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Administración Municipal Proceso de Rendición Pública de Cuentas

Edición 3ª / Circulación trimestral / julio - septiembre 2016 - 3.000 ejemplares / edición especial contratada por la Administración Municipal de Tarso

Si quieres saber más sobre nuestra gestión o enviarnos peticiones, quejas, reclamos, sugerencias o felicitaciones puedes contactarnos en estos medios * Página web oficial: www.tarso-antioquia.gov.co * Correo electrónico: contactenos@tarso-antioquia.gov.co alcaldia@tarso-antioquia.gov.co * Diligenciando el formato adjunto PQRSF y entregándolo en la Unidad de Archivo y Correspondencia. Tarso educado para la vida

@TarsoEducadoVid

Infórmate de los avances de nuestros proyectos de acuerdo con el Plan de Desarrollo “Tarso educado para la vida” Editorial, opinión y otras entidades Participación ciudadana para la inclusión social Educación pertinente para el desarrollo integral Ambiente y sostenibilidad Gobernabilidad y transparencia


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Editorial, opinión y otras entidades

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3 Editorial

Tarso en la Provincia Cartama Un saludo afectuoso para todos y todas, soy néstor fernando romero villada, alcalde de Tarso 20162019

Alcalde néstor fernando romero villada Comunicadora Carolina Cifuentes Ramírez Honorable Concejo Municipal Aureliano Guzmán, presidente Colaboradores Jhon Fredy Velásquez Ríos, Maritza Corrales Gallego, Alejandra Cano Loaiza, Nataniel Alejandro Gómez Torres, Martha Helena García Salazar, Jair Londoño Vanegas, Orlando Cartagena, Paula Andrea Villegas López, William Zapata Arroyave, Equipo Interdisciplinario Comisaría de Familia, Jaime Mejía Cardona, María Eucaris López López, Equipo de deportes, Jorge Pulgarín Restrepo, Alexis Valencia, Alejandro López Toro, Mara Cristina Rodriguez, Olga Margarita Rojas Ortiz, Deisy Daniela Álvarez Álvarez, Carlos Alberto Valles Zapata, Flavio Rivera, Adriana Patricia Uribe, César Alberto Zapata Hernández, José Agustín Velásquez, Gabriel Jaime González Rodríguez, Eduardo de Jesús Ríos Loaiza, Yuli Andrea Olaya Londoño, Carolina Ocampo, Marleny Loaiza. Acompañamiento periodístico Periódico Regional El Suroeste Diseño y diagramación Sandra Mazo Fernández Impresión Editorial LA PATRIA S.A. Dirección Palacio Municipal Carrera 20 # 20-08 Tarso- Antioquia- Colombia

Estamos entregando nuestro tercer informe de rendición pública de cuentas de los meses de julio, agosto y septiembre de 2016, en este les contaremos cómo avanza nuestro Plan de Desarrollo “Tarso educado para la vida”. Les invitamos muy cordialmente a leerlo en familia, en compañía de abuelos, jóvenes, adolescentes, niños y niñas. Les contamos que fue aprobada la iniciativa de pertenecer a la Primera Provincia Administrativa y de Planificación del país, Tarso al igual que otros diez municipios del Suroeste (Caramanta, Fredonia, Jericó, La Pintada, Montebello, Pueblorrico, Santa Bárbara, Támesis, Valparaíso y Venecia) le apuestan a que unidos mediante la figura de la Provincia Cartama, se traiga progreso y desarrollo a la región. La iniciativa para la integración, la articulación y el desarrollo supramunicipal, está enmarcada en los postulados de la Ley 1454 de 2011, y fortale-

ce la autonomía regional y una visión de desarrollo compartida donde se fortalecen las potencialidades y se pueden enfrentar problemas comunes, mayor eficiencia y eficacia en el manejo de recursos, provisión de bienes y servicios, generar economías de escala por la unión de esfuerzos técnicos como financieros, fortalece la institucionalidad, la gobernabilidad y la capacidad de negociación con otros actores claves del desarrollo, incentivos del Sistema General de Regalías, generación de alianzas y sinergias para alcanzar objetivos comunes.

Comienza la Estrategia de Atención Primaria en Salud APS en nuestro municipio Por Maritza Corrales Gallego Gerente ESE Hospital San Pablo de Tarso La Ley 1438 de 2011 adopta la Estrategia de Atención Primaria en Salud APS, constituida por tres componentes integrados e interdependientes como son: la reorientación a los servicios de salud, la acción intersectorial/transectorial por la salud y la participación social y comunitaria. La Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, la Dirección Local de Salud de Tarso y la ESE Hospital San Pablo, llevarán a cabo en el municipio el desarrollo de diferentes actividades que dan cumplimiento a los lineamientos de esta estrategia, la cual comprende cuatro entornos saludables: familiar, escolar (escuelas, colegios y universidades saludables), laboral (formal e informal) y comunitario (barrial o veredal), por lo que esperamos contar con el apoyo de toda la comunidad tarseña para cumplir con los objetivos propuestos.

Pensando en la comodidad de los usuarios de la ESE Hospital San Pablo de Tarso se informa a toda la comunidad que las citas para consulta médica general se están asignando telefónicamente, de lunes a sábado, a partir de las 10:00 a.m.

Esto con el fin de mejorar la calidad en la asignación y distribución de citas Favor comunicarse a los teléfonos: 8458606 Ext 107 – 323-452-58-37 / 323-452-45-38 / 312-289-64-40

Aprobado acuerdo para la conformación de la

primera Provincia

Por Alejandra Cano Loaiza Secretaria del Honorable Concejo Municipal Siete proyectos de acuerdo de iniciativa del señor Alcalde fueron aprobados en el tercer período de sesiones ordinarias; estudiados y debatidos por los nueve concejales con el ánimo de mejorar la calidad de vida de la comunidad. Entre los proyectos de acuerdo aprobados se destaca el acuerdo No. 011 “Por medio del cual se concede una autorización

al alcalde municipal” en el cual el municipio de Tarso participará en la Provincia Administrativa y de Planificación Cartama, primera provincia creada desde la expedición de la Ley 1454 de 2011, se espera que la unión de los 11 municipios del Suroeste Antioqueño: Caramanta, Fredonia, Jericó, La Pintada, Montebello, Pueblorrico, Santa Bárbara, Támesis, Tarso, Valparaíso y Venecia contribuyan a la realización de proyectos comunes como la gestión ambiental, agropecuarios, la economía, el turismo, vías, servicios públicos domiciliarios, entre otros.


Editorial, opinión y otras entidades Por Nataniel Alejandro Gómez Torres Gerente ESEPTAR

Adquisición de cuatro carritos recolectores de residuos sólidos y dotación completa para los empleados de ESEPTAR Para la ESEPTAR el factor humano es fundamental, por ello ha hecho un gran esfuerzo por dotar a todos sus empleados de un uniforme de presentación y de trabajo completo, además de la compra de cuatro carritos recolectores de residuos sólidos, buscando mejorar sus condiciones laborales, su presentación personal, promover calidad en la prestación del servicio y mejorar la imagen de la empresa y la de sus empleados.

“Cada vez sentimos que poco a poco han ido mejorando nuestras condiciones laborales y esto nos hace sentir mucho más dignos y mejor tratados, sentimos que nuestro trabajo también es muy valioso y que estamos realizando una labor muy importante por nuestro municipio y esto nos motiva cada día más para seguir haciendo nuestro trabajo”. Érica Cecilia Flórez, servicio de barrido en ESEPTAR.

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

“Si queremos agua

tomemos conciencia” Dotación completa para 15 personas compuesta por: overoles, camisas, chaleco, calzado Por una inversión de $2’600.000.

Compra de cuatro carritos recolectores por una inversión de $1’500.000.

Reposición de 63 cajas y tapas nuevas para acometidas domiciliarias con sistema antifraude La instalación de una muy buena acometida domiciliaria es fundamental para garantizar un buen servicio, por eso ESEPTAR está llevando a cabo la reposición de 63 cajas y tapas nuevas con sistema antifraude, lo cual permite una mayor protección del medidor, evitando su manipulación y posible daño o robo, garantizando una mayor vida útil y calidad en la instalación de la acometida.

Reposición de 63 cajas y tapas nuevas para acometidas domiciliarias con sistema antifraude, por una inversión de $ 3’354.000.

