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PROYECTO OTI "TECNO CAJA" EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo : TecnoSchool Curso: 1C Grupo o Institución Elegida : Colegio San Francisco Javier 1.2 Título del Proyecto OTI : Tecno Caja

1.3 Descripción General del Proyecto OTI

Nuestro proyecto OTI va dirigido a alumnos del Colegio San Francisco Javier de la edad de 5 a 6 años. La caracteristicas del objeto : será cuadrada con ruedas ,colores,dibujos llamativos y forma entretenida. Su utilidad sera : para la mejor organización de los jugetes dentro de la sala de clases .


1.6 Datos Generales del Equipo Nombre del Equipo: TecnoSchool Eslogan: TecnoSchool solucionando sus problemas Mail: 1C.Tecnoschool.27@gmail.com Blog: http://1ctecnoschool27alvarooyarzo.blogspot.com/ Sitio Web:https://sites.google.com/site/1ctecnoschool27csanfcojavier/home Picassa: http://picasaweb.google.com/home Institución o Lugar Geográfico Elegido:

Dirección: Guillermo Gallardo # 296 Segmento de Mercado: Niños entre 5 y 6 años Logotipo:


2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI

Foto:

Nombre del Integrante: Javiera Alvarado RUN:19.028.752-1 Correo electrónico: Javier.Fernanda.Alvarado@gmail.com Dirección: Pje Las Lumas 74 Teléfono: 92761840 Diseñadora Reemplazante: Juan Mancilla

Cargo:

Nombre del Integrante: Daniel Canio RUN: 19.271.266-0 Correo electrónico: Danielcaniocanio@gmail.com Dirección: Villa san Andres S/N Teléfono: 652874 Tesorero Reemplazante: Alvaro Oyarzo

Nombre del Integrante: Nikole Frias RUN: 19.150.234-5 Correo electrónico: Nikole.Frias@gmail.com Dirección: Pjs. capella 3020 Altos del Tepual Teléfono: (065) 719354 Cargo: Secretaria Reemplazante: Javiera Alvarado

Foto:

Cargo:

Foto:


Nombre del Integrante: Juan Mancilla RUN: Correo electrónico:

Foto:

Dirección: Anahuac San Luis de potosi Teléfono: Cargo: NTIC Reemplazante: Daniel Canio

Nombre del Integrante: Alvaro Oyarzo RUN: 19.028.632-0 Correo electrónico: Alvaroo.pinda15@mail.com

Foto :

Dirección: Poblacion callenel los ceresos 175 Teléfono: Cargo: Lider Reemplazante: Nikole Frias

Nombre del Integrante: Vanessa Mancilla Correo electrónico: Vanessa.Mancilla@gmail.com Dirección: Los laureles # 4567 Cargo: Relacionadora Publica Reemplazante: Nikole Frias

Foto :


2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI

3.-Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno) COORDINADOR: * Dirigir al grupo. * Mantenerse al tanto sobre la web. * Designar las tareas sobre el OTI. * Ayudar al equipo en todo lo posible. * Vigilar el cumplimiento de los trabajos. * Organizar y conseguir las cosas que faltan. * Mantener al equipo organizado. TESORERO: * Guardar el dinero recaudado para el OTI. * Mantener al dia el acta de tesoreria. * Cotiza precios. * Idear formas para reunir dinero para el OTI. * Comprar los materiales. *Mantener al dia las cuentas al cordinador del equipo. *Informar al equipo de las cotizaciones que se han realizado. CONSTRUCTOR: * Diseñar el logotipo del equipo. * Diseñar el OTI a fabricar. * Vigilar el diseño del blog y la pagina web. *Anota junto con el tesorero los materiales a usar. * Cersiorarse del tamaño de cada parte del OTI para que funcione bien. * Vigilar que el diseño del OTI sea adecuado y atractivo al segmento de mercado.


* Vigilar que los materiales a usar sea adecuados para el funcionamiento y futuro uso del OTI. SECRETARIA: *Tener claras y en completo orden las ideas de el proyecto *Redactar lo expuesto en la pagina web o blog del equipo *Cooperar en las pautas de evaluacion con el trabajo hecho hasta el momento *Anotar indicaciones dadas en el blog o pagina web para comunicarlas al equipo *Mantener una bitacora de trabajo ordenado *Mantener informado al equipo de el trabajo realizado *Tener claro el avance de el proyecto OTI NTIC *Buscar y manejar programas necesarios para el equipo. *revisar e blog NM1. *Actualisar el blog del equipo. *subir los documentos , fotos etc al blog y web . *Tener habilidades para la computación *Completar y enviar las pautas. * Actualizar la web del equipo. RELACIONADORA PUBLICA *Ir ala institución. *Comunicarme con la encargada de la institución. *Comunicarle ami equipo datos recibidos de la institución. *Estar en contacto con mi equipo de trabajo. *Acompañar al coordinador ala institución a firmar los documentos. *Estar presente en todas las salidas a la institución.

