Page 1

Интервью с Александром Хайнрихом, ООО «Хавер и Бёкер Холдинг ГмбХ»

[c. 8]

№ 2 (10)/2015

English digest

www.tandemrus.ru

See page 58

Навстречу новым реалиям Бизнес. Конкуренция. Игроки [с. 18]

Энергетика гармонии и созидания под лазурным небом Кадры и управление персоналом [с. 48]

электронная версия журнала

Экономика

Интересные факты

Календарь событий

«СМ Про»: рынок цемента России [с. 44]

В спартаковских цветах [с. 52]

Ташкент приглашает друзей и партнёров [с. 56]


www.tandemrus.ru

Дорогие читатели! Близится сезон высокого спроса на цемент, и мы все надеемся, что летние месяцы 2015 года не подведут наши ожидания, и цементные заводы в этот период будут работать на полную мощность. Ведь, несмотря на определённый спад на рынке, отрасль успешно прошла первые месяцы текущего года и практически ни по одному показателю, важному для самочувствия отрасли, не было зафиксировано существенного снижения. По крайне мере, о такой ситуации свидетельствует статистика компании «СМ Про», которую вы найдёте в этом номере. Однако для того, чтобы цементная промышленность и далее развивалась успешно, нужно прикладывать усилия не только самим цементникам, но и государственным органам, нашим коллегам из других секторов промышленности строительных материалов, строительному сообществу и многим другим структурам, бизнесу и экспертам.

Евгений Валюков Генеральный директор БизнесЦем Медиа

Состоявшаяся в апреле в столице России XXVI Международная Конференция и Выставка «Цементная промышленность и Рынок» BusinessCem Moscow 2015, продемонстрировала, что цементники готовы к слаженной работе в интересах отрасли и к взаимодействию с теми, кто готов нам помочь в такой деятельности. НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» постепенно превращается в межотраслевую и международную площадку, готовую в хорошем смысле слова лоббировать интересы производителей цемента из всех государств ЕАЭС. Важным событием в ходе конференции стало проведение Круглого стола, на котором были подведены итоги работы цементного Форума, где состоялся живой и обстоятельный разговор, в ходе которого присутствовавшие на нём представители цементных производств, финансисты и эксперты откровенно высказали своё мнение по наболевшим вопросам. Мы намерены развивать такой формат и далее, так как он пришёлся по душе всем участникам. И мы обещаем, что все предложения и пожелания, которые были озвучены на Круглом столе представителями отрасли, будут донесены до властных органов и получат их реакцию. Такая работа уже началась, и нам всем предстоит сделать ещё очень много, чтобы цементный рынок России и стран ЕАЭС успешно прошёл период консолидации и достиг зрелого состояния на благо всех его участников. В этом номере Вы, как всегда, найдёте множество самых разнообразных материалов. Мы работаем для Вас, дорогие читатели, и стараемся сделать так, чтобы журнал «Тандем: цемент & строительство» всегда выражал ваши интересы и информативно отвечал на запросы аудитории. До встречи на страницах журнала!

Искренне Ваш, Е. Э. Валюков

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

1


С одержание Интервью с главой ООО «Хавер и Бёкер Холдинг ГмбХ»

18

8

Навстречу новым реалиям

Доклад компании «СМ Про»

4456

4 Новости

От первого лица 8 HAVER & BOECKER в России Интервью с главой ООО «Хавер и Бёкер Холдинг ГмбХ» Александром Хайнрихом

Бизнес. Конкуренция. Игроки 18 Навстречу новым реалиям XХVI Международная конференция и выставка «Цементная промышленность и Рынок» BusinessCem Moscow 2015

30

Цементная отрасль в кризис

Ташкент приглашает друзей и партнёров

2

Мировой цементооборот

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

48

Энергетика гармонии и созидания под лазурным небом


www.tandemrus.ru

52

Цементники принимают решения 30 Цементная отрасль в кризис Итоги и решения круглого стола в рамках Конференции BusinessCem Moscow 2015

