__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1


EDITO

P. 5

PRÉAMBULE

P. 6

Le réseau CAP Innovation Martinique

P. 6

27 et 28 octobre 2016 : le premier séminaire-action de Cap Innovation

P. 7

Les participants

P. 7

INNOVATION ET PROJET INNOVANT : DE QUOI PARLE-T-ON ?

P. 8

Les différentes typologies d’innovation

P. 8

Qualifier l’innovation

P. 9

L’évaluation du risque

P. 11

Les phases du développement du projet et leur financement P. 11

FINANCEMENT PUBLIC : LES DISPOSITIFS

P. 12

Les partenaires du financement public

P. 12

Les dispositifs de financement européens

P. 12

Les dispositifs de financement nationaux

P. 15

Les dispositifs de financement territoriaux

P. 19

FINANCEMENT PRIVÉ : FOCUS SUR LA LEVÉE DE FONDS

P. 21

Les capitaux propres privés

P. 21

Les modes alternatifs de financement

P. 22

Le Capital Investissement

P. 23

La levée de fonds : mode d’emploi

P. 23


6


7


8


9

Les types d’innovation

Définition

Enjeux

Procédé interne

Usage client

Marché

Bénéfice

Risque

Posture de l’entreprise

Innovation continue (faire moins/ faire mieux)

Amélioration à la marge

Inchangé

Inchangé

Le plus prévisible

Du moins risqué...

Défensif et obligatoire

Innovation incrémentale (faire plus)

Amélioration significative

Extension de l’usage

Inchangé

... au plus risqué

Offensif et opportuniste

Innovation radicale (faire différement) Innovation de rupture (faire autre chose)

INNOVATION EN MARTINIQUE Nouveaux procédés sur base de savoirfaire existants ou à acquérir

Changement de l’usage et/ou de l’achat

Croissance de la part de marché

Nouvel usage

Nouveau marché

Le moins prévisible


10

Proposition de valeur

Quels bénéfices créer pour mon client ?

Créateurs de gains

Segment du client

Gains

Produits et services

Craintes Frustrations

Anti-problème Comment aider mon client ?

Rôles et tâches


11

Fonds propres et/ou endettement

Fonds propres et quasi-fonds propres

ELEVE

Endettement

Créateurs Familles Amis BPI Accélérateurs Crowfunding

Fonds d’amorçage

Business Angels

Capital risque et FCPR

Marchés financiers

Banques commerciales

FAIBLE Idé dée e

Faisabilité

Dévelo Dév eloppe elo ppemen ppe me t men

Cycle Cyc l de vi vie ie


12


13


14


15


16


17


18


19


20


21


22

« Il faut cultiver la relation avec les fonds : il y a une relation de confiance à instaurer avec eux sur le long terme. » Frédéric Daumas, Directeur Général CEEI Théogone et Directeur Direction Innovation CD31.


23

ETAPE 7 Début de la phase d’accompagnement »

ETAPE 1 Transmission du dossier par mail, courrier... « Deal flow » : sélection du projet, préparation du BP > 3 à 4 semaines

ETAPE 6

« Closing » (investissement) « Pacte d’actionnaires », « Garantie d’actifs/ passifs » > 2 à 3 semaines

ETAPE 2

Rencontre des dirigeants et de l’investisseur > 1 à 2 semaines

ETAPE 3

Réponse de l’investisseur : « GO/ NOGO » > 2 à 3 semaines

ETAPE 5 Début des négociations exclusives : « Term sheet » Proposition d’intervention : « lettre d’internveiton » > 6 à 10 semaines

ETAPE 4 Début de la phase de « Due intelligence » Analyse du BP > 2 à 3 semaines


24


25 La sortie Dans l’idéal, elle se fait à trois ou huit ans. Plusieurs modalités existent : - le financement par acquisition : o le rachat industriel : il est réalisé selon des critères plus économiques et industriels que purement financiers. o le LBO : c’est un rachat avec effet de levier, avec endettement bancaire de la part des dirigeants ou d’investisseurs. - le rachat des parts par l’entrepreneur. Le procédé est peu fréquent car les investisseurs veulent réaliser un investissement qui bénéficie au développement de l’entreprise et non au rachat de leurs parts. - l’IPO (introduction en bourse), pour les entreprises les plus dynamiques. Il garantit le rendement le plus élevé.


26


........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................


Profile for Technopole Martinique

Note Technique CAP Innovation - Financer l'innovation  

Premier séminaire-action mis en place par le réseau CAP Innovation Martinique, la rencontre “Ingénierie de financement de l’innovation” qui...

Note Technique CAP Innovation - Financer l'innovation  

Premier séminaire-action mis en place par le réseau CAP Innovation Martinique, la rencontre “Ingénierie de financement de l’innovation” qui...

Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded