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Procurement 4.0 Big Data, Robotica, Intelligenza artificiale, Internet of things

Anno 4 N° 4 Settembre-Ottobre 2018

Speciale Procurement & Innovation - Roma International

Best Practice

E inoltre

Digital technology, le opportunità per il procurement. Il contributo di Malcolm Wheatley per Procurement Leaders. L’IoT per gli ecosistemi di business del futuro. La visione di Hervé Legenvre, EIPM Value creation observatory Director.

La collaborazione tra Procurement e Marketing, per generare valore su tutto il processo d’acquisto dei materiali di marketing e comunicazione. Il progetto raccontato da Mario Colleoni, Amministratore delegato di Linea Optima.

Che cos’è l’innovazione? Intervista a Ivan Ortenzi, Chief Innovation Evangelist di Bip. Parola al CPO: Il Public Procurement, nella testimonianza di Gennaro Ranieri, Responsabile direzione acquisti di Coni servizi.


INNOVATIVE PROCUREMENT

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Editoriale

Benvenuti nell’era 4.0 di Micol Barba

S

eduta sul sedile posteriore, mio padre alla guida, il sole rovente, la brezza dalla fessura del finestrino, la cassetta di Umberto Tozzi che canta della mitica Freccia del Sud, il treno direttissimo che univa Palermo a Milano, inaugurato negli anni delle grandi migrazioni, dal Meridione verso il Nord Italia.

È questo il mio ricordo del ponte Morandi. Un colosso altissimo e imponente, costruito sopra le case dei ferrovieri. Attraversarlo segnava l’inizio delle mie vacanze estive, una felicità carica di aspettative alternate a lievi vertigini a ogni sobbalzo cadenzato dell’auto, in corrispondenza dei giunti del ponte.

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Micol Barba

Oggi, mentre le notizie su modalità e tempistiche di ricostruzione si affastellano giorno dopo giorno e in attesa di riconoscere i responsabili di una tragedia che ha fatto 43 vittime, il crollo del Morandi, come ha scritto qualcuno, sembra «una crudele rivincita della materialità delle cose sulla vacuità di molte parole e sulla potenza delle tecnologie». Guardando quel gigante spezzato, questa sbandierata quarta rivoluzione industriale sembra tanto volatile quanto più necessaria. Come afferma Ivan Ortenzi, Chief innovation evangelist di Bip, nell’intervista che troverete in questo numero, in Italia «è il momento di scegliere cosa fare nei prossimi 30 anni ed è una scelta complicata» e punta l’attenzione sull’impellenza di infrastrutture adeguate, perché il loro sviluppo è direttamente proporzionale a quello dell’innovazione. Considerazioni giuste che però non corrispondono a piani organici e lungimiranti ma solo a proclami senza adeguate coperture economiche. I nostri ponti, costruiti tra gli anni ’50 e ’60, danno preoccupanti segni di inadeguatezza, e la Freccia del Sud è stata definitivamente smantellata qualche anno fa: in fondo, perché mantenerla visto che non ha sostenuto uno sviluppo omogeneo del paese e il flusso migratorio non va più solo da sud a nord, dirigendosi piuttosto oltre confine? Eppure le tecnologie ci sono e questa evoluzione 4.0 pare abbia le risposte a molti dei nostri problemi, se applicata. Blockchain, droni, ecosistemi condivisi, nuovi modelli di business, dovrebbero essere i tanti tasselli capaci di restituirci l’immagine rinnovata di questo malconcio Stivale. La strada è lunga e disseminata di buche e ponti pericolanti.

