Θέματα - Τεύχος 1

e-Ενημέρωση του τεύχος 1 (Σεπ-Νοε 2023)

04 Το Χρυσό Ολυμπιακό Φιλέτο

13 Το διεκδικητικό πλαίσιο του ΠΑΝ.ΣΥΠ.Ο.

22

29

33

37

41

45

Δ.ΥΠ.Α. - ΔΕΘ

Της απευθείας αναθέσεως το ανάγνωσμα!

Σταγόνα στον ωκεανό στην λύση του στεγαστικού

προβλήματος τα δάνεια του προγράμματος «Σπίτι μου»

Πρόταση για υλοποίηση συνδυαστικού προγράμματος

για την ενίσχυση των ορεινών και ακριτικών περιοχών

Δημοκρατική Συνδικαλιστική Πρωτοπορία

Βρεφονηπιακοί Σταθμοί Δ.ΥΠ.Α. (τ. Εργατικής Εστίας)

Εκπτώσεις για τους υπαλλήλους της Δ.ΥΠ.Α.

Συνάδελφοι - συναδέλφισσες,

Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας παρουσιάσουμε μια νέα μορφή ενημέρωσης.

Είναι το συνδικαλιστικό τριμηνιαίο ενημερωτικό περιοδικό με τίτλο «ΘΕΜΑΤΑ»

το οποίο θα λαμβάνετε σε ηλεκτρονική μορφή ενώ θα εκτυπώνονται και

συγκεκριμένος αριθμός αντιτύπων.

Φιλοδοξούμε το έντυπο που τώρα διαβάζετε να προβληματίζει και να διαμορφώνει

απόψεις που θα βασίζονται στη σωστή και έγκαιρη ενημέρωση σας.

Τα θέματα που μας απασχολούν είναι πολλά και χρήζουν άμεσης αντιμετώπισης.

Περιλαμβάνουν προβλήματα που, είτε παρουσιάζονται καθημερινά, είτε χρονίζουν.

Εμείς θα προσπαθήσουμε να τα αναδείξουμε και να προτείνουμε λύσεις.

Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι ο ελεύθερος χρόνος όλων μας είναι περιορισμένος και οι

υπηρεσιακές ανάγκες συνεχώς αυξάνονται.

Η γνώση των εργασιακών μας δικαιωμάτων όμως είναι η βάση για τις διεκδικήσεις μας.

Όλοι εμείς περιμένουμε τα σχόλια και την γνώμη σας για τα άρθρα, γιατί

πιστεύουμε ότι ο διάλογος, έστω και εάν συμπεριλαμβάνει αντίθετες απόψεις, είναι απαραίτητο συστατικό της Δημοκρατίας και της προόδου.

Ο Πρόεδρος του ΠΑΝΣΥΠΟ & Εκδότης το Δ.Σ ΠΑΝΣΥΠΟ & η συντακτική ομάδα

Τριμηνιαίο ενημερωτικό ηλεκτρονικό έντυπο του συλλόγου ΠΑΝΣΥΠΟ

Διεύθυνση συλλόγου: Σολωμού 60, τκ: 10432, τηλέφωνο: 2105281474 Επικοινωνία: thematapansypo@gmail.com

Εκδότης: Κωνσταντίνος Λιβέρης, Συντακτική ομάδα: Μέλη του συλλόγου ΠΑΝΣΥΠΟ Σχεδιασμός εντύπου: Μ. Πετράκης - Κωνσταντίνος Λιβέρης Διευθύνεται από συντακτική ομάδα, τα ενυπόγραφα άρθρα

δεν εκφράζουν κατ’ ανάγκη τις απόψεις του ΠΑΝΣΥΠΟ Οποιαδήποτε ομοιότητα στην εικονογράφηση του περιοδικού

πραγματικά πρόσωπα είναι εντελώς συμπτωματική

Ενημέρωση του

Το Χρυσό Ολυμπιακό Φιλέτο

Άρθρο του Κωνσταντίνου Λιβέρη

To ημερολόγιο έδειχνε 13 Αυγούστου 2004, ημέρα Παρασκευή. Η καρδιά της Ελλάδας και του αθλητισμού

χτυπάει στην Αθήνα. Τα βλέμματα των

τηλεθεατών όλου του κόσμου είναι στραμμένα στο Ολυμπιακό στάδιο της Αθήνας

για την τελετή έναρξης των της 28ης Σύγχρονης Ολυμπιάδας.

Tο πρόγραμμα που παρουσιάστηκε στο

στάδιο ΟΑΚΑ έχει ανακηρυχθεί ως η καλύ-

τερη Τελετή Έναρξης όλων των εποχών.

Η ιστορική τελετή εκθειάστηκε για την

πολιτισμική της δύναμη και την ποιητική

της αρμονία. Οι υπεύθυνοι της παρουσί-

ασης κατάφεραν να αναδείξουν χιλιάδες

χρόνια ιστορίας σε ελάχιστο διαθέσιμο

χρόνο. Με αυτή την άκρως πετυχημένη

και αρμονική σύνδεση με το παρελθόν

και τον ασυναγώνιστο ιστορικό πλούτο

της χώρας μας, δύσκολα θα βρεθεί άλλη

τελετή να ξεπεράσει την συγκίνηση της

Αθήνας 2004.

Στους Ολυμπιακούς αγώνες του 2004 συμμετείχαν συνολικά, 10.625 αθλητές από

201 εθνικές αποστολές, 5.501 προπονητές

και 4.648 εθελοντές. Υπήρξαν 301 τελετές απονομής μεταλλίων από 28 διαφορετικά αθλήματα.

Το Ολυμπιακό Χωριό φιλοξένησε όλες

τις Ολυμπιακές Ομάδες αποσπώντας τα καλύτερα σχόλια συμπεριλαμβάνοντας τις εγκαταστάσεις και την διαμονή τους στις καλύτερες αξιολογήσεις.

19 χρόνια μετά διαβάσαμε στην εφημερίδα Καθημερινή σχετικό άρθρο για την εμπορική εκμετάλλευση της αδόμητης έκτασης του οικισμού με τίτλο:

Εμπορικό

Κέντρο

Σύμφωνα με το άρθρο η σχε-

τική απόφαση ελήφθη στο

Δ.Σ Δ.ΥΠ.Α. και με την υλοποί-

ησή της θα δημιουργηθεί ένα σύγ-

χρονο εμπορικό κέντρο που θα στεγά-

σει καταστήματα, καφετέριες, κέντρα

αισθητικής, γυμναστήρια κ.α

Ως θετικά αποτελέσματα ισχυρίζο-

νται ότι θα ειναι η δημιουργία θέσεων

εργασίας, θα βελτιωθεί η ποιότητα της

ζωής των κατοίκων και θα ενισχύσει

την τοπική κοινωνία και οικονομία.

Είναι ακριβώς έτσι όμως;

Aς μεταφερθούμε λίγα χρόνια πριν

όταν ο σκοπός της κατασκευής των

κατοικιών και εγκαταστάσεων του Ολυ-

μπιακού Χωριού ήταν αφενός να στεγά-

σει τις ανάγκες των αθλητών ενόψει της

φιλοξενίας των Ολυμπιακών αγώνων

του 2004 αφετέρου με τις απαραίτητες

τεχνικές διαμορφώσεις και επισκευές οι

κατοικίες να διατεθούν σε δικαιούχους

του ΟΕΚ που είχαν ανάγκη κρατικής

στήριξης για τη στέγασή τους.

Με σκοπό την παροχή υψηλής ποι-

ότητας ζωής κατασκευάστηκαν και

22 καταστήματα κατανεμημένα σε

τέτοιες αποστάσεις έτσι ώστε να είναι

ικανή η πρόσβαση από όλα τα σπίτια

χωρίς να χρησιμοποιείται μεταφορικό

μέσο. Οι χρήσεις των καταστημάτων

κατανεμήθηκαν με βάση της ανάγκες

της εποχής με πρόβλεψη για λειτουργία παντοπωλείου-οπωροπωλείου,

κρεοπωλείου, 3 καταστημάτων ψιλικών, ανθοπωλείου, κάβα ποτών, κουρείου-κομμωτηρίου, ψητοπωλείου κ.α.

Το Ολυμπιακό

Χωριό θα

αποκτήσει

Μετά από δεκαεννέα έτη, τα περισσότερα καταστήματα παραμένουν κλειστά και ανοίκιαστα ενώ σε μερικά έχουν προκληθεί και σοβαρές ζημιές από παραβατικές συμπεριφορές. Οι αιτίες για το κλείσιμο των καταστημάτων που δεν άντεξαν οικονομικά ήταν αφενός μεν ότι η λειτουργία τους δεν στηρίχθηκε όσο έπρεπε από τους κατοίκους αφετέρου δε τα υψηλά ενοίκια που είχαν κληθεί να πληρώσουν.

Θα πρέπει να τονιστεί ότι η λειτουργία μικρών καταστημάτων ενδυναμώνει το αίσθημα γειτονιάς και πλέον είναι αυτό που ακολουθείται από πολλούς μηχανικούς στον σχεδιασμό των σύγχρονων πόλεων στα πλαίσια μιας βιώσιμης ανάπτυξης η οποία υπερασπίζεται με ήπιο τρόπο το φυσικό περιβάλλον και ενδυναμώνει τις κοινωνικές σχέσεις.

Στον αρχικό σχεδιασμό του Ολυμπιακού Χωριού στη δυτική πλευρά του οικισμού σε επαφή με τη Λεωφόρο Κύμης (στο χώρο που στη διάρκεια των Αγώνων λειτούργησε το εστιατόριο σε προσωρινές κατασκευές-τέντες), είχε συμπεριληφθεί η κατασκευή και ανάπτυξη μικρού Εμπορικού Κέντρου με έμφαση στις εμπορικές λειτουργίες, την αναψυχή και την κοινωνική εξυπηρέτηση. Χωροταξικά είχε προσδιορισθεί ο χώρος του Ο.Τ. Γ4 που αποτελεί και το μεγαλύτερο οικοδομικό τετράγωνο, έκτασης 92 στρ. ενώ είχαν συμπεριληφθεί και περίπου 400 θέσεις στάθμευσης.

Σύμφωνα με το πρόσφατο δημοσίευμα της Καθημερινής: «Η πρώτη μελέτη που διενήργησε για λογαριασμό της ΔΥΠΑ, έπειτα από ανάθεση, η εταιρεία Deloitte Business Solutions, κατέληξε σε τρία σενάρια αξιοποίησης του πολεοδομικού κέντρου, ήτοι των οικοδομικών τετραγώνων 3α και 4 (ΟΤ 3α και ΟΤ 4), με εμβαδό 11.097 τ.μ. και 92.080 τ.μ. αντίστοιχα: τη δημιουργία εμπορικού κέντρου, τη δημιουργία ψυχαγωγικού κέντρου και τη δημιουργία επιχειρηματικού κέντρου, κοινότητας γνώσης και καινοτομίας.

Με βάση τόσο το αρχικό σχέδιο πριν από 20 χρόνια, όσο και τις ανάγκες των κατοίκων εκεί, όπως αυτές καταγράφηκαν σε συνεδρίαση του Δ.Σ. της ΔΥΠΑ τον Μάρτιο 2023, αποφασίστηκε να προχωρήσει η διαδικασία για την υλοποίηση του πρώτου σεναρίου, δηλαδή η δημιουργία εμπορικού κέντρου και συνοδευτικών αθλητικών, εκπαιδευτικών και πολιτιστικών εγκαταστάσεων. Τον Απρίλιο ο διοικητής της ΔΥΠΑ Σπύρος Πρωτοψάλτης υπέγραψε μνημόνιο συνεργασίας με το ΤΑΙΠΕΔ, με στόχο την αποτελεσματική αξιοποίηση των ακινήτων της Υπηρεσίας Απασχόλησης και εντός του Μαΐου, η ΔΥΠΑ διαβίβασε έγγραφο στο Ταμείο, προκειμένου να ξεκινήσει η διαδικασία αξιοποίησης.

Οπως μάλιστα δηλώνει στην «Κ» ο κ. Πρω-

τοψάλτης, με τον τρόπο αυτό κλείνει άλλη

μια εκκρεμότητα και δίνεται αναπτυξι-

ακή προοπτική στην περιοχή του Ολυμπι-

ακού Χωριού, δημιουργώντας ταυτόχρονα

νέες θέσεις εργασίας. «Επειτα από σχεδόν

20 χρόνια αδράνειας, προχωράμε ώστε

η Πολιτεία να εκπληρώσει επιτέλους την

υποχρέωσή της προς τους κατοίκους και

να ενισχύσει στην πράξη την τοπική οικο-

νομία και κοινωνία, ανταποκρινόμενη στο δίκαιο αίτημα των φορέων και των πολιτών», αναφέρει χαρακτηριστικά.