Personería Municipal Por Jhon Fredy Velásquez Ríos Personero Municipal

¿Qué es la tutela? Es la garantía constitucional que tiene toda persona a la protección judicial mediante un procedimiento preferente de sus derechos fundamentales cuando estos resulten vulnerados o amenazados por la acción o la omisión de cualquier

autoridad pública o un particular en ciertos eventos, regulada en el artículo 86 de la Constitución. Es subsidiaria: quiere decir que opera cuando la persona afectada no disponga de otro medio de judicial de defensa, de lo contrario resulta improcedente. ¿Qué personas la pueden presentar? Toda persona ya sea en

su propio nombre o de un tercero, el Defensor del Pueblo y el Personero cuando la persona se lo solicite. Su objetivo: es que todo ciudadano pueda tener derecho a recurrir a ella para reclamar ante los jueces en todo momento y lugar, la protección inmediata de sus derechos constitucionales fundamentales.

PERSONERIA MUNICIPAL TARSO- ANTIOQUIA DERECHOS CON IGUALDAD

Se reitera que la personería presta sus servicios sin costo económico alguno, está a disposición de la comunidad tarseña.

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Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Apoyo y acompañamiento

a las juntas de acción comunal Por Martha Helena García Salazar Promotora de Desarrollo Comunitario

Participación ciudadana para la inclusión social Un comodato es el permiso para que una persona utilice un bien de propiedad del municipio y se beneficie de este, por un período de tiempo determinado. Este per-

miso es muy importante, ya que de lo contrario toda persona que utilice un bien público para beneficio privado sin autorización incurre en un delito.

Sabías que…

El 15 de septiembre como un hecho histórico para el municipio de Tarso, en el sector de Quebrada Larga se firmó el comodato del terreno en el cual se construye la Caseta Comunal, llamada por la comunidad del sector: Centro Cultural. La firma de dicho documento se hizo por Juan Esteban Castañeda, secretario de Bienestar Social en representación de la Administración

Número de personas asistentes al Curso de Cooperativismo

50

Personas de los mototaxis que quieren conformar la Cooperativa

19

Costo de la compra del Seguro Contractual, por parte de la Cooperativa J.A.G.

Municipal y el señor Albeiro Lora, presidente de la Junta de Acción Comunal en representación de la comunidad.

$14.000.000

Costo del cubrimiento en caso de accidentes del Seguro Contractual

Hasta $400.000.000

Entidades aliadas que nos apoyan en todos estos procesos

Confecoop, Cotramed, Futuro para la Niñez

Duración del Comodato del Terreno en Quebrada Larga

10 años

¿Cuál comunidad quiere organizarse como Junta de Acción Comunal?

Mulatico

Fortalecimiento de asociaciones La Cooperativa de Motocarros Jesús Aníbal Gómez se ha venido consolidando como una empresa que actualmente cuenta con 20 asociados, está decidida a trabajar en su crecimiento, en esta tarea no escatima recursos y es así como en el mes de septiembre adquirieron el seguro contractuaL, este permite que los usuarios de dicho servicio viajen seguros. Es importante reconocer todos los esfuerzos que sus asociados están haciendo para salir adelante con su Cooperativa; se han

capacitado en servicio al cliente, en cooperativismo, están usando uniformes, lo cual les mejora la imagen.

Felicitaciones a todos los asociados de la Cooperativa de Motocarros, para la Administración Municipal es un orgullo apoyarlos.

Caminos Vecinales Solidarios Resultados: más del 85% en la recuperación de los 11 caminos de herradura del municipio, de los cuales ocho presentan mayor dificultad a causa de sus características geográficas. Cada uno con un recorrido entre 2Km a 5.68 Km de extensión. Es importante tener en cuenta que estos caminos de herradura por don-

Por Jair Londoño Vanegas Orlando Cartagena Coordinadores Los principales caminos de herradura que son los corredores de los habitantes en las diferentes veredas del municipio de Tarso du-

rante este tercer trimestre del año en curso, fueron intervenidos con diversos trabajos de mantenimiento. Hubo participación de la Administración Municipal, las juntas de acción comunal rurales y los practicantes de “Construcción de vías” del Sena.

de se desplazan los habitantes de la zona rural presentaban gran deterioro, ya que llevaban alrededor de cinco años sin intervención alguna, lo cual imposibilitaba el transporte para sacar sus productos o desplazarse a la cabecera municipal. En la vereda Tacamocho específicamente en el sector Filo Seco - Coliseo se ha logrado recuperar 146 metros lineales en dicha área, beneficiando a más de 22 hogares con una población aproximada de 88 habitantes. A continuación se hace mención de las áreas intervenidas y su extensión, las cuales contaron con una intervención de $14.617.000.

Descripción de caminos intervenidos

Extensión

“El Carretero”, “La Máquina” Vereda La Arboleda

2.70 Km

“La Sonora”, “La Corneta” Vereda La Dolores

2.60 Km

“La Capota”, “El Carretero” Vereda El Cedrón

4.05 Km

“La Virgen”, “La Escuela”, “El Toño”, Vereda Cascabel

3.70 Km

“El Paraguas”, “Sonora Morrón”, Vereda Morrón

1.80 Km

“La Virgen Planta” Vereda Tacamocho

500 Mts


Participación ciudadana para la inclusión social

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

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Derechos humanos y atención a víctimas Por William Zapata Arroyave Enlace de víctimas

¿Sabía usted que el Plan de Desarrollo “Tarso educado para la vida” en su primera línea, “Participación para la inclusión social” incorporó 11 proyectos que benefician a 437 personas y 99 familias afectadas por el conflicto armado?

Se construyó el Plan de Acción Territorial 2016-2019 para las personas afectadas por el conflicto armado, el cual fue aprobado por el Comité Territorial de Justicia Transicional, proceso que fue liderado por la Administración Municipal en cabeza de la secretaria de Gobierno, Ana Carolina Ocampo.

misetas para la Asociación de Víctimas, la consecución de libretas militares y el pago del enlace de víctimas municipal. Por todo el apoyo brindado, agrade-

cemos al director regional de la Unidad de Victimas, Jorge Mario Alzate, al Batallón Bomboná Distrito 27, a su Mayor Erazo, y a la Secretaría de Gobierno de Antioquia.

En el municipio son 99 las familias afectadas por el conflicto armado, la Administración Municipal realiza una inversión de $9.100.000, otorgando un beneficio por familia de $73.737, recursos que son destinados para salud, educación, adultos mayores. También con este recurso se hace la compra de ca-

Atención de detenidos, indiciados e imputados Por Paula Andrea Villegas López Psicóloga de la ESE Hospital San Pablo

En el mes de septiembre el municipio de Tarso realizó la Brigada de salud en el Centro Penitenciario y Carcelario de Jericó Antioquia, en articulación con la ESE Hospital San Rafael del municipio de Jericó, beneficiando a 50 personas privadas de la libertad. Este proyecto hace parte del Plan de Desarrollo “Tarso educado para la vida” y se ejecuta en el marco del convenio de Salud Pública entre la ESE Hospital de San Pablo y la Administración Municipal, con el objetivo de ofrecer estrategias y soluciones que permitan afrontar y corregir las desigualdades, las prácticas discriminatorias y la inequidad en salud que afecta a la población carcelaria. La actividad fue liderada por las secretarías de Salud de los municipios de Tarso y Jericó, contó con el apoyo de un grupo de profesionales de la ESE Hospital de San Pablo de Tarso y la ESE Hospital San Rafael del municipio de Jericó. El equipo humano en salud fue conformado por seis profesionales del municipio de Tarso, integrado por médica general, odontólogo, psicóloga, enfermera jefe y auxiliar de enfermería, y el grupo de profesionales del

Gracias al aporte de la ESE Hospital San Pablo de Tarso se entregaron kits odontológicos para el mejoramiento de la salud oral de 93 internos, compuestos por un cepillo, enjuague bucal y crema dental.

Brigada de Salud en el Centro Penitenciario y Carcelario de Jericó Antioquia, septiembre 9 del 2016

municipio de Jericó, integrado por psicóloga, higienista y educadora física.

personas participaron en actividades de salud mental desde el área de psicología.

Los internos recibieron atención en los diferentes servicios. En odontología se atendieron 22 personas en profilaxis, detartraje, valoración, restauración temporal y exodoncia; por medicina general 15 personas fueran atendidas, a los cuales se les realizó valoración, tamizaje de peso, talla y presión arterial. Además 10

Para la ejecución de este proyecto, la Administración Municipal realiza una inversión de $2.000.000 y la ESE Hospital San Pablo se vincula al proyecto con un aporte de $340.924 en kits odontológicos. Esta inversión permitió cubrir los gastos de desplazamiento, materiales y recurso humano.

