Issuu on Google+

เ ชื่ อ มั่ น ใ น ผ ล ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น เ ต รี ย ม ค ว า ม พ รŒ อ ม แ ล ะ พั ฒ น า ศั ก ย ภ า พ บุ ค ล า ก ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จ ำ กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป‚ 2 5 5 6

ส รŒ า ง ค ว า ม เ ชื่ อ มั่ น ใ น สิ น คŒ า แ ล ะ บ ริ ก า ร

เ ปš น ที่ ไ วŒ ว า ง ใ จ ข อ ง สั ง ค ม แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

มุ ‹ ง มั่ น สู‹ อ ง ค ก ร แ ห‹ ง ค ว า ม ไ วŒ ว า ง ใ จ

STRIVING FOR

THE MOST RELIABLE CO MPAN Y


วิสัยทัศน บริษัท ไทยออยล จำกัด (มหาชน) มุ‹งที่จะเปšนผูŒนำในการดำเนินธุ รกิจเชิงบูรณาการ ดŒานการกลั่นน้ำมันและปโตรเคมีที่ต‹อเนื่อง อย‹างครบวงจรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

พันธกิจ

+ เปšนหนึ่งในองคกรชั้นนำในดŒานผลการดำเนินงาน และผลตอบแทนการลงทุน + กŒาวสู‹องคกรแห‹งความเปšนเลิศ ส‹งเสริมการทำงานเปšนทีม มุ‹งสรŒางสรรคสิ่งใหม‹บนพื้นฐานแห‹งความเชื่อมั่นระหว‹ างกัน เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน + มุ‹งเนŒนหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี และยึดมั่นในความรับผิดชอบต‹อสังคม


. 6 ' 5 g 002

ę1%=).7 5g6 6'A è

004

.6' 6 4''%6'

014

'6& 61 4''%6' '+ .1

016

'6& 61 4''%6' .''/6B)4"ô 6'6 Ę61B

018

'6& 61 4''%6' 75=B)8 6'

022

'6& 61 4''%6' 'è/6' +6%A.9I&

024

+è.5&5,Ĝ"58 B)4)&<Ĝ D6'7A8 61 A 'ë1E&11&)Ĝ

025

.'< +6%.7A'H D6'7A8<'8 D'1Đž¡¡¢

030

'4%+)A/<6'Ĝ.7 5gĐž¡¡¢

034

.'<$6+4)6Đž¡¡¢ $6+41<.6/''% B)46'BĘ 5D16 

046

'4+6' )86'"566' )8 B)46''è/6' 56'ę6 <$6" +6%%5I 169+16%5&B)4.8ø B+)ę1%

056

C ' 6'D16 

060

6''è/6',5&$6"1 Ĝ'

062

4''%6''è-53

072

C ' .'ę6 !ē6& 56'

074

!ē6& 56''è-53

078

ę1%=)/)5'5"&ĜB)4 =ę;1/<ę B)4C ' .'ę6 6' 56'

092

6''è/6' +6%A.9I& 1 Ĝ'

096

6' + <%$6&D1 'è-53

098

'6& 66'858 6%/)56'75=B)8 6'

122

+6%&5I &;D6'7A8<'8 1 A 'ë1E&11&)Ĝ

126

+6%'5 ċ1Ę1.5 % 1 A 'ë1E&11&)Ĝ

127

ę1%=)5I+E1 'è-53 B)4'è-5DA 'ë13

136

C ' .'ę6 <'8 1 A 'ë1E&11&)Ĝ

138

C ' .'ę6 '6&Eę

140

7186&B)46'+èA '64/Ĝ 646'A èB)4 )6'7A8 61 !ē6& 56'

144

'6&6''4/+Ę6 5

151

'6& 6 +6%'5 ċ1 1 4''%6' Ę1'6& 66 6'A è

153

6'A è


аЄВ¬М аЄ≠ аЄ°аЄє аЄ• аЄ™аєН аЄ≤ аЄДаЄ± аЄН аЄЧ аЄ≤ аЄЗ аЄБ аЄ≤ аЄ£ аєА аЄЗаЄі аЄЩ

002

аЄВ¬М аЄ≠ аЄ°аЄє аЄ• аЄ™аєН аЄ≤ аЄДаЄ± аЄН аЄЧ аЄ≤ аЄЗ аЄБ аЄ≤ аЄ£ аєА аЄЗаЄі аЄЩ

.8'5"&ƒЬ'+%

'6&EƒЩ 66'6&

2553

2554

414,599

.ƒШ+1 =ƒЩ;1/<ƒЩ¬Ы.<8

2552

2555



10,394



447,432

2555

12,320

208,519 2

2554

446,241

170,676

2553

318,391

154,568

2552

284,123

147,148

)ƒЩ66

137,745

)ƒЩ66

2555



7E'.<8 90,724

94,838

2553

2554

2555



2552

2553

14,853

85,034

2552

8,956

75,570

)ƒЩ66

71,687

)ƒЩ66

12,062

01

аЄЪ аЄ£аЄі аЄ©аЄ± аЄЧ аєД аЄЧ аЄҐ аЄ≠ аЄ≠ аЄҐ аЄ•¬П аЄИаєН аЄ≤ аЄБаЄ± аЄФ ( аЄ° аЄЂ аЄ≤ аЄК аЄЩ ) аЄ£ аЄ≤ аЄҐ аЄЗ аЄ≤ аЄЩ аЄЫ аЄ£ аЄ∞ аЄИаєН аЄ≤ аЄЫ¬В 2 5 5 6

2554


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ขŒ อ มู ล สํ า คั ญ ท า ง ก า ร เ งิ น

003

2556

2555

2554 (1)

2553 (2)

2552

ล้านบาท ” ” บาท/หุ้น

414,599 22,361 10,394 5.09

447,432 20,350 12,320 6.04

446,241 28,760 14,853 7.28

318,391 17,381 8,956 4.39

284,123 21,393 12,062 5.91

ล้านบาท ” ”

208,519 113,681 94,838

170,676 79,952 90,724

154,568 69,534 85,034

147,148 71,578 75,570

137,745 66,058 71,687

เท่า ” ” ร้อยละ ”

5.9 2.6 0.3 11.2 5.5

8.7 2.9 0.2 14.0 7.6

13.5 3.1 0.3 18.5 9.8

9.7 2.7 0.4 12.2 6.3

10.1 2.7 0.5 17.8 8.9

บาท/หุ้น ล้านบาท บาท/หุ้น ร้อยละ บาท/หุ้น

56.25 114,752 2.30 (3) 4.1 46.49

67.50 137,702 2.70 4.0 44.47

58.50 119,342 3.30 5.6 41.68

78.25 159,632 2.00 2.6 37.04

42.75 87,211 2.55 6.0 35.14

ผ ล ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น รายได้จากการขาย EBITDA กําไรสุทธิ กําไรต่อหุ้น

ฐ า น ะ ก า ร เ งิ น สินทรัพย์รวม หนี้สินรวม ส่วนของผู้ถือหุ้น-สุทธิ

อั ต ร า ส ว น ท า ง ก า ร เ งิ น อัตราส่วนความสามารถชําระดอกเบี้ย อัตราส่วนสภาพคล่อง อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อส่วนของผู้ถือหุ้น อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์รวม

ข อ มู ล สํ า คั ญ ใ น ต ล า ด ทุ น ราคาปิดของหุ้น ณ วันสิ้นงวด มูลค่าตลาดรวม เงินปันผล อัตราผลตอบแทนเงินปันผล (4) มูลค่าหุ้นตามบัญชี

หมายเหตุ (1) งบแสดงฐานะการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 ได้มีการจัดประเภทรายการใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับการนําเสนอในงบการเงินปี 2555 (2) ปรับปรุงจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายบัญชีตามมาตรฐานบัญชี ฉบับที่ 19 เรื่องผลประโยชน์ของพนักงาน (3) รวมเงินปันผลระหว่างกาล สําหรับผลประกอบการ 6 เดือนแรกของปี 2556 จํานวน 0.80 บาท/หุ้น ซึ่งจ่ายเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2556 และคงเหลือเป็น เงินปันผลที่จะจ่ายอีกจํานวน 1.50 บาท/หุ้น โดยจะนําเสนอต่อที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปี 2557 เพื่อพิจารณาอนุมัติต่อไป (4) คํานวณจากราคาปิดของหุ้น ณ วันสิ้นงวด


004

02

สารจากคณะกรรมการ

สารจาก คณะกรรมการ

น า ย ณ อ คุ ณ สิ ท ธิ พ ง ศ ประธานกรรมการ บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น)

น า ย วี ร ศั ก ดิ์ โ ฆ สิ ต ไ พ ศ า ล ป ร ะ ธ า น เ จ า ห น า ที่ บ ริ ห า ร แ ล ะ ก ร ร ม ก า ร ผู จั ด ก า ร ใ ห ญ บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น)

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

การได้รับการคัดเลือกให้เป็นสมาชิกของ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI ) ประจําปี 2556 ในกลุ่มอุตสาหกรรมนํ้ามันและก๊าซ และการได้รับ การประกาศจาก RobecoSAM ซึ่งเป็นผู้ประเมินความยั่งยืนให้แก่ DJSI ให้เป็นผู้นําด้านความยั่งยืนในกลุ่มธุรกิจนํ้ามันและก๊าซระดับ Gold Class ซึ่งถือเป็นรางวัลระดับสูงสุดจากการประกวด Sustainability Award 2014 นั บ เป็ น ความภาคภู มิ ใจและเป็ น อี ก หนึ่ ง ตั ว อย่ า งของความสํ า เร็ จ ของ เครื อ ไทยออยล์ ที่ แ สดงถึ ง ความมุ่ ง มั่ น และเป็ น นํ้ า หนึ่ ง ใจเดี ย วกั น ของ คณะกรรมการบริษัทฯ ฝ่ายจัดการ และพนักงานทุกคนในการกําหนด นโยบายบริหารจัดการธุรกิจ และการปฏิบัติงานโดยยึดหลักความสมดุล ทั้งมิติทางด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ด้วยหลักธรรมาภิบาล และตอบสนองผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มอย่างเป็นธรรม เพื่อเป้าหมาย ความสําเร็จที่ยั่งยืนในระยะยาว ในภาพรวมเชิงธุรกิจ สภาพเศรษฐกิจโลกที่อ่อนไหวเนื่องจากอยู่ในระยะ ฟื้ น ตั ว และเติ บ โตในอั ต ราที่ ช ะลอตั ว ลงเมื่ อ เปรี ย บเที ย บกั บ ปี 2555 ได้ส่งผลกระทบต่อปริมาณความต้องการผลิตภัณฑ์ของตลาด ประกอบกับ กํ า ลั ง การผลิ ต ใหม่ ที่ เข้ า สู่ ต ลาดทั้ ง ในอุ ต สาหกรรมนํ้ า มั น ปิ โ ตรเลี ย ม อะโรมาติ ก ส์ และนํ้ า มั น หล่ อ ลื่ น พื้ น ฐาน เป็ น ปั จ จั ย สํ า คั ญ ที่ ก ดดั น ส่วนต่างราคาผลิตภัณฑ์และวัตถุดิบในรอบปี 2556 คณะกรรมการบริษัทฯ และฝ่ายจัดการตระหนักเป็นอย่างดีถึงสภาวะอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้ม ผั น ผวนและไม่ เ อื้ อ อํ า นวย จึ ง ได้ เ ตรี ย มมาตรการรองรั บ โดยกํ า หนด กลยุทธ์ทางธุรกิจที่มุ่งเน้นความเป็นเลิศในด้านการดําเนินการผลิตและ การบริ ห ารจั ด การกลุ่ ม ธุ ร กิ จ แบบบู ร ณาการมาโดยตลอด เพื่ อ ให้ เครือไทยออยล์สามารถดํารงความได้เปรียบทางด้านขีดความสามารถ ในการแข่ ง ขั น ในเชิ ง ธุ ร กิ จ และได้ ป รากฏผลลั พ ธ์ ที่ ชั ด เจนทํ า ให้ เครือไทยออยล์สามารถเดินเครื่องโรงกลั่นในอัตราที่สูงถึงร้อยละ 102 ของกํ า ลั ง การผลิ ต ที่ อ อกแบบไว้ ใ นปี 2556 โดยมี ผ ลประกอบการ คิ ด เป็ น กํ า ไรสุ ท ธิ 10,394 ล้ า นบาท และบริ ษั ท ในเครื อ ฯ ทุ ก บริ ษั ท มี ผลการดําเนินงานเป็นกําไรสุทธิทุกบริษัท ซึ่งนับเป็นผลการดําเนินงาน ที่น่าพึงพอใจเป็นอย่างยิ่งหากเปรียบเทียบกับสภาวะทางเศรษฐกิจและ อุตสาหกรรมที่ผันผวนและไม่เอื้ออํานวยดังกล่าว ปี 2556 นั บ เป็ น อี ก ปี ห นึ่ ง ที่ เ ครื อ ไทยออยล์ ส ามารถเร่ ง รั ด ดํ า เนิ น โครงการเชิงกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อวางรากฐานการดําเนินธุรกิจในอนาคต จนมีความคืบหน้าเป็นอย่างมาก ทั้งในส่วนของการปรับปรุงประสิทธิภาพ การกลั่นเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ตัวอย่างเช่น โครงการ เพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพการใช้ พ ลั ง งานของหน่ ว ยกลั่ น นํ้ า มั น ดิ บ ที่ 3 และ โครงการปรั บ ปรุ ง หน่ ว ยกลั่ น สุ ญ ญากาศที่ 2 ซึ่ ง ทั้ ง 2 โครงการมี กําหนดแล้วเสร็จพร้อมเดินเครื่องในปี 2557 และในส่วนของโครงการ ขยายและต่ อ ยอดธุ ร กิ จ ต่ า งๆ เช่ น โครงการขยายกองเรื อ โครงการ โรงไฟฟ้าขนาดเล็ก 2 โครงการ โครงการร่วมทุนจัดตั้งบริษัท ลาบิกซ์ จํากัด เพื่อดําเนินโครงการผลิตสาร LAB (Linear Alkyl Benzene ) ซึ่งเป็น วัตถุดิบสําคัญในการผลิตสารทําความสะอาด มูลค่าโ���รงการกว่า 400 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และมีกําหนดการเดินเครื่องเชิงพาณิชย์ในปี 2558 นอกจากนี้โครงการขยายธุรกิจไปสู่ตลาดอาเซียนซึ่งฝ่ายจัดการพยายาม เร่งรัดศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการก็มีความคืบหน้าไปเป็นลําดับ เช่ น กั น โดยหากผลการศึ ก ษาความเป็ น ไปได้ ข องโครงการเป็ น ไปใน

สารจากคณะกรรมการ

005

ทิ ศ ทางที่ ดี และโครงการต่ า งๆ ที่ อ ยู่ ร ะหว่ า งดํ า เนิ น การแล้ ว เสร็ จ คณะกรรมการบริษัทฯ มีความมั่นใจเป็นอย่างยิ่งว่าการดําเนินธุรกิจของ เครือไทยออยล์ในอนาคตจะมีการเติบโตอย่างมั่นคงจากธุรกิจที่หลากหลาย และอิงอยู่กับตลาดทั้งภายในและภายนอกประเทศที่มีศักยภาพสูง นอกเหนื อ จากมิ ติ ใ นเชิ ง ธุ ร กิ จ แล้ ว เครื อ ไทยออยล์ ไ ม่ เ คยละเลยการ ให้ ค วามสํ า คั ญ ในการดํ า เนิ น โครงการและกิ จ กรรมด้ า นสั ง คมและ สิ่งแวดล้อมคู่ขนานกันไปอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น การลงทุนโครงการ ปรับปรุงและควบคุมคุณภาพก๊าซที่ปล่อยจากโรงงาน มูลค่ากว่า 7,000 ล้านบาท ที่ออกแบบเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งบริษัทฯ สามารถ ทําได้ดีกว่าที่กฎหมายกําหนด โดยโครงการดังกล่าวมีกําหนดจะแล้วเสร็จ และเริ่ ม เดิ น เครื่ อ งได้ ใ นราวต้ น ปี 2557 การดํ า เนิ น กิ จ กรรมต่ า งๆ ผ่านศูนย์สุขภาพและการเรียนรู้เพื่อชุมชนบริเวณรอบโรงกลั่น ที่อําเภอ ศรี ร าชา จั ง หวั ด ชลบุ รี ซึ่ ง มี วั ต ถุ ป ระสงค์ สํ า คั ญ เพื่ อ การพั ฒ นาสภาพ ความเป็ น อยู่ ข องชุ ม ชนทั้ ง ทางด้ า นสุ ข ภาพ การศึ ก ษา ศาสนาและ วัฒนธรรมภายใต้แนวคิด “สามประสาน” ระหว่าง บริษัท-ชุมชน-องค์กร ท้องถิ่น ซึ่งมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายส่งผลให้การดําเนินโครงการ และกิ จ กรรมต่ า งๆ เกิ ด ประโยชน์ ที่ ยั่ ง ยื น อย่ า งแท้ จ ริ ง ต่ อ ชุ ม ชน ซึ่งความสําเร็จดังกล่าวเมื่อประสานเข้ากับทัศนคติด้านความปลอดภัย และการใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมของบุคลากรเครือไทยออยล์ในการดําเนิน การผลิต ทําให้ผลสํารวจความพึงพอใจของชุมชนต่อการดําเนินธุรกิจ ของเครื อ ไทยออยล์ อ ยู่ ใ นระดั บ ที่ ดี ม าโดยตลอด และเครื อ ไทยออยล์ ได้ นํ า ความรู้ แ ละประสบการณ์ ที่ สั่ ง สมจากความสํ า เร็ จ ที่ ไ ด้ รั บ มานี้ ไปต่อยอดประยุกต์ใช้กับโครงการเพื่อตอบแทนประโยชน์คืนกลับสู่สังคม ระดับประเทศที่ห่างไกลจากการเข้าถึงระบบสาธารณูปโภคของรัฐ เช่น โครงการผลิตก๊าซชีวภาพจากของเสียในการผลิตยางแผ่นและของเสียจาก ครัวเรือน และส่งเสริมการปลูกผักปลอดสารเคมีเพื่อสุขภาพที่ดีของชุมชน เกาะหมากน้อย ตําบลปันหยี จังหวัดพังงา ซึ่งได้รับรางวัล Thailand Energy Awards ประจําปี 2556 ประเภทรางวัลดีเด่นด้านพลังงานทดแทน ประเภท โครงการพลังงานหมุนเวียนที่ไม่เชื่อมโยงกับระบบสายส่งไฟฟ้า (Off Grid ) จากระทรวงพลังงาน เป็นต้น ความสําเร็จและรางวัลต่างๆ มากมายที่เครือไทยออยล์ได้รับในรอบปี 2556 ทั้งในระดับประเทศและระดับสากล ซึ่งท่านจะพบรายละเอียดใน รายงานประจําปีเล่มนี้ เป็นเครื่องยืนยันได้เป็นอย่างดีถึงความมุ่งมั่นและ ทุ่มเทของคณะกรรมการบริษัทฯ ฝ่ายจัดการ และพนักงานทุกคนในการ ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสําเร็จทางธุรกิจอย่างยั่งยืน คณะกรรมการ บริษัทฯ ใคร่ขอถือโอกาสนี้ ขอบคุณท่านผู้ถือหุ้น นักลงทุน ลูกค้า คู่ค้า สถาบันการเงิน องค์กร และหน่วยงานราชการ ฯลฯ ที่ให้ความไว้วางใจ และสนับสนุนการดําเนินธุรกิจของไทยออยล์ด้วยดีอย่างต่อเนื่องเสมอมา คณะกรรมการบริษัทฯ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับของเครือไทยออยล์ ขอให้คาํ มัน่ ว่าจะบริหารจัดการ และดําเนินธุรกิจอย่างเต็มกําลังความสามารถ ด้ ว ยความโปร่ ง ใส และยึ ด มั่ น การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี ควบคู่ ไ ปกั บ ความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมและสิ่ ง แวดล้ อ มเพื่ อ เสริ ม สร้ า งความมั่ น คง ด้านพลังงานให้กับประเทศและนําพาเครือไทยออยล์ไปสู่องค์กรแห่งความ ยั่งยืนต่อไป


006

เ ชื่ อ มั่ น ใ น ผ ล ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

Reliable

PERF RMANCE A;I 1%5I D )6'7A8 6 INVESTMENT OF CHOICE


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

เ ชื่ อ มั่ น ใ น ผ ล ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น

007

'456'Dę 7)5 6')5I RELIABLE PERFORMANCE

102%

Ę6%)6 A,'-8 C)9 I 5 + E&11&)Ĝ&5 .6%6''5 -6'45 )6'7A8 6 9I B H B'Ę ę +&)&<Ĝ9 I%<Ę Aę  +6%Ağ A)8, D6'7A8 6' )8 –ƒÂ·Ä³Æ»ÁÀ³¾yʵ·¾¾·Àµ·— B)4'è/ 6' 56')< Ę%<' 8 B=' 66'

'456'Dĕ7)5 6')5I.= : 'ĕ1&)4†…‡ 1 7)5 6' )89I11BE+ĕ

+6%.7A'H D6'11/<ę=ę

)7E'.<8'+% Đž¡¡¢

10,394

)ę66

) 6B+6 6'7A8<'8 9I%<Ĕ Aĕ +6%AěA)8,D6' )8 B)46''è/6' 56')<Ĕ%<'8 B='66'

1,000

1

Ę6Dę Ę6& D6'7A8 6

$

)ę6A/'é&g ./'53

'è-53Eĕ11B)4A.16&/<ĕ=ĕ 8E%Ĕ%9/)5'45B)4E%Ĕĕ1&.88MD/ĕ5 5) <.65Ĕ6 '4A, 7+†……… )ĕ6A/'é&g./'53C&/<ĕ=ĕ E&11&)Ę Eĕ'56' 5155 +6%Ĕ6A;I1;1 6¨É¶Ã¹¶Ç¹¶Ã¹ ¥ÄÄÇãÈB)4¢ÄĹÎãÈ9I'45——— B)4—¶¶†6%)75

st

quartile Rankin g

E&11&)Ę Eĕ'56' 5155 D/ĕ1&=ĔD'455JB+/ĕ61 C' )5I D$=%8$6 Dĕ6 Ĕ6Dĕ Ĕ6&7A86' 7D/ĕ EĕA'é&D6'BĔ 56 <'8


008

เ ต รี ย ม ค ว า ม พ รŒ อ ม แ ล ะ พั ฒ น า ศั ก ย ภ า พ บุ ค ล า ก ร

Reliable

W RK FORCE

A'é&% +6%"'ę1%B)4"56,5&$6"< )6' ENHANCE POTENTIAL AND SUCCESSOR READINESS

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

เ ต รี ย ม ค ว า ม พ รŒ อ ม แ ล ะ พั ฒ น า ศั ก ย ภ า พ บุ ค ล า ก ร

009

+6% ="5 1 "5 6Ę11 Ĝ' RELIABLE WORKFORCE

83 %

A 'ë1E&11&)ĜA'é&% +6%"'ę1%1 < )6' 1&Ę6 Ę1A;I1 Ę66' 57B .;17B/Ę

B)46''è/6''5"&6'< )1&Ę6 %9'4.88$6" '+%: 6'A.'è%.'ę6 B' ā D D/ę< )6' A"÷I1 ) 69IAğA)8,

6?DM=A#AL;6S8K3G"83K"L3Z35  ¡ W1 LK4=G<?J£žW536?#LL=8K,3L L=DQ_GDL=K483K"L3

KM

6' 56'1 Ĝ +6%'=ę ÀÁɾ·¶¹·³À³¹·¿·ÀÆ

[1<GG<? ZEAL;DMK}K4L=#K.L= AL;=SW8č_G=A4=A;G"AL;=SX?J 5=JD4L=-G"4R?L=;L8K,3L ZEW53=J44W8č_GZE83K"L3DL;L=0 WL0P"AL;=SX?J8K,3L/3WG" D "6?0P"L=8K,3LBK<:L8G"=

100 %

=ę.;17B/Ę

6.7 5g

Z35  ¡4=þCK1I[.ME3.6SDQ41G. /MXE3 ""L3“¾àÎÎÐÞÞÚݔG"/MXE3 "1O_ DMK}Z3=J.K46S#K.L=X63Ā`3[5=40A3 1R/MXE3 "W8č_GZEL=4=þEL="L3G" G"=W53[5G< L"/ GW3Q_G"

100 %

B 6'"56 B)4B  +6%ę6+/ę6'6&< ) Z35  ¡83K"L31R3G"4=þCK1I ;OX63L=8K,3LX?JX63AL;LAE3L Z3DL<GL%O8=L<4R? “´ÙÏÔáÔÏàÌׯÐáÐ×ÚÛØÐÙß»×ÌÙ ‘´ÙÏÔáÔÏàÌ×®ÌÝÐÐÝ»×Ìٔ


010

р╕к р╕г┬М р╕▓ р╕З р╕Д р╕з р╕▓ р╕б р╣А р╕Кр╕╖р╣И р╕н р╕бр╕▒р╣И р╕Щ р╣Г р╕Щ р╕кр╕┤ р╕Щ р╕Д┬М р╕▓ р╣Б р╕е р╕░ р╕Ъ р╕гр╕┤ р╕Б р╕▓ р╕г

р╕Ъ р╕гр╕┤ р╕йр╕▒ р╕Ч р╣Д р╕Ч р╕в р╕н р╕н р╕в р╕е┬П р╕Ир╣Н р╕▓ р╕Бр╕▒ р╕Ф ( р╕б р╕л р╕▓ р╕К р╕Щ ) р╕г р╕▓ р╕в р╕З р╕▓ р╕Щ р╕Ы р╕г р╕░ р╕Ир╣Н р╕▓ р╕Ы┬В 2 5 5 6

Reliable

PRODUCT COMMITMENT .'─Щ6  +6%A;I 1%5I D.8 ─Щ6B)4'├и6' THE RIGHT BUSINESS PARTNER FOR CUSTOMERS


р╕Ъ р╕гр╕┤ р╕йр╕▒ р╕Ч р╣Д р╕Ч р╕в р╕н р╕н р╕в р╕е┬П р╕Ир╣Н р╕▓ р╕Бр╕▒ р╕Ф ( р╕б р╕л р╕▓ р╕К р╕Щ ) р╕г р╕▓ р╕в р╕З р╕▓ р╕Щ р╕Ы р╕г р╕░ р╕Ир╣Н р╕▓ р╕Ы┬В 2 5 5 6

р╕к р╕г┬М р╕▓ р╕З р╕Д р╕з р╕▓ р╕б р╣А р╕Кр╕╖р╣И р╕н р╕бр╕▒р╣И р╕Щ р╣Г р╕Щ р╕кр╕┤ р╕Щ р╕Д┬М р╕▓ р╣Б р╕е р╕░ р╕Ъ р╕гр╕┤ р╕Б р╕▓ р╕г

011

CUSTOMER FOCUS

RELIABLE PRODUCT COMMITMENT E&11&)─Ь%<─Ш A─Щ6' 5.─Ш )8$5─Ь9I%9 <$6"E─Щ%6'6 ' ─Ш1A+)6B─Щ E─Эg/6D/─Щ)= ─Щ61&─Ш6 '+A'H+=─Щ1 B%─Ш&7 B)4'5-6%6'6 +6%)1$5&D6' ─Ш6& )8$5─Ь 6''├и/6'─Х66'"68&─ШB)41.1

+6%─Х1 6'1 )= ─Х61&─Ф6 ─Ф1A;I1 .─Ф )D/─Х E&11&)─Ш E─Х'5 4B ).7'+ +6%"├╢ "1D 1 )= ─Х6 }┬Ш├К├И├Й├Д├В┬║├З┬и┬╢├Й┬╛├И┬╗┬╢┬╕├Й┬╛├Д├Г~.= : '─Х1&)4┬Н┬ОD─М┬З┬К┬К┬Л

)= ─Щ6─Ш6 '4A,

)= ─Щ6D'4A, 100

80

60

40

2556

2555

2554

2553

20

2552

7+)= ─Щ6A"├┤├╕%├кJ 1&─Ш6 ─Ш1A;I1

)1┬б─Р9I ─Ш6%6

0


012

р╣А р╕Ы┬Ъ р╕Щ р╕Чр╕╡р╣И р╣Д р╕з┬М р╕з р╕▓ р╕З р╣Г р╕И р╕В р╕н р╕З р╕кр╕▒ р╕З р╕Д р╕б р╣Б р╕е р╕░ р╕кр╕┤р╣И р╕З р╣Б р╕з р╕Ф р╕е┬М р╕н р╕б

р╕Ъ р╕гр╕┤ р╕йр╕▒ р╕Ч р╣Д р╕Ч р╕в р╕н р╕н р╕в р╕е┬П р╕Ир╣Н р╕▓ р╕Бр╕▒ р╕Ф ( р╕б р╕л р╕▓ р╕К р╕Щ ) р╕г р╕▓ р╕в р╕З р╕▓ р╕Щ р╕Ы р╕г р╕░ р╕Ир╣Н р╕▓ р╕Ы┬В 2 5 5 6

Reliable

C MPLIANCE A─Я9I E+─Щ+6 D 1 .5  %B)4.8├╕ B+)─Щ1% S O C I A L & E N V I R O N M E N TA L TRUSTWORTHINESS


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

เ ปš น ที่ ไ วŒ ว า ง ใ จ ข อ ง สั ง ค ม แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

013

E&11&)ĜA"÷I1<%.5 % B)4.8ø B+)ę1% RELIABLE COMPLIANCE E&11&)Ĝ7/C&6&'è/6' 56'<'8 B)46'858 6C&&:/)5 +6%.%<)5J %88 6 ę6A,'-8 .5 %B)4.8ø B+)ę1%ę+&/)5''%6$86) B)41.1 =ę%9.Ę+Eę.Ę+A.9&<)<Ę%1&Ę6 Ağ''% &;&5 +6%.7A'H B)4 +6%"'ĕ1%9I 4ĕ6+.=Ĕ 6'A8C1&Ĕ6 &5I &;Aě1 Ę'†……Č ĕ+&6'EĕAĕ6Aě.%68™ÄÌŸÄÃºÈ ¨ÊÈɶ¾Ã¶·¾Á¾ÉΞù¾¸ºÈ}™Ÿ¨ž~ D)<Ĕ%1<.6/''%J7%5B)4Ė6'4 7ȇŠŠ‹

Gold Class 2014

C ' 6''5'< <$6"Ě68ù

'4%6) <'+%

7,000

)ę66

'è-5 3) <DC ' 6''5'<

<$6"Ė68ù %=) Ĕ6+Ĕ6Œ………)ĕ66 A"÷I1 + <% <$6"Ė69I)Ĕ1& 6C'

6 B)4) )'4Ĕ1.8ø B+)ĕ1%

E&11&)Ę Eĕ'56''46, 6§Ä·º¸Ä¨–¢:I Aě =ĕ'4A%8 +6%&5I &;D/ĕBĔ ™Ÿ¨žD/ĕAě =ĕ7ĕ6 +6%&5I &;D)<Ĕ%<'8 J7%5B)4Ė6'45œÄÁ¹˜Á¶ÈÈ :I ;1Aě'6 +5)'45.= .< 66''4+¨ÊÈɶ¾Ã¶·¾Á¾ÉΖ̶ǹ‡…†‰

5

+6%AğA)8, ę6''%6$86)

Đ8Ę15

E&11&)Ę Eĕ'5'6 +5)'è-5 4A9& ĕ66''6& 6''-5$86)D'45 ä9A)8,åAěČ9IŠ8Ĕ15

2

'6 +5)‡yˆu‹u†x‡ ę6 +6%'5 ċ1 Ę1.5 %&1A&9I&% AğĐ9I

'6 +5)'è-5 4A9& ĕ6 +6%'5 81Ĕ1.5 %&1A&9I&% D 6¨š©–̶ǹÈ'4 7ȇŠŠŠB)4‡ŠŠ‹


014

03

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานของคณะกรรมการ ตรวจสอบ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ จสอบ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) หาชน)

เ รี ย น ท า น ผู ถื อ หุ น คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ได้ แ ต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบด้ ว ยกรรมการอิ ส ระ ซึ่ ง เป็ น ผู้ ท รงคุ ณ วุ ฒิ แ ละมี ประสบการณ์ ด้ า นบั ญ ชี ด้ า นการเงิ น ด้ า นเศรษฐศาสตร์ ด้ า นกฎหมาย และด้ า นธุ ร กิ จ อุ ต สาหกรรมปิ โ ตรเลี ย ม ปิ โ ตรเคมี และพลั ง งานเป็ น อย่ า งดี มี คุ ณ สมบั ติ เ หมาะสมที่ จ ะสามารถ ปฏิบัติหน้าที่ในการสอบทานความน่าเชื่อถือของงบการเงินตาม ข้ อ กํ า หนดของสํ า นั ก งานคณะกรรมการกํ า กั บ หลั ก ทรั พ ย์ แ ละ ตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) ประกอบด้ ว ยตั ว กระผมเองนายอภิ สิ ท ธิ์ รุ จิ เ กี ย รติ กํ า จร ดํ า รงตํ า แหน่ ง ประธานคณะกรรมการ และกรรมการอิ ส ระอี ก 3 ท่าน ได้แก่ นายจุลสิงห์ วสันตสิงห์ นางสาวจุฬารัตน์ สุธีธร และ นายธนวัฒน์ อัมพุนันทน์ เป็นกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบได้ ป ฏิ บั ติ ห น้ า ที่ อ ย่ า งเป็ น อิ ส ระตามที่ ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทฯ ซึ่งระบุไว้ในกฎบัตร คณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งสอดคล้องกับข้อกําหนดของ ก.ล.ต. และ ตลท. อย่างครบถ้วน ได้แก่ การสอบทานงบการเงิน รายการ ระหว่างกัน การบริหารความเสี่ยง ระบบการควบคุมภายใน กํากับ ดูแลงานตรวจสอบภายใน การปฏิบัติตามกฎหมาย การพิจารณา เสนอแต่ ง ตั้ ง ผู้ ส อบบั ญ ชี แ ละค่ า สอบบั ญ ชี โดยในปี 2556 คณะกรรมการตรวจสอบได้มีการประชุมรวมทั้งสิ้น 8 ครั้ง ผลการ สอบทานของคณะกรรมการตรวจสอบ มีสาระสําคัญสรุปได้ ดังนี้ 1. สอบทานรายงานทางการเงิ น คณะกรรมการตรวจสอบได้ สอบทานข้อมูลที่สําคัญของรายงานทางการเงิน ทั้งรายไตรมาส และงบการเงินประจําปี 2556 ของบริษัทฯ และบริษัทย่อย ร่วมกับ ผู้สอบบัญชี ผู้บริหารระดับสูง และผู้จัดการแผนกตรวจสอบระบบงาน ภายใน ผลการสอบทานรายงานทางการเงินพบว่า บริษัทฯ มีการ

จัดทํารายงานทางการเงินอย่างถูกต้องครบถ้วน เชื่อถือได้ การจัดทํา เป็ น ไปตามข้ อ กํ า หนดของกฎหมายและมาตรฐานการรายงาน ทางการเงิน รวมทั้งเปิดเผยข้อมูลในงบการเงินอย่างเพียงพอและ ทั น เวลา เพื่ อ เป็ น ประโยชน์ ต่ อ ผู้ ใช้ ง บการเงิ น ซึ่ ง ผู้ ส อบบั ญ ชี ไ ด้ สอบทานและตรวจสอบแล้ ว เป็ น รายงานความเห็ น อย่ า งไม่ มี เงื่ อ นไข นอกจากนี้ คณะกรรมการตรวจสอบได้ ป ระชุ ม ร่ ว มกั บ ผู้สอบบัญชีโดยไม่มีฝ่ายบริหารเข้าร่วมประชุม เพื่อปรึกษาหารือกัน อย่างเป็นอิสระถึงขอบเขตการตรวจสอบ ข้อมูลที่มีสาระสําคัญใน การจัดทํางบการเงินของบริษัทฯ และบริษัทในเครือ รวมทั้งอุปสรรค ปัญหาในระหว่างการตรวจสอบ ซึ่งผู้สอบบัญชีแจ้งว่าไม่พบประเด็น ที่เป็นสาระสําคัญ 2. สอบทานรายการระหว่ า งกั น คณะกรรมการตรวจสอบได้ สอบทานรายการระหว่ า งกั น ที่ เ ข้ า ข่ า ยรายการเกี่ ย วโยงกั น ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ฯ เรื่ อ งการเปิ ด เผย ข้ อ มู ล และการปฏิ บั ติ ก ารของบริ ษั ท จดทะเบี ย นในรายการที่ เกี่ยวโยงกัน พ.ศ. 2546 ซึ่งอาจเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ผลการสอบทานรายการระหว่างกันที่บริษัทฯ มีการดําเนินการกับ ผู้ที่เกี่ยวข้องพบว่า บริษัทฯ ได้ดําเนินการตามเงื่อนไขการค้าทั่วไป มี ค วามเป็ น ธรรม สมเหตุ ส มผล และไม่ ก่ อ ให้ เ กิ ด การถ่ า ยเท ผลประโยชน์ รวมทั้ง มีการเปิดเผยข้อมูลสารสนเทศอย่างครบถ้วน และเพี ย งพอ โดยยึ ด ถื อ การปฏิ บั ติ ต ามนโยบายการกํ า กั บ ดู แ ล กิจการที่ดี และตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์แห่ง ประเทศไทย 3. สอบทานการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการตรวจสอบได้ สอบทานการบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ เพื่อให้มั่นใจว่า บริษัทฯ มี ก ระบวนการบริ ห ารความเสี่ ย งที่ เ หมาะสมและมี ป ระสิ ท ธิ ผ ล


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ผลการสอบทานพบว่ า การดํ า เนิ น การบริ ห ารความเสี่ ย งเป็ น ไป ตามนโยบายและแผนงานที่ กํ า หนด มี ป ระสิ ท ธิ ผ ลสอดคล้ อ งกั บ เป้ า หมายและแผนเชิ ง กลยุ ท ธ์ ทั้ ง ระยะสั้ น และระยะยาวของ เครื อ ไทยออยล์ ทั้ ง นี้ บริ ษั ท ฯ ได้ ป รั บ ปรุ ง โครงสร้ า งการบริ ห าร ความเสี่ ย งให้ ส อดคล้ อ งกั บ โครงสร้ า งการบริ ห ารจั ด การของ เครื อ ไทยออยล์ ใ หม่ และการบริ ห ารความเสี่ ย งของบริ ษั ท ฯ จะ ดําเนินการให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม และสถานการณ์ ต่ า งๆ ทั้ ง จากภายในและภายนอก ครอบคลุ ม ทุกหน่วยงานของเครือไทยออยล์ 4. สอบทานระบบการควบคุมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบได้ สอบทานระบบการควบคุมภายในของบริษัทฯ และบริษัทในเครือ ประจําปี 2556 ตามข้อกําหนดของ ก.ล.ต. และ ตลท. โดยให้ฝ่าย บริหารในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทําการประเมินการควบคุมภายใน โดยใช้แบบประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายในตาม กรอบแนวทางปฏิบัติด้านการควบคุมภายในของ The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) ผลการประเมินพบว่า บริษัทฯ มีระบบการควบคุมภายในที่ดีและ เหมาะสมเพียงพอกับการดําเนินธุรกิจ ซึ่งสอดคล้องกับความเห็น ของผู้ ส อบบั ญ ชี ใ นการประเมิ น การควบคุ ม ภายในในส่ ว นงานที่ เกี่ยวข้องกับการจัดทํางบการเงินของบริษัทฯ และบริษัทย่อยแล้ว เห็นว่า มีความเหมาะสม บุคลากรมีความรู้ความสามารถเพียงพอ ในการปฏิบัติงาน และไม่พบการปกปิดข้อมูล 5. การกํากับดูแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบ ได้กํากับดูแลให้แผนกตรวจสอบระบบงานภายในมีความเป็นอิสระ โดยให้ ร ายงานตรงต่ อ คณะกรรมการตรวจสอบ กํ า กั บ ดู แ ลและ เสนอข้อแนะนําในการดําเนินการของแผนกตรวจสอบฯ ให้การ ปฏิบัติงานเป็นไปตามแผนงานตรวจสอบประจําปี 2556 ที่ได้รับ อนุมัติ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กรอย่างยั่งยืนและต่อเนื่อง พบว่ า ผลการปฏิ บั ติ ง านบรรลุ ผ ลตามเป้ า หมายและแผนงานที่ กําหนดไว้ รวมทั้ง ได้สอบทานความเหมาะสมของผังโครงสร้าง หน่วยงานตรวจสอบภายใน กระบวนการตรวจสอบ และอัตรากําลัง เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตามมาตรฐานสากล 6. สอบทานการปฏิบัติตามกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบได้ สอบทาน และกํากับให้บริษัทฯ ดําเนินกิจการต่างๆ อย่างถูกต้อง ตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ฯ ข้อกําหนด

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

015

ของ ก.ล.ต. และ ตลท. และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้องกับการดําเนิน ธุรกิจของบริษัทฯ อย่างเคร่งครัด โดยในปี 2556 ไม่พบรายการที่ บริษัทฯ กระทําการที่ขัดต่อกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง 7. การพิ จ ารณาเสนอแต่ ง ตั้ ง ผู้ ส อบบั ญ ชี แ ละค่ า สอบบั ญ ชี ประจํ า ปี 2557 คณะกรรมการตรวจสอบได้ พิ จ ารณาคั ด เลื อ ก ผู้สอบบัญชี โดยพิจารณาจากผลการปฏิบัติงาน ความเป็นอิสระ ของผู้สอบบัญชี ค่าตอบแทนของการสอบบัญชี และได้นําเสนอ คณะกรรมการบริษัทฯ เพื่อนําเสนอที่ประชุมผู้ถือหุ้นพิจารณาอนุมัติ ในการแต่งตั้งผู้สอบบัญชีจาก บริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จํากัด โดยนายวินิจ ศิลามงคล ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 3378 หรือ นายเจริญ ผู้สัมฤทธิ์เสิศ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 4068 หรือ นายไวโรจน์ จินดามณีพิทักษ์ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 3565 เป็ น ผู้ ส อบบั ญ ชี บ ริ ษั ท ฯ ประจํ า ปี 2557 และรายไตรมาส และ พิจารณาอนุมัติค่าตอบแทนสอบบัญชีดังกล่าว เป็นเงิน 2.54 ล้านบาท โดยสรุ ป ในปี 2556 คณะกรรมการตรวจสอบ ได้ ติ ด ตามการ ดําเนินงานของบริษัทฯ โดยใช้ความรู้ความสามารถ มีความเป็น อิ ส ระอย่ า งเพี ย งพอ ตามหน้ า ที่ แ ละความรั บ ผิ ด ชอบที่ ไ ด้ ร ะบุ ไว้ ในกฎบั ต รคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมี ค วามเห็ น ว่ า บริ ษั ท ฯ ได้จัดทํางบการเงินแสดงข้อมูลอันเป็นสาระสําคัญและเชื่อถือได้ สอดคล้องตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป มีการเปิดเผยข้อมูล รายการระหว่างกัน หรือรายการที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทาง ผลประโยชน์อย่างเพียงพอ มีระบบการกํากับดูแลกิจการที่ดี มีระบบ การบริหารความเสี่ยงอย่างเพียงพอ มีระบบการควบคุมภายในที่ เหมาะสมและมีประสิทธิผล รวมทัง้ มีการปฏิบตั ติ ามกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการดําเนินธุรกิจอย่างถูกต้องครบถ้วน

วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2557 ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน)


016

04

ร า ย ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ส ร ร ห า แ ล ะ พิ จ า ร ณ า ค‹ า ต อ บ แ ท น

รายงานของคณะกรรมการ สรรหาและพิจารณาค‹าตอบแทน

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์ ประธานคณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน)

เ รี ย น ท า น ผู ถื อ หุ น คณะกรรมการ บริ ษั ท ไทยออยล์ จํ า กั ด (มหาชน) ได้ แ ต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน (“คณะกรรมการ สรรหาฯ”) ตามแนวทางการกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี ข องบริ ษั ท จดทะเบี ย น และได้ อ นุ มั ติ ก ฎบั ต รคณะกรรมการสรรหาฯ เพื่ อ เป็ น กรอบในการปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ รวมทั้ ง กํ า หนดองค์ ป ระกอบและ คุณสมบัติของกรรมการสรรหาฯ ไว้อย่างชัดเจน ซึ่งประกอบด้วย กรรมการบริษัทฯ จํานวนไม่น้อยกว่า 3 คน โดยส่วนใหญ่ต้องเป็น กรรมการอิสระ และไม่เป็นประธานกรรมการ หรือประธานเจ้าหน้าที่ บริ ห ารฯ อี ก ทั้ ง ต้ อ งเป็ น ผู้ มี ค วามรู้ ค วามสามารถ ประสบการณ์ มีความรู้ความเข้าใจถึงคุณสมบัติ หน้าที่ ความรับผิดชอบของตน และสามารถอุทิศเวลาอย่างเพียงพอในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อให้การ ดําเนินงานของคณะกรรมการสรรหาฯ สําเร็จตามวัตถุประสงค์ คณะกรรมการสรรหาฯ ได้ปฏิบัติหน้าที่ตามกฎบัตรฯ ในการพิจารณา หลักเกณฑ์ แนวทาง และกระบวนการสรรหา รวมถึงพิจารณากําหนด ค่ า ตอบแทนที่ เ หมาะสมสํ า หรั บ กรรมการบริ ษั ท ฯ และกรรมการ ชุดย่อยคณะต่างๆ เพื่อนําเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ พิจารณาให้ความเห็นชอบก่อนที่จะนําเสนอให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้น พิจารณาอนุมัติเป็นประจําทุกปี รวมถึงพิจารณาค่าตอบแทนของ ผู้บริหารสูงสุดของบริษัทฯ เพื่อนําเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการ บริษัทฯ พิจารณาอนุมัติ

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ส ร ร ห า แ ล ะ พิ จ า ร ณ า ค า ต อ บ แ ท น ชุ ด ป จ จุ บั น ป ร ะ ก อ บ ด ว ย 1. นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์

ประธานคณะกรรมการสรรหาและ พิจารณาค่าตอบแทน (อิสระ)

2. พล.อ. จิระเดช โมกขะสมิต กรรมการสรรหาและ พิจารณาค่าตอบแทน (อิสระ) 3. พล.อ. ไตรศักดิ์ อินทรรัสมี กรรมการสรรหาและ พิจารณาค่าตอบแทน (อิสระ) หมายเหตุ 1. นายสมชาย พูลสวัสดิ์ ลาออกจากตําแหน่งกรรมการบริษัทฯ และ ประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน เมื่อวันที่ 11 กันยายน 2556

ก า ร ป ร ะ ชุ ม ใ น ป 2 5 5 6 แ ล ะ ผ ล ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น ในรอบปี 2556 คณะกรรมการสรรหาและพิ จ ารณาค่ า ตอบแทน ได้ ป ฏิ บั ติ ง านตามที่ กํ า หนดไว้ ใ นกฎบั ต รฯ อย่ า งครบถ้ ว น โดยมี การประชุมทั้งสิ้น 5 ครั้ง และกรรมการเข้าร่วมประชุมคิดเป็น 100% ทั้งปี โดยข้อมูลการเข้าประชุมแสดงในหน้า 85 สรุปสาระสําคัญของการประชุม มีดังนี้ 1. ประเมินผลการปฏิบัติงานและพิจารณากําหนดอัตราการปรับขึ้น เงินเดือนที่สะท้อนผลการปฏิบัติงานจริง ตามเกณฑ์ที่กําหนดไว้ ให้แก่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร า ย ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ส ร ร ห า แ ล ะ พิ จ า ร ณ า ค‹ า ต อ บ แ ท น

2. แต่ ง ตั้ ง เลขานุ ก ารคณะกรรมการสรรหาฯ เพื่ อ ให้ ส อดคล้ อ ง กับโครงสร้างบริหารองค์กรใหม่ ซึ่งบริษัทฯ ได้ประกาศใช้ตั้งแต่ วันที่ 1 มกราคม 2556 3. สรรหาและกลั่ น กรองบุ ค คลที่ เ หมาะสมเพื่ อ นํ า เสนอต่ อ คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ก่ อ นเสนอให้ ที่ ป ระชุ ม ผู้ ถื อ หุ้ น พิ จ ารณาแต่ ง ตั้ ง เป็ น กรรมการแทนกรรมการที่ อ อกตามวาระ ประจําปี 2556 4. กําหนดค่าตอบแทนกรรมการบริษัทฯ ประจําปี 2556 โดยใช้ หลักเกณฑ์การพิจารณาค่าตอบแทนอย่างเหมาะสมกับหน้าที่ ความรั บ ผิ ด ชอบของกรรมการ โดยเชื่ อ มโยงค่ า ตอบแทนกั บ ผลการดําเนินงานโดยรวมของบริษัทฯ และอัตราส่วนการจ่าย เงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้น ตลอดจนเทียบเคียงกับบริษัทจดทะเบียน ในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน 5. สรรหาและคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสมนําเสนอให้คณะกรรมการ บริษัทฯ พิจารณาแต่งตั้งเป็นกรรมการแทนกรรมการที่ขอลาออก ระหว่างกาล 6. สรรหาและคัดเลือกกรรมการบริษัทฯ เข้าเป็นกรรมการชุดย่อย ได้แก่ กรรมการตรวจสอบ กรรมการกํากับดูแลกิจการ กรรมการ บริหารความเสี่ยง และกรรมการสรรหาฯ และนําเสนอรายชื่อ ต่ อ ที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ เพื่ อ พิ จ ารณาแต่ ง ตั้ ง แทนตําแหน่งที่ว่างลงเมื่อมีกรรมการลาออก/ครบวาระ 7. ส่งเสริมและสนับสนุนให้บริษัทฯ เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นรายย่อย เป็นผู้เสนอวาระและรายชื่อบุคคลเข้ารับการสรรหาเป็นกรรมการ บริษัทฯ ก่อนการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจําปี 2557 อย่างน้อย 3 เดื อ นล่ ว งหน้ า โดยมี ร ะยะเวลาตั้ ง แต่ 1 ตุ ล าคม 2556 – 31 มกราคม 2557 ผ่านทางเว็บไซต์ของบริษัทฯ 8. แต่งตั้งประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน แทนตําแหน่งที่ว่างลง

วันที่ 23 มกราคม 2557 ในนามคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

(นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์) ประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน)

017


018

05

ร า ย ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

รายงานของคณะกรรมการ กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์ ประธานคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน)

เ รี ย น ท า น ผู ถื อ หุ น การที่บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) ได้รับการรับรองให้เข้าเป็น สมาชิกของ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI ) ประจําปี 2556 ซึ่งเป็นเกณฑ์วัดความยั่งยืนในการดําเนินธุรกิจที่เป็นที่ยอมรับ ในระดับสากล เป็นสิ่งที่สามารถยืนยันได้เป็นอย่างดีถึงเจตนารมณ์ และความมุ่งมั่นร่วมกันของคณะกรรมการบริษัทฯ ผู้บริหาร และ พนักงาน ในการที่จะดําเนินธุรกิจอยู่บนรากฐานแห่งความยั่งยืน โดยคํานึงถึงปัจจัยหลักทั้ง 3 ประการ อันได้แก่ ด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม คณะกรรมการบริ ษั ท ไทยออยล์ จํ า กั ด (มหาชน) ได้ แ ต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการขึ้น เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่ ของคณะกรรมการบริษัทฯ ในการกําหนดนโยบายและแนวปฏิบัติ ด้านการกํากับดูแลกิจการ เพื่อให้การบริหารกิจการของบริษัทฯ ดํ า เนิ น ไปบนพื้ น ฐานของหลั ก ธรรมาภิ บ าล รวมถึ ง มาตรฐาน จริยธรรมทางธุรกิจ และสนับสนุนให้มีการประเมินระดับมาตรฐาน การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การภายในองค์ ก ร เพื่ อ ให้ เ กิ ด การยอมรั บ ในระดับสากล ตลอดจนติดตามดูแลการดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ ให้ เ ป็ น ไปตามแนวทางดั ง กล่ า ว รวมทั้ ง ส่ ง เสริ ม และสนั บ สนุ น การเผยแพร่ แ ละปลู ก ฝั ง ค่ า นิ ย มในการปฏิ บั ติ ง านตามหลั ก การ กํากับดูแลกิจการให้กับผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ เพื่อพัฒนา สู่การเป็นวัฒนธรรมองค์กร ด้วยการยึดมั่นความเป็นธรรมในการ ปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และปฏิบัติงานอย่างเต็มความสามารถ เพื่อผลประโยชน์ของบริษัทฯ ด้วยความสุจริต โปร่งใส สามารถ ตรวจสอบได้ ทั้ ง นี้ โดยมี จุ ด มุ่ ง หมายหลั ก สํ า คั ญ เพื่ อ สนั บ สนุ น ให้การประกอบธุรกิจของบริษัทฯ ดําเนินไปบนพื้นฐานแห่งความ ยั่งยืน

คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ ประกอบด้วยกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ซึง่ เป็นกรรมการอิสระ จํานวน 3 ท่าน ได้แก่ กระผม ศาสตราจารย์พเิ ศษ ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์ ดํารงตําแหน่งประธานคณะกรรมการกํากับดูแล กิจการ พล.ต.อ. อดุลย์ แสงสิงแก้ว และนายถาวร พานิชพันธ์ ในปี 2556 คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการมีการประชุมรวมทั้งสิ้น 3 ครั้ง และได้ปฏิบัติหน้าที่ตามที่กําหนดไว้ในกฎบัตรคณะกรรมการ กํากับดูแลกิจการอย่างครบถ้วนสมบูรณ์ โดยได้มีการพิจารณาอนุมัติ และให้ความเห็นชอบกิจกรรมและแผนงานด้านการกํากับดูแลกิจการ ที่สําคัญ สรุปได้ดังต่อไปนี้ 1. พิจารณาอนุมัติแผนการดําเนินกิจกรรมเกี่ยวกับการกํากับดูแล กิจการ ประจําปี 2557 เพื่อให้การดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ เป็นไป โดยสอดคล้องกับหลักการกํากับดูแลกิจการ และเพื่อพัฒนาการกํากับ ดูแลกิจการของบริษัทฯ ให้เทียบเท่าระดับสากล ส่งเสริมให้เกิดความ เชื่อมั่นแก่ผู้ถือหุ้น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม กระตุ้นและปลูกฝัง ค่านิยมแก่พนักงานทุกคนในการปฏิบัติงานตามหลักการกํากับดูแล กิจการและจริยธรรมธุรกิจอย่างเคร่งครัด 2. พิจารณาให้ความเห็นชอบการปรับปรุงนโยบายการกํากับดูแล กิ จ การ เพื่ อ ให้ ส อดคล้ อ งกั บ กลยุ ท ธ์ ข องบริ ษั ท ฯ และแนวทาง การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี สํ า หรั บ บริ ษั ท จดทะเบี ย น ปี 2555 ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย รวมถึงจัดหมวดหมู่เนื้อหา ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น ครอบคลุมหลักการกํากับดูแลกิจการของบริษัทฯ หรือหลักการ REACT (R : Responsibility - มีความสํานึกรับผิดชอบ ในการปฏิบัติหน้าที่ด้วยขีดความสามารถและประสิทธิภาพที่เพียงพอ E : Equitable Treatment - ปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

อย่างเท่าเทียมกันด้วยความเป็นธรรม, A : Accountability - มีความ รับผิดชอบต่อการตัดสินใจและการกระทําของตนเอง สามารถชี้แจง และอธิบายการตัดสินใจนั้นได้, C : Creation of Long Term Value มี วิ สั ย ทั ศ น์ ใ นการสร้ า งมู ล ค่ า เพิ่ ม ให้ แ ก่ อ งค์ ก รในระยะยาว, T : Transparency - มีความโปร่งใสในการดําเนินงานที่สามารถ ตรวจสอบได้ และเปิ ด เผยข้ อ มู ล อย่ า งโปร่ ง ใสแก่ ผู้ ที่ เ กี่ ย วข้ อ ง) โดยคณะกรรมการบริษัทฯ ได้มีมติอนุมัติการปรับปรุงนโยบายการ กํากับดูแลกิจการดังกล่าว และบริษัทฯ ได้ดําเนินการเผยแพร่ผ่าน เว็ บ ไซต์ ข องบริ ษั ท ฯ ( www . thaioilgroup . com ) เพื่ อ เปิ ด โอกาส ให้ผู้สนใจสามารถดาวน์โหลด 3. พิจารณาให้ความเห็นชอบนโยบายการบริหารจัดการความยั่งยืน กลุ่มไทยออยล์เพื่อให้เป็นไปตามแนวทางการเปิดเผยข้อมูลของ สํานักคณะกรรมการกํากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ที่กําหนดให้บริษัทจดทะเบียนเปิดเผยนโยบายและการดําเนินการ ที่แสดงถึงความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม โดยต้องระบุถึง นโยบายภาพรวม วิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์ ฯลฯ ในแบบแสดงรายการ ข้อมูลประจําปี (แบบ 56-1) และรายงานประจําปี (แบบ 56-2) 4. พิจารณาให้ความเห็นชอบนโยบายการต่อต้านคอร์รัปชั่นและการ เข้าสู่กระบวนการรับรองการเป็นสมาชิกของ CAC (Private Sector Collective Action Coalition against Corruption ) เพื่อแสดงให้เห็น ถึงความมุ่งมั่นในการดําเนินธุรกิจ ด้วยความเป็นธรรม สุจริต โปร่งใส รั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมและผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ทุ ก กลุ่ ม ตามหลั ก การกํากับดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณของบริษัทฯ โดยบริษัทฯ ได้เพิ่มเติมแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการป้องกันการมีส่วนเกี่ยวข้อง กับการคอร์รัปชั่น คณะกรรมการบริษัทฯ ได้มีมติอนุมัตินโยบาย ดั ง กล่ า ว และบริ ษั ท ฯ ได้ เ ผยแพร่ ผ่ า นเว็ บ ไซต์ ข องบริ ษั ท ฯ เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้สนใจสามารถดาวน์โหลดเป็นที่เรียบร้อยแล้ว ในปี 2556 ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ดําเนินกิจกรรมและโครงการต่างๆ ตามแผนงานซึ่งได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการกํากับดูแล กิจการ เพื่อพัฒนาและยกระดับมาตรฐานการกํากับดูแลกิจการของ บริ ษั ท ฯ โดยครอบคลุ ม ผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ต่ อ การดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ของบริษัทฯ ทุกกลุ่ม โดยสรุปสาระสําคัญได้ ดังต่อไปนี้

ร า ย ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

019

ผู ถื อ หุ น นั ก ล ง ทุ น แ ล ะ นั ก วิ เ ค ร า ะ ห บริษัทฯ มีนโยบายที่จะสื่อสารผลการดําเนินงาน ตลอดจนข้อมูล ต่ า งๆ กั บ นั ก ลงทุ น ทั้ ง ในและต่ า งประเทศอย่ า งสมํ่ า เสมอ ผ่ า น กิจกรรมต่างๆ เช่น การเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นรายย่อยและนักวิเคราะห์ เยี่ยมชมโรงกลั่น เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในการดําเนินธุรกิจ ของบริษัทฯ การจัดประชุมร่วมกับนักลงทุนและนักวิเคราะห์ทุก สิ้นไตรมาสเพื่อรายงานผลการดําเนินงาน รวมถึงการพบปะนักลงทุน ในกิ จ กรรม Opportunity Day ของตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ฯ อี ก ทั้ ง บริ ษั ท ฯ ได้ เ พิ่ ม ช่ อ งทางการสื่ อ สารแก่ ผู้ ถื อ หุ้ น นั ก ลงทุ น และ นั ก วิ เ คราะห์ ผ่ า นการจั ด ทํ า Investor Relations Web Page จั ด ทํ า จดหมายข่ า วอิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ ด้ า นนั ก ลงทุ น สั ม พั น ธ์ และ รายงานสถานการณ์นํ้ามัน รวมถึงรายงานข่าวสารเกี่ยวกับสภาวะ อุตสาหกรรมของบริษัทฯ ที่เกิดขึ้นเป็นครั้งคราวเมื่อมีเหตุการณ์ สําคัญ นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้ส่งเสริมความรู้ให้แก่นักลงทุน ผ่านการ จัดนิทรรศการในกิจกรรมที่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยจัดเป็น ประจําทุกปี เช่น งาน SET in the City และงาน Money Expo เป็นต้น ตลอดจนการนํ า เสนอข้ อ มู ล ข่ า วสารเกี่ ย วกั บ การดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ผ่ า นทางเว็ บ ไซต์ ข องบริ ษั ท ฯ เพื่ อ ให้ ผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ทุ ก กลุ่ ม สามารถรับทราบข้อมูลข่าวสารต่างๆ ได้อย่างถูกต้องรวดเร็วและ เท่าเทียมกัน ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ

ลู ก ค า บริษัทฯ ได้ปฏิบัติตามสัญญาซื้อขายผลิตภัณฑ์อย่างเคร่งครัด และ ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพตามสัญญาซื้อขาย รวมถึงใบรับรอง คุณภาพที่ถูกต้องให้กับลูกค้า ตลอดจนเปิดโอกาสให้ลูกค้าเข้าร่วม เป็นพยานการตรวจวัดปริมาณสินค้าเมื่อมีการร้องขอ และได้ดําเนิน การสํารวจความพึงพอใจของลูกค้าเป็นประจําทุกปี รวมถึงมีการ สื่อสารนโยบายกํากับดูแลกิจการเกี่ยวกับการปฏิบัติต่อลูกค้าและ เปิดช่องทางการร้องเรียนและให้ข้อเสนอแนะสําหรับลูกค้า และในปีนี้ ได้ มี ก ารจั ด ทํ า เว็ บ ไซต์ สํ า หรั บ รั บ ข้ อ ร้ อ งเรี ย นโดยตรงจากลู ก ค้ า ซึ่ ง เป็ น อี ก หนึ่ ง ช่ อ งทางในการรั บ ข้ อ เสนอแนะและข้ อ ร้ อ งเรี ย น จากลูกค้า และมีการเชื่อมต่อข้อมูลดังกล่าวกับระบบการจัดการ ข้อเสนอแนะและข้อร้องเรียน (Customer Relations Management – Voice of Customers (CRM -VOC Management )) ที่ช่วยเพิ่มความ รวดเร็วในการป้องกันและแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที


020

ร า ย ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

คู ค า บริษัทฯ ได้ทบทวนปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อ/จัดจ้างของบริษัทฯ และบริ ษั ท ในเครื อ ฯ รวมถึ ง ระเบี ย บและหลั ก เกณฑ์ ก ารแต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการประกวดราคา เพื่อให้กระบวนการจัดซื้อ/จัดจ้างของ บริษัทฯ มีความโปร่งใส มีระบบการตรวจสอบและถ่วงดุลอย่าง เหมาะสม และเพื่อให้มั่นใจว่าคู่ค้าของบริษัทฯ ทุกรายจะได้รับการ ปฏิบัติอย่างเท่าเทียม เสมอภาค และเป็นธรรม บริษัทฯ ได้จัดการ ประชุมกับบริษัทคู่ค้ารายใหญ่ ตลอดจนการจัดกิจกรรมสานสัมพันธ์ กับคู่ค้า เพื่อสื่อสารนโยบายและมาตรการด้านการกํากับดูแลกิจการ ช่องทางการร้องเรียน การปฏิบัติที่ขัดต่อนโยบายด้านการกํากับดูแล กิจการและพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างกัน และได้จัดทําแผนงานและ เริ่มทดลองการนําเกณฑ์ด้าน CSR มาเป็นหนึ่งในเงื่อนไขการคัดเลือก คู่ค้า นอกจากนี้ ในปี 2556 บริษัทฯ ยังได้เข้าร่วมกับบริษัทคู่ค้า ได้แก่ บริษัท แอร์ลิควิด (ประเทศไทย) จํากัด และบริษัท จัดการและพัฒนา ทรัพยากรนํ้าภาคตะวันออก จํากัด (มหาชน) ในการดําเนินกิจกรรม เพื่อสังคม ภายใต้โครงการ CSR -DIW ของกระทรวงอุตสาหกรรม ในการสร้างบ่อเก็บนํ้าประปาให้กับโรงเรียนวัดแหลมฉบัง อําเภอ ศรีราชา จังหวัดชลบุรี ซึ่งโครงการดังกล่าวส่งผลให้บริษัทฯ ได้รับ รางวัลรวม 2 รางวัล ประกอบด้วย รางวัล CSR -DIW ในฐานะองค์กร ที่ ส ามารถปฏิ บั ติ ต ามเกณฑ์ ม าตรฐานอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง และรางวั ล CSR-DIW Advance 5 หรือ CSR -DIW in Supply Chain ซึ่งสะท้อน ให้เห็นถึงการอยู่ร่วมกันอย่างยั่งยืนระหว่างบริษัทฯ คู่ค้า และชุมชน

เพื่อหลีกเลี่ยงและป้องกันเหตุปัจจัยที่จะนําไปสู่การกระทําที่ขัดต่อ นโยบายของบริษัทฯ ในการที่จะปฏิบัติต่อลูกค้าและคู่ค้าทุกราย บนพื้ น ฐานของความเป็ น ธรรมและเสมอภาค บริ ษั ท ฯ ได้ ริ เริ่ ม การส่งหนังสือไปยังลูกค้าและคู่ค้าทุกราย ในการขอความร่วมมือ งดให้ของขวัญ ของกํานัลที่มีมูลค่าสูง ตลอดจนการจัดงานเลี้ยง รั บ รองแก่ พ นั ก งานทุ ก ระดั บ ของบริ ษั ท ฯ และบริ ษั ท ในเครื อ ฯ ในช่วงเทศกาลขึ้นปีใหม่

เ จ า ห นี้ บริษัทฯ ได้จัดให้มีเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบโดยตรงในการติดต่อสื่อสาร กับเจ้าหนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าเจ้าหนี้แต่ละรายจะได้รับข้อมูลข่าวสาร อย่างเท่าเทียมกัน มีการจัดประชุมทุกไตรมาส เพื่อให้ข้อมูลผลการ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ดําเนินงาน อีกทั้งยังเป็นโอกาสในการชี้แจงและสื่อสารนโยบาย รวมถึงช่องทางการร้องเรียนของบริษัทฯ

พ นั ก ง า น บริ ษั ท ฯ ได้ ริ เริ่ ม โครงการให้ พ นั ก งานและผู้ บ ริ ห ารทุ ก ระดั บ ของ บริษัทฯ และบริษัทในเครือฯ จัดทํา “แบบรายงานความขัดแย้งทาง ผลประโยชน์” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้พนักงานแสดงออก ถึ ง ความโปร่ ง ใสในการปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ส่ ง เสริ ม คุ ณ ธรรม นิ ติ ธ รรม และมี ค วามรั บ ผิ ด ชอบต่ อ การกระทํ า ของตน ตลอดจนการเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพในการดํ า เนิ น งานด้ ว ยความโปร่ ง ใสและเป็ น ธรรม สอดคล้องกับหลักการกํากับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทฯ นอกจากนี้ ยั ง ได้ มี ก ารเผยแพร่ บ ทความและข่ า วสารเกี่ ย วกั บ การกํ า กั บ ดู แ ล กิจการในวารสารภายใน และ CG e -newsletters เพื่อเสริมสร้าง ความรู้ ค วามเข้ า ใจและเน้ น ยํ้ า ถึ ง ความสํ า คั ญ ของการกํ า กั บ ดู แ ล กิจการให้แก่พนักงานทุกคน และได้บรรจุเนื้อหาเกี่ยวกับหลักการ กํ ากั บดู แลกิจการ จริ ยธรรมธุ รกิจ การรายงานความขัดแย้งทาง ผลประโยชน์ และการต่อต้านคอร์รัปชั่นเป็นเนื้อหาส่วนหนึ่งในการ ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ เพื่อให้พนักงานมีความเข้าใจและตระหนัก ถึงความสําคัญของหลักการกํากับดูแลกิจการ ตั้งแต่วันแรกที่เข้ามา ทํางานในบริษัทฯ

