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Proceso de Rendición

Pública de Cuentas Edición 2ª / Circulación trimestral. Abril / Mayo / Junio 2016 - 3.000 ejemplares / Edición especial contratada por: Administración Municipal de Tarso

Aprobado por unanimidad el Plan de Desarrollo “Tarso educado para la vida’’ 2016 – 2019

El Honorable Concejo Municipal aprobó mediante acuerdo N° 002 el plan de desarrollo municipal “Tarso educado para la vida”. Si quieres saber más sobre nuestra gestión o enviarnos peticiones, quejas, reclamos, sugerencias o felicitaciones puedes contactarnos por los siguientes medios: * Página web oficial: www.tarso-antioquia.gov.co * Correo electrónico: contactenos@tarso-antioquia.gov.co

Te presentamos los nuevos colores de nuestro logo, cada uno representa una temática. Identifícalos así:

Editorial, opinión y otras entidades

* alcaldia@tarso-antioquia.gov.co

Participación ciudadana para la inclusión social

* Diligenciando el formato adjunto PQRSF y entregarlo en la oficina de la Unidad de Archivo y Correspondencia.

Educación pertinente para el desarrollo integral

Tarso educado para la vida

@TarsoEducadoVid

Ambiente y sostenibilidad Gobernabilidad y transparencia


Editorial, opinión y otras entidades Créditos y Colaboradores Alcalde néstor fernando romero villada Director German Andrés Tamayo Botero Comunicadora: Carolina Cifuentes Ramírez Honorable Concejo Municipal Aureliano Guzmán Presidente Colaboradores: León Jairo Álzate Ruíz Ana Carolina Ocampo Giraldo Eduardo de Jesús Ríos Loaiza César Zapata Hernández Juan Esteban Castañeda Gabriel Jaime González Rodríguez Lina Marcela Pino Mosquera Olga Margarita Rojas Ortiz Marleny Loaiza Isaza Jorge Pulgarín Restrepo Marian Espinosa Vanegas Jorge Armando Castaño Ángel Martha Elena García Carlos Valles Zapata María Eucaris López López Jhon Fredy Velásquez Sandra Martínez Vesga Diseño – diagramación: Elizabeth Muñoz Impresión: Editorial LA PATRIA S.A. Dirección: Palacio Municipal Carrera 20 # 20-08 Tarso - Antioquia Colombia

Un saludo afectuoso para todos y todas, soy néstor fernando romero villada, alcalde de Tarso

2016 -2019.

Estamos entregando nuestro segundo informe de rendición pública de cuentas de los meses de abril, mayo y junio de 2016, en este, les contamos como avanza nuestro plan de desarrollo “Tarso educado para la vida”. Les invitamos muy cordialmente a leerlo en familia, en compañía de abuelos, jóvenes, niños y niñas. Durante el mes de julio vamos a realizar varios conversatorios abiertos a toda la comunidad para profundizar nuestra rendición pública de cuentas. Todos estamos muy cordialmente invitados. Estaremos informando sobre los lugares, horas y fechas de los conversatorios, por los siguientes medios: página web del municipio “www.tarso-antioquia.gov.co”, Facebook “Tarso educado para la vida”, emisora comunitaria “La voz de los amigos, 101.5 en el FM”, carteleras públicas, y también con carta dirigida a presidentes de las Juntas de Acción Comunal y líderes comunitarios.

Funciones de la Personería Municipal Por: Jhon Fredy Velásquez Ríos. Personero Municipal.

La Personería Municipal es el representante del Ministerio Público en el municipio, encargado de ejercer la defensa de los derechos de la comunidad y cumplir las funciones de veedor ciudadano. Entre algunas de sus funciones se encuentran: • Vigilar la conducta de los funcionarios públicos de la Administración Municipal para que no abusen del poder en perjuicio del ciudadano. • Asesorar al ciudadano en el ejercicio de derechos de peticiones ante la autoridad competente, indicando el camino a seguir para encontrar la solución a su problema.

• Asesor del ciudadano elaborando las acciones de tutela cuando sean procedentes o necesarias hasta su cumplimiento interponiendo los incidentes de desacato. • Defender los derechos colectivos ejerciendo las acciones populares, de grupo y de cumplimiento. • Vigilar el debido proceso y defender en las actuaciones de los Juzgados penales municipales, Fiscalías locales y seccionales, Inspecciones Municipales. • Intervenir en los procesos de la policía cuando lo considere conveniente o cuando lo solicite el contraventor o el perjudicado con la contravención. • Se reitera que la personería presta sus servicios sin costo económico alguno y está a disposición de la comunidad tarseña.

PERSONERIA MUNICIPAL. TARSO- ANTIOQUIA DERECHOS CON IGUALDAD

La E.S.E Hospital San Pablo de Tarso cuenta con nueva Gerente Contrato

Objeto Valor Beneficiarios Prestar el servicio que permita la selección de la terna por medio de la cual el denominador Contrato interadminisnombrará el representante legal de la E.S.E $ 18.870.866 6500 Tarseños trativo 074 Hospital San Pablo de Tarso, para el periodo comprendido entre el año 2016 a 2020

Por un periodo de 4 meses la junta directiva de la E.S.E Hospital San Pablo de Tarso estuvo realizando seguimiento al concurso de meritocracia para elección de gerente de nuestro hospital, que en el municipio venía adelantando la Universidad de Pamplona. Para el día 3 de Junio un gran porcentaje del total de las Empresas Sociales del Estado en el país contaban con la

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lista de elegibles (Personas con puntajes superiores o iguales a 70), resultante del concurso antes mencionado; con esta lista se realizó el nombramiento de la nueva gerencia de la E.S.E Hospital San Pablo de Tarso para el Periodo 2016 – 2020.

Tarso. Ella es oriunda de la ciudad de Medellín, Bacterióloga y Laborista Clínica de la Universidad de Antioquia, especialista en Auditoria en salud de la Universidad del CES, con diez años y nueve meses poniendo al servicio de la comunidad sus conocimientos.

El día 14 de junio del presente año se realizó nombramiento como Gerente a la Dra. Maritza Corrales Gallego, quien se desempeñaba desde hace más de 10 años como Bacterióloga en el Hospital San Pablo de

Se agradece a la Universidad de Pamplona y a la Junta Directiva de la E.S.E Hospital San Pablo de Tarso por el trabajo realizado en estos 4 meses, por realizar un proceso limpio, participativo y de cara a la comunidad.

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Editorial, opinión y otras entidades Todos los Concejales dicen SI a la aprobación del Plan de Desarrollo “Tarso educado para la vida” Por: Alejandra Cano Loaiza Secretaria del Honorable Concejo Municipal

Después de varios días de socialización con las diferentes instituciones del orden municipal, grupos de interés social y comunidad en general en la construcción del Plan de Desarrollo “Tarso educado para la vida 20162019”, se radico en la Secretaría General del Concejo Municipal el día 30 de abril de 2016 para que fuera estudiado y debatido por los Honorables Concejales en sesiones ordinarias del mes de mayo de 2016, siendo socializado, estudiado y debatido en doce sesiones de trabajo conjunto entre la Administración Municipal, el Honorable Concejo y sus asesores externos. En sesión plenaria del 31 de mayo de 2016 se realizó el segundo debate el cual concluyo con éxito siendo aprobado por unanimidad el Plan de De-

sarrollo “Tarso educado para la vida 2016-2019”. Ahora la Administración Municipal cuenta con la carta de navegación para estos cuatro años que le permitirá realizar su trabajo en beneficio de la comunidad Tarseña. Además de este importante proyecto, en el recinto del Honorable Concejo Municipal también se han aprobado los siguientes acuerdos: NUMERO PROYECTO DE ACUERDO 003 “POR MEDIO DEL CUAL SE CREA LA ORDEN JESÚS ANIBAL GÓMEZ GÓMEZ EN EL MUNICIPIO DE TARSO ANTIOQUIA” 004 “POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE SALUD TERRITORIAL 2016-2019, PARA EL MUNICIPIO DE TARSO” 005 “POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA LA NORMATIVIDAD DE ALUMBRADO PÚBLICO CONFORME LA LEY 1753 DE 2015 EN EL MUNICIPIO DE TARSO, ANTIOQUIA” 006 POR EL CUAL CREA EL FONDO MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES DE TARSO ANTIOQUIA Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.

CONCEJAL PONENTE Carlos Eduardo Arboleda Saldarriaga Marleny Holguín Ossa Juan Carlos Restrepo Giraldo John Jairo Machado Yepes

“En lugar de buscar vida en otro planeta, preservemos el que ya tenemos” Por: Nataniel Alejandro Gómez Torres Gerente ESEPTAR

Reposición de medidores dañados

Gracias al convenio firmado entre la Administración Municipal anterior y ESEPTAR, se viene realizando desde finales del año pasado la reposición de 323 medidores que se encuentran dañados, esto con el propósito de beneficiar al mismo número de familias de los estratos 1 y 2, quienes solo deberán aportar $12.000 para su instalación. El beneficio que se obtiene con el cambio del medidor es significativo desde el punto de vista económico y de ahorro en el consumo de agua, debido a que con un medidor nuevo y en buenas condiciones se sabe con mayor precisión qué cantidad de agua se está consumiendo, derro-

Sabías que...

chando o, por el contrario, si se está haciendo un uso más racional de la misma, lo cual se verá reflejado en la factura. También se favorece a la empresa ya que esto ayuda a disminuir las pérdidas de agua no contabilizadas, haciendo una mejor medición de la misma. El objetivo es reponer todos los medidores que se encuentren en mal estado, dañados o parados y que a cada usuario se le pueda determinar el consumo exacto en favor de su economía, pero a la vez haciendo a cada uno de estos más conscientes sobre el ahorro y el consumo racional del agua. Convenio: Municipio/ESEPTAR Valor del convenio: $23’051.520 Número de medidores a reponer: 323 Familias beneficiadas de los estratos 1 y 2: 323 Medidores instalados a la fecha: 227

A partir de los consumos del mes de mayo, es decir, para la facturación del mes de junio se aplicará la nueva resolución CRA 750 de 2016 “Por la cual se modifica el rango de consumo básico” con el fin de que se contribuya al uso eficiente, ahorro del agua y se desestimule su uso irracional. Lo anterior consiste en ir reduciendo progresivamente a partir de la fecha y hasta el 2018 el rango de consumo básico de 20 m3 a 13 m3, lo cual implica para el usuario una disminución en los m3 subsidiados. Por consiguiente, estos se verán obligados a valorar y adoptar estrategias para el ahorro y uso eficiente del agua para que dicha medida no afecte sus bolsillos. Recordemos que el consumo básico es la cantidad de agua necesaria y destinada a satisfacer las necesidades esenciales de consumo de una familia.

Orlando de Jesús Isaza Herrera fontanero de la ESEPTAR, realizando los cambios de medidores

Protección ambiental En un acto de responsabilidad social, ambiental y de equidad, 44 familias de los sectores de Filoseco, Chapinero y la vereda Tacamocho se comprometieron con el pago de la tarifa de aseo por la prestación del servicio de recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos, evitando así que todos estos vayan a dar a las fuentes hídricas, a los potreros o cafetales, además de evitar quemas y contaminación visual por la generación de puntos críticos de basura. El servicio se empezó a prestar la primera semana de mayo y se viene realizando cada 8 días todos los viernes.

Familia Taborda Loaiza: comprometida con el pago por el servicio

Número de familias a quienes se les presta el servicio: 44 Tarifa estrato 1: $3.214 mensual Tarifa estrato 2: $6.428 mensual Tarifa estrato 3: $9.107 mensual

Para más información diríjase a la oficina de ESEPTAR o escríbanos y cuéntenos en que temas quiere que le brindemos una mayor información. Municipio de Tarso Antioquia Edición 2ª 3.000 Ejemplares

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Participación ciudadana para la inclusión social

Acompañamiento a la familia desde la corresponsabilidad Por: Comisaría de Familia

Querida comunidad tarseña, somos el equipo interdisciplinario de la Comisaría de Familia y queremos contarles los avances que desde nuestra labor hemos venido realizando en torno a las familias del municipio. Queremos resaltar dentro de los avances de este trimestre el desarrollo de la Jornada de la Familia, bajo el lema “por el ejercicio de una autoridad con afecto” la cual se llevó a cabo con una nutrida oferta de servicios institucionales y actividades programadas por parte de la Mesa de Infancia Adolescencia y Familia, liderada por la Comisaría de

Familia, esta celebración tuvo lugar del 20 al 29 de mayo. Se realizaron actividades educativas de formación con niños, jóvenes, adultos y familias con el objetivo de fortalecer entornos protectores dentro de la comunidad, donde se instauren una cultura que atienda a las personas en sus derechos y deberes. También en la Jornada de la Familia se ofertaron actividades como: curso taller, capacitación a familias, acompañamiento a entornos protectores, programas radiales, conversatorios, cine foro, encuentro familiar al parque, distribución de volantes, desarrollo de campaña de corresponsabilidad familiar y culmi-

Celebración de la semana de la familia

nándose con la fiesta de la familia. Se resalta la participación de la comunidad y la articulación de las diferentes instituciones durante la jornada, ya que gracias a ellos se hizo posible que esta semana fuera significativa

para la comunidad en general, especialmente las familias. De esta forma, la Administración Municipal quiere agradecer el compromiso de todas las instituciones comprometidas con la niñez, la adolescencia y la familia.

Atención de detenidos, indiciados e imputados Por: Carolina Ocampo Giraldo Secretaria de Gobierno

La Administración Municipal cumpliendo con el convenio celebrado en el año 2015, se puso al día con las obligaciones pendientes, dotando a los tarseños privados de la libertad recluidos en el Centro Penitenciario y Carcelario de Je-

ricó con los siguientes implementos: 30 colchonetas, 25 cobijas, 4 máquinas de motilar, 7 locker en madera, 150 kits de aseo, 5 USB de 16 gb, 1 caja especial para guardar chequera, 1 cámara fotográfica, 3 toner HP Laserjet, 1 tóner genérico Impresora HP Laserjet, 3 tóner genérico para impresora Samsung, 1 silla de oficina tipo gerencial, 1

escritorio con cajoneras para computador de oficina, 2 computadores escritorio, 1 televisor de 42”, 1 nevera no frost, 1 camarote doble de madera, 10 sabanas, 5 cobijas, 1 horno microondas, 2 fotocopiadoras y scanner. Para una inversión $21’000.000.

total

de

Dotación para tarseños privados de la liberta recluidos en el Centro Penitenciario y Carcelario de Jericó.

Dotación estación de Policía Tarso Por: Carolina Ocampo Giraldo Secretaria de gobierno

La Administración Municipal realizó contrato por valor de $17.003.330 con el propósito de dotar a la Estación de Policía del municipio con los siguientes implementos: Televisor led 42 pulgadas, cámara fo-

tográfica y de video, juego de comedor 4 puestos con sillas, sillas plásticas, mesa plástica cuadrada, nevera 219 litros, estufa de piso, lavadora, vajilla, juego de ollas, juego de cubiertos, licuadora, unidades sanitarias, kit de criminalística, sistema de seguridad (conformado por 5 cámaras y monitor 21 pulgadas), puerta de seguridad con doble candado.

Fortalecimiento de asociaciones

Sabías que... En las votaciones participaron 415 personas repartidas así: VEREDA O Nº DE SECTOR PERSONAS El Cedrón 41 La Linda 38 La Arboleda 57 Tacamocho 56 La Dolores 45 Cascabel 42 Chaguany 21 Morrón 37 Sector Quebrada 37 Larga Sector La Virgen 41 TOTAL 415

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Por: Martha Helena García Salazar Promotora de Desarrollo Comunitario

$1.500.000 en transporte.

La prioridad de la Administración es elevar el grado de compromiso de las personas en las diferentes formas de asociatividad propuestas. Un evento importante en estos meses, fue la participación de todas las Juntas de Acción Comunal del municipio en las elecciones del 24 de abril o la Fiesta Comunal, como la ha llamado el Ministerio del Interior.

A los dignatarios de las diferentes Juntas de Acción Comunal se les ha capacitado para desempeñar sus cargos de la mejor manera posible. Al momento se han capacitado los presidentes, vicepresidentes, tesoreros, fiscales, secretarios y coordinadores de comités de trabajo. Con esto contribuimos a que las personas asuman sus roles sin temor. En dichas capacitaciones se han invertido: $ 350.000.

Existió una preparación para las elecciones realizadas, la cual se llevó a cabo visitando las diferentes veredas y sectores que conforman el municipio, capacitando a toda la comunidad en conceptos básicos de las Juntas de Acción Comunal y en la forma de ejercer su derecho al voto. En dicho recorrido se invirtió aproximadamente

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Testimonio de un miembro de la Comunidad:

Señor Arquímedes Marín Cardona, Presidente Junta de Acción Comunal, de la vereda Tacamocho: “Magnífica labor viene realizando la Dra. Martha Helena García Salazar, en el cargo de Promotora de Desa-

Capacitación a Tesoreros y Fiscales de las Juntas de Acción Comunal.

rrollo Comunitario. Las organizaciones comunales de los sectores y las veredas del territorio, destacamos la actividad emprendida por esta funcionaria reflejada en la manera como se deben desenvolver los actores campesinos que colectivamente desean la transformación de nuestro territorio” “La comunidad somos todos”


Participación ciudadana para la inclusión social Por: Jair Londoño Vanegas Orlando Cartagena Coordinadores del Proyecto

Objetivo: Mejorar las condiciones del sistema vial del municipio de Tarso mediante el mantenimiento preventivo, la adecuación de las carreteras terciarias y caminos vecinales con el apoyo de las Juntas de Acción Comunal y comunidad en general. Durante el segundo trimestre del año 2016 surgió el proyecto “Tarso caminos vecinales solidarios” liderado por los funcionarios públicos de la Administración Municipal, Orlando Cartagena y Jair Londoño Vanegas. A la fecha fue intervenido el sector Hueco alegre de la vereda Tacamocho, donde de 176 metros lineales, se mejoraron 53 metros con una longitud de 80 centímetros de ancho por 5 centímetros de espesor en los puntos más críticos, beneficiando así a 12 hogares con una población de 45 personas discriminadas así: 8 niños, 12 jóvenes y 25 adultos. La participación comunitaria ha proporcionado la Por Gloria Doris Quintero López Psicóloga de la Comisaría de Familia.

Nos llena de orgullo contarles que en el área de familia como entorno protector, estamos avanzando al objetivo de construir tejido humano relacional. Es uno de nuestros retos llevar a cabo el proyecto “Entorno protector para la garantía de derechos y deberes”, con el cual pretendemos generar articulaciones de toda índole para consolidar familias con mayores competencias y conocimientos para asumir consciente y responsablemente sus funciones dentro y fuera del hogar. Es por ello que la Administración Municipal ha realizado un convenio con la Fundación Bien Humano en enlace con la Fundación San Blas para capacitar a 25 líderes municipales durante

“Tarso caminos vecinales solidarios” mano de obra: 5 convites conformados por 14 personas cada uno. También en el sector Chapinero de la vereda Tacamocho, se intervinieron 50 metros lineales de camino en actividades como: la rocería, limpieza de cunetas, desagües y descumbrada de árboles. Se contó con gran participación por parte de la comunidad donde se conformó un convite de 10 personas, aportando mano de obra, maquinaria, hidrata-

Inversión sector Hueco Alegre y Chapinero Materiales Cantidad Valor total Gravilla 6 metros cúbicos $ 465.500 Cemento 35 bultos $ 1’032.500 Tablas formaleta 8 $ 64.000 Clavos 1 caja de 2 pulgadas $ 2.500 1/2 Alquiler de motosierra 2 $ 50.000 Valor total $1’614.500

La Administración Municipal crece en el desarrollo local y comunitario a través del proyecto “Tarso mi techo solidario”,el cual viene trabajando en mejorar la calidad de vida de nuestras familias con la participación voluntaria de la comunidad y la empresa privada en la adecuación de sus vivendas. En el primer trimestre del año se apoyaron 11 familias, para este segundo trimestre se avanzo en 10 más, para un total de 21 familias. Este trabajo

Camino vecinal del secto Hueco Alegre, vereda Tacamocho

Entorno protector para la garantía

de derechos y deberes

60 horas, en contenidos específicos: Ciclos de la familia, políticas públicas para la familia, crisis y oportunidades familiares, revisión de concepciones y prácticas frente al abordaje de las familias. La Educación nos permite dar grandes saltos en el desarrollo de capacidades relacionales entre los seres humanos, nos brinda el sentido de la empatía o la capacidad para ponerme en el lugar del otro y nos brinda también la visión de posibilidades para proyectos de vida significativos.

Tarso mi techo solidario Por: María Eucaris López López. Gerente. Jair Londoño Vanegas. Asistente

ción y alimentación. Agradecimientos a los diferentes empresarios y personas que se vinculan con el proyecto “Tarso caminos vecinales solidarios”, es un orgullo para la Administración Municipal saber que ustedes hacen parte del cambio en el mejoramiento de la calidad de vida de la población rural tarseña. Logrando realizar esta importante labor social.

se ha venido realizando con la participación de 60 voluntarios más los integrantes de las familias auxiliadas en tres veredas (La Linda, El Cedrón, Canaán y el sector de las Colonias), beneficiando así a 77 personas: 10 Adultos mayores, 19 adultos, 34 jóvenes y 13 niños. A la par con el proyeco, se promueve en las comunidades el cuidado del medio ambiente a través de la buena utilizacion de los recursos naturales y los pozos sépticos.

Familia Cano Castrillón

Quiero agradecer a la Administración Municipal, “Tarso educado para la vida” y a los coordinadores del proyecto “Tarso mi techo solodario” por haberme dado la oportunidad de cumplir mi sueño, pues no tenia donde vivir y con la ayuda de ellos y de mucha gente que me dieron los materiales y la mano de obra voluntaria, ya tengo donde vivir, estoy muy feliz . ¡Ya tengo casa!.

Luz Dary Castrillon. Vereda Canaán.

En Tarso educado para la vida, estamos comprometidos en formar familias con responsabilidad en la orientación, que acompañen y animen a sus integrantes a soñar y a creer en sus sueños, que siempre que se quiere y se da el primer paso es posible llegar hasta lo imposible. Finalizamos diciendo que esta capacitación solo le genera una inversión al municipio en lo equivalente a materiales didácticos, alimentación y transporte para el tallerista de la Fundación Bien Humano.

Donaciones Materiales Bonos para retiro en los depósitos Actividades bingo Mano de obra Total

Alianza con la Universidad San Buenaventura

La Universidad San Buenaventura con sus trece alumnos voluntarios y la docente Laura Barón del área de Arquitectura hacen entrega de 15 cartillas de autoconstrucción, 5 levantamientos de vivienda (3 en la zona rural y 2 en la zona Urbana) y un diseño de vivienda nueva como resultado de las 39 encuestas realizadas a la comunidad. Con los docentes de Diseño Industrial Juan Pablo Arango, Diomar Helena Calderon y el estudiante Santiago Osorio, se viene trabajando con la comunidad del sector Guayabal el fortalecimiento del trabajo comunitario en su entorno con la creación de alternativas del secado

Capacitación a 25 líderes municipales en tema de familia.

Valor $ 2.189.500 $ 726.000 $ 533.000 $ 2.850.000 $ 6.298.500

de la ropa, de huertas caseras y hornamentación.

Aliados

Universidad San Buenaventura, Universidad Nacional de Colombia, Trituradora Peñalisa, Alfarera Buena Vista, Supermercado Merkasa, Comité Equino, Comisaría de familia, Empleados públicos y contratistas, La emisora Local 101.5 fm La voz de los amigos, Ferretería Llave Eléctricos, Ferretería el Machete, Ferretería el Granjero, Ferretería el Caficultor, Comerciantes, Educadores, Comunidad (mano de obra voluntaria), Empresarios, Concejales, Concesión Pacifico II La Linda, CORANTIOQUIA, SUGASUR, Hacienda la Soledad, Restaurante Parilla Bar Ambrosia, Banco Agrario, Estación de Servicio Las Palmas.

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Educación pertinente para el desarrollo integral Por: Jorge Pulgarín Restrepo Coordinador de Juventud, Educación Superior y Parque Educativo.

La Administración Municipal viene adelantando gestiones y alianzas con diferentes Instituciones de Educación Superior para que así más tarseños continúen su proceso de formación Técnica, Tecnológica y Universitaria, es por ello que en la actualidad contamos con 281 personas inmersas en el proceso de Educación Superior en los centros de estudio de Tarso, Jericó, Andes, Ciudad Bolívar, Amagá, La Pintada, Caldas y Medellín. Además, gran parte de este grupo de estudiantes universitarios reciben un beneficio de transporte gratuito a sus

lugares de estudio, lo cual representa para la Administración Municipal un valor de $1’500.000 al mes y el pago del arrendo de la casa estudio en el municipio de Andes para los 19 estudiantes de Universidad de Antioquia seccional suroeste por un valor de $300.000 y ellos aportan el valor del pago de servicios públicos y alimentación. Otra gran noticia es que el 11 de junio se graduaron en el Parque Educativo Balcones del Saber 7 jóvenes tarseños como Técnicos en Asistencia Administrativa, proceso de formación que se llevo a cabo con el Instituto COMPUJER, entidad con la cual la Administración Municipal tiene varios convenios, entre ellos se resalta el convenio con

Educación superior el cual se permite que la comunidad de nuestro municipio ingrese a los programas de formación Técnica que oferta dicha institución con el beneficio económico del 50% sobre el valor de la matricula que aporta la Alcaldía y el Instituto COMPUJER, y el restante 50% lo aporta cada estudiante en formación. Graduación de jóvenes tarseños en AsisTambién con la Fundación Fraternidad Medellín logramos gestionar la adquisición de cinco becas universitarias a igual número de estudiantes tarseños, logrando así una mayor cobertura en becas para la promoción y

tencia Administrativa

acceso a los procesos de Educación Superior que actualmente se llevan a cabo por parte de la Administración Municipal con la colaboración y apoyo de importantes entidades.

Programa de Alimentación Escolar (PAE) Por: Olga Margarita Rojas Coordinadora programa de alimentación escolar

Se fimo convenio entre la Gerencia MANA y la Administración Municipal para implementar el programa de jornada única en la Institución Educativa José Prieto Arango, para el segundo semestre del año por 107 días y poder atender 348 jóvenes de

los grados 8°,9, 10 y 11. Convenio Interadministrativo N° 4600005241 entre la Gerencia MANA y la Administración Municipal para aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros par a la jornada única, a través del cual se brinda un complemento alimentario a los niños, niñas y adolescentes de la matricula oficial. Por valor de. $67.085.116

Sabías que...

Se logró conformar el Comité de Alimentación Escolar en la Institución Educativa José Prieto Arango.

Centro de Desarrollo Infantil Por: Olga Margarita Rojas

¿Cómo educar en la primera infancia? El juego, las expresiones artísticas, la creatividad, el entorno y el acompañamiento de los adultos son clave para la formación. Aprenda a promover el desarrollo integral de sus hijos y a propiciar ambientes de felicidad.

¡Entérate!

La educación inicial de calidad es un derecho que tienen los niños y las niñas a lo largo de esta etapa, es la ga-

rantía de que puedan alcanzar todo su potencial, por ende es la etapa más importante del ser humano. Es por ello que la Administración Municipal, está haciendo grandes esfuerzos en mejorar la infraestructura del Centro de Desarrollo Infantil, en este segundo trimestre por valor de $7.000.000 para la atención de 91 niños y niñas. Agradecemos al Tecnológico de Antioquia sede La Pintada por permitir que 5 estudiantes del séptimo semestre de Licenciatura en Preescolar brinden su conocimiento en la

atención de la primera infancia del municipio, a través de sus prácticas académicas en el Centro de Desarrollo infantil y Hogares Comunitarios. A Comfenalco Antioquia por la realización del diagnóstico rápido participativo y a la trabajadora social de la Comisaria de Familia; a las madres comunitarias que prestan sus servicios a los Hogares Comunitarios y Centro de Desarrollo Infantil y por su trabajo realizado con la estrategia de gestación a 2 años que atiende 25 niños y niñas de del área rural y urbana.

Sabías que...

Por gestión del alcalde nestor fernando romero villada, el señor Ministro de Hacienda Dr. Mauricio Cárdenas Santamaría y la Directora del ICBF Dra. Cristina Plazas, fue aprobada la construcción del Centro de Desarrollo Infantil en el sector "La Máquina" por un valor de mil doscientos millones de pesos (1.200.000.000)el cual tendrá un cupo para 95 niños y niñas en primera infancia, es decir, entre 0 y 5 años de edad.

Mejoramiento de la infraestructura de los Centros Educativos

Por: Juan Esteban Castañeda Secretario de Bienestar Social

¡Qué alegría! El municipio de Tarso salió viabilizado en la convocatoria de infraestructura educativa realizada por el Ministerio de Educación, la cual permitirá la construcción de nuevas aulas de clase, auditorio, restaurante, unidades sanitarias y ampliación de biblioteca en la Institución Educativa José Prieto Arango sección primaria y secundaria. Según el Ministerio de Educación: “la inversión proyectada para el Plan Nacional de Infraestructura, $4.5 billones serán los que se destinarán para superar el déficit de aulas necesarias para la implementación de la Jornada Única en el país, con la que

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2,3 millones de niños, niñas y jóvenes (el 30% de los estudiantes del sector oficial) podrán permanecer más tiempo, jornadas de 8 horas, estudiando en condiciones de calidad, en instituciones que se han denominado 'Colegios 10'.” En el caso de Tarso serán 869 estudiantes que disfrutaran de estas nuevas instalaciones; lo logramos gracias al trabajo en equipo entre las directivas de la Institución Educativa José Prieto Arango, La Administración Municipal de Tarso y La Gobernación de Antioquia; esperamos pronto las instrucciones del Ministerio para continuar con el proceso de diseño y construcción. Estas obras tendrán un valor aproximado de mil millones de pesos.

Municipio de Tarso Antioquia Edición 2ª 3.000 Ejemplares

Sabías que... El inicio de la temporada invernal durante el mes de abril afecto los techos de los Centros Educativos de las veredas Canaán y La Linda, además obligó al cierre del CER Mulaticos. Para reparar los daños ocasionados se invirtieron $ 2´868.375. 98 niños y niñas estudiantes de las veredas Canaán, La Linda y Mulaticos, se beneficiaron de las obras de reparación de sus Centros Educativos.


Educación pertinente para el desarrollo integral

Foro educativo municipal

Por: Jorge Pulgarín Restrepo Coordinador de Juventud, Educación Superior y Parque Educativo.

El pasado 16 de junio se realizó en nuestro Parque Educativo Balcones del Saber el Foro Educativo Municipal con el lema ‘’Hacia una educación integral’’, allí contamos con la presencia de unas 160 personas en representación de: entidades locales y del departamento, sector educativo, empresarios, jóvenes, Juntas de Acción Comunal, comerciantes, líderes sociales y políticos. En sí, toda la comunidad tarseña estuvo representada en este espacio de interlocución orientado y dirigido por la Administración Municipal. Dos grandes e importantes conferencias dieron inicio al Foro Educativo, en este caso los temas expuestos fueron, “Reto y Oportunidad de la Educación en nuestro municipio y región’’ a cargo del señor Farid Figueroa de Comfenalco

Antioquia y “La Educación rural de Antioquia en el Postacuerdo’’ a cargo del señor Jorge Alirio Echeverry en representación de la Unión Sindical de Directores Docentes del Departamento de Antioquia (USDIDEA). Luego se pasó a una jornada en mesas de trabajo donde los participantes dieron sus aportes en temas como: investigación e Innovación, construcción de la educación pertinente para Tarso, modelo en educación rural con pertinencia y el postacuerdo en la educación local. Estas fueron algunas de las conclusiones del Foro Educativo: * Como municipio debemos luchar por una educación que nos enseñe el trabajo en equipo, por una educación flexible, por una educación sin prejuicios, pertinente e innovadora, aprender haciendo, equidad, aprovechamiento

de los recursos y un trabajo enfocado en la familia. * El docente debe ser integral con libre expresión y promover la inclusión y el trabajo cooperativo, además de compartir conocimientos y experiencias. * Para lograr una educación pertinente se hace necesario una formación integral partiendo del ser.

* Escuchar y enfocar las necesidades, luego hacer una reflexión para proyectar soluciones a través del liderazgo de las comunidades.

Esto dicen los jóvenes a cerca del Foro Educativo

‘’Es muy importante que nos hablen a nosotros los jóvenes de la educación rural para que así podamos ver lo bonito de la naturaleza’’ Luisa Fernanda Sánchez - Contralora Estudiantil. Importantes aliados para que el Foro educativo fuera un éxito Corporación Futuro para la Niñez, Comfenalco Antioquia, Unión Sindical de Directores Docentes del Departamento de Antioquia (USDIDEA) Fundación Mi Sangre, Institución Educativa José Prieto Arango, C.E.R Jesús Aníbal Gómez, Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia (CTA), Corporación La CEIBA, Policía Nacional,

Tarseños con capacidades especiales Por: Carlos Alberto Valles Zapata Coordinador de discapacidad.

El proyecto aprovechamiento del tiempo libre para las personas en situación de discapacidad enmarcado dentro del plan de desarrollo “Tarso educado para la vida”, busca no solo brindar espacios para el aprovechamiento del tiempo, sino también potencializar las capacidades individuales en el contexto colectivo La participación en 2 de los 4 mercados campesinos que se han realizado los primeros sábados de cada mes, ha permitido que este grupo venda sus productos artesanales realizados en parte con material reciclado y paulatinamente se

INVERSION PERSONAS BENEFICIADAS $5.600.000 24

Por: Adriana Patricia Uribe Flavio Rivera Monitores de Danza y Música

La escuela de música y la monitoría en danza hacen parte del proceso de construcción de la escuela de formación en artes. Los días lunes y viernes a las 5:00 p.m. en la Casa de la Cultura se reúnen “Los capullos”, niños entre 3 y 5 años de edad, quienes en el momento realizan un montaje coreográfico llamado La tortuguita del ritmo a modo de cumbia; y una danza llamada Chelele a modo de ronda infantil. Por otra parte, los jóvenes y adultos que conforman el grupo “Raza Tarseña”, se reúnen cinco veces a la semana para ensayar coreografías y realizar un nuevo montaje titulado Cuadros de San Juanito, del Pacífico y del Atlántico (cuadros representados en danzas, es decir, bailar dos o tres canciones seguidas de una misma región). Actualmente en el proceso

ha ido concientizando a la población sobre el papel estratégico que ellos juegan para el desarrollo comunitario. Agradecemos al comité de rehabilitación por el acompañamiento brindado y a la Administración Municipal por generar estos espacios de participación e inclusión social para las personas con discapacidad. ¿Cómo puedo participar? Si conoces o eres una persona en condición de discapacidad, te invitamos a que te vincules de manera activa en las actividades que se vienen realizando en el Centro Vida ubicado al lado del salón parroquial. El horario de atención son los días martes y viernes a las 2:00 pm.

VALOR POR PERSONA $233.000

Sabías que... 24 tarseños en condición de discapacidad poco a poco se convierten en emprendedores y constructores no solo de sueños sino también de realidades.

Escuela de formación en artes

de danzas hay inscritos 60 niños, niñas jóvenes y adultos del municipio. La Banda Escuela de música tiene su proceso con niños, niñas y jóvenes de la Institución Educativa José Prieto Arango sección primaria, los cuales suman un total de 125 participantes. Con ellos se realizan clases de iniciación musical y flauta dulce. Desde el área de música también se ofrecen clases de guitarra, éste espacio se abre para aprender a interpretar canciones populares por medio de este bello instrumento. Los encuentros son los días miércoles a las 5:00 pm en el Parque Lineal. También informamos a la comunidad que para apoyar el proceso en música, el 20 de mayo se firmó el convenio de cooperación con la Fundación Incolmotos Yamaha, cuyo objeto es promover la música como medio de

transformación social y cultural en los Centros Educativos Rurales. Queremos brindarle un agradecimiento muy especial a la Fundación Incol-

motos Yamaha por vincularse a esta iniciativa de sensibilización a través del arte, formando así niños y niñas con una mejor calidad de vida.

Fundación Incolmotos Administración Valor Plazo Yamaha Municipal $6.750.000 $6.750.000 13.500.000 6 meses y 17 días

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Educación pertinente para el desarrollo integral

Biblioteca viajera

Por: Deisy Daniela Álvarez Bibliotecaria

Los días martes, jueves y viernes la Biblioteca Pública Municipal Jorge Iván Saldarriaga visita el Centro Educativo Rural Jesús Aníbal Gómez y sus sedes, también visitan la Institución Educativa José Prieto Arango

sección primaria y el Centro de Desarrollo Infantil, para fortalecer procesos de lectoescritura en niños, niñas y adolescentes del municipio. En las visitas se realizan actividades lúdicas en torno a la lectura y en cada encuentro se hace una jornada de enseñanza en el cuidado del medio ambiente. Los par-

Inversión trimestral $ 4.457.142 Inversión por persona $12.734

ticipantes están conformados por 350 personas entre niños, niñas y adolescentes.

Formación para el trabajo y el desarrollo humano Sabías que...

Por: Juan Esteban Castañeda Secretario de Bienestar Social La Administración Municipal realizo un convenio interadministrativo con el Instituto Compujer con el objetivo de “Apoyar en la formación de herramientas tecnológicas a 11 personas recluidas en el establecimiento penitenciario y carcelario de Jericó - Antioquia”.

Somos pioneros en la implementación de acciones que aportan a la resocialización de las personas que están pagando algún tipo de condena. “Tarso Educado Para La Vida” no tiene fronteras para brindar educación a la población tarseña.

El 23 de junio se graduaron 9 de los 11 tarseños privados de la libertad que iniciaron el primer módulo de herramientas tecnológicas, la

Primera infancia Por: Dorancy Botero Coordinadora Pedagógica primera infancia

lactantes en las veredas El Cedrón, La Linda, La Arboleda, Tacamocho, San Francisco, Patio Bonito y Canaán.

El proyecto “Atención y cobertura en entornos familiares” operado por el Comité de Asistencia a la niñez PAN con la estrategia De cero a siempre, la política de Buen comienzo, el ICBF, la Gobernación de Antioquia y la Administración Municipal, cuenta con el respaldo de las entidades mencionadas como garantes de derechos en las que se atiende de manera integral a 104 participantes, 79 niños y niñas, 13 mujeres gestantes y 12 madres

A los participantes se les brinda acompañamiento y asesoría en temas de importancia, partiendo de las nece-

Por: Mara Cristina Rodríguez E. Gerontóloga

Mi nombre es Mara Cristina Rodríguez Echavarría; desde el 27 de mayo de 2016 me desempeño dentro de la Administración Municipal como gerontóloga, donde vengo a entregar toda mi experiencia y dedicación a esta hermosa población. En el mes de junio la Administración

Sabías que... El pasado 15 de junio se conmemoró el día del no maltrato a los adultos mayores donde se realizaron talleres de construcción de derechos con los adultos del Centro Vida y el impacto que se tuvo fue muy positivo porque lograron tener un reconocimiento de sus derechos.

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Administración Municipal se comprometió para dar continuidad al y Compujer aporta la misma cansegundo módulo. La Administra- tidad para que puedan tener esta ción Municipal aporta $1.400.000 oportunidad. sidades e intereses de las familias en sus contextos, además de trabajar las áreas de derecho en salud, educación, nutrición y protección en los entornos del hogar y espacios públicos. Aportamos un 75% de desarrollo desde lo nutricional por medio de los refrigerios que se brindan semanalmente en cada encuentro y los complementos nutricionales entregados cada mes.

Sabías que... Contamos con talento humano idóneo para el proceso de acompañamiento a las familias. Un equipo conformado por: una Coordinadora Pedagógica, 2 Docentes, 2 Auxiliares Pedagógicas, 1 Auxiliar de Enfermería y 1 Trabajador Social.

Al Comité Privado de Atención a la Niñez PAN se agradece por el trabajo que vienen realizando con la población de la primera infancia del municipio en la zona rural.

