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CARTA

EDITORIAL Tecnoguía Empresarial® es creada para las empresas del sureste mexicano. 1

Estimado lector: Con gran satisfacción te presentamos nuestra primera edición de TecnoGuía Empresarial®, una publicación dedicada a ti, para que cada mes tengas en tus manos información de calidad, con contenidos tecnológicos de interés para tu empresa, en un lenguaje sencillo y entretenido. Indudablemente, la principal característica de la tecnología es la innovación: cada día se crean nuevas aplicaciones, herramientas y formas de comercializar, por lo que las empresas deben ser dinámicas. Sin embargo, para tomar decisiones, es imprescindible estar informado, conocer las opciones que mejor se adaptan a tu negocio, invertir inteligentemente, y aprovechar lo que la tecnología te ofrece para la mejora continua. Queremos que TecnoGuía Empresarial® sea una herramienta que te ayude a comparar opciones, para que evalúes servicios, conozcas los mensajes de los proveedores de tecnología y, ¿por qué no?, también los retroalimentes con tu experiencia y necesidades. Te damos la bienvenida y las gracias por recibirnos; trabajaremos con profesionalismo para que TecnoGuía Empresarial® perdure y llegue cada mes a tu empresa. Guillermo Aguilar

DIRECTORIO Editor: Guillermo Aguilar Comercialización: Fabián Jara Supervisor Telemarketing: Claudia Martínez Corrección de estilo: Eduardo Vargas Diseño: Imaginario Colectivo

TecnoGuía Empresarial® Número 1, Octubre 2013 es una publicación gratuita y mensual de Tecnoguía Empresarial, S. de R.L. de C.V. Domicilio: Calle 15 C 120 A Chuburná de Hidalgo, Mérida Yucatán, CP. 97205, Tel. 01(999)287.36.08, tiraje: 4500 ejemplares, editor responsable: Guillermo Aguilar García, Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo del Título (en trámite), impreso por Grupo Impresor Unicornio S.A. de C.V. Calle 41 No. 506 x 60 y 62 Centro, C.P. 97000 Mérida, Yucatán y distribuido por SEPOMEX. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista del editor de la publicación o de TecnoGuía Empresarial®. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de TecnoGuía Empresarial S. de R. L. de C.V. TecnoGuía Empresarial S. de R. L. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza por las ofertas relacionadas por los mismos.


CONTENIDO PYME TIPS Y PRODUCTIVIDAD

Gana más con la tecnología NO TODA LA TECNOLOGÍA ES APTA PARA TODAS LAS EMPRESAS

pág. 4 ENTORNO DIGITAL

Factura Electrónica en México ¿Ahora sí? CARLOS CEBALLOS

pág. 8 2

ALFOMBRA ROJA

Universidad Tecnológica Metropolitana CREANDO PROFESIONALES TECNOLÓGICOS

pág. 10 FACTOR EXTERNO

Nadie es mejor que todos juntos ANADIC YUCATÁN

pág. 14 TENDENCIAS TIC

¿Cómo elegir un servidor para mi empresa? LA IMPORTANCIA DE UN SERVIDOR

pág. 16 TIEMPO LIBRE

Bill Gates ANÉCDOTAS Y FRASES

pág. 20


PYMETIPS Y

PRODUCTIVIDAD

¿Cómo puedo ganar más con la tecnología? Equipo editorial

La mayoría de las empresas tenemos algunos objetivos en común: aumentar la productividad, reducir costos, ofrecer el mejor servicio a los clientes y generar utilidades. Actualmente, esta labor necesita una herramienta esencial: la tecnología, la cual, implementada inteligentemente, logra el eficiente desarrollo del negocio. Sin embargo, en el país, el nivel de inversión en Tecnologías de la Información y Comunicaciones es bajo, por lo que es recomendable invertir, pero hay que saber cómo. Partiendo desde una clara definición del economista Tarrago Sabaté: “la inversión consiste en la aplicación de recursos financieros a la creación,


El primer paso es aprovechar al máximo las herramientas tecnológicas que ya tenemos y para eso debemos empezar con las preguntas adecuadas como, por ejemplo: ¿trabaja la red para beneficio de mi negocio? ¿Tengo seguridad en mi información? ¿El personal de mi empresa usa adecuadamente las herramientas tecnológicas? ¿Qué les falta para complementar sus labores y puedan ser más productivos? ¿Qué podría implementar para vender más?, etc. En el mercado tecnológico encontramos infinidad de opciones que pueden ser útiles, pero lo ideal es elegir las herramientas correctas, y evaluar las oportunidades de TIC con un principio fundamental: no toda la tecnología es apta para todas las empresas. Las tendencias nos alcanzan y rebasan; nuestra realidad es que todos los usuarios de tecnología demandamos aplicaciones que los fabricantes nos ofrecen, pero las necesidades de cada empresa son únicas. En síntesis, necesitas que tu operación diaria sea menos compleja, además, de ir un paso adelante de tu competencia, con resultados visibles, reflejados en rentabilidad.