ชุ ม ช น สั ง ค ม แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ล อ ม บริษัทฯ มีนโยบายอย่างชัดเจนในการดําเนินธุรกิจ โดยคํานึงถึง การเติบโตอย่างยั่งยืนและปลอดภัย ไปพร้อมกับชุมชน สังคม และ สิ่งแวดล้อม ในรอบปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ดําเนินโครงการต่างๆ ที่ ช่ ว ยเสริ ม สร้ า งความสั ม พั น ธ์ ที่ ดี กั บ ชุ ม ชนบริ เวณรอบโรงกลั่ น ซึ่งครอบคลุมกิจกรรมทั้งทางด้านสาธารณสุข การศึกษา วัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อม ผ่านศูนย์สุขภาพและการเรียนรู้เครือไทยออยล์ เพื่ อ ชุ ม ชนของบริ ษั ท ฯ ซึ่ ง ตั้ ง อยู่ ที่ อํ า เภอศรี ร าชา จั ง หวั ด ชลบุ รี นอกจากนี้ยังได้นําความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ด้าน พลังงานของบริษัทฯ เข้าร่วมพัฒนาสังคมระดับประเทศ ผ่านโครงการ ต่ า งๆ อาทิ โครงการโรงไฟฟ้ า พลั ง นํ้ า บ้ า นแม่ โจ้ ตั้ ง อยู่ ที่ อํ า เภอ แม่ แ ตง จั ง หวั ด เชี ย งใหม่ เป็ น โครงการพั ฒ นาด้ า นพลั ง งานเพื่ อ เสริมสร้างความมั่นคงของกระแสไฟฟ้าสําหรับชุมชน รวมถึงการ สร้างแหล่งศึกษาเรียนรู้และท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ และส่งเสริมการ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ทําเกษตรปลอดสารเคมี เพื่อพัฒนาและยกระดับคุณภาพชีวิตของ ชุมชนอย่างต่อเนือ่ ง โครงการจัดการของเสียจากการผลิตยางแผ่นและ ของเสียจากครัวเรือนด้วยระบบบ่อหมักก๊าชชีวภาพ ที่เกาะหมากน้อย จังหวัดพังงา เป็นโครงการส่งเสริมการปลูกผักปลอดสารเคมีเพื่อ สุขภาวะที่ดีของชุมชน ร่วมกับมหาวิทยาลัยทักษิณ วิทยาเขตพัทลุง เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ และสร้าง “เกาะต้นแบบ ด้านพลังงานชุมชนที่ยั่งยืน” ที่มีระบบก๊าซชีวภาพใช้ทั่วทั้งเกาะ และ มีความหลากหลายด้านการใช้พลังงานอย่างครบวงจร เป็นต้น

ห น ว ย ง า น ร า ช ก า ร แ ล ะ อ ง ค ก ร ที่ เ กี่ ย ว ข อ ง บริษัทฯ จัดให้มีการประเมินความสอดคล้องกับกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ในด้านต่างๆ รวมถึงการติดตามการประกาศบังคับใช้กฎหมายใหม่ ซึ่งดําเนินการควบคู่ไปกับการปลูกฝังจิตสํานึกความรับผิดชอบต่อ การปฏิบัติตามกฎหมายให้กับพนักงานอย่างสมํ่าเสมอ รวมถึงการ ให้ความร่วมมือแลกเปลี่ยนข้อมูล ความรู้ และประสบการณ์ในการ ดําเนินธุรกิจ เมื่อได้รับการขอความอนุเคราะห์ นอกเหนือจากการได้รับการคัดเลือกให้เข้าเป็นสมาชิกของ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI ) ประจําปี 2556 แล้ว บริษัทฯ ยังได้รับรางวัลระดับนานาชาติและระดับประเทศ ทางด้านการกํากับ ดูแลกิจการ ดังต่อไปนี้

ร า ย ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

ร า ง วั ล ร ะ ดั บ ป ร ะ เ ท ศ >>

รางวัล “บริษัทจดทะเบียนด้านการรายงานบรรษัทภิบาล” ประเภท “รางวัลดีเยี่ยม” จาก SET Awards 2013

>>

ผลการประเมิ น อยู่ ใ น “50 บริ ษั ท แรกของบริ ษั ท จดทะเบี ย น ในประเทศไทยที่มีคะแนนดีเลิศ ด้านบรรษัทภิบาล (Corporate Governance : Top 50 Publicly Listed Companies – Thailand )” ตามเกณฑ์ของ ASEAN CG Scorecard

ด้วยผลงานอันเป็นที่ยอมรับของสถาบันที่มีชื่อเสียง ทั้งในและ ต่างประเทศดังกล่าวข้างต้น คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ จึงมีความเชื่อมั่นเป็นอย่างยิ่งว่า ด้วยความร่วมแรงร่วมใจอย่าง มุ่งมั่นและทุ่มเทของคณะกรรมการบริษัทฯ ฝ่ายจัดการ และ พนักงานทุกคน บริษัทฯ จะสามารถพัฒนา ส่งเสริม และยกระดับ มาตรฐานการกํากับดูแลกิจการ และจริยธรรมในการดําเนินธุรกิจ ควบคู่ไปกับการดําเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและ สิ่งแวดล้อมให้ก้าวหน้ายั่งยืนต่อไป ทั้งนี้ เพื่อประสิทธิภาพและ ความยั่ ง ยื น ในการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ อั น จะเป็ น ประโยชน์ ต่ อ ท่ า น ผู้ถือหุ้น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ตลอดจนสังคมและประเทศชาติใน ท้ายที่สุด

ร า ง วั ล ร ะ ดั บ น า น า ช า ติ >>

รางวัล “Asia’s Outstanding Company on Corporate Governance” ในงาน Corporate Governance Asia Recognition Awards 2013 โดยนิตยสาร Corporate Governance Asia

>>

รางวัล “The Strongest Adherence to CG ” จากนิตยสาร Alpha Southeast Asia Magazine ที่ ทํ า การสํ า รวจบริ ษั ท ชั้ น นํ า ใน ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ที่มีผลงานดีเด่นในด้านการบริหาร การเงิน ด้านการกํากับดูแลกิจการ (Corporate Governance: CG ) ด้านการรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Rosponsibility: CSR) และด้านนักลงทันสัมพันธ์ (Investor Relations: IR)

>>

รางวัล“The Asset Excellence in Management and Corporate Governance Awards 2013” ในระดั บ Gold โดยนิ ต ยสาร The Assets ของประเทศฮ่องกง

021

วันที่ 21 มกราคม 2557 ในนามคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ

(ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์) ประธานคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน)


022

06

ร า ย ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง

รายงานของคณะกรรมการ บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์ ประธานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน)

เ รี ย น ท า น ผู ถื อ หุ น เพือ่ เป็นการสนับสนุนคณะกรรมการ บริษทั ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) ในการกํากับดูแลการบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร ซึ่งเป็น กลไกและเครื่องมือสําคัญที่จะช่วยส่งเสริมให้บริษัทฯ สามารถบรรลุ เป้าหมายทางธุรกิจที่ตั้งไว้ โดยคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ชุดปัจจุบัน ซึ่งประกอบด้วยกรรมการผู้มีความรู้ความสามารถและ ประสบการณ์ ตลอดจนมี ค วามรู้ ค วามเข้ า ใจในการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ จํานวน 3 ท่าน ดังนี้ 1. นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์ ประธานคณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง (กรรมการอิสระ) 2. นายณัฐชาติ จารุจินดา

กรรมการบริหารความเสี่ยง (กรรมการ)

3. นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล กรรมการบริหารความเสี่ยง (กรรมการ/ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่)

ผ ล ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ย ง ใ น ป 2 5 5 6 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงได้ทําหน้าที่กําหนดและทบทวน กรอบการบริหารความเสี่ยงองค์กร นโยบาย และกระบวนการบริหาร ความเสี่ ย ง ตามบทบาทหน้ า ที่ ใ นกฎบั ต รคณะกรรมการบริ ห าร ความเสี่ ย ง และให้ ข้ อ เสนอแนะแนวทางในการบริ ห ารจั ด การ ความเสี่ยง ให้เหมาะสมกับการดําเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องต่อทิศทางกลยุทธ์การดําเนินงานและแผนธุรกิจ รวมทั้ง สนับสนุนและพัฒนาการบริหารความเสี่ยงในทุกระดับทั่วทั้งองค์กร

อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล เพื่อให้เกิด เป็ น วั ฒ นธรรมองค์ ก ร สํ า หรั บ ในปี 2556 คณะกรรมการบริ ห าร ความเสี่ยงได้มีการประชุมรวมทั้งสิ้น 7 ครั้ง สรุปสาระสําคัญของ การประชุมได้ดังนี้ 1. พิจารณาและให้ความเห็นชอบก่อนนําเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ในเรื่องโครงสร้างการบริหารความเสี่ยงของเครือไทยออยล์ใหม่ ให้สอดคล้องกับคณะกรรมการชุดต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหาร ความเสี่ยงและความเสี่ยงองค์กรของเครือไทยออยล์ ปี 2556 แผนการบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร และแผนการบริหาร ความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management ) ของเครือไทยออยล์ 2. พิจารณาและให้ความเห็นชอบก่อนนําเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ในเรื่องการแก้ไขเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์บริษัทฯ 3. พิจารณาและให้ความเห็นชอบประเด็นความเสี่ยงของการกํากับ ดูแลและติดตามผลการดําเนินงานตามกรอบการบริหารความเสี่ยง ด้านราคาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและนํ้ามันดิบปี 2556 รวมทั้งการ แก้ไขกรอบบริหารความเสี่ยงด้านราคา สมมติฐานราคาวัตถุดิบ และส่วนต่างราคาผลิตภัณฑ์สําหรับแผนธุรกิจ และการปรับเพิ่ม ปริมาณนํ้ามันดิบคงคลังอ้างอิงสําหรับการบริหารความเสี่ยง ด้านราคา 4. พิ จ ารณาและให้ ค วามเห็ น ชอบประเด็ น ความเสี่ ย งและความ ครบถ้ ว นของโครงการลงทุ น ที่ สํ า คั ญ ต่ า งๆ ก่ อ นนํ า เสนอ คณะกรรมการบริษัทฯ ประกอบด้วยการทําสัญญาเพื่อสนับสนุน


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

โครงการผลิตสาร LAB กับบริษัทร่วมทุน การจัดตั้งบริษัทย่อย ของบริ ษั ท ไทยออยล์ ม ารี น จํ า กั ด เพื่ อ ลงทุ น จั ด หาเรื อ AFRAMAX และการทําสัญญาเช่าเหมาลําระยะยาว (Time Charter) เรือขนส่งนํ้ามันดิบ VLCC ลําที่สาม การอนุมัติวงเงินกู้เพิ่มเติม เพื่อซื้อหุ้นเพิ่มทุนตามสัดส่วนการถือครองหุ้นในบริษัท อุบล ไบโอ เอทานอล จํากัด แผนการลงทุนของบริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซิ น เนอร์ ยี่ จํ า กั ด และโครงการโรงไฟฟ้ า ขนาดเล็ ก ( SPP ) จํานวน 2 โรง 5. ให้คําแนะนําเพื่อส่งเสริมให้มีการพัฒนาการบริหารความเสี่ยง ขององค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น

วันที่ 24 มกราคม 2557 ในนามคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

(นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์) ประธานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน)

ร า ย ง า น ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง

023


024

07

วิ สั ย ทั ศ น พั น ธ กิ จ แ ล ะ ก ล ยุ ท ธ ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น ข อ ง เ ค รื อ ไ ท ย อ อ ย ล

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

วิ สั ย ทั ศ น พั น ธ กิ จ แ ล ะ ก ล ยุ ท ธ ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น ข อ ง เ ค รื อ ไ ท ย อ อ ย ล เครือไทยออยล์มีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นําในการดําเนินธุรกิจเชิงบูรณาการด้านการกลั่นนํ้ามัน และปิโตรเคมีที่ต่อเนื่องอย่างครบวงจรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยมีพันธกิจหลักคือ

เปšนหนึ่งในองคกรชั้นนํา ในดŒานผลการดําเนินงาน และผลตอบแทนการลงทุน

เพื่อกŒาวสู‹องคกรแห‹งความเปšนเลิศ ส‹งเสริมการทํางานเปšนทีม มุ‹งสรŒางสรรค สิ่งใหม‹บนพื้นฐานความเชื่อมั่น ระหว‹างกัน เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน

มุ‹งเนŒนหลักการกํากับดูแล กิจการที่ดี และยึดมั่นใน ความรับผิดชอบต‹อสังคม และสิ่งแวดลŒอม

เครือไทยออยล์เป็นองค์กรที่มุ่งเน้นกลยุทธ์ (Strategy -Focused Organization ) มีการทบทวนวิสัยทัศน์และทิศทางการดําเนินธุรกิจ อย่างสมํ่าเสมอ เพื่อพัฒนาศักยภาพและเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ พร้อมกับการสร้างความเติบโตทางธุรกิจ และเตรียมความพร้อมในการเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ และการแข่งขันที่มีแนวโน้มทวีความเข้มข้นขึ้นในอนาคต ทั้งนี้เครือไทยออยล์ ได้มีการกําหนดแนวทางการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่าน 3 กลยุทธ์หลัก ดังนี้ 1. กลยุทธ์ด้านการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Operational Excellence ) เน้นด้าน การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Reliability ) การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Effi ciency ) สามารถยืดหยุ่นการผลิตและการจําหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพตอบสนองความต้องการ ของลูกค้า (Flexibility ) แ���ะรักษาระดับต้นทุนให้แข่งขันได้ 2. กลยุทธ์ด้านการเติบโต เน้นด้านที่บริษัทฯ มีความเชี่ยวชาญ เพิ่มประสิทธิภาพ และต่อยอด ธุรกิจที่บริษัทฯ มีอยู่โดยการเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ อีกทั้งขยายการเติบโตในต่างประเทศ 3 ประเทศหลัก ได้แก่ ประเทศอินโดนีเซีย ประเทศเวียดนาม และประเทศเมียนมาร์ เพื่อการ ขยายฐานลูกค้าที่เป็นอุตสาหกรรมต่างประเทศ ทําให้เพิ่มผลการดําเนินงานและศักยภาพ การแข่งขันระยะยาวของเครือไทยออยล์ 3. กลยุทธ์ด้านการพัฒนาองค์กรและบุคลากร เน้นการเสริมสร้างความพร้อมขององค์กร และทักษะความรู้ ความสามารถของบุคลากรในการพัฒนาเพิ่มความพร้อมที่จะขับเคลื่อน องค์กรไปสู่ความสําเร็จ อีกทั้งรองรับการเติบโตธุรกิจในต่างประเทศและธุรกิจใหม่


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

08

ส รุ ป ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ธุ ร กิ จ ใ น ร อ บ ป‚ 2 5 5 6

025

ส รุ ป ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ธุ ร กิ จ ใ น ร อ บ ป‚ 2 5 5 6

DOW JONES S U S TA I N A B L I T Y I N D I C E S

E&11&)ĜEę'56''5'1  D/ęAę6Ağ.%68xÁÉ~ÁÀ·Å ‡ÇÅƳ»À³´»¾»ÆË}À¶»µ·Å–x~‡}— D)<Ę%y¿·Ä¹»À¹³Ä½·ÆÅ '4 N6Đž¡¡¢

S U S TA I N A B I L I T Y AWARD 2014

E&11&)ĜEę'5'6 +5)'45 {Á¾¶w¾³ÅŇÇÅƳ»À³´»¾»ÆË uɳĶžäå '4A%8C& †Á´·µÁ‡u

ผลการดําเนินงานแข็งแกรง ทามกลางภาวะเศรษฐกิจโลก ที่ ผั น ผ ว น ยืนยันความสําเร็จและความพร้อมที่จะก้าวสู่การเติบโตอย่าง ยั่งยืนเป็นองค์กร 100 ปี ด้วยการได้รับการรับรองให้เข้าเป็น สมาชิ ก Dow Jones Sustainability Indices ( DJSI ) ในกลุ่ ม Emerging Markets ประจําปี 2556 ด้วยประสบการณ์และความชํานาญกว่าครึ่งศตวรรษบนเส้นทาง การดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ด้ า นพลั ง งาน จนเป็ น องค์ ก รที่ เ ปี่ ย มศั ก ยภาพ ทั้งด้านการผลิต การตลาด และการบริหารจัดการในอุตสาหกรรม พลั ง งาน จึ ง ทํ า ให้ เ ครื อ ไทยออยล์ ส ามารถดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ได้ อ ย่ า ง เต็มประสิทธิภาพและเป็นที่ยอมรับในระดับภูมิภาค อีกทั้งเป็นองค์กร ที่มีผลประกอบการเติบโต และมีเจตนารมณ์ที่จะดูแลสิ่งแวดล้อม สังคม และชุมชน ตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม บริษัทฯ มีความพยายามที่จะพัฒนาขีดความสามารถขององค์กร เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืนโดยการสมัครเข้าร่วมเป็นสมาชิก Dow Jones Sustainability Indices ( DJSI ) ซึ่ ง เป็ น การนํ า Best Practice ขององค์ ก รที่ ยั่ ง ยื น มาสร้ า งเป็ น ดั ช นี เปรี ย บเสมื อ นแนวทางให้ บริษัทฯ นําไปพัฒนาระบบการบริหารจัดการ แก้ไขจุดอ่อน และ เสริมสร้างจุดแข็ง โดยมุ่งเน้นการประเมินความเสี่ยงและโอกาส ทั้งมิติด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม จนในที่สุดเครือไทยออยล์ ได้รับการคัดเลือกให้เข้าร่วมเป็นสมาชิกของ DJSI ในกลุ่ม Emerging Markets ประจําปี 2556 โดยมีผลการดําเนินงานด้านความยั่งยืน อย่ า งเป็ น เลิ ศ อยู่ ที่ Percentile Ranking 99 ซึ่ ง เป็ น การสร้ า ง ความเชื่ อ มั่ น ต่ อ การดํ า เนิ น งานของบริ ษั ท ฯ ให้ แ ก่ นั ก ลงทุ น และ สถาบันการเงิน ซึ่งเป็นที่ยอมรับในระดับสากล นอกจากนี้ ไทยออยล์ยังได้รับการประกาศจาก RobecoSAM ซึ่งเป็น ผู้ ป ระเมิ น ความยั่ ง ยื น ให้ แ ก่ DJSI ให้ เ ป็ น ผู้ นํ า ด้ า นความยั่ ง ยื น ในกลุ่มธุรกิจนํ้ามันและก๊าซระดับ Gold Class ซึ่งถือเป็นเหรียญรางวัล ระดับสูงสุดจากรางวัล Sustainability Award 2014


026

ส รุ ป ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ธุ ร กิ จ ใ น ร อ บ ป‚ 2 5 5 6

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ผ ล ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น แ ข็ ง แ ก ร ง ท า ม ก ล า ง ค ว า ม ผั น ผ ว น ใ น อุ ต ส า ห ก ร ร ม ป โ ต ร เ ลี ย ม อ ะ โ ร ม า ติ ก ส แ ล ะ นํ้ า มั น ห ล อ ลื่ น พื้ น ฐ า น

'456'Dę 7)5 6')5I

ในปี 2556 เครือไทยออยล์ยังคงมุ่งเน้นการบริหารงานเชิงรุก แม้ว่า เศรษฐกิจโลกมีแนวโน้มฟื้นตัวขึ้นโดยเฉพาะประเทศพัฒนาแล้ว อย่างสหรัฐฯ และสหภาพยุโรป แต่ตลาดปิโตรเลียม อะโรมาติกส์ และ นํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานกลับได้รับแรงกดดันจากนโยบายการชะลอ เศรษฐกิจของประเทศจีน และกําลังการผลิตใหม่ที่เข้ามาแข่งขัน ส่ ง ผลให้ ส่ ว นต่ า งราคาผลิ ต ภั ณ ฑ์ ต่ า งๆ ปรั บ ลดลง อย่ า งไรก็ ดี นโยบายกระตุ้ น เศรษฐกิ จ ต่ า งๆ ของภาครั ฐ รวมทั้ ง มาตรการ สนั บ สนุ น พลั ง งานทดแทนโดยเฉพาะเอทานอลอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง ส่ ง ผลให้ ค วามต้ อ งการนํ้ า มั น ในประเทศโดยรวมยั ง คงเพิ่ ม ขึ้ น จากปีก่อน ร้อยละ 3

A 'ë1E&11&)Ĝ&5 .6%6' '45 6'Dę7)5 6')5I–†·¸»À·Äˉƻ¾»Ì³Æ»ÁÀ— Eę.= : 'ę1&)4åäž

เครือไทยออยล์ยังสามารถคงระดับการใช้กําลังการกลั่น (Refi nery Utilization) ได้สูงถึงร้อยละ 102 และรายงานผลกําไรสุทธิรวม 10,394 ล้านบาท โดยมีกําไรขั้นต้นจากการกลั่นรวมผลกระทบจากราคา สต็อกนํ้ามัน (Accounting Gross Refi nery Margin : Accounting GRM ) และกํ า ไรขั้ น ต้ น จากการผลิ ต ของกลุ่ ม รวมผลกระทบ จากราคาสต็อกนํ้ามัน (Accounting Gross Integrated Margin : Accounting GIM ) อยู่ที่ 5.1 และ 7.6 เหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรล ตามลํ า ดั บ เป็ น ผลมาจากแนวทางการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ที่ มุ่ ง เน้ น ความเป็นเลิศในการผลิต (Operational Excellence ) รวมทั้งมุ่งเน้น การบริหารด้านการพาณิชย์และตอบสนองความต้องการของลูกค้า (Customer Focus ) และการร่วมมือกับบริษัทในกลุ่ม ปตท. เพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพในการดําเนินงาน (Synergy ) เช่น การลดค่าขนส่ง การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ด้านแนวโน้ม ธุรกิจ เทคโนโลยีการผลิต และการปฏิบัติงาน

)7E'.<8'+% Đž¡¡¢

อ ง ค ก ร ที่ มุ ง เ น น ค ว า ม เ ป น เ ลิ ศ ด า น ก า ร ดํ า เ นิ น ก า ร ผ ลิ ต โ ด ย อ า ศั ย ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร แ บ บ บู ร ณ า ก า ร

10,394 )ę66

โรงกลั่นนํ้ามันไทยออยล์ มีกระบวนการกลั่นนํ้ามันแบบคอมเพล็กซ์ (Complex Refinery) ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศและทันสมัยที่สุดแห่งหนึ่ง ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ซึ่งมุ่งเน้นการบริหารจัดการแบบบูรณาการ เป็ น กลุ่ ม ( Group Integration ) ระหว่ า งธุ ร กิ จ การกลั่ น ธุ ร กิ จ อะโรมาติกส์ และธุรกิจนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐาน เพื่อความเชื่อมโยง ของหน่วยงานต่างๆ โดยการวางแผนการผลิตและจําหน่ายผลิตภัณฑ์ ร่วมกัน ทําให้บริษัทฯ สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมสําเร็จรูป และวั ต ถุ ดิ บ ปิ โ ตรเคมี ที่ มี ร าคาและคุ ณ ภาพสู ง จากนํ้ า มั น ดิ บ ได้ มากกว่าโรงกลั่นนํ้ามันแบบพื้นฐาน เครื อ ไทยออยล์ ยั ง คงเน้ น กิ จ กรรมด้ า นการเพิ่ ม มู ล ค่ า กํ า ไรขั้ น ต้ น (Margin Improvement ) ซึ่งทําให้ได้รับกําไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นประมาณ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ส รุ ป ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ธุ ร กิ จ ใ น ร อ บ ป‚ 2 5 5 6

และสามารถเพิ่ ม ยอดขายจากการขยายตลาดสู่ ป ระเทศอาเซี ย น นอกจากนี้ ยั ง มี ก ารนํ า เข้ า วั ต ถุ ดิ บ เพื่ อ การผลิ ต แก๊ ส โซฮอล์ สารพาราไซลี น และสารเบนซี น เพื่ อ ตอบสนองความต้ อ งการ ที่เพิ่มสูงมากขึ้นของลูกค้า และสร้างสถานีจ่ายกํามะถันเหลวทาง รถบรรทุกใหม่ ส่งผลให้ได้คะแนน Customer Satisfaction เพิ่มขึ้น เป็นร้อยละ 89

)&<Ĝ6'7A8 6 1 A 'ë1E&11&)Ĝ

%<Ę Aę +6%AğA)8, D6' )8

.'ę6 +6%A8C 1&Ę6 Ę1A;I1

027

"56 +6%"'ę1%1

< )6'B)41 Ĝ' .=Ę +6%.7A'H

0.56 เหรี ย ญสหรั ฐ ฯ ต่ อ บาร์ เรล โดยส่ ว นใหญ่ ม าจากการกลั่ น นํ้ามันหนัก (Unconventional Crude ) การเพิ่มยอดขายนํ้ามันเบนซิน จากการเพิ่มมูลค่าสาร Naphtha การปรับลด Naphtha Cut Point เพื่อเพิ่มปริมาณนํ้ามันอากาศยาน การจัดจําหน่ายผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยมาจากการพัฒนาเพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้า เช่น นํ้ามัน กํามะถันตํา่ (Low Sulfur Fuel Oil) การเปลีย่ น Catalyst หน่วยแตกโมเลกุล ด้ ว ยสารเร่ ง ปฏิ กิ ริ ย า โดยใช้ ไ ฮโดรเจนร่ ว มที่ 2 ( HCU -2) และ การลดเวลาซ่ อ มบํ า รุ ง หน่ ว ยกลั่ น รวมทั้ ง การเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพ กา���ผลิ ต และการจํ า หน่ า ยผลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ มี คุ ณ ภาพ ผ่ า นโครงการ Operational Excellence ซึ่งมุ่งเน้นการวางแผนเพื่อการผลิตอย่าง ต่อเนื่อง (Reliability ) การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effi ciency ) การวางแผนการผลิ ต ที่ มี ค วามยื ด หยุ่ น ตอบสนอง ความต้องการของตลาด (Flexibility) และหัวใจหลักในการดําเนินงาน ด้านความปลอดภัย (Safety) ซึ่งทําให้ไทยออยล์จัดอยู่ในกลุ่มโรงกลั่น ชั้นนําของโลก ทั้งด้านสถิติด้านความปลอดภัยอยู่ในระดับดีเยี่ยม ได้แก่ อัตราความถี่ของการบาดเจ็บที่ต้องเข้ารับการรักษาพยาบาล ทางการแพทย์ (Total Record Case Frequency ) ในกลุ่มร้อยละ 10 อั น ดั บ แรกของกลุ่ ม ธุ ร กิ จ ปิ โ ตรเลี ย มและก๊ า ซของประเทศ สหรัฐอเมริกา ด้านการใช้พลังงาน (Energy Intensity Index ) ที่ลดลง อย่างต่อเนื่อง และด้านต้นทุนการผลิต (Cash Cost ) ที่ยังคงสามารถ รักษาระดับ Top Quartile

ในด้านการบริหารความเสี่ยง บริษัทฯ ได้มีแผนบริหารความต่อเนื่อง ทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM ) โดยในปีนี้ ได้จัดทําแผน Business Continuity Process (BCP ) ของกระบวนการ ต่างๆ ที่สําคัญภายในองค์กร เพื่อให้มั่นใจได้ว่าแม้มีเหตุการณ์ที่ เสี่ยงต่อการหยุดชะงักของบริษัทฯ แต่บริษัทฯ ยังสามารถป้องกัน ความเสี่ยง ลดการสูญเสีย และดําเนินธุรกิจต่อไปได้ อีกทั้งมีมาตรการ ป้องกันความเสี่ยงทางด้านราคานํ้ามัน (Hedging ) เพื่อลดความ ผันผวนของราคานํ้ามันจากการดําเนินธุรกิจ

ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ข อ ง เ ค รื อ ไ ท ย อ อ ย ล ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น ต า ม แ ผ น ก ล ยุ ท ธ อ ย า ง ต อ เ นื่ อ ง เครือไทยออยล์ยังคงเป็นองค์กรที่มุ่งเน้นกลยุทธ์ (Strategy-Focused Organization ) โดยในปี 2556 นี้ได้ตั้งเป้าหมายเร่งแผนกลยุทธ์ ให้เป็นรูปธรรมหรือ Speed Up Execution เพื่อให้เครือไทยออยล์ สามารถบรรลุวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นําด้านการกลั่นและปิโตรเคมี ในภูมิภาค และรักษาความเป็นผู้นําด้านโรงกลั่นของกลุ่ม ปตท. (PTT Flagship Refi nery) ในปีที่ผ่านมา เครือไทยออยล์ดําเนินการติดตั้งหน่วยเพิ่ม Upgrading และลดมลภาวะ ได้แก่ หน่วยแยกไฮโดรเจนความบริสุทธิ์สูงที่ 3 (PSA -3) โครงการปรับปรุงคุณภาพก๊าซก่อนปล่อยสู่ชั้นบรรยากาศ ส่วนที่ 1 และระบบผสมนํ้ามันดิบ (Crude Oil Injection Pump ) ส่งผลให้หน่วยกลั่นนํ้ามันดิบที่ 3 (CDU -3) สามารถรับนํ้ามันดิบหนัก ได้มากขึ้น แล้วเสร็จตามแผน นอกจากนี้ ยังมีโครงการที่อยู่ระหว่างดําเนินการ ได้แก่ โครงการ ปรั บ ปรุ ง คุ ณ ภาพก๊ า ซก่ อ นปล่ อ ยสู่ ชั้ น บรรยากาศส่ ว นที่ 2

ก ล ยุ ท ธ ท า ง ก า ร ต ล า ด เ ชิ ง รุ ก แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ย ง อี ก หนึ่ ง หั ว ใจสํ า คั ญ ของความสํ า เร็ จ ของเครื อ ไทยออยล์ คื อ การมุ่ ง บริ ห ารความสั ม พั น ธ์ อั น ดี ต่ อ ลู ก ค้ า (Customer Relation Management ) จากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีตรงตามมาตรฐาน การจัดส่งที่ตรงต่อเวลา ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ การบริการ และแก้ไขปัญหาให้แก่ลูกค้าได้อย่างรวดเร็วแม่นยํา และมาตรฐาน ความปลอดภัยในการรับสินค้า ทําให้มีสัดส่วนการจําหน่ายผลิตภัณฑ์ ในประเทศและอิ น โดจี น เป็ น ร้ อ ยละ 87 ของกํ า ลั ง การผลิ ต

Customer Focus

Synergy

%<Ę Aę6''è/6'ę6 6'"68&ĜB)41.1

+6%ę1 6'1 )= ę6

6''Ę+%%;15'è-5D)<Ę% œ A"÷I1A"ôø%'4.88$6" D6'7A8 6


028

ส รุ ป ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ธุ ร กิ จ ใ น ร อ บ ป‚ 2 5 5 6

ตามมาตรฐานกฎหมายด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ มที่ อ นุ ญ าตให้ ป ล่ อ ย ก๊ า ซซั ล เฟอร์ อ อกไซด์ ( SO X ) น้ อ ยกว่ า 500 ppm โครงการเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพในการใช้ พ ลั ง งานของหน่ ว ยกลั่ น นํ้ า มั น ดิ บ ที่ 3 (CDU -3) โครงการปรับปรุงหน่วยกลั่นสุญญากาศที่ 2 (HVU -2) อยู่ ร ะหว่ า งดํ า เนิ น การก่ อ สร้ า งและคาดว่ า จะดํ า เนิ น การผลิ ต เชิ ง พาณิ ช ย์ ไ ด้ ภ ายในปี 2557 และโครงการขยายกํ า ลั ง การผลิ ต บริ ษั ท ศั ก ดิ์ ไชยสิ ท ธิ จํ า กั ด ดํ า เนิ น การก่ อ สร้ า งการขยายกํ า ลั ง การผลิต จากกําลังการผลิตกลุ่มผลิตภัณฑ์ Hydro Carbon Solvent และ Aromatic Solvent จาก 76 KTA เป็น 143 KTA เพื่อรองรับ การขยายตลาดในกลุ่ ม ประเทศ AEC กํ า หนดเริ่ ม ดํ า เนิ น การ เชิงพาณิชย์ในไตรมาสที่ 4 ปี 2557

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

สามารถเพิ่มประสิทธิภาพมาตรฐานการบริการให้ดียิ่งขึ้น โดยได้ ขยายกองเรือเพิ่มขึ้น เช่น การจัดหาเรือขนส่งนํ้ามันดิบ (Very Large Crude Carrier : VLCC ) และเรือขนส่งสัมภาระและพนักงาน (Crew Boat) เป็นต้น นอกจากนี้ เพื่อให้มั่นใจว่ามีการเติบโตอย่างยั่งยืน สร้างความเชื่อมั่น ให้กับผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เครือไทยออยล์จึงได้มีการ จัดทํากรอบการบริหารพอร์ตการลงทุน (Portfolio Management ) เพื่ อ ให้ เ กิ ด ความสมดุ ล ของการเติ บ โตทั้ ง ผลตอบแทนการลงทุ น กําไร สัดส่วนของรายได้ที่ยั่งยืน และวินัยทางการเงิน

ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร ค ว า ม รั บ ผิ ด ช อ บ ต อ สั ง ค ม แ ล ะ อีกทั้ง บริษัทฯ ได้จัดตั้งบริษัทใหม่ในนาม “บริษัท ลาบิกซ์ จํากัด” ก า ร ดู แ ล ผู มี ส ว น ไ ด ส ว น เ สี ย ซึ่งเป็นการร่วมทุนกับบริษัท มิตซุยแอนด์คัมปนี จํากัด (Mitsui ) เพื่ อ เพิ่ ม มู ล ค่ า สารเบนซี น โดยการผลิ ต ต่ อ ยอดเป็ น สารอนุ พั น ธ์ เบนซีน (Benzene Derivatives ) ที่เรียกว่าสาร LAB (Linear Alkyl Benzene ) โดยกระบวนการผลิ ต ทั้ ง หมดจะถู ก เชื่ อ มต่ อ เข้ า กั บ โครงสร้างการผลิตของกลุ่มบริษัทในเครือไทยออยล์ ทําให้สามารถ ใช้ ป ระโยชน์ ร่ ว มกั น ได้ อ ย่ า งเต็ ม ที่ คาดว่ า จะดํ า เนิ น การผลิ ต เชิงพาณิชย์ได้ในปี 2558 ด้านธุรกิจเอทานอล บริษัท อุบล ไบโอ เอทานอล จํากัด สามารถ เริ่มเดินเครื่องผลิตเอทานอลเกรดเชื้อเพลิงเชิงพาณิชย์ได้ตามแผน ทําให้สามารถมีกําลังการผลิตเอทานอล 400,000 ลิตรต่อวัน ด้านธุรกิจไฟฟ้า บริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จํากัด (GPSC ) ออกหุ้นเพิ่มทุนจํานวน 6,000 ล้านบาท เพื่อลงทุนรับซื้อหุ้น/โอน กิจการไฟฟ้าที่บริษัท พีทีที อินเตอร์เนชั่นแนล จํากัด (PTTI ) และ บริษัท PTT International Holdings Limited (PTTIH ) ถือหุ้นจํานวน 7 บริ ษั ท ในราคา 7,296 ล้ า นบาท ในการนี้ บริ ษั ท ฯ และบริ ษั ท ไทยออยล์เพาเวอร์ จํากัด ได้เข้าซื้อหุ้นเพิ่มทุนจาก GPSC ตามที่ ได้ รั บ การจั ด สรรเป็ น เงิ น ลงทุ น ทั้ ง หมดจํ า นวน 2,375 ล้ า นบาท เพื่อรักษาสัดส่วนการถือหุ้นเดิมในปัจจุบัน เพื่อเพิ่มสัดส่วนผลกําไร จากธุรกิจไฟฟ้าซึ่งเป็นธุรกิจที่มีผลตอบแทนดีและมั่นคง นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้ดําเนินการจัดตั้ง บริษัท ท็อป เอสพีพี จํากัด ขึ้น เพื่อบริหาร โครงการโรงไฟฟ้าขนาดเล็ก (SPP ) ของบริษัทฯ ซึ่งมีกําลังการผลิต ไฟฟ้าทั้ง 2 โครงการรวม 239 เมกะวัตต์ ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุดกับบริษัทฯ โดยคาดว่าจะเริ่มดําเนินการ เชิงพาณิชย์ในปี 2559 บริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด ได้ปรับโครงสร้างธุรกิจ จากบริษัท ที่ให้บริการขนส่งนํ้ามันและเดินเรือด้วยตนเอง เป็นการสร้างกลุ่ม บริษัทเรือที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะในเรือชนิดต่างๆ โดยเฉพาะเรือ เดินสมุทรขนาดใหญ่ และมุ่งแสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจ ซึ่งช่วยให้

เครือไทยออยล์มีการบริหารจัดการที่เป็นเลิศ ผ่านกระบวนการดําเนิน ธุรกิจและกิจกรรมต่างๆ ทําให้ได้รับการยอมรับจากภาคธุรกิจและ ภาคอุตสาหกรรมในวงกว้าง ส่งผลทําให้เครือไทยออยล์ได้รับการ จั ด อั น ดั บ Platts Top 250 Global Energy Company Ranking ประจําปี 2556 ให้อยู่ในอันดับที่ 38 ของเอเชีย และอันดับที่ 136 ของโลก รวมทั้งได้รับการจัดอันดับการเปิดเผยข้อมูลในรายงาน ความยั่งยืนตามแนวทางของ Global Reporting Initiative รูปแบบ 3.1 ที่ระดับ A นอกจากนี้ ยังได้รับรางวัลเป็นปีที่ 2 ติดต่อกัน จากนิตยสาร Alpha Southeast Asia ซึ่ ง เป็ น นิ ต ยสาร���้ า นการลงทุ น สถาบั น ฉบับแรกและฉบับเดียวที่เน้นเรื่องการธนาคารและตลาดทุนในเอเชีย ตะวันออกเฉียงใต้ ได้แก่ รางวั ล พั น ธกิ จ สู่ ค วามยั่ ง ยื น ด้ า นพลั ง งาน ( The Strongest Commitment to Sustainable Energy in Southeast Asia ) ในระดับภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ >> รางวัลการยึดมั่นในบรรษัทภิบาลที่แข็งแกร่งที่สุด (The Strongest Adherence to Corporate Governance) >> รางวัลความรับผิดชอบต่อสังคมเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุด (The Best Strategic CSR ) >>

เครือไทยออยล์ยังตระหนักและให้ความสําคัญด้านความปลอดภัย และการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม ส่งผลให้ได้รับรางวัล Thailand Energy Awards เป็นครั้งที่ 6 โดยในปี 2556 นี้ ได้รับรางวัลดีเด่นด้านพลังงาน ทดแทน ประเภทโครงการพลังงานหมุนเวียนที่ไม่เชื่อมโยงกับระบบ สายส่งไฟฟ้า (Off -Grid ) จากโครงการผลิตก๊าซชีวภาพจากของเสีย ในการผลิ ต ยางแผ่ น และของเสี ย จากครั ว เรื อ น และส่ ง เสริ ม การ ปลูกผักปลอดสารเคมีเพื่อสุขภาพที่ดีของชุมชน ณ เกาะหมากน้อย จังหวัดพังงา โดยยึดแนวทางการพัฒนาแบบยั่งยืน เน้นกระบวนการ ร่ ว มคิ ด ร่ ว มลงมื อ ทํ า กั บ ชุ ม ชน อี ก ทั้ ง บริ ษั ท ไทยลู้ บ เบส จํ า กั ด (มหาชน) ซึ่ ง เป็ น บริ ษั ท ในเครื อ ไทยออยล์ ไ ด้ รั บ มอบโล่ ป ระกาศ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ส รุ ป ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ธุ ร กิ จ ใ น ร อ บ ป‚ 2 5 5 6

029

THAILAND ENERGY AWARDS

SET AWARDS 2013

THAI INSTITUTE OF DIRECTORS (IOD)

CSR-DIW

E&11&)Ĝ Eę'5'6 +5)ˆº³»¾³À¶yÀ·Ä¹Ë uɳĶÅAğ '5J 9I¢C&DĐž¡¡¢9J Eę'5'6 +5)9AĘę6")5

6B '4A$C ' 6'")5

6/%<A+é& 9I E%ĘA;I1%C& 5'4.6&.Ę E##Ĕ6 –ƒ¸¸›{Ä»¶—

'6 +5)'è-5 4A9& ę6 +6%'5 ċ1Ę1.5 %&1A&9I&% '4 7Đž¡¡¢D 6‡yˆuɳĶÅ

E&11&)Ĝ Eę'5¥¢ 4B 6 4BAH%åää 4B 1&=ĘD'459A)8,AğĐ9I¡ 8Ę15B)4Eę'5'6 +5)'è-5 4A9&ę66''6& 6''-5$86) –ˆÁÂwÁÄÂÁijƷ{ÁÈ·ÄÀ³Àµ· †·ÂÁÄÆuɳĶ—'4A$ Ø'6 +5)9A&9I&%ÙAğĐ9Iž8Ę15

'6 +5)C ' 6'.Ę A.'è% C'

61<.6/''%9I%9 +6%'5 ċ1Ę1.5 % D/ę&'45.=Ę+5''%B)4 A 'ë1Ę6&.9Aé&+1&Ę6 Ę1A;I1

B)4&5I &;'4 7Đž¡¡¢

เกียรติคุณโครงการรณรงค์ลดสถิติอุบัติเหตุจากการทํางานให้เป็นศูนย์ (Zero Accident Awards ) ประจําปี 2556 ภายใต้การประกอบธุรกิจการกลั่นและปิโตรเคมีชั้นนําที่เป็นเลิศ ในภูมิภาค เครือไทยออยล์มุ่งเน้นการยกระดับมาตรฐานการกํากับ ดูแลกิจการที่ดีอย่างต่อเนื่อง ผ่านแผนงานที่ชัดเจน การบริหารงาน อย่างมีเป้าหมาย และการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรม อีกทั้งยึดมั่นใน ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยให้ความสําคัญกับ ความต้องการและความคาดหวังของชุมชน เพื่อส่งเสริมให้ชุมชน มีการพัฒนาอย่างยั่งยืน ทําให้ได้รับรางวัลจากหน่วยงานองค์กร ชั้นนําต่างๆ จํานวนมาก อาทิ >> รางวัลบริษัทจดทะเบียนด้านการรายงานบรรษัทภิบาลดีเยี่ยม และ รางวัลบริษัทจดทะเบียนด้านความรับผิดชอบต่อสังคมยอดเยี่ยม ประจําปี 2556 ในงาน SET Awards ซึ่งจัดขึ้นโดยตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย >> รางวัลรายงานความยั่งยืน (Sustainability Report Award ) ประเภท รางวัลดีเด่น จากสมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย โดยรางวัลดังกล่าว ได้รับจากการดําเนินการเปิดเผยข้อมูลด้าน ESG (Environment , Social, and Governance) ในรูปของรายงานความยั่งยืน >> ผลการประเมิ น การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การของบริ ษั ท จดทะเบี ย น (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies ) ประจําปี 2556 โดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD ) ได้รับ 96 คะแนน จากคะแนนเต็ม 100 คะแนน อยู่ในระดับ “ดีเลิศ” ซึ่งเป็นระดับสูงสุดเป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน >> รางวัล The Assets Excellence in Management and Corporate Governance ประจํ า ปี 2556 ในระดั บ Gold จากนิ ต ยสาร The Assets ของประเทศฮ่องกง >> รางวัล Asia’s Outstanding Company on Corporate Governance จากโครงการ Corporate Governance Asia Recognition Awards ประจําปี 2556 จัดโดยวารสาร Corporate Governance Asia วารสารด้านการกํากับดูแลกิจการ ทีไ่ ด้รบั การยอมรับในภูมภิ าคเอเชีย

รางวัล The 1st Asian Company Secretary of the Year 2013 จากวารสาร Corporate Governance Asia >> รางวัลจาก Asian Excellence Recognition Awards ประจําปี 2556 ได้แก่ รางวัลความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมยอดเยี่ยม (Best Corporate Social Responsibility Awards ) จากการมุ่งเน้น ดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม การจัดทําโครงการดูแลสุขภาพชุมชน รวมทั้งเป็นผู้นําด้านนวัตกรรมการผลิตพลังงานสะอาดของเอเชีย >> รางวัล CSRI Recognition ประจําปี 2556 ประเภทรางวัลทั่วไป จากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสถาบันธุรกิจเพื่อสังคม >> รางวัลโครงการส่งเสริมโรงงานอุตสาหกรรมที่มีความรับผิดชอบ ต่อสังคม ให้ยกระดับสูว่ ฒ ั นธรรมและเครือข่ายสีเขียวอย่างต่อเนือ่ ง และยั่งยืน (CSR -DIW ) ประจําปี 2556 จากสํานักงานส่งเสริมและ พัฒนาอุตสาหกรรมสีเขียว กรมโรงงานอุตสาหกรรม >>

นอกจากนี้ เครือไทยออยล์ได้ตระหนักถึงการดูแลและสร้างความ พึงพอใจแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ส่งผลให้เครือไทยออยล์ได้รับ รางวัลชนะเลิศด้านนักลงทุนสัมพันธ์ ประเภทธุรกิจพลังงาน (Best Investor Relations in Sector Energy - South East Asia ) จาก IR Magazine South East Asia Awards & Conference 2013 ที่ประเทศ สิงคโปร์ และรางวัลนักลงทุนสัมพันธ์ยอดเยี่ยมของประเทศไทย (Best Investor Relations Company - Thailand ) จากการมีนโยบาย และถือปฏิบัติต่อนักลงทุนด้วยการเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส เครือไทยออยล์มุ่งมั่นในการนําองค์ความรู้และประสบการณ์ด้าน พลั ง งานที่ สั่ ง สมมากว่ า 50 ปี ทั้ ง ด้ า นการดํ า เนิ น งานที่ เ ป็ น เลิ ศ การกํากับดูแลกิจการที่ดี ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และการสร้างความพึงพอใจแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อมุ่งพัฒนา ธุรกิจของเครือไทยออยล์ให้เติบโตควบคู่กับสังคมและประเทศไทย อย่างยั่งยืน


030

09

ป ร ะ ม ว ล เ ห ตุ ก า ร ณ สํ า คั ญ ป‚ 2 5 5 6

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ป ร ะ ม ว ล เ ห ตุ ก า ร ณ สํ า คั ญ ป‚ 2 5 5 6 มกราคม

01 กุมภาพันธ

02

ไ ท ย อ อ ย ล

ไ ท ย อ อ ย ล

• บริษัทฯ ได้เข้าร่วมทุนในบริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จํากัด (GPSC ) ซึ่งเกิดจากการควบรวม บริษัท ผลิตไฟฟ้าอิสระ (ประเทศไทย) จํากัด (IPT) และบริษัท พีทีที ยูทิลิตี้ จํากัด (PTTUT) เพื่อดําเนิน ธุ ร กิ จ ไฟฟ้ า รวมทั้ ง ลงทุ น และพั ฒ นาโครงการ ด้านธุรกิจไฟฟ้าในอนาคต มีกําลังการผลิตไฟฟ้า เที ย บเท่ า รวมทั้ ง สิ้ น ประมาณ 1,357 เมกะวั ต ต์ แบ่งเป็นกําลังการผลิตไฟฟ้าจํานวน 1,038 เมกะวัตต์ และเป็นกําลังการผลิตไอนํ้าจํานวน 1,340 ตันต่อ ชั่วโมง (เทียบเท่ากับกําลังการผลิตไฟฟ้าจํานวน ประมาณ 319 เมกะวัตต์) ทั้งนี้ ภายใต้การควบรวม บริษัทดังกล่าว บริษัทฯ ได้ถือหุ้นทั้งในทางตรงและ ทางอ้อมเป็นสัดส่วนร้อยละ 32.39

พิ ธี ฉ ลองความสํ า เร็ จ ในการออกหุ้ น กู้ 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ

• บริษัทฯ ได้ดําเนินการออกและเสนอขายหุ้นกู้ไม่มี หลักประกันและไม่ดอ้ ยสิทธิให้กบั นักลงทุนสถาบัน ต่ า งประเทศ โดยเป็ น ไปตาม Rule 144 A และ Regulation S จํานวน 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ แบ่งออกเป็น 2 ชุด ได้แก่ ชุดที่ 1 อายุ 10 ปี วงเงิน 500 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และชุดที่ 2 อายุ 30 ปี วงเงิน 500 ล้านเหรียญสหรัฐฯ (หุน้ กูด้ งั กล่าวได้รบั การจัด อันดับความน่าเชื่อถือจาก Standard and Poor ’s และ Moody’s ที่ระดับ BBB และ Baa1 ตามลําดับ) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ในการดําเนินงาน รวมถึง เงินทุนหมุนเวียน เงินลงทุน และ/หรือชําระคืนหนี้


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

เมษายน

ป ร ะ ม ว ล เ ห ตุ ก า ร ณ สํ า คั ญ ป‚ 2 5 5 6

04

031

07

กรกฎาคม

ไ ท ย อ อ ย ล

ไ ท ย อ อ ย ล

ไ ท ย อ อ ย ล

บริ ษั ท ฯ ได้ รั บ รางวั ล จาก Asian Excellence Recognition Awards 2013 ซึ่ ง จั ด โดยนิ ต ยสาร Corporate Governance Asia โดยบริษัทฯ ได้รับ 2 รางวัล ได้แก่ • รางวัลบริษัทไทยยอดเยี่ยมด้านนักลงทุนสัมพันธ์ (Best Investor Relations Company (Thailand)) • รางวัลความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ยอดเยี่ยม (Best CSR)

• บริษทั ฯ ได้รบั รางวัล Asia’s Outstanding Company on Corporate Governance จาก Asian Excellence Recognition Awards 2013 ซึ่งจัดโดยนิตยสาร

• พิธีลงนามในสัญญา Engineering Procurement and Construction (EPC ) ระหว่าง บริษัท ลาบิกซ์ จํ า กั ด และบริ ษั ท ฮุ น ไดเอนจิ เ นี ย ริ่ ง จํ า กั ด กั บ บริษทั ฮุนไดเอนจิเนียริง่ แอนด์ คอนสตรัคชัน่ จํากัด (Consortium ) และสัญญา Project Management Consultancy (PMC) ระหว่าง บริษัท ลาบิกซ์ จํากัด และบริษัท แบคเทิลอินเตอร์เนชั่นแนลอิ้งค์ จํากัด

Corporate Governance Asia • ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ ใหญ่ของบริษัทฯ พร้อมด้วยเอกอัครราชทูตญี่ปุ่น ประจําประเทศไทย และผูบ้ ริหารระดับสูงของบริษทั มิตซุยแอนด์คัมปนี จํากัด เข้าพบ ฯพณฯ นายก รัฐมนตรี นางสาวยิ่งลักษณ์ ชินวัตร เพื่อรายงาน ความคื บ หน้ า ของโครงการร่ ว มทุ น ผลิ ต สาร ตั้งต้นสําหรับผลิตภัณฑ์ทําความสะอาดระหว่าง เครือไทยออยล์ และบริษทั มิตซุยแอนด์คมั ปนี จํากัด

บ จ. ไ ท ย พ า ร า ไ ซ ลี น • บริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด (TPX) เข้าร่วมทุนกับ บริษัท มิตซุยแอนด์คัมปนี จํากัด (Mitsui) เพื่อจัดตั้ง บริษัท ลาบิกซ์ จํากัด (LABIX ) โดยมีวัตถุประสงค์ ในการลงทุนเพื่อประกอบกิจการผลิตและจําหน่าย สาร Linear Alkyl Benzene (LAB) ซึ่งเป็นสารตั้งต้น สําหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สารทําความสะอาด เช่น ผงซักฟอก และผลิตภัณฑ์ต่อเนื่อง รวมทั้งผลผลิต และผลิตภัณฑ์พลอยได้อื่นๆ โดย TPX และ Mitsui จะถือหุ้นใน LABIX ในสัดส่วนร้อยละ 75 และ 25 ตามลําดับ ซึ่งจะสามารถเริ่มดําเนินการเชิงพาณิชย์ ในไตรมาสที่ 2 ปี 2558

บ จ. ไ ท ย อ อ ย ล ม า รี น • บริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด (TM) เข้าร่วมทุนกับ บริษัท นทลิน จํากัด (Nathalin ) และ TOP -NTL Shipping Trust (TOP -NTL ) ซึ่งถือหุ้นโดย TM และ นทลิน ฝ่ายละร้อยละ 50 เพื่อจัดตั้งบริษัท ท็อปนอติคอลสตาร์ จํากัด โดยมีสัดส่วนการถือหุ้น ร้อยละ 35:35:30 ตามลําดับ และมีวตั ถุประสงค์หลัก ในการลงทุนจัดหาเรือเพื่อดําเนินธุรกิจให้บริการ จัดเก็บและขนส่งนํา้ มันดิบ ฟีดสต๊อกและผลิตภัณฑ์ ปิโตรเลียมโดยเรือขนาดใหญ่


032

ป ร ะ ม ว ล เ ห ตุ ก า ร ณ สํ า คั ญ ป‚ 2 5 5 6

สิ ง ห า ค ม

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

08

กั น ย า ย น

บ ม จ. ไ ท ยลูบเบส

ไ ท ย อ อ ย ล

• บริษทั ไทยลูบ้ เบส จํากัด (มหาชน) ได้รบั โล่ประกาศ เกียรติคุณโครงการรณรงค์ลดสถิติอุบัติเหตุจาก การทํางานให้เป็นศูนย์ (Zero Accident Awards ) ประจําปี 2556 จากกระทรวงแรงงาน เนื่องจากเป็น สถานประกอบการทีไ่ ม่มกี ารประสบอุบตั เิ หตุถงึ ขัน้ หยุดงานต่อเนื่อง ตั้งแต่ 3,000,000 ถึง 10,000,000 ชั่วโมงการทํางาน

• บริษัทฯ จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลสําหรับปี 2556 ให้แก่ผถู้ อื หุน้ ของบริษทั ฯ จํานวน 2,040,027,873 หุน้ ในอัตราหุ้นละ 0.80 บาท หรือคิดเป็นจํานวนเงิน ประมาณ 1,632 ล้านบาท

ไ ท ย อ อ ย ล • บริษัทฯ เป็นบริษัทเดียวในภูมิภาคที่ได้รับรางวัล Alpha Southeast Asia 2013 ทั้งในระดับภูมิภาค และระดับประเทศ จากนิตยสาร Alpha Southeast Asia ซึง่ เป็นนิตยสารด้านการลงทุนสถาบันฉบับแรก และฉบับเดียวที่เน้นเรื่องการธนาคารและตลาดทุน ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยรางวัลทีไ่ ด้รบั มีดงั นี้ - รางวัลพันธกิจสู่ความยั่งยืน (The Strongest

Commitment to Sustainable Energy in Southeast Asia) - รางวัลการยึดมั่นบรรษัทภิบาลที่แข็งแกร่งที่สุด ( The Strongest Adherence to Corporate Governance) - รางวั ล ความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมเชิ ง กลยุ ท ธ์ ที่ดีที่สุด (The Best Strategic CSR)

• บริษัทฯ ได้รับรางวัล Thailand Energy Awards ประจําปี 2556 รางวัลดีเด่นด้านพลังงานทดแทน จากโครงการพลังงานหมุนเวียนที่ไม่เชื่อมโยงกับ ระบบสายส่งไฟฟ้า (Off Grid ) จากโครงการผลิต ก๊ า ซชี ว ภาพจากของเสี ย ในการผลิ ต ยางแผ่ น และของเสี ย จากครั ว เรื อ น และส่ ง เสริ ม การ ปลูกผักปลอดสารเคมีเพื่อสุขภาพที่ดีของชุมชน เกาะหมากน้ อ ย ตํ า บลปั น หยี จั ง หวั ด พั ง งา ซึ่งจัดโดยกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์ พลังงาน (พพ.) กระทรวงพลังงาน • ร า ง วั ล จ า ก โ ค ร ง ก า ร ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม โร ง ง า น อุ ต สาหกรรมที่ มี ค วามรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมให้ ยกระดั บ สู่ วั ฒ นธรรมและเครื อ ข่ า ยสี เขี ย วอย่ า ง ต่ อ เนื่ อ งและยั่ ง ยื น จากกรมโรงงาน กระทรวง อุตสาหกรรม - รางวั ล CSR - DIW in Supply Chain Award ซึ่ ง ไ ด้ ม อ บ ใ ห้ แ ก่ บ ริ ษั ท ฯ แ ล ะ คู่ ค้ า จ า ก ความร่ ว มมื อ กั น ปฏิ บั ติ ต ามเกณฑ์ ม าตรฐาน ความรับผิดชอบของผูป้ ระกอบการอุตสาหกรรม ต่อสังคม และรางวัล CSR -DIW Continuous Award ในฐานะองค์ ก รที่ ส ามารถปฏิ บั ติ ตามเกณฑ์มาตรฐานอย่างต่อเนื่อง - บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) ได้รับรางวัล CSR-DIW Advance 4 - บริ ษั ท ไทยพาราไซลี น จํ า กั ด ได้ รั บ รางวั ล CSR-DIW Continuous Award

09 • บริ ษั ท ฯ ได้ รั บ การประกาศให้ เ ป็ น สมาชิ ก ของ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) ในกลุ่ม Emerging Markets ประจํ า ปี 2556 โดยมี คะแนนสูงถึง 82 คะแนน ซึ่งเป็น Top 10% ของ องค์กรแห่งความยั่งยืนด้านผู้ผลิตนํ้ามันและก๊าซ (Oil and Gas Producer ) โดย DJSI นั้น เป็นดัชนี จัดอันดับผลการปฏิบัติงานด้านความยั่งยืนของ บริ ษั ท จดทะเบี ย นทั่ ว โลก โดยมี RobecoSAM

Corporate Sustainability Assessment ผู้ ใ ห้ คํ า ปรึ ก ษาด้ า นการลงทุ น เป็ น ผู้ ป ระเมิ น การจัดอันดับ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ตุ ล า ค ม

ป ร ะ ม ว ล เ ห ตุ ก า ร ณ สํ า คั ญ ป‚ 2 5 5 6

10

พ ฤ ศ จิ ก า ย น

11 ธันวาคม

033

12

ไ ท ย อ อ ย ล

ไ ท ย อ อ ย ล

ไ ท ย อ อ ย ล

บริษัทฯ ได้รับการจัดอันดับจาก Platts : TOP 250

• บริษัทฯ ได้รับรางวัล 2 รางวัลที่แสดงถึงการ

• บริษัทฯ ได้รับรางวัล “The Asset Corporate Award 2013 – Gold Award ” จากนิตยสาร The Asset โดยปีนี้เป็นปีแรกที่บริษัทฯ ได้รับรางวัลดังกล่าว ซึ่ ง พิ จ ารณาจากการดํ า เนิ น งานด้ า นการบริ ห าร จั ด การที่ เ น้ น การเติ บ โตอย่ า งยั่ ง ยื น การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี ความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมและ สิ่ ง แวดล้ อ ม และนั ก ลงทุ น สั ม พั น ธ์ ซึ่ ง ถื อ เป็ น อีกหนึ่งความสําเร็จของเครือไทยออยล์ในระดับ เอเชี ย อี ก ทั้ ง ยั ง สะท้ อ นถึ ง ความมุ่ ง มั่ น ในการ ดําเนินงานด้านการกํากับดูแลกิจการที่ดี ความ รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และนักลงทุน สัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง อันเป็นแนวทางที่บริษัทฯ ได้ยึดถือเสมอมา

Global Energy Company Rankings • อั น ดั บ 38 ในภู มิ ภ าคเอเชี ย และอั น ดั บ ที่ 136 ของโลก จากการประเมินมูลค่าสินทรัพย์ รายได้ ผลกําไร และผลตอบแทนการลงทุนในกลุ่มธุรกิจ ผลิตนํ้ามันและก๊าซธรรมชาติ

ดําเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคม และเป็ น องค์ ก รที่ มี ก ารเผยแพร่ ร ายงาน ความยั่งยืนที่เป็นประโยชน์ ดังนี้ - รางวัล CSRI Recognition ประจําปี 2556 ประเภท รางวัลทั่วไป โดยรางวัลนี้ได้มอบให้กับบริษัท จดทะเบี ย นที่ ผ่ า นเกณฑ์ ก ารประกวดและ เข้ า รอบสั ม ภาษณ์ ร างวั ล บริ ษั ท จดทะเบี ย น ด้านความรับผิดชอบต่อสังคมยอดเยี่ยม (Best Corporate Social Responsibility Awards: CSR Awards ) เพื่อยกย่อง และเป็นกําลังใจแก่บริษัท จดทะเบียนที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่น ตั้งใจ ในการพั ฒ นาและดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ อย่ า งมี ค วาม รับผิดชอบต่อสังคมให้เป็นทีป่ รากฏมาโดยตลอด และสามารถเป็นแบบอย่างทีด่ แี ก่บริษทั จดทะเบียน หน่วยงานอื่นๆ และสาธารณชนทั่วไป - รางวัลความยั่งยืน ประจําปี 2556 (Sustainability Report Award) ประเภทรางวัลดีเด่น โดยรางวัลนี้ ได้มอบให้กบั บริษทั จดทะเบียนทีม่ กี ารดําเนินการ เปิดเผยข้อมูลด้าน ESG (Environmental, Social and Governance) ในรูปของรายงานความยั่งยืน อั น เป็ น ประโยชน์ แ ละส่ ง ผลต่ อ การตั ด สิ น ใจ ลงทุนต่อกลุ่มผู้ลงทุนในแวดวงตลาดทุน • บริษัทฯ ได้รับรางวัล SET Awards 2013 จาก ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) - รางวัลบริษทั จดทะเบียนด้านความรับผิดชอบต่อ สังคม (Best Corporate Social Responsibility Award) ประเภท“รางวัลยอดเยี่ยม” - รางวั ล บริ ษั ท จดทะเบี ย นด้ า นการรายงาน บรรษัทภิบาล (Top Corporate Governance Report Award) ประเภท“รางวัลดีเยี่ยม” • บริษทั ฯ ได้รบั รางวัล Asian Company Secretary of the Year 2013 จากวารสาร Corporate Governance Asia จาก Corporate Governance Asia วารสาร ด้านการกํากับดูแลกิจการที่ได้รับการยอมรับใน ภูมิภาคเอเชีย

• บริษัทฯ ได้รับรางวัลชนะเลิศด้านนักลงทุนสัมพันธ์ ประเภทธุ ร กิ จ พลั ง งาน หรื อ Best Investor Relations in Energy Sector – South east Asia จากผลสํ า รวจของ IR Magazine นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้รับการเสนอชื่อและเข้าสู่รอบสุดท้าย ในอีก 2 สาขารางวัล ได้แก่ รางวัล Grand Prix for Best Overall Investor Relations – Southeast Asia (รางวั ล สู ง สุ ด ประเภทรวมธุ ร กิ จ สํ า หรั บ บริ ษั ท ทุนจดทะเบียนขนาดเล็กถึงกลาง ประจําภูมิภาค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้) นับเป็นปีแรกที่ไทยออยล์ ได้ รั บ การเสนอชื่ อ และรางวั ล Best Investor Relations by a Thai Company (รางวัลชนะเลิศ สําหรับบริษัทในประเทศไทย) • บริษทั ฯ ได้จดั ตัง้ บริษทั ย่อย โดยบริษทั ฯ เป็นผูถ้ อื หุน้ ร้อยละ 100 เพือ่ ดําเนินการธุรกิจโรงไฟฟ้าขนาดเล็ก (SPP ) จํานวน 2 โครงการ ภายใต้ชื่อบริษัท ท็อป เอสพีพี จํากัด (TOP SPP ) โดยมีทุนจดทะเบียน จํานวน 3,500,000,000 บาท


034

10

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ใ น ป 2 5 5 6 ภ า ว ะ ต ล า ด แ ล ะ เ ศ ร ษ ฐ กิ จ โ ล ก ใ น ป 2 5 5 6

'6 6NJ6%581Ę15+) A)Hę1& DĐž¡¡£ 56=1<6NJ6%58 6 =ę )81)<Ę%C1AB)4A/<6'Ĝ +6%E%Ę. D4+511)6

B)4B1#'è6A/;19I 4.'ę6

+6% 5 +Ę1'6 6NJ6%5

+6%ę1 6'.6'14C'%68.Ĝ B)4NJ6%5/)Ę1);I"÷J6%9B+Cę% A8%C96%A,'-8 C)9I&6&5+.= êJ 49IN6)5 6' )8%96'&6&5+ 6% +6%ę1 6'9IA"ôø%êJ

1<.6/''%Ę1A;I1 1;IG 5J .6'N6)4)6&A161) A'ë1.Ę NJ6%5B)4E##Ĕ6 &5   %9C16.D6'&6&)6A"ôø%A8% 6%6'A8C6 A,'-8

เศรษฐกิ จ โลกในปี 2556 ถื อ ได้ ว่ า มี ก ารขยายตั ว ในอั ต ราเฉลี่ ย ร้อยละ 2.9 ซึ่งลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปี 2555 ที่ขยายตัวในน อัตราร้อยละ 3.2 เนื่องจากผู้นําคนใหม่ของจีนที่เข้ารับตําแหน่น่ง อย่ า งเป็ น ทางการในช่ ว งเดื อ นมี น าคมมี น โยบายเศรษฐกิ จ เพื่ อ การเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเน้นการพึ่งพาภายในประเทศมากขึ้น อีกทัง้ ยังลดการพึง่ พาการส่งออกและการลงทุน ส่งผลให้การขยายตัตัว ทางเศรษฐกิจของจีนชะลอตัวลง ขณะที่การขยายตัวทางเศรษฐกิจ ของสหรัฐฯ ก็ปรับลดลงเนื่องจากปัญหาหน้าผาการคลัง (Fiscalal Cliff ) ที่เกิดขึ้นในช่วงต้นปี และปัญหาหนี้ชนเพดานหนี้ (วงเงิน สูงสุดที่รัฐบาลจะกู้ได้) รวมถึงมาตรการการตัดลดค่าใช้จ่ายของ อง ประเทศกระทบต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ทําให้เกิดภาวะะ หยุดการทํางานของหน่วยงานราชการในช่วงไตรมาสที่ 4 เป็นเวลา ลา 17 วัน ประกอบกับในช่วงปี 2556 มีการคาดการณ์ว่าธนาคารกลาง าง สหรั ฐ ฯ อาจปรั บ ลดจํ า นวนเงิ น ที่ ใช้ ใ นการเข้ า ซื้ อ ตราสารที่ มมีี อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ คํ้ า ประกั น และพั น ธบั ต รรั ฐ บาลระยะยาวว ในวงเงิ น รวม 85,000 ล้ า นเหรี ย ญฯ ต่ อ เดื อ นลง และเริ่ ม ชะลออ มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ (QE 4) ในช่วงปลายปี 2556 ทําให้ตลาดด เกิ ด ความกั ง วลต่ อ ภาพรวมการฟื้ น ตั ว ทางเศรษฐกิ จ อย่ า งไรก็ ดดีี มาตรการ QE 4 ของธนาคารกลางสหรัฐฯ ที่ดําเนินมาอย่างต่อเนื่อง อง ในปี 2556 ช่วยให้การเติบโตทางเศรษฐกิจของสหรัฐฯ ปรับตัวดีขึ้น นอกจากนี้ การแก้ ปั ญ หาภาวะหนี้ สิ น เรื้ อ รั ง ของหลายประเทศศ ในยุ โรปเริ่ ม มี แ นวโน้ ม ดี ขึ้ น แม้ ว่ า ในช่ ว งไตรมาสที่ 1-2 ตลาดมีมี ความกังวลเรื่องการเลือกตั้งในอิตาลี หลังผู้นําคนใหม่ไม่สามารถถ จัดตั้งรัฐบาลได้ นําไปสู่การเลือกตั้งครั้งใหม่ซึ่งทําให้แผนการแก้ไไขข ปัญหาหนี้ล่าช้าออกไป ประกอบกับภาวะหนี้ในไซปรัสที่ส่งผลให้ห้ ธนาคารอั น ดั บ 2 ของประเทศต้ อ งล้ ม ละลาย แต่ ห ากมองง โดยภาพรวมแล้ ว จะเห็ น ว่ า การเติ บ โตของเศรษฐกิ จ ยุ โรปมี ก ารร หดตัวลดลง


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ภ า ว ะ ต ล า ด นํ้ า มั น ดิ บ แ ล ะ นํ้ า มั น สํ า เ ร็ จ รู ป ใ น ป 2 5 5 6 ราคานํ้ า มั น ดิ บ ในปี 2556 มี ก ารเคลื่ อ นไหวผั น ผวนตลอดทั้ ง ปี โดยราคานํ้ามันดิบดูไบเคลื่อนไหวอยู่ในกรอบ 95–115 เหรียญสหรัฐฯ ต่ อ บาร์ เรล และมี ร าคาเฉลี่ ย ทั้ ง ปี อ ยู่ ที่ 105.45 เหรี ย ญสหรั ฐ ฯ ต่อบาร์เรล ปรับลดลงจากราคาเฉลี่ยในปี 2555 ที่ 109 เหรียญสหรัฐฯ โดยราคานํ้ามันดิบในช่วงต้นปีถือว่าปรับเพิ่มขึ้นจากปลายปี 2555 เนื่องจากตัวเลขเศรษฐกิจ โดยเฉพาะภาคการผลิตของทั้งสหรัฐฯ และจีนออกมาดี ทําให้ราคานํ้ามันดิบดูไบปรับเพิ่มขึ้นไปแตะระดับ สูงสุดในรอบปีที่ 113 เหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรลในช่วงกลางเดือน กุมภาพันธ์ อย่างไรก็ตามราคานํ้ามันยังคงได้รับผลกระทบจากปัญหา หน้าผาการคลังและปัญหาหนี้ชนเพดานหนี้ของสหรัฐฯ ที่คาดว่า จะชนเพดาน และมาตรการตัดลดค่าใช้จ่ายของประเทศที่หลายฝ่าย มองว่าจะส่งผลเสียต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ขณะเดียวกัน การเข้ารับตําแหน่งอย่างเป็นทางการของผู้นําคนใหม่ของจีนในเดือน มีนาคม ทําให้ราคานํ้ามันปรับลดลงอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากนโยบาย ทางเศรษฐกิจแนวใหม่ที่ลดการส่งออกและการลงทุนจากต่างชาติ ส่งผลให้ตลาดเกิดความกังวลว่านโยบายใหม่น้ี จะทําให้ความต้องการ ใช้ นํ้ า มั น ของประเทศผู้ บ ริ โ ภคนํ้ า มั น หลั ก อั น ดั บ ที่ 2 ของโลก ปรั บ ตั ว ลดลง ด้ า นปั ญ หาหนี้ ใ นยุ โรป ก็ ยั ง คงสร้ า งแรงกดดั น ต่ อ ราคานํ้ามันในช่วงต้นปี โดยเฉพาะความไม่แน่นอนทางการเมืองของ ประเทศอิตาลี ที่ผู้ชนะการเลือกตั้งในช่วงเดือนมีนาคมไม่สามารถ จัดตั้งรัฐบาลได้ ทําให้ต้องมีการจัดการเลือกตั้งครั้งใหม่ขึ้นภายหลัง