3 Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo -Tenemos claro muestro objetivo en el OTI -Contamos con el apoyo de el contacto necesario Identifique las principales debilidades del equipo -No se trabaja en equipo. -No somos organizados. Identifique las principales oportunidades del Proyecto -Tenemos contacto con la institución -Tenemos computadores disponibles

Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto -Riesgo de tener un accidente construyendo el OTI -Riesgo de cometer un error en la construcción y perder material importante para nuestro OTI


Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

Matriz

FODA

Oportunidades

Amenazas

- Tenemos claro nuestro objetivo en el OTI. - Contamos con el apoyo de el contacto necesario.

- No se trabaja en equipo. - No somos organizados.

Tenemos claro el OTI a fabricar .

Ay que organizarse como grupo y trabajar en clases ya que se tiene computadores disponibles.

Riesgo en perder material importante, en la construcci贸n del OTI.

Peligro en que haya algun accidente al construir el OTI


3. ANTECEDENTES DEL OTI 3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI

Nuestro OTI llamado tecno caja ayudan a la mejor organizacion de los utencilios que entes se almacenaban en cajas plasticas o de helado, colaborando asi con el orden de los juguetes y la seguridad de los niños del aula.

3.2 Indique el Objetivo del OTI

El objetivo de nuestro OTI es la correcta organizacion de los juguetes y la seguridad de los niños dentro de su propia aula.Asi no correran ningun tipo de riesgo tanto los niños como sus juguetes.

3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI (15 para el 1º Sem. y 15 para el 2º Sem.)

Primer semestre Actividad 1-Organizar el equipo. 2-Conseguir la institución. 3-Conseguir las autorizaciones. 4-Desarrollar cuestionario. 5-Validar cuestionarios. 6-Aplicar cuestionarios. 7-Interpretar cuestionarios. 8-Crear diseño del OTI.

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio


9-Disertar la pagina web. 10-Comenzar redacci贸n del proyecto OTI. 11-Identificar FODAS 12-Cotizar materiales. 13-Desarrollar cartas Gantt 14-Definir metodos para ganar dinero. 15-Completar pauta de evaluaci贸n.

Segundo semestre Actividad 1-Terminar redacci贸n del proyecto OTI 2-.Presupuesto total para comprar los materiales. 3-Comprar materiales para el OTI. 4-Crear publicidad para el OTI 5-Lanzar publicidad para el OTI. 6-Ejecucion del proyecto OTI

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre


7-Comenzar a construir el OTI. 8-Terminar ejecucion del OTI 9-Crear pautas de control de calidad . 10-Aplicar control de calidad. 11-Completar pautas de evaluación 12-Diseñar el OTI 13-Embalar el OTI 14-Ver como funciona el OTI 15-Evaluar el OTI. 3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt) 3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)

Meses 1.Organización del Equipo 2.Requerimiento del usuario. 3.Redacción del proyecto OTI. 4.Promoción del proyecto OTI. 5.Fabricación OTI.

Marzo Abril

Mayo Junio Julio

Agosto Septiembre Octubre Noviembre


6.Evalucion del proyecto OTI 3.4.2 Carta Gantt del Primer Semestre (Organizaci贸n Equipo, Requerimientos del Usuario y Redacci贸n del Proyecto) - Semanas

3.5 Describa por qu茅 su OTI constituye una idea innovadora

3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente

SI

Marque con una X la alternativa.

NO

3.7 El OTI requiere la confecci贸n de un prototipo

SI

Marque con una X la alternativa.

NO

X

X


4. ANÁLISIS DE MERCADO 4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI

Colegio San Institución Francisco Javier.

Grupo Social

Curso Guillermo Educación Sector Gallardo preGeográfico # 296 básica.

Otro:

32 alumnos

4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTI.

