Page 1


Visi贸n Caficultura organizada y sostenible, altamente competitiva a nivel mundial , generadora de bienestar y equidad para el sector cafetalero


Misión Impulsar el desarrollo del sector cafetalero ecuatoriano, organizando y armonizando su actividad y dotándolo eficientemente de servicios de crédito, capacitación, investigación, transferencia de tecnología y promoción de las exportaciones


Objetivos del Programa de Desarrollo y Extensión • Contribuir al proceso de organización de los caficultores. • Promover la organizados.

capacitación

de

los

caficultores

• Impulsar la renovación y rehabilitación de cafetales. • Promover la diversificación de los sistemas de producción. • Promover la preservación de los recursos naturales y biodiversidad. • Apoyar a los productores en la gestión de proyectos productivos y de la comercialización asociativa.


Desarrollo Sostenible

Mejora

continua

condiciones de 

de

las

vida   y 

bienestar de  las  PRESENTES  GENERACIONES  sin  poner  en  peligro  las  posibilidades  del  desarrollo  humano  de  las  GENERACIONES FUTURAS


Elementos del desarrollo rural •  Seguridad alimentaria  •  Producción y productividad  •  Valor añadido a la producción primaria  •  Ingresos seguros y permanentes  •  Alivio de la pobreza  •  Educación de calidad  •  Salud preventiva y curativa  •  Servicios básicos  •  Infraestructura vial  •  Preservación de los Recursos naturales 


Desarrollo del potencial humano Motivar a que los hombres y mujeres tomen decisiones conscientes y sean gestores de su propio desarrollo: ü Generar confianza en si mismo y en la  organización (autoestima)  ü  Tener acceso a la información  ü  Tener capacidad de análisis  ü  Construir liderazgo positivo


La Pobreza  ü Desposeídos  de  los  bienes  materiales:  pobreza material  ü Pérdida  de  valores  “ positivos”   como  la  “ autoestima” :  cultura de la pobreza  “El  conformismo  impide  reflexionar  sobre  los  problemas y posibles soluciones”  “Esperar  que  problemas” 

otros

resuelvan

nuestros

“Postergar la búsqueda de soluciones”  “Desconfiar de la organización y sus líderes”


Extensión ü La  Extensión  se  orienta  a  motivar  el  cambio  en los agricultores y sus familias en base del  desarrollo  de  sus  capacidades  y  recursos  disponibles.  ü  La  Extensión  trabaja  por  el  cambio  del  comportamiento  del  hombre  y  por  el  mejoramiento tecnológico de los cultivos.  ü  La Extensión busca cambiar la manera como  el  agricultor  ve  sus  problemas,  le  ayuda  a  plantear  y  analizar  diferentes  alternativas  de  solución,  a  seleccionar  la  mejor  de  acuerdo  con  sus  circunstancias;  y,  a  apoyarlo  en  la  ejecución de la decisión tomada. 


Extensión ü La Extensión  busca  modificar las  actitudes  de  las  personas  y  mejorar  sus  conocimientos  y  destrezas  en  la  gestión  de  la  finca  para  elevar  su productividad y sus ingresos.  ü La  extensión  promueve  la  recuperación  de  la  autoestima  de  las  familias  rurales,  motivando  su permanencia en las fincas y la integración a  la organización comunitaria.  ü La  Extensión  debe  promover    la    organización  de    los  productores  para  que  busquen  soluciones  comunes  a  sus  problemas  y  defiendan sus intereses. 


Contenido

SISTEMA DE  TRANSFERENCIA  DE  TECNOLOGÍA  METODOS DE EXTENSIÓN  ELEMENTOS  PARA  LA  GESTIÓN  DE  PROYECTOS SOSTENIBLES


COMPONENTES DEL STTC • • • • • • •

Investigadores Técnicos Extensionistas Promotores comunitarios Tecnología e información Módulos demostrativos Grupos Emprendedores de una Nueva Caficultura (GEN Café o GPO) Organizaciones de productores


Tareas de los I nvestigadores  •  Elaborar  proyectos  de  investigación  en  base  de  los  lineamientos del Plan de Investigación del COFENAC  •  Registrar  oportunamente  los  datos  agronómicos,  productivos  y  sanitarios  u  otros  definidos  en  los  proyectos de investigación  •  Organizar,  tabular,  analizar  e  interpretar  los  datos  experimentales obtenidos en campo  •  Apoyar  la  consolidación  del  Gen  Café  y/o  GPO  de  las  áreas de influencia de los proyectos  •  Elaborar  y  entregar  oportunamente  los  informes  técnicos y de gestión  •  Monitorear  nuevos  problemas  que  se  presentan  en  el  campo  y  que  puedan  generar  propuestas  de  investigación


P ropósitos del P rograma de I nnovación Tecnológica 

ü Generar información útil para innovar los procesos productivos ü Adquirir conocimientos sobre las interrelaciones de los factores genético, ecológico y tecnológico, determinantes de la productividad y calidad de los cafés ü Diseñar alternativas de uso y conservación de los recursos naturales y biodiversidad, aprovechando el conocimiento ancestral y los avances tecnológicos, especialmente en agroecología ü Identificar alternativas apropiadas para el manejo sostenible de las fincas cafetaleras