Экономика 44 Рынок цемента в первом квартале 2015 года и его перспективы Доклад компании «СМ Про»

Кадры и управление персоналом

48 Энергетика гармонии и созидания под лазурным небом

Центр психологического восстановления Bali Tree

Интересные факты 52 Стадион в спартаковских цветах

Календарь событий 56 Ташкент приглашает друзей и партнёров

Digest 58 Summary in English Стадион в спартаковских цветах

Дизайнер-верстальщик АНДРЕЙ БЕХТЕРЕВ Layout ANDREY BEHTEREV Корректор людмила Комарова Proofreader Lyudmila Komarova ИЗДАТЕЛЬ ООО «БИЗНЕСЦЕМ МЕДИА»

Директор по развитию Вера Антонюк PR director VERAИскренне ANTONYUKВаш Валюков Е. Э. info@ businesscem.msk.ru

Генеральный директор ЕВГЕНИЙ ВАЛЮКОВ General Director EVGENY VALYUKOV

Адрес редакции:

Шеф-редактор АЛЕКСЕЙ ЩЕГЛОВ Chief Editor ALEXEY SCHEGLOV Научный редактор СЕРГЕЙ СИВКОВ Scientific editor SERGEY SIVKOV Фотограф ГРИГОРИЙ СОБЧЕНКО Photograph GRIGORY SOBCHENKO Дизайнер ДЕНИС ТООМ Designer DENIS TOOM

Россия, 127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 42, оф. 106 Тел.: +7 (499) 977-49-68 Факс: +7 (499) 977-44-95

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-46693 от 23.09.2011. Выходит один раз в два месяца. Цена свободная. При перепечатке ссылка на журнал обязательная. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов. За достоверность сведений, указанных в рекламных материалах, ответственность несут рекламодатели. Сдано в набор 25. 05. 2015 Подписано в печать 31. 05. 2015

tandem@businesscem.msk.ru

61

© Журнал «Тандем: цемент & строительство» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Отпечатано в типографии МЕДИАКОЛОР

www.tandemrus.ru

Тираж 1 500 экз.

Подписной индекс в Каталоге периодических изданий «Газеты и журналы» «Урал-Пресс» – 005029 № 1/2013 |

На обложке: стадион «Открытие Арена», Москва Front cover: «Otkritie Arena» stadium, Moscow

Тандем: цемент & строительство Tandem: cementцемент & construction | 2 (10)/2015 № 1/2013 | Тандем: & строительство

333


М ировой цементооборот Новости кратко

«Восточный» продолжает строиться В Череповце компания «Фосагро» построит мощный карбомидный завод за 1,5 млрд рублей. Его мощность составит 500 тыс. т продукции в год. Запуск запланирован на 2017 год

По данным Минстроя, около 13% компаний, управляющих многоквартирными домами, не получили лицензию до 1 мая 2015 года. В основном, из-за нераскрытия информации

Госкорпорация «Росатом» к 2020 году планирует нарастить портфель зарубежных заказов в полтора раза - до 150 млрд долларов (в 2014 г. – 101,4 млрд долларов)

За первые четыре месяца 2015 года производство цемента в РФ снизилось на 9% до 15,8 млн т по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в апреле – на 16,3% до 5 млн т.

В Калужской области заложили завод древесных плит. В строительство своего второго завода в России компания KASTAMONU инвестирует 200 млн долларов

В Камышине Волгоградской области ООО «Дорожно-строительное управление» ввело в строй асфальтобетонный завод. Предприятие способно производить до 65 т продукции в час

