Page 1

Председатель Черкасской облгосадминистрации Александр Черевко:

«Когда в некоторых регионах только начали засучивать рукава, у нас уже спины были мокрые»

Отечественный рынок драгоценных металлов: поврежденное звено стр. 4

№ 18

Этот обманчивый блеск золота

стр. 7

Как их сохранить, минуя «мусорную» стадию?

(70) 28 апреля 2009 года

www.tehnichka.com

Дядюшка Кризис и экономия ресурсов

info@tehnichka.com

стр. 12

Остров «бессмертных» Реально реформирование Национальной Академии наук Украины или она останется островом «бессмертных» в быстро меняющемся мире? стр. 6

Квотный принцип Продажа Японии парниковых квот накладывает на Украину серьезные обязательства по модернизации экономики стр. 8


Экономика углепром Начальник управления угольной промышленности Донецкой облгосадминистрации Анатолий Вовченко: № 18 (70)

28 апреля 2009 года

«Сейчас проедаются средства. Поэтому говорить о перспективах развития отрасли сложно» Насколько кризисна ситуация на угольных предприятиях Донбасса? Почему деньги, предназначенные на модернизацию, используются только на выплату зарплат? Помогают ли правительство и бизнес угольщикам? Какой путь развития угольной отрасли необходим Украине? Об этом в интервью «УТГ» рассказал начальник управления угольной промышленности Донецкой облгосадминистрации Анатолий Вовченко.

Эдуард Малиновский — Как изменились объемы до бычи угля в первом квартале года, продолжает ли снижаться спрос на продукцию? — Предприятия Донецкой облас ти — и государственные, и частные — за 3 месяца текущего года добы ли 8 млн 16 тыс. тонн угля. В сравне нии с соответствующим периодом прошлого года показатель — минус 815 тыс. тонн. При этом коксующе гося угля добыто 4 млн 311 тыс. тонн (на 554 тыс. тонн меньше), энергети ческого угля — 3 млн 705 тыс. (на 261 тыс. тонн меньше). На 14 апреля на складах тепловых электростанций Донецкой области лежит 1 млн 409 тыс. тонн угля. Плюс, по оперативной статистике, на 10 апреля на складах добывающих предприятий Минуглепрома — 505 тыс. тонн. Это на 130 тыс. меньше, чем на 1 сентября. Остатки готовой продукции на обогатительных фабри ках — 65 тыс. тонн. То есть при снижении объемов добычи угля у нас переизбыток уголь ной продукции. Ведь у тех же энерге тиков накопился 1 млн 409 тыс. тонн, а обычно заканчивали зиму при мак симальном запасе 200 тыс. тонн. — Как сказалась ситуация на выплате заработной платы и дру гих отчислениях предприятий? — На 10 апреля суммарная за долженность по заработной плате с начислениями на государственных и негосударственных предприятиях от расли в регионе составила 441 млн 660 тыс. грн, при этом задолжен ность непосредственно перед шахте рами — 57 млн 667 тыс. грн, перед Пенсионным фондом — 202 млн 619 тыс., Фондом социального страхова ния от несчастных случаев на произ водстве — 77 млн 474 тыс., от без работицы — 7 млн 668 тыс., по вре менной утрате работоспособности — 1 млн 780 тыс. Кроме того, предпри ятия задолжали 66 млн 557 тыс. грн подоходного налога. — Чего горнякам ждать в даль нейшем? Какие прогнозы? — В марте начислено заработной платы 638 млн 644 тыс. И сегодня завтра наступает срок ее выплаты. Возможно, эту цифру придется плю совать к задолженности. Я пока не хочу говорить об этом. Но есть более удручающая инфор мация: задолженность на 1 апреля 2007 года составляла 36,8 млн грн, на 1 апреля 2008го — 59,9 млн грн, а на сегодняшний день — ту сумму,

которую я назвал (441 млн 660 тыс. грн.). Вот что печально: вновь резко пошла вверх динамика долгов перед шахтерами. — Угольщики самостоятель но смогут справиться с такой си туацией? — Понимаете, решающую роль играют несколько факторов, которые от нас не зависят. Первый: снизился спрос на угольную продукцию. Вто рой, полностью нокаутировавший отрасль: снизились цены. Если в июлеавгустесентябре, когда был всплеск, цены доходили до 1200— 1600 грн за тонну угля отдельных марок, то сейчас — порядка 400 грн. А коечто — дешевле. Вот в чем суть вопроса. В цене повысились бензин, лес, металл, крепи, комбайны, зап части, а угольная продукция стала дешевле. Посмотрите, насколько подоро жал газ. Почему же задекларирован ная цена на основной энергоноси тель Украины — уголь — намного ниже его энергетической ценности? — Правительство неоднократ но заявляло о необходимости со здать стратегический запас угля, чтобы поддержать рынок сбыта угольщиков целевыми закупка ми. В этом направлении уже есть подвижки? — Стратегические запасы уже автоматически сложились. Незави

симо от того, как формулировать этот вопрос. Уголь лежит на тепловых электростанциях Донецкой области в размере 1 млн 400 тыс. тонн. — Работал ли на деле меморан дум о сотрудничестве, подписан ный правительством, угольщика ми и металлургами в прошлом году? — На последнем совещании по этому вопросу в облгосадминистра ции профсоюзы угольщиков четко и однозначно заявили: меморан дум, подписанный правительством, по отношению к шахтерам не вы полняется. И первый показатель, характеризующий отношения меж ду шахтерами и металлургами, —

91034, Луг анск, уул. л. Луганск, Ломоносова, 98а.

Email: info@tehnichka.com

Свидетельство о ггосу осу дарственной осударственной регистрации КВ № 129931877Р о т 20.08.2007 гг., ., выданное Министерством юстиции У краины. Украины.

Анатолий Вовченко Дата рождения рождения: 17 марта 1947 года. Карьера: 1966 гг.. — инженер Горловского машиностроительного завода им. Кирова. 1968 гг.. — горный мастер шахты «Комсомолец» ПО «Артемуголь». 1972 гг.. — после службы в армии — конструктор Горловского отде ления Донецкого научноисследовательского угольного института. 1983 гг.. — избран первым секретарем Никитовского райкома партии (г. Горловка). 1997 гг.. — работа в главном управлении угольной промышленнос ти и энергетики Донецкой облгосадминистрации. С 1998 гг.. и по сегодняшний день — начальник управления уголь ной промышленности Донецкой облгосадминистрации. Участвовал в подготовке предложений к программе «Украинский уголь», проекту «Концепции развития угольной промышленности Укра ины», проектам законов Украины «О ликвидации горных предприятий и последствий их производственной деятельности» и «Об особеннос тях приватизации предприятий угольной промышленности», Энергети ческой стратегии Украины до 2030 года.

цена на угольную продукцию резко снизилась. Назревает, я слышал, новое рас смотрение этого вопроса, но подпи санный в ноябре меморандум не выполнен. Давайте подытожим, что произошло с ноября: рост задолжен ности по зарплате, снижение цены на угольную продукцию (по итогам зимы у нас избыток угольной про дукции), а цены на металл не изме нились. Как мы будем жить дальше — вопрос. — Что происходит с переосна щением лав, запуском новых, тех перевооружением предприятий? — У меня есть такая информация: постановлением Кабмина средства из Стабилизационного фонда, кото рые планировалось направлять на техническое перевооружение уголь ной промышленности, ежемесячно в размере 350 млн грн должны идти на выплату заработной платы. Сред

«Экономика в условиях кризиса стала потреблять мень ше электроэнергии. Но ведь атомная электроэнергетика вырабатывает порядка 56—58%. Почему же не нагружать в этой ситуации тепловые электростанции, а атомные при глушить? Ведь если работает ТЭС, в цепочке появляется больше рабочих мест. Надо больше угля, больше метал ла, есть работа железнодорожникам и автотранспортни кам. Нам экономически должно быть выгодно произво дить больше электроэнергии тепловой, на базе угля».

АДРЕС РЕДАКЦИИ РЕДАКЦИИ:: 01034, гг.. Киев, ул. Прорезная, 8

Учредитель и издатель ООО «Промышленная безопасность» 03039, гг.. Киев, проспект Науки, 10

Визитка

ства Стабилизационного фонда на правляются на покрытие зарплатно го дисбаланса. 750 млн грн, запла нированные на покрытие себестои мости, использованы в январефев рале. Фактически сейчас проедают ся средства. Поэтому говорить о пер спективах переоснащения или раз вития отрасли сложно. В то же время согласно приказу министра угольной промышленно сти в Донецкой области в 2009 году необходимо ввести 74 новые лавы. И возникает вопрос: можно ли его выполнить, учитывая, как ис пользуется Стабилизационный фонд? Ведь собственных средств у нас на развитие нет.

Главный редактор Сергей ПРАСОЛОВ. РЕДАКЦИЯ:

— То есть в условиях кризиса о закупке оборудования и новых го ризонтах говорить не приходится? — Вопрос в другом: сколько уголь ной продукции необходимо Украине в 2009 году? А потом уже нужно думать, сколько вводить лав? У нас нет отве та на главный вопрос: какой баланс угольной продукции в 2009 году, ка ковы стратегии на 2010, 2011 годы? Мы просуществовали полтора десят ка лет, а баланса потребностей по прежнему нет. И лишь констатируем: добыто столькото угля. В результате до 2009 года мы работали в режиме дефицита, а теперь ситуация сложи лась наоборот — переизбыток угля. Нужны ли теперь новые лавы? Повто ряю: мы должны знать, сколько стра не реально необходимо угля. — Какое, по вашему мнению, будущее ждет угольную отрасль в период кризиса и после? —Я верю, что угольная отрасль все равно станет ведущей энергетиче ской отраслью, на базе которой будет строиться экономика Украины. Но для этого необходим национальный орган, занимающийся вопросами планового развития топливноэнер гетических отраслей Украины. Нужно учитывать баланс производства и по требления угля, газа, торфа, электро энергии. Вот сегодня работают 9 бло ков из 29 на теплоэлектростанциях области. Это говорит о том, что в ус ловиях кризиса экономика стала по треблять меньше электроэнергии. Но ведь атомная электроэнергетика вы рабатывает порядка 56—58%. Поче му же не нагружать в этой ситуации тепловые электростанции, а атомные приглушить? Ведь если работает ТЭС, в цепочке появляется больше рабо чих мест. Надо больше угля, больше металла, есть работа железнодорож никам и автотранспортникам. Нам экономически должно быть выгодно производить больше электроэнергии тепловой, на базе угля. — Как нужно изменить структу ру угольной промышленности, ка кие технологии, инновации приме нять, чтобы отрасль стала конку рентоспособной?

Газета издается на украинском и русском языках

Людмила Мельникова — ответственный секретарь (тел. 8 0642 347247) Людмила Гречаник — отдел технической мысли (тел. 8 0642 347247, эл. адрес tehnomysl@gmail.com); Марина Савинова — отдел науки и образования (тел. 8 0642 347247, эл. адрес otdelnauki@gmail.com); Дмитрий Корнейчук — отдел экономики и бизнеса (тел. 8 044 4408209, эл. адрес korneychukdima@gmail.com); Игорь Павлюк — отдел промышленности (тел. 8 044 4408209, эл. адрес ingvar@bigmir.net); Отдел маркетинга и рекламы Александр Слесаренко — начальник отдела (тел. 8 0642 599391, эл. адрес tehnichka@gts.lg.ua) Любовь Соловьева — менеджер (тел. 8 0642 599392, эл. адрес marketing_utg@ukr.net)

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫ:

на украинском языке — 99309; на русском языке — 99340.

Позиция автора публика ции не всегда совпадает с позицией редакции. Ре дакция оставляет за со бой право редактировать материалы и рецензиро вать рукописи.

Номер отпечатан Номер набран офсетным способом на и сверстан печатном комплексе в компьютерном ООО «Пресс2Экспресс». центре «УКРАИНСКОЙ Адрес: 91040, г. Луганск, ул. Ватутина, 89 а. ТЕХНИЧЕСКОЙ Тел. (0642) 50208254 ГАЗЕТЫ».

— Есть концепция развития угольной промышленности, разрабо танная Донецкой облгосадминистра цией. Губернатор направил ее и в Кабмин, и в Минуглепром. Базовые постулаты заключаются в следую щем: отрасль обеспечивает энерге тическую безопасность страны, мы выстраиваем схему ТЭК по цепочке «уголь — энергетика», и это должна быть сфера государственного управ ления. С опорой на перспективные шахты, которые обязаны развивать ся с гарантией того, что Украина обеспечит себя электроэнергией. Кроме того, у нас полностью при ватизирована черная металлургия. Следовательно, необходимо пропи сать механизм, по которому метал лурги «забрали» бы сырьевую базу коксующегося угля, необходимую для развития. Должно быть так: энергетический уголь — это государственная сфера, а коксующийся может замыкаться на приватном секторе. Плюс, конечно, бытовое топливо для населения. Необходимо оставить только рен табельные шахты, вкладывать день ги в их модернизацию. Потому что если средства господдержки бросать на весь «колхоз», то убыточные полу чают основные деньги, а перспектив ные не могут работать успешно. — В прошлом году принят За кон «О повышении престижнос ти шахтерского труда». Он вы полняется? — Главный вопрос в том, сколько стоит выполнение этого закона. Та кого расчета не было и нет. Закон имеет в себе привлекательные ста тьи — тарифные ставки, льготы, оздоровление, компенсации и так далее. Но мы финансово сейчас в та ком состоянии, что не можем обес печить его выполнение. Одна из главных задач, которую должен был решить вышеупомяну тый закон, — привлечение моло дежи на предприятия углепрома. Проголосовали в Верховной Раде — молодцы. Но привлекательной эта профессия для молодежи так и не стала…

Ответственность за достоверность приведенных в материалах фактов несут авторы публикации. Ответственность за содержание рекламных объявлений несет рекламодатель. Материалы, отмеченные знаком ®, публикуются на правах рекламы.

ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «УТГ» ОБЯЗАТЕЛЬНА. ОБЩИЙ ТИРАЖ 18630 экз. на украинском языке 5930 экз. на русском языке 12700 экз. ЗАКАЗ № 842


№ 18 (70)

28 апреля 2009 года

Макроэкономика

У ровень задолженности по выплате дарственном секторе со государственном зарплат в госу кратился с начала апреля на 32,5%, а на предприятиях частной формы собствен ности — на 26,5%, заявила 22 апреля Юлия ТТимошенко имошенко на заседании Кабине та Министров. В то же время министр труда и социальной политики Людмила Денисова сообщила, что задолженность по выплате зарплаты в госу дарственном секторе в апреле сократилась на 144 млн грн — до 268 млн грн. Количество официальных безработных в Украине в настоящее время составляет 846 тыс. человек, сообщила Л. Денисова. Как ранее заявляла министр, по состоя нию на 20 марта в Украине зарегистрирова ны 892,1 тыс. безработных, тогда как на 1 марта в Государственной службе занятости зарегистрировали 906 тыс. безработных.

Экономика актуально Министерство угольной промышлен краины просит правительство Украины ности У увеличить госу дарственную поддержку государственную угольной отрасли в 2009 году на 3,5 млрд грн при корректировке госбюджета. Об этом заявил министр угольной промышленно сти Виктор Полтавец. По его словам, в случае принятия такого решения Минуглепром пла нирует дополнительно направить на нужды технического переоснащения угледобываю щих предприятий 1,77 млрд грн, на капиталь ное строительство — 248 млн грн, на ремонт горношахтного оборудования — 602 млн грн, на нужды реструктуризации угле и торфодо бывающих предприятий — 322 млн грн. Кабинет Министров У краины поручил Украины Министерству топлива и энергетики изыскать 800 млн грн для обеспечения расчетов с ГП «У голь У краины». По состоя «Уголь Украины». нию на 22 апреля общая задолженность по требителей за отгруженную ГП «Уголь Украи ны» продукцию — 850 млн грн, из них 759 млн грн — долги энергогенерирующих компа ний, в частности, долг ТЭС НАК «Энергетиче ская компания Украины» составляет 664 млн грн. Кроме того, задолженность металлурги ческих предприятий за отгруженный коксую щийся уголь — 91 млн грн.

Транспорт Министерство транспорта и связи У Ук к дар государ раины утвердило план развития госу ственного предприятия «Морской торго вый порт «Южный» до 2015 года с перс пективой полного развития порта до 2025 года.

ТЭК Потребление электроэнергии в У Укра кра ине в январемарте с учетом технологи ческих потерь в сетях (брутто) сократи лось до 45 млрд 887,6 млн кВт . ч. Это на 12,7%, или на 6 млрд 701,3 млн кВт . ч, меньше по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, сообщили в Мини стерстве топлива и энергетики. ТЭС Украины сократили потребление газа в I квартале 2009 года по сравнению с ана логичным периодом 2008го в 42,6 раза — до 12,2 млн м3 изза перехода на уголь в ус ловиях скачка цен на газ, сообщает Минтоп энерго. В марте 2009 года по сравнению с мартом 2008го потребление газа сократи лось в 12,6 раза — до 3,8 млн м3. В то же время в I квартале 2009 года ТЭС сократили использование угля изза падения спроса на электроэнергию в условиях кризи са на 14,1% — до 7,712 млн т.

Углепром Правительство готово начать процесс дарственную соб государственную возвращения в госу ственность тех частных предприятий угольной отрасли, которые в условиях мирового финансового кризиса не могут эффективно работать. Об этом заявил на прессконференции 18 апреля заместитель министра угольной промышленности Анато лий Корзун. В свою очередь профсоюзы горняков вы ступают против намерения Минуглепрома реприватизировать угольные прииски. Об этом заявил первый заместитель председате ля Независимого профсоюза горняков Укра ины Анатолий Акимочкин.

Как сообщается, в рамках проекта от ремонтируют участок автодороги Киев— Харьков— Довжанский длиной 130 км, от Борисполя до Лубен (Полтавская об ласть), а также реконструируют другие участки дорог Украины.

АПК

органам исполнительной власти, к сфере уп равления которых относятся учебные заведе ния и научные учреждения, поручено не пре дусматривать государственный заказ на под готовку: — младших специалистов — по специаль ностям делопроизводство, организация тури стического обслуживания, парикмахерское искусство и декоративная косметика, декора тивноприкладное искусство, художественное фотографирование, организация обслужива ния в гостиницах, организация обслуживания в учреждениях ресторанного хозяйства и тор говли, производство и эксплуатация видео, аудиотехники и киноустановок; — бакалавров — по направлениям до кументоведение и информационная дея тельность, туризм, декоративноприклад ное искусство, фотоискусство, гостинично ресторанное дело, реклама и связи с об щественностью.

В У краине завершен сев ранних яро Украине вых куль тур на площади 4,63 млн га, со культур общил 22 апреля министр аграрной по литики Юрий Мельник. Он также отметил, что продолжается сев поздних яровых куль тур — сахарной свеклы и кукурузы.

Кроме того, поручено уменьшить прием в сравнении с 2008 годом: на 50% (кроме про фильных высших учебных заведений, для ко торых объем приема уменьшается на 10%) — младших специалистов по специальностям экономика предприятия, финансы и кредит, бухгалтерский учет, правоведение; бакалав

Ю.Мельник отметил, что аграрии плани ровали получить инвестиции в размере 65 млрд грн, однако фактически их объем — 1 млрд грн.

Строительство В январемарте тт.. гг.. строительные краины уменьшили объе Украины предприятия У мы работ на 56,7% по сравнению с ана логичным периодом 2008 года — до 6 млрд 284,3 млн грн, сообщает ГГосу осу дар осудар ственный комитет статистики У краины. Украины.

Кабинет Министров

План предусматривает увеличение до 2015 года пропускной способности порта до 82 млн тонн в год, увеличение глубин до 19 м, строительство новых технологических уни версальных и специализированных перегру зочных комплексов, обновление судов пор тового флота. Кабинет Министров У краины утвердил Украины перечень объектов строительства, ре конструкции и капитального ремонта ав томобильных дорог общего пользования госу дарственного и местного значения в государственного 2009 году и объемы их финансирования, сообщает Министерство транспорта и связи У краины. Украины. Из спецфонда госбюджета предлагается выделить на эти цели 2 млрд 623 млн 027,7 тыс. грн. При этом планируется построить и ре конструировать в целом 329,4 км дорог. На капитальный ремонт дорог общего пользова ния государственного и местного значения планируют выделить 3 млрд 730 млн 534,5 тыс. грн. При этом капремонт проведут на 669,08 км автодорог. Кабмин разрешил «Укравтодору» осуществ лять в случае необходимости перераспреде ление средств, предусмотренных в государ ственном бюджете для строительства, рекон струкции и капитального ремонта автомо бильных дорог общего пользования государ ственного и местного значения в пределах общих объемов финансирования, утвержден ных этим распоряжением. Всемирный банк выделил госслужбе кравтодор» кре «Укравтодор» автомобильных дорог «У дит в $400 млн в рамках проекта «У луч «Улуч шение автомобильных дорог и безопас ности движения», заявила премьерми нистр Юлия ТТимошенко. имошенко. Церемония под писания состоялась 21 апреля в Киеве. Кредит будет выделен Международным бан ком реконструкции и развития, входящим в структуру Всемирного банка.