Tareas de los Técnicos Extensionistas  •  Elaborar  un  Diagnóstico  de  la  situación  agro  socio  económica de la zona de trabajo  •  Actualizar  anualmente  la  información  productiva  y  socio  económica  •  Establecer la situación socio organizativa local y regional  •  Elaborar un Plan Operativo Anual con la participación de  las  organizaciones.    Incluye  un  cronograma  de  actividades  •  Ejecutar  el  POA  organizaciones 

con

la

participación

de

las

• Preparar  propuestas  de  proyectos  productivos  locales  con la participación de las comunidades  •  Monitorear los precios pagados al productor  •  Preparar planes e informes mensuales trabajo  •  Elaborar informes de gestión del POA


Tareas de los P romotores Comunitarios •

Aplicar las fichas de diagnóstico de fincas como base del Sistema Interno de Control

• Apoyar  en  la  ejecución  de  los  diferentes  eventos  de  capacitación  •  Dar  asistencia  técnica  a  los  grupos  organizados  de  productores  •  Promover  la  aplicación  de  las  tecnologías  apropiadas  de producción a nivel de las fincas  •  Coordinar  con  los  técnicos  y  líderes  de  las  organizaciones todas las actividades agroproductivas  •  Apoyar las actividades crediticias del COFENAC  •  Apoyar  el  proceso  de  inspección  interna  y  externa  en  los proyectos de producción orgánica  •  Preparar planes e informes mensuales trabajo


Cualidades P ersonales 

v Conocimiento  de  la  institución:  visión,  misión,  valores y objetivos  v  Actualización  permanente  en  los  aspectos  metodológicos y técnicos  v  Cumplimiento del trabajo mas allá de las metas  v  Digno de confianza de superiores, compañeros y  agricultores  v  Humildad en su labor cotidiana  v  Liderazgo


Tecnología e I nformación Conjunto de conocimientos generados en base del método científico que apuntan a mejorar e innovar los procesos productivos. Se debe recoger los elementos importantes del conocimiento ancestral.

más

Se debe promover difusión de la tecnología a través de: boletines, afiches, trípticos, CD, Internet, bibliotecas y/o comunicación personal.


El módulo demostrativo:  Una herramienta de extensión

Un Módulo  Demostrativo  de  Tecnología  Cafetalera  es  una  secuencia  didáctica  de  parcelas  demostrativas,  donde  se  exponen  las bondades de las alternativas tecnológicas  y  constituye  en  un  medio  para  difundir  los  aspectos 

teóricos

producción ecológica. 

y

prácticos

de

la


Elementos de un Módulo Demostrativo:  Ejemplo:

ü Un cobertizo con semilleros – viveros  ü  Un  montículo  de  compost  con  subproductos  de la finca cafetalera  ü  Un  tanque  de  biol  y/o  caldo  microbiológico  en proceso de fermentación  ü  Una  parcela  de  variedades  mejoradas  de  café  ü  Una  parcela  agroforestal  con  prácticas  de  conservación de suelos  ü  Una plantación de café rehabilitada 


GEN Café Un  Grupo  Emprendedor  de  una  Nueva  Caficultura  (Gen  café)  se  constituye 

en

productores estructuras  locales 

con

un

que

núcleo

de

dinamiza

las

organizacionales el 

propósito

de

promover un manejo sostenible de  las fincas cafetaleras. 


GP O

En determinadas condiciones, un GEN Café se transforma en un Grupo de Productores Orgánicos (GPO) cuando se trata de producir y comercializar café orgánico.


Organizaciones de P roductores  Una  Organización  es  un  grupo  de  productores  que  acupan  un  dominio  de  recomendación  determinado,  con  similares necesidades, aspiraciones y  proyecciones  dinamiza 

de

desarrollo,

las

que

estructuras

organizacionales con  el  propósito  de  promover  el  desarrollo  sostenible  de  las comunidades rurales.


Los fines de una organización  de  productores  v Mejorar  las  condiciones  de  vida  de  los  agricultores y sus familias  v Desarrollar  una  actitud  positiva  frente  a  la vida y la sociedad  v Recuperar  la  auto  estima  y  confianza  en  las potencialidades de la organización  v Contribuir  al  crecimiento  económico  del  país


Esquema de una Organización de Productores 

Directiva Organización  Líder es  Gen Café  GPO 

Gen Café  GPO 

Líder es Gen Café  GPO 


Interrelación entre los componentes del STTC 

Organización de Productores 

Tecnología

Investigadores Visión  Técnicos Extensionistas 

Misión

Experiencia

Objetivos Políticas  Promotores Comunitarios 

Gen Café  GPO 

Valores

Información

Módulo Demostrativo 

Visión Caficultura organizada y sostenible  

ü La Extensión debe promover la organización de los productores para que busquen soluciones comunes a sus problemas y defiendan sus interese...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you