- Colegio san Francisco Javier. -Guillermo Gallardo # 296 Puerto Montt . 4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo


-El

segmento de mercado al que estará dirigido nuestro proyecto son principalmente niños de aproximadamente 5 y 6 años . 4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)

4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)

Esperamos que el impacto de nuestro OTI sea que los niños de nuestra institución tengan una mejor organización de materiales y ha si una buena convivencia en su sala de clases. 5. ANÁLISIS TÉCNICO 5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI 5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI.


-Serrucho - Clavos -Pintura -Guincha de medir -Brocha -Martillo

TABLAS 5.2.1 Máquinas

*No se necesitan mayores maquinas para realizar el trabajo. 5.2.2 Herramientas

Serrucho Martillo Clavos

5.2.3 Materiales e Insumos

Plancha de Durolac Ruedas

6. ANÁLISIS FINANCIERO Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar) Cantidad

Detalle

$ Unitario

Total

Diferencia

1

Plancha Durolac

4.500

4.500

Disponible

1

Serrucho

5.000

5.000

Disponible

1

Brocha

290

290

Disponible

4

Ruedas chicas

990

3.960

3960

1/2 k

clavos corriente

840

840

Disponible

total $ 14.590


7.2 Presupuesto de Inversi贸n . EL dinero reunido asta el momento es de $500 pesos reunido por el equipo .

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversi贸n)

nose utilizo nada por que todos los materiales fueron donados y consegidos por los integrantes de TecnoSchool.

7.4 Defina c贸mo obtendr谩 los recursos para llevar a cabo el proyecto

Fijamos una cuota para reunir el dinero necesario para comprar los materiales para construir nuestro OTI . la cuota es de 500 pesos semanales .


7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo SI

NO

AVECES

El equipo se reparte las tareas según sus habilidades o cargos . El equipo cumple con las tareas acordadas. Alguien aportan mas de lo acordado Se trabaja en clases 7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (6 Pautas) Alvaro Oyarzo ( Lider)

Cumplí

No cumplí

A veces

Coordine ami equipo. Estube al tanto de las actividades echas por mis compañeros de equipo. Distribuí las tareas . Supervise amis compañeros. Apoye ami equipo en todo lo posible. Javiera Alvarado (Diseñadora) Diseñe el logo del equipo. diseñe la pagina web. Realice tareas fuera de las acordadas.

Cumplí

No cumplí

A veces


vigile que los materiales sean los adecuados para el OTI. vigile y ayude ala construcción del OTI. Nikole Frías (Secretaria)

Cumplí

No cumplí

A veces

Redacte los documentos realizados durante el año. actualice semanalmente la pagina web y el blog. Redacte el proyecto. Anote las futuras tareas. Actualice semanalmente la bitácora del equipo. Juan Mancilla (NTIC)

Cumplí

No cumplí

A veces

Subí todos los documentos ala web. Complete y envíe todas las pautas de evaluación cumplí a tiempo con todo cree todos los programas ( issu,picasa,web, blog. etc)

x

desarrolle tareas fueras de las establecidas.

Daniel Canio

Cumplí

No cumplí

A veces


(Tesorero) Cotice los materiales necesario para el OTI. Compre los materiales para el OTI. Mantuve al día el cuaderno de tesorería Idee formas de reunir dinero para el OTI Hice la lista de materiales para cotizar y luego comprar.

Vanessa Mancilla

Cumplí

No cumplí

A veces

Fui ala institución. Me comunique con la encargada de la institución. Comunique ami equipo datos recibidos de la institución. Estoy en contacto con mi equipo Apoye ami equipo en todo lo posible.

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) Alvaro Oyarzo (Lider) Coordino al equipo Estuvo al tanto de las

Javiera Alvarado (Diseñadora)

Nikole Frias (Secretaria)

Vanessa Daniel Canio Mancilla Juan Mancilla (Tesorero) (Relacionadora (NTIC) publica)


tareas realizadas por nuestros compañeros Distribuyo las tareas. Superviso a sus compañeros de equipo. Superviso la contrucción del OTI. Javiera Alvarado (Diseñadora)

Alvararo Oyarzo (Lider)

Vanessa Nikole Frias mancilla Daniel canio Juan Mancilla (Secretaria) (Relacionadora (Tesorero) (NTIC) publica)

Diseño el logo del equipo. Diseño la web. Realizó tareas fueras de las acordadas. Superviso que los materiales sean los adecuados. vigile y ayude ala construcción del OTI.

