
1 minute read
Yhteinen matkamme Ohjaamojen kanssa päättyy – on aika riisua TESSU-huppari ja kiittää
Yli 6 vuoden yhteinen matka Ohjaamojen kanssa on tullut pääteasemalle. Matka alkoi TESSU-projektilla (2015–2019) ja perään TESSU2-projektilla (2019–2022). Yhteistä matkaa juhlistimme ikimuistoisessa Kohtaamon ja TESSUn loppuseminaarissa jo 28.10. Tilaisuudessa oli aistittavissa monenlaisia tunteita ilosta haikeuteen. Matkan aikana koettiin monenlaisia käänteitä ja toimintaympäristön muutoksia. Silti Ohjaamot ovat selvinneet ja pysyneet niin vahvana, että mikään ei niitä kaada. Uskaltaisin väittää, että Ohjaamojen vahvuus löytyy koko verkoston yhteisöllisyydestä, sitoutuneisuudesta, ohjaamohengestä ja hengenheimolaisuudesta sekä vahvasta uskosta oman työn merkitykseen nuorille. On ollut huojentava tieto kuulla näin TESSUn loppumetreillä, että myös Suomen valtio uskoo selkeästi Ohjaamojen voimaan, kun Ohjaamotoiminta vihdoin vakiinnutetaan tekemällä Ohjaamoista lakisääteisiä – olihan Ohjaamoja koskevasta laista puhuttu niin moneen otteeseen TESSUn aikana. Vuosien 2015–2021 aikana Ohjaamot ovat kehittyneet uudenlaisiksi, dynaamisiksi nuorten palvelukeskuksiksi, joissa henkii uudenlainen monialainen yhteistyön ja ohjauksen toimintakulttuuri. Kehittämisvuosien aikana on opittu tuntemaan toisia ja toisten osaamisia paremmin sekä rakennettu luottamusta, jonka seurauksena synnytettiin yhteistä osaamispääomaa. Matka ei ole ollut helppo, mutta onneksi Ohjaamojen kaverina on ollut TESSU, joka tarjosi rinnalla kulkemista, kumppanuutta, tukea ja foorumin valmennusten muodossa. Yhteiset tapaamiset mahdollistivat ratkoa monialaisen ohjauksen ja yhteistyön kysymyksiä vertaisten kesken. Samalla valmennus toimi tärkeänä peilinä Ohjaamojen arvioidessa toimintansa ilmiöitä ja senhetkisiä kehitysvaiheita. TESSU2-projekti toteutti kaikkiaan 57 Ohjaamolle erilaisia tuen muotoja kuten valmennuksia, konsultointia ja vertaismentorointia. Ennen koronapandemiaa ehdittiin käydä 16:ssa Ohjaamossa paikan päällä – sitten siirryttiin verkkoon loppuajaksi. Valmennuskertoja oli kaikkiaan 182, jotka olivat kestoltaan 3–4 tuntia/tapaamiskerta. Osallistujia projektin kaikkiin toimenpiteisiin oli lähes 600. Osallistujien palautteessa nousi vahvasti esiin, että valmennus kokosi toimijoita yhteiseen tilaan, jolloin virisi avoin keskustelu Ohjaamon nykytilasta ja kehittämistarpeista. Valmennuksissa oli aikaa yhteiselle työskentelylle Ohjaamon kipupisteiden parissa. Erityisesti vertaisuuden merkitys, luottamuksellinen ja toista kunnioittava keskusteluilmapiiri mahdollisti avautumisen sellaisissakin asioissa, joista ei voinut muualla puhua. Oman työnhyvinvoinnin kannalta tämä oli ratkaisevaa ja auttoi jaksamaan. Tämä vuosikatsaus on TESSUn viimeinen. Haluan kiittää kaikkia Ohjaamoja ja heidän verkostojaan, yhteistyökumppaneitamme, ohjausryhmäämme ja projektin rahoittajaa.
Erityiskiitos kaikille TESSU-projektissa toimineille kautta aikojen, jotka toteuttivat ja vaalivat projektia innolla ja täysin sydämin. Te kaikki olette olleet tärkeässä roolissa ja olette tehneet TESSU:sta menestystarinan! Oli ilo kulkea yhdessä tätä matkaa monialaisesti oppien niin, että hyviä asioita syntyi. Työ Ohjaamojen kanssa on päättynyt, mutta emme unohda tätä matkaa koskaan. Onnea ja suotuisia tuulia Ohjaamoille tulevaan!
Advertisement
Auli Sesay
Projektipäällikkö TESSU2 – Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti (ESR)