Envejecimiento activo Municipal toma la decisión de trasladar la sede del Centro Vida “Luceros del atardecer” a las instalaciones de la antigua casa de las Hermanas Franciscanas; este traslado se hizo con el objetivo de salvaguardar la integridad física de los adultos mayores asistentes al programa. En la nueva sede se vienen desarrollando acciones de aprovechamiento del tiempo libre para una vejez activa como lo son: actividad física, Aliados

recreación, charlas educativas, trabajo cognitivo y talleres participativos. Se cuenta con la participación de 150 adultos mayores, 11 en la vereda La Linda, 40 en la vereda de Tacamocho, 32 en la vereda el Cedrón y 67 en la zona urbana; donde el impacto que se ha obtenido es la garantía de un envejecimiento saludable y la promoción de unas condiciones de vida digna. Con estos programas se pretende garantizar autonomía y desarrollo de capaciConvenio

Centro de Protección del Adulto Ma- Convenio atención yor – Ciudad Bolívar. adulto mayor. Corporación Edad Dorada – Munici- Convenio atención pio Tarso adulto mayor

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Conmemoración del día del no maltrato al adulto mayor

dades y potencialidades de los adultos mayores. La inversión total en este trimestre para las actividades mencionadas es de $6.493.300 con una inversión equivalente a $43.289 por cada adulto mayor asistente al programa.

Personas intervenidas Beneficiario un adulto mayor en situación integral de calle. Valor inversión: $750.000 mensuales Beneficiario un adulto mayor en situación integral de calle. Valor inversión: $800.000 Se atienden 10 adultos mayores, para eso se organiza la cabalgata


Educación pertinente para el desarrollo integral

Aseguramiento en Salud Por: Melissa Moreno Bustamante Gerente de Sistemas de Información de la Dirección Local de Salud

vulnerable sin capacidad de pago no afiliada al Sistema General de Seguridad Social en Salud - SGSSS. Durante el acto, la E.S.E. Hospital San Pablo, se comprometió a prestar de forma eficiente y oportuna los servicios de salud a los 259 beneficiarios durante la vigencia de 2016, es importante aclarar que estos beneficiarios pueden variar según los cambios en sus condiciones de trabajo.

El pasado 16 de mayo, la Administración Municipal y la E.S.E. Hospital San Pablo de Tarso firmaron contrato por valor de $ 127.828.710, el cual permitirá cubrir la atención en salud de primer nivel de complejidad de la población

Sabías que...

Solo pueden ser beneficiarios de este convenio aquellas personas NO focalizadas en los niveles 1 y 2 del SISBEN y sin capacidad de pago, si no es tu caso, ojo al dato, tienes derecho a la afiliación al Régimen Subsidiado de salud.

Promoción de la salud y prevención de riesgos laborales Con la prevención de riesgos laborales busca promover la seguridad y salud de los trabajadores mediante la identificación, evaluación y control de los peligros y riesgos asociados a un entorno laboral, además de fomentar el desarrollo de actividades y medidas necesarias para prevenir los riesgos derivados del trabajo. A raíz de esto en el municipio se realizó fumigación mediante la aplicación de ovicida y larvicidas para el control de plagas en estado de huevo, larva y en estado de adultez; esta fumigación se realizó en los establecimientos

Educativos Urbanos y Rurales, instalaciones deportivas (Coliseo Mayor), Casa de la Cultura, Parque Educativo Balcones del Saber, Casa de la Soberanía Alimentaria, Comando de Policía, Centro de Desarrollo Infantil, centro vida y Palacio Municipal. La inversión de esta fumigación ascendiendo a los $16.199.996, teniendo como finalidad prevenir en estos establecimientos públicos la transmisión de enfermedades por la proliferación de vectores.

Masificación del deporte Por: Equipo de deportes

En la siguiente tabla se relacionan los grupos conformados y número de personas atendidas en la zona urbana y rural en cada uno de los ciclos vitales del deporte, esto con el fin de masificar la oferta para garantizar un mayor número de espacios y oportunidades a la comunidad contribuyendo a tener un Tarso educado para la vida.

Estos eventos tienen un valor de $39.000.000 Total grupos atendidos: 99 Participantes zona urbana: 1.219 personas Participantes zona rural: 996 personas Hombres: 1.356 Mujeres: 859 Total: 2.215 personas participando en el municipio en la zona urbana y rural.

Adecuación y mantenimiento de los escenarios deportivos en el área urbana y rural Escenarios deportivos

Mantenimiento o adecuación

Nivelación del terreno, instalación de porterías y mantenimiento general. Cancha de fútbol vereda Tacamocho Instalación de porterías. Cancha de fútbol vereda La Arboleda. Instalación de porterías. Cancha de fútbol vereda San Fortunato Mantenimiento general. Siembra de grama, abonada y mantenimienEstadio municipal to general. Piscina Municipal Mantenimiento general – químicos. Coliseo mayor Chapas iluminación. Zonas verdes Coliseo mayor, Piscina Corta césped, pintura y mantenimiento geMunicipal y Estadio Municipal neral. Gimnasio Municipal Adecuación y mantenimiento. Parque infantil Coliseo Municipal Recuperación y mantenimiento general.

Cancha de fútbol vereda El Cedrón.

Por: Equipo de deportes del municipio.

Cumpliendo con la intención deportiva se mejorarán los escenarios deportivos, a través del convenio con INDEPORTES Antioquia, por un valor de $137.621.894 – donde INDEPORTES aporta el 70% ($96.339526) y el municipio aporta el 30% ($41.288,368). Se intervendrán dos escenarios deportivos rurales ubicados en la vereda el Cedrón y en la vereda Tacamocho; y en la zona urbana se intervendrán el coliseo mayor,

la piscina y el estadio municipal. Se requieren escenarios en óptimas condiciones como estrategia para promover, fomentar y motivar a la

comunidad a practicar el deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre. Es por esto que la Administración

Urbano o Rural

Valor

Rural

$800.000

Rural Rural Rural

$400.000 $400.000 $300.000

Urbano

$3.000.000

Urbano Urbano

$4.000.000 $200.000

Urbano

$150.000

Urbano Urbano

$9.000.000 $200.000 Total:18.450.000

Municipal ha venido realizando el mantenimiento y las adecuaciones a los diferentes escenarios deportivos de la zona rural y urbana.

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Educación pertinente para el desarrollo integral

Festivales y celebraciones recreativas Grupos

Celebración día del niño.

Por: Equipo de deportes

creyó en la importancia de invertir en la población infantil de nuestra La coordinación de deportes y re- comunidad. creación, reconociendo la importancia de invertir en la educación de los Se invirtieron en el proyecto niños y garantizar el derecho funda- $7.500.000, con los cuales se gesmental al juego, a la diversión y a la tionó el show de payasos, malabares recreación presentó el proyecto de y demás actividades recreativas. La la celebración del día de los niños, inversión se dividió así: $2.000.000 donde la Administración Municipal con la empresa de recreación Los

Edad

Todos los cenDe 5 a 12 tros rurales años educativos De 1 a 4 C.D.I años Entorno fami- De 1 a 4 liar años De 1 a 4 Mana infantil años Institución Educativa José Prieto Arango

De 5 a 12 años

Nº de niños beneficiados

Actividad

240

Carrusel explorando me divierto conociendo mi municipio.

117

Carrusel de la alegría.

105

Carrusel de la alegría.

240

Carrusel de la alegría.

327

Presentación de la empresa de recreación los chinitos, con show de payasos, malabares, rumba, hora loca - Bugs Bunny, Piolín y el gato Silvestre .

Chinitos; se gestionaron los helados con la señora Beatriz Elena Ríos, de la finca La Colombina de la vereda Patio Bonito que aportó $500.000.

Es así como damos un agradecimiento especial por su aporte al igual que a la Administración Municipal quien invirtió un total de $5.000.000.

Promoción de la actividad física y la salud Por: Equipo de deportes.

El programa “Todos a la actividad física” busca promover los hábitos y estilos de vida saludable en la comunidad tarseña para combatir la enfermedad no trasmisible, ya que según la OMS, estas enfermedades son las responsables del 50% de la mortalidad total. Por esta razón, el programa busca

promover la realización de la actividad física con el fin de educar para la salud. Hemos venido realizando actividades como: Hidroaeróbicos, rumba aeróbica, caminatas, celebración del día del movimiento, trabajos con el adulto mayor y demás actividades para la promoción de la salud.

Dotación para la práctica del deporte

Por: Equipo de deportes

La Administración Municipal con el propósito de brindarle los mejores servicios a la comunidad, de motivar a los deportistas y de promover la práctica del deporte adquirió la siguiente dotación: 44 balones de todas las dimensiones, 7 pitos y juegos de tarjetas y cronómetros para árbitros, 90 libras de discos para el gimnasio, 3 aletas de natación, 4 banderines para futbol, 7 raquetas y bolas de tenis de mesa, 10 lazos salto profesional, 80 uniformes para la competencia de los juegos intercolegiados, 22 uniformes para la colonia del municipio de Tarso, 24 uniformes para la copa suroeste de baloncesto, 25 Uniformes para la selección de fútbol. Esto con una inversión total de $ 9.760.000.

Sabías que...

Más de 150 deportistas amantes del cuidado de la salud y su figura física gozan de las adecuación y dotación de nuevas máquinas, equipos de sonido, ventiladores, máquina Smith, prensa, bancos de mancuernas, entre otros elementos del gimnasio municipal, donde se invirtieron (8.679.700)

Estrategias de iniciación y formación deportiva Por: Jorge Armando Castaño Coordinador de deportes, recreación y actividad física.

para el desarrollo de una práctica deportiva, sino también en habilidades para la vida.

La formación integral de los deportistas es un objetivo para la Administración Municipal, que tiene como estrategia aportar a los niños de 3 a 12 años de edad múltiples capacidades que no solo les sirvan

La Administración Municipal gestionó con Indeportes Antioquia $14.385.356 para la compra de implementación deportiva para los centros de iniciación y formación.

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Sabías que...