Por todo esto, te proponemos 4 pasos que te pueden ayudar:

1. Diagnostica el estado tecnológico actual. Reúnete con tu experto en sistemas; si no cuentas con uno en tu empresa contrata un asesor externo. Muchas veces las personas responsables de equipos y redes de la compañía dedican su tiempo a estar ‘apagando fuegos’ restaurando equipos, implementando soluciones inmediatas para resolver problemas, en pocas palabras, atendiendo lo urgente y no lo importante. Solicítales una evaluación completa de las condiciones de lo que hoy tienes, equipo, software, redes, cableado, servicio de internet, etc. Realiza un inventario tecnológico que incluya los equipos y herramientas informáticas; define estado de propiedad (propio o rentado), y el desempeño diario de

cada uno, así como su condición actual y los años de uso de cada uno de ellos. Clasifica tus herramientas en dos listas: “indispensables” e “ideales”; las primeras son las que sustentan la existencia de la empresa y las segundas, con las que podrías destacar respecto a tu competencia.

Una vez que tengas evaluada tu tecnología actual, nos vamos al siguiente punto:

2. Determina las necesidades de tu empresa. Realiza una lista de las necesidades del negocio y priorízalas con base en el contexto del mercado y tu competencia. Por ejemplo: necesitas controlar inventarios porque has detectado pérdidas, o bien, las inestabilidad de energía eléctrica está dañando los equipos, las entregas a tus clientes están descontroladas, etc. Construye dos escenarios: uno con tu presupuesto mínimo (lo indispensable) y otro con presupuesto máximo (lo ideal). Esto te ayudará a tomar el control de los costos del proyecto de renovación tecnológica. Identifica oportunidades de innovación, pero también adapta lo que hoy tienes a las necesidades de tus usuarios, es decir, si identificaste que te falta comunicación con tus clientes e implementar un software de CRM (Customer Relationship Managment) es la solución, no tendría sentido si no tienes al personal que lo use y dé seguimiento a la herramienta. Para desarrollar tu plan de actualización, es imprescindible involucrar a tus colaboradores con esta nueva iniciativa, porque te ayudará a que se comprometan, sean más eficientes y tomen con mejor actitud cualquier cambio que quieras implementar. Por otro lado, sabemos que cuestionarás el abuso de las herramientas y vendrán a tu cabeza preguntas, por ejemplo: si implemento un servicio de mensajería instantánea para los vendedores, ¿qué tanto tiempo lo podrían utilizar para el chat personal?, si les doy dispositivos móviles, ¿cómo puedo controlar el abuso en llamadas o utilización de datos?, si bloqueo internet en los equipos ¿qué tanto limito la información que podría ser de utilidad? Por todo esto, necesitas evaluar tu estado actual y elaborar un plan de renovación.

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renovación, ampliación o mejora de la capacidad operativa de la empresa”, es fundamental reconocer que no es necesario aplicar grandes cantidades de dinero que puedan desequilibrar o arriesgar las finanzas de la empresa.


Para poder elaborar este plan, necesitas información, y los fabricantes de tecnología la tienen a tu disposición:

PYMETIPS Y PRODUCTIVIDAD

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3. Investiga las posibilidades tecnológicas en el mercado que estén a tu alcance financiero. Es indispensable informarte, conocer precios y calidad; solicita a tu proveedor el tiempo de garantía de los equipos y servicios que te interesen; pide que te especifiquen el tipo de soporte técnico que te brindan, los precios y alternativas de pago, si te conviene comprarlos de contado o es mejor solicitar arrendamiento, financiamiento, o bien, apoyarte en algún plan gubernamental para innovación en pymes, etc. Busca la tecnología adecuada para cada escenario y los modelos comerciales para adquirirla. Esto es importante, ya que los proveedores de TIC ofrecen diversas alternativas de adquisición que se adaptan a las necesidades de cada compañía. Pide al mismo proveedor que te haga las dos propuestas de acuerdo a tus dos escenarios, involúcralo en tu operación y evitarás que te propongan un ‘avión’ si no lo necesitas. Algo muy importante es el que asignes tareas y responsabilidades de los colaboradores en todo este proceso, para que te asegures de que tu inversión se implementará y será utilizada.