Να σημειωθεί ότι σύμφωνα με τη μελέτη

της Deloitte, στο εμπορικό κέντρο θα δημιουργηθούν καταστήματα λιανικής και

ψυχαγωγίας, εστίασης, ειδών σπιτιού, σούπερ μάρκετ, υπεραγορά, παιδότοπος κ.λπ.

Και αυτό γιατί διαπιστώθηκε αξιοσημείωτη έλλειψη καταστημάτων λιανικής για

την κάλυψη των καθημερινών αναγκών

των κατοίκων, αλλά και των γύρω περιοχών. Παράλληλα βέβαια, ένα μεγάλο

εμπορικό κέντρο θα δημιουργήσει νέες

θέσεις εργασίας.

Σύμφωνα με τους αρχικούς υπολογισμούς

της εταιρείας, μόνο κατά την κατασκευή

θα χρειαστούν 550 εργαζόμενοι, ενώ κατά

τη λειτουργία του θα απασχολούνται τουλάχιστον 1.240 άτομα, κατά κύριο λόγο μέσης εκπαίδευσης.

Πλέον, το οριστικό σχέδιο θα παρουσιάσει

το ΤΑΙΠΕΔ, που έχει αναλάβει τη διενέργεια

ολοκληρωμένης οικονομοτεχνικής μελέ-

της. Εκεί, θα προβλέπεται εάν η σύμβαση παραχώρησης θα είναι για 30 ή 60 χρόνια

και θα καθοριστεί το ύψος των κεφαλαια-

κών αναγκών, το ύψος του μισθώματος για

τη ΔΥΠΑ καθώς και η συνολική οικονομική

θέση της. Βάσει του μνημονίου συνεργα-

σίας άλλωστε, που έχει διάρκεια δύο ετών, με δυνατότητα επέκτασης για επιπλέον 2

έτη, το ΤΑΙΠΕΔ θα συνδράμει στην προσπάθεια αξιοποίησης ακινήτων της ΔΥΠΑ προς όφελος των σκοπών της και της ενίσχυσης

των πολιτικών αρμοδιότητάς της, όπως η στεγαστική συνδρομή και η προστασία του εργατικού δυναμικού».

Η Δ.ΥΠ.Α. αποτελεί τον καθολικό διάδοχο

του Οργανισμού Εργατικής Κατοικίας. Αποτελεί την μόνη κρατική υπηρεσία, υπεύθυνη για την υλοποίηση της στεγαστικής

πολιτικής προς όφελος των ευάλωτων νοικοκυριών. Ο περιορισμένος αριθμός σπιτιών τόσο προς μακροχρόνια ενοικίαση όσο και προς πώληση είναι ο σημαντικότερος

παράγοντας αύξησης του κόστους στέγασης αφού οι ιδιοκτήτες τα τελευταία χρόνια

αυξάνουν τις τιμές, επωφελούμενοι και της

απροθυμίας νομοθέτησης συγκεκριμένων

μέτρων από το Κράτος.

Είναι γνωστό ότι στις περιοχές που πλήττονται από το υπέρογκο κόστος στέγασης δεν

εξαιρείται η ευρύτερη περιοχή των Αχαρνών. Με βάση λοιπόν τόσο τους σκοπούς

που η Δ.ΥΠ.Α. οφείλει να εξυπηρετεί αλλά

και τις στεγαστικές ανάγκες της τοπικής

κοινωνίας θα έπρεπε πρωτίστως να είχε καταρτιστεί ένα συνολικό σχέδιο βιώσιμης

ανάπτυξης και ενίσχυσης της τοπικής οικονομίας το οποίο σε καμιά περίπτωση δεν θα έπρεπε να συμπεριλαμβάνει τον πλουτισμό των λίγων εις βάρος των πολλών.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στο προς υλοποίηση σχέδιο που δημοσιεύτηκε για την εκμετάλλευση του αδόμητου χώρου στο Ολυμπιακό Χωριό, δεν συμπεριλαμβάνεται

η κατασκευή νέων κοινωνικών κατοικιών,

παρότι το στεγαστικό πρόβλημα έχει οξυνθεί και η Δ.ΥΠ.Α. με τις νέες νομοθετικές ρυθμίσεις διαθέτει όλες εκείνες τις αρμοδιότητες που τις δίνουν τη δυνατότητα να υλοποιεί στεγαστικά προγράμματα.

 Άμεση καταγραφή των στεγαστικών

αναγκών της τοπικής κοινωνίας. Επεξερ-

γασία των αποτελεσμάτων και ενσω-

μάτωση στο προς υλοποίηση σχέδιο

νέων κατασκευών τουλάχιστον 300 κοινωνικών, βιοκλιματικών κατοικίων που

θα διατεθούν σε Δημότες Αχαρνών με

οικονομικά και κοινωνικά κριτήρια τα

οποία κάθε χρόνο θα επικαιροποιού-

νται έτσι ώστε να αποδεικνύεται η ανάγκη στήριξης από το Κράτος.

 Επέκταση της γραμμής του Μετρό με

κατασκευή σταθμού-στάσης στο Ολυ-

μπιακό Χωριό είτε της πράσινης γραμ-

μής 1 από την Κηφισιά είτε της γραμ-

μής 2 (κόκκινης γραμμής) στην επέ-

κταση της οποίας συμπεριλαμβάνεται

ήδη η λειτουργία σταθμού στην περι-

οχή των Αχαρνών χωρίς να διευκρινί-

ζεται η ακριβής χωροθέτησή του. Είναι αποδεδειγμένο το πρόβλημα με τα αραιά δρομολόγια των λεωφορείων

που οδηγεί στην υποβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων.

 Ενεργειακή αναβάθμιση των κατοικιών, τοποθέτηση ηλιακών πάνελ στις στέγες. Ενσωμάτωση της χρηματοδότησης

σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα. Η ενεργειακή εκμετάλλευση επιφάνειας χιλιάδων

τετραγωνικών μέτρων που υπάρχουν

στις στέγες του οικισμού θα μπορούσαν

να συνεισφέρουν σημαντικά τόσο στην

ελάφρυνση των εξόδων νοικοκυριού των

οικιστών για την θέρμανσή τους, δεδο-

μένου ότι έχουν εγκατασταθεί μόνο

λέβητες φυσικού αερίου όσο και στην

ενίσχυση του ποσοστού ρεύματος που

παράγεται από τις ΑΠΕ στη Χώρα μας.

Το Δ.Σ του Πανελληνίου Συλλόγου Υπαλλήλων

ΟΑΕΔ-τ.ΟΕΕ-τ.ΟΕΚ καταθέτει προς συζήτηση

συγκεκριμένες προτάσεις για την βελτίωση της ζωής των κατοίκων εργατικών κατοικιών και την

στεγαστική κάλυψη ευάλωτων νοικοκυριών

 Κατασκευή Μουσείου Ολυμπιακών Αγώνων. Έκθεση τόσο αρχαίων όσο και σύγ-

χρονων εκθεμάτων ολυμπιακών αγώ-

νων όσο και εικαστικές εκθέσεις με έργα

σύγχρονων ζωγράφων, γλυπτών κ.α.

 Επισκευές όλων των καταστημάτων του

οικισμού και διεξαγωγή μειοδοτικού

διαγωνισμού για την λειτουργία τους.

Θα πρέπει να αναλυθούν οι ανάγκες

της τοπικής κοινωνίας και να τροποποι-

ηθούν οι σχετικές χρήσεις των κατα-

στημάτων. Για παράδειγμα θα μπο-

ρούσε να διεξαχθεί διαγωνισμός για

24ωρο mini market αφού πολλές μεγά-

λες αλυσίδες super market ήδη ανοί-

γουν σχετικά καταστήματα και εξυ-

πηρετούν τους πολίτες ή κατάστημα

αθλητικών ειδών δεδομένου ότι στον

οικισμό ήδη λειτουργούν αθλητικές

εγκαταστάσεις. Στο πλαίσιο της ενδυ-

νάμωσης λειτουργίας των καταστημά-

των θα μπορούσαν να ενσωματώσουν

και εκπτώσεις στους μόνιμους κατοί-

κους του οικισμού έτσι ώστε να ενισχυ-

θεί ο τζίρος των επιχειρήσεων για να

γίνουν οικονομικά βιώσιμες και να μειωθούν τα έξοδα για τους οικιστές.

 Προς επίτευξη του σκοπού της τοπικής ανάπτυξης, μείωσης της τοπι-

κής ανεργίας και παραμονής των νέων

στον τόπο τους η Δ.ΥΠ.Α. μπορεί να

σχεδιάσει και να εκπονήσει ένα πρό-

γραμμα ενίσχυσης της επιχειρηματικό-

τητας και της απασχόλησης το οποίο

θα αφορά τα καταστήματα του Ολυ-

μπιακού Χωριού και όλων των οικισμών

του ΟΕΚ. Οι άνεργοι που θα επιλέγο-

νται να δημιουργήσουν νέες επιχειρήσεις στους οικισμούς και να προσλά-

βουν υπαλλήλους από την περιοχή

του κάθε οικισμού θα ενισχύονται από

την Δ.ΥΠ.Α. τόσο για την έναρξη λειτουργίας της επιχείρησης όσο και για

την επιχορήγηση εργοδοτικών εισφορών και ποσοστού του μισθού των υπαλλήλων.

 Δεδομένου ότι υπάρχουν καταγγελίες για παραβατικότητα αλλά και καταγεγραμμένα περιστατικά θα πρέπει να ενισχυθεί η φύλαξη του οικισμού. Αυτό θα μπορούσε να γίνει είτε με την δημιουργία Δημοτικής αστυνομίας είτε με την ενίσχυση του τοπικού

καταστήματος της Ελληνικής Αστυνομίας με υπαλλήλους για πεζή περιπολία και δεδομένου ότι στεγάζεται

εντός του οικισμού σε κτίριο που έχει διατεθεί από τον τ.ΟΕΚ νυν Δ.ΥΠ.Α.

 Δημιουργία σημείων ενδιαφέροντος κοινωνικού και πολιτιστικού

χαρακτήρα:

Κατασκευή και λειτουργία σινεμά -

θερινού και χειμερινού,

Κατασκευή και λειτουργία αίθουσας

ΚΑΠΗ,

Κατασκευή και λειτουργία καφενείου.

 Κατασκευή και λειτουργία τεχνικής

βιβλιοθήκης Δ.ΥΠ.Α (βιοκλιματικό κτίριο). Η βιβλιοθήκη θα στεγάσει τα εκατοντάδες βιβλία που κατέχει η Δ.ΥΠ.Α.

και τα έχει αποθηκευμένα σε διάφορα

υπόγεια ενώ παράλληλα θα πρέπει να

ψηφιοποιηθούν έτσι ώστε να είναι διαθέσιμα και στους μαθητές των ΕΠΑΣ –

ΙΕΚ σε ηλεκτρονική μορφή.

 Άμεσες τεχνικές αυτοψίες για την κατα-

γραφή των ζημιών στις υποδομές, στα πεζοδρόμια και τους ελεύθερους

χώρους, στις παιδικές χαρές κ.α. Συνερ-

γασία της Δ.ΥΠ.Α. για τις επισκευές τους

με στόχο την αναβάθμιση της ποιότη-

τας ζωής των κατοίκων.

 Μελέτη υλοποίησης δεντροφύτευ -

σης και πρασίνου για τους ελεύθερους

χώρους και για τα πεζοδρόμια και διεξαγωγή ειδικών αυτοψιών για τους

χώρους πρασίνου κάθε πολυκατοικίας

έτσι ώστε να διαπιστωθεί εάν τηρείται ο κανονισμός λειτουργίας.

Το πιο σημαντικό για την ομαλή κοινωνική

συμβίωση είναι η συνοχή και αλληλεγγύη

που δείχνει ο κάθε πολίτης στον διπλανό

του. Μια κοινωνία που ως στόχο έχει μόνο

τον ατομικό πλουτισμό, δυστυχώς δομείται

σε σαθρά θεμέλια, τα οποία διαβρώνουν

τις αξίες και τις αρχές, οι οποίες πρέπει να

ιεραρχούνται με βάση το κοινό καλό.

