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SMARTCITY & SUPERMANZANAS

RENOVACION URBANA ESTUDIO URBANÍSTICO

ÁREA METROPOLITANA DE CÚCUTA


Convenio 005 del 2017 AUNAR ESFUERZOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA IMPLEMENTACION DE LOS PLANES ESTRATEGICOS ASOCIATIVOS TERRITORIALES EN INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA REGION FRONTERIZA DE NORTES DE SANTANDER Y SU AREA METROPOLITANA BINACIONAL DE CUCUTA


Estudio para la elaboración de un modelo urbanístico que permita la renovación de los centros urbanos del área metropolitana de Cúcuta, manejando los conceptos de

Smart City y Supermanzanas


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Consultoría 02 del 2018


Directora de AMC: Gloria Patricia Gallego Jaramillo Asesor interno AMC: Arq. Karol Gómez

C.I.T. Ltda Director de consultoría: Ing. Franklin Angarita Equipo de trabajo: Asesor Técnico: Arq.MSc. Jose Alfredo Suarez Ospina Arquitecto 1: Arq.MSc. Jose Miguel Jaimes Hernández Arquitecto 2: Arq.MSc. Pablo Serrano Drozdowskyj Arquitectos colaboradores: Glendy Rodriguez Brayan Yesid Becerra Gómez

Alcaldes del área metropolitana de Cúcuta Alc. Cúcuta - Cesar Rojas Ayala Alc. Villa del Rosario - Pepe Ruiz Paredes Alc. Los Pa os - Diego Armando González Alc. El Zulia - Javier Agudelo Guerrero Alc. San Cayetano - Elkin Caballero Ramírez Alc. Puerto Santander - Henry Manuel Valero


El documento se estructura en tres Fases; los cuales presentan unos subproductos, que irán divididos entre sí, el primero se inicia con la identificación, diagnosis, análisis e índices de sostenibilidad urbana de los seis centros urbanos del área metropolitana de Cúcuta, el segundo es la estructura de diseño para las principales 3 acupunturas urbanas y el tercer producto es la propuesta de diseño y transformación técnica en base a conceptos de Smart City y Supermanzanas.


INDICE INTRODUCCIÓN LOCALIZACIÓN SUB REGIONES DE NORTE DE SANTANDER

MUNICIPIO DE CÚCUTA

MUNICIPIO DE VILLA DEL ROSARIO MUNICIPIO DE LOS PATIOS MUNICIPIO DEL ZULIA MUNICIPIO DE SAN CAYETANO MUNICIPIO DE PUERTO SANTANDER TEJIDO POLIFUNCIONAL PLANIFICADO CONCLUSIONES


Smart City Las Smart Cities o ciudades inteligentes es una concepción de la ciudad que se nutre del desarrollo de las nuevas tecnologías de información y su capacidad de informar y modificarse en tiempo real. Una ciudad inteligente detecta las necesidades de sus ciudadanos, y reacciona a estas demandas.

Super Manzana Según su concepción, la Supermanzana es una nueva célula urbana o forma de organización urbana que, con su implantación, aporta soluciones a los principales problemas relacionados con la movilidad, mejorando al mismo tiempo la disponibilidad y calidad del espacio público para el peatón.

Acupuntura Urbana Parte de la concepción de la ciudad como un ser vivo, quiere decir que toda intervención, aunque sea local va a tener un impacto global e integral sobre todo el ente urbano. Este tipo de intervenciones puntuales son localizadas de forma selectiva, minimizando el área de intervención y por tanto costes, pero maximizando el potencial de regeneración urbana.

Victorias Tempranas PALABRAS CLAVE Smart City , Super manzanas, Plan de Acción, Acupunturas Urbanas, Victorias Tempranas.

Se refiere a la introducción de acciones a corto plazo que generen en los involucrados, es decir en los actores principales de la ciudad, sentimientos de motivación y esperanza al ver los frutos que va produciendo el proyecto de manera más rápida.