4. Define el presupuesto y medios de pago. A corto plazo, debes tener al cien por ciento lo indispensable (esce-

nario 1): que no sean equipos o redes en mal estado los culpables de una baja productividad. A mediano plazo podrías planear tu inversión de las herramientas ideales (escenario 2). Realiza un plan progresivo que te ayude a cumplir metas y que no limiten o desestabilicen las finanzas de la empresa. Es lógico esperar ganancias a corto plazo, pero es irreal, por lo que debes manejar todos los datos, y a partir de ahí crear expectativas claras, precisas y realistas. Cuantifica los impactos en el proceso de mejora de tu negocio, el tiempo de implementación y de capacitación, en costos. Recuerda:”lo que no se puede medir, no se puede mejorar”, y evalúa los beneficios que puedes tener -en el corto y mediano plazo- de la tecnología seleccionada. Si buscas en tu empresa resultados diferentes y un mayor logro de los objetivos planteados es recomendable seguir los puntos que te proponemos de acuerdo a tu realidad. ¡Transfórmate y reinvéntate!


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ENTORNO

DIGITAL Factura Electrónica en México ¿Ahora Carlos Ceballos

ENTORNO DIGITAL

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Mucho se ha hablado en los últimos meses acerca de la utilización de la factura electrónica en México, circula mucha información pero impera la confusión, las empresas no saben a ciencia cierta que es, como funciona y a quien acudir. Pero a pesar de la desinformación y de la resistencia de algunos empresarios, contadores, impresores, etc., a pesar de la falta de una campaña informativa por parte del SAT, es un hecho que a partir del 1 de enero de 2014, el uso del CFDI será obligatorio para la gran mayoría de contribuyentes del país.

¿Quiénes están obligados? • Todos aquellos que inicien actividades. • Personas físicas y morales que tengan ingresos mayores a $250,000 al año. • Quienes usen actualmente CFD

sí?


Contexto actual Por sentido común y entendiendo el rasgo cultural que tenemos los mexicanos de dejar todo para lo último, me atrevo a pensar que habrá caos. Para las últimas semanas del año, muchos estarán buscando una solución de último minuto, corriendo el riesgo de caer en manos de improvisados, oportunistas o incluso de embusteros, obteniendo así servicios caros y malos. Mi recomendación es que no esperen más, que se anticipen, y acá se abre una ventana de oportunidades para las micropymes mexicanas, de tener una visión diferente, de dar un salto tecnológico al incorporar tecnología en sus empresas. La facturación electrónica puede ser el “pretexto” para sistematizar de una vez los procesos administrativos, para entrarle a la movilidad, para entrarle a la nube, al ambiente web, en resumen de transformarse en empresas modernas, productivas, más competitivas y de contribuir para el crecimiento del país. Para lograr esto el empresario debe informarse, preguntar, debe dejarse asesorar por expertos, la pregunta que siempre hago es, si te tienes que operar del riñón, ¿a

quien acudirías, a un carpintero o a un nefrólogo? La respuesta es lógica, y lo mismo pasa en las empresas, solo los expertos pueden “curarlas”.

Más Allá de la Factura Electrónica Mi llamado es que los contadores, despachos contables, integradores de tecnología, distribuidores de sistemas, desarrolladores de software, PACs, vean más adelante, que lleven a cabo una labor profesional, ayudando a las empresas a adquirir lo mejor para ellas, de acuerdo a sus necesidades específicas y de los factores que las puedan hacer crecer, y que esos proveedores no vendan lo que tienen solo para cubrir una cuota de venta o ganar dinero rápido. Mi invitación es que, clientes y proveedores, como sector privado, escribamos juntos una historia de éxito, que veamos más allá de la factura electrónica, que invirtamos inteligentemente en tecnología y nos concentremos en modernizar y fortalecer nuestras empresas. 9 Septiembre de 2013 Carlos Ceballos es Director General en Microsip del Sureste, empresa desarrolladora y comercializadora de software administrativo, donde trabaja con franquiciatarios, distribuidores y usuarios finales de MiPyMes de la región.

ENTORNO DIGITAL

En resumen, serán miles y miles de personas las que buscarán como cumplir con esta obligación.


