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INFORME DE GESTIÓN AÑO 2018 El Teatro La Hora 25 se concibe a sí mismo como un centro cultural, un espacio particular ubicado en la comuna 12, específicamente en el Barrio Cristóbal La América. Lo anterior ha motivado a la corporación a realizar un trabajo concienzudo con la ciudad y la comunidad cercana, además de mantener en curso una programación artística con obras de repertorio del grupo base, nuestra sala también ofrece un espacio para diferentes expresiones artísticas, grupos invitados que han posibilitado crear y/o proyectar a la ciudad desde diferentes estéticas y miradas, sus obras escénicas, lo que ha generado un espacio de convergencia cultural muy importante para Medellín y ha apostado por una formación de ciudadanía a través de la cultura. Otro de los aspectos que se ha consolidado es la Formación Artística, la cual ha permitido vincular a niños, jóvenes y adulto a los procesos de transmisión del conocimiento del arte teatral, desde la metodología implementada. Dentro del proyecto artístico de la corporación, se comprende tres líneas de acción las cuales configuraron el núcleo de la gestión en donde convergieron todas las actividades que el Teatro La Hora 25 realizó en el año 2018, tales como el fortalecimiento del grupo de teatro base, la creación de puestas en escena, una programación artística permanente para ofrecer al público en general: temporadas del grupo base de la corporación, temporadas de grupos invitados locales, nacionales y/o internacionales y grupos sin sala de la región (de diversas manifestaciones artísticas), conversatorios, charlas artísticas, foro taller, noches de poesía, eventos de festivales de ciudad, conciertos, entre otros. La Programación de la sala se da gracias al apoyo del Programa Nacional de Concertación Cultural del Ministerio de Cultura (Convenio de apoyo a actividades artísticas y culturales) y con el Programa de Salas Abiertas de la Secretaría de Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Medellín.

PROGRAMACIÓN GENERAL DE LA SALA PARA EL AÑO 2018 Nota: Sigue el significado de los siete colores utilizados para cada tipo de actividad. Presentación de Intervenciones en Temporadas de Circulación Local y Función de Salas espacios no Obras del Grupo Nacional (6) Abiertas (7) convencionales (16) Base (45) Café Tertulia, ForoGrupo Invitado Funciones Especiales Taller, Local, Nacional e/o en la sala (10) Conversatorio, Internacional (30) Charla Artística (26)

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


PROGRAMACIÓN ARTÍSTICA AÑO 2018

21-mar

Teatro La Hora 25

Medellín si

si

no

1

Teatro

22, 23 y 24 de marzo de 2018

Steptext Dance Projet

Bremen, Alemani no a

si

no

3

Danza

18-abr

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

1

Performan ce

Temporada: "Nadie sabe quién soy yo"

Teatro

Circulación Local Obra Infantil: "Turmalina la cenicienta del currulao" en

26, 27 y 28 de abril

05-may

Medellín no

Corporació n Medellín si Guerreras del Centro

Teatro La Hora 25

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Medellín no

si

no

si

si

no

si

15

1

Presentación: "Ensayando a Shakespeare" Temporada Grupo Invitado "Leandra Cross Over Identity" Circulación Local Obra "Turmalina la cenicienta del currulao" The Columbus School

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

Total

Teatro La Hora 25

Mujeres

Actividad (presentación, taller, otra)

8, 9, 10, 15, 16, 17, 22, 23, 24 de febrero, 1, 2, 3, 8, 9 y 10 de marzo de 2018

Hombres

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Temporada "Electra"

Agrupación

Teatro

Fecha

Lugar de procedencia del grupo

A continuación se relacionará la programación de la sala ejecutada en el año 2018:

264 352 616

40

50

90

35

39

74

0

36

15

111

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


Hombres

Mujeres

Total

Actividad (presentación, taller, otra)

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación

Fecha

35

65

100

Escuela Santa Lucía 12, 13, 19, 20, 26, y 27 de mayo de 2018

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

6

Teatro

23-may

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

24-may

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

31 de mayo, 1 y 2 de junio de 2018

8th Arts

Medellín si

si

no

3

Danza

06-jun

Montaje U Medellín si de A

no

no

1

Teatro

06-jun

Montaje U Medellín si de A

no

no

1

Teatro

7, 8 y 9 de junio de 2018

Montaje U Medellín si de A

no

no

3

Teatro

08-jun

Montaje U Medellín si de A

no

no

1

Teatro

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Temporada "Turmalina la cenicienta del currulao" Función: "Turmalina la cenicienta del currulao" Colegio Ferrini" Función: "Ensayando a Shakespeare" Colegio Ferrini" Temporada: "Ancestros en nuestra piel"

90

22

38

60

20

24

44

20

24

44

Temporada: "Sicosis 448"

68

115 183

Café Tertulia sobre la obra

24

41

Función de Salas Abiertas: "Sicosis 448" Café Tertulia sobre la obra presentada: "Sicosis 448"

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

65

65

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


Total

Mujeres

Hombres

Actividad (presentación, taller, otra)

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación

Fecha

presentada: "Sicosis 448" 21, 22, 28, 29, 30 de junio, 5, 6, 7, 12, 13, 14, 19, 20, 21, 26, 27 y 28 de julio de 2018

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

17

Teatro

25-jul

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

22, 29 de junio, 6, 13, 21, 25, 27 de julio de 2018

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

7

Teatro

01-jul

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

2

Teatro

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Temporada "Turmalina la cenicienta del currulao"

Función de Salas Abiertas: "Turmalina la cenicienta del currulao" Café Tertulia sobre la obra presentada: "Turmalina la cenicienta del currulao" Intervención en espacio no convencional "Flashmobs Turmalina" Iglesia el Divino Maestro 11 am y 1 pm

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

153 233 386

36

34

70

86

128 214

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


si

1

Teatro

18-jul

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

18-jul

Revista Internaci Si Prometeo onal

Si

No

1

Poesía

20-jul

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

21-jul

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

Total

si

Mujeres

Medellín no

Hombres

Teatro La Hora 25

Actividad (presentación, taller, otra)

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación

Fecha 13-jul

Intervención en espacio no convencional "Flashmobs Turmalina" Centro Cultural Moravia Intervención en espacio no convencional "Flashmobs El Eco de Manuela" Colegio San José de Lasalle. Recital de poesía: 28° Festival Internacional de Poesía de Medellín” Poetas Internacionales. Intervención en espacio no convencional "Flashmobs Turmalina" Plaza Paquita Presentación "Turmalina la cenicienta del currulao" para el

8

13

21

17

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


si

1

Teatro

08-ago

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

08-ago

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

9, 10 y 11 de agosto de 2018

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

3

Teatro

10-ago

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

23-ago

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

3

Teatro

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

Total

si

Mujeres

Medellín no

Hombres

Teatro La Hora 25

Actividad (presentación, taller, otra)

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación

Fecha 23-jul

Semillero de Ziruma en el Intercambio de la Red de Creación Escénica Circulación Local Obra Infantil "Turmalina la cenicienta del currulao" Gesto Noble Función de Salas Abiertas: El Eco de Manuela 7:45 pm Café Tertulia sobre la obra presentada: El Eco de Manuela Temporada: El Eco de Manuela 7:45 pm Café Tertulia sobre la obra presentada: El Eco de Manuela Presentación "Turmalina la cenicienta del currulao" para Colegio Fontan

35

37

72

35

37

72

36

47

83

10

16

26

160 160

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


Teatro La Hora 25

29-ago

Pas De Deux

29 y 31 de agosto de 2018

Pas De Deux

Medellín no

Medellín si

Medellín si

30, 31 de agosto y 1 Pas De de Medellín si Deux septiembr e de 2018 6, 7 y 8 de Casataller septiembr Medellín si Teatro e de 2017 6, 7 y 8 de Casataller septiembr Medellín si Teatro e de 2017

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

si

si

si

si

no

no

3

Teatro

1

Música, Danza, Teatro

2

Música, Danza, Teatro

si

no

3

Música, Danza, Teatro

si

no

3

Teatro

si

no

3

Teatro

Temporada: "El Cascanueces"

Temporada: "Variaciones sobre el miedo" Café Tertulia sobre la obra presentada: "Variaciones sobre el miedo"

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

Total

Mujeres

Hombres

Actividad (presentación, taller, otra)

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación

Fecha 23-ago

Café Tertulia sobre la obra presentada: "Turmalina la cenicienta del currulao" Función de Salas Abiertas: "El Cascanueces" para los niños de la escuela Pedro de Castro 10 am (invitados llegan 30 minutos antes) Foro Taller con los niños de la escuela Pedro de Castro

160 160

76

76

124

32

69

101

14

36

50

14

36

50

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

13-sep

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

14 y 15 de septiembr e de 2018

Teatro El Grupo

Medellín si

si

no

2

Teatro El Grupo

Medellín si

si

no

1

Teatro

19-sep

Al Paso Escénico

Medellín si

si

no

1

Danza

Al Paso Escénico

Medellín si

si

no

2

Danza

Al Paso Escénico

Medellín si

si

no

3

Danza

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Temporada: "Crónicas De Soledad"

Teatro

14-sep

19 y 21 de septiembr e de 2018 20, 21 y 22 de

Café tertulia Temporada: "Crónicas De Soledad" Función de Salas Abiertas: "Senectud" Café Tertulia sobre la obra presentada: "Senectud" Temporada: " "Senectud"

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

Total

Mujeres

Hombres

Actividad (presentación, taller, otra)

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación

Fecha 09-sep

Circulación Local en el Jardín Botánico en el Marco de la Fiesta del Libro con la obra "Turmalina la cenicienta del currulao" 6 pm Presentación Agenda Cultural obra: ¿Dónde Estás Amor? Casa de Cultura Las Estancias

120 0

14

26

40

8

11

19

66

80

13

25

38

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


Hombres

Mujeres

Total

Actividad (presentación, taller, otra)

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

27-sep

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

27, 28 y 29 de septiembr e de 2018

Tania Granda Vallejo

Medellín si

si

no

3

Teatro

Temporada: "El Culebrón"

17

24

41

28-sep

Tania Granda Vallejo

Medellín si

si

no

1

Teatro

Temporada: "El Culebrón"

6

11

17

Fecha 21-sep

septiembr e de 2018 Intervención en espacio no convencional "Flashmobs Turmalina" en el Parque de la Floresta Intervención en espacio no convencional "Flashmobs Turmalina" en el Casa de Cultura el Poblado

29-sep

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

Intervención en espacio no convencional "Flashmobs El Eco de Manuela" en el Parque de la Floresta

30-sep

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

Intervención en espacio no

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

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09-oct

Teatro La Hora 25

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Medellín no

si

si

si

no

si

1

1

4

Teatro

Actividad (presentación, taller, otra)

Total

si

Mujeres

06-oct

Artistas: Adriana María Córdoba Sánchez y Medellín si Edwin Alexander Villegas Cardona

Medellín no

Hombres

Teatro La Hora 25

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación

Fecha 30-sep

22

30

52

convencional "Flashmobs Turmalina" en el Casa Teatro el Poblado Intervención en espacio no convencional "Flashmobs Turmalina" en Ciudad del Río

DanzaTeatro

Función de "El Cortejo del Tilonorrinco" Performance Salsa- Teatro (50 minutos)

Teatro

Intervención en espacio no convencional "Flashmobs ¿Dónde Estás Amor?" Centro de Medellín (Carabobo, Museo de Antioquia, Parque Berrio, La Veracruz)

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

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1

Danza

11-oct

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

13-oct

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

2

Teatro

17-oct

Al Paso Escénico

Medellín si

si

no

1

Danza

Al Paso Escénico

Medellín si

si

no

2

Danza

Al Paso Escénico

Medellín si

si

no

3

Danza

17 y 19 de octubre de 2018 18, 19 y 20 de octubre

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Temporada: "Intimo"