Τεύχος 1 Σεπ-Νοε 2023

Οι προτάσεις που καταθέτουμε στον

δημόσιο διάλογο μελετήθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο του Συλλόγου

και είχαν ως βάση τόσο τις υπηρε

σιακές εμπειρίες όσο και

την εκπαίδευση - μόρ -

φωση όλων μας. Πρώτι

στο μέλημα είναι η ενδυ

νάμωση των τοπικών

κοινωνιών και η απο -

φυγή δημιουργίας γκετοποιημένων περιοχών. Εάν

ακόμα και ορισμένες από τις

προτάσεις μας υλοποιηθούν,

θα είμαστε ικανοποιημένοι

ότι έχουμε συνεισφέρει τόσο σαν ευαισθητοποιημένοι πολί

τες όσο και ως υπάλληλοι με

πολλά χρόνια υπηρεσίας στο εξειδικευμένο αντικείμενο της στέγασης.

“Η εφαρμογή των

προτάσεων για

την βελτίωση της

ποιότητας ζωής

των οικιστών θα

πρέπει να εξεταστεί

και σε κάθε οικισμό

του ΟΕΚ ανά την

επικράτεια με κατά τόπους

αλλαγές διαμορφώνοντας

ένα πλαίσιο λύσεων των

προβλημάτων που στο τέλος

συνεισφέρει και σε κάθε

τοπική κοινωνία.”

Ενημέρωση του

Το διεκδικητικό πλαίσιο

του ΠΑΝ.ΣΥΠ.Ο.

Η

κατάσταση στη Δ.ΥΠ.Α. - τ. ΟΕΕ

τ. ΟΕΚ

ύο μεγάλοι Δημόσιοι Οργανισμοί, της Εργατικής Κατοικίας

και της Εργατικής Εστίας, καταργήθηκαν το 2012 και

από τότε το πρόβλημα της αξιοπρεπούς στέγασης έχει διογκωθεί υπέρμετρα.



Η μεγάλη ακίνητη περιουσία, κυρίως του ΟΕΚ, έχει απομειωθεί

σημαντικά, αφού δεκάδες οικόπεδα είχαν διατεθεί με

χρονική ρήτρα επιστροφής σε Δήμους και Φορείς εάν δεν

κατασκευαστούν εργατικές κατοικίεςσε συγκεκριμένο χρονικό

διάστημα.

 Η απουσία πλήρους σχεδιασμού για στεγαστικά προγράμματα αποδεικνύεται από το γεγονός ότι στο νομοσχέδιο που

κατατέθηκε στις 25/11/2022 για δημόσια διαβούλευση περιέχονται ρυθμίσεις για εκμετάλλευση από ιδιώτες της εναπομείνασας ακίνητης περιουσίας παραχωρώντας το 40-60% του κάθε οικοπέδου για ιδιωτική εκμετάλλευση, απομειώνοντας

ακόμα περισσότερο το συνολικό ποσοστό που θα διαθέσουν για κατασκευές κοινωνικών κατοικιών.

 Είναι ευρέως γνωστό ότι η χώρα μας μπορούσε να εντάξει στο Ταμείο Ανάκαμψης μεγάλα ποσά για στεγαστικά προγράμματα κυρίως για κατασκευές κοινωνικών κατοικιών, όπως έκανε η Πορτογαλία και η Ισπανία, όμως αδιαφόρησε προκλητικά παρότι το στεγαστικό πρόβλημα στη χώρα μας προϋπήρχε από τα μνημονιακά χρόνια του 2012 και μετά.

 Η συνεχής και απρόσκοπτη χρηματοδότηση των στεγαστικών προγραμμάτων είναι απαραίτητη δεδομένου ότι το πρόβλημα της αξιοπρεπούς στέγασης δεν λύνεται με προγράμματα ενός έτους. Ο ΟΕΚ τα τελευταία χρόνια της λειτουργίας του εκπονούσε στεγαστικά προγράμματα μισού δισ. ετησίως, επιδότηση ενοικίου πάνω από 100 εκ. ετησίως και δάνεια άτοκα πάνω από 300 εκ. τον χρόνο.

 Οι κυβερνήσεις από το 2012 μέχρι και

το 2019 εισέπρατταν εισφορές από

τους εργαζόμενους για τον ΟΕΚ αλλά

στεγαστικά προγράμματα δεν υλοποιούσαν. Ένα μεγάλο ποσό από τις εισφο-

ρές αυτές ουδέποτε αποδόθηκε, αφού

ο ταμίας των εισφορών, το τ. ΙΚΑ, τις

παρακρατούσε. Το χρέος ξεπερνά κατά

πολύ το 1,3 δισ., αφού τόσα όφειλε το

ΙΚΑ την 31.12.2010 για τον ΟΕΚ σύμ-

φωνα με τη σχετική απάντηση του

Υπουργού Εργασίας στη Βουλή.

 Δυστυχώς, με το νομοσχέδιο που ψηφί-

στηκε τον Απρίλιο καταργείται η αυτο-

τέλεια των λογαριασμών και τα αποθεματικά μαζί με όποιες μελλοντικές

εισφορές θα μπαίνουν σε ένα κοινό

ταμείο της Δ.ΥΠ.Α., έτσι ώστε να μπορούν να καλύπτουν χρηματοδοτικά

κενά που θα προκύψουν μετά τη μείωση των εισφορών ΟΑΕΔ – ΟΕΚ και

την ενδεχόμενη μείωση της κρατικής επιχορήγησης.

 Τα νέα πολυδιαφημισμένα στεγαστικά

προγράμματα με τον τίτλο «Το σπίτι

μου» του Υπουργείου αποκλείουν το

μεγαλύτερο τμήμα του πληθυσμού που έχει ανάγκη στήριξης αφού έχουν περι-

οριστεί για τις ηλικίες 25-39 ετών και μόνο εάν είσαι παντρεμένος. Είναι τα γνωστά προγράμματα... ετών 39!

 Το πλέον απαράδεκτο είναι ότι παρότι

είναι γνωστό ότι το μεγάλο στεγαστικό

πρόβλημα εστιάζεται στις υψηλές τιμές

των ενοικίων και παρότι έχει κατατεθεί από εκπροσώπους εργαζομένων

συγκεκριμένη πρόταση για εξατομικευμένες ρυθμίσεις σε ένα νέο πρόγραμμα

επιδότησης ενοικίου, δυστυχώς τελικά

δεν θα υλοποιηθεί τίποτα σχετικό

αφήνοντας στη μοίρα τους χιλιάδες ενοικιαστών.

 Απαιτούμε τη δημοσίευση της μελέτης που έγινε σε ιδιωτική εταιρεία σχετικά με το πρόβλημα της στέγασης, έτσι ώστε να διαπιστωθεί επακριβώς η εξακριβωμένη παθογένεια που αποτυπώθηκε, εάν προτάθηκε συγκεκριμένη

λύση για το πρόβλημα των ενοικίων και για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις. Είναι

απαραίτητο να μάθουν όλοι ποιες από

τις προτάσεις για νέα στεγαστικά προγράμματα της επιτροπής έγιναν τελικά

αποδεκτές από την Κυβέρνηση και υλο-

ποιούνται μέσω του πολυδιαφημισμένου προγράμματος «Το σπίτι μου».

 Η μεσολάβηση των τραπεζών για την

τελική έγκριση του δανείου προφανώς θα αποκλείσει ακόμα περισσότε-

ρους και από τους λίγους που θα δικαι-

ούνται, ενώ το τελικό επιτόκιο κανείς

δεν το ξέρει, αφού θα έχει να κάνει με το ισχύον τρεχούμενο 3μήνου euribor.

 Οι εξιδικευμένοι υπάλληλοι των ΟΕΚ -

ΟΕΕ έχουν μειωθεί τα τελευταία χρό-

νια, αφού το 2012 ήταν περίπου 1.200,

ενώ σήμερα δεν ξεπερνούν τους 700.

 Τα προγράμματα της Εργατικής Εστίας υλοποιούνται ως δευτερεύοντα, ενώ η

νοοτροπία που διακατέχει το σύνολο

σχεδόν των υψηλόβαθμων στελεχών

της Δ.ΥΠ.Α. συνοψίζεται στη γενική

φράση «εσείς οι υπάλληλοι της Εστίας

και Κατοικίας θα αναλάβετε τα αντικεί-

μενά σας, όταν έχετε κάποιο κενό από

τα αντικείμενα του ΟΑΕΔ».

 Στo Πρόγραμμα του Κοινωνικού Τουρισμού δεν εκταμιεύονται όλα τα προϋπολογιζόμενα κονδύλια, παρότι τους

έχουμε καταθέσει συγκεκριμένη πρόταση για να επαναδιαθέτουν όσα δεν χρησιμοποιούνται, όπως κάνει και ο ΟΠΕΚΑ. Περίπου το 30% των προϋπολογιζόμενων κονδυλίων τελικά παραμένουν στην Δ.ΥΠ.Α. κάθε χρονιά.

 Για 2 χρόνια δεν υλοποιούσαν το πρό -

γραμμα επιταγών θεάματος παρότι

είχε κατατεθεί και γι’ αυτό συγκεκριμένη πρόταση στην οποία συμπεριλαμβάνονται και οι κινηματογράφοι.

Μόλις πριν από λίγες ημέρες ξεκίνησε και πάλι μετά τις επανειλημμένες προσπάθειές μας.

 Οι Βρεφονηπιακοί Σταθμοί στην ουσία υπολειτουργούν αφού μόνιμες προσλήψεις έχουν να γίνουν από το 2007. Τα

τελευταία χρόνια ορισμένα κενά καλύπτονται από ορισμένου χρόνου προσλήψεις. Η κτιριακή δυναμικότητά τους

όμως είναι για να φιλοξενήσουν ακόμα

1.000 παιδιά, αλλά και πάλι το λεγόμενο Κοινωνικό τους Κράτος αδιαφορεί.

 Το μεγάλο πρόβλημα με τις απλήρωτες εισφορές των μηχανικών ΠΕ τ.ΟΕΚ

τελικώς επιλύθηκε μετά τις συνεχείς

προσπάθειες των ίδιων των συναδέλφων. Προξενήθηκε η θετική γνωμοδότηση του ΝΣΚ και υπεγράφη από τον

Υπουργό. Δυστυχώς πέρασαν πάνω

από 6 μήνες για να καταφέρει να πλη -

ρώσει ο ΟΑΕΔ τα οφειλόμενα. Ο ΟΑΕΔ

για τη νομικά αβάσιμη όπως αποδείχθηκε στάση του έχει χρεωθεί με ένα

ιλιγγιώδους ύψους ποσό για τόκους

και προσαυξήσεις που ανέρχεται στα

περίπου 5 εκ. ευρώ.

 Είναι πασιφανές πλέον ότι η υπάρχουσα Διοικητική Δομή της Δ.ΥΠ.Α. δεν

είναι σε θέση να υλοποιήσει στεγαστικά προγράμματα και παροχές εργατικής μέριμνας δεδομένου ότι αποτελεί πλέον έναν υδροκέφαλο Δημόσιο

Οργανισμό αδύναμο τόσο σε διοικητική

δομή όσο και σε στελέχωση προσωπι-

κού. Τα τμήματα στις Π.Δ που σύστη-

σαν στο νέο Οργανόγραμμα δεν έχουν

στελεχωθεί και στα περισσότερα υπη-

ρετούν ένας προϊστάμενος του εαυ-

τού του ή το πολύ με έναν άλλο που

τις περισσότερες φορές εκτελεί παράλ-

ληλα καθήκοντα. Ακόμα και στο αυτο-

τελές τμήμα των ΒΝΣ στη Διοίκηση

υπηρετεί μία υπάλληλος και μια προ-

ϊσταμένη παρότι είναι αρμόδιο για το

σύνολο των ΒΝΣ της Δ.ΥΠ.Α.

 Τα τελευταία χρόνια η Δ.ΥΠ.Α. έχει

προσλάβει κατά κύριο λόγο μόνιμους

υπαλλήλους εργασιακούς συμβούλους αποδεικνύοντας ότι ως κυρίαρχο αντικείμενο που διέπει σχεδόν αποκλειστικά τη λειτουργία

της είναι η καταπολέ

μηση της ανεργίας

και ενίσχυσης της

απασχόλησης.

 Ο ΟΑΕΔ λειτουργούσε ένα τηλεφωνικό κέντρο στο οποίο μόνιμοι υπάλληλοι εργάζονταν και ήταν εξειδικευμένοι για πολλά θέματα. Η παθογέ-

νεια που υπήρχε είχε αναδειχτεί και

είχε να κάνει με τη χρέωση των πολιτών όταν καλούσαν από κινητά τηλέφωνα. Αντί να αλλάξουν τη σχετική χρέωση και να μην χρεώνουν

τους ανέργους, κατάργησαν το αντίστοιχο τμήμα, μετέφεραν τους υπαλλήλους σε άλλες υπηρεσίες και όλο το αντικείμενο της τηλεφωνικής εξυπηρέτησης μεταφέρθηκε στο ενιαίο 1555. Δυστυχώς, η μοναδική εξυπηρέτηση που γίνεται έχει να κάνει με την παραπομπή των ερωτήσεων

είτε μέσω τηλεφωνικής ή μέσω ηλεκτρονικής επικοινωνίας στις εκάστοτε αρμόδιες μονάδες και υπαλλήλους της Δ.ΥΠ.Α., με αποτέλεσμα οι πολίτες, οι άνεργοι, οι συνταξιούχοι και οι επιχειρήσεις

να πληρώνουν ακριβά

για τη λειτουργία του τηλεφωνικού κέντρου

Διεκδικητικό πλαίσιο

 Αποτελεί θεμελιώδη υποχρέωση και

όρο του Καταστατικού του Συλλόγου

Εργαζομένων η επανίδρυση των δύο

φορέων του Οργανισμού Εργατικής

Κατοικίας και Εστίας. Μετά από 11 ολό-

κληρα χρόνια από τη βίαιη κατάργησή

τους και την πλήρη απουσία νέων στε-

γαστικών προγραμμάτων, είναι απαραίτητο να επικαιροποιηθεί ο στόχος των εργαζομένων σχετικά με τη δομή που

θα αναλάβει να διεκπεραιώσει τα στεγαστικά προγράμματα και τις παροχές της Εργατικής Εστίας.

Ένα πλέον είναι σίγουρο: Για να υλοποιηθούν στεγαστικά προγράμματα καθώς και τα προγράμματα της Εστίας σε ικανοποιητικό βαθμό, θα πρέπει να διεκπεραιώνονται από μία διοικητική δομή - τουλάχιστον σε επίπεδο νέου δημόσιου Οργανισμού ή Υπουργείου.

 Ολοκληρωμένα στεγαστικά προγράμ-

ματα χωρίς ηλικιακές και οικογενειακές εξαιρέσεις. Επιδότηση ενοικίου με

βάση εξατομικευμένα κριτήρια, έτσι

ώστε ο ενοικιαστής να μη δίνει πάνω

από το 30% του εισοδήματός του για

τα έξοδα στέγασης. Επιβολή πλαφόν

για την αύξηση των ενοικίων. Κατασκευές κοινωνικών κατοικιών χωρίς την

παραχώρηση ακίνητης περιουσίας σε

εργολάβους. Άτοκα δάνεια α΄ κατοικίας, επισκευαστικά και αποπεράτω-

σης. Λήψη μέτρων για τον περιορισμό βραχυχρόνιας μίσθωσης των ακι-

νήτων. Ενεργειακή αναβάθμιση των

εργατικών κατοικιών του ΟΕΚ. Απομάκρυνση των επικίνδυνων καρκινογόνων

υλικών (αμιάντου) από τις εργατικές

κατοικίες με έξοδα του κράτους. Κατοχύρωση των εμπράγματων δικαιωμά-

των της ακίνητης περιουσίας του ΟΕΚ -

ΟΕΕ - ΟΑΕΔ με προσλήψεις δικηγόρων

σε όλη την Ελλάδα. Παράταση ισχύος

της Υ.Α. για τους δανειολήπτες ΟΕΚ ή

έκδοση νέας με ευνοϊκές ρυθμίσεις για

όσους δεν έχουν υπαχθεί και αφορά σε

πάνω από 30.000. Παράταση επιδότησης επιτοκίου από τον ΟΑΕΔ για τους ενήμερους οφειλέτες που έχουν δανειοδοτηθεί από το πρόγραμμα επιδότησης επιτοκίου μέσω τραπεζών εν όψει της επαναλαμβανόμενης αύξησης των επιτοκίων στεγαστικών δανείων.

 Νέες μόνιμες προσλήψεις που θα απασχολούνται αποκλειστικά στα στεγαστικά αντικείμενα και τα αντικείμενα

της Εργατικής Εστίας πανελλαδικά. Πλήρης ενεργοποίηση για την άρση αδικιών σχετικά με την ανάθεση αντικει-

μένων από προϊσταμένους σε υπαλ-

λήλους μέλη μας και άμεση

παρέμβαση σε περίπτωση

καταγγελιών.

 Διεκδίκηση των οφειλόμενων οφει-

λών από το τ.ΙΚΑ για τον ΟΕΚ & ΟΕΕ.

Η τελευταία ενημέρωση περί οφειλής

του τ.ΙΚΑ για τον ΟΕΚ ήταν το 2011 για

οφειλές μέχρι 31.12.2010. Σύμφωνα με

το σχετικό έγγραφο του υπουργείου

Εργασίας η οφειλή ανήρχετο στο ύψος

του 1,29 δισ. ευρώ.



Ιδιαίτερη αναφορά οφείλουμε να

κάνουμε στους Βρεφονηπιακούς Σταθμούς, οι οποίοι έχουν την κτηριακή

δυναμικότητα να φιλοξενούν περί-

που 1.000 παιδιά περισσότερα από

όσα φιλοξενούν τώρα, ενώ, δυστυ-

χώς, οι όποιες ανάγκες σε προσωπικό

καλύπτονται κατά ένα μικρό ποσοστό

από ΣΟΧ εδώ και 4 χρόνια, αφού μόνιμες προσλήψεις έχουν να γίνουν από

το 2007. Οι εγκαταστάσεις τους χρειάζονται κατεπείγουσες επισκευές, ενώ

σε πολλούς εξ αυτών δεν υπάρχουν

ούτε παιδικές χαρές σε εξωτερικό χώρο.

Παρότι επί Εργατικής Εστίας είχε εκδο-

θεί σε σχετικό ΦΕΚ η ίδρυση σε όλους

τους νομούς Βρεφονηπιακών Σταθμών, εντούτοις δεν έχει υλοποιηθεί, με

αποτέλεσμα αρκετές οικογένειες να

μην καλύπτονται από τα vouchers των

Δήμων και να στέλνουν τα παιδιά σε ιδιωτικούς σταθμούς. Απαιτείται ένα νέο, μεγάλης κλίμακας κατασκευαστικό σχέδιο νέων Βρεφονηπιακών Σταθμών σε

όλη την Ελλάδα και επιστροφή της λειτουργίας σταθμών που έχουν παραχωρηθεί σε Δήμους στο νέο Οργανισμό ή Υπουργείο. Για όλους τους σταθμούς είναι απαραίτητο να γίνουν όλες οι απαραίτητες ενέργειες για να αδειοδοτηθούν και ως νηπιαγωγεία. Άμεση

αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών με προμήθεια λεωφορείων μεταφοράς των παιδιών και προσλήψεων συνοδών και οδηγών.

 Όσον αφορά στο πιλοτικό πρόγραμμα

«ΚΥΨΕΛΗ», θα πρέπει να ακυρωθεί η

όποια συμμετοχή σταθμών της Δ.ΥΠ.Α.

και να καθοριστεί από κοινού με

άλλους συνδικαλιστικούς φορείς, όπως

της ΠΟΕ ΟΤΑ και της ΠΑΣΥΒΝ το διεκ-

δικητικό πλαίσιο, έτσι ώστε να αυξη-

θούν οι αντιδράσεις μας για να πετύχουμε στις κινητοποιήσεις με μαζικό-

τητα στους αγώνες μας και ειλικρινή

διάλογο. Άκρως απαραίτητη κρίνεται

και η αλλαγή του Κανονισμού Λειτουρ -

γίας των σταθμών με την προσαρμογή

της αναλογίας παιδαγωγικού προσω-

πικού ανά παιδί, δεδομένου ότι πλέον φιλοξενούνται μικρότερης ηλικίας παιδιά, καθώς και άλλες αλλαγές που θα διαμορφωθούν μετά από ανοικτό διάλογο με τους υπαλλήλους.

 Επίδομα ανθυγιεινής εργασίας και ένταξη στα Β.Α.Ε. για όλες τις ειδικότητες των υπαλλήλων καθαριότητας, μαγείρων και βοηθών μαγείρων στους ΒΝΣ.

 Αφορολόγητο των ελέγχων που πραγματοποιούν οι υπάλληλοι για να εκταμιευτούν οι εγκεκριμένες πιστώσεις για προγράμματα απασχόλησης και κατάρτισης καθώς και για ελέγχους ιδιοκατοίκησης, σε εφαρμογή των σχετικών Υ.Α.

για τα δάνεια του τ. ΟΕΚ και των εργατικών κατοικιών. Αύξηση του αριθμού

των ελέγχων και του ύψους τής ανά

έλεγχο αποζημίωσής τους. Ένταξη των

ελέγχων για τα προγράμματα κατάρτισης στην αποζημίωση των ελέγχων και πραγματοποίησή τους εκτός ωραρίου.

 Κρίσεις προϊσταμένων σε όλες τις βαθμίδες Διοίκησης.

 Παροχή κουπονιών βιβλίων και θεάτρου καθώς και κοινωνικού τουρισμού

σε όλους τους υπαλλήλους.

 Χορήγηση επιδότησης φιλοξενίας παιδιών στους Βρεφονηπιακούς Σταθμούς

σε όσους υπαλλήλους δεν γίνουν δεκτά

τα παιδιά τους στους Δήμους ή στους

ΒΝΣ της Δ.ΥΠ.Α.

 Πλήρης αναμόρφωση των προγραμμάτων Κοινωνικού Τουρισμού, επιταγών βιβλίων και θεάτρου με αύξηση των

κονδυλίων και εξασφάλιση εξάντλησης των προϋπολογιζομένων κονδυλίων. Συμμετοχή των κινηματογράφων

στις επιταγές θεάματος και εκπόνηση

νέων προγραμμάτων, όπως εκδρομικού

με συνοδούς, ιαματικού κ.ά. Διεύρυνση

του προγράμματος επιταγών θεάματος

και για τις καλοκαιρινές παραστάσεις

σε όλη την Ελλάδα.

 Εξέταση με νομικούς της αντισυ-

νταγματικότητας των νέων στεγαστι-

κών προγραμμάτων όσον αφορά στην

ανταποδοτικότητα των εισφορών του

ΟΕΚ, δεδομένου ότι τα χρήματα που θα

διατεθούν στα στεγαστικά προγράμ-

ματα αφορούν δικαιούχους που ουδέ-

ποτε κατέβαλαν εισφορές.

 Ενεργοποίησή μας για τη διατήρηση

των σχετικών λογαριασμών τραπε-

ζών όπου τηρούνται οι εισφορές και

τα αποθεματικά των ΟΕΚ & ΟΕΕ, έτσι

ώστε να είναι διακριτές οι εισροές και

εκροές, αλλά και να είναι δυνατή η

μεταφορά τους σε περίπτωση σύστασης νέου Οργανισμού ή Υπουργείου.

 Συνεργασία με την Ομοσπονδία και την

ΑΔΕΔΥ για την κατάργηση του περιορισμού μόνιμων προσλήψεων καθαριότητας και προσωπικού φύλαξης. Ανάδειξη

του εργολαβικού πλουτισμού μέσω των αναθέσεων υπηρεσιών και τεκμηρίωση της αισχροκέρδειας εις βάρος του δημόσιου χρήματος.

 Ανάδειξη της παθογένειας με τις αναθέσεις σε ιδιωτικές εταιρείες ακόμα και για υπηρεσίες που είναι δυνατόν να παρασχεθούν από το Δημόσιο, δημοσι-

οποίηση των σχετικών αποφάσεων και κινητοποιήσεις για την παύση παρόμοιων καταστάσεων.

 Πλήρης ενεργοποίησή μας για τα νέα προγράμματα καταπολέμησης ανεργίας και κατάρτισης για τους όρους και τις προϋποθέσεις τους με τη συνεχή δημοσιοποίηση των ενδεχόμενων αποκλεισμών και κατάθεση προτάσεων επί όλων των προγραμμάτων που εκπονούνται από τη Δ.ΥΠ.Α.