ALFOMBRA

ROJA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA CREANDO PROFESIONALES TECNOLÓGICOS PARA LAS EMPRESAS YUCATECAS Entrevista al rector Ariel Aldecua Kuk

quien es el eje de sus programas académicos certificados, y tiene un alto nivel de pertenencia con su entorno porque atiende las demandas de los sectores productivo, privado y público. De antemano, agradecemos la entrevista concedida por el maestro Ariel Aldecua Kuk, rector de la UTM, quien comparte con las empresas del sureste la experiencia de la innovación tecnológica en una institución tan importante para el Estado.

ALFOMBRA ROJA

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ENTREVISTA

Las tecnologías de la información y comunicaciones, particularmente Internet, han abierto una nueva visión en el universo de la educación; no es reciente el uso de la tecnología en el sector educativo, pero hay una importante transformación y nuevos escenarios en los procesos de enseñanza. Hoy, los estudiantes se enfrentan a la necesidad de aplicar distintas metodologías para la búsqueda y selección de información, análisis y aplicación en su formación académica, por lo que es fundamental la disponibilidad de las TIC en las comunidades universitarias y la integración de las aplicaciones informáticas en los planes docentes como instrumento diario, lo que nos lleva a la mejora de los procesos de enseñanza y entornos de aprendizaje con mayor potencial pedagógico. Tomando en cuenta que la educación es la base del desarrollo de los países, nos complace invitar a nuestra sección de Alfombra Roja a la Universidad Tecnológica Metropolitana de Yucatán, conocida por las siglas UTM, institución reconocida por su calidad. La UTM opera un modelo educativo centrado en el estudiante,

1. TecnoGuía Empresarial (TGE): El cambio educativo busca crear las condiciones para desarrollar profesionales en áreas donde hay mayor oferta laboral en el corto plazo, ¿qué carreras con perfil tecnológico ha integrado la UTM en los últimos años, y que se adaptan a las necesidades actuales de las empresas? Rector: En la UTM, todas nuestras carreras tienen como uno de sus ejes fundamentales la tecnología; ésta se aplica en formas muy diversas, desde el desarrollo de software, trabajo con redes y las telecomunicaciones en carreras de la División de Tecnologías, hasta el uso de equipo especializado con tecnología de punta para el centro de producción audiovisual, simuladores de vuelo para la carrera de Controlador de Tránsito Aéreo, animación por computadora en la carrera de Diseño y animación digital o automatización mediante robótica en la División Industrial. Toda esta tecnología permite formar profesionales con un alto potencial de desarrollo en las empresas del entorno.

2. TGE:

La UTM es un semillero de jóvenes profesionales de calidad, ¿cómo se distinguen o diferencian los egresados de la UTM?


Otras competencias en las que destacan se relacionan con el uso del idioma inglés o una tercera lengua, en este caso el francés.

3. TGE:

Algunas tendencias señalan que el futuro de la enseñanza se orienta a eliminar los espacios físicos y que se vuelva todo más virtual. ¿Sería igual de eficiente este modelo educativo? Rector: Uno de los elementos que permite a los alumnos transitar de un modelo tradicional de enseñanza a otro basado en “e-learning” tiene que ver con habilidades autodidactas, que se fomentan en todos los programas educativos de la UTM. Otro elemento, no menos importante, se relaciona con el uso de la tecnología para desarrollar contenidos y objetos de aprendizaje que permitan al alumno mantener el interés en el mismo y aprovechen diversas habilidades de aprendizaje usando una amplia gama de recursos multimedios. En la UTM, contamos con una plataforma en línea que sirve de

apoyo a profesores y alumnos para la gestión de cursos, contenidos, tareas y evaluaciones. Este es un paso previo a poder ofertar cursos cien por ciento en línea tanto al interior como al exterior de la UTM.

4. TGE:

¿Cuáles han sido los mayores cambios en la forma de impartir clases de los últimos años? Rector: En 2009 las Universidades Tecnológicas adoptamos el modelo de enseñanza basada en competencias que se orienta a desarrollar de manera integral una serie de competencias y habilidades específicas en cada asignatura de cada una de las carreras. Con este modelo se fortalece la capacidad específica del egresado para maximizar su potencial en el desempeño laboral.

5. TGE:

En materia de inversión tecnológica ¿cuáles son los últimos cambios en infraestructura y software que ha implementado o tiene en planes la UTM para la mejora de sus servicios educativos y servicios a empresas? Rector: En la UTM requerimos de una inversión continua en tecnología y equipamiento, ya que nuestros programas educativos reciben una actualización continua y demandan el uso de infraestructura adecuada. En materia de inversión, nos encontramos en una etapa de aprovechamiento de la tecnología bajo el esquema de “hacer más con menos”, esto es, tenemos proyectos orientados a mejorar los servicios de tecnología reduciendo de manera importante los costos relacionados con su aprovechamiento.

11 ALFOMBRA ROJA

Rector: Las competencias que mayor impacto tienen al desempeñarse nuestros egresados en el sector productivo se relacionan con su desempeño práctico que permite reducir de manera importante el periodo de adaptación del recién egresado al trabajo real. Esto se logra mediante una formación predominantemente práctica (70 por ciento) y al ejercicio de las estadías en el último cuatrimestre de formación académica. Adicional a esto, el uso de la tecnología más actual en los diferentes programas educativos permite al egresado estar familiarizado con las mejores prácticas de la industria.


ALFOMBRA ROJA

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Tenemos planes para establecer acuerdos con Google para servicios relacionados con correo electrónico y recursos en la nube. Igual se tiene proyectado mejorar los servicios para los alumnos de la Universidad mediante convenios con algunos proveedores de Internet.

6. TGE:

Hablando de innovación tecnológica, planear es la clave, el reto es conocer las demandas de los usuarios para incorporar infraestructura tecnológica. ¿Cómo determina la Coordinación de TIC de la UTM las necesidades de sus usuarios? Rector: Los servicios de TIC de la UTM se rigen con base en una serie de políticas internas que acuerdan los directores de división con la Rectoría. Estas políticas se revisan periódicamente para su actualización. Sin embargo, y debido a la rapidez con la que evoluciona la tecnología, estamos integrando un consejo técnico que permita reaccionar de manera mucho más efectiva a estos, de modo tal que mantengamos un alto nivel de calidad en los servicios de TIC que prestamos al interior de la Universidad.

7. TGE:

-La resistencia al cambio, se entiende como una característica propia de las personas e instituciones, y al incorporar cualquier innovación implica tiempo, formación y apoyos para el aprovechamiento de la novedad al

quehacer cotidiano. ¿Ha vivido la UTM la resistencia al cambio y en su caso, cómo lo ha enfrentado? Rector: Una de las fortalezas con las que cuenta nuestra Universidad es la juventud de la planta laboral y docente. Esto nos permite tener un equipo de colaboradores a los que no les es ajena la tecnología. Si a esto aunamos que esta última es una herramienta común en todas nuestras actividades, el elemento de resistencia al cambio al implementar un nuevo recurso tecnológico se minimiza.

8. TGE: Sabemos que la UTM consciente de la necesidad que existe en la planta productiva del Estado de Yucatán en la búsqueda del incremento de la productividad y competitividad, brinda a la sociedad yucateca servicios de transferencia de tecnología a través de sus divisiones. ¿Cuáles son los principales servicios que ofrecen a las empresas? Rector: Actualmente contamos con NEOS, nuestra incubadora de negocios, recientemente galardonada con el reconocimiento como Incubadora de Alto Impacto por la Secretaría de Economía, la cual ofrece servicios de capacitación y consultoría especializada en la creación, desarrollo, fortalecimiento o aceleración de empresas. En esta parte cabe resaltar nuestros laboratorios de análisis fí-


La incubadora de negocios NEOS de la UTM recibió el reconocimiento que la acredita como una de las 16 de alto impacto que existen en el país y ha contribuido a la generación de 114 empresas, con más de 300 empleos en Yucatán.

Nuestra Unidad de Desarrollo de Software, por su parte, permite apoyar a las empresas que lo requieran en el desarrollo de soluciones tecnológicas que hagan más productivo su desempeño.

Además, contamos con un Centro de Asistencia Tecnológica para el ahorro de energía y la Entidad de Certificación y Evaluación. La creatividad e innovación representa un gran desafío para la UTM, sin perder identidad y tradición, así como la mejora de los procesos educativos buscando cumplir con las necesidades intelectuales y lograr profesionales competentes. Hoy la Universidad Tecnológica Metropolitana es un ejemplo de vanguardia y un orgullo de Yucatán. Agradecemos al Rector Ariel Aldecua por su tiempo y disposición por esta entrevista.

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sico-químicos para pruebas de productos y el centro de impresión tridimensional, equipado con tecnología de punta para la impresión de prototipos de productos antes de su lanzamiento al mercado. También tenemos el Centro de Producción Audiovisual, que cuenta con un moderno estudio de Televisión, cabinas de radio y Cámara de Gessel, brindando servicios de pre-producción, producción y post-producción de spots de radio y televisión, así como estudios de mercado.


FACTOR

EXTERNO NADIE ES MEJOR QUE TODOS JUNTOS

FACTOR EXTERNO

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Asamblea que se llevó acabo en el restaurante Mi Viejo Molino

La Asociación Nacional de Distribuidores de Cómputo, Tecnología e Informática y Comunicaciones (Anadic) es mucho más que la unión de empresarios o profesionales del ramo: es un importante eje de la tecnología en Yucatán. Busca el liderazgo tecnológico, empresarial y de conocimiento con la generación de oportunidades de negocio tanto con el Gobierno como con las empresas, a través de la representación local y nacional del sector. No tenemos límites, tenemos metas; no tenemos socios sino manos amigas y trabajadoras; optamos por ser puente, pero también tierra firme que sirva de cimiento al desarrollo tecnológico de Yucatán. Somos capaces de vender un componente, pero también de organizar un congreso nacional para generar oportunidades de negocio. Pero todo eso no lo hacemos sino en la unidad del sector, en la conjunción de esfuerzos, en la sinergia más que de un equipo de

trabajo: en la de una pasión por la tecnología de donde nacimos, hacia donde vamos y de donde no queremos salir.

Breve historia En los albores del 2004 cuando inicia el primer proyecto en la región Sureste, que apoya a los sectores de la industria de tecnologías de la información (TI) en la entidad, se crea la Asociación Civil denominada Consejo de la Industria de la Tecnología de la Información de Yucatán AC. (CITI-Yucatán), y ésta a su vez invita a la Asociación Nacional de Distribuidores de Cómputo, Tecnología e Informática y Comunicaciones (Anadic) Yucatán a formar parte de su organización. La Anadic Yucatán no sólo encuentra una ‘casa’ en el edificio CITI Centro, en las instalaciones del Centro de Convenciones Yucatán siglo XXI, sino también voz y voto: le otorgan una silla en el consejo de administración; así, ayuda a la fundación del Primer Clúster de Tecnologías de la Información en México.


Logros Anadic Yucatán, del 2004 a la fecha, ha trabajado para:

intervenir para garantizar la imparcialidad en el proceso.

• Fomentar estrategias que han permitido crecer y mejorar las capacidades competitivas de las TIC en Yucatán.

• Representar al sector de las TIC en el estado y difundir las actividades gremiales.

• Vincular las instituciones educativas, el gobierno y las TIC para desarrollar proyectos de investigación y capacitación. • Convertirse (apoyados en las autoridades estatales y municipales) en centro de acopio de material de desecho, gracias a que uno de los agremiados posee una empresa de reciclaje de residuos electrónicos. • Gestionar y conseguir de recursos, a través de la vía Prosoft, para el desarrollo de proyectos de los asociados. • Ganar representatividad ante la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) para que, en caso de controversia,

En octubre de 2007, viajamos a Corea y se obtuvo información sobre oportunidades de negocios para los socios de Anadic, en áreas como: • Accesorios para celular, VoIP, Bluetooth • Hardware para computadoras, Teclado láser, mouse de pluma, impresora portátil. • Multimedia, PMP, MP3. • Robótica y Juguetes • Semiconductores • En 2011, del 26 al 30 de junio, con apoyo del Gobierno del estado, mayoristas y fabricantes –tanto regionales como nacionales-, y patrocinio de areolíneas, restaurantes y hoteles- se organizó el Congreso Nacional de Anadic.

El presente es nuestro Nuestra mesa directiva sesiona los días martes a las 7:00 de la noche, y cada tres meses hay una junta trimestral de socios, en la que se comparten los avances y el estado que guardan las finanzas de la asociación. Actualmente estamos trabajando en la profesionalización de cada uno de los socios. Estamos trabajando activamente muy de cerca con el Estado en el Plan de Desarrollo Yucatan 2013 – 2018, Con las Asociaciones Civiles estamos trabajando con la Cámara de Comercio, Colegio de Ingenieros Electricistas, Canieti, Canisoft y la Asociacion Scouts de México. Estamos convencidos de que la unión de todos los socios, mayoristas, fabricantes, clientes, gobiernos y asociaciones civiles hará ser cada vez más grande y más fuerte nuestra Asociación. Por eso nosotros afirmamos que: nadie es mejor que todos juntos.