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

Total

no

Mujeres

si

Festival de Flamenco Ciudad de Medellín Circulación Local con la obra "Turmalina la cenicienta del currulao" en San Ignacio Teatro y Música 2018, el 11 de octubre, 2 pm Intervención en espacio no convencional "Flashmobs" Casa de la Cultura Los Alcázares Función de Salas Abiertas: "Intimo" (Se realiza en la sala no en escenario) Café Tertulia sobre la obra presentada: "Intimo"

Hombres

Medellín si

Actividad (presentación, taller, otra)

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Agrupación

Lugar de procedencia del grupo

Fecha 10-oct

Azúcar, Canela y Clavo

12

40

52

19

26

7

11

18

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


Total

Mujeres

Actividad (presentación, taller, otra)

Teatro

Estreno: "Las criaturas de un día"

Hombres

Disciplina artística (teatro, danza, música, circo, performance, otra)

Grupo sin sala (si/no) Grupo profesional (si/no) Grupo de planta de la sala (si/no) Número de funciones

Lugar de procedencia del grupo

Agrupación

Fecha

Teatro

Funciones Exclusivas: “El Eco de Manuela”

de 2018

19-oct

Teatro La Hora 25

13, 15, 16 y 17 de noviembr e de 2018

Teatro La Hora 25

Medellín no

Medellín no

si

si

si

si

3

4

14-nov

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

13-nov

Teatro La Hora 25

Medellín no

si

si

1

Teatro

No 14 . 0

156

66

106 172

Función de Salas Abiertas: "Las 22 34 56 criaturas de un día" Socialización Beca para la creación teatral 18 38 56 de sala obra "Las criaturas de un día" TOTAL PUBLICO 122 220 533 ASISTENTE 8 1 2

Como resultados de la programación visibilizamos los siguientes indicadores cuantitativos:  12 grupos invitados, artistas y eventos programados en la sala: Steptext Dance Projet, Corporación Guerreras del Centro, 8th Arts, Estudiantes del VIII semestre del Departamento de Artes Escénicas (U de A), Festival Internacional de Poesía de Medellín (Revista Prometeo), Pas De Deux (Paso de Dios), Casa Taller Teatro, Teatro El Grupo, Al Paso Escénico, artista Tania Granda Vallejo, Artistas: Adriana María Córdoba Sánchez y Edwin Alexander Villegas Cardona, Azúcar, Canela y Clavo - Festival de Flamenco Ciudad de Medellín. Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

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 Tres (3) grupos de teatro, un (1) evento de poesía, un (1) evento de flamenco, cinco (5) grupo de danza – danza teatro, un (1) grupo universitario y un grupo de performance y teatro social.  30 funciones de grupos invitados, artistas y eventos programados en la sala.  26 cafés tertulia impartidas por 7 agrupaciones, como estrategia de formación y gestión de públicos.  6 funciones de circulación local del grupo base en 6 escenarios de la ciudad y la región.  45 funciones de las temporadas grupo base del Teatro La Hora 25, con 4 puestas en escena, tres de ellas obras de estreno y una nueva mirada escénica: Electra, Turmalina la cenicienta del currulao, El Eco de Manuela y Las Criaturas de un día, de.  7 Funciones privadas en la Sala Maestro Farley Velásquez, de las obras de grupo base del Teatro La Hora 25, para colegios e instituciones tanto públicas como privadas.  Un total de 140 actividades programadas tanto en el teatro (118 en la sala Maestro Farley Velásquez.) como las funciones de circulación local del grupo base.  16 Flashmobs e intervenciones en espacios no convencionales de la ciudad de Medellín.  7 funciones con entrada libre del Programa de Salas Abiertas de la Secretaría de Cultura Ciudadana, Alcaldía de Medellín. Así mismo, en nuestro proceso de circulación local y regional tuvimos la oportunidad de Presentarnos con la obra Turmalina, en varios escenarios para las Artes Escénicas y festivales descritos a continuación:  Circulación Local Obra Infantil "Turmalina la cenicienta del currulao" XXIII Festival Internacional de Teatro El Gesto Noble, en Carmen de Viboral, Antioquia  Circulación Local en el Jardín Botánico, con la obra "Turmalina la cenicienta del currulao", en el Marco de la Fiesta del Libro y la Cultura.  Circulación Local en el Teatro Pablo Tobón, con la obra "Turmalina la cenicienta del currulao", en el marco de San Ignacio Teatro y Música.

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

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Impacto de la Programación Artística El Teatro La Hora 25 está ubicado en el Barrio Cristóbal La América (Comuna 12), de la ciudad de Medellín. El impacto que se aprecia en el territorio es positivo, se aprecia una vinculación de los llamados vecinos (habitantes de las comunas 12 y 13), comunas en las que confluyen los estratos 1, 2, 3 y 4, y a las que la corporación les ofrece un precio preferencial, en aras de posibilitar el acceso de la población de este territorio inmediato, al arte y la cultura, en nuestro caso específico, a los espectáculos de artes escénicas. Como resultado de este proceso que comienza desde el año 2016, ha sido posible observar cómo se genera una fidelización de un público que comienza como ocasional pero se convierte en permanente. Así mismo, bajo los efectos del voz a voz, se observa un incremento en los nuevos espectadores de la zona que visitan la sala. El teatro tiene también un impacto importante en otras zonas de la ciudad, dada por la trayectoria de la corporación, la calidad de sus puestas en escena y la renovación constante de su repertorio. Sorprende gratamente ver por ejemplo como algunos de los espectadores más frecuentes son de las comunas más retiradas de la 12, como la 14, la 7 entre otras, y cómo incluso espectadores nos visitan desde otros municipios como Envigado, Itagüí, Sabaneta, entre otros, demostrando que el alcance de las estrategias de divulgación es efectivo a lo largo del territorio, dado que además de la esfera digital, trasciende distintas espacialidades con actividades como los flashmobs en los que se conquistan audiencias de nuevos sectores y se genera una intervención de la espacialidad de manera poco convencional. Todo lo anterior se refleja en que los resultados de la percepción del público, sobre la labor de La Corporación Teatro La Hora 25, como generadora de espacios para el arte y la cultura, hayan sido satisfactorios, en cada uno de los componentes: impacto, calidad e innovación. Así mismo, fue posible observar que el impacto terriotrial es amplio, en tanto que la muestra se hallaba distribuida alrededor de distintas zonas del área metropolitana. Si bien, en el tema de innovación, se identificó que puede haber mejorías sobretodo en la manera de innovar a la hora de divulgar la información, la mayoría del público reconoce que hay una ganancia en la efectividad en las estrategias de difusión y gestión de públicos, y predominaron los comentarios positivos respecto a aspectos que generan cierto grado de sorpresa en los espectadores, cada vez que asisten a la sala de teatro. Tales como los cambios en la disposición de las graderías; la ambientación que se propone de acuerdo a las temáticas de cada obra y que comienza desde la puerta del lugar y atraviesa cada uno de los rincones del mismo hasta llegar a confluir en el escenario; el trato acogedor y familiar impartido por el personal del teatro.

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

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Se direccionaron los públicos en las funciones de Salas Abiertas, lo que propició una gran estrategia para el fortalecimiento del proyecto de artístico del Teatro La Hora 25 y de su qué hacer social. En el marco de dicha estrategia de direccionamiento, sucedieron una serie de hechos que fueron altamente enriquecedores para el crecimiento del proyecto. De un lado, fue posible establecer vínculos fuertes con algunas instituciones educativas del área metropolitana, que, facilitaron la gestión del público infantil y adolescente, en el cual la corporación pone gran interés para posibles convenios futuros, por considerar a estas audiencias tan especiales y fundamentales para el proceso de formación de públicos, en tanto que se trata de los espectadores del futuro. Así mismo, temporadas como la de In-timo, que tratan temáticas sobre la diversidad y la inclusión, dieron lugar al establecimiento de nuevas relaciones con la comunidad LGBTI, para la cual se direccionó una función de entrada libre con la que se apuntaba a ampliar las relaciones de la corporación y dar fuerza a la huella o el impacto de la labor de la misma en el territorio y en la estructura social. Estas experiencias, demuestran que la estrategia de direccionamiento, que va acompañada de espacios como los cafés tertulia, foros taller y conversatorios, en los que se genera un diálogo horizontal entre el espectador y el artista y en el que es posible conocer los cuestionamientos, las sensaciones y las trasnformaciones que se generan a partir del arte en la memoria del público, permiten que las agrupaciones conozcan la importancia de los espacios para la proyección de su qué hacer artístico y se replanteen a su vez, todo lo que ha de constituir sus puestas en escena. Este proceso beneficia entonces no sólo a las audiencias, sino a los diferentes grupos de la ciudad, que aunque carecen de sede, encuentran en corporaciones como el Teatro La Hora 25, espacios de complicidad y apoyo en la proyección de sus propuestas escénicas. AGENDA CULTURAL (Convocatoria de Estímulos 2018) La función se realizó en la Casa de Cultura Las Estancias, el día jueves 13 de septiembre de 2018 a las 6:30 p.m. De los más de 90 espectadores -reportados por la coordinación de la Casa de Cultura Las Estancias- que estuvieron presentes en la función; un gran porcentaje fueron niños del sector. BECA DE CREACIÓN PARA TEATRO DE SALA: “Las Criaturas de un día” El Teatro La Hora 25, ha estado atravesado desde sus inicios por preguntas muy profundas sobre la condición humana. Las Criaturas de Un Día nos habla de temáticas tales como el poder, la evolución, la involución o el estancamiento social, las cuales lo hacen creador de un teatro de pensamiento, fuertemente político sin ser intencional en su búsqueda. Han sido muchos años analizando las tragedias clásicas, en donde se observa al hombre contra el hombre, en una circularidad que se perpetúa por los siglos de los siglos.

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Con la nueva dirección, hay un cuestionamiento más arraigado en el porqué de ese no trascender, que se cree está muy relacionado con los miedos. Miedo a vivir y terror a morir. A partir de esto surgen también nuevas cuestiones sobre el camino propio para la creación, sobre el explorar a partir de la intuición, sobre el poder creativo interior y sobre los niveles de consciencia e inconsciencia que habitan al hombre. En la instalación de estas nuevas preguntas, aparece el mito de Prometeo, de Esquilo, para tener un diálogo personal con cada una de ellas, y más que responderlas, escudriñarlas, debatirse entre ellas y generar nuevas, en el marco de la obra Las Criaturas de Un Día. Respecto al interés estético de la puesta en escena, puede decirse que la estética del teatro La Hora 25 se mueve bajo la premisa de que “toda obra de teatro debe oler a belleza”. Para lograr ese olor, la obra Las Criaturas de Un Día, trató desde sus inicios de conjugar distintas manifestaciones artísticas como la danza, la música, las el teatro aéreo (telas), la acrobacia, el acroyoga, entre otras prácticas no necesariamente artísticas, pero que interesaban como raíz de la exploración teatral, como la meditación, la respiración, el estudio de la mitología universal, de la animalidad, etc. Ese camino exploratorio desencadenó en una puesta en escena con una amplia diversidad de acciones físicas en cada uno de los personajes, que evocaban a múltiples elementos del entorno: el océano, la tierra, el aire, los animales, el fuego como esa quinta esencia que todo lo moviliza, la contaminación, la banalidad, etc., evitando en cada caso la literalidad y apuntando más bien a la insinuación, en la que el espectador tiene un amplio abanico de posibilidades de interpretación y puede ampliar las historias en su mente. Sorprendió ver que el público efectivamente saliera de la sala de teatro con una imagen, con un texto o con una situación específica de la obra y frente a eso, poder crear su propia historia, al tratarse de una puesta en escena de la fragmentación. Era eso a lo que se apuntaba desde un principio. Puesto que es una obra que reúne distintos Prometeos, es decir, distintos autores: Marguerite Yourcenar, Charles Baudelaire, Heiner Müller, Esquilo y Farley Velásquez. Reunirlos para ese elemento Prometeico que hay en cada uno se vuelve algo apasionante. En temas de contenido y mensaje, la obra intenta instaurar un diálogo sobre la intuición, la consciencia y la inconsciencia, temas que casi siempre se dejan de últimos en la sociedad, porque es más fácil hablar de lo palpable, de lo visible. Por ejemplo, de un nuevo libro, un nuevo impuesto, un nuevo virus, o incluso, como en este caso, una nueva obra de teatro. Pero cuando se habla del poder y de ese poder creativo, es un poco difícil sostener la conversación desde la condición de humanos que nos inmiscuye a todos, ya que casi todos los seres humanos hemos puesto el poder en otras cosas como: instituciones, personas, anhelos. Esta Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

