Entrevista
“Hoy el sector necesita nuevamente que las empresas se unan y sumen sus fuerzas para hacerles frente a los desafíos sanitarioproductivos que impone una industria mucho más grande y con mayores responsabilidades sociales”.
cantidad de recursos que la industria captó del mercado financiero en ese período, sumado al exacerbado sentido de competencia que tenemos los empresarios de este país, hicieron que esta industria recuperara extremadamente rápido sus niveles de producción pre ISA. Esto ha tenido como consecuencia el desplome de los precios internacionales, quedando hoy la industria en una situación muy difícil en términos de resultados, considerando además que aún no se recupera del todo del severo impacto financiero provocado por la crisis sanitaria. Por otra parte, también se ha sobreexigido y estresado el nuevo sistema productivo, lo que obviamente no es lo recomendable cuando todavía estamos trabajando en su implementación y afinamiento. Creo que todos hubiéramos deseado crecer a una tasa más baja, de tal manera de no haber sufrido los efectos que estamos viviendo. Pero, lamentablemente, eso es parte de la historia. Recientemente se creó la Subsecretaría de Pesca y Acuicultura. ¿Cree que esta nueva institucionalidad ayudará a mejorar la gestión y fi scalización de la salmonicultura? El ministro de Economía, Pablo Longueira, dijo en su primer discurso público en Puerto Montt, a pocos días de haber asumido su cargo, que la crisis del virus ISA fue una crisis de institucionalidad. Comparto totalmente sus palabras y creo que reflejan absolutamente la realidad de este sector. Es imposible pensar que los privados van a poder autorregularse y autoimponerse la normativa que corresponda en cada momento de su evolución. Eso solo fue posible durante la crisis
sanitaria, cuando la industria estaba a punto de desaparecer. Es una realidad que los empresarios, al igual que las personas, se unen verdaderamente en la desgracia o en la guerra. En
CUADRO 1
“JUNTOS SOMOS MÁS” José Ramón Gutiérrez también es past president y vicepresidente de SalmonChile, por lo que siente preocupación por aquellas empresas que en medio de la crisis del virus ISA decidieron desvincularse del gremio. No es un secreto que SalmonChile se debilitó con la salida de algunas empresas. ¿Qué pasa hoy con la unidad dentro de la industria? SalmonChile es una organización totalmente abierta y obviamente nuestro objetivo es ser lo más representativos del sector posible. Creo que uno de los errores que ha cometido
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la industria es, en algunos momentos críticos, no haber tenido la generosidad para permanecer gremialmente unida. Eso nos ha hecho bastante más difícil el trabajo. Lejos de fortalecer posiciones gremiales o individuales, las ha debilitado para todos. Yo tengo la convicción de que juntos somos más y que siempre hemos trabajado mejor y conseguido más logros para nuestro sector cuando estamos unidos bajo un mismo techo. Para eso, se requiere de generosidad y cariño por nuestra actividad. Puedo decir con mucha franqueza que la visión que tiene Multiexport Foods de nuestra
industria, no tiene prácticamente ninguna diferencia de la que tienen otras importantes compañías que actualmente están fuera del gremio. Con esto quiero decir que no veo ninguna razón de peso para que hoy la industria no esté más unida que nunca. Eso es algo que solamente pasa por la generosidad y voluntad política de las personas que dirigimos este sector. Si no ha ocurrido, a pesar de todo lo que hemos vivido, creo que sería bueno preguntarnos: ¿por qué? Creo que llegó el momento de demostrar que estamos para cosas mayores, por el bien de nuestra gente, nuestras regiones y nuestro país.