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Renting tecnológico “Facilitando la modernización en la Administración Pública”


¿Qué es el renting tecnológico? Es una modalidad financiera que Teleco Ingeniería y Desarrollo ofrece a sus clientes para facilitar la posibilidad de optimizar o mejorar sus infraestructuras tecnológicas minimizando el gasto. La cuota y el tiempo de amortización se ajustan a las necesidades del cliente y a la naturaleza de la inversión a realizar Las infraestructuras pasan a ser 100% propiedad del cliente al finalizar el plazo del renting . Permite reducir el gasto corriente desde el momento en que se formaliza el contrato


¿Qué es el renting tecnológico? Las cuotas del renting son 100% deducibles fiscalmente Permite mejorar los ratios de endeudamiento, liquidez y solvencia al no existir inmovilizado de capital y mantener la estructura de balance Como se controla el nivel de inversión es posible acceder a equipamiento de gama superior sin que esto supongo un impacto importante en la contabilidad del cliente Facilidades para renovación tecnológica durante y a la finalización del periodo del renting


¿Qué es el renting tecnológico? Una vez concluido el renting el cliente tiene diferentes posibilidades: Renovación integral: se gestiona un nuevo contrato en el que el cliente puede llevar a cabo una renovación del equipamiento y las condiciones del mantenimiento del mismo Renovación parcial: el cliente decide no renovar el parque tecnológico pero renueva el mantenimiento del mismo Fin de contrato: el cliente decide no renovar el parque tecnológico disponible y asumir el mantenimiento del mismo por su cuenta o a través de terceros


¿Qué es el renting tecnológico? RENTING

COMPRA

Desembolso de Dinero

No hay inversión inicial. Pago de cuotas mensuales.

Se necesita liquidez. Inversión inicial alta.

Contabilización

No hay que activar los bienes recibidos. Mejores ratios financieros.

Los bienes recibidos deben contabilizarse en los activos de la compañía.

Facturación

Única factura mensual que engloba alquiler y servicios (facilidad contable).

Muchas facturas durante el periodo de utilización del bien.

Previsión costes operativos

Clara y sencilla. Sin riesgos.

Difícil de realizar. Se desconocen los costes. Puede ser muy costoso.

Control Costes Operativos

Control sencillo y económico. Informes periódicos claros.

Difícil de controlar. Los recursos de control pueden encarecer mucho la operativa.

Cancelación Anticipada

Se puede acordar en cualquier momento.

Se puede vender el bien en cualquier momento.

Recursos y tiempo invertidos

Reducidos

Elevados

Riesgo asumido en la operación

Sin riesgo

Alto


Servicios contemplados El renting tecnológico contempla la posibilidad de implantación de diferentes servicios en función de los requerimientos del cliente. Las líneas de inversión consideradas más interesantes para acogerse a este modelo son las siguientes: Infraestructuras Municipales de Telecomunicación (IMT): implantación de redes municipales que faciliten un ahorro de costes a través de la convergencia de voz y datos y la propiedad municipal de las infraestructuras. Alumbrado público y eficiencia energética: renovación o nueva instalación de sistemas de alumbrado que permitan mejorar el rendimiento y consumo energético de los mismos


Pasos a seguir La óptima consecución de los objetivos marcados requiere de una planificación adecuada para este tipo de proyectos. FASE I: Consultoría Estudio pormenorizado del gasto del cliente en las infraestructuras o sistemas a renovar o mejorar. Análisis de las necesidades actuales y futuras del cliente en materia tecnológica. FASE II: Elaboración de proyecto Diseño de la solución técnica considerada óptima tras la consultoría. Elaboración de la valoración económica que definirá las variables del renting. FASE III: Diseño del plan de amortización Adecuación de las variables del renting (cuota, periodo de amortización, intereses,…) a las necesidades del cliente. FASE IV: Implantación de la solución Instalación y puesta en marcha de la solución técnica contemplada en el proyecto técnico. FASE V: Mantenimiento de las infraestructuras Mantenimiento de las infraestructuras incluidas en el proyecto durante el periodo comprometido.


Caso práctico (IMT) Antecedentes     

Tipo cliente: Ayuntamiento Número de habitantes: 135.000 Modelo de gestión telecomunicaciones: Infraestructuras de terceros Emplazamientos gestionados: 25 Gasto anual en telecomunicaciones: 175.000 € (mantenimiento incluido)

Solución técnica propuesta tras consultoría   

Modelo de gestión sugerido: Infraestructuras propias Coste de nuevas infraestructuras: 190.000 € Gasto anual en telecomunicaciones: 51.640 € (mantenimiento incluido)

Diseño de la amortización    

Plazo de amortización: 7 años Cuota anual: 96.055 € Ahorro anual: 45 % Ahorro acumulado tras amortización: 471.449 €


Casos prácticos (IMT) Evolución de gasto 2.000.000,00 € 1.800.000,00 € 1.600.000,00 €

1.400.000,00 € 1.200.000,00 € 1.000.000,00 €

800.000,00 € 600.000,00 € 400.000,00 €

200.000,00 € -

€ 1

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Gasto previsto

5

6

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Gasto tras R.Multiservicio

En la gráfica se puede observar la comparativa entre el gasto que tendría el cliente si siguiera con la actual gestión de telecomunicaciones y el que tendría que asumir llevando al cabo el modelo de renting tecnológico


Casos prácticos (IMT) Cuotas Ayto. 120.000,00 €

100.000,00 €

80.000,00 €

60.000,00 €

40.000,00 €

20.000,00 €

-

€ 1

2

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Cuotas Ayto.

La gráfica muestra el gasto anual que tendría que asumir el cliente en el caso de que se acogiera al renting tecnológico. Durante el periodo de renting la cuota incluiría todos los servicios.

10


Casos prácticos (IMT) Ahorro acumulado 1.200.000,00 €

1.000.000,00 €

800.000,00 €

600.000,00 €

400.000,00 €

200.000,00 €

-

€ 1

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La gráfica muestra el ahorro que disfrutaría el cliente respecto al actual gasto en telecomunicaciones.


Caso práctico (IMT) Beneficios obtenidos 

El cliente ha realizado una inversión controlada y adaptada a sus necesidades a lo largo del periodo convenido para el renting de cara a conseguir unas infraestructuras que le permitan optimizar sus costes en telecomunicaciones

Durante el periodo del renting el cliente ahorra un 45% respecto al gasto anual de telecomunicaciones. (96.000 € frente a 175.000 €)

Una vez finalizado el plazo de amortización pactado para el renting el cliente ha visto reducido el importe de sus comunicaciones en un 69% respecto a las cuotas que mantenía con anterioridad de acogerse al modelo. (63.500 € frente a 175.000 €)

El modelo propuesto permite al cliente disponer de infraestructuras propias que facilitarán un crecimiento futuro y la implantación de nuevos servicios digitales


Caso práctico (Efic. energética) Antecedentes    

Tipo cliente: Ayuntamiento Tecnología de iluminación: Vapor de Sodio sin telegestión Numero de luminarias a estudiar: 500 Gasto anual en iluminación (media de últimos 10 años): 89.640 € (mantenimiento incluido)

Solución técnica propuesta tras consultoría   

Tecnología sugerida: Iluminación LED con regulador de doble nivel y telegestión Coste de nuevas infraestructuras: 375.790 € Gasto anual en iluminación (media estimada 10 años futuros): : 25.678 € (mantenimiento incluido)

Diseño de la amortización    

Plazo de amortización: 9 años Cuota anual: 52.589 € Ahorro anual: 25% Ahorro acumulado tras amortización: 231.505 €


Caso práctico (Efic. energética) Evolución de gasto (parque nuevo) 1200000

1000000

800000

600000

400000

200000

0 INICIAL

1

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4 COSTE LED

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COSTE VSAP

En la gráfica se puede observar la comparativa entre el gasto que tendría el cliente si siguiera con su actual infraestructura de alumbrado y el que tendría si sustituyera por tecnología LED


Caso práctico (Efic. energética) Evolución de gasto (parque existente) 1.000.000,00 € 900.000,00 € 800.000,00 € 700.000,00 € 600.000,00 € 500.000,00 € 400.000,00 € 300.000,00 € 200.000,00 € 100.000,00 € -

€ INICIAL

1

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COSTE LED

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COSTE VSAP

En la gráfica se puede observar la comparativa entre el gasto que tendría el cliente si siguiera con su actual infraestructura de alumbrado y el que tendría si sustituyera por tecnología LED


Caso práctico (Efic. energética)

La gráfica muestra el gasto anual que tendría que asumir el cliente en el caso de que se acogiera al renting tecnológico. Durante el periodo de renting la cuota incluiría todos los servicios.


Caso práctico (Efic. energética)

La gráfica muestra el ahorro que disfrutaría el cliente si decidiera llevar a cabo la sustitución por la nueva tecnología de alumbrado LED.


Caso práctico (Efic. energética) Ahorro acumulado (parque existente) 300.000,00 € 250.000,00 € 200.000,00 € 150.000,00 € 100.000,00 € 50.000,00 € -

€ INICIAL

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La gráfica muestra el ahorro que disfrutaría el cliente si decidiera llevar a cabo la sustitución por la nueva tecnología de alumbrado LED.

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Caso práctico (Efic. energética) Beneficios obtenidos 

Económico: La solución tecnológica propuesta permite llevar a cabo una importante reducción del gasto corriente del cliente (48%), gracias al ahorro que la misma provoca tanto a nivel energético como de mantenimiento.

Energético: El consumo de una luminaria LED es aproximadamente entre el 40 y el 60% menor que una VSAP, por lo que la factura mensual se verá reducida.

Mantenimiento: Al disponer de una vida media 4 veces mayor, los costes derivados del mantenimiento se verán reducidos considerablemente.

Ecológico: Un menor consumo energético y la menor necesidad de repuestos implica una menor emisión de CO2 a la atmósfera junto con una reducción de productos tóxicos y peligrosos derivados de los elementos estropeados.

Versatilidad: La plataforma de telegestión contemplada para adecuar la intensidad del sistema a las necesidades puntuales de la zona objeto del proyecto aporta mucha flexibilidad en cuanto al uso del mismo.

Legal: Según la “Directiva 2006/32/CE”, para el 2.015 los países miembros deben reducir su consumo eléctrico un 9%.


Telecomunicaci贸n de Levante S.L. Pol铆gono Industrial Las Atalayas C/ de La Libra, 114-115 C.P. 03114 ALICANTE info@ingenieriaydesarrollo.es Tel. 965 11 43 50 Fax 965 11 43 46


Renting tecnológico