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obra habla precisamente de recoger esos pedazos de alma, de esencia, esos trozos de poder creativo, que cada uno requiere para poder auto-construirse y ser responsable de su destino. Dirigir la mirada hacia adentro, no solamente hacia el cuerpo externo, sino mirando desde y hacia los ojos del alma, y encontrar que hay un porcentaje de la sociedad al que también le interesa dirigir la mirada a ese punto es sorprendente. Es grato caer en la cuenta de que hay personas que tienen estas mismas preguntas por lo político, por lo social y por lo antropológico en general y que, de seguro por eso llegan a encontrarse con Las Criaturas de Un Día. Esto cobra fuerza al tener en cuenta que, como comunidad, hemos dejado la construcción de este país y las decisiones de todo lo que nos rodea, en manos de otros, quizás porque también es más fácil luego señalar, lavarse las manos. Mientras que, cuando se habla de la posibilidad de tener una voz, un pensamiento y una construcción propia de la realidad, es posible también hacerse responsables de un país, de un entorno, de no tragar entero, de cuestionar de forma permanente, en lugar de asumir todo como perdido. El regalo de Prometeo a la humanidad es también el perder el terror a morir y el miedo a vivir. Cuando se entiende lo anterior, se genera una consciencia de que se puede construir en cualquier tiempo en el que se esté, incluso desde otras dimensiones, desde el amor, no el amor romántico, sino un amor incondicional, que ayuda a crear, a construir sin pensar en una conveniencia particular, pensando en un bien en común y siendo conscientes de que cada acción que se ejecuta teje un camino para las voces que le seguirán a las generaciones actuales. Así que la invitación que se le hizo a la audiencia fue la de asistir despojados de las miradas aparentes, de los discursos y argumentos ideológicos, para apreciar la obra con los ojos del alma. Sobre las preguntas artísticas y resultados poéticos de la puesta, es posible decir que fue un universo de sensaciones y desafíos. Todavía hay mucho trabajo para el próximo año con la obra, porque las obras de teatro no son acabadas y en ese proceso que se continúa, hay que seguir explorando. Como laboratorio escénico se seguirá experimentando con diversos elementos y con el mismo escenario que siempre arroja nuevas propuestas. Fue un proceso creativo tranquilo, aunque se contara con muy poco tiempo. El equipo supo aprovechar muy bien los momentos a disposición del montaje. El lanzarse al abismo (a lo

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sublime) y empezar allí a crear las alas es un acto liberador, pero también doloroso y angustioso, que solo puede ser salvado a través del colectivo. Si no se hubiera tenido el equipo con el que se contó, este Prometeo no hubiera podido surgir. Es el equipo el que te da la confianza, no la seguridad, pero sí la confianza de que todo va estar bien, que como lo dice Prometeo “todo pasa”. Te da la tranquilidad de no estar pensando en éxitos o en fracasos, sino en procesos. Te libera de pensar que el resultado tiene que gustarle a todo el mundo, para entender que simplemente se está construyendo sobre un laboratorio en el que se disfruta gastar los días en el escenario, ensayando, entrenando el cuerpo y la voz, colgándose de telas, saltando desde andamios, creando danzas distintas con el cuerpo y el espíritu. Se vuelve, entonces, un camino satisfactorio en todo sentido, como equipo, como obra de teatro, desde los espectadores, los actores, la dirección. Todo lo cual no deja sino una obligación de agradecer este estímulo, porque fue la posibilidad de tener un tiempo para crear con algo de tranquilidad. Aminora un poco todos los esfuerzos. Para culminar, creo que el aporte más significativo de la propuesta escénica al camino artístico de la ciudad y del mundo, es la pregunta por nuestra condición de criaturas de un día, el diálogo con nosotros mismos y lo que somos. Que somos seres tan efímeros y al mismo tiempo tan inagotables, tan frágiles y tan intensos e infinitos, que no hay tiempo para que nos gastemos la vida en lo que no amamos. Así que queda la pregunta: ¿En qué hemos de gastar ese sólo día? La socialización de los resultados del proceso de la Beca para la Creación Teatral de Sala de la obra “Las Criaturas de un Día” se realizó el día 13 de noviembre de 2018 previo al estreno de la obra y se citó al público convocado para que llegara a las 6:00 pm. Para este evento de socialización y estreno se convocó al equipo de la convocatoria de estímulos de la Secretaría de Cultura Ciudadana, los maestros asesores del proceso creativo, estudiantes de comunicación social de la Universidad Luis Amigo, aliados y cómplices del proceso. De los convocados, hicieron presencia 56 personas, entre ellas 18 hombres y 38 mujeres. La socialización inició con la presentación de un video documental (el cual podrá ser visto en los anexos en la versión digital de este informe) evidencia que recopila el proceso de creación, por medio de entrevistas a todo el equipo que hizo posible el desarrollo de la propuesta artística, también apartes de las clases especiales, los ensayos, las improvisaciones, las intervenciones en la ciudad, es decir, el periodo previo al momento decisivo, el estreno, la primera función para público. Luego la directora artística y parte del elenco habló sobre el

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proceso realizado y la importancia de Prometeo para la ciudad, su pertinencia y relevancia en las dinámicas actuales sociales, políticas y culturales. Se realizó además una intervención artística en toda la casa, con acciones físicas y apartes de la Poesía del Fin del Mundo de Farley Velásquez (poema No. 66), como ese homenaje que se hace a nuestro fundador y director (1966 – 2015), quien fue un Prometeo para la ciudad desde su teatro, quien nos enseñó a hacer posible lo imposible, hacer visible lo invisible, a continuar el legado del Teatro La Hora 25 y a ser el relevo generacional de este hermoso oficio en nuestro país. En esta muestra participaron parte del elenco y participantes del laboratorio escénico de la Corporación, quienes empezaron a tener una relación con el público no solo desde el escenario, sino también desde la intervención del espacio no convencional para propiciar la interacción y el dialogo desde el acto poético. El proceso de socialización estuvo vinculado a la campaña de expectativa de la temporada de estreno de la obra, desde el componente de comunicaciones. Apartes del video documental, como los Time-lapse (performances de Prometeo en la ciudad), los Stop-motion (improvisaciones de cada actor en el proceso de creación) y las entrevistas realizadas al equipo de trabajo, fueron difundidos por las redes sociales de la corporación, los cuales tuvieron un incremento en la interacción en un 80%, despertando la curiosidad y el interés por el proceso de montaje, esa intimidad que se comparte con los espectadores y que los hace sentir cercanos al teatro, conocer que pasa en la creación artística y cómo los artistas se enfrentan desde las manos vacías al lienzo en blanco. Esta estrategia de socialización ha permitido que los espectadores aprecien el resultado de la beca con una mirada diferente ya que han sido cómplices del proceso. Logros Alcanzados:  Crear una nueva obra partiendo de cero, con la posibilidad de invertir recursos en la producción de la misma (escenografía, vestuario, utilería, producción musical, iluminación), pensar en el sostenimiento del equipo artístico (honorarios artísticos, alimentación y transporte) y de proyectar sus resultados a la ciudad de Medellín.  Ampliar el repertorio de las obras que la corporación ha creado a lo largo de sus 24 años de trayectoria artística y dar continuidad al camino creativo desde nuevas búsquedas que continúan forjando y actualizando su quehacer artístico.  Estrenar la obra “Las Criaturas de Un Día” y hacer 5 funciones con un aforo satisfactorio.  Los hallazgos y aprendizajes que surgieron en el proceso de creación y las inquietudes y aspectos a fortalecer en su proyección y circulación.  La investigación creativa que permite la aventura de jugar y disfrutar en el escenario. Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

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Aportes y resultados al sector de las artes escénicas de la ciudad Se dio la oportunidad para el público de Medellín de dialogar con un clásico del teatro universal “Prometeo Encadenado” con el nombre de “Las Criaturas de Un Día”, bajo la dirección y adaptación de Carola Martínez Bandera, la cual forja el inicio de su camino como creadora en el renacer Teatro La Hora 25, una mirada femenina que fortalece la cultura de la ciudad. Diversas técnicas aplicadas a la puesta en escena, proponen desde la práctica la posibilidad ahondar el trabajo creativo enriqueciendo la oferta cultural de la ciudad. Un espectáculo de calidad, con 18 actores en escena, despliegue de iluminación, laboratorio musical que propone sonoridades alternas a las convencionales, escenografía de gran formato y el juego creativo de un colectivo de artistas de diversas edades que bajo la guía de su directora se lanzan al abismo creador de un nuevo inicio, el de la reflexión sobre el poder creativo. La Corporación También hizo parte del Programa de Redes de la Secretaría de Cultura Ciudadana de la Secretaría de Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Medellín en el año 2017, interviniendo con la Red de Creación Escénica de Medellín las comunas 12 (La América) y 13 (San Javier), con dos laboratorios infantiles (niños, niñas y adolescentes de 7 a 14 años) y un semillero de fortalecimiento del grupo base de la Corporación (jóvenes y adultos). Proceso satisfactorio dentro de la construcción de una formación artística no formal desde la visión de La Hora 25.

RED DE CREACIÓN ESCÉNICA a) Semillero Escénico Desarrollado en la comuna 12 (La América), en la sede del Teatro La Hora 25, ubicado en el Barrio Cristóbal, es el semillero que fortalece al grupo base de la corporación, se desarrolla los días sábados de 9 am a 4 pm. Comporta los siguientes beneficiados: actores del grupo base de la corporación, estudiantes becados del Laboratorio Escénico particular del teatro, beneficiarios de los laboratorios escénicos infantiles con trayectoria y rendimiento tanto en las actividades artísticas como en el proceso psicosocial y con edad suficiente para continuar su proceso de transmisión del arte teatral, los cuales además han demostrado un nivel de compromiso óptimo para hacer parte de este grupo.