INTRODUCCIÓN Actualmente se estima que alrededor de un 55% de la población mundial viven en ciudades. Según un estudio de las Naciones Unidas se prevé que aumentará un 13% hacia el año 2050. Estos datos indican la importancia actual y futura de las ciudades, en continuo crecimiento, y de la gestión y su

planificación adecuada para un desarrollo sostenible, especialmente en los países de ingresos medios y bajos que son los que encabezarán el proceso del crecimiento demográfico urbano. De la necesidad de crear un nuevo modelo de ciudad que mejore especialmente la movilidad y la disponibilidad y calidad del espacio público, han surgido diferentes concepciones y planteamientos urbanos. Estas nuevas concepciones del uso del espacio público persiguen la compatibilidad de los diferentes modos de transporte con una forma de habitar que promueva la importancia y la participación activa y

positiva de todo ciudadano en la ciudad, uniendo las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías de información.


LOCALIZACIÓN Para llegar a la selección de estos centros urbanos se debe tener en consideración criterios ambientales y urbanísticos, así como criterios de movilidad y conectividad con los municipios aledaños.


SUB REGIONES DE NORTE DE SANTANDER OBJETIVO

SUB-REGIÓN ORIENTAL O ÁREA METROPOLITANA DE CÚCUTA

1

El objetivo de este producto es recoger y analizar la información urbana de cada una de las células urbanas identificadas.

3 2

SUB-REGIÓN ORIENTAL SUB-REGIÓN OCCIDENTAL SUB-REGIÓN SUR-OCCIDENTAL SUB-REGIÓN NORTE SUB-REGIÓN SUR-ORIENTAL SUB-REGIÓN CENTRO

1 2 3 4 5 6

MUNICIPIO PUERTO SANTANDER MUNICIPIO DE CÚCUTA MUNICIPIO EL ZULIA MUNICIPIO SAN CAYETANO MUNICIPIO DE LOS PATIOS MUNICIPIO DE VILLA DEL ROSARIO

4 5

6

Se pretende desarrollar un análisis integral organizado en cuatro ejes de estudio: eje de movilidad, eje de espacio público, eje ambiental, y eje de equipamientos que permitan una visión íntegra del contexto urbano y orienten las acciones e intervenciones más adecuadas y necesarias para cada caso.


POBLACIÓN DE LAS SUB-REGIONES NORTE DE SANTANDER TOTAL 1’320.724 Hab

62,3%

SUB-REGIÓN ORIENTAL 823.992 Hab SUB-REGIÓN OCCIDENTAL 236.877 Hab

78,9%

Población que vive en zonas Urbanas

1´029.550

SUB-REGIÓN SUR-OCCIDENTAL 81.969 Hab 17,9%

SUB-REGIÓN NORTE 74.021 Hab

6,2%

SUB-REGIÓN SUR-ORIENTAL 60.768 Hab

5,6% 4,6% 3,2%

SUB-REGIÓN CENTRO 43.097 Hab


Movilidad Ausencia de regulación en las vías, falta de cultura ciudadana, alta accidentalidad y parque automotor del SSPP de transporte público en estado de obsolescencia. Vías en mal estado y fuerte dependencia del automóvil particular. Red de semaforización incompleta y deteriorada.

01 SAN JOSÉ DE CÚCUTA

ÁREA URBANA Y DE EXPANSIÓN

8.235 Ha

ÁREA TOTAL

113.130 Ha

1 2

6

3

Espacio Público Se encuentra fuertemente invadido por ventas informales y usado como estacionamiento o extensión de locales comerciales. Se evidencia alto grado de deterioro y no se cuenta con una regulación para su diseño, construcción y mantenimiento que a la vez incluya criterios de accesibilidad universal.