Gestionamos una alianza con el proyecto UNBOUND donde estos están aportando $10.000.000 en uniformes y refrigerios para el fomento de la iniciación y formación deportiva. Proceso de iniciación y formación deportiva con niños del proyecto OUNBOUND


Educación pertinente para el desarrollo integral Por: Marian Espinosa Vanegas Coordinadora de Cultura

“Esto era un camino muy antiguo, imagínese que venía de lo que llaman La Pobre (antigua estación del ferrocarril) al lado del Cauca. Era un camino que servía para Tarso, Pueblorrico y por allí, en otra parte, se dividía para Jericó. Si iba para Medellín tenía que pasar por aquí y todo el comercio pasaba por aquí.” Iván Rendón sector La Virgen El proyecto Cultura Tarso se desarrolla con el objetivo de fortalecer el sentido de pertenencia hacia nuestro municipio y fortalecer la participación de las comunidades. Los días jueves y sábado en las noches se reúnen los sectores de Quebrada Larga y La Virgen en torno a una tertulia, que por lo general va acompañada de un rico “pancho” Por: Lina Marcela Pino Mosquera. Directora Local de Salud

La Organización Mundial de la Salud, incitó a la comunidad de salud pública a “prestar más atención a los problemas de salud sociales asociados con el consumo de tabaco, alcohol y sustancias ilícitas y con la dependencia de esos productos”. Haciendo caso a este llamado y a la situación actual frente al consumo de sustancias psicoactivas en el municipio, la Mesa de Salud Mental adelantó la aplicación de una encuesta que permitirá conocer cuál es la percepción

Aliados E.S.E. Hospital San Pablo de Tarso

Descentralización cultural Sabías que... Cultura Tarso irá haciendo visita de todos los sectores y veredas del municipio para realizar un portafolio de historias y escuchar a la comunidad en sus propuestas de sano esparcimiento en lo cultural. ¡Anímate a participar en tu sector!

(pan con chocolate). En las tertulias se encuentran niños, niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores a conversar y escuchar historias de vida comunitaria y experiencias de vida personal en un sector.

del riesgo que tienen los jóvenes del municipio escolarizados en los grados de 6° a 11° sobre el consumo de sustancias psicoactivas. En esta actividad participaron 512 jóvenes de los grados antes mencionados de la Institución Educativa José Prieto Arango. Los resultados de dicha encuesta serán utilizados para la toma de decisiones y la implementación de acciones que permitan reducir de manera significativa trastornos y eventos vinculados a la salud mental y al consumo de sustancias psicoactivas.

Convenio

Personas intervenidas

1. Convenio Salud pública por 1. 512 Estudiantes valor de $ 42.565.360 2. Inversión por estu2. Valor actividad: $ 2.900.000 diante $ 5.664

En los encuentros escuchamos el amor y la dedicación con la que una comunidad va construyendo su tejido social y cómo cada pedacito de barrio es querido, cuidado y sembrado con jardines. En las tertulias del proyecto Cultura Tarso, la comunidad autónoma al momento de proponer las actividades culturales a desarrollar para el sano esparcimiento. Las comunidades ya se han apropiado de estos espacios. En el sector de Quebrada Larga se realizó una noche cultural donde se visibilizaron muestras del talento local con danzas y declamaciones, entre otras expresiones. A la fecha se ha desarrollado esta actividad en los sectores de Quebrada Larga y La Virgen.

Tarso adicto a la felicidad

Sabías que... “La percepción del riesgo del uso de sustancia psicoactivas, es una medida de cómo la población según sexo, grupos de edad y otras variables que se consideren de interés, evalúa el daño que la ingesta de estas sustancias provocan en el ser humano y en la sociedad”.

Reporte de informes actualizados Por: Julián Zapata Montoya Coordinador SIMAT

Hola, mi nombre es Julián Zapata Montoya coordinador del SIMAT e integrante del equipo de trabajo del “Parque Educativo Balcones del Saber”, en la actual Administración Municipal. El SIMAT es un (Sistema Integrado de Matrículas) en el cual todos los estudiantes, tanto del área urbana como rural, deben estar matriculados en una plataforma del Ministerio de Educación, en todos los ciclos vitales desde los 0 a los 17 años. Esto con el fin de que a través de los recursos enviados por la nación y repartidos por el departamento –conocidos como la canasta educativa y el SGP (Sistema General de Participación)– el servicio de educación sea totalmente gratuito en todos los establecimientos oficiales y mejorar su calidad actual. El SIMAT es de gran importancia,

debido a que es una fuente de información confiable y disponible para la toma de decisiones del Ministerio de Educación. También es el sistema de gestión de la matrícula de los estudiantes de instituciones oficiales, con lo que se facilita: la inscripción de alumnos nuevos, el registro y la actualización de los datos existentes del estudiante, la consulta del alumno por institución y el traslado a otra institución, conocimiento de las tasas de deserciones de los estudiantes que se ausentan de una institución y las tasas de repitencia por ciclos primaria, secundaria y media. Invitamos a todos los tarseños para que conozcan el número de niños, niñas, jóvenes, adultos que se encuentran matriculados en nuestro municipio tanto en el área urbana como en la rural. La tasa de deserción del municipio de Tarso se encuentra entre 5% y 6 % de la población estudiantil.

Institución Institución Educativa José Prieto A ( Sección primaria) (Sección Secundaria) CLEIS 1,2,3,4,5 ( Personas en Extra edad) C.E.R Jesús Aníbal Gómez C.E.R La Linda C.E.R La Arboleda C.E.R Teodosio Correa ( Canaán) C.E.R Patio Bonito C.E.R El Morrón C.E.R Cascabel C.E.R San Fortunato C.E.R San Francisco C.E.R Mulaticos C.E.R Chaguany SAT Edu. Rural Sede El Morrón SAT Edu. Rural Sede San Fortunato SAT Edu. Rural Sede La Arboleda SAT Edu. Rural Sede San Franc- Peñalisa

# De estudiantes matriculados 333 537 189 66 42 19 11 12 21 8 13 11 22 12 19 22 11 19 1367

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Ambiente y sostenibilidad

Acueductos veredales Por: Gabriel Jaime González Secretario de Planeación y Obras Públicas.

La buena noticia, vamos a construir el acueducto multiveredal de Tacamocho, que cubrirá parte de la vereda La Linda y sector El Parnaso, 150 viviendas a beneficiarse

con este proyecto, agua potable para el campo con una inversión superior a los 900 millones de pesos. Agradecimiento especial por esta gestión al Dr. James Gallego Álzate - Gerente de Servicios Públicos del Departamento, al Dr. Carlos José Ríos Correa – Diputado tarseño.

Caficultura y cafés especiales Por: María Elcy Henao Restrepo Extensionista Comité Departamental de Cafeteros César Zapata Hernández Secretario de Agricultura y Medio Ambiente

Nuestro municipio es un territorio de tradición cafetera, alrededor de 436 familias viven de forma directa de este renglón productivo. En el municipio tenemos el cultivo de café más joven del Suroeste antioPor: Orlando Piedrahita Técnico Secretaría de Agricultura

Desde la Secretaría de Agricultura Desarrollo Rural y Medio Ambiente, se promueven diferentes acciones enfocadas en prestar asistencia técnica efectiva y oportuna en el municipio en temas como: soberanía alimentaria, sector agrícola, sector pecuario, entre otros. Entre las acciones desarrolladas se encuentran:

En Soberanía alimentaria:

Apoyo a la Asociación de Mujeres de la vereda La Arboleda, construcción de huerta para la producción de hortalizas. Fortalecimiento Huertas FAO- Maná: Entrega de insumos (semillas y materia orgánica) y asistencia técnica en el sostenimiento de la misma en el sector de Quebrada Larga y las vere-

Desde la Administración Municipal se vienen desarrollando acciones que permiten ir mejorando el Distrito de Manejo Integral (DMI) Nubes – Trocha - Capota, por tal motivo suscribimos el convenio N° 1605-59 con la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia CORANTIOQUIA en el cual reforestaremos 10 hectáreas de las 15 que tenemos en potrero. Con este convenio sembraremos alre-

queño, en relación con la economía, anualmente ingresan por venta al municipio alrededor de $10.000.000 ingresos de su venta y es el primer generador de empleo para los tarseños. Por estas razones es que la Administración Municipal en asocio con los Comité Departamental y Municipal de Cafeteros y el gremio productor, nos unimos con la convicción de que es nuestro deber acompañar y apoyar a los caficultores, es por esto que se suscribió un convenio entre la Al-

Con este convenio se busca apoyar la fertilización para la renovación de café por siembra y/o zoca realizadas en el año 2016 con 500.000 árboles.

En el 2015 fueron renovados por zoca y/o siembra de 250.000 árboles; apoyando el proceso de secado con la construcción de marquesinas. Queremos que nuestra comunidad cafetera se sienta respaldada por su Administración “Tarso educado para la vida.”

Asistencia técnica das: La Linda, El Cedrón y La Arboleda. Desarrollo del día de campo en la vereda Chaguaní, con el acompañamiento del Comité de Cafeteros. Temas tratados: manejo de la broca, sanidad del cultivo de plátano y manejo del recurso hídrico. Apoyo a la Institución Educativa José Prieto Arango con la implementación de huerta escolar para la producción de hortalizas, con 35 estudiantes. Entrega de semilla de maíz y frijol a 38 y 57 personas respectivamente.

queños productores del municipio. Desarrollo de Mercados Campesinos. Recolección y transporte de donación de cien (100) bultos de materia orgánica para la siembra.

En el Sector Pecuario:

Servicio de asistencia técnica, esterilización, profilaxis y vacunación a 192 caninos y felinos. Castración, palpación, topizado, desparasitación, toma y envío de muestras a laboratorio para el diagnóstico de enfermedades, corrección de En el Sector Agrícola: molares y atención de casos clínicos Evento de apoyo en la comercializa- en 102 bovinos y equinos. ción de productos agrícolas incre- Construcción y montaje un lombrimentando la participación de los pe- cario en la Institución Educativa José

Prieto Arango, sección primaria. Asesoría y siembra de alevinos en las veredas El Cedrón, Cascabel y Patio Bonito, beneficiando a 3 familias. Apoyo a programa de mitigación del fenómeno del niño a ganaderos del municipio con subsidio de ensilaje de maíz a 30 productores locales, los cuales se visitaron y se les dio las respectivas indicaciones sobre el almacenamiento y distribución al ganado.