En Anadic:

Hay 30 socios activos que se especializan en diferentes giros:

16%

11%

56%

HARDWARE Y SOFTWARE SERVICIOS

17%

REDES DESARROLLO DE SOFTWARE

Contactos: enrique.rosado@profesionaleseninformatica.com.mx raul.rebolledo@ticc.com.mx Tel.: 999 986.07.90 y 999 926.54.18 www.anadic.com.mx

15 FACTOR EXTERNO

• Innovar y desarrollar la tecnología local y divulgar entre la sociedad sus beneficios.

• Organizar una misión comercial y un congreso nacional:


TENDENCIAS TIC

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Un servidor es muy similar a una computadora, pero con mucho más potencia y con componentes mejorados que la ayudan a procesar aplicaciones con mayor rapidez. Es un equipo que administra acceso a aplicaciones, funciones y servicios informáticos, y distribuye la información a los usuarios de una red. Con esta herramienta, se busca aumentar la productividad, reducir costos y simplificar la operación del negocio. Aunque la tendencia es utilizar la nube porque reduce funciones en comparación con un servidor tradicional –que físicamente se encuentra en la empresa-, hay tareas clave que sólo puede realizarse con un equipo dedicado, que lo hacen necesario; por tanto, la empresa no puede tomar a la ligera el momento de elegirlo. Si tu empresa tiene varias computadoras, es momento de considerar la inversión en un servidor que te ayude a mantener los datos seguros, organizados y contribuya a la eficiencia en la empresa.

Además, cuando se tiene personal en constante movimiento, el servidor se hace indispensable para que empleados y, en su caso, departamentos, pueden compartir aplicaciones de software, tanto dentro como fuera de las instalaciones. También controla el acceso a la información, lo que implica cuidar el acceso a datos confidenciales. Se trata de tener el control del uso de la red, pero también de tener protegida la información de la empresa cuando se tiene personal móvil.

En síntesis, algunas de las funciones de un servidor son: • Almacenamiento de documentos importantes, como facturas electrónicas. • Acceso a las herramientas de software, dentro y fuera de las instalaciones. • Alojamiento de sitio web. • Administración del correo electrónico, firewalls y protección contra virus. • La conectividad consolidada a Internet. • El uso compartido de archivos e impresoras.


TENDENCIAS

TIC

¿Cómo elegir un servidor para mi empresa? Equipo editorial Fuente: Guías de diferentes fabricantes de Servidores.

TENDENCIAS TIC

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• El respaldo y la restauración. • Monitoreo de videovigilancia. Para elegir un servidor, lo principal es determinar las tareas y el uso que se le dará, por lo tanto es importante tener una lista de los requerimientos básicos. Más allá del precio –en el mercado hay equipos desde siete mil pesos-, es prioritario tomar en cuenta que el equipo pueda expandirse en funciones y herramientas de administración, autodiagnóstico y corrección de problemas, a fin de que se añadan componentes al mismo servidor y evitar el cambio del equipo completo porque se ha rebasado su capacidad. Es igualmente necesario que tanto la potencia como la capacidad del servidor permitan el manejo eficiente de datos y aplicaciones del negocio, pero que además minimice las interrupciones o “caídas” por causas técnicas. Por lo anterior, antes de elegir un servidor recomendamos responder a las siguientes preguntas: ¿Cuántos usuarios o dispositivos se conectarán al servidor? ¿Qué recursos demandan las aplicaciones que voy a utilizar?

¿Mis necesidades actuales cambiarán en el mediano plazo? ¿Voy a incorporar más usuarios? ¿El volumen de datos almacenados crecerá significativamente? ¿Alojaré más aplicaciones?

Componentes de un servidor y su importancia Procesador: Es el cerebro del equipo; se debe considerar lo siguiente: • Cantidad de núcleos: Mientras más tenga, los servidores que ejecutan muchas aplicaciones pueden realizar mejor tareas múltiples. • Velocidad del reloj: A mayor velocidad, mayor rendimiento; se mide Gigahertz (GHZ). • Tamaño de la caché: Es una memoria de alta velocidad integrada (diferente a la RAM) que mejora la capacidad de respuesta del sistema. Memoria RAM: Cuanta más RAM haya, más operaciones simultáneas podrá ejecutar el servidor. Discos duros: El tamaño y tipo dependen de cuántos datos se


almacenen. Un servidor está diseñado para tener varios discos, que incrementarán su capacidad y respaldo de información. Aquí, nos encontramos con las configuraciones RAID: combinación de dos o más discos duros en un único sistema de almacenamiento lógico de gran tamaño que escribe los datos en más de un disco para más confiabilidad y para hacer respaldos de nuestra información. Controladora de red: La conexión de red es una de las partes más importantes de cualquier servidor porque maneja entradas y tráfico de los clientes, es decir, otras computadoras, de la oficina. Fuente de poder: Se requiere una fuente de alimentación más grande que la de una computadora común porque un servidor tiene más dispositivos. Además, si aloja una gran cantidad de discos duros y procesadores, puede requerir una segunda fuente de alimentación.

