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1. PROCESO DE FORMACION DE EQUIPOS • Individuo • Grupo:

• Equipo :

Conjunto de personas unidas a cumplir una tarea teniendo como resultado del trabajo individual. Compuesta por personas con conocimiento y habilidades complementarias con metas definidas.

¿QUÉ ES UN EQUIPO? Se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodológias utilizado por un grupo de personas para lograr metas.


FASES EN EL DESARROLLO DE UN EQUIPO 1. Formación: Aquí se espera que el líder de normas y objetivos con direcciones claras. 2. Adaptación: ante nuevas situaciones provoca inestabilidad. 3. Normalización: Aquí comienza a trabajar y actuar como equipo. 4. Rendimiento: Trabajo útil de forma continua y efectiva.


DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO GRUPO •Trabajan independientemente •Desconfían de motivos •Dificultad de solución •Se conforman EQUIPO •Reconocen su interdependencia. •Ambiente de confianza. •Trabajan de manera constructiva y rápida. •Ven resultados positivos.


CARACTERÍSTICA 1. Meta común. 2. Comunicación fluida. 3. Participación activa de todos los miembros. 4. Compromiso y responsabilidad compartida. 5. Decisiones consensuadas. 6. Roles y funciones definidos. 7. Compromiso con la excelencia.


TRABAJO EN EQUIPOS E BACA EN 5 “C”

1. Complementariedad: Dominan el proyecto. 2. Coordinación: Sacar el proyecto radiante. 3. Confianza: de resultados positivos. 4. Compromiso: aportar lo mejor de sí. 5. Comunicación: abierta.


2. TIPOS DE ROLES EN UN EQUIPO

1. Roles: Diferentes funciones que cumplen un equipo y demandan ciertos comportamientos. • Cada rol contribuye en el equipo. • Rotación y flexibilidad ingredientes base para una productividad.


ClasificaciĂłn de roles dentro de un equipo. Referidos: Metas de trabajo A:

De manera efectiva utilizar las habilidades para

B:

obtener la efectividad.

Funciones bĂĄsicas

El que modera, el que anota y el de la logĂ­stic.a


Interpersonales: Dinamizan las relaciones El que aclara: aclara dudas. El que interroga: crítica constructivo El que opina: aporta ideas. El que informa: información oportuna. El que alienta: fortalece el “yo”. El que armoniza: Concilia opiniones opuestas. El que reduce tensiones: Alivia tensiones El que activa: Cumple con el cronograma


Bloqueadores:

Interrumpen

las

relaciones

“interpersonales” • El que agrede: Lucha por suposición. • El que compite: Se preocupa por sobresalir. • El que domina: Habla mucho sobre sí mismo. • Negativo: Rechaza ideas. • Reservado: Callado.


3. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO • Es complementario. • Ideas

diferentes:

Para

la

toma

de

decisiones. • Puesto para cada miembro. • Se

comparte

y

reconocimientos

incentivos economicos.

e


Trabajo en Equipo  

Diapositivas de Equipo

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