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BOLETÍN Noticias de la Asociación Homenaje a la Firma del convenio Presidenta y al entre el Banco Vicepresidente de Pastor y la la Fundación Asociación de [Pág. 4] Becarios [Pág. 5]

N ú m e r o

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N o v i e m b re

1 9 9 7

Entrega de credenciales a la convocatoria de 1997 [Pág. 5]

Cara a Cara Entrevista con José González CebriánTello, director de la Escuela de Arquitectura de A Coruña [Pág. 14]

Protagonistas Rogelio GonzálezAbraldes galardonado con una Eastman Kodak Scholarship [Pág. 18]


Fundación Pedro Barrié de la Maza

Tempo MUsical CICLOS 1997/98

Brahms-Schubert Abril-Noviembre 1997

Un siglo de Música Británica Octubre 1997-Abril 1998

Conciertos de Clave [Inauguración del Bruce Kennedy de la Fundación] Enero-Mayo 1998

II Ciclo de Jóvenes Intérpretes Octubre 1997-Mayo 1998

Los conciertos tendrán lugar en el Auditorio de la Fundación Pedro Barrié de la Maza Cantón Grande, 9. A Coruña La entrada es gratuita.

Banco Pastor ACCION EN GALICIA


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SUMARIO 4-7

NOTICIAS DE LAASOCIACIÓN •Firma del convenio Banco Pastor-Asociación de Becarios •Entrega de credenciales a la convocatoria de 1997 •Carlos Lema Devesa: Homenaje a la Presidenta y al Vicepresidente •Carlos Mosquera Nartallo: “Anosa Asociación en Internet” •Jornada de orientación a la convocatoria de 1996 •Solicitud de marca para el logo de la Asociación •Nueva edición del Directorio de Becarios •Próxima convocatoria para los asociados: 29 de diciembre de 1997

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LOURDES CATRAIN GONZÁLEZ secretaria

•Belén Alonso Rodríguez: “Superando la barrera del sonido y de la imagen”

MARTÍN FERNÁNDEZ PRADO RUBÉN GARCÍA-LOUREDA DÍAZ CARLOS MOSQUERA NARTALLO vocales

•Carlos Mosquera Nartallo: “Televisión dixital: ¿quen ten o mando?” CARA A CARA •José González Cebrián-Tello habla de urbanismo con Javier Barros Guerton

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CARLOS LEMA DEVESA presidente

•Quique Alvarellos: “La empresa turística como salida al desempleo juvenil”

imagen y la palabra”

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JUNTA DIRECTIVA

COLABORACIONES

•Francisco Prado Vilar: “La Historia del Arte en la encrucijada: entre el tiempo, la

14-15

Boletín de la Asociación de Becarios de la Fundación Pedro Barrié de la Maza Cantón Grande, 9 E 15003 A Coruña Tel. 981-221525 Fax 981-224448 http://www.tsc.uvigo.es/GTS/ABEBA

EMPRENDEDORES

MARTA REY GARCÍA vocal representante de la Fundación Consejo Editorial RUBÉN GARCÍA-LOUREDA DÍAZ ALEJANDRO PIÑÓN FREIRE MARTA REY GARCÍA

•Martín Fernández Prado: “Conversaciones con un gallego del pasado”

Los artículos firmados no expresan necesariamente la opinión de la Asociación.

PROTAGONISTAS

Diseño gráfico Xosé Díaz•Imago Mundi

•Alejandro Piñón Freire: “Rogelio González-Abraldes, galardonado con una Eastman Kodak Scholarship” •Javier Aguilera Navarro •José Blanco Castiñeira •Nicolás Cadarso Arrojo •Ignacio García Rodríguez •Eric Gippini Fournier •Francisco Hernández Rodríguez •María del Carmen Moure •Marta Rey y Sofía Fernández de Ana •Laureano Simón Buela •Manuel Traseira Lugilde

Imprime Venus Depósito legal C-1714-1997


Noticias de la Asociación

CARLOS LEMA DEVESA: HOMENAJE A LA PRESIDENTA 4

Y AL

VICEPRESIDENTE

El pasado día 29 de junio la Asociación de Becarios ofreció un homenaje a la Condesa de Fenosa y a Joaquín Arias y Díaz de Rába go en su calidad de Presidenta y Vicepresidente respectivamente de la Fundación Pedro Barrié de la Maza. Al acto asistieron más de un centenar de becarios procedentes de toda España y del extranjero, adhiriéndose la práctica totalidad de los asociados que no pudieron estar presentes. Entre los asistentes se encontraban Premios Vitalicios de la Fundación como Domingo García Sabell Excma. Sra. Presidenta de la Fundación “PEDRO BARRIÉ DE LAMAZA, CONDE DE FE NOSA”, Excmo. Sr. Vicepresidente de la mencionada Fundación, Ilmos. Sres., Becarios de la Fundación, Sras. y Sres. Fácilmente comprenderán que, al intervenir en este Homenaje a la Presidenta y al Vicepresidente de la Fundación, resulta difícil manifestar mi estado de ánimo. Los sentimientos se agolpan en la mente, requiriendo una exposición escalonada de los mismos. Comenzaré por expresar aquel sentimiento que por más noble, merece ocupar este lugar jerárquico: el sentimiento de gratitud. Gratitud de todos los Becarios a la Presidenta y Vicepresidente de la Fundación que con extraordinario acierto dirigen esta Institución. Y, lo que es más importante, continúan la obra maestra del promotor Pedro Barrié de la Maza. Aquel hombre de espíritu gigantesco que, adelantándose a su tiempo, objetivó su empresa, creando la Fundación que lleva su nombre. Fundación cuyos logros conocéis mejor que yo. No son palabras mías, sino de terceros, las que dicen que, como ningún otro, Pedro Barrié de la Maza materializó la obra económica más gigantesca de la historia de Galicia. Pedro Barrié, cuya onomástica se celebra hoy, fue -como con acierto se ha dicho- un gallego creador de riqueza, disfrutada por muchos y reconocida por pocos. Por eso, si no queremos ser injustos, no queda más remedio que reconocer su generosidad. Un hombre que en vida renuncia a su fortuna. Y esta renuncia la efec-

tuó por su amor a Galicia, cuyos problemas –la emigración y el nivel cultural– tanto le preocuparon y angustiaron. Hay un viejo dicho decidero, que afirma que “detrás de todo gran hombre hay una gran mujer”. Yo creo que se debe rectificar, en el caso de la Fundación: “Al lado de un gran hombre hubo y continúa habiendo una gran mujer: Doña Carmela Arias”. Obviamente, yo no puedo describir con acierto las cualidades de la Presidenta de la Fundación. Ahora bien, deseo

DE LA

FUNDACIÓN

–que tuvo palabras de elogio y amistad hacia los homenajeados– o Francisco Fernández del Riego; catedráticos y profesores universitarios como Ernesto Viéitez Cortizo, Gregorio Varela o Eduardo Vilariño; y numerosos profesionales de todos los sectores. Reproducimos a continuación el discurso pronunciado por el Presidente de la Asociación, Carlos Lema Devesa, momentos antes de la imposición a los homenajeados de las primeras medallas de oro de la Asociación.

aquí expresar mi sentimiento de admiración, tanto a ella como al Vicepresidente Don Joaquín Arias. Hace un año, con motivo de la elección de nuestra Presidenta como “Gallega del año”, Don Domingo García Sabell (Premio Vitalicio de la Fundación) trazaba el perfil de Doña Carmela, poniendo de relieve los vectores esenciales de su espíritu: 1º) Sentido realista de la existencia. 2º) Firmeza de carácter. 3º) Fidelidad constante. 4º) Desprendimiento. 5º) Cultivo de la humildad.

6º) Sagacidad psicológica. Yo quisiera destacar, encuadrándolo en el marco de lo que el Prof. García Sabell llama “cultivo de la humildad”, una vivencia personal, que tuve ha ce algunos años en Madrid con nuestra Presidenta. Había quedado citado con ella, para hacerle entrega de algunas publicaciones, en la Sede de la Fundación Pedro Barrié de la Maza, en la calle Recoletos. La hora prevista del encuentro era las doce. Sin embargo, diez minutos antes de la hora, Doña Carmela llamó por teléfono para advertirme que llegaría con retraso. Le contesté que no se preocupase que yo disponía de todo el tiempo necesario para esperarla. Pues bien, cuando pasados tres minutos de las doce, Doña Carmela llegó, me pidió disculpas, señalándome que el retraso había sido motivado porque había acompañado al médico a una colaboradora. Colaboradora que, al parecer, era una persona que prestaba sus servicios en casa de Doña Carmela. Esta anécdota pone de relieve el señorío espiritual de la Presidenta de nuestra Fundación. Asimismo, dentro de la fidelidad constante, hay que subrayar su amor a la Fundación. Dije en alguna ocasión y lo reitero ahora, que Doña Carmela (fiel a la promesa hecha a su marido) defiende las obras del mismo como una madre defiende a sus hijos y, al igual que una madre, si es preciso, da la vida por sus hijos. Al lado de la figura de la Presidenta, se encuentra la del Vicepresidente de la Fundación: su hermano Don Joaquín.


Noticias de la Asociación

Un excelente jurista, nacido en Santiago, que desarrolló su labor como Registrador de la Propiedad, simultaneando su profesión con diversos cargos; a saber: Secretario de la Fundación, Miembro de diversos Patronatos de Centros e Instituciones Universitarias, etc. etc. Además de ser Académico de la Academia Gallega de Jurisprudencia y Legislación, y de la Academia de Bellas Artes, Don Joaquín es Vicepresidente del Banco Pastor. Y ostenta distinción, que nos llena a todos de orgullo: Don Joaquín es caballero de la Orden Civil de San Gregorio Magno; distinción otorgada por Su Santidad el Papa. Al hablar de Don Joaquín, permitidme que narre una anécdota real, que refleja su generosidad y la de la Fundación. Al otorgar los Premios Vitalicios de la Fundación, entre otros, al ilustre escritor Don Eduardo Blanco Amor, Don Jo aquín se desplazó a Ourense, para comunicárselo. En la conversación que mantuvieron, Eduardo Blanco Amor agradeció muchísimo este premio y preguntó a Don Joaquín ¿y yo qué tengo que dar a cambio a la Fundación?. Don Joaquín respondió: “Nada. Vd. ha dado mucho a Galicia y esperamos que siga dando más”. Convendrán conmigo que estas palabras también deben predicarse de los dos hermanos que dirigen la Fundación: Doña Carmela y Don Joaquín. Ellos no nos piden nada, han dado muchísimo a Galicia y todos nosotros confiamos en que sigan dando mucho más. En fin, concluyo teniendo que reconocer que no he sabido reflejar las figuras de nuestra Presidenta y Vicepresidente.