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La artista formadora del Semillero Escénico, Carola Martínez Bandera, que por más de 19 años ha acompañado el proceso de transmisión artística en el Teatro La Hora 25, desde el enfoque del teatro contemporáneo, ha sabido desarrollar un método que atraviesa el estudio técnico, ético, estético, simbólico y artístico de la enseñanza del arte teatral. Partiendo de las acciones físicas y vocales, de la observación, de la danza, de la pintura, del pensamiento que se refleja en las maneras de cómo se concibe el mundo desde sí mismo, desde la mirada de artistas referentes universales, desde observar lo cotidiano; se gesta la pregunta que parte de la necesidad interior, esa pregunta que permite explorar, experimentar y crear desde el teatro otros mundos posibles e imposibles permitiendo la compresión de las facetas sensibles y creativas del ser. Para este proceso 2018 se dio incidencia al trabajo lúdico, desde los juegos teatrales, las improvisaciones, las dramaturgias alternativas, la exploración de lo urbano y los contextos cercanos para fortalecer la conciencia del ser creador, un ser sensible para la vida. Esta dinámica propicio el descubrir de las infinitas potencialidades de cada participante. Las unidades que acompañaron este proceso fueron: El trabajo en equipo, creación de espacios para la conciencia del cuerpo, los sentidos, la integralidad de diferentes manifestaciones artísticas, el compartir, juegos teatrales e improvisación; entre otras que han permitido acompañar las etapas del proceso de transmisión. b) Laboratorios Escénicos Se continua el proceso de los (2) laboratorios escénicos: El proceso de formación del laboratorio escénico (1) se ha desarrolló en las instalaciones de la Corporación Teatro La Hora 25, ubicado en el Barrio Cristóbal, comuna 12 (La América), Carrera 88 No. 39 – 31, los días domingos de 8 am a 12 m. (octubre y noviembre). El proceso de formación del laboratorio escénico (2) se ha desarrollado en la Casa de la Cultura los Alcázares, equipamiento de la Alcaldía de Medellín, los días viernes de 2 a 6 pm. Ambos laboratorios han sido direccionados a 40 niños, niñas y jóvenes entre 7 y 14 años (20 beneficiarios por laboratorio), en su mayoría beneficiarios que han dado continuidad a su proceso en la Red de Creación Escénica en este 2018 y otros que han respondido a la convocatoria y han iniciado su proceso de formación en artes escénicas con el Teatro La Hora 25. Los Laboratorios Escénicos han ejecutado el 100% del plan de trabajo (Laboratorio 1 del periodo comprendido entre el 20 de mayo y el 25 de noviembre y Laboratorio 2 del plan de trabajo del periodo comprendido entre el 26 de mayo y el 23 de noviembre), se ejecutaron 30 sesiones en cada grupo, las cuales comportan el plan de trabajo desarrollando en su totalidad las etapas de exploración (ciclos 1 y 2), transición de etapas de exploración a experimentación Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

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(ciclo 3) experimentación (ciclos 4 y 5), transición de experimentación a creación (ciclo 6) y la etapa de creación (ciclos 7 y 8). En los dos (2) laboratorio se continúa un proceso formativo desde las bases técnicas y con fortaleza en el proceso de formación humana y ciudadana. Las unidades que acompañaron este proceso fueron: El trabajo colectivo para romper con la concepción y las estructuras individualistas las cuales interfieren en el proceso de formación, la creación de espacios de juego, la recreación de los sentidos, el compartir como un método de afianzamiento de las relaciones sociales y el respeto por la diferencia, por los distintos entornos que rodean a los beneficiarios. Las etapas ejecutadas entre octubre y noviembre fueron: la fase de transición de etapas (experimentación – creación, ciclo 6) y la etapa de creación (ciclos 7 y 8). En este tramo final del proceso ambos laboratorios afianzaron sus propuestas escénicas “Mitos del Bosque” y “Entre ratas y más ratas” con miras a la presentación del FestivalHito 2018, evento esperado por los beneficiarios con trayectoria en cada grupo. GESTIÓN Alianzas con colegios, empresas y asesores: legales, contables y de mercadeo. Participación en la plataforma de emprendimientos creativos y culturales de Antioquia - EL PAUER, iniciativa público-privada entre Comfama, la Alcaldía de Medellín y Ruta N. Frente a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia – DIAN, cumplimiento y aprobación de la solicitud de permanencia en el Régimen Tributario Especial Cumplimiento de la ley 1581 de 2012, con la implementación de la política de datos personales de la corporación en la página web (www.teatrolahora25.com/contacto) y en los formularios de asistencia de espectadores. Cordialmente,

CAROLA MARTÍNEZ BANDERA C.C. 43.731.417 de Envigado Representante Legal de la Corporación

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CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 Estado de Situación Financiera 31 de diciembre de 2018 Con cifras comparativas al 31 de diciembre de 2017 (Expresados en miles de pesos)

31 de diciembre 2018 2017

Nota Activo Activo corriente: Efectivo y equivalentes al efectivo Total activo corriente Activo no corriente: Propiedades, planta y equipo Total activo no corriente Total activo

(3)

$

(4) $

35.738 35.738

57.936 57.936

-22.198 -22.198

-38% -38%

253.943 253.943 289.681

249.228 249.228 307.164

4.715 4.715 -17.483

2% 2% -6%

0 403 403

7.123 5.093 12.216

-7.123 -4.690 -11.813

-100% -92% -97%

0 0 403

0 0 12.216

0 0 -11.813

-97%

191.115 20.766 10.706 66.691 289.278 289.278 289.681

191.115 16.673 20.469 66.691 294.948 294.948 307.164

0 4.093 -9.763 0 0 -5.670 -5.670 -17.483

0% 25% -48% 0% 0% -2% -2% -6%

Pasivo y Patrimonio Pasivo corriente: Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Pasivos por impuestos corrientes Total pasivo corriente Pasivo no corriente: Otros pasivos no financieros Total pasivo no corriente Total pasivo Patrimonio Aporte asociados Fondo Destinacion especifica Resultado del Ejercicio Excedentes /Perdidas Acumuladas Asignaciones Permanentes Total patrimonio Total patrimonio Total pasivo y patrimonio

(5) (6)

$

Véanse las notas que acompañan a los estados financieros. 0

CAROLA MARTINEZ BANDERA Representante Legal

MONICA HENAO MOLINA Contadora T.P. 62161 - T


CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 Estado de Resultados Integrales Año que terminó el 31 de diciembre de 2018 (Con cifras comparativas por el año que terminó el 31 de diciembre de 2017 (Expresados en miles de pesos) 31 de diciembre 2018

2017

167.439 167.439

234.481 (90.113) 144.368

-67.042 90.113 23.071

-29%

(121.997) (1.902) 20.469

-33.696 1.902 -8.723

28% -100% -43%

Nota Operaciones continuadas Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta

(7)

$

16%

Gastos de administración Otros gastos Resultados de actividades de la operación

(8)

(155.693) 11.746

Costo financiero, neto

(9)

(1.040)

-

-1.040

0%

10.706

20.469

-9.763

-48%

$

10.706

20.469

-9.763

-48%

$

10.706

-9.763

-48%

Excedente/Perdida antes de impuestos Excedente /perdida procedente de actividades Otros resultados integrales: Resultado integral total del año

20.469

Véanse las notas que acompañan a los estados financieros.

CAROLA MARTINEZ BANDERA Representante Legal

MONICA HENAO MOLINA Contadora T.P. 62161 - T


CORPORACION TEATRO LA HORA 25 Estado de Cambios en el Patrimonio Años que terminó el 31 de diciembre de 2018 (Con cifras comparativas por el año que terminó el 31 de diciembre de 2017 (Expresados en miles de pesos)

Saldos Diciembre 31 De 2017

Reinversion en el desarrollo del objeto social

Fondo destinaci on especific a

191.115

-

-

-

191.115

Asignaciones Permanentes

66.691

-

-

-

66.691

Fondo Destinacion Especifica

16.673

4.093

-

20.766 10.706 -

Resultado integral: Aporte Social

$

Excedentes/ Deficit del Ejercicio

-

Excedentes/ Deficit de Ejercicios Anteriores

Saldo final al 31 de diciembre de 2018

20.469

$

294.948 -

Deficit / Ganancias

Saldos Diciembre 31 De 2018

10.706 (16.376)

(16.376) -

(4.093)

- - -

-

10.706

- -

Véanse las notas que acompañan a los estados financieros.

CAROLA MARTINEZ BANDERA Representante Legal

MONICA HENAO MOLINA Contadora T.P. 62161 - T

289.278

Total patrimonio

191.115 66.691 20.766 10.706 -

-

289.278


CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 Estados de Flujos de Efectivo Año que terminó el 31 de diciembre de 2018 (con cifras comparativas por el año que terminó el 31 de diciembre de 2017) (Expresados en miles de pesos)

2018 Flujos de efectivo de las actividades de operación: Resultados del ejercicio ajustes por: Depreciación Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Pasivos por impuestos corrientes

$

2017

10.706

20.469

9.685 (7.123) (4.690)

37.158 (46.658) 5.093

8.578

16.062

(14.400)

-

(14.400)

-

Flujos de efectivo por actividades de financiamiento: Reinversion en el desarrollo objeto social Efectivo neto provisto por (usados en) actividades de financiamiento

(16.376) (16.376)

-

Variación neta del efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al inicio del año Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre

(22.198) 57.936 35.738

16.062 41.874 57.936

Efectivo neto provisto por (usando en) actividades de operación Flujos de efectivo por actividades de inversión: Adquisición de propiedad, planta y equipo Efectivo neto provisto por (usados en) las actividades de inversión

$

Véanse las notas que acompañan a los estados financieros.

CAROLA MARTINEZ BANDERA Representante Legal

MONICA HENAO MOLINA Contadora T.P. 62161 - T


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 31 de diciembre de 2018 (Expresadas en miles de pesos)

Para el período comprendido entre enero 1° y diciembre 31 del año 2018, preparadas según las políticas contables aprobadas y adoptadas por la administración de la Corporación. NOTA 1 Entidad que reporta CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 es una Corporación sin ánimo de lucro dedicada las actividades recreativas teatrales y culturales. El domicilio de la Corporación es la ciudad de Medellín (Departamento de Antioquia, Colombia), pudiendo desarrollar su objeto social en todo el territorio de la República de Colombia y en el extranjero; su duración será de cien (100) años a partir de la fecha; su Asamblea General y su Junta Directiva, podrán reunirse en cualquier localidad de Colombia, según decisión de este último organismo Cuyo objeto social es la creación artística con énfasis en el teatro y la promoción, el fomento, la investigación, el estudio, la gestión del conocimiento, el desarrollo y divulgación de las demás manifestaciones artísticas (literatura, pintura, escultura, cine y otras creaciones audiovisuales, etc.), utilizando todos los medios para la formación de sus integrantes y extender sus procesos a la comunidad en general, con el fin de elevar el nivel de comprensión, participación y apoyo con el teatro y las diferentes creaciones y manifestaciones artísticas. El objeto social de esta entidad, es la creación artística con énfasis en el teatro y la promoción, el fomento, la investigación, el estudio, la gestión del conocimiento, el desarrollo y divulgación de las demás manifestaciones artísticas (literatura, pintura, escultura, cine y otras creaciones audiovisuales, etc.), utilizando todos los medios para la formación de sus integrantes y extender sus procesos a la comunidad en general, con el fin de elevar el nivel de comprensión, participación y apoyo con el teatro y las diferentes creaciones y manifestaciones artísticas. Para la realización de su objeto social, la Corporación trabajará por lograr los objetivos y realizar las actividades que se enuncian a continuación: 1. Crear y trabajar por la permanencia de un Grupo de Teatro principal, como esencia y base para el trabajo y la permanencia de la Corporación, con procesos formativos y otros grupos, haciendo partícipes a niñas, niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, con el fin realizar procesos formativos y de proyección teatral que garanticen la difusión y permanencia de esta manifestación artística en la comunidad. 2. Crear puestas en escena y mantener una programación artística permanente para ofrecer al público. 3. Mantener el Programa de Laboratorio Escénico, como proceso esencial creativo y de trabajo de la Corporación.