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

035

ส่ ง ผลกระทบให้ ค วามต่ อ เนื่ อ งของการพิ จ ารณาแผนช่ ว ยเหลื อ ผู้ ป ระสบปั ญ หาหนี้ ใ นภู มิ ภ าคต้ อ งล่ า ช้ า ออกไปด้ ว ย นอกจากนี้ การล้มละลายของธนาคารที่ใหญ่เป็นอันดับ 2 ของไซปรัสในช่วง ปลายไตรมาสที่ 1 อันเนื่องมาจากภาวะหนี้ของประเทศทําให้ตลาด เกิดความกังวลอย่างมากว่าปัญหาหนี้ในภูมิภาคจะบานปลาย ในไตรมาสที่ 2 ราคานํ้ามันดิบได้รับแรงกดดันอย่างหนักจากสภาพ เศรษฐกิจโลกที่อ่อนตัวลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาวะหนี้ในยุโรปที่ รุนแรงขึ้นในไซปรัสและเศรษฐกิจของจีนที่แย่ลง จนทําให้ทั้งกองทุน การเงินระหว่างประเทศ (IMF ) และองค์การเพื่อความร่วมมือทาง เศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) ออกมาปรับลดคาดการณ์การเติบโต ทางเศรษฐกิจของปี 2556 ลงเหลือร้อยละ 7.7-7.8 ซึ่งเศรษฐกิจจีนที่ แย่ลงนี้ ยังส่งผลต่อเนื่องให้ IMF และธนาคารโลกปรับลดคาดการณ์ GDP โลกปี 2556 ลงเหลือร้อยละ 3.3 และ 2.4 ตามลําดับ นอกจากนี้ การที่ มี ข่ า วออกมาว่ า ธนาคารกลางสหรั ฐ ฯ ประกาศจะปรั บ ลด จํ า นวนเงิ น ที่ ใช้ ใ นการเข้ า ซื้ อ พั น ธบั ต รรั ฐ บาลมู ล ค่ า 85,000 ล้านเหรียญฯ ต่อเดือนลงก่อนกําหนด ทําให้ตลาดเกิดความกังวล ต่อภาพรวมของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ที่จะกระทบทําให้ความต้องการใช้ นํ้ า มั น โลกปรั บ ตั ว ลดลง ซึ่ ง ในช่ ว งไตรมาสที่ 2 นี้ 3 สถาบั น พลังงานหลักของโลกคือ สํานักงานพลังงานสากล (IEA) องค์การข้อมูล ข่าวสารด้านพลังงาน (EIA) และองค์การประเทศผู้ส่งนํ้ามันเป็น สินค้าออก (OPEC) ต่างออกมาปรับลดคาดการณ์ความต้องการใช้ นํ้ามันโล���ในปี 2556 ลงอย่างต่อเนื่องด้วย


036

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

แต่ในไตรมาสที่ 3 ราคานํ้ามันกลับปรับตัวพุ่งสูงขึ้นมาก เนื่องจาก เกิดเหตุการณ์ความไม่สงบในกลุ่มประเทศผู้ผลิตนํ้ามันหลักของโลก ในหลายประเทศ ได้แก่ การใช้อาวุธเคมีในซีเรียซึ่งสร้างความกังวล ต่อการใช้กําลังทางทหารเข้าแทรกแซงซีเรียโดยสหรัฐฯ การประท้วง ปิ ด ท่ า ขนส่ ง นํ้ า มั น ดิ บ ในลิ เ บี ย ซึ่ ง ทํ า ให้ กํ า ลั ง การผลิ ต นํ้ า มั น ดิ บ ลดลงมาอยู่ ที่ ป ระมาณ 0.55 ล้ า นบาร์ เรลต่ อ วั น ในไตรมาสที่ 3 จากประมาณ 1.2 ล้านบาร์เรลต่อวันในช่วงเดือนมิถุนายน เหตุการณ์ ความขั ด แย้ ง ทางผลประโยชน์ ร ะหว่ า งซู ด านเหนื อ และซู ด านใต้ ซึ่ ง อาจนํ า ไปสู่ ก ารปิ ด ท่ อ ขนส่ ง นํ้ า มั น ดิ บ การปะทะกั น ระหว่ า ง กลุ่มผู้สนับสนุนอดีตประธานาธิบดีและทหารในอียิปต์ รวมไปถึง เหตุการณ์การระเบิดท่อนํ้ามันดิบในอิรัก และการขโมยนํ้ามันจาก ท่อขนส่งในไนจีเรีย ล้วนส่งผลให้อปุ ทานนํา้ มันดิบโลกเกิดความตึงตัว นอกจากนี้ในช่วงไตรมาสที่ 3 ยังเป็นช่วงปิดซ่อมบํารุงประจําปี ของแหล่ ง ผลิ ต นํ้ า มั น ดิ บ ในทะเลเหนื อ ซึ่ ง ส่ ง ผลให้ ป ริ ม าณ กํ า ลั ง การผลิ ต นํ้ า มั น ดิ บ ในบริ เวณดั ง กล่ า วปรั บ ลดลง ด้ า นภาวะ เศรษฐกิจโลก ทั้งสหรัฐฯ สหภาพยุโรป และจีนในไตรมาสนี้มีแนวโน้ม ปรั บ ตั ว ดี ขึ้ น โดยตั ว เลขภาคการผลิ ต และภาคบริ ก ารของทั้ ง สามภู มิ ภ าคโดยรวม ปรั บ ตั ว ในทิ ศ ทางที่ ดี ขึ้ น อย่ า งมากจาก ไตรมาสก่อนหน้า อย่ า งไรก็ ต าม ราคานํ้ า มั น ดิ บ ไม่ ไ ด้ ยื น อยู่ ที่ ร ะดั บ สู ง นานนั ก เพราะเหตุ ก ารณ์ ค วามไม่ ส งบในซี เ รี ย และอี ยิ ป ต์ ค ลี่ ค ลายลง ในช่วงปลายเดือนกันยายน ส่งผลให้ตลาดคลายความกังวลเรื่อง อุ ป ทานนํ้ า มั น ดิ บ ในตะวั น ออกกลางที่ ตึ ง ตั ว ลงได้ นอกจากนี้ ราคานํ้ามันดิบยังปรับตัวลดลงต่อเนื่องในช่วงต้นของไตรมาสที่ 4 หลังสหรัฐฯ ต้องประสบกับปัญหาการขาดแคลนงบประมาณรายจ่าย ของประเทศ ซึ่งส่งผลให้หน่วยงานราชการของสหรัฐฯ จําเป็นต้อง ปิดตัวลงชั่วคราวเป็นเวลา 17 วัน และทําให้ข้าราชการต้องหยุดงาน กว่า 8 แสนคน ขณะที่การเจรจาขยายเพดานหนี้ของสหรัฐฯ ที่ครบ กํ า หนดในช่ ว งกลางเดื อ นตุ ล าคม ก็ ยั ง ไม่ ส ามารถหาข้ อ สรุ ป ได้ และทําให้สหรัฐฯ มีความเสี่ยงที่จะต้องผิดนัดชําระหนี้เป็นครั้งแรก ในประวัติศาสตร์ โดยเหตุการณ์นี้สร้างความกังวลต่อภาวะเศรษฐกิจ ของสหรัฐฯ และกระทบต่อราคานํ้ามันดิบเป็นอย่างมาก แต่เหตุการณ์ ความไม่ ส งบในประเทศลิ เ บี ย ที่ ป ะทุ รุ น แรงขึ้ น อี ก ครั้ ง ส่ ง ผลให้ การผลิ ต และส่ ง ออกนํ้ า มั น ดิ บ ของลิ เ บี ย ปรั บ ลดลงสู่ ร ะดั บ ตํ่ า สุ ด ในรอบปี ขณะที่ ก ารเจรจาเพื่ อ หาข้ อ สรุ ป เรื่ อ งปั ญ หานิ ว เคลี ย ร์

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ระหว่างอิหร่านกับชาติมหาอํานาจตะวันตก 6 ชาติ ในช่วงต้นเดือน พฤศจิกายน ดูจะไม่มีข้อสรุปที่ชัดเจน จึงเป็นเหตุให้ราคานํ้ามัน ปรั บ ตั ว เพิ่ ม ขึ้ น อี ก ครั้ ง แม้ ใ นภายหลั ง การเจรจาเรื่ อ งโครงการ นิ ว เคลี ย ร์ อิ ห ร่ า นจะประสบความสํ า เร็ จ ด้ ว ยข้ อ ตกลงว่ า ด้ ว ย การควบคุ ม การสะสมแร่ ยู เรเนี ย มของอิ ห ร่ า น เพื่ อ แลกกั บ การ ผ่อนปรนมาตรการควํ่าบาตรเป็นเวลา 6 เดือน แต่หลายฝ่ายยังคง มองว่าการบรรลุข้อตกลงดังกล่าวถือว่ายังอยู่ในขั้นตอนเบื้องต้น และ การที่อุปทานนํ้ามันดิบจากอิหร่านจะกลับมาอยู่ในระดับเดิมที่ราว 2.6 ล้านบาร์เรลต่อวันได้นั้น คงต้องใช้เวลาอย่างน้อย 6-12 เดือน ราคานํ้ามันสําเร็จรูปในปี 2556 ปรับตัวลดลงตามราคานํ้ามันดิบ โดยส่ ว นต่ า งระหว่ า งนํ้ า มั น ดิ บ ดู ไ บกั บ นํ้ า มั น เบนซิ น นํ้ า มั น ก๊ า ด นํ้ามันอากาศยาน และนํ้ามันเตา ปรับลดลงมากเมื่อเทียบกับปี 2555 โดยส่วนต่างราคานํ้ามันที่ลดลงนี้ เป็นผลกระทบมาจากการที่ค่าเงิน ของหลายประเทศในภูมิภาคเอเชียที่อ่อนตัวลงอย่างมาก กดดัน ให้ ป ระเทศผู้ นํ า เข้ า นํ้ า มั น สํ า เร็ จ รู ป ได้ แ ก่ อิ น โดนี เซี ย นํ า เข้ า นํ้ามันลดลง ขณะที่ค่าเงินที่อ่อนตัวลงส่งเสริมให้ประเทศผู้ส่งออก นํ้ า มั น สํ า เร็ จ รู ป รายใหญ่ ได้ แ ก่ อิ น เดี ย ส่ ง ออกนํ้ า มั น สํ า เร็ จ รู ป เพิ่ ม มากขึ้ น นอกจากนั้ น ความต้ อ งการใช้ ใ นประเทศผู้ บ ริ โ ภค นํ้ามันหลักอย่างประเทศจีนที่ลดลง ส่งผลให้มีการส่งออกนํ้ามัน สําเร็จรูปจากจีนเพิ่มมากขึ้น ประกอบกับการส่งออกนํ้ามันสําเร็จรูป จากยุ โ รปมาขายยั ง เอเชี ย ก็ อ ยู่ ใ นระดั บ สู ง ในปี นี้ อย่ า งไรก็ ดี ส่ ว นต่ า งระหว่ า งนํ้ า มั น ดิ บ ดู ไ บกั บ นํ้ า มั น ดี เซลปรั บ ตั ว เพิ่ ม ขึ้ น เล็กน้อย หลังได้รับแรงหนุนจากความต้องการนําเข้าของประเทศใน แถบตะวันออกกลางและแอฟริกาตะวันตกทีเ่ พิม่ มากขึน้ หนุนให้ราคา นํ้ามันดีเซลในเอเชียสูงขึ้น

ภ า ว ะ ต ล า ด นํ้ า มั น สํ า เ ร็ จ รู ป ใ น ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย ใ น ป 2 5 5 6 ภาวะเศรษฐกิจไทย ปี 2556 ในช่วงครึ่งปีแรกมีการขยายตัวในเกณฑ์ดี จากแรงสนับสนุนในภาคการบริโภคที่มีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ขณะที่ภาคการลงทุนมีการขยายตัวขึ้นเล็กน้อยจากแรงส่งของภาค อุตสาหกรรมรถยนต์ที่มีการเร่งผลิตสินค้าเพื่อตอบสนองอุปสงค์ ภายใต้โครงการรถยนต์คันแรก ส่วนภาคบริการยังสามารถขยายตัว ได้ ใ นระดั บ ดี อย่ า งไรก็ ต ามในช่ ว งครึ่ ง ปี ห ลั ง เศรษฐกิ จ ไทยเริ่ ม ส่ ง สั ญ ญาณการชะลอตั ว มากขึ้ น โดยการบริ โ ภคภาคเอกชนได้ ปรับตัวลง จากผลกระทบของฐานการบริโภคทีส่ งู ขึน้ จากการเร่งบริโภค ในช่ ว งก่ อ นหน้ า ส่ ว นการลงทุ น ในภาคเอกชนและภาครั ฐ บาล


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

+6%ę1 6'DęNJ6%5.N6A'H '=D'4A, Đž¡¡¡B)4ž¡¡¢

Ě6/< ę%

NJ6%5A8

NJ6%5166,&6

2555

NJ6%59A)

037

NJ6%5A6

2556

900,000 800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000

ธ.ค.

พ.ย.

ต.ค.

ก.ย.

ส.ค.

ก.ค.

มิ.ย.

พ.ค.

เม.ย.

มี.ค.

ก.พ.

ม.ค.

ธ.ค.

พ.ย.

ต.ค.

ก.ย.

ส.ค.

ก.ค.

มิ.ย.

พ.ค.

เม.ย.

มี.ค.

ก.พ.

ม.ค.

0

บาร์เรลต่อวัน

ที่มา: สํานักงานนโยบายและแผนพลังงาน (สนพ.) กระทรวงพลังงาน

เริ่มส่งสัญญาณชะลอตัวลง หลังจากที่ภาครัฐมีความล่าช้าในการ เบิกจ่ายงบประมาณในการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน ขณะเดียวกัน ภาคการส่ ง ออกยั ง ไม่ มี สั ญ ญาณการฟื้ น ตั ว ที่ ชั ด เจน เนื่ อ งจาก อุปสงค์จากประเทศคู่ค้าหลักยังอยู่ในสภาวะซบเซาจากแรงกดดัน ของสภาวะเศรษฐกิ จ โลกที่ ยั ง ไม่ ส ามารถฟื้ น ตั ว ได้ อ ย่ า งเต็ ม ที่ จากปั จ จั ย ข้ า งต้ น ส่ ง ผลให้ อั ต ราการขยายตั ว ของผลิ ต ภั ณ ฑ์ มวลรวมในประเทศในปี 2556 อยู่ที่ระดับร้อยละ 2.9 ปรับตัวลดลง จากการขยายตั ว ในปี 2555 ที่ อ ยู่ ที่ ร ะดั บ ร้ อ ยละ 6.5 (รายงาน ภาวะเศรษฐกิจไทย สํานักงานคณะกรรมการเศรษฐกิจและสังคม แห่งชาติ 17 กุมภาพันธ์ 2557) สํ า หรั บ ความต้ อ งการใช้ นํ้ า มั น สํ า เร็ จ รู ป ภายในประเทศโดยรวม ในปี 2556 ขยายตั ว ประมาณร้ อ ยละ 3 นํ า โดยการขยายตั ว ของ นํ้ า มั น เบนซิ น ที่ ร้ อ ยละ 7 เนื่ อ งจากปริ ม าณรถยนต์ ที่ เ พิ่ ม ขึ้ น จากมาตรการคืนเงินภาษีรถคันแรกของภาครัฐ โดยในครึ่งแรกของ ปี 2556 ปริมาณยอดขายรถยนต์นั่งและรถยนต์เพื่อการพาณิชย์ใน ประเทศมีปริมาณสูงถึง 690,497 คัน โดยปรับเพิ่มขึ้นร้อยละ 29 เทียบกับครึง่ แร���ของปี 2555 สําหรับนํา้ มันดีเซลปรับเพิม่ ขึน้ ทีร่ อ้ ยละ 2 เนื่ อ งจากรั ฐ บาลยั ง คงควบคุ ม ราคาขายปลี ก นํ้ า มั น ดี เซลที่ ร ะดั บ 30 บาทต่อลิตร โดยการขยายเวลาการปรับลดอัตราภาษีสรรพสามิต และการใช้กลไกกองทุนนํ้ามันเชื้อเพลิง ในขณะที่ปริมาณการใช้นํ้ามัน

อากาศยานปรับเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 9 จากปริมาณนักท่องเทีย่ วทีป่ รับตัวสูงขึน้ นอกจากนี้นํ้ามันเตาหดตัวร้อยละ 8 เนื่องจากภาคอุตสาหกรรมและ โรงงานไฟฟ้าใช้เชื้อเพลิงทดแทนประเภทอื่น เช่น ก๊าซธรรมชาติ ในปี 2556 โรงกลั่ น ภายในประเทศกลั่ น นํ้ า มั น ในปริ ม าณเฉลี่ ย 1,077,977 บาร์เรลต่อวัน เพิ่มขึ้นจากปี 2555 ที่ 976,745 บาร์เรล ต่อวัน เนื่องจากการฟื้นตัวของสภาพเศรษฐกิจโดยรวม ส่งผลให้ ปริมาณความต้องการใช้นํ้ามันในประเทศปรับสูงขึ้น ทั้งนี้ ไทยออยล์ ยังคงมีสัดส่วนการกลั่นเป็นอันดับหนึ่งของประเทศ ซึ่งคิดเป็นร้อยละ 28 ของปริมาณการกลั่นรวมของทั้งประเทศ

ภ า ว ะ ต ล า ด อ ะ โ ร ม า ติ ก ส ใ น ป 2 5 5 6 ตลาดอะโรมาติกส์ในปี 2556 มีความผันผวนค่อนข้างมาก เนื่องจาก อุปสงค์และอุปทานอยู่ในภาวะไม่สมดุลกันตลอดทั้งปี โดยตลาด พาราไซลีนในช่วงครึ่งแรกของปีอยู่ในภาวะค่อนข้างตึงตัว เนื่องจาก ความต้ อ งการโพลี เ อสเตอร์ ใ นจี น ซึ่ ง เป็ น อุ ต สาหกรรมปลายนํ้ า ของพาราไซลี น ปรั บ เพิ่ ม ขึ้ น มากถึ ง ร้ อ ยละ 7.7 เมื่ อ เที ย บกั บ ปี ก่ อ นหน้ า ตามการขยายตั ว ของเศรษฐกิ จ จี น ซึ่ ง เป็ น ผู้ ที่ นํ า เข้ า สารพาราไซลีนรายใหญ่ที่สุดของโลก ในขณะที่มีอุปทานพาราไซลีน เพิ่มขึ้นจากโรงอะโรมาติกส์ใหม่ของ HC Petrochem ที่ประเทศ


ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

038

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

.5.Ę+'è%66')5I1

C' )5INJ6%5$6&D'4A,DĐž¡¡¢

9% 6 6 13%

E&11&)Ĝ

A1.CĘ

"õ99 C)1) A %8 1)

17% E116'Ĝ"õ9

.6'ĜďC'A)9&%

28%

16% 17%

ที่มา: สํานักงานนโยบายและแผนพลังงาน (สนพ.) กระทรวงพลังงาน

เกาหลี ใ ต้ กํ า ลั ง การผลิ ต 800,000 ตั น ต่ อ ปี เ ท่ า นั้ น ประกอบกั บ โรงอะโรมาติกส์แห่งใหม่ Tenglong ที่ประเทศจีน กําลังการผลิต 800,000 ตันต่อปี ได้เลื่อนดําเนินการผลิตออกไปยังช่วงครึ่งหลัง ของปี ส่ ง ผลให้ ต ลาดเพิ่ ม ความกั ง วลว่ า อุ ป ทานจะตึ ง ตั ว มากขึ้ น อย่ า งไรก็ ดี ราคาสารพาราไซลี น ปรั บ ตั ว ลดลงในช่ ว งปลาย ไตรมาสที่ 2 เนื่ อ งจากผู้ ผ ลิ ต พี ที เ อรายใหญ่ ห ลายโรงในจี น เช่ น โรงงาน Hengli โรงงาน Yisheng และ โรงงาน Yuandong ซึ่ ง ปกติ แ ล้ ว เป็ น ผู้ ซื้ อ สารพาราไซลี น เพื่ อ เป็ น สารตั้ ง ต้ น ในการ ผลิ ต สาร PTA กลั บ ออกมาเทขายสารพาราไซลี น ในตลาด หลั ง มี ก ารปรั บ ลดกํ า ลั ง การผลิ ต ส่ ง ผลให้ ต ลาดเกิ ด ความกั ง วล ต่ อ สถานการณ์ ค วามต้ อ งการใช้ โ พลี เ อสเตอร์ ข องจี น และทํ า ให้ การซื้อขายในตลาดไม่คึกคักเท่าที่ควร

ทําให้อุปทานพาราไซลีนอยู่ในสภาวะตึงตัวมากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ดี ภาวะตึงตัวของอุปทานสารพาราไซลีนเริ่มปรับตัวลดลงในช่วงปลาย ไตรมาสที่ 4 หลังโรงอะโรมาติกส์แห่งใหม่ในจีน 2 แห่งของบริษัท Tenglong กําลังการผลิตรวม 1,600,000 ตันต่อปี และโรงอะโรมาติกส์ TPPI ที่อินโดนีเซีย ซึ่งมีกําลังการผลิต 550,000 ตันต่อปี เริ่มดําเนิน การผลิต อย่างไรก็ตาม ภาพรวมตลาดพาราไซลีนในปี 2556 ยังคง ดีกว่าปีก่อนหน้า เนื่องจากส่วนต่างราคาสารพาราไซลีนและนํ้ามัน เบนซิน 95 ปรับเพิ่มขึ้นกว่า 20 เหรียญสหรัฐฯ ต่อตัน เมื่อเทียบกับ ปีก่อนหน้า สําหรับตลาดเบนซีนในปี 2556 ได้รับแรงสนับสนุนต่อเนื่องจากภาวะ อุปทานตึงตัวในสหรัฐฯ เนื่องจากโรงโอเลฟินส์หันไปใช้สารตั้งต้นที่ เบาขึ้น เช่น อีเทน โพรเพน และบิวเทน ทําให้มีปริมาณสารเบนซีน ออกมาลดลง ประกอบกับจีนยังมีการนําเข้าสารเบนซีนเพิ่มขึ้นอย่าง ต่อเนื่อง หลังจากที่มีโรงสไตรีนโมโนเมอร์โรงใหม่ในจีนหลายโรง เริ่ ม ดํ า เนิ น การผลิ ต ในปี ก่ อ นหน้ า นอกจากนี้ ส่ ว นต่ า งราคาของ สารสไตรีนโมโนเมอร์และเบนซีนที่อยู่ในระดับสูงในปีนี้ เป็นแรงจูงใจ ให้ผู้ผลิตสไตรีนโมโนเมอร์เพิ่มกําลังการผลิต ทําให้มีความต้องการ สารเบนซีนเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ส่วนต่างราคาของสารเบนซีนและนํ้ามัน เบนซิน 95 ปรับเพิ่มขึ้นมากกว่าปีก่อนถึง 130 เหรียญสหรัฐฯ ต่อตัน สําหรับตลาดโทลูอีน ได้รับแรงสนับสนุนจากตลาดพาราไซลีนที่ยังคง สดใส ทําให้มีความต้องการนําสารโทลูอีนไปผลิตเพื่อเพิ่มมูลค่าเป็น พาราไซลีนเพิ่มมากขึ้น อย่างไรก็ดี สารโทลูอีนคงคลังในจีนที่ปรับตัว เพิ่มขึ้นสูงที่สุดในรอบ 3 ปี ที่ 170,000 ตันในช่วงไตรมาสที่ 3 เป็นเหตุ ให้จีนซึ่งเป็นผู้นําเข้ารายใหญ่ลดการนําเข้าสารโทลูอีนลง และกดดัน ให้ส่วนต่างราคาสารโทลูอีนและเบนซิน 95 ในปีนี้ปรับเพิ่มขึ้นได้ ไม่มากนักเมื่อเทียบกับสารอะโรมาติกส์ชนิดอื่นๆ

ภ า ว ะ ต ล า ด นํ้ า มั น ห ล อ ลื่ น พื้ น ฐ า น แ ล ะ ย า ง ม ะ ต อ ย สํ า หรั บ ในช่ ว งครึ่ ง ปี ห ลั ง ตลาดพาราไซลี น กลั บ มาคึ ก คั ก อี ก ครั้ ง ใ น ป 2 5 5 6 ในช่วงไตรมาสที่ 3 เนื่องจากได้รับแรงสนับสนุนจากการที่ผู้ผลิต พีทีเอหลายโรงในจีนปรับเพิ่มกําลังการผลิต เนื่องจากส่วนต่างราคา สารพีทีเอและพาราไซลีนที่ยังอยู่ในระดับสูง นอกจากนี้โรงพาราไซลีน บางโรง เช่น HC Petrochem และ Lotte Chemical ในประเทศ เกาหลีใต้ปรับลดกําลังการผลิตลง เนื่องจากราคาสารมิกซ์ไซลีนอยู่ ในระดับสูงจนกระทั่งไม่สามารถนําเข้ามาผลิตเป็นสารพาราไซลีนได้

สภาพตลาดนํ้ า มั น หล่ อ ลื่ น พื้ น ฐานในปี 2556 ปรั บ ตั ว ลดลงจาก ปี 2555 โดยในช่วงต้นปี 2556 ตลาดนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานภายใน ภู มิ ภ าค ถู ก กดดั น จากปั จ จั ย พื้ น ฐานของนํ้ า มั น หล่ อ ลื่ น พื้ น ฐาน ที่อ่อนตัวลง โดยอุปสงค์ในภูมิภาคชะลอตัวนับตั้งแต่วันหยุดยาวใน ช่วงปีใหม่และตรุษจีน ประกอบกับมีการแข่งขันทางด้านราคาอย่าง รุนแรงระหว่างนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานเกรดที่สูงกว่า (กรุ๊ป 2) ที่ลด


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ราคาลงมาแข่ ง กั บ นํ้ า มั น หล่ อ ลื่ น พื้ น ฐานของบริ ษั ท ฯ (กรุ๊ ป 1) อย่ า งต่ อ เนื่ อ งมาจากปลายปี 2555 อย่ า งไรก็ ต าม ในช่ ว งปลาย ไตรมาสที่ 1 เป็นต้นมา สภาพตลาดนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานได้ปรับตัว ดีขึ้นจากอุปทานที่ปรับลดลง จากการลดกําลังการผลิตของโรงกลั่น นํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานในประเทศจีน ขณะที่อุปสงค์ภายในภูมิภาค ปรั บ เพิ่ ม ขึ้ น เพื่ อ นํ า ไปผลิ ต เป็ น นํ้ า มั น หล่ อ ลื่ น สํ า หรั บ ใช้ ใ นภาค การเกษตรในช่ ว งฤดู ก ารเปลี่ ย นถ่ า ยนํ้ า มั น เครื่ อ ง ต่ อ มาในช่ ว ง กลางปี จีนซึ่งเป็นผู้นําเข้ารายใหญ่ของภูมิภาคได้กลับเข้ามาในตลาด อีกครั้ง ขณะที่อุปทานมีความตึงตัวอย่างต่อเนื่องจากการที่โรงกลั่น นํ้ามันหล่อลื่นในภูมิภาคได้ปิดซ่อมบํารุงตั้งแต่ต้นปี ส่งผลให้ราคา นํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานปรับตัวสูงขึ้น ทั้งนี้ในช่วงสิ้นปีคาดว่าอุปทาน นํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานจะปรับลดลงอีกครั้งจากการที่ผู้เล่นในตลาด พยายามรักษาระดับนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานคงคลังให้อยู่ที่ระดับตํ่า ตลาดยางมะตอยในปี 2556 ปรับตัวดีขึ้นจากปี 2555 โดยในช่วง ต้นปี 2556 ตลาดได้รับแรงหนุนจากอุปสงค์ที่ลดลงของผู้นําเข้าหลัก ได้แก่ จีน เวียดนาม และอินโดนีเซีย หลังสิ้นสุดโครงการสร้างถนน ประกอบกับการอนุมัติงบประมาณใหม่สําหรับโครงการสร้างระบบ โค���งสร้างพื้นฐานที่ล่าช้า ส่งผลให้ผู้ประกอบการมีสินค้าคงคลังอยู่ ในระดับสูง นอกจากนี้อุปสงค์ของจีนซึ่งเป็นผู้เล่นหลักในตลาด ได้ปรับลดจากปีก่อนหน้าลงมาก สืบเนื่องจากนโยบายรัดเข็มขัด ของรั ฐ บาลจี น ส่ ง ผลให้ ธ นาคารมี ค วามเข้ ม งวดขึ้ น ในการปล่ อ ย เงินกู้ให้กับผู้นําเข้าและการอนุมัติโครงการสร้างถนน อย่างไรก็ดี อุ ป สงค์ ข องยางมะตอยในภู มิ ภ าคได้ ป รั บ เพิ่ ม ขึ้ น ในช่ ว งปลาย ไตรมาสที่ 1 เป็ น ต้ น มา เพื่ อ เพิ่ ม ปริ ม าณสํ า รองคงคลั ง สํ า หรั บ การสร้างและซ่อมแซมถนนในช่วงหน้าร้อนที่จะมาถึง โดยเฉพาะ จากผู้ เ ล่ น หลั ก ในตลาดอย่ า งอิ น โดนี เซี ย ซึ่ ง มี ค วามต้ อ งการ ใช้ยางมะตอยเพื่อสร้างถนนภายในประเทศ ส่วนในช่วงปลายปี คาดว่ า อุ ป สงค์ ย างมะตอยในภู มิ ภ าคมี แ นวโน้ ม ที่ ดี จ ากการสร้ า ง ถนนในช่วงฤดูร้อนของประเทศออสเตรเลียและการเร่งสร้างถนน ก่อนปิดวันหยุดปีใหม่ในประเทศอินโดนีเซียและเวียดนาม

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

039

เศรษฐกิ จ โลกที่ ส่ ง สั ญ ญาณชะลอตั ว จากวิ ก ฤตหนี้ ยุ โ รปและ เศรษฐกิจสหรัฐฯ ที่อ่อนแอ รวมทั้งราคาของวัตถุดิบที่ปรับตัวลดลง อย่างต่อเนื่อง ทําให้อุตสาหกรรมโดยรวมมีการผลิตลดลง โดยในช่วง ไตรมาสที่ 2 ค่าเงินบาทของไทยมีความผันผวนสูง ค่าเงินบาทที่แข็งขึ้น ทําให้การส่งออกของประเทศลดลงอย่างเห็นได้ชัดนั้น ส่งผลกระทบ โดยตรงต่อผู้ส่งออก ทางด้านอุปทานของสารทําละลาย ในปี 2556 ได้มีผู้ผลิตในประเทศต่างๆ เช่น จีน เกาหลี สิงคโปร์ ไต้หวัน เพิ่ม กํ า ลั ง การผลิ ต มากขึ้ น ทํ า ให้ อุ ป ทานมี ม ากกว่ า อุ ป สงค์ ที่ น้ อ ยลง เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจทั่วโลก ในช่วงครึ่งปีหลัง อุปสงค์ของผลิตภัณฑ์สารทําละลายยังคงลดลง อย่างต่อเนื่อง ในขณะที่อุปทานจากจีนและเกาหลี เข้ามาในตลาด ทางประเทศแถบตะวันออกเฉียงใต้มากขึ้น เนื่องจากความต้องการ ในจีนมีน้อยลงทําให้มีการแข่งขันทางด้านราคาขายมากขึ้น และ ในช่วงไตรมาสที่ 3 เกิดอุทกภัยในบริเวณภาคกลางตอนล่างและ ภาคตะวันออก ทําให้หลายบริษัทที่ใช้ผลิตภัณฑ์สารทําละลายต้อง ปิดชั่วคราวทําให้มีการใช้ผลิตภัณฑ์น้อยลง ด้วยเหตุนี้ ความต้องการ ใช้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ส ารทํ า ละลายในประเทศโดยรวมลดลงประมาณ ร้อยละ 5 เมื่อเทียบกับปี 2555

ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม ก า ร ข น ส ง นํ้ า มั น ใ น ป 2 5 5 6 ตลาดเรือขนส่งนํ้ามันและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในปี 2556 โดยรวม ยั ง คงเติ บ โตอยู่ ใ นเกณฑ์ ดี จ ากเศรษฐกิ จ ในภู มิ ภ าคที่ ยั ง คงเติ บ โต ทําให้ความต้องการขนส่งยังมีอย่างต่อเนื่อง อัตราการใช้งานของ เรือขนส่งนํ้ามัน ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม และปิโตรเคมีของบริษัทฯ อยู่ที่ร้อยละ 85 แต่ปริมาณเรือที่เพิ่มขึ้นในตลาดได้กดดันค่าขนส่ง ให้อยู่ในระดับตํ่า นอกจากนั้นเหตุการณ์นํ้ามันรั่วที่จังหวัดระยอง ในเดือนกรกฎาคม ส่งผลให้การถ่ายโอนนํ้ามันจากเรือหนึ่งไปอีก เรือหนึ่ง (Ship To Ship ) ในบริเวณดังกล่าวต้องหยุดชั่วคราว กระทบ ถึงธุรกิจ Ship to Ship ของบริษัทฯ แต่ก็สามารถกลับมาดําเนินงาน ตามปกติได้ในเดือนตุลาคม

ภ า ว ะ ต ล า ด ส า ร ทํ า ล ะ ล า ย ใ น ป 2 5 5 6

ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม เ อ ท า น อ ล ใ น ป 2 5 5 6

สํ า หรั บ ในช่ ว งไตรมาสที่ 1 อุ ต สาหกรรมรถยนต์ ยั ง คงมี ก าร เติ บ โตอย่ า งต่ อ เนื่ อ งจากนโยบายรถคั น แรกของรั ฐ บาล ทํ า ให้ มี การใช้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ส ารทํ า ละลายเพิ่ ม มากขึ้ น แต่ ภ าพรวมของ

ในปี 2556 ปริ ม าณความต้ อ งการใช้ เ อทานอลสํ า หรั บ ผสมเป็ น เชื้ อ เพลิ ง แก๊ ส โซฮอล์ ภ ายในประเทศปรั บ ตั ว เพิ่ ม สู ง ขึ้ น มาก อย่ า งต่ อ เนื่ อ งตั้ ง แต่ ช่ ว งต้ น ปี 2556 ซึ่ ง เป็ น ผลมาจากมาตรการ


040

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

ของกระทรวงพลังงานที่ยกเลิกการขายนํ้ามันเบนซินไร้สารตะกั่ว ULG91 ทําให้ปริมาณการใช้เอทานอลในช่วงครึ่งปีแรกปรับตัวเพิ่มขึ้น โดยมียอดความต้องการใช้เอทานอลเฉลี่ยวันละ 2.46 ล้านลิตรต่อวัน เพิ่มขึ้นร้อยละ 95.24 เทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2555 นอกจากนี้ การขยายตัวจํานวนมากของสถานีบริการนํ้ามันแก๊สโซฮอล์ E 20 และ E 85 และจํานวนรถยนต์ที่ออกใหม่สามารถใช้นํ้ามันแก๊สโซฮอล์ E 20 และ E 85 ได้ ส่ ง ผลให้ ย อดขายนํ้ า มั น แก๊ ส โซฮอล์ E 20 และ E 85 ปรับตัวเพิ่มสูงขึ้นอย่างมากตามด้วย ทําให้คาดว่าทั้งปีจะมี ยอดความต้ อ งการใช้ เ อทานอลเฉลี่ ย วั น ละประมาณ 2.6-2.7 ล้านลิตรต่อวัน ในปี 2556 มี โรงงานเอทานอลก่ อ สร้ า งเพิ่ ม ขึ้ น 2 แห่ ง มี กํ า ลั ง การผลิตเพิ่มขึ้นอีก 0.65 ล้านลิตรต่อวัน ทําให้ในปี 2556 มีกําลัง การผลิ ต รวมทั้ ง หมด 3.95 ล้ า นลิ ต รต่ อ วั น แบ่ ง เป็ น โรงงาน เอทานอลจากนํ้าอ้อย 0.23 ล้านลิตรต่อวัน จากกากนํ้าตาล 1.74 ล้านลิตรต่อวัน จากมันสําปะหลัง 0.88 ล้านลิตรต่อวัน จากทั้งกาก นํ้าตาลและมันสําปะหลัง 1.1 ล้านลิตรต่อวัน และจากการที่กระทรวง พลังงานมีนโยบายกําหนดให้บริษัทนํ้ามันรับซื้อเอทานอลที่ผลิต ทั้งจากกากนํ้าตาลเป็นสัดส่วนร้อยละ 62 และจากมันสําปะหลัง ร้อยละ 38 อีกทั้งมีผู้ผลิตเอทานอลจากกากนํ้าตาลส่วนหนึ่งได้มี สัญญาการขายเอทานอลเพื่อส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศตั้งแต่ ช่วงปลายปี 2555 ประกอบกับโรงงานเอทานอลจากมันสําปะหลัง บางแห่งไม่สามารถผลิตได้อย่างต่อเนื่อง และบางแห่งมีปัญหาภายใน ต้องหยุดการผลิตชั่วคราวเพื่อปรับปรุงเครื่องจักร ส่งผลให้ในช่วง ครึ่งปีแรกมีการตึงตัวของอุปทานของเอทานอลโดยรวมอย่างมาก แต่สถานการณ์ก็ได้ปรับตัวคลี่คลายลงในไตรมาสที่ 3 และ 4 ของปี ราคาเอทานอลในปี 2556 มีการปรับตัวเพิ่มสูงขึ้นอย่างมากเมื่อ เทียบกับปี 2555 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเอทานอลที่ผลิตจากมันสําปะหลัง ซึ่งได้รับประโยชน์จากนโยบายของกระทรวงพลังงาน ที่กําหนดให้ บริษัทนํ้ามันรับซื้อเอทานอลที่ผลิตทั้งจากกากนํ้าตาลเป็นสัดส่วน ร้อยละ 62 และจากมันสําปะหลังร้อยละ 38 โดยราคาเอทานอลจาก มันสําปะหลังมีราคาสูงขึ้นมากอยู่ระหว่าง 26-31 บาทต่อลิตร ส่วน เอทานอลจากกากนํ้าตาลมีราคาอยู่ระหว่าง 22-26 บาทต่อลิตร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

(Independent Power Producer ) และการเปิดรับซื้อไฟฟ้าพลังงาน ทดแทนแบบ Solar Rooftop สําหรับการประมูล IPP 2556 ที่ประกาศ ผลในเดื อ นมิ ถุ น ายนที่ ผ่ า นมานั้ น บริ ษั ท กั ล ฟ์ เอนเนอร์ จี้ ดี เวลลอปเมนท์ จํ า กั ด เป็ น ผู้ ช นะการประมู ล ทั้ ง หมด จํ า นวน 5,000 เมกะวัตต์ จํานวน 2 สัญญา โดยเสนอค่าไฟฟ้าตํ่าสุดที่ 4.2371 บาทต่อหน่วย เมื่อเทียบกับผู้ประมูลอีก 2 รายได้แก่ GLOW และ EGCO โดยทยอยก่ อ สร้ า งและเริ่ ม จํ า หน่ า ยไฟฟ้ า ตั้ ง แต่ ปี 2564 เป็นต้นไป ในส่วนของ Solar Rooftop นั้น มีการรับซื้อที่ขนาดกําลังการผลิต ติ ด ตั้ ง รวม 200 เมกะวั ต ต์ แบ่ ง เป็ น บ้ า นอยู่ อ าศั ย ที่ มี ข นาดกํ า ลั ง การผลิตติดตัง้ 0-10 กิโลวัตต์ รวมทัง้ สิน้ 100 เมกะวัตต์ และอาคารธุรกิจ ขนาดเล็ก-กลาง-ใหญ่ ที่มีกําลังการผลิตติดตั้ง 10-1,000 กิโลวัตต์ อีก 100 เมกะวัตต์ โดยมีราคารับซื้อไฟฟ้าจากผู้ผลิตไฟฟ้าตามอัตรา รับซื้อไฟฟ้าตามต้นทุนจริง (Feed -in Tariff ) ระยะเวลาสนับสนุน 25 ปี นับจากกําหนดวันจ่ายไฟฟ้าเข้าระบบเชิงพาณิชย์ โดยแบ่งเป็น กลุ่มบ้านอยู่อาศัย รับซื้ออัตรา 6.96 บาทต่อหน่วย กลุ่มอาคารธุรกิจ ขนาดเล็ก รับซื้ออ���ตรา 6.55 บาทต่อหน่วย และกลุ่มอาคารธุรกิจ ขนาดกลาง-ใหญ่ รับซื้ออัตรา 6.16 บาทต่อหน่วย ซึ่งได้เปิดรับ การเสนอขายเมือ่ วันที่ 23 กันยายน – 11 ตุลาคม 2556 และประกาศผล ไปแล้วเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2556 ที่ผ่านมา

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ใ น ป 2 5 5 7 ภ า ว ะ ต ล า ด แ ล ะ เ ศ ร ษ ฐ กิ จ โ ล ก ใ น ป 2 5 5 7 กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF ) คาดการณ์ว่า เศรษฐกิจโลก ในปี 2557 จะขยายตัวในอัตราร้อยละ 3.6 (ณ เดือนตุลาคม 2556) ปรับเพิ่มขึ้นจากประมาณการปี 2556 ที่ร้อยละ 2.9 โดยเศรษฐกิจ ของประเทศที่ พั ฒ นาแล้ ว ในปี 2557 จะเติ บ โตที่ ร้ อ ยละ 2.0 ขณะที่ เ ศรษฐกิ จ ของประเทศที่ กํ า ลั ง พั ฒ นารวมถึ ง เศรษฐกิ จ ของจีน อินเดีย และหลายๆ ประเทศในเอเชียเติบโตอยู่ที่ร้อยละ 5.1 อย่างไรก็ตาม เศรษฐกิจโลกยังคงมีความเสี่ยงที่จะขยายตัวได้ น้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ ทั้งนี้เนื่องจากยังมีปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบ ให้เศรษฐกิจของแต่ละประเทศในโลกมีความไม่แน่นอน ได้แก่

ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม ไ ฟ ฟ า ใ น ป 2 5 5 6 ภาวะอุตสาหกรรมไฟฟ้าไทยในปี 2556 นั้นต้องกล่าวถึงกิจกรรมใหญ่ ที่เกิดขึ้น ได้แก่ การเปิดประมูลโรงไฟฟ้าเอกชนขนาดใหญ่ หรือ IPP

สหรัฐฯ: แม้ว่าล่าสุดสภาผู้แทนราษฎรของสหรัฐฯ ที่ประกอบด้วย ตัวแทนจากพรรคเดโมแครตกับรีพับลิกันจะมีมติเห็นชอบให้ผ่าน


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร่ า งงบประมาณฉบั บ ใหม่ แ ล้ ว เมื่ อ กลางเดื อ นธั น วาคมที่ ผ่ า นมา ซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงไม่ให้สหรัฐฯ ต้องเผชิญกับภาวะ Government Shutdown อีกครั้งเหมือนกับที่เคยเกิดขึ้นเมื่อเดือนตุลาคม ปี 2556 ที่ทําให้หน่วยงานของรัฐต้องหยุดดําเนินการไปเป็นเวลา 17 วัน โดยข้ อ ตกลงงบประมาณใหม่ นี้ ถื อ เป็ น สั ญ ญาณที่ ดี ที่ พ รรค การเมืองใหญ่ของประเทศทั้ง 2 พรรคหาจุดยืนร่วมกันได้ และถือเป็น การก้าวไปข้างหน้าร่วมกันเพื่อเศรษฐกิจของประเทศ อย่างไรก็ตาม ตลาดยังคงต้องจับตามองว่าเศรษฐกิจสหรัฐฯ จะแข็งแรงพอที่จะ เติ บ โตต่ อ ไปได้ อ ย่ า งดี ห รื อ ไม่ หลั ง ธนาคารกลางสหรั ฐ ฯ เริ่ ม ลด มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ (QE 4) หรือเริ่มลดทอนเงินที่ใช้ในการ เข้ า ซื้ อ พั น ธบั ต รรั ฐ บาลเป็ น ครั้ ง แรกในเดื อ นธั น วาคม ปี 2556 หลั ง จากมี ก ารอั ด ฉี ด เงิ น อย่ า งต่ อ เนื่ อ งในช่ ว ง 1 ปี ที่ ผ่ า นมา โดยธนาคารกลางฯ คาดว่ า จะทยอยลดเงิ น อั ด ฉี ด ลงต่ อ เนื่ อ ง ไปอีกด้วย ยุ โ รป: ภาวะหนี้ ใ นภู มิ ภ าคยุ โ รปก็ ยั ง คงเป็ น ที่ น่ า จั บ ตามอง เพราะมีความเป็นไปได้ที่หลายๆ ประเทศในยูโรโซนอาจต้องขอ เงินช่วยเหลือจากสหภาพยุโรปเพิ่มเติม ได้แก่ กรีซ อิตาลี และสเปน เป็นต้น โดยคณะกรรมาธิการยุโรปยังคงมีความกังวลกับสถานการณ์ เศรษฐกิ จ ของอิ ต าลี แ ละสเปนที่ อ ยู่ ใ นภาวะถดถอย ขณะที่ หนี้สาธารณะยังคงปรับตัวสูงขึ้นเรื่อยๆ อย่างไรก็ตาม สหภาพยุโรป ได้ มี ก ารหารื อ เกี่ ย วกั บ แผนงบประมาณปี 2557 และแผนการ ช่วยเหลือประเทศที่ประสบปัญหาหนี้แล้วในเบื้องต้น ซึ่งคาดว่าจะ ช่วยให้ภาพรวมเศรษฐกิจของภูมิภาคมีแนวโน้มดีขึ้น ขณะที่ IMF ยังคงคาดการณ์ว่าการเติบโตของเศรษฐกิจสหภาพยุโรปในปี 2557 จะมี ก ารขยายตั ว เป็ น ครั้ ง แรกในรอบหลายปี ห ลั ง ประสบกั บ ปัญหาหนี้เรื้อรัง จีน: แม้ว่าการเติบโตของประเทศยักษ์ใหญ่แห่งเอเชียอย่างประเทศ จีน จะยังคงมีอัตราการเติบโตในระดับสูง แต่ IMF มองว่านโยบาย การพั ฒ นาเศรษฐกิ จ ประเทศแบบยั่ ง ยื น จากผู้ นํ า คนใหม่ ข องจี น ที่ เ น้ น การพั ฒ นาภายในประเทศ ลดการพึ่ ง พาการส่ ง ออกและ การลงทุน อาจทําให้การขยายตัวของเศรษฐกิจจีนมีการขยายตัว ที่ตํ่ากว่าในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เพราะจีนคงจะไม่มีการลงทุนกับ โครงการใหญ่ ๆ ที่ ต้ อ งอาศั ย เงิ น ลงทุ น จากต่ า งชาติ ม ากนั ก โดยในปี 2557 นี้ IMF มองว่าจีนจะมีการเติบโตที่ร้อยละ 7.3 ลดลง

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

041

จากปี 2556 ที่เติบโตที่ร้อยละ 7.6 นอกจากนี้ แผนระยะยาว 5 ปีของ รั ฐ บาลจี น ยั ง คงกํ า หนดเป้ า หมายของการเติ บ โตของเศรษฐกิ จ ประเทศเฉลี่ยที่ร้อยละ 7.5 เท่านั้น

ภ า ว ะ ต ล า ด นํ้ า มั น ดิ บ แ ล ะ นํ้ า มั น สํ า เ ร็ จ รู ป ใ น ป 2 5 5 7 ในปี 2557 คาดว่ า ราคานํ้ า มั น ดิ บ ดู ไ บจะมี ร าคาเฉลี่ ย อยู่ ที่ ประมาณ 102 เหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรล ซึ่งถือว่าปรับลดลงเล็กน้อย จากราคาเฉลี่ ย ในปี 2556 ที่ ป ระมาณ 105.45 เหรี ย ญสหรั ฐ ฯ ต่ อ บาร์ เรล ทั้ ง นี้ เ นื่ อ งจากมี แ นวโน้ ม ว่ า อั ต ราการขยายตั ว ของ อุปทานนํ้ามันดิบโลกจะเพิ่มขึ้นสูงกว่าอัตราการขยายตัวของอุปสงค์ นํ้ามันโลก โดยอุปทานนํ้ามันดิบที่เพิ่มขึ้นมากนั้น ส่วนใหญ่เป็น อุ ป ทานนํ้ า มั น ดิ บ ที่ ม าจากประเทศผู้ ผ ลิ ต นอกกลุ่ ม โอเปก ได้ แ ก่ สหรัฐฯ และแคนาดา เป็นต้น อย่างไรก็ดี ความไม่สงบในประเทศ ผู้ ผ ลิ ต นํ้ า มั น ดิ บ รายใหญ่ ข องโลก ได้ แ ก่ ประเทศในภู มิ ภ าค ตะวันออกกลาง และแอฟริกาเหนือ รวมถึงภัยธรรมชาติและปัจจัย เสี่ยงต่างๆ จะส่งผลให้ราคานํ้ามันดิบดูไบปรับลดลงไปไม่มากนัก และจะยังคงมีความผันผวนตลอดทั้งปี อุปทานนํ้ามันดิบ: อุปทานนํ้ามันดิบโลกในปี 2557 ถือว่ามีการ ขยายตั ว อย่ า งต่ อ เนื่ อ งด้ ว ยอั ต ราที่ เ พิ่ ม มากขึ้ น เป็ น ประวั ติ ก ารณ์ โดยสํานักงานพลังงานสากล (IEA ) ได้คาดการณ์ว่าอุปทานนํ้ามันดิบ จากผู้ ผ ลิ ต นอกกลุ่ ม โอเปกในปี 2557 (ณ เดื อ นตุ ล าคม 2556) จะเฉลี่ ย อยู่ ที่ 56.37 ล้ า นบาร์ เ รลต่ อ วั น ปรั บ เพิ่ ม ขึ้ น 1.77 ล้านบาร์เรลต่อวัน จากปี 2556 ซึ่งโดยส่วนใหญ่แล้วอุปทานนํ้ามันดิบ นอกกลุ่ ม โอเปกก็ ม าจากการผลิ ต นํ้ า มั น ดิ บ จากชั้ น หิ น ดิ น ดาน (Tight oil ) ของสหรัฐฯ ด้วยการใช้เทคโนโลยีการขุดเจาะแนวราบ ซึง่ คาดว่าจะทําให้การผลิตนํา้ มันของสหรัฐฯ เพิม่ ขึน้ มาอยูเ่ หนือระดับ 4 ล้ า นบาร์ เรลต่ อ วั น ในปี 2557 ขณะเดี ย วกั น ก็ ค าดว่ า การผลิ ต นํ้ า มั น ดิ บ จากผู้ ผ ลิ ต หลั ก ในโอเปกอย่ า งอิ รั ก จะเพิ่ ม ขึ้ น ราว 2 ล้านบาร์เรลสหรัฐฯ ต่อวันในปี 2557 เช่นกัน หากโครงการสร้าง แหล่งผลิตนํ้ามันดิบของประเทศเสร็จสิ้นตามกําหนดการ อุ ป สงค์ นํ้ า มั น สํ า เร็ จ รู ป : ความต้ อ งการใช้ นํ้ า มั น ของโลกยั ง คง ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง โดยสํานักงานพลังงานสากล (IEA ) คาดว่า ความต้ อ งการใช้ นํ้ า มั น ของโลกในปี 2557 (ณ เดื อ นตุ ล าคม 2556) จะเฉลี่ ย อยู่ ที่ 92.12 ล้ า นบาร์ เ รลต่ อ วั น ปรั บ เพิ่ ม ขึ้ น


042

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

1.12 ล้านบาร์เรลต่อวัน จากปี 2556 โดยความต้องการหลักยังคงมาจาก ประเทศกําลังพัฒนาอย่างจีนและอินเดีย ขณะที่เศรษฐกิจของประเทศ พัฒนาแล้วอย่างสหภาพยุโรปมีแนวโน้มจะขยายตัวเป็นครั้งแรก ในรอบ 2-3 ปี ส่ ง ผลให้ ค วามต้ อ งการใช้ นํ้ า มั น ในภู มิ ภ าค ปรับเพิ่มขึ้นด้วย อย่างไรก็ตาม ความต้องการใช้นํ้ามันในภาพรวม ของประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างสหรัฐฯ แม้จะยังคงสูงอยู่ เนื่องจาก เศรษฐกิจที่คาดว่าจะดีขึ้นในปี 2557 แต่ยังคงมีความเสี่ยงที่ความ ต้องการใช้จะปรับลดลงเรื่อยๆ เนื่องจากสหรัฐฯ มีประสิทธิภาพ การใช้นํ้ามันที่สูงขึ้น ประกอบกับรัฐบาลยังมีนโยบายสนับสนุนให้มี การใช้พลังงานทดแทนเพิ่มมากขึ้นด้วย

ไม่ ส ามารถกลั บ มาส่ ง ออกนํ้ า มั น ดิ บ ได้ ที่ ร ะดั บ เดิ ม คื อ 500,000– 700,000 ���าร์เรลต่อวัน เหมือนช่วงก่อนจะมีการประท้วงในช่วง กลางปี ที่ ผ่ า นมา นอกจากนี้ ในช่ ว งกลางปี นี้ ยั ง ต้ อ งจั บ ตาว่ า ซีเรียจะสามารถทําตามข้อตกลงที่ได้ให้ไว้กับองค์กรนานาชาติได้ หรือไม่ ที่จะให้มีการตรวจสอบและทําลายล้างอาวุธเคมีให้เสร็จสิ้น ซึ่งหากซีเรียไม่สามารถทําตามข้อตกลงได้จริง ก็มีความเสี่ยงที่สหรัฐฯ อาจนําเรื่องการใช้กําลังทางทหารเข้าแทรกแซงในซีเรียกลับขึ้นมา พิ จ ารณาอี ก ครั้ ง ก็ เ ป็ น ได้ ซึ่ ง หากเป็ น เช่ น นั้ น ก็ จ ะส่ ง ผลให้ ต ลาด เกิดความกังวลว่าเหตุการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลางจะรุนแรง ขึ้นอีกทวีคูณ และกระทบต่ออุปทานนํ้ามันดิบจากภูมิภาคดังกล่าวได้

กําลังการผลิตของโรงกลั่นในภูมิภาค: ในปี 2557 กําลังการผลิต ส่ ว นเพิ่ ม ในภู มิ ภ าคเอเชี ย แปซิ ฟิ ก และตะวั น ออกกลางคาดว่ า จะ เพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ระดับ 1.2 ล้านบาร์เรลต่อวัน ซึ่งส่วนใหญ่มาจากจีน ประมาณ 0.89 ล้ า นบาร์ เรลต่ อ วั น และอิ น เดี ย อี ก ประมาณ 0.3 ล้านบาร์เรลต่อวัน ขณะที่กําลังการผลิตส่วนเพิ่มในตะวันออกกลาง มี เ พี ย งเล็ ก น้ อ ยเท่ า นั้ น แต่ ใ นปี 2557 นี้ จะมี โรงกลั่ น บางแห่ ง ต้ อ งปิ ด ตั ว ลง โดยเฉพาะโรงกลั่ น ในญี่ ปุ่ น และออสเตรเลี ย ซึ่ ง มี กํ า ลั ง ผลิ ต รวม 0.7 ล้ า นบาร์ เ รลต่ อ วั น เนื่ อ งจากต้ อ งปฏิ บั ติ ตามกฎระเบี ย บใหม่ ข องรั ฐ บาลหรื อ ปิ ด ตั ว ลงเพราะมี ปั ญ หา ทางการเงิน ส่งผลให้อุปทานส่วนเพิ่มในปี 2557 มีน้อยกว่าอุปสงค์ ในภู มิ ภ าคที่ ข ยายตั ว นอกจากนี้ โรงกลั่ น เก่ า บางแห่ ง ที่ ไ ม่ มี ประสิ ท ธิ ภ าพโดยเฉพาะในยุ โรป และภาคชายฝั่ ง ตะวั น ออก ของสหรัฐฯ อาจมีความเสี่ยงที่จะต้องปิดตัวลงเช่นกัน

ฤดูกาลและภัยธรรมชาติ: นอกจากความต้องการใช้นํ้ามันแต่ละ ประเภทในแต่ ล ะฤดู ก าลจะมากน้ อ ยแตกต่ า งกั น แล้ ว ภั ย พิ บั ติ ทางธรรมชาติ ที่ เ กิ ด ขึ้ น อยู่ บ่ อ ยครั้ ง ในปั จ จุ บั น ยั ง ส่ ง ผลต่ อ ราคา นํ้ า มั น ด้ ว ย ไม่ ว่ า จะเป็ น พายุ เ ฮอริ เ คนในมหาสมุ ท รแอตแลนติ ก ที่ มั ก จะสร้ า งความเสี ย หายให้ กั บ แหล่ ง ผลิ ต นํ้ า มั น ดิ บ รวมถึ ง โรงกลั่นในแถบอ่าวเม็กซิโก เช่นพายุแคเรน (Karen ) ที่ส่งผลกระทบ ต่อการผลิตนํ้ามันดิบในอ่าวเม็กซิโกเมื่อปีที่แล้ว รวมถึงพายุหมุน เขตร้ อ น หรื อ พายุ ไ ต้ ฝุ่ น ในมหาสมุ ท รแปซิ ฟิ ก หรื อ ทะเลจี น ใต้ ที่ไม่เพียงสร้างความเสียหายให้แก่โรงกลั่นในประเทศแถบเอเชีย แปซิฟิก แต่ยังส่งผลให้ความต้องการใช้ในประเทศขาดหายไปด้วย โดยพายุที่พัดถล่มหลายประเทศในปีที่ผ่านมา ได้แก่ พายุไต้ฝุ่นนารี ไต้ฝุ่นวิภา และไต้ฝุ่นไหเหยียน เป็นต้น

สถานการณ์ ก ารเมื อ งระหว่ า งประเทศในตะวั น ออกกลาง: แม้การเจรจาระหว่างอิหร่านและชาติมหาอํานาจ 6 ชาติจะสิ้นสุดลง ด้ ว ยข้ อ ตกลงที่ อิ ห ร่ า นจะยุ ติ ก ารพั ฒ นาสมรรถนะแร่ ยู เรเนี ย ม ไม่ ใ ห้ ไ ปถึ ง ระดั บ ที่ จ ะสามารถนํ า ไปผลิ ต เป็ น อาวุ ธ นิ ว เคลี ย ร์ ไ ด้ เพื่ อ แลกกั บ การลดทอนมาตรการควํ่ า บาตรการนํ า เข้ า นํ้ า มั น ดิ บ ของอิหร่าน แต่การที่อุปทานขาดหายไปช่วงหนึ่งนั้น กว่าอิหร่าน จะกลั บ มาส่ ง ออกนํ้ า มั น ได้ เ ต็ ม ที่ อี ก ครั้ ง ต้ อ งอาศั ย เวลาในการ ฟื้ น ฟู อุ ป กรณ์ ก ารดํ า เนิ น การต่ า งๆ และอาจใช้ เวลาอย่ า งน้ อ ย 6-12 เดือน เพื่อที่จะทําให้นํ้ามันดิบจากอิหร่านอีกราว 1 ล้านบาร์เรล ต่ อ วั น กลั บ มาสู่ ต ลาดเหมื อ นช่ ว งก่ อ นที่ จ ะถู ก ควํ่ า บาตรจาก ตะวั น ตก ขณะที่ ก ารประท้ ว งและเหตุ ก ารณ์ ค วามไม่ ส งบ ในประเทศลิเบียที่ดําเนินอยู่อย่างต่อเนื่องจะยังคงกดดันให้ลิเบีย

กฎหมายและระเบียบข้อบังคับต่างๆ: ในปัจจุบันนี้หลายประเทศ ทั่ ว โลกได้ ต ระหนั ก ถึ ง การใช้ พ ลั ง งานที่ เ ป็ น มิ ต รกั บ สิ่ ง แวดล้ อ ม เพิ่ ม มากขึ้ น จึ ง ทํ า ให้ มี ห ลายประเทศออกนโยบายสนั บ สนุ น การใช้พลังงานทดแทนเพื่อแก้ปัญหาโลกร้อนกันอย่างแพร่หลาย ทั้งในสหรัฐฯ ยุโรป หรือแม้แต่หลายๆ ประเทศในเอเชียไม่ว่าจะเป็น อิ น โดนี เ ซี ย เวี ย ดนาม ฟิ ลิ ป ปิ น ส์ หรื อ แม้ แ ต่ ป ระเทศไทย ที่มีการบังคับสัดส่วนการใช้เอทานอลในนํ้ามันเบนซินและไบโอดีเซล ในนํ้ามันดีเซลเพิ่มมากขึ้น

ภ า ว ะ ต ล า ด นํ้ า มั น สํ า เ ร็ จ รู ป ใ น ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย ใ น ป 2 5 5 7 สภาพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมคาดการณ์ว่า เศรษฐกิจไทยในปี 2557 จะมีแนวโน้มการขยายตัวอยู่ระหว่างร้อยละ 4.0–5.0 (รายงานภาวะ เศรษฐกิจไทย สํานักงานคณะกรรมการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

18 พฤศจิ ก ายน 2556) โดยมี ปั จ จั ย สนั บ สนุ น จากเศรษฐกิ จ โลก ที่คาดว่าจะมีแนวโน้มฟื้นตัวมากขึ้น โดย IMF คาดการณ์ว่าปีหน้า เศรษฐกิจโลกจะขยายตัวที่ร้อยละ 3.6 จากเดิมร้อยละ 2.9 ในปีนี้ ซึ่ ง จะเป็ น แรงขั บ เคลื่ อ นสํ า คั ญ ที่ ทํ า ให้ ภ าคการส่ ง ออกของไทย มีการฟื้นตัวดีขึ้น ส่วนภาคการบริโภคของครัวเรือนนั้น คาดว่าจะมี การปรับตัวขึ้นเล็กน้อย จากฐานการบริโภคสูงในช่วงครึ่งแรกของปี 2556 ขณะที่ ภ าคการลงทุ น คาดการณ์ ว่ า จะสามารถขยายตั ว ได้ ต ามเป้ า หมาย หากแผนการลงทุ น โครงสร้ า งพื้ น ฐานสามารถ ดํ า เนิ น การได้ ภ ายใต้ ก รอบระยะเวลาที่ กํ า หนด อย่ า งไรก็ ต าม เศรษฐกิ จ ของประเทศไทยยั ง คงต้ อ งเผชิ ญ กั บ ปั จ จั ย เสี่ ย งจาก ความผันผวนของตลาดการเงินจากแนวทางการดําเนินนโยบาย ผ่อนคลายเชิงปริมาณของธนาคารกลางสหรัฐฯ ในปี 2557 ที่ยัง ขาดความชัดเจน รวมถึงปัญหาด้านการเมืองไทยที่ขาดเสถียรภาพ และสภาวะการชะลอการลงทุนเพื่อรอความชัดเจนของนโยบาย ส่งเสริมการลงทุนภายใต้ยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนใหม่ ปี 2557 ทิศทางการใช้นํ้ามันสําเร็จรูปโดยรวมในประเทศ คาดว่า จะขยายตัวประมาณร้อยละ 2 โดยคาดว่าก๊าซแอลพีจีจะขยายตัว ที่ ร้ อ ยละ 4 ส่ ว นนํ้ า มั น ดี เซลและนํ้ า มั น อากาศยานจะขยายตั ว เล็กน้อยที่ประมาณร้อยละ 2 สําหรับนํ้ามันเบนซินคาดว่าจะกลับ เข้ า สู่ ก ารขยายตั ว ในอั ต ราปกติ ที่ ร้ อ ยละ 1 ส่ ว นด้ า นปริ ม าณ การผลิ ต นํ้ า มั น สํ า เร็ จ รู ป ในประเทศมี แ นวโน้ ม ที่ จ ะปรั บ ลดลง เมื่อเทียบจากปีก่อน เนื่องจากมีโรงกลั่นนํ้ามันหลายแห่งจะหยุด ซ่อมบํารุงในปีนี้

ภ า ว ะ ต ล า ด อ ะ โ ร ม า ติ ก ส ใ น ป 2 5 5 7 ปี 2557 ตลาดอะโรมาติ ก ส์ โ ดยรวม มี แ นวโน้ ม ทรงตั ว ถึ ง ลดลง เล็กน้อย นําโดยตลาดพาราไซลีนที่มีแนวโน้มปรับตัวลดลงเนื่องจาก ได้รบั แรงกดดันจากอุปทานสารพาราไซลีนทีจ่ ะปรับเพิม่ ขึน้ อย่างไรก็ดี ตลาดพาราไซลี น ยั ง คงได้ รั บ แรงสนั บ สนุ น จากความต้ อ งการที่ ขยายตัวอย่างต่อเนื่องจากตลาดเครื่องนุ่งห่มและบรรจุภัณฑ์ รวมถึง โรงผลิตสารพาราไซลีนบางแห่งมีแนวโน้มที่จะไม่สามารถดําเนินการ ผลิตได้เต็มกําลังเนื่องจากหาสารตั้งต้นได้ไม่เพียงพอ ทําให้ภาพ รวมตลาดพาราไซลีนจะไม่ล้นตลาดมากนัก ขณะที่ตลาดเบนซีนมี แนวโน้มที่ค่อนข้างสดใส เนื่องจากอุปทานของสารเบนซีนจะอยู่ใน สภาวะตึงตัวอย่างต่อเนื่อง หลังจากโรงโอเลฟินส์หลายแห่งในสหรัฐฯ ได้เปลี่ยนไปใช้สารตั้งต้นที่เบาขึ้น

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

043

พาราไซลีน: ในปี 2557 คาดว่าอุปสงค์พาราไซลีนจะเติบโตอยู่ที่ ร้อยละ 6 CAGR (อัตราการเติบโตโดยเฉลี่ยสะสมต่อปี) ซึ่งถือเป็น ระดับที่ดีเมื่อเทียบกั���สารอะโรมาติกส์ตัวอื่นๆ เนื่องจากพาราไซลีน ถูกนําไปใช้เพื่อผลิตสินค้าจําเป็นต่อชีวิตประจําวัน ได้แก่ เส้นใย โพลีเอสเตอร์ในอุตสาหกรรมสิ่งทอ และขวด PET ในอุตสาหกรรม บรรจุ ภั ณ ฑ์ ซึ่ ง ความต้ อ งการของสิ น ค้ า ดั ง กล่ า วจะเติ บ โต อย่างต่อเนื่องแม้ว่าเศรษฐกิจจะชะลอตัวก็ตาม อุปสงค์พาราไซลีน ที่ เ ติ บ โตยั ง เป็ น ผลมาจากจํ า นวนประชากรที่ เ พิ่ ม มากขึ้ น รวมถึ ง อุตสาหกรรมปลายนํ้าของสารพาราไซลีน ดังจะเห็นได้จากโรงพีทีเอ ที่ต้องขยายกําลังการผลิตเพิ่มเพื่อรองรับกับความต้องการ โดยในปี 2557 จะมีกําลังการผลิตพีทีเอส่วนเพิ่มขึ้นกว่า 7 ล้านตัน (คิดเป็น ความต้องการสารพาราไซลีน 4.69 ล้านตันต่อปี จากจีน 3 แห่ง อินเดีย 1 แห่ง เกาหลี 1 แห่ง และไต้หวัน 1 แห่ง) เข้ามาในระบบ ขณะที่ ในปี 2557 มี อุ ป ทานพาราไซลี น ใหม่ เข้ า มาในระบบค่ อ นข้ า งสู ง เช่นกันที่ 6.8 ล้านตัน จากจีน 2 แห่ง เกาหลี 3 แห่ง และสิงคโปร์ 1 แห่ง รวมถึงการขยายกําลังการผลิตในคาซัคสถานและอัลจีเรีย อย่ า งไรก็ ดี คาดว่ า ผู้ ผ ลิ ต สารพาราไซลี น บางแห่ ง มี แ นวโน้ ม ที่ จ ะ ไม่ ส ามารถดํ า เนิ น การผลิ ต ได้ เ ต็ ม กํ า ลั ง เนื่ อ งจากอุ ป ทาน สารมิ ก ซ์ ไซลี น และโทลู อี น ที่ ใช้ เ ป็ น สารตั้ ง ต้ น นั้ น ค่ อ นข้ า งตึ ง ตั ว ซึ่งจะช่วยให้ภาพรวมของพาราไซลีนไม่ล้นตลาดมากนัก เบนซีน: ในปี 2557 สารเบนซีน มีแนวโน้มตึงตัว โดยความต้องการ เบนซี น ค่ อ ยๆปรั บ เพิ่ ม ขึ้ น ในอั ต ราร้ อ ยละ 2-3.5 CAGR (อั ต รา การเติบโตโดยเฉลี่ยสะสมต่อปี) ตามการเติบโตของเศรษฐกิจโลก โดยเฉพาะกลุ่มอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ของเล่น บรรจุภัณฑ์ เฟอร์นิเจอร์ และเครื่องใช้ไฟฟ้า ซึ่งใช้สารเบนซีนเป็นส่วนประกอบ ในการผลิ ต อี ก ทั้ ง ยั ง ได้ รั บ การสนั บ สนุ น จากการที่ จี น ยั ง นํ า เข้ า สารเบนซี น อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง เนื่ อ งจากโรงผลิ ต ภั ณ ฑ์ ป ลายนํ้ า เช่ น สไตรีนโมโนเมอร์และฟีนอล ที่ใช้สารเบนซีนเป็นสารตั้งต้นมีเพิ่มขึ้น ในขณะที่อุปทานสารเบนซีนที่เพิ่มขึ้นยังคงไม่เพียงพอ นอกจากนี้ คาดว่ า การที่ โรงงานผลิ ต โอเลฟิ น ส์ ใ นประเทศต่ า งๆ โดยเฉพาะ สหรัฐฯ เปลี่ยนมาใช้สารตั้งต้นที่เบาขึ้น (Shale Gas ) ด้วยจะไม่ให้ สารเบนซีนออกมาจากกระบวนการผลิต ทําให้สหรัฐฯ มีความต้องการ นํ า เข้ า สารเบนซี น จากภู มิ ภ าคเอเชี ย เพิ่ ม มากขึ้ น และช่ ว ยให้ ภาพอุปสงค์และอุปทานของสารเบนซีนเข้าสู่ภาวะสมดุลมากขึ้น และ เป็นปัจจัยสนับสนุนให้ภาพรวมตลาดสารเบนซีนยังคงอยู่ในระดับที่ดี