4

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

«Дальспецстрой» приступил к очередному этапу обустройства космодрома Компания, возводящая космодром в Амурской области, завершила устройство силовых полов в монтажно-испытательном комплексе космических аппаратов. Как сообщили в пресс-службе «Дальспецстроя», произведено устройство плиты силового пола – бетонный монолит с двумя поясами армирования. Для этого было залито 6,6 тыс. м³ бетона. Помещения готовят к заключительному этапу – устройству чистовых антистатических полов. Такие полы обычно применяются в производственных помещениях, где установлено большое количество сложных приборов, в том числе, в операционных, дата-центрах. В состав такого покрытия добавляются специальные компоненты: графитовое волокно или мельчайшие частицы металла. Поскольку наливной пол является бесшовным, это покрытие обеспечивает сопротивление статическому электричеству и защищает оборудование. В настоящее время монтажно-испытательный корпус космических аппаратов готовится к приемке технологического оборудования. «Дальспецстрой» ведёт на «Восточном» укладку путей от монтажно-испытательного комплекса до старта. Также ведется укладка рельсовых путей, по которым ракетуноситель будут транспортировать от монтажно-испытательного комплекса до стартового сооружения, сообщил представитель организации. Первый пуск ракеты-носителя с этого космодрома планируется в 2015 году, первый запуск пилотируемого космического корабля – в 2018 году. Строительные работы должны быть закончены до 30 ноября этого года.


www.tandemrus.ru

Австрийский бизнес инвестирует в Белоруссию

Техрегулирование обеспечат финансами

Республика остаётся привлекательной для европейского бизнеса

Правительство выделит средства на нормотворческую деятельность

Как заявил федеральный министр по вопросам Европы, интеграции и иностранных дел Австрии Себастиан Курц, его страна была и остается крупным инвестором в белорусскую экономику.

Власти России впервые направляют средства (5,5 млрд рублей) на техрегулирование, ценообразование в строительстве, создание базы расценок на стройматериалы и услуги машин и механизмов. Об этом на Всероссийском совещании производителей строительных материалов, изделий и конструкций заявил глава Минстроя и ЖКХ РФ Михаил Мень. По его словам, уже принятые в правительстве решения по этому поводу можно назвать революционными.

Например, концерн из этой страны Strabag ввёл в эксплуатацию мусороперерабатывающий завод в Бресте, вовторых, создал инжиниринговый и производственный центр для выпуска оборудования в Минске. Есть успешные примеры создания и работы других современных предприятий с участием австрийского капитала. В настоящее время в Белоруссии реализуется четыре крупных инвестиционных проекта с австрийским участием на общую сумму свыше 400 млн долларов. В частности, это проекты в сфере деревообработки и химической промышленности, системы сбора за пользование автодорогами и производства строительных материалов. В прошлом году в республику привлечено почти 530 млн долларов австрийских инвестиций, из них прямых – около 195 млн долларов. В Белоруссии зарегистрировано 128 предприятий с австрийским капиталом. «Думаю, с изменением экономической конъюнктуры в Европе, с её улучшением будут позитивные подвижки и в нашем двустороннем товарообороте», – выразил надежду Себастиан Курц.

Одновременно в Минстрое завершается работа по подготовке документа к этому государственному заданию и власти начинают двигаться в сторону объявления конкурса по привлечению специалистов для формирования новой базы по расценкам на строительные материалы и услуги машин и механизмов. Это в корне изменит ситуацию, уверен министр. Ранее все базы по ценообразованию формировались по заявительному принципу. Теперь заявлен принципиально другой подход. И, вопреки сложностям в федбюджете, на это госзадание из него выделяются средства. При этом большие надежды Минстрой и ЖКХ РФ возлагает на вновь сформированную структуру – Национальное объединение производителей строительных материалов, тем самым выражая поддержку этой общественной организации. Напомним, что полномочия по поддержке предприятий сферы производства строительных материалов в рамках государственной стратегии развития промышленности строительных материалов распределены между Минстроем и Минпромторгом. За Минстроем остается техрегулирование отрасли. Предполагается, что министры Денис Мантуров и Михаил Мень войдут в наблюдательный совет Национального объединения производителей строительных материалов.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