Pero, antes de poner punto final a mi intervención, quisiera recordar la conversación que Pedro Barrié de la Maza tuvo con su esposa, Doña Carmela, cuando el primero le mostraba el embalse de Belesar. Decía Pedro Barrié a nuestra Presidenta que “al hacer aquello me jugué toda mi fortuna personal”. Doña Carmela le preguntó ¿pero, por qué lo hiciste?. Y el patrono fundador contestó: “Es que Galicia lo necesita”. Sin duda, también Galicia necesita a la Fundación “Pedro Barrié de la Maza”. Como colofón, quiero reiterar unas frases, con las que concluí mi intervención en el Centenario del nacimiento de Don Pedro Barrié de la Maza. Aludía entonces al famoso personaje de Castelao “O Rifante”. Aquel marinero que en tierra no tenía ninguna inteligencia, pero en cuanto ponía pie en su barco se trocaba en un sabio. Cuando este marinero –agobiado por los problemas económicos– solicitó un préstamo al padre del autor rianxeiro, nos relata este último que: “O Rifante coa gorra encachada ate as orellas, pediulle os cartos a meu pai. Ó recibilos das suas mans, descubreuse relixiosamente e mostrándollos a todos, dixo con solemnidade: miña muller e meus fillos: se morro xa sabedes que se lle deben cincoenta pesos a este home”. Lo mismo que el personaje de Castelao, debo decirles a Vds., que se morro xa saben o moito que todos nós, bolseiros da Fundación, lle debemos á nosa Presidenta e ó Vicepresidente da Fundación. E esta débeda sólo Deus poderá pagarlla, porque nós non temos con qué.

FIRMA DEL CONVENIO ENTRE EL BANCO PASTOR Y LA ASOCIACIÓN DE BECARIOS El día 3 de noviembre la Asociación de Becarios de la Fundación Pedro Barrié de la Maza,

representada por su Presidente, Carlos Lema Devesa, y el Banco Pastor y en su representación, el Vicepresidente Ejecutivo, José María Arias Mosquera, han firmado un convenio de

ENTREGA DE DE 1997

colaboración entre ambas partes. Mediante él, el Banco se convierte en entidad colaboradora de la Asociación y adquiere un compromiso institucional en los campos de la financiación, servicios bancarios, asesoramiento e información. Entre los productos y servicios ofrecidos por Banco Pastor a la Asociación y sus miembros en condiciones especiales atractivas, destacan productos de ahorro, financiación a través de préstamos, cuentas de crédito, o leasing, y planes de pensiones.

CREDENCIALES A LA CONVOCATORIA

El día 9 de octubre tuvo lugar en la Fundación la entrega de

credenciales a los becarios de postgrado en el extranjero pertenecientes a las tres convocatorias de 1997 para Estados Unidos, Europa y la que se realiza en colaboración con el British Council para Gran Bretaña. El programa de actos se inició a las diez de la mañana y finalizó con un almuerzo en la propia Fundación. De todo ello, cabe destacar el acto oficial de entrega de credenciales a los nuevos becarios, al que fueron invitados los medios de comunicación de Galicia y que

estuvo presidido por Joaquín Arias y José Mª Arias, Vicepresidente y Vocal del patronato de la Fundación respectivamente. Asistieron también, Mr. Paul Feeney en represntación del British Council, Carlos Lema Devesa en su doble condición de Presidente de la Asociación de Becarios y del Comité de Selección de Becas para Europa, así como miembros de todos los comités de selección, becarios de promociones anteriores y familiares de los nuevos becarios. Los actos de entrega de credenciales de becas no sólo implican el inicio oficial de relación con la Fundación como beneficiarios de una ayuda, sino también el primer contacto personal de los becarios entre si y con la Asociación de Becarios y por ello la entrada en la ya gran familia de becarios de la Fundación.

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Noticias de la Asociación

A NOSA ASOCIACIÓN EN INTERNET CARLOS MOSQUERA NARTALLO 6

No verán de 1995 comezou a funcionar REBEBA, a lista de correo electrónico que fai posible unha rápida comunicación entre os membros da asociación. A idea xa viña de máis atrás, cando un grupo de becarios que daquela estaban nos EE.UU. tiñan unha pequena lista para transmitirse novas uns ós outros. A entrada en funcionamento de REBEBAautomatizou a loxística da lista. Deste xeito, as mensaxes que chegan á dirección de REBEBA son reenviadas inmediatamente a tódalas direccións incluidas na lista. Igualmente, é automático o proceso de darse de alta, de baixa, ou obter información sobre tódolos membros suscritos. A día de hoxe, REBEBAconstitúe unhas cincuenta direccións de correo electrónico. O seu principal problema segue a ser a imposibilidade de chegar a tódolos membros da asociación, e a falta de continuidade daqueles que perden o seu acceso a INTERNET cando rematan os seus estudios. De calquera xeito, cada día son máis os que contratan acceso a INTERNET pola súa conta, polo que é previsible que a valía de REBE BA como canle de comunicación entre todos nós sega aumentando. Para aqueles de vos que aínda non esteades na lista, dicirvos que se tedes dirección de correo electrónico non tendes máis que enviar unha mensaxe a rebeba-request@tsc.uvi go.es coa palabra subscribe no título. E as

mensaxes que queirades facer chegar a todos, debédelas enviar á dirección da lista, rebeba@tsc.uvigo.es. E dende este ano temos tamén páxina propia da Asociación en INTERNET. ó igual que a lista, atópase na Universidade de Vigo. A súa dirección é http: //www.tsc.uvigo.es/GTS/ABEBA, e nela ofrécese unha completa perspectiva da nosa asociación en catro idiomas: quen somos e pretendemos, como entrar en contacto con nós, lista de membros, temas de interese xeral, etc. A nosa páxina ten un enlace á páxina da Fundación, na que próximamente se incluirá o directorio de bolseiros, na súa segunda edición. Cabe suliñar tamén que xa é posible acceder a tódalas mensaxes enviadas a REBEBA dende a súa posta en funcionamento. Na seguinte dirección atópanse clasificados por datas tódolos mails enviados á lista: http://www.tsc.uvigo.es/MAILLISTS/rebeba Pódense así lembrar os interesantes debates electrónicos que ás veces ocorren, ou buscar aquel dato que alguén enviou e non temos gardado. E xa por último, agradecer á Universidade de Vigo, e en concreto ó Grupo de Teoría de Sinal do Departamento de Tecnoloxías das Comunicacións, o seu apoio á presencia da nosa Asociación en INTERNET.

NUEVA EDICIÓN EXTRANJERO

DEL

DIRECTORIO

Acaba de salir a la luz la segunda edición del Directorio de Be carios de Postgra do en el Extranje ro, correspondiente a los programas de becas de la Fundación Pedro Barrié de la Maza para ampliación de estudios universitarios en Estados Unidos, Gran Bretaña (en colaboración con The British Council) y resto de Europa. El Directorio contiene los curricula y direcciones de contacto de los becarios seleccionados entre 1990 y 1996, además de los datos académicos de los beneficiarios de la convocatoria de 1997, e índices de becarios por convocatorias, universidades de destino y especialidades cursadas. En palabras de José María Arias Mosquera, vocal del Patronato de la Fundación Pedro Barrié de la Maza y director de los programas de becas de postgrado en el extranjero de la Fundación, “los beneficiarios de los tres programas superan el centenar. Muchos de ellos, tras completar con éxito sus estudios de postgrado, se encuentran reintegrados con idénticos resultados a la vida profesional en nuestro país, y continúan en contacto con nosotros a través de la Asociación de Becarios, nexo de unión entre todos los

DE

BECARIOS

DE

becarios universitarios y de investigación de la Fundación. Sus perfiles son la mejor prueba de la consolidación de nuestras convocatorias de becas de postgrado en el extranjero”.


Noticias de la Asociación

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JORNADA

DE ORIENTACIÓN A LOS BECARIOS DE POSTGRADO EN EL EXTRANJERO DE

1996 El pasado día 29 de junio tuvo lugar en la sede de la Fundación Barrié la II Jornada de Orientación de Becarios, dirigida en esta ocasión a los de la convocatoria de 1996 para Estados Unidos, Gran Bretaña y resto de Europa. Los nuevos becarios tuvier on la ocasión de obtener información de primera mano sobre las particularidades académicas, sociales y culturales de sus países de destino en el transcurso de reuniones con antiguos becarios de postgrado en el extranjero.

SOLICITUD

DE MARCA

PARA NUESTRO LOGOTIPO

Carlos Lema Devesa (becario estudios universitarios 1968), catedrático de la Universidad Complutense y abogado, ha gestionado la solicitud de marca para el logotipo de la Asociación, diseñado por Sofía Fernández de Ana (becaria postgrado EE.UU. 1993). Este logotipo ha estado presente en las comunicaciones de la Asociación desde sus inicios y forma parte del título de este Boletín.

PRÓXIMA CONVOCATORIA PARA LOS 29 DE DICIEMBRE DE 1997 Los asociados recibirán próximamente la convocatoria de asamblea ordinaria de la Asociación, que tendrá lugar el próximo día 29 de diciembre por la tarde en la sede de la Fundación Barrié. Ese mismo día por la mañana tendrá lugar en la Fundación una mesa redonda sobre Perspectivas de empleo para postgraduados o rg a n i z a d a por la Asociación y abierta al público en general. En la me-

ASOCIADOS

:

sa redonda está prevista la participación de re p re s e ntantes de la Dirección Xeral de Formación e Emprego de la Xunta de Galicia y de departamentos de recursos humanos de destacadas empresas gallegas. También el día 29 tendrá lugar el ya tradicional almuerzo de Navidad de la Asociación, que consistirá en una laconada en atención a los becarios recién llegados del extranjero.