044

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ภ า ว ะ ต ล า ด นํ้ า มั น ห ล อ ลื่ น พื้ น ฐ า น แ ล ะ ย า ง ม ะ ต อ ย ก็ ต าม ผลพวงจากสภาวะเศรษฐกิ จ ที่ ถ ดถอยทั่ ว โลกในปี ที่ แ ล้ ว ยังคงส่งผลต่ออุปสงค์ของสารทําละลายภายในประเทศโดยรวม เช่น ใ น ป 2 5 5 7 ในปี 2557 อุปสงค์นํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานทั่วโลกคาดว่าจะยังคง เติบโตประมาณร้อยละ 1.4 เนือ่ งจากอุปสงค์จากประเทศทีก่ าํ ลังพัฒนา โดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชียคาดว่าจะยังเติบโตได้ดี โดยอุปสงค์ของ นํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐาน นํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานกรุ๊ป 1 จะยังคงเติบโต จากภาคอุตสาหกรรมเครื่องจักรกลหนักและอุตสาหกรรมเรือขนส่ง ทางทะเล ในขณะที่อุปสงค์ของนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานกรุ๊ป 2 และ 3 จะปรับเพิ่มขึ้น เนื่องจากมีการเปลี่ยนสูตรการใช้นํ้ามันหล่อลื่น ไปสูเ่ กรดทีม่ มี าตรฐานสูงกว่าของอุตสาหกรรมยานยนต์ ตามกฎหมาย สิ่งแวดล้อมที่ต้องการจะลดมลพิษจากรถยนต์ ในขณะที่ด้านอุปทาน นํ้ า มั น หล่ อ ลื่ น พื้ น ฐานกรุ๊ ป 1 คาดว่ า จะลดลงเล็ ก น้ อ ยจากการ ปรั บ เปลี่ ย นโรงผลิ ต นํ้ า มั น หล่ อ ลื่ น พื้ น ฐานกรุ๊ ป 1 ไปเป็ น กรุ๊ ป 2 ในขณะที่อุปทานนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานกรุ๊ป 2 และ 3 มีการปรับ เพิ่มมากขึ้นโดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชีย ทําให้ราคานํ้ามันหล่อลื่น พื้นฐานและส่วนต่างราคานํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานกับราคานํ้ามันเตา ปรับลดลงเล็กน้อยในปี 2557 ในปี 2557 ตลาดยางมะตอยในภูมิภาคคาดว่าจะมีการเติบโตจาก อุปสงค์ที่ดีของประเทศกําลังพัฒนาหลายประเทศในภูมิภาค เช่น อินเดียและอินโดนีเซีย ที่มีความต้องการใช้ยางมะตอยเพื่อสร้างและ ซ่อมถนนอย่างมากตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจ กลุ่มประเทศอินโดจีน ที่ทําการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานคมนาคมเพื่อเตรียมความพร้อม ในการเข้าสู่ประชาคมอาเซียนในปี 2558 รวมทั้งไทยที่จะมีการใช้ ยางมะตอยเพิ่มขึ้นมากสําหรับโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน คมนาคมขนส่งของประเทศในช่วง 7 ปีข้างหน้า นอกจากนี้อุปสงค์ จากออสเตรเลี ย มี แ นวโน้ ม ที่ เ ติ บ โตดี เช่ น กั น ในขณะที่ อุ ป ทาน ภายในภูมิภาคยังคงทรงตัวทําให้ตลาดยางมะตอยน่าจะมีแนวโน้ม ที่สดใส อย่างไรก็ดี จากการคาดการณ์ว่าราคานํ้ามันดิบในปี 2557 จะปรั บ ลดลงจากปี 2556 ส่ ง ผลให้ ร าคานํ้ า มั น เตาและราคา ยางมะตอยปรับลดลงเล็กน้อย

ภ า ว ะ ต ล า ด ส า ร ทํ า ล ะ ล า ย ใ น ป 2 5 5 7 จากธนาคารแห่ ง ประเทศไทยคาดการณ์ ว่ า อั ต ราการเติ บ โต ของผลิตภัณฑ์มวลรวมของประเทศ (GDP ) ในปี 2557 จะเติบโต ประมาณร้ อ ยละ 4.0-5.0 ซึ่ ง ดี ก ว่ า ปี 2556 ที่ ผ่ า นมา อย่ า งไร

กลุ่มยานยนต์ สี กาว หมึกพิมพ์ เป็นต้น รวมทั้งยังมีอุปทานจากจีน และเกาหลีเข้ามาอย่างต่อเนื่อง ยิ่งไปกว่านั้น บริษัท ศักดิ์ไชยสิทธิ จํากัด จังหวัดระยอง จะมีกําลังการผลิตเพิ่มขึ้นอีกเท่าตัวในช่วง ปลายไตรมาสที่ 2 และบริ ษั ท ไออาร์ พี ซี จํ า กั ด (มหาชน) ก็ มี การผลิ ต เพิ่ ม ขึ้ น ในบางผลิ ต ภั ณ ฑ์ ทํ า ให้ อุ ป ทานของ C 9 และ C 10 ภายในประเทศมี ม ากเกิ น ความต้ อ งการของตลาด จึ ง ต้ อ ง มีการส่งออกเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตามหากโครงการก่อสร้างพื้นฐาน ของรัฐบาลไทยได้รับการอนุมัติ ก็จะช่วยให้เกิดอุปสงค์ของการใช้ สารทําละลายโดยเฉพาะไซลีน โทลูอีน และไวต์สปิริตในประเทศ เพิ่มมากขึ้น

ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม ก า ร ข น ส ง นํ้ า มั น ใ น ป 2 5 5 7 ภาวะตลาดเรือ VLCC คาดการณ์ว่าภายในปี 2557-2558 กําลังการกลั่นทั่วโลกจะมีการ ขยายตัวเพิ่มขึ้นอีก 6 ล้านบาร์เรลต่อวัน จึงคาดการณ์ว่าอัตราการ ใช้งาน VLCC จะเพิ่มประมาณร้อยละ 3 ต่อปี อย่างไรก็ตามจาก ปริมาณเรือซึ่งออกมามากในช่วงปีที่ผ่านมา รวมทั้งการใช้ Tight Oil ที่ เ พิ่ ม ขึ้ น จะยั ง คงกดดั น ราคาค่ า ขนส่ ง ต่ อ ไปอี ก ระยะ แต่ จ าก ราคาเรือใช้แล้วในปัจจุบันยังถือว่าอยู่ในช่วงที่ลงทุนได้ ประกอบกับ ในช่ ว งปี 2557-2558 เป็ น ต้ น ไป บริ ษั ท ในกลุ่ ม ปตท. จะมี ความต้องการใช้เรือในการนําเข้านํ้ามันดิบ เพื่อการปฏิบัติงานของ โรงกลั่นเพิ่มขึ้นจากการขยายและปรับปรุงหน่วยผลิต ทําให้ยังมี โอกาสในการลงทุนเพื่อให้ได้ค่าขนส่งที่ตํ่าในระยะยาว ภาวะตลาดเรือ AFRAMAX เนื่องจากแนวโน้มการสํารวจนํ้ามันดิบที่เพิ่มสูงขึ้นทั้งในประเทศ และภูมิภาค รวมทั้งการขนส่งนํ้ามันดิบเกรดพิเศษและนํ้ามันหนัก ในภูมิภาคยังคงมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ความต้องการเรือ AFRAMAX ทั้งเป็นคลังลอยนํ้าและขนส่งวัตถุดิบยังคงมีอยู่ แต่ตลาด มีการสั่งต่อเรือชนิดนี้เพิ่มขึ้นน้อยมาก ทําให้ปริมาณเรือชนิดนี้ใน ตลาดมี อั ต ราการเติ บ โตตํ่ า จึ ง คาดว่ า ในอนาคตเรื อ ชนิ ด นี้ จ ะมี จํานวนลดลง ภาวะตลาดเรือเคมี การขนส่ ง ผล��� ต ภั ณ ฑ์ ปิ โ ตรเคมี ยั ง คงเติ บ โตอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

จากความต้ อ งการใช้ ง านของบริ ษั ท ในกลุ่ ม ปตท. เพื่ อ ใช้ ในการขนส่งสินค้าภายในประเทศ และส่งออกไปยังประเทศต่างๆ ในภู มิ ภ าคเอเชี ย แต่ เ นื่ อ งจากปริ ม าณเรื อ ที่ มี อ ยู่ ใ นตลาดยั ง คง รองรับได้ ทําให้ค่าขนส่งยังคงถูกกดดันให้อยู่ในระดับตํ่า ภาวะตลาดเรือ Crew Boat การลงทุนในด้านการสํารวจและขุดเจาะนํ้ามันและก๊าซธรรมชาติ มีแนวโน้มการเติบโตอย่างต่อเนื่อง จึงทําให้ความต้องการใช้เรือ Crew Boat เพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ( SEA ) ส่ ง ผลให้ จํ า นวนเรื อ ที่ มี ใ นปั จ จุ บั น จะไม่ เ พี ย งพอกั บ ความต้องการที่เพิ่มขึ้น ประกอบกับผู้ประกอบการธุรกิจขุดเจาะ นํ้ า มั น ดิ บ และก๊ า ซธรรมชาติ ก ลางทะเล ( Offshore ) ได้ ผ ลั ก ดั น ให้ มี ก ารออกกฎระเบี ย บใหม่ ที่ เข้ ม งวดมากขึ้ น สํ า หรั บ อายุ เรื อ ที่จะให้บริการและให้มีความปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อม (Younger and Greener ) ดังนั้นเรือที่มีอายุน้อยหรือเรือใหม่จึงเป็นที่ต้องการ ของตลาดใน SEA เพิ่มมากขึ้นอีก

ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม เ อ ท า น อ ล ใ น ป 2 5 5 7 ปริมาณความต้องการใช้เอทานอลในประเทศปี 2557 คาดว่าจะ ปรับขึ้นมาอยู่ที่ระดับประมาณ 3 ล้านลิตรต่อวัน เนื่องจากผู้บริโภค มีแนวโน้มหันมาใช้นํ้ามันแก๊สโซฮอล์เพิ่มมากขึ้น เนื่องจากปริมาณ รถยนต์ใหม่ที่เข้ามาในระบบซึ่งสามารถใช้นํ้ามันแก๊สโซฮอล์ E 20 และ E 85 รวมทั้งจํานวนสถานีบริการมีเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในปี 2557 คาดว่าจะมีโรงงานเอทานอลใหม่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 1-2 โรงงาน โดยจะเป็นโรงงานเอทานอลที่ผลิตจากมันสําปะหลัง ทําให้ มี กํ า ลั ง การผลิ ต เพิ่ ม ขึ้ น อี ก ประมาณ 0.34-0.54 ล้ า นลิ ต รต่ อ วั น ส่ ง ผลให้ กํ า ลั ง การผลิ ต เอทานอลรวมในประเทศเพิ่ ม ขึ้ น เป็ น ประมาณ 4.59 ล้านลิตรต่อวัน ทั้งนี้ ในปี 2557 ภาครัฐมีแนวโน้ม จะดํ า เนิ น นโนบายการกํ า หนดสั ด ส่ ว นให้ บ ริ ษั ท นํ้ า มั น รั บ ซื้ อ เอทานอลจากกากนํ้ า ตาลและมั น สํ า ปะหลั ง ในสั ด ส่ ว น 55:45 โดยมีเป้าหมายในการนํามันสําปะหลังมาผลิตเป็นเอทานอลซึ่งมี ปริมาณทั้งสิ้น 3 ล้านตัน หรือคิดเป็นปริมาณเอทานอลประมาณ 1.31 ล้านลิตรต่อวัน อย่างไรก็ดี ในปี 2557 ราคาเฉลี่ยของเอทานอล จากมันสําปะหลังมีแนวโน้มปรับตัวลดลงเล็กน้อย เนื่องจากปริมาณ การผลิตเอทานอลในปี 2557 ที่ปรับตัวเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2556 ซึ่งทําให้เกิดสภาวะตึงตัวในช่วงครึ่งปีแรก

ส รุ ป ภ า ว ะ ต ล า ด ป‚ 2 5 5 6 ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม แ ล ะ ก า ร แ ข‹ ง ขั น ใ น อ น า ค ต

045

ภ า ว ะ อุ ต ส า ห ก ร ร ม ไ ฟ ฟ า ใ น ป 2 5 5 7 ในปี 2557 แม้โรงไฟฟ้าของทั้ง กฟผ. และเอกชนบางแห่งจะเริ่มทยอย หมดอายุออกจากระบบไป แต่ในขณะเดียวกันโรงไฟฟ้าใหม่ๆ ก็จะ ทยอยเข้ า มาในระบบ ขณะที่ แ หล่ ง ก๊ า ซธรรมชาติ แ หล่ ง ใหม่ ท าง ฝั่งตะวันตกของประเทศพม่า Zawtika ก็จะเริ่มจ่ายก๊าซในไตรมาสที่ 2 ของปี 2557 ด้วย ซึ่งปัจจัยดังกล่าวส่งผลให้ กฟผ.ในฐานะผู้ควบคุม กํ า ลั ง ไฟฟ้ า ของประเทศต้ อ งมี ก ารเตรี ย มแผนการผลิ ต และ ส่งไฟฟ้าสําหรับปี 2557-2561 และต้องให้สอดคล้องกับแผนการ บํารุงรักษาของแหล่งก๊าซและให้มีต้นทุนการผลิตตํ่าสุด โดยสรุปคือ มี ผ ลทํ า ให้ โรงไฟฟ้ า ฝั่ ง ตะวั น ตกต้ อ งมี ก ารเดิ น เครื่ อ งเพิ่ ม มากขึ้ น สวนทางกับโรงไฟฟ้าฝั่งตะวันออกที่ต้องมีการเดินเครื่องน้อยลง และมีโรงไฟฟ้าบางโรง ได้แก่ โรงไฟฟ้า GPSC -SRC (IPT เดิม) และ Glow IPP ต้องหยุดเดินเครื่องตั้งแต่ปี 2558 – 2561 โดยสรุ ป การผลิ ต ไฟฟ้ า ของประเทศยั ง คงพึ่ ง พาก๊ า ซธรรมชาติ ในสั ด ส่ ว นร้ อ ยละ 63–67 แม้ ว่ า ภาครั ฐ จะสนั บ สนุ น เรื่ อ ง พลังงานทดแทนเพิ่มขึ้น โดยในปี 2557-2561 ภาครัฐคาดว่าการ ผลิ ต ไฟฟ้ า จากพลั ง งานทดแทนจะมี ก ารเติ บ โตร้ อ ยละ 20 โดยประมาณ ขณะที่ ค วามต้ อ งการไฟฟ้ า ในปี 2561 คาดว่ า จะมี มากถึง 32,062 เมกะวัตต์ โดยจากนี้ไปต้องจับตามองแผนพัฒนา กําลังไฟฟ้าแห่งชาติ หรือ PDP ฉบับต่อไปที่กําลังจัดเตรียมและ มีแนวโน้มว่าจะประกาศใช้ในปี 2557 ซึ่งเป็นแนวทางในการสร้าง ความมั่ น คงของระบบไฟฟ้ า และลดปั ญ หาการพึ่ ง พาเชื้ อ เพลิ ง ก๊ า ซธรรมชาติ ที่ มี น้ อ ยลงและมี แ นวโน้ ม แพงขึ้ น เพื่ อ ให้ ป ระเทศ ได้ มี ร ะบบไฟฟ้ า ที่ มั่ น คงและราคาที่ เ หมาะสมกั บ การพั ฒ นา ประเทศต่อไป


046

11

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น ด า น ก า ร ก ลั่ น แ ล ะ ป โ ต ร เ ค มี ในปี 2556 ไทยออยล์ ส ามารถกลั่ น นํ้ า มั น ดิ บ และวั ต ถุ ดิ บ อื่ น ๆ โดยเฉลี่ยประมาณ 279,940 บาร์เรลต่อวัน หรือคิดเป็นร้อยละ 102 ของกําลังการกลัน่ ทีอ่ อกแบบไว้ ขณะทีบ่ ริษทั ไทยลูบ้ เบส จํากัด (มหาชน) มีอัตราการเดินเครื่องหน่วยผลิตที่ 272,457 ตันต่อปี คิดเป็นร้อยละ 102.0 ของกําลังการผลิตที่ออกแบบไว้ และบริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด มีอัตราการเดินเครื่องหน่วยผลิตที่ 749,258 ตันต่อปี คิดเป็น ร้อยละ 89.4 ของกําลังการผลิตที่ออกแบบไว้ ทั้งนี้ อัตราการผลิต ดังกล่าวเป็นไปตามการวางแผนการผลิตร่วมกับไทยออยล์ เพื่อให้เกิด ประโยชน์สูงสุดโดยภาพรวม เพื่อเป็นการคงไว้ซึ่งศักยภาพด้านการผลิตให้มีความพร้อมอย่าง ต่อเนื่องและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ไทยออยล์ยังคง ดําเนินโครงการต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพหน่วยผลิต รวมถึงการ วางแผนการผลิต เพื่อก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ดังนี้ >>

ติดตั้งระบบฐานข้อมูลการผลิตใหม่ (Plant Information – High Availability) เพื่อบูรณาการข้อมูลด้านการผลิตของเครือไทยออยล์ เป็ น การเพิ่ ม ขี ด ความสามารถในการเข้ า ถึ ง ข้ อ มู ล ได้ ทุ ก พื้ น ที่ การผลิ ต อย่ า งครบถ้ ว น พร้ อ มระบบ Automatic Fail Over ทําให้ระบบมีความพร้อมใช้งานสูงถึงร้อยละ 99.99 ซึ่งโครงการนี้ เป็ น แผนพั ฒ นาระบบความมั่ น คงปลอดภั ย ของฐานข้ อ มู ล การผลิ ต ตามระบบ ISO / IEC 27001 ( Information Security Management System: ISMS) ที่เครือไทยออยล์ได้รับการรับรอง มาตั้งแต่ปี 2553

>>

บริ ห ารจั ด การความผิ ด ปกติ ใ นกระบวนการผลิ ต บริ ษั ท ฯ ได้ พั ฒ นาและให้ ค วามสํ า คั ญ ในเรื่ อ งความปลอดภั ย ใน กระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง จนกระทั่งจํานวนสัญญาณเตือน ความผิดปกติ (Alarm ) ลดลงอย่างมีนัยสําคัญ ดีกว่าค่ามาตรฐาน สากล ทํ า ให้ ผู้ ป ฏิ บั ติ ก ารมี เวลาในการดู แ ลการผลิ ต ได้ อ ย่ า งมี ประสิ ท ธิ ภ าพและมี เวลาแก้ ปั ญ หาในกระบวนการผลิ ต อย่ า ง เพี ย งพอ การบริ ห ารด้ า น Alarm Management ของบริ ษั ท ฯ ถือเป็นผู้นําในระดับโลก (World Best in Class )


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

>>

>>

>>

>>

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

ติดตั้งระบบควบคุมขั้นสูง Advanced Process Control (APC ) and Real Time Optimization (RTO) ครอบคลุมหน่วยผลิตสําคัญ ทั้งเครือไทยออยล์ ดังนี้ • ติดตั้งระบบ APC ที่หน่วย TDAE ในพื้นที่ผลิตนํ้ามันหล่อลื่น พื้นฐาน เพื่อเพิ่มผลิตภัณฑ์ TDAE ให้สูงขึ้น • ติ ด ตั้ ง ระบบ RTO ซึ่ ง จั ด ว่ า เป็ น ���ะบบควบคุ ม ที่ มี เ ทคโนโลยี ขั้นสูงสุดในปัจจุบัน เพิ่มเติมอีก 4 หน่วย ได้แก่ - หน่ ว ยเพิ่ ม ค่ า ออกเทนด้ ว ยสารเร่ ง ปฏิ กิ ริ ย าที่ 1 และ 2 (CCR -1/2) เพื่อเพิ่มปริมาณสารตั้งต้นอะโรมาติกส์ ทําให้ได้ ผลิตภัณฑ์ Paraxylene และ Toluene สูงขึ้น - หน่วยกลั่นเพิ่มมูลค่านํ้ามันเตาด้วยสารเร่งปฏิกิริยาโดยใช้ ไฮโดรเจนร่วมที่ 2 (HCU-2) เพื่อเพิ่มปริมาณนํ้ามันอากาศยาน และนํ้ามันดีเซล - หน่วยกลั่นสุญญากาศ (VDU ) เพื่อเพิ่มปริมาณนํ้ามันหล่อลื่น พื้นฐาน ดําเนินโครงการปรับปรุงคุณภาพก๊าซทิ้ง (Emission Improvement Project : EIP ) เพื่อลดความเข้มข้นของก๊าซซัลเฟอร์ออกไซด์ ให้ได้ตามข้อกําหนดของกฎหมายใหม่ โดยโครงการประกอบด้วย การก่ อ สร้ า งหน่ ว ยผลิ ต กํ า มะถั น ( SRU -5) และหน่ ว ยบํ า บั ด ก๊าซทิ้ง (TGTU ) รวมถึงการปรับปรุงหน่วยบําบัดที่เกี่ยวข้องต่างๆ ให้ ส ามารถบํ า บั ด ก๊ า ซทิ้ ง ได้ ต ามกฎหมาย เช่ น หน่ ว ยบํ า บั ด Shell Claus Off -Gas Treating (SCOT ) และหน่วยผลิตกํามะถัน (SRU -3/4) ดําเนินโครงการขยายท่อระบบก๊าซเชื้อเพลิงในพื้นที่หน่วยกลั่น ที่ 1 และพื้นที่หน่วยกลั่นที่ 2 เพื่อรองรับการเพิ่มปริมาณการใช้ ก๊าซธรรมชาติในอนาคต และปรับเปลี่ยนหัวเผาเป็นชนิดก่อให้ เกิดก๊าซไนโตรเจนออกไซด์ในปริมาณตํ่า (Low NOx Burner ) เพื่อคุณภาพสิ่งแวดล้อมที่ดีขึ้น ติดตั้งหน่วยเพิ่มความบริสุทธิ์ของก๊าซไฮโดรเจนที่ 3 (PSA -3) เพื่อรองรับปริมาณการใช้ก๊าซไฮโดรเจนที่เพิ่มขึ้น ซึ่งเริ่มดําเนิน การผลิตตั้งแต่เดือนธันวาคม 2556 เป็นต้นไป

>>

047

มีการปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยผลิตในช่วงหยุดซ่อมบํารุง ตามแผนประจําปี สําหรับหน่วยผลิตดังต่อไปนี้ • หน่วยกลั่นนํ้ามันดิบที่ 2 (CDU -2) • หน่วยเพิ่มค่าออกเทนด้วยสารเร่งปฏิกิริยาที่ 2 (CCR -2) • หน่วยเพิ่มมูลค่านํ้ามันเตาด้วยความร้อน (TCU ) • หน่วยเพิ่มมูลค่านํ้ามันเตาด้วยสารเร่งปฏิกิริยาโดยใช้ไฮโดรเจน ร่วมที่ 2 (HCU -2) • หน่วยกลั่นสุญญากาศที่ 2 (HVU -2) เป็นผลให้สามารถประหยัดพลังงาน เพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ มีมูลค่าสูง เช่น นํ้ามันอากาศยาน นํ้ามันดีเซลจากหน่วย HCU -2 และดําเนินการผลิตที่กําลังการผลิตสูงสุดได้

>>

ได้รับ PTT Best Practice Platinum Award ซึ่งเป็นรางวัลที่หนึ่ง ในหัวข้อ Best Practice Sharing ของกลุ่ม ปตท. ในปี 2556 จากการ ใช้ ไ อนํ้ า ในเตาเผาของหน่ ว ยกลั่ น นํ้ า มั น ดิ บ ที่ 3 ( CDU -3) ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

>>

ได้รับการรับรองระบบมาตรฐานการจัดการพลังงาน (Energy Management System : ISO 50001) ในส่ ว นของไทยออยล์ มีขอบข่ายที่หน่วยกลั่นนํ้ามันดิบที่ 3 (CDU -3) ทั้งนี้ ไทยออยล์ มี แ ผนที่ จ ะขยายขอบข่ า ยของการรั บ รองที่ ห น่ ว ยผลิ ต อื่ น ๆ และบริษัทในเครือไทยออยล์ในอนาคต

>>

สร้างถังเก็บนํ้ามันเบนซินใหม่ 2 ใบ เพื่อรองรับความต้องการ นํ้ามันเบนซินพื้นฐานเกรด 91 ที่เติบโตขึ้น

>>

ปรั บ ปรุ ง ระบบการผสมนํ้ า มั น ดิ บ เพื่ อ สามารถป้ อ นนํ้ า มั น ดิ บ คุ ณ ภาพตํ่ า เข้ า หน่ ว ยกลั่ น นํ้ า มั น ดิ บ ที่ 3 ( CDU -3) ทํ า ให้ เ พิ่ ม ขีดความสามารถในการกลั่นนํ้ามันดิบคุณภาพตํ่าได้

>>

สร้างสถานีจ่ายกํามะถันเหลวทางรถบรรทุกใหม่ที่ทันสมัยและ จ่ า ยได้ ร วดเร็ ว ขึ้ น เพื่ อ รองรั บ ปริ ม าณการขายกํ า มะถั น เหลว ที่มากขึ้น

>>

สามารถดําเนินการผลิตสารพาราไซลีนด้วยกําลังการผลิตสูงสุด 1,490 ตันต่อวัน


048

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

'4+6' )8 )8$5ĜďC'A)9&%.N6A'H '= 6NJ6%58B)4+5<81;IG'+%:

'4+6' )8ďC'A %9B)46' )8NJ6%5/)Ę1);I"÷J61 'è-5DA 'ë1E&11&)Ĝ

FUEL GAS

ADIP

LPG

ISOM

HDT-1

PLATFORM

HDT-2 CCR-1 HDT-3 PREMIUM

CCR-2 CCG HDS CDU-1

REGULAR

CRUDE CDU-2 JET

KMT CDU-3

KEROSENE

FCCU HDS-1

HVU-1 HMU-1

HVU-2

HDS-2

LONG RESIDUE

AGO

HMU-2

HVU-3

TCU

HDS-3

HCU-1

DIESEL

HCU-2

FUEL OIL ADIP

SRU-1/2 SRU-3/4

SULPHUR

รูปที่ 1 แสดงแผนผังของหน่วยผลิต (Flow Diagram) ภายในโรงกลั่นของไทยออยล์ อาจกล่าวได้ว่าโรงกลั่นไทยออยล์เป็นโรงกลั่นที่มีขีดความสามารถในการกลั่นสูง (Complex Refinery) แห่งหนึ่งของประเทศ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

SIMPLIFIED AROMATICS CONFIGURATION

DISTILLATION

QUALITY IMPROVEMENT

UPGRADING

049

PRODUCT

Aromatics Capacity : 838 KTA

ED

Byproducts

Benzene

Sulfolane BT Fract. I/II Toluene 144 KTA

Platformate 1,800 KTA

CCR

259 KMTA

Mixed Xylene 52 KMTA

MX

MX

PX

Paraxylene

Byproducts

527 KMTA

BZ

PX Max

Imported Toluene 88 KTA

MX (90% PX)

Byproducts

รูปที่ 2 แสดงแผนผังของหน่วยผลิต (Flow Diagram) ของบริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด ซึ่งทําการผลิตสารอะโรมาติกส์ เพื่อเป็นวัตถุดิบป้อนอุตสาหกรรมปิโตรเคมีขั้นปลายต่อไป

SIMPLIFIED LUBE CONFIGURATION

QUALITY IMPROVEMENT

DISTILLATION

PRODUCT

VGO / Extract / Slack Wax

60/150SN

60/150VGO Import Long Residue

VDU

500SN

500VGO

MPU

HFU

Base oil

SDU 150BS

DAO Hydrocracker Bottom

Slack Wax Vacuum Residue

Sulphur

PDA

Extract

TDAE 2 nd Extract

รูปที่ 3 แสดงแผนผังของหน่วยผลิต (Flow Diagram) ของบริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) ซึ่งทําการผลิตนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐาน

TDAE

Bitumen

Slack Wax

Sulphur

Extract

TDAE

Bitumen


050

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

การวัดผลการดําเนินงานด้านการกลั่น จากการศึกษาเปรียบเทียบการดําเนินงานที่สําคัญๆ ของไทยออยล์ กับโรงกลั่นต่างๆ ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในปี 2555 โดย Solomon พบว่ า ไทยออยล์ ยั ง คงรั ก ษาระดั บ อยู่ ใ นกลุ่ ม โรงกลั่ น ที่ เ ป็ น ผู้ นํ า (1st Quartile : กลุ่มโรงกลั่นที่มีผลการดําเนินงานอยู่ในอันดับร้อยละ 25 อั น ดั บ แรก) ในด้ า นค่ า ใช้ จ่ า ยดํ า เนิ น การ ( Total Operating Expense ) ขณะที่ ก ารใช้ ป ระโยชน์ ข องหน่ ว ยผลิ ต ( Process Utilzation ) และประสิ ท ธิ ภ าพด้ า นพลั ง งาน ( Energy Intensity Index ) ของโรงกลั่นไทยออยล์จัดอยู่ในกลุ่มรอง (2nd Quartile : กลุ่มโรงกลั่นที่มีผลการดําเนินงานอยู่ในอันดับร้อยละ 25–50)

ตั้ ง แต่ ปี 2539 จวบจนปั จ จุ บั น ไทยออยล์ ยั ง คงรั ก ษาและพั ฒ นา ระบบการจั ด การทุ ก ระบบอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง โดยมี น โยบายคุ ณ ภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม การจัดการ พลั ง งาน และความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมของเครื อ ไทยออยล์ ครอบคลุม : >>

ผลิ ต ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ มี คุ ณ ภาพและให้ บ ริ ก ารที่ ต อบสนองความ คาดหวังและความพึงพอใจแก่ลูกค้า ด้วยระบบการจัดการที่ได้ มาตรฐาน สอดคล้องตามกฎหมาย ระเบียบข้อบังคับของราชการ มาตรฐาน และข้อกําหนดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

>>

วางแผนการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ ควบคุมและลด ความเสี่ยงที่เกิดจากการปฏิบัติงาน ทั้งในด้านกายภาพ (Physical ) เคมี (Chemical) ชีวภาพ (Biological) และจิตสังคม (Psychosocial) เพื่อป้องกันอุบัติการณ์ที่อาจส่งผลให้เกิดการบาดเจ็บและความ เจ็บป่วยของผู้ปฏิบัติงาน ตลอดจนให้ความสําคัญด้านการใช้ แรงงานอย่างเหมาะสม

>>

กํ า หนดแผน เป้ า หมาย และนํ า ไปปฏิ บั ติ เ พื่ อ ควบคุ ม และ ลดผลกระทบที่ อ าจเกิ ด ขึ้ น จากกระบวนการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ตาม มาตรฐานสากล ทั้งทางนํ้า อากาศ เสียง ความร้อน ขยะมูลฝอย กากของเสีย การปล่อยก๊าซเรือนกระจก และการจัดการพลังงาน พร้อมทั้งมีการทบทวน ติดตาม และตรวจสอบเพื่อปรับปรุงพัฒนา อย่างต่อเนื่อง

>>

สนั บ สนุ น ด้ า นทรั พ ยากรและสารสนเทศอย่ า งเพี ย งพอในการ ปฏิบัติตามนโยบายและการดําเนินธุรกิจ โดยในการออกแบบ จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ ให้พิจารณาถึงประสิทธิภาพและการ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม การจัดการพลังงาน และความรับผิดชอบ ต���อสังคม

>>

ส่งเสริมให้มีการพัฒนาและปรับปรุงแก้ไขนโยบายและระเบียบวิธี ปฏิบัติให้ทันสมัยอย่างต่อเนื่อง สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลง ของกฎหมาย การพั ฒ นาทางด้ า นเทคโนโลยี การใช้ พ ลั ง งาน สถานการณ์สิ่งแวดล้อม และสภาพสังคมที่เปลี่ยนแปลง

ไทยออยล์ยังคงมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงพัฒนาศักยภาพด้านการกลั่น นํ้ามันปิโตรเลียมอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นโรงกลั่นในระดับผู้นําใน ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในอนาคต

ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ด า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ล อ ม เครื อ ไทยออยล์ ไ ด้ ว างแนวทางการบริ ห ารจั ด การด้ า นคุ ณ ภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม การจัดการ พลังงาน และความรับผิดชอบต่อสังคม โดยนําระบบมาตรฐานสากล (ISO System ) มาพัฒนาใช้ดังนี้ 1. ระบบบริหารงานด้านคุณภาพ ตามมาตรฐาน มอก. 9001 2. ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ตามมาตรฐาน มอก. 14001 3. ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตามมาตรฐาน มอก. 18001 4. Occupational Health and Safety Management System BS OHSAS 18001 5. ระบบการจั ด การเชิ ง บู ร ณาการ ( Integrated Management Systems: IMS ) 6. ระบบการจัดการว่าด้วยความสามารถของห้องปฏิบัติการทดสอบ (ISO /IEC 17025) 7. มาตรฐานความรับผิดชอบต่อสังคม CSR (ISO 26000) ภายใต้ โครงการ CSR -DIW 8. ระบบการจัดการด้านความปลอดภัยของข้อมูล (ISO /IEC 27001) 9. ระบบการจัดการพลังงาน (ISO 50001)

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ทั้งนี้ไทยออยล์จะยังคงมุ่งมั่นที่จะนําระบบการจัดการต่างๆ มาใช้ เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืนต่อไป


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

การจัดการด้านความมั่นคง ไทยออยล์ดําเนินมาตรการรักษาความมั่นคง เพื่อปกป้องคุ้มครอง บุคลากร ทรัพย์สิน ข้อมูล และภาพลักษณ์ของเครือไทยออยล์ให้ ปลอดจากภัยคุกคามด้านความมั่นคงที่อาจเกิดขึ้นได้ทั้งจากปัจจัย ภายในและภายนอกองค์ ก รอย่ า งเข้ ม งวด ตามการจํ า แนกระดั บ ความเสี่ ย ง โดยยึ ด ถื อ ตามแนวนโยบายคุ ณ ภาพ ความมั่ น คง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม การจัดการพลังงาน และ ความรับผิดชอบต่อสังคมของเครือไทยออยล์ ซึ่งเป็นหน้าที่ของ ผู้บริหารและพนักงานทุกคนที่ร่วมมือกันปฏิบัติตามปฏิญญาสากล ว่าด้วยสิทธิมนุษยชนอย่างเคร่งครัด โดยได้ดําเนินการ ดังนี้ >>

กํ า หนดและทบทวนแผนการดํ า เนิ น การเกี่ ย วกั บ มาตรการ ด้านความมั่นคงให้สอดคล้องกับภัยคุกคาม เชื่อมโยงแผนและ สนธิกําลังกับเครือข่ายด้านการข่าว (ภาครัฐและเอกชน) และ หน่ ว ยงานสนั บ สนุ น จากภายนอก ตลอดจนฝึ ก ซ้ อ มให้ กั บ ที ม ปฏิ บั ติ ก ารตอบโต้ เ หตุ ฉุ ก เฉิ น เพื่ อ ประเมิ น และปรั บ ปรุ ง แผนงานให้มีประสิทธิผลสูงสุด

>>

จัดทําคู่มือความมั่นคงปลอดภัยสําหรับพนักงานเครือไทยออยล์ ทุ ก คน สํ า หรั บ ใช้ เ ป็ น แนวทางในการดํ า เนิ น ชี วิ ต ให้ ป ลอดภั ย ทั้งในและนอกงาน

>>

จัดทําโครงการบริหารจัดการความมั่นคงผ่านโครงการ Safe White Green เพื่อให้ปลอดสารเสพติด (White ) ในสถานประกอบการ โดยให้บริษัทผู้รับเหมาเข้ามามีส่วนร่วม ตั้งแต่การจัดทํานโยบาย แผนงานด้านความมั่นคงในการรณรงค์และป้องกันสารเสพติด และสิ่งผิดกฎหมายทุกชนิด รวมถึงการละเมิดกฎระเบียบทางด้าน ความมั่นคง

การบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย อาชี ว อนามั ย และความปลอดภั ย สํ า หรั บ พนั ก งาน ชุ ม ชน และ ผู้รับเหมา ตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จัดเป็นลําดับความสําคัญ สู ง สุ ด ไทยออยล์ มี ค วามภู มิ ใจมาโดยตลอดในการรั ก ษาผลการ ดํ า เนิ น งานด้ า นอาชี ว อนามั ย และความปลอดภั ย ที่ เ ป็ น เลิ ศ ซึ่ ง กล่ า วได้ ว่ า ไทยออยล์ เ ป็ น ผู้ นํ า ในอุ ต สาหกรรมเดี ย วกั น ของ ประเทศไทย อย่างไรก็ตาม การดํารงรักษาไว้ซึ่งตําแหน่งผู้นํานี้จะ

051

ไม่ ยั่ ง ยื น หากไทยออยล์ ไ ม่ มี ก ารปรั บ ปรุ ง กระบวนการ พั ฒ นา และยกระดับการดําเนินงานอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่บริษัทอื่นๆ อาจมี การปรั บ ปรุ ง พั ฒ นาอยู่ ต ลอดเวลา ดั ง นั้ น ไทยออยล์ ไ ด้ ท บทวน และพัฒนาแผนงาน 5 ปี ด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย การจัดการ เหตุ ฉุ ก เฉิ น และวิ ก ฤติ ใ ห้ เ ป็ น ปั จ จุ บั น สอดคล้ อ งกั บ สถานการณ์ การเปลี่ยนแปลง และยกระดับผลการดําเนินงานให้ดียิ่งขึ้นอย่าง ต่อเนื่อง ไทยออยล์ประสบความสําเร็จในการดําเนินงานด้านอาชีวอนามัย และความปลอดภัย ซึ่งสอดคล้องตามแผนงาน 5 ปี ด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภั ย ป้ อ งกั น และระงั บ อั ค คี ภั ย ครอบคลุ ม ดั ง นี้ อาชีวอนามัย (Occupational ) ความปลอดภัยของบุคคล (Personal Safety) ความปลอดภัยกระบวนการผลิต (Process Safety) การจัดการ เหตุฉุกเฉินและวิกฤติ (Emergency and Crisis Management ) และ ภาวะผู้นําความปลอดภัย (Safety Leadership) โดยมีหน่วยงานเฉพาะ เพื่ อ ควบคุ ม และผลั ก ดั น การดํ า เนิ น งานตามแผนงานด้ า น อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตลอดจนมีการแต่งตั้งคณะกรรมการ อาชี ว อนามั ย ความปลอดภั ย และสภาพแวดล้ อ มในการทํ า งาน ประกอบด้วยตัวแทนจากพนักงานระดับปฏิบัติการไม่ตํ่ากว่าร้อยละ 50 ของคณะกรรมการทั้งหมด (ไม่รวมประธานคณะกรรมการ) โดยมี การประชุมอย่างน้อยเดือนละหนึ่งครั้ง เพื่อแจ้งข่าวสาร และติดตาม ความก้าวหน้าของการดําเนินงานและแผนการดําเนินงานในอนาคต เป็นต้น ไทยออยล์ ไ ด้ พั ฒ นาและยกระดั บ ระบบการบริ ห ารจั ด การ อาชีวอนามัย ความปลอดภัย ป้องกันและระงับอัคคีภัยผ่านระบบ การจัดการ Operational Excellence Management System (OEMS ) ซึ่งประกอบด้วย 12 องค์ประกอบหลัก หนึ่งในนั้นคือระบบการ จัดการความมั่นคง (Security ) ความปลอดภัย (Safety ) อาชีวอนามัย ( Occupational Health ) และสิ่ ง แวดล้ อ ม ( Environment ) หรื อ SSHE องค์ ป ระกอบอื่ น ๆ ส่ ว นใหญ่ เ ป็ น องค์ ป ระกอบหลั ก ของ ความปลอดภัยกระบวนการผลิต หรือ Process Safety ที่ช่วยพัฒนา และยกระดับผลการดําเนินงานด้านความปลอดภัยของกระบวน การผลิต เช่น Strategy and Leadership , Operation , Management of Change , Reliability and Asset Integrity , Management of


052

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

Contractor and Supplier เป็นต้น ทัง้ นี้ ได้มกี ารทบทวนสถานะเบือ้ งต้น ตามข้อกําหนดใหม่ของ OEMS จากนั้นทบทวนแผนงาน 5 ปี ให้เป็น ปัจจุบัน รวมถึงมีการสื่อสารให้กับพนักงานในระดับต่างๆ เพื่อนําไป ปฏิ บั ติ ทั่ ว ทั้ ง องค์ ก ร รวมทั้ ง ได้ กํ า หนดตั ว ชี้ วั ด ผลการดํ า เนิ น งาน ด้านความปลอดภัยกระบวนการผลิต (Process Safety Indicator ) เพื่ อ รั ก ษาไว้ ซึ่ ง ระบบการบริ ห ารจั ด การอาชี ว อนามั ย และความ ปลอดภัยให้อยู่ในระดับดีเยี่ยมอย่างต่อเนื่อง เพื่อความได้เปรียบ ในการแข่ ง ขั น อย่ า งยั่ ง ยื น ในรอบปี นี้ ไทยออยล์ ยั ง ได้ ส ร้ า ง ความเป็ น เลิ ศ ในการเป็ น ผู้ นํ า และทั ก ษะด้ า นอาชี ว อนามั ย ความปลอดภัย การจัดการภาวะฉุกเฉินและวิกฤติผ่านโปรแกรม การพัฒนาความรู้ความสามารถ ซึ่งจะเป็นการตอกยํ้าความสําคัญ และปลู ก ฝั ง ให้ เ กิ ด เป็ น วั ฒ นธรรมและความตระหนั ก แก่ พนักงานทุกคน อีกทั้งยังป้องกันอุบัติการณ์ร้ายแรงที่อาจเกิดขึ้นได้ ตลอดจนรักษาตําแหน่งผู้นําในอุตสาหกรรมนํ้ามันอีกด้วย นอกจากนี้ ไทยออยล์ได้จัดโครงการ Safe White Green สําหรับบริษัท ผู้รับเหมา โดยให้บริษัทผู้รับเหมาเข้าม���มีส่วนร่วมในการจัดการ ด้านความปลอดภัย (Safe ) ความมั่นคง (White ) และสิ่งแวดล้อม (Green ) ซึ่งเป้าหมายของโครงการคือ อุบัติเหตุต้องเป็นศูนย์ ไม่มี สิ่ ง เสพติ ด หรื อ การกระทํ า ผิ ด กฎหมาย และทุ ก กิ จ กรรมต้ อ งไม่ ส่ ง ผลกระทบต่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มหรื อ สร้ า งความเดื อ ดร้ อ นรํ า คาญ ต่อชุมชน ไทยออยล์ได้มีการดําเนินการด้านอาชีวอนามัยที่สําคัญ ได้แก่ >>

จัดทําระเบียบวิธีปฏิบัติการประเมินสมรรถภาพร่างกาย (Fitness for Work ) ให้ กั บ พนั ก งานและผู้ รั บ เหมา โดยกํ า หนดให้ มี การประเมินสมรรถภาพร่างกายให้กับพนักงานและผู้รับเหมา ที่ ป่ ว ยและประสบอุ บั ติ เ หตุ ไ ด้ รั บ บาดเจ็ บ ทั้ ง ที่ เ กี่ ย วข้ อ งและ ไม่ เ กี่ ย วข้ อ งกั บ การทํ า งาน รวมถึ ง ประเมิ น สมรรถภาพหรื อ ความพร้อมของจิตใจเพื่อกลับเข้ามาทํางาน ภายหลังจากการ เจ็บป่วย หรือประสบอุบัติเหตุได้รับบาดเจ็บด้วย ทั้งนี้เพื่อให้ มั่นใจว่าพนักงานและผู้รับเหมาแต่ละคนมีความพร้อม สามารถ ทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ก่อให้เกิดอันตรายต่อตนเอง และเพื่อนร่วมงาน

>>

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

จัดทําโครงการด้านการยศาสตร์สําหรับการทํางานในสํานักงาน (Ergonomics Approaches for Offi ce Work ) โดยมีการตรวจ สถานีงาน (Work Station ) และประเมินความเสี่ยงของลักษณะ การนั่งและท่าทางการทํางานในสํานักงาน พร้อมกําหนดมาตรการ แก้ไขป้องกันให้เหมาะสมกับโครงสร้างและสภาพร่างกายของ พนักงานแต่ละคน เพื่อป้องกันโรคกล้ามเนื้อและกระดูกที่เกิดจาก การทํางานของพนักงานในสํานักงาน และมัน่ ใจว่าพนักงานจะได้รบั การดูแลจัดการด้านความเสี่ยงต่อสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพ อัน จะส่งผลให้พนักงานมีสุขภาพที่ดีตลอดไป

เนื่องจากข้อมูลเป็นปัจจัยสําคัญที่จะทําให้การบริหารจัดการเป็นผล หรื อ ล้ ม เหลว ไทยออยล์ จึ ง ได้ จั ด ทํ า ระบบข้ อ มู ล เพื่ อ การบั น ทึ ก ติดตามและรายงานผลการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยสําหรับ พนักงานและผู้รับเหมา รวมทั้งรายงานอุบัติเหตุต่างๆ และเหตุการณ์ ที่ มี แ นวโน้ ม ก่ อ ให้ เ กิ ด อุ บั ติ เ หตุ เช่ น การปฏิ บั ติ ที่ ไ ม่ ป ลอดภั ย สภาพการณ์ที่ไม่ปลอดภัย และเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ เป็นต้น การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม เครือไทยออยล์ได้กําหนดกรอบการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ที่คํานึงถึงดุลยภาพด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ (Triple Bottom Line ) ขึ้นภายใต้แผนแม่บทด้านสิ่งแวดล้อม ปี 2555-2559 (Environmental Master Plan 2012-2017) เพื่อให้สามารถตอบสนอง ความท้ า ทายและโอกาสของเครื อ ไทยออยล์ จ ากผู้ มี ส่ ว นได้ ส่วนเสียต่างๆ ที่สําคัญ อาทิ ชุมชน หน่วยงานอนุญาต แผนธุรกิจ เครือไทยออยล์ แนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศด้านสิ่งแวดล้อม เป็นต้น กอปรกับการใช้จุดแข็งและประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้านพลังงาน ที่สั่งสมมากว่า 50 ปี จัดทําเป็นแผนพัฒนาในรูปแบบแผนแม่บท ด้านสิ่งแวดล้อม ปี 2555-2559 ซึ่งประกอบด้วยโครงการพัฒนา 9 แผนงาน อันได้แก่ 1. Governance Structure เครือไทยออยล์ยังคงใช้แนวทาง ISO 14001 กํากับและพัฒนาระบบบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมอย่าง ต่ อ เนื่ อ งเสมอมา ซึ่ ง ในปั จ จุ บั น ได้ นํ า เอากรอบของการพั ฒ นา อุตสาหกรรมเชิงนิเวศน์ (Eco Industry ) Global Reporting Initiative


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

(GRI ) และ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI ) มาประยุกต์ วางแนวทางในการดําเนินการเพื่อให้ครอบคลุมมุมมองผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียต่างๆ ตลอดจนประยุกต์ใช้มาตรฐานความรับผิดชอบต่อ สังคม CSR (ISO 26000) ภายใต้โครงการ CSR -DIW 2. Technical Procedures เพื่อให้การจัดการด้านสิ่งแวดล้อมตาม จรรยาบรรณเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยจะไม่กระทําการใดๆ ที่ส่งผลเสียหายต่อทรัพยากรธรรมชาติและ สภาพแวดล้อม และดําเนินการปลูกฝังจิตสํานึกความรับผิดชอบต่อ สังคมและสิ่งแวดล้อมให้กับพนักงานทุกระดับอย่างต่อเนื่อง บริษัทฯ ได้ กํ า หนดหลั ก การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การ ในส่ ว นนโยบายคุ ณ ภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม การจัดการ พลังงาน และความรับผิดชอบต่อสังคมของเครือไทยออยล์ ซึ่งได้ ดําเนินการและสือ่ สารนโยบายฯ ผ่านช่องทางต่างๆ อาทิ CG e-learning การอบรมพนักงานใหม่ระหว่างการปฐมนิเทศ การให้ความรู้และ ฝึกอบรมด้านสิ่งแวดล้อมต่างๆ หลักสูตร STA .1 – Safety , Security and Environment in Refinery กิจกรรมในสัปดาห์ QSSHE การจัดส่ง พนักงานเข้ารับการอบรมหลักสูตรเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและ ภายนอกองค์กร หลักสูตรด้านการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม เป็นต้น รวมทั้งผลักดันนําไปสู่การปฏิบัติและสื่อสารตามข้อกําหนด ของ ISO-14001 ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ได้ ถู ก พั ฒ นาสู่ ค วามเป็ น เลิ ศ อย่ า งต่ อ เนื่ อ งและสามารถถ่ า ยทอด จากรุ่นสู่รุ่น ผ่านระบบการจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM ) ตามหลักการที่เรียกว่า COSSAI 6 ขั้นตอน ได้แก่ การรวบรวม (Capture) การจัดหมวดหมู่ (Organize) การจัดเก็บ (Store) การแบ่งปัน (Share ) การนําไปใช้ (Apply) และการนําไปต่อยอดความคิด (Innovate) 3. Climate Strategy เครือไทยออยล์ให้ความสําคัญต่อการอนุรักษ์ ทรัพยากรธรรมชาติ โดยเฉพาะเชื้อเพลิงและพลังงาน โดยมีการ จัดตั้งคณะทํางาน Energy and Loss Committee (E &L ) เพื่อวางแผน ดําเนินงาน ติดตามตรวจสอบ และหาแนวทางปรับปรุงพัฒนาด้าน การจัดการพลังงานอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ไทยออยล์ยังได้จัดทํา แผนแม่บทการจัดการพลังงาน ระยะ 10 ปี (2553 – 2562) โดยมี การกําหนดเป้าหมายเพื่อก้าวขึ้นสู่ 1st Quartile ของกลุ่มโรงกลั่นใน

053

ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในด้านการใช้พลังงาน อันส่งผลโดยตรงต่อ สภาพบรรยากาศโลก คือ การลดปริมาณก๊าซเรือนกระจก 4. Water Resource Management การบริหารจัดการทรัพยากรนํ้า อย่ า งเป็ น ระบบเพื่ อ ลดความเสี่ ย งจากการขาดแคลนนํ้ า ใน กระบวนการผลิ ต และป้ อ งกั น ความขั ด แย้ ง กั บ ชุ ม ชนในพื้ น ที่ ตลอดจนมี ค วามพร้ อ มในการรายงานปริ ม าณการใช้ นํ้ า ต่อสาธารณชนและสามารถตรวจสอบได้ นอกจากนี้ เครือไทยออยล์ ได้วางกรอบการพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการนํ้า ทั้งในส่วนการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้นํ้าในกระบวนการผลิตและ การใช้ ท รั พ ยากรนํ้ า อย่ า งคุ้ ม ค่ า ซึ่ ง ขณะนี้ อ ยู่ ร ะหว่ า งการศึ ก ษา ออกแบบโครงการ 5. Eco -Effi ciency Performance นอกจากการดูแลและปฏิบัติตาม มาตรการป้องกันและลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมตามที่กําหนดไว้ ในรายงาน Environmental Impact Assessment (EIA ) และการ ดํ า เนิ น การตามกฎหมายด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ มอย่ า งครบถ้ ว นแล้ ว เครื อ ไทยออยล์ ยั ง คํ า นึ ง ถึ ง การปรั บ ปรุ ง กระบวนการผลิ ต ต่ า งๆ อันใส่ใจต่อคุณภาพสิ่งแวดล้อม ได้แก่ >>

มลภาวะทางอากาศ ที่เริ่มเข้าสู่กระบวนการจัดการ ตั้งแต่การ วางแผนซ่ อ มบํ า รุ ง การควบคุ ม ปริ ม าณกํ า มะถั น ในเชื้ อ เพลิ ง ตั้งแต่ต้นทาง การเลือกใช้อุปกรณ์และกระบวนการผลิตที่สะอาด การควบคุ ม อั ต ราการระบายและการตรวจวั ด อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง ในเครือไทยออยล์

>>

มลภาวะทางนํ้า ที่ถูกบริหารจัดการ ตั้งแต่การลดปริมาณและแยก สายการบําบัดตั้งแต่ต้นทาง ตามหลักการ 3R (Reduce Reuse Recycle) อันเป็นการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างคุ้มค่า รวมไปถึง การควบคุมระบบบําบัดนํ้าเสียอย่างมีประสิทธิภาพ

>>

กากอุตสาหกรรม ภายใต้รูปแบบการบริหารจัดการ ตั้งแต่การจัด ทํ า บั ญ ชี ( Inventory ) การลดปริ ม าณกากอุ ต สาหกรรมตั้ ง แต่ ต้นทางตามหลักการ 3R (Reduce Reuse Recycle ) ตลอดจนการ ควบคุมการจัดเก็บ การขนส่ง และการกําจัดกากอุตสาหกรรม อย่างปลอดภัย เป็นไปตามกฎหมายและถูกต้องตามหลักวิชาการ


054

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

6. Biodiversity จากมุมมองของความรับผิดชอบต่อถิ่นที่อยู่อาศัย และทรั พ ยากรธรรมชาติ โ ดยรอบโรงกลั่ น เครื อ ไทยออยล์ ยั ง คง ดําเนินการโครงการที่สําคัญอย่างต่อเนื่อง ได้แก่ โครงการ Refi nery Park เพื่อปรับภูมิทัศน์และสร้างบรรยากาศในการทํางานให้มีความ กลมกลืนกับสภาพธรรมชาติ รวมทั้งเป็นส่วนช่วยกระตุ้นจิตสํานึก ด้านการดูแลใส่ใจธรรมชาติให้กับพนักงาน ผู้รับเหมา และผู้เยี่ยมชม โครงการศึ ก ษาระบบนิ เวศน์ เขาภู ไ บ ซึ่ ง อยู่ ร ะหว่ า งการศึ ก ษา ความเป็นไปได้ของโครงการ 7. Supplier and Contractor Program การบริหารจัดการคู่ค้าและ ผู้รับเหมาเป็นปัจจัยหลักที่มีความสําคัญต่อความยั่งยืนของไทยออยล์ อีกทั้งยังเป็นการแสดงถึงความรับผิดชอบต่อสังคมในการบริหาร จัดการผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมจากการดําเนินงานของ คู่ค้าและผู้รับเหมา ดังนั้น ไทยออยล์จึงกําหนดให้มีแนวปฏิบัติสําหรับ คู่ค้าและผู้รับเหมาในด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงด้านสังคม ตลอดจน ส่งเสริมและสนับสนุนให้คู่ค้าและผู้รับเหมามีการดําเนินงานตาม ข้อกําหนดของเครือไทยออยล์ รวมทั้งยังได้เข้าร่วมกับโครงการ CSR -DIW อย่างต่อเนื่อง เพื่อแสดงเจตจํานงที่ชัดเจนด้านความ รับผิดชอบต่อสังคม 8. Environmental Audit จากการดําเนินการภายใต้กรอบการบริหาร จั ด การด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ ม ( ISO 14001) อย่ า งจริ ง จั ง และปรั บ ปรุ ง อย่างต่อเนื่องตลอดมา ทําให้เครือไทยออยล์ไม่มีข้อบกพร่องหลัก (NC Major = 0) จากการตรวจสอบโดยสํานักงานรับรองมาตรฐาน อุตสาหกรรม (สรอ.) รวมทั้งอยู่ระหว่างวางแนวทางการ Audit และ Assurance รายงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนตามแนวทาง Global Reporting Initiative (GRI ) 9. Management Information Solutions เพื่อให้เกิดการบริหาร จัดการอย่างยั่งยืน เครือไทยออยล์อยู่ระหว่างศึกษาแนวทางการวาง รู ป แบบฐานข้ อ มู ล ทางด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ มเพื่ อ ที่ จ ะสามารถต่ อ ยอด ไปสูก่ ารบริหารจัดการในระดับสากล อาทิ Environmental Dashboard , LCA/LCI, CO2 Foot Print, Water Foot Print เป็นต้น

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

การดํ า เนิ น การภายใต้ ก รอบของแผนแม่ บ ทด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ ม ปี 2555-2559 มี ก ารทบทวนเพื่ อ ปรั บ ปรุ ง เป็ น ประจํ า ทุ ก ปี ซึ่ ง ถื อ เป็ น ส่ ว นสํ า คั ญ ในการสนั บ สนุ น วิ สั ย ทั ศ น์ แ ละพั น ธกิ จ ที่ ยึ ด มั่ น ในความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คม รวมทั้ ง เป็ น การสร้ า ง ความพึงพอใจและความผูกพันแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย อันนําไปสู่ การเติบโตอย่างยั่งยืนของเครือไทยออยล์ต่อไป การให้ความรู้และฝึกอบรมพนักงานเรื่องสิ่งแวดล้อม บริษัทฯ ได้กําหนดจรรยาบรรณเกี่ยวกับแนวปฏิบัติต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยจะไม่กระทําการใดๆ ที่ส่งผลเสียต่อทรัพยากร ธรรมชาติและสภาพแวดล้อม และจะปลูกฝังจิตสํานึกความรับผิดชอบ ต่อสังคม และสิ่งแวดล้อมให้เกิดขึ้นในบริษัทฯ และพนักงานทุกระดับ อย่างต่อเนื่อง ในการดังกล่าวบริษัทฯ ได้กําหนดแนวปฏิบัติที่ชัดเจน ในการให้ ค วามรู้ แ ละฝึ ก อบรมพนั ก งานเกี่ ย วกั บ การอนุ รั ก ษ์ สิ่ ง แวดล้ อ ม โดยมอบหมายให้ ฝ่ า ยบริ ห ารคุ ณ ภาพองค์ ก รเป็ น ผู้รับผิดชอบหลักในการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรซึ่งจะมุ่งเน้น ให้ความสําคัญในการสื่อสารนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมของบริษัทฯ และการให้ ค วามรู้ แ ก่ พ นั ก งานตั้ ง แต่ เ ริ่ ม ต้ น เข้ า ทํ า งานใหม่ ระหว่างการปฐมนิเทศ โดยเฉพาะพนักงานสายปฏิบัติการ ช่างเทคนิค และวิศวกร ซึ่งจะเป็นผู้ที่ปฏิบัติงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับการดูแล ผลกระทบและการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ได้แก่ โครงการ Safe White Green , การอบรมหลั ก สู ต ร STA .1 – Safety , Security and Environment in Refi nery การจัดกิจกรรมสัปดาห์ QSSHE การจัดส่ง พนักงานเข้ารับการอบรมหลักสูตรเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมทั้งภายใน และภายนอกองค์ ก ร การอบรมหลั ก สู ต รผู้ จั ด การ/ผู้ ค วบคุ ม / ผู้ ป ฏิ บั ติ ก ารประจํ า ระบบควบคุ ม มลพิ ษ นํ้ า /กากอุ ต สาหกรรม/ อากาศ การอบรมหลักสูตรด้านการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม โดยส่ ง วิ ศ วกรที่ รั บ ผิ ด ชอบหน่ ว ยผลิ ต ต่ า งๆ เข้ า รั บ การอบรม ด้านเทคนิคของกระบวนการผลิตจากบริษัทฯ เจ้าของเทคโนโลยีกว่า 20 หลักสูตร เป็นต้น นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังมีการนําระบบรับรองคุณภาพด้านสิ่งแวดล้อม และระบบบริ ห ารงานชั้ น นํ า มาใช้ อ ย่ า งต่ อ เนื่ อ ง อาทิ ระบบ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก ร ะ บ ว น ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ก า ร ผ ลิ ต แ ล ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ดŒ า น คุ ณ ภ า พ ค ว า ม มั่ น ค ง อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ สิ่ ง แ ว ด ลŒ อ ม

ISO -14001 ระบบ ISO -26001 ผ่านโครงการ CSR -DIW และระบบ การบริหารงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ หรือ Thailand Quality Award (TQA) เป็นต้น รวมทั้งมีการกระตุ้นจิตสํานึกด้าน การอนุ รั ก ษ์ สิ่ ง แวดล้ อ มให้ กั บ พนั ก งานอย่ า งสมํ่ า เสมอ ได้ แ ก่ การตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมในพื้นที่การผลิต การรณรงค์การใช้ ทรั พ ยากรในสํ า นั ก งานอย่ า งคุ้ ม ค่ า ไม่ ว่ า จะเป็ น การปิ ด ไฟฟ้ า แสงสว่ า งในห้ อ งประชุ ม เมื่ อ เลิ ก ใช้ ง าน การควบคุ ม อุ ณ หภู มิ เครื่องปรับอากาศในสํานักงานให้เหมาะสม การประหยัดนํ้าประปา การสื่อสารผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์แทนการใช้กระดาษพิมพ์ เป็นต้น ผลของการดําเนินกิจกรรมต่างๆ นี้จะถูกรายงานให้กับผู้บริหาร เป็นประจํา ซึ่งในแต่ละปีจะมีกระบวนการทบทวน (Management Review ) อันนํามาซึ่งการกําหนดแนวทางการปรับปรุง รวมทั้งการ กําหนดแผนงานประจําปี และสื่อสารให้พนักงานรับทราบและนําไป สู่การปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผลต่อไป

055


056

12

โครงการในอนาคต

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

โครงการ ในอนาคต

มุ‹ ง สู‹ ก า ร เ ปš น ผูŒ นํ า ใ น ก า ร ดํ า เ นิ น ธุ ร กิ จ เ ชิ ง บู ร ณ า ก า ร โ ค ร ง ก า ร ที่ อ ยู ร ะ ห ว า ง ดํ า เ นิ น ก า ร ดŒ า น ก า ร ก ลั่ น แ ล ะ ป โ ต ร เ ค มี ที่ ต‹ อ เ นื่ อ ง อ ย‹ า ง ค ร บ ว ง จ ร โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพหน่วยกลั่นนํ้ามันสุญญากาศที่ 2 โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยกลั่นสุญญากาศที่ 2 (High ใ น ภู มิ ภ า ค เ อ เ ชี ย แ ป ซิ ฟิ ก บริ ษั ท ฯ วางแผนกลยุ ท ธ์ ก ารลงทุ น ของเครื อ ไทยออยล์ โดยมี วั ต ถุ ป ระสงค์ ห ลั ก เพื่ อ สร้ า งความเจริ ญ เติ บ โตอย่ า งยั่ ง ยื น มุ่ ง สู่ การเป็ น ผู้ นํ า ในการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ เชิ ง บู ร ณาการด้ า นการกลั่ น และ ปิ โ ตรเคมี ที่ ต่ อ เนื่ อ งอย่ า งครบวงจรในภู มิ ภ าคเอเชี ย แปซิ ฟิ ก อย่างแข็งแกร่ง เพื่อก้าวเข้าสู่การเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ( AEC ) อั น จะเป็ น การขยายขอบเขตตลาด เปิ ด กว้ า งการลงทุ น ตลอดจนโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ที่จะเกิดขึ้น ไทยออยล์ได้เตรียมแผนการลงทุนทั้งในด้านการขยายกําลังการผลิต เพื่อรองรับความต้องการผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น การเพิ่มคุณค่าของ ผลิตภัณฑ์ การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการของ ผู้ บ ริ โ ภค รวมถึ ง การลงทุ น เพื่ อ เพิ��� ม ประสิ ท ธิ ภ าพ และศั ก ยภาพ ในการแข่ ง ขั น เช่ น การพั ฒ นาธุ ร กิ จ ขนส่ ง ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ปิ โ ตรเลี ย ม และปิโตรเคมี รวมถึงโลจิสติกส์ ตลอดจนโครงการด้านสิ่งแวดล้อม เป็นต้น

Vacuum Unit ) เป็นโครงการเพิ่มขีดความสามารถในการกลั่นแยก นํ้ามันเตาชนิดเบา (Vacuum Gas Oil หรือ Waxy Distillated ) ออกจาก นํ้ามันหนัก (Short Residue ) ซึ่งนํ้ามันเตาชนิดเบาที่กลั่นแยกได้ เพิ่มขึ้นนี้ สามารถนําไปเพิ่มคุณค่าเป็นนํ้ามันสําเร็จรูปมูลค่าสูงได้ เช่ น นํ้ า มั น เบนซิ น และนํ้ า มั น ดี เซล เป็ น ต้ น โครงการดั ง กล่ า ว ครอบคลุมการติดตัง้ หน่วยกลัน่ Deep Cut และการปรับปรุงหน่วยผลิต ต่อเนื่องอื่นๆ โดยใช้เงินลงทุนประมาณ 3,000 ล้านบาท ขณะนี้ อยู่ระหว่างการดําเนินการก่อสร้าง คาดว่าโครงการจะแล้วเสร็จ และ สามารถดําเนินการผลิตในเชิงพาณิชย์ได้ในไตรมาสที่ 1 ปี 2557 โครงการปรับปรุงคุณภาพก๊าซทิ้ง บริ ษั ท ฯ ได้ ดํ า เนิ น โครงการปรั บ ปรุ ง คุ ณ ภาพก๊ า ซทิ้ ง ( Emission Improvement Project : EIP ) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการกําจัด ก๊าซซัลเฟอร์ออกไซด์ (SO X ) ในก๊าซทิ้งจากการเผาไหม้ให้อยู่ใน มาตรฐานที่ ตํ่ า กว่ า 500 ส่ ว นในล้ า นส่ ว น เพื่ อ ปรั บ ปรุ ง คุ ณ ภาพ สิ่งแวดล้อมให้ดียิ่งขึ้น และรองรับโครงการต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นใน อนาคตตามแผนกลยุทธ์องค์กร โดยโครงการดังกล่าวใช้เงินลงทุน ประมาณ 7,000 ล้านบาท และครอบคลุมการติดตั้งหน่วยกําจัด กํามะถันหน่วยใหม่ (Sulfur Recovery Unit & Tail Gas Treating Unit ) โดยบริษัทฯ ได้รับสิทธิยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล จากคณะกรรมการ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ส่งเสริมการลงทุน (Board of Investment: BOI ) สําหรับกําไรสุทธิ ที่ได้จากการประกอบกิจการ เทียบเท่ากับเงินลงทุนในโครงการ ดังกล่าว โครงการผลิตสาร LAB ของบริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด บริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด และบริษัท มิตซุย แอนด์ คัมปนี จํากัด ได้ร่วมกันจัดตั้งบริษัท ลาบิกซ์ จํากัด ขึ้นเมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม 2556 เพื่ อ ประกอบธุ ร กิ จ ผลิ ต สาร LAB ขนาดกํ า ลั ง การผลิ ต 100,000 ตั น ต่ อ ปี เป็ น แห่ ง แรกในประเทศไทย ซึ่ ง สาร LAB นี้ เป็ น วั ต ถุ ดิ บ หลั ก ในการผลิ ต สารซั ก ล้ า ง บริ ษั ท ลาบิ ก ซ์ จํ า กั ด ได้เลือกใช้กระบวนการผลิตของ UOP Limited Liability Company ที่ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยเชื่อมต่อ กระบวนการผลิ ต ทั้ ง หมดเข้ า กั บ กระบวนการผลิ ต หลั ก ของ เครื อ ไทยออยล์ ให้ เ กิ ด ประสิ ท ธิ ภ าพในการดํ า เนิ น การสู ง สุ ด เพื่ อ เพิ่ ม ความสามารถในการแข่ ง ขั น โดยใช้ เ งิ น ลงทุ น ประมาณ 12,000 ล้านบาท สาร LAB ที่ผลิตขึ้นนี้จะทดแทนการนําเข้าของประเทศไทยที่มีการ นําเข้าสูงถึงประมาณ 70,000 ตันต่อปี และยังสามารถส่งออกไปยัง ภู มิ ภ าคเอเชี ย ตะวั น ออกเฉี ย งใต้ ซึ่ ง เป็ น ผู้ นํ า เข้ า สุ ท ธิ เนื่ อ งจาก ปัจจุบันมีโรงงานผลิตสาร LAB เพียงแห่งเดียว โดยโรงงานดังกล่าว ไม่สามารถดําเนินการผลิตได้อย่างสมํ่าเสมอ เนื่องจากไม่ได้ต่อเชื่อม กับโรงกลั่นเหมือนบริษัท ลาบิกซ์ จํากัด ในขณะที่ความต้องการ