5

6

5

8 1 10

7 8

10 11

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

CORREGIMIENTO BANCO DE ARENA CORREGIMIENTO PUERTO VILLAMIZAR CORREGIMIENTO PALMARITO CORREGIMIENTO AGUA CLARA CORREGIMIENTO GUARAMITO CORREGIMIENTO BUENA ESPERANZA CORREGIMIENTO SAN FAUSTINO CORREGIMIENTO RICAURTE CABECERA MUNICIPAL CORREGIMIENTO CARMEN DE TONCHALÁ CORREGIMIENTO SAN PEDRO ÁREA URBANA Y DE EXPANSIÓN

4

2 9

9

Mayor información

7

4

COMUNAS ÁREA DE EXPANSIÓN

3


Equipamientos Poca cobertura por cápita de equipamientos en especial de salud y de cultura y esparcimiento ciudadano, no cumplen con la distancia mínima para la accesibilidad por el total de la población. Es necesario formular en Plan Especial de manejo y Protección –PEMP- para los inmuebles de valor patrimonial. Socioeconómico Cuenta con un potencial minero energético que demanda planes y estrategias a mediano y largo plazo para consolidar la región en articulación con las universidades y centros de formación. Posee diversos servicios y al ser el centro y núcleo del Área Metropolitana se deben buscar estrategias que permitan generar sinergias y economías de escala. Ambiental Cuenta con 3 ríos y una topografía en sus bordes y en el costado occidental que divide el valle lo que se consolida como oportunidades para el manejo sostenible de flora y fauna. Altos grados de contaminación como consecuencia de los conflictos de movilidad. Fuentes hídricas contaminadas y acumulación de basuras en zonas degradadas de la ciudad.


Ambiental Bordes montañosos y de ladera que le otorgan diferentes zonas de vida propiciando la biodiversidad. Presenta altos niveles de contaminación del aire y auditiva por las dinámicas de movilidad en el área del parque GranColombiano

Equipamientos Presenta diversidad de equipamientos vinculados a la zona historia. Falta consolidar el eje educativo y cultural y así mismo articularlo a los componentes de espacio público que permitan mejorar la situación de población con una alta tasa de NBI. Socioeconómico Presenta un gran desarrollo de proyectos residenciales que lo han consolidado como municipio dormitorio y le ha otorgado una dinámica económica positiva. Es necesario fortalecer el eje educativo y de formación tecnológica enfocada en los recursos agrologicos y mineros.


VILLA DEL ROSARIO

02

3

Movilidad Dependencia de Cúcuta y los municipios fronterizos venezolanos que lo configuro como un lugar de paso. Conflictos por segregación socio-espacial en algunas zonas como el Parque Gran Colombiano

4

Espacio Público Pocos proyectos articulados al Parque GranColombiano como elemento turístico y representativo de la memoria. Oportunidad de complementar y generar nuevos proyectos en el marco del PEPM.

ÁREA TOTAL

9.248 Ha

ÁREA URBANA

2.353 Ha

2

1

5

ÁREA URBANA

6

1 2 3 4 5 6

CABECERA MUNICIPAL VEREDA EL PALMAR

VEREDA LOMITAS

ÁREA URBANA MANZANAS

VEREDA JUAN FRÍO VEREDA LA UCHEMA VEREDA PALOGORDO

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03 LOS PATIOS ÁREA TOTAL

12.713 Ha

Movilidad Alta dependencia de Cúcuta como núcleo de actividades lo que ha configurado un funcionamiento urbano de forma lineal sin centralidades definidas.

ÁREA URBANA

1.045 Ha

1

2

3

Espacio Público Desarticulación entre parques y plazas y presencia de un componente peatonal importante vinculado a la vía principal. Presenta oportunidades para desarrollo de proyectos articulados al eje principal.

4 7

6

5

8 11

10

12 13

9

ÁREA URBANA

1 2 3

CABECERA MUNICIPAL VEREDA AGUA LINDA DIFERENDO LIMÍTROFE

4 VEREDA LOS VADOS 5 VEREDA LA GARITA 6 VEREDA EL TRAPICHE 7 VEREDA VILLAS DE COROZAL 8 VEREDA COROZAL 9 VEREDA 20 DE JULIO 10 VEREDA HELECHAL 11 VEREDA COLCHONES 12 VEREDA CALIFORNIA 13 VEREDA LA MUTIS

ÁREA URBANA MANZANAS


Ambiental Cercanía al río y bordes montañosos que le otorgan una imagen paisajística positiva que permite el desarrollo de proyectos ecoturísticos. Equipamientos Es necesario proponer alternativas de usos educativos, de salud y cultura para consolidar centralidades y evitar la dependencia de Cúcuta y Villa del Rosario. Socioeconómico De acuerdo a las potencialidades del municipio, se puede consolidar una vocación económica propia para el municipio vía proyectos de renovación urbana teniendo como eje central los usos educativos.