Правительство перечислит 136 млн грн на финансовое оздоровление ГП «Завод им. Малышева», сообщил 22 ап реля министр промышленной политики Владимир Новицкий на брифинге в Ка бинете Министров У краины. Кроме того, Украины. по его словам, предприятию предоставят еще 100 млн грн в рамках госзаказа на произ водство танков.

ров по направлениям подготовки экономи ка предприятия, финансы и кредит, учет и аудит, право. Также не менее чем на 10% нужно умень шить прием младших специалистов, бакалав ров, специалистов, магистров по другим спе циальностям, направлениям подготовки, от раслям знаний; не менее чем на 50% — в док торантуру. Правительство также поручило Минэко номики подать в двухнедельный срок проект постановления Кабинета Министров Украи ны о государственном заказе на подготовку специалистов, научнопедагогических и ра бочих кадров, повышение квалификации и переподготовку кадров (последипломное об разование) для государственных потребнос тей в 2009 году.

Кабмин выпустит ценные бумаги для обеспечения финансовой деятельности Харьковского авиазавода и киевского завода «Авиант», сообщила 22 апреля на заседании правительства премьерми нистр Юлия ТТимошенко. имошенко. По ее словам, ука занные ценные бумаги будут размещены сре ди банков — кредиторов указанных предпри ятий в счет реструктуризации существующей задолженности. На заседании правительства приняли решение о выпуске облигаций на сумму 1,62 млрд грн для Харьковского авиа завода и на 858 млн грн — для «Авианта». Облигации выпустят сроком на пять лет. Кабинет Министров поручил профиль ным ведомствам при формировании предложений, касающихся объемов го с уударственного дарственного заказа на подготовку специалистов и научнопедагогических кадров, в 2009 году сократить или суще ственно уменьшить прием по от дельным отдельным специальностям. Об этом говорится в рас поряжении «Об особенностях формирования государственного заказа на подготовку спе циалистов и научнопедагогических кадров в 2009 году» (№416р от 14 апреля), разме щенном на правительственном портале. Министерству экономики, Министерству образования и науки и другим центральным

Кабинет Министров расширил пере услуг,, которые могут предо чень платных услуг ставлять бюджетные научные учрежде ния. Об этом говорится в постановлении Каб мина №365 от 14 апреля. В частности, в расширенный перечень во шли производство и реализация сельскохо зяйственной продукции, исследовательских и промышленных партий продукции, произве денной по собственным технологиям; опера ции, связанные с трансфертом (передачей) технологий, разработанных за счет средств государственного бюджета. Также правительство разрешило предо ставлять платные услуги по проведению ла бораторных анализов и исследованию об разцов, диагностике инфекционных заболе ваний, разработке государственных стандар тов и технических условий на производство продукции, проведению ее сертификацион ных испытаний. Помимо этого в перечень включены пре доставление консультационных, коммуналь ных услуг, транспортные, полиграфические, юридические, гостиничные и экскурсионные услуги. Всего перечень дополнен 19 наимено ваниями услуг. Подготовила Татьяна МОРДЫК по материалам «УНИАН», «РБК"Украина», «Корреспондент», „Економічна правда”, УГМК"инфо, Укррудпром, сайта Кабинета Министров


Экономика регион

№ 18 (70)

28 апреля 2009 года

Председатель Черкасской облгосадминистрации Александр Черевко:

«Когда в некоторых регионах только начали засучивать рукава, у нас уже спины были мокрые» Вопреки всем вызовам сегодняшнего дня, Черкасщина демонстрирует высокие экономические показатели, по отдельным из которых удерживает первенство. С того времени, как областную администрацию возглавил Александр Черевко, в регионе создано

Инна Юхно

П

редседатель Черкасской облгосадминист рации Александр Черевко убежден, что од ним из основных факторов успеха являет ся политическая стабильность и взаимодей ствие всех ветвей власти в достижении конк ретных результатов. «Если бы и на государствен ном уровне избавиться от политического про тивостояния, мы и не заметили бы, куда кризис делся», — говорит губернатор. — Александр Владимирович, в Украине, да и в мире, Черкасщину знают как родину Тараса Шевченко и Богдана Хмельницкого. Означает ли это, что область всегда будет иметь особый статус? — Историческое наследие — это благо, по даренное людям веками. А еще это и огромная ответственность. Нельзя постоянно только брать, нужно и отдавать. В 2005 году областная администрация инициировала историкокульту рологическую программу «Золотая подкова Черкасщины», со временем получившую статус государственной. Мы использовали последнюю возможность спасти национальное достояние, сохранить то, что олицетворяет историческую уникальность Черкасщины. Наш край — это не только места, связанные с именами Шевченко и Хмельницкого. В облас ти насчитывается свыше 9 тысяч историкокуль турных памятников, среди них более 7 тысяч — археологии, 358 — искусства, 170 — архитек туры, 1558 — истории и культуры. Черкасщина — это трипольская культура, национальный ден дропарк «Софиевка», места, связанные с семь ей Симиренко... С самого начала мы заложили в программу и социальную составную. Не буду утомлять чи тателей цифрами, замечу только, что благода ря программе были газифицированы десятки сел, построены автодороги, гостиничные комп лексы, отремонтированы больницы, школы, Дома культуры, открылись предприятия сферы обслуживания, сотни людей получили рабочие места. История помогла экономике, теперь эко номика благодарит ее. Несмотря на кризис. — Кстати, о кризисе. Как область пережи' вает эти трудные времена? — К счастью, в области нет противостояния между ветвями власти, поэтому мы имеем дело с чисто экономическими вызовами. Как это ни парадоксально, но 2008 год стал для Черкас щины самым успешным за всю историю неза висимой Украины. Вопервых, окончательно изменена структу ра производства региона: из всеукраинского центра большой химии Черкасщина преврати лась в центр машиностроения. Это произошло не потому, что нам так захотелось. Еще несколь ко лет назад экономисты обосновали перспек тивность именно такого пути развития края. Прошлый год в этом отношении стал знаковым: впервые инвестиции в машиностроение были большими, чем в другие отрасли промышлен ности. Благодаря открытию двух мощных заво дов по производству легковых и грузовых ав томобилей доля машиностроения в общем объеме реализованной продукции в прошлом году составляла 26,2%. И хотя сейчас машино строение является одной из самых уязвимых от раслей промышленности, у нас ситуация с про мышленным производством одна из лучших в Украине. Это обусловлено прежде всего его структурой. В области почти 40 процентов про изводства приходится на пищевую промышлен ность, спрос на продукцию которой испытыва ет незначительные колебания в периоды кри зисов. С небольшим спадом работает химиче ская промышленность. И еще: в результате реа лизации комплекса мероприятий объем капи тала нерезидентов достиг 182,7 миллиона дол ларов, что составляет 108% к уровню 2007 года. — Но ведь сегодня инвестора, как говорит' ся, голыми руками не возьмешь. Как в обла' сти формируется благоприятный инвестици' онный климат? — На Черкасщине давно и успешно действу ют две профильные программы — содействия привлечению инвестиций в экономику области на 2006—2010 годы и развития выставочной деятельности области на 2008—2012 годы. По

информации управления внешнеэкономиче ских отношений и инвестиций облгосадминист рации, сейчас изучается около 60 актуальных инвестиционных проектов и свыше 40 коммер ческих предложений на более чем 50 милли онов долларов.

несколько современных промышленных производств, немалые достижения в агропромышленном комплексе и сельском хозяйстве, успешно реализуется историко*культурологическая программа «Золотая подкова Черкасщины». Это самый высокий показатель за всю историю края как самостоятельной административной единицы. Например, в 1990м было собрано 2 миллиона 375 тысяч тонн. — Но это же было в прошлом, до осени — благоприятном году. А как будет теперь?

Визитка Александр Черевко, доктор экономических наук, доцент, заслуженный экономист Украины, государственный служащий І ранга, генерал*хорунжий украинского казачества Родился 6 апреля 1959 года в с. Водя ники Звенигородского района Черкасской области. Образование В 1977 году окончил Черкасский фи нансовый техникум по специальности «фи нансист». В 1985 году — Кишиневский государ ственный университет по специальности «финансы и кредит». Карьера До 1991 года занимал должности от уполномоченного до руководителя в бан ковской системе Молдавской ССР. С 1991 года — руководитель Золотонис ского отделения агропромбанка «Украина». С 1996 по 2005 год — начальник управ ления Национального банка Украины в Чер касской области. С сентября 2003 года — преподава тель (по совместительству) Киевского фили ала Львовского банковского института На ционального банка Украины. С 2000 по 2001 год — советник пре мьерминистра Украины, с 2002 года — по Деловая информация активно распростра няется через торговоэкономические миссии, и это дает ощутимые результаты. В частности, за планировано строительство завода по изготов лению металлических конструкций для гипер и супермаркетов на 12 тысячах квадратных мет ров площади бывшего «Химволокна». В течение трех лет предполагается создать 220—240 но вых рабочих мест, а годовые объемы реализа ции продукции предприятия будут достигать 30 миллионов долларов. Кстати, это будет един ственное производство такого профиля не толь ко в Украине, но и в России. Недавно в Черкассах введен в эксплуатацию завод «Техно», входящий в корпорацию «Техно Николь». Это первое в Украине предприятие по производству негорючей теплоизоляции на ос нове каменной ваты для строительной отрасли. Сейчас на заводе работает свыше 200 человек, а в ближайшие два года их количество удвоится. — А как насчет торговли, которая, как из' вестно, является «обменом выгодами»? — Черкасщина торгует со 104 странами мира, что чуть меньше половины их общего ко личества. Считаю, это хороший показатель. Ос новные объемы экспортноимпортных опера ций приходятся на Южную Корею, Германию, США, Японию, Францию, Россию, Индию, Китай. Постоянно возрастают объемы экспорта черкасских товаров, благодаря чему наша об ласть удерживала положительное сальдо внеш ней торговли. Конечно, мы ищем новые рынки сбыта. Перспективным направлением для сель хозпродукции и продукции машиностроения остаются страны Азии, Африки и Латинской Аме рики, и уже сегодня «мы там есть», правда, не с такими показателями, как хотелось бы. Область активно популяризирует свой потен циал на международных форумах и выставоч ных мероприятиях. Кстати, в мае в Черкассах состоится международный инвестиционный форум при широком представительстве торго вых и дипломатических миссий, поэтому, пользу ясь возможностью, приглашаю. — Александр Владимирович, мы как'то на полдороге оставили «во'первых», помните? — Конечно. Следующее и не менее весомое достижение — работа земледельцев области и АПК в целом. В прошлом году валовой сбор зер на на Черкасщине составил три миллиона тонн.

мощникконсультант народного депутата Ук раины В.А.Ющенко. Указом Президента Украины с 4 февраля 2005 года назначен на должность главы Чер касской областной государственной админи страции. Депутат областного совета трех созывов. Награжден орденом «За заслуги» ІІІ степе ни, нагрудным знаком «Почетный знак отли чия Национального банка Украины», ордена ми Святого равноапостольного князя Влади мира Великого ІІ и ІІІ степеней, Константина Острожского, орденом Святого архистратига Михаила, знаком отличия «Казацкий крест». — Знаете, не нужно «умирать» преждевре менно. Так, по промышленному производству область сегодня — одна из первых в Украине, по выполнению бюджета — тоже, как, впрочем, и по выпуску сельхозпродукции на душу населе ния и производству зерновых. Кризис, конечно, скажется, но заложенная в экономике база не дает оснований для паники. Из 265 тысяч гекта ров озимых хлебов в хорошем и удовлетвори тельном состоянии 97 процентов. К тому же воз росла рыночная цена, есть спрос на зерновые: кукуруза, например, стоит около тысячи гривень за тонну при себестоимости 700 гривень, тогда как после жатвы цена была 420—450 гривень. В хозяйствах области хранится до 500 тысяч тонн зерна для реализации. В целом картина такая: из 752 хозяйств области только два не смогут своими силами управиться с посевной. Им об ластная власть окажет посильную поддержку. — Хотелось бы узнать ваше мнение, как опытного финансиста, относительно истоков кризиса и рецептов его преодоления. — Прежде всего, необходимо избавиться от всех балластов и надстроек, которые не разви вают экономику, а живут с нее. Необходима ре визия и взвешенные, четкие шаги власти для улучшения ситуации. А ради достижения курсо вой стабильности нужно найти оптиму хотя бы в трех факторах: государственном бюджете, пла тежном и экспортноимпортном балансах госу дарства. Обеспечить стабильность банковской системы и улучшить психологический климат. Истоки кризиса?.. Убежден, что они в бес толковой экономической деятельности. Во всем мире мы видим последствия «перегрева» экономики, чрезмерного увлечения выпуском суррогатных денег и неэффективной гуманитар ной политики. Возьмите, к примеру, США: 25% мирового производства — и дефицитный бюд жет, дыры в котором латают этими самыми сур рогатными бумагами. Украина, по моему мне нию, слишком увлеклась социальной полити кой: наша оплата труда, мягко говоря, неэкви валентна его производительности. Сегодня в прибылях населения Черкасщины заработная плата составляет 36—38%, остальное — соци альные доплаты. Откуда взяться ощутимому экономическому росту? Статистика фиксирует повышение зарплаты на 40%, а по факту — при близительно 12%. Парадокс: черкасчане полу чают приличные зарплаты, но изза завышен

ных цен ничего существенного купить не мо гут. Это и есть следствие несбалансирован ной бюджетной и социальноэкономической политики, одна из причин кризиса. — Знаю, что ваша первая научная рабо' та была на тему «Механизмы снижения те' невой экономической деятельности». Уда' лось ли применить теорию на практике? — Экономическая тень — это одна из ос новных причин кризиса. Если бы даже не было мирового, рано или поздно она поро дила бы внутренний. С того времени, как я занимаю должность главы облгосадминист рации, ни одна рабочая неделя не обошлась без того, чтобы не «побеспокоить» тех, кому в тени удобнее. Мои исследования доказали, что количе ство наличных денег в обращении прямо про порционально уровню теневой экономики. Если наличные в обращении, то есть вне бан ков, составляют десять процентов, то и уро вень теневой экономики такой же. Правда, сейчас эти показатели имеют определенную специфику. Вообще убежден, что детенизация экономической жизни — едва ли не важней шее направление деятельности всех ветвей власти в Украине. На Черкасщине ситуация не идеальная, но намного лучше, чем в большин стве областей. — Александр Владимирович, уже не' сколько лет синонимом слова «Черкасщина» является слово «Богдан». Об историческом контексте мы уже говорили, а как сегодня чувствует себя известная автомарка? — Кризис — это, прежде всего, отсутствие потребителя. Нет спроса на продукцию — ад министрация предприятия вынуждена идти на сокращение производства. Мы предусмат ривали такой ход событий, поэтому одними из первых в Украине создали стабилизаци онный комитет и вместе с представителями большого, среднего и малого бизнеса выра батывали стратегию действий в чрезвычай ных условиях. Откровенно говоря, мы нача ли это делать еще до того, как услышали за верения из Киева о том, что «никакого кри зиса нет». Поэтому, когда в некоторых регио нах только начали засучивать рукава, у нас уже спины были мокрые. Если бы не действия на опережение, на том же «Богдане» ситуа ция могла быть катастрофической. А так — ничего, держимся. Конечно, любое производ ство можно возобновить, но кадры... Кадры для «Богдана» подбирались самые лучшие, и если бы мы их потеряли, процесс реаними рования затянулся бы на годы. В начале марта этого года на базе «Бог дана» проведено совещание по вопросу со хранения производства за счет поддержки местного производителя и привлечения на ших резервных мощностей. Ведь пока что мы только собираем автомобили, а комплекту ющие поступают со всей Украины и даже из за границы. Нужно активнее использовать собственные производственные возможно сти. И даже вопреки неблагоприятным эко номическим условиям мы будем двигаться в этом направлении. — Чувствуется, что вы — большой оп' тимист. — В работе я реалист и прагматик. А по состоянию души, возможно, оптимист. Прагма тичный. Украина с честью выходила из куда бо лее сложных испытаний, чем нынешнее. Возьмите хотя бы предыдущее столетие: на циональноосвободительные соревнования, три страшных голодомора, война, две, а то и три волны политических репрессий, Черно быль... Недаром говорят: все познается в сравнении. А учитывая это, даже несерьезно говорить о какойто катастрофе. Испытания — да, но какое государство их избежало? — Каким вы видите будущее Черкасщи' ны — как историко'культурологической Мекки украинцев всего мира или мощного аграрно'промышленного региона? — Не согласен с таким распределением в принципе. Кто сказал, что должно быть так или иначе? Вспомните классика украинской лите ратуры: «У щастя людського два рівних є кри ла — троянди й виноград, красиве і корисне» Убежден, у счастья моего края эти составляю щие равноценные.


№ 18 (70)

28 апреля 2009 года

Производство SOSтояние

Финансовый план развития ГП «Укрзалізниця» на текущий год предполагал размещение заказов на луганском заводе. Но несмотря на то, что первый квартал уже позади, он все еще не подписан в Кабинете Министров. Российские железные дороги, также ощутившие влияние мирового финансового кризиса, ждут обещанных правительством дополнительных средств для реализации инвестиционных программ. Однако «Лугансктепловозу», как части российского ЗАО «Трансмашхолдинг», на заказы мешает рассчитывать вопрос собственности. В связи с тем, что рост производства не предвидится, на заводе принято решение о сокращении 2,5 тысячи человек. Если от закупки новой железнодорожной техники откажется и «Укрзалізниця», «Лугансктепловоз» вынужден будет вовсе остановить производство. Сегодняшнее положение дел и перспективы комментирует «УТГ» председатель правления ОАО «Лугансктепловоз» Виктор Быкадоров.

Елена Особова — Каковы перспективы заказа со стороны «Укрзалізниці»? — На этот год, по нашей инфор мации, в финансовый план ГП «Укр залізниця» включено изготовление нашим предприятием 4 электропоез дов, 6 электровозов, 2 дизельпоез дов и маневрового тепловоза. Это мало. Главное же — финансовый план все еще не принят. Мы подозревали, что принятие программы развития и финансового плана «Укразалізниці» затянется, но не могли даже предположить, что его не будет даже по окончании первого квартала. Плана нет в принципе. А ведь его утверждения ждет весь комплекс транспортного машиностроения. Это заводы Днепропетровска, Харькова, Крюкова, Стаханова, Попасной, «Азовмаш», «Лугансктепловоз» и дру гие. И, кроме того, сотни промышлен ных предприятий — изготовителей комплектующих узлов и агрегатов, которые связаны с нашими заказа ми, находятся в единой производ ственной цепочке. Сроки выполнения заказа зави сят не только от нас. Например, для дизельпоезда ДЭЛ02 мы должны заказать дизель немецкой фирме за 9 месяцев. Вагоны наших пригород ных поездов — из нержавеющей ста ли, значит, как минимум, за квартал надо сделать заказ «Запорожстали». От закупки до изготовления, если «за пускаться с нуля», проходит почти полгода. — Почему нет заказов от стра тегического инвестора – ЗАО «Трансмашхолдинг»? — Кризис коснулся всех. Рос сийские железные дороги испыты вают достаточно серьезный дефи

стра, получит госзаказ на выпуск продукции на сумму 3 млрд рублей. Это всего лишь полуторамесячный объем производства по меркам про шлого года. Здесь как раз и сказы вается «особая ситуация», в которой находится «Лугансктепловоз»: не определенность в вопросе собствен ности. Хотя мы продолжаем надеять ся: заказ от РЖД поступит. — Откажется ли «Лугансктепло воз» от сокращения персонала на 2,5 тысячи сотрудников, если за казы будут?