โครงการในอนาคต

057

สาร LAB ในภูมิภาคนี้เพิ่มขึ้นตามความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ โครงการผลิตสาร LAB นี้จะช่วยเสริมศักยภาพของประเทศไทย ให้ เ ป็ น ศู น ย์ ก ลางการผลิ ต และส่ ง ออกสารซั ก ล้ า งให้ กั บ ประเทศ และภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ขณะนี้โครงการอยู่ในระหว่างการดําเนินการก่อสร้าง และคาดว่า จะแล้วเสร็จ พร้อมดําเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2558 เพื่อรองรับ การเปิดตลาดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC ) โครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าแห่งใหม่ภายใต้โครงการผู้ผลิตไฟฟ้า รายเล็ก (SPP ) ระบบ Cogeneration ไทยออยล์ มี ก ลยุ ท ธ์ ก ารลงทุ น ในธุ ร กิ จ ผลิ ต ไฟฟ้ า เพื่ อ กระจาย ความเสี่ ย งจากการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ โรงกลั่ น นํ้ า มั น และปิ โ ตรเคมี ที่ วั ฏ จั ก รธุ ร กิ จ มี ค วามผั น ผวน ไปยั ง ธุ ร กิ จ ที่ มี โ ครงสร้ า งรายได้ ที่ แน่นอน มีความเสี่ยงตํ่า และยังช่วยเสริมความมั่นคงในการจัดหา ไฟฟ้าและไอนํ้าของเครือไทยออยล์อีกด้วย โดยในปี 2554 ไทยออยล์ ได้ผ่านการคัดเลือกให้ขายไฟฟ้าภายใต้โครงการผู้ผลิตไฟฟ้ารายเล็ก (Small Power Producer : SPP ) ระบบ Cogeneration ประเภทสัญญา ระยะยาวหรือประเภท Firm จํานวน 2 โครงการ โครงการละ 90 เมกะวัตต์ เงินลงทุนโครงการคิดเป็นมูลค่าประมาณ 12,000 ล้านบาท ปั จ จุ บั น อยู่ ร ะหว่ า งดํ า เนิ น การก่ อ สร้ า งและมี กํ า หนดจ่ า ยไฟฟ้ า เชิงพาณิชย์ ภายในปี 2559


058

โครงการในอนาคต

โครงการขยายกองเรือของบริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด บริ ษั ท ไทยออยล์ ม ารี น จํ า กั ด มุ่ ง เน้ น ที่ จ ะเป็ น ผู้ นํ า ด้ า นกองเรื อ ในกลุ่ ม ปตท. และในระดั บ ภู มิ ภ าคเอเชี ย แปซิ ฟิ ก เพื่ อ รองรั บ การขยายตัวของตลาดพลังงาน ปิโตรเลียม และปิโตรเคมี โดยเน้น การลงทุนทั้งในเรือขนาดใหญ่ เช่น เรือ VLCC และเรือ AFRAMAX ตลอดจนเรื อ ขนาดเล็ ก Crew Boat เพื่ อ สนั บ สนุ น การบริ ห าร จั ด การด้ า นโลจิ ส ติ ก ส์ ใ นกลุ่ ม ปตท. โดยเฉพาะเมื่ อ ก้ า วเข้ า สู่ การเป็ น ประชาคมเศรษฐกิ จ อาเซี ย น ( AEC ) รวมทั้ ง เพื่ อ รองรั บ แผนกลยุทธ์ในการขยายการลงทุนไปยังต่างประเทศ (Step -Out ) ของเครือไทยออยล์ ในปี 2557 บริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด มีแผนการลงทุนในการ จัดหาเรือ AFRAMAX จํานวน 1 ลํา เรือ VLCC จํานวน 1 ลํา และ เรือขนส่งพนักงานและสัมภาระ (Crew Boat ) จํานวน 3 ลํา ภายใต้ งบลงทุนประมาณ 1,000 ล้านบาท โดยลงทุนผ่านบริษัทในเครือ ซึ่ ง จะทํ า ให้ บ ริ ษั ท ไทยออยล์ ม ารี น จํ า กั ด มี ก ลุ่ ม กองเรื อ ที่ มี ศักยภาพแข็งแกร่ง และมีความพร้อมเป็นฐานสําคัญในการสนับสนุน การเติบโตของกลุ่ม ปตท. และเครือไทยออยล์อย่างยั่งยืน อีกทั้ง เป็นส่วนสําคัญที่สนับสนุนการขนส่งนํ้ามันและก๊าซของกลุ่ม ปตท. เพื่อความมั่นคงของพลังงานไทยอีกด้วย โครงการขยายกําลังการผลิตสารทําละลายบริษัท ศักดิ์ไชยสิทธิ จํากัด บริ ษั ท ศั ก ดิ์ ไชยสิ ท ธิ จํ า กั ด ผู้ ผ ลิ ต สารทํ า ละลายขนาดกํ า ลั ง การผลิตใหญ่ที่สุดของประเทศ กําลังอยู่ระหว่างการก่อสร้างเพื่อ ขยายกําลังการผลิตจาก 76,000 เป็น 141,000 ตันต่อปี หรือเพิ่มขึ้น

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

อี ก ประมาณ 1 เท่ า ภายใต้ ง บลงทุ น ประมาณ 2,000 ล้ า นบาท เพื่ อ รองรั บ ความต้ อ งการสารทํ า ละลายที่ เ พิ่ ม สู ง ขึ้ น ทั้ ง จาก ภายในประเทศ และในภู มิ ภ าค ทั้ ง นี้ มี ก ารขยายทั้ ง ในส่ ว นของ ผลิ ต ภั ณ ฑ์ เ ดิ ม เช่ น Hexane Rubber Solvent TOPSol A 100 TOPSol A 150 และผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ หม่ ๆ เช่ น Pentane เกรดต่ า งๆ โดยขณะนี้การดําเนินการใกล้แล้วเสร็จ และคาดว่าจะเริ่มดําเนินการ เชิงพาณิชย์ได้ในไตรมาสที่ 2 ปี 2557 โครงการผลิตไบโอก๊าซจากกากมันสําปะหลังของ บริษัท เอ็นพี ไบโอ เอนเนอยี่ จํากัด บริษัท อุบล ไบโอ เอทานอล จํากัด อยู่ระหว่างการดําเนินโครงการ นํ า กากมั น สํ า ปะหลั ง จากกระบวนการผลิ ต แป้ ง มั น ของบริ ษั ท อุ บ ลเกษตรพลั ง งาน จํ า กั ด ซึ่ ง เป็ น บริ ษั ท ในเครื อ มาผลิ ต เป็ น ไบโอก๊ า ซ สํ า หรั บ ใช้ ใ นโครงการผลิ ต กระแสไฟฟ้ า ขนาดกํ า ลั ง การผลิต 5.6 เมกกะวัตต์ เพื่อจําหน่ายให้กับการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ภายใต้ โ ครงการผู้ ผ ลิ ต ไฟฟ้ า ขนาดเล็ ก มาก ( Very Small Power Plant – VSPP ) โดยได้ รั บ สิ ท ธิ อั ต ราส่ ว นเพิ่ ม ราคารั บ ซื้ อ ไฟฟ้ า (Adder) เนือ่ งจากผลิตจากก๊าซชีวภาพ โดยบริษทั อุบล ไบโอ เอทานอล จํากัด จะลงทุนโครงการดังกล่าว ผ่านบริษัท เอ็นพี ไบโอ เอนเนอยี่ จํากัด โดยคาดว่าจะก่อสร้างแล้วเสร็จ และเริ่มจ่ายไฟฟ้าเข้าสู่ระบบ ได้ภายในไตรมาสที่ 1 ปี 2558 โครงการเพิ่มศักยภาพแข่งขันโดยเพิ่มการใช้มันสําปะหลังสด เป็นวัตถุดิบ ของบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จํากัด บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จํากัด ได้ดําเนินโครงการปรับปรุงกระบวนการผลิต เอทานอล ให้สามารถรองรับวัตถุดิบที่หลากหลาย กล่าวคือสามารถ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

รองรั บ มั น สํ า ปะหลั ง สด เพิ่ ม เติ ม จากการใช้ มั น สํ า ปะหลั ง เส้ น เพียงอย่างเดียวในปัจจุบัน ซึ่งจะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในกระบวน การผลิต สามารถลดต้นทุนการผลิตได้ โดยเฉพาะระหว่างฤดูเก็บเกี่ยว มันสําปะหลังสดในเดือนธันวาคมถึงพฤษภาคมของทุกปี โครงการ ดังกล่าวใช้เงินลงทุนประมาณ 80 ล้านบาท และคาดว่าจะดําเนินการ แล้วเสร็จในไตรมาสที่ 4 ปี 2557

โ ค ร ง ก า ร ที่ อ ยู ร ะ ห ว า ง ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม เ ป น ไ ป ไ ด โครงการเพิ่มมูลค่านํ้ามันหนัก จากการเติบโตทางเศรษฐกิจทั้งในประเทศและภูมิภาคที่เพิ่มสูงขึ้น อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้มีความต้องการใช้นํ้ามันสําเร็จรูปในภาค ขนส่งและผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีมากขึ้น เครือไทยออยล์จึงมีแนวคิด ศึกษาโครงการเพิ่มมูลค่านํ้ามันหนัก (Residue ) โดยนํานํ้ามันเตาที่มี มูลค่าตํ่ามาผลิตให้เป็นผลิตภัณฑ์อื่นที่มีมูลค่าสูงขึ้น เพื่อตอบสนอง ความต้องการในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว การศึกษาครอบคลุม การติดตั้งหน่วยแตกตัวโมเลกุลหน่วยใหม่ (Cracking Unit ) การติดตั้ง หน่วยผลิตต่อเนื่องอื่นๆ เพื่อปรับปรุงคุณภาพนํ้ามัน ตลอดจนการ ปรับปรุงกระบวนการผลิตเดิมให้เหมาะสม ขณะนี้อยู่ในระหว่างการ ดําเนินการคัดเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสม และการศึกษาความเป็น ไปได้เบื้องต้น โครงการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์นํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานของ บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) มีโครงการศึกษาความเป็นไปได้ ในการผลิตนํ้ามันหล่อลื่นพื้นฐานคุณภาพสูง (High Quality Base Oil ) เพื่อรองรับความต้องการทั้งจากภายในประเทศและต่างประเทศ ที่ เ พิ่ ม สู ง ขึ้ น อย่ า งรวดเร็ ว ซึ่ ง ส่ ง ผลมาจากการพั ฒ นามาตรฐาน เครื่ อ งยนต์ และมาตรการสิ่ ง แวดล้ อ มที่ เข้ ม งวดขึ้ น โดยนํ้ า มั น หล่ อ ลื่ น พื้ น ฐานคุ ณ ภาพสู ง ดั ง กล่ า วมี ป ริ ม าณกํ า มะถั น ตํ่ า มี อ ายุ ใช้งานยาว และยังช่วยลดความสิ้นเปลืองของเชื้อเพลิงได้อีกด้วย นอกจากนี้บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) ยังมีแผนงานที่จะ ต่อยอดธุรกิจไปสู่การผลิตนํ้ามันหล่อลื่น (Lubricant ) เพื่อให้ครบ ห่วงโซ่แห่งคุณค่า (Value Chain ) ของธุรกิจนํ้ามันหล่อลื่น โครงการพัฒนาระบบโลจิสติกส์ จากการขยายตั ว อย่ า งต่ อ เนื่ อ งของอุ ต สาหกรรมพลั ง งานและ ปิโตรเคมี เครือไทยออยล์และกลุ่ม ปตท. ได้เล็งเห็นความสําคัญของ

โครงการในอนาคต

059

การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ให้แข็งแกร่งเพื่อสนับสนุนให้ธุรกิจปัจจุบัน มี ค วามคล่ อ งตั ว และเกิ ด ประสิ ท ธิ ภ าพสู ง ขึ้ น จึ ง ได้ ร่ ว มกั น ศึ ก ษา โครงการพัฒนาระบบการขนส่งและโลจิสติกส์ของธุรกิจพลังงานและ ปิโตรเคมี ไม่ว่าจะเป็นการขนส่งทางบก ทางนํ้า ตลอดจนการพัฒนา ระบบการจัดการ โดยมุ่งเน้นให้มีการใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินที่ มีอยู่อย่างเต็มที่ การสร้างประโยชน์ร่วม (Synergy ) รวมถึงศึกษา ความเป็นไปได้ที่จะพัฒนาต่อยอดเป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่จะเสริมสร้าง ความมั่งคง และสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับกลุ่มในอนาคตด้วย โครงการขยายธุรกิจด้านสารทําละลาย บริษัทฯ มีความมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นําด้านการตลาดธุรกิจสารทําละลาย ในภู มิ ภ าคเอเชี ย แปซิ ฟิ ก ผ่ า นการศึ ก ษาโอกาสในการผลิ ต สาร ทําละลายชนิดใหม่ๆ ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อรองรับผู้บริโภค ที่ ใ ห้ ค วามสํ า คั ญ ต่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มเพิ่ ม ขึ้ น ตลอดจนขยายตลาดสู่ ผลิตภัณฑ์พิเศษ (Niche Solvent ) อีกทั้งยังมีแผนงานที่จะขยายฐาน การผลิต และการจําหน่ายผลิตภัณฑ์ไปยังภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เพิ่มมากขึ้น โครงการขยายธุรกิจสารลดแรงตึงผิว บริษัทฯ มีแผนศึกษาความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจสารลดแรง ตึงผิว ที่เป็นวัตถุดิบสําคัญในการผลิตสารทําความสะอาด ทั้งในส่วน ผลิตภัณฑ์สําหรับครัวเรือน และผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคล เพื่อเป็นการ เสริมและต่อยอดในโครงการผลิตสาร LAB ที่กล่าวถึงแล้วข้างต้น โดย มุ่งเน้นที่จะส่งเสริมให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรม การผลิตสารทําความสะอาดของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โครงการขยายธุรกิจอื่นๆ ไทยออยล์มีแผนงานที่จะขยายธุรกิจทั้งภายในและภายนอกประเทศ โดยมุ่ ง เน้ น ประเทศในกลุ่ ม ประชาคมเศรษฐกิ จ อาเซี ย น ( AEC ) ผ่ า นการแสวงหาพั น ธมิ ต รทางธุ ร กิ จ ตลอดจนการเข้ า ซื้ อกิ จ การ ( Merger & Acquisition : M & A ) โดยมุ่ ง เน้ น ที่ จ ะศึ ก ษาโอกาส ในการลงทุ น ที่ ส ามารถนํ า จุ ด แข็ ง ของเครื อ ไทยออยล์ ไ ปต่ อ ยอด ให้เกิดประโยชน์หรือมูลค่าเพิ่ม (Value Added ) ได้ ทั้งธุรกิจหลัก ไ ด้ แ ก่ ธุ ร กิ จ ก า ร ก ลั่ น แ ล ะ ปิ โ ต ร เ ค มี ร ว ม ถึ ง ธุ ร กิ จ อื่ น ๆ ในเครื อ ไทยออยล์ ตลอดจนธุ ร กิ จ ใหม่ ๆ ที่ จ ะเสริ ม สร้ า งความ แข็งแกร่งให้บริษัทฯ ก้าวสู่การเป็นผู้นําในธุรกิจอย่างยั่งยืนต่อไป


060

13

ก า ร บ ริ ห า ร ศั ก ย ภ า พ อ ง ค ก ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก า ร บ ริ ห า ร ศั ก ย ภ า พ อ ง ค ก ร

เ นŒ น บ ริ ห า ร ศั ก ย ภ า พ อ ง ค ก ร ผ‹ า น ก า ร ย ก ร ะ ดั บ ก า ร บ ริ ห า ร ท รั พ ย า ก ร บุ ค ค ล แ ล ะ ก า ร ส รŒ า ง ค ว า ม เ ขŒ ม แ ข็ ง ข อ ง อ ง ค ก ร จ า ก ภ า ย ใ น

Succession Planning

6' 57B .;17B/Ę

Organizational Health Check

6''4A%8 ).<$6"1 Ĝ'

Knowledge Management

6' 56' +6%'=ę

ก า ร พั ฒ น า ท รั พ ย า ก ร บุ ค ค ล จากแผนกลยุ ท ธ์ สู่ แ ผนแม่ บ ทในด้ า นทรั พ ยากรบุ ค คลของ เครือไทยออยล์ ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้สร้างรากฐาน ความพร้อมในเรื่องของบุคลากรเพื่อให้สามารถรองรับการเติบโต ของธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ สอดรับกับสถานการณ์ขององค์กรใน สภาวะปัจจุบัน โดยมุ่งเน้นใน 2 มิติคือ การเตรียมความพร้อมในด้าน ขีดความสามารถและจํานวนให้เหมาะสม สอดคล้องกับแผนงาน การเติบโตของบริษัทฯ มีการสร้างรากฐานของระบบงานบริหาร ทรัพยากรบุคคลให้มีนโยบายและกระบวนการที่ชัดเจน สามารถ นํามาบูรณาการได้ รวมทั้งต้องสามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน สามารถสร้างสรรค์ผลงานที่นํามาสู่องค์กรที่มีศักยภาพเป็นเลิศ ในปี นี้ เ อง บริ ษั ท ฯ ไม่ ห ยุ ด ที่ จ ะต่ อ ยอดสร้ า งรากฐานของงาน ทรั พ ยากรบุ ค คลให้ มั่ น คง ด้ ว ยการดํ า เนิ น งานแบบศู น ย์ ร วมการ ให้บริการในระบบงานต่างๆ ของทรัพยากรบุคคล ไม่ว่าจะเป็นการ สรรหา การคัดเลือกพนักงาน การพัฒนาพนักงาน การบริหารจัดการ สายอาชี พ การบริ ห ารค่ า จ้ า งเงิ น เดื อ นและสวั ส ดิ ก าร ตลอดจน งานทางด้านแรงงานสัมพันธ์และการบริหารต่างๆ เพื่อให้เกิดความ สอดคล้องด้านนโบบาย มีแนวทางปฏิบัติที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน และตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าไม่ว่าจะเป็นความรวดเร็ว ที่เพิ่มขึ้น สามารถเพิ่มโอกาสและประโยชน์ต่างๆ ให้กับพนักงาน มากยิ่ ง ขึ้ น รวมไปถึ ง สามารถบริ ห ารจั ด การค่ า ใช้ จ่ า ยได้ อ ย่ า ง มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังได้มีการสานต่อการเตรียมความพร้อมของบุคลากร อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง ไม่ ว่ า จะเป็ น การจั ด ทํ า แผนสื บ ท���ดตํ า แหน่ ง (Succession Planning ) ซึ่งเพิ่มความเข้มข้นในการจัดทํามากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในตํ า แหน่ ง งานที่ มี ค วามสํ า คั ญ กั บ องค์ ก ร ให้ มี ความเชื่ อ มโยงกั บ การวางแผนสายอาชี พ ที่ ไ ด้ ว างไว้ ซึ่ ง บริ ษั ท ฯ ได้ มี ก ระบวนการเร่ ง รั ด ในการพั ฒ นาผ่ า นการจั ด ทํ า การประเมิ น รายบุคคล เทียบกับตําแหน่งงานในอนาคต ทําให้สามารถพัฒนา พนักงานได้ตรงจุดและรวดเร็วมากยิ่งขึ้น ซึ่งถือเป็นการพัฒนาพิเศษ นอกเหนื อ จากการพั ฒ นาแบบมาตรฐานของพนั ก งานทุ ก คน ซึ่ ง เริ่ ม ตั้ ง แต่ วั น แรกที่ พ นั ก งานก้ า วมาเป็ น สมาชิ ก ครอบครั ว ไทยออยล์ บริษัทฯ มีโปรแกรมการพัฒนาที่มุ่งสร้างความรู้ในธุรกิจ เครื อ ไทยออยล์ การปรั บ ตั ว เข้ า กั บ ที ม งานและวั ฒ นธรรมของ เครือไทยออยล์ เพื่อสร้างความผูกพันตั้งแต่ช่วงแรก หลังจากนั้น


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

จะมี โ ปรแกรมการพั ฒ นาที่ จั ด ให้ ส อดคล้ อ งเหมาะสมกั บ หน้ า ที่ ความรับผิดชอบของพนักงานแต่ละระดับ โดยเน้นการพัฒนาด้าน ทักษะการจัดการบริหารการทํางาน หลักการดําเนินธุรกิจ ทักษะ การเป็นผู้นําทั้งของตนเองและทีมงาน อีกทั้งหากพนักงานมีการ เปลี่ยนแปลงตําแหน่งหรือระดับงาน ก็จะมีโปรแกรมการพัฒนาที่ ปรับพื้นฐาน สร้างความพร้อมให้สามารถทํางานในตําแหน่งใหม่ ได้ ต รงตามหน้ า ที่ ค วามรั บ ผิ ด ชอบนั้ น ๆ อี ก ด้ ว ย ซึ่ ง เรี ย กได้ ว่ า เป็ น การสร้ า งเส้ น ทางการพั ฒ นาที่ เ หมาะสมและชั ด เจนสํ า หรั บ พนักงานทุกคนในองค์กร นอกเหนือจากนี้แล้ว บริษัทฯ ยังคงมุ่งสร้างให้พนักงานรักษ์องค์กร อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง ได้ แ ก่ การจั ด ทํ า กิ จ กรรมส่ ง เสริ ม การสร้ า งความ ผู ก พั น และแรงจู ง ใจในการทํ า งาน โดยเน้ น เรื่ อ งการปรั บ ปรุ ง รูปแบบการสื่อสารให้มีความชัดเจนและหลากหลาย เข้าถึงพนักงาน ในทุกระดับอย่างแท้จริง โดยมุ่งหวังให้พนักงานเข้าใจระบบ และ รั บ ทราบข้ อ มู ล ข่ า วสารอย่ า งถู ก ต้ อ ง ไม่ ว่ า จะเป็ น การจั ด ทํ า สื่ อ ระบบงานทรัพยากรบุคคลให้เป็นคู่มือที่เข้าใจง่ายสําหรับหัวหน้างาน การจัดทําโครงการพี่พบน้องให้กับกลุ่มพนักงานใหม่เพื่อเสริมสร้าง ความเข้าใจและแก้ไขปัญหาในเรื่องต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว การจัดทํา โครงการ Best Delivery ซึ่งเป็นช่องทางสําคัญในการสื่อสารความ เคลื่อนไหวหรือข่าวสารต่างๆ ของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้ง ยังมีการจัดตั้ง Call Center เพื่อเป็นสายด่วนให้พนักงานสามารถ สอบถามข้อมูลเบื้องต้นได้อย่างรวดเร็วอีกด้วย กิจกรรมและโครงการดังที่กล่าวมาแล้วนั้น แสดงให้เห็นความมุ่งมั่น ของเครื อ ไทยออยล์ ใ นการสร้ า งความพร้ อ มของบุ ค ลากร อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดรับกับความต้องการของธุรกิจ ตลอดจน แผนการขยายธุ ร กิ จ ไปสู่ ต่ า งประเทศอี ก ด้ ว ย ซึ่ ง ในการเตรี ย ม ความพร้ อ มเพื่ อ ให้ ร องรั บ แผนการขยายธุ ร กิ จ ดั ง กล่ า ว เราได้ เตรียมจัดทําโครงการ Mobility ซึ่งเป็นกระบวนการในการบริหาร และพัฒนาบุคลากรผู้มีศักยภาพเพื่อให้พร้อมรับต่อการปฏิบัติงาน ในต่างประเทศ ซึ่งเป็นแผนงานที่ท้าทายของเราในอนาคตต่อไป

ก า ร พั ฒ น า อ ง ค ก ร การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในโลกธุรกิจปัจจุบัน มีผลกระทบต่อ สภาวะการแข่งขันขององค์กรโดยตรง ผู้ที่แข็งแกร่งที่สุดย่อมยืนอยู่ ได้ น านกว่ า ผู้ อื่ น การสร้ า งความเข้ ม แข็ ง จากภายในองค์ ก รเป็ น สิ่งสําคัญอย่างยิ่งในการช่วงชิงความเป็นหนึ่งในธุรกิจ ในปี 2556 นี้ ไทยออยล์ ไ ด้ นํ า ผลการประเมิ น สุ ข ภาพองค์ ก ร ( Organizational Health Check : OHI ) มาจัดทําแผนเพื่อปรับปรุงและเสริมสร้าง

ก า ร บ ริ ห า ร ศั ก ย ภ า พ อ ง ค ก ร

061

ภูมิคุ้มกันให้กับบริษัทฯ โดยได้กําหนดให้ OHI เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ หลักขององค์กร และมีการจัดตั้งคณะทํางาน OHI ขึ้น เพื่อผลักดัน กลยุทธ์ OHI สู่การปฏิบัติอย่างจริงจัง คณะทํางานดังกล่าวเกิดจาก ความร่วมมือกันแบบข้ามสายงาน (Cross Functional Team ) และ ในคณะทํางานยังประกอบด้วยพนักงานหลากหลายระดับ ตั้งแต่ ผู้บริหารสูงสุดจนถึงตัวแทนพนักงาน ปั จ จุ บั น กลยุ ท ธ์ OHI ได้ ถู ก ถ่ า ยทอดและนํ า ไปปฏิ บั ติ ไ ด้ ต าม วัตถุประสงค์ ก่อให้เกิดมุมมองใหม่ๆ ที่ส่งเสริมค่านิยม POSITIVE ของบริ ษั ท ฯ อย่ า งลงตั ว ทั้ ง ในส่ ว นของการจั ด ทํ า Leadership Backbone Model รวมถึงแนวปฏิบัติความเชื่อใจและห่วงใย (Trust & Care ) ที่ส่งเสริมให้พนักงานทุกระดับมุ่งมั่นส่งต่อความเชื่อใจ และห่วงใยให้กันและกัน อันเป็นปัจจัยสําคัญที่ส่งเสริมให้สุขภาพ ของไทยออยล์แข็งแกร่งขึ้นจากภายใน การจัดการความรู้ บริษัทฯ ได้พัฒนาการดําเนินงานด้านการจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM) เพื่อก้าวสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) โดยมุ่งตอบสนองวัตถุประสงค์หลัก 3 ประการ ได้แก่ การสนั บ สนุ น ธุ ร กิ จ ของเครื อ ไทยออยล์ ใ ห้ เ ติ บ โตอย่ า งยั่ ง ยื น การส่ ง เสริ ม ขี ด ความสามารถของพนั ก งานเครื อ ไทยออยล์ และ การสนับสนุนเครือไทยออยล์ให้เป็น HPO (High Performance Organization ) โดยบริษัทฯ ได้เน้นผลลัพธ์ของการจัดการความรู้ ซึ่ ง นํ า ไปสู่ สิ่ ง ที่ มี คุ ณ ค่ า แก่ อ งค์ ก ร ได้ แ ก่ การปรั บ ปรุ ง กระบวน การทํางานและกระบวนการทางธุรกิจ แนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice ) นวั ต กรรม รวมถึ ง การสร้ า งผู้ เชี่ ย วชาญ ที ม งานด้ า น การจัดการความรู้ (KM Team ) ได้ทํางานร่วมกับ KM Governance ซึ่งเป็นตัวแทนจากหน่วยงานต่างๆ โดยนําเครื่องมือต่างๆ ของการ จัดการความรู้ มาดําเนินการและประยุกต์ใช้ ไม่ว่าจะเป็น Knowledge Base, KM Process , Community of Practice ( CoP ) และ การจั ด กิ จ กรรมต่ า งๆ เพื่ อ ให้ เ กิ ด วั ฒ นธรรมการจั ด การความรู้ (KM Culture Cultivation ) เครื่องมือเหล่านี้ ล้วนส่งเสริมให้เกิดการ เรียนรู้ร่วมกันในองค์กร เกิดการแบ่งปันความรู้ และมีส่วนสําคัญ อย่ า งยิ่ ง ในการสนั บ สนุ น ธุ ร กิ จ ของเครื อ ไทยออยล์ ใ ห้ เ ติ บ โต อย่างยั่งยืน สําหรับปี 2556 นี้ บริษัทฯ ได้ส่ง TOP Group KM CoP เข้าประกวดในโครงการ PTT Group KM Award 2013 เป็นครั้งแรก และได้ รั บ รางวั ล ประเภท The Best Process ระดั บ Platinum ซึ่งถือเป็นเครื่องหมายรับประกันคุณภาพและเป็นความภาคภูมิใจ สําหรับการดําเนินการจัดการความรู้ของเครือไทยออยล์


062

14

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

คณะกรรมการ บ ริ ษั ท ฯ

นายณอคุณ สิทธิพงศ์

นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร

ประธานกรรมการ (ไม่เป็นผู้บริหาร) อายุ 60 ปี

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ อายุ 68 ปี

ประวัติการศึกษา >> วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (วศ.บ.) สาขาเครื่องกล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> M .Sc . (Mechanical Engineering ) Oregon State University ประเทศสหรัฐอเมริกา >> Ph .D . (Mechanical Engineering ) Oregon State University ประเทศสหรัฐอเมริกา ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Role of the Chairman Program (RCP 21/2009) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.) รุ่นที่ 47 >> สถาบันวิทยาการตลาดทุน หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง (วตท.) รุ่นที่ 4 >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง ด้านวิทยาการพลังงาน (วพน.) รุ่นที่ 2 สถาบันวิทยาการ พลังงาน ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2546-2553 รองปลัดกระทรวงพลังงาน 2553-2556 ปลัดกระทรวงพลังงาน 2554-2556 ประธานกรรมการ บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษั���จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (1) >> ประธานกรรมการ บริษัท ปตท. สํารวจและผลิตปิโตรเลียม จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชน จํากัด 3. บริษัทจํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ 5. รัฐวิสาหกิจ

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

ประวัติการศึกษา ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ปริญญาโท วิศวกรรมโยธา มหาวิทยาลัย Lamar รัฐ Texas ประเทศสหรัฐอเมริกา

>> >>

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Accreditation Program (DAP 27/2004) >> หลักสูตร Finance for Non -Finance Director (FND 24/2005) >> หลักสูตร Understanding the Fundamental of Financial Statements (UFS 5/2006) >> หลักสูตร Audit Committee Program (ACP 22/2008) >> หลักสูตร Role of the Chairman Program (RCP 26/2011) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 166/2012) ประวัติการอบรมอื่นๆ

- ไม่มี

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2547-2555 กรรมการอิสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บริษัท ฟอร์จูน พาร์ท อินดัสตรี้ จํากัด (มหาชน) 2549-2554 ประธานกรรมการส่งเสริมกิจการมหาวิทยาลัยขอนแก่น 2549-2554 ประธานกรรมการกลุ่มบริษัท เทเลเดต้า (กรุงเทพฯ) จํากัด 2549-2554 กรรมการสภามหาวิทยาลัยขอนแก่น 2549-2556 กรรมการ บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) 2551-2555 ประธานกรรมการ บริษัท พีเออี (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) 2551-2556 กรรมการอิสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บริษัท ไทยโรตารี่ เอ็นจิเนียริ่ง จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (1) >> ประธานกรรมการ บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชน จํากัด (1) >> ประธานกรรมการ บริษัท ซีออยล์ จํากัด (มหาชน) 3. บริษัทจํากัด (2) >> ประธานกรรมการ บริษัท อีโค่ไลท์ติ้ง จํากัด >> กรรมการอิสระและประธานกรรมการสรรหา บริษัท ซาคารี รีซอร์สเซส จํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ - ไม่มี 5. รัฐวิสาหกิจ - ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

นายธนวัฒน์ อัมพุนันทน์

นางสาวจุฬารัตน์ สุธีธร

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการตรวจสอบ อายุ 42 ปี

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการตรวจสอบ อายุ 59 ปี

ประวัติการศึกษา >> วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (สาขาวิศวกรรมโยธา) มหาวิทยาลัยรังสิต >> การจัดการภาครัฐและเอกชนมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ >> รัฐประศาสนศาสตรดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์

- ไม่มี

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2545-2554 กรรมการผู้จัดการ บริษัท คอมเมอชัล อะไลอันซ์ จํากัด 2546-2550 กรรมการและผู้อํานวยการ บริษัท หาดสวยฟ้าใส จํากัด 2554-2555 กรรมการและกรรมการบริหาร บริษัท ทีโอที จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ - ไม่มี 2. บริษัทมหาชน จํากัด - ไม่มี 3. บริษัทจํากัด(1) >> กรรมการ บริษัท แอร์ อินเตอร์ ทรานสปอร์ต จํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ - ไม่มี 5. รัฐวิสาหกิจ (1) >> ประธานกรรมการบริหาร และกรรมการ บริษัท ธนารักษ์พัฒนาสินทรัพย์ จํากัด (สังกัดกระทรวงการคลัง) สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

ประวัติการศึกษา ปริญญาตรี เศรษฐศาตร์สาขาวิชาการเงินการธนาคาร (เกียรตินิยมอันดับสอง) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ >> Master of Development Studies สาขาวิชา Economic Policy and Planning Institute of Social Studies, Rotterdam Erasmus University ประเทศเนเธอร์แลนด์ >>

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Audit Committee Program (ACP 40/2012) >> หลักสูตร Advance Audit Committee Program (AACP 9/2012) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 155/2012) >> หลักสูตร Financial Statements for Directors (FSD 15/2012) >> หลักสูตร Successful Formulation & Execution of Strategy (SFE 14/2012) >> หลักสูตร Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR 16/2012) >> หลักสูตร Monitoring Fraud Risk Management (MFM 8/2012) >> หลักสูตร Monitoring the Internal Audit Function (MIA 13/2012) >> หลักสูตร Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR 13/2012) >> หลักสูตร How to Develop a Risk Management Plan (HRP 1/2012) >> หลักสูตร How to Measure the Success of Corporate Strategy (HMS 1/2012) ประวัติการอบรมอื่นๆ

063

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Accreditation Program (DAP 40/2005) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 72/2006) >> หลักสูตร Finance for Non -Finance Director (FND 28/2006) >> หลักสูตร Finance Statement for Director (FSD 10/2010) >> หลักสูตร Audit Committee Program (ACP 39/2012) >> หลักสูตร The Role of Chairman Program (RCP 28/ 2012) >> หลักสูตร Financial Institutions Governance Program (FGP 4/2012) >> หลักสูตร Role of the Nomination and Governance Committee (RNG 3/ 2012) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> หลักสูตรนักบริหารระดับสูง (นบส.1) รุน ่ ที่ 41 สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน >> หลักสูตร Strategic Thinking and Executive Action , Kellogg Executive Program Northwestern University ประเทศสหรัฐอเมริกา >> หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักรภาครัฐร่วมเอกชน (ปรอ.) รุ่นที่ 19 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร >> หลักสูตรการบริหารจัดการด้านความมั่นคงชั้นสูง รุ่นที่ 1 (วปอ.มส1) สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่นที่ 12 >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านการค้าและการพาณิชย์ (TEPCOT ) รุ่นที่ 5 >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง ด้านวิทยาการพลังงาน (วพน.) รุ่นที่ 3 ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2548-2550 รองผู้อํานวยการสํานักงานเศรษฐกิจการคลัง 2550-2552 กรรมการบริหารสํารอง ธนาคารโลก กรุงวอชิงตัน ดี ซี สหรัฐอเมริกา มิ.ย.-ธ.ค. 2552 รองผู้อํานวยการสํานักงานเศรษฐกิจการคลัง 2552-2554 ที่ปรึกษาด้านเศรษฐกิจการคลัง สํานักงานเศรษฐกิจการคลัง (สศค.) 2554-2555 ผู้ตรวจราชการกระทรวงการคลัง ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ 2. บริษัทมหาชนจํากัด 3. บริษัทจํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (1) >> ผู้อํานวยการสํานักงานบริหารหนี้สาธารณะ กระทรวงการคลัง 5. รัฐวิสาหกิจ (2) >> กรรมการ ธนาคารออมสิน กระทรวงการคลัง >> กรรมการอํานวยการและประธานอนุกรรมการงบประมาณ โรงงานยาสูบ กระทรวงการคลัง สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

- ไม่มี - ไม่มี - ไม่มี

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี


064

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

นายจุลสิงห์ วสันตสิงห์

นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการตรวจสอบ อายุ 63 ปี

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และประธานคณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน อายุ 63 ปี

ประวัติการศึกษา >> นิติศาสตรบัณฑิต (เกียรตินิยม) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> เนติบัณฑิตไทย สํานักอบรมศึกษากฎหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา >> Master of Comparative Law (MCL .) University of IIIinois ประเทศสหรัฐอเมริกา >> นิติศาสตรดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ มหาวิทยาลัยรามคําแหง >> นิติศาสตรดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> นิติศาสตรดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ มหาวิทยาลัยโยนก >> ประกาศนียบัตร Harvard Business School ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 35/2003) >> หลักสูตร Finance for Non -Finance Director (FND 7/2003) >> หลักสูตร Understanding the Fundamental of Financial Statements (UFS 1/2006) >> หลักสูตร Audit Committee Program (ACP 17/ 2007) >> หลักสูตร DCP Refresher Course (1/2008) >> หลักสูตร Financial Institutions Governance Program (FGP 4/2012) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร หลักสูตรป้องกันราชอาณาจักร (วปรอ. 388) >> สถาบันพระปกเกล้า หลักสูตรการปกครองในระบอบประชาธิปไตยสําหรับนักบริหาร ระดับสูง (ปปร. 8) >> สถาบันวิทยาการตลาดทุน หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง รุ่นที่ 5 (วตท. 5) >> สถาบันวิทยาการพลังงาน หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านวิทยาการพลังงาน (วพน.) รุ่นที่ 1 >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านการค้าและการพาณิชย์ (TEPCOT ) รุ่นที่ 5 >> หลักสูตรภูมิพลังแห่งแผ่นดินรุ่นที่ 1 จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2548-2552 รองอัยการสูงสุด สํานักอัยการสูงสุด 2552-2556 อัยการสูงสุด สํานักอัยการสูงสุด 2553-2556 กรรมการอิสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) 2553-2556 กรรมการอิสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ บริษัท การบินไทย จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ - ไม่มี 2. บริษัทมหาชน จํากัด - ไม่มี 3. บริษัทจํากัด - ไม่มี 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (4) >> นายกสมาคม สมาคมนิสิตเก่าจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> ศาสตราจารย์พิเศษ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> กรรมการสภาจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> กรรมการกฤษฎีกา 5. รัฐวิสาหกิจ (1) >> ประธานกรรมการอิสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ ธนาคารกรุงไทย จํากัด (มหาชน) สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

ประวัติการศึกษา ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคําแหง ปริญญาโท รัฐประศาสนศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

>> >>

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 125/2009) >> หลักสูตร Financial Statements for Directors (FSD 6/2009) >> หลักสูตร Role of the Compensation Committee (RCC 14/2012) ประวัติการอบรมอื่นๆ หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักรภาครัฐร่วมเอกชน (ปรอ.) รุ่นที่ 15 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร >> หลักสูตรการเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตยสําหรับนักบริหารระดับสูง รุ่นที่ 8 สถาบันพระปกเกล้า >> หลักสูตรการพัฒนาบุคลากรให้เป็นนักบริหารมืออาชีพ โดยสถาบันวิจยั นโยบายเศรษฐกิจ การคลัง ร่วมกับ The Kellogg School of Management และ The Maxwell School of >>

Citizenship and Public Affairs >>

หลักสูตรผู้บริหารกระบวนการยุติธรรมระดับสูง (บ.ย.ส.) รุ่นที่ 12

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2550-2552 รองอธิบดีกรมศุลกากร 2552-2554 ที่ปรึกษาด้านพัฒนาระบบควบคุมทางศุลกากร กรมศุลกากร ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (1) >> กรรมการอิสระและประธานคณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชน จํากัด - ไม่มี 3. บริษัทจํากัด - ไม่มี 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (2) >> ที่ปรึกษาประจําสํานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ >> ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ คณะกรรมาธิการการเงิน การคลัง การธนาคาร และสถาบันการเงิน วุฒิสภา 5. รัฐวิสาหกิจ - ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

พล.อ. จิระเดช โมกขะสมิต

พล.อ. ไตรศักดิ์ อินทรรัสมี

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน อายุ 59 ปี

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน อายุ 63 ปี

ประวัติการศึกษา >> ปริญญาตรี (วิทยาศาสตรบัณฑิต) โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า รุ่นที่ 24 >> วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.) 2550

ประวัติการศึกษา วิทยาศาสตรบัณฑิต (วทบ.ทบ.) โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า วิทยาลัยการทัพบก รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (รศ.) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

>> >> >>

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Accreditation Program (DAP 16/2004) ประวัติการอบรมอื่นๆ หลักสูตรชั้นนายพัน ประเทศออสเตรเลีย Fort Benning ประเทศสหรัฐอเมริกา

>> >>

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 158/2012) >> หลักสูตร Role of the Nomination and Governance Committee (RNG 3/2012) >> หลักสูตร Financial Statements for Directors (FSD 17/2012) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักรภาครัฐร่วมเอกชน (วปรอ.) รุ่นที่ 4616 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี ต.ค. 2551 รองแม่ทัพภาคที่ 1 กองทัพบก เม.ย. 2552 แม่ทัพน้อยที่ 1 กองทัพบก ต.ค. 2553 รองเสนาธิการทหารบก ต.ค. 2555 ผู้ช่วยผู้บัญชาการทหารบก ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (1) >> กรรมการอิสระและประธานกรรมการตรวจสอบ บริษัท ไมด้า ลิสซิ่ง จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชน จํากัด - ไม่มี 3. บริษัทจํากัด - ไม่มี 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (1) >> ประธานคณะที่ปรึกษากองทัพบก 5. รัฐวิสาหกิจ - ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

065

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2548-2550 ผู้บัญชาการ มณฑลทหารบกที่ 22 จังหวัดอุบลราชธานี 2550-2552 ที่ปรึกษากองทัพบก 2555-2556 กรรมการกํากับดูแลกิจการ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ 2. บริษัทมหาชน จํากัด 3. บริษัทจํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ 5. รัฐวิสาหกิจ (1) >> ที่ปรึกษา คณะกรรมการฝ่ายกิจการสัมพันธ์ โรงงานยาสูบแห่งประเทศไทย สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี


066

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.ทศพร ศิริสัมพันธ์

พล.ต.อ. อดุลย์ แสงสิงแก้ว

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และประธานคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ อายุ 53 ปี

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการกํากับดูแลกิจการ อายุ 59 ปี

ประวัติการศึกษา >> รัฐศาสตรบัณฑิต (เกียรตินิยม) สาขารัฐประศาสนศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> M .A .P .A . Pi Alpha Alpha (National Honor Society for Public Affairs and Administration) Northern Illinois University, U.S.A. >> Ph .D . สาขาการวิเคราะห์นโยบายการบริหารรัฐกิจและการเมืองเปรียบเทียบ Northern Illinois University, U.S.A.

ประวัติการศึกษา ปริญญาตรี รัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต (รป.บ.(ตร.)) โรงเรียนนายร้อยตํารวจ (นรต.รุน่ 29) ปริญญาโท ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (ศศ.ม.(พัฒนาสังคม)) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ปริญญาบัตรหลักสูตรวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร รุ่นที่ 42 วิทยาลัยป้องกันราช���าณาจักร

>> >> >>

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 80/2006) >> หลักสูตร Financial Statements for Non -Directors (FND 30/2006) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงสถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่นที่ 10 >> หลักสูตรผู้บริหารกระบวนการยุติธรรมระดับสูง (บยส.) รุ่นที่ 15 ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2545-2556 เลขาธิการคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) 2549-2552 กรรมการธรรมาภิบาล บริษัท การบินไทย จํากัด (มหาชน) 2555-2556 กรรมการอิสระ ธนาคารไทยพาณิชย์ จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (1) >> กรรมการอิสระ และประธานกรรมการกํากับดูแลกิจการที่ดี บริษัท ปตท.จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชนจํากัด – ไม่มี 3. บริษัทจํากัด – ไม่มี 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (6) >> เลขาธิการคณะกรรมการการอุดมศึกษา >> กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ คณะกรรมการนโยบายตํารวจแห่งชาติ (กตช.) >> กรรมการนโยบายบุคลากรสภาจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> กรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลสถาบันพระปกเกล้า >> ประธานกรรมการอิสระติดตามและประเมินผลสภาพัฒนาการเมือง >> กรรมการอํานวยการ สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย (TMA ) 5. รัฐวิสาหกิจ (1) >> กรรมการอิสระ และประธานคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการที่ดีและส่งเสริมกิจกรรม เพื่อสังคม บริษัท กสท โทรคมนาคม จํากัด (มหาชน) สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) - ไม่มี ประวัติการอบรมอื่นๆ >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านการค้าและการพาณิชย์ รุ่นที่ 5 โดยมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ร่วมกับ กระทรวงพาณิชย์ และหอการค้าไทย >> หลักสูตรวิทยาการประกันภัยระดับสูง โดยสถาบันวิทยาการประกันภัยระดับสูง >> หลักสูตรผู้บริหารกระบวนการยุติธรรมระดับสูง รุ่นที่ 15 โดยวิทยาลัยการยุติธรรม >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง รุ่นที่ 5 โดยสถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.5) >> วิทยาลัยเสนาธิการทหาร รุ่นที่ 33 ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2550 ผู้ช่วย ผบ.ตร. และปฏิบัติหน้าที่ ผบ.ศปก.ตร.สน. (จว.ยะลา) 2552 ที่ปรึกษา (สบ 10) (ด้านความมั่นคงและกิจการพิเศษ) 2552 กรรมการ องค์การตลาด กระทรวงมหาดไทย 2553 กรรมการ การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย 2553–2555 รองผู้บัญชาการตํารวจแห่งชาติ 2554–2555 เลขาธิการคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (2) >> กรรมการ บริษัท การบินไทย จํากัด (มหาชน) >> กรรมการ บริษัท ไทยพาณิชย์ จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชน จํากัด 3. บริษัทจํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (1) >> ผู้บัญชาการตํารวจแห่งชาติ 5. รัฐวิสาหกิจ สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

- ไม่มี - ไม่มี - ไม่มี -

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

นายถาวร พานิชพันธ์

นายสมเกียรติ หัตถโกศล

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการกํากับดูแลกิจการ อายุ 63 ปี

กรรมการ (ไม่เป็นผู้บริหาร) อายุ 63 ปี

ประวัติการศึกษา >> นิติศาสตรบัณฑิต (เกียรตินิยม) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> เนติบัณฑิตไทย สํานักอบรมศึกษากฎหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา >> นิติศาสตรมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

067

ประวัติการศึกษา ปริญญาตรี รัฐศาสตรบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปริญญาโท รัฐประศาสนศาสตร์ Pennsylvania State University ประเทศสหรัฐอเมริกา

>> >>

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Understanding the Fundamental of Financial Statements (UFS 8/2007) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 108/2008) >> หลักสูตร Director Accreditation Program (DAP 73/2008) >> หลักสูตร Audit Committee Program (ACP 22/2008) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักรภาครัฐร่วมเอกชน (วปรอ.) รุ่นที่ 4313 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร >> หลักสูตรประกาศนียบัตรชั้นสูงการเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตย สําหรับนักบริหารสูงสุด วิทยาลัยการเมืองการปกครอง สถาบันพระปกเกล้า รุ่นที่ 14 ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2550-2556 รองอัยการสูงสุด ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ 2. บริษัทมหาชน จํากัด 3. บริษัทจํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (4) >> อัยการอาวุโส ที่ปรึกษาอัยการสูงสุด >> กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหารลาดกระบัง >> กรรมการกองทุนเพื่อการฟื้นฟูและพัฒนาระบบสถาบันการเงิน >> กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ (ด้านกฎหมาย) สถาบันคุ้มครองเงินฝาก 5. รัฐวิสาหกิจ

- ไม่มี

สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

- ไม่มี - ไม่มี - ไม่มี

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 158/2012) ประวัติการอบรมอื่นๆ

- ไม่มี

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2547-2555 กรรมการ บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) 2549-2552 กรรมการ บริษัท แม่สอดพลังงานสะอาด จํากัด 2549-2555 กรรมการ บริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด 2550-2554 กรรมการ บริษัท ไทยออยล์ เอนเนอร์ยี โซลูชั่นส์ จํากัด 2551-2553 รองกรรมการอํานวยการ- ด้านธุรกิจ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) 2551-2556 กรรมการ บริษัท ไทยออยล์ โซลเว้นท์ จํากัด 2551-2556 กรรมการ บริษัท ท็อป โซลเว้นท์ จํากัด 2551-2556 ประธานกรรมการ บริษัท ศักดิ์ไชยสิทธิ จํากัด 2551-2556 กรรมการ บริษัท ไทยออยล์ เอทานอล จํากัด 2552-2553 ผู้อํานวยการใหญ่ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) 2552-2556 กรรมการ TOP Solvent (Vietnam) Limited Liability 2553-2556 กรรมการ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จํากัด ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ 2. บริษัทมหาชน จํากัด 3. บริษัทจํากัด (3) >> รองประธาน บริษัท ไทยโตไกคาร์บอนโปรดักท์ จํากัด >> กรรมการ บริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด >> กรรมการ บริษัท อุบล ไบโอ เอทานอล จํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ 5. รัฐวิสาหกิจ สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

- ไม่มี - ไม่มี

- ไม่มี - ไม่มี 0.0519% - ไม่มี - ไม่มี - ไม่มี


068

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์

นายณัฐชาติ จารุจินดา

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) ประธานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง อายุ 60 ปี

กรรมการ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการบริหารความเสี่ยง อายุ 59 ปี

ประวัติการศึกษา >> ปริญญาตรีวิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิศวกรรมเคมี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> MBA , Industrial Management , University of Tennessee ประเทศสหรัฐอเมริกา

>> >>

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 18/2002)

ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 129/2010)

ประวัติการอบรมอื่นๆ >> หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักรภาครัฐร่วมเอกชน (ปริญญาบัตรปรอ.) รุ่นที่ 16

>>

ประวัติการศึกษา ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ปริญญาโท บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ประวัติการอบรมอื่นๆ หลักสูตร Program for Global Leadership (PGL) สถาบัน Harvard Business School ประเทศสหรัฐอเมริกา >> หลักสูตร Oxford Energy Seminar ประเทศอังกฤษ >> หลักสูตร Break through Program for Senior Executives (BPSE ) สถาบัน IMD International ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ >> หลักสูตรป้องกันราชอาณาจักร ภาครัฐร่วมเอกชน (ปรอ.) รุ่นที่ 20 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาลัยตลาดทุน (วตท.) รุ่นที่ 15 >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง ด้านวิทยาการพลังงาน (วพน.) รุ่นที่ 3 สถาบันวิทยาการพลังงาน

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2547-7 พ.ย. 2555 กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงไทย จํากัด (มหาชน) 2549-2553 กรรมการอิสระ บริษัท อินโดรามาโพลีเมอร์ส จํากัด (มหาชน) 2550-2552 ประธานสมาคมธนาคารอาเซียน 2550-2553 ประธานสมาคมธนาคารไทย 2550-2553 กรรมการบรรษัทบริหารสินทรัพย์ไทย (บสท) 2550-2553 กรรมการคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน 2555-ก.พ. 2556 กรรมการอิสระ บริษัท ซีพีออลล์ จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (4) >> กรรมการอิสระ บริษัทซินเน็ค (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) >> กรรมการอิสระ บริษัท อินโดรามาเวนเจอร์ส จํากัด (มหาชน) >> ประธานกรรมการ บริษัท ควอลิตี้ เฮ้าส์ จํากัด (มหาชน) >> ที่ปรึกษาคณะกรรมการ ธนาคาร ไทยพาณิชย์ จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชนจํากัด - ไม่มี 3. บริษัทจํากัด (2) >> รองประธาน คณะกรรมการการลงทุน บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จํากัด >> กรรมการอิสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท บางกอกกล๊าส จํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ - ไม่มี 5. รัฐวิสาหกิจ - ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2548–2552 ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธุรกิจก๊าซธรรมชาติสําหรับยานยนต์ บมจ. ปตท. 2552 ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ หน่วยธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ บมจ. ปตท. 2553–2554 รองกรรมการผู้จัดการใหญ่กลยุทธ์องค์กร บมจ. ปตท. 2554–2556 ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ กลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปลาย บมจ. ปตท. ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (3) >> ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ กลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นต้นและก๊าซธรรมชาติ บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) >> กรรมการ บริษัท ปตท.สผ. สํารวจและผลิตปิโตรเลียม จํากัด (มหาชน) >> กรรมการ บริษัท พีทีที อินเตอร์เนชั่นแนล จํากัด 2. บริษัทมหาชน จํากัด - ไม่มี 3. บริษัทจํากัด - ไม่มี 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (1) >> ประธานกลุ่มโครงการพิเศษ Water Resource Management องค์กรธุรกิจเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน 5. รัฐวิสาหกิจ - ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

069

นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล กรรมการ (เป็นผู้บริหาร) กรรมการบริหารความเสี่ยง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ และเลขานุการคณะกรรมการ อายุ 59 ปี

ประวัติการศึกษา >> วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาเครื่องกล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> Master of Science (Mechanical Engineering), Texas A&I University ประเทศสหรัฐอเมริกา ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 82/2006) >> หลักสูตร Finance for Non -Finance Directors (FND 30/2006) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านการค้าและการพาณิชย์ (TEPCOT ) รุ่นที่ 2/2009 >> สถาบันวิทยาการตลาดทุน หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง (วตท.) รุ่นที่ 11 >> ประกาศนียบัตรหลักสูตรผู้บริหารระดับสูง Leadership Development Program “Enhancing Competitiveness” โดยสถาบัน International Institute for Management Development (IMD) พ.ศ. 2555 ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2549–2551 รองกรรมการผูจ้ ดั การใหญ่ สายงานธุรกิจการค้า บริษทั ปตท. เคมิคอล จํากัด (มหาชน) และกรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั บางกอกโพลีเอททีลนี จํากัด (มหาชน) 2551 รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์โพลิเมอร์ บริษัท ปตท. เคมิคอล จํากัด (มหาชน) 2551–2554 กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. เคมิคอล จํากัด (มหาชน) 2554–2555 ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จํากัด (มหาชน)

ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (1) >> รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สังกัดประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ กลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปลาย บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชน จํากัด (1) >> ประธานกรรมการ บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) 3. บริษัทจํากัด (12) >> ประธานกรรมการ บริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท ไทยออยล์เพาเวอร์ จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท ไทยออยล์ โซลเว้นท์ จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท ท็อป โซลเว้นท์ จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท ไทยออยล์ เอทานอล จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท ไทยออยล์ เอนเนอร์ยี เซอร์วิส จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท ลาบิกซ์ จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท ศักดิ์ไชยสิทธิ จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จํากัด >> ประธานกรรมการ บริษัท อุบล ไบโอ เอทานอล จํากัด >> กรรมการ บริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด >> กรรมการ บริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (5) >> รองประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย >> ประธานคณะกรรมการบริหารสถาบันพลังงานเพื่ออุตสาหกรรม สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย >> กรรมการสถาบันปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย >> นายกสมาคมนิสิตเก่าวิศวกรรมศาสตร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> กรรมการมาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาปิโตรเลียมและปิโตรเคมี สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) 5. รัฐวิสาหกิจ - ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี


070

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

นายชัยเกษม นิติสิริ

นายสมชัย สัจจพงษ์

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ (ลาออกจากตําแหน่งกรรมการบริษัทฯ ระหว่างปี 2556) อายุ 65 ปี

กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และกรรมการตรวจสอบ (ลาออกจากตําแหน่งกรรมการบริษัทฯ ระหว่างปี 2556) อายุ 52 ปี

ประวัติการศึกษา >> นิติศาสตรบัณฑิต (เกียรตินิยมอันดับ 2) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> เนติบัณฑิตไทย สํานักอบรมศึกษากฎหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา >> LL .M . Columbia University โดยทุนรัฐบาล ตามความต้องการของกรมอัยการ (สํานักงานอัยการสูงสุด) และทุนของมูลนิธิ Starr ประเทศสหรัฐอเมริกา >> นิติศาสตรดุษฎีบัณฑิตกิ���ติมศักดิ์ มหาวิทยาลัยรามคําแหง >> นิติศาสตรดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ มหาวิทยาลัยนอร์ท-เชียงใหม่ >> ศาสตราจารย์พิเศษ ในสาขาวิชานิติศาสตร์ คณะนิติศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 8/2001) >> หลักสูตร Role of the Chairman Program (RCP 16/2007) >> หลักสูตร Financial Statements for Directors (FSD 5/2009) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> นักบริหารงานยุติธรรมระดับสูง (อส.) รุ่นที่ 1 >> วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร รุ่นที่ 38 >> นักบริหารระดับสูง (ก.พ.) หลักสูตรที่ 1 รุ่นที่ 14 >> การเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตยสําหรับนักบริหารระดับสูง (ปปร.) รุ่นที่ 9 >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่นที่ 5 >> Cert . in International Procurement , Georgetown University (2524) >> หลักสูตร “การกํากับดูแลกิจการสําหรับกรรมการและผู้บริหารระดับสูงของรัฐวิสาหกิจ และองค์การมหาชน” รุ่นที่ 6 สถาบันพัฒนากรรมการและผู้บริหารระดับสูงภาครัฐ สถาบันพระปกเกล้า >> หลักสูตร “ภูมิพลังแผ่นดิน” สําหรับผู้บริหารระดับสูง รุ่นที่ 1 จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> หลักสูตร “ผู้บริหารระดับสูงด้านวิทยาการพลังงาน” (วพน.) รุ่นที่ 2 สถาบันวิทยาการพลังงาน ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2546-2556 กรรมการกฤษฎีกา 2547-2556 กรรมการสภามหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น 2550–2552 อัยการสูงสุด สํานักงานอัยการสูงสุด 2550-2556 กรรมการสภามหาวิทยาลัยเนชั่น 2551-2555 กรรมการอิสระ และกรรมการตรวจสอบ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) 2552–2556 อัยการอาวุโส (ที่ปรึกษาอัยการสูงสุด) 2555-2556 กรรมการอิสระ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) 2555-2556 ประธานกรรมการ สํานักงานคณะกรรมการกํากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ 2555-2556 ประธานกรรมการ สถาบันเพื่อการยุติธรรมแห่งประเทศไทย (องค์การมหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน - ไม่มี 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ 2. บริษัทมหาชน จํากัด - ไม่มี 3. บริษัทจํากัด - ไม่มี 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (1) >> รัฐมนตรีว่าการกระทรวงยุติธรรม 5. รัฐวิสาหกิจ - ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ - ไม่มี การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ - ไม่มี ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน - ไม่มี ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง - ไม่มี

ประวัติการศึกษา >> ปริญญาตรี เศรษฐศาสตร์ (เกียรตินิยม) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย >> ปริญญาโท เศรษฐศาสตร์ Ohio State University ประเทศสหรัฐอเมริกา >> ปริญญาเอก เศรษฐศาสตร์ Ohio State University ประเทศสหรัฐอเมริกา ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certification Program (DCP 75/2006) ประวัติการอบรมอื่นๆ >> นักบริหารระดับสูง - ผู้นําที่มีวิสัยทัศน์ รุ่นที่ 44 >> หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักรภาครัฐร่วมเอกชน (ปรอ.) รุ่นที่ 20 >> สถาบันวิทยาการตลาดทุน หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง (วตท.) รุ่นที่ 2 ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2551-2552 ผู้อํานวยการสํานักงานเศรษฐกิจการคลัง 2552-2553 อธิบดีกรมศุลกากร 2552-2554 กรรมการ การไฟฟ้านครหลวง 2553-2554 ผู้อํานวยการสํานักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ 2553-2554 กรรมการ บริษัท ท่าอากาศยานไทย จํากัด (มหาชน) 2555-มิ.ย. 2556 กรรมการอิสระ และกรรมการตรวจสอบ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (2) >> กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ บริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จํากัด (มหาชน) >> กรรมการ บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชน จํากัด - ไม่มี 3. บริษัทจํากัด (1) >> กรรมการ บริษัท วิทยุการบินแห่งประเทศไทย จํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (1) >> ผู้อํานวยการสํานักงานเศรษฐกิจการคลัง 5. รัฐวิสาหกิจ (1) >> กรรมการ การไฟฟ้านครหลวง สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

นายสมชาย พูลสวัสดิ์ กรรมการอิสระ (ไม่เป็นผู้บริหาร) และประธานคณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน (ลาออกจากตําแหน่งกรรมการบริษัทฯ ระหว่างปี 2556) อายุ 57 ปี

ประวัติการศึกษา >> นิติศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ >> รัฐศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประวัตกิ ารอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) >> หลักสูตร Director Certifi cation Program (DCP 136/2010) ประวัติการอบรมอื่นๆ หลักสูตร วปอ.49 จากวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร หลักสูตร The Customs International Executive Management Program (CIEMP) ประเทศออสเตรเลีย >> หลักสูตรการพัฒนาการจัดการ Mini MM กระทรวงการคลัง >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านวิทยาการพลังงาน (วพน.รุ่นที่ 2) >> หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.รุ่นที่ 17) >> >>

ประวัติการทํางานในช่วงระยะเวลา 5 ปี 2551–2552 รองอธิบดี กรมศุลกากร 2552–2553 ผู้ตรวจราชการกระทรวงการคลัง 2553–2554 รองปลัดกระทรวงการคลัง 2554–2555 อธิบดีกรมศุลกากร 2554-2556 กรรมการ บริษัท ท่าอากาศยานไทย จํากัด (มหาชน) 2555- ก.ย. 2556 กรรมการอิสระ และประธานคณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) ตําแหน่งที่สําคัญอื่นๆ ในปัจจุบัน 1. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (1) >> กรรมการ ธนาคารกรุงไทย จํากัด (มหาชน) 2. บริษัทมหาชน จํากัด 3. บริษัทจํากัด 4. องค์กรหรือหน่วยงานอื่นๆ (1) >> อธิบดีกรมสรรพสามิต 5. รัฐวิสาหกิจ (1) >> กรรมการ การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค

- ไม่มี - ไม่มี

สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ ร้อยละ การมีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัทฯ ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างกรรมการด้วยกัน ประวัติการกระทําผิดกฎหมายในระยะ 10 ปี ย้อนหลัง

-

ไม่มี ไม่มี ไม่มี ไม่มี

071


072

15

โ ค ร ง ส รŒ า ง ฝ† า ย จั ด ก า ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

โ ค ร ง ส รŒ า ง ฝ† า ย จั ด ก า ร ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556

''%6'17+&6' ''%6'17+&6' ''%6'17+&6' ''%6'17+&6' ''%6'17+&6' ''%6'17+&6' ''%6' =ę 56' ''%6' =ę 56'

-

TLB TPX TM TES TET TP TS SAKC

'1 ''%6' =ę 56'D/gĘ ę6C ' 6'"ôA,5&+5Ĝ7' Ĝ% )<)

'1 ''%6' =ę 56'D/gĘ ę6)&<Ĝ1 Ĝ' .%5&+ ,Ĝ+5,6Ĝ

=ę 56'!ē6&+6 B )&<Ĝ

$5')6. Ę6B.

=ę 56'!ē6&"56<'8 

+ "'9'$6"E".8

'1 ''%6' =ę 56'D/gĘ ę66'A èB)45g9 88%6A"+5 ='

=ę 56'!ē6&+6 B 6'A è

,8'è"'%/5 'è&+ ,Ĝ

=ę 56'!ē6&6' )5

6'9%6< )8

=ę 56'!ē6&5g9

'4"ô1 A9&%

'1 ''%6' =ę 56'D/gĘ ę66'"68&Ĝ1 Ĝ' +è-<+ ,Ĝ.%='Ĝ

=ę 56'!ē6&+6 B 6'"68&Ĝ

5'6" ,Ĝ+5 6'–'5-66'—

=ę 56'!ē6&6'"68&Ĝ

15 'é&Ĝ9&6$'Ĝ

=ę 56'!ē6&'è/6'5"")6&A

5'6" ,Ĝ+5 6'

=ęĘ+&''%6' =ę 56'D/gĘ ę66' )8

&<6$6.<'ĝgg6

=ę 56'!ē6& )8ę66')5I

/%6&A/<‰ 01/05/2552 >>85,Ę '1 +68&<)Eĕ'5%1/%6&D/ĕ E858 69I£œ‰£œœ“ 01/09/2552 >>A168 < '5Ę Eĕ'5%1/%6&D/ĕ E858 69I£¢‰£¢œ“ 01/10/2553 >>1''+<8+è8A,'- Eĕ'5%1/%6&D/ĕ E858 69IŸ££ 01/01/2553 >>" -Ę"5<Ę1%'+è+5Ę Eĕ'5%1/%6&D/ĕ E858 69I£›‘œ“B)4£Ÿ§œ“ 01/01/2556 >>+èC' Ę+ ,Ę.8'&6 < Eĕ'5%1/%6&D/ĕ E858 69I£”¢œ“ 10/01/2556 >>)ĕ6/6gC76g+è&Ę Eĕ'5%1/%6&D/ĕ E858 69I–Ÿ¢’ 11/07/2556 >>.<68%5&6Ę Eĕ'5%1/%6&D/ĕ E858 69I›‘˜§

C,)"ô%4C5&

=ę 56'!ē6& )8ę6ďC'A %9 B)4)=ęA.

