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“常青藤计划”—— 老年人自我保健能力 提升项目


一、项目介绍 • 2009年公益创投项目 • 2011年公益招投标市级统筹项目

• “常青藤计划”是上海市民政局“老 年人健康干预”示范项目


核心理念 • 践行健康生活方式

• 慢性病患者的自我管理


二、项目团队组建 机构层面的管理架构


社区层面的管理架构


机构层面团队组建 • 2011年12月份招募项目官员4名 • 12月-2012年2月集中项目人员培训

• 培训过程中有一名官员不能胜任 • 2012年4月份项目经理到任


社区层面团队组建 • 2011年12月-2012年2月与街道层面接 洽,并在社区招募馆长及助理 • 2月22日第一期至3月29日第四期对馆 长和部分管理人员进行集中培训 组建社区团队 发现社区问题 寻找社区资源 制定解决方案 • 5月24日健康大使T0T培训


项目活动 社区培训 (能力建设)

场地/经费 (社区保障)

健康资源 (专业服务)

健康大使(社区领袖)

健康俱乐部

健康俱乐部

健康俱乐部

健康俱乐部

健康俱乐部


社区健康资产 “常青藤生活馆”

“常青藤健康大使”

“常青藤健康俱乐部”

社区健康生活资源中心和活动平台

一支具有社区领导力的、能够自助开展社 区 健康教育活动和互助服务的志愿者队伍。

参与者主导的健康自我管理小组

《常青藤健康自我管理课程》 参与式健康自我管理培训课程

“常青藤网站”

健康自我管理者的网络社交平台


项目活动的工作流程 社区日主题活动的流程

俱乐部活动的流程


三、项目发展

Step3

Step2

Step1 常青藤生活馆

健康大使互助模式 (2009,南东街道)

“常青藤计划”市级统筹项目 (2011-2012,全 市4个区9个街镇)

“老伙伴计划”政府实事工程 (2012, 全市10万名老人)


常青藤项目发展工作流程

深入社区调研 了解健康问题

开展社区动员 提高社区敏感

评估社区资源 建立社区关系

完成社区评估

执行工作计划

制订来年计划

拓展合作伙伴

制定工作计划 组建社区团队


四、项目标的 • 社区健康教育类活动 • 家庭管理类活动

• 健康大使发展计划 • 俱乐部活动类活动


谢谢大家~!

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