Reforestación

dedor de 5.000 árboles, cercaremos 1.000 metros lineales y se realizarán capacitaciones con las comunidades que viven en el área de influencia del Distrito de Manejo Integral. También, con este convenio beneficiaremos a los 3.200 habitantes de la cabecera

Invitamos a toda la comunidad rural a participar de la fiesta del campesino, el domingo 28 de agosto desde las 8:00 am hasta las 6:00 pm, contaremos con una amplia programación cultural, el tradicional desfile y coronación de la madrina de las veredas, premios, sorpresas y orquesta invitada para el disfrute de todos nuestros campesinos.

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caldía, el Comité Departamental de Cafeteros y productores por valor de $293.000.000 distribuidos de la siguiente manera: Comité Departamental de Cafeteros $ 47.000.000 Administración Municipal (Efectivo) $ 47.000.000 Comunidad cafetera (Especie) $ 199.000.000

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municipal que se surten del acueducto que nace en estos predios.

El convenio tiene un valor de $40.799.543 de los cuales el municipio Queremos agradecerle al Dr. Alejandro aporta $9.075.00 y CORANTIOQUIA $ González Valencia, Director General de CORANTIOQUIA por su gran apoyo. 31.724.543

Fiesta del campesino


Ambiente y sostenibilidad

Casa de la Soberanía Alimentaria prevención de enfermedades a tra- en Alimentos de la U de A Seccional vés de una alimentación Ortomole- Suroeste y del SENA La Salada, se cular, se contó con una asistencia de aprovecharon los productos de co60 personas. Agradecimiento espe- secha y se les dio un valor agregado En la “Casa de la Soberanía Alimen- cial a la Corporación Futuro para la en busca de contar con un producto que identifique la gastronomía local. taria” se dio inicio desde el mes de Niñez por su apoyo y gestión. mayo a la Técnica en Cocina en alianza con el Servicio Nacional de Apren- Con tres estudiantes de la Tecnología dizaje ‘’SENA’’ y su Centro de Recursos Naturales Renovables La Salada, En la Casa de la Soberanía la Seguridad Alimentaria y Nutricional se han siendo en total 26 tarseños que se invertido a la fecha un aproximado de $25’800.000 representados en la están formando en áreas pertinencompra de utensilios de cocina, estufas, neveras, además de la adecuación y tes a la ciencia de la alimentación. La dotación de la oficina de gerencia con equipo de cómputo, escritorio e internet. duración de este proceso formativo será de seis meses de etapa lectiva Lo que opina la gente y seis meses de práctica. Con ello ‘’Este ha sido un gran avance para el municipio, hace un buen tiempo se pretende que el tema alimentaestábamos anhelando empezar la Técnica en Cocina para que así podamos rio sea de gran prioridad para todo aprender nuevas recetas y conocer más del tema alimentario’’ el municipio, así educamos para la vida. Ana Luisa Bedoya Sotomayor Aprendiz Técnica en Cocina - Sena Realizamos una capacitación por el chef Diego Posada sobre el tema: Por: Olga Margarita Rojas Gerente de la Casa de la Soberanía Alimentaria

Sabías que...

Aprendices Técnico en cocina del SENA.

Otro reto de la Administración Municipal desde la Secretaria de Agricultura con la Casa de la Soberanía Seguridad Alimentaria y Nutricional, es ser referente en estos temas a nivel departamental, por lo cual se ha socializado el proyecto con 850 personas tanto del área rural como urbana entre niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos. También se apoyaron procesos de capacitación y formación en otras áreas como con la Concesión Pacifico II La Pintada, Entornos familiares, Juntas de Acción Comunal, ESEPTAR y Proyecto UNBOUND.

Mesa ambiental de Tarso

Por: Agustín Velásquez Coordinador de la Mesa Ambiental

En La Mesa Ambiental de Tarso hay puesto para todos los comprometidos con el patrimonio ambiental. Desde el año 2007 con el acompañamiento de CORANTIOQUIA, se inicia en el municipio de Tarso la conformación de la Mesa ambiental. La mesa es un mecanismo de participación incluyente y dinámica en la cual se debaten temas de importancia ambiental para el municipio y la subregión. Aquí se proponen soluciones a problemáticas puntuales a nivel local. Dentro del plan de acción de la mesa se ha venido trabajando en Por: César Zapata Secretario de Agricultura Desarrollo Rural y Ambiente

Es un espacio de encuentro de los habitantes del área rural con los de la urbana, es el momento donde nuestros campesinos traen sus productos frescos y de excelente calidad para que la comunidad del casco urbano se beneficie, siempre estaremos a la espera del primer sábado de cada mes para acudir a tan esperado evento. Ya hemos realizado 5 mercados campesinos, en el cuarto y quinto contamos con la participación de instituciones como CORANTIOQUIA con quienes celebramos el día del medio ambiente en el municipio y la celebración del día del café con la compañía del Comité Municipal de Cafeteros, ambos mercados con una programación variada. El desarrollo del mercado campesino nos ha dado como resultado la

cuatro líneas fundamentales: recursos hídricos, residuos sólidos, áreas protegidas en el caso de Tarso el DMI Nubes-Trocha-Capota y la educación ambiental como eje transversal.

Una mesa que también gestiona sus recursos

Estas son algunas de las acciones más significativas de la mesa ambiental y algunos de los recursos gestionados. * Inclusión de jóvenes en procesos educativos ambientales. * Educación y sensibilización ambiental a la comunidad. * Acompañamiento a la Secretaria de Agricultura, Desarrollo Rural y * Medio Ambiente del municipio en programas ambientales. * Gestión de recursos para campa-

ñas en manejo de residuos sólidos (Implementación de bolsas ecológicas). * Ganadores y ejecutores de dos iniciativas educativo-ambientales en curso de CORANTIOQUIA en el año 2015 por valor de $4´800.000. *Salidas de reconocimiento del territorio con estudiantes y jóvenes del municipio.

Sabías que...

Este año la mesa ambiental –y por segundo año consecutivo– es ganadora con la iniciativa educativo-ambiental “Parque botánico de la quebrada La Sincelejo” Así ya serian $ 7'200.000 gestionados por la mesa ambiental para contribuir con nuestro patrimonio ambiental.

Mercado campesino

vinculación de productores de las siguientes veredas: Tacamocho, La Dolores, La Arboleda, Morrón, Chaguany, El Cedrón, La Germania, Patio Bonito, Mulatico es decir tenemos campesinos de toda la zona rural. Evidenciando un crecimiento exponencial del primer mercado campesino en el que participaron 5 productores, a el quinto mercado en el cual contamos con la presencia de 15 productores y seguimos creciendo. También contamos con la participación del grupo de discapacidad del municipio que se vincula con una variada muestra de manualidades y la Casa de la Cultura que nos acompaña con las obras de arte realizadas por tarseños privados de la libertad. Esta es nuestra forma de promover el apoyo a estos procesos y fomentar una economía local.

Sabías que... Los productos que se traen al mercado campesino se han vendido en su totalidad, por este motivo queremos dar las gracias a todos aquellos que acuden a nuestro llamado para comprar todo los productos allí se ofrecen.

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Gobernabilidad y transparencia

Agua potable Por: Gabriel Jaime González Secretario de Planeación y Obras Públicas

En convenio con la Fundación EPM se instaló un sistema de potabilización de agua en el Centro Educativo Rural Jesús Aníbal Gómez sede La Linda. El agua potable para los Centros Educativos Rurales es una de las apuestas principales de la Administración Municipal, para así garantizar el acceso y consumo del líquido vital para los niños y niñas tarseños apuntando al mejoramiento de su calidad de vida.

1350 propietarios del municipio se beneficiarán de la actualización catastral rural. Por: Gabriel Jaime González Secretario de Planeación

El catastro es un término que se emplea para el censo o registro que tiene el estado de los diferentes tipos de propiedades, tanto privadas como de establecimientos existentes en el territorio. El principal objetivo del catastro es el conocimiento de dichos espacios a fin de poder aplicar de manera adecuada y proporcional los

Gestión catastral impuestos correspondientes. También sirve para el control y la organización geográfica del espacio, ya que permite conocer qué lugares están libres, cuáles están ocupados y cuáles deben ser renovados. La última actualización catastral se realizó finalizando el año 2006, entrando en vigencia el año 2007, razón por la cual es importante iniciar con un nuevo proceso para conocer el estado actual de los predios –como se conoce a la base del estudio. Un predio es una fin-

ca, terreno o posesión de un inmueble debidamente delimitado y referenciado por un número o cédula catastral. En el municipio de Tarso se tiene un censo de 1350 predios rurales y 945 predios urbanos. La Autoridad de este tema en Antioquia, la ejerce la Dirección de sistemas de información y catastro, quien ya autorizó al municipio iniciar con la actualización, en la cual se invertirán ciento noventa millones (190´000.000,oo), recursos financiados con el Sistema General de Regalías.

Gestión documental

En la Unidad de Archivo y Correspondencia se implementó el procedimiento de gestión donde recibimos, radicamos y damos trámite a sus PQRSF (peticiones, quejas, reclamos, sugerencias o felicitaciones). Usted como usuario interpone este mecanismo de forma escrita, brindando sus datos personales para su respectiva respuesta o de manera anónima. Es de gran importancia indicar en el PQRSF a cual dependencia va dirigido.

El buzón de sugerencias se abrirá todos los sábados, supervisado por la Secretaria de Gobierno y un veedor de la ciudadanía, las PQRSF allí depositadas serán remitidas a la entidad o dependencia responsable para su debido trámite. En el primer trimestre del año recibimos 77 PQRSF en total, de los cuales han sido respondidos 43 (ver tabla donde se especifica dicha información)

Tipo Peticiones Quejas Reclamos Sugenrencias Felicitaciones Total * No aplica

Recibidas 42 20 3 7 15 77

Responsabilidades 38 3 2 N/A* 43

Recepción de PQRSF

Te invitamos a hacer uso de este mecanismo de contacto con la Administración Municipal, diligenciando el formato de PQRSF entregado adjunto al informativo o reclamarlo en las diferentes dependencias de la alcaldía, diligenciarlo y depositarlo en el buzón ubicado en la Unidad de Archivo y Correspondencia.