" -Ĝ"5<Ĝ1%'+è+5Ĝ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

โ ค ร ง ส รŒ า ง ฝ† า ย จั ด ก า ร

4''%6''è-53 4' ' % 6 '  ' + . 1 

'46A ę6/ę69I'è/6' B)4''%6' =ę 56'D/gĘ +é',58MC .8E",6)

=ę 56'B '+ .1'4 6$6&D

=ę 56'!ē6&+5''% B)46''è/6' +6%&5I &;

.58+6..8'è

'1 ''%6' =ę 56'D/gĘ ę66')5IB)4ďC'A %9 1$85Ĝ.<$5'<'

'1 ''%6' =ę 56'D/gĘ ę6'è/6',5&$6"1 Ĝ'

+é',58MC .8E",6)–'5-66'—

=ę 56'!ē6&'5"&6'< )

+èC' Ĝ+ ,Ĝ.8'&6 <

=ę 56'!ē6&"561 Ĝ'

17").8 /Ĝ,56

=ęĘ+&''%6' =ę 56'D/gĘ ę6'4.88$6"6' )8

E%'éA'éI&+A4

=ę 56'!ē6&+è,+''%

.<'5&B. .7'6g

=ę 56'!ē6&A CC)&9

58''%'4 7 è

=ę 56'!ē6&"56.8'5"&Ĝ

.%A9&'8 ''45<)

=ę 56'!ē6&'è/6' <$6"1 Ĝ'

'4A.'èA'èø%+68&Ĝ

=ęĘ+&''%6' =ę 56'D/gĘ ę6758 6'1 Ĝ' 

+èC' Ĝ%94"5Ĝ–'5-66'—

=ę 56'!ē6&8 6'.5%"5Ĝ

+èC' Ĝ%94"5Ĝ –'5-66'—

=ę 56'!ē6&8 6'1 Ĝ'

$6<%6,=685&<)6'

073


074

16

ฝ† า ย จั ด ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ฝ† า ย จั ด ก า ร บ ริ ษั ท ฯ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556

01. นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล

10. นายกล้าหาญ โตชํานาญวิทย์

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านบริหารศักยภาพองค์กร (รักษาการ)

ผู้จัดการฝ่าย - ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานที่ บริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จํากัด

02. นายชัยวัฒน์ ดํารงค์มงคลกุล

11. นายโกศล พิมทะโนทัย

รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านโครงการพิเศษ

ผู้จัดการฝ่ายผลิต - ด้านการกลั่น

03. นายสมชัย วงศ์วัฒนศานต์

12. นายจีราวัฒน์ พัฒนสมสิทธิ์

รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านกลยุทธ์องค์กร

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศักดิ์ไชยสิทธิ จํากัด

04. นางนิธิมา เทพวนังกูร

13. นายฉัตรฐาพงศ์ วังธนากร

รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านการเงินและบัญชี

ผู้จัดการฝ่ายบริหารซัพพลายเชน ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการพาณิชย์ (รักษาการ)

05. นายวิษณุ วงศ์สมบูรณ์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านการพาณิชย์องค์กร

14. นางสาวดวงพร ธีรภาพไพสิฐ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ

06. นายอภินันท์ สุภัตรบุตร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านการกลั่นและปิโตรเคมี

15. นางดารณี มนธาตุผลิน ผู้จัดการฝ่ายการคลัง

07. นายยุทธนา ภาสุรปัญญา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านการผลิต

16. นายเทอดชาติ ผดุงรัตน์

08. นายไมตรี เรี่ยวเดชะ

ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการผู้จัดการ บริษัท ท็อป โซลเว้นท์ จํากัด

ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านประสิทธิภาพการผลิต กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์ เพาเวอร์ จํากัด

17. นายนิทัศน์ ครองวานิชยกุล

09. นายวิโรจน์ มีนะพันธ์

ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด

ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านกํากับกิจการองค์กร (รักษาการ) ผู้จัดการฝ่ายกิจการสัมพันธ์ (รักษาการ)


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ฝ† า ย จั ด ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

075


076

ฝ† า ย จั ด ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

18. นายบัณฑิต ธรรมประจําจิต

26. นางสาวศิริพร มหัจฉริยวงศ์

ผู้จัดการฝ่ายเทคโนโลยี

ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการเงิน

19. นางประพิณ ทองเนียม

27. นายสมเกียรติ ขจรประดับกุล

ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาสินทรัพย์

20. นายประเสริฐ เริ่มวานิชย์

28. นายสันติ วาสนสิริ

ผู้จัดการฝ่ายบริหารคุณภาพองค์กร

ผู้จัดการฝ่ายนวัตกรรมและการบริหารความยั่งยืน

21. นายพงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์

29. นายสุชาติ มัณยานนท์

ผู้จัดการฝ่ายผลิต - ด้านปิโตรเคมีและลู้บเบส ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด

ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ลาบิกซ์ จํากัด

22. นางสาวภัทรลดา สง่าแสง

31. นางสาวอัจฉรีย์ ตียาภรณ์

ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์

ผู้จัดการฝ่ายการพาณิชย์

23. นางภาณุมาศ ชูชาติชัยกุลการ

32. นายอรรถวุฒิ วิกิตเศรษฐ

ผู้จัดการฝ่ายกิจการองค์กร

ผู้จัดการฝ่าย - ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานที่ บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน)

30. นายสุรชัย แสงสําราญ ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม

24. นายวิโรจน์ วงศ์สถิรยาคุณ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์ เอนเนอร์ยี เซอร์วิส จํากัด

25. นายศรัณย์ หะรินสุต กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์ เอทานอล จํากัด

33. นายอําพล สิงห์ศักดา ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาองค์กร


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ฝ† า ย จั ด ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

077


078

17

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

ข อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผู ถื อ หุ น

ทุ น ชํ า ระแล้ ว จํ า นวน 20,400,278,730 บาท โดยเป็ น หุ้ น สามั ญ ทั้งสิ้น 2,040,027,873 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท

จํ า น ว น ทุ น จ ด ท ะ เ บี ย น แ ล ะ ทุ น ชํ า ร ะ แ ล ว หุ้นสามัญ ณ วั น ปิ ด สมุ ด ทะเบี ย นพั ก การโอนหุ้ น วั น ที่ 31 ตุ ล าคม 2556 บริ ษั ท ฯ มี ทุ น จดทะเบี ย นจํ า นวน 20,400,278,730 บาท เป็ น

รายชื่อผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 10 ลําดับแรก(1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน)(2)

STATE STREET BANK EUROPE LIMITED STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY CHASE NOMINEES LIMITED 15 JX Holdings, Inc. HSBC (SINGAPORE) NOMINEES PTE LTD THE BANK OF NEW YORK MELLON GIC PRIVATE LIMITED-C บริษัท ไออาร์พีซี จํากัด (มหาชน) THE BANK OF NEW YORK (NOMINEES) LIMITED รวม

ผู ถื อ หุ น รายชื่ อ ผู้ ถื อ หุ้ น รายใหญ่ 10 รายแรก ณ วั น ที่ 31 ตุ ล าคม 2556 มีดังนี้

จํานวนหุ้น

สัดส่วนการถือหุ้น

1,001,647,483 75,856,763 58,452,670 54,727,319 36,137,200 33,494,299 28,912,824 20,033,700 16,900,000 14,701,498 1,340,863,756

49.10% 3.72% 2.87% 2.68% 1.77% 1.64% 1.42% 0.98% 0.83% 0.72% 65.73%

หมายเหตุ: (1) ไม่นับรวมผู้ถือหุ้นบริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จํากัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการลงทุนของผู้ลงทุน โดยเฉพาะชาวต่างประเทศ ให้สามารถลงทุนในหุ้นสามัญของบริษัทจดทะเบียนได้โดยไม่ติดเรื่องเพดานการถือครองหลักทรัพย์ของชาวต่างชาติ (Foreign Limit) ซึ่งไม่มีสิทธิในการออกเสียงในที่ประชุมของบริษัทจดทะเบียน (2) บมจ. ปตท. ในฐานะที่เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทฯ มีส่วนในการกําหนดนโยบายการจัดการและการดําเนินงานของบริษัทฯ โดยผ่านความเห็นชอบของ คณะกรรมการบริษัทฯ ทั้งนี้ มีกรรมการที่เป็นกรรมการ และ/หรือ ผู้บริหารของ บมจ. ปตท. จํานวน 3 คน จากจํานวนกรรมการบริษัทฯ ทั้งหมด 15 คน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก า ร อ อ ก ห ลั ก ท รั พ ย อื่ น หุ้นกู้ บริษัทฯ ได้ออกหุ้นกู้สกุลเงินเหรียญสหรัฐฯ ชนิดไม่มีหลักประกัน 3 ชุด จํานวนรวม 1,350 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ซึ่งจะครบกําหนดชําระ คืนเงินต้นปี 2558 จํานวน 350 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ปี 2566 จํานวน 500 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และปี 2586 จํานวน 500 ล้านเหรียญสหรัฐฯ บริษัทฯ ได้ออกหุ้นกู้สกุลเงินบาทชนิดไม่มีหลักประกันและไม่ด้อย สิทธิ 4 ชุดจํานวนรวม 25,000 ล้านบาท ซึ่งจะครบกําหนดไถ่ถอนปี 2557 จํานวน 12,000 ล้านบาท ปี 2560 จํานวน 2,500 ล้านบาท ปี 2565 จํานวน 3,000 ล้านบาท และปี 2570 จํานวน 7,500 ล้านบาท

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

079

จ่ายเงินปันผลได้เป็นครั้งคราว เมื่อเห็นว่าบริษัทฯ มีผลกําไรสมควร จะทําเช่นนั้น แล้วให้รายงานการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลดังกล่าว ให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นทราบในการประชุมคราวต่อไป สํ า หรั บ นโยบายการจ่ า ยเงิ น ปั น ผลของบริ ษั ท ย่ อ ยของบริ ษั ท ฯ คณะกรรมการของบริษัทย่อยจะพิจารณาให้ความเห็นชอบ และ เสนอให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นของบริษัทนั้นๆ อนุมัติในแต่ละปีเช่นกัน โดยจะพิ จ ารณาการจ่ า ยเงิ น ปั น ผลจากแผนการลงทุ น ตามความ จําเป็นและความเหมาะสมอื่นๆ เช่น ความเพียงพอของกระแสเงินสด ของบริษัทย่อยหลังจากหักสํารองเงินตามที่กฎหมายกําหนดแล้ว

ข อ มู ล ก า ร จ า ย เ งิ น ป น ผ ล ย อ น ห ลั ง น โ ย บ า ย ก า ร จ า ย เ งิ น ป น ผ ล บริษัทฯ มีนโยบายจ่ายเงินปันผลในอัตราไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ของ���ําไรสุทธิของงบการเงินรวม ภายหลังจากการหักทุนสํารองต่างๆ ทุกประเภทตามกฎหมายและข้อบังคับของบริษัทฯ การพิจารณา การจ่ายเงินปันผลขึ้นอยู่กับกระแสเงินสดและแผนการลงทุนของ บริษัทฯ และบริษัทในเครือฯ ในแต่ละปี ตามความจําเป็นและความ เหมาะสมอื่นๆ ที่คณะกรรมการบริษัทฯ เห็นสมควร โดยจะต้อง ได้ รั บ อนุ มั ติ จากที่ ประชุ ม ผู้ ถื อหุ้ นในแต่ ละปี เว้ นแต่ เป็ นการจ่ าย เงินปันผลระหว่างกาล ซึ่งคณะกรรมการบริษัทฯ มีอํานาจอนุมัติให้

ปี

2551 2552 2553 2554 2555

อัตรากําไรสุทธิต่อหุ้น (บาท/หุ้น)

0.11 5.91 4.39 7.28 6.04

อัตราเงินปันผลต่อหุ้น (บาท/หุ้น)

2.75 2.55 2.00 3.30 2.70

อัตราการจ่ายเงินปันผล ต่อกําไรสุทธิ (%)

2,500 43.0 45.0 45.0 45.0


080

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

>>

โ ค ร ง ส ร า ง ก า ร จั ด ก า ร โครงสร้ า งการจั ด การของบริ ษั ท ไทยออยล์ จํ า กั ด (มหาชน) ประกอบด้วย >> คณะกรรมการบริษัทฯ >> คณะกรรมการชุ ด ย่ อ ย ที่ ช่ ว ยกลั่ น กรองเรื่ อ งที่ สํ า คั ญ ซึ่ ง ได้ รั บ มอบหมายจากคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ จํ า นวน 4 คณะ ได้ แ ก่ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพิ จ ารณา ค่าตอบแทน คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ และคณะกรรมการ บริหารความเสี่ยง

ฝ่ า ยจั ด การ โดยมี ป ระธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารและกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ เป็นผู้บริหารสูงสุดของบริษัทฯ

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ ปัจจุบนั คณะกรรมการบริษทั ฯ มีกรรมการจํานวน 15 คน ประกอบด้วย >> กรรมการที่ ไ ม่ เ ป็ น ผู้ บ ริ ห ารจํ า นวน 14 คน โดยในจํ า นวนนี้ ประกอบด้วยกรรมการอิสระ จํานวน 11 คน >> กรรมการที่ เ ป็ น ผู้ บ ริ ห ารจํ า นวน 1 คน คื อ ประธานเจ้ า หน้ า ที่ บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่

รายชื่อคณะกรรมการบริษัทฯ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ประกอบด้วย ชื่อ - นามสกุล

ตําแหน่ง

วันที่ได้รับแต่งตั้ง (วาระปัจจุบัน)

1. นายณอคุณ สิทธิพงศ์

กรรมการ ประธานกรรมการ

5 เมษายน 2555 (ต่อวาระ) 10 กุมภาพันธ์ 2555

2. นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร

กรรมการอิสระ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

21 พฤศจิกายน 2554 7 สิงหาคม 2556

3. นายธนวัฒน์ อัมพุนันทน์

กรรมการอิสระ กรรมการตรวจสอบ

27 มีนาคม 2555 27 เมษายน 2555

4. นางสาวจุฬารัตน์ สุธีธร

กรรมการอิสระ กรรมการตรวจสอบ

20 กันยายน 2556 20 กันยายน 2556

5. นายจุลสิงห์ วสันตสิงห์

กรรมการอิสระ กรรมการตรวจสอบ

29 พฤศจิกายน 2556 29 พฤศจิกายน 2556

6. นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์

กรรมการอิสระ ประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

27 มีนาคม 2555 29 พฤศจิกายน 2556 (เป็นกรรมการสรรหาฯ ตั้งแต่ 27 เมษายน 2555)

7. พล.อ. จิระเดช โมกขะสมิต

กรรมการอิสระ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

21 พฤศจิกายน 2554 10 กุมภาพันธ์ 2555

8. พล.อ. ไตรศักดิ์ อินทรรัสมี

กรรมการอิสระ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

5 เมษายน 2555 29 พฤศจิกายน 2556

9. ศ. พิเศษ ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์

กรรมการอิสระ ประธานคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ

25 พฤษภาคม 2555 31 สิงหาคม 2556 (เป็นกรรมการกํากับดูแลกิจการ ตั้งแต่ 22 มิถุนายน 2555)


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ชื่อ - นามสกุล

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

081

ตําแหน่ง

วันที่ได้รับแต่งตั้ง (วาระปัจจุบัน)

10. พล.ต.อ. อดุลย์ แสงสิงแก้ว

กรรมการอิสระ กรรมการกํากับดูแลกิจการ

2 เมษายน 2556 (ต่อวาระ) 26 เมษายน 2556

11. นายถาวร พานิชพันธ์

กรรมการอิสระ กรรมการกํากับดูแลกิจการ

29 พฤศจิกายน 2556 29 พฤศจิกายน 2556

12. นายสมเกียรติ หัตถโกศล

กรรมการ

27 มีนาคม 2555

13. นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์

กรรมการอิสระ ประธานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

2 เมษายน 2556 (ต่อวาระ) 29 พฤษภาคม 2556 (เป็นกรรมการบริหารความเสี่ยง ตั้งแต่ 26 เมษายน 2556)

14. นายณัฐชาติ จารุจินดา

กรรมการ กรรมการบริหารความเสี่ยง

2 เมษายน 2556 (ต่อวาระ) 26 เมษายน 2556

15. นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล

กรรมการ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ / เลขานุการคณะกรรมการ กรรมการบริหารความเสี่ยง

1 พฤษภาคม 2555 1 พฤษภาคม 2555 22 มิถุนายน 2555

รายชื่อกรรมการที่ครบวาระและลาออกระหว่างปี 2556 ได้แก่ ชื่อ - นามสกุล

ตําแหน่ง

เหตุผลที่ออก

1. นายชัยเกษม นิติสิริ

กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

ลาออกจากการดํารงตําแหน่ง กรรมการบริษัทฯ มีผลวันที่ 26 มิถุนายน 2556

2. นายสมชัย สัจจพงษ์

กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ

ลาออกจากการดํารงตําแหน่ง กรรมการบริษัทฯ มีผลวันที่ 28 มิถุนายน 2556

3. นายสมชาย พูลสวัสดิ์

กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

ลาออกจากการดํารงตําแหน่ง กรรมการบริษัทฯ มีผลวันที่ 11 กันยายน 2556


082

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

รายงานการถือหลักทรัพย์ของกรรมการบริษัทฯ ในปี 2555 และ 2556 (รวมคู่สมรส และบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ)

ชื่อ - นามสกุล 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

นายณอคุณ สิทธิพงศ์ นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร นายธนวัฒน์ อัมพุนันทน์ นางสาวจุฬารัตน์ สุธีธร นายจุลสิงห์ วสันตสิงห์ นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์ พล.อ. จิระเดช โมกขะสมิต พล.อ. ไตรศักดิ์ อินทรรัสมี ศ. พิเศษ ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์ พล.ต.อ. อดุลย์ แสงสิงแก้ว นายถาวร พานิชพันธ์ นายสมเกียรติ หัตถโกศล นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์ นายณัฐชาติ จารุจินดา นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล

อ ง ค ป ร ะ ก อ บ ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ ข้ อ บั ง คั บ บริ ษั ท ฯ กํ า หนดให้ ค ณะกรรมการของบริ ษั ท จะต้ อ ง ประกอบด้ ว ยกรรมการอย่ า งน้ อ ยห้ า (5) คน และไม่ เ กิ น สิ บ ห้ า (15) คน โดยกรรมการไม่ น้ อ ยกว่ า กึ่ ง หนึ่ ง ของจํ า นวนกรรมการ ทั้งหมดต้องมีถิ่นที่อยู่ในประเทศไทย และกรรมการจะเป็นผู้ถือหุ้น ของบริษัทหรือไม่ก็ได้

ก า ร แ ต ง ตั้ ง แ ล ะ ก า ร พ น จ า ก ตํ า แ ห น ง ข อ ง ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ ข้อบังคับบริษัทฯ มีบทบัญญัติเกี่ยวกับการแต่งตั้ง ถอดถอน หรือ พ้นจากตําแหน่งกรรมการบริษัทฯ สรุปสาระสําคัญได้ดังนี้ การแต่งตั้งกรรมการ ให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นเลือกตั้งกรรมการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการ ดังต่อไปนี้

จํานวนหุ้น (หุ้น) 31 ธ.ค. 55 31 ธ.ค. 56 -

N /A N /A -

N /A 1,058,900 -

1,058,900 -

จํานวนหุ้น เพิ่ม (ลด) ระหว่างปี -

1. ผู้ถือหุ้นคนหนึ่งมีคะแนนเสียงเท่ากับ 1 หุ้นต่อ 1 เสียง 2. ผู้ถือหุ้นแต่ละคนจะใช้คะแนนเสียงที่มีอยู่ทั้งหมดตามข้อ 1 เลือก ตั้ ง บุ ค คลคนเดี ย ว หรื อ หลายคนเป็ น กรรมการก็ ไ ด้ แต่ จ ะแบ่ ง คะแนนเสียงให้แก่ผู้ใดมากน้อยเพียงใดไม่ได้ 3. บุ ค คลซึ่ ง ได้ รั บ คะแนนเสี ย งสู ง สุ ด ตามลํ า ดั บ ลงมาเป็ น ผู้ ไ ด้ รั บ เลือกตั้งเป็นกรรมการเท่าจํานวนกรรมการที่จะพึงมีหรือจะพึง เลือกตั้งในครั้งนั้น ในกรณีที่บุคคลซึ่งได้รับการเลือกตั้งในลําดับ ถั ด ลงมามี ค ะแนนเสี ย งเท่ า กั น เกิ น จํ า นวนกรรมการที่ จ ะพึ ง มี ให้ประธานที่ประชุมเป็นผู้ออกเสียงชี้ขาด ตั้งแต่ปี 2550 เป็นต้นมา คณะกรรมการบริษัทฯ ได้มีมติเห็นชอบให้ เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นรายย่อยเสนอรายชื่อผู้ทรงคุณวุฒิเพื่อเข้ารับ การเลือกตั้งเป็นกรรมการล่วงหน้าก่อนการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจํ า ปี ตามหลั ก เกณฑ์ ก ารสรรหากรรมการของบริ ษั ท ฯ ทั้ ง นี้


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ในรอบปี 2556 ไม่มีผู้ถือหุ้นรายย่อยเสนอชื่อบุคคลเพื่อเข้ารับการ เลือกตั้งเป็นกรรมการบริษัทฯ การถอดถอน และการพ้นจากตําแหน่งของกรรมการบริษัทฯ 1. ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปีทุกครั้ง ให้กรรมการออกจาก ตําแหน่งจํานวนหนึ่งในสาม (1/3) ของจํานวนกรรมการในขณะนั้น ถ้าจํานวนกรรมการจะแบ่งออกให้ตรงเป็นสามส่วนไม่ได้ ก็ให้ออก โดยจํานวนใกล้ที่สุดกับจํานวนหนึ่งในสาม (1/3) และกรรมการที่ พ้นจากตําแหน่ง อาจได้รับเลือกให้กลับเข้ามารับตําแหน่งอีกได้ โดยกรรมการที่ จ ะต้ อ งออกจากตํ า แหน่ ง ในปี แรกและปี ที่ ส อง ภายหลังจากจดทะเบียนแปรสภาพบริษัทฯ นั้น ให้ใช้วิธีจับสลาก กั น ว่ า ผู้ ใ ดจะออก ส่ ว นปี ห ลั ง ๆ ต่ อ ไปให้ ก รรมการคนที่ อ ยู่ ใ น ตําแหน่งนานที่สุดนั้นเป็นผู้ออกจากตําแหน่ง 2. นอกจากการพ้นจากตําแหน่งตามวาระแล้ว กรรมการจะพ้นจาก ตําแหน่งเมื่อ ตาย ลาออก ขาดคุณสมบัติ หรือมีลักษณะต้องห้าม ตามกฎหมายว่าด้วยบริษัทมหาชนจํากัด และ/หรือกฎหมายว่า ด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ หรือที่ประชุมผู้ถือหุ้นลงมติ ให้ออก หรือศาลมีคําสั่งให้ออก 3. กรรมการคนใดจะลาออกจากตําแหน่ง ให้ยื่นใบลาออกต่อบริษัทฯ โดยการลาออกนั้นจะมีผลนับแต่วันที่ใบลาออกไปถึงบริษัทฯ ทั้งนี้ กรรมการซึ่งลาออกจะแจ้งการลาออกของตนให้นายทะเบียน ทราบด้วยก็ได้ 4. ในการลงมติให้กรรมการคนใดออกจากตําแหน่งก่อนถึงคราวออก ตามวาระให้ถือคะแนนเสียงไม่น้อยกว่าสามในสี่ (3/4) ของจํานวน ผู้ถือหุ้นซึ่งมาประชุมและมีสิทธิออกเสียง และมีหุ้นนับรวมกันได้ ไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจํานวนหุ้นที่ถือโดยผู้ถือหุ้นที่มาประชุม และมีสิทธิออกเสียงลงคะแนน 5. ในกรณีที่ตําแหน่งกรรมการว่างลงเพราะเหตุอื่นนอกจากถึงคราว ออกตามวาระ ให้คณะกรรมการเลือกบุคคลซึ่งมีคุณสมบัติ และ ไม่มีลักษณะต้องห้ามตามกฎหมายว่าด้วยบริษัทมหาชนจํากัดและ กฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เข้าเป็นกรรมการ แทนในการประชุมคณะกรรมการคราวถัดไป เว้นแต่วาระของ กรรมการผู้นั้นจะเหลือน้อยกว่าสอง (2) เดือน โดยบุคคลซึ่งเข้า เป็นกรรมการแทนดังกล่าวจะอยู่ในตําแหน่งกรรมการได้เพียง

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

083

เท่ า วาระที่ ยั ง เหลื อ อยู่ ข องกรรมการที่ ต นเข้ า มาแทน มติ ข อง คณะกรรมการจะต้ อ งประกอบด้ ว ยคะแนนเสี ย งไม่ น้ อ ยกว่ า สามในสี่ของจํานวนกรรมการที่ยังเหลืออยู่

ก ร ร ม ก า ร ผู มี อํ า น า จ ล ง น า ม ผู ก พั น บ ริ ษั ท ฯ ตามข้อบังคับบริษัทฯ ได้กําหนดให้กรรมการผู้มีอํานาจผูกพันบริษัท คือ กรรมการสองคน ลงลายมือชื่อร่วมกัน และประทับตราสําคัญ ของบริษัทฯ โดยคณะกรรมการมีอํานาจพิจารณากําหนดและแก้ไข ชื่อกรรมการซึ่งมีอํานาจผูกพันบริษัทฯ ได้ คณะกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 27 เมษายน 2555 และ ครั้งที่ 5/2555 เมื่อวันที่ 22 มิถุนายน 2555 ได้มี มติกําหนดชื่อและจํานวนกรรมการซึ่งมีอํานาจลงลายมือชื่อแทน บริษัทฯ คือ นายณอคุณ สิทธิพงศ์ นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล และ นายณั ฐ ชาติ จารุ จิ น ดา กรรมการสองในสามคนนี้ ล งลายมื อ ชื่ อ ร่วมกัน และประทับตราสําคัญของบริษัทฯ

ข อ บ เ ข ต อํ า น า จ ห น า ที่ แ ล ะ ค ว า ม รั บ ผิ ด ช อ บ ข อ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ษั ท ฯ ตามข้ อ บั ง คั บ ของบริ ษั ท ฯ คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ มี อํ า นาจและ หน้ า ที่ ใ นการดํ า เนิ น กิ จ การของบริ ษั ท ฯ ให้ เ ป็ น ไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับ และมติของที่ประชุมผู้ถือหุ้นโดยยึดหลัก “ข้ อ พึ ง ปฏิ บั ติ ที่ ดี สํ า หรั บ กรรมการบริ ษั ท จดทะเบี ย น” ตามที่ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยกําหนด ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต และระมัดระวังรักษาผลประโยชน์ของบริษัทฯ และเพื่อผลประโยชน์ สูงสุดของผู้ถือหุ้น ดังนั้น บริษัทฯ จึงกําหนดบทบาทหน้าที่และ หลักปฏิบัติของคณะกรรมการบริษัทฯ เพื่อเป็นแบบอย่างให้พนักงาน ทุกระดับยึดมั่นเป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน และเพื่อสร้างความ เชื่อมั่นให้แก่ผู้ถือหุ้น และนักลงทุนทั่วไป ดังนี้ 1. ทบทวนและให้ความเห็นชอบในการดําเนินงานใดๆ ที่กฎหมาย กําหนด 2. ประเมินผลงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหารฯ เป็นประจําทุกปี และกําหนดค่าตอบแทนประธานเจ้าหน้าที่บริหารฯ 3. การกําหนดวิสัยทัศน์ของกิจการและรับผิดชอบต่อผลประกอบการ และการปฏิบัติงานผู้บริหารด้วยความตั้งใจ และความระมัดระวัง ในการปฏิบัติงาน


084

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

4. ทบทวนและให้ ค วามเห็ น ชอบกลยุ ท ธ์ แ ละนโยบายที่ สํ า คั ญ รวมถึงวัตถุประสงค์ เป้าหมายทางการเงิน ความเสี่ยง แผนงาน และ งบประมาณ รวมทั้งกํากับ ควบคุม ดูแลให้ฝ่ายจัดการดําเนินงาน ตามนโยบาย และแผนที่ กํ า หนดไว้ อ ย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพและ ประสิทธิผล 5. ให้ความมั่นใจว่าระบบบัญชี การรายงานทางการเงินและการ สอบบัญชีมีความเชื่อถือได้ รวมทั้งดูแลให้มีกระบวนการในการ ประเมินความเหมาะสมของการควบคุมภายใน และการตรวจสอบ ภายในให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการรายงาน การเงินและการติดตามผล 6. ให้ มี ก ารกํ า หนดนโยบายด้ า นการบริ ห ารความเสี่ ย ง ( Risk Management Policy) ให้ครอบคลุมทั้งองค์กร โดยให้ฝ่ายจัดการ เป็นผู้ปฏิบัติตามนโยบายและรายงานผลการบริหารความเสี่ยงต่อ คณะกรรมการบริษัทฯ โดยการรายงานผ่านคณะกรรมการบริหาร ความเสี่ยงเป็นประจําทุกไตรมาส บริษัทฯ จัดให้มีการประเมิน ประสิ ท ธิ ผ ลของการจั ด การความเสี่ ย งอย่ า งน้ อ ยปี ล ะ 1 ครั้ ง ให้ความสําคัญกับสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้าและรายการผิดปกติ ทั้งหลาย

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

7. สอดส่องดูแลและจัดการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ที่อาจจะเกิดขึ้นระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทฯ กําหนด แนวทางในการทํารายการที่อาจมีความขัดแย้งของผลประโยชน์ เพื่อประโยชน์ของบริษัทฯ และผู้ถือหุ้นโดยรวมเป็นสําคัญ โดยที่ ผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ไม่ ค วรมี ส่ ว นร่ ว มในการตั ด สิ น ใจ กํ า หนด ขั้นตอนการดําเนินการและการเปิดเผยข้อมูลของรายการที่อาจมี ความขัดแย้งของผลประโยชน์ให้ถูกต้องครบถ้วน 8. ส่ ง เสริ ม ให้ จั ด ทํ า จรรยาบรรณธุ ร กิ จ ที่ เ ป็ น ลายลั ก ษณ์ อั ก ษร เพื่อให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนเข้าใจถึงมาตรฐาน ด้านจริยธรรมที่บริษัทฯ ใช้ในการดําเนินธุรกิจ โดยคณะกรรมการ จะติดตามให้มีการปฏิบัติตามจรรยาบรรณดังกล่าวอย่างจริงจัง 9. แต่งตั้งเลขานุการบริษัท เพื่อทําหน้าที่ให้คําแนะนําด้านกฎหมาย และกฏเกณฑ์ต่างๆ ที่คณะกรรมการจะต้องทราบ และปฏิบัติ หน้าที่ในการดูแลกิจกรรมของคณะกรรมการ รวมทั้งประสานงาน ให้มีการปฏิบัติตามมติคณะกรรมการ รวมทั้งหน้าที่และความ รับผิดชอบอื่นๆ ตามหลักเกณฑ์ที่กําหนดไว้ในกฎหมายว่าด้วย หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ฯ


กรรมการ / ประธานกรรมการ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน พลเอกจิระเดช โมกขะสมิต กรรมการอิสระ / กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน พลเอกไตรศักดิ์ อินทรรัสมี (3) กรรมการอิสระ / กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน ศ. พิเศษ ดร. ทศพร ศิรสิ มั พันธ์ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ พล.ต.อ. อดุลย์ แสงสิงแก้ว กรรมการอิสระ / กรรมการกํากับดูแลกิจการ นายถาวร พานิชพันธ์ (4) กรรมการอิสระ / กรรมการกํากับดูแลกิจการ นายสมเกียรติ หัตถโกศล กรรมการ นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง นายณัฐชาติ จารุจินดา กรรมการ / กรรมการบริหารความเสี่ยง นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล กรรมการ / กรรมการบริหารความเสี่ยง / ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ / เลขานุการคณะกรรมการ

นายณอคุณ สิทธิพงศ์ นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร นายธนวัฒน์ อัมพุนันทน์ นางสาวจุฬารัตน์ สุธีธร (1) นายจุลสิงห์ วสันตสิงห์ (2) นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์

ตําแหน่ง

3/3

4/6 7/8

3/3

7/8 8/8 3/3 0/1

4/4

5/5 1/1

5/5

2/3 3/3 1/3 1/1

คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ ตรวจสอบ สรรหาและพิจารณา กํากับดูแล ค่าตอบแทน กิจการ ประชุม 8 ครั้ง ประชุม 5 ครั้ง ประชุม 3 ครั้ง

6/6

9/12 12/12 9/12 6/12 1/1 12/12 11/12 11/12 12/12

12/12 12/12 10/12 3/3 1/1 12/12

ประชุม คณะกรรมการ บริษทั ฯ ประชุม 12 ครั้ง

7/7 7/7 7/7

ประชุม 7 ครั้ง

คณะกรรมการ บริหารความเสีย่ ง

1/1

0/1

1/1

1/1 1/1 1/1 0/1 N/A 1/1 1/1 1/1 1/1

1/1 1/1 1/1 N/A N/A 1/1

ประชุม ผูถ้ อื หุน้ (AGM) ประชุม 1 ครั้ง

หมายเหตุ: (1) ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 9/2556 เมื่อวันที่ 20 กันยายน 2556 (2) ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 11/2556 เมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2556 (3) ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 9/2556 เมื่อวันที่ 20 กันยายน 2556 และลาออกจากตําแหน่งกรรมการกํากับดูแลกิจการ มีผลวันที่ 28 พฤศจิกายน 2556 (4) ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการอิสระและกํากับดูแลกิจการ ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 11/2556 เมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2556

กรรมการที่ลาออกระหว่างปี 2556 1 นายชัยเกษม นิติสิริ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ (ลาออก 26 มิ.ย. 56) 2 นายสมชัย สัจจพงษ์ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ (ลาออก 28 มิ.ย. 56) 3 นายสมชาย พูลสวัสดิ์ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการสรรหาฯ (ลาออก 11 ก.ย. 56)

7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 2 3 4 5 6

ชื่อ - นามสกุล

การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ คณะกรรมการชุดย่อย และประชุมผู้ถือหุ้น ในปี 2556

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6 ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

085


ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

2 นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร

3 นายธนวัฒน์ อัมพุนันทน์

4 นางสาวจุฬารัตน์ สุธีธร

5 นายจุลสิงห์ วสันตสิงห์

6 นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์

7 พล.อ. จิระเดช โมกขะสมิต

8 พล.อ. ไตรศักดิ์ อินทรรัสมี

9 ศ. พิเศษ ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์

10 พล.ต.อ. อดุลย์ แสงสิงแก้ว

11 นายถาวร พานิชพันธ์

12 นายสมเกียรติ หัตถโกศล

13 นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์

14 นายณัฐชาติ จารุจินดา

27 นายฉัตรฐาพงศ์ วังธนากร

//

//

25 นายโกศล พิมทะโนทัย

26 นายจีราวัฒน์ พัฒนสมสิทธิ์

//

21 นายยุทธนา ภาสุรปัญญา*

24 นายกล้าหาญ โตชํานาญวิทย์**

//

20 นายอภินันท์ สุภัตรบุตร

//

//

19 นายวิษณุ วงศ์สมบูรณ์

//

//

18 นางนิธิมา เทพวนังกูร

23 นายวิโรจน์ มีนะพันธ์

//

17 นายสมชัย วงศ์วัฒนศานต์

ü

ü

v

บจ. ไทย พาราไซลีน

ü

ü

v

บมจ. ไทย ลูบ้ เบส

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

ü

v

ü

ü

v

ü

ü

v

ü

ü

v

บจ. บจ. บจ. บจ. บจ. ไทยออยล์ ไทยออยล์ ไทยออยล์ ไทยออยล์ ไทยออยล์ มารีน เอนเนอร์ยี โซลเว้นท์ เอทานอล เพาเวอร์ เซอร์วสิ

ü

v

บจ. ท็อป เอสพีพี

ü

ü

v

ü

ü

ü

ü

v

บจ. บจ. ท็อป ศักดิ์ (1) โซลเว้นท์ ไชยสิทธิ (2)

v

ü

ü

v

TOP บจ. Solvent ทรัพย์ทพิ ย์ (4) Vietnam LLC. (3)

Thaioil บจ. Marine ท๊อป International มารีไทม์ Pte. Ltd. (5) เซอร์วสิ (6)

บริษทั ย่อยทางอ้อม

ü

v

บจ. ลาบิกซ์ (7)

กิจการทีค่ วบคุมร่วมกัน ของบริษทั ย่อย TOP-NTL บจ. TOP- NYK บจ. Pte. Ltd. ( 8) ท๊อป MarineOne พีทที ี ( 10) นอติคอล Pte. Ltd. ไอซีที สตาร์ (9) โซลูชน่ั ส์

ü

//

ü

ü

ü

ü

ü

v

ü

ü

บริษทั ที่ เกีย่ วข้องกัน บจ. บจ. บจ. บจ. บจ. บจ. พีทที ี โกลบอล แม่สอด อุบล ทอม ชิพ ท่อส่ง เอนเนอร์ย่ี เพาเวอร์ พลังงาน ไบโอ แมนเนจเมนท์ ปิโตรเลียม โซลูชน่ั ส์ ซินเนอร์ย่ี สะอาด (11) เอทานอล (12) (ประเทศไทย) (13) ไทย บริษทั ร่วม

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

22 นายไมตรี เรี่ยวเดชะ

//

//

16 นายชัยวัฒน์ ดํารงค์มงคลกุล*

15 นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล

v

ไทยออยล์

1 นายณอคุณ สิทธิพงศ์

รายชือ่

บริษทั ย่อย

ตารางแสดงข้อมูลการดํารงตําแหน่งของกรรมการ ผู้บริหาร และผู้มีอํานาจควบคุม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556

086 บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6


//

//

//

//

//

//

//

//

//

//

29 นางดารณี มนธาตุผลิน

30 นายเทอดชาติ ผดุงรัตน์

31 นายนิทัศน์ ครองวานิชยกุล

32 นายบัณฑิต ธรรมประจําจิต

33 นางประพิณ ทองเนียม

34 นายประเสริฐ เริ่มวานิชย์

35 นายพงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์

36 นางสาวภัทรลดา สง่าแสง

37 นางภาณุมาศ ชูชาติชัยกุลการ

38 นายวิโรจน์ วงศ์สถิรยาคุณ

//

//

//

//

//

42 นายสันติ วาสนสิริ

43 นายสุชาติ มัณยานนท์

44 นายสุรชัย แสงสําราญ

45 นายอรรถวุฒิ วิกิตเศรฐ ***

46 นางสาวอัจฉรีย์ ตียาภรณ์

47 นายอําพล สิงห์ศักดา

= กรรมการ

บจ. ไทย พาราไซลีน

บมจ. ไทย ลูบ้ เบส

ü

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

บจ. ท็อป เอสพีพี

ü

บจ. ท็อป โซลเว้นท์ เป็นบริษัทย่อยของ บจ. ไทยออยล์ โซลเว้นท์ โดย บจ. ไทยออยล์ โซลเว้นท์ ถือหุ้นร้อยละ 100 บจ. ศักดิ์ไชยสิทธิ เป็นบริษัทย่อยของ บจ. ท็อป โซลเว้นท์ โดย บจ. ท็อปโซลเว้นท์ ถือหุ้นร้อยละ 80.52 TOP Solvent Vietnam LLC. เป็นบริษัทย่อยของ บจ. ท็อป โซลเว้นท์ โดย บจ.ท็อปโซลเว้นท์ ถือหุ้นร้อยละ 100 บจ. ทรัพย์ทิพย์ เป็นบริษัทย่อยของ บจ. ไทยออยล์ เอทานอล โดย บจ.ไทยออยล์ เอทานอล ถือหุ้นร้อยละ 50 Thaioil Marine International Pte. Ltd. เป็นบริษัทย่อยของ บจ. ไทยออยล์ มารีน โดย บจ. ไทยออยล์ มารีน ถือหุ้นร้อยละ 100 บจ. ท๊อป มารีไทม์ เซอร์วิส เป็นบริษัทย่อยของ บจ. ไทยออยล์ มารีน โดย บจ. ไทยออยล์ มารีน ถือหุ้นร้อยละ 55 บจ. ลาบิกซ์ เป็นบริษัทย่อยของ บจ. ไทยพาราไซลีน โดย บจ. ไทยพาราไซลีน ถือหุ้นร้อยละ 75

(8) (9) (10) (11) (12) (13)

ü

บจ. บจ. ท็อป ศักดิ์ (1) โซลเว้นท์ ไชยสิทธิ (2)

= ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฯ กรรมการอํานวยการ หรือ กรรมการผู้จัดการ

ü

ü

บจ. บจ. บจ. บจ. บจ. ไทยออยล์ ไทยออยล์ ไทยออยล์ ไทยออยล์ ไทยออยล์ มารีน เอนเนอร์ยี โซลเว้นท์ เอทานอล เพาเวอร์ เซอร์วสิ

* ครบกําหนดเกษียณอายุวันที่ 31 ธันวาคม 2556 ** ได้รับมอบหมายไปปฏิบัติงานกับบริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จํากัด ตั้งแต่วันที่ 10 มกราคม 2556 *** ได้รับมอบหมายไปปฏิบัติงานกับบริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2553

= ประธานกรรมการ

//

41 นายสมเกียรติ ขจรประดับกุล

หมายเหตุ

//

//

40 นางสาวศิริพร มหัจฉริยวงศ์

39 นายศรัณย์ หะรินสุต

//

ไทยออยล์

28 นางสาวดวงพร ธีรภาพไพสิฐ

รายชือ่

บริษทั ย่อย

ü

ü

ü

ü

Thaioil บจ. Marine ท๊อป International มารีไทม์ Pte. Ltd. (5) เซอร์วสิ (6)

ü

บจ. ลาบิกซ์ (7)

ü

ü

กิจการทีค่ วบคุมร่วมกัน ของบริษทั ย่อย TOP-NTL บจ. TOP- NYK บจ. Pte. Ltd. ( 8) ท๊อป MarineOne พีทที ี ( 10) นอติคอล Pte. Ltd. ไอซีที สตาร์ (9) โซลูชน่ั ส์

ü

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

บจ. แม่สอดพลังงานสะอาด เป็นบริษัทร่วมของ บจ. ไทยออยล์ เอทานอล โดย บจ. ไทยออยล์ เอทานอล ถือหุ้นร้อยละ 30 บจ. อุบล ไบโอ เอทานอล เป็นบริษัทร่วมของ บจ. ไทยออยล์ เอทานอล โดย บจ. ไทยออยล์ เอทานอล ถือหุ้นร้อยละ 21.28 บจ. ทอม ชิพ แมนเนจเม้นท์ (ประเทศไทย) เป็นบริษัทร่วมของ บจ. ไทยออยล์ มารีน โดย บจ. ไทยออยล์ มารีน ถือหุ้นร้อยละ 33

TOP-NYK MarineOne Pte. Ltd. เป็นกิจการที่ควบคุมร่วมกันของ Thaioil Marine International Pte. Ltd. (TOMI) โดย TOMI ถือหุ้นร้อยละ 50

บจ. ท็อป นอติคอล สตาร์ เป็นกิจการที่ควบคุมร่วมกันของ บจ. ไทยออยล์ มารีน โดย บจ. ไทยออยล์ มารีน ถือหุ้นร้อยละ 35

ü

ü

บริษทั ที่ เกีย่ วข้องกัน บจ. บจ. บจ. บจ. บจ. บจ. พีทที ี โกลบอล แม่สอด อุบล ทอม ชิพ ท่อส่ง เอนเนอร์ย่ี เพาเวอร์ พลังงาน ไบโอ แมนเนจเมนท์ ปิโตรเลียม โซลูชน่ั ส์ ซินเนอร์ย่ี สะอาด (11) เอทานอล (12) (ประเทศไทย) (13) ไทย บริษทั ร่วม

TOP-NTL Pte. Ltd. เป็นกิจการที่ควบคุมร่วมกันของ บจ. ไทยออยล์ มารีน โดย บจ. ไทยออยล์ มารีน ถือหุ้นร้อยละ 50

= ผู้บริหาร

ü

TOP บจ. Solvent ทรัพย์ทพิ ย์ (4) Vietnam LLC. (3)

บริษทั ย่อยทางอ้อม

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

087


088

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ฝ า ย จั ด ก า ร บ ริ ษั ท ฯ รายชื่อฝ่ายจัดการบริษัทฯ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 มีดังต่อไปนี้ ชื่อ - นามสกุล 1. นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

นายชัยวัฒน์ ดํารงค์มงคลกุล นายสมชัย วงศ์วัฒนศานต์ นางนิธิมา เทพวนังกูร นายวิษณุ วงศ์สมบูรณ์ นายอภินันท์ สุภัตรบุตร นายยุทธนา ภาสุรปัญญา นายไมตรี เรี่ยวเดชะ

9. นายวิโรจน์ มีนะพันธ์ 10. 11. 12. 13.

นายกล้าหาญ โตชํานาญวิทย์ นายโกศล พิมทะโนทัย นายจีราวัฒน์ พัฒนสมสิทธิ์ นายฉัตรฐาพงศ์ วังธนากร

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

นางสาวดวงพร ธีรภาพไพสิฐ นางดารณี มนธาตุผลิน นายเทอดชาติ ผดุงรัตน์ นายนิทัศน์ ครองวานิชยกุล นายบัณฑิต ธรรมประจําจิต นางประพิณ ทองเนียม นายประเสริฐ เริ่มวานิชย์ นายพงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์

22. นางสาวภัทรลดา สง่าแสง 23. นางภาณุมาศ ชูชาติชัยกุลการ 24. นายวิโรจน์ วงศ์สถิรยาคุณ 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.

นายศรัณย์ หะรินสุต นางสาวศิริพร มหัจฉริยวงศ์ นายสมเกียรติ ขจรประดับกุล นายสันติ วาสนสิริ นายสุชาติ มัณยานนท์ นายสุรชัย แสงสําราญ นางสาวอัจฉรีย์ ตียาภรณ์ นายอรรถวุฒิ วิกิตเศรษฐ นายอําพล สิงห์ศักดา

ตําแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านบริหารศักยภาพองค์กร (รักษาการ) รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านโครงการพิเศษ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านกลยุทธ์องค์กร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านการเงินและบัญชี รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านการพาณิชย์องค์กร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านการกลั่นและปิโตรเคมี ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านการผลิต ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านประสิทธิภาพการผลิต กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์ เพาเวอร์ จํากัด ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านกํากับกิจการองค์กร (รักษาการ) ผู้จัดการฝ่ายกิจการสัมพันธ์ (รักษาการ) ผู้จัดการฝ่าย - ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานที่ บริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จํากัด ผู้จัดการฝ่ายผลิต - ด้านการกลั่น กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศักดิ์ไชยสิทธิ จํากัด ผู้จัดการฝ่ายบริหารซัพพลายเชน ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการพาณิชย์ (รักษาการ) ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการฝ่ายการคลัง ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการผู้จัดการ บริษัท ท็อป โซลเว้นท์ จํากัด ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด ผู้จัดการฝ่ายเทคโนโลยี ผู้จัดการฝ่ายบัญชี ผู้จัดการฝ่ายบริหารคุณภาพองค์กร ผู้จัดการฝ่ายผลิต - ด้านปิโตรเคมีและลู้บเบส ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยพาราไซลีน จํากัด ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์ ผู้จัดการฝ่ายกิจการองค์กร ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์ เอนเนอร์ยี เซอร์วิส จํากัด กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์ เอทานอล จํากัด ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการเงิน ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาสินทรัพย์ ผู้จัดการฝ่ายนวัตกรรมและการบริหารความยั่งยืน ผู้จัดการฝ่าย - ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ลาบิกซ์ จํากัด ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม ผู้จัดการฝ่ายการพาณิชย์ ผู้จัดการฝ่าย - ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานที่ บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาองค์กร


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

089

เ ล ข า นุ ก า ร บ ริ ษั ท ฯ

ค า ต อ บ แ ท น ข อ ง ก ร ร ม ก า ร แ ล ะ ผู บ ริ ห า ร

คณะกรรมการบริษัทฯ ได้แต่งตั้งเลขานุการบริษัทฯ ขึ้น เพื่อทําหน้าที่ รับผิดชอบในการดูแลและให้คําแนะนําแก่คณะกรรมการบริษัทฯ และผู้บริหารในด้านกฎหมายและกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่คณะกรรมการ ต้ อ งทราบ และปฏิ บั ติ รวมถึ ง การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี ข อง บริษัทฯ และรับผิดชอบการจัดประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ และ การประชุมผู้ถือหุ้น ติดตามและประสานงานให้มีการปฏิบัติตามมติ คณะกรรมการบริษัทฯ และผู้ถือหุ้น อีกทั้งการรักษาเอกสารสําคัญ ของบริษัทฯ ตามข้อกําหนดทางกฎหมาย โดยได้มอบหมายให้บุคคล ผู้ดํารงตําแหน่งผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านกํากับกิจการ องค์กร ปฏิบัติหน้าที่เป็นเลขานุการบริษัทฯ ซึ่งปัจจุบัน นายวิโรจน์ มีนะพันธ์ เป็นผู้ดํารงตําแหน่งดังกล่าว

ค่าตอบแทนกรรมการบริษัทฯ ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปี 2556 ได้มีมติอนุมัติค่าตอบแทน กรรมการบริ ษั ท ฯ และกรรมการชุ ด ย่ อ ยเป็ น รายเดื อ น รวมทั้ ง อนุมัติเงินโบนัสซึ่งสะท้อนจากผลการดําเนินงานของบริษัทฯ ดังนี้

ประวัติโดยย่อ ดังนี้ ชื่อ-นามสกุล นายวิโรจน์ มีนะพันธ์ วุฒิการศึกษา วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (วิศวกรรมเคมี) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ประวัติการทํางาน 2544-2546

ผู้จัดการฝ่ายกิจการองค์กร บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) 2546-2547 ผู้จัดการฝ่ายการเงิน บริษัท ไทยลู้บเบส จํากัด (มหาชน) 2548-2549 ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ และแผนกลยุทธ์ 2549-2550 ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์ 2550-เม.ย. 2552 ผู้จัดการฝ่าย - กิจการพิเศษ ได้รับมอบหมาย ให้ปฏิบัติหน้าที่กรรมการอํานวยการ บริษัท ไทยออยล์มารีน จํากัด 2552-ธ.ค. 2555 ผู้จัดการฝ่ายสํานักกรรมการอํานวยการ และเลขานุการบริษัทฯ 1 ม.ค. 2556-ปัจจุบัน ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ - ด้านกํากับ กิจการองค์กร (รักษาการ) และเลขานุการ บริษัทฯ ประวัติการอบรมด้านเลขานุการบริษัท มิ.ย. 2552 หลักสูตร Company Secretary Program (CSP 31/2009) สมาคมส่งเสริมสถาบัน กรรมการบริษัทไทย (IOD )

องค์ประกอบค่าตอบแทน ปี 2556 ค่าตอบแทนรายเดือนกรรมการบริษัทฯ ประธานกรรมการ (1) รองประธานกรรมการ (ถ้ามี)(1) กรรมการ โบนัสกรรมการทั้งคณะ (2)

(บาท / เดือน) 75,000 67,500 60,000 37 ล้านบาท / ปี

ค่าตอบแทนกรรมการชุดย่อย (ประกอบด้วย คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ และ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง) ประธานกรรมการ (1) 31,250 กรรมการ 25,000 หมายเหตุ: (1) ประธานกรรมการบริษัทฯ และประธานคณะกรรมการชุดย่อย ได้รับ ค่าตอบแทนสูงกว่ากรรมการในอัตราร้อยละ 25 และรองประธานกรรมการ (ถ้ามี) ได้รับค่าตอบแทนสูงกว่ากรรมการในอัตราร้อยละ 12.5 (2) โบนัสสําหรับกรรมการที่ดํารงตําแหน่งในปี 2555 รวมทั้งกรรมการที่ ครบวาระหรือออกระหว่างปี 2555โดยจัดสรรตามระยะเวลาการดํารง ตําแหน่งของกรรมการแต่ละคน และให้ประธานกรรมการบริษัทฯ ได้รับ ค่าตอบแทนสูงกว่ากรรมการในอัตราร้อยละ 25

สรุปค่าตอบแทนกรรมการบริษัทฯปี 2556 จํานวน 18 รายซึ่งรวม กรรมการที่ปฏิบัติหน้าที่ระหว่างปี 2556 เป็นระยะเวลา 12 เดือน สิ้นสุด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 และกรรมการที่ครบวาระ/ลาออก ระหว่างปี 2556 เท่ากับ 14.26 ล้านบาท ซึ่งประกอบด้วยค่าตอบแทน รายเดือนสําหรับกรรมการบริษัทฯ จํานวน 10.35 ล้านบาท และ ค่าตอบแทนรายเดือนสําหรับกรรมการชุดย่อยจํานวน 3.91 ล้านบาท ค่ า ตอบแทนกรรมการบริ ษั ท ฯในรู ป เงิ น โบนั ส สํ า หรั บ ผลการ ดําเนินงานปี 2555 จํานวน 37 ล้านบาทซึ่งเป็นไปตามมติที่ประชุม สามัญผู้ถือหุ้นประจําปี 2556 เมื่อวันที่ 2เมษายน 2556 โดยพิจารณา ถึงความเหมาะสมประการต่างๆ และเปรียบเทียบกับองค์กรที่อยู่ใน อุตสาหกรรมเดียวกันและมีขนาดธุรกิจใกล้เคียงกันตลอดจนผลการ ดําเนินงานของบริษัทฯ ผลงานและบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ของคณะกรรมการบริษัทฯและสภาวการณ์ของธุรกิจโดยรวม


นายณอคุณ สิทธิพงศ์ นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร นายธนวัฒน์ อัมพุนันทน์ นางสาวจุฬารัตน์ สุธีธร นายจุลสิงห์ วสันตสิงห์ นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์ พลเอกจิระเดช โมกขะสมิต พลเอกไตรศักดิ์ อินทรรัสมี ศ. พิเศษ ดร. ทศพร ศิรสิ มั พันธ์ พล.ต.อ. อดุลย์ แสงสิงแก้ว นายถาวร พานิชพันธ์ นายสมเกียรติ หัตถโกศล นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์ นายณัฐชาติ จารุจินดา นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล

กรรมการ / ประธานกรรมการ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน กรรมการอิสระ / กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน กรรมการอิสระ / กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน (2) กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ กรรมการอิสระ / กรรมการกํากับดูแลกิจการ กรรมการอิสระ / กรรมการกํากับดูแลกิจการ กรรมการ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง (3) กรรมการ / กรรมการบริหารความเสี่ยง กรรมการ / กรรมการบริหารความเสี่ยง / ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ / เลขานุการคณะกรรมการ

ตําแหน่ง

1,121,546

10,350,000

187,500 150,000 -

330,040 300,000 84,167 26,667 43,172 -

-

360,000 360,000 480,000

900,000 720,000 720,000 202,000 64,000 720,000 720,000 720,000 720,000 720,000 64,000 720,000 720,000 720,000 720,000

คณะกรรมการ คณะกรรมการ บริษัทฯ ตรวจสอบ

932,085

-

-

-

260,417

306,667 280,834 84,167 -

927,675

-

-

-

-

275,000 326,008 300,000 26,667 -

925,189

-

-

-

-

344,355 280,834 300,000

คณะกรรมการชุดย่อย คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ สรรหาและ กํากับดูแล บริหาร พิจารณา กิจการ ความเสี่ยง ค่าตอบแทน

14,256,495

-

-

-

547,500 510,000 740,417

900,000 1,050,040 1,020,000 286,167 90,667 1,026,667 1,000,834 1,079,167 1,046,008 1,020,000 90,667 720,000 1,107,527 1,000,834 1,020,000

37,000,000

917,972.03 805,177.75 832,942.50

666,354.00

416,471.25

2,540,474.63 2,540,474.63 2,540,474.63

3,104,446.11 2,540,474.63 1,943,532.50 1,943,532.50 2,540,474.63 1,874,120.63 1,534,002.44 2,540,474.63 1,943,532.50 2,540,474.63 1,534,002.44 1,700,590.94

(จ่ายในเดือนเมษายน 2556)

ค่าตอบแทน เงินโบนัสสําหรับ รวม ผลการดําเนินงาน ปี 2555 (1)

(บาท)

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

หมายเหตุ: (1) เงินโบนัสสําหรับผลการดําเนินงานปี 2555 ตามมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปี 2556 วันที่ 2 เมษายน 2556 ซึ่งจ่ายให้กรรมการบริษัทฯ ในวันที่ 25 เมษายน 2556 (2) ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการสรรหาฯ เมื่อวันที่ 20 กันยายน 2556 และลาออกจากตําแหน่งกรรมการกํากับดูแลกิจการ เมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน 2556 (3) ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการตรวจสอบ เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 2556 และลาออกจากตําแหน่งกรรมการตรวจสอบ เมื่อวันที่ 17 กันยายน 2556

กรรมการที่ครบวาระ / ลาออกระหว่างปี 2555 (รับเงินโบนัสสําหรับผลการดําเนินงานปี 2555) 1 นายกรพจน์ อัศวินวิจิตร กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน / กรรมการบริหารความเสี่ยง (ลาออก 1 มีนาคม 2555) 2 นายมนู เลียวไพโรจน์ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ (ครบวาระในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปี 2555 วันที่ 5 เมษายน 2555) 3 นายพิชัย ชุณหวชิร กรรมการ / ประธานกรรมการ / รองประธานกรรมการ (ลาออก 23 เมษายน 2555) 4 นายเทวินทร์ วงศ์วานิช กรรมการ / กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน (ลาออก 26 เมษายน 2555) 5 นายสุรงค์ บูลกุล กรรมการ / กรรมการบริหารความเสี่ยง / ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร / เลขานุการคณะกรรมการ (ลาออก 1 พฤษภาคม 2555) รวมเป็นเงินทั้งสิ้น

กรรมการที่ลาออกระหว่างปี 2556 1 นายชัยเกษม นิติสิริ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ (ลาออก 26 มิถุนายน 2556) 2 นายสมชัย สัจจพงษ์ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ (ลาออก 28 มิถุนายน 2556) 3 นายสมชาย พูลสวัสดิ์ กรรมการอิสระ / ประธานคณะกรรมการสรรหาฯ (ลาออก 11 กันยายน 2556)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

ลําดับ ชื่อ - นามสกุล

ค่าตอบแทนกรรมการบริษัทฯ ประจําปี 2556

090 บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ค่าตอบแทนผู้บริหารบริษัทฯ รอบปีบัญชี สิ้นสุด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 รวม 26 ราย เท่ากับ 229.47 ล้านบาท โดยแบ่งออกเป็นค่าตอบแทนในรูปเงินเดือนและ เบี้ยเลี้ยงจํานวน 141.93 ล้านบาท เงินรางวัลพิเศษจํานวน 47.45 ล้านบาท เงินสมทบกองทุนสํารองเลี้ยงชีพจํานวน 15.51 ล้านบาท และเงินบําเหน็จเมื่อออกจากงาน จํานวน 14.12 ล้านบาท และอื่นๆ 10.46 ล้านบาท หมายเหตุ >> ค่าตอบแทนของผูบ ้ ริหารบริษทั ฯ 26 ราย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ไม่รวม ผู้บริหารที่ไปปฏิบัติงานในบริษัทอื่นๆ ดังนี้ นายกล้าหาญ โตชํานาญวิทย์ นายนิทัศน์ ครองวานิชยกุล นายเทอดชาติ ผดุงรัตน์ นายอรรถวุฒิ วิกิตเศรษฐ นายพงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์

ขŒ อ มู ล ห ลั ก ท รั พ ย แ ล ะ ผูŒ ถื อ หุŒ น แ ล ะ โ ค ร ง ส รŒ า ง ก า ร จั ด ก า ร

091


092

18

ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง อ ง ค ก ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง อ ง ค ก ร

ค ว า ม เ ป น ม า ไทยออยล์ให้ความสําคัญต่อการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM ) มาโดยตลอด โดยได้พัฒนาแนวทางการ บริหารความเสี่ยงของเครือไทยออยล์ให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล และสอดคล้ อ งกั บ แผนกลยุ ท ธ์ อ งค์ ก รและการปรั บ โครงสร้ า ง องค์กรใหม่ โดยบริษัทฯ ได้จัดให้มีกระบวนการประเมิน ติดตาม วิเคราะห์ และทบทวนความเสี่ยงสําคัญในการดําเนินธุรกิจ และ การเจริ ญ เติ บ โตตามวั ต ถุ ป ระสงค์ แ ละเป้ า หมายขององค์ ก รทั้ ง ระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้สามารถระบุปัจจัยเสี่ยงทั้งภายใน และภายนอก พร้อมทั้งกําหนดมาตรการ แผนรองรับ และมาตรการ ป้ อ งกั น เพื่ อ ลดผลกระทบจากความเสี่ ย งที่ อ าจจะเกิ ด ขึ้ น โดยครอบคลุ ม และเชื่ อ มโยงกิ จ กรรมสํ า คั ญ ของทุ ก หน่ ว ยงาน ตามแผนการบริ ห ารความเสี่ ย ง โดยได้ มี ก ารพิ จ ารณาและ รายงานผลการบริ ห ารความเสี่ ย งสํ า คั ญ ของเครื อ ไทยออยล์ อย่ า งเป็ น ระบบและมี ห น่ ว ยงานรั บ ผิ ด ชอบเป็ น ขั้ น ตอน อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง ประกอบด้ ว ย คณะกรรมการขั บ เคลื่ อ นงาน บริ ห ารความเสี่ ย งซึ่ ง มี ผู้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง ของเครื อ ไทยออยล์ เป็นกรรมการ และคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงซึ่งได้รับการ แต่งตั้งจากคณะกรรมการบริษัทฯ รวมทั้งคณะกรรมการบริษัท��� ที่ ช่ ว ยกํ า กั บ ดู แ ล สนั บ สนุ น และพั ฒ นาการบริ ห ารความเสี่ ย ง ในองค์กรทุกระดับอย่างมีประสิทธิภาพ และสนับสนุนการกําหนด กลยุทธ์ขององค์กรจนเกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร นอกจากนี้ ไทยออยล์ได้ส่งเสริมให้พนักงานทุกคนในทุกหน่วยงาน มีความรู้และทัศนคติที่จะพัฒนาศักยภาพในการบริหารความเสี่ยง ของหน่ ว ยงาน ให้ ส ามารถกํ า หนดแนวทางและมาตรการ ลดผลกระทบของความเสี่ ย ง และการบริ ห ารความต่ อ เนื่ อ งทาง ธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM ) ให้มีความพร้อม ในการรับกรณีที่เกิดสถานการณ์ร้ายแรงจนธุรกิจต้องหยุดดําเนินการ เพื่ อ ความสํ า เร็ จ ในการปฏิ บั ติ ง านบรรลุ ต ามเป้ า หมายและ วิสัยทัศน์ขององค์กร ทั้งนี้ ไทยออยล์ได้จัดให้มีการตรวจประเมิน กระบวนการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้ได้มาซึ่งข้อปรับปรุงเพิ่มเติม ในการบริ ห ารความเสี่ ย งของเครื อ ไทยออยล์ ใ ห้ เ ที ย บเท่ า บริ ษั ท

ชั้นนําในประเทศ เตรียมความพร้อมในการที่จะขยายธุรกิจออกไปสู่ ต่างประเทศตามแผนการเจริญเติบโตของเครือไทยออยล์ สร้างความ มั่ น ใจในการบริ ห ารความเสี่ ย งขององค์ ก ร และสอดคล้ อ งกั บ หลักการกํากับดูแลกิจการที่ดี

ค ว า ม เ สี่ ย ง ร ะ ดั บ อ ง ค ก ร แ ล ะ ม า ต ร ก า ร ห รื อ แ ผ น ก า ร จั ด ก า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง ไทยออยล์ ไ ด้ ส่ ง เสริ ม ให้ มี ก ารติ ด ตามทบทวนความเสี่ ย งและ ประสิทธิผลของมาตรการบริหารความเสี่ยงขององค์กรให้สอดคล้อง กั บ การเปลี่ ย นแปลง และปั จ จั ย เสี่ ย งที่ อ าจส่ ง ผลกระทบต่ อ การ เจริญเติบโตของทั้งเครือไทยออยล์ โดยได้นําเสนอความเสี่ยงของ เครือไทยออยล์ในปี 2556 และมาตรการบริหารความเสี่ยง รวมทั้ง ดัชนีชี้วัดประสิทธิผลของมาตรการบริหารความเสี่ยง (Key Risk Indicator : KRI ) ต่อคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงก่อนนําเสนอต่อ คณะกรรมการบริษัทฯ ซึ่งความเสี่ยงสําคัญของเครือไทยออยล์ได้จัด กลุ่มเป็น 5 ด้าน จํานวน 10 ความเสี่ยง พร้อมทั้งกําหนดมาตรการ หรื อ แผนงานป้ อ งกั น หรื อ ลดผลกระทบจากความเสี่ ย งดั ง กล่ า ว เพื่อให้การดําเนินงานบรรลุผลตามเป้าหมายขององค์กร ดังนี้

ค ว า ม เ สี่ ย ง ท า ง ด า น ก ล ยุ ท ธ 1. ผลกระทบจากการเปลี่ ย นแปลงนโยบายรั ฐ บาล ระเบี ย บ ข้อบังคับ และกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทฯ การปรั บ เปลี่ ย นนโยบายของรั ฐ บาล หรื อ การออกกฎหมายหรื อ ข้ อ บั ง คั บ ของราชการอาจส่ ง ผลต่ อ การดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ โดยเฉพาะ การลงทุนในโครงการใหม่และการขยายกิจการของเครือไทยออยล์ ที่กําหนดตามแผนการเจริญเติบโต ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ไทยออยล์จึงให้ความสําคัญกับมาตรการในการติดตาม วิเคราะห์ นโยบายด้ า นเศรษฐกิ จ ของรั ฐ บาลที่ จ ะมี ผ ลต่ อ การดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ของบริษัทฯ เป็นการล่วงหน้า และเพิ่มการติดตาม การประสานงาน และการให้ความร่วมมือกับหน่วยงานของรัฐ ที่จะประกาศบังคับ ใช้กฎหมายใหม่ โดยเฉพาะกฎหมายที่เกี่ยวกับสังคม ชุมชนและ สิ่ ง แวดล้ อ ม รวมทั้ ง ได้ กํ า หนดขั้ น ตอนในการปฏิ บั ติ ง านให้ สอดคล้องกับระเบียบและการขออนุญาตต่างๆ และมีการตรวจสอบ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

การปฏิ บั ติ เพื่ อ ให้ แ ผนงานในการบริ ห ารจั ด การมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ รวมทั้งได้สื่อสารภายในองค์กรให้พนักงานได้ตระหนักถึงผลกระทบ ที่จะเกิดขึ้น และเพิ่มความระมัดระวังในการปฏิบัติงานให้สอดคล้อง กับระเบียบของราชการ

ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง อ ง ค ก ร

093

สร้ า งความเชื่ อ มั่ น ให้ กั บ ผู้ ถื อ หุ้ น และผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ในการ ตัดสินใจลงทุนในโครงการและการขยายธุรกิจที่สร้างการเจริญเติบโต ของเครือไทยออยล์

ค ว า ม เ สี่ ย ง ท า ง ด า น ต ล า ด 2. บริ ษั ท ฯ ไม่ ส ามารถบรรลุ เ ป้ า หมายตามแผนกลยุ ท ธ์ ทั้ ง ใน ระยะสั้นและระยะยาว ไทยออยล์ได้ตระหนักถึงความผันผวนของภาวะเศรษฐกิจ สังคม การเมือง สภาพแวดล้อมทั้งภายในประเทศและต่างประเทศ และ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี โดยได้ติดตามวิเคราะห์ข้อมูลทาง เศรษฐกิจ สังคม การเมือง กฎหมาย และนโยบายทั้งภายในประเทศ และต่ า งประเทศอย่ า งใกล้ ชิ ด แล้ ว นํ า มาวางแผนกลยุ ท ธ์ ข อง ไทยออยล์ ทั้งระยะสั้น กลาง และยาว รวมทั้งประกาศใช้นโยบาย บริหารจัดการการลงทุน หรือ TOP Group Investment Management (TIM) และ Portfolio Management และจัด Leadership Brainstorming Workshop ในระดั บ ผู้ บ ริ ห ารและกรรมการบริ ษั ท ฯ โดยพั ฒ นา Strategic Financial Model ให้เพียงพอเพื่อให้แผนกลยุทธ์ของ เครือไทยออยล์สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ของกลุ่ม ปตท. และ นโยบายพลังงานของประเทศ 3. การลงทุนหรือการขยายธุรกิจไม่บรรลุตามแผนกลยุทธ์องค์กร การลงทุนและการขยายกิจการเป็นกลยุทธ์หนึ่งของไทยออยล์ในการ สร้างความเจริญเติบโต ซึ่งต้องวิเคราะห์ความเสี่ยงในการลงทุน เพื่ อ ให้ ไ ด้ ผ ลตอบแทนของการลงทุ น ตามกลยุ ท ธ์ จึ ง พิ จ ารณา กําหนดมาตรการรองรับหรือป้องกันความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง ตั้งแต่การ วิเคราะห์โครงการและผลตอบแทนการลงทุน ผ่านคณะกรรมการ บริหารความเสี่ยง และคณะกรรมการขับเคลื่อนการเจริญเติบโตและ การลงทุนของเครือไทยออยล์ (TOP Group Growth and Investment Steering Committee) เพื่อพิจารณากลั่นกรองโครงการและการลงทุน ในธุ ร กิ จ ที่ จ ะสร้ า งการเจริ ญ เติ บ โตและมู ล ค่ า เพิ่ ม ให้ กั บ บริ ษั ท ฯ รวมทั้งกระบวนการลงทุน (TOP Group Investment Management ) ซึ่ ง เป็ น กระบวนการสํ า หรั บ พิ จ ารณา กลั่ น กรอง และตั ด สิ น ใจ ลงทุนตามหลักเกณฑ์มาตรฐาน ก่อนที่จะนําเสนอคณะกรรมการ บริหารความเสี่ยง และคณะกรรมการบริษัทฯ พิจารณาเห็นชอบ เพื่อลดความเสี่ยงจากการลงทุนและรักษาผลประโยชน์ พร้อมทั้ง

4. ความผันผวนของราคานํ้ามันในตลาดโลก จากการที่ราคาและตลาดนํ้ามันของโลกซึ่งเป็นตัวแปรสําคัญในการ สร้ า งผลกํ า ไร ยั ง คงมี ค วามผั น ผวนรุ น แรงอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง ทํ า ให้ การคาดการณ์ ล่ ว งหน้ า เป็ น ไปได้ ย ากยิ่ ง ขึ้ น ไทยออยล์ จึ ง ได้ เ พิ่ ม การวิ เ คราะห์ ข้ อ มู ล ทางการตลาด เพื่ อ ใช้ ใ นการกํ า หนดกลยุ ท ธ์ และมาตรการทางการตลาด รวมทั้ ง การวางแผนการขาย และ การบริ ห ารสิ น ค้ า คงคลั ง ร่ ว มกั น ทั้ ง เครื อ ไทยออยล์ แ ละบริ ษั ท ในกลุ่ ม ปตท. นอกจากนี้ ไทยออยล์ ไ ด้ ป รั บ กลยุ ท ธ์ ก ารบริ ห าร ความเสี่ยงด้านราคา (Oil Hedging ) ในเชิงรุกมากขึ้น ทั้งในด้าน การป้ อ งกั น ความเสี่ ย งจากส่ ว นต่ า งราคา ( Crack Spread ) และ ความเสี่ยงของราคานํ้ามันและสินค้าคงเหลือ (Stock Loss ) โดย ได้ นํ า เสนอขออนุ มั ติ แ นวทางการปฏิ บั ติ ใ นเรื่ อ ง Oil Hedging ต่ อ คณะกรรมการบริ ห ารความเสี่ ย งพิ จ ารณา และได้ ร ายงานผล การปฏิ บั ติ อ ย่ า งสมํ่ า เสมอเพื่ อ ลดผลกระทบจากความเสี่ ย ง ดังกล่าวให้มากที่สุด ทําให้ไทยออยล์สามารถรักษากําไรขั้นต้นรวม ของกลุ่ม (Gross Integrated Margin : GIM ) ได้ตามเป้าหมาย 5. ความเสี่ยงจากการจัดหาวัตถุดิบ จากสถานการณ์ ท างการเมื อ งและความไม่ ส งบในประเทศต่ า งๆ และภัยทางธรรมชาติ ยังคงเป็นปัจจัยเสี่ยงสําคัญที่ส่งผลต่อการ ขนส่งนํ้ามันดิบ ซึ่งกระทบต่อการจัดหานํ้ามันดิบในปริมาณและ ราคาที่กําหนดตามแผนการผลิต ไทยออยล์จึงได้กําหนดมาตรการ เพิ่มเติมในการจัดหานํ้ามันดิบสํารองเพิ่มเติมและศึกษาโครงการ สร้างถังเก็บนํ้ามันดิบใหม่ นอกเหนือจากการติดตามสถานการณ์และ วิเคราะห์ข้อมูล การศึกษาและค้นหาแหล่งนํ้ามันดิบใหม่ๆ รวมทั้ง วัตถุดิ���ของบริษัทในเครือฯ การปรับปรุงประสิทธิภาพในการกลั่น เพื่อให้รองรับนํ้ามันดิบจากแหล่งใหม่ และการประสานความร่วมมือ ในกลุ่ ม โรงกลั่ น ของกลุ่ ม ปตท. ในเรื่ อ งการวางแผนจั ด หาและ บริหารจัดการให้มีนํ้ามันดิบเพียงพอในราคาที่เหมาะสม