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4. Organizar y ofrecer a la comunidad en general, a las entidades públicas y privadas, obras de teatro, talleres de actuación, procesos y cursos de formación teatral para niños y niñas, semilleros para jóvenes, adultos y adultos mayores, trabajando por la creación de escuela de teatro y artes, en forma directa o en convenio con otras entidades públicas que apoyan el trabajo artístico, invierten recursos públicos y contratan y/o las privadas con objeto social afín o complementario. 5. Realizar toda clase de eventos que permitan la difusión, la formación de la comunidad, el debate y el enriquecimiento del trabajo artístico: Temporadas, conferencias, foros, encuentros, talleres y los demás que hagan posible la proyección a la comunidad y su participación. 6. Contar con su propia sala y los medios físicos necesarios para la realización de sus actividades, realizando los procesos y proyectos que permitan autogestionarla y realizar, además, las gestiones pertinentes para negociar y obtener financiación y apoyo de entidades públicas y privadas, que permitan el sostenimiento digno y autónomo de la actividad de la Corporación. 7. Realizar convenios y/o contratar con entidades públicas y privadas bajo las modalidades establecidas en las normas legales y participando en convocatorias, concursos públicos, licitaciones, invitaciones, en forma directa e individual o en cualquiera de las formas de asociatividad, como consorcios, uniones temporales, acuerdos de operación conjunta, participación en organismos gremiales e integraciones de hecho y de derecho, con el fin de lograr los propósitos de la Corporación y la mejor realización de su objeto social. 8. Integrarse con otras organizaciones artísticas, sociales y solidarias, en formas de organización gremial, en otras formas de participación para incidir en las decisiones sobre políticas públicas y normas legales relacionadas con la cultura, para las acciones de defensa y representación gremial, sin que se lesione o pierda la autonomía jurídica, administrativa y de las formas de trabajo que debe fortalecer en forma constante la Corporación. 9. Formular y gestionar proyectos que permitan mejorar los ingresos y fortalecer el patrimonio de la Corporación, realizando la gestión de recursos de donaciones, de cooperación, patrocinios y los demás posibles y lícitos que contribuyan a la mejor calidad de vida y las oportunidades creativas de las personas asociadas y partícipes de los diferentes proyectos. 10. Conformar y administrar en forma autónoma su patrimonio, adquirir y tener bajo cualquier modalidad o título legal bienes muebles e inmuebles, celebrar toda clase de contratos con entidades públicas y privadas, siempre en el marco de cumplimiento de su objeto social y las normas legales. 11. Realizar todas las actividades propias de su naturaleza corporativa relacionadas con su objeto social, reinvertir sus excedentes en el cumplimiento del mismo y conservar las características de entidad sin ánimo de lucro y contribuyente especial, en el marco de las normas legales.

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ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

31 de diciembre 2018 2017 Activo Activo corriente: Efectivo y equivalentes al efectivo Total activo corriente Activo no corriente: Propiedades, planta y equipo Total activo no corriente Total activo

$

$

35,738 35,738

57,936 57,936

-22,198 -22,198

253,943 253,943 289,681

249,228 249,228 307,164

4,715 4,715 -17,483

0

7,123

403 403

5,093 12,216

-7,123 -4,690 -11,813

0 403

0 12,216

0 -11,813

191,115 20,766

191,115 16,673

0 4,093

10,706 66,691 289,278 0 289,278 289,681

20,469 66,691 294,948 0 294,948 307,164

-9,763 0 0 -5,670 0 -5,670 -17,483

Pasivo y Patrimonio Pasivo corriente: Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Pasivos por impuestos corrientes Total pasivo corriente Pasivo no corriente: Total pasivo no corriente Total pasivo Patrimonio Aporte asociados Fondo Destinacion especifica Resultado del Ejercicio Excedentes /Perdidas Acumuladas Asignaciones Permanentes Total patrimonio Participaciones no controladoras Total patrimonio Total pasivo y patrimonio

$ 3


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ESTADO DE RESULTADO

31 de diciembre 2018 Operaciones continuadas Ingresos de actividades ordinarias

$

2017

167,439

Costo de ventas

-

Ganancia bruta

167,439

Gastos de administración

(155,693)

Otros gastos

-

Resultados de actividades de la operación

11,746

Costo financiero, neto

234,481

-67,042

(90,113) 144,368

90,113 23,071

(121,997)

-33,696

(1,902) 20,469

1,902 -8,723

-

Excedente/Perdida antes de impuestos

(1,040) 10,706

20,469

-1,040 -9,763

Excedente /perdida procedente de actividades $

10,706

20,469

-9,763

$

-

0

$

10,706

Otros resultados integrales: Otro resultado integral del año, neto de impuestos Resultado integral total del año

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20,469

0 -9,763


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NOTA 2 BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y sus correspondientes interpretaciones (CINIIF) emitidas por la International Accounting Standards Board (IASB). La normatividad NIIF aplicable en Colombia requiere la revisión del Consejo Técnico de la Contaduría Pública y la ratificación por parte de los ministerios de Hacienda y Crédito Público y de Comercio, Industria y Turismo. Con fecha 27 de diciembre de 2013 el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo emitió el Decreto 3022 de 2013 aplicable a CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 como corporación clasificada en el denominado Grupo 2. Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, excepto por ciertos instrumentos financieros que son medidos al costo amortizado o a su valor razonable, como se explica en las políticas contables descritas abajo. En general el costo histórico está basado en el valor razonable de las transacciones. Valor razonable es el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de la medición. La preparación de los estados financieros de acuerdo con NIIF requiere el uso de ciertos estimados contables críticos. También requiere que la gerencia ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables.

BASE DE CONTABILIDAD DE CAUSACIÓN CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 prepara sus estados financieros, excepto para la información de los flujos de efectivo, usando la base de contabilidad de causación.

IMPORTANCIA RELATIVA Y MATERIALIDAD La presentación de los hechos económicos se hace de acuerdo con su importancia relativa o materialidad. Para efectos de revelación, una transacción, hecho u operación es material cuando, debido a su cuantía o naturaleza, su conocimiento o desconocimiento, considerando las circunstancias que lo rodean, incide en las decisiones que puedan tomar o en las evaluaciones que puedan realizar los usuarios de la información contable. En la preparación y presentación de los estados financieros, la materialidad de la cuantía se determinó con relación, entre otros, al activo total, al activo corriente y no corriente, al pasivo total, al pasivo corriente y no corriente, al patrimonio o a los resultados del ejercicio, según corresponda. Para la compañía en principio se considera inmaterial partidas inferiores a Dos Salarios Mínimos Mensuales Vigentes dado que se evalúa que las decisiones de los usuarios de la información financiera de la corporación no se afectarían por partidas inferiores al porcentaje antes descrito.

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EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos, otras inversiones altamente líquidas de corto plazo con vencimientos de tres meses o menos contados a partir de la adquisición del instrumento financiero y sobregiros bancarios. Los sobregiros bancarios se presentan en la cuenta obligaciones financieros corrientes en el estado de situación financiera. ACTIVOS FINANCIEROS La Corporación clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: Activos financieros a valor razonable a través de resultados, préstamos y cuentas por cobrar medidos al costo amortizado, y disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron los activos financieros. La Gerencia determina la clasificación de sus activos financieros a la fecha de su reconocimiento inicial. a. Activos financieros a valor razonable a través de resultados: Los activos financieros a valor razonable a través de resultados son activos que se mantienen para ser negociados. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si es adquirido principalmente para efectos de ser vendido en el corto plazo. Subsecuentemente al reconocimiento inicial, estos instrumentos son reclasificados a la categoría de costo amortizado si el objetivo del modelo de negocio cambia de tal forma que el criterio de costo amortizado comienza a ser reunido y los flujos de caja contractuales del instrumento reúnen los criterios de costo amortizado. La reclasificación de instrumentos de deuda designados como al valor razonable a través de resultados en el reconocimiento inicial no es permitida. b. Préstamos y cuentas por cobrar medidos al costo amortizado: Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados que dan derecho a pagos fijos o determinables y que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en el activo corriente, excepto por los de vencimiento mayor a 12 meses contados desde la fecha del estado de situación financiera. Estos últimos se clasifican como activos no corrientes. c. Activos financieros disponibles para la venta: Los activos financieros disponibles para la venta son activos financieros no derivados que se designan en esta categoría o que no clasifican para ser designados en ninguna de las otras categorías. Estos activos se muestran como activos no corrientes a menos que la Gerencia tenga intención expresa de vender el activo dentro de los 12 meses contados a partir de la fecha del estado de situación financiera.

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RECONOCIMIENTO Y MEDICIÓN. Las compras y ventas normales de activos financieros se reconocen a la fecha de la liquidación, fecha en la que se realiza la compra o venta del activo. Las inversiones se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos de transacción en el caso de todos los activos financieros que no se registran a valor razonable a través de resultados. Los activos financieros que se reconocen a valor razonable a través de resultados se reconocen inicialmente a valor razonable y los costos de transacción se reconocen como gasto en el estado de resultado del período y otro resultado integral. Las inversiones se dejan de reconocer cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones expiran o se transfieren y se ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de su propiedad. Los activos financieros disponibles para la venta y a valor razonable a través de ganancias o pérdidas se registran posteriormente a su valor razonable con efecto en resultados. Los préstamos y las cuentas por cobrar se registran a su costo amortizado por el método de tasa de interés efectivo. El método de tasa de interés efectivo es un mecanismo de cálculo del costo amortizado de un instrumento de deuda y de la asignación de los ingresos por intereses durante el período relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa que descuenta exactamente los flujos de efectivo futuros (incluyendo todos los honorarios y puntos pagados o recibidos que forman parte integrante de la tasa, los costos de transacción y otras primas o descuentos) a través de la vida esperada del instrumento de deuda, o, en su caso, un período más corto, con el valor neto contable en el reconocimiento inicial. Los créditos a los socios y empleados y las cuentas por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y subsecuentemente se valoran a su costo amortizado, usando el método de interés efectivo, menos el deterioro. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable de “activos financieros a valor razonable a través de resultados” se incluyen en el estado del resultado del período y otro resultado integral en el rubro “otros ingresos/otros egresos”, en el período en el que se producen los referidos cambios en el valor razonable. Los valores razonables de las inversiones con cotización bursátil se basan en su precio de cotización vigente. Si el mercado para un instrumento financiero no es activo (o el instrumento no cotiza en bolsa) se establece su valor razonable usando técnicas de valuación. DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS a. Activos a costo amortizado: CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25., evalúa al final de cada período, si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado. Un activo financiero o un grupo de activos financieros está deteriorado sólo si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que ocurrieron después del reconocimiento inicial del activo (un evento de pérdida) y que el evento de pérdida, (o eventos), tiene un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados del

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activo financiero o grupo de activos financieros que pueden estimarse de forma fiable. Los criterios que se utilizan para determinar que existe una evidencia objetiva de una pérdida por deterioro son:     

Dificultades financieras significativas del emisor o del obligado. Un incumplimiento del pago del crédito, tales como no pagos o retrasos en el interés o del pago principal. CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25., por razones económicas o legales relacionadas con dificultades financieras del prestatario, le dé al prestatario una concesión que de otro modo no hubiera considerado. Resulta probable que el prestatario entre en quiebra o en saneamiento financiero. La desaparición de un mercado activo para el activo financiero debido a dificultades financieras, o Los datos observables indican que existe una disminución significativa en los flujos de efectivo futuros estimados a partir de una cartera de activos financieros desde el reconocimiento inicial de estos activos, aunque la disminución aún no se puede identificar con los activos financieros individuales de la cartera, incluyendo: Cambios adversos en el estado de pago de los prestatarios de la cartera, y condiciones económicas locales o nacionales que se correlacionan con no pago en los activos de la cartera.

CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 primero evalúa si existe evidencia objetiva de deterioro en forma individual, en caso contrario realiza análisis generales o globales en busca de deterioro. Para los préstamos y la categoría de cuentas por cobrar, el importe de la pérdida se mide como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros (excluyendo las pérdidas crediticias futuras que no han sido contraídas) descontando a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. El valor en libros del activo se reduce y la cantidad de la pérdida se reconoce en la cuenta de resultados. Si un préstamo o inversión mantenida hasta el vencimiento tiene una tasa de interés variable, la tasa de descuento para valorar cualquier pérdida por deterioro, es el tipo de interés efectivo actual determinado en el pagaré. Si, en un periodo posterior, el importe de la pérdida por deterioro disminuye y la disminución pudiera ser objetivamente relacionada con un evento ocurrido después de que el deterioro fue reconocido (por ejemplo, una mejora en la calificación crediticia del deudor), la reversión de la pérdida por deterioro se reconoce en resultados. b. Los Activos Financieros clasificados como disponibles para la venta: La corporación evalúa al final de cada período, si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros están deteriorados. Para los títulos de deuda, la compañía utiliza los criterios referidos en el literal anterior. En el caso de las inversiones patrimoniales clasificadas como disponibles para la venta, un descenso significativo o prolongado en el valor razonable del título por debajo de su costo también es evidencia de que los activos están

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deteriorados. Si tal evidencia existe para los activos financieros disponibles para la venta, la pérdida acumulada (medida como la diferencia entre el costo de adquisición y el valor razonable actual, menos cualquier pérdida por deterioro de ese activo financiero) se retira del patrimonio y es reconocida en resultados. Si, en un período posterior, el valor razonable de un instrumento de deuda clasificado como disponible para la venta aumenta y este incremento puede ser objetivamente relacionado con un evento ocurrido después de la pérdida por deterioro que fue reconocida en resultados, la pérdida por deterioro se revierte a través del mismo estado de resultado del período y otro resultado integral. El deterioro de las cuentas por cobrar comerciales se establece cuando existe evidencia objetiva de que no se podrá cobrar todos los montos vencidos, de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya a iniciar un proceso de bancarrota o de reorganización financiera y el incumplimiento o falta de pago. El monto del deterioro es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente del estimado de flujos de efectivo futuros, que se obtendrán de la cuenta, descontados a la tasa de interés efectiva. El valor en libros del activo se reduce por medio de una cuenta correctora y el monto de la pérdida se reconoce con cargo al estado de resultado del período y otro resultado integral en el rubro “gastos administrativos”. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se castiga contra la respectiva cuenta de deterioro. La recuperación posterior de montos previamente castigados se reconoce con crédito a la cuenta “recuperaciones” en el estado de resultado integral del período. Las principales políticas y prácticas contables utilizadas por la entidad en la presentación de sus Estados Financieros son las siguientes: 

EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO

Registra los recursos de alta liquidez con que cuenta la corporación, tales como: Caja, depósitos en bancos y otras entidades financieras. 

CUENTAS POR COBRAR

Se registran en esta cuenta los valores pendientes por recaudar que tiene la corporación, correspondientes a las facturas, anticipos y avances de proveedores, anticipos de impuestos y cuentas por cobrar a clientes. 

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO Y DEPRECIACIONES

Este rubro está conformado por el costo de los activos fijos adquiridos, y que no están destinados para la venta, para el curso normal de las actividades; se registran al costo de

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adquisición y las adiciones o mejoras se capitalizan cuando aumenta la vida útil o la eficiencia del activo. La depreciación se calcula sobre el costo ajustado, por el método de línea recta, aplicado en forma mensual, de acuerdo con los años de vida útil estimada en Colombia para efectos contables. Los activos fijos adquiridos por cuantías inferiores a las que anualmente establece la DIAN, son depreciados en el mismo período. El método de línea recta, se aplica de acuerdo con la vida útil de los activos, así: Edificios: 60 años, Equipos luces y vestuario: 5 años. Equipos de cómputo y comunicación: 3 años Equipos de oficina 10 años

PASIVOS LABORALES

Con referencia a los pasivos laborales, la Corporación no tiene gastos de personal ni ninguna prestación por concepto de prestaciones sociales legales por concepto de pasivos laborales. 

INGRESOS, COSTOS Y GASTOS

Se registran por el sistema de causación, lo que implica el reconocimiento contable, una vez se conozca la obligatoriedad del registro, cuando el derecho o el deber se originen. Los resultados del ejercicio se calculan asociando adecuadamente los ingresos, costos y gastos incurridos durante el período, de conformidad con las normas internacionales establecidas y las normas contables de general aceptación en Colombia.

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NOTA 3 Efectivo y equivalentes de efectivo El siguiente es un detalle del efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2018-2017:

Saldos en efectivo Saldo cuenta de ahorros

$

Efectivo y equivalentes al efectivo $

2018 300 35,438

2017 300 57,636

35,738

57,936

Es el dinero en Caja y Bancos, con que cuenta la corporación para atender las operaciones normales de funcionamiento. Al cierre de ejercicio estos saldos fueron constatados a través de la realización del arqueo físico y revisión de las conciliaciones bancarias.

NOTA 4 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO Corresponde a todos los activos fijos de propiedad de CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25, los cuales están destinados al desarrollo de la actividad principal de la corporación. por el año terminado el 31 de diciembre de 2018:

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Casa

Equipo de Escenografía

Equipo de cómputo y comunicación

Total

Costo Activos al 1 de enero de 2018 Depreciación al 1 Enero 2018

221,574

27,654

0

249,228

Total Activos al 1 Enero de 2018

221,574

27,654

0

249,228

0

14,400

0

14,400

-

-

-

0

-4,154

-5,531

217,420

36,523

Adiciones Enero a Diciembre 31 de 2018 Retiros Enero a Diciembre 31 de 2018 Depreciación y Deterioro Gastos Depreciación Enero a Diciembre 31 de 2018 Saldo al 31 de diciembre de 2018

-9,685 0

253,943

NOTA 5 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar El siguientes es un detalle de los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar al 31 de Diciembre de 2018

2018 CxP Gastos De Viaje Cuentas por pagar

$

12

2017 0 0

7,124 7,124


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NOTA 6 Activos, pasivos por impuestos corrientes: A continuación se hacen las cuentas de los Activos por impuestos vs Pasivos por Impuestos para el período terminado al 31 de diciembre de 2018:

2018 Activos por impuestos Anticipo y Retención en la fuente Renta Saldo a favor Impuesto de Renta sobrante en Impuestos Subtotal activos por impuestos

0 0 0 0

Pasivos por impuestos

Retención En la fuente IVA Por Pagar

403 0

Subtotal pasivos por impuestos

403

Total activos (pasivos) por impuestos

13

-403


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NOTA 7 Ingresos por actividades ordinarias Corresponde a los ingresos recibidos causados por la entidad como resultado de las actividades propias de su objeto social Descripción de los ingresos: El siguiente es un detalle de los ingresos por actividades ordinarias por los años 2018 y 2017

Ingresos Ordinarios Actividades Teatrales

$

Total Ingresos Ordinarios

$

2018

2017

167,439

234,481

167,439

234,481

NOTA 8 Gastos de administración El siguiente es un detalle de los gastos de administración por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2018:

2018 Honorarios Arrendamientos Seguros Servicios Teatrales y Otros Servicios Depreciaciones Utileria y otros Gastos Adecuacion y Mantenimiento Gastos Legales $

14

2017

14,295 13103 465 71369 9,685 34,636 9,460 2,684

8,819 25913 321 27957 130 43,557 14,014 1,286

155,697

121,997


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NOTA 9 Costo financiero, neto El siguiente es un detalle del costo financiero, neto por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2018:

2018 Ingresos financieros: Ingresos por Rendimientos Financieros

110 110

Gastos financieros: Gastos por Gastos Bancario Gastos por comisión Bancarios

1.132 18 1.150

Neto ingresos y gastos financieros

$

-1,040

Aprobación de estados financieros Para dar cumplimiento a la Ley 222 de 1.995, dejamos constancia de que no tenemos conocimiento de: Ninguna irregularidad que involucre a la Gerencia o a personas involucradas que desempeñan un papel importante con relación al sistema de control interno contable o cualquier otra irregularidad que involucre a otros Empleados y que pudiera tener un efecto importante sobre los estados financieros. Ninguna violación o posible violación de leyes o reglamentaciones cuyos efectos debieron ser evaluados para determinar la necesidad de divulgarlos en los estados financieros o como base para registrar un pasivo contingente. No hemos tenido ninguna comunicación de agencias gubernamentales y otras, que indiquen falta de cumplimiento oportuno con regulaciones a las que está sujeta la compañía, o deficiencias en la presentación de información financiera que pudiera tener un efecto significativo sobre los estados financieros.

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CORPORACION TEATRO LA HORA 25 Notas a los Estados Financieros 31 de diciembre de 2018 (Expresadas en miles de pesos)

No tenemos conocimiento de que la compañía haya incumplido obligaciones contractuales que pudiera eventualmente tener un efecto importante sobre los estados financieros en caso de incumplimiento. Para dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 47 de la ley 222 de 1.995, adicionalmente dejamos constancia de lo siguiente: 1. No se presentaron acontecimientos de importancia después del cierre del ejercicio. 2. Se prevé que la evolución de la compañía será normal en el futuro, y no se prevén riesgos importantes distintos a aquellos a los cuales está expuesta la compañía, por el resultado de su objeto social. 3. El Estado de Situación Financiera, el Estado de Resultados Integral, las Notas a los Estados Financieros y las Actas, los libros y demás anexos de que trata el código de Comercio y los documentos exigidos por el artículo 446 del mismo, estuvieron a disposición de los socios en su debida oportunidad. Los estados financieros y las notas que se acompañan fueron aprobados por el Presidente y la Junta Directiva de la Institución, en reunión del 18 de Marzo de 2019, para ser presentados a la Asamblea General de Asociados/as, la cual podrá aprobarlos o modificarlos.

CAROLA MARTINEZ BANDERA Representante Legal

MONICA HENAO MOLINA Contadora T.P. 62161 - T

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LA SUSCRITA REPRESENTANTE LEGAL CERTIFICA QUE LA CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25:

- Es una entidad sin ánimo de lucro debidamente constituida, registrada ante la Cámara de Comercio, sometida a vigilancia de la Gobernación de Antioquia y con NIT. 811.010.860-2. - Durante el año gravable 2018 ha cumplido con todas las disposiciones establecidas en el Título VI del Libro Primero del Estatuto Tributario y sus decretos reglamentarios y todos los requisitos para pertenecer y permanecer en el Régimen Tributario Especial de conformidad con el numeral 13 del parágrafo 2 del artículo 364-5 ET.

La anterior certificación se expide a los 22 dias del mes de marzo del año 2019, para efectos de trámite de solicitud de actualización en el Regimen Tributario Especial – RTE, ante la DIAN. Cordialmente,

CAROLA MARTINEZ BANDERA C.C. 43.731.417 de Envigado Directora y Representante Legal Corporación Teatro La Hora 25

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


Medellín, 20 de marzo de 2019 Señores: Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN La Corporación Teatro La Hora 25, es una entidad sin ánimo de lucro debidamente constituida, registrada ante la Cámara de Comercio con NIT. 811.010.860-2. En mi calidad de Representante Legal, certifico que ninguno de los miembros de la Junta Directiva recibió pago por concepto de contrato por la realización de sus funciones como representantes de la Corporación. Los miembros de la Junta Directiva donaron sus conocimientos y tiempo para el desarrollo de sus funciones en la entidad. A continuación, se listan los datos de quienes hacen parte de la Junta Directiva.