 Άμεση κινητοποίησή μας για την

εκλογή εκπροσώπου εργαζομένων στο Δ.Σ Δ.ΥΠ.Α. και διεκδίκηση σύστασης δεύτερης θέσης, όπως ίσχυε επί ΟΑΕΔ.

 Ανοικτές θεματικές συζητήσεις ανά

αντικείμενο και ανταλλαγή απόψεων με τους εργαζόμενους για τα προβλήματά τους. Συνεχή επικοινωνία με επισκέψεις στους χώρους εργασίας και ανοικτό διάλογο.

 Υιοθέτηση του διεκδικητικού πλαισίου της ΑΔΕΔΥ και προγραμματισμός για την πραγματοποίηση ημερίδων με τη συνεργασία φορέων και συνδικαλιστικών οργανώσεων που σχετίζονται με τις διεκδικήσεις μας και τους αγώνες μας.

Ενημέρωση του

Δ.ΥΠ.Α. - ΔΕΘ

Της

απευθείας αναθέσεως το ανάγνωσμα!

Η ΔΕΘ HELEXPO ΑΕ

είναι ο εθνικός φορέας διοργάνωσης εκθέσεων, συνεδρίων και πολιτιστικών

εκδηλώσεων της χώρας.

Έχει στην ιδιοκτησία της δυο σημαντικά εκθεσιακά και

συνεδριακά κέντρα, τόσο στη Θεσσαλονίκη όπου εδρεύει, όσο και στην Αθήνα.

Ο μοναδικός μέτοχος

της ΔΕΘ HELEXPO AE

είναι η Ελληνική Εταιρία

Συμμετοχών Περιουσίας

Με αυτόν τον τρόπο συστήνεται η ΔΕΘ μέσω της

www.helexpo.gr.

Στο προοίμιο του Γενικού κανονισμού λειτουργίας και όρων συμμετοχής σε εκθέσεις στο άρθρο 3 αναφέρεται ότι «3.2. ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΤΗΤΑ Η έκθεση στοχεύει πρωτίστως στους παραγωγούς, παρόχους, διανοµείς, χονδρεµπόρους και εισαγωγείς των προϊόντων και υπηρεσιών που περιλαµβάνονται στη δήλωση συµµετοχής-κατηγορίες εκθεµάτων. Στην έκθεση δύνανται να συµµετέχουν επίσης-σχετικοί µε το αντικείµενο της έκθεσης-Κρατικοί Οργανισµοί

ή ∆ηµόσιες Υπηρεσίες ή Μη Κερδοσκοπικοί

Οργανισµοί, που επιθυµούν να προβάλουν

το έργο τους καθώς και εκδοτικοί οίκοι, που οι εκδόσεις τους αφορούν θέµατα σχετικά µε τους κλάδους που προβάλλει η έκθεση»

Για πολλά χρόνια τώρα αρκετές Κρατικές

Υπηρεσίες και Δημόσιοι Οργανισμοί εκμισθώνουν χώρους στο ειδικό περίπτερο για το Δημόσιο και παρουσιάζουν το έργο τους διαφημίζοντας κάθε χρόνο στο κοινό που επισκέπτεται την έκθεση τις αλλαγές που έχουν ήδη γίνει και τον σχεδιασμό για την βελτίωση της λειτουργίας του Κράτους.

Η εύλογη ερώτηση που προκύπτει είναι

η εξής:

Tα χρήματα που εκταμιεύονται κάθε χρόνο από την κάθε Κρατική Υπηρεσία έχουν ή όχι το ανάλογο αποτέλεσμα

δεδομένου ότι ο αριθμός των επισκεπτών είναι περιορισμένος με κίνητρα κυρίως ιδιωτικά και επιχειρηματικά !!

Το σίγουρο είναι ότι η ΔΕΘ είναι το μέσο για την προβολή του Κυβερνητικού έργου

ενώ οι Διοικούντες θα φωτογραφηθούν

δίπλα στους Υπουργούς και το μονόλεπτο στην τηλεόραση θα προσθέσει στην εικόνα που στοχεύουν να δημιουργήσουν

στην Κοινωνία.

Στην αντίθετη κατεύθυνση οι εκπρόσωποι εργαζομένων την ίδια περίοδο διοργανώνουμε Γενικές Συνελεύσεις, επισκέψεις ενημέρωσης στους χώρους εργασίας και πορείες για να αναδείξουμε τα προβλήματα στον Δημόσιο και Ιδιωτικό τομέα, τους χαμηλούς μισθούς και την βελτίωση των εργασιακών μας δικαιωμάτων.

(ΕΕΣΥΠ) - Υπερταμείο.

επίσημης ιστοσελίδας της

Η παρουσία της Δ.ΥΠ.Α. στη ΔΕΘ

Τα τελευταία χρόνια η Δ.ΥΠ.Α. τ.ΟΑΕΔ φιλοξενείται σε ένα ενιαίο μισθωμένο χώρο μαζί με τις υπόλοιπες Υπηρεσίες και Οργανισμούς του

Υπουργείου Εργασίας. Κατά την διάρκεια

της έκθεσης προβάλλονται βίντεο για τις

παρεχόμενες υπηρεσίες και τα προγράμματα ενώ διοργανώνονται και εκδηλώσεις όπου Υπηρεσιακοί παράγοντες ενημερώνουν για το παρεχόμενο έργο.

Σύμφωνα με την έρευνα που πραγματο-

ποιήσαμε στη Διαύγεια τα τελευταία χρό-

νια οι δαπάνες που η Δ.ΥΠ.Α. εκταμιεύει

έχουν αυξηθεί. Παρότι πριν μερικά χρόνια, σχεδιάζονταν και εκτυπώνονταν ενημερωτικά φυλλάδια από την ίδια την Υπηρεσία, ξαφνικά σταμάτησαν ενώ σχεδόν

όλα όσα αφορούν την ΔΕΘ αποφασίζεται

να υλοποιηθούν, με απευθείας αναθέσεις

από τις ιδιωτικές εταιρείες.

Συγκεκριμένα:

 ΑΔΑ 6ΕΦ94691Ω2-ΘΗΝ, Απόφαση Ανά-

ληψης Υποχρέωσης, ποσού 34.720,00€

«για την προμήθεια-υπηρεσία<< προ-

βολή banners με θέμα «Εγγραφές στις

Σχολές Δ.ΥΠ.Α. - Σεπτέμβριος 2023» με

σκοπό την ενημέρωση των πολιτών που

θα επισκεφθούν την 87η ΔΕΘ για τις

Επαγγελματικές Σχολές (ΕΠΑΣ) Μαθη-

τείας,τις Πειραματικές Επαγγελματι-

κές Σχολές (Π.ΕΠΑΣ) Μαθητείας και τα

Ινστιτούτα Επαγγελματικής Κατάρτισης

(ΙΕΚ) της Δ.ΥΠ.Α.>>.(ΑΝΓ.242)».

 ΑΔΑ ΨΑΝΒ4691Ω2-Ο21, «ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ

Την ανάδειξη μέσω της διαδικασίας της

απ’ ευθείας ανάθεσης ως οριστικού αναδόχου που θα αναλάβει την υλοποίηση

της προμήθειας - υπηρεσίας «Ενοικίαση

χώρου για το περίπτερο της ΔΥΠΑ στη 87η

Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης 09/09/202317/09/2023», σύμφωνα με το Υ.Σ. 531/2607-2023 της Διεύθυνσης Γραμματείας

Διοίκησης της Δ.ΥΠ.Α., αντί της συνολικής δαπάνης των 26.547,50€ πλέον ΦΠΑ, ήτοι 32.918,90€ συμπεριλαμβανομένου

του ΦΠΑ 24%, τον οικονομικό φορέα ΔΕΘ HELEXPO Α.Ε. (ΑΦΜ 099356797)».

 ΑΔΑ ΨΜΠ44691Ω2-Γ6Δ, «ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ

Την ανάδειξη μέσω της διαδικασίας της

απ’ ευθείας ανάθεσης ως οριστικού αναδόχου που θα αναλάβει την υλοποίηση

της προμήθειας - υπηρεσίας «Προβολή

του έργου της ΔΥΠΑ στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης 09/09/2023 – 17/09/2023», σύμφωνα με το Υ.Σ. 419/06-06- 2023 της Διεύθυνσης Γραμματείας Διοίκησης της

Δ.ΥΠ.Α., αντί της συνολικής δαπάνης των

19.500,00 € πλέον ΦΠΑ, ήτοι 24.180,00€ συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ 24%, τον οικονομικό φορέα “UPTOWN HOUSE MEDIA IKE” (ΑΦΜ 996952165)».

 ΑΔΑ ΨΡΝ74691Ω2-4ΤΡ , Απόφαση Ανάληψης Υποχρέωσης, «Το 335-24/04/2023 τεκμηριωμένο αίτημα του διατάκτη για έκδοση απόφασης ανάληψης υποχρέωσης (ΑΑΥ) για ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ για τις ανάγκες του περιπτέρου της

Δ.ΥΠ.Α. στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης από 09/09/2023 έως 17/09/2023. ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ την έγκριση δέσμευσης πίστωσης στον/στους ΚΑΕ 0852 «ΔΑΠΑΝΕΣ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΣ/

ΚΗΣ» ποσού 36.580,00 ευρώ, για πληρωμή ισόποσης δαπάνης του προϋπολογισμού εξόδων της Δ.ΥΠ.Α. οικ. έτους 2023

σε εκτέλεση του ανωτέρω αιτήματος του διατάκτη».

 ΑΔΑ ΨΛΩ94691Ω2-ΖΟΘ- Απόφαση Ανάληψης Υποχρέωσης «Το 336-24/04/2023

τεκμηριωμένο αίτημα του διατάκτη για

έκδοση απόφασης ανάληψης υποχρέωσης (ΑΑΥ) για ΟΠΤΙΚΟΑΚΟΥΣΤΙΚΟ ΕΞΟΠΛΙ-

ΣΜΟ, ΦΩΤΙΣΜΟ, ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΣΗ, ΒΙΝΤΕΟΣΚΟΠΗΣΗ για τις ανάγκες του περιπτέρου

της Δ.ΥΠ.Α. στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης από 09/09/2023 έως 17/09/2023.

ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ την έγκριση δέσμευσης

πίστωσης στον/στους ΚΑΕ 0852 «ΔΑΠΑ-

ΝΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ

ΘΕΣ/ΚΗΣ» ποσού 37.076,00 ευρώ, για πληρωμή ισόποσης δαπάνης του προϋπολογι-

σμού εξόδων της Δ.ΥΠ.Α. οικ. έτους 2023

σε εκτέλεση του ανωτέρω αιτήματος του διατάκτη».

 ΑΔΑ ΨΖΜΤ4691Ω2-4ΛΛ Απόφαση Ανάληψης Υποχρέωσης «Το 329-20/04/2023

τεκμηριωμένο αίτημα του διατάκτη για

έκδοση απόφασης ανάληψης υποχρέωσης (ΑΑΥ) για προμήθεια << Εκτυπώσεις

και εικαστικές εργασίες για τις ανάγκες του

περιπτέρου της ΔΥΠΑ στην Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (09/09/2023-17/09/2023)

>>,(ανγ.135). 9. Το γεγονός ότι, το ποσό της δεσμευόμενης, με την παρούσα, πίστωσης

είναι εντός του εγκεκριμένου ποσοστού

διάθεσης. ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ την έγκριση

δέσμευσης πίστωσης στον/στους ΚΑΕ

0852 «ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΣ/ΚΗΣ» ποσού 36.828,00

ευρώ, για πληρωμή ισόποσης δαπάνης

του προϋπολογισμού εξόδων της Δ.ΥΠ.Α. οικ. έτους 2023 σε εκτέλεση του ανωτέρω αιτήματος του διατάκτη».

 6ΖΝΦ4691Ω2-3ΓΕ Απόφαση ανάληψης

Υποχρέωσης «Το 454-16/06/2023 τεκμηριωμένο αίτημα του διατάκτη για έκδοση

απόφασης ανάληψης υποχρέωσης (ΑΑΥ)

για την υλοποίηση της προμήθειας-υπηρεσίας ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΗΣ Δ.ΥΠ.Α. στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης 09/09/202317/09/2023. ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ την έγκριση

δέσμευσης πίστωσης στον/στους ΚΑΕ

0852 «ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΣ/ΚΗΣ» ποσού 24.428,00

ευρώ, για πληρωμή ισόποσης δαπάνης

του προϋπολογισμού εξόδων της Δ.ΥΠ.Α.