094

ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง อ ง ค ก ร

6. ความผันผวนของความต้องการใช้นํ้ามัน เนื่องจากการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีรถยนต์ ปัจจัยทางการเมือง นโยบายและการเพิ่ ม กฎระเบี ย บต่ า งๆ ของรั ฐ รวมถึ ง ภาวะ เศรษฐกิ จ สั ง คม และการเมื อ งของโลก ตลอดจนภั ย ธรรมชาติ ส่งผลกระทบโดยตรงต่อความต้องการนํ้ามัน พฤติกรรมการใช้นํ้ามัน และการผลิ ต ซึ่ ง สร้ า งผลกํ า ไรส่ ว นใหญ่ ข องไทยออยล์ จึ ง จํ า เป็ น ที่จะต้องเร่งมาตรการในการขยายตลาด รวมทั้งการจัดหาลูกค้า รายใหม่ในภูมิภาคใกล้เคียงอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความพึงพอใจ ความสะดวกและความคล่องตัวในการขายผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด ให้กับลูกค้า รวมทั้งการปรับปรุงขยายท่าเรือ นอกจากนี้ ไทยออยล์ ยั ง คงร่ ว มมื อ กั บ กลุ่ ม โรงกลั่ น อื่ น ๆ และหน่ ว ยงานราชการอย่ า ง ต่ อ เนื่ อ ง เพื่ อ ประสิ ท ธิ ภ าพในการขายผลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละบริ ห าร ผลิตภัณฑ์ส่วนเกิน (Surplus Management )

ค ว า ม เ สี่ ย ง ด า น ก า ร เ งิ น 7. การจัดหาเงินทุนและต้นทุนทางการเงิน เนื่ อ งจากปั ญ หาวิ ก ฤติ ห นี้ ข องประเทศในทวี ป ยุ โรป และภาวะ เศรษฐกิ จ ชะลอตั ว ในสหรั ฐ อเมริ ก าและจี น ซึ่ ง ส่ ง ผลกระทบต่ อ แผนการลงทุ น และแผนการจั ด หาเงิ น ทุ น ของเครื อ ไทยออยล์ บริษัทฯ จึงบริหารให้มีการกระจายฐานเงินกู้ผ่านทั้งตลาดเงินและ ตลาดทุน โดยล่าสุดในเดือนมกราคม 2556 ได้มีการออกหุ้นกู้สกุล เหรียญสหรัฐฯ ในตลาดต่างประเทศ (USD Bond ) อายุ 10 และ 30 ปี รวม 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ เพื่อนํามาใช้ในการปรับวงเงินกู้ การเพิ่มสภาพคล่อง และการลงทุนของเครือไทยออยล์ตามนโยบาย การลงทุ น ของเครื อ ไทยออยล์ ที่ มี ก ารจั ด ลํ า ดั บ ความสํ า คั ญ ของ โครงการลงทุ น และการจั ด โครงสร้ า งเงิ น ลงทุ น เพื่ อ การเติ บ โต ในอนาคตอย่ า งมั่ น คง พร้ อ มทั้ ง มี ก ารติ ด ตามความเคลื่ อ นไหว ของตลาดเงิ น และตลาดทุ น อย่ า งใกล้ ชิ ด การวางแผนการเงิ น ล่วงหน้าเพื่อจ่ายชําระคืนเงินกู้ที่ครบกําหนด ตลอดจนการพัฒนา การใช้เครื่องมือทางการเงิน (Derivatives) ต่างๆ และเน้นความร่วมมือ ทางการเงินในกลุ่ม ปตท. อย่างต่อเนื่อง ทําให้ไทยออยล์มีความ เชื่อมั่นว่าจะสามารถจัดหาเงินทุนตามแผนด้วยต้นทุนทางการเงิน ที่เหมาะสม

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

8. ความเสี่ยงจากความผันผวนของค่าเงินบาท ความผั น ผวนของค่ า เงิ น บาทต่ อ เงิ น เหรี ย ญสหรั ฐ ฯ มี ผ ลกระทบ ต่ อ ผลการดํ า เนิ น งานของไทยออยล์ เนื่ อ งจากการชํ า ระต้ น ทุ น ในการผลิตที่สําคัญคือ นํ้ามันดิบหรือวัตถุดิบ ชําระเป็นเงินเหรียญ สหรัฐฯ ไทยออยล์จึงได้จัดโครงสร้างหนี้ของเครือไทยออยล์ให้มี สัดส่วนเงินสกุลเหรียญสหรัฐฯ อยู่ในระดับที่เหมาะสมกับโครงสร้าง รายได้ ( Natural Hedge ) ตลอดจนทํ า รายการซื้ อ ขายเงิ น ตรา ต่ า งประเทศล่ ว งหน้ า สํ า หรั บ ธุ ร กรรมการค้ า การเบิ ก เงิ น กู้ และ การชํ า ระคื น เงิ น กู้ ใ ห้ เ หมาะสมกั บ ภาระรั บ จ่ า ยจริ ง ( Forward Contracts) เช่นเดียวกับปีที่ผ่านมา

ค ว า ม เ สี่ ย ง ด า น ก า ร ผ ลิ ต 9. สถานการณ์รุนแรงที่มีผลต่อการดําเนินธุรกิจหรือทําให้ธุรกิจ หยุดชะงัก ไทยออยล์ มี ค วามมั่ น ใจและให้ ค วามสํ า คั ญ ต่ อ การบริ ห าร ความเสี่ ย งในการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ จึ ง ได้ วิ เ คราะห์ ปั จ จั ย เสี่ ย งและ ความเสี่ ย งที่ อ าจส่ ง ผลทํ า ให้ ธุ ร กิ จ เกิ ด การหยุ ด ชะงั ก นอกเหนื อ จากการวางแผนป้ อ งกั น และมาตรการเตรี ย มพร้ อ มในกระบวน การผลิตแล้ว ยังมีการกําหนดแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ตามมาตรฐานสากล การดําเนินกิจกรรมด้านความรับผิดชอบต่อสังคม และการสร้ า งเครื อ ข่ า ยชุ ม ชนสั ม พั น ธ์ อ ย่ า งต่ อ เนื่ อ ง รวมทั้ ง พิ จ ารณาเพิ่ ม การทํ า ประกั น ภั ย แบบประกั น ความสู ญ เสี ย จาก การหยุดชะงักของธุรกิจ นอกจากนี้ ไทยออยล์ได้สืบต่อนโยบาย ประสานความร่ ว มมื อ กั บ หน่ ว ยงานราชการ ทหาร และท้ อ งถิ่ น ในการรักษาความปลอดภัยและความมั่นคง และเข้าร่วมประชุม เพื่อหาแนวทางป้องกันร่วมกันในกลุ่ม ปตท. พร้อมทั้งดําเนินการ เชื่ อ มโยงแผนฉุ ก เฉิ น ของเครื อ ไทยออยล์ กั บ แผนของจั ง หวั ด เพื่ อ รองรั บ หากเกิ ด สถานการณ์ ฉุ ก เฉิ น รวมทั้ ง พั ฒ นามาตรการ เพิ่ ม เติ ม จากแผนบริ ห ารความเสี่ ย งที่ มี อ ยู่ เพื่ อ ให้ ธุ ร กิ จ สามารถ ดําเนินไปได้อย่างต่อเนื่อง สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าได้ ตามที่สัญญา พร้อมกับสามารถดูแลปกป้องชีวิต ทรัพย์สิน ชุมชน และ สิ่งแวดล้อมได้


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ค ว า ม เ สี่ ย ง ด า น บ ริ ห า ร อ ง ค ก ร 10. อัตรากําลังและความสามารถของบุคลากรไม่เพียงพอต่อ ความต้องการทางธุรกิจ ไทยออยล์ ไ ด้ กํ า หนดแผนกลยุ ท ธ์ ทั้ ง ระยะสั้ น และระยะยาว เพื่ อ สร้ า งความเจริ ญ เติ บ โตในอนาคต ซึ่ ง ปั จ จั ย สํ า คั ญ ที่ จ ะ เร่ ง ให้ ส ามารถบรรลุ เ ป้ า หมายได้ อ ย่ า งมั่ น ใจคื อ บุ ค ลากรที่ มี ความรู้ แ ละประสบการณ์ ใ นธุ ร กิ จ การกลั่ น และปิ โ ตรเคมี เพื่ อ ทดแทนบุ ค คลากรที่ เ กษี ย ณอายุ แ ละรองรั บ การขยายธุ ร กิ จ ตามแผนการเจริ ญ เติ บ โตของเครื อ ไทยออยล์ ดั ง นั้ น ไทยออยล์ จึ ง ปรั บ ปรุ ง กระบวนการสรรหา และเร่ ง การพั ฒ นาบุ ค ลากร ตามกระบวนการกําหนดกลยุทธ์ และแผนกลยุทธ์ระยะยาว รวมทั้ง ทบทวนโครงสร้างองค์กร และวิเคราะห์แผนความต้องการอัตรา กําลังคนและแผนพัฒนาบุคลากร ให้สอดคล้องกับการเจริญเติบโต ตามแผนกลยุ ท ธ์ ใ นระยะยาว ปรั บ ปรุ ง กระบวนการสรรหาให้ มี

ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง อ ง ค ก ร

095

ประสิ ท ธิ ภ าพ จั ด การประชุ ม ผู้ บ ริ ห ารเพื่ อ พิ จ ารณาคั ด เลื อ ก ผู้สืบทอดตําแหน่ง และพัฒนาตามแผนเพื่อบูรณาการทิศทางและ กลยุทธ์ทางธุรกิจและอัตรากําลังของเครือไทยออยล์อย่างสมํ่าเสมอ จากการที่ ไ ทยออยล์ ใ ห้ ค วามสํ า คั ญ ต่ อ การดํ า เนิ น การบริ ห าร ความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง ภายใต้กรอบและโครงสร้างการบริหาร ความเสี่ยง รวมทั้งนโยบายบริหารความเสี่ยงองค์กร ทําให้มั่นใจ ได้ ว่ า กระบวนการบริ ห ารความเสี่ ย งของเครื อ ไทยออยล์ ดํ า เนิ น ไปอย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล สามารถป้องกันและ ลดผลกระทบจากความเสี่ยงต่างๆ ได้ ซึ่งเป็นกระบวนการที่สําคัญ ที่ จ ะผลั ก ดั น ให้ อ งค์ ก รประสบความสํ า เร็ จ ก้ า วพ้ น วิ ก ฤติ ห รื อ อุ ป สรรคต่ า งๆ พร้ อ มทั้ ง สร้ า งโอกาสให้ อ งค์ ก รสามารถดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ได้ สํ า เร็ จ ตามเป้ า หมายและแผนกลยุ ท ธ์ ที่ กํ า หนดไว้ และ สร้างความมั่นใจให้กับผู้ถือหุ้น


096

19

ก า ร ค ว บ คุ ม ภ า ย ใ น ข อ ง บ ริ ษั ท ฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ก า ร ค ว บ คุ ม ภ า ย ใ น ข อ ง บ ริ ษั ท ฯ

บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) ได้ให้ความสําคัญต่อการควบคุม ภายในที่ ดี อ ย่ า งต่ อ เนื่ อ ง เพื่ อ สนั บ สนุ น ให้ ร ะบบการทํ า งานของ บริษัทฯ มีความถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้ และสามารถลดหรือ ป้องกันความเสียหายที่อาจจะเกิดขึ้น โดยคณะกรรมการบริษัทฯ ได้ ม อบหมายให้ ค ณะกรรมการตรวจสอบ สอบทานระบบการ ควบคุ ม ภายในของบริ ษั ท ฯ เพื่ อ ให้ ค วามมั่ น ใจว่ า บริ ษั ท ฯ มี ร ะบบการควบคุ ม เพี ย งพอ และเหมาะสมกั บ การดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพประสิ ท ธิ ผ ลในการดํ า เนิ น งาน การใช้ ท รั พ ยากร การดู แ ลรั ก ษาทรั พ ย์ สิ น ระบบบั ญ ชี และรายงานทางการเงิ น มีความถูกต้องเชื่อถือได้ รวมทั้ง การปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ ในการประชุ ม คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ครั้ ง ที่ 2/2557 เมื่ อ วั น ที่ 13 กุมภาพันธ์ 2557 คณะกรรมการบริษัทฯ ได้ให้ความเห็นชอบ การรายงานผลการประเมินการควบคุมภายในของบริษัทฯ ประจําปี 2556 ของคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่ ง มี ค วามเห็ น ว่ า บริ ษั ท ฯ มีระบบการควบคุมภายในที่ดีและเหมาะสมเพียงพอต่อการดําเนิน ธุรกิจ โดยแสดงแยกตามองค์ประกอบการควบคุมภายใน ได้ดังนี้

1. ส ภ า พ แ ว ด ล อ ม ข อ ง ก า ร ค ว บ คุ ม บริษัทฯ ได้จัดทําและทบทวนทิศทางและแผนกลยุทธ์การดําเนินงาน 10 ปี โดยมีการกําหนดเป้าหมายและโครงการเชิงกลยุทธ์ทั้งด้าน ธุรกิจและองค์กรอย่างชัดเจน กลยุทธ์ที่ได้รับอนุมัติดังกล่าวจะนําไป จัดทําเป็นแผนธุรกิจระยะ 1 ปี และ 5 ปี เพือ่ ขออนุมตั จิ ากคณะกรรมการ บริษัทฯ อย่างเป็นระบบ บริษัทฯ ได้จัดโครงสร้างองค์กรเพื่อให้ สามารถสนับสนุนการดําเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้ง ได้จัดทํานโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติงานเป็นลายลักษณ์อักษร โดยคํานึงถึงความเป็นธรรมต่อคู่ค้า รวมทั้ง มีการมอบอํานาจหน้าที่ และความรับผิดชอบที่เหมาะสม นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้กําหนด จรรยาบรรณว่าด้วยความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และมาตรการ การแจ้งเบาะแสเป็นลายลักษณ์อักษร ซึ่งระบุไว้ในคู่มือหลักการกํากับ ดูแลกิจการ และคู่มือจรรยาบรรณธุรกิจ โดยผู้บริหารและพนักงาน ทุกคนทั้งในบริษัทฯ และบริษัทในเครือไทยออยล์ จะต้องลงนาม

ในใบลงนามรับทราบและยึดถือปฏิบัติ โดยมุ่งมั่นสร้างประโยชน์ สู ง สุ ด ให้ แ ก่ ผู้ ถื อ หุ้ น และคํ า นึ ง ถึ ง ผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ที่ เ กี่ ย วข้ อ ง เพื่อสร้างความเชื่อมั่น และการเติบโตอย่างยั่งยืน

2. ก า ร ป ร ะ เ มิ น ค ว า ม เ สี่ ย ง บริษัทฯ ให้ความสําคัญและจัดให้มีการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร โดยแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง เพื่อทําหน้าที่กําหนด นโยบายและกํ า กั บ ดู แ ลให้ ก ารบริ ห ารความเสี่ ย งของบริ ษั ท ฯ เป็ น ไปอย่ า งเหมาะสมและมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ บริ ษั ท ฯ มี ก ารจั ด ทํ า แผนงานการบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุมการประเมิน ทบทวน ปัจจัยเสี่ยงซึ่งได้พิจารณาจากปัจจัยภายในและภายนอกที่อาจมีผล กระทบต่อการดําเนินธุรกิจ นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้กําหนดแผนงาน เพื่อติดตามทุกหน่วยงานรวมทั้งบริษัทในเครือฯ ให้มีการดําเนินการ ตามมาตรการเพื่อลดความเสี่ยงที่กําหนด โดยใช้ระบบฐานข้อมูล ในการบริหารความเสี่ยง ซึ่งสามารถแจ้งเตือนพนักงานที่เกี่ยวข้อง ให้รายงานผลการปฏิบัติตามมาตรการบริหารความเสี่ยงตามกําหนด

3. กิ จ ก ร ร ม ก า ร ค ว บ คุ ม บริษัทฯ มีการจัดทําระเบียบกําหนดอํานาจการอนุมัติรายการธุรกิจ ซึ่งกําหนดขอบเขตอํานาจหน้าที่และวงเงินอนุมัติของฝ่ายบริหาร และพนั ก งานในระดั บ ต่ า งๆ ในการอนุ มั ติ ร ายการธุ ร กิ จ ไว้ อ ย่ า ง ชัดเจนและเป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการ ดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ และเพื่ อ ให้ มี ร ะบบการควบคุ ม ภายในที่ เ หมาะสม มีการแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบในงานที่สําคัญ เพื่อให้มีการ สอบยันความถูกต้องระหว่างกัน รวมทั้งได้กําหนดกระบวนการ ในการพิ จ ารณาอนุ มั ติ ร ายการที่ เ กี่ ย วโยงกั น ไว้ อ ย่ า งชั ด เจน ซึ่ ง จะต้ อ งได้ รั บ ความเห็ น ชอบจากที่ ป ระชุ ม ผู้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง และคณะกรรมการตรวจสอบ ก่อนนําเสนอที่ประชุมคณะกรรมการ บริษัทฯ เพื่อพิจารณาอนุมัติ โดยการอนุมัติธุรกรรม จะกระทําโดย ผู้ที่ไม่มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยคํานึงถึงประโยชน์สูงสุดของบริษัทฯ เป็ น สํ า คั ญ บริ ษั ท ฯ ได้ กํ า หนดให้ ทุ ก หน่ ว ยงานดํ า เนิ น งานตาม กฎหมาย รวมทั้งได้กําหนดมาตรการป้องกันการกระทําผิดโดยการ ติดตามกฎหมายที่เปลี่ยนแปลงอย่างใกล้ชิด นอกจากนี้ บริษัทฯ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

มี ก ารติ ด ตามดู แ ลการดํ า เนิ น งานของบริ ษั ท ย่ อ ยหรื อ บริ ษั ท ร่ ว ม อย่ า งสมํ่ า เสมอ ซึ่ ง ได้ ม อบหมายให้ ผู้ บ ริ ห ารของบริ ษั ท ฯ เข้ า ไป ทํ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารจั ด การในตํ า แหน่ ง กรรมการอํ า นวยการหรื อ กรรมการผู้จัดการ และได้แต่งตั้งผู้แทนเข้าไปดํารงตําแหน่งกรรมการ ในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ทําให้บริษัทฯ มีส่วนร่วมในการกําหนด นโยบาย และได้รับทราบข้อมูลและติดตามผลการดําเนินงานได้เป็น ระยะๆ ตามดัชนีวัดผลการดําเนินงานที่สําคัญ

4. ข อ มู ล ส า ร ส น เ ท ศ แ ล ะ ก า ร สื่ อ ส า ร บริ ษั ท ฯ ได้ จั ด ทํ า ข้ อ มู ล ที่ สํ า คั ญ ให้ ค ณะกรรมการบริ ษั ท ฯ อย่ า งเพี ย งพอต่ อ การตั ด สิ น ใจ รวมทั้ ง ได้ จั ด ให้ มี ร ะบบข้ อ มู ล สารสนเทศที่สนับสนุนการปฏิบัติงาน การบริหารจัดการ การรายงาน ทางการเงินอย่างเป็นระบบ เพื่อช่วยให้เกิดประสิทธิผลของระบบ การควบคุมภายใน เอกสารทางบัญชีได้จัดเก็บไว้อย่างครบถ้วนเป็น หมวดหมู่ตามระยะเวลาการจัดเก็บที่กฎหมายกําหนด นอกจากนี้ บริ ษั ท ฯ ได้ สื่ อ สารข้ อ มู ล สารสนเทศที่ สํ า คั ญ ไปยั ง ผู้ บ ริ ห าร และ ผู้ใช้ภายในบริษัทฯ ในรูปแบบที่ช่วยให้ผู้รับข้อมูลสารสนเทศปฏิบัติ หน้าที่ตามความรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทําให้บริษัทฯ บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กําหนดไว้ นอกจากนี้ คณะกรรมการตรวจสอบได้สอบทานและพิจารณาการใช้นโยบาย บัญชีตามหลักการบัญชีที่รับรองโดยทั่วไปและเหมาะสมกับลักษณะ ธุรกิจของบริษัทฯ โดยกําหนดให้มีการรายงาน การอนุมัติการใช้และ การเปลี่ยนแปลงนโยบายบัญชีอย่างเป็นระบบ

5. ก า ร ติ ด ต า ม แ ล ะ ป ร ะ เ มิ น ผ ล บริษัทฯ กําหนดให้เป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหาร ทุ ก ระดั บ ในการดู แ ลและตรวจสอบระบบการทํ า งานภายใน หน่วยงานของตนให้มีประสิทธิภาพและถูกต้องตามระเบียบการ ปฏิบัติงาน โดยมีระบบการควบคุมภายในที่รัดกุม โดยหน่วยงาน ตรวจสอบภายในจะเป็นผู้สนับสนุน ให้คําปรึกษาและสอบทานระบบ การควมคุมภายในทั้งองค์กร คณะกรรมการบริษัทฯ ได้พิจารณา และทบทวนผลการดําเนินการจริงเทียบเป้าหมายของแผนธุรกิจ เป็นรายเดือน รวมทั้ง ทบทวนความสําเร็จของการดําเนินการตาม

ก า ร ค ว บ คุ ม ภ า ย ใ น ข อ ง บ ริ ษั ท ฯ

097

แผนกลยุทธ์เป็นรายไตรมาส ซึ่งหากผลการดําเนินงานจริงแตกต่าง จากเป้าหมาย คณะกรรมการบริษัทฯ จะให้คําแนะนําในการปรับปรุง และแก้ ไขประเด็ น ต่ า งๆ ที่ เ กิ ด ขึ้ น อย่ า งทั น ท่ ว งที นอกจากนี้ แผนกตรวจสอบระบบงานภายในจะรายงานผลการปฏิ บั ติ ง าน ตรวจสอบภายในต่ อ คณะกรรมการตรวจสอบอย่ า งเป็ น อิ ส ระ และตรงไปตรงมา รวมทั้ง ติดตามความคืบหน้าของการปรับปรุง แก้ไขข้อบกพร่องจนกว่าจะแล้วเสร็จ กรณีพบข้อบกพร่อง หัวหน้า หน่ ว ยงานตรวจสอบจะรายงานต่ อ คณะกรรมการตรวจสอบ ให้รับทราบ


098

20

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล ���ํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) มีความมุ่งมั่นในการดําเนินธุรกิจ ด้ ว ยความเป็ น ธรรม สุ จ ริ ต โปร่ ง ใส โดยยึ ด แนวปฏิ บั ติ ต ามหลั ก การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี ตามแนวทางที่ ต ลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย (ตลท.) และคณะกรรมการกํ า กั บ หลั ก ทรั พ ย์ แ ละ ตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กําหนด เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือให้กับ ผู้ลงทุน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม ซึ่งเป็นส่วนสําคัญในการ ส่งเสริมให้เกิดความยั่งยืนของบริษัทฯ

การบริหารการเงิน ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และนักลงทุนสัมพันธ์ >>

บริษัทฯ ได้รับรางวัล “The Asset Corporate Award 2013 – Gold Award ” จากโครงการ The Asset Excellence in Management and Corporate Governance Awards 2013 ซึ่งจัดโดยนิตยสาร

The Asset

1. น โ ย บ า ย ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร คณะกรรมการบริษัทฯ ให้ความสําคัญต่อนโยบายการกํากับดูแล กิจการมาโดยตลอด และได้กําหนดให้การกํากับดูแลกิจการเป็นหนึ่ง ในดั ช นี วั ด ผลการดํ า เนิ น งานของบริ ษั ท ฯ รวมทั้ ง กํ า หนดให้ มี การจัดทําแผนการดําเนินงาน เพื่อยกระดับการกํากับดูแลกิจการ ให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล โดยในปี 2556 ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้รับรางวัลและการรับรองด้านการกํากับดูแลกิจการที่ดี ดังนี้ >>

บริษัทฯ ได้รับผลการประเมินการกํากับดูแลกิจการของบริษัท จดทะเบียน ประจําปี 2556 (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies 2013) โดยได้รับร้อยละ 96 ซึ่งอยู่ใน ระดับ “ดีเลิศ” อันเป็นระดับสูงสุดต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 และเป็น 1 ใน 30 บริษัท ในกลุ่ม Top Quartile ที่มีมูลค่าทางการตลาด มากกว่า 10,000 ล้านบาท ดําเนินการโดยสมาคมส่งเสริมสถาบัน กรรมการบริษัทไทย (IOD )

>>

บริษทั ฯ ได้รบั รางวัลบริษทั จดทะเบียนด้านการรายงานบรรษัทภิบาล ดีเยี่ยม (Top Corporate Governance Report Awards ) ในงาน SET Awards 2013 ดําเนินการโดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

>>

บริ ษั ท ฯ ได้ รั บ ผลการประเมิ น ให้ อ ยู่ ใ น “ Top 50 ของบริ ษั ท จดทะเบียนในประเทศไทย” ตามเกณฑ์ ASEAN CG Scorecard

>>

บริษัทฯ ได้รับการจัดอันดับ “Asia ’s Outstanding Company on Corporate Governance ” จากโครงการ Corporate Governance Asia Recognition Awards 2013 ซึ่งจัดโดยนิตยสาร Corporate

Governance Asia >>

บริษัทฯ ได้รับรางวัล The Strongest Adherence Corporate Governance จาก Alpha Southeast Asia Magazine ที่ทําการ สํารวจบริษัทชั้นนําในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เกี่ยวกับ

บริษัทฯ ได้จัดทํานโยบายกํากับดูแลกิจการเป็นลายลักษณ์อักษร อย่างชัดเจน ตั้งแต่ปี 2544 ซึ่งบริษัทฯ กําหนดให้เป็นหน้าที่และ ความรับผิดชอบของกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนของ บริ ษั ท ฯ และบริ ษั ท ในเครื อ ฯ ที่ จ ะต้ อ งรั บ ทราบและปฏิ บั ติ ต าม นโยบายฯ ในปี 2556 บริษัทฯ ได้ทบทวนและปรับปรุงนโยบายการ กํากับดูแลกิจการ เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทฯ และ แนวทางการกํากับดูแลกิจการที่ดีสําหรับบริษัทจดทะเบียนปี 2555 ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย รวมถึงแบ่งหมวดหมู่เนื้อหา ให้ชัดเจน ครอบคลุมหลักการกํากับดูแลกิจการที่สําคัญ โดยได้รับ ความเห็นชอบจากคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ และคณะกรรมการ บริษัทฯ อนุมัตินโยบายการกํากับดูแลกิจการซึ่งได้ผ่านการทบทวน และปรับปรุงดังกล่าว และบริษัทฯ ได้ทําการเผยแพร่ผ่านเว็บไซต์ของ บริษัทฯ ที่ www .thaioilgroup .com เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้สนใจสามารถ ศึกษาและดาวน์โหลดได้ โดยนโยบายดังกล่าว มีเนื้อความดังต่อไปนี้

บริษัทฯ มีความมุ่งมั่นที่จะเป็นบริษัทชั้นนําของภูมิภาค สร้างความ น่าเชื่อถือให้กับผู้ลงทุน และผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียต่อการดําเนินธุรกิจ เพิ่มมูลค่าขององค์กรและส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัทฯ ด้ ว ยการบริ ห ารจั ด การธุ ร กิ จ ด้ ว ยความเป็ น ธรรม สุ จ ริ ต โปร่ ง ใส ตามหลักการกํากับดูแลกิจการอันเป็นสากล และเป็นคุณค่าพื้นฐาน ขององค์กรชั้นนํา ดังนั้น บริษัทฯ จึงได้กําหนดนโยบายการกํากับดูแล กิจการ เพื่อเป็นกรอบในการปฏิบัติงานด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้ 1. คณะกรรมการบริษทั ฯ ผูบ้ ริหาร และพนักงานทุกคน จะปฏิบตั หิ น้าที่ ด้วยความมุ่งมั่น ทุ่มเทและรับผิดชอบอย่างเต็มความสามารถ เพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัทฯ และยึดมั่นคู่มือหลักการกํากับ ดู แ ลกิ จ การและจรรยาบรรณธุ ร กิ จ ของบริ ษั ท ฯ เป็ น แนวทาง


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

099

ด้วยความเข้าใจ เชื่อมั่น และศรัทธา โดยถือเป็นกิจวัตรจนเป็น วัฒนธรรมที่ดีขององค์กร

3. ความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ การตั ด สิ น ใจและการกระทํ า ของตนเอง สามารถชี้แจงและอธิบายการตัดสินใจนั้นได้ (Accountability )

2. คณะกรรมการบริษัทฯ มีบทบาทสําคัญร่วมกับผู้บริหารในการ กําหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ นโยบาย และแผนงานที่สําคัญของ บริษัทฯ รวมทั้งการจัดโครงสร้างการบริหารงานที่สอดคล้องและ สัมพันธ์กันอย่างเป็นธรรมระหว่างคณะกรรมการบริษัทฯ ผู้บริหาร และผู้ ถื อ หุ้ น และมี ก ารวางแนวทางการบริ ห ารจั ด การ และ การดําเนินธุรกิจที่มีความเหมาะสม

4. การมีวิสัยทัศน์ในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กรในระยะยาว (Creation of Long Term Value )

3. คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ และผู้ บ ริ ห าร จะต้ อ งเป็ น ผู้ นํ า ในเรื่ อ ง จริ ย ธรรม และเป็ น ตั ว อย่ า งในการปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ด้ ว ยความ ซื่อสัตย์ สุจริต ยุติธรรม โปร่งใสตรวจสอบได้ ตามแนวปฏิบัติ ด้านจริยธรรมของบริษัทฯ 4. คณะกรรมการบริษัทฯ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคน จะยึดมั่น ในความเป็ น ธรรมโดยปฏิ บั ติ ต่ อ ผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ทุ ก ฝ่ า ย อย่างเท่าเทียมกัน พร้อมทั้งดูแลสอดส่อง ควบคุมและป้องกัน การตัดสินใจหรือการกระทําใดๆ ที่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ 5. การปฏิบัติตามนโยบายการกํากับดูแลกิจการของบริษัทฯ ถือเป็น ดัชนีชี้วัดที่สําคัญในการประเมินผลการบริหารจัดการทางธุรกิจ ของคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ กั บ ผู้ บ ริ ห าร และการประเมิ น ผล การปฏิบัติงานของพนักงานทุกคน หลักการกํากับดูแลกิจการ บริ ษั ท ฯ มี ค วามมุ่ ง มั่ น ที่ จ ะส่ ง เสริ ม ให้ บ ริ ษั ท ฯ เป็ น องค์ ก รที่ มี ประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจเชิงบูรณาการด้านการกลั่นนํ้ามัน และปิโตรเคมี ที่มีการกํากับดูแลกิจการและการบริหารจัดการที่ดี มุ่งเน้นการสร้างประโยชน์สูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทุกกลุ่มโดยรวม มีคุณธรรม ความโปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ โดยบริษัทฯ ได้กําหนดหลักการกํากับดูแลกิจการที่ดี หรือหลักการ REACT เพื่อให้คณะกรรมการบริษัทฯ ผู้บริหาร และพนักงาน ยึดเป็น แนวทางปฏิบัติ ดังนี้ 1. มีความสํานึกรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ด้วยขีดความสามารถ และประสิทธิภาพที่เพียงพอ (Responsibility ) 2. การปฏิ บั ติ ต่ อ ผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ทุ ก กลุ่ ม อย่ า งเท่ า เที ย มกั น ด้วยความเป็นธรรม (Equitable Treatment )

5. ความโปร่งใสในการดําเนินงานที่สามารถตรวจสอบได้ และเปิดเผย ข้อมูลอย่างโปร่งใสแก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง (Transparency ) 6. การมี จ ริ ย ธรรมและจรรยาบรรณในการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ โดยมี โครงสร้างการบริหารที่มีความสัมพันธ์ระหว่างคณะกรรมการ บริ ษั ท ฯ ผู้ บ ริ ห าร และผู้ ถื อ หุ้ น อย่ า งเสมอภาคและเป็ น ธรรม (Ethics ) บริษัทฯ มีการสื่อสารกับพนักงานถึงหลักการและแนวปฏิบัติเกี่ยวกับ หลั ก การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การและ���รรยาบรรณธุ ร กิ จ การรายงาน ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Confl ict of Interest Disclosure Form ) และการต่อต้านคอร์รัปชั่น ตั้งแต่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ เพื่ อ ให้ พ นั ก งานเกิ ด ความรู้ ค วามเข้ า ใจ และสามารถนํ า ไปเป็ น แนวทางตั้งแต่เริ่มปฏิบัติงานได้ นอกจากนี้ ยังได้มีการสื่อสารเป็น ระยะผ่านวารสารอัคนี (วารสารภายในองค์กร) และ CG e-newsletter เป็นต้น

2. ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ชุ ด ย อ ย คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ได้ แ ต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการชุ ด ต่ า งๆ เพื่ อ กลั่นกรองและกํากับดูแลการดําเนินงานของบริษัทฯ เฉพาะเรื่อง ทั้งนี้ เพื่อให้การปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทฯ มีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลสูงสุด และให้เป็นไปตามกฎระเบียบและข้อบังคับ ของ ก.ล.ต. และตลท. คณะกรรมการชุดย่อยของบริษัทฯ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ประกอบด้วย 1) คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ได้ แ ต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการตรวจสอบที่ มี คุณสมบัติครบถ้วนตามที่ ก.ล.ต. และตลท. กําหนดเพื่อทําหน้าที่ สอบทานการดําเนินงานของบริษัทฯ รายการทางการเงิน ระบบ การควบคุ ม ภายใน คั ด เลื อ กผู้ ต รวจสอบบั ญ ชี รวมทั้ ง พิ จ ารณา รายการระหว่างกัน โดยกรรมการตรวจสอบทุกท่านเป็นผู้มีความรู้ และประสบการณ์เพียงพอที่จะทําหน้าที่สอบทานความน่าเชื่อถือ ของงบการเงิน


100

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

คณะกรรมการตรวจสอบ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ประกอบด้วย กรรมการอิสระที่ไม่เป็นผู้บริหารของบริษัทฯ จํานวน 4 คน ดังนี้ ชื่อ - นามสกุล

ตําแหน่ง

1. นายอภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกําจร ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ (อิสระ) 2. นายจุลสิงห์ วสันตสิงห์ กรรมการตรวจสอบ(อิสระ) 3. นายธนวัฒน์ อัมพุนันทน์ กรรมการตรวจสอบ(อิสระ) 4. นางสาวจุฬารัตน์ สุธีธร กรรมการตรวจสอบ(อิสระ) ซึ่งมีความรู้และประสบการณ์ ด้านบัญชีและการเงินเพียงพอ ในการสอบทานความน่าเชื่อถือ ของงบการเงิน โดยมี น างสาวหั ส ยา นิ พั ท ธ์ ว รนั น ท์ ผู้ จั ด การแผนกตรวจสอบ ระบบงานภายใน ปฏิบัติหน้าที่เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ อํานาจหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานรายงานทางการเงิ น เพื่ อ ให้ มั่ น ใจว่ า มี ค วามถู ก ต้ อ ง และเชื่อถือได้ รวมถึงการเปิดเผยข้อมูลอย่างเพียงพอโดยการ ประสานงานกับผู้สอบบัญชีภายนอกและผู้บริหารที่รับผิดชอบ จัดทํารายงานทางการเงินทั้งรายไตรมาสและประจําปี 2. สอบทานให้บริษัทฯ และบริษัทในเครือฯ มีระบบการควบคุม ภายใน ระบบการตรวจสอบภายใน และระบบการบริ ห าร ความเสี่ ย งที่ เ หมาะสมและมี ป ระสิ ท ธิ ผ ล และอาจเสนอแนะ ให้ มี ก ารสอบทานหรื อ ตรวจสอบรายการใดที่ เ ห็ น ว่ า จํ า เป็ น และเป็นสิ่งสําคัญ พร้อมทั้งให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการปรับปรุง แก้ ไขระบบการควบคุ ม ภายใน ระบบการบริ ห ารความเสี่ ย ง และรายงานผลการสอบทานเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ 3. สอบทานให้บริษัทฯ ปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ หรือข้อกําหนดของ ตลท. นโยบาย กฎระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทฯ 4. สอบทานหลั ก ฐานหากมี ข้ อ สงสั ย เกี่ ย วกั บ การดํ า เนิ น การที่ อาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสําคัญต่อฐานะการเงินและผลการ ดําเนินงานของบริษัทฯ หรือมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ หรือ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

การฝ่าฝืนกฎหมายและข้อกําหนดที่เกี่ยวข้องที่อาจมีผลกระทบ ต่อการดําเนินงานของบริษัทฯ 5. พิจารณาการเปิดเผยข้อมูลของบริษัทฯ ในกรณีที่เกิดรายการที่ เกี่ยวโยง หรือรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ตามกฎหมายและข้อกําหนดของ ตลท. ทั้งนี้เพื่อให้มั่นใจว่า รายการดังกล่าวสมเหตุสมผลและเป็นประโยชน์สูงสุดต่อบริษัทฯ 6. พิจารณาคัดเลือกและเสนอแต่งตั้งบุคคลซึ่งมีความเป็นอิสระ เพื่อทําหน้าที่เป็นผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ รวมถึงพิจารณาเสนอ ค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี โดยคํานึงถึงความน่าเชื่อถือ ความ เพียงพอของทรัพยากร ปริมาณงานตรวจสอบของสํานักงาน ตรวจสอบบั ญ ชี นั้ น และประสบการณ์ ข องบุ ค ลากรที่ ไ ด้ รั บ มอบหมายให้ ทํ า การตรวจสอบบั ญ ชี ข องบริ ษั ท ฯ รวมทั้ ง เข้ า ร่ ว มประชุ ม กั บ ผู้ ส อบบั ญ ชี โ ดยไม่ มี ฝ่ า ยจั ด การอย่ า งน้ อ ย ปีละ 1 ครั้ง 7. สอบทานความถูกต้องและประสิทธิผลของเทคโนโลยีสารสนเทศ ที่เกี่ยวข้องกับรายงานทางการเงินและการควบคุมภายใน 8. ส่งเสริมให้มีการพัฒนาระบบรายงานทางการเงินให้ทัดเทียมกับ มาตรฐานบัญชีสากล 9. สอบทานแผนงานตรวจสอบภายในของบริษัทฯ ตามวิธีการและ มาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไป 10. พิ จ ารณาความเป็ น อิ ส ระของหน่ ว ยงานตรวจสอบภายใน รวมถึงให้คําแนะนําเรื่องงบประมาณและกําลังพลของแผนก ตรวจสอบระบบงานภายใน ตลอดจนให้ความเห็นชอบในการ พิจารณาแต่งตั้ง โยกย้าย หรือเลิกจ้างหัวหน้าหน่วยงานตรวจสอบ ภายใน และประเมินผลการปฏิบัติงานประจําปีของผู้จัดการแผนก ตรวจสอบระบบงานภายใน 11. จัดทํารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ลงนามโดยประธาน คณะกรรมการตรวจสอบ และเปิดเผยไว้ในรายงานประจําปีของ บริษัทฯ ตามหลักเกณฑ์ที่ ตลท. กําหนด 12. คณะกรรมการตรวจสอบอาจแสวงหาความเห็นที่เป็นอิสระจาก ที่ปรึกษาทางวิชาชีพอื่นใดเมื่อเห็นว่าจําเป็น ด้วยค่าใช้จ่ายของ บริ ษั ท ฯ โดยความเห็ น ชอบของคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ทั้ ง นี้ การดํ า เนิ น การว่ า จ้ า งให้ เ ป็ น ไปตามระเบี ย บข้ อ กํ า หนดของ บริษัทฯ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

13. ประธานกรรมการตรวจสอบหรื อ กรรมการตรวจสอบต้ อ ง เข้าร่วมประชุมผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ เพื่อชี้แจงในเรื่องเกี่ยวกับ คณะกรรมการตรวจสอบหรือการแต่งตั้งผู้สอบบัญชี 14. พิจารณาทบทวนและปรับปรุงกฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบ 15. ปฏิ บั ติ ง านอื่ น ใดตามที่ ค ณะกรรมการบริ ษั ท ฯ มอบหมาย ด้วยความเห็นชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ ในรอบปี 2556 คณะกรรมการตรวจสอบได้ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้ กล่าวไว้ในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ หน้า 14-15 2) คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน คณะกรรมการบริษัทฯ ได้แต่งตั้งคณะกรรมการสรรหาและพิจารณา ค่าตอบแทนซึ่งต้องประกอบด้วยกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารของ บริษัทฯ จํานวนไม่น้อยกว่า 3 คน โดยส่วนใหญ่ต้องเป็นกรรมการ อิสระและต้องไม่เป็นประธานกรรมการ หรือประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ประกอบด้วยกรรมการอิสระ จํานวน 3 คน ดังนี้ ชื่อ - นามสกุล

ตําแหน่ง

1. นายวิศาล วุฒิศักดิ์ศิลป์

ประธานคณะกรรมการสรรหาฯ (อิสระ) 2. พล.อ. จิระเดช โมกขะสมิต กรรมการสรรหาฯ (อิสระ) 3. พล.อ. ไตรศักดิ์ อินทรรัสมี กรรมการสรรหาฯ (อิสระ) โดยมีนายวิโรจน์ มีนะพันธ์ (รักษาการ) ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ด้านกํากับกิจการองค์กร ปฏิบตั หิ น้าทีเ่ ลขานุการคณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน อํานาจหน้าที่ของคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน หน้าที่ด้านการสรรหา 1. กําหนดวิธีการและหลักเกณฑ์ในการสรรหากรรมการ 2. กําหนดคุณสมบัติของผู้ที่จะดํารงตําแหน่งกรรมการโดยคํานึงถึง ทักษะประสบการณ์ความสามารถเฉพาะด้านที่เป็นประโยชน���

101

ต่อบริษัทฯ การอุทิศเวลา และความพยายามในการปฏิบัติหน้าที่ ของกรรมการ 3. สรรหาคั ด เลื อ กผู้ ท รงคุ ณ วุ ฒิ ที่ ส มควรได้ รั บ การเสนอชื่ อ เป็ น กรรมการ เพื่ อ เสนอความเห็ น ต่ อ คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ และ ขออนุมัติต่อที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปี 4. สนับสนุนให้บริษัทฯ เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นรายย่อยเสนอรายชื่อ บุคคลเข้ารับการสรรหาเป็นกรรมการบริษัทฯ 5. ทบทวนแผนการสืบทอดตําแหน่งของผู้บริหารสูงสุด พร้อมทั้ง รายชื่อผู้ที่อยู่ในเกณฑ์เหมาะสมที่จะได้รับการพิจารณาสืบทอด ตําแหน่งเป็นประจําทุกปี 6. คัดเลือกกรรมการบริษัทฯ ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเป็นกรรมการ ในคณะกรรมการชุดย่อย เพื่อนําเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการ บริษัทฯ พิจารณาแต่งตั้งเมื่อมีตําแหน่งว่างลง หน้าที่ด้านการพิจารณาค่าตอบแทน 1. เสนอความเห็นต่อคณะกรรมการบริษัทฯ เกี่ยวกับโครงสร้างและ องค์ประกอบค่าตอบแทนสําหรับกรรมการเป็นประจําทุกปี 2. เสนอหลั ก เกณฑ์ ก ารพิ จ ารณาค่ า ตอบแทนอย่ า งเหมาะสมกั บ หน้าที่ความรับผิดชอบของกรรมการ โดยเชื่อมโยงค่าตอบแทน กับผลการดําเนินงานโดยรวมของบริษัทฯ เพื่อให้สามารถจูงใจ และรักษากรรมการที่มีความสามารถมีคุณภาพและศักยภาพ ทั้งนี้ ให้ ค ณะกรรมการบริ ษั ท ฯ เป็ น ผู้ พิ จ ารณาให้ ค วามเห็ น ชอบ ก่อนนําเสนอต่อที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปีเพื่อขออนุมัติ 3. ประเมินผลการปฏิบัติงานและพิจารณาค่าตอบแทนที่เหมาะสม ให้แก่ผู้บริหารสูงสุด ในรอบปี 2556 คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนได้ ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้กล่าวไว้ในรายงานคณะกรรมการสรรหาและ พิจารณาค่าตอบแทน หน้า 16-17 3) คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ คณะกรรมการบริษัทฯ ได้แต่งตั้งคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ ซึ่งต้องประกอบด้วยกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารของบริษัทฯ จํานวน ไม่น้อยกว่า 3 คน โดยกรรมการส่วนใหญ่ต้องเป็นกรรมการอิสระ


102

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

คณะกรรมการกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การ ณ วั น ที่ 31 ธั น วาคม 2556 ประกอบด้วยกรรมการอิสระ จํานวน 3 คน ดังนี้ ชื่อ - นามสกุล

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

7. พิจารณาและให้ความเห็นชอบแบบประเมินและผลการประเมิน การปฏิ บั ติ ง านของคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ เพื่ อ นํ า เสนอต่ อ คณะกรรมการบริษัทฯ ต่อไป

ตําแหน่ง 8. รับผิดชอบต่อการอื่นใดที่คณะกรรมการบริษัทฯ มอบหมาย

1. ศ.(พิเศษ) ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์ ประธานคณะกรรมการ กํากับดูแลกิจการ (อิสระ) 2. พล.ต.อ. อดุลย์ แสงสิงแก้ว กรรมการกํากับดูแลกิจการ (อิสระ) 3. นายถาวร พานิชพันธ์ กรรมการกํากับดูแลกิจการ (อิสระ) โดยมีนายวิโรจน์ มีนะพันธ์ (รักษาการ) ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ด้านกํากับกิจการองค์กร ปฏิบัติหน้าที่เลขานุการคณะกรรมการกํากับ ดูแลกิจการ อํานาจหน้าที่ของคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ 1. กําหนดนโยบายการพัฒนาแนวทางปฏิบัติด้านการกํากับดูแล กิ จ การที่ ดี ต ามมาตรฐานสากลอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง เพื่ อ ใช้ เ ป็ น หลักปฏิบัติของบริษัทฯ และบริษัทในเครือฯ สืบต่อไป 2. กํ า หนดนโยบายพร้ อ มทั้ ง สนั บ สนุ น ให้ มี ก ารประเมิ น ระดั บ มาตรฐานการกํากับดูแลกิจการภายในองค์กรด้วยตนเอง รวมทั้ง เข้ า รั บ การตรวจประเมิ น จากองค์ ก รภายนอกที่ มี ชื่ อ เสี ย งและ เป็นที่ยอมรับทั่วไปเป็นประจํา 3. กํากับดูแลการปฏิบัติงานของบริษัทฯ ให้เป็นไปตามหลักการ กํากับดูแลกิจการที่ดีของสถาบันกํากับฯ ได้แก่ ตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย และสํานักงานคณะกรรมการกํากับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ 4. พิ จ ารณาทบทวนนโยบายการกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การของบริ ษั ท ฯ อย่างสมํ่าเสมอ เพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติของสากล และข้อเสนอแนะของสถาบันกํากับฯ หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 5. สนับสนุนให้มีการเผยแพร่วัฒนธรรมในการกํากับดูแลกิจการที่ดี ให้เป็นที่เข้าใจของผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ และให้มีผล ในทางปฏิบัติทั้งในบริษัทฯ และบริษัทในเครือฯ 6. ให้ คํ า ปรึ ก ษาแก่ ค ณะทํ า งานเพื่ อ เตรี ย มความพร้ อ มในการ เข้ารับการจัดอันดับการกํากับดูแลกิจการที่ดี โดยหน่วยงานกลาง ภายนอกองค์กรอย่างน้อย 1 ครั้ง ทุกๆ 3 ปี

ในรอบปี 2556 คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการได้ปฏิบัติหน้าที่ต่างๆ ตามทีไ่ ด้กล่าวไว้ในรายงานคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ หน้า 18-21 4) คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการบริษัทฯ ได้แต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ซึ่งต้องประกอบด้วยกรรมการบริษัทฯ จํานวนไม่น้อยกว่า 3 คน โดยให้ ป ระธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารและกรรมการผู้ จั ด การใหญ่ เป็นกรรมการบริหารความเสี่ยงโดยตําแหน่ง คณะกรรมการบริ ห ารความเสี่ ย ง ณ วั น ที่ 31 ธั น วาคม 2556 ประกอบด้วยกรรมการ จํานวน 3 คน ดังนี้ ชื่อ - นามสกุล

ตําแหน่ง

1. นายอภิศักดิ์ ตันติวรวงศ์

ประธานคณะกรรมการ บริหารความเสี่ยง (อิสระ) 2. นายณัฐชาติ จารุจินดา กรรมการบริหารความเสี่ยง 3. นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล กรรมการบริหารความเสี่ยง

โดยมี น ายสมชั ย วงศ์ วั ฒ นศานต์ รองกรรมการผู้ จั ด การใหญ่ ด้านกลยุทธ์องค์กร ปฏิบัติหน้าที่เลขานุการคณะกรรมการบริหาร ความเสี่ยง และนายวิชัย ไหมทอง ผู้จัดการแผนกบริหารความเสี่ยง ปฏิบัติหน้าที่ผู้ช่วยเลขานุการคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง อํานาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง 1. กําหนดและทบทวนกรอบการบริหารความเสี่ยงองค์กรที่เหมาะสม กับการดําเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามมาตรฐาน สากล รวมทั้งให้ข้อเสนอแนะแนวทางในการบริหารความเสี่ยง ที่สอดคล้องต่อทิศทางกลยุทธ์การดําเนินงานและแผนธุรกิจ 2. กําหนดและทบทวนปรับปรุงนโยบายและกระบวนการบริหาร ความเสี่ยงองค์กร รวมทั้งกฎบัตรคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ให้ ส อดคล้ อ งกั บ กรอบการบริ ห ารความเสี่ ย งองค์ ก รเพื่ อ ให้ มี ประสิ ท ธิ ผ ลและมี ค วามเพี ย งพอสอดคล้ อ งตามสภาวการณ์ ที่เปลี่ยนแปลง


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

103

3. สนั บ สนุ น และพั ฒ นาการบริ ห ารความเสี่ ย งในทุ ก ระดั บ ทั่ ว ทั้ ง องค์ ก ร รวมทั้ ง เครื่ อ งมื อ ต่ า งๆ อย่ า งต่ อ เนื่ อ งและมี ประสิทธิภาพรวมถึงส่งเสริมวัฒนธรรมบริหารความเสี่ยง

6. สนั บ สนุ น ให้ ก รรมการบริ ษั ท ฯ เข้ า ร่ ว มประชุ ม ผู้ ถื อ หุ้ น และ ทําหน้าที่เป็นประธานในที่ประชุม เพื่อควบคุมการประชุมให้มี ประสิทธิภาพ และตอบข้อซักถามของผู้ถือหุ้น

4. กํากับดูแลติดตามและสอบทานการรายงานการบริหารความเสี่ยง ที่สําคัญ พร้อมทั้งให้คําแนะนําเพื่อให้มั่นใจว่ามีการบริหารจัดการ ความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพและเหมาะสมกับการดําเนินธุรกิจ บริษัทฯ และสามารถบริหารจัดการความเสี่ยงต่างๆ ให้อยู่ในระดับ ที่ยอมรับได้สอดคล้องกับนโยบายบริหารความเสี่ยงองค์กร

7. สนับสนุนให้คณะกรรมการบริษัทฯ ปฏิบัติหน้าที่ตามขอบเขต อํ า นาจหน้ า ที่ ค วามรั บ ผิ ด ชอบของคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ตามกฎหมาย และตามหลักการกํากับดูแลกิจการที่ดี

5. รายงานผลการบริหารความเสี่ยงที่สําคัญให้คณะกรรมการบริษัทฯ รั บ ทราบในกรณี ที่ มี ปั จ จั ย หรื อ ���หตุ ก ารณ์ ที่ สํ า คั ญ ซึ่ ง อาจมี ผ ล กระทบต่อบริษทั ฯ อย่างมีนยั สําคัญ โดยต้องรายงานต่อคณะกรรมการ บริษัทฯ เพื่อพิจารณาโดยเร็วที่สุด 6. รับผิดชอบต่อการอื่นใดที่คณะกรรมการบริษัทฯ มอบหมาย ในรอบปี 2556 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงได้ปฏิบัติหน้าที่ต่างๆ ตามทีไ่ ด้กล่าวไว้ในรายงานคณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง หน้า 22-23

3. ข อ บ เ ข ต ห น า ที่ แ ล ะ ค ว า ม รั บ ผิ ด ช อ บ ข อ ง ป ร ะ ธ า น ก ร ร ม ก า ร แ ล ะ ป ร ะ ธ า น เ จ า ห น า ที่ บ ริ ห า ร แ ล ะ ก ร ร ม ก า ร ผู จั ด ก า ร ใ ห ญ ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบของประธานกรรมการ 1. ประธานกรรมการ หรือผู้ที่ประธานกรรมการมอบหมายมีหน้าที่ เรี ย กประชุ ม คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ โดยส่ ง หนั ง สื อ นั ด ประชุ ม ไม่น้อยกว่า 7 วันก่อนวันประชุม เพื่อให้กรรมการบริษัทฯ มีเวลา เพียงพอที่จะศึกษา พิจารณา และตัดสินใจอย่างถูกต้องในเรื่อง ต่างๆ ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ 2. มี บ ทบาทในการกํ า หนดระเบี ย บวาระการประชุ ม ร่ ว มกั บ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฯ 3. ประธานกรรมการ มีหน้าที่ควบคุมการประชุมให้มีประสิทธิภาพ จัดสรรเวลาให้เพียงพอที่ฝ่ายจัดการจะนําเสนอข้อมูล สนับสนุน และเปิดโอกาสให้กรรมการซักถามและแสดงความคิดเห็นอย่าง อิสระ ควบคุมประเด็นในการอภิปราย และสรุปมติที่ประชุม 4. มีบทบาทสําคัญในการส่งเสริมให้กรรมการบริษัทฯ ปฏิบัติตาม หลักการกํากับดูแลกิจการ เช่น การแสดงตน งดออกเสียงลงมติ และการออกจากห้องประชุม เมื่อมีการพิจารณาระเบียบวาระ ที่กรรมการมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ 5 สื่อสารข้อมูลสําคัญต่างๆ ให้คณะกรรมการบริษัทฯ ได้รับทราบ

ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัทฯ ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทฯ ให้ทําหน้าที่เกี่ยวกับ การดําเนินธุรกิจตามปกติของบริษัทฯโดยบริหารงานตามแผนและ งบประมาณที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ อย่างเคร่งครัด ซื่ อ สั ต ย์ สุ จ ริ ต และรั ก ษาผลประโยชน์ สู ง สุ ด แก่ บ ริ ษั ท ฯ และ ผู้ ถื อ หุ้ น ไม่ ทํ า การใดที่ มี ส่ ว นได้ เ สี ย หรื อ มี ผ ลประโยชน์ ลั ก ษณะ ขั ด แย้ ง กั บ บริ ษั ท ฯ และบริ ษั ท ย่ อ ยของบริ ษั ท ฯ โดยหน้ า ที่ แ ละ ความรับผิดชอบประกอบด้วย 1. จัดทําและเสนอแผนธุรกิจ 5 ปี/10 ปี ตลอดจนกลยุทธ์ในการดําเนิน ธุรกิจของบริษัทฯ แก่คณะกรรมการบริษัทฯ 2. จัดหาข้อมูลทีเ่ กีย่ วข้องกับกิจกรรมของบริษทั ฯ ให้แก่คณะกรรมการ บริษัทฯ รวมถึงข้อมูลอื่นที่คณะกรรมการบริษัทฯ ต้องการ 3. บริหารงานของบริษัทฯ ตามแผนธุรกิจและกลยุทธ์การดําเนินธุรกิจ ตามที่คณะกรรมการบริษัทฯ อนุมัติ 4. จัดโครงสร้างและบริหารจัดการองค์กรตามแนวทางทีค่ ณะกรรมการ บริษัทฯให้คําแนะนํา 5. ปรั บ วั ฒ นธรรมองค์ ก รของบริ ษั ท ฯ (POSITIVE) เพื่ อ สนั บ สนุ น วิสัยทัศน์พันธกิจและกลยุทธ์ของบริษัทฯ 6. ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทฯ 7. มอบอํานาจช่วง และ/หรือ มอบหมายให้บุคคลอื่นปฏิบัติงาน เฉพาะอย่ า งแทนได้ โดยอยู่ ใ นขอบเขตที่ เ ป็ น ไปตามระเบี ย บ ข้อกําหนด หรือคําสั่งที่คณะกรรมการบริษัทฯ และ/หรือ บริษัทฯ ได้กําหนดไว้ 8. จัดทําและเสนอรายงานการดําเนินงานของบริษทั ฯ ต่อคณะกรรมการ บริษัทฯ ในเรื่องที่สําคัญอย่างสมํ่าเสมอ รวมถึงการจัดทํารายงาน เรื่องอื่นใดตามที่คณะกรรมการบริษัทฯ ต้องการ 9. เป็นตัวแทนของบริษัทฯ ในการติดต่อกับบุคคลภายนอก


104

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

4. ก า ร ส ร ร ห า แ ล ะ แ ต ง ตั้ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร แ ล ะ ป ร ะ ธ า น ทั้งนี้ คณะกรรมการบริษัทฯ ได้กําหนดนโยบายเกี่ยวกับการกําหนด เ จ า ห น า ที่ บ ริ ห า ร แ ล ะ ก ร ร ม ก า ร ผู จั ด ก า ร ใ ห ญ จํานวนบริษัทจดทะเบียนที่กรรมการสามารถดํารงตําแหน่งกรรมการ บริ ษั ท ฯ มี แ นวปฏิ บั ติ ซึ่ ง ได้ กํ า หนดไว้ ใ นคู่ มื อ หลั ก การกํ า กั บ ดู แ ล กิจการในหมวดที่ 5 ความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทฯ กล่ า วคื อ คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ต้ อ งประกอบด้ ว ย ผู้ มี ค วามรู้ ความเชี่ ย วชาญและประสบการณ์ ที่ ส ามารถเอื้ อ ประโยชน์ ใ ห้ แ ก่ บริษัทฯ ได้เป็นอย่างดี มีความทุ่มเท และให้เวลาอย่างเต็มที่ในการ ปฏิบัติหน้าที่ตามความรับผิดชอบ คณะกรรมการบริษัทฯ ได้รับการ แต่งตั้งจากผู้ถือหุ้นมาเป็นผู้กํากับแนวทางดําเนินการของบริษัทฯ คณะกรรมการบริษัทฯ เป็นผู้แต่งตั้งฝ่ายบริหารรับผิดชอบการดําเนิน ธุรกิจ และแต่งตั้งคณะกรรมการเฉพาะเรื่องเพื่อรับผิดชอบเฉพาะเรื่อง ที่ได้รับมอบหมาย โดยสาระสําคัญสําหรับแนวปฏิบัติในการสรรหา และแต่งตั้งกรรมการและผู้บริหารระดับสูง มีดังต่อไปนี้ องค์ประกอบและคุณลักษณะของกรรมการ คณะกรรมการประกอบด้วยกรรมการ จํานวนไม่น้อยกว่า 5 คน และไม่ เ กิ น 15 คน ตามที่ กํ า หนดในข้ อ บั ง คั บ ของบริ ษั ท ฯ โดยคณะกรรมการบริษัทฯ ได้มอบหมายให้คณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน ทําหน้าที่สรรหาและคัดเลือกกรรมการ และผู้ บ ริ ห ารสู ง สุ ด ในกรณี ที่ ตํ า แหน่ ง ว่ า งลง องค์ ป ระกอบของ คณะกรรมการบริษัทฯ ต้องมีจํานวนสัดส่วนของกรรมการที่เป็น อิ ส ระเพี ย งพอที่ จ ะสามารถตรวจสอบถ่ ว งดุ ล การทํ า งานของ คณะกรรมการบริษัทฯ และการดําเนินงานของฝ่ายจัดการ ทั้งนี้ คณะกรรมการบริษัทฯ ประกอบด้วยบุคคลที่มีความสามารถ ได้รับ ความเชื่อถือ เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป และต้องมีความหลากหลาย ของทักษะ ประกอบด้วยทักษะทางด้านอุตสาหกรรม ด้านบัญชี การเงิน ด้านธุรกิจ ด้านการจัดการ ด้านการตลาดระหว่างประเทศ ด้านกลยุทธ์ ด้านการบริหารวิกฤติ ด้านกฎหมาย และด้านการกํากับ ดูแลกิจการ ซึ่งคณะกรรมการบริษัทฯ ต้องประกอบด้วยกรรมการ อิสระอย่างน้อย 1 ใน 3 ของกรรมการทั้งคณะ และมีจํานวนไม่น้อย กว่า 3 คน ซึ่งปัจจุบันจํานวนกรรมการอิสระของบริษัทฯ มีจํานวน ครบถ้วน และเกินกว่าที่กฎหมายกําหนด ปัจจุบันคณะกรรมการ บริษัทฯ มีจํานวน 15 ท่าน ประกอบด้วย กรรมการที่เป็นผู้บริหาร จํานวน 1 ท่าน และกรรมการที่ไม่ได้เป็นผู้บริหาร จํานวน 14 ท่าน โดยในจํานวนนี้ ประกอบด้วยกรรมการอิสระ จํานวน 11 ท่าน สําหรับ รายชื่อคณะกรรมการบริษัทฯ บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ ของคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ เลขานุ ก ารบริ ษั ท ฯ ได้ แ สดงไว้ ใ น หมวดข้ อ มู ล หลั ก ทรั พ ย์ แ ละผู้ ถื อ หุ้ น และโครงสร้ า งการจั ด การ หน้า 80-84 และหน้า 89

เพื่ อ ให้ บ ริ ษั ท ฯ ได้ รั บ ประโยชน์ สู ง สุ ด ในการที่ ก รรมการบริ ษั ท ฯ สามารถทุ่มเทเวลาสําหรับการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยกําหนดให้กรรมการบริษัทฯ สามารถดํารงตําแหน่งกรรมการของ บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้ไม่เกิน 5 บริษัท วิธีการสรรหาแต่งตั้งกรรมการ และประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ กรรมการผู้จัดการใหญ่ การคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสม เข้าดํารงตําแหน่งกรรมการบริษัทฯ แทนกรรมการที่ออกตามวาระ โดยบริษัทฯ เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้น รายย่ อ ยเสนอรายชื่ อ บุ ค คลที่ มี คุ ณ สมบั ติ ต ามกฎหมายว่ า ด้ ว ย หลั ก ทรั พ ย์ แ ละตลาดหลั ก ทรั พ ย์ และตามคุ ณ สมบั ติ ที่ บ ริ ษั ท ฯ กําหนด เพื่อเข้ารับการคัดเลือกเป็นกรรมการบริษัทฯ โดยจะประกาศ เชิญชวนในเว็บไซต์ของบริษัทฯ ให้ผู้ถือหุ้นเสนอรายชื่อและประวัติ บุคคลเข้ามายังบริษัทฯ ซึ่งบริษัทฯ ได้กําหนดสัดส่วนของการถือหุ้น ขั้นตํ่า สําหรับผู้ถือหุ้นที่มีสิทธิเสนอชื่อกรรมการล่วงหน้า โดยต้อง ถือหุ้นรวมกันไม่น้อยกว่าร้อยละ 1 ของจํานวนสิทธิออกเสียงทั้งหมด ของบริษัทฯ และคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน จะทําการคัดเลือกและเสนอชื่อบุคคลของผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ตามกฎหมายและหลักเกณฑ์ที่กําหนด โดยพิจารณาจากประสบการณ์ ความรู้ ความสามารถที่ จ ะเป็ น ประโยชน์ ต่ อ บริ ษั ท ฯ เพื่ อ ให้ คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ได้ พิ จ ารณา เมื่ อ ที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการ บริษัทฯ มีมติเห็นชอบแล้ว บริษัทฯ จะเสนอชื่อบุคคลดังกล่าวเพื่อ ขออนุมัติเลือกตั้งเป็นกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น โดยขอมติ ที่ ป ระชุ ม สามั ญ ผู้ ถื อ หุ้ น ให้ ถื อ คะแนนเสี ย งข้ า งมาก ของผู้ถือหุ้นซึ่งมาประชุมและมีสิทธิออกเสียงลงคะแนน รวมทั้ง คัดเลือกกรรมการบริษัทฯ ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเป็นกรรมการใน คณะกรรมการชุ ด ย่ อ ย แทนตํ า แหน่ ง กรรมการชุ ด ย่ อ ยที่ ว่ า งลง หลังจากการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปี และนําเสนอรายชื่อ ต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ เพื่อพิจารณาอนุมัติแต่งตั้งต่อไป ส่ ว นการคั ด เลื อ กบุ ค คลที่ เ หมาะสม เข้ า ดํ า รงตํ า แหน่ ง ประธาน เจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารและกรรมการผู้ จั ด การใหญ่ นั้ น คณะกรรมการ บริษัทฯ เป็นผู้แต่งตั้งฝ่ายบริหารเพื่อรับผิดชอบการดําเนินธุรกิจ โดยคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน จะพิจารณา หลักเกณฑ์และกระบวนการสรรหาบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ในการดํ า รงตํ า แหน่ ง ประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารและกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ เพื่อเสนอแก่คณะกรรมการบริษัทฯ รวมถึงทบทวน


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

แผนการสืบทอดตําแหน่ง พร้อมทั้งรายชื่อผู้ที่อยู่ในเกณฑ์เหมาะสม ที่จะได้รับการพิจารณาสืบทอดตําแหน่ง คุณสมบัติกรรมการอิสระ องค์ ป ระกอบของคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ต้ อ งมี จํ า นวนสั ด ส่ ว น ของกรรมการที่เป็นอิสระเพียงพอที่จะสามารถตรวจสอบถ่วงดุล การทํ า งานของคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ และการดํ า เนิ น งานของ ฝ่ายจัดการ ซึ่งต้องประกอบด้วยกรรมการอิสระอย่างน้อย 1 ใน 3 ของกรรมการทั้งคณะ และมีจํานวนไม่น้อยกว่า 3 คน กรรมการอิสระต้องมีคุณสมบัติครบถ้วน ตามที่คณะกรรมการกํากับ ตลาดทุนกําหนด ดังนี้ 1. ถือหุ้นไม่เกินร้อยละ 0.5 ของจํานวนหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงทั้งหมด ของบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มีอํานาจควบคุมของบริษัทฯ ทั้งนี้ ให้นับรวมการถือหุ้นของ ผู้ที่เกี่ยวข้องของกรรมการอิสระรายนั้นๆ ด้วย 2. ไม่เป็นหรือเคยเป็นกรรมการที่มีส่วนร่วมในการบริหารงานลูกจ้าง พนักงาน ที่ปรึกษาที่ได้เงินเดือนประจํา หรือผู้มีอํานาจควบคุม ของบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม บริษัทย่อยลําดับ เดียวกัน ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือของผู้มีอํานาจควบคุมของบริษัทฯ เว้นแต่จะได้พ้นจากการมีลักษณะดังกล่าวมาแล้วไม่น้อยกว่า 2 ปี 3. ไม่ เ ป็ น บุ ค คลที่ มี ค วามสั ม พั น ธ์ ท างสายโลหิ ต หรื อ โดยการ จดทะเบียนตามกฎหมายในลักษณะที่เป็นบิดา มารดา คู่สมรส พี่น้อง และบุตร รวมทั้งคู่สมรสของบุตรของกรรมการรายอื่น ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ผู้มีอํานาจควบคุม หรือบุคคลที่จะ ได้รับการเสนอให้เป็นกรรมการ ผู้บริหาร หรือผู้มีอํานาจควบคุม ของบริษัทฯ หรือบริษัทย่อย 4. ไม่มีหรือเคยมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มีอํานาจควบคุม ของบริษัทฯ ในลักษณะที่อาจเป็นการขัดขวางการใช้วิจารณญาณ อย่างอิสระของตน รวมทั้งไม่เป็นหรือเคยเป็นผู้ถือหุ้นที่มีนัย หรือ ผู้มีอํานาจควบคุมของผู้ที่มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มี อํานาจควบคุมของบริษัทฯ เว้นแต่จะได้พ้นจากการมีลักษณะ ดังกล่าวมาแล้วไม่น้อยกว่า 2 ปี ความสัมพันธ์ทางธุรกิจตามวรรคหนึ่ง รวมถึงการทํารายการ ทางการค้าที่กระทําเป็นปกติเพื่อประกอบกิจการ การเช่าหรือ