NOMBRE COMPLETO

CARGO EN LA JUNTA

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

Carola Martínez Bandera

Presidenta y Representante Legal

C.C. 43.731.417

Gustavo Adolfo Montoya Sánchez

Secretario

C.C. 70.557.771

Claudia Martínez Bandera

Vocal

C.C. 43.740.129

Cordialmente,

CAROLA MARTINEZ BANDERA C.C. 43.731.417 de Envigado Directora y Representante Legal

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


Medellín, 20 de marzo de 2019 Señores: Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN

La Corporación Teatro La Hora 25, es una entidad sin ánimo de lucro debidamente constituida, registrada ante la Cámara de Comercio con NIT. 811.010.860-2. En mi calidad de Representante Legal, certifico que los miembros de junta directiva, fundadores, representantes legales o miembros de órganos de dirección de la Corporación Teatro La Hora 25: a) No han sido declarados responsables penalmente por delitos contra la administración pública, el orden económico social y contra el patrimonio económico, en hechos que hayan implicado la utilización de la Corporación para la comisión del delito. b) No han sido sancionados con la declaración de caducidad de un contrato celebrado con una entidad pública, en hechos que hayan implicado la utilización de la entidad para la comisión de la conducta.

Cordialmente,

CAROLA MARTINEZ BANDERA C.C. 43.731.417 de Envigado Directora y Representante Legal

Corporación Teatro La Hora 25 Teléfono: +57 (4) 252 99 91

Carrera 88 No 39-31 Barrio Cristóbal - La América Medellín – Colombia

www.teatrolahora25.com e-mail:teatrolahora25@teatrolahora25.com


LA CONTRALORIA DELEGADA PARA INVESTIGACIONES, JUICIOS FISCALES Y JURISDICCIÓN COACTIVA CERTIFICA: Que una vez consultado el Sistema de Información del Boletín de Responsables Fiscales 'SIBOR', hoy viernes 22 de marzo de 2019, a las 03:31:58, el número de identificación, relacionado a continuación, NO SE ENCUENTRA REPORTADO COMO RESPONSABLE FISCAL.

Tipo Documento No. Identificación Código de Verificación

CC 43731417 43731417190322033158

Esta Certificación es válida en todo el Territorio Nacional, siempre y cuando el tipo y número consignados en el respectivo documento de identificación, coincidan con los aquí registrados. De conformidad con el Decreto 2150 de 1995 y la Resolución 220 del 5 de octubre de 2004, la firma mecánica aquí plasmada tiene plena validez para todos los efectos legales.

Digitó y Revisó: WEB Con el Código de Verificación puede constatar la autenticidad del Certificado. Carrera 69 No. 44-35 Piso 1. Código Postal 111071. PBX 5187000 - Bogotá D.C Colombia Contraloría General NC, BOGOTÁ, D.C.

Página 1 de 1


LA CONTRALORIA DELEGADA PARA INVESTIGACIONES, JUICIOS FISCALES Y JURISDICCIÓN COACTIVA CERTIFICA: Que una vez consultado el Sistema de Información del Boletín de Responsables Fiscales 'SIBOR', hoy viernes 22 de marzo de 2019, a las 03:39:57, el número de identificación, relacionado a continuación, NO SE ENCUENTRA REPORTADO COMO RESPONSABLE FISCAL.

Tipo Documento No. Identificación Código de Verificación

CC 70557771 70557771190322033957

Esta Certificación es válida en todo el Territorio Nacional, siempre y cuando el tipo y número consignados en el respectivo documento de identificación, coincidan con los aquí registrados. De conformidad con el Decreto 2150 de 1995 y la Resolución 220 del 5 de octubre de 2004, la firma mecánica aquí plasmada tiene plena validez para todos los efectos legales.

Digitó y Revisó: WEB Con el Código de Verificación puede constatar la autenticidad del Certificado. Carrera 69 No. 44-35 Piso 1. Código Postal 111071. PBX 5187000 - Bogotá D.C Colombia Contraloría General NC, BOGOTÁ, D.C.

Página 1 de 1


LA CONTRALORIA DELEGADA PARA INVESTIGACIONES, JUICIOS FISCALES Y JURISDICCIÓN COACTIVA CERTIFICA: Que una vez consultado el Sistema de Información del Boletín de Responsables Fiscales 'SIBOR', hoy viernes 22 de marzo de 2019, a las 03:39:17, el número de identificación, relacionado a continuación, NO SE ENCUENTRA REPORTADO COMO RESPONSABLE FISCAL.

Tipo Documento No. Identificación Código de Verificación

CC 43740129 43740129190322033917

Esta Certificación es válida en todo el Territorio Nacional, siempre y cuando el tipo y número consignados en el respectivo documento de identificación, coincidan con los aquí registrados. De conformidad con el Decreto 2150 de 1995 y la Resolución 220 del 5 de octubre de 2004, la firma mecánica aquí plasmada tiene plena validez para todos los efectos legales.

Digitó y Revisó: WEB Con el Código de Verificación puede constatar la autenticidad del Certificado. Carrera 69 No. 44-35 Piso 1. Código Postal 111071. PBX 5187000 - Bogotá D.C Colombia Contraloría General NC, BOGOTÁ, D.C.

Página 1 de 1


CERTIFICADO DE ANTECEDENTES CERTIFICADO ORDINARIO No. 124369412

WEB 03:55:14 Hoja 1 de 01

Bogotá DC, 22 de marzo del 2019 La PROCURADURIA GENERAL DE LA NACIÓN certifica que una vez consultado el Sistema de Información de Registro de Sanciones e Inhabilidades (SIRI), el(la) señor(a) CAROLA MARTINEZ BANDERA identificado(a) con Cédula de ciudadanía número 43731417: NO REGISTRA SANCIONES NI INHABILIDADES VIGENTES

ADVERTENCIA: La certificación de antecedentes deberá contener las anotaciones de providencias ejecutoriadas dentro de los cinco (5) años anteriores a su expedición y, en todo caso, aquellas que se refieren a sanciones o inhabilidades que se encuentren vigentes en dicho momento.Cuando se trate de nombramiento o posesión en cargos que exijan para su desempeño ausencia de antecedentes, se certificarán todas las anotaciones que figuren en el registro. (Artículo 174 Ley 734 de 2002).

NOTA: El certificado de antecedentes disciplinarios es un documento que contiene las anotaciones e inhabilidades generadas por sanciones penales, disciplinarias, inhabilidades que se deriven de las relaciones contractuales con el estado, de los fallos con responsabilidad fiscal, de las decisiones de pérdida de investidura y de las condenas proferidas contra servidores, ex servidores públicos y particulares que desempeñen funciones públicas en ejercicio de la acción de repetición o llamamiento en garantía. Este documento tiene efectos para acceder al sector público, en los términos que establezca la ley o demás disposiciones vigentes. Se integran al registro de antecedentes solamente los reportes que hagan las autoridades nacionales colombianas. En caso de nombramiento o suscripción de contratos con el estado, es responsabilidad de la Entidad, validar la información que presente el aspirante en la página web: http://www.procuraduria.gov.co/portal/antecedentes.html

MARIO ENRIQUE CASTRO GONZALEZ Jefe División Centro de Atención al Público (CAP)

ATENCIÓN : ESTE CERTIFICADO CONSTA DE 01 HOJA(S), SOLO ES VALIDO EN SU TOTALIDAD. VERIFIQUE QUE EL NUMERO DEL CERTIFICADO SEA EL MISMO EN TODAS LAS HOJAS.

División Centro de Atención al Público (CAP) Línea gratuita 018000910315; dcap@procuraduria.gov.co Carrera 5 No. 15 - 60 Piso 1; Pbx 5878750 ext. 13105; Bogotá D.C. www.procuraduria.gov.co


CERTIFICADO DE ANTECEDENTES CERTIFICADO ORDINARIO No. 124369414

WEB 03:56:36 Hoja 1 de 01

Bogotá DC, 22 de marzo del 2019 La PROCURADURIA GENERAL DE LA NACIÓN certifica que una vez consultado el Sistema de Información de Registro de Sanciones e Inhabilidades (SIRI), el(la) señor(a) GUSTAVO ADOLFO MONTOYA SANCHEZ identificado(a) con Cédula de ciudadanía número 70557771: NO REGISTRA SANCIONES NI INHABILIDADES VIGENTES

ADVERTENCIA: La certificación de antecedentes deberá contener las anotaciones de providencias ejecutoriadas dentro de los cinco (5) años anteriores a su expedición y, en todo caso, aquellas que se refieren a sanciones o inhabilidades que se encuentren vigentes en dicho momento.Cuando se trate de nombramiento o posesión en cargos que exijan para su desempeño ausencia de antecedentes, se certificarán todas las anotaciones que figuren en el registro. (Artículo 174 Ley 734 de 2002).

NOTA: El certificado de antecedentes disciplinarios es un documento que contiene las anotaciones e inhabilidades generadas por sanciones penales, disciplinarias, inhabilidades que se deriven de las relaciones contractuales con el estado, de los fallos con responsabilidad fiscal, de las decisiones de pérdida de investidura y de las condenas proferidas contra servidores, ex servidores públicos y particulares que desempeñen funciones públicas en ejercicio de la acción de repetición o llamamiento en garantía. Este documento tiene efectos para acceder al sector público, en los términos que establezca la ley o demás disposiciones vigentes. Se integran al registro de antecedentes solamente los reportes que hagan las autoridades nacionales colombianas. En caso de nombramiento o suscripción de contratos con el estado, es responsabilidad de la Entidad, validar la información que presente el aspirante en la página web: http://www.procuraduria.gov.co/portal/antecedentes.html

MARIO ENRIQUE CASTRO GONZALEZ Jefe División Centro de Atención al Público (CAP)

ATENCIÓN : ESTE CERTIFICADO CONSTA DE 01 HOJA(S), SOLO ES VALIDO EN SU TOTALIDAD. VERIFIQUE QUE EL NUMERO DEL CERTIFICADO SEA EL MISMO EN TODAS LAS HOJAS.

División Centro de Atención al Público (CAP) Línea gratuita 018000910315; dcap@procuraduria.gov.co Carrera 5 No. 15 - 60 Piso 1; Pbx 5878750 ext. 13105; Bogotá D.C. www.procuraduria.gov.co


CERTIFICADO DE ANTECEDENTES CERTIFICADO ORDINARIO No. 124369411

WEB 03:54:02 Hoja 1 de 01

Bogotá DC, 22 de marzo del 2019 La PROCURADURIA GENERAL DE LA NACIÓN certifica que una vez consultado el Sistema de Información de Registro de Sanciones e Inhabilidades (SIRI), el(la) señor(a) CLAUDIA MARTINEZ BANDERA identificado(a) con Cédula de ciudadanía número 43740129: NO REGISTRA SANCIONES NI INHABILIDADES VIGENTES

ADVERTENCIA: La certificación de antecedentes deberá contener las anotaciones de providencias ejecutoriadas dentro de los cinco (5) años anteriores a su expedición y, en todo caso, aquellas que se refieren a sanciones o inhabilidades que se encuentren vigentes en dicho momento.Cuando se trate de nombramiento o posesión en cargos que exijan para su desempeño ausencia de antecedentes, se certificarán todas las anotaciones que figuren en el registro. (Artículo 174 Ley 734 de 2002).

NOTA: El certificado de antecedentes disciplinarios es un documento que contiene las anotaciones e inhabilidades generadas por sanciones penales, disciplinarias, inhabilidades que se deriven de las relaciones contractuales con el estado, de los fallos con responsabilidad fiscal, de las decisiones de pérdida de investidura y de las condenas proferidas contra servidores, ex servidores públicos y particulares que desempeñen funciones públicas en ejercicio de la acción de repetición o llamamiento en garantía. Este documento tiene efectos para acceder al sector público, en los términos que establezca la ley o demás disposiciones vigentes. Se integran al registro de antecedentes solamente los reportes que hagan las autoridades nacionales colombianas. En caso de nombramiento o suscripción de contratos con el estado, es responsabilidad de la Entidad, validar la información que presente el aspirante en la página web: http://www.procuraduria.gov.co/portal/antecedentes.html

MARIO ENRIQUE CASTRO GONZALEZ Jefe División Centro de Atención al Público (CAP)

ATENCIÓN : ESTE CERTIFICADO CONSTA DE 01 HOJA(S), SOLO ES VALIDO EN SU TOTALIDAD. VERIFIQUE QUE EL NUMERO DEL CERTIFICADO SEA EL MISMO EN TODAS LAS HOJAS.