«Лугансктепловоз»:

между сокращением каждого четвертого и полной остановкой В холдинговой компании «Лугансктепловоз» изза отсутствия заказов ситуация становится критической

цит денежных средств. Упали грузо перевозки. Поэтому РЖД могут себе позво лить не делать закупок новой техни ки в течение года и даже больше. И только государственная политика, направленная на поддержку транс портного машиностроения, понужда

ет железнодорожников все равно де лать такие закупки. Однако на целом ряде российских заводов (в том чис ле на Брянском и Коломенском) по сравнению с прошлым годом объем производства уменьшен, как мини мум, вдвое. Тверской вагонзавод, по словам российского премьермини

— Сейчас работа по реструктури зации и оптимизации численности работников ведется из расчета на за казы «Укрзалізниці». Если их не будет, то речь пойдет уже не о сокращении, а об остановке предприятия. Нас было много (около 9000 человек) и в прошлом году для того объема производства, который освоили. Но мы рассчитывали на дальнейший рост, увеличение объемов выпуска продукции. Я хорошо помню трудности, когда приходилось набирать людей, искать квалифицированные кадры, поэтому старался сохранить коллектив. При том, что количество служащих и спе циалистов по отношению к рабочим сдельщикам у нас доходило до 28— 30% (в то время как в ЗАО «Транс машхолдинг» — около 25%). Мы гор дились своими кадрами: не у всех есть свое центральное конструктор ское и технологическое бюро. Но уже с октября, когда стало ясно, что кри зис будет действительно суровым, вопрос в другом: как оптимизиро вать производство, чтобы не обма

нуть людей и обеспечить хотя бы ми нимальные по нынешним временам средства для существования. — По результатам мониторин га производственной деятельнос ти предприятие окончило 2008 год с убытками 85 млн грн. — Это не убытки. Это неначислен ный налог на прибыль. Следует раз делить балансовую и налогооблага емую прибыль. Балансовая прибыль на предприятии по результатам 2008 года — около 1,5 млн грн. По налогу на прибыль у нас получился минус. Нам нечем его платить. Принципы законодательства о налогообложе нии таковы, что не учитываются осо бенности производителя с длитель ным циклом изготовления продук ции. В 2007 году с переходом на 2008й «Лугансктепловоз» заплатил 56 млн грн налога на прибыль, при этом себе не заработав ни копейки в балансе. Еще ничего не сделав, а лишь по лучив аванс (делать продукцию надо 4—5 месяцев), мы уже платили на лог на прибыль и обращались в банк с просьбой об очередном авансе. В 2008 году мы тоже заплатили 28 млн грн налога на прибыль. А дальше мы работали по системе кредитования, а не авансовых платежей. Плюс по предприятию ударила курсовая раз ница. И невозврат НДС. — Как вы оцениваете схему, по которой возврат НДС будет произ водиться целевым методом на оп лату долгов по заработной плате? — 23 млн 900 тыс. грн поступили на спецсчет, открытый в казначей стве ОАО «Лугансктепловоз», с целью получить возмещение долгов по НДС для погашения долгов по заработной плате. Сумма позволяет нам полнос тью рассчитаться с долгами по зара ботной плате за февраль и март. Воз мещение НДС хотя бы для погашения долгов по заработной плате – это лучше, чем ничего. Но такое ограни чение в возмещении НДС все равно связывает руки, потому что парал лельно с тем, что надо выплачивать задолженность по заработной плате, ее надо еще и зарабатывать. А зна чит, надо иметь на это средства, ма териальные ресурсы или, как мини мум, возможность оплачивать элек троэнергию и газ. Так что данная схе ма проблемы завода окончательно не решает.

Обратная сторона качества Японский автопром, который еще недавно считался образцом развития отрасли, больше всех страдает от мирового кризиса По итогам 2008 года продажи новых автомобилей в Японии упали до 34летнего минимума — всего было реализовано чуть больше 3,2 млн машин.

Иван Кузьменко

В

нынешнем году досталось сразу всем круп нейшим автопредприятиям страны. Миро вой производитель автомобилей №1 — Toyota, отвоевавший этот титул у General Motors впервые за последние 77 лет, заявил о сокра щении выпуска автомобилей в Японии на 40% — до 1,7 млн. Объем мировых продаж концер на впервые за последние 6 лет упадет ниже отметки 7 млн автомобилей. По предваритель ным данным, за год японская автомобильная корпорация понесет операционные убытки в размере около $5 млрд. Кризис на мировом автомобильном рынке, спровоцированный глобальным кризисом, мо жет стать для многих автопроизводителей тем историческим моментом, когда придется сде лать стратегические выводы. Данный тезис сейчас можно применить практически к любо му мировому автогиганту, хотя проделать «ра боту над ошибками» по максимуму в первую очередь предстоит американским и японским автопроизводителям. И если американцы уже вплотную приступили к решению проблемы, официально признав свои ошибки в плане фор мирования модельного ряда автомобилей пос ледних лет и качества их сборки, то японцам еще нужно cделать детальный анализ своих действий в последние годы. Ведь на авторын ке Страны восходящего солнца первые ростки кризиса стали проявляться еще несколько лет назад, когда наметилась тенденция к спаду

спроса на новые автомобили вместе с ростом мировых цен на нефтепродукты. При том, что явных просчетов японские автогиганты не до пускали. Что же недосмотрели прозорливые японцы? Неужели лидерства в инновационных техноло гиях и стремительного завоевания американ ского рынка оказалось недостаточно, чтобы удержаться на плаву в кризисных условиях? Как ни иронично это прозвучит, но, в о  первых первых, именно «козыри» японцев в завое вании глобального авторынка и сыграли с ним злую шутку. Вовторых Вовторых, в падении спро са на основных рынках сбыта японских ав томобилей — в Японии и США свою роль сыг рало массовое сокращение объемов автомо бильного кредитования. И если внутренний рынок еще немного «ба лует» местных автопроизводителей, то на аме риканском рынке они несут громадные потери. Сделав главную ставку на рынок США, японцы оказались не готовыми к такому стремительно му падению спроса на их продукцию. К приме ру, Nissan в конце прошлого года потерял здесь сразу 34% продаж. При этом главный удар при шелся на сегмент премиумавтомобилей, кото рые пользовались на североамериканском рынке наибольшей популярностью. При этом ситуацией не преминул восполь зоваться Китай. В 2008 году на эту страну при шлось 17,2% от общего количества произве денных в мире автомобилей, что позволило китайцам стать крупнейшим в мире произво дителем автомобилей.

Втретьих, свою лепту в непростое по ложение японского автопрома внесла на циональная валюта. В последнее время наблюдается значительное усиление японской йены по отношению к амери канскому доллару и евро, что приводит к стремительному сокращению экспорта товаров, в том числе и автомобилей. К примеру, как следует из представлен ного доклада министерства финансов, в январе 2009 года Япония свела торго вый баланс с крупнейшим в истории страны дефицитом, который составил около $9,9 млрд (в значительной мере за счет падения спроса на японские автомо били на американском рынке). Крупные японские автопроизводители вынуждены сворачивать планы развития и продвижения своей продукции на мировом ав томобильном рынке. Меняя тактику, они пред почитают сосредоточиться на улучшении сер виса и модернизации дилерской сети. Выйти из кризиса японским корпорациям будет непросто. Многие специалисты среди основных вариантов его преодоления называ ют два ключевых. Первый — переориентиро вать производство автомобилей с премиум сегмента на компактные автомобили и гибри ды, набирающие популярность на всех рынках мира. Второй — сделать шаги к укрупнению производства. В первом направлении японцы уже продви гаются: сразу два крупнейших производителя гибридных авто Toyota и Honda вывели в теку щем году на рынок свои новинки. А укрупнение понадобится, чтобы макси мально сократить издержки на выпуск новых автомобилей. Этот вариант станет реальной перспективой, если правительство Японии не

сможет оказать финансовую помощь своим ав топроизводителям, несмотря на то, что автомо бильная отрасль является ключевой в эконо мике страны. Если же японские власти прислу шаются к просьбам автопроизводителей о по мощи (уже сейчас Toyota Motors Co. заявила, что рассчитывает на государственные креди ты в размере около $2 млрд), то использова ние этих денег поможет им выйти на достаточ ный уровень доходности для привлечения ча стных инвесторов. Уже принята правительственная программа, согласно которой жители Японии смогут полу чить деньги на покупку нового автомобиля при условии добровольной утилизации авто стар ше 13 лет. В любом случае автопроизводите лям в данный момент нужны финансы не для модернизации собственных мощностей и мо дельного ряда (с этим все в порядке), а для сти мулирования платежеспособности покупате лей, чтобы в условиях кризиса у них появилась возможность приобрести новый автомобиль.


Наука приоритеты

№ 18 (70)

28 апреля 2009 года

Остров «бессмертных» Общее собрание Национальной Академии наук Украины, прошедшее 15 апреля, не только не дало ответа, но даже не поставило вопрос: реально реформирование главного научного учреждения страны или оно останется островом «бессмертных» в быстро меняющемся мире?

Марина Савинова «Во Французской академии 40 членов (т. н. «бессмертных»). Основана в 1635 г. По инициати ве А. Ж. Ришелье… Стремившая ся в 17 веке влиять на развитие литературы, в 18 в. Ф. а. утратила авторитет, став скорее почетным, нежели активно функционирую щим учреждением». Из статьи в БСЭ

Ф

ункционирование Нацио

нальной Академии наук Укра

ины (НАНУ) в ее нынешнем виде уже давно представляет боль

шую проблему, которую можно сформулировать так: сохранить нельзя реформировать реформировать. Никто не хочет или не может поставить в этом словосочетании тире, чтобы таким образом расставить все точки над «і». И пока за стенами цитадели фун

даментальной науки идут публич

ные (и не очень) дискуссии, нужно ли решать проблему в целом, раз

рушив оплот «советской» науки «до основанья», или изменить его, ре

шив множество «малых» проблем – от форм финансирования и до ауди

та эффективности научных кадров, в самой академии тишь да гладь. Ко

торую один из участников общего собрания назвал автору этих строк «замшелостью». И которую некото

рые авторы называют концепцией «здорового консерватизма».

демии наук в этой стране началось еще в начале века. Были определе

ны приоритеты развития науки до 2010 года и в дальнейшей перспек

тиве, создан перечень критических технологий, изменена структура финансирования научных разрабо

ток и исследований. Но главное — та

на первый план вышли резуль результа

ты управления ресурсами бюд

жета и внедрение механизмов партнерства госу дарства и биз

государства неса. Другими словами, не только определены параметры ответствен

ности государства и научных учреж

дений, но и происходит интеграция науки с реальной экономикой. Не случайно в последние годы в России наблюдался всплеск… бизнес анге

лов. И если еще в 2004 году прези

диум РАН пошел на жесткое проти

востояние с правительством, то уже в 2005 м приняли программу мо

дернизации структуры, функций и механизмов финансирования РАН и других академий. По результатам

стратегические решения и масш табно действовать. Взамен — призывы к «перезагрузке», оче редь в оппозицию, отстранен ность и сплошные взаимные сове ты. На практике: новые реалии — отдельно, мы — отдельно. Мир радикально меняется. Мы — нет. Мы — о своем. О намерениях. О достижениях на фоне отдельных недостатков. Нужен глубокий, объективный анализ процессов и проблем в мире и у нас. На основе научного подхода, а не политического пере дергивания и избитой фактологи ческой базы. Интеллектуалы, а значит ученые, обязаны объяснить, что происхо дит… и по каким векторам двигать ся, развиваться. Соответственно — все это надлежащим образом дол жно быть услышано. Прежде всего властью. Лишь при таком подходе мы обезопасим себя от дальнейшей примитивизации нашего бытия. Вывод очевиден: Украине остро и безотлагательно нужен серьезный разговор с позиций разума. Обо стренного разума. По его мнению, сегодня назре

ла необходимость преодолеть кон

формизм.

Прямая речь Президент У краины Виктор Ющенко: Украины — Мнение Национальной Академии наук сегодня не просто важ

но, научные работники должны стать арбитром арбитром, показываю

щим объективное состояние и путь выхода из кризиса, кото

рого политики по определенным причинам не могут осуществить. Президент У краинского научного клуба, профессор Олег Украинского Крышталь: — К сожалению, научная политика в Национальной Академии наук Украины еще более странная, чем нынешняя государственная, пото

му что в последней хотя бы присутствует борьба мнений. Пусть поли

тики и коррумпированны, но они не являются единым стадом бес

словесных овец, которое приходится наблюдать в течение несколь

ких десятилетий в нашем научном сообществе. чества и масштабов, что и в Европе и Америке. Встряска и стресс…

Распахните окна!

С

казать о том, что ученые НАНУ из двигателя прогресса посте

пенно превращаются в его тормоз, было бы, безусловно, не

корректно и неправильно. Тем не менее сделанный в докладе Бори

са Патона вывод «основным итогом

«Мы — отдельно»

Н

ет споров в НАНУ, но споров нет и выше. Президент акаде

мии, выдающийся ученый Бо

рис Евгеньевич Патон, отметивший в этом году 90 летие, в отчетном докладе перечислял многочислен

ные встречи с первыми лицами го

сударства, факт которых должен был засвидетельствовать: судьба науки в надежных руках. Да и Пре

зидент страны Виктор Ющенко в своем выступлении обещал прило

жить все силы, чтобы лично поддер

жать украинскую науку в ее служе

нии украинскому обществу. Более того, по его мнению, последние 18 лет «являются наиболее славными, наиболее определяющими в жизни Национальной Академии наук».

Такая солидарность, безусловно, важна для судеб науки. Вопрос толь

ко в том, что во всех странах мира, обладающих собственным научным потенциалом (за исключением, мо

жет быть, тоталитарных), положе

ние науки зависит не от лиц и их личного отношения к ней, а от механизмов взаимодействия науки и общества. Если их нет нет,, то формальная автономия ока

зывается скрытой зависимос

тью от руки дающего, и ни уче

ные не могут ничего требовать от госу дарства, ни госу дарство государства, государство от ученых — того уровня ответ

ственности науки, которое свой

ственно всем странам, прокла

дывающим свой путь в бу дущее будущее через инновации и смену техно

логических укладов. Мы часто, к месту и не к месту, сравниваем себя с Россией. Труд

ное и порой противоречивое рефор

мирование науки и Российской ака

научного аудита выяснилось, что более 30% ученых и научных орга

низаций работали неэффективно даже по российским академиче

ским критериям. Так была внедрена с и с т е м а тативности науч

результативности оценки резуль ных работ работ,, которая позволила серьезно поменять и кадровый состав Р АН РАН АН. Другим путем пошел Казахстан. Там академию попросту распустили. У нас же сложилась парадок

сальная ситуация: в учрежде

нии, само существование кото

рого вызывает много вопросов, вопросы собственного развития не обсуждаются. И остается только гадать, какой вариант — российский или казахский — при таком положении дел станет неизбежным выбором.

— Нужно перестать бояться не понравиться власти. Перестать ос вящать все, что спускается сверху. Начать демонстрировать принци пиальность. Например, в отноше нии такого новшества, как созда ние очередной государственной экологической академии (аплодис М.С.). Или в от менты в зале. — М.С. ношении надругательства над Ака демией правовых наук. А то под писали воззвание по этому пово ду — и все, с глаз долой — из сер дца вон. Должны доминировать не политические и бесконечные орга низационные инвективы, а про рывные идеи.

Тем не менее в своем выступле

нии председатель Верховной Рады Владимир Литвин верно заметил:

Для этого нужен серьезный раз говор, нужны, наверное, встряска и стресс. А главное — нужна но вая экономика на основе науки. Надо отбросить курс на индустриа лизм. Во всяком случае, не освя щать такой курс. Этот этап уже за кончился. А мы стремимся вернуть все показатели до уровня 1990 года, как когдато сопоставляли наши достижения с 1913 годом.

— Страна поставлена перед необходимостью продемонстри ровать способность принимать

Общее украинское требование должно отличаться ставкой на ин теллектуальный продукт тех же ка

Второй — не хотелось бы.

Справка «УТГ» Национальная Академия наук Украины — одно из крупнейших науч ных учреждений в мире. В ее структуру входят 170 научных учреждений, среди которых 124 института, и 202 различные организации (в их числе семь десятков конструкторских и исследовательских бюро). В НАНУ ра ботают 44 тысячи человек, в том числе 16 тысяч научных сотрудников. Помимо нее, в Украине существует еще и несколько отраслевых акаде мий — каждая с собственной инфраструктурой, своими научными ин ститутами и предприятиями.

отчетного периода можно считать то, что академические принципы и формы организации научных иссле

дований успешно выдержали про

верку временем» вызывает боль

шие сомнения. В области фундаментальных ис

следований есть достижения. По информации, озвученной на собра

нии президентом академии, учены

ми НАНУ, в частности, разработаны новые методы нелинейной механи

ки и их использования для анализа высокочастотных колебаний; созда

на технология производства спла

вов титана с самыми высокими в мировой практике механическими возможностями; получены новые бифункциональные нанокомпози

ционные электрокатализаторы; ме

тодом направленной мутационной селекции выделен ряд линий ози

мой пшеницы с содержанием бел

ка до 17,5%; осуществлены прогноз

но аналитические расчеты разви

тия украинской экономики в 2009—2015 годах... Иное дело — инновационная, определяющая сегодня жизнеспо

собность украинской экономики сфера. Слова Бориса Патона про

звучали скорее не как итог итог,, а как диагноз диагноз: «Относительно итогов ин

новационной деятельности органи

заций НАНУ: к сожалению, прихо

дится констатировать, что ожидае

мых кардинальных изменений в этой области не произошло. Общий объем работ по хоздоговорам с оте

чественными и иностранными за

казчиками в течение 2004—2008 гг. увеличивался очень медлен

но но… Безусловно, благодаря в том числе и начатому в 2004 году комп

лексу научно технических или так называемых инновационных про

дельные при

ектов мы имеем от отдельные меры масштабного использования разработок наших институтов. Так, к примеру, предприятиями «Укрхим

трансаммиак» и «Укртранснафта» внедрена компьютерно экспертная система текущего мониторинга тех

нического состояния и обеспечения целостности магистральных трубо

проводов. На Каховском заводе электросварного оборудования на

лажено серийное производство но

вого поколения машин для контак

тной сварки реек на высокоскоро

стных железнодорожных колеях, которое не имеет аналогов и экс

портируется в разные страны мира. Высокочастотная электросварная технология соединения живых тка

ней получила широкое клиническое применение в хирургической прак

тике в России, США и Евросоюзе. В Украине уже проведено более 30 тысяч операций…» Президент НАНУ привел еще не

сколько примеров — отчетный док

лад к тому обязывает. Но сколько бы их ни было, назвать систему со

хранения острова «бессмерт

ных» системой эффективности отечественной науки невозмож

но. «Отдельные примеры» — не бо

лее. В этой связи возникает зако

номерный вопрос об основной фун

кции науки вообще и в условиях гло

бального экономического кризиса в частности. Говорить о проблемах Нацио

нальной Академии наук Украины можно так же долго, как долго го

ворилось о них на общем собрании. К сожалению, не о тех, которые там обсуждались, а о тех, решение ко

торых способно сделать фундамен

тальный интеллектуальный продукт соответствующим вызовам време

ни и стандартам развитых стран. Но, по всей видимости, для этого необ

ходимо желание самих ученых про

вести реформу НАНУ. В кулуарах многие из них говори

ли о необходимости реформирова

ния украинской науки. При этом ис

креннее желание перемен присут

ствовало лишь у немногих, как пра

вило, востребованных и за рубе

жом. Большинство привыкло к чет

кой и понятной вертикали карьер

ного роста, завершающейся получе

нием финансово комфортного зва

ния академика или члена коррес

пондента. В итоге вся система на

поминает армейскую, когда зара

ботная плата распределяется по простому принципу: половина за знания, половина за звание. Реформировать систему — значит нарушить комфорт тех, кто давно вписался в принципы работы НАНУ. Сохранить ее — означает, что луч

шие ученые и далее будут паковать чемоданы, а Украина сохранит ны

нешнее нелестное реноме постав

щика мозгов. А отчетные собрания академии и в дальнейшем будут вызывать лишь одно желание — распахнуть окна.


№ 18 (70)

Рынок

28 апреля 2009 года

По статистике Государственной пробирной службы, в прошлом году в Украине клеймировано около 23 млн ювелирных изделий из драгоценных металлов общей массой 82 тонны — почти на четверть больше, чем в 2007%м. Сейчас, когда финансовые проблемы массово погнали владельцев дорогих украшений в ломбарды, вдруг оказалось: каждое второе%третье изделие, предлагаемое в качестве залога, изготовлено из низкокачественного поддельного золота. Несмотря на то, что на нем стоит украинское пробирное клеймо.

SOSтояние

Этот обманчивый блеск золота Отечественный рынок драгоценных металлов: какое звено в цепочке повреждено?