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Movilidad Conflictos en torno al acceso por la vía vehicular que la conecta con Cúcuta por invasión y comercio informal. Ser requiere un plan de movilidad que incluya nueva infraestructura que permita su desarrollo económico Espacio Público El parque central funciona como un punto de encentro que debe articularse a otros espacios que el crecimiento poblacional y desarrollo urbano demanda. Ambiental Cuenta con el río como protagonista, el cual debe ser objeto de políticas y planes para su cuidado y preservación en sintonía con programas de fomento turístico y gastronómico.

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04 EL ZULIA ÁREA TOTAL

27

49.048 Ha

POLÍGONO DE ESTUDIO

168 Ha

26

24 25

23 22

21

20 19 17

18

16

13 11 12 15

10

9

14 7

8

6

5 1 4

POLÍGONO DE ESTUDIO

1 2 3 4 5 6 7

CABECERA MUNICIPAL VEREDA NUEVA ESPERANZA VEREDA PRIMERA DE MAYO VEREDA LAS PIEDRAS VEREDA EL CAÑAHUATE VEREDA BORRIQUEROS VEREDA LA ALEJANDRA

2

3

8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19

Equipamientos Pocos equipamientos que fomenten el encuentro ciudadano. Se pueden desarrollar equipamientos ar culados a la vocación recrea va del río.

VEREDA GUAMITO VEREDA LA COLORADA

Socioeconómico La presencia del río y la cercana con Cúcuta lo pueden consolidar como punto estratégico de un corredor industrial y posicionarse como un nodo estratégico de servicios que surta a la capital y los municipios del occidente del departamento.

VEREDA PAN DE AZUCAR VEREDA CAMILANDIA VEREDA EL SALTO VEREDA 20 DE JULIO VEREDA ENCERRADEROS VEREDA LA RAMPACHALA VEREDA CAMPO ALICIA VEREDA EL ALBARICO VEREDA GRATAMIRA

20 VEREDA EL PORVENIR 21 VEREDA SAN MIGUEL 22 VEREDA RANCHO GRANDE 23 VEREDA ASTILLEROS 24 VEREDA CERRO LEON 25 VEREDA CERRO GUAYABO 26 VEREDA SANTA ROSA 27 VEREDA CERRO GONZALES

ÁREA URBANA MANZANAS


Se define el área de intervención como “Tejido polifuncional de planificación”, en tanto no se refiere a una unidad de agrupación sino a diferentes mallas o tejidos presentes en los entornos urbanos: trama vial, tejido de andenes, sistema de parques y plazoletas, vacíos urbanos, componentes ambientales, bienes inmuebles de conservación, etc.

DEFINICIÓN DE LA PROPUESTA TEJIDO POLIFUNCIONAL DE PLANIFICACIÓN BIENES DE INTERÉS CULTURAL

TEJIDO DE ANDENES

TEJIDO POLIFUNCIONAL PLANIFICADO

SUPERFICIE VERDE Y ESPACIOS ABIERTOS

VACIOS URBANOS

PUEDE CONFIGURARSE EN FUNCIÓN DE SU PRIORIDAD O CATEGORIA

TRAMA VIAL

PUEDE APLICARSE A DIVEROS MEDIOS SOCIALES, CULTURALES ETC

SISTEMA DE PARQUES Y PLAZOLETAS

PERMITE SU VARIACIÓN Y AMPLIACIÓN

NO ES RÍGIDA O ESTÁTICA


Profile for tejidopolifuncionalcucuta

Tejido Polifuncional de Planificación  

Proyecto Urbano

Tejido Polifuncional de Planificación  

Proyecto Urbano

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