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

105

ให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ รายการเกี่ยวกับสินทรัพย์หรือบริการ หรือการให้หรือรับความช่วยเหลือทางการเงิน ด้วยการรับหรือ ให้ กู้ ยื ม คํ้ า ประกั น การให้ สิ น ทรั พ ย์ เ ป็ น หลั ก ประกั น หนี้ สิ น รวมถึงพฤติการณ์อื่นทํานองเดียวกัน ซึ่งเป็นผลให้บริษัทฯ หรือ คู่สัญญามีภาระหนี้ที่ต้องชําระต่ออีกฝ่ายหนึ่ง ตั้งแต่ร้อยละ 3 ของสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิของบริษัทฯ หรือตั้งแต่ 20 ล้านบาท ขึ้นไป แล้วแต่จํานวนใดจะตํ่ากว่า ทั้งนี้การคํานวณภาระหนี้ ดั ง กล่ า วให้ เ ป็ น ไปตามวิ ธี ก ารคํ า นวณมู ล ค่ า ของรายการที่ เกี่ยวโยงกันตามประกาศคณะกรรมการกํากับตลาดทุนว่าด้วย หลักเกณฑ์ในการทํารายการที่เกี่ยวโยงกันโดยอนุโลม แต่ในการ พิจารณาภาระหนี้ดังกล่าว ให้นับรวมภาระหนี้ที่เกิดขึ้นในระหว่าง 1 ปีก่อนวันที่มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบุคคลเดียวกัน 5. ไม่ เ ป็ น หรื อ เคยเป็ น ผู้ ส อบบั ญ ชี ข องบริ ษั ท ฯ บริ ษั ท ใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มีอํานาจควบคุม ของบริษัทฯ และไม่เป็นผู้ถือหุ้นที่มีนัย ผู้มีอํานาจควบคุม หรือ หุ้นส่วนของสํานักงานสอบบัญชี ซึ่งมีผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มี อํานาจควบคุมของบริษัทฯ สังกัดอยู่ เว้นแต่จะได้พ้นจากการ มีลักษณะดังกล่าวมาแล้วไม่น้อยกว่า 2 ปี 6. ไม่เป็นหรือเคยเป็นผู้ให้บริการทางวิชาชีพใดๆ ซึ่งรวมถึงการให้ บริการเป็นที่ปรึกษากฎหมายหรือที่ปรึกษาทางการเงิน ซึ่งได้รับ ค่ า บริ ก ารเกิ น กว่ า 2 ล้ า นบาทต่ อ ปี จ ากบริ ษั ท ฯ บริ ษั ท ใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มีอํานาจควบคุม ของบริษัท และไม่เป็นผู้ถือหุ้นที่มีนัย ผู้มีอํานาจควบคุม หรือ หุ้นส่วนของผู้ให้บริการทางวิชาชีพนั้นด้วย เว้นแต่จะได้พ้นจาก การมีลักษณะดังกล่าวมาแล้วไม่น้อยกว่า 2 ปี 7. ไม่ เ ป็ น กรรมการที่ ไ ด้ รั บ การแต่ ง ตั้ ง ขึ้ น เพื่ อ เป็ น ตั ว แทนของ กรรมการของบริษัทฯ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้ถือหุ้น ซึ่งเป็น ผู้เกี่ยวข้องกับผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 8. ไม่ประกอบกิจการที่มีสภาพอย่างเดียวกันและเป็นการแข่งขัน ที่มีนัยกับกิจการของบริษัทฯ หรือบริษัทย่อย หรือไม่เป็นหุ้นส่วน ที่มีนัยในห้างหุ้นส่วน หรือเป็นกรรมการที่มีส่วนร่วมบริหารงาน ลูกจ้าง พนักงาน ที่ปรึกษาที่รับเงินเดือนประจํา หรือถือหุ้นเกิน ร้อยละ 1 ของจํานวนหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงทั้งหมดของบริษัทอื่น ซึ่งประกอบกิจการที่มีสภาพอย่างเดียวกัน และเป็นการแข่งขันที่ มีนัยกับกิจการของบริษัทฯ หรือบริษัทย่อย


106

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

9. ไม่มีลักษณะอื่นใดที่ทําให้ไม่สามารถ���ห้ความเห็นอย่างเป็นอิสระ เกี่ยวกับการดําเนินงานของบริษัทฯ 10. กรรมการอิสระของบริษัทฯ มีวาระการดํารงตําแหน่งได้ไม่เกิน 2 วาระติดต่อกัน (ทั้งนี้ เริ่มต้นนับวาระการดํารงตําแหน่ง ตั้งแต่ วันที่ 23 สิงหาคม 2555 เป็นต้นไป) เพื่อเป็นการส่งเสริมให้กรรมการอิสระและกรรมการซึ่งไม่ได้เป็น ผู้บริหาร ได้มีโอกาสประชุมปรึกษาหารือระหว่างกันเองอย่างเป็น อิ ส ระ สํ า หรั บ การเสนอแนะความคิ ด เห็ น ต่ า งๆ เพื่ อ พั ฒ นา การปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการบริษัทฯ รวมทั้งการกําหนดแนวทาง การพัฒนาคุณภาพการกํากับดูแลกิจการที่ดี บริษัทฯ จึงได้กําหนดให้มี การประชุมกรรมการอิสระอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และการประชุม คณะกรรมการโดยไม่มีฝ่ายจัดการอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

5. ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น ข อ ง บ ริ ษั ท ใ น เ ค รื อ ฯ ในการกํากับดูแลการดําเนินงานของบริษทั ในเครือฯ นัน้ คณะกรรมการ บริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) ได้แต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้ จั ด การใหญ่ และผู้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง ของบริ ษั ท ฯ เข้ า ดํ า รงตํ า แหน่ ง กรรมการบริ ษั ท ในเครื อ ฯ ที่ บ ริ ษั ท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) ถือหุ้นร้อยละ 100 โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัทฯ จะเข้าไปดํารงตําแหน่งประธาน กรรมการ หรือกรรมการในคณะกรรมการบริษัทในเครือฯ นอกจากนี้ ไทยออยล์ ยั ง ได้ จั ด ทํ า นโยบายและแนวปฏิ บั ติ ต่ า งๆ ให้ บ ริ ษั ท ในเครือฯ นําไปปฏิบัติ เพื่อให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน การเข้าทํารายการที่เกี่ยวข้องกัน หรือการได้มาหรือจําหน่ายไป ซึ่งทรัพย์สินของบริษัทฯ ในกรณี ที่ บ ริ ษั ท ฯ หรื อ บริ ษั ท ย่ อ ย* ของบริ ษั ท ฯ มี ร ายการที่ เกี่ยวข้องกัน หรือการได้มาหรือจําหน่ายไปซึ่งทรัพย์สินที่สําคัญ ของบริษัทฯ ตามหลักเกณฑ์ของ ตลท. บริษัทฯ ได้ปฏิบัติตามที่ ตลท. กําหนดไว้ในเรื่องดังกล่าว โดยขอความเห็นชอบของผู้ถือหุ้น ในการตกลงเข้าทํารายการที่เกี่ยวโยงกัน หรือการได้มาหรือจําหน่าย ไปซึ่งทรัพย์สินที่สําคัญของบริษัทฯ โดยมีคะแนนเสียงไม่ตํ่ากว่า สามในสี่ของจํานวนเสียงทั้งหมดของผู้ถือหุ้นหรือผู้รับมอบฉันทะ ที่ ม าประชุ ม และมี สิ ท ธิ อ อกเสี ย งลงคะแนน โดยไม่ นั บ ส่ ว นของ ผู้ถือหุ้นที่มีส่วนได้ส่วนเสีย ( * บริษัทซึ่งบริษัทฯ เข้าถือหุ้นไม่ว่าโดยทางตรงหรือทางอ้อมเกินกว่า ร้อยละ 50 ของทุนชําระแล้วของบริษัทนั้น)

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

การส่งเสริมการกํากับดูแลกิจการที่ดีให้พนักงานบริษัทในเครือฯ ตามนโยบายกํากับดูแลกิจการของบริษัทฯ กําหนดให้เป็นหน้าที่และ ความรับผิดชอบของกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนทั้งของ บริษทั ฯ และบริษทั ในเครือฯ ทีจ่ ะต้องรับทราบและปฏิบตั ติ ามนโยบาย ดังกล่าว รวมถึงจรรยาบรรณ นโยบายสําคัญ และระเบียบวิธีปฏิบัติ อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับหลักการกํากับดูแลกิจการ เพื่อให้เป็นมาตรฐาน เดียวกัน ทั้งนี้ เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจ และเน้นยํ้าถึงความ สําคัญของการกํากับดูแลกิจการให้แก่พนักงานทุกระดับของบริษัทฯ และบริษัทในเครือฯ ผ่านการจัดกิจกรรมเกี่ยวกับการกํากับดูแล กิจการต่างๆ โดยบริษัทฯ ได้เชิญพนักงานบริษัทในเครือฯ เข้าร่วม และได้เผยแพร่บทความและข่าวสารเกี่ยวกับการกํากับดูแลกิจการ ไปสู่พนักงานในบริษัทในเครือฯ ด้วยเช่นเดียวกัน นอกจากนั้ น บริ ษั ท ฯ ได้ จั ด ทํ า “แบบรายงานความขั ด แย้ ง ทาง ผลประโยชน์ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์” (Conflict of interest Disclosure Electronic Form) สําหรับพนักงานของบริษัทฯ และบริษัทในเครือฯ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีความโปร่งใสในการ ปฏิบัติหน้าที่ ส่งเสริมคุณธรรม นิติธรรม และมีความรับผิดชอบ ต่ อ การกระทํ า ของตน ตลอดจนการเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพในการ ดําเนินงานด้วยความโปร่งใส และเป็นธรรม สอดคล้องกับหลักการ กํากับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทฯ

6. ก า ร ดู แ ล เ รื่ อ ง ก า ร ใ ช ข อ มู ล ภ า ย ใ น บริ ษั ท ฯ กํ า หนดให้ มี จ รรยาบรรณด้ า นการรั ก ษาความลั บ และ การใช้ ข้ อ มู ล ภายใน ไว้ ใ นคู่ มื อ การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การและ จรรยาบรรณธุ ร กิ จ ของบริ ษั ท ฯ เพื่ อ เป็ น แนวทางในการดํ า เนิ น ธุรกิจ สําหรับคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน ในการยึดถือ ปฏิบัติ ทั้งนี้ เนื่องจากการป้องกันข้อมูลภายในมีความสําคัญอย่างยิ่ง ต่อความสําเร็จของบริษัทฯ เพื่อให้การให้ข้อมูลข่าวสารต่อบุคคล ภายนอกเป็ น ไปในแนวทางที่ จ ะไม่ เ กิ ด ผลเสี ย หายต่ อ ธุ ร กิ จ และ ชื่อเสียงของบริษัทฯ จึงกําหนดให้มีจรรยาบรรณเกี่ยวกับการรักษา ความลับและการใช้ข้อมูลภายในดังนี้ 1. พนั ก งานทุ ก ระดั บ ของบริ ษั ท ฯ ควรรั ก ษาข้ อ มู ล ภายในและ เอกสารที่ไม่สามารถเปิดเผยต่อบุคคลภายนอก อันนําไปสู่การ แสวงหาผลประโยชน์ เพื่อตนเองหรือครอบครัว หรือพวกพ้อง ในทางมิ ช อบ เช่ น ข้ อ มู ล ที่ มี ผ ลกระทบต่ อ ราคาหุ้ น ความลั บ ทางการค้า สูตร การประดิษฐ์คิดค้นต่างๆ ซึ่งถือเป็นสิทธิของ บริษัทฯ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

107

2. พนักงานทุกระดับของบริษัทฯ จะไม่นําข้อมูลที่เป็นความลับไปใช้ เพื่อประโยชน์ส่วนตนหรือบุคคลอื่น

8. ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร ที่ ดี ข อ ง บ ริ ษั ท ฯ ใ น ป 2 5 5 6

3. พนักงานทุกระดับของบริษัทฯ ที่ได้รับข้อมูลส่วนบุคคลต้องเก็บ รักษา หรือใช้ข้อมูลดังกล่าวอย่างระมัดระวัง

บริษัทฯ ตระหนักถึงความสําคัญของหลักการกํากับดูแลกิจการที่ดี จึ ง ได้ กํ า หนดนโยบายและแนวปฏิ บั ติ ใ นคู่ มื อ หลั ก การกํ า กั บ ดู แ ล กิจการ ที่เกี่ยวข้องในด้านต่างๆ ไว้อย่างชัดเจน (สามารถดาวน์โหลด ที่ www .thaioilgroup .com ) และบริษัทฯ ได้ดําเนินการตามหลักการ กํากับดูแลกิจการที่ดีอย่างเคร่งครัด สรุปได้เป็น 5 หมวด ดังนี้

4. บริษัทฯ กําหนดให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับคู่สัญญาและข้อตกลง ที่มีไว้กับคู่สัญญา ถือเป็นความลับที่ไม่อาจเปิดเผยให้บุคคลอื่น เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากบริษัทฯ และคู่สัญญาเท่านั้น 5. บริษัทฯ ควรจัดให้มีมาตรการและระบบควบคุมดูแลข้อมูลบริษัทฯ ภายในฝ่ายหรือแผนกของตนอย่างรัดกุม เพื่อป้องกันไม่ให้ข้อมูล ภายในที่ สํ า คั ญ ของบริ ษั ท ฯ เปิ ด เผยออกสู่ ภ ายนอกก่ อ นการ เผยแพร่ อ ย่ า งเป็ น ทางการ โดยให้ ถื อ ว่ า มาตรการและระบบ ควบคุมนี้เป็นส่วนหนึ่งของมาตรการควบคุมความเสี่ยงที่สําคัญ ของบริษัทฯ ด้วย 6. บริษัทฯ มอบหมายให้เป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บังคับ บัญชาในลําดับขั้นต่างๆ ที่จะต้องควบคุมดูแลไม่ให้มีการรั่วไหล ของข้ อ มู ล และข่ า วสารที่ สํ า คั ญ ของบริ ษั ท ฯ ออกสู่ ภ ายนอก โดยพนักงานในสายบังคับบัญชาของตน ก่อนการเผยแพร่ข้อมูล อย่างเป็นทางการของบริษัทฯ 7. การใช้ข้อมูลภายในร่วมกันของพนักงานจะต้องอยู่ในกรอบหน้าที่ และความรับผิดชอบเท่าที่พนักงานพึงได้รับมอบหมายเท่านั้น 8. พนักงานทุกระดับของบริษัทฯ จะไม่เปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ ของบริษัทฯ แม้พ้นสภาพหรือสิ้นสุดการปฏิบัติหน้าที่ไปแล้ว

7. ค า ต อ บ แ ท น ข อ ง ผู ส อ บ บั ญ ชี 1) ค่าตอบแทนจากการสอบบัญชี (Audit Fees ) บริษัทฯ บริษัทย่อย และกองทุนสํารองเลี้ยงชีพพนักงานกลุ่มบริษัท ไทยออยล์ จํากัด (มหาชน) จ่ายค่าตอบแทนการสอบบัญชีให้แก่ สํานักงานสอบบัญชีที่ผู้สอบบัญชีสังกัดในรอบปีที่ผ่านมา จํานวน 6,143,000 บาท (หกล้านหนึ่งแสนสี่หมื่นสามพันบาทถ้วน) 2) ค่าบริการอื่นๆ (Non -Audit Fees ) บริษัทฯ และบริษัทย่อยจ่ายค่าตอบแทนค่าบริการอื่นๆ ซึ่งได้แก่ การตรวจสอบการปฏิบัติตามเงื่อนไขของบัตรส่งเสริมการลงทุนและ ค่าธรรมเนียมในการจัดทํา Letter of Comfort และ Accounting Comments ให้แก่สํานักงานสอบบัญชีที่ผู้สอบบัญชีสังกัดในรอบปี ที่ผ่านมา จํานวน 10,225,000 บาท (สิบล้านสองแสนสองหมื่นห้า พันบาทถ้วน)

หมวดที่ 1 สิทธิของผู้ถือหุ้น บริษัทฯ ให้ความสําคัญในการคํานึงถึงสิทธิของผู้ถือหุ้น โดยส่งเสริม ให้ผู้ถือหุ้น มีโอกาสใช้สิทธิขั้นพื้นฐานทางกฎหมายต่างๆ ที่ผู้ถือหุ้น พึ ง ได้ รั บ อาทิ สิ ท ธิ ใ นการเข้ า ร่ ว มการประชุ ม สามั ญ ผู้ ถื อ หุ้ น การเสนอวาระการประชุ ม และชื่ อ ผู้ ท รงคุ ณ วุ ฒิ เ พื่ อ เข้ า รั บ การ พิจารณาเลือกตั้งเป็นกรรมการบริษัทฯ ล่วงหน้าก่อนวันประชุม การเลื อ กตั้ ง หรื อ ถอดถอนกรรมการ การพิ จ ารณาค่ า ตอบแทน กรรมการ การพิจารณาส่วนแบ่งในผลกําไร (เงินปันผล) และการได้รับ ข้อมูลข่าวสารอย่างเพียงพอ เป็นต้น นอกจากสิทธิพื้นฐานดังกล่าว บริษัทฯ ได้เอาใจใส่ผู้ถือหุ้นมากกว่าที่ กฎหมายกําหนด อาทิ การให้ข้อมูลที่สําคัญผ่านเว็บไซต์ของบริษัทฯ การส่งจดหมายข่าวอิเล็กทรอนิกส์ให้กับผู้ถือหุ้นรายย่อย การจัดให้ ผู้ถือหุ้นรายย่อย นักวิเคราะห์ และนักลงทุนเยี่ยมชมกิจการ เป็นต้น บริ ษั ท ฯ กํ า หนดให้ มี ก ารประชุ ม สามั ญ ผู้ ถื อ หุ้ น เป็ น ประจํ า ทุ ก ปี โดยจะจัดขึ้นภายใน 4 เดือนนับตั้งแต่วันสิ้นรอบปีบัญชีของบริษัทฯ และหากมีความจําเป็นเร่งด่วนที่จะต้องพิจารณาวาระพิเศษในเรื่อง ที่อาจกระทบหรือเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น ซึ่งจําเป็น ต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริษัทฯ สามารถ เรียกประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นได้เป็นกรณีไป โดยในปี 2556 บริษัทฯ ได้ จั ด การประชุ ม สามั ญ ผู้ ถื อ หุ้ น ในวั น อั ง คารที่ 2 เมษายน 2556 ณ ห้องบางกอกคอนเวนชั่นเซ็นเตอร์ ชั้น 5 ศูนย์การค้าเซ็นทรัลพลาซ่า ลาดพร้าว โดยมีผู้เข้าร่วมประชุมรวม 2,211 คน แบ่งเป็นผู้ถือหุ้นที่มา ด้วยตนเอง 1,681 คน และผ่านการมอบฉันทะ 530 คน โดยมีจํานวน หุ้นที่ถือรวมกันได้ ทั้งหมด 1,455,014,350 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 71.32 ของจํานวนหุ้นทั้งหมดของบริษัทฯ ซึ่งในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ทุกครั้ง บริษัทฯ ได้ปฏิบัติตามแนวทางของโครงการประเมินคุณภาพ การจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (AGM Checklist ) ซึ่งจัดทําขึ้นโดย สมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย ดังนี้


108

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นก่อนวันประชุมสามัญผู้ถือหุ้น >>

เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นเสนอระเบียบวาระการประชุม และเสนอชื่อ ผู้ทรงคุณวุฒิเพื่อเข้ารับการพิจารณาเลือกตั้งเป็นกรรมการของ บริษัทฯ โดยชี้แจงรายละเอียดและวิธีการผ่านทางเว็บไซต์บริษัทฯ 3 เดื อ นก่ อ นวั น สิ้ น สุ ด รอบบั ญ ชี รวมถึ ง ส่ ง หนั ง สื อ ถึ ง ตลาด หลั ก ทรั พ ย์ ฯ ทั้ ง นี้ บริ ษั ท ฯ ได้ กํ า หนดให้ ผู้ ถื อ หุ้ น ที่ จ ะเสนอ ระเบียบวาระการประชุมต้องเป็นผู้ถือหุ้นคนหนึ่งหรือหลายคน ซึ่งถือหุ้นและมีสิทธิออกเสียงนับรวมกันไม่น้อยกว่าร้อยละ 1 ของจํานวนสิทธิออกเสียงทั้งหมดของบริษัทฯ

>>

เผยแพร่ ข้ อ มู ล หนั ง สื อ เชิ ญ ประชุ ม ระเบี ย บวาระการประชุ ม พร้อมความเห็นของคณะกรรมการ หนังสือมอบฉันทะทุกแบบ ประกอบด้ ว ยแบบ ก แบบ ข และแบบ ค (สํ า หรั บ ผู้ ถื อ หุ้ น ต่างประเทศที่แต่งตั้งคัสโตเดียนในประเทศไทยเท่านั้น) ตามที่ กระทรวงพาณิชย์กําหนด ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ พร้อม ระบุเงื่อนไขและวิธีการลงทะเบียน เอกสาร/หลักฐานที่ใช้ในการ มอบฉันทะไว้อย่างชัดเจน รวมทั้งข้อมูลประกอบการพิจารณา ระเบียบวาระ ผ่านทางเว็บไซต์ ล่วงหน้าก่อนการประชุม 30 วัน ก่อนที่จะจัดส่งเอกสารดังกล่าวให้ผู้ถือหุ้น

>>

>>

จั ด ส่ ง หนั ง สื อ เชิ ญ ประชุ ม ผู้ ถื อ หุ้ น สามั ญ ประจํ า ปี โดยระบุ วั น เวลา และสถานที่ จั ด ประชุ ม ชั ด เจน พร้ อ มทั้ ง รายละเอี ย ด ระเบียบวาระการประชุม วัตถุประสงค์และเหตุผล ความเห็นของ คณะกรรมการ รายงานการประชุมครั้งที่ผ่านมา รายงานประจําปี หนั ง สื อ มอบฉั น ทะพร้ อ มระบุ วิ ธี ก ารมอบฉั น ทะอย่ า งชั ด เจน และเอกสารประกอบการประชุมอื่นๆ โดยบริษัทฯ ได้ทําการจัดส่ง ให้ผู้ถือหุ้นล่วงหน้า 21 วัน เพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้รับข้อมูลข่าวสาร ซึ่งนํามาใช้ตัดสินใจในการลงมติที่เพียงพอ ถูกต้อง ครบถ้วน โปร่งใส และมีโอกาสศึกษาวาระการประชุมล่วงหน้า พร้อมทั้ง ประกาศลงหนั ง สื อ พิ ม พ์ ทั้ ง ฉบั บ ภาษาไทยและภาษาอั ง กฤษ ติดต่อกัน 3 วัน ก่อนวันประชุมอย่างน้อย 3 วัน เพื่อเป็นการ บอกกล่าวการเรียกประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเป็นการล่วงหน้า เพื่อให้ ผู้ถือหุ้นเตรียมตัวมาร่วมประชุม ในกรณีที่มีการเพิ่มวาระการประชุมจะมีการแจ้งให้ผู้ถือหุ้นทราบ โดยจะปฏิบัติในกรณีจําเป็นเร่งด่วนเพื่อรักษาสิทธิหรือประโยชน์ ของบริษัทฯ เท่านั้น และจะส่งหนังสือนัดประชุมไม่น้อยกว่า 7 วัน ก่อนวันประชุม รวมทั้งเผยแพร่ข้อมูลประกอบวาระการประชุม สามัญผู้ถือหุ้นล่วงหน้าไว้ในเว็บไซต์ก่อนจัดส่งเอกสาร

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นในวันประชุมสามัญผู้ถือหุ้น >> อํานวยความสะดวกให้ผู้ถือหุ้นในวันประชุมอย่างเท่าเทียมกัน ทั้ง ผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้ถือหุ้นรายย่อย โดยเฉพาะนักลงทุนสถาบัน และมีการจัดเจ้าหน้าที่ต้อนรับและให้ข้อมูลในการตรวจเอกสาร และลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วมประชุมอย่างเพียงพอ โดยบริษัทฯ จะเปิดให้ผู้ถือหุ้นสามารถลงทะเบียนก่อนเวลาประชุม 2 ชั่วโมง และแม้จะพ้นเวลาลงทะเบียนแล้ว ก็ยังเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้น ที่ประสงค์จะเข้าร่วมประชุม สามารถลงทะเบียนเข้าร่วมประชุม ได้โดยไม่เสียสิทธิ >>

จั ด ให้ มี ส ถานที่ จั ด การประชุ ม ที่ ส ะดวกต่ อ การเดิ น ทางมาเข้ า ร่วมประชุม และมีขนาดเพียงพอรองรับจํานวนผู้ถือหุ้นซึ่งอยู่ใน กรุงเทพมหานครหรือจังหวัดใกล้เคียง และมีแผนรองรับกรณี เกิ ด เหตุ ฉุ ก เฉิ น ณ วั น ประชุ ม เพื่ อ เพิ่ ม ความมั่ น ใจและรั ก ษา ความปลอดภัยให้กับผู้ถือหุ้นทุกราย

>>

นําระบบบาร์โค้ดมาใช้ในการลงทะเบียนและนับคะแนน เพื่อความ ถูกต้อง สะดวกและรวดเร็ว

>>

บริ ษั ท ฯ ไม่ ก ระทํ า การใดๆ ที่ มี ลั ก ษณะเป็ น การจํ า กั ด สิ ท ธิ ใ น การเข้าร่วมประชุมของผู้ถือหุ้น ผู้ถือหุ้นทุกคนย่อมมีสิทธิเข้า ร่วมประชุมสามัญผู้ถือหุ้นตลอดระยะเวลาการประชุม

>>

ก่อนเริ่มประชุมทุกครั้ง ประธานที่ประชุมจะเป็นผู้ชี้แจงหลักเกณฑ์ ที่เกี่ยวข้องกับการประชุมทั้งหมด อาทิ การเปิดประชุม และการ ออกเสียงลงคะแนน รวมทั้งวิธีการนับคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นที่ จะต้องลงมติในแต่ละวาระตามข้อบังคับของบริษัทฯ

>>

บริษัทฯ จะระบุการมีส่วนได้ส่วนเสียของกรรมการไว้ในหนังสือ เชิญประชุมฯ และในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น หากกรรมการ ท่านใดมีส่วนได้เสีย หรือมีส่วนเกี่ยวข้องในการพิจารณาวาระใด ประธานที่ ป ระชุ ม จะแจ้ ง ให้ ผู้ เข้ า ร่ ว มประชุ ม ทราบก่ อ นการ พิจารณาวาระ โดยกรรมการท่านที่มีส่วนได้เสียนั้นจะไม่เข้าร่วม ประชุมในวาระนั้นๆ

>>

บริษัทฯ ได้เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นอาสาทําหน้าที่เป็นสักขีพยาน ในการนับคะแนนเสียง รวมทั้ง เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นสอบถาม เกี่ยวกับกระบวนการและวิธีการลงคะแนนเสียง

>>

สนับสนุนให้ผู้เข้าร่วมประชุมสามารถใช้สิทธิในการดูแลรักษา ผลประโยชน์ ข องตน โดยการซั ก ถาม แสดงความคิ ด เห็ น


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

ให้ข้อเสนอแนะ และออกเสียงร่วมกันตัดสินใจในเรื่องที่สําคัญ ต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อบริษัทฯ ในที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น เช่น การแต่งตั้งหรือถอดถอนกรรมการ การเสนอชื่อบุคคลเพื่อเป็น กรรมการอิ ส ระ การอนุ มั ติ ผู้ ส อบบั ญ ชี การจั ด สรรเงิ น ปั น ผล การลดทุ น หรื อ เพิ่ ม ทุ น การกํ า หนดหรื อ การแก้ ไขข้ อ บั ง คั บ บริคณห์สนธิ และการอนุมัติรายการพิเศษ เป็นต้น >>

จัดให้มีแบบประเมินคุณภาพการจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น เพื่อนํา ข้อมูลมาใช้ในการพัฒนาการจัดประชุมให้มีประสิทธิภาพที่ดีขึ้น โปร่งใส และเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้น

การเมือง หรือความพิการ บริษัทฯ มีแนวปฏิบัติในการกํากับดูแล เพื่ อ ปกป้ อ งสิ ท ธิ ขั้ น พื้ น ฐานของผู้ ถื อ หุ้ น อย่ า งเท่ า เที ย มกั น และเป็นธรรม สร้างความมั่นใจในการลงทุนกับบริษัทฯ ดังนั้น จึงเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นใช้สิทธิเสนอระเบียบวาระการประชุม และเสนอชื่อผู้ทรงคุณวุฒิเพื่อเข้ารับการเลือกตั้งเป็นกรรมการ บริษัทฯ อย่างน้อย 3 เดือนก่อนการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น และ เผยแพร่ ห ลั ก เกณฑ์ ก ารใช้ สิ ท ธิ ดั ง กล่ า วผ่ า นทางเว็ บ ไซต์ ข อง บริษัทฯ >>

บริษัทฯ เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นมีสิทธิมอบฉันทะให้ผู้อื่นมาประชุม และลงมติแทนผู้ถือหุ้น ผู้ถือหุ้นมีสิทธิได้รับเอกสารและคําแนะนํา ในการมอบฉันทะ ผู้รับมอบฉันทะที่ถูกต้องตามกฎหมาย เมื่อยื่น หนั ง สื อ มอบฉั น ทะให้ ก รรมการในที่ ป ระชุ ม แล้ ว ย่ อ มมี สิ ท ธิ เข้าร่วมประชุมและลงมติเช่นเดียวกับผู้ถือหุ้นทุกประการ ผู้ถือหุ้น อาจมอบฉันทะให้กรรมการอิสระของบริษัทฯ มาประชุมและ ลงมติ แ ทนได้ ผู้ ถื อ หุ้ น มี สิ ท ธิ ไ ด้ รั บ ประวั ติ ข้ อ มู ล การทํ า งาน และรายงานความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในการพิจารณาวาระ ต่างๆ ของกรรมการอิสระแต่ละท่านอย่างครบถ้วนเหมาะสม

>>

ดําเนินการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นตามลําดับระเบียบวาระที่ได้แจ้ง ไว้ในหนังสือเชิญประชุม และมีนโยบายที่จะไม่เพิ่มระเบียบวาระใน ที่ประชุมโดยไม่แจ้งให้ผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้า

>>

จัดสรรเวลาประชุมอย่างเพียงพอ พร้อมทั้งเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้น มีสิทธิอย่างเท่าเทียมกันในการแสดงความคิดเห็นและตั้งคําถาม ในที่ประชุม และได้ใช้สิทธิในการแต่งตั้งกรรมการเป็นรายบุคคล ผู้ ถื อ หุ้ น สามารถออกเสี ย งในทุ ก วาระการประชุ ม ผ่ า นบั ต ร ลงคะแนนเสียงที่บริษัทฯ ได้แจกให้ในวันประชุม

>>

กรรมการและผู้บริหารที่เกี่ยวข้องจะเข้าร่วมประชุมสามัญผู้ถือหุ้น เพื่อตอบคําถามในที่ประชุม รวมทั้งได้บันทึกประเด็นซักถามและ ข้อคิดเห็นทีส่ าํ คัญไว้ในรายงานการประชุมฯ เพือ่ ให้ผถู้ อื หุน้ สามารถ ตรวจสอบได้ภายหลัง

>>

เปิ ด เผยข้ อ มู ล ที่ เ ป็ น ปั จ จุ บั น ผ่ า นเว็ บ ไซต์ ข องบริ ษั ท ฯ เพื่ อ ให้ ผู้ถือหุ้น ได้รับทราบข้อมูลข่าวสารสําคัญของบริษัทฯ ที่มีการ เปลี่ยนแปลง รวมถึงสารสนเทศที่บริษัทฯ เปิดเผยตามข้อกําหนด ต่ า งๆ โดยภายหลั ง จากการเปิ ด เผยต่ อ ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย (ตลท.) แล้ว ได้นําข้อมูลเผยแพร่ในเว็บไซต์ของ บริษัทฯ ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ

การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นหลังวันประชุมสามัญผู้ถือหุ้น >> บริ ษั ท ฯ ได้ เ ปิ ด เผยมติ ที่ ป ระชุ ม สามั ญ ผู้ ถื อ หุ้ น พร้ อ มผลการ ลงคะแนนเสียงในวันทําการถัดไปจากวันประชุมสามัญผู้ถือหุ้น โดยแจ้ ง เป็ น จดหมายข่ า วไปยั ง ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ฯ ผ่ า นระบบ Electronic Listed Company Information Disclosure (ELCID ) ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) และเปิดเผยไว้ใน เว็บไซต์ของบริษัทฯ >>

>>

บริ ษั ท ฯ ได้ จั ด ทํ า รายงานการประชุ ม สามั ญ ผู้ ถื อ หุ้ น แจ้ ง ต่ อ ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย (ตลท.) ภายใน 14 วั น หลั ง วั น ประชุ ม ตามข้ อ กํ า หนดของ ตลท. และเผยแพร่ บั น ทึ ก รายละเอียดการประชุมฯ อย่างครบถ้วนเหมาะสม ประกอบด้วย บันทึกรายงานการประชุมฯ การออกเสียงและข้อซักถามของ ผู้ ถื อ หุ้ น ในแต่ ล ะวาระอย่ า งละเอี ย ด พร้ อ มทั้ ง เผยแพร่ วี ดิ ทั ศ น์ ก ารประชุ ม ฯ ให้ ผู้ ถื อ หุ้ น รั บ ทราบบนเว็ บ ไซต์ บ ริ ษั ท ฯ (www .thaioilgroup .com ) นํ า ข้ อ เสนอแนะและความคิ ด เห็ น ที่ ไ ด้ รั บ จากผู้ ถื อ หุ้ น ในการ ประเมินคุณภาพการจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น มาพิจารณาและ หาแนวทางการปรับปรุง เพื่อพัฒนาการจัดการประชุมสามัญ ผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้บริษัทฯ ได้รับคะแนน 98 คะแนน จากคะแนนเต็ ม 100 คะแนน จากการประเมิ น คุ ณ ภาพการ จั ด ประชุ ม สามั ญ ผู้ ถื อ หุ้ น ในโครงการประเมิ น คุ ณ ภาพการ จั ด ประชุ ม สามั ญ ผู้ ถื อ หุ้ น ( AGM Checklist ) ประจํ า ปี 2556 ซึ่งจัดโดยสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย

หมวดที่ 2 การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน >> บริ ษั ท ฯ ให้ ค วามสํ า คั ญ ต่ อ ผู้ ถื อ หุ้ น ทุ ก ราย โดยไม่ คํ า นึ ง ถึ ง เพศ อายุ สีผิว เชื้อชาติ สัญชาติ ศาสนา ความเชื่อ ความคิดเห็นทาง

109


110

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้กําหนดจรรยาบรรณด้านการรักษาข้อมูลความลับ และการใช้ข้อมูลภายใน และจรรยาบรรณด้านความขัดแย้งทาง ผลประโยชน์ ไว้ ใ นคู่ มื อ หลั ก การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การ และคู่ มื อ จรรยาบรรณเครื อ ไทยออยล์ ซึ่ ง สามารถดาวน์ โ หลดได้ ผ่ า นทาง เว็บไซต์ของบริษัทฯ หมวดที่ 3 บทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย บริ ษั ท ฯ ได้ มี ก ารดู แ ลและคํ า นึ ง ถึ ง ผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ทุ ก กลุ่ ม โดยคํานึงถึงสิทธิของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตามกฎหมายหรือข้อตกลง ที่ มี กั บ บริ ษั ท ฯ และได้ กํ า หนดแนวทางการปฏิ บั ติ ต่ อ ผู้ มี ส่ ว นได้ ส่วนเสียแต่ละกลุ่มไว้อย่างชัดเจนใน คู่มือหลักการกํากับดูแลกิจการ เพื่อให้บุคลากรทุกระดับ ยึดถือเป็นแนวปฏิบัติโดยถือเป็นภาระหน้าที่ ที่สําคัญ ดังนี้ การปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทฯ ต่อผู้ถือหุ้น มุ่ ง มั่ น เป็ น ตั ว แทนของผู้ ถื อ หุ้ น ในการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ อย่ า งโปร่ ง ใส มีระบบบัญชีและการเงินที่มีความเชื่อถือได้ สร้างความพึงพอใจสูงสุด ให้กับผู้ถือหุ้น โดยคํานึงถึงการเจริญเติบโตของบริษัทฯ ในระยะยาว และผลตอบแทนในระดับที่เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง โดยคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคน ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ตลอดจนตัดสินใจดําเนินการใดๆ ด้วยความบริสุทธิ์ใจ และเป็นธรรม ต่อผู้ถือหุ้น ทั้งรายใหญ่และรายย่อย และเพื่อผลประโยชน์ของกลุ่ม ผู้ที่เกี่ยวข้องอย่างเต็มความสามารถ ไม่ดําเนินการใดๆ ในลักษณะ ที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์���่อบริษัทฯ ไม่แสวงหา ประโยชน์ให้ตนเอง และไม่เปิดเผยข้อมูลลับต่อบุคคลภายนอก ต่อลูกค้า สร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าโดยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ตามความต้องการของลูกค้า เปิดเผยข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับการ บริ ห ารอย่ า งครบถ้ ว น ถู ก ต้ อ ง ทั น ต่ อ เหตุ ก ารณ์ แ ละไม่ บิ ด เบื อ น ข้อเท็จจริง จัดให้มีช่องทางการสื่อสารเพื่อให้ลูกค้าระบุข้อร้องเรียน เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ไม่กําหนดเงื่อนไขการค้าที่ไม่เป็นธรรมต่อลูกค้า ปฏิบัติตามสัญญา ข้อตกลง หรือเงื่อนไขต่างๆ ที่มีต่อลูกค้าอย่าง โปร่งใสและเท่าเทียมกัน และให้ความสําคัญในการรักษาข้อมูลที่เป็น ความลับของลูกค้าอย่างสมํ่าเสมอ และไม่นําข้อมูลดังกล่าวมาใช้เพื่อ ผลประโยชน์ของตนเอง และ/หรือผู้ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ต่อคู่ค้า คู่แข่งทางการค้า และเจ้าหนี้ คํานึงถึงความเสมอภาคและความซื่อสัตย์ในการดําเนินธุรกิจและ ผลประโยชน์ ร่ ว มกั น กั บ คู่ ค้ า โดยปฏิ บั ติ ต ามกฎหมายและกติ ก า ต่างๆ อย่างเคร่งครัด และมีจรรยาบรรณที่ดีทางธุรกิจในการแข่งขัน ทางธุรกิจ บริษัทฯ ยึดถือกติกาการแข่งขันที่เป็นธรรมโดยมีแนวทาง ปฏิบัติดังนี้ คู่ค้า : ไม่เรียกร้อง ไม่รับ ไม่จ่ายผลประโยชน์ใดๆ ทางการค้ากับคู่ค้า โดยไม่สุจริต และบริษทั ฯ ปฏิบัติตามสัญญา ข้อตกลงและเงื่อนไขต่างๆ ที่มีต่อคู่ค้าอย่างเคร่งครัด ในกรณีที่ไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไขได้ จะรีบแจ้งให้คู่ค้าทราบล่วงหน้า เพื่อร่วมกันพิจารณาหาแนวทางแก้ไข ปัญหาด้วยหลักแห่งความสมเหตุสมผล รวมถึงมีการทบทวนปรับปรุง กระบวนการจัดซื้อ/จัดจ้างของบริษัทฯ และบริษัทในเครือฯ รวมถึง ระเบี ย บและหลั ก เกณฑ์ ก ารแต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการประกวดราคา เพื่อให้การดําเนินการด้านการจัดซื้อ/จัดจ้างงานทั่วไป และโครงการ ขนาดใหญ่ เ ป็ น ไปอย่ า งมี ร ะบบ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ เหมาะสมกั บ สภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน และเป็นไปตามหลักการกํากับดูแลกิจการ ที่ดี โดยยึดหลักธรรมาภิบาลและโปร่งใสตรวจสอบได้ คู่แข่งทางการค้า : ประพฤติปฏิบัติตามกรอบกติกาของการแข่งขันที่ เป็นธรรม และตั้งอยู่บนพื้นฐานของการได้รับผลตอบแทนที่เป็นธรรม ต่อทั้งสองฝ่าย ไม่แสวงหาข้อมูลที่เป็นความลับของคู่แข่งทางการค้า ด้วยวิธีการที่ไม่สุจริตหรือไม่เหมาะสม และไม่ทําลายชื่อเสียงของ คู่แข่งทางการค้าด้วยการกล่าวหาในทางเสื่อมเสียโดยปราศจากข้อมูล ความจริง เจ้าหนี้ : ปฏิบัติตามสัญญา ข้อตกลง และเงื่อนไขที่มีต่อเจ้าหนี้อย่าง เคร่งครัด รายงานฐานะทางการเงินของบริษัทฯ แก่เจ้าหนี้ด้วยความ ซื่อสัตย์ ถูกต้อง และตรงเวลาอย่างสมํ่าเสมอ และแจ้งให้เจ้าหนี้ทราบ ล่วงหน้า หากไม่สามารถปฏิบัติตามข้อผูกพันในสัญญา เพื่อร่วมกัน หาแนวทางแก้ไขและป้องกันไม่ให้เกิดความเสียหาย ต่อพนักงาน พัฒนา เสริมสร้างวัฒนธรรมและบรรยากาศการทํางานที่ดี รวมทั้งการ ส่งเสริมการทํางานเป็นทีม เพื่อสร้างความมั่นใจและเป็นขวัญกําลังใจ ให้แก่พนักงานในการปฏิบัติงานกับบริษัทฯ ด้วยความมั่นคงในอาชีพ โดยมีแนวปฏิบัติ คือ


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

111

>>

ให้ ผ ลตอบแทนที่ เ ป็ น ธรรม และเหมาะสมตามความรู้ ความสามารถ ความรั บ ผิ ด ชอบ และผลการปฏิ บั ติ ง านของ พนักงานแต่ละคน

>>

ในการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรธรรมชาติ บริษัทฯ จะคํานึงถึง ทางเลือกที่มีผลกระทบต่อความเสียหายของสังคม สิ่งแวดล้อม และคุณภาพชีวิตของประชาชนให้น้อยที่สุด

>>

ดู แ ลรั ก ษาสภาพแวดล้ อ มการทํ า งานให้ มี ค วามปลอดภั ย ต่ อ ชีวิตและทรัพย์สินของพนักงาน

>>

ไม่กระทําการใดๆ ที่ส่งผลเสียหายต่อทรัพยากรธรรมชาติและ สภาพแวดล้อมเกินกว่าที่กฎหมายกําหนด

>>

การแต่งตั้ง การโยกย้าย รวมทั้งการให้รางวัลและการลงโทษ พนักงานต้องกระทําด้วยความเสมอภาค บริสุทธิ์ใจ และตั้งอยู่บน พื้นฐานของความรู้ ความสามารถ และความเหมาะสม รวมทั้ง การกระทําหรือการปฏิเสธของพนักงานนั้นๆ

>>

ส่งเสริมการใช้และการอนุรักษ์ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อประโยชน์ต่อส่วนรวมและชนรุ่นหลัง

>>

ไม่สนับสนุนกิจกรรมใดๆ ที่เป็นภัยต่อสังคม หรือศีลธรรมอันดีงาม และ/หรือเป็นการส่งเสริมอบายมุข

>>

ปฏิบัติต่อพนักงานบนพื้นฐานแห่งความยุติธรรม และให้ความ สําคัญต่อการพัฒนา การถ่ายทอดความรู้ และความสามารถของ พนักงาน โดยให้โอกาสกับพนักงานอย่างทั่วถึงและสมํ่าเสมอ

>>

จัดให้มีระบบการร้องทุกข์ในเรื่องที่อาจมีผลกระทบต่อชุมชน ดําเนินการตรวจสอบหาสาเหตุ ปรับปรุงแก้ไข และแจ้งผลการ ดําเนินการให้ผู้ร้องทุกข์ทราบในเวลาอันควร

>>

รับฟังข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากพนักงานทุกระดับอย่าง ทั่วถึงและสมํ่าเสมอ

>>

>>

ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน อย่างเคร่งครัด

ส่งเสริมให้พนักงานได้รับการฝึกอบรมความรู้ด้านการอนุรักษ์ สิ่งแวดล้อม รวมทั้งการปลูกฝังจิตสํานึกของความรับผิดชอบ ต่ อ สั ง คมและสิ่ ง แวดล้ อ มให้ เ กิ ด ขึ้ น ในหมู่ พ นั ก งานทุ ก ระดั บ อย่างต่อเนื่องและจริงจัง

>>

บริหารงานโดยหลีกเลี่ยงการกระทําใดๆ ที่ไม่เป็นธรรม ซึ่งอาจมี ผลกระทบต่อความมั่นคงในหน้าที่การงานของพนักงาน

>>

ปฏิ บั ติ แ ละให้ ค วามร่ ว มมื อ หรื อ ควบคุ ม ให้ มี ก ารปฏิ บั ติ อย่างเคร่งครัดตามเจตนารมณ์ของกฎหมายและกฎระเบียบที่ ออกโดยหน่วยงานที่กํากับดูแล

>>

ปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความสุภาพและให้ความเคารพต่อความ เป็นปัจเจกชนและศักดิ์ศรีของความเป็นมนุษย์

>>

ให้ ค วามสนั บ สนุ น กิ จ กรรมของชุ ม ชนและสั ง คม โดยมุ่ ง เน้ น ให้เกิดการพัฒนาสังคม ชุมชน สิ่งแวดล้อม รวมทั้งการสนับสนุน การศึกษาแก่เยาวชนและกิจกรรมสาธารณประโยชน์

>>

ให้การตอบสนองอย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพต่อเหตุการณ์ ที่มีผลกระทบต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม อันเนื่องมาจาก การดําเนินงานของบริษัทฯ โดยให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่กับ เจ้าหน้าที่ภาครัฐและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

>>

มีช่องทางให้พนักงานแจ้งเรื่องที่ส่อไปในทางผิดทางระเบียบวินัย และกฎหมายได้

>>

ส่งเสริมให้พนักงานเข้าใจในเรื่องจรรยาบรรณและบทบาทหน้าที่ เพื่อส่งเสริมให้เกิดพฤติกรรมที่อยู่ในกรอบของจรรยาบรรณอย่าง ทั่วถึง

>>

ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกําหนดทิศทางในการทํางาน รวมถึงการแก้ไขปัญหาของหน่วยงานและบริษัทฯ โดยรวม

ต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม คํ า นึ ง ถึ ง ความปลอดภั ย ของสั ง คม สิ่ ง แวดล้ อ มและคุ ณ ภาพชี วิ ต ประชาชน รวมถึงให้ความสําคัญกับการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ เพื่อประโยชน์ต่อชนรุ่นหลังตลอดจนส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างมี ประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยบริษัทฯ กําหนด แนวทางปฏิบัติดังนี้

ต่อหน่วยราชการและองค์กรที่เกี่ยวข้อง ถื อ ปฏิ บั ติ อ ย่ า งเคร่ ง ครั ด ต่ อ กฎหมายที่ เ กี่ ย วข้ อ งในด้ า นต่ า งๆ ทั้งสิ่งแวดล้อม คุณภาพชีวิต ความปลอดภัย แรงงาน การจัดการ ด้านภาษีอากรและบัญชี ฯลฯ รวมทั้งประกาศต่างๆ ของทางราชการ ที่เกี่ยวข้องกับการดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ โดยพนักงานทุกระดับ จะต้องศึกษาและทําความเข้าใจในกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติ งานของตนเองและไม่ดําเนินการใดๆ อันเป็นการขัดต่อกฎหมายนั้นๆ อี ก ทั้ ง ผู้ บั ง คั บ บั ญ ชาควรจั ด ให้ มี ข้ อ มู ล ด้ า นกฎหมายที่ เ กี่ ย วข้ อ ง


112

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

เพื่อใช้อ้างอิงและคอยติดตามปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอ พนักงาน และผู้ปฏิบัติงานควรมีโอกาสเข้าถึงข้อมูลโดยสะดวก บริษัทฯ มุ่งมั่น ปลูกจิตสํานึกของความรับผิดชอบต่อการปฏิบัติตามกฎหมายและ ระเบียบ/ข้อบังคับของบริษัทฯ ให้เกิดขึ้นในหมู่พนักงานทุกระดับ อย่างต่อเนื่อง และมุ่งมั่นสร้างความสัมพันธ์ที่ดีโดยให้ความร่วมมือ กั บ หน่ ว ยราชการและองค์ ก รที่ เ กี่ ย วข้ อ งในการให้ ข้ อ มู ล เพื่ อ ประโยชน์ของประเทศและส่วนรวม นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้กําหนดนโยบายด้านคุณภาพ อาชีวอนามัย ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม จรรยาบรรณด้านการเคารพกฎหมาย และหลั ก สิ ท ธิ ม นุ ษ ยชนสากล และจรรยาบรรณด้ า นการเคารพ ทรัพย์สินทางปัญญาหรือลิขสิทธิ์ ไว้ในคู่มือหลักการกํากับดูแลกิจการ และคู่มือจรรยาบรรณเครือไทยออยล์ การต่อต้านทุจริตคอร์รัปชั่น บริ ษั ท ฯ ได้ กํ า หนดแนวปฏิ บั ติ ที่ เ กี่ ย วข้ อ งกั บ การต่ อ ต้ า นทุ จ ริ ต คอร์รัปชั่นในจรรยาบรรณธุรกิจของบริษัทฯ เช่น จรรยาบรรณว่าด้วย การขัดแย้งทางผลประโยชน์ จรรยาบรรณว่าด้วยการรักษาความลับ และการใช้ข้อมูลภายใน จรรยาบรรณว่าด้วยการให้หรือรับของขวัญ หรือทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นใด เป็นต้น โดยห้ามมิให้พนักงาน ทุกคนเรียกรับของขวัญหรือทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นใดที่ส่อไป ในทางจูงใจให้ปฏิบัติหรือละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ในทางมิชอบ หรือ การกระทําใดๆ ที่อาจนําไปสู่การแสวงหาผลประโยชน์เพื่อตนเอง หรือครอบครัว อีกทั้งยังมีการกําหนดจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผู้ บ ริ ห าร และพนั ก งาน เพื่ อ เป็ น แนวทางในการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ที่ ดี สํ า หรั บ คณะกรรมการ ผู้ บ ริ ห าร และพนั ก งาน ยึ ด ถื อ ปฏิ บั ติ ซึ่งมุ่งเน้นหลักการสําคัญของหลักการกํากับดูแลกิจการ การปฏิบัติต่อ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเสมอภาค เป็นธรรม ตรวจสอบได้ นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้จัดทํา “แบบรายงานความขัดแย้งทางผล ประโยชน์ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์”(Confl ict of Interest Disclosure Electronic Form ) สําหรับพนักงานทุกระดับของบริษัทฯ และบริษัท ในเครื อ ไทยออยล์ โดยมี วั ต ถุ ป ระสงค์ เ พื่ อ ส่ ง เสริ ม ให้ พ นั ก งาน มีความโปร่งใสในการปฏิบัติหน้าที่ ส่งเสริมคุณธรรม นิติธรรม และ มี ค วามรั บ ผิ ด ชอบต่ อ การกระทํ า ของตน ตลอดจนการเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพในการดํ า เนิ น งานด้ ว ยความโปร่ ง ใส เป็ น ธรรม สอดคล้องกับหลักการกํากับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทฯ

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

ในปี 2553 ไทยออยล์ ไ ด้ แ สดงเจตนารมณ์ เข้ า ร่ ว มปฏิ บั ติ ข อง ภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริต (Collective Action Coalition against Corruption ) ดํ า เนิ น การโดยสมาคมส่ ง เสริ ม สถาบั น กรรมการบริ ษั ท ไทย หอการค้ า ไทย หอการค้ า แห่ ง ชาติ สมาคม บริษัทจดทะเบียนไทย สมาคมธนาคารไทย และสภาอุตสาหกรรม แห่งประเทศไทย ซึ่งโครงการดังกล่าวถือเป็นโครงการที่ได้รับการ สนับสนุนการจัดทําโดยรัฐบาลและสํานักงานคณะกรรมการป้องกัน และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ หรือ ป.ป.ช. ต่อมาในปี 2555 บริษัทฯ ได้เข้าร่วมเป็นสมาชิกภาคีข้อตกลงโลก แห่งสหประชาชาติ (United Nations Global Compact : UNGC ) ทําให้บริษัทฯ สามารถนําหลักการทั้ง 10 ประการของ “ข้อตกลง โลกแห่งสหประชาชาติ” ซึ่งได้รับการยอมรับในระดับสากลในการ ส่งเสริมธรรมาภิบาลด้านสิทธิมนุษยชน แรงงาน สิ่งแวดล้อม และ การต่อต้านการทุจริต มาประยุกต์ใช้ในการดําเนินธุรกิจ ในปี 2556 บริษัทฯ ได้มีการจัดทํานโยบายการต่อต้านคอร์รัปชั่น โดยได้กําหนดคํานิยาม บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ แนวปฏิบัติ ตลอดจนมาตรการในการดําเนินการ เกี่ยวกับการกํากับดูแลและ ควบคุมการเกิดคอร์รัปชั่นภายในองค์กร เพื่อแสดงให้เห็นถึงความ มุ่งมั่นอย่างเป็นรูปธรรมในการดําเนินธุรกิจด้วยความเป็นธรรม สุจริต โปร่งใส รับผิดชอบต่อสังคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มตาม หลั ก การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี แ ละจรรยาบรรณของบริ ษั ท ฯ ซึ่ ง สอดคล้ อ งกั บ ประกาศของคณะกรรมการกํ า กั บ ตลาดทุ น ที่ ทจ.44/2556 เรือ่ งหลักเกณฑ์ เงือ่ นไข และวิธกี ารรายงานการเปิดเผย ข้อมูลเกี่ยวกับฐานะการเงินและผลการดําเนินงานของบริษัทที่ออก หลักทรัพย์ เกณฑ์การประเมินด้านการกํากับดูแลกิจการของบริษัท จดทะเบียน ปี 2557 ของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD ) และโครงการแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้าน การทุจริต (Collective Action Coalition against Corruption : CAC ) ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้จัดทํานโยบายการต่อต้านคอร์รัปชั่นขึ้น โดยได้รับ ความเห็นชอบจากคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ และคณะกรรมการ บริษัทฯ อนุมัตินโยบายดังกล่าว ซึ่งได้สื่อสารไปยังพนักงานทุกคน ผ่านทางหนังสือเวียน และวารสารสื่อสารภายใน และได้จัดส่งหนังสือ แจ้งนโยบายฯ ไปยังลูกค้าและคู่ค้า รวมถึงได้ประกาศนโยบายดังกล่าว ผ่านเว็บไซต์ของบริษทั ฯ สําหรับเผยแพร่แก่สาธารณชนทีส่ นใจอีกด้วย โดยนโยบายดังกล่าว มีเนื้อความดังต่อไปนี้


บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

นโยบายการต่อต้านคอร์รัปชั่น บริษัทฯ ยึดมั่นในการดําเนินธุรกิจด้วยความเป็นธรรม สุจริต โปร่งใส รับผิดชอบต่อสังคม และผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสียทุกกลุม่ ตามหลักการกํากับ ดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณของบริษัทฯ และตามหลักการสากล เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม และสนับสนุน การเติบโตอย่างยัง่ ยืนให้กบั บริษทั ฯ บริษทั ฯ ตระหนักว่า การคอร์รปั ชัน่ ถือเป็นอุปสรรคสําคัญต่อการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว รวมทั้งเป็น ปัญหาต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ ดังนั้นในปี 2553 บริษัทฯ จึงได้ร่วมลงนามแสดงเจตนารมณ์เข้าร่วมโครงการ “แนวร่วม ปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านทุจริต” เพื่อให้บรรลุเจตนารมณ์ดังกล่าว บริษัทฯ จึงได้จัดทํานโยบายการ ต่อต้านคอร์รัปชั่น พร้อมทั้งกําหนดบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ แนวปฏิบัติ ตลอดจนมาตรการในการดําเนินการ ดังนี้ คํานิยามตามนโยบายการต่อต้านคอร์รัปชั่น การคอร์รัปชั่น หมายถึง การกระทําการใดๆ ไม่ว่าจะเป็นการนําเสนอ (offering ) การให้คํามั่นสัญญา (promising ) การขอ (soliciting ) การเรียกร้อง (demanding ) การให้หรือรับ (giving or accepting ) ทรั พ ย์ สิ น หรื อ ผลประโยชน์ อื่ น ใดกั บ เจ้ า หน้ า ที่ ข องรั ฐ หรื อ บุ ค คลอื่ น ใดที่ ทํ า ธุ ร กิ จ กั บ บริ ษั ท ฯ ไม่ ว่ า จะโดยทางตรงหรื อ ทางอ้อม เพื่อให้บุคคลดังกล่าวปฏิบัติหรือละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ เพื่อให้ได้มาหรือรักษาไว้ซึ่งผลประโยชน์อื่นใดที่ไม่เหมาะสมทาง ธุรกิจ ยกเว้นกรณีที่กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ขนบธรรมเนียม ประเพณีท้องถิ่น หรือจารีตทางการค้าให้กระทําได้ การช่วยเหลือทางการเมือง หมายถึง การช่วยเหลือไม่ว่าจะเป็น ทางด้านการเงินหรือในรูปแบบอื่น (in –kind ) เพื่อสนับสนุนกิจกรรม ทางการเมือง เช่น การให้สิ่งของหรือบริการ การโฆษณาส่งเสริม หรือสนับสนุนพรรคการเมือง การซื้อบัตรเข้าชมงานที่จัดเพื่อระดมทุน หรื อ บริ จ าคเงิ น ให้ แ ก่ อ งค์ ก รที่ มี ค วามสั ม พั น ธ์ ใ กล้ ชิ ด กั บ พรรคการเมือง เป็นต้น นโยบายการต่อต้านคอร์รัปชั่น กรรมการบริษัทฯ ผู้บริหาร และพนักงาน จะไม่กระทําหรือยอมรับ การคอร์รัปชั่นทุกรูปแบบไม่ว่ากรณีใดๆ โดยครอบคลุมถึงธุรกิจของ บริษัทฯ ในทุกประเทศและทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งนี้ โดยบริษัทฯ ได้ กํ า หนดแนวปฏิ บั ติ มาตรการดํ า เนิ น การ และบทบาทหน้ า ที่ ผู้รับผิดชอบ ตลอดจนจัดให้มีการสอบทานและทบทวนการปฏิบัติ

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

113

ตามนโยบายการต่ อ ต้ า นคอร์ รั ป ชั่ น นี้ อ ย่ า งสมํ่ า เสมอ เพื่ อ ให้ สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ ระเบียบ ข้อบังคับ และ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ นอกเหนือจากการปฏิบัติตามนโยบาย แนวปฏิบัติ และมาตรการต่างๆ โดยเคร่งครัดแล้ว บริษัทฯ ได้กําหนดบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ บริษัทฯ คณะกรรมการชุดย่อย และฝ่ายจัดการ ดังนี้ 1. คณะกรรมการบริษัทฯ มีบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบใน การกําหนดนโยบาย กํากับดูแล ติดตาม รวมทั้งจัดสรรทรัพยากร ที่ เ พี ย งพอและเหมาะสม เพื่ อ ให้ มั่ น ใจว่ า บริ ษั ท ฯ จะบรรลุ วัตถุประสงค์ของการนํานโยบายการต่อต้านคอร์รัปชั่นนี้ไปปฏิบัติ 2. คณะกรรมการกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การ มี บ ทบาทหน้ า ที่ แ ละ ความรั บ ผิ ด ชอบในการทบทวนนโยบายตามความจํ า เป็ น เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ ระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง และให้ความเห็นชอบการแก้ไขปรับปรุง เพื่อเสนอขออนุมัติต่อคณะกรรมการบริษัทฯ รวมถึงให้ความเห็น และข้อแนะนําที่เป็นประโยชน์ต่อฝ่ายจัดการในการจัดทําแผนงาน และการนํามาตรการไปปฏิบัติ 3. คณะกรรมการตรวจสอบ มีบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ ในการสอบทานการดําเนินกิจการของบริษัทฯ ตามมาตรการ ต่อต้านคอร์รัปชั่น รวมทั้งรายงานทางการเงิน ระบบการควบคุม ภายใน และงานตรวจสอบภายใน เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงาน ของหน่วยงานต่างๆ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกต้องตาม กฎหมาย สอดคล้ อ งตามระเบี ย บปฏิ บั ติ และมาตรฐานทาง จริยธรรมที่ดี 4. ฝ่ า ยจั ด การ มี บ ทบาทหน้ า ที่ แ ละความรั บ ผิ ด ชอบในการนํ า นโยบายฯ ไปปฏิบัติ สนับสนุนทรัพยากร สื่อสารและส่งเสริม ให้พนักงานทุกระดับ ตลอดจนผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีความรู้ความ เข้าใจในนโยบายแนวปฏิบัติและมาตรการ ส่งเสริมและสนับสนุน ให้บริษัทในเครือฯ พิจารณานํานโยบายและมาตรการต่อต้าน คอร์รัปชั่นนี้ไปใช้หรือประยุกต์ใช้ตามความเหมาะสม ตลอดจน นํ า ความเห็ น และข้ อ แนะนํ า ของคณะกรรมการบริ ษั ท ฯ และ คณะกรรมการชุดย่อยไปปฏิบัติ รวมถึงการทบทวนความเหมาะสม ของระบบและมาตรการต่ า งๆ การรายงานต่ อ คณะกรรมการ บริษัทฯ และ/หรือคณะกรรมการชุดย่อย ตามบทบาทหน้าที่และ ความรับผิดชอบ


114

ร า ย ง า น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก ก า ร กํ า กั บ ดู แ ล กิ จ ก า ร

แนวปฏิบัติ 1. การดํ า เนิ น การตามนโยบายนี้ ใ ห้ ใช้ แ นวปฏิ บั ติ ต ามที่ บ ริ ษั ท ฯ ได้กําหนดไว้ในคู่มือการกํากับดูแลกิจการและจรรยาบรรณ รวมทั้ง ระเบียบข้อบังคับ และคู่มือการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องของบริษัทฯ 2. การดํ า เนิ น การเรื่ อ งที่ มี ค วามเสี่ ย งสู ง ต่ อ การเกิ ด คอร์ รั ป ชั่ น บริ ษั ท ฯ กํ า หนดให้ ก รรมการบริ ษั ท ฯ ผู้ บ ริ ห าร และพนั ก งาน จะต้องปฏิบัติหน้าที่ในเรื่องต่อไปนี้ด้วยความระมัดระวัง 2.1 ความเป็นกลางและการช่วยเหลือทางการเมือง (Political Contribution) บริ ษั ท ฯ มี น โยบายเป็ น กลางทางการเมื อ ง โดยจะไม่ ใ ห้ การสนั บ สนุ น หรื อ การกระทํ า อั น เป็ น การฝั ก ใฝ่ พ รรค การเมื อ ง ทั้ ง ทางตรงและทางอ้ อ ม ซึ่ ง รวมถึ ง การใช้ ทรัพยากรของบริษัทฯ ในกิจกรรมที่จะทําให้บริษัทฯ สูญเสีย ความเป็นกลางทางการเมือง และ/หรือได้รับความเสียหาย จากการเข้าไปมีส่วนเกี่ยวข้องในกิจกรรมดังกล่าว 2.2 การบริ จ าคเพื่ อ การกุ ศ ลและเงิ น สนั บ สนุ น ( Charitable Contribution and Sponsorship) บริ ษั ท ฯ มี น โยบายที่ จ ะควบคุ ม ดู แ ลการบริ จ าคเพื่ อ การ กุศลหรือการให้เงินสนับสนุนในรูปแบบต่างๆ เพื่อให้มั่นใจ ว่ า การดํ า เนิ น กิ จ กรรมดั ง กล่ า วจะไม่ เ ป็ น ช่ อ งทางให้ เ กิ ด การคอร์รัปชั่น โดยการกําหนดขั้นตอนและการควบคุมที่ ชัดเจนรัดกุมและมีประสิทธิภาพ ตลอดจนสามารถสอบทาน และติดตามเอกสารหลักฐานต่างๆ ได้

บ ริ ษั ท ไ ท ย อ อ ย ล จํ า กั ด ( ม ห า ช น ) ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป‚ 2 5 5 6

และจรรยาบรรณของบริษัทฯ โดยต้องไม่เข้าไปเกี่ยวข้องกับ เรื่องคอร์รัปชั่น ไม่ว่าโดยทางตรงหรือทางอ้อม 2. พนักงานไม่ควรละเลยหรือเพิกเฉย เมื่อพบเห็นหรือมีข้อสงสัย เกี่ยวกับการกระทําที่เข้าข่ายคอร์รัปชั่น โดยต้องแจ้งให้ผู้บังคับ บั ญ ชาหรื อ บุ ค คลที่ รั บ ผิ ด ชอบทราบ หรื อ ผ่ า นช่ อ งทางการ รายงานที่ กํ า หนดไว้ และให้ ค วามร่ ว มมื อ ในการตรวจสอบ ข้อเท็จจริงต่างๆ ตามที่กําหนดไว้ในระเบียบบริษัทฯ 3. บริ ษั ท ฯ จะให้ ค วามเป็ น ธรรมและความคุ้ ม ครองพนั ก งานที่ ปฏิเสธหรือแจ้งเรื่องคอร์รัปชั่นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัทฯ โดยจะไม่ลดตําแหน่ง ลงโทษ หรือให้ผลทางลบ และบริษัทฯ จะดําเนินการตามมาตรการคุ้มครองผู้ร้องเรียน หรือผู้ให้ความ ร่วมมือในการรายงานการคอร์รัปชั่นโดยเคร่งครัด ตามที่กําหนด ในนโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติด้านบุคคล และ/หรือมาตรการ การร้องเรียนและการแจ้งเบาะแสของบริษัทฯ 4. ผู้ที่กระทําการคอร์รัปชั่น เป็นการกระทําผิดจรรยาบรรณของ บริษัทฯ จะต้องได้รับการพิจารณาทางวินัยตามระเบียบบริษัทฯ ที่กําหนดไว้ และอาจจะได้รับโทษตามกฎหมาย หากการกระทํา นั้นผิดกฎหมาย 5. บริษัทฯ สื่อสารนโยบายและมาตรการต่อต้านคอร์รัปชั่น รวมทั้ง ช่ อ งทางการแจ้ ง เบาะแส ข้ อ ร้ อ งเรี ย นหรื อ ข้ อ เสนอแนะ ภายในบริษัทฯ ผ่านวิธีการต่างๆ เช่น การปฐมนิเทศกรรมการ และพนักงาน ระบบอินทราเน็ต จดหมายข่าว เป็นต้น เพื่อสร้าง ความรู้ความเข้าใจในการนํานโยบายนี้ไปปฏิบัติ 6. บริษัทฯ สื่อสารนโยบายและมาตรการต่อต้านคอร์รัปชั่น รวมทั้ง ช่องทางการแจ้งเบาะแส ข้อร้องเรียน หรือข้อเสนอแนะให้แก่ สาธารณชน และผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ผ่ า นวิ ธี ก ารต่ า งๆ เช่ น เว็บไซต์ของบริษัทฯ รายงานประจําปี เป็นต้น

2.3 การให้ของขวัญ การเลี้ยงรับรองและค่าใช้จ่ายอื่น (Gifts , Hospitality, and Expenses) บริษัทฯ กําหนดให้ การให้ มอบหรือรับของขวัญ ของกํานัล และการเลี้ยงรับรอง ต้องเป็นไปตามการกระทําในวิสัยที่ สมควร ตามขนบธรรมเนี ย มประเพณี ป ฏิ บั ติ แต่ ต้ อ งไม่ มี มูลค่าเกินสมควร และไม่เป็นการกระทําเพื่อจูงใจให้ปฏิบัติ หรือละเว้นการปฏิบัติ ซึ่งอาจนําไปสู่ปัญหาการทุจริตและ คอร์รัปชั่น

7. บริษัทฯ จัดให้มีการบริหารความเสี่ยงด้านคอร์รัปชั่น โดยมีการ ประเมินความเสี่ยง จัดลําดับความสําคัญ และกําหนดมาตรการ ที่เหมาะสม รวมทั้งติดตามความก้าวหน้าของมาตรการที่ได้ ดําเนินไปแล้ว

มาตรการดําเนินการ 1. กรรมการบริษัทฯ ผู้บริหาร และพนักงาน ต้องปฏิบัติตามนโยบาย และมาตรก���รต่ อ ต้ า นคอร์ รั ป ชั่ น หลั ก การกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การ

8. บริ ษั