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Il nuovo grande polo del procurement e della supply chain

Autorizzazione del Tribunale di Milano n° 272 del 23.09.2015

N° 4 Anno 4 - Settembre / Ottobre

Sommario

International PROCUREMENT LEADERS

Procurement 4.0

#36

MAKE A SMART BET ON TECH

Editore The Procurement Srl Sede legale: piazza Pio XI, 1 20123 Milano (Mi) Direttore Responsabile Micol Barba m.barba@theprocurement.it Redazione The Procurement Magazine Via Bocconi, 9 - 20136 Milano 0284562062

#4

IoT: Building a vision of your future Business Ecosystem

#6

Procurement 4.0: how to survive in a digital, disruptive world

#8

Supply chain 4.0, strumenti per una disruptive innovation radicale e differenziante

#10

Fintech e Procurement Finance 4.0

#12

Training e realtà aumentata: tu chiamale, se vuoi, emozioni

#14 #16

L’intelligenza artificiale di Oracle al servizio del modello Smart Connected Factory

Gefran: il percorso strategico di creazione di una funzione acquisti corporate

Speciale

redazione@theprocurement.it Irene Nava, web editor Segreteria di redazione e abbonamenti Laura Marsala

PROCUREMENT & INNOVATION CONGRESS

Marketing e pubblicità

ROMA

marketing@theprocurement.it

#44

Innovazione vs. evoluzione: aspro conflitto o virtuoso connubio?

#46

Enel, dove l’innovazione incontra la sostenibilità

#50

Il futuro del digital Source-To-Pay? Integrazione e verticalità

#52

Individuare, analizzare, quantificare i rischi

#54

Il saving predittivo per le flotte aziendali

#56

Nuovi approcci al corporate travel spending

#58

Innovazione e cambiamento

Eventi events@theprocurement.it Progetto grafico Linea Atc srl, Milano Impaginazione Irene Nava Stampa Linea Optima Srl

#18

La quarta rivoluzione industriale: verso la supply chain digitale

#22

FACILITY MANAGEMENT L’esperienza digitale nel rapporto tra azienda e dipendente

#60

Digital Transformation: fattore abilitante e leva per il business

#24

BEST PRACTICE IL caso Linea Optima

#63

#28

PURCHASING PROCESS Sviluppo di prodotto e vicinanza al cliente, le basi di una rapida crescita

Capacità e competenze dinamiche per la trasformazione digitale del manifatturiero

#65

Che cos'è l'innovazione?

#30

LEGAL La sicurezza del dato passa da un approccio integrato di competenze

#68

VIEWPOINTS Ampiezza di azione e profondità di influenza: le direttrici di crescita del moderno Procurement

#32

MAKING CHANGE Amazon, dal mondo consumer una piattaforma per gli acquisti B2B

#70

PAROLA AL CPO Una vita per il Public Procurement

Via Paullo 9/A 20135 Milano Mi

www.theprocurement.it Hanno collaborato a questo numero: Hervé Legenvre, Alberto Claudio Tremolada, Bernardo Nicoletti, Alessandro Frè, Federico Ott, Gopal Ratnam, Simone Marchetti, Stefano Mazzola, Giovanni Atti, Mariantonietta Lisena, Dario Melpignano, Francesco Calì, Mario Colleoni, Giulia Marinoni, Melissa Tricarico, Aristotele D’Angelo, Malcolm Wheatley, Fabrizio Dafano, Salvatore Bernabei, Mario Messuri, Tiziana Maniezzo, Maurizio Petronzi, Gianluca Adduci, Marco Savastano, Ivan Ortenzi, Paolo Mondo, Gennaro Ranieri.

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I EDIZIONE ROMA 9 luglio 2018

STADIO OLIMPICO

MAIN SPONSOR


SPONSOR

PARTNER TECNICO

IN COLLABORAZIONE CON


LG CI_3D_cmyk_Standard

in collaborazione con

presenta

SUPPLY CHAIN & LOGISTICS CONGRESS

Sung Soo Kim

CEO & President LG Electronics Italia SpA

Interverranno:

28 NOVEMBRE 2018

LG Electronics Italia Milano

Stefano Piovan

SCM Director LG Electronics Italia SpA

The Procurement Magazine N. 4/2018 - Procurement 4.O (Preview)  

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