Colaboraciones

LA EMPRESA TURÍSTICA QUIQUE ALVARELLOS 8

C

Henrique Alvarellos Casas (becario postgrado España 1993) realizó el máster en comunicación de la Universidade da Coruña impartido por la Escuela de Medios de Comunicación de La Voz de Galicia con una beca de la Fundación Pedro Barrié de la Maza. Es autor del libro Territorio Auroral, publicado por el Consorcio de Santiago de Compostela, entre otros trabajos periodísticos. Actualmente es el encargado de prensa de Turgalicia y colabora con La Voz de Galicia .

rear una empresa turística en Galicia puede ser una buena salida para jóvenes desempleados. El turismo en nuestra Comunidad Autónoma está viviendo una época de expansión y se asientan formas y actividades de ocio que prácticamente no existían hace una década: el turismo rural, el náutico, el turismo termal o el de congresos y convenciones, el turismo activo, el de naturaleza... Son, en fin, nuevos hábitos turísticos que requieren de un producto que canalice esa demanda. El turismo rural, que ya oferta en Galicia más de 1.800 plazas pertenecientes a 176 alojamientos, es una de esas actividades con indudable futuro. La Secretaría Xeral para o Turismo de la Xunta de Galicia concede subvenciones que llegan a alcanzar hasta el 50% de la inversión, destinadas a la rehabilitación o restauración de construcciones situadas en espacios rurales, siempre que por sus características permitan la oferta de alojamientos y otros servicios complementarios (DOG nº 5 del 9 de enero de 1997). Las ayudas pueden llegar a 1.600.000 pesetas por plaza de alojamiento ofertada al público.

COMO SALIDA AL DESEMPLEO JUVENIL

También desde la Administración autonómica funcionan los programas de ayuda del Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE), dependiente de la Consellería de Economía e Facenda. Con financiación del Plan Estatal Futures (Plan marco de competitividad del turismo español) se conceden incentivos a pequeñas y medianas empresas y entidades turísticas para la realización de acciones de promoción de la oferta turística española (BOE nº 210, del 1 de septiempre de 1992), y la mejora de la competitividad (BOE nº 205 del 26 de agosto de 1992). Además de éstas, funcionan otras ayudas genéricas para fomentar el empleo. Asimismo, desde el Fondo Social Europeo, y cofinanciadas por la Xunta de Galicia, se conceden, entre otras, ayudas para la implantación de nuevas iniciativas locales bajo la forma de Sociedades Mercantiles o Cooperativas. También se apoyan actividades que se lleven a cabo en el ámbito rural y que, generando empleo, potencien el aprovechameinto de los recursos propios de la zona. Todas éstas dependen de la Consellería de Familia, Muller e Xuventude (DOG. nº2,del 3 de enero de 1997) y se dirigen a jóvenes desempleados menores de 30 años. Este mismo organismo puso en marcha en este año 1997 el Servicio Galego de Colocación. Se trata de una agencia autonómica de colocación que facilita la búsqueda de empleo o de empleados con el perfil preciso. (Tel. 902-125.000 para los demandantes de empleo y 902-262.902 para las empresas). Finalmente, la Consellería da Presidencia canaliza ayudas a las pymes turísticas gallegas destinadas a innovación tecnológica y creación de nuevos productos (D.O.G. 174 del 10 de septiembre). La subvención está impulsada por la Adminis-

tración Central y forma parte del Plan Marco de Competitividad del Turismo Español (Plan Futures 1996-99). Por lo tanto, el asesoramiento oficial y la posibilidad de recibir apoyo económico facilitarán las cosas a la hora de decidirse a materializar un proyecto empresarial de estas características. Al citado éxito del turismo rural hay que sumar el futuro del turismo náutico, ya que las plazas de amarre de nuestros puertos deportivos se van a triplicar en cuatro años; o el turismo activo, con proliferación de deportes como la equitación, bicicleta de montaña, senderismo, parapente, vela o buceo. Parece, pues, un momento adecuado para decidirse por una actividad empresarial relacionada con el turismo. En 1996 fueron casi dos millones los españoles que visitaron Galicia. El turismo, por otra parte, emplea directamente en nuestra tierra a 12.000 personas (un 23% del sector Servicios). Las próximas y consabidas fechas del Año Santo 1999 y Santiago Capital Cultural de Europa en el 2000, mueven al optimismo porque atraerán a Galicia a millones de personas.


Colaboraciones Belén Alonso Rodríguez (becaria postgrado EE.UU. 1992) completó en 1995 un máster en gestión de empresas de comunicación en Emerson College

SUPERANDO LA BARRERA BELÉN ALONSO RODRÍGUEZ

DEL SONIDO Y DE LA IMAGEN

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En los Estados Unidos, las nuevas tecnologías están haciendo más uni versal e igualitario el acceso a los medios de comunicación para los sordos y los ciegos. La creación de subtítulos en directo, el servicio de descripción de videos en la televisión y en el cine, y las ayudas para acceder a Internet están consiguiendo romper la barrera del sonido para los sordos y de la imagen para los ciegos. En 1990 la ley The Americans with Disabilities creó el marco legal para evitar que las perso nas con minusvalías fueran discriminadas en su puesto de traBelén Alonso en el Caption bajo, en los medios de transporCenter de la WGBH te y en los medios de comuniEducational Foundation cación. En sintonía con el objegracias a una beca de la tivo de esa ley, la Corporación Fundación Pedro Barrié de la Televisión Pública norteade la Maza. En enero de mericana (CPB) y la estación 1996 se incorporó al pública de televisión WGBH National Center for crearon NCAM, un centro de Accessible Media de investigación para que la televiWGBH/PBS, la televisión sión, el cine, y más recientepública norteamericana. mente el Internet fueran accesiLa misión de este centro bles a todos. NCAM ha consees facilitar a las minorías guido que el sonido y la imay personas con gen de los medios de comuniminusvalías físicas el cación lleguen a los hogares, luacceso a los medios de gares de trabajo y escuelas de comunicación. veintidós millones de americaActualmente Belén nos sordos o con problemas auAlonso coordina y ditivos y de once millones y gestiona el departamento medio de ciegos o con problede producción de mas de vista. subtítulos en castellano No es posible crear un sispara informativos tema que resuelva las dificultanacionales de cadenas des de acceso de todos los de televisión públicas y usuarios. El “diseño accesible” privadas. es una combinación de estrategias para satisfacer las necesidades particulares de cada “Los subtítulos me grupo. En el permiten acceder a un caso de los sormundo que se me negaba. El dos se transcriacceso a la información me be el diálogo y convierte en un ciudadano y se describe el sonido con suben un consumidor de pleno títulos, y en el derecho” de los ciegos se [K. Keil, Denver, Colorado] describen las imágenes de la pantalla. Además de estos sistemas, existen programas espe cíficos para ayudar a personas con parálisis, esclerosis múltiple, atrofia muscular, o enfermedades mentales que requieren un tratamiento individualizado.

El Caption Center La aparición de la televisión en los años cincuenta fue una desilusión para la mayoría de los sordos. Aunque podían seguir las retransmisiones deportivas, la mayoría de los programas no tenían sentido para los que no podían oír. Incluso los que podían leer los labios perdían parte de la información cuando no veían la cara de quien hablaba en la pantalla. El primer esfuerzo para hacer la televisión accesible a los sordos fue incluir a un intérprete del lenguaje de signos en los informativos, pero no en todos los programas. A principios de los años setenta Malcom Norwood, un sordo que dirigía el servicio de subtitulación de películas del Departamento de Educación de los EE.UU., se puso en contacto con la estación pública de televisión WGBH para subtitular programas de televisión. En 1972 se emitió “French Chef”, el primer programa con subtítulos abiertos (para todos). A continuación se empezó a subtitular en diferido, a las once de la noche, el informativo diario de ABC de las seis y media de la tarde. La subtitulación diaria de ese informativo dio lugar al nacimiento del Caption Center. Ante el éxito de los programas subtitulados, en 1976 la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) decidió reservar la línea veintiuno de la pantalla de la televisión para la transmisión de subtítulos. En la actualidad los subtítulos son codificados (cerrados). Para verlos se necesita un descodificador. En 1990 se aprobó la ley The Televisión Decoder Circuit según la cual todas las televisiones de más de

Demostración de “The Rear Window” en el auditorio Langley IMAX en el National Air and Space Museum (Crédito:1995 Smithsonian Institution)

trece pulgadas han de llevar un descodificador de subtítulos. Cada año se venden en los EE.UU. unos veintinueve millones de televisiones y se calcula que para el año 2000 al menos un televisor de cada hogar tendrá descodificador. El aumento de televisiones con descodificador ha hecho que crezca la demanda de programas subtitulados; en los EE.UU. se subtitula casi toda la programación entre las siete y las once de la noche. La subtitulación de programas en directo la realizan las estenógrafas, capaces de transcribir entre doscientas y trescientas palabras por minuto. Un programa de ordenador descodifica las abreviaturas que usa la estenógrafa y, a través de un módem, el subtítulo aparece en la pantalla de la televisión con un retraso de unos dos segundos. El Caption Center tiene dos departamentos, uno para subtitular programas en directo y otro para programas pregrabados. Cada día se subtitulan unos veinte programas en directo para varias cadenas de televisión públicas y privadas. El otro departamento subtitula películas, miniseries, documentales y programas infantiles. Entre ambos subtitulan un total


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de 10.000 horas anuales de televisión. Además del Caption Center en los EE.UU. hay otras agencias públicas y privadas dedicadas a la creación de subtítulos. ¿Quién paga por los subtítulos? Cada tres años el Departamento de Educación de los EE.UU. concede ayudas a concurso a las mejores agencias de subtitulación. Pero como los fondos del gobierno no llegan para cubrir la subtitulación de los programas de todas las cadenas, las agencias tienen que

Imagen de un vídeo educativo subtitulado y descrito por NCAM (Fuente:NCAM,WGBH Educational Foundation)

buscar el patrocinio de compañías privadas. Además de subtitular para los sordos, el Caption Center está creando en un sistema de subtítulos simultáneos en inglés y en castellano para que los veinticinco millones de hispanohablantes que viven en este país puedan seguir mejor los programas de televisión.

Películas para ciegos Imaginad por un momento ver una película en una pantalla en blanco. Podríamos oír las conversaciones, pero la mayor parte de la acción –la entrada de personajes en escena, gestos, paisajes, etc.– no tendría ningún sentido para nosotros. Los silencios en los que los personajes intercambian miradas significativas resultarían incomprensibles. Aún así, según la Fundación Americana para los Ciegos, las personas con problemas de vista “ven” la misma cantidad de televisión, que el resto de los televidentes.