Роман Дыгас

Право на клеймо

Д

иректор теперь уже единственного в стра не неприватизированного предприятия отрасли — Львовского государственного ювелирного завода Владимир Борисович Ку зовкин объясняет, что началось все в 1992 году, когда украинское правительство ввело акциз ный сбор на изделия из драгоценных металлов и ценных камней. В результате розничные цены на них начали резко расти. Тогда еще не было соответствующего финансового законодатель ства, не говоря уже об адекватном таможен ном контроле, и через южную границу «челно ки» начали массово завозить намного более де шевый турецкий товар. И хотя это была сплош ная халтура, пробирные инспекции ставили на них украинское клеймо пробы. Так легализиру ется привозное золото и сейчас. В 1996 году размер акциза увеличили еще на 20%. У профессионалов даже сложилось впечатление, что в нашем правительстве кто то умышленно хотел «посадить» отечественную ювелирную отрасль. Тогда руководители львов ского и киевского заводов мобилизовали оте чественные юридические институты, нашли лоббистов в Верховной Раде и отстояли инте ресы немногочисленных ювелирных предпри ятий. Начиная с 1998 года Киевский, Львов ский, Харьковский ювелирные заводы и вин ницкий «Кристалл» стали хозяйственно само стоятельными и клеймят свою продукцию сами. Благодаря этому и выстояли перед «турецким нашествием». Чтобы поставить клеймо пробы на одном собственноручно изготовленном из делии, частный предприниматель платит про бирщикам больше пяти гривень. Львовскому ювелирному заводу это обходится в... четыре копейки. Такого права, кстати, добиваются ювелиры России. На всю огромную страну там лишь восемь инспекций, где можно поставить клеймо пробы. Даже в Украине — десять. Однако четыре украинских ювелирных пред приятия с их сертифицированными лаборато риями качества сплавов погоды на отечествен ном рынке не делают. Львовский завод, напри мер, претендует на сегмент в 7—8%. Вместе с тремя другими это четвертая часть розничной продажи. Бал ныне правят частные предприни матели, которых в прошлом году стало больше на 250, а к началу нынешнего года — почти 1700. Предложение значительно превышает спрос, и реализаторы пошли на снижение цены за грамм изделия. Причем исключительно из привозного сплава, как правило, турецкого.

Турецкий феномен?

П

о добыче золота Турция — не ЮжноАф риканская Республика, не Канада и даже не Узбекистан, где каждый год добывают по 100 тонн золота. Однако в 2008 году турец кие кустари выпустили около 350 тонн золотых ювелирных украшений. Все они пошли на про дажу в страны СНГ. И едва ли не больше всего,

Станок для высокоточной пайки ювелирных изделий

как утверждают эксперты рынка, в Украину. И не потому, что золотодобывающую отрасль отечественные чиновники уничтожили в заро дыше. По словам главного инженера Львов ского ювелирного завода Романа Мончича, изучавшего турецкий феномен, все дело — в экономической политике этой страны. Как и в Китае, в Турции очень дешевая ра бочая сила. С распадом СССР, когда в большин стве его республик оживился спрос на деше вое ближневосточное золото, турецкое прави тельство минимизировало местные налоги и сборы на деятельность кустарных ювелиров. Одновременно государство сняло с себя ответ ственность за качество и соблюдение евро пейских стандартов золотых украшений, реа лизуемых за его пределами. В любой другой стране, в том числе и в Украине, для получе ния сертификата на право экспорта золота продукция проходит строгую экспертизу. В Тур ции государство контролирует изделия только для внутреннего рынка. Экспорт отдан на от куп местным предпринимателям. Неудиви тельно, что оценщики в отечественных лом бардах сейчас крайне придирчиво изучают каждую вещь своих клиентов. А нередко во обще отказывают в кредите. С вхождением частного сектора в ювелир ное дело стало значительно больше участни ков этого сегмента нашего рынка. Сегодня в Украине их легально работает около трех ты сяч. Для сравнения: в Италии — 200 тысяч, в Китае, говорят специалисты, — до четырех миллионов. Почему же не китайскими, а ту рецкими золотыми изделиями завалена Ук раина? Оказывается, в Поднебесной уже дав но действует специальная структура власти, которой подчиняются таможня, пробирная палата, банки, технические инспекции, то есть все службы, которые, как когдато в СССР, контролируют эту отрасль. Начинающий китайский ювелир для открытия своего дела может взять заем в банке, ему продадут бан ковское золото или его сертифицированный сплав, за мизерную плату изделия проверят и проклеймят — только работай. А вот реали зовывать свою продукцию он может только под контролем чиновников. Это классический образец слияния частного капитала с госу дарственным покитайски.

Техпроцеcс

И без намека на алхимию По своей природе чистое золото очень пластично и легко деформируется. Для придания ювелирным изделиям твердости и прочности в него добавляют серебро, платину, цинк, пал ладий, медь и некоторые другие металлы. Добавки в сплав других металлов ювелиры на зывают лигатурой. Например, в 1000 граммов сплава золота 585й пробы должно содер жаться 585 граммов золота, остальное — лигатура. Лучшими легирующими металлами в ювелирном деле являются серебро и медь. Последние ГОСТы у нас действовали еще с 1972 года. Согласно им рецептура сплава 583й пробы состояла из 58,3% золота, 8% серебра и 33,7% меди или 58,3% золота, 30% серебра и 11,7% меди — так называемое белое золото.

У нас же схема удивительно проста. Ничего не вырабатывая, частный предприниматель за купает в Турции изделия из неидентифицирован ного золота, легально клеймит их украинскими пробами и, повесив какуюнибудь бирку, прода ет как свои. По отечественным законам срок гарантии на изделия из драгоценных металлов не превышает шести месяцев со дня приобре тения. Если дефект обнаружился позже, то в ремонт такое изделие не возьмут. Почему? Это уже чисто техническая сторона вопроса.

Маленькая разница Чем отличаются 583 я и 585 я пробы? В Советском Союзе ювелирные изделия из готовлялись преимущественно из золота 583 й пробы. На Западе ее аналогом была проба в 14 карат. Это означает, что в сплаве из 24 частей 14 частей приходится на золо то, 10 — на лигатуру. Но если 14 разделить на 24, то получим 0,5833333, то есть немно го выше 583 й пробы. Поэтому для больше го соответствия международным стандартам у нас перешли на пробу золота 585. В середине 1990х в ювелирной промыш ленности появились машины для отливки колец и изготовления цепочек. Однако они были за программированы на определенные механи ческие свойства сплавов. На Львовском юве лирном заводе, например, заготовки отлива ют на машинах итальянского и немецкого про изводства, оснащенных несколькими десятка ми компьютерных программ. Каждая из них — под свой химический состав сплава. Отлить на таком оборудовании ажурные изделия из спла ва гостовской рецептуры просто невозможно. Для этого необходим более пластичный мате риал, чего здесь достигают благодаря специ ально подобранной лигатуре. Изготовление лигатуры — это довольно мощное направление металлургии, причем с научным уклоном. Ювелиры Европейского кон тинента пользуются преимущественно сплава ми известных итальянских фирм. В их основу входят все те же серебро и медь, но с микро скопическими добавками других химических элементов, которые и влияют на физические свойства лигатуры. Это может быть олово, кад мий, свинец — для большей пластичности или, например, никель, если нужен сплав серебри стого цвета — белое золото, в которое оправ ляют бриллианты. На Львовском ювелирном такие сплавы го товят сами. В зависимости от сложности из делия подбирают и рецептуру. Сплавляя бан ковское золото 999й пробы с нужной маркой лигатуры, получают металл с заданными фи зическими свойствами. Состав сплава конт ролируют с помощью рентгеновского спектро графа. Каждый сплав имеет заданные техни ческие условия, прошедшие сертификацию и

Фрагмент автоматической линии вязания золотых цепей

утвержденные Министерством здравоохра нения. Последняя инстанция обязательна с учетом международных стандартов. Напри мер, содержание никеля в сплаве не может превышать 0,6%, кадмия — 0,0007%. Есть се рьезные ограничения и на другие вредные для здоровья человека компоненты — сви нец, олово и т.п.

Скупой платит дважды

О

днако, как и все в мире, подделывают и лигатуру. Так, турецкие ремесленники для получения нужного цвета сплава вместо серебра используют олово. Этот ме талл в значительных пропорциях со свинцом увеличивает пластичность сплава, что необхо димо для машинного вязания цепочек. В ре зультате теряется потребительское качество самого изделия. Другими словами, турецкие кустари на дорогую лигатуру не тратятся. Бо лее того, предлагают ее украинским частным мастерским по 100 гривень за килограмм. В то время как сертифицированная лигатура сто ит уже 1200 гривень. Соответственно и резуль таты разные. Если золотая цепочка промыш ленного производства на разрыв выдержива ет вес ведра с водой, то привозной турецкой достаточно и полукилограммовой нагрузки. Отремонтировать ее потому и невозможно, что треть массы — легкосплавные свинец и оло во. И не имеет значения, что такое изделие прошло пробирный контроль, что на нем стоит клеймо пробы золота. Оно в самом деле там есть в указанном количестве. Нет серебра и меди, без которых даже толстое обручальное кольцо можно сплющить небольшим усилием двух пальцев руки. Итак, когда украинские ювелиры открыто говорят, что отечественный рынок украшений наполовину заполнен поддельным золотом, они правы. Поскольку, с одной стороны, Госу дарственная пробирная служба проверяет из делия только на заявленное содержание дра гоценного металла. С другой — недобросове стной конкуренции у нас невольно способству ет отечественное лояльное законодательство. В России, например, за бесконтрольный ввоз золотых изделий на таможенную территорию страны предусмотрена уголовная ответствен ность. В Беларуси к продаже в розницу допус кается только 15% импортных изделий, а на развитие отечественной ювелирной отрасли в 2009 году Лукашенко не пожалел трех милли онов долларов. В свою очередь реализаторы утверждают: если у них на прилавке рядом лежит две оди наковые на вид цепочки по цене 200 и 150 гривень, то, скорее всего, продадут более де шевую. То, что она одноразового использова ния, мало кого волнует. Такова человеческая ментальность.


Экономика альтернатива

№ 18 (70)

Квотный принцип Продажа Японии парниковых квот накладывает на Украину серьезные обязательства по модернизации экономики 18 марта в Киеве подписан долгосрочный договор с Японией о продаже квот на выбросы парниковых газов в атмосферу в рамках Киотского протокола. Украина получила рекордную сумму за все годы независимости — 4,5 млрд грн. Важно, что деньги нельзя использовать на покрытие бюджетного дефицита. Обязательное условие — их инвестирование в экологические проекты, поскольку необходимо на проданное количество квот уменьшить загрязнение окружающей среды. Иначе деньги придется вернуть.

Наталья Савельева

Киотский компромисс

П

оследствиями загрязнения ок ружающей среды в мире озабо тились в начале 1990х. След ствием стало принятие в 1992 году Рамочной конвенции ООН об изме нении климата, а позже — Киотско го протокола, закрепившего количе ственные обязательства стран по снижению выбросов в атмосферу. Он стал первым глобальным соглашени ем об охране окружающей среды, ос нованным на рыночных механизмах регулирования международной тор говли квотами на выбросы парнико вых газов. Украина подписала прото кол 15 марта 1999 года. В соответствии с ним страныуча стницы могут передавать или полу чать от других участников часть кво ты по сокращению выбросов, достиг нутых в результате реализации про ектов в любом секторе экономики. Кроме того, они имеют право за считывать сокращение выбросов в свои квоты при реализации совмес тных проектов в других странах. Та ким образом, протокол стимулирует стремление участников к снижению объемов выбросов, но одновремен но дает возможность наиболее раз витым странам плавно переходить к требуемому уровню. Интересно, что, не поставив ника ких ограничений бедным развиваю щимся странам, участники протоко ла предусмотрели для них и их инве сторов стимул к развитию экологи чески чистых производств и техноло гий. Если другие государства помо гут им в этом, то достигнутое сокра щение выбросов они могут добавить в свои квоты. Это получило название «механизм чистого развития». Реально рыночные механизмы Киотского протокола заработали только в 2008 году. И сразу выясни лось, что за последнее время в мире многое изменилось. Вопервых, к Рамочной конвенции уже присоеди нились 189 стран, но только 161 ратифицировала Киотский протокол. А вовторых, многие развитые стра ны стали серьезнее относиться к вопросам экологии и много делают для снижения вредных выбросов в атмосферу. Например, Европейский Союз запрещает своим участникам покупать у других стран квоты на выбросы, так как это не приведет к их реальному снижению. Разрешает ся приобретать только сокраще ния выбросов. К тому же за последние годы сформировались различные рынки торговли выбросами парниковых газов. Вопервых, предусмотрены случаи, когда отдельные предприя

тия самостоятельно находят инвес торов и занимаются снижением выбросов, подключая к этому от дельные международные програм мы, как это сейчас происходит на украинской шахте им. Засядько с ис пользованием шахтного газа. Статьей 12 Киотского протокола предусмотрены различные механиз мы продажи квот на выброс парни ковых газов. Например, механизм чистого развития (МЧР) предназ начен для проектов, реализуемых в развивающихся странах, которые не имеют количественных обяза тельств по ограничению и сокраще нию выбросов парниковых газов: Индии, Китае, Бразилии и других. Для стран, имеющих обязатель ства по протоколу, есть механизм, предусмотренный статьей 6. Он на зывается «проекты совместного осуществления» (ПСО). Они оказа лись выгодными для бывших стран СССР, особенно для Украины и Рос сии, так как за основу для работы по снижению выбросов взяты по казатели 1990 года. Но вследствие экономического спада начала 90х годов выбросы снизились на треть. Поэтому при всех сценариях развития экономики страна в бли жайшие десятилетия вряд ли пре высит свои обязательства. А зна чит, может быть продавцом как на циональных квот, так и сниженных по проектам выбросов.

Как обольстить Японию

Ч

етвертого апреля 2007 года Украина наконецто решила на практике использовать ме ханизм продажи квот, предусмот ренный в Киотском протоколе. Было создано Национальное агент ство экологических инвестиций. Его чиновники взялись за дело, что позволило нашей стране, по сло вам председателя агентства Игоря

Лупальцова, вырваться в мировые лидеры по созданию схемы учета и организации дел по передаче «еди ниц установленного количества» — ЕУК, являющихся предметом купли продажи. Украине предстояло доказать, что выгодно покупать квоты имен но у нас. У России, к примеру, к про даже готово 3 млрд тонн единиц установленного количества выбро сов (ЕУК), в Польше — 200 млн тонн, в Чехии — 100 млн тонн, в Ру мынии — 75 млн тонн, в Венгрии — около 50 млн тонн. Но и у нас запа сы возможности немалые — потен циально 1—1,5 млрд тонн ЕУК. В начале 2008 года Кабмин утвердил постановление о назначе нии минимальной стоимости угле родных квот. Тогда же Министер ство охраны окружающей природ ной среды направило в секретари ат Киотской конвенции предложе ние о продаже квот на рекордную для Европейского континента сумму — 12 млрд евро — на период

2008—2012 годов. И это при том, что ранее объем ежегодных торгов квотами в Украине составлял всего $20—30 млн, то есть доля Украины на мировом углеродном рынке рав нялась 0,1%. Поддержанная правительством Украины инициатива Всемирного банка и Европейского Союза каса лась разработки схемы «зеленых инвестиций», которая предусматри вает использование прибыли от продаж ЕУК для инвестирования в экологически чистые проекты и со стоит из цепочки более 25 поста новлений правительства и свыше

Справка Квота Украины на выброс парниковых газов по Киотскому протоколу составляет 923 млн т ежегодно (уровень 1990 г.) . Фактический же их объем не превышает 440—460 млн т. Все «сэкономленные» выбросы (а это 460—480 млн т ежегодно) начиная с 2008 г. суммируются и могут быть выставлены на продажу. При условии сохранения нынешних темпов производства в Украине к 2012 году речь может идти о квоте в размере до 2 млрд т.

40 приказов самого агентства. Эти документы определяют критерии отбора проектов: их формат, поря док подготовки и представления на конкурс, а также критерии их оцен ки, порядок формирования кон курсной комиссии, регламент ее ра боты и тому подобное. При этом и сами документы, и создаваемая на их базе система должны соответствовать требова ниям потенциальных покупателей и гарантировать им приобретение

28 апреля 2009 года

млрд грн. Половина этой суммы по ступит на украинские счета уже в мае. Это первое в мире соглашение такого масштаба. Договор будет реа лизовываться двумя траншами по 15 млн тонн — в 2009 и 2010 годах. Одновременно с договором о продаже квот глава Национального агентства экологических инвести ций Украины Игорь Лупальцов и ру ководитель Организации по разра ботке новых энергетических и про мышленных технологий Японии Сейджи Мурата завизировали «Ру ководство для внедрения схемы зе леных инвестиций». Этот документ оговаривает, что деньги, привлечен ные от продажи квот, направляются исключительно на финансирование экологически чистых энергосбере гающих программ, которые позво лят Украине и дальше сокращать выбросы парниковых газов. По условиям контракта все день ги, полученные таким образом, дол жны быть направлены в проекты, которые позволят реально сократить выбросы до 2012 года. Происходить все будет под контролем Японии. То есть ЕУК — это, по сути, не товар, а лишь возможность привлечь сред ства, за которые потом нужно будет отчитаться. Если полученные сред ства не будут направлены в проекты по сокращению выбросов CO2, то в 2012 году Япония не зачтет Украине так называемое «озеленение». И тог да наше государство будет обязано вернуть деньги покупателю. Сейчас формируется список объектов, который станет дополнени ем к договору. На сегодняшний день агентством получено 475 проектов разной степени готовности. Общая сумма, на которую поданы проекты, составляет более 9 млрд евро. Но уже принято решение о на правлении средств первого транша на модернизацию системы тепло

По мнению украинских экспертов, японцы при выборе «зеле ного» проекта под финансирование обязательно учтут возмож ность использования японских технологий и оборудования, а также постараются не поддерживать потенциальных конкурен тов. Видимо, поэтому их выбор остановился на нашем ЖКХ. В перспективе — газотранспортная система Украины и снижение ее выбросов метана, а также, отечественные ТЭЦ и… свалки. настоящего «зеленого» товара, на личие и качество которого легко поддается проверке. Таковым, к примеру, может оказаться модерни зация теплового оборудования ком мунальных котельных, использова ние шахтного газа и другие. В поисках покупателя «зеленых» квот Украина обратила внимание на Японию. Эта страна — один из главных нарушителей требований Киотского протокола. И в то же вре мя она делает очень много для ис правления ситуации. Например, в прошлом году выброс парниковых газов в Японии достиг рекордных 1,37 млрд тонн, тогда как по Киот скому протоколу страна должна со кратить выбросы на 6% от уровня 1990 года, составляющего 1,26 млрд тонн эквивалента СО2. Япония уже вела переговоры с другими продавцами квот, в пер вую очередь с Венгрией. Но, види мо, покупателя не очень устраива ли предлагаемые проекты. Украин ские чиновники работали с Япони ей также довольно долго — в тече ние года. В частности, украинские делегации встречались с предста вителями японской государствен ной компании NEDO, финансирую щей новые технологии в Японии. Одно из ее подразделений занима ется Киотским протоколом и сопут ствующими финансовыми механиз мами реализации технологий, улуч шающих климат. В итоге украинской власти уда лось найти убедительные аргумен ты для Японии. И 29 января 2008 года Кабинет Министров поручил Национальному агентству экологи ческих инвестиций продать Японии 50 млн ЕУК в рамках Киотского протокола. 18 марта Нацагентство подпи сало договор с NEDO о продаже ей 30 млн тонн ЕУК выбросов за 4,5

снабжения наших городов. Более того, министр ЖКХ Алексей Кучерен ко подписал несколько меморанду мов с японскими компаниями на по ставку за эти деньги современного оборудования. А вообще, при выборе проекта, осуществляемого на японские день ги, решающее слово будет принад лежать Японии. Условия расходова ния полученных средств таковы: лю бая программа должна предвари тельно согласовываться с Токио, а ее выполнение им же и контролиро ваться. Если будет обнаружено ис пользование денег не по назначе нию, то их получатель выплатит штраф «покупателю». По мнению украинских экспертов, японцы при выборе «зеленого» про екта под финансирование обязатель но учтут возможность использова ния японских технологий и оборудо вания, а также постараются не под держивать потенциальных конку рентов. Видимо, поэтому их выбор остановился на нашем ЖКХ. В перс пективе — газотранспортная систе ма Украины и снижение ее выбросов метана, а также отечественные ТЭЦ и… свалки. Однако там, где задействован ма лый частный бизнес, государству бу дет просто негде развернуться — не тот масштаб. Поэтому возможны и другие варианты. Ну а пока что Украина с нетерпе нием ждет получения первого тран ша в рамках заключенного в марте «зеленого» договора. Как утвержда ют наши чиновники, 150 млн евро поступят уже в апреле на счет каз начейства, и эти средства будут по трачены исключительно на реали зацию украинскояпонских проек тов, связанных с уменьшением вредных выбросов в атмосферу. Получение второй части суммы планируется на 2010 год.