La Brigada de Salud en el establecimiento carcelario es el resultado del trabajo articulado entre la Administración Municipal “Tarso educado para la vida”, ESE Hospital San Pablo de Tarso y la ESE Hospital San Rafael del municipio de Jericó.

Las personas privadas de la libertad merecen el esfuerzo y la participación activa del Estado y la sociedad en un proceso que permita su reintegración, para ello es necesario garantizar sus derechos fundamentales.

Atención a la población carcelaria Ítem

Descripción

Entidad aportante

Nº personas beneficiarias

Valor por persona

Valor total

ESE Hospital de San Pablo de Tarso y ESE Hospital San Rafael del municipio de Jericó

50

$40.000

$2.000.000

ESE Hospital San Pablo

93

$3.409

$340.924

Administración Municipal de Tarso. Brigada de Salud

Kits odontológicos TOTAL

Atención en los servicios de odontología, medicina general, enfermería y psicología. Kits odontológicos, compuestos por un cepillo, crema dental y enjuague bucal

$2.340.924


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Participación ciudadana para la inclusión social

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Entorno protector para la garantía

de derechos y deberes Por Equipo Interdisciplinario Comisaría de Familia La Mesa de Infancia, Adolescencia y Familia es una Submesa del Concejo Municipal de Política Social Compos, es la encargada de liderar las campañas educativas sobre la garantía de derechos, y lo hace en articulación con Educación, Salud, Entornos Familiares, MANÁ, Hogares Comunitarios y Participación Comunitaria. Se han promovido campañas sobre prevención de violencia, de consumo temprano de sustancias psicoactivas, de mendicidad infantil, y en el mes de octubre se promoverá la campaña de prevención de abuso sexual. En todos los aspectos abordados se han obtenido logros satisfactorios.

Es importante resaltar los que se han tenido frente a las campañas de prevención del abuso sexual; disminuyó el recibimiento de denuncias: en el año 2012: 6 casos, en el 2013: 14 casos, en el 2014: 10 casos, en el 2015: 11 casos y en el 2016 solo hay reportado 1 caso. Frente a estos logros es imperante reconocer el acompañamiento de la Fiscalía Seccional, en cabeza de Eugenio Monsalve, quien ha puesto su profesionalismo, su ser en el deseo de una transformación hacia un mundo más justo. El agradecimiento también a las instituciones municipales nombradas por su trabajo hombro a hombro con el equipo de la Comisaría de Familia. Sí se puede cuando el respaldo de la Administración Municipal es decidido y la comunidad entiende el mensaje: los

adultos son responsables de proteger a los niños, niñas y adolescentes frente a situaciones traumáticas de toda índole. Al equipo de trabajo de la Comisaría de Familia se integró la trabajadora social Mónica María Marín

Arias desde el 26 de agosto de 2016, profesional con experiencia en intervenciones comunitarias, joven del municipio vecino Hispania, que al igual que los jóvenes tarseños se ha preparado para transformarse y transformar entornos desde su labor.

Reunión de Mesa de Infancia, Adolescencia y Familia.

Tarso mi techo solidario Durante este tercer trimestre el proyecto logró llegar a 18 familias, tanto de la zona urbana como rural, con adecuaciones en las viviendas priorizadas por la misma comunidad

Por María Eucaris López López Gerente del proyecto Seguimos mejorando la calidad de vida de las familias tarseñas a través de la adecuación de sus viviendas, promoviendo una economia solidaria basada en la donación de materiales -nuevos o usados en buen estado- sea por la familia a beneficiarse, la comunidad o la empresa privada. Además de recurrir a las prácticas de integración comunitaria anteriormente usadas como lo son los convites y la mano de obra voluntaria.

Balance del trimestre # Familias intervenidas en el tercer trimestre

18

Sector o vereda SECTORES: La Virgen, Parque, La máquina, San Martín, Quebrada Larga, Guayabal VEREDAS: La Arboleda, Tacamocho, La Dolores, San Francisco.

En lo que va del año llevamos 39 familias intervenidas, aproximadamente 120 personas impactadas con el proyecto.

Formulación e implementación de Plan de Seguridad Vial Por Jaime Mejía Cardona Inspector de Policía y Tránsito El 7 de septiembre se firmó un convenio por parte de la Gobernación de Antioquia y la Policía Nacional para contar en el municipio con una autoridad de tránsito.

Actividad de apoyo

Una de las funciones especiales para el agente de tránsito es la de promover el orden con respecto a la movilidad y que haya cumplimiento por parte de los conductores a las normas de tránsito establecidas. El agente de tránsito asignado para el municipio es el Intendente John Hamilton Mejía.

9 levantamientos de predios para vivienda nueva con la Universidad San Buenaventura. 9 adecuaciones en tanques de agua, piso, techo y cocina. *Construcción de baño, ampliación de habitación.

Tarso mi techo solidario hace un reconocimiento muy especial a los señores Óscar Darío Chica, Albeiro Villa y Rodrigo Giraldo, quienes participan constantemente cada fin de semana en los diferentes convites del proyecto. Agradecemos a la comunidad, la empresa privada y en general a todas las personas que

Convites Mano de obra Donaciones realizados voluntaria - bingo

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48 personas

$842.000

siguen vinculadas a este proyecto, brindando alegría y mejor calidad de vida a nuestras familias. A la Administración Municipal, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios, La Policía Nacional y la estación de servicio Las Palmas, por facilitar sus vehiculos para el traslado de los materiales a los distintos lugares.


Educación pertinente para el desarrollo integral

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Eventos deportivos locales, zonales y regionales Por Jorge Armando Castaño Ángel Coordinador de deportes, recreación y actividad física

¿Sabías que Tarso es uno de los municipios del Suroeste que más finales departamentales a disputado representando la región?

Para clasificar a estas finales departamentales se pasó por dos fases de la competencia: los zonalitos y los zonales regionales. En el zonalito de los Juegos Intercolegiados en el municipio de Pueblorrico clasificaron 80 deportistas al zonal regional en Urrao, luego avanzaron 48 deportistas y se logró ser campeones en la final departamental de Jericó, en las disciplinas de fútbol y natación.

legaciones clasificada más numerosa, logrando ser campeones en la rama de baloncesto y natación, pasando a la final departamental en Frontino.

De tres finales departamentales que se han realizado, se ha logrado la representación del municipio en las disciplinas de fútbol, baloncesto, natación y atletismo.

En el zonalito de los juegos escolares realizado en nuestro municipio clasificaron 50 deportistas tarseños al zonal regional en Valparaíso. Tarso fue una de las de-

El municipio invirtió $19.470.00 y se gestionaron recursos en el desarrollo logístico con Claro por $2.110.000 para un total de $21.580.000.

Además, el municipio de Tarso fue sede de la eliminatoria del Suroeste de la Copa Claro de Fútbol, nuestro municipio se coronó campeón y clasificó a la final departamental a representar al Suroeste.

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“Agradezco a la Administración Municipal y a mi entrenadora porque por primera vez tenemos un equipo de escolares en baloncesto. Estamos felices porque quedamos campeones del Suroeste y vamos a representar a Tarso en los departamentales de los Juegos Escolares en el municipio de Frontino”, Emerson Ramírez Medina, integrante del equipo de baloncesto, tiene 11 años y estudiante de 5° de primaria.

Nuestros deportistas Víctor David Velásquez Pérez Es un joven de 16 años, vive con la mamá Rosalba Pérez Giraldo, el hermano Gustavo Adolfo y su mascota; una gatica llamada “Cielo”. Es estudiante de 6° en la Institución Educativa José Prieto Arango y en sus tiempos libres le gusta escuchar música o entrenar su deporte favorito. Desde hace tres años Víctor practica el deporte de la natación, el cual eligió guiado por el disfrute que siente por el agua. El entrenamiento y dedicación de cinco días a la semana le han permitido ir obteniendo sus primeros y significativos logros en este deporte.

Víctor fue uno de los deportistas tarseños participantes de los Juegos Intercolegiados Supérate zonales desarrollados en el municipio de Urrao, logró la medalla de oro en la disciplina de natación con los 100 metros mariposa, y pasó a representar el municipio en los Juegos Intercolegiados departamentales en el municipio de Jericó, donde obtuvo medalla de plata en los 100 metros mariposa y compartió el pódium con deportistas de Envigado y de Andes. Grandes logros para el inicio de su proceso deportivo.