οικ. έτους 2023 σε εκτέλεση του ανωτέρω

αιτήματος του διατάκτη.»

Αν αθροίσουμε τα ανωτέρω ποσά συγκεντρώνεται το ιλλιγιώδες ποσό των 226.730,9 €

Τί συμβαίνει στον e-ΕΦΚΑ

Στην έρευνα μας προσπαθήσαμε να διαπιστώσουμε πόσα ακριβώς πληρώνουν άλλες Υπηρεσίες του Υπουργείου Εργασίας για τα έξοδα στη ΔΕΘ.

Ενδεικτικά στον e-ΕΦΚΑ σύμφωνα με τον ΑΔΑ 9ΘΗΕ46ΜΑΠΣ-Ζ3Φ, με ΘΕΜΑ: «Έγκριση προϋπολογισθείσας δαπάνης #24.190,00€# πλέον Φ.Π.Α. (ήτοι #29.995,60€# συμπ/νου Φ.Π.Α.)» που αφορά στην παροχή υπηρεσιών για την κατασκευή περιπτέρου για την προβολή

του e- ΕΦΚΑ στο πλαίσιο συμμετοχής του στην 87η Διεθνή Έκθεση

Θεσσαλονίκης, με τη διαδικασία της απευθείας ανάθεσης σύμφωνα

με τις διατάξεις του άρθρου 118 ν.4412/2016, όπως ισχύει. (ΦΠΥ 61/23

ΘΕΜΑ: «Έγκριση προϋπολογισθείσας δαπάνης #24.190,00€# πλέον Φ.Π.Α. (ήτοι #29.995,60€# συμπ/νου Φ.Π.Α.) που αφορά στην παροχή υπηρεσιών για την κατασκευή περιπτέρου για την προβολή του eΕΦΚΑ στο πλαίσιο συμμετοχής του στην 87η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, με τη διαδικασία της απευθείας ανάθεσης σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 118 ν.4412/2016, όπως ισχύει». (ΦΠΥ 61/23 )».

Στην συγκεκριμένη απόφαση συμπεριλαμβάνεται τόσο το κατασκευαστικό του περιπτέρου, η δημιουργία του οπτικοακουστικού υλικού όσο και η τεχνική υποστήριξη.

Εάν συγκρίνουμε τις δαπάνες της Δ.ΥΠ.Α. και

του e ΕΦΚΑ προφανώς υπάρχει μια μεγάλη

διαφορά όσον αφορά τα ποσά που δαπανούν

για την παρουσία τους στην ίδια Έκθεση.

Δεν μπορούμε να διαπιστώσουμε τί ακριβώς περιλαμβάνεται στις

απευθείας αναθέσεις της Δ.ΥΠ.Α. αφού δεν ήταν δυνατόν να βρούμε αντίστοιχη αναλυτική κατάσταση των εργασιών και υπηρεσιών της Δ.ΥΠ.Α. που ανατίθενται στις ιδιωτικές εταιρείες όπως έχει δημοσιεύσει ο e ΕΦΚΑ στη Διαύγεια.

Σύμφωνα με τα διδάγματα της κοινής λογικής η ΔΕΘ, ως Κρατικός Φορέας, θα πρέπει να φιλοξενεί δωρεάν τις Κρατικές Υπηρεσίες και Οργανισμούς. Δεν νοείται το Κράτος να πληρώνει στο Κράτος για να προβάλλει υπηρεσίες προς τους Πολίτες που μάλιστα έχουν κατά κυρίως λόγο χρηματοδοτηθεί από τους εργαζόμενους, τόσο από τους Δημοσίους Υπαλλήλους όσο και από εργαζόμενους στον ιδιωτικό τομέα.

Η εύλογη ερώτηση που δημιουργείται είναι για ποιο λόγο η Δ.ΥΠ.Α. δεν προκήρυξε ανοικτό μειοδοτικό διαγωνισμό για ένα τόσο μεγάλο ποσό για το σύνολο των αναγκαίων εξόδων όσον αφορά την παρουσία και προβολή της Δ.ΥΠ.Α. στη ΔΕΘ και επίλεξε να τεμαχίσει τις δαπάνες σε 7 διαφορετικές αποφάσεις !!

Τα τελευταία χρόνια έχουν διατεθεί από την Δ.ΥΠ.Α. πολλές χιλιάδες

ευρώ για την δημιουργία βίντεο, μακετών κ.α τόσο για τις ανάγκες

προβολής στις Ημέρες Καριέρας όσο και για κάθε φορά που υλοποιείται ένα νέο πρόγραμμα.

Αποτελεί πάγια θέση μας ότι η Δ.ΥΠ.Α. πρέπει να μελετά, να υλοποιεί και να προσφέρει όλες τις υπηρεσίες της με το ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει και με ιδία μέσα, αποφεύγοντας κάθε περιττό έξοδο προς τρίτους και ιδιωτικές εταιρείες.

Τεύχος 1 Σεπ-Νοε 2023

α περισσότερα Κράτη υλοποιούν

μέτρα στήριξης για τα έξοδα στέγασης των πολιτών τους όπως η διαμονή σε κοινωνικές κατοικίες, επιδοτήσεις

ενοικίου και χορήγηση δανείων παρότι

δεν έχουν τόσο μεγάλο πρόβλημα όπως η Ελλάδα. Για να εξασφαλιστεί η επαρκής χρηματοδότηση για τα στεγαστικά προγράμματα απορροφούν Ευρωπαϊκά Κονδύλια, ενσωματώνουν στους Κρατικούς Προϋπολογισμούς μεγάλα ποσά ενώ συγκεκριμένοι φόροι στέγασης κατευθύνονται για την στήριξη των περισσότερο ευάλωτων.

Στην χώρα μας εφαρμόζουν ένα καθεστώς το οποίο θα μπορούσε να χαρακτη-

ριστεί και πρωτάκουστο. Για πολλά χρόνια υπήρχε συγκεκριμένη κράτηση υπέρ

ΟΕΚ από τους εργοδότες και εργαζόμενους η οποία κατευθυνόταν για στεγαστικά προγράμματα αλλά με την κατάργηση του ΟΕΚ το 2012 κατήργησαν χωρίς καμιά συζήτηση την παρακράτηση από

τους εργοδότες ακόμα και από αυτούς που κερδίζουν πολλά εκατομμύρια ευρώ. Έπαυσαν για πάνω από δέκα χρόνια κάθε στεγαστικό πρόγραμμα παρότι οι εργαζόμενοι συνέχισαν να πληρώνουν υπέρ στέγασης- ΟΕΚ 1% και κατόπιν 0.75% μέχρι και το 2020 αδιαφορώντας για τις ανάγκες της κοινωνίας!!

Σταγόνα στον ωκεανό στην λύση του στεγαστικού

προβλήματος τα δάνεια του προγράμματος «Σπίτι μου»

Πριν λίγους μήνες

ανακοίνωσαν ένα δανειοδοτικό

πρόγραμμα που βαφτίστηκε

«Σπίτι μου» χρησιμοποιώντας

700 εκ. € από το αποθεματικό

των 1.5 δις € που είχε

συγκεντρωθεί από τους

μισθωτούς εργαζόμενους.

Λίγους μήνες πριν την ψήφιση

του σχετικού νομοσχεδίου

είχαν φροντίσει και είχαν

λύσει «το πρόβλημα» που

τους είχε δημιουργήσει

η ανταποδοτικότητα των

εισφορών νομοθετώντας

έτσι ώστε τα χρήματα των

μισθωτών από την κράτηση

(π.χ 1%), επιχορηγούν τις Τράπεζες καταβάλλοντας σε αυτές το ποσό ενός κυμαινόμενου επιτοκίου που συνεχώς αυξάνεται για το ¼ του συνολικού ποσού σύμβασης προκαλώντας μεγάλη οικονομική

αιμορραγία στα αποθεματικά των εργαζομένων (δάνεια τριτέκνων/πολυτέκνων).

Αυτό έχει ως επίπτωση τόσο στο αποθεματικό το οποίο δεν ανατροφοδοτείται όσο και στους δανειολήπτες οι οποίοι καταλήγουν να πληρώνουν περισσότερο τόσο στη

μηνιαία δόση όσο και στο συνολικό ποσό αποπληρωμής από το να πλήρωναν ένα σταθερό επιτόκιο απευθείας στην Δ.ΥΠ.Α.

Τα δάνεια που θα χορηγηθούν (περίπου 8.000) είναι μια σταγόνα στον ωκεανό για να αντιμετωπιστεί η στεγαστική κρίση που βιώνουν εκατοντάδες χιλιάδες συμπολιτών

μας. Σε αρκετές περιπτώσεις, στο τέλος

της 30ετίας οι δανειολήπτες θα έχουν πληρώσει σχεδόν τα ίδια εάν δεν υπήρχε το

πρόγραμμα Σπίτι μου και είχαν δανειοδο-

έχει τέλος.

Αντί να επιβάλλουν αποτρεπτικά μέτρα ενοικίασης των σπιτιών

σε βραχυχρόνιες μισθώσεις, έτσι ώστε να ενσωματώσουν περισσότερα διαθέσιμα

σπίτια για μακροχρόνιες μισθώσεις στην

αγορά και να θέσουν πλαφόν στις αυξήσεις των ενοικίων, εξαντλούνται σε κορώ-

νες ανούσιας πολιτικής αντιπαράθεσης

προσπαθώντας να υποτιμήσουν τις προτάσεις που κατατίθενται.

Επιχορηγούν τις τράπεζες με τα λεφτά

των εργαζομένων και επιχαίρουν ότι επανεκκίνησαν την στεγαστική πολιτική ενώ

δεν έχουν δώσει ούτε ένα € από τον Κρατικό Προϋπολογισμό και δεν έχουν εντά-

ξει παρά μόνο 100 σπίτια στο Ταμείο Ανάκαμψης. Το χρέος του τ.ΙΚΑ προς τον τ.ΟΕΚ

για τη στέγαση ξεπερνά το 1 δις € αλλά οι

Κυβερνώντες προσποιούνται ότι δεν υπάρ-

χει. Ακόμα και τα περί-

που 106 σπίτια του ΟΕΚ

που παραμένουν κενά, δεν έχουν επισκευαστεί

και παραχωρηθεί παρότι

ο

ΟΑΕΔ είναι από το

2013 καθολικός διάδοχός

του ΟΕΚ.

Απαξίωσαν την όποια

δομή υπάρχει στην Δ.ΥΠ.Α. αφήνοντας

υποστελεχωμένη την αρμόδια Διεύθυνση εκκρεμοτήτων του ΟΕΚ και όλες τις σχετι-

κές Δομές στην Περιφέρεια ενώ σύστησαν

μια Γενική Γραμματεία Στεγαστικής Πολιτικής σε άλλο Υπουργείο από αυτό που ανήκει η Δ.ΥΠ.Α. που είναι αρμόδια για την υλοποίηση της στεγαστικής πολιτικής.

Η στεγαστική πολιτική και το δημογρα-

φικό αποτελούν ουσιώδη ζητήματα, αφορούν πολλές γενιές και ξεπερνούν τη θητεία μιας Κυβέρνησης.

Όλοι οφείλουν να συστρατευθούν και να σχεδιάσουν μια ολοκληρωμένη εθνική στρατηγική χωρίς κομματικές παρωπίδες και μικροπολιτικές επιδιώξεις. Οφείλουν να δημιουργήσουν μια ενιαία Κρατική Δομή που να μελετά και να υλοποιεί τις αποφάσεις. Η σύγχρονη στεγαστική πολιτική οφείλει

και πρέπει να είναι προσαρμοσμένη στις επιτακτικές ανάγκες της εποχής μας -π.χ με την κατασκευή χιλιάδων βιοκλιματικών κατοικιών, με την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών μονάδων, αντλιών θερμότητας, θερμοπροσόψεων και λοιπών συστημάτων ενεργειακής αναβάθμισης - και όχι να επιδοτεί το «ξεσκαρτάρισμα» παλιών ενεργοβόρων κατοικιών

15ετίας και άνω υποχρεώνοντας τους δικαιούχους να αγοράσουν σπίτια που

στο τέλος της αποπληρωμής των δανείων θα έχουν ηλικία πάνω από 50 έτη. Ο ορισμός της αναξιοπρεπούς στέγασης!!