Desde 1990, para superar “la barrera de la imagen” se ha creado el vídeo descriptivo (DVS). Este sistema describe las acciones, los cambios de escena, el vestuario, los gestos y los paisajes de la pantalla duEste símbolo indica qué páginas Web rante las pausas del diálogo. La son accesibles para usuarios con ventaja del vídeo descriptivo es discapacidades físicas (Fuente: que se transmite por un segunStormship Studios,Boston) do canal de sonido; así los ciegos no tienen que utilizar auriculares y pueden disfrutar de genes están fuera de su alcance. los comentarios del resto de la En 1996, NCAM creó el audiencia. Proyecto de Acceso al Web para En 1995 NCAM creó el prohacer que el World Wide Web grama The Rear Window (la llegue a todos. Este proyecto se ventana trasera) con el que los dirige no sólo a los ciegos sino a sordos pueden disfrutar de las todas las personas que tienen películas del cine sin que los dificultades para leer la letra subtítulos distraigan al resto de impresa, que no tienen o tienen la audiencia. Dan Glisson, el inun uso limitado de las manos o geniero que ha creado este sisde los dedos o no pueden utilitema explica cómo “los sordos zar el teclado o el ratón de un leen el guión de la película en ordenador para acceder a docuun panel de cristal que se colomentos electrónicos. ca en el brazo de la butaca y en Para acceder a Internet los el que se reflejan los subtítulos ciegos necesitan un sintetizaproyectados en una pantalla al dor de voz y un programa que fondo del auditorio. Este sistelee los datos que aparecen en la ma es gratis para los sordos que pantalla , o un lector de Braille van al cine y se utiliza desde conectado a su ordenador que 1995 en cines, auditorios de convierte las líneas de caracteparques nacionales y museos”. res ASCII en Braille. NCAM trabaÉstas son ja con las com“El vídeo descriptivo da vida algunas de las pañías Dolby a las imágenes en mi mente. r e c o m e n d a y DTS (Digital ciones que Es maravilloso que me T h e a t e r han de tener recuerden como son las Sound) espeen cuenta los expresiones faciales y que cializadas en d i s e ñ a d o re s sonido de aume describan el vestuario de de periódicos, ditorios para revistas o bolos personajes”. aumentar el letines electró[J.O. Dedham, Massachusetts] nicos en Internumero de cines que hagan las películas acnet: siempre que aparezca una cesibles a los sordos. imagen ha de incluirse un texto En los mismos auditorios alternativo describiendo el conlas personas ciegas pueden petenido de los dibujos, las fotodir auriculares inalámbricos grafías o los gráficos. Cuando el que ofrecen descripciones de texto tenga varias columnas el vídeo (DVS). Con este mismo diseñador ha de ofrecer un texsistema de auriculares también to alternativo en una sola cose pueden escuchar transcriplumna porque el lector de panciones de la película o del docutalla lee línea por línea. Es immental en diferentes idiomas. portante dar instrucciones alternativas que permitan el uso del teclado cada vez que haya Internet para todos que utilizar el ratón. Por último, cuanto más detallada sea la Internet se ha convertido en descripción de la estructura de una herramienta muy atractiva un documento, más se facilitará para aprender y comunicarse. su acceso a las personas ciegas. Millones de ciegos se sienten Una de las últimas aportaespecialmente intimidados ante ciones del Consorcio W3, creael Internet porque es un sistema do para reducir las barreras de expresamente visual y las imáacceso y abrir el WWW a millo-

nes de usuarios en todo el mundo, ha sido una nueva versión de HTML, el lenguaje utilizado para el diseño de páginas en el Internet. HTML 4.0 incluye nuevos formatos de tablas y fa cilita el uso de subtítulos y pies de foto para que las imágenes se traduzcan más facilmente al Braille o sean más fáciles de leer para un lector de pantalla. Desde hace dos años el Consorcio W3, en colaboración con NCAM y varias universidades y asociaciones, está redactando unas recomendaciones para que empresas con o sin ánimo de lucro, diseñadores, y proveedores de Internet, sepan cómo hacer accesibles sus servicios de Internet a los ciegos. Las recomendaciones se pueden encontrar en la siguiente dirección: http://www. trace.wisc.edu. Además se ha creado un símbolo de Acceso Web que puede utilizarse gratis en las páginas que hayan intentado adaptar sus contenidos a las necesidades de los usuarios con problemas de visión. En la siguiente dirección de Internet, el ICADD (Internacional Committee for Accesible Document Design) transforma documentos de HTML en documentos que puedan ser leídos en Braille o en una tipografía de mayor tamaño: http: / / w w w. u c l a . e d u / I C A D D / h t ml2icadd-form.html. Recientemente NCAM creó un sistema para hacer accesibles las imágenes y el sonido de los vídeos que cada vez son más populares en Internet. Para los sordos se subtitula el diálogo de la pantalla y para los ciegos se utiliza DVS a través de un segundo canal de sonido. Como ejemplo NCAM ofrece seis videoclips subtitulados y descritos compatibles tanto para Macintosh como para PC en la siguiente dirección: http://www. boston.com/wgbh/pages/nca m/captionedmovies.html. Superar la barrera del sonido y de la imagen no es difícil. Sólo se necesita facilitar el acceso a una tecnología que ya existe. Educar a los videntes y a los oyentes para que se den cuenta de que el acceso a la información es un derecho de todos es, quizás, la barrera más difícil de romper.


Colaboraciones

LA

:

,

HISTORIA DEL ARTE EN LA ENCRUCIJADA ENTRE EL TIEMPO LA

IMAGEN Y LA PALABRA

FRANCISCO PRADO VILLAR “Nunca entenderemos una imagen a no ser que comprendamos las formas a través de las que muestra aquello que no se puede ver.” W. J. T. Mitchell. Iconology: Image, Text and Ideology. Chicago: University of Chicago Press, 1985, p. 39.

Francisco Prado Vilar (becario postgrado EE.UU. 1993) inició en 1994 el doctorado en el Departamento de Arte y Cultura Visual de Harvard University gracias a una beca de la Fundación Pedro Barrié de la Maza. Sus intereses de investigación se centran en la interacción entre la imagen y la palabra en la cultura medieval a través del análisis de procesos de visualización en literatura tales como sueños, visiones o ekphrases (representaciones literarias de obras de arte). En la actualidad prepara una tesis doctoral sobre La teoría de la visión en las literaturas medievales hispánicas y su relación con la producción y apreciación del arte.

“Si el objeto se vuelve alegórico bajo la mirada de la melancolía y ésta hace que la vida lo desaloje hasta que quede como muerto, aunque eternamente estable, entonces el objeto yace frente al alegorista, entregado a merced suya. Lo cual quiere decir que a partir de ese instante el objeto es totalmente incapaz de emanar un significado o sentido propios; el significado que le corresponde lo adquiere a través del alegorista. Éste lo deposita en el objeto y permanece tras él; no en un sentido psicológico sino ontológico.” Walter Benjamin. El origen del drama barroco alemán. Trad. de José Muñoz Millares [revisada]. Madrid: Taurus, 1990, p. 177.

E

n el primer libro de la Eneida, Virgilio describe los murales que decoran el templo de Juno en Cartago. Eneas ha llegado a esa ciudad huyendo de la destrucción de Troya y descubre atónito que el drama de su patria ha sido inmortalizado sobre las paredes del templo. La sutilidad poética de Virgilio hace que el lector observe los detalles de la obra a través de la mirada emocionada de Eneas. Mientras sus ojos recorren la superficie pictórica, el guerrero descubre los retratos de varios de sus amigos agonizando en plena batalla y, desconsolado, rompe a llorar. Las imágenes reavivan y complementan los trágicos hechos almacenados en su memoria, en un proceso de fusión en el que la frontera entre arte y realidad se hace extremadamente inestable. El clímax emocional llega en el momento en el que Eneas se identifica a sí mismo entre los prota-

gonistas del mural. Absorto, en sentido literal y figurado, en la narrativa visual, la identidad de Eneas se fragmenta en dos: el espectador que ha luchado en la histórica guerra y su alter ego pictórico, mero actor en una versión ficticia de la misma. Las lágrimas de Eneas son índice de su sumisión ante la manipulación ideológica a la que ha sido sometido por la retórica visual. En el proceso de revisión y reinterpretación de su pasado sobre los muros del templo, Eneas se ha transformado en el héroe mítico de Troya, en el protagonista de una historia que ya no es su biografía sino una ficción épica de claro contenido político. El espectador ha sido absorbido en el flujo narrativo y, ahora, es parte del espectáculo de la Historia. Ya no es el sujeto de su acto de percepción sino el objeto de una historia que ha sido escrita por otros. El pasaje de Eneas en el templo de Juno puede ser interpretado como una compleja reflexión sobre los límites entre la vida y el arte, la realidad y la ficción, sobre la manipulación de la memoria y la historia. Como hemos visto, la proyección emocional suscitada por las imágenes hace que Eneas pierda su sentido crítico y sucumba a la ficción pictórica. Ésta constituye una versión de la guerra que no es la suya porque, irónicamente, decora el templo de Juno, una de las diosas que habían ayudado a los aqueos en la destrucción de Troya. Al ver la historia de su patria elevada a status épico, Eneas internaliza su propia alteridad con respecto a los eventos del pasado y corta sus lazos con ellos. De esta forma, teniendo a Troya como memoria histórica y no como memoria vivida, Eneas queda libre para protagonizar una nueva épica, la de la fundación de Roma. Virgilio está relatando, en sentido metafórico, su propio proceso de apropiación

del personaje de Eneas. Eneas el troyano pertenecía a la Ilíada de Homero mientras que el nuevo Eneas, el futuro fundador de Roma, pertenece a Virgilio. Esta apropiación transciende el nivel puramente literario y se convierte, al igual que los murales del templo, en un efectivo instrumento de manipulación ideológica. La nueva épica que Eneas ha de protagonizar no es sino una versión interesada de la fundación de Roma puesta al servicio del emperador Augusto, mecenas de Virgilio. Eneas era el descendiente de Venus, y por tanto, supuesto antepasado de Augusto cuya familia hacía remontar su origen mítico a la misma diosa. De esta forma, al presentarse como último eslabón en el linaje directo del fundador de la ciudad, Augusto adquiría legitimación histórica para su recién instituido poder imperial. Al igual que Eneas contemplando los murales del templo de Juno, el lector de la Eneida está expuesto a una representación cuya elaboración retórica tiene como meta la conversión de ficción en historia, de arte en realidad, la imposición de una nueva memoria colectiva. Pero Virgilio ha introducido en este relato un subtexto cuyo fin es precisamente evitar una paralelismo similar al que hemos realizado y eliminar sospechas sobre su Eneida. Su estrategia es negar el valor epistemológico del discurso visual y revelar la artificialidad de su mímesis para luego contrastarlo negativamente con el lenguaje y la escritura. Utilizando una serie de adjetivos peyorativos, Virgilio devalúa las imágenes como signos vacíos de contenido real, sólo dirigidos a la seducción de los sentidos, y por tanto contraproducentes para la parte racional del alma. El autor relata cómo Eneas, “entre grandes gemidos, alimenta su alma en la imagen vacía (ani mum pictura pascit inani), mien- ☞