Es una joven de 12 años, vive con la mamá Claudia Andrea Londoño, su hermano Jerónimo y la abuela Margarita Velásquez. Es estudiante de 7° en la Institución Educativa José Prieto Arango y en sus tiempos libres le gusta cantar, bailar y practicar su deporte favorito.

En ese tiempo no se contaba con un monitor en esta disciplina; practicaba sola en sus ratos libres. A principios de este año la Administración Municipal contrató un monitor de atletismo, Mariana de inmediato inició sus entrenamientos cinco días a la semana.

pio. Se siente orgullosa de haber representado a Tarso y se seguirá preparando para llegar a ser una gran deportista y obtener nuevos triunfos en el deporte.

Mariana practicó desde pequeña varios deportes, a muchos no les sacó gusto por no lograr el nivel que deseaba, a los 11 años por medio de las clases de educación física empezó a correr y hacer competencias con sus compañeros logrando buenos tiempos como resultado, lo cual la motivó a practicar el atletismo como deporte para su vida.

Mariana fue otra de las deportistas tarseñas participantes de los Juegos Intercolegiados Supérate zonales en Urrao, ganó medalla de oro en atletismo en los 80 metros planos, este es el resultado de su tesón, disciplina y dedicación. Dedica sus logros deportivos a su familia principalmente, a compañeros, profesores y al monitor de atletismo del munici-

Víctor dedica sus logros deportivos a su mamá quien es su principal motivación, agradece su apoyo al igual que el de toda su familia, al entrenador y a la Administración Municipal por su patrocinio en el pago del monitor y los viáticos para la participación en intercambios.

Su meta deportiva es seguir entrenando con dedicación para presentarse a futuras competencias.

Mariana Ortíz Londoño

Mariana invita a los niños, niñas, jóvenes y adultos para que practiquen algún deporte, porque es bueno para la salud, para mantener el cuerpo en forma y para lograr una sana convivencia con los demás. “Gracias al apoyo de la Administración Municipal por la inversión que le está haciendo al deporte. Gracias al equipo de compañeros que más que un grupo se convirtió en una familia, lo cual también fue clave

para alcanzar estos logros deportivos”, dice Mariana Ortiz, deportista campeona.

Adecuación y mantenimiento de escenarios deportivos Después del proyecto de adecuación y mantenimiento de escenarios deportivos y de pasar todas las etapas de viabilidad, se logró firmar el convenio con Indeportes Antioquia y se avanzó con el proceso de contratación.

Se espera iniciar las obras a mediados del mes de octubre, se intervendrán tres escenarios deportivos; uno en la zona urbana que sería la capota de las gradas del estadio municipal de fútbol y dos

escenarios deportivos rurales: el cerramiento de la cancha de fútbol de la vereda Tacamocho y la adecuación y mantenimiento de la placa polideportiva de la vereda El Cedrón.

Este convenio tiene un valor de $137.627.894, el municipio aporta $4.1288.368 e Indeportes Antioquia $96.339.596.


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Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Educación pertinente para el desarrollo integral

Masificación del deporte La Administración Municipal pensando en el desarrollo social y en garantizar espacios para la formación integral de las personas, el sano esparcimiento y la integración de la comunidad, contrató a un equipo de 10 personas, 9 monitores y un coordinador para el deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre y así garantizar este derecho fundamental a nuestra población. Se contrataron monitores en diferentes disciplinas del deporte como: na-

tación, baloncesto, fútbol, fútbol de salón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, programa de actividad física, programa de recreación y el mantenimiento de escenarios deportivos, todo esto promoviendo la masificación del deporte en el municipio y la participación de la comunidad. La inversión en el pago de nómina mensual del equipo de trabajo de deportes es de $12.800.000, para una inversión anual de $153.600.000 “Gracias a la Administración Mu-

nicipal por darme la oportunidad de ser partícipe de este proyecto que garantiza un mayor número de

espacios a nuestros niños, jóvenes y adultos”, Juan Alejandro Ortiz, monitor.

Eventos para la promoción de la actividad física La Administración Municipal con el fin de fomentar el deporte y el aprovechamiento del tiempo libre de nuestra comunidad promueve los torneos locales.

Torneos del trimestre Torneo local de baloncesto mixto con la participación de 10 equipos con 120 persona. Torneo de voleibol mixto, participaron 10 equipos fomentando el deporte social comunitario con 100 personas.

Torneo de fútbol de salón infantil “Basta soy libre” contando con 10 equipos, participaron alrededor de 100 niños que disfrutaron de espacios para el sano esparcimiento y la sana convivencia, este fue organizado en conjunto con el Ejército Nacional.

Se realizaron las finales de los torneos rurales de fútbol en la categoría infantil masculina, femenina libre y masculino libre con la participación de 380 personas del campo.

También se dio inicio al torneo de las personas privadas de la libertad, recluidas en el Centro Penitenciario y Carcelario del municipio de Jericó, contando con la participación de 32 internos.

Se dio inicio al torneo municipal de fútbol de salón masculino categoría libre con la participación de 12 equipos, para un total de 120 personas participantes.

En total participaron 852 personas de nuestro municipio en los torneos locales deportivos. Los torneos de voleibol y baloncesto contaron con una inversión de $1.400.000.

Procesos de formación en

programas de educación superior a través de alianzas “Jóvenes tarseños rumbo a la universidad” Con gran satisfacción están 22 jóvenes tarseños que se han inscrito al proceso de admisión a la Universidad de Antioquia, 10 a la seccional Suroeste en Andes y 12 a la ciudadela central en Medellín. Ellos y sus familias, la Administración Municipal y la Institución Educativa José Prieto Arango se pusieron a la tarea de recolectar el dinero que se necesitaba para la compra de los pines.

Con estos jóvenes se ha trabajado el tema de familiarización con la vida universitaria a través de experiencias de otros que ya están en la universidad, además de crear los grupos de estudio para comprender más fácilmente el examen de admisión, también se ha socializado con ellos las inversiones y gestiones que la Administración Municipal ha venido realizando en torno al tema de educación superior, como lo

es la casa estudio en el municipio de Andes y el auxilio de transporte en algunos de los trayectos que transita la gran mayoría de los 281 estudiantes

tarseños que cursan sus técnicas, tecnologías y carreras profesionales en varios municipios del Suroeste antioqueño en Medellín.

Sabías que… Entre los jóvenes aspirantes y sus familias, la Administración Municipal y la Institución Educativa José Prieto Arango se recolectó un

total de $751.000 para la compra de los 22 pines de la Universidad de Antioquia poniendo en práctica la economía solidaria.

“Como estudiante del grado 11 me siento muy contento de poder ser aspirante al programa de Traducción y Lenguas Extranjeras de la Universidad de Antioquia’’, Jefferson Andrés Chica Quintero, estudiante grado 11, vereda La Linda.


Educación pertinente para el desarrollo integral

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

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Mejoramiento de la infraestructura

de los centros educativos

Por Alejandro López Toro Auxiliar de Obras A través de la gestión de la Secretaría de Planeación Desarrollo y Obras Públicas se realizó una jornada integral de acompañamiento y mejoramiento de la infraestructura en el Centro Educativo Rural Jesús Aníbal Gómez Sede Chaguany. Se logró la reparación de las instalaciones sanitarias, cambio de lavamanos, restauración de la cubierta, mantenimiento a las puertas metá-

licas, cambio de tubería sanitaria, limpieza de pozos sépticos, arreglo de mallas en ventanas, pintura en un muro de la escuela para el desarrollo de un futuro mural. En compañía de la Secretaria de Bienestar Social con los monitores de deportes se demarcó la placa de microfútbol, con la Promotora de Desarrollo Comunitario se realizo trabajó con la comunidad y con la Directora de la Casa de la Cultura se hicieron actividades con los niños y niñas.

Programa de alimentacion escolar PAE Por Olga Margarita Rojas Ortiz Gerente Soberanía Alimentaria Este programa desde el nivel nacional apunta a garantizar la permanencia y asistencia regular a clase de niños, niñas, adolescentes y jovenes del país. En el municipio en los 11 centros educativos rurales y en la Institución Educativa José Prieto Arango sección primaria y secundaria, contamos con 924 niños, niñas, adolescentes y jovenes que se encuen-

Además desde la Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente se hicieron ensayos en la tierra de la huerta escolar para continuar fortaleciendo la construcción y sostenibilidad de la misma.

tran realizando sus estudios y hacen parte del programa del restaurante escolar. La Administracion Municipal le dijo sí a la descentralizacion del programa de alimentacion escolar modalidad desayuno y jornada única con almuerzo, para garantizar la continuidad del programa hasta los ultimos días hábiles del calendario escolar, y que se implemente la jornada única en la Institucion Educativa José Prieto Arango sección secundaria. Actualmente se ejecutan dos convenios.