№ 18 (70)

28 апреля 2009 года

Технологии проблема

Украинский ракетный комплекс: от тактики до политики

тановке размещается аппаратура боевого управления и связи, а сам информационный обмен может проводиться как по открытым, так и по закрытым каналам связи. Еще один важный компонент — пункт подготовки информации (ППИ), на котором рассчитывается полетное задание для ракеты и под готавливается прочая необходимая для пуска информация. Именно от сюда по каналам связи эта инфор мация транслируется на командно штабные машины, а оттуда — на пус ковые установки. ППИ должен быть интегрирован с различными систе мами разведки и управления для по лучения данных о целях. Эта инфор мация может передаваться со спут ника, самолетаразведчика или бес пилотного летательного аппарата. Плюс машины жизнеобеспечения, регламента и технического обслужи вания, заправки топливом.

В начале апреля Президент Украины Виктор Ющенко заявил, что через 2,5 года Украина начнет собственное производство оперативнотактических ракетных комплексов «Сапсан» В частности, Президент сослался на решение Совета национальной безопасности и обороны о начале работ по строительству оперативно"тактического комплекса, заметив, что это является неотложной потребностью. Он подчеркнул, что нынешние технические возможности Ракетных войск исчерпают свой ресурс в 2015—2016 годах. «Если Украина будет бездумно относиться к этому вопросу, то через 5—6 лет может стать неракетным государством», — сказал при этом Виктор Ющенко. Говоря о начале работ по производству собственного оперативно"тактического ракетного комплекса, Президент Украины заметил, что он в 2,5—6 раз будет превышать по эффективности находящиеся сейчас на вооружении украинской армии оперативно"тактические ракетные комплексы, в том числе и «Точка"У».

Дмитрий Тымчук

П

о большому счету, Прези дент Украины не сказал ни чего нового: им самим было принято еще в 2005 году реше ние о создании оперативнотак тического ракетного комплекса (ОТРК), трансформировавшегося в ходе обсуждения в многофунк циональный ракетный комплекс (МФРК) украинского производ ства. Однако на деле конструкто ры получили заказ на разработ ку только в 2007м. Между тем в данном случае бю рократические проволочки весьма некстати: за это время успело окон чательно устареть и было выведе но из боевого состава Вооружен ных Сил наиболее мощное ракетное оружие наших Сухопутных войск — ОТРК 9К72, они же Р300, извест ные в мире под натовским назва нием SS1, или «Scud». Последние за период эксплуата ции в украинской армии пережили немало «приключений». Созданные еще в конце 50х годов прошлого столетия, украинские «Скады» были поводом для сильнейшего давле ния со стороны Вашингтона. Долгое время США фактически требовали, чтобы Украина свои «Скады» поре зала, аргументируя ее присоедине нием к международному Режиму по контролю за ракетными технологи ями (РКРТ) и договоренностям, су ществующим по ракетам малой и средней дальности (РСМД). Хотя ни под какие международные догово ры это оружие не подпадало, Укра ине запрещено иметь ракеты с ра диусом действия более 500 км, а «Скад» может «работать» только до 300. В 1998 году все комплексы Р300, имеющиеся в ВС Украины, были сведены в три ракетные бри гады 1й ракетной дивизии (в каж дой бригаде — до 18 «Скадов»), а затем, по мере их списывания, бри гады расформировали. Учитывая, что уже на стадии фор мирования бригад 1й ракетной дивизии имеющиеся в их составе «Скады» требовали немедленной замены (ввиду их почтенного воз раста), в Минобороны несколько

В

итоге ОТРК — это сложнейшая система вооружения, и созда ние ее требует усилий многих КБ и предприятий. При этом укра инские оборонщики утверждают, что могут создать и производить практически все составляющие комплекса, за исключением двух трех позиций, за которыми все же придется обращаться к иностран ным производителям.

лет подряд говорили о планах мо дернизации комплексов с увеличе нием при этом их дальности до 460—480 км. Но дальше разгово ров дело так и не пошло. В итоге на вооружении украин ской армии остались лишь тактиче ские ракеты «Точка» и печально из вестная по Броварам «ТочкаУ» (на товское обозначение SS21). Техни ка далеко не новая: «Точка» была принята на вооружение в 1976 году, а ее усовершенствованный вариант — в 1989м. Дальность боевого применения — 70 и 120 км соответ ственно. Тип боевой части — оско лочнофугасная весом 480 кг или кассетная с 50 суббоеприпасами осколочного действия. Техника не особо грозная — точность ее дей ствия по нынешним меркам невы сока, а ядерные головки АА60 для этих ракет Украина «сдала» еще в начале независимости. Да и трудно говорить о подобных тактических комплексах как об «оружии сдержи вания» — тут нужен уже хотя бы опе ративнотактический уровень. Хотя как раз «оружие сдержива ния» — это то, чего катастрофиче ски не хватает Украине в плане обеспечения ее обороноспособно сти на сегодняшний день. Особен но актуальным этот вопрос стал пос ле отказа Киеву со стороны НАТО в присоединении к Плану действий относительно членства в Альянсе (ПДЧ) и отодвигании перспектив ев роатлантической интеграции стра ны на неопределенный срок. Ибо исчезла возможность получить га рантии безопасности за счет учас тия в структуре коллективной обо роны — единственное, на что мог ла рассчитывать Украина.

Н

а примере событий последних лет (Тузла, угрозы российско го руководства нацелить меж континентальные баллистические ракеты на украинские города и пр.) мы убедились, что гарантии, полу ченные Украиной в обмен на ее доб ровольный отказ от ядерного стату са, «не работают». Идеальным «ору жием сдерживания» как раз и явля ется ядерное оружие, которого мы лишились, и для восстановления ядерного статуса Украина имеет тех нические возможности. Но едва ли

Киеву в прогнозируемой перспекти ве хватит главного для этого — по литической воли. А потому речь может идти только о неядерных системах вооружений, которые могли бы играть роль этого самого «оружия сдерживания». И здесь на первый план выходят ОТРК. Их мощное военнополитическое значение даже при неядерном осна щении состоит в том, что в случае обороны (а украинская Военная док трина, как известно, имеет сугубо оборонительный характер) они могут наносить удары по территории любо го соседа, который может стать аг рессором (по предварительным дан ным, дальность стрельбы МФРК «Сапсан» будет составлять до 280 км). Учитывая тот факт, что речь идет о европейском театре военных дей ствий, этого вполне достаточно для решения даже стратегических задач. Поскольку насыщенность террито рии региона объектами энергетики, химического производства и т.д. (а при нынешнем уровне «химизации» промышленности авария даже на пищевом комбинате может обер нуться масштабной техногенной ка тастрофой) делает эффект от удара по определенным объектам инфра структуры сравнимым с применени ем ядерного оружия. Осознание это го факта потенциальным агрессо ром и является военнополитиче ским эффектом от наличия у Украи ны «оружия сдерживания».

Т

«Точка"У»

ехнически проект МФРК для ук раинского обороннопромыш ленного комплекса, по увере ниям его представителей, вполне осуществим. При том, что у украин ских оборонщиков нет опыта прак тической разработки тактических и оперативнотактических ракет (в проекте комплекса «Сапсан» объе динены характеристики обоих — комплекс включает 8 тактических и 2 оперативнотактические ракеты). В этом — парадокс ракетной Укра ины: имея колоссальный опыт кон струирования и производства в свое время лучших в мире страте гических, то есть межконтиненталь ных баллистических ракет, она лишь делает первые шаги в разработке куда менее «взрослых» ракетных вооружений. Впрочем, вряд ли создание одно ступенчатых твердотопливных ра кет для МФРК является проблемой для украинских оружейников. Одна ко проблема не только в самих ра кетах. ОТРК — это не просто пуско вая установка, снаряженная раке тами, она включает еще массу ком понентов. Основной из них — сис тема автоматизированного управ ления (командноштабная машина, либо предназначенная для работы на отдельных уровнях управления — стартовая батарея, дивизион, бригада, либо унифицированная). При этом для обеспечения инфор мационного обмена в пусковой ус

Между тем следует ожидать нео добрения со стороны России, Евро пы и США (как возможных участни ков проекта) ракетных планов Укра ины. Стоит понимать, что сильная Украина, имеющая «взрослые» сис темы вооружения, не нужна никому. А тем более — в ее перманентном состоянии внутри и, как следствие, внешнеполитической неопределен ности. На заре украинской незави симости Москва и Вашингтон слиш ком много усилий приложили к наи более полному «обезоруживанию» Киева, чтобы сейчас спокойно до пустить наращивание его оборон ного потенциала и тем более содей ствовать этому в рамках военно технического сотрудничества. Впрочем, до стадии реального противодействия России и США с Европой еще надо дожить. Ведь не секрет, что главный противник укра инской ракетной программы — сама украинская власть. О собственном ракетном комплексе для Сухопутных войск и ВМС в Украине говорят еще с 1994 года. За это время на роль реализуемой ракетной системы во оружения претендовали, как мини мум, три проекта. Самым известным из них был «Борисфен», по которому даже назывались конкретные сроки испытаний и постановки на воору жение. Однако отсутствие финанси рования поставило крест на всех этих проектах. Для самостоятельного создания МФРК, по утверждениям разработ чиков, необходимо до 4 млрд грн (только на разработку — до 800 млн грн). Сейчас в рамках так называе мого Стабилизационного фонда предусмотрено выделить на проект порядка 320 млн грн. Да и выделят ли эти деньги оружейникам в реаль ности — еще вопрос. Будучи основ ным потенциальным заказчиком, Вооруженные Силы не могут уча ствовать в финансировании работ по понятной причине — у них нет денег на полноценную боевую под готовку войск, что уж говорить о перспективных проектах! Так что станет «Сапсан» реальностью или по примеру своих предшественников останется благим пожеланием, сейчас точно не скажет никто.


Энергоэффективность знаю, как

№ 18

(70) 28 апреля 2009 года

«Энергетический альянс Украины» объединяет только хороших хозяев Экономический и особенно энергетический кризис заставляет каждого сознательного гражданина Украины задуматься о его роли и вкладе в преодоление сложившейся ситуации. В настоящий момент именно энергетическая независимость страны является залогом национальной безопасности, гарантией ее политической независимости. В этой ситуации группа

П

резидент альянса Анатолий Караул и его заместитель, доктор биологических наук, профессор, советник Комитета ВР по вопросам экологической поли тики Григорий Шматков любезно согласились ответить на вопросы корреспондента «УТГ».

— Ч е м о ттл личается новая организация от многих уже су ществующих? Г. Шматков: Наш альянс создан «снизу», обычными людьми, не по литиками, оторванными от жизни и производства. Мы — ученые, энер гетики, аудиторы. К идее объедине ния различных организаций, свя занных единой целью, подтолкнул сам характер нашей деятельности. Вот, например, мы предложили про вести энергетический аудит на Ни копольском заводе нержавеющих труб. Хозяевам предприятия наш отчет понравился, и уже через две недели были выделены средства на первоочередные мероприятия, ко торые дают реальный эффект и оку паются в течение года. Но, кроме этого, мы предложили план рекон струкции предприятия на три года. Нам и поручили его внедрять. А это уже механизм работы альянса. По этому и возникла потребность объединения в единый центр про мышленников, предпринимателей, финансистов, инвесторов. Уже есть первые движения в нашу сторону. Так, банковское объединение «При днепровье» предложило свою про грамму финансирования энерго сберегающих предприятий, разра ботанную совместно с ЕБРР. К нам идут ученые, изобретатели, которые в свое время не смогли внедрить свои изобретения. — К ем и как финансируется Кем деятельность альянса? А. Караул: Базой для создания и работы новой организации явля ется днепропетровское предприя тие «СтандартС». Это контролирую щая организация с полным набо ром оборудования для измерения расходов энергии, обнаружения утечек. Есть тепловизор, которым можно пользоваться даже с верто лета, чтобы определить, где на предприятии максимальные поте ри. В числе 50 организаций, уже поддержавших идею создания «Энергетического альянса», — Агентство международного разви тия Канады (CIDA). Тем не менее мы принципиально не делаем ставку на финансирования извне. Если альянс действительно нужен и бу дет работать, он должен быть само финансируемым. Все, что достает ся бесплатно, не ценится. С ученых мы денег не берем, потому что они приходят не с пустыми руками, а со

своими идеями. А если приходит фирма, которая имеет маломаль скую возможность нас поддержать, то платить они обязаны. Не хотят – значит, членство в альянсе ничем фирме не интересно, и альянсу, со ответственно, тоже. — Чем сегодня занимается ваша организация? Г. Шматков: Сейчас создается компьютерная база данных, в кото рую включаются все разработки и возможности членов альянса. На нашей площадке встречаются луч шие производители и ведущие спе циалисты по энергосберегающим технологиям. Конечно же, мы отсе

Григорий Шматков

иваем тех, кто производит некаче ственную продукцию, и намерены лоббировать интересы добросо вестных производителей на всех уровнях, при любой возможности. А возможности у нас немалые — с нами советуются мэры многих укра инских городов, от которых, напри мер, зачастую зависит, взять в свою сеть дополнительную энергию или нет. — Вы начинали с энергоау ди энергоауди та. Почему это направление в промышленности стало так по пулярно в последнее время?

Официально

специалистов в области энергоаудита и энергосбережения выступила с инициативой создания общественной организации «Энергетический альянс». Идею уже поддержал целый ряд ведущих ученых и специалистов' энергетиков, энергоаудиторских компаний, общественных организаций, финансовых и банковских структур, промышленных предприятий. А. Караул: Советская промыш ленность, и ЖКХ в том числе, со здавалась из расчета, что топливо и энергоносители ничего не стоят. Ни для проектировщиков, ни для тех, кто эксплуатирует технику. И поэтому сегодня на любом пред приятии, даже самом современ ном и оборудованном новейшей техникой, можно найти огромное количество «черных дыр» в облас ти энергопотребления и энерго сбережения. Точнее, энергосбере жения там нет вообще. На сего дняшний день мы провели энерго аудит на таких предприятиях, как Алчевский и Днепродзержинский металлургические комбинаты, Ма кеевский металлургический завод, НТП «НТЗ». Проделана огромная работа, составлены отчеты и реко мендации. Если бы можно было все это воплотить в жизнь, мы бы получили миллиарды кубометров сэкономленного газа и киловатт часов электроэнергии. Однако в настоящее время комплексный подход к энергосбережению не возможен. Вопервых, по причи не нехватки средств. А вовторых вовторых, изза отсутствия политической воли, структурных преобразова ний, которые так необходимы в руководстве промышленностью и обществом в целом. А пока энер гетики заводов смотрят наши отче ты и говорят: «А мы этого не зна ли». Поэтому мы трансформирова ли энергетический аудит в более конкретные мероприятия. У нас это исследования, в которых при нимает участие группа специалис тов по каждому направлению: электроэнергия, природный газ, вода и стоки, пар. И, соответствен но, металлургические печи, горя чая вода и теплоснабжение. Каж дое направление отрабатывается специалистами в своей узкой об ласти. Но впоследствии все это со единяется в общий продукт, кото рый выдается в качестве конкрет ных предложений и рекомендаций предприятию. Энергетический аудит, как преамбула к сокраще нию расхода энергии промышлен ными предприятиями, сегодня стал насущной необходимостью. Только

Анатолий Караул

в таком случае обеспечивается комплексный подход к решению застаревших проблем. Мы думаем, что в будущем еще более важным станет энергетический аудит в сфе ре ЖКХ. Сейчас там практически нет соответствующих специалис тов, отсутствует системный подход к энергосбережению. Отсюда ката строфические потери. Банально, но все же стоит напоминать, что, например, кран, протекающий в одной квартире, приводит к поте ре воды в 0,05 л в минуту, а за год это составит 500000 литров. Не го воря уже о трубопроводах, о пода че воды, о теплосбережении в зда ниях, применении насосов, элект рических котельных. Нельзя пе рейти на электроотопление зданий (хотя это и очень здорово), не про считав все, не имея сетей, управ ляющих электроэнергией, не сде лав прогноз по этому поводу и т.д. Энергетический аудит предприя тий промышленности и ЖКХ — это важнейший инструмент сокраще ния удельных расходов энергоно сителей и ресурсов в хозяйстве на шей страны. — Должно ли стать прове д е н и е т а к о г о а ууд дита обяза тельным, закрепленным в нормативах?

Для общей выгоды

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ «ЭНЕРГЕТИЧЕСК «ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГ ОГО ОГ О АЛЬЯНСА» — содействовать выходу Украины из энерге тического кризиса путем внедрения наиболее эффективных достижений отечественной и мировой науки и техники в области минимизации потребления энергоресурсов и совершенствования энер госбережения. Новое общественное объединение позволит каждому из его членов создавать и пользоваться объединенными знаниями и опытом, быстро и эффективно общими усилиями созда вать и внедрять новейшие разработки, находить эффективных партнеров и необходимые ресурсы, в том числе и финансовые, для подготовки своих проектов в области повышения энергетической эффективности, производства и сбережения энергоресурсов. Сейчас инициативная группа начала работу над «Энергетической хартией Украины», чтобы вопросы энергосбережения нашли поддерж ку в правительстве и в дальнейшем можно было бы требовать их выполнения.

А. Караул: Я считаю, что это самый правильный и короткий путь для госу дарства, взявшего курс на энергосбе режение. И самый, кстати, эконом ный. Комплексный аудит подготавли вает решения по каждой проблеме, по каждой единице оборудования. А по том руководство предприятия реша ет, с чего им важнее начать. Кроме сиюминутной выгоды, это еще и про грамма энергосбережения на не сколько лет вперед. Пока энергоаудит заказывают только передовые пред приятия и умные хозяева. Тем, кто за интересован лишь в прибыли, это не нужно. Для таких просто необходимо предписать проведение энергоаудита хотя бы раз в 3—5 лет. — Есть такая организация (по крайней мере, существовала до недавнего времени) — Лига энергоэффективности У краины. Украины. Взаимодействуете ли вы с ней? Г. Шматков: Конечно. Один из руководителей лиги, Александр Ни колаевич Захаренко, входит в со став «Энергетического альянса». Лига энергоэффективности Украины была создана в те времена, когда у нас функционировали Националь ное агентство по энергосбереже нию и инспекция. В Днепропетров ске существовал координационный центр по науке и технологиям при облсовете. Работали они очень эф фективно. Но вследствие наших по литических перипетий эта система распалась. Два года назад мы реа нимировали днепропетровский об ластной координационный центр и начали заниматься практической работой, выполняя проекты авто номных котельных и тепловых насо сов для бюджетных организаций. Выход на уровень «Энергетического альянса» позволит сделать эти уси лия более фундаментальными. — Есть уже какието гглобаль лобаль ные достижения в работе вашей организации? А. Караул: В свое время было постановление Кабмина о прекра щении развития газовых сетей в селе. Как результат, сегодня даже в Днепропетровской — сравнительно развитой области половина сел до сих пор не имеет газа. Мы предложи ли просчитать всю энергетику на электричество и поставить там теп ловые насосы мощностью от 2 до 110 кВт. Этого даже в Европе нет, а мы смогли поднять этот проект. Но сей час он уже перерос в государствен ную программу, и самим нам не по тянуть. Объединившись в альянс, мы имеем шансы довести это дело до конца. Есть и другие достижения. Не секрет, что в системе ЖКХ практиче ски нет заботливых хозяев. Впервые в Днепропетровской области с на шим участием, на уровне Министер ства юстиции, была введена новая для Украины должность — управи тель домами. С помощью заместите ля губернатора области мы пока смогли «пробить» только одну терри ториальную громаду Днепропетров ска. Мэр города И. Куличенко выде лил средства на содержание управи телей, но никто его примеру не по следовал, к сожалению. А ведь пана цея от всех наших экономических бед — это появление Хозяина. Только та кого, с большой буквы. Беседовала Елена НЕПОКОРА


