many people outside of the  company who are looking at Greystar as a potential  partner for their investment.   What are some of  the things you tell them about why partnering with  Greystar would benefit them?  WF ‐ Our people are the best in the  industry….hands down.  Additionally, our business  model is unique in which we overlay a third‐party  service organization and a principal investment and  development organization on a truly national  platform.  Our clients greatly value this model  because it combines the on‐the‐ground operational  expertise with an ownership mentality which is  unique in our business.  

14  Inside GREYSTAR |  2009 Issue 3  | 

IG ‐ What were some of the Investment Group’s  “wins” in 2009?    WF ‐ We were successful in launching the fund  raising efforts for our new investment vehicle,  Greystar Equity Partners VII (GEP VII), a $300mm  discretionary commingled fund.  We were  successful in winning a large third party asset  management assignment from BB&T and forming  three new equity partner relationships.   We closed  our first acquisition since mid‐2008 in December  and are scheduled to close another in early  January.  IG ‐ What is GIG’s primary focus for 2010?  WF ‐ We are focused on completing the fund  raising efforts and beginning the investment period  for GEP VII.  We will be active in acquiring assets in  our target markets across the US which is  extremely exciting for our team and the company.   We will also continue our efforts in winning 3rd  party asset management assignments.  IG ‐ You were heavily involved with this year’s  Greystar Blitz with Operation Home.  How did that  idea come about?  WF ‐ The community pillar is extremely important  so we wanted to find an organization and cause in  Charleston where we could use the expertise and  resources of Greystar to address a serious need.   Operation Home focuses on making emergency  home repairs for disadvantage residents in the Low  country of SC.  Operation Home has more clients in  need than resources.  With the help of the leaders  of Operation Home, we designed an event whereas  Greystar’s Capital Project Services team and the  local team members in Charleston renovated 6  homes in 48 hours.  It was a great event and we  dramatically helped 6 local families… was also  very challenging but a rewarding two days.


Inside Greystar-TEST  

Test Inside Greystar

Inside Greystar-TEST  

Test Inside Greystar