Convenio 1 Municipio Tarso

Modalidad Contratual

Raciones Almuerzo

Días

Valor ración almuerzo

Total

Convenio N°4600005241

348

107

$1.581

$58.870.116

Aporte Municipio

$8.215.000

TOTAL

$67.085.116

Convenio 2 Municipio Tarso

Modalidad Contratual

Raciones desayuno

Días

Valor ración desayuno

Total

Convenio N°4600005599

576

52

$1.109

$33.216.768

Aporte Municipio

$13.970561

TOTAL

$47.187.329

Promoción de

la lectura

Por Deisy Daniela Álvarez Álvarez Bibliotecaria En ejecución de los proyectos jornadas pedagógicas y culturales en lectura y escritura y la promoción de la lectura por medio de la Biblioteca viajera. Durante los meses de julio, agosto y septiembre desde la Biblioteca Pública Jorge Iván Saldarriaga Gallego se desarrollaron actividades de promoción y difusión de la lectura, por medio de visitas a las diferentes sedes del Centro Educativo Rural Jesús Aníbal Gómez, contando con la participación de

30 niños y niñas, también hicimos salidas pedagógicas a las veredas El Cedrón, San Fortunato y Mulatico, 100 niños, niñas y adolescentes participaron en la lectura en voz alta. Además con 190 niños y niñas del Centro de Desarrollo Infantil y preescolares trabajamos en motricidad fina. También hubo talleres por parte de la Red Departamental de Bibliotecas Públicas sobre alfabetización digital con los grados 10 y 11 del nocturno, participaron 43 jóvenes y adultos, y sobre diseños multimediales con la participación de 23 adolescentes y jóvenes del municipio.

Sabías que… En la Biblioteca Pública Jorge Iván Saldarriaga Gallego se recibió dotación de un kit de promoción y posicionamiento de bibliotecas públicas por parte del Ministerio de Cultura por una inversión de $267.449.

Jornada pedagógica con estudiantes del Centro Educativo Rural Jesús Aníbal Gómez, sede Mulatico.

“He evidenciado que las actividades que en la Biblioteca se desarrollan son pertinentes para fortalecer y/o promover las prácticas de lectura y escritura que en las comunidades sociales y académicas se vienen adelantando. Los procesos son pensados para que sus usuarios y participantes no se queden en la mera dispo-

nibilidad del libro o el material bibliotecario, sino que también tengan acceso a la información, a la formación literaria, a la formación ciudadana y al disfrute de las letras como patrimonio y memoria de la humanidad”, Alejandra Patricia Torres Ríos, estudiante de la Universidad de Antioquia.


10

Educación pertinente para el desarrollo integral

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Aprender jugando La ludoteca es un espacio donde los niños, niñas y jóvenes adquieren conocimientos por medio del juego digno e incluyente, se les permite explorar su entorno, generándoles encuentros consigo mismos y con los demás, mejorando los vínculos afectivos y trabajando el desarrollo de habilidades para la vida. La ludoteca “Niños hoy y siempre” realiza actividades recreativas orientadas en valores y fortalecimiento de habilidades y cualidades en las que participan niños y niñas desde los 0

hasta 7 años de edad de los diferentes programas del municipio Centro de Desarrollo Infantil -CDI, hogares comunitarios, Institución Educativa José Prieto Arango sección primaria y en las veredas, llevando sonrisas a los niños niñas y jóvenes de los centros educativos rurales.

El proyecto de ludoteca cuenta con un total de 338 niños y niñas participantes que aprenden jugando.

“El servicio que les brinda la ludoteca a los niños y niñas del CDI les ayuda a que afiancen los lazos familiares y entre pares, siendo este un espacio atractivo de aprendizajes significativos donde pueden divertirse por

medio del juego y del juguete. Este también permite el desarrollo de capacidades cognitivas, psicomotoras y pedagógicas”. Yudy Andrea Flórez, madre comunitaria del Centro de Desarrollo Infantil.

Aprovechamiento del tiempo libre

para las personas en situación de discapacidad de Comfama de Copacabana donde el Comité de Rehabilitación invitó a 3.000 personas de 30 municipios de Antioquia. La Administración Municipal en pro de generar procesos de inclusión social y brindar espacios para que esta comunidad se relacione con sus pares, garantizó el transporte de ida y regreso a este evento, además de profesionales que los acompañaran, por su parte el Comité de Rehabilitación gestionó recursos para el ingreso al parque, refrigerios y almuerzo con sus entidades aliadas.

Participantes de Tarso en el Plan de Sol, Parque Comfama de Copacabana.

Por Carlos Alberto Valles Zapata Coordinador de Discapacidad Con el ánimo de transformar las trampas de la pobreza a través de la educación y la inclusión social se vienen apoyando todos los grupos y organizaciones sociales de base. Claro ejemplo de esto es el grupo de personas en situación de discapacidad. Tarso con capacidades busca reducir las brechas y diferencias sociales en las relaciones de las personas en situación de discapacidad con su familia, instituciones y comunidad. Una de las entidades departamentales que apoya también a esta población es el Comité de Rehabilitación, una Ong sin ánimo de lucro, ya son más de 40 años trabajando con personas en situación de discapacidad apoyando en temáticas relacionadas con los derechos y deberes de esta población. Anualmente esta entidad

convoca a los municipios del departamento de Antioquia a participar de una actividad llamada el Día del Comité, una iniciativa que busca brindar espacios de sano esparcimiento para las personas en situación de discapacidad y sus cuidadores. Este

año el Día del Comité fue el 16 de septiembre, la Administración Municipal apoyó con recursos económicos y talento humano para que 56 personas (37 en condición de discapacidad y 19 cuidadores), participaran de esta actividad en el Parque

Este tipo de actividades son de vital importancia para el desarrollo integral de esta comunidad. Gracias Administración Municipal y Comité de Rehabilitación por hacer posible los sueños de esta población tarseña.

Aprovechamiento del tiempo libre para las personas en situación de discapacidad Ítem Transporte

Descripción

Entidad aportante

Nº personas beneficiarias

Valor por persona

Valor total

Ida y regreso Parque Comfama en Copacabana

Administración Municipal

56

$39.285

$2.200.000

Plan de Sol

Ingreso al Parque Comfama, disfrute de atracciones, alimentación y otros

Comité de Rehabilitación y aliados

56

$40.000

$2.240.000

Talento humano

Enfermera, Directora Local de Salud, Comunicadora Social, Promotora de Estilos de Vida Saludable, Administración Monitor de Deportes Municipal y Coordinador de Discapacidad.

6

--

TOTAL

$402200

$4.842.200


Educación pertinente para el desarrollo integral

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Más música para Por Flavio Rivera Coordinador de Música Desde hace algunos años los instrumentos de la Banda Escuela de Música no estaban en las mejores condiciones; estaban dañados o necesitaban reparación. La Administración Municipal en apoyo y promoción de la cultura invirtió $11’600.000en el arreglo de 36 instrumentos, y $8.600.000 en compra de equipos musicales y de audio: una tuba, 50 flautas dulces, 2 micrófonos inalámbricos, dos bases para micrófono, dos micrófonos alámbricos con sus respectivos cables, y 50 camisetas uniforme para la Banda con una inversión de $1.500.000. Desde la Escuela de Música se está ejecutado un convenio con la Fun-

dación Incolmotos Yamaha por un valor de $13´500.000, tiene como objeto la práctica de la música en algunas veredas del municipio, con la estrategia de integrar la música a las clases en las escuelas. Para fortalecer este proceso se han entregado este año 92 flautas dulces, 10 flautas alto, 1 kit de percusión, 138 cartillas para flautas nivel 1 y 10 cartillas para flauta nivel 2. Invitamos a los niños de las veredas para que participen del grupo Flautas para soñar, este es un espacio en el que aprenderemos las canciones de Navidad en flauta dulce, las interpretaremos en el evento de inauguración del alumbrado navideño “Encendamos la alegría” concurso de EPM en el que salió ganador Tarso. Los ensayos se realizarán los lunes a las 3:30 pm en

soñar

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Esperamos que los padres de familia de Tarso motiven a sus niños a participar en este espacio musical.

la Casa de la Cultura, también los niños de la zona urbana que deseen hacer parte de este grupo los esperamos los días martes y miércoles a las 2:00 pm.