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tras un río de lágrimas humedece su rostro” (Eneida I, 4645). De este modo, Virgilio reproduce la dialéctica platónica de oposición entre la idea y la imagen, la razón y los sentidos, y la pone al servicio de su propia estrategia de legitimación textual. El pasaje de Eneas en el templo de Juno es un ejemplo clásico de ekphrasis, término con el que se conocen las representaciones literarias de obras de arte, bien sean reales o, como en este caso, imaginarias. El polimorfismo de la ekphrasis hace que se constituya en uno de los casos más fructíferos para el análisis de la interacción entre la imagen y la palabra. La ekph rasis puede ser un modo de dar voz a la obra de arte, relacionándose así con la prosopopeya, o convertirse en instrumento de dominio en el intento del lenguaje por controlar la imagen. En el contexto de la obra literaria, la ekphrasis puede ser utilizada para incorporar al lenguaje, sistema esencialmente temporal, la espacialidad propia de las artes visuales. Ambos modos de representación, imagen y palabra, establecen una rivalidad para imponer su prioridad como elementos de significación. Las ekphrases son mucho más que un fenómeno literario. Presentan una importancia esencial para el estudio del arte ya que la historia del arte se articula mediante la aplicación de estructuras lingüísticas a fenómenos visuales. El análisis de estas estructuras de significación permite abordar de lleno diversos problemas que afectan a la historia del arte como disciplina científica. Una de esas cuestiones básicas es la aceptación de la inherente r elatividad de su metodología de investigación. El análisis de la ekphrasis de los murales del templo de Juno ha ilustrado en clave literaria algunas implicaciones importantes de esta relatividad. La historia del arte es intrínsecamente subjetiva por dos razones fundamentales: por la

multiplicidad de significados de su objeto de estudio, sólo diferenciados y seleccionados en función de contextos que son en sí mismos variables, y porque depende de estructuras lingüísticas para describir e interpretar ese objeto. La construcción de narrativas es básica para organizar de forma secuencial las conclusiones extraídas del análisis de la obra ya que esa articulación permite la transformación de datos en cadenas de significado. El discur so resultante está necesariamente determinado por las condiciones históricas, sociales, culturales, ideológicas y psicológicas del sujeto que lo crea y por las limitaciones heurísticas de la terminología analítica utilizada. Por eso, la diversificación metodológica es prioritaria en el intento de que la obra de arte adquiera la pluralidad semántica que la propia naturaleza del medio al que pertenece propicia. El positivismo reduccionista de búsqueda de “verdades” absolutas no hace sino empobrecer e instrumentalizar el propio objeto de estudio al que afirma querer explicar. Ya que el arte se caracteriza sobre todo por su multiplicidad, por transformarse en la mente de cada nuevo individuo que lo contempla. La necesaria reformulación de los principios teóricos de la disciplina ha sido inspirada, desde hace ya más de una década, por un buen número de investigadores procedentes de diversos campos de las ciencias humanas. Esta convergencia de intelectuales hacia el mundo de la imagen es, sin duda, un fenómeno propiciado por la creciente importancia de lo visual en la cultura contemporánea. Fotografía, cine, televisión, realidad virtual, son muestra de una cultura donde la dinámica de la imagen se está imponiendo como principal vehículo de creación e intercambio de ideas. En esta coyuntura y en un terreno abonado por la libertad intelectual propiciada por la fecunda inestabilidad del pensamiento postmoderno, se comenzó a

cuestionar lo incuestionable. Desde diversas posiciones proliferaron los ataques a conceptos y teorías que en poco tiempo habían adquirido carácter canónico en el seno de la todavía joven historia del arte. En esos momentos, el legado del método iconológico de Panofsky y los estudios de psicología de la percepción de Gombrich dominaban abrumadoramente un panorama teórico empobrecido por la inercia. Al librarse de las ataduras impuestas por las categorizaciones y el lenguaje interpretativo tradicional, los estudios artísticos han sabido adaptar a su dinámica interna conceptos analíticos nacidos en contextos tan diversos como la crítica literaria deconstructivista, el psicoanálisis post-freudiano, la semiótica o la sociología. Tras romper su aislamiento, la historia del arte está expandiendo progresivamente su campo de acción y acometiendo proyectos que afectan a los mecanismos básicos que mueven lo que conocemos como “civilización”. El papel social de la mirada, la relación entre imágenes y estructuras de poder, género, etnicidad, sexualidad e identidad son algunas de las cuestiones candentes a las que los estudios de cultura visual intentan dar respuesta(s). Junto a ello, la liberación del individuo en una sociedad más tolerante con las diferencias es también fundamental para una disciplina en la que, como hemos visto, la incorporación de la subjetividad del intérprete a su diálogo con la obra contribuye al enriquecimiento del discurso intelectual que genera. Esta pluralidad de voces hace que nuevas imágenes producidas en el pasado salgan a la luz tras siglos de oscuridad y ocupen el lugar que les corresponde en un legado que pertenece a todos y que a todos afecta. Desde esta perspectiva, el análisis del pasado debe tener no sólo un valor arqueológico sino epistemológico. Hacer historia y no simplemente reproducirla es la función que se ha de acometer.

Carlos Mosquera Nartallo (bolseiro postgrao EE.UU. 1992) é enxeñeiro superior de telecomunicacións. En 1994 obtivo un máster en enxeñería eléctrica en Stanford University gracias a unha bolsa da Fundación Pedro Barrié de la Maza. Na actualidade é profesor do Departamento de Tecnoloxías das Comunicacións da Universidade de Vigo.


Colaboraciones

TELEVISIÓN DIXITAL: ¿QUEN CARLOS MOSQUERA NARTALLO

O

s fundamentos da televisión están a ser reinventados na era dixital. Na época do Com pact Disc e da telefonía móvil dixital acaba de chegarlle o turno á televisión. O manexo da información (música, voz, televisión, etc) de xeito dixital, con ceros e uns, fai posible obter unha mellor calidade, ademais da creación de novos servicios asociados. Pensemos por un momento na pureza da música que escoitamos co Compact Disc, ou na tremenda versatilidade da telefonía móvil existente hoxe en día. A televisión (TV) tradicional ten unha serie de limitacións asociadas, e os últimos anos viron numerosos intentos de mellora-la súa calidade, sen abandona-lo esquema orixinal. Así, todos escoitamos algunha vez palabras como “Match line”, “Pal plus”, “Black trinitron”, entre outras, que dan nome a diversas técnicas que permiten unha mellor calidade de imaxe. Pero duns anos a esta parte comezouse a ver claro que a mellor solución pasaba por un cambio radical do sistema tradicional de TV, convertíndoo enteiramente en dixital. Así, no ano 1993 creouse en Europa un grupo que reunía a máis de cen compañías públicas e privadas relacionadas co mundo da TV, o DVB (Digital Video Broadcasting Group). O seu obxectivo era ser foro de discusión destinado a crear estándares para a nova TV dixital, tratando de que o consumidor saíse beneficiado. Co fin de mante-la súa independencia, o DVB chegou a rexeitar explíci-

?

TEN O MANDO

tamente axudas económicas da Unión Europea. Adía de hoxe xa existen sistemas de TV dixital funcionando en EE.UU. e Europa. A transmisión faise na actualidade vía satélite, polo que o usuario debe ter unha antena parabólica apuntando ó satélite en cuestión, así coma un decodificador que traduza o sinal dixital para que o aparato de TV poida mostralo en pantalla. As vantaxes son claras: pódense enviar varios programas simultáneamente por onde só se pode transmitir un coa TV tradicional. A calidade da imaxe recibida é mellor e, a medida que vaian xurdindo novos aparatos de TV adaptados ó novo sinal, notaráse máis esa mellora. Para os operadores de TV de pago a TV dixital abre un negocio espectacular, dada a versatilidade da que dispoñen. Ademais da típica suscripción mensual a unha serie de canais dentro do amplo abanico ofertado, é posible cobrar por acceder a programas puntuais (Pay per View), como pode ser un acontecemento deportivo. A decisión por parte do abonado de pagar por ver un programa pode incluso facerse ó comezo do mesmo. O telespectador tamén pode dispor dun crédito medido en horas de acceso ós programas de pago, e renovalo cando queira. Pódese tamén impedi-lo acceso ós máis pequenos a determinados programas co uso dunha clave, ou ofrecer unha película con distintos horarios de comezo, dado o gran número de canais existentes. Tódolos aspectos relacionados coa TV de pago, coñecidos xe-

néricamente como acceso condi cional, foron tamén obxecto de debate no seo do DVB, a fin de estandarizar na medida do posible as técnicas e dispositivos empregados. O labor do DVB neste senso non foi doado. Así, nun primeiro momento definiuse un interfaz común, que fai posible que un decodificador poida acceder a canais ofertados por diversos proveedores, sen máis que cambiar un módulo extraíble, a xeito de tarxeta. Ese interfaz común, que dá lugar ó sistema coñecido como Multicrypt, non resultaba do agrado de tódalas compañías involucradas, xa que se comezaban a fabricar equipos que non o contemplaban, nun mercado no que se estaban a tomar posicións rápidamente para non perde-la carreira da nova TV dixital. Dentro do mesmo DVB creouse un subgrupo para traballar na dirección de facer compatibles decodificadores sen interfaz común. Esta segunda opción, coñecida como Simulcrypt, precisa de acordos de tipo comercial e técnico entre os operadores para acada-la compatibilidade entre os seus decodificadores. Ámbalas dúas opcións están admitidas pola Unión Europea, e tal e como están definidas, non se pode dicir de ningunha delas que sexa un sistema pechado, ou sexa, incompatible con outros. A situación en España é un tanto confusa cara á opinión pública, que é testemuña dunha guerra aberta entre Sogecable, principal accionista de Canal Satélite Digital, que xa leva emitindo dende principios de ano, e o goberno. As armas empregadas son principalmente de dous tipos. Por unha banda un grupo de comunicación, que rompendo con ese savoirfaire que o caracterizaba, fustiga denodadamente ó goberno e a Telefónica. Pola outra banda temos decretos de lei que entorpecen as accións de Canal Saté lite Digital. Sogecable é o pio-