División Centro de Atención al Público (CAP) Línea gratuita 018000910315; dcap@procuraduria.gov.co Carrera 5 No. 15 - 60 Piso 1; Pbx 5878750 ext. 13105; Bogotá D.C. www.procuraduria.gov.co


Solicitud Régimen Tributario Especial 1. Año

2 0 1 9

Espacio reservado para la DIAN

4. Número de formulario

52451000537537

Información general 5. No. Identificación Tributaria (NIT)

11. Razón social

Datos del solicitante

8 1 1 0 1 0 8 6 0 CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 12. Dirección seccional

Cód.

Impuestos de Medellín

1

24. País

Cód.

COLOMBIA

15. Teléfono

2529991

16. Departamento

Cód.

Antioquia

1

0

jljp@hotmail.com

Cód.

0 5 0 28. Sector cooperativo

27. Fecha constitución de la entidad

0 1 9 9 7 0 8 0 6

29. Actividad económica principal

30. Actividad económica secundaria

9006

9007

31. Otras actividades económicas 1

Cód.

Actualización del registro WEB Representación legal

17. Ciudad / Municipio

5 Medellín

26. Número sedes o establecimientos

25. Correo electrónico

34. Tipo de solicitud Datos de la solicitud

13. Dirección principal

1 CR 88 39 31

1

1

33. Entidad de vigilancia y control

9008

Gobernación

36. Dirección electrónica página web de la entidad solicitante

37. Dirección enlace electrónico donde se ubica el registro web

2019 https://teatrolahora25com.wixsite.com/teatro-la-h https://teatrolahora25com.wixsite.com/teatro-la-h

2

39. Tipo de documento

38. Tipo persona representante

35. Año gravable

32. Otras actividades económicas 2

40. Número documento de identificación

43731417

3

41. Primer apellido

42. Segundo apellido

43. Primer nombre

MARTINEZ

BANDERA

CAROLA

44. Otros nombres

45. NIT de la persona jurídica que ejerce la 46. Razón social de la persona jurídica que ejerce la representación legal representación legal

Actividades meritorias 47. Actividad meritoria 1

Cód.

48. Actividad meritoria 2

Cód.

49. Actividad meritoria 3

Cód.

50. Actividad meritoria 4

Cód.

Actividades culturales definidas po 1 0 7 Beneficio o excedente neto - patrimonio 51. Resultado fiscal a 31 de diciembre del año anterior

52. Resultado contable a 31 de diciembre del año anterior

10706000

53. Monto del beneficio o excedente neto a 31 de diciembre del año anterior

10706000

54. Monto del beneficio o excedente registrado en la casilla 53, aprobado para reinvertir en este año

10706000

10706000

55. Destino de la reinversión del beneficio o excedente neto

Reinvertir en el objeto social, de acuerdo con lo establecido en los artículos 3 y 4 de los estatutos de la corporación 289681000 56. Monto del patrimonio bruto a 31 de diciembre del año gravable 57. Monto del patrimonio líquido a 31 de diciembre del año gravable inmediatamente anterior. En caso de ser una entidad creada en el presente año, informar el patrimonio de constitución.

inmediatamente anterior. En caso de ser una entidad creada en el presente año, informar el patrimonio de constitución.

58. Número de Formulario Declaración De Renta Año Gravable Anterior

59. Número de Radicado o Autoadhesivo Declaración de Renta Año Gravable anterior

289278000

Pagos salariales a cargos directivos y gerenciales o personas jurídicas que representan legalmente la entidad 60. Monto total de pagos salariales a los miembros de los cuerpos directivos del año inmediatamente anterior o los pagos del año actual cuando es una nueva entidad

61. Monto total de pagos a sociedades u otras entidades por la representación legal del año inmediatamente anterior o los pagos del año actual cuando es una nueva entidad

0

62. Total pagos

0

0

Colombia, un compromiso que no podemos evadir.

Firma de quien suscribe el documento

29594683

1001. Apellidos y nombres 1002. Tipo doc.

1

3

1003. No. identificación

4 3 7 3 1 4 1 7

1005. Cód. Representación

REPRS LEGAL PRIN

1006. Organización

CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25

1004. DV

0

997. Fecha de expedición

2 0 1 9 -0 3 -2 2 / 1 8 : 4 6 : 4 2


Solicitud Régimen Tributario Especial 2

Página Espacio reservado para la DIAN

4. Número de formulario

de

3

Hoja No. 2

52451000537537

Anexos soporte 63. Nombre documento 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

64. Número de radicado

65. Total folios

Certificación donde se indiquen los nombres, identificación, concepto y valor de la remuneración de las p 25421004866659 Un informe anual de resultados, o Informe de gestión para el Sector Cooperativo, que prevea datos sobre s25421004686606 Los estados financieros de la entidad. 25421004689854 Certificación de Requisitos del representante legal o revisor fiscal en el que evidencie que han cumplido 25421004830957 Copia de la escritura pública, documento privado o acta de constitución en donde conste que está legalme 25421004796373 Certificado de existencia y representación legal expedido por la autoridad competente, en el cual figuren 25421004803213 Copia del acta de la Asamblea General o máximo órgano de dirección, en la que se autorice al representan25421004833636 Copia de los estatutos de la entidad o Acta del máximo órgano directivo donde se indique que el objeto soc25421004836988

1 22 20 1 3 8 4 4

Certificación del Representante Legal de los antecedentes judiciales y de declaraciones de caducidad de 25421004835410 Acta de Asamblea General o máximo órgano de dirección que indica el estado de las asignaciones perman 25421004805090

7 4


Solicitud Régimen Tributario Especial Página Espacio reservado para la DIAN

4. Número de formulario

3

de

3

Hoja No. 3

52451000537537

Presentación de información por envío de archivos (Prevalidadores) 68. Fecha solicitud 66. Formato (código)

67. Número solicitud

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

2530 100066002260983 2533 100066002261673 2531 100066002261476

70. Valor total de las donaciones / asignaciones permanentes

69. Total registros Año

Mes

Día

2 0 1 9 0 3 2 1 2 0 1 9 0 3 2 1 2 0 1 9 0 3 2 1

12 1 3

66690767


10006 2. Concepto

1 INSERCION/NUEVO

Destinatario Remitente

Interesado

Espacio reservado para la DIAN

25. Tipo documento Cédula de ciudadanía

26. Número de identificación

4 3 7 3 1 4 1 7

1 3

27. Primer apellido

28. Segundo apellido

29. Primer nombre

MARTINEZ

BANDERA

CAROLA

60. Número de Identificación Tributaria (NIT):

8

1

100066002260983

4. Número de formulario

1

0

1

0

8

6

0

-

61. DV 33. Tipo documento NIT 2

30. Otros nombres

34. Número de identificación

3 1

8 1 1 0 1 0 8 6 0

35. Apellidos y nombres o razón social

CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 37. Tipo documento NIT

38. Número de identificación

3 1

8 0 0 1 9 7 2 6 8

39. Apellidos y nombres o razón social

DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES

40. Formato 2530

41. Versión

2 5 3 0 44. Período vigencia

43. Año vigencia

2 0 1 8

1

45. Tipo archivo ARCHIVO XML

1

42. Concepto solicitud INSERCION/NUEVO

1

46. Nombre archivo

Dmuisca_010253001201900000001.xml 47. Cantidad archivos

48. Número registros

1

49. Número formulario anterior

1 2

52. Descripción

997. Fecha Transacción

984. Funcionario Firma del Interesado:

985. Cargo

2 0 1 9 -0 3 -2 1 / 1 1 : 1 2 : 2 4

1


10006 Espacio reservado para la DIAN

4. Número de formulario

100066002260983

RELACIÓN DE ANEXOS 50. Índice

1

51. Archivo Anexo Dmuisca_010253001201900000001.xml

53. Tipo de Archivo

54. Código de Seguridad


10006 2. Concepto

1 INSERCION/NUEVO

Destinatario Remitente

Interesado

Espacio reservado para la DIAN

25. Tipo documento Cédula de ciudadanía

26. Número de identificación

4 3 7 3 1 4 1 7

1 3

27. Primer apellido

28. Segundo apellido

29. Primer nombre

MARTINEZ

BANDERA

CAROLA

60. Número de Identificación Tributaria (NIT):

8

1

100066002261476

4. Número de formulario

1

0

1

0

8

6

0

-

61. DV 33. Tipo documento NIT 2

30. Otros nombres

34. Número de identificación

3 1

8 1 1 0 1 0 8 6 0

35. Apellidos y nombres o razón social

CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 37. Tipo documento NIT

38. Número de identificación

3 1

8 0 0 1 9 7 2 6 8

39. Apellidos y nombres o razón social

DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES

40. Formato 2531

41. Versión

2 5 3 1 44. Período vigencia

43. Año vigencia

2 0 1 8

1

45. Tipo archivo ARCHIVO XML

1

42. Concepto solicitud INSERCION/NUEVO

1

46. Nombre archivo

Dmuisca_010253101201900000001.xml 47. Cantidad archivos

48. Número registros

49. Número formulario anterior

1

3

52. Descripción

997. Fecha Transacción

984. Funcionario Firma del Interesado:

985. Cargo

2 0 1 9 -0 3 -2 1 / 1 1 : 1 9 : 5 3

1


10006 Espacio reservado para la DIAN

4. Número de formulario

100066002261476

RELACIÓN DE ANEXOS 50. Índice

1

51. Archivo Anexo Dmuisca_010253101201900000001.xml

53. Tipo de Archivo

54. Código de Seguridad


10006 2. Concepto

1 INSERCION/NUEVO

Destinatario Remitente

Interesado

Espacio reservado para la DIAN

25. Tipo documento Cédula de ciudadanía

26. Número de identificación

4 3 7 3 1 4 1 7

1 3

27. Primer apellido

28. Segundo apellido

29. Primer nombre

MARTINEZ

BANDERA

CAROLA

60. Número de Identificación Tributaria (NIT):

8

1

100066002261673

4. Número de formulario

1

0

1

0

8

6

0

-

61. DV 33. Tipo documento NIT 2

30. Otros nombres

34. Número de identificación

3 1

8 1 1 0 1 0 8 6 0

35. Apellidos y nombres o razón social

CORPORACIÓN TEATRO LA HORA 25 37. Tipo documento NIT

38. Número de identificación

3 1

8 0 0 1 9 7 2 6 8

39. Apellidos y nombres o razón social

DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES

40. Formato 2533

41. Versión

2 5 3 3 44. Período vigencia

43. Año vigencia

2 0 1 8

1

45. Tipo archivo ARCHIVO XML

1

42. Concepto solicitud INSERCION/NUEVO

1

46. Nombre archivo

Dmuisca_010253301201900000001.xml 47. Cantidad archivos

48. Número registros

49. Número formulario anterior

1

1

52. Descripción

997. Fecha Transacción

984. Funcionario Firma del Interesado:

985. Cargo

2 0 1 9 -0 3 -2 1 / 1 1 : 2 4 : 2 3

1


10006 Espacio reservado para la DIAN

4. Número de formulario

100066002261673

RELACIÓN DE ANEXOS 50. Índice

1

51. Archivo Anexo Dmuisca_010253301201900000001.xml

53. Tipo de Archivo

54. Código de Seguridad


Profile for Teatro La Hora

Regimen Tributario Especial 2019  

Regimen Tributario Especial 2019  

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