Monitoría en Artes Desde el mes de agosto contamos en el municipio con la monitoría de Artes, a cargo del profesor Carlos Mario Arango Álzate, quien desarrolla clases de dibujo, pintura y talla en madera, con niños desde los 5 años hasta adultos mayores, contando a la fecha con un total de 50 participantes. Las clases se realizan todos los días en la Casa de la Cultura Ismael Gómez Ra-

mírez, también se brinda apoyo en el área de talento creativo, diseño, creación, decoración y asesorías en trabajos manuales. “Es una persona con ideas muy innovadoras, aprovecha muy bien los recursos, tiene gran carisma para tratar a las personas adultas, dice la gerontóloga Mara Cristina Rodríguez.

Asamblea General madres titulares

MÁS Familias en Acción

Por Carlos Alberto Valles Zapata Coordinador de Discapacidad La Administración Municipal en pro de velar por la adecuada ejecución de los programas gubernamentales, apoya en la actualidad el desarrollo del programa MÁS Familias en Acción por medio de un enlace municipal que garantice la efectividad del mismo dentro del territorio. El 24 de septiembre de 2016, en las instalaciones del Parque Educativo Balcones del Saber se realizó la Asamblea general de madres titulares para dar

informe del funcionamiento del programa en el territorio y para elegir sus madres líderes. En total asistieron 212 personas que eligieron siete madres líderes. ¿Pero en qué consiste Más Familias en Acción y cuáles son mis compromisos? Este programa apoya a las familias a través de incentivos económicos para salud y educación. El incentivo de salud se entrega uno por cada familia con uno o más niños menores de 7 años de edad. Este incentivo se

entrega cada dos meses (6 veces al año) hasta el día antes que el niño o niña cumpla los 7 años, siempre y cuando asista oportunamente a todos los controles de crecimiento y desarrollo de acuerdo con su edad. El incentivo de educación es individual, a diferencia del de salud, y se entrega a familias con niños, niñas o adolescentes entre 5 y 18 años de edad que estén en el sistema escolar. Se en-

Las cifras de MÁS Familias en Acción Descripción Salud 1 Educación Salud 2 Educación

Asamblea general MÁS Familias en Acción el 24 de septiembre de 2016 en el Parque Educativo Balcones del Saber.

tregan cada dos meses, menos en el período de vacaciones de fin de año escolar, es decir, cinco veces al año (10 meses). La familia adquiere dos compromisos: los niños deben asistir a mínimo el 80% de las clases y no pueden perder más de dos años escolares. En el caso que uno de los beneficiarios tenga 18 o 19 años de edad debe estar cursando mínimo 10° grado, y si tiene 20 años grado 11°.

Salud 3 Educación Total liquidado

Período liquidado Septiembre - octubre 2015 Octubre - noviembre 2015 Noviembre - diciembre 2015 Vacaciones fin de año Enero febrero 2016 Febrero - marzo 2016

Nº % Personas Liquidación liquidadas

Total Liquidación en millones

154

94%

502

98,7%

148

94,8%

$22,283,100

0%

$0

135

88,2%

Nº Pago

527

93,4%

0

$49,045,350

$123,317,350


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Educación pertinente para el desarrollo integral

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Acompañamiento psicosocial adultos mayores y familias en situación de vulnerabilidad Por Mara Cristina Rodríguez E Gerontóloga

sociedad, la Administración Municipal y el mismo adulto mayor.

Envejecer es sinónimo de una visión defectuosa, rodillas que rechinan, articulaciones artríticas, lapsos de memoria. Aún aquellas personas que mantienen un estilo de vida saludable se ven afectadas por el proceso de envejecimiento y en algún momento necesitarán ayuda.

Desde el Centro Vida, espacio de unión, respeto y de compartir entre más de 150 adultos mayores asistentes a los diferentes grupos, se viene realizando acompañamiento psicosocial con visitas domiciliarias a los adultos mayores más vulnerables con un equipo de trabajo interdisciplinario que permite identificar las condiciones de esta población. En estas visitas y trabajos grupales se evidencia que existen gran número de adultos en total abandono por sus familias y es en este punto donde toma gran importancia la intervención realizada desde la Administración Municipal y la ESE Hospi-

En algunos casos los problemas físicos o las enfermedades crónicas causarán que se necesite contar con cuidado personal y ayuda para transportarse, la adaptación es todo un reto que deberá ser asumido en conjunto entre la familia, la

tal San Pablo de Tarso, a través del convenio de salud pública para mitigar algunos aspectos económicos, sociales y comportamentales de los adultos; mejorando así la calidad de vida de nuestros adultos mayores.

Sabías que… Los programas gerontológicos contribuyen a mejorar la calidad de vida y disminuir los factores de riesgo de las personas mayores ya que es un espacio donde gozan de bienestar físico, social, emocional, espiritual, intelectual y ocupacional. Aliados

Personas intervenidas

ESE Hospital San Pablo de Tarso

50

Valor invertido $2.000.000

Festivales, celebraciones y campamentos recreativos Por Jorge Pulgarín Restrepo Coordinador Municipal de Juventud Campamentos Juveniles es una iniciativa de carácter nacional con más de 36 años de existencia, direccionada y dirigida por Coldeportes. En Antioquia esta iniciativa es liderada por Indeportes, y en la localidad está cargo de la Coordinación de Juventud y la Coordinación de Deportes – recreación y actividad física. En agosto 10 jóvenes de nuestro municipio de las veredas El Cedrón, La Linda, Chaguany, La Dolores y la zona urbana participaron del Campa-

mento Departamental en el municipio de Bello. Con otros jóvenes del departamento realizaron diversas actividades y procesos de formación, aprendieron sobre la técnica campamentil, filosofía campamentil, medioambiente, primeros auxilios, voluntariado y liderazgo. La Administración Municipal se vinculó con el transporte de los 10 jóvenes. Dos jóvenes tarseños estarán representando el municipio en el Campamento Nacional en octubre en Caldas, Manizales. Si eres joven, te apasiona el tema ambiental y el aprendizaje solidario acércate al Parque Educativo e inscríbete. ¡Anímate!

Intercambios de los grupos artísticos de Tarso a nivel departamental, nacional e internacional Por Adriana Patricia Uribe Riaza Monitora de Danzas Desde la Casa de la Cultura Ismael Gómez Ramírez seguimos trabajando en la continuidad de los procesos de danzas donde participan 60 niños, niñas jóvenes y adultos del municipio. Tarso ha participado en dos intercambios culturales; uno en el mes de agosto en el municipio de Ca-

ñasgordas con el grupo de danzas Raza Tarseña, conformado por 11 integrantes. El segundo encuentro fue en el mes de septiembre en el municipio de Urrao con una pareja de bailarines. Estas actividades incentivan la continuidad de los procesos artísticos, además de hacer extensiva la invitación a más población. La Administración Municipal aprobó el proyecto de vestuario para sus diferentes grupos por una inversión de $4.950.000

y una dotación de 79 camisas de presentación. “Los grupos de danzas están muy bien conformados y son un espacio donde los jóvenes aprovechan el tiempo libre, se divierten y también aprenden. La Monitora de Danzas es una persona profesional que inculca valores a los jóvenes y conoce el terreno en que se desempeña”, palabras de una mamá cuya hija participa en los procesos de danzas.

Realización de eventos artísticos y culturales Por Marian Espinosa Vanegas Coordinadora de Cultura En el mes de agosto la Casa de la Cultura realizó el lanzamiento del Concurso Departamental de Poesía José Santos Soto en su versión XXVIII, participaron activamente los niños, niñas y jóvenes

del Centro Educativo Rural Jesús Aníbal Gómez en sus sedes y la Institución Educativa José Prieto Arango. También invitamos a todos aquellos poetas y escritores de Antioquia incluyendo Tarso, en total participaron 43 poetas. El 8 de octubre será la velada de premiación del concurso en el Parque

Educativo Balcones del Saber a las 6:00 p.m. toda la comunidad está invitada a disfrutar de una noche de poesía. Que este sea el espacio para agradecer a todos aquellos que participaron, gracias a esto es posible continuar con la convocatoria y seguir incentivando la escritura de poesía en Antioquia.

Sabías que… La Casa de la Cultura fue ganadora de $8.000.000 para el apoyo en celebraciones culturales, por medio de su participación con un proyecto en la Convocatoria de Concertación que realizó el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia.