neiro da TV de pago en España, da man de Canal Plus, que é un membro moi activo do DVB, e que dende hai tempo aposta moi forte polo sistema Simulcrypt. Dito sistema é o empregado nas emisións de TV dixital de Canal Plus en Francia, que comezaron o ano pasado, e de Canal Satélite Dixital en España. Sogecable está nunha posición moi vantaxosa, xa que leva anos no mundo da TV de pago, cunha cuota de mercado gañada, e nos meses que leva emitindo xa ten miles de decodificadores do sistema Simulcrypt instalados. O goberno, no seu papel regulador, de be tratar de asegurar un libre acceso ó mercado a novos competidores, impedindo a necesidade de múltiples decodificadores e evitando un posible monopolio no control dos mes mos. De calquera xeito, as medidas que ten tomadas para facilita-la entrada de Vía Digital, a plataforma dixital respaldada por Telefónica, chocan frontalmente con Bruselas. A nivel europeo están aceptados os dous sistemas, Simulcrypt, o empregado por Canal Satélite Digital, e Multicrypt, o que vai empregar Vía Digital, e polo tanto parece claro que Bruselas non vai aceptar nada que supoña poñer trabas ó sistema Simulcrypt. Telefónica entrou tarde nesta guerra, e non vai ter doado atopar un lugar neste negocio. O fútbol será determinante na batalla polo mercado, porque o fin e o cabo, falar de TV de pago neste país é falar de fútbol e de películas, pero sobre todo, de fútbol. [1 de Agosto de 1997]

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Cara a cara

JOSÉ GONZÁLEZ CEBRIÁN-TELLO CON JAVIER BARROS GUERTON 14

HABLA DE URBANISMO

el plan propone cómo deben incidir los recursos públicos en la mejora de esas ciudades y pueblos y nosotros tratamos de conjugar esas políticas de inversión municipal con las actuaciones privadas. JB O sea que en la realidad gallega el plan es más un documento que remedia carencias que una propuesta de nuevos objetivos, entre otras cosas por razones presupuestarias. José González CebriánTello (becario investigación 1972) y Javier Barros Guerton (becario postgrado Europa 1996) tienen algunas cosas en común. En primer lugar, son arquitectos interesados por el urbanismo. En segundo lugar, ambos son becarios de la Fundación Pedro Barrié de la Maza. En tercer lugar, han compartido un “territorio”: el del estudio de arquitectura de Cebrián, donde Javier ha colaborado desde noviembre de 1996 hasta su partida hacia Francia como becario. Tres coincidencias sustanciales que nos llevaron a proponerles un tête à tête sobre urbanismo en Galicia. González Cebrián-Tello, actual director de la Escuela de Arquitectura de A Coruña, investigó en California los modelos de enseñanza de la arquitectura en los Estados Unidos y su posible aplicación a la Escuela coruñesa durante el curso 72/73. Javier Barros acaba de iniciar un DEA sobre urbanismo en el Instituto de Urbanismo de París.

JB Aunque el público en general desconoce las complejidades urbanísticas, siempre tiene una cierta visión del tema como usuario de la ciudad y el territorio. ¿Podrías darnos una definición sucinta del urbanismo y de sus límites? JGC Creo que podríamos entender el urbanismo como el intento de coordinar las intervenciones sobre el medio, fundamentalmente por parte de las administraciones públicas pero también de los particulares. Esas intervenciones orientan el crecimiento de ciudades y pueblos, y de ahí el interés de su coordinación. Además, el urbanismo trasciende esta escala para abarcar el territorio y el medio ambiente. ¿Quién actúa sobre el territorio? Las administraciones basándose en sus proyectos políticos; los particulares según sus intereses edificatorios. Teóricamente los urbanistas tratamos de coordinar todo esto desde un papel de “directores de orquesta”, mediante estudios en los cuales se implica a otro tipo de profesionales, para ver cómo las aportaciones sectoriales inciden sobre el territorio. Prime ro se estudian las carencias de equipamientos, transportes, vivienda, etc. de los ayuntamientos a partir del análisis en profundidad de las características de la población, para así plantear a la administración un programa de necesidades. Al final

ciones urbanísticas tienen mucho que ver con la sociedad en que se producen, y esto es aún más cierto en Galicia, donde la mayoría de los usuarios, en particular de los pequeños municipios, son propietarios de pequeñas parcelas. Esta es una diferencia muy importante con respecto a otras realidades socioeconómicas. JB Más allá de lo municipal, existen en la Ley del Suelo una serie de figuras de planeamiento para ámbitos mayores que nunca llegaron a redactarse (Plan Nacional y Planes Directores Territoriales de Coordinación). Las Normas Subsidiarias Provinciales sí que están en vigor, y en Galicia se habla ya de directrices para el medio rural. ¿Permitirán estos nuevos instrumentos la coordinación de intervenciones sobre el territorio?

JGC Es lo que suele ocurrir. En Galicia se dan circunstancias muy específicas porque la actividad urbanística ha sido nueva. Salvo las grandes ciudades y siete u ocho ayuntamientos, la mayoría de los municipios gallegos empezaron a plantearse la redacción de planes urbanísticos a partir de la transferencia de competencias a la Xunta de Galicia en el año 80 pero todavía hay muchísimos JGC La coordinación territorial ayuntamientos en Galicia sin fies realmente difícil, sobre todo guras de planeamiento; por cuando se plantea desde el orejemplo, más de la den en que nos momitad de los munivemos los urbanis“No hay mejor plan tas, resolviendo cipios de la provincia de Ourense de urbanismo que un problemas inmenunca redactaron diatos generalmenbuen alcalde” un plan. ¿Qué sigte de política local. nifica esto? Que En cambio las dicuando se llega como equipo rectrices desde una visión suredactor a uno de estos ayunta pramunicipal inciden en la pomientos debes de tener una óplítica con mayúsculas, es decir, tica de conjunto para su situade partido. ción, carencias y posibles remeLamentablemente la mayor dios, porque es verdaderamenparte de las actuaciones públite el punto de arranque para tocas provienen de la gestión predo. supuestaria de otras adminisHay otros municipios dontraciones, ya sean autonómicas de ha habido una política urbao centrales. Digo lamentablenística y unos crecimientos sigmente porque pienso que los nificativos, y en ellos los planes ayuntamientos deberían tener tienen que revisarse para además autonomía de proyecto y cuarse a una sociedad cambianfinanciación de equipamientos. te. Nuevas situaciones, como el Si el alcalde no ha estado direcdescenso de la natalidad o el tamente involucrado en el plan caso cada vez más frecuente de es difícil que éste se traduzca en viviendas con un solo habitanuna política de gobierno munite, producen nuevas formas de cipal, porque es él quien visita ocupar la ciudad y los planes al conselleiro y negocia las acdeben estar atentos a ello. tuaciones. Cuando hay una viA fin de cuentas, las actuasión global de los problemas y


calle”, cuando sin acceso no se puede construir. Más que desde el punto de vista legislativo, la solución es que las demandas sociales impongan que se cumplan requisitos formales ya existentes, como el registro de las propiedades. Esto va calando poco a poco en las ciudades, sus áreas próximas y ayuntamientos costeros con importantes crecimientos.

las actuaciones de las distintas administraciones se coordinan territorialmente, el resultado suele ser positivo desde el punto de vista urbanístico. En Galicia hay casos significativos como el del ayuntamiento de Santiago, pero lamentablemente no es frecuente. JB El concepto de la función social de la propiedad definido en la Ley del Suelo permite que lo público tenga un espacio dentro de la ciudad al prever redistribuciones de aprovechamiento y usos no lucrativos del suelo. La mentalidad gallega sobre la propiedad hace que esto se entienda mal, sobre todo en núcleos pequeños. ¿Te parece posible cambiar esta percepción?

JB La estructura parcelaria es una traza poderosa en Galicia, especialmente en los cascos antiguos. En unos lugares se desprecia. En otros, en un entorno de respeto, se producen modificaciones no contempladas en el planeamiento, como en A Coruña. La tercera actitud es la de respeto total al parcelario, caso de Santiago. Por otro lado están las expectativas creadas recientemente por la administración anunciando que todo el territorio sería urbanizable, salvo las zonas de protección especial. ¿Qué piensas respecto al futuro de los cascos históricos y, en general, de las zonas en las que el interés público deba primar so bre el particular?

JGC Los cascos históricos de las ciudades gallegas en general mejorarán. Dudo que se vuelvan a sustituir, como hace diez o quince años, edificios de tres o cuatro plantas por edifiJGC Efectivamente, aquí en Gacios de siete u ocho, salvo casos licia el concepto de la cesión de muy específicos que hay que suelo es difícil de entender en entender. Esto entronca con el general. En municipios que han tema del parcelario. Cuando reexperimentado crecimiento (las dactamos el Plan General de A capitales), con tradición de plaCoruña actualmente vigente neamiento, las cesiones de sueplanteamos que no se pudiera lo se entienden, pues son immodificar el parcelario de todas prescindibles para las zonas históriorganizar un nuevo cas, fundamental“En Galicia el orden, para incluir mente como mediguarderías, cole- concepto de la cesión da defensiva, como gios, zonas verdes, de suelo es difícil de un corsé rígido enetc. próximas a las caminado a forzar entender” nuevas viviendas. la redacción de un Y lo han asumido Plan Especial. Éste los promotores de estas zonas. definiría con detalle suficiente Lo difícil es que se perciba condiciones para cada zona, inen municipios donde no existen cluyendo la posibilidad de ni esa cultura histórica ni tasas agrupar parcelas y modificar de crecimiento altas, porque no alturas. Pero el Plan Especial se entiende por qué hay que cetardó mucho en redactarse y der suelo, máxime con la cultuaprobarse, y se ha incorporado ra de la propiedad que existe en al próximo Plan General de la Galicia. Es frecuente escuchar ciudad. Ciertas zonas, mientras “oiga, que yo ya he cedido la tanto, ya estaban maduras para

el cambio. Seguramente nadie no sólo se rompe por construir defendería hoy que se mantuocho plantas donde antes había viesen en Los Cantones parcecuatro, sino también por unir las de cinco o seis metros de anvarias parcelas con portales, alcho. Sin Plan Especial aparecen turas y huecos diferentes en un actuaciones individuales parcesolo edificio de mayor escala. la a parcela, sin gran coherencia urbanística. JB La conclusión sería pues El caso de Santiago es el de que un plan debe ir más allá del los ayuntamientos que han enmero voluntarismo e implicar tendido que un tanto al poder políplan especial no es “Los ayuntamientos tico (sobre todo losólo el documento deberían tener más cal) como a la ciuregulador del mardadanía. autonomía de co para reconstruir proyecto y el casco antiguo. A JGC Estás en lo financiación de través de la definicierto: yo tengo un ción de áreas de r eamigo que dice equipamientos” habilitación, implique un plan nunca ca una capacidad de recabar puede ser mejor que quien lo apoyos de las distintas admiva a llevar adelante. Muchas nistraciones para que las obras veces por parte de los response realicen con unos criterios sables municipales se espera la que van más allá de mantener llegada del plan como solución una parcela en su dimensión o a los problemas. El plan no reun volumen de edificación. Es suelve nada: señala, utiliza, retrabajar con respeto sobre la relaciona, plantea opciones; es alidad que existe, y para eso un instrumento poderoso que hay que constituir como en ayuda pero no sustituye. ExSantiago una oficina que coorcepcionalmente, un alcalde sin dine las iniciativas privadas y plan puede mantener muy bien fomente la rehabilitación con un municipio, y de hecho hay subvenciones, exención de imalgunos ejemplos de ello en puestos municipales, etc. Hay Galicia. No hay mejor plan que que entender el papel de las un buen alcalde. La gestión es parcelas en cada lugar y molo que hace que el plan sea pomento histórico. La proporción sitivo o no.