La forma sí cuenta

TENDENCIAS TIC

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Luego, se debe considerar la forma del servidor más idónea con las necesidades de la empresa, de acuerdo con las tres que hay en el mercado: torre, rack o blade. En torre: Los más básicos del mercado; cuestan lo mismo y ocupan el mismo espacio que la computadora promedio. Son ideales para pequeñas empresas que: • Tienen poco espacio y su necesidad no es tanta como la de una sala de datos. • Necesitan monitoreo y mantenimiento más sencillos de los recursos en red. • Desean reducir riesgo de intrusiones y ataques a través de una ubicación central. Por lo general, una torre es lo más recomendable como primer servidor. Para una oficina con menos de 20 empleados, debería ser suficiente

un servidor con un procesador y dos a cuatro discos duros. Si son más trabajadores o si tiene planeado ejecutar aplicaciones que hacen un uso intensivo de datos, se recomienda un servidor con dos procesadores y de cuatro a seis discos duros. En rack: Es una opción que ahorra espacio pero es más adecuada para las empresas que: • Desean maximizar el espacio en un centro de datos. • Necesitan flexibilidad para combinar servidores que se correspondan con las aplicaciones y cargas de trabajo. • Requieren almacenamiento dedicado de gran tamaño interno para el servidor. Son mejores para las pequeñas empresas que tienen mucha experiencia en el mundo de los servidores o para empresas medianas que necesitan más servidores. Blade: El más compacto de los tres. Toman su nombre de la palabra en inglés que significa “hoja” debido a su forma delgada. Generalmente se instalan de manera vertical en un único gabinete, para compartir ciertos componentes de hardware como las fuentes de alimentación. Son ideales para las empresas que requieren mucha más capacidad de computación o las empresas que planean desarrollar un centro de datos. Consolidar una infraestructura blade significa: • Más procesamiento • Menos espacio • Menos energía • Menos tiempo y dinero para la administración Elegir e implementar un primer servidor es una decisión importante que evitará más adelante frustraciones y apoyará el crecimiento económico del negocio. Para adquirir un servidor, las empresas deben escoger un proveedor que realmente tenga reputación y esté especializado en resolver las necesidades de la pequeña empresa.

Acércate a los Ingenieros especialistas en Servidores: COMERCIALIZADORA INFINICOM http://www.infinicom.com.mx/ E-mail: comercializadora@infinicom.com.mx Tels: 01.999.252.03.08 / 09 y 987.38.75


TIEMPO

LIBRE ERROR: PARA ESCUCHAR “LOS SONIDOS DEL MAR” DEBERÁ PRIMERO BAJAR E INSTALAR EL PROGRAMA WINDOWS MEDIA PLAYER, QUICKTIME O REALPLAYER MULTIMEDIA.. .

“¡DICEN QUE LOS ELEFANTES NUNCA OLVIDAN, PERO ESO FUE ANTES DE TENER TANTOS NOMBRES DE USUARIO, CONTRASEÑAS Y CLAVES DE ACCESO!” TIEMPO LIBRE

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e Gantteenstos son Frassemsád s desco je”.

a “Tus cliente de aprendiz te n e fu r o y tu ma ” se ha n “No lo sé La expresióo actualmente en convertid lo sé aún”. “No

Datos curiosos de Bill Gates:

Cuando era joven se balanceaba hacia delante y atrás. Todavía lo hace cuando piensa profundamente. Se aburría en Harvard y se la pasó la mayoría del tiempo programando y jugando póker. Gates le dijo a un profesor de universidad que sería billonario a los 30 años. Lo consiguió a los 31. Uno de sus profesores dijo “Bill es un programador increíble, pero no es agradable como persona”. En 2013 la revista Forbes publicó que es el 2do. hombre más rico del mundo (después de Carlos Slim).

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Ilustración: Rocky Sawyer

Cofundador y Presidente de Microsoft


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La revista TecnoGuía Empresarial se envía de forma personalizada a 5000 empresas del sureste de México. Nuestro objetivo es comunicar en un...

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