Nikole Frias (Secretaria) Redacto los documentos realizados

Javiera Alvarado (Diseñadora)

Alvaro Oyarzo (Lider)

Vanessa Daniel Canio Mancilla Juan Mancilla (Tesorero) (Relacionadora (NTIC) publica)


durante el año. Actualizo semanalmente la web y blog. Redacte el proyecto OTI Anote las futuras tareas. Actualice semanalmente la bitácora del equipo

Daniel Canio (Tesorero)

Javiera Alvarado (Diseñadora)

Nikole Frias (Secretaria)

Alvaro Oyarzo (lider)

Vanessa Mancilla Juan Mancilla (Relacionadora (NTIC) publica)

Nikole frias (Secretaria)

Alvaro Oyarzo (Lider)

Vanessa Mancilla Daniel Canio (Reacionadora (Tesorero) publica)

Cotizo los materiales necesarios para el OTI. Compre los materiales para el OTI. Mantuve al día el libro de tesoreria. Idee formas para reunir dinero. Realizo la lista de materiales que debía cotizar y luego comprar. Javiera Juan Mancilla Alvarado (NTIC) (Diseñadora)


Subió todos los documentos ala web Complete y envié todas las pautas de evaluación Cumplió con todo a tiempo. Creó la Web , Blog Picasa. Desarrolló tareas fuera de las acordadas. Vanessa Javiera Mancilla Alvarado (Relacionadora (Diseñadora) Publica)

Nikole frias (Secretaria)

Alvaro Oyarzo (Lider)

Juan Mancilla (NTIC)

Daniel Canio (Tesorero)

Fue ala institución Se comunico con la encargada de la institución Comunico los datos resibidos de la institución. Estuvo presentes alas salidas alas institución. Desarrollo tareas fueras de las común 7.1.4 Cartas Gantt de Control (3= 1 Mensual Anual y 2 de la Ejecución)

Anual


Meses

Marzo Abril

Mayo Junio

Julio

Agosto Septiembre Octubre Noviembre

1.Organización del Equipo 2.Requerimiento del usuario. 3.Redacción del proyecto OTI. 4.Promoción del proyecto OTI. 5.Fabricación OTI. 6.Evalucion del proyecto OTI

Primer semestre Actividad 1-Organizar el equipo. 2-Conseguir la institución. 3-Conseguir las autorizaciones. 4-Desarrollar cuestionario. 5-Validar cuestionarios. 6-Aplicar cuestionarios. 7-Interpretar cuestionarios. 8-Crear diseño del OTI. 9-Disertar la pagina web. 10-Comenzar redacción del proyecto OTI.

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio


11-Identificar FODAS 12-Cotizar materiales. 13-Desarrollar cartas Gantt 14-Definir metodos para ganar dinero. 15-Completar pauta de evaluaci贸n.

Segundo semestre Actividad 1-Terminar redacci贸n del proyecto OTI 2-.Presupuesto total para comprar los materiales. 3-Comprar materiales para el OTI. 4-Crear publicidad para el OTI 5-Lanzar publicidad para el OTI. 6-Ejecucion del proyecto OTI 7-Comenzar a construir el OTI. 8-Terminar ejecucion del OTI

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre


9-Crear pautas de control de calidad . 10-Aplicar control de calidad. 11-Completar pautas de evaluación 12-Diseñar el OTI 13-Embalar el OTI 14-Ver como funciona el OTI 15-Evaluar el OTI.

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento) 7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar) Cantidad

Detalle

Total

1

Plancha Durolac

4.500

1

Serrucho

5.000

1

Brocha

290

4

Ruedas chicas

3.960

1/2

clavos corrientes

840 Total: $ 14.590

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar) Cantidad

Detalle

$ Unitario

Total

Diferencia


1

Plancha Durolac

4.500

4.500

Disponible

1

Serrucho

5.000

5.000

Disponible

1

Brocha

290

290

Disponible

4

Ruedas chicas

990

3.960

3.960

1/2 k

clavos corriente

840

840

Disponible

total $ 14.590

Total : $3.960

7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas

7.2 Evaluación de Resultados 7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos 7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI 7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.


8. ANEXOS 8.1 Cotizaciones (MĂ­nimo 3)

Plancha Durolac : $4.500 pesos (sodimac constructor) Ruedas PequeĂąas: $990 pesos Clavos corrientes: $840 pesos (medio kilo)

8.2 Fotos

8.3 Otros


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