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Emprendedores

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Martín Fernández Prado (becario postgrado EE.UU. 1992) se estableció en Galicia en 1995 como arquitecto autónomo tras completar un máster en arquitectura y diseño urbano en Harvard University gracias a una beca de la Fundación Pedro Barrié de la Maza.

CONVERSACIONES CON MARTÍN FERNÁNDEZ PRADO

Q

ueridos amigos: me gustaría contaros una historia que me sucedió ahora hace casi dos años, cuando acababa de volver de Estados Unidos tras disfru-

UN GALLEGO DEL PASADO

paña? ¿Trabajar para otros? ¿Montar mi “chiringuito”? ¿Volcarme en mi doctorado? ¡Demasiadas preguntas sin res puesta! ¡Demasiadas decisiones

“Piscina y Área de Ocio en Paderne”.Proyecto Ganador del Concurso de Ideas Anónimo Organizado por la Excma. Diputación Provincial de A Coruña.Obra en colaboración con Rubén Fernández Prado.

Su estudio, en colaboración con su hermano Rubén, arquitecto técnico, ha realizado todo tipo de obras en el campo de la arquitectura y el urbanismo, tanto públicas como privadas: piscinas y áreas de ocio, viviendas unifamiliares y colectivas, rehabilitaciones para turismo rural, instalaciones industriales y comerciales, etc. Hoy inaugura una sección que a la Asociación le gustaría estuviese siempre lo más “poblada” posible: la dedicada a aquellos becarios y becarias que se han atrevido a hacer realidad su proyectos profesionales o empresariales por su cuenta y riesgo.

tar de una beca de la Fundación Pedro Barrié de la Maza. Es una historia que, a pesar de ser próxima en el tiempo, la tengo entre nebulosas, poco clara en mi memoria, hasta el punto de que ya dudo si ha sido cierta o no, si fue un sueño o mi imaginación. De todas formas, ¡poco importa! Como casi todo el mundo, volvía de Estados Unidos cargado de experiencias e ilusiones pero también de dudas e incógnitas. Después de una ruptura tan fuerte como es pasar tres años en el extranjero, es difícil tener las ideas claras sobre qué hacer; o incluso, teniendo las ideas claras, resulta difícil tener la valentía suficiente para romper con una vida que hasta ese momento había sido “fácil” en un ambiente universitario, sin muchas responsabilidades y protegido por “mamá beca”. ¿Qué hacer? ¿Aceptar esas ofertas de trabajo en Estados Unidos? ¿Volver a Galicia? ¿O a Es-

trascendentales en mi vida para precipitarme! Decidí tomarme un poco de tiempo para pensar qué hacer. Fue en ese momento cuando sucedió la historia que os quiero contar. Me encontraba paseando por uno de esos millones de caminos que atraviesan las “fragas” gallegas. No recuerdo exactamente cuál, ni el pueblo desde el que había partido; sólo sé que era el típico paisaje gallego. Era un día de calor, el paseo se estaba haciendo duro y decidí descansar un poco aprovechando la sombra de un viejo “carballo”, ya llevaba allí un rato cuando se me acercó un hombre. Era extraño, no podría decir mucho de él, no sé si era de ciudad o de campo. Parecía atemporal, su forma de vestir o hablar no me decía nada, lo único que me resultaba claro es que era gallego, él mismo me lo dijo. Comenzamos a hablar, pronto estuvimos enzarzados en una amena conver-

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sación y no tardó en invitarme a dar un paseo con él. Accedí. El paseo comenzó tranquilo, pero pronto nos vimos envueltos en una actividad frenética. Sin saber cómo, a cada instante nos encontrábamos admirando un rincón distinto de la geografía gallega, en un instante pasábamos de los macizos soportales del casco histórico de Santiago a los valles de la montaña lucense, de las tranquilas playas de Muros a la frenética actividad de la industria de Vigo, de la luminosa marina de A Coruña a las oscuras bodegas de Ourense, cientos de bellos lugares en un instante, de todos nos admirábamos y en todos nos congratulábamos de la suerte de ser gallegos y pertenecer a una tierra tan admirable. Era un hombre de una curiosidad insaciable, se impresionaba por las cosas más sencillas y cotidianas, preguntaba por todo como si todo fuera nuevo para él, como si hubiese pegado un salto en el tiempo desde Dios sabe qué siglo, las máquinas a las que ahora estamos tan acostumbrados, los coches, las bulliciosas ciudades, parecía que todo le era nuevo. Sus preguntas hacían que yo viese las cosas desde otro punto de vista distinto. Para mi era como ver con otros ojos la realidad en la que había vivido durante años. En medio de toda esa actividad, se paró y su rostro comenzó a entristecerse. Le pregunté qué le pasaba. Me dijo que veía a la sociedad gallega muy distinta y que no todo le gustaba. Veía despoblarse el mundo rural, lleno de ancianos, sin gente joven. Veía que se estaban perdiendo todas esas pequeñas actividades de autosubsistencia agrícola. Veía que se perdían todos esas pequeñas actividades seudoindustriales y artesanales de antaño, los herreros, los molineros, las pequeñas tiendas. Veía que se perdía


Emprendedores

el pequeño tejido económico en sustitución de grandes empresas. Me preguntó cual era la razón. Le intenté explicar que las ciudades ofrecen más posibilidades a los jóvenes, que tienen otros atractivos ahora conocidos por los medios de comunicación. Lo entendió; pero siguió preguntándome por qué no existía mayor iniciativa por parte de la gente para montar sus propios negocios, sus trabajos profesionales independientes, su propio camino. Intenté explicarle que la sociedad de hoy es muy dura, que no es fácil para una persona comenzar una actividad independiente, que hay mucha competencia, que la formación actual de la sociedad es muy alta, que existen más universitarios que nunca y que todos toman estos estudios no como una formación, sino como un camino laboral idéntico, sin innovar, intentando desempeñarlo de la misma forma tradicional que se ha venido desempeñando a lo largo de la historia. No acababa de convencerse. Me dijo que dureza y competencia las hubo siempre, en todos los momentos. Que en todos los tiempos se ha tenido que luchar y que la gente luchaba en “igualdad” de condiciones, antes desde la falta de formación y ahora desde la sobre-formación. Intenté explicarle que a la gente que quiere empezar algo le cuesta mucho porque tiene que luchar con gente que ya está establecida y con grandes compañías, multinacionales en muchos casos. Que los profesionales teníamos que competir con gente con mucha más experiencia y nombre y que era difícil darse a conocer y conseguir oportunidades. Volvió a decirme que eso también había pasado siempre, y que siempre los comienzos eran difíciles, y que si no se quería pelear con los sistemas y

formas tradicionales o con productos existentes, que había que ser original e innovar, buscar una nueva idea, un nuevo enfoque, que Galicia presentaba infinidad de posibilidades para nuevas ideas, para nuevos campos de actividad, para reinterpretar las profesiones y que no se estaba haciendo. Le dije que en Galicia siempre había habido gente muy trabajadora e innovadora pero que ahora costaba empezar algo nuevo porque había mucho riesgo y que eran muchas las trabas burocráticas y administrativas y por supuesto muchos los gastos. Volvió a increparme y, esta vez enfadado, me dijo que por supuesto emprender algo por la cuenta de uno o empezar una empresa no era un trabajo fácil, que los esfuerzos y el trabajo eran mucho mayores que si se era asalariado, que la dedicación es sin horario, todos los días de la semana, que durante mucho tiempo se estaba sin descanso ni vacaciones, pero que muchas eran también las satisfacciones, que cada paso hacia adelante que se daba era una alegría inmensa, que cada ampliación era una nueva ilusión, que se tenía mayor libertad y se era dueño de su propio tiempo, y que, al fin y al cabo, se trabajaba para uno mismo. Me siguió explicando que el camino era duro, que él llamaba al principio de toda empresa la “travesía del desierto”, ese tiempo en el que sólo hay trabajo, sacrificio y dedicación y los resultados son pocos. Me advirtió que sólo con trabajo e ilusión se puede salvar esa “travesía del desierto” y que existe en todo lo que se emprende de nuevo. Me explicó que una vez pasada y aunque vale la pena, luego el camino no es que sea más fácil, sino que aunque igual de duro por lo menos se perciben los resultados. Se dio cuenta que empezaba a doblegarme. Fue cuando