Να εξασφαλίσουν συνεχή και απρόσκο-

πτη χρηματοδότηση και να φροντίσουν

να καταγράψουν τις ανάγκες στέγασης σε

κάθε τοπική κοινωνία αλλά και στο σύνολο της χώρας. Να παρέχουν στους πολίτες μια

ποιοτική πρώτη κατοικία, εξασφαλισμένη

και ακατάσχετη, απαλλαγμένη από τον

βρόγχο του δανεισμού και της εξάρτησης

από τράπεζες και εισπρακτικές εταιρείες.

Ενημέρωση

Πρόταση

ο Δημοτικό Σχολείο Διαφανίου

στην Κάρπαθο κλείνει μετά από 65 χρόνια λειτουργίας του αφού δεν

υπάρχουν πλέον μαθητές.

Τη σχετική ανακοίνωση έκανε στα social media η δασκάλα, Θεοδώρα Κουκουρίκου, η οποία στην ανάρτησή της έγραψε

«Ύστερα από 63 χρόνια, το κτίριο του Δημοτικού σχολείο Διαφανίου κλείνει για

πρώτη φορά τις πόρτες του…

Επρόκειτο για ένα δημοτικό που κάθε

χρόνο έσφυζε από ζωή και πλημμύριζε

από φωνές, χαμόγελα και παιχνίδια. Σιγά, σιγά τα 180 παιδιά λιγόστεψαν και πλέον

οι παιδικές καρδιές που απάρτιζαν το σχολείο έφτασαν στις δύο…

Ο Βασίλης μας με περηφάνια αποφοίτησε από το δημοτικό και πλέον ετοιμάζε-

ται να φοιτήσει στο γυμνάσιο. Ο Μαρίνος μας, προκειμένου να μην είναι μόνος του, θα μεταφερθεί προσωρινά στην Όλυμπο,

όπου εκεί θα λειτουργήσει για μια χρονιά το δημοτικό σχολείου του Διαφανίου, καθώς θα συστεγαστεί με το γυμνάσιο και το λύκειο… Υποσχέθηκα πως το δημοτικό

δεν θα κλείσει, ακόμη και αν λειτουργή-

σει σε άλλο μέρος, μ’ έναν μόνο μαθητή…

Ωστόσο, το κτίριο του Διαφανίου, για

πρώτη φορά θα ερημώσει… Το στολίδι

αυτό θα μείνει χωρίς ζωή με σφραγιστές

τις πόρτες που… δεν γνωρίζουμε αν θα

ανοίξουν ποτέ ξανά… Ήδη έσβησε το Νηπιαγωγείο μας, τώρα, σιγά, σιγά άρχισε να

σβήνει και η λάμψη του Δημοτικού μας… Η αντίστροφη μέτρηση ξεκίνησε…’’

Πρόταση για υλοποίηση συνδυαστικού προγράμματος για

την ενίσχυση των ορεινών και ακριτικών περιοχών

Η ερήμωση της Περιφέρειας, των ορεινών και ακριτικών

περιοχών της Χώρας θα έπρεπε

να είχε απασχολήσει ως

μέγιστη προτεραιότητα όλους

τους πολιτικούς χώρους.

του

Σύμφωνα με τα στοιχεία που περιλαμβάνονται στο βιβλίο του Σεραφείμ Πολύζου, που έχει τίτλο «Περιφερειακή ανάπτυξη»

“Οι οικονομικές μεταβολές που παρατηρήθηκαν την περίοδο μετά τον πόλεμο οι οποίες χαρακτηρίζονται από συρρίκνωση

του πρωτογενούς τομέα, αύξηση του δευτερογενούς και στην συνέχεια του τριτογενούς τομέα, συνοδεύτηκαν από μετακίνηση πληθυσμού από τις αγροτικές προς

τις αστικές περιοχές, αύξηση της αστικοποίησης και ενίσχυση των αστικών κέντρων της χώρας.

Η οικονομική πόλωση ευνόησε κυρίως τα

δύο μεγάλα αστικά κέντρα, την Αθήνα και την Θεσσαλονίκη, που αύξησαν τον πληθυσμό τους σε σχέση με την περιφέρεια.

Συγκεκριμένα, την περίοδο 1961-2001, ο

πληθυσμός τους αυξήθηκε κατά 82% και 93% αντίστοιχα. Η Αθήνα συγκέντρωνε το 35% του πληθυσμού της χώρας σύμφωνα

με την απογραφή του 2001, ενώ υπολογί-

ζεται ότι ο πραγματικός αριθμός μπορεί

να ξεπερνά το 40% του συνολικού πληθυ-

σμού και το 42% του αστικού πληθυσμού.

Πρόκειται για φαινόμενο που δεν παρατηρείται σε άλλη χώρα στην Ευρώπη.

Ο κ. Πολύζος επισημαίνει ότι στην κατάσταση αυτή οδήγησε και η συγκέντρωση οικονομικών δραστηριοτήτων, υπηρεσιών, διοίκησης και σημαντικών υποδομών εθνικής και διεθνούς εμβέλειας της χώρας στην πρωτεύουσα. Η πλειονότητα

των αποφάσεων που αφορούν την περιφέρεια λαμβάνεται στην Αθήνα ή κάποιες δραστηριότητες είναι συγκεντρωμένες ή

εκτελούνται μόνο στην Αθήνα.

Η αστικοποίηση, κατά τον κ. Πολύζο, έχει ως αποτέλεσμα τη δυσλειτουργία όχι

μόνο της πρωτεύουσας αλλά και της αναπτυξιακής διαδικασίας των άλλων περιοχών. Επίσης, επειδή τα μεγαλύτερα

αστικά κέντρα με τις ανάλογες οικονομικές δραστηριότητες βρίσκονται συγκεντρωμένα επί του βασικού άξονα Αθήνα, Πάτρα, Θεσσαλονίκη, Καβάλα δίνοντας έτσι την χωρική μορφή της ανάπτυξης σε σχήμα S, ο υπόλοιπος χώρος αφήνεται σε σχετική οικονομική στέρηση.

Οι λιγότερο αναπτυγμένες περιοχές έχασαν το παραγωγικό τους δυναμικό, οι δυνατότητες αξιοποίησης των φυσικών

τους πόρων περιορίστηκαν και πολλές

από αυτές οδηγήθηκαν σε οικονομική και

κοινωνική αποδιάρθρωση.”

Πρόγραμμα

ενίσχυσης

νέων επιχειρηματιών-

Μαγικές λύσεις δεν υπάρχουν. Αντιθέτως

απαιτείται η μελέτη και υλοποίηση μιας

Εθνικής Στρατηγικής για το Δημογραφικό

και την Ενίσχυση των Ορεινών και Ακριτι-

κών Περιοχών.

Στο πλαίσιο των μέτρων που πρέπει να

αποφασιστούν το συντομότερο δυνατόν, η Δ.ΥΠ.Α. μπορεί και επιβάλλεται να συμμετέχει για την επίτευξη των σκοπών.

πρόσληψης ανέργων-στέγασης

Η Δ.ΥΠ.Α. μπορεί να εκπονήσει ένα πρόγραμμα ενίσχυσης νέων επιχειρηματιών για την δημιουργία τοπικών επιχειρήσεων

που έχουν ανάγκη σε κάθε ορεινή περιοχή. Ενδεικτικά θα μπορούσε να επιδοτηθεί η έναρξη λειτουργίας φούρνων, mini σούπερ μάρκετ, ψιλικών και καταστημάτων εστίασης.

Λύσεις μέσα από συνδυαστικά

προγράμματα Δ.ΥΠ.Α.

Δ.ΥΠ.Α.

Στο πρόγραμμα θα πρέπει να μπορούν να

επιδοτηθούν και οι προσλήψεις υπαλλή-

λων χωρίς να αποκλείονται και συγγενείς

των επιδοτούμενων νέων επιχειρηματιών.

Σε συνδυασμό της επιχορήγησης έναρξης

νέων επιχειρήσεων και πρόσληψης νέων

υπαλλήλων θα μπορούσε να επιδοτηθεί

είτε το ενοίκιο για τα νοικοκυριά που θα

εγκατασταθούν στις ορεινές και ακριτικές

περιοχές και νησιά είτε η επισκευή υπάρχουσας κατοικίας ή κατασκευής νέας.

Με αυτό τον τρόπο το υλοποιούμενο πρόγραμμα θα είναι πιο ελκυστικό έτσι ώστε

να εγκατασταθεί μια οικογένεια αφού θα

έχει εξασφαλιστεί το οικονομικό τους εισό-

δημα και η ενίσχυση για την στέγασή τους.

Το προτεινόμενο πρόγραμμα θα πρέπει

να ισχύει για τουλάχιστον δέκα συνεχή

χρόνια έτσι ώστε οι δικαιούχοι να γνωρί-

ζουν εκ των προτέρων ότι θα συνεχίσει η

Κρατική βοήθεια για την έναρξη της νέας

καθημερινότητάς τους.

Η συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες

καθώς και με τους Δήμους είναι απαραί-

τητη για την διαπίστωση των αναγκών

αναβίωσης της οικονομίας και ενίσχυσης

των κινήτρων που πρέπει να χορηγηθούν

στα νοικοκυριά.

Απαιτείται, μια συστηματική προσπάθεια

για να καταστούν οι επαρχιακές περιοχές

ελκυστικές, ιδίως για τους νέους ανθρώπους, ώστε να δοθεί μια νέα εκκίνηση

στην αξιοποίηση των δυνατοτήτων που

έχουν οι περιοχές αυτές να προσφέρουν.

Σημαντικό είναι, επίσης, να δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στη διασφάλιση αναγκαίων

υποδομών στις περιοχές της περιφέρειας, με σαφή προτεραιότητα στις νοσοκομειακές εγκαταστάσεις και τα Κέντρα Υγείας, ώστε οι κάτοικοι να νιώθουν ασφαλείς και να μην έρχονται αντιμέτωποι με δυσκολίες που τους αποθαρρύνουν.

Το Κράτος πρέπει έγκαιρα να αντιληφθεί

τη σημασία που έχει η παρουσία κατοίκων

ακόμη και στις πλέον απομακρυσμένες

περιοχές, ώστε να ληφθεί κάθε αναγκαίο

μέτρο για τη δημιουργία σ’ αυτές όλων

των απαραίτητων υπηρεσιών.

Η πολιτεία οφείλει να παρέχει

την συνεχή λειτουργία

σχολείων και διοικητικών

υπηρεσιών, όπως και κάθε

άλλης ουσιώδους υποδομής.

Η παρουσία Υπουργών και

αρχηγών κομμάτων στις

ακριτικές περιοχές ιδιαίτερα

σε Εθνικές Επετείους

προφανώς και δεν είναι

αρκετή αλλά ούτε στο κατ’

ελάχιστον δεν εκπληρώνονται

οι υποχρεώσεις που η Πολιτεία

έχει απέναντι στη Χώρα μας.

Και όπως έγραψε η δασκάλα Θεοδώρα

Κουκουρίκου

‘’Όσο για μένα ως Θεοδώρα…Έμαθα

πολλά νέα πράγματα από τους δύο

μαθητές…

Έμαθα πως πρέπει να ΤΣΑΛΑΚΩΘΕΙΣ για

να είσαι δάσκαλος…Να μάθεις να πέφτεις

στο ΥΨΟΣ των παιδιών, να τους κοιτάς

στα μάτια της ψυχής τους, να τους καταλαβαίνεις… Έμαθα πως πρέπει να γυρί-

σεις πίσω το χρόνο και να γίνεσαι εκ νέου

ΠΑΙΔΙ, να μάθεις να παίζεις, να γελάς μέχρι

δακρύων, να λερώνεσαι, να τραγουδάς

δυνατά, να βρέχεσαι, να μεταμφιέζεσαι

και να ΑΓΑΠΑΣ αληθινά και γνήσια όπως

το παιδί! Το επάγγελμα του δασκάλου

είναι μια εργασία, αφού επιτελείς έργο, ένα μοναδικό λειτούργημα προς την κοι-

νωνία και ένας ύμνος των παιδιών και ένα

δώρο του Θεού προς τα παιδιά και προς

τους δασκάλους…

Δεν θα είμαι ποτέ ξανά η ίδια δασκάλα

που ήμουν πέρσι… Φεύγω πιο δυνατή, πιο ώριμη, πιο δημιουργική και πιο

δασκάλα από ποτέ!