Ambiente y sostenibilidad

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

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Mercado Campesino El mercado campesino crece cada vez más, esta es una gran alternativa para la comercialización de los productos propios de nuestro campo. La Administración Municipal trabaja para que este espacio de encuentro cada primer sábado de mes siga siempre en aumento. Hacemos extensiva la invitación a todos los campesinos para que traigan los productos que cosechan en sus fincas y a la comunidad de la zona urbana para que se sume con la compra de estos productos, de

esta manera dinamizamos la economía local. En el Mercado Campesino en este momento participan 23 productores de las veredas Morrón, Cascabel, Chaguany, La Arboleda, Tacamocho, Mulatico y El Cedrón. Se realizan ventas aproximadas de $4.000.000.

Anímate a participar la Administración Municipal cree en ti y te apoya

Celebración día del campesino El pasado 28 de agosto celebramos el día del campesino en un evento en el que la Administración Municipal resalta la importancia de la labor de los campesinos como un aporte vital para el desarrollo y la seguridad alimentaria de nuestra región, esta fecha se convierte en un momento histórico para fortalecer la identidad de los campesinos y sus ricas prácticas culturales.

La conmemoración del día del campesino se convierte en un espacio de encuentro entre la ruralidad y lo urbano. Es esta una oportunidad más para que la población urbana del municipio de Tarso valore la importancia que tiene el campesino en la economía local y cómo sus aportes trascienden a un impacto regional, departamental y nacional.

Componente Almuerzo

$18.400.000

Contratación de orquestas musicales

$11.500.000

Premios madrinas de las veredas, carrozas y casetas

$ 6.000.0000

Obsequios para las familias campesinas

$12.000.000

Obsequios para rifas

$2.500.000

Aporte del IDEA

$2.000.000

Aporte de Cootramed

$1.500.000

Donaciones por parte de comerciantes y finqueros

$1.500.000

Es de resaltar el delicioso almuerzo que compartimos con nuestros campesinos, este año fue una rica lecho-

Casa de la Soberanía Alimentaria Por Olga Margarita Rojas Ortiz Gerente de la Casa de la Soberanía Alimentaria La Administracion Municipal realizó un gran esfuerzo para que la Casa de la Soberanía, Seguridad Alimentaria y Nutricional hoy cuente al 100% con todas las instalaciones eléctricas y un cielo falso, para así cumplir con los requerimientos exigidos de asepsia, bodegaje,almacenamiento y distribución de los diferentes insumos y complementos de los programas: Programa de alimentacion escolar con desayuno y jornada única con almuerzo, MANÁ infantil, bienestarina, desarrollo infantil me-

dio familiar y frutas en cosecha. Son aproximadamente 1.475 niños, niñas, adolescentes y adultos benefiaciarios. Las adecuaciones tuvieron una inversión de $27.000.000.

$3.600.000

Transporte de las veredas a la zona urbana

En esta celebración vivimos múltiples actividades artísticas, entre estas, el desfile de carrozas, tarde cultural (música de carrilera con Los Elegidos de Colombia, los Dinámicos de Colombia, música parrandera con la agrupación Los Celestes del municipio de Tarso, presentación de danzas, entrega de obsequios, muestras de los productos agrícolas y artesanales en las diferentes casetas veredales).

Adecuación y dotación

Inversión

na disfrutada en su totalidad. La celebración estuvo llena de sorpresas, regalos, rifas de productos para el hogar de excelente marca y calidad, brindando la mejor atención y homenaje a nuestros campesinos. A la conmemoración se unieron instituciones como el IDEA, Cootramed, Parroquia San Pablo de Tarso, Centro Educativo Rural Jesús Aníbal Gómez con sus sedes, la ESE Hospital San Pablo de Tarso y la Corporación Futuro para la Niñez, Comité Equino, Comité Municipal de Cafeteros, comerciantes y finqueros.

Mantenimiento de zonas verdes institucionales La Administración Municipal ha creído plenamente en la recuperación de todos los espacios públicos y los embellece para el disfrute de propios y visitantes. Se contrataron dos jóvenes de Tarso; nuestra jardinera Evelin Arteaga y el jardinero José Armando Mira, quienes vienen trabajando con esmero, dedicación y han puesto todo de su parte para convertir nuestro municipio en un hermoso paraíso. En este proyecto se ha recibido todo el apoyo del señor Orlando Cartagena, quien es un hombre

con amplio conocimiento y está orientando a estos dos jóvenes en las actividades ornamentales.


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Ambiente y sostenibilidad

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Fondo Agropecuario de Garantías Complementarias - FAG con el Banco Agrario Por César Alberto Zapata Hernández Secretario de Agricultura, Desarrollo Rural y Ambiente En nuestro Plan de Desarrollo “Tarso educado para la vida” hemos concebido el sector agropecuario como uno de los pilares más importantes para el territorio, por tal motivo suscribimos un convenio con el Banco Agrario para el financiamiento de proyectos agropecuarios para nuestros pequeños productores, donde contamos con la posibilidad de tener alrededor de $400.000.000 para préstamos a través del Banco Agrario con sede en nuestro municipio. Requisitos para acceder a los préstamos 1. Que sean pequeños productores

2. Que sean productores de nuestro municipio 3. Que su sustento dependa del campo 4. Que tengan actividad agropecuaria 5. Que estén bien calificados por el Banco Agrario 6. Que estén a la orden del día con el impuesto predial o que tengan su acuerdo de pago a la orden del día

En “Tarso educado para la vida” le apuntamos al desarrollo agropecuario desde todas nuestras posibilidades. Recibiendo la información necesaria de mano del gerente del Banco Agrario, Hugo Maya.

Parque botánico de la quebrada La Sincelejo “Para que lo vivamos todos” Por José Agustín Velásquez Coordinador Mesa Ambiental de Tarso

Con el Parque botánico de la quebrada La Sincelejo los espacios públicos del municipio florecen para la comunidad. Esta iniciativa educativo ambiental Parque botánico de la quebrada La Sincelejo apoyada por Corantioquia tiene una inversión de $2´400.000. La Mesa Ambiental inició la recuperación de esta área pública en el sector occidental del municipio, relativamente descuidada y que generaba cierto grado de descontento, pues la comunidad veía este sitio potencialmente peligroso especialmente en horas de la noche.

Las actividades más relevantes: la siembra de jardines, acondicionamiento de senderos y puntos de encuentro, rotulado de árboles, instalación de una valla y visitas guiadas con estudiantes al Parque botánico y la socialización con la comunidad del sector y estudiantes de la Institución Educativa José Prieto Arango sección secundaria . Con el slogan “Para que lo vivamos todos”, la Mesa Ambiental busca acercar a propios y visitantes con el Parque botánico para que lo vivan como propio, propiciando un espacio para el espar-

cimiento y el aprendizaje de los estudiantes, que por su cercanía con la institución educativa puede convertirse en una extensión del aula de clase. En esta primera etapa se ha contado con la colaboración de aprendices del Sena, jardineros del municipio, miembros de la Mesa Ambiental y comunidad. Se destaca el trabajo especial y desinteresado del señor Orlando de Jesús Cartagena el cual le ha metido el alma a esta iniciativa. Gracias a todos ellos por ayudarnos a construir este Parque botánico “Para que lo vivamos todos los tarseños”.

Fomento de la diversificación agropecuaria y proyectos agrosilvoforestales La asociatividad comenzó a dar sus frutos y uno de ellos es la viabilidad de la alianza productiva del cultivo de plátano, con Asoprotarso, la Asociación de Productores Agropecuarios de Tarso, con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, donde la Administración Municipal ha jugado un papel importante desde la formulación y la consecución de toda la información necesaria para participar de dicha propuesta. El municipio participa para suscribir una de las

15 alianzas que posibilita la Nación para proyectos productivos de plátano, en caso de ser ganadores el municipio contaría con $595.000.000, con los cuales se beneficiarían a 35 productores de nuestro municipio. Con el Comité Departamental de Cafeteros suscribimos un convenio para mejorar la productividad y beneficio del café por valor de $165.257.061, aportaremos a la fertilización de 170.000 árboles de café, la construcción de

20 marquesinas metálicas y 10 módulos de beneficio ecológico con capacidad de ocho arroaz. Es de nuestro interés apoyar a los productores cafeteros debido a que es claro que es la primera fuente de empleo y el cultivo que más dinamiza la economía del territorio. Agradecemos al Comité Municipal de Cafeteros que ha participado de forma activa, al igual que a la extensionista María Elcy Henao quien ha sido una aliada en estos procesos.