me dijo: “no te olvides de ese proverbio chino que dice que todo camino, por muy largo que sea, se comienza con el primer paso.” Tras un momento de duda y silencio, volví a “disculparme”, y le dije: “Pero tras muchos años preparándote es difí cil tener la paciencia para no querer rentabilizar esos estudios cuanto antes, es difícil decir que no a la libertad económica que un sueldo te permite y, en casi todos los casos, es mucha la inversión que hay que hacer”. No tardó en replicarme: “pocas cosas hay que valgan la pena y no cueste conseguirlas” –me dijo–. “En cuanto a la inversión, si la persona vale, y la idea es buena, siempre habrá alguien que se arriesgue a invertir en ti, habrá algún banco que crea en tu idea, siempre hemos tenido que buscar financiación, eso no es nuevo”. Luego remarcó algo que tiempo más tarde volvería a escuchar en boca de José María Arias, Vicepresidente Ejecutivo del Banco Pastor: “si la persona vale, y los becarios de la Fundación valen, el riesgo de invertir en ellos es mínimo, pues estoy convencido que antes o después, más lento o más rápido, si la persona vale, sale y llega”. En ambas ocasiones que lo escuché me resultó reconfortante y tranquilizador y me ayudó a seguir luchando. Siguió con su curiosidad preguntando cosas sobre la sociedad gallega actual, sobre las maravillosas cosas que veíamos. Continuó preguntándome sobre mí, mi profesión de arquitecto y la arquitectura en general. Seguimos hablando sobre infinidad de temas que ahora por falta de tiempo no puedo contaros pero algún día lo haré. La conversación se extendió por un largo período hasta que su figura y sus palabras se fueron perdiendo en mi mente. Yo me volví a ver bajo aquel

viejo “carballo”; seguía siendo el mismo, pero ya no era el mismo. Tenía un vago recuerdo de aquel hombre, ya no sabía si había sido verdad o no, si lo había soñado, si aquélla era la voz de mi conciencia o simplemente una voz que me contaba lo que no quería oír, o quizás, lo que quería oír. La verdad es que no sé si por esa experiencia o por qué otra extraña razón, hace ahora más de dos años di “el primer paso” de “mi largo camino” para comenzar “mi travesía del desierto”. Ahora, una vez que empiezo a divisar el final de esa travesía y cuando se empieza a ver el fruto de todo el esfuerzo de todo este tiempo, os animo a los que estéis en duda a comenzar vuestra propia “travesía”. El esfuerzo vale mucho la pena, y Galicia necesita vuestra fuerza, vuestro impulso, vuestro sacrificio y sobre todo, vuestros éxitos. Atrévete a intentarlo. Porque, si lo consigues, ¡ay, amigo!, si puedes conseguirlo y mantenerlo, entonces…

1. Título e idea inspirados en el libro Conversaciones con un arquitecto del pasado de Julio Cano Laso, Fundación Esteyco, Madrid, 1996.

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Protagonistas

ROGELIO GONZÁLEZ-ABRALDES GALARDONADO CON UNA EASTMAN KODAK SCHOLARSHIP ALEJANDRO PIÑÓN FREIRE 18

Rogelio GonzálezAbraldes (becario postgrado EE.UU. 1992) realizó un máster de cine en University of Southern

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ogelio, becario de la promoción 92-93 que cursó su máster de cine en la University of Southern California (Los Ángeles), recibió 5.000 dólares y una

Kodak y una organización que agrupa a escuelas de cine de todo el mundo. Asimismo, la concesión de esta beca, de la que en su día se h i c i e ro n eco prestigiosas publicaciones del gremio cinematográfico e s t a d o unidense, tales como el In ternational Photo grapher o The Holly wood Re porter, ha supuesto un imporRogelio González-Abraldes,director de fotografía,con Eduardo Ponti,director [a la derecha de la tante apofotografía],durante el rodaje de su película “Liv” en junio de 1997 en el Beverly Hilton.El estreno yo finanestá previsto para noviembre de 1997. ciero para el proyec California becado por la invitación de dos semanas para to final de Rogelio, que en estos Fundación Pedro Barrié observar el trabajo de un direcmomentos ultima en Los Ángede la Maza. Su trabajo tor de fotografía de renombre les. como director de durante el rodaje de una pelícuEste cortometraje supondrá fotografía ha sido la en uno de los grandes estuel colofón de la formación cinereconocido con una de dios californianos. matográfica de Rogelio en los las prestigiosas Eastman “En mi caso, he empleado Estados Unidos, donde además Scholarships, becas que el dinero para financiar mi prode estudiar ha ejercido como concede anualmente la yecto final en la escuela, un corprofesor ayudante en la Faculcasa Kodak a un tometraje en 16mm de 15 minutad de Cine y Televisión de la restringido número de tos que será presentado en diUniversity of Southern Califorestudiantes versos festivales, entre ellos el nia, que alterna con su homóloespecializados en de Sundance”, anunció Rogega neoyorquina el primer puesdirección de fotografía lio. to en los rankings universitatras un riguroso proceso Antes de convertirse en rios. Uno de los centros más de selección entre uno de los cuatro finalistas, el prestigiosos del mundo en este candidatos de todas las trabajo de este director santiatipo de estudios. facultades de Cine de gués tuvo que pasar la criba de Las fechas del estreno coinEstados Unidos. su propia escuela, que cada año cidirán probablemente con el sólo puede seleccionar a dos de otro de los trabajos de este candidatos basándose en una director compostelano: el cortocinta de vídeo con una muestra metraje “Liv”, rodado en el Hode la obra de cada estudiante. tel Beverly Hilton de Los ÁngeEl premio ha permitido les el pasado junio bajo la directambién a Rogelio ser seleccioción de Eduardo Ponti y en el nado como uno de los dieciséis que Rogelio ha hecho funciones participantes en la Master Class de director de fotografía. de Dirección de Fotografía celeLicenciado en Historia por brada el pasado agosto en Bula Universidade de Santiago de dapest, evento organizado por Compostela y con un amplio

historial de trabajos en televisión, el currículum de Rogelio incluye también multitud de colaboraciones en otros cortometrajes así como su ópera prima: “La Isla del Destierro”, una fábula situada en la Cuba postapocalíptica que tuvo la valentía de rodar a los pocos meses de su desembarco en California allá por el año 1993. Ya en su primera obra está presente el talento visual y narrativo de este director santiagués, que en su día logró conseguir con un presupuesto escaso un aspecto de superproducción que contrastaba con el look ama teur de la mayoría de los proyectos del resto de sus compañeros de estudios. Desde entonces han transcurrido cinco años de aprendizaje y duro esfuerzo creativo que no han hecho mella en el entusiasmo con el que Rogelio ha abordado a lo largo de este tiempo la decisión de dedicarse al medio cinematográfico. Defensor a ultranza del cine europeo e incondicional de Rohmer, Rogelio espera ahora poder continuar su carrera allí donde sea requerido su talento, ya sea en Estados Unidos o en España, donde por fin la industria parece estar abriendo camino a jóvenes directores dispuestos a tirarse al abismo de contar una historia mediante imágenes. Y que el público acuda a verlas.


Protagonistas

J AVIER AGUILERA NAVARRO (becario postgrado EE.UU. 1994) se ha incorporado al departamento de Márketing del Banco Pastor tras realizar un máster en administración de empresas en la Universidad de Duke, Carolina del Norte. Javier es licenciado en ciencias económicas y empresariales por el ICADE de la Universidad Pontificia de Comillas.

JOSÉ BLANCO CASTIÑEIRA (becario postgrado EE.UU. 1995) ha puesto en marcha un centro de cardiología en A Coruña tras realizar la subespecialidad de cardiología interven-

cionista (hemodinámica y angioplastia coronaria) en los hospitales de la Universidad de Emory, Atlanta. El centro del Dr. Blanco está enfocado hacia el tratamiento y prevención de las enfermedades cardiovasculares, y dispone de las técnicas diagnósticas más recientes para la atención tanto de adultos como de niños.

NICOLÁS CADARSO ARROJO (becario postgrado EE. UU. 1991), piano, y Florian Vlashi, violín y director del grupo instrumental Siglo XX de la Orquesta Sinfónica de Galicia, han grabado en el Teatro Rosalía Castro de A Coruña la música para violín y piano de Andrés Gaos, consistente en la sonata opus 37 y cuatro piezas. Se tra-

FRANCISCO HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ (becario postgrado EE.UU. 1991) ha sido nombrado subdirector de los Servicios Jurídicos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Con anterioridad se dedicó a la docencia en la Facultad de Derecho de la Universidad de Santiago de Compostela.

ta de la primera grabación que se realiza de estas obras del compositor coruñés.

IGNACIO GARCÍA RODRÍGUEZ (becario postgrado EE.UU. 1992) se ha incorporado al banco de inversión Dresdner Kleinwort Benson en Londres, donde formará parte del equipo de Mercado de Capitales que participa en las privatizaciones de empresas en Sudamérica. Con anterioridad trabajó en el área de Corporate Finance en BZW como especialista en fusiones y adquisiciones, en particular como miembro del equipo que asesoró a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) durante el proceso previo a la privatización de ENDESA.

ERIC GIPPINI FOURNIER (becario postgrado EE.UU. 1991) se ha incorporado al Servicio Jurídico de la Comisión Europea, donde se ocupa de temas de derecho de la competencia. Con anterioridad estuvo destinado en la Dirección General de Mercado Interior, división de eliminación de los obstáculos a los intercambios comerciales, de la Comisión.

Juan Carlos I de New York University, y la Casa de América en Madrid (con el patrocinio de la Embajada de los Estados Unidos). La autora del diseño de portada de Stars for Spain es SOFÍA F ERNÁNDEZ DE ANA (becaria postgrado EE.UU. 1993), que trabaja en la actualidad como diseñadora gráfica para Russell Design Associates, Nueva York.

MARÍA DEL CARMEN MOURE RODRÍGUEZ (becaria postgrado EE.UU. 1990) ha obtenido su Ph.D. en el Departamento de Química Médica de Virginia Commonwealth University con una investigación sobre Relaciones es tructura-actividad derivadas de es tudios de cristalografía de comple jos de hemoglobina y efectores alos téricos.

LAUREANO SIMÓN BUELA (becario postgrado EE.UU. 1990) ha obtenido el título de doctor en ciencias por el Departamento de Biología Molecular de la Universidad Autónoma de Madrid. En la actualidad trabaja para la empresa norteamericana Seminis construyendo, mediante técnicas de ingeniería genética, plantas de interés económico que sean resistentes a infecciones virales

MARTA REY GARCÍA (becaria postgrado EE.UU. 1993) ha presentado su libro Stars for Spain: la guerra civil es pañola en los Estados Unidos con

MANUEL TRASEIRA L UGILDE (becario postgrado EE.UU. 1991) ha sido nombrado Vice President de J.P. Morgan, Nueva York, puesto desde el cual asesora a clientes institucionales sobre el uso de productos derivados de tipos de interés, y analiza riesgos de crédito y tipos de interés en transacciones de swaps.

sendas conferencias en la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos (con el patrocinio de la Embajada Española en Washington), el Centro Rey

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