№ 18

(70) 28 апреля 2009 года

Энергоемкость перспектива

Украинские клондайки Топливо из соломы поможет сэкономить немалые средства

Николай Гуцуляк

Г

лавная причина, вынуждающая руководителей сельскохозяй ственных предприятий почти во всех регионах Украины избегать за готовки соломы в качестве энерге тического сырья, — отсутствие экс плуатационновыгодных технологи ческих линий для изготовления бри кетированного биотоплива из отхо дов, остающихся на полях после сбора зерновых. Однако тот, кто уже задумался над этой проблемы, может решить и много других. Так, на Галичине разработали и изготовили техноло гические линии, выгодно отличаю щиеся от существующих, в частно сти китайского производства, на дежностью, неприхотливостью в обслуживании и сравнительно не большим сроком окупаемости. Роман Андрух, заместитель ди ректора львовского ООО «Интер ПЭТ», отметил, что замысел спе циалистов их предприятия осно вывался на реалиях и особенно стях украинского сельхозпроиз водства. По статистическим дан ным, после сбора зерновых в Ук

раине ежегодно остается 25— 27 млн тонн соломы. Из них 20%, а это 5—6 млн тонн, не применя ются ни в качестве корма для крупного рогатого скота, ни в ка честве удобрений, и эту биомас су можно использовать для про изводства тепловой энергии. Кстати, в Польше еще 5 лет назад больше десятка крупных центра лизованных станций теплоснаб жения мощностью 1—10 МВт и 75 малых и средних мощностью 30—500 кВт работали именно на соломенном топливе. В Украине общий потенциал обо рудования, необходимого для сжи гания соломы, оценивается в 113 тысяч фермерских установок мощ ностью 0,1—1 МВт и в 700 устано вок центрального теплоснабжения мощностью 1—10 МВт. Однако чаще аграрии категори чески против сжигания соломы для производства энергии. По их мне нию, запахивание соломы способ ствует восстановлению запасов гу муса в почвах. Это действительно так, но... По минимальным оценкам, под черкивает Роман Андрух, излишек украинской соломы может состав

лять 7 млн тонн, что эквивалентно 3,5 млн тонн условного топлива в год. Такое ее количество может за менить каменный уголь на сумму более 2,1 млрд грн или природного газа на 3 млрд грн! К сожалению, сегодня эти 2—3 млрд грн ежегод но преступно сгорают — солому по старинке сжигают прямо на полях. И это, напомним, при том, что агра рии сегодня не знают, как выплачи вать заработную плату, за что поку пать новый трактор, комбайн или минеральные удобрения... А мест ные бюджеты традиционно отдают деньги, заработанные громадой, за уголь или природный газ. Подсчитано, что потребление топлива во всех котельных, распо ложенных в сельской местности, составляет около 2,9 млн тонн ус

ловного топлива в год. То есть из лишек соломы является достаточ ным для обеспечения теплом сель ских жителей всей Украины!.. К тому же есть огромный опыт европейских стран. Успешно ис пользуют солому в Дании, где ее 6 млн тонн, а для производства энер гии используется 14%. И при этом еще есть излишек. По территории Дания ненамного больше Киевской области, а вот годовое потребление соломы на энергетические потреб ности составляет здесь 850 тыс. тонн. В Украине — всего 4 тысячи... Пока солома лежит в поле, в вал ках, ее цена довольно низкая. В Черкасской и на окраинах Киевской областей в 2007 году солому с поля продавали по 60 грн за тонну. Вбли зи крупных промышленных центров

высокие цены и спрос формируют ся использованием соломы для вы ращивания грибов. Так, в районе Киева солома в тюках стоит от 120 до 250 грн за тонну. Специалисты «ИнтерПЭТ» счита ют, что более ценным и экономи чески выгодным является исполь зование соломы для получения топ ливных брикетов. С 1 га после сбо ра урожая зерновых можно собрать в среднем до 3 тонн соломы. А три тонны соломы по своей теплообра зующей способности эквивалентны 1000 м3 природного газа. Брикетирование значительно уменьшает объем соломы. Кроме того, позволяет механизировать ряд операций при складировании и транспортировке, обслуживании котлов. После сжигания соломы остает ся 3—5% золы, которая содержит ряд питательных веществ, главным образом калий, фосфор и кальций, и может вноситься в грунт как удобрение. Учитывая динамику цен на газ и уголь за последние несколько лет, использование брикетов из соломы становится все более выгодным и позволяет уменьшить затраты на топливо уже сегодня в 1,5—2,2 раза.

АВТОМА ТИЧЕСКАЯ ЛИНИЯ ПО ИЗГ ОТОВЛЕНИЮ ТОПЛИВНЫХ БРИКЕТОВ из соломы мощностью от АВТОМАТИЧЕСКАЯ ИЗГОТОВЛЕНИЮ 1,2 до 2 тонн в час предназначена для брикетирования соломы из разных зерновых культур. Полученные брикеты могут использоваться для всех видов печей, бытовых и промышленных котлов. Важ ным преимуществом брикетов является стабильность температуры при горении и небольшой остаток золы. Оптимальным сырьем является солома озимых культур влажностью 20—25%, солома рапса и других зерновых.

ТОПЛИВНЫЕ БРИКЕТЫ — самый дешевый и экономически выгодный вид топлива. Технологи чески простой процесс их производства не нужда ется в высококвалифицированных работниках. Сре ди плюсов — дешевое сырье в любом регионе. Конечный продукт — брикеты цилиндрической формы: диаметр основы — 80 мм, высота — от 100 мм до 150 мм, вес — от 500 г до 1000 г, плотность — 1,2—1,3 кг/дм3, давление в рабочем цилиндре — не меньше 2 т/см3. Производство брикетов осуществляется без примене ния химических веществ. При их изготовлении никакие вред ные вещества не выделяются и

не попадают в производственные помещения, ка нализацию или атмосферу. Для изготовления топливных брикетов пригод но любое биосырье древесного и растительного происхождения, образованное вследствие произ водственной деятельности предприятий лесной, де ревоперерабатывающей, сель скохозяйственной и перераба тывающей промышленности. Кроме соломы — жмых, лузга семечек и т.п. Использование любого вида биосырья для изготовления экологически чистых брикетов регламентируется только техно логией ее измельчения, сушки и формирования брикетов.

«Зеленая» энергетика: сложно, но возможно К 2020 году производство энергии из нетрадиционных и возобновляемых источников в странах ЕС планируется увеличить до 20%. Эта цифра задекларирована в новом энергетическом плане сообщества.

Татьяна Коврига

П

одвергать сомнению эти на мерения сложно. «Зеленая» энергетика развитых стран сформировалась не вчера, и сейчас европейцы находятся на том рубе же, когда их опыт требует выхода на новое поле деятельности. Им может стать и Украина. Вопрос уже обсуж дался на заседании стран ЕС в рам ках развития восточного партнер ства. По предварительным данным, наша страна вошла в число постсоветских республик, кото рым помогут пройти азы науки формирования «зеленой» энер гетики. Причем не только теорети чески, но и финансово. Шаг в сторону биоэнергетики Украина сделала практически вме сте с первыми шагами к независи мости. С тех пор прошло больше 10 лет. И если за это время в политике и экономике многое изменилось, то в сфере возобновляемых источни ков энергии все осталось попреж

нему — на нуле. Принятая еще в 1997 году Программа государствен ной поддержки нетрадиционных и возобновляемых источников энер гии, малой гидро и теплоэнергети ки совместно с Энергетической стратегией Украины за 12 лет позво лили довести долю альтернативной энергетики в топливном балансе государства всего лишь до 0,83%. При том, что ресурсный потенциал более чем достаточен. К примеру, страна ежегодно по требляет около 11 млн т нефтепро дуктов, из которых 2,5 млн т уходит на нужды сельского хозяйства. Мы импортируем топливо, одновремен но засевая земли рапсом и прода вая его как сырье за границу. Полу чается, что быть сырьевым придат ком для нас выгоднее, чем обеспе чить собственный цикл производ ства биодизеля. Здесь есть проблема: можно и нужно ли иcпользовать ценнейшие земли под рапс? Только вот пред мета для дальнейшего обсуждения по сути нет: производство биодизе

ля в Украине находится на уровне кустарного. Еще одно направление — био масса. За счет использования ее потенциала (а это ни много ни мало 23 млн т у.т.) мы можем обеспечить 13% энергетических потребностей страны. Запасы торфа в Украине составляют 2,2 млрд т, бурого угля — 7,4 млрд т. Плюс солома и дрова (их соответственно 5 и 1,54 млн т). А еще есть гидроэнергетика, имеющая потенциальные воз можности около 3,8 млрд кВт.ча сов в год (65% из них гарантиро ванно может обеспечить один только Карпатский регион). Но и это направление не востребова но: из 150 малых ГЭС эксплуати руются только 54. Использование потенциала всех этих источников прописано в упо мянутой госпрограмме, однако до последнего времени оставалось чистой декларацией. Что изменилось сейчас? Пос ле скандальных «газовых» неурядиц появились намеки на конкретику. Но чтобы намерения реализова лись, нужна стабильная государ ственная политика. — Анализ сферы возобновляе мой энергетики вскрывает ряд стратегических ошибок, которые

имели место во время принятия решений по развитию этого на правления в минувшие годы, — го ворит первый заместитель предсе дателя Национального агентства Украины по вопросам обеспечения эффективного использования энергетических ресурсов Алек сандр Паршин. — В частности, речь идет о разбросанности реализации соответствующих программ и коор динации работ между несколькими ведомствами: Минуглепромом, Минтопэнерго, Минагрополитики, Минпромполитики, НКАУ. Органом, ответственным за увеличение час ти альтернативных источников в топливном балансе государства, является НАЭР. Но полномочий, до статочных для влияния на ситуацию, агентство не имеет. Специалисты НАЭР убеждены, что сегодня назрела критическая необходимость объединения всех направлений в сфере возобновля емой, альтернативной, нетрадици онной энергетики в рамках одного ведомства. Необходима также чет кая государственная политика и введение стимулирующих префе ренций. Очень важно создать некие «локомотивы» развития: к примеру, государственные концерны «Возоб новляемая энергетика Украины» и «Биотопливо Украины».

За 2008 год благодаря использо ванию нетрадиционных и возобнов ляемых, альтернативных источников энергии было замещено около 3,8 млн т у.т. традиционных топливно энергетических ресурсов. Одни толь ко предприятия металлургии До нецкой области за счет использо вания доменного и коксового газа для собственных нужд сэкономили около 1 млн м3 природного газа. Перспективу «уловили» и дере вообрабатывающие предприя тия Волынской области области: они пол ностью отказались от использова ния природного газа для собствен ных нужд. Объем замещения газа альтернативными источниками со ставил 14 млн м3 в год. На Одесском припортовом заводе установлено шесть ветро установок мощностью по 107 кВт, что дало возможность замещать 70% потребления электроэнергии. В Одесской области активно взя лись и за производство биотопли ва: построен и введен в эксплуата цию биодизельный завод мощнос тью 7 тыс. т в год. Остается лишь добавить, что все эти проекты реализованы за счет собственных средств предприятий. Это, безусловно, делает им честь. Но что же дальше?


Среда обитания знаю, как

№ 18 (70)

Дядюшка Кризис и экономия ресурсов Украина — одна из наиболее загрязненных стран мира. На ее земле накоплено 20—25 миллиардов тонн отходов (примерно 480 тонн на одного жителя). Около 180 тысяч гектаров занято свалками и полигонами. Ежегодно образуется 690—700 миллионов тонн новых отходов. И хотя опыт развитых стран показал, что значительную часть отходов, в том числе бытовой мусор, можно превратить в доходы, Украина толькотолько начинает его осваивать.

Как шутили участники VI международной конференции «Сотрудничество для решения проблемы отходов», прошедшей в апреле в Харькове, «дядюшка Кризис заставит подумать об экономии ресурсов». Ее организаторами выступили независимое агентство экологической информации «ЭкоИнформ», Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт» и ООО «Экологический альянс».

Премьерминистр Украины Юлия Тимошенко обеспокоена про блемой неэффективной переработки бытовых отходов, что, по ее словам, является одной из самых серьезных угроз для страны. Об этом она заявила на встрече с представителями японских ком паний Sumitomo и Mitsubishi Heavy Industries. Тимошенко отметила, что заводы по переработке бытовых от ходов абсолютно не соответствуют необходимым экологическим стандартам. По ее словам, сегодня в Украине перерабатывается лишь 5% твердых бытовых отходов, а общий объем неперерабо танного мусора составляет 250 млн тонн.

Профессия — шифоньер

П

Катерина Абашина на встрече со школьниками дов, а с самого начала разделять му сор на фракции?

Выбрасывать нужно уметь

П

о оценкам специалистов, 35— 45% веса городского мусора состоит из материалов, извле чение и переработка которых эконо мически прибыльна или, по крайней мере, безубыточна. Еще около 30%

Раздельный сбор бытовых отходов — сегодня единственный реальный выход из «мусорной» ситуации. Эта идея положена в основу политики ЕС в области управления отходами и в той или иной степени уже реализова на в ряде стран. Конечно, к подобной повседневной практике людей нужно приучить. Если у населения не хвата ет сознательности и экологической грамотности, на помощь приходят ад министративные и экономические меры — штрафы, ответственность производителя за утилизацию его продукции после потребления, введе

Людвиг Зам, директор по сбыту немецкой фирмы FRITZ SCHAFER GMBH: «Германия, 20 лет занимающаяся проблемой вторичного использования ресурсноценных компонентов отходов, достигла лучших результатов среди европейских стран. Население уже приучили бросать в разные контейнеры даже стекло разного цвета, не говоря уж о пластике, макулатуре и металле. Увеличение объема отходов, подлежащих вторичной переработке, предусмотрено требованиями Директивы ЕС. В соответствии с ней к 2012 году общая норма переработки и вторичного использования отходов должна составить 55—80%. Этому способствует государственная политика по постепенному увеличению стоимости таких услуг, что также является экономическим подспорьем для увеличения отбора ресурсноценных компонентов». бесперспективное уничтожение ре сурсов сопровождалось выбросом в атмосферу опасных ядов. В конце 80х—начале 90х годов минувшего века в Украине построены четыре таких предприятия. Сейчас работают только два (в Киеве и Днепропетров ске), и их закрытие — дело лишь вре мени и средств. Для захоронения бытовых отходов в нашей стране существует более 3 тысяч свалок и полигонов общей пло щадью 5,6 тыс. га. Часть из них пере гружена и не отвечает нормам эколо гической безопасности. В некоторых крупных городах планируется по стройка новых современных полиго нов. Это своего рода промышленные установки для ферментации отходов, в которых отслужившие свое вещи и материалы возвращаются в есте ственный геохимический круговорот веществ, попутно выделяя биогаз. Однако для их строительства трудно найти место ближе, чем в 40—50 км от города. А это транспортные рас ходы, специальные мусороперегру зочные станции, спецтехника... Путь от затрат к еще большим затратам. Так, может, стоит вернуться к идее парижских шифоньеров, но с суще ственным уточнением: не отбирать чтото полезное из общей кучи отхо

— Разъяснения достаточно? — Естественно, нет. Внедрение раздельного сбора должно включать постоянное информирование насе ления о ходе реализации проекта. Методические пособия, экологиче ская литература, листовки иллюстри руют важность и (главное!) возмож ность решения поставленных про блем. Для каждого проекта нами раз рабатывается полный набор матери алов, в том числе для детских садов, школ, вузов, работников ЖКХ. Воз можно и освещение работы в мест ных СМИ. Обязательно нужно орга низовывать обратную связь с насе лением: например, проводить опро сы жителей, анализируя их замеча ния и корректируя свою работу. Мы разъясняем, что раздельный сбор — прямо или опосредованно — выгоден всем: и городской громаде, и частным перевозчикам мусора, и населению. За счет уменьшения объемов отходов продлевается срок

Официально

Валентина Гаташ

ока бытовые отходы утилизи ровали экологические «смеж ники» человека — микроорга низмы, насекомые и животные, проблема скопления мусора чело вечество не волновала. Однако на стал момент, когда крупные поселе ния стали производить столько му сора, что он не успевал разлагать ся. Возникали свалки. Появилась профессия ветошников, которые в средневековом Париже называ лись шифоньерами, — они извлека ли из городского мусора все, что можно было продать (к примеру, би тое стекло и использованную бума гу, принимаемые стекольными и бу мажными фабриками). Деятель ность этого цеха можно считать про образом современной утилизации отходов — рисайклинга. К середине ХХ века стали бурно расти города, увеличилось количе ство и изменилось качество отходов. В повседневный обиход людей хлы нули изделия из полимеров, особен ность которых — длительные сроки разложения. Горы отходов стреми тельно росли, а свободной земли в окрестностях городов становилось все меньше. Мусоросжигающие за воды абсолютно себя не оправдали:

28 апреля 2009 года

— пищевые и другие биоразлагае мые отходы, которые можно превра щать в компост и биогаз, компенси руя таким образом хотя бы часть за трат на их утилизацию. И только 20— 30% образуют так называемые «хво сты», не поддающиеся вторичной пе реработке. Главный недостаток бытовых отхо дов как источника сырья — разно родность. Перемешанные в одну влажную массу разные субстанции от контакта портятся (часто непопра вимо). Это относится, например, к такому ценному ресурсу, как бумага и картон. В общей куче ускоряется коррозия металла. Из выброшенных батареек и аккумуляторов вытекают электролиты, отравляя биоразлагае мую фракцию отходов.

харьковского института УкрНИИком мунпроект. О нем на конференции рассказала главный инженер органи зации Екатерина Абашина. — Екатерина Александровна, как относятся украинцы к необхо димости разделять мусор? Навер ное, без энтузиазма… — С полной ответственностью за являю: разговоры о том, что мента литет нашего населения препятству ет цивилизованному обращению с отходами, необоснованны. Люди не только поддерживали наши проекты и принимали в них активное участие, но и проявляли собственную иници ативу. Несправедливо переклады вать на население неудачу проектов, если дело в непрофессионализме не которых организаторов, не соблю давших необходимых условий при их внедрении. Конечно, раздельный сбор нельзя внедрить по мановению волшебной палочки: поставить контейнеры для сбора разных ви дов мусора и ждать, что жители дис циплинированно будут выполнять все предписания. Людям нужно понятно, интересно и доходчиво объяснять, почему сортировку ТБО предпочтительнее осуществлять у источника их образования. Дока

действия существующих полигонов. Сокращаются затраты на вывоз и захоронение. Уменьшается расходо вание природных ресурсов за счет их возврата в цикл производства вто ричных материалов. — От кого еще, кроме населе ния, зависит успех реформы в сфере сбора бытовых отходов? — От законодателей и исполни тельной власти. Необходимо разра ботать и утвердить нормативные до кументы, регламентирующие вопро сы практического внедрения раз дельного сбора отходов. В том числе программу развития системы обра щения с твердыми бытовыми отхода ми, схему санитарной очистки, пра вила благоустройства и поддержа ния чистоты и порядка в населенном пункте. Кроме того, необходимо про вести исследования норм образова ния и состава ТБО. Первые три доку мента регламентируют права и обя занности участников сферы обраще ния с отходами, а исследования — основа для определения необходи мой материальнотехнической базы и расчета экономической эффектив ности проекта. Большое значение имеет подго товка материальнотехнической базы. Она включает закупку специ

ние обязательной залоговой стоимо сти за упаковку... К 2020 году объе диненная Европа намерена от правлять на вторичное использо вание все «отработавшие» упа ковки. Причем минуя «мусорную» стадию. А в нашей стране большинство свалок стремительно превращается в экологические мины замедленного действия.

Готовность номер…?

П

ятилетний опыт практического внедрения систем раздельного сбора отходов (в Киеве, Харько ве и области) есть у специалистов

Раздельный сбор мусора зать, что даже в результате простой сортировки отходов на пищевые и остальные (бумагу, пластик, стекло и металл) сбор ресурсноценных компонентов можно увеличить с нынешних 15% до 75%.

Поставить на службу экологии присущий человеку игровой азарт предлагает сотруд ник ВНИИкомпрессормаш концерна «Укрросметалл» из Сум В. Люлько. Идея его изоб ретения: создать для населения и предприятий взаимовыгодные условия для сбора сырья. К примеру, сдатчики сырья участвуют в лотереях, где выигрышем служат день ги или товар на сумму большую, чем стоит сданное сырье. Не остаются внакладе и уча ствующие в игре предприятияизготовители: для них это новые возможности проведе ния рекламных акций и увеличения уровня продажи товара. Изобретатель уже полу чил патенты РФ и Украины на способ сбора вторичного сырья с использованием игр. Одно из его изобретений признано победителем всеукраинского конкурса «Изобрете ние2008» в номинации «Лучшее изобретение2008 в Сумской области».

альных мусоровозов и необходимо го количества разного вида контей неров в зависимости от выбранной организаторами схемы сбора ре сурсноценных компонентов, а также подготовку площадок для размеще ния контейнеров. Частично систему раздельного сбора уже применяли в разных горо дах: Луцке, Днепропетровске, Днеп родзержинске, Запорожье. Однако пока это только локальные проекты. Несмотря на уменьшение численно сти украинского населения, прогрес сирующее накопление бытовых отхо дов в нашей стране продолжается, а ценные компоненты в качестве вто ричных ресурсов попрежнему в дол жной мере не используются.


