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COACHING DE TRANSICIÓN En las Transiciones siempre hay una constante Alguien tiene que realizar un Pasaje de una Situación a otra, de un Rol a otro, de un Escenario Profesional a otro

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A lo largo de 20 años hemos ayudado a nuestros Clientes a navegar en situaciones de Transición y Cambio Estas experiencias de éxito nos han permitido desarrollar métodos y herramientas especializados

TESARIA Experiential Learning

TÉSARES Consultoría de Transiciones

TEAM FOUNDATION®

Transiciones Organizacionales: Fusiones, Adquisiciones, Cambios Modelo Negocio y Reorganizaciones

COACHING DE TRANSICIÓN®

Detección y Gestión del Talento HARDY LEADERSHIP® Hardiness Skills

Puentes Interáreas®

DRC Conflict Management®

Definición de Modelos Organizativos, Procesos Efectivos en la Organización Transiciones a nuevos Roles en la Organización, en los Equipos, en las Personas Alineación Evaluación Desempeño con Plan de Formación


Coaching de Transición® es un programa de desarrollo individual que permite: Que el profesional reafirme su voluntad de "pasar“, algo menos formal pero más efectivo que el compromiso No es posible movilizar a un Equipo o a una Organización sin activar Transiciones Individuales

Las oportunidades se dan en la frontera: modelos del campo de la biología aplicados a modelos sociales, modelos del campo de la física aplicados a la psicología, modelos de la medicina a la consultoría.... Los procesos de enriquecimiento personal y profesional se dan cuando se toma conciencia de que: acercarse a la frontera con los otros, es la manera de afrontar nuestra identidad como seres únicos que comparten


Tesaria ha desarrollado una Metodología de Proyectos propia. En todos nuestros Proyectos cubrimos 4 fases, su contenido y extensión depende de la naturaleza del Proyecto Metodología Coaching de Transición ® Mapa de Situación

Exploración y Avance

Pasaje y Consolidación

Mirar desde el Otro Lado

1

2

3

4

Sesión presencial

Sesión presencial

Sesión presencial

Sesión presencial

Sesión presencial

Seguimiento

Seguimiento

Seguimiento

Mail/Teléfono

Mail/Teléfono

Mail/Teléfono

La secuencia de intervenciones en este tipo de Proyectos se extiende durante un periodo de 4 a 6 meses, combina sesiones presenciales con seguimientos vía mail y teléfono (de 60 a 90 minutos de duración) y el empleo de herramientas de diagnóstico • Secuencia Estándar: 10 sesiones (6 presenciales y 4 seguimientos) • Secuencia Media: 8 sesiones (5 presenciales y 3 seguimientos)


Nuestro Código Ético Mantendremos

el compromiso de crear valor para los clientes

Observaremos

siempre la más estricta confidencialidad

Abordaremos

los proyectos preestablecidos

Realizaremos

nuestra labor de consultores profundo a las personas

evitando

diagnósticos

con respeto


Centro de Negocios Tartessos (N-VI Km.23,300) Edificio Artemisa, oficina 20 Tel: 91 636 40 60 E-mail: tesaria@tesaria.es www.tesaria.es


Catálogo Coaching de Transición©