Και για όσους αναρωτιούνται… Δεν πήγα

στο νησί για το μόρια… Επέλεξα τα Δωδεκάνησα, διότι ήθελα να εργαστώ ως δασκάλα γενικής παιδείας, αφού τις προηγούμενες χρονιές εργαζόμουν στην ειδική αγωγή…Θεωρώ το λειτούργημά μου ως δασκάλα έγινε αισθητό, τουλάχιστον στο υπέροχο νησί της Καρπάθου.

Ως παιδαγωγός και όχι ως εκπαιδευτικός, φέτος πάλεψα με όλη μου την καρδιά γι’ αυτά τα υπέροχα παιδιά. Κλήθηκα να γίνω μητέρα, αδελφή, φίλη, γιατρός, μάγειρας, ψυχολόγος, θεραπευτής, κηπουρός, εμψυχώτρια, επιστήμονας, αστροφυσικός, μουσικός, σκακιστής, παιδί..

Όχι! Δεν λέμε αντίο… Αλλά εις το επανιδείν! Υπόσχομαι πως θα ξαναβρεθούμε!

Ένα κομμάτι της ψυχής μου πάντοτε θα ζει στη βόρεια Κάρπαθο!

Βασίλη και Μαρίνο μου, πάντοτε να θυμάστε πως είμαι τρομερά ΠΕΡΗΦΑΝΗ για

εσάς και σας ΑΓΑΠΩ ΠΟΛΥ!!! Θα σας ΣΤΗ-

ΡΙΖΩ σ’ ότι κι αν χρειαστείτε όσο μακριά

και αν βρίσκομαι και εννοείται θα ζείται αιώνια στην καρδιά μου!!!

Σας ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ψυχούλες μου για όλα!!!’’

Αποτελούν

Υπηρεσίες Β΄ κατηγορίας;

Η Δ.ΥΠ.Α. λειτουργεί 26 βρεφονηπιακούς σταθμούς οι οποίοι τηρούν όλες τις προδιαγραφές ασφαλείας και προσφέρουν στην κοινωνία και στα περισσότερο ευάλωτα νοικοκυριά, υπηρεσίες υψηλού παιδαγωγικού έργου.

Με αυτά τα επιχειρήματα η Διοίκηση της Δ.ΥΠ.Α. προωθεί με διαφημίσεις, ενημερω -

τικά κ.α στο διαδίκτυο τους Βρεφονηπιακούς Σταθμούς ενώ οι Διοικούντες φωτογραφίζονται πολλές φορές σε αυλές με τα χώματα, εκεί δηλαδή που θα έπρεπε κανονικά να είχαν αδειοδοτηθεί και λειτουργούν οι παιδικές χαρές με ειδικές προδιαγραφές και δάπεδα ασφαλείας.

Βρεφονηπιακοί Σταθμοί Δ.ΥΠ.Α.

(τ. Εργατικής Εστίας)

δομές «Διαμάντι» για τη Δ.ΥΠ.Α. ή

Το γαλάζιο συννεφάκι!

Ενημέρωση του

Η μαύρη αλήθεια

Στην πραγματικότητα δηλαδή δεν είναι όλα όπως προβάλλονται.

την Δ.ΥΠ.Α. λειτουργούν μόνο 26 ΒΝΣ.

Οι δύο ΒΝΣ, Καρδίτσας και Καβάλας, κατασκευάστηκαν μάλιστα ως μια γεγενημένη υποχρέωση συνέχισης του κατασκευαστικού έργου της Εργατικής Εστίας.

Παρότι οι ανάγκες της κοινωνίας είναι πολλές οι Κυβερνώντες δεν έχουν καν ασχοληθεί για να διαπιστώσουν ποιές περιοχές έχουν μεγαλύτερη ανάγκη και να μελετήσουν-κατασκευάσουν νέους σταθμούς. Για παράδειγμα, μεγάλες πόλεις χωρίς βρεφονηπιακούς σταθμούς είναι η Ρόδος και το Ηράκλειο ενώ στην Θεσσαλονίκη, Λάρισα και Πάτρα λειτουργεί σε κάθε πόλη μόνο ένας σταθμός.

Αντιθέτως αντί να λειτουργήσει και ο ΒΝΣ Αργοστολίου από την Δ.ΥΠ.Α. αποφάσισαν και παραχώρησαν τον εν λόγω σταθμό στον Δήμο. Από πλευράς εγκαταστάσεων πολλοί σταθμοί χρειάζονται κατεπειγόντως επισκευές και αντικαταστάσεις αλουμινίων-κουφωμάτων ενώ δεν υπάρχουν και παιδικές χαρές

στις αυλές όπου θα μπορούν τα βρέφη και τα προνήπια να παίξουν.

Σε αρκετούς σταθμούς μάλιστα η εικόνα που παρουσιάζουν από τις περιβάλλουσες οδούς

δεν είναι σε κατάσταση που ένας γονέας

μόλις τους δει, θα αποφασίσει να στείλει

τα παιδιά του. Για παράδειγμα στον ΒΝΣ Αγ. Βαρβάρας τα σκουριασμένα κάγκελα και οι

πόρτες στον εξωτερικό χώρο, οι τοίχοι που

έχουν να επισκευαστούν και χρωματιστούν πολλά χρόνια αλλά και τα παράθυρα που είναι πολλών ετών διαμορφώνουν μια εικόνα που ουδόλλως προσομοιάζει σε όσα περιγράφουν οι Διοικούντες σε αναρτήσεις τους. Ενδεικτικό της απαξίωσης των Βρεφονηπιακών Σταθμών από όλες τις μέχρι τώρα Διοικήσεις του τ. ΟΑΕΔ, νυν Δ.ΥΠ.Α. είναι ότι πολλές αίθουσες στους σταθμούς παραμένουν κλειστές παρότι μπορούν να φιλοξενήσουν επιπλέον παιδιά με τις σχετικές επισκευές και προσλήψεις προσωπικού.

Μόνιμες προσλήψεις υπαλλήλων δεν έχουν γίνει από το 2007. Αντί να αποτελεί προτεραιότητα η πρόσληψη μονίμων υπαλλήλων δεδομένου του παιδαγωγικού χαρακτήρα

των σταθμών, αντιθέτως στην Δ.ΥΠ.Α. από ότι φαίνεται βρίσκονται στην δεύτερη κατηγορία προτεραιοτήτων τους και προσλαμβάνουν υπαλλήλους ορισμένου χρόνου για να καλύψουν τα υπηρεσιακά κενά, μια λύση ανάγκης που ομολογουμένως έχει βολέψει πολλούς. Αρκετοί υπάλληλοι στους σταθμούς εργάζονται χωρίς να έχουν ίσα εργασιακά δικαιώματα. Μάγειροι, βοηθοί μαγείρων και καθαρίστριες δεν είναι ενταγμένοι στα ΒΑΕ και στο αντίστοιχο επίδομα παρότι οι συνάδελ-

φοί τους σε σχολεία και Δήμους έχουν ενταχθεί εδώ και πολλά χρόνια. Επικρατεί ένα

καθεστώς δύο μέτρων και δύο σταθμών για

τις ίδιες ειδικότητες που εργάζονται μάλιστα

στο ίδιο ακριβώς αντικείμενο.

Αλλά ο κλάδος των ΠΕ Νηπιαγωγών μετά

την ψήφιση του σχετικού νόμου βάσει του οποίου τα παιδιά άνω των 4 πηγαίνουν στα

Νηπιαγωγεία, στην ουσία έχουν απωλέσει

τον πυρήνα του αντικειμένου τους. Η λύση που είναι ενταγμένη και στο διεκδικητικό

πλαίσιο του ΠΑΝΣΥΠΟ, και η οποία θα πρέπει να αποτελέσει το μείζον θέμα για την Διοίκηση, είναι η αδειοδότηση και λειτουργία και Νηπιαγωγείων.

“Στην φωτογραφία αποτυπώνεται η εικόνα εγκατάλειψης στο ΒΝΣ Αγίας Βαρβάρας

Τεύχος 1 Σεπ-Νοε

Θα αναβαθμίσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες

της Δ.ΥΠ.Α., θα ενισχύσει το κοινωνικό έργο και θα δώσει τη δυνατότητα στους εργαζόμενους να δουλεύουν στο αντικείμενο που έχουν σπουδάσει και διοριστεί.

Ενώ σύμφωνα με το Οργανόγραμμα του τ.ΟΑΕΔ, στους ΒΝΣ κατά προτεραιότητα προϊστανται οι Παιδαγωγοί και Βρεφονηπιοκόμοι και εφόσον δεν υπάρχει υπάλληλος από

τους σχετικούς κλάδους, τότε μπορεί να προϊστανται Διοικητικοί, στον ΒΝΣ Καβάλας, διόρισαν υπάλληλο Διοικητικό χωρίς να καλέ-

σουν με ανοιχτή πρόσκληση υπαλλήλους

από τους κλάδους-ειδικότητες που κατά προτεραιότητα κρίνονται να δηλώσουν πρόθεση μετακίνησης τους και διορισμού ως Προϊστάμενες.

Παρότι το σύνολο των σταθμών, με εξαίρεση έναν, είναι ιδιόκτητοι, οι Διοικούντες ούτε καν ενδιαφέρθηκαν για να τους εντάξουν στην χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης για να ανακαινιστούν και αναβαθμιστούν ενεργειακά.

Συνεπώς, πώς είναι δυνατόν κάποιος που Διοικεί και γνωρίζει τους Βρεφονηπιακούς Σταθμούς να ισχυρίζεται ότι αποτελούν «διαμάντι» για τη Δ.ΥΠ.Α.;

κοινωνία μας έχει διαμορφώσει μια στρεβλή εικόνα για τους εκπροσώπους των εργαζομένων ιδιαίτερα για τους συνδικαλιστές του Δημοσίου. Πολλοί χρησιμοποιούν τον θεσμό για

να προωθήσουν τις δικές τους προσωπικές φιλοδοξίες, όπως για να αποκτήσουν μια καρέκλα Προϊσταμένου, αντί να προασπίζουν τα κοινά συλλογικά συμφέροντα.

Ο Σύλλογος μας υποδέχεται καθημερινώς παράπονα για την οικονομική δυσχέρεια και τις εργασιακές συνθήκες.

Όπως θα διαπιστώσετε, ξεκινάμε μια μεγάλη προσπάθεια ενίσχυσης του εισοδήματος όλων των υπαλλήλων της Δ.ΥΠ.Α. μέσω εκπτώσεων σε προϊόντα και υπηρεσίες.

Η συλλογική αλληλεγγύη είναι το μέσο για να βοηθήσει ο ένας τον άλλον.

Καλούμε όλους τους συναδέλφους/ισες να ενεργοποιηθούν για να

αυξήσουμε τις παρεχόμενες εκπτώσεις από επιχειρήσεις έτσι ώστε

όλοι οι συνάδελφοι/ισες να μπορούν να δαπανούν λιγότερα, εξοικονομώντας πόρους που είναι απαραίτητοι για το δύσκολο χειμώνα

που έρχεται δεδομένου ότι οι αυξήσεις ακόμα και στα βασικά είδη διατροφής θα είναι μεγάλες.

Όσοι συνάδελφοι γνωρίζουν κάποιες επιχειρήσεις που είναι σε θέση

να παρέχουν εκπτώσεις παρακαλούνται όπως αποστείλουν mail στο thematapansypo@gmail.com.

Σε περίπτωση που οι εκπτώσεις είναι από πολλές επιχειρήσεις θα εκδόσουμε ειδικό τεύχος έτσι ώστε να κοινοποιηθούν σε όλους τους υπαλλήλους Δ.ΥΠ.Α.

Ο Σύλλογος μας προχωρά χωρίς να κάνει καμιά απολύτως έκπτωση στην συνδικαλιστική του δράση σε ενέργειες που θα προσφέρουν στον εργαζόμενο οικονομική ελάφρυνση και σε ουσιαστικές

εκπτώσεις σε προϊόντα και υπηρεσίες που είναι απαραίτητα για

κάθε νοικοκυριό.

Εκπτώσεις στους

υπαλλήλους Δ.ΥΠ.Α.

Χωρίς την παραμικρή έκπτωση στην

συνδικαλιστική δράση