№ 18 (70)

28 апреля 2009 года

— На полигонах ТБО под Киевом просто катастрофа! Отходы уже грозят хлынуть в Днепр. И Крым не сегодня, так завтра Европейское экологическое общество закроет как зону курорта, — обрисовывает ситуацию начальник отдела экологии ОАО «РЕНКО» Давид Киссин. — Нужно спасать города. Мусоросжигающие заводы в Украине (в Киеве, Днепропетровске, Харькове, Севастополе) оборудованы газоочисткой только по улавливанию пыли. А ведь там еще букет очень опасных веществ: диоксины, сернистые и хлористые соединения, известковый раствор, тяжелые металлы… Они вредят не меньше, чем радиоактивность Чернобыльской АЭС, утверждают специалисты. Мусоросжигание в таком виде — не лучшее решение проблемы, пока не обеспечена качественная газоочистка.

Герман Дубинин

Сжигание по нашему: пользы минимум, вреда максимум

О

дин из последних проектов в этом направлении — рекон струкция единственного на весь Киев мусоросжигающего заво да «Энергия» с целью ликвидации га зовых выбросов. Он может перера ботать лишь 10—15% столичного мусора (ежедневно на полигон ТБО выезжает более 200 машин с отхо дами), но выделяемая при сжигании энергия не используется для произ водства ни электричества, ни тепла. Он потребляет топливо, не принося пользы. Напомним, власти Киева сооб щали: будет построено два совре менных мусороперерабатывающих комбината — в 2009 и 2010 годах. В Киевской области выделили зем лю. Стоимость проекта немалая — $600 млн. Увы, дальше вялого лю бопытства некоторых инвесторов дело не пошло. — И все же Киевская админист рация твердо настроена осуще ствить проект. Под угрозу ставится проведение Евро2012, — напоми нает Давид Киссин. — Ведь завод выбрасывает много ядов. Электро фильтры, установленные в 1988 году во время строительства, даже после реконструкции (в начале 2000х) несовершенны. В Европе санитарные нормы, в частности по выбросам диоксинов, ограничива ются 10 в минус седьмой степени миллиграммами на кубический метр. А тут — даже до 100! Раньше вообще было 500—600! Так что но вая реконструкция необходима. Ситуацию с твердыми бытовыми отходами надо менять, у нас просто нет другого выхода. «Европа призна ла, что полигоны ТБО допустимы только как временная мера, — го ворит эксперт в сфере энергосбере гающих технологий и их применения Николай Степанов. — Во многих странах с 2010 года они будут зап рещены, так как выделяют метан, разрушающий озоновый слой ат мосферы. Это способствует глобаль ному потеплению». Украина в последние годы про снулась. «Планов громадье», напри мер, во Львовской области, где еще в 2006 году решили строить мусоро сортировочные линии в 7 населен ных пунктах, поскольку Грибовицкая мусорная свалка (ей уже больше 50 лет) вызывает острый протест мест ных жителей. Или вот на сайте Кре менчугского горсовета вывешено инвестиционное предложение: «Строительство комплекса по пере работке мусора производительнос тью до 300000 т/год». Проект доро гой: общий объем инвестиций — $7—15 млн. Зато предполагаемый срок окупаемости всего 3—5 лет. Понимая, что от полигонов пока не уйти, компромиссы ищут и в За порожье. «В принципе, недопустимо размещать отходы в балках, ведь они являются водонесущими артериями Днепра, — говорит зампредседате ля Запорожской ОГА Геннадий Фукс, ссылаясь на информацию экологов и водников. — Но мы нашли подхо

Среда обитания знаю, как

От свалки — к электростанции Городской мусор можно складировать на полигонах или сжигать, отравляя атмосферу. Об иных вариантах речь обычно не идет…

дящее место». По словам чиновника, планируется освоить 27 (а в перспек тиве до 50) га земли, где будет по строена мусоросортировочная ли ния. Стоимость проекта — около 300 млн грн. Предполагается, что строи тельство первой очереди полигона будет завершено через годполтора. До полноценного, безопасного, эффективного уничтожения мусора еще далеко. К примеру, в Одессе ин вестор, планировавший в прошлом году вложить средства в строитель ство мусоросжигающего завода в Суворовском районе, отказался от своих намерений. Рабочая группа по подготовке предложений Одесского горсовета сейчас занимается юриди ческим и финансовым обосновани ем проекта, рассчитывая все же за интересовать инвесторов.

Московский пример, английская справедливость и украинское…

заводе раз в месяц. Прибор стоит $250 тыс., а контрольные образцы, с которыми проводят сравнения, — еще $100 тыс. То есть установка по замерам диоксинов обойдется в треть миллиона долларов. Может ли в ближайшее время Украина позво лить себе ее приобрести? — На заводе в Москве при нор ме диоксинов 10 в минус седьмой степени миллиграммов на кубиче ский метр фиксировали 10 в минус восьмой. Значительно ниже, — объяснил Давид Киссин. — Итак, мы взяли за основу разработку фирмы «Кним», аппаратурное оформление этого завода и выполнили проект для Киева. Когда мы обсуждали этот вопрос в управлении экологии, представитель НАН Украины сказал, что раз в квартал смогут брать в аренду этот прибор и замерять уро вень диоксинов.

троэнергии и тепла, экологи сразу же заговорили о том, что проблема свалок может превратиться в про блему загрязнения воздуха, дес кать, заводы в Днепропетровске и Киеве больше проблем создают, чем решают. Они правы, ведь нет эффективной газоочистки. Проблема в том, что нынешние мусоросжигающие заводы убыточ ны. Не окупаются капитальные и эк сплуатационные затраты. Почему? Многие вeщeства, которые можно использовать, попросту сжигаются; это «разбазаривание» еще и стоит дополнительных затрат энергии! А стоимость захоронения золы и шла ка, как мы уже отмечали, выше, чем захоронeниe мусора в его обычном

К слову, диоксины разрушают гормональную систему, что приво дит ко многим нарушениям в орга низме человека. В 2002 году в Стокгольме была принята Глобаль ная международная конвенция о запрете стойких органических загрязнитeлeй. В пeрeчень из 12 особо опасных вeщeств входят и диоксины. Главный их улавливатель — акти вированный уголь, который вводит ся в аппараты, абсорбирует его, а потом улавливает в рукавном филь тре. «Улов» нужно захоронить, конеч но, на специально оборудованном полигоне (в частности, его «дно» дол жно быть покрыто пленкой, чтобы ливневые воды не проникали в грунтовые; полигон закрывается плитами). Почему же так и не начато строи тельство завода с современной га зоочисткой в Киеве? Специалист отвечает: «Все упирается в денеж ный вопрос»…

необработанном состоянии. И еще: энергия, производимая мусоросжи гающим заводом (хотя лишней она не будет), не может конкурировать по стоимости с элeктроэнeргией от ГЭС. Вывод: сжигать нужно всетаки как можно меньше, и раз уж это не обходимо (чтобы наши внуки не уто нули в мусоре), то хотя бы с какой то минимальной пользой. Благодаря работе «Гринписа» в Великобритании, да и во всем мире, внедряются максимальная перера ботка и повторное использование всех отходов. В мусоре достаточно много вторичного сырья, которое можно снова использовать (черные и цветные металлы, камневидная фракция, которая потом может слу жить наполнителем бетона). Обыч но это обходится значительно де шевле, даже с учетом стоимости са мой сортировки, чем в том случае, когда такое сырье добывается из недр земли. А комуто интересна пластмасса. В Днепропетровске еще 4 года на зад на точках сбора мусора устано вили контейнеры для сбора ПЭТбу тылок. Вопервых, из отходов изго тавливают продукцию — от полиэти леновых лент до синтетических тка ней, вовторых, коммунальные службы теперь меньше тратят топли ва «на вывоз воздуха» в пластике. Подобная экономия благоприят но отражается на кошельках горо жан. «ГСМ в структуре тарифа за вы

–М

ы использовали европей ский опыт, — рассказыва ет Давид Киссин. — Фран цузская фирма «Кним» — один из «законодателей мод» в газоочистке — построила такую газоочистку на 2м Московском мусоросжигаю щем заводе (его мощность 360 ты сяч тонн в год). В 1997 году мы туда ездили, убедились, что она действи тельно работает, как и было запла нировано. При нормативном пока зателе выбросов пыли 10 мг у них 4—7. По окислам азота санитарная норма 200 мг, у них 48—60. В 4 раза меньше! Увы, на наших тепло вых агрегатах, сжигающих газ или твердое топливо, такие нормы не соблюдаются. Ежегодно в столице РФ образу ется около 3 млн т мусора. Сжигает ся около 50% бытовых отходов, но через 3 года планируют охватить 95%. И самое главное — предприя тие поставляет тепло и электриче ство в жилые дома. Мусор «работа ет» в роли топлива! Через паровые турбины станция вырабатывает 10 МВт электроэнергии. Это не так уж и много на фоне тех тысяч МВт, ко торые сегодня потребляет Москва, но все равно плюс. Борьба с вредом не должна быть самоцелью. Если не сжигать мусор, мы в нем утонем. Если сжигать так, как сейчас, — задохнемся. «Грин пис» объявил войну не заводам как таковым, а жадности их владельцев, которые экономят на газоочистке. В 2001 году в Англии суд оправдал людей, на 4 дня заблокировавших дымовую трубу крупнейшего мусо росжигающего завода в Лондоне. «В нарушение закона о выбросах вы деляются тонны токсичных химика тов, опасных для здоровья людей и окружающей среды», — утверждали они. Факты подтвердились. У нас же сегодня проблематично даже измерение этого вреда. На всем постсоветском пространстве имеются всего два прибора, опре деляющих диоксины. В Академии наук в Москве и в Академии наук в Новосибирске. Московская Акаде мия наук проводит измерения этим прибором как раз на упомянутом 2м Московском мусоросжигающем

Сжигание или переработка — противопоставление?

К

огда почти два года назад в Харькове заявили о планах строительства мусоросжигаю щего завода, окупаемость которого обуславливалась получением элек

воз мусора составляет 33%», — под считал директор городского комму нального предприятия Андрей Козак. По его словам, первичная сортиров ка — шаг к системному решению проблемы. «Мы установили контей неры для раздельного сбора мусора (по городу их уже более 3 тысяч, сто имость одного — 120 евро). В авгус те этого года начнем строить мусоро сортировочный завод, который смо жет перерабатывать 110 тысяч тонн ТБО в год. Оборудование — из Гер мании». Но вернемся к идее «мусор — топ ливо». В Запорожье, который был (а может, еще остается) одним из самых зеленых мегаполисов Украины, ком мунальщикам приходится регулярно обрезать городские деревья, чтобы они не убивали людей при шкваль ном ветре, как уже бывало. «Ветки, сухостой сейчас в основном свозят на свалку, да еще и платят за утили зацию, — подчеркивает абсурдность ситуации заместитель гендиректора концерна «Городские теплосети» Игорь Лайтерман. — Мы же предла гаем в специальных пунктах соби рать древесные отходы. Будем из мельчать в передвижной машине, а в котельную везти готовую щепу. Этот проект стоимостью миллион гривень хотим осуществить уже до конца ны нешнего года. Эффект: экономия 600 тысяч кубометров газа в год». (Еще почти столько же экономится, если заставить «работать» тепло жидких бытовых отходов.) — Если мы говорим о мусоросжи гании, обязательно должна быть сортировочная линия, — говорит эк сперт в сфере энергосберегающих технологий и их применения Нико лай Степанов. — Тогда мы эффек тивно используем энергию, полу ченную от сжигания остатков. Эти котлы могут отапливать целые мик рорайоны. Сейчас Львов и Ровно заинтересовались нашими разра ботками, там проводятся предпро ектные мероприятия. Когда отсортировываются камне видные фракции и металл, тепло творная способность мусора повы шается, без этого балласта он более горючий. Электрическая и тепловая энергия, производимая из таких ка лорийных масс, выводит завод на окупаемость. Не так уж быстро, но в пределах экономической целесооб разности — 7—8 лет. Если же сжи гать непереработанный мусор, даже на протяжении 12—13 лет он окупит ся с трудом. Итак, мусоросжигание допустимо и даже выгодно при соблюдении двух необходимых условий условий: пред варительной переработки и совре менной газоочистки газоочистки. Кроме автоматической сортиров ки и раздельной переработки мусо ра, целесообразно устанавливать несколько площадок в городе так, чтобы было недалеко транспортиро вать отходы к месту переработки, а ценные конечные продукты — на со путствующие производства. Полный завод по переработке ТБО эти про изводства включает в себя. Количе ство технологических линий зависит от требований к производительнос ти. Минимальное оптимальное соот ношение достигается заводом про изводительностью 90000 тонн ТБО в год. В некоторых странах Европы та кие предприятия стоят прямо в цен тре города и никому не мешают.


Социум

приоритеты

№ 18 (70)

28 апреля 2009 года

Общество с неограниченной ответственностью Что стоит за социальной ответственностью бизнеса: очередной способ улучшить собственное благосостояние или забота о людях? Социальная ответственность бизнеса в Украине уже не заморская диковинка. Свою ориентированность на нематериальные ценности — личностный рост сотрудников, удовлетворенность клиентов, благополучие местной громады в целом и каждого отдельно взятого ее члена, здоровую окружающую среду — сейчас публично декларируют десятки компаний, от транснациональных корпораций с миллиардными оборотами до небольших отечественных предприятий с локальными рынками.

Распространению и укоренению новой идеологии активно способствуют такие известные общественные организации, как фонд «Восточная Европа» и центр «Развитие корпоративной социальной ответственности», а генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун даже лично координирует деятельность Глобального Договора — всемирного «клуба» сознательных бизнесменов, представительство которого уже в течение трех лет действует и в Украине, объединяя на сегодняшний момент 129 организаций.

Святослав Рыбников

О

днако что такое социальная ответственность, каждый по нимает посвоему. «Кока Кола» помогает местным громадам восстанавливать источники питье вой воды в рамках проводимого со вместно с Программой развития ООН проекта «Каждая капля имеет значение»; вписавшиеся в совре менные рыночные реалии флагма ны советской тяжелой промышлен ности, как, например, «Лугансктеп ловоз» или Мариупольский МК им. Ильича, поддерживают и развива ют сохранившиеся у них на балан се детские сады, лагеря отдыха; малый бизнес раскручивает новую политику качества; государствен ный сектор декларирует антикор рупционность... Ну а люди, перед которыми вдруг оказываются от ветственными десятки известных брэндов, пока чаще удивляются и задают себе вопросы: что это, отку да оно к нам пришло и надолго ли задержится? И еще, посложнее: о мотивах, последствиях и о месте в социальной ответственности их са мих — элементов этого самого со циума.

Что? Где? Когда?..

В

англоязычной научной и публи цистической литературе слово сочетание «социальная ответ ственность бизнеса», или «корпора тивная социальная ответствен ность», вошло в обиход в начале 1970х. Тем не менее до середины следующего десятилетия оно отно силось скорее к «литературным кра сивостям», нежели к профессио нальной лексике теоретиков и практиков управления. Пожалуй, отсчет возраста социальной ответ ственности как научной концепции следует вести с 1984 года — мо мента выхода в свет знаковой ра боты Эдварда Фримэна «Стратеги ческий менеджмент», в подзаголо вок которой было вынесено дико винное для того времени выраже ние «stakeholder approach» approach». Ну, с «approach» все понятно — это «подход», а вот перевод первого слова отнюдь не тривиален. Это — фримэновское изобретение, за бавный околонаучный неологизм, чтото в духе более поздних, но уже полюбившихся и прочно укоренив шихся в языке терминов «бранда лизм» (варварское «украшение» ар хитектурно и исторически ценных

дарования, которое не может при нять участие в престижном между народном конкурсе. А вот сам биз нес представляет свою социальную ответственность несколько иначе: результаты масштабного, охватив шего более 1200 компаний социо логического исследования, органи зованного в 2005 году Программой развития ООН, показали, что отече ственные предприятия ориентиру ются прежде всего на микросоци ум — свой собственный персонал, тогда как местной громаде уделяет внимание меньшая часть предпри ятий, считающих себя социально от ветственными. Упорядочить представления о социальной ответственности и сформировать более или менее од нородное понимание этого фено мена мог бы стандарт такой дея тельности — аналогично, к приме ру, уже имеющимся международ ным стандартам управления каче ством (ISO серии 9000) и управле ния экологичностью (ISO серии 14000). Однако такого рода доку мент — дело очень тонкое (того и гляди, можно выйти на жесткие оп ределения и процедуры, мало со вместимые с этикой и сознательной гражданской позицией), и его раз работчики проявляют необычай ную осторожность, тщательно со блюдая паритетность различных за интересованных сторон в составе рабочих групп. По самым оптимис тичным прогнозам, окончательную редакцию стандарта удастся согла совать к концу текущего года; пока же бизнес и общество пытаются понять, что же именно им нужно друг от друга.

... и — зачем?

«Н зданий рекламой), «кокаколони зация» (агрессивное насаждение американской культуры) или «де сятое сентября» (повседневное малозначительное событие). Сам автор придумал это слово как про тивопоставление общепонятному shareholder» — «держатель ак «shareholder» ций», поэтому для передачи духа альтернативной концепции наибо лее удачным из множества значе stake ний английского «stake stake» следует признать довольнотаки ненаучное слово «куш», держателем которого, стало быть, и является этот самый stakeholder «stakeholder stakeholder». Иначе говоря, Фримэн, поменяв всего две буквы, указал на необхо димость пересмотра приоритетов: чтобы выжить, предприятие должно перестать ориентиро ваться исключительно на соб ственников, а вместо этого по стараться учесть интересы всех сторон, на которых так или ина че отражается его деятель ность. А участники форума «Соци альная ответственность украинско го бизнеса: принципы, противоре чия, перспективы», который состо ялся под эгидой ООН в декабре 2005 года, вообще вышли на опре деление в духе Достоевского с его «Каждый человек несет ответствен ность перед всеми людьми за всех людей и за все». «Социальная от ветственность бизнеса — это больше, чем ответственное от ношение компании к своей про дукции, потребителям, работни

кам и партнерам, — заявили они в заключительном меморандуме. — Это активная социальная по зиция компании, состоящая в гармоническом сосуществова нии с обществом, постоянном диалоге с ним и участии в ре шении самых острых соци альных проблем». Сказать, что Фримэн привнес в управленческую мысль нечто кар динально новое, было бы неправ дой. Еще в 1933 году один из «от цов» менеджмента, основополож ник индустриальной социологии Эл тон Мэйо определил управление как принятие особого рода реше ний — «от имени группы». Позже, когда в менеджменте активизиро вались психологические течения, стали говорить о том, что суть уп равления состоит не столько в осо бых, групповых решениях как тако вых, сколько в особой ответствен ности за принимаемые решения — «во имя группы». Такое понимание остается справедливым и по сей день; единственное, что меняется, — это представления о широте группы и, соответственно, ее ин тересах тересах. Причем представления эти порой не совпадают у различ ных участников игры. Для большинства украинцев со циальная ответственность бизнеса — это в первую очередь благотво рительность: покупка неподъемно го для местного бюджета современ ного прибора для местной больни цы, восстановление некогда разру шенной церкви, поддержка юного

ужно»... Подобная поста новка вопроса както не очень вяжется с представ лениями о бескорыстии, однако именно на нее, в конечном счете, выходят скептики, отрицающие возможность альтруизма в бизне се. Их аргументация известна. Вопервых, внутрикорпоратив ные социальные проекты (а имен но на них ориентируется большин ство предприятий) — эффективный инструмент стимулирования персо нала и повышения его лояльности. В западных странах менеджеры по кадрам уже привыкли к встречно

го чиновника, а на члена его семьи; а к тому, что заводы в целях эконо мии электроэнергии на ночь отклю чают очистные сооружения, равно душны порой даже жители близле жащих микрорайонов. Однако по мере развития гражданского обще ства и ужесточения конкуренции и мы обязательно придем к понима нию важности деловой репутации. Н а к о н е ц , социальная ответ ственность бизнеса может служить неплохой защитой от нежелательно го вмешательства государства, осо бенно в случае транснациональных корпораций. Большой капитал мо жет легко позволить себе «совмест ный» социальный проект с местной властью, способствуя повышению ее рейтинга и укреплению «партнер ских отношений». Правда, не столько с самой громадой, сколько с отдель ными, власть имущими ее предста вителями. С такими мотивами социальная ответственность, как заявляют про тивники этой идеи, — простое лице мерие, способное подкупить лишь доверчивых простачков. Нравствен ный бизнес, по их мнению, нереален в принципе; единственное, что мож но сделать, — это заставить его со блюдать социальные и экологиче ские стандарты, и гарантировать это может только жесткая регуляторная политика государства. С приводимыми аргументами действительно сложно спорить. Се годня уже ни у кого не возникает сомнений в прибыльности заботы о людях. «Возможность быть первы ми» — девиз центра «Развитие кор поративной социальной ответствен ности» — как нельзя точно переда ет дух новой идеи как выгодной для исповедующего ее предприятия биз несстратегии. Так что же стоит за социальной ответственностью на самом деле: забота компаний о людях или оче редной, изощренный способ улуч шить их собственное благосостоя ние? Этот вопрос куда сложнее всех предыдущих, своего рода «супер блиц», с которым каждый из нас ос тается один на один. Ктото понима ет неизбежность финансовых при оритетов в бизнесе и с благодарно стью принимает любые неочевидно меркантильные инициативы; ктото чувствует, что им просто пользуются, и разочаровывается. Так, для эколо га нефтедобыча не станет более привлекательной только потому, что

По мнению критиков идеи социальной ответ ственности, нравственный бизнес нереален в прин ципе. Единственное, что можно сделать, — это за ставить его соблюдать социальные и экологиче ские стандарты, и гарантировать это может только жесткая регуляторная политика государства. му вопросу молодых соискателей: «А какова социальная политика ва шей компании?» — и смирились с тем, что даже в условиях высокой безработицы не только фирма вы бирает себе подходящего сотрудни ка, но и специалист выставляет к потенциальному работодателю все более жесткие требования. В о  в т о р ы х , активная соци альная позиция бизнеса — важная составляющая управления риска ми. В условиях жесткой конкурен ции коррупционный скандал или сверхнормативный выброс загряз няющего вещества в считанные часы может поставить крест на са мом преуспевающем предприятии, репутация которого создавалась десятилетиями. В Украине это пока в диковинку: у нас отделение биз неса от власти нередко сводится к оформлению компании не на само

лидер нефтепереработки British Petroleum придумал новую рас шифровку для своей аббревиатуры — «Beyond petroleum!» («Больше, чем просто бензин») и поддержива ет природоохранные мероприятия. И все же сегодня уже не только оп тимисты верят, что рано или поздно забота о людях станет целью, а не средством, а ее проявления не бу дут ограничиваться ситуациями, в которых моральные и материаль ные ценности не противоречат друг другу. Сколько времени осталось до этого «общества с неограниченной ответственностью», зависит от на шего с вами ежедневного выбора. Пока же остается лишь искренне радоваться «капитализму с челове ческим лицом», который при прочих равных условиях несомненно заслу живает большего уважения и под держки со стороны потребителя.