Desarrollo Institucional Eduardo Ríos Loaiza Jefe Control Interno

En desarrollo de este proyecto se realizaron capacitaciones a funcionarios, contratistas y a los integrantes de la Cooperativa de transporte de Motocarros de Tarso “COOMOTARSO JAG” como invitados especiales, el día 23 de Mayo, auspiciado por COOTRAMED, empresa a la cual brindamos agradecimientos. El viernes 24 de junio se realizó capacitación en Riesgos Laborales, dictado por la ARL SURA, dirigido a todos los funcionarios municipales

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y contratistas. El día lunes 27 de junio se dictó una importante capacitación a los funcionarios y contratistas del Municipio sobre las normas que regulan la Contratación Estatal, en especial la aplicación a estas normas y el nuevo Plan de Desarrollo aprobado por el Honorable Concejo Municipal mediante el Acuerdo 02 de 2016. Igualmente se capacitó durante esta misma jornada, en temas del Código Único Disciplinario y la atención y respuesta los Derechos de Petición y Solicitudes que se le ha-

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cen a la administración Municipal. Estas capacitaciones fueron dictadas por los Asesores Jurídicos del

Municipio, Doctores Nai Atehortúa Atehortúa y José Alirio Fernández Gómez


Gobernabilidad y transparencia

Política financiera Por: León Jairo Álzate Secretario de Hacienda

Durante la presente vigencia fiscal el Municipio de Tarso presupuestó ingresos por la suma de $ 6.304 millones de pesos, de los cuales al mes de mayo se han recaudado $3.970 millones, esperándose un recaudo al término de la vigencia de $8.257 millones que corresponden a un 131% del total presupuestado evidenciando la buena gestión adelantada por la Administración Municipal. Tabla 1. Ejecución ICLD Totales Enero – Mayo 2016. Presupuesto Ejecutado a Concepto % Ejec. 2016 mayo 2016 Ingresos corrien5.757.026 3.440.582 60% tes Recursos de ca547.765 529025 97% pital Total ingresos 6.304.791 3.969.607 63% Fuente: Ejecución de ingresos 2016Secretaria De Hacienda

Indicadores / Cumplimiento Ley 617 de 2000

Durante la presente vigencia fiscal el Municipio de Tarso, viene cumpliendo, con el indicador de ley 617, con corte a mayo 31 de 2016, el indicador está en el 65.81%. Tabla 4 Calculo indicador 617. Total Administración Central 704.668 Total ICLD 1.070.692 % relación GF/ICLD 65,81% Ley 617 de 2000 80,00% Diferencial 14,19%a Cumplimiento Administración Central Cumple Fuente: Ejecución de ingresos y egresos 2016 Secretaria De Hacienda

Capacidad de endeudamiento

El municipio viene amortizando la deuda en forma mensual, el saldo de la deuda con corte a 31 de diciembre es de $ 1.493 millones, reflejando los siguientes indicadores: Tabla 5 Calculo indicadores capacidad de pago, municipio de Tarso 2016. Indicadores de capacidad de pago. Intereses / Ahorro Operacional 1,64% LIMITE: 40%--Saldo de la Deuda / Ingresos Co- 16,54% LIMITE:80% rrientes Fuente: Ejecución de ingresos y egresos 2015 Secretaria De Hacienda Como se observa en la tabla 4. El indicador de solvencia debe ser igual o menor del 40% y el resultado es del 1.64% (SOLVENCIA = INTERESES / AHORRO OPERACIONAL= <= 40%) y el indicador de sostenibilidad de la deuda debe ser igual o menor del 80% y se encuentra en el 16.54%, lo que significa que el municipio se encuentra en semáforo verde. (SOSTENIBILIDAD = SALDO / ING. CORRIENTES = (9.2 / 1): SD / IC <= 80%

Rendición de informes

Se han presentado de forma oportuna los diferentes informes que corresponden a la secretaria de hacienda, cumpliendo con el componente de oportunidad y calidad de eficiencia administrativa. Los ingresos corrientes de libre destinación, recaudados a mayo 31 de 2016 equivalen a $ 1.071 millones, representados en un 40% del impuesto predial, el 42% de las transferencias del SGP libre destinación, un 4% de otros ingresos tributarios entre los que se encuentran las licencias de construcción, impuesto de vehículos, los ingresos no tributarios representa el 4%, el impuesto de industria y comercio representa el 6%.( Ver Figura1) Figura1: Ingresos corrientes municipio de Tarso, 2016. Los ingresos con destinación especial, reflejados en estampillas y contribuciones, presentan un recaudo del 82% frente a lo presupuestado, algunos conceptos como la estampilla pro anciano y alumbrado público superaron la meta de recaudo propuesta para la vigencia. Tabla 2. Ejecución recursos con destinación especial Presupuesto Ejecutado a Concepto % Ejec. 2016 Mayo 2016 Estampilla pro 16.000.000 12.829.253 80% cultura Estampilla pro 20.000.000 31.491.403 157% ancianos Estampilla pro 20.000.000 5.545.059 28% hospitales Contribución 5% 20.000.000 3.654.401 18% sobre contratos Alumbrado pú10.000.000 20.344.074 203% blico Convenio ICA 10.000.000 5.119.800 51% Fuente: Ejecución de ingresos 2016 Secretaría de Hacienda

Gastos de funcionamiento

Los recursos destinados a funcionamiento se han ejecutado en un 34%, EL Concejo municipal presenta una ejecución del 21%, la personería del 32% y la administración central del 49%. Tabla 3. Ejecución recursos con destinación especial Gastos de funcionamiento Concejo 23.340.570 21% Personería 31.357.654 32% Administración Central 713.408.723 49% Fuente: Ejecución de egresos 2016 Secretaría de Hacienda

Contabilidad

El municipio desarrolla el proceso de contabilización de la información a través del software Aries net, el cual articula lo generado en presupuesto, tesorería, almacén, facturación y nómina. Los resultados de este proceso se construyen de forma integral con todas las dependencias de la administración, ya que en los informes contables se deben revelar las construcciones en curso (planeación), los pasivos contingentes (gobierno), inventarios (almacén), pasivo prestacional (gobierno) y cada uno de los convenios celebrados.

Los informes producidos son: • Estados Financieros (Estado de cambios en el patrimonio, Estado de Actividad económica y social, balance general y notas a los estados financieros); sirven de soporte para las transacciones financieras y se generan de forma trimestral. • CGN: informe rendido a la Contaduría General de la Nación. La oportuna rendición y la confiabilidad de esta información se tiene en cuenta para la calificación de eficiencia administrativa, a la fecha se han rendido tres trimestres. • Formato Único Territorial FUT y CGR: Contiene la información de la ejecución presupuestal y los proyectos de inversión. Según esta información se establece el cumplimiento de 617 y los demás ítems de desempeño fiscal. Se ha cumplido oportunamente con la elaboración y rendición de estos informes a Planeación Nacional y Contraloría General de la Republica, respectivamente. • Boletín de Deudores Morosos del Estado: a través de este informe el gobierno nacional actualiza la base de datos de los ciudadanos que tienen obligaciones en mora con las entidades estatales, se rinde de forma semestral y a la fecha se han rendido los dos periodos correspondientes a la vigencia actual. • Retención en la fuente: esta declaración se presenta de forma mensual ante la Dian y los medios exógenos se rinden anualmente, para esta vigencia se rindieron en el mes de mayo, se han presentado y pagado la retención en la fuente, de forma oportuna todos los periodos transcurridos durante este año, encontrándose a paz y salvo con las obligaciones tributarias generadas.


Gobernabilidad y transparencia

Suministro de equipos de cómputo Por: Carolina Ocampo Giraldo Secretaria de Gobierno

La Administración Municipal en aras de mejorar el servicio y la atención a los ciudadanos en sus funciones, suministró equipos de cómputo a: Comando de la Policía, funcionario en Discapacidad, Ge-

rontología, Secretaría de Gobierno, Casa de la Soberanía Alimentaria, Control Interno, Secretaría de Bienestar Social, Secretaría de Hacienda y Secretaría de Planeación. La inversión realizada para el suministro de los equipos de cómputo fue de $18.415.113.

Sabías que... En cumplimiento de la ley se contrata la expedición de pólizas que amparen todos los bienes e intereses patrimoniales de propiedad y a cargo del Municipio de Tarso y aquellos por los que sea o llegare a ser legalmente responsable. Este contrato se hace por valor de $12.775.261.

¡Ganamos!

Tarso fue seleccionado como uno de los 14 municipios ganadores del concurso “Encendamos la alegría” alumbrado navideño, iniciativa convocada por Empresas Públicas de Medellín – epm.

de trabajo integrado por 11 personas entre empleados y contratistas de la Administración Municipal, los cuales se dieron a la tarea de plasmar en un documento de 20 páginas los imaginarios colectivos sobre la navidad recogidos de los diferentes grupos poblacionales del municipio.

“Encendiendo las luces para la integración y la biodiversidad” Este fue el titulo dado a la propuesta que radicó el municipio de Tarso en el concurso “Encendamos la alegría 2016” de epm. La misma que resultó ganadora para júbilo de todos los tarseños. Para la construcción de la propuesta se conformó un equipo

¡Prepárate para disfrutar de una navidad llena de luz y color en nuestro municipio, en el 2016 los alumbrados navideños en Tarso se encienden por cuenta de epm! Equipo de la Administración Municipal que elaboró la propuesta presentada a epm.

¡Gracias epm!

Convocatoria pública, comunicado a los habitantes del municipio de Tarso Actualmente la alcaldía de Tarso, en virtud de las leyes 1753 de 2015, 1438 de 2011, decretos 700 de 2013, 728 de 2013, circulares del 29 de julio de 2013 y 02/09/2015, emitida por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, adelanta el saneamiento pensional del municipio de Tarso. Para tales efectos se hace necesario convocar a aquellas personas que hubiesen laborado en el municipio de Tarso, desde el año 1955 hasta el 30 de junio de 1995. Para que se presenten en las instalaciones de la alcaldía municipal de Tarso, en la oficina de control interno, para que aporten la información requerida para la actualización de bases de datos. Favor allegar cualquier documento que sirva como soporte. Cordialmente, néstor fernando romero villada, alcalde municipal.

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Segundo Informativo Rendición Pública de Cuentas Tarso  

Estamos entregando nuestro segundo informe de rendición pública de cuentas de los meses de abril, mayo y junio de 2016, en este, les contamo...

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