Recertificación en agua potable Por Eduardo de Jesús Ríos Loaiza Jefe Control Interno El pasado 31 de agosto le fue notificado en la ciudad de Bogotá al Alcalde de Tarso, la Resolución

No. SSPD 20164010030845, proferida por la Superintendencia Delegada para Acueducto, Alcantarillado y Aseo, fechada el 1 de agosto de 2016, mediante la cual se CERTIFICA de nuevo al muni-

cipio de Tarso para la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico por el año 2015. Esto quiere decir que el municipio seguirá

administrando los recursos para Agua potable y Saneamiento Básico y no la Gobernación de Antioquia, como lo estuvo haciendo durante estos últimos cinco (5) meses.


Ambiente y sostenibilidad

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

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Reforestación del Distrito de Manejo Ambiental Seguimos trabajando por la sostenibilidad ambiental del municipio de Tarso y del territorio. $40´799.543 suma la inversión realizada este año en el predio Villa Rocío La Palma, propiedad del municipio de Tarso, inmerso en el Distrito de Manejo Integrado -DMI Nubes, Trocha, Capota. Corantioquia realizó un aporte de 31´724.543 y la Administración Municipal aportó $ 9´075.000. Se realizaron actividades de reforestación de diez hectáreas con especies nativas, establecimiento de

1000 metros de cerco para el aislamiento del predio y la fertilización y mantenimiento de árboles plantados. Con este tipo de proyectos se busca acelerar el repoblamiento del predio adquirido años atrás por el municipio y contribuir a mejorar la oferta hídrica en calidad y cantidad, de igual forma el hábitat de un gran número de especies faunísticas. Hay que rescatar el trabajo que hacen diariamente los dos guardabosques del municipio en la vigilancia del sector. Para este año

la inversión en la contratación de los dos guardabosques es de $ 38´000.000 en cofinanciación con Corantiquia.

Sabías que… El municipio de Tarso ha adquirido desde el año 1999 a la fecha un total de 184,5 hectáreas en la zona del DMI Nubes, Trocha, Capota para la protección del recurso hídrico.

Pavimentación en placa huellas, vereda La Arboleda y Mulatico Por Gabriel Jaime González Rodríguez Secretario de Planeación y Obras Públicas Se avanza con la meta de pavimentación de vías en el municipio. La Arboleda y Mulatico son las primeras atendidas con recursos de regalías regionales, el proyecto de pavimentación en placa huella (enrielado) está pronto a terminar, en esta primera etapa se construyeron 324 metros lineales en la vía Mulatico y 300 metros en La Arboleda, atendiendo los pasos más críticos. Esta actividad mejora notablemen-

te la movilidad en las veredas, garantizando el normal desplazamiento en épocas de invierno, además baja los costos de mantenimiento. El valor invertido es de $401.000.000 ejecutados con la Asociación de Municipios del Suroeste Antioqueño -AMSA. Se prepara la comunidad de Patio Bonito, en la cual se realizará una prueba piloto con la que se espera pavimentar 1 kilómetro en placa huella, la financiación de este proyecto se hará con aportes de la Gobernación de Antioquia que se vincula con $200´000.000, la comunidad con $52´124.052 y el municipio de Tarso 50´000.000.

Gobernabilidad y transparencia

Gestión Documental ¿Para qué sirve formular un programa de Gestión Documental y cómo aporta al cumplimiento de la Ley 1712, la Ley de la Transparencia en nuestra Alcaldía? El Programa de Gestión Documental sirve para apoyar la transparencia, la eficacia, eficiencia, facilita el acceso y disposición al público

de la información. En la Unidad de Archivo y Correspondencia se viene dando cumplimiento a dicha ley. Se contribuye con un gobierno abierto en términos de almacenamiento, organización, acceso a la información, recepción

Reporte de información en sistemas oficiales Por Eduardo de Jesús Ríos Loaiza Jefe de Control Interno Durante el mes de septiembre se realizó el reporte de 84 trámites en el portal SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública, cumpliendo en un

100% nuestra obligación legal. Muy pronto, todos los ciudadanos podrán acudir a la plataforma de nuestro sitio web o a la dirección web www.suit.gov.co y obtener por esta vía toda la información sobre los trámites que se pueden adelantar ante las diferentes dependencias municipales.

de convocatorias, llevando un estricto control de llegada de éstas, donde se registra un consecutivo, fecha y hora de entrega. Así se le da garantías y seguridad a los proponentes. En lo transcurrido del año se han radicado 122 propuestas aproximadamente.

El programa de Gestión Documental es parte de las herramientas para garantizar el derecho fundamental de acceso a la información, pues este derecho genera la obligación de responder de buena fe de manera adecuada, veraz y oportuna a todas las solicitudes que llegan a la Alcaldía.

Gestión del pasivo pensional Estamos gestionando la reclamación ante el Ministerio de Hacienda de $58.263.671, recursos que tiene el Municipio en el Fondo de Pensiones Territoriales del sector educación y que serán incorporados al presupuesto del Municipio para ser invertidos en programas educativos. Para el programa Pasivocol se han elaborado y digitalizado 547 expedientes (hojas de vida) de igual número de ex funcionarios y ex trabajadores del Municipio para el cálculo del pasivo pensional a cargo del Municipio de Tarso.

Se ha liquidado y autorizado el pago de bonos pensionales a cuatro pensionados por un valor total de $60.321.509.

• María Belermina Vera Ríos

(Porvenir) • Luis Bernardo Londoño Acebedo (Porvenir) • Cecilia Inés Garcés Pareja (Colpensiones) • Antonio José Garcés Londoño (Colpensiones)


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Gobernabilidad y transparencia

Municipio de Tarso, Antioquia Edición 3

Gestión en el recaudo de impuestos municipales

CONCEPTO

PRESUPUESTO 2016

Impuesto Predial Unificado Vigencia Actual

Por Yuli Andrea Olaya Londoño Profesional Universitaria de la Secretaría de Hacienda En el año 2016 se presupuestó impuestos municipales por la suma de $492.800.000, de los cuales se ha recaudado $489.570.625, equivalentes a un 99,34% del total de los impuestos presupuestados, lo que evidencia que la Administración Municipal ha realizado una buena gestión en el recaudo porque aún faltan meses para finalizar el año 2016 y ya casi se cumple con la meta de la ejecución del 100% del presupuesto proyectado en los impuestos: Predial, Industria y Comercio, Avisos y Tableros.

Industria y Comercio Vigencia Actual Avisos y Tableros Vigencia Actual TOTAL

TOTAL RECAUDO AL 31 AGOSTO 2016

% EJECUTADO

400.000.000

390.851.633

97,71%

90.000.000

95.969.315

102,39%

2.800.000

2.749.677

98,20%

492.800.000

489.570.625

99,34%

A continuación se detalla el comportamiento del recaudo en el mes de agosto de la vigencia 2015 y 2016:

CONCEPTO

RECAUDO AGOSTO 2015

AGOSTO 2016

Impuesto Predial Unificado Vigencia Actual

329.016.457

390.851.633

Impuesto Predial Vigencia Anterior

135.137.385

123.292.046

Industria y Comercio Vigencia Actual

88.192.833

95.969.315

Industria y Comercio Vigencia Anterior

17.689.633

3.751.032

3.472.597

2.749.677

345.277

493.193

573.854.182

617.106.896

Avisos y Tableros Vigencia Actual Avisos y Tableros Vigencia Anterior TOTAL

El total del recaudo de impuestos en el mes de agosto del 2015 y 2016 se representa en la siguiente gráfica:

Con la buena gestión en el recaudo de los impuestos la Administración Municipal ha cumplido de manera oportuna con el pago de las obligaciones laborales y con terceros, logrando que durante el tercer trimestre de 2016 el municipio se sostenga con recursos propios.

RECAUDO DE AGOSTO 2015 Y2016

En la gráfica se observa que durante el mes de agosto de 2015 se recaudó $573.854.182 y en el mes de agosto del 2016 se ha recaudado $617.106.896, lo que significa que el recaudo incrementó en un 7,54% en la vigencia actual en comparación con la anterior.

Tercer Informativo Rendición Pública de Cuentas Tarso  

Estamos entregando nuestro tercer informe de rendición pública de cuentas de los meses de julio, agosto y septiembre de 2016, en este les co...

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