№ 18 (70)

Среда обитания книжная полка

28 апреля 2009 года

Не все — дело техники Возможно, некоторым читателям «Технической газеты» покажется странным желание автора ознакомить их с тезисами книжного дуплета, довольно безжалостного к технике и технологиям. Но это странно только на первый взгляд: «УТГ» не остается в стороне от экологических проблем и, предоставляя слово сторонникам не самых щадящих нашу Землю технологий, всегда дает возможность высказаться и их оппонентам.

Олег Супруненко

Нам книга жить больше не помогает?

О

сколок некогда самой читающей стра ны и сейчас читать не перестал, но предпочитает все больше «развлекуху». Проблемами загружать себя не хочется: дай бог, за пару поездок по маршруту «дом–рабо та–дом» очередной детектив осилить. Бес спорно, что и сейчас в стране хватает людей, читающих серьезную литературу и умеющих думать. Но надо признать: уже много лет вы ход очередной книги не является переломным событием в общественных настроениях. В пос ледний раз чтото подобное было, наверно, в позднесоветское время, когда бывшие стро ители коммунизма взяли в руки «Архипелаг ГУЛАГ». В той же части света, которую у нас и по сей день любят попрекать бездуховностью, книги овладевают народными умами куда чаще. Навскидку приходят «Второй пол» Симо ны де Бовуар (книга, которую многие считают «библией феминизма»), «Немая весна» Рейчел Карсон (книга о последствиях использования ДДТ в сельском хозяйстве, в конце 1960х она привела многих людей в ряды защитников природы), а из более свежих примеров — упо минаемая в «УТГ» книга Джона де Граафа «Affluenza. The allconsumіng epіdemіc», в рус ском переводе вышедшая под названием «По треблятство: болезнь, угрожающая миру» (см. «Мы проваливаемся в собственный след. Эко логический», «УТГ» № 9/2009). На наши про сторы несмелая дискуссия о пагубности мас сового увлечения «шопингом» в широком смысле этого слова пришла как раз к началу нынешнего кризиса, но широкими массами так и не овладела. Поэтому неудивительно, что издание в Киеве двух книг, весьма актуальных и сей час, и на много лет вперед, осталось прак тически не замеченным обществом. В 2006 году общественная экологоправовая орга низация «ЭкоПравоКиев» небольшим тира жом издала работу американского ученого Уильяма Каттона «Конец техноутопии. Иссле дование экологических причин коллапса за

Торжественное открытие библиотеки и презентация ее webсайта прошли в Париже в штабквартире ЮНЕСКО 21 апреля. Идея создания ВЭБ принад лежит директору Библиотеки конгресса США Джеймсу Биллингтону. В рамках этого проекта редкие книги, ма нускрипты, карты, плакаты, марки, фильмы, аудио и видеозаписи, фотографии и другие материалы, хранящиеся в национальных библиотеках ряда стран, в том числе в США, будут переведены в цифровой формат и раз мещены в Интернете. Ознакомиться с ними сможет каждый при наличии компьютера и доступа ко Всемирной паутине.

падной цивилизации» (перевод под общей редакцией киевского ученого, доктора тех нических наук Виктора Постникова, рецен зент — петербуржец доктор биологических наук Владимир Левченко). Годом спустя та же организация и под той же редакцией Пост никова издала книгу Джерри Мандера «Ког да не остается ничего святого. Провал тех нологий и судьба коренных народов». Книги рассылались участникам не оченьто широ кого украинского природозащитного движе ния и были выложены в свободном доступе в Интернете.

бунты, и вот уже правительства, недавно рату ющие за новый энергоноситель, вводят квоты, а то и запреты на его производство. Практически любая новая технология обе щает улучшить нашу жизнь — дать больше сво бодного времени, предоставить больше воз можностей для общения, сделать нас здоровее и счастливее. А на деле выходит, что работа отнимает все больше времени (если она есть; с другой стороны, ее может и не быть, так как на все необходимое человечеству сегодня ра ботает всего 10% населения). Что общаться можно и через вездесущий мобильник, и че рез Интернет, и через совсем уж новые сред ства связи, но общаться, в общемто, не с кем и не о чем (разве что общением считать мас совое «зависание» офисного пролетариата на «Одноклассниках»). Говорить о массовом здо ровье, глядя на ширящиеся эпидемии ожире ния, сердечных и онкологических болезней, бесплодия и бессилия, не приходится. О счас тье рассуждать не станем — это понятие фило софское. Уильям Каттон дает этим вопросам емкое объяснение — техноутопия. И тут важно отме да дает. Его работа была написана … тить, ког когда в 1980 году! Четверть века спустя автор берет ся ее переиздать и, как ученый указывает в предисловии к русскому изданию, решает «ос тавить написанное без изменений, чтобы по казать сегодняшним читателям: двадцать пять лет назад мы уже знали, насколько серьезно наше положение. Этот факт должен вызвать у неравнодушного читателя глубокое беспокой ство по поводу медленного усвоения социумом накопленного экологического знания». Расче ты автора, например, о возможности обеспе чить США биотопливом теперь кажутся провид ческими. Многие ли в 80м вообще о таком думали, а у Каттона цифры уже дают жалкие пару процентов покрытия энергетических по требностей американцев при повальном пере ходе на растительное топливо. Основная часть книги Уильяма Каттона по священа вопросам экологическим. «Мы превы сили несущую способность Земли, после чего неизбежно следует расплата» — основной его вывод, но ожидаемого ответа на логичный воп рос «Что делать?» в самом конце не будет, и это честно. Иначе грош цена работе, либо это будет очередная профанация. У автора нет ответа, и

Свое шаткое благополучие мы давно уже обеспечиваем за счет либо других людей, либо истощающихся у нас на глазах ресурсов природы и ее способности переносить наше над ней надругательство. Непонимание этого, вроде бы, очевидного факта и попытки обмануть его путем поиска новых технических устройств и технологий и являются техноутопией.

Без ответа на извечное «Что делать?»

В

мой словарный запас слово «техноутопия» после прочтения книг вошло прочно, и если оно войдет в вокабуляр других людей — значит, статья эта вышла не зря. Ведь очень ча сто явление (обычно — негативное) уже вовсю имеет место, а названия ему нет. А как тяжело разбираться с причинами и следствиями того, что даже обозначить словами трудно! Примеров достаточно. В большом городе, чтобы накормить свое непрерывно растущее четырехколесное стадо, человек ищет новые «корма» и находит, казалось бы, идеальный — биотопливо. Его не нужно добывать из недр Земли, перерабаты вать на огромных и грязных заводах, оно рас тет веселыми цветочками рапса, зеленым тро стником, солнечной кукурузой — бери и пере гоняй в топливо, не загрязняющее воздух. И тут оказывается, что под этот корм нужны новые земли (стало быть, надо рубить лес, из за чего дышать становится все труднее), а со бранным урожаем приходится делиться с тех никой в ущерб людям. Начинаются голодные

он предлагает искать его вместе и побыстрее. Очень важно здесь понять вводимые Кат тоном термины, которые пока что не на слу не ху. Среди них стоит выделить такой, как «не сущая способность — максимально воз можная численность популяции данного биологического вида, которую может не определенно долго поддерживать данная среда обитания (по отношению к людям — с применением определенной технологии)». кажущи Важны также такие понятия, как «кажущи еся угодья — дополнительные ресурсы, не обходимые для снабжения страны продук тами питания или топливом, равнозначные по продуктивности внутренним земельным угодьям, но импортируемые изза границы» кажущаяся несущая способность — и «кажущаяся иллюзорная или весьма неустойчивая спо собность окружающей среды поддерживать формы жизни». Современный мир живет благодаря этим самым кажущимся угодьям и несущим способностям. Свое шаткое бла гополучие мы уже давно обеспечиваем за счет либо других людей, либо истощающих ся у нас на глазах ресурсов природы и ее способности переносить наше над ней над ругательство. Непонимание этого, вроде бы,

ВЭБ в формате web Первая Всемирная электронная библиотека открывает двери. Точнее – окна В настоящее время в каталоге Всемирной электронной библиотеки порядка тысячи эк земпляров, хотя он постоянно пополняется. Поиск же на вебсайте можно будет вести на семи языках: русском, английском, француз ском, испанском, португальском, китайском и арабском. Изначально ВЭБ создавалась на

базе Библиотеки конгресса США. Однако за последние четыре года к проекту присоеди нились библиотеки и национальные архивы других стран, ведь цель проекта — расширить познания человека, а главное — навести мо сты взаимопонимания между различными культурами, особенно среди молодежи.

очевидного факта и попытки обмануть его путем поиска новых технических устройств и технологий и являются техноутопией.

Десять рекомендаций в отношении техники

У

ильяму Каттону вторит американский пра возащитник Джерри Мандер в переведен ной в 2007 году на русский язык книге «Ког да не остается ничего святого. Провал техноло гий и судьба коренных народов». Оказывается, в США историю в школах учат с момента коло низации Америки европейскими переселенца ми, а о том, что она была заселена различными народами разных цивилизаций еще за 10 000 лет до этого, многие и не догадываются. Нема ло можно узнать и о сегодняшних аборигенах со всех континентов, и об их попытках самосох раниться в мире, где их близкий к природе об раз жизни стал чуждым, а сами они рассматри ваются транснациональными компаниями и купленными ими правительствами как досад ная помеха на пути к истощающимся земным ресурсам. Нам же будет интереснее всего связь этих народов (равно как и всех людей Земли) с раз витием технологий. Джерри Мандер спорит с об щепринятым утверждением, что сама по себе технология не может быть виновна в разных бе дах, и только использование ее в недобрых це лях ведет к страшным результатам. Виновата, утверждает автор. Более того, практически все гда разработчики новых технологий знают о возможных негативных последствиях (токсично сти, канцерогенности, сложностях с утилизаци ей и т.д.) своих детищ, но нарочно о них умалчи вают, пока не подсадят большинство потреби телей на «иглу» зависимости. Примерам несть числа: автомобиль, пестициды, атомная энер гия, мобильная связь, Интернет, генная инже нерия… Поэтому перед тем, как с восторгом принимать новую технологию, обещающую из бавление от проблем, стоит воспользоваться «Десятком рекомендаций в отношении техники», разработанных Дж. Мандером и на удивление универсальных: 1 . Воспринимайте скептически информа цию о новой технологии (она поступает от тех, кто ее разрабатывает). 2. Все технологии виновны, пока не дока зано обратное. 3. Следует отбросить идею о том, что техно логия «нейтральна» или «свободна от оценоч ных суждений». Каждая технология несет за собой вполне определенные социальные, по литические и экологические последствия. 4 . Утверждение, что технологии якобы об легчают жизнь, обманчиво. Отрицательные стороны технологий проявляются со временем. 5 . Никогда не судите положительно о техно логии только потому, что лично вам она подхо дит. Старайтесь обобщить ее влияние. Главный вопрос не в том, полезна ли она вам, а кто в ней больше всего заинтересован. 6. Имейте в виду, что отдельная технология — это всего лишь небольшая частичка в огром ной сети технологий. 7 . Различайте технологии, которые служат отдельному человеку или сообществу, и круп номасштабные технологии, не поддающиеся контролю со стороны общества. 8 . Когда заявляют, что преимущества техно логического образа жизни перевешивают его вредные побочные эффекты, вспомните, что Льюис Мамфорд (американский исследова тель, критик науки и техники. — О.С. О.С.) называл эти преимущества «взяткой». Приведите этим людям цифры о преступности, самоубийствах, отчуждении, наркотиках, а также данные об экологической и культурной деградации. 9. Не принимайте на веру утверждения, что «как только джинн выпущен из бутылки, его нельзя загнать обратно» или что технологиям «нельзя отказать». Такие настроения приводят к пассивности. 10. В современном климате обожествле ния техники подчеркивайте негативную сторо ну технологий. Это выравнивает ситуацию. Не гативное действует позитивно.

Проект финансируется исключительно за частные средства. Например, на начальном этапе солидная сумма в $3 млн получена от зарегистрированной в США компании Google, которая владеет одноименной поисковой си стемой в Интернете. Библиотека конгресса США, послужившая базой для создания ВЭБ, основана в 1800 году для американских законодателей и спус тя год насчитывала около 800 книг и три кар ты. С тех пор ее фонды бесконечно возросли. Кроме книг в самой большой библиотеке мира хранятся богатейшие собрания звуко вых записей, фотографий, фильмов, карт, ру кописных памятников, из них больше полови ны – не на английском языке.


Расслаб Рас слабььтес тесь! ь!

Сто часов астрономии

№ 18 (70)

28 апреля 2009 года

КЕЙВОРД Все буквы в этом кейворде заменены определен ными цифрами. Подберите соответствующие цифры к каждой из них, и вы легко найдете отве ты. Начать рекомендуем от стрелок.

Продемонстрировать красоту и величие Вселенной — такова цель самого крупного проекта Международного года астрономии2009.

Алиса Мур

Н

а четыре дня и ночи (со 2 по 5 апреля) люди на всех кон тинентах объединились, что бы одновременно наблюдать звездное небо.

Первая часть проекта вклю чала прямую трансляцию через Интернет картин космоса «глаза ми» крупнейших астрономиче ских инструментов мира: телеско пов Кек и Гемини на Гавайях, Ев ропейской южной обсерватории в Чили, телескопов на Канарских

островах и в Южной Африке, анг лоавстралийского телескопа в Австралии. В проекте принимали участие и космические орбиталь ные обсерватории: телескоп Хаб бла, рентгеновский телескоп XMMNewton, гаммателескоп Integral и многие другие. Проект «100 часов астрономии» был до ступен для жителей всех конти нентов, включая работающих в Антарктиде. Организаторы про екта вели прямую круглосуточную передачу в Сети из своей штаб квартиры в Мюнхене. Вторая часть проекта под на званием «Всемирный звездный вечер» стартовала после захода солнца 4 апреля. Любители астро номии во всем мире (в том числе

и в Украине) установили свои те лескопы на площадях, улицах и на бережных разных городов. В Кие ве, Днепропетровске, Одессе, Харькове, Львове, Крыму все же лающие могли посмотреть в теле скоп на звездное небо, Луну, Са турн и другие видимые в этот пе риод космические объекты. К при меру, в Харькове астрономылю бители провели III международ ную ночь «тротуарной астроно мии». Для любознательных рас пахнули свои двери обсерватория Харьковского национального уни верситета им. Каразина и лабора тория Радиоастрономического ин ститута НАН Украины, специалис ты которой прочитали лекцию о достижениях современной радио астрономии.

«Вечный двигатель», похожий на торнадо Российские специалисты из НИИ космических систем, филиала Государственного космического научно производственного центра им. Хруничева, провели в космосе испытания движителя без выброса реактивной массы.

Составила Оксана БАЛАЗАНОВА

ГОЛОВОЛОМКА На равные части Разделите данный квад рат по границам клеток на четыре одинаковые по фор ме и размерам фигуры так, чтобы в каждую из них попа ло по одному кружку.

Ответ на японский кроссворд, опубликованный в № 16–17 (68–69)

У

никальное устройство, с лег кой руки журналистов на званное «вечным двигате лем», установлено на спутнике «Юбилейный», который в мае 2008 года выведен на орбиту в качестве попутной нагрузки на ракетеносителе «Рокот». С помо щью движителя, включающегося автономно или по команде с Земли, космический аппарат должен переходить с одной орби ты на другую. — Первые испытания мы про вели в июнеиюле прошлого года. Результаты их неоднознач ны и сейчас анализируются, — сообщил заместитель гене рального директора ГКНПЦ, директор НИИ КС Валерий М е н ь ш и к о в . — Высветились некоторые проблемы, и необхо димо их решить, чтобы в даль нейшем внести коррективы в аппарат. Первоначально движитель хо тели испытывать на МКС, однако потом приняли решение устано вить его на спутник, где экспери мент, по мнению конструкторов, получается более чистым. Пере мещение происходит за счет дви жения внутри аппарата жидкого или твердого рабочего тела по определенной траектории, напо минающей по форме торнадо. При этом в получаемом эффекте

ШАШКИ Белые начинают и выигрывают

движения ученые, возможно, наблюдают неизвестное явле ние взаимодействия рабочего тела с полями, природа которых мало изучена, как, например, природа гравитационного поля. Срок работы такого движите ля — не менее 15 лет, утвержда ют его разработчики, а макси мальное число включений — около 300 тысяч. Для питания ис пользуется энергия солнечных батарей. Образец движителя прошел испытания на Земле и получил поддержку в Роскосмосе, где проходил экспертизу. Если испы тания в космосе также увенчают ся успехом, движители без вы броса реактивной массы в даль нейшем смогут найти примене ние не только при управлении и

коррекции орбит космических аппаратов и орбитальных стан ций, но и как индивидуальные средства передвижения космо навтов в открытом космосе.

Ответ на головоломку «Стрелки и точки», опубликованную в № 16–17 (68–69)

По словам В. Меньшикова, особое место такие движители займут в наноспутниках. В этом случае масса устройства может быть снижена до нескольких де сятков граммов. Кроме того, экологически чистый двигатель можно будет использовать и на Земле — на воздушном и назем ном транспорте. В целом специалисты оцени вают проведенный на орбите эк сперимент положительно. Моди фицированный с учетом резуль татов первых испытаний вариант движителя планируют вывести на орбиту примерно через год. Подготовил Александр МОРОЗОВ

Ответ на этюд, опубликованный в № 16–17 (68–69) 1. c3d4! e5:e1 2. a1b2 a3:f4 3. g3:c7 c5:a3 (3… e1:b8 4. b4:f4 х) 4. c7b8 e1:g3 5. h2:b4! a3:c5 6. b8e5 х Рубрику ведет Андрей ГЕРМАН

В.ЗАДОРОЖНИЙ, мастер спорта

Украинская техническая газета №70  

№18, 2009 (русская версия)

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you