5


М ировой цементооборот Новости кратко

Крым вписали в кадастр Власти Москвы утвердили планировку участка проектируемой Кожуховской линии столичного метрополитена от станции «Окская улица» до станции «Нижегородская улица». Его протяжённость составит три километра В экономической зоне «Алабуга» открылся первый в РФ завод по изготовлению навесных потолочных плит из металловолокна. На нём Armstrong Building Products сможет производить более 20 млн м² продукции

Представители 84 компаний из КНР вошли в состав делегации Китайской национальной корпорации строительного оборудования для участия в выставке «Строительная техника и технология»

На осень запланировано начало строительства лёгкого метро в Липецке. Длина трёх очередей проекта стоимостью 30 млрд рублей составит 35 км

Президент Белоруссии Александр Лукашенко подписал указ, запрещающий с 2016 года экспорт необработанной древесины. Решение направлено на повышение уровня передела экспортной продукции

Правительство России одобрило проект федерального закона, предполагающего создание единого института развития в жилищной сфере

6

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

Информация о землях и объектах республики появилась в открытом доступе С конца мая информация о земельных участках Республики Крым стала доступна на публичной кадастровой карте РФ. Об этом проинформировала пресс-служба Госкомитета по регистрации и кадастру РК. В режиме он-лайн на карте отныне можно определить местоположение, статус, адрес, уточнённую площадь, дату постановки на учёт, характеристики нужного объекта. Сначала проводится тотальная оцифровка правоустанавливающих документов на землю и объекты капстроительства. Внести информацию обо всех объектах недвижимости и капстроительства в РК в госкадастр планируется в течение 2015-2016 годов. На сегодня доступны сведения о 100 тысячах объектов, в том числе о земельных участках крупных предприятий, имеющих большие производственные комплексы.

Назарбаев уверен в перспективах ЕАЭС Президент Казахстана не видит альтернативы интеграционному проекту На встрече с прибывшими в Казахстан главами делегаций государств СНГ президент страны Нурсултан Назарбаев заявил, что Евразийский экономический союз (ЕАЭС) имеет большое будущее, несмотря на трудности в настоящее время. Казахстанский лидер также подчеркнул, что он не видит альтернативы, кроме как интеграции всех стран СНГ, которые имеют очень хороший потенциал. Сейчас, когда все переживают продолжающийся глобальный кризис, снижение цен на экспортные товары, это всё требует совместной работы и кооперации. Поэтому, если отвлечься от всех событий политических, то альтернативы интеграции нет. Напомним, что ЕЭАС – это международное интеграционное экономическое объединение, созданное на базе Таможенного союза и Единого экономического пространства и функционирующее с 1 января текущего года.


www.tandemrus.ru www.Tandemrus.ru

Tandem:cemenT cement&&consTrucTion construction| |12(09)/2015 (10)/2015 Tandem:

77


О т первого лица Александр Хайнрих: «Заказчики отлично знают преимущества оборудования нашей фирмы»

8

Александр Хайнрих: «Заказчики отлично знают преимущества оборудования нашей фирмы» HAVER & BOECKER предлагает весь спектр упаковочных решений для цементной отрасли и других секторов ПСМ Техника и оборудование HAVER & BOECKER отлично себя зарекомендовали в десятках стран, и пользуются заслуженной мировой славой. Благодаря своему техническому совершенству и традиционному немецкому качеству, машины компании обеспечивают наивысшую производительность и очень популярны у заказчиков из самых разных отраслей промышленности. Российские цементные заводы также в очень многих случаях отдают приоритет именно машинам и оборудованию HAVER & BOECKER. О деятельности и перспективах развития подразделения HAVER & BOECKER в России нашему журналу рассказал его глава Александр Хайнрих.

Александр Хайнрих, глава подразделения HAVER & BOECKER в России

8

Тандем: Александр, HAVER & BOECKER уже давно работает на российском рынке. Как начиналась деятельность компании в России, как долго существует российское отделение и сколько человек в нём работает, и какой путь пройден за эти годы?

России (СССР) с 1980-х гг., но собственного представительства не имела. И сначала мы работали, если так можно выразиться, через другие представительские фирмы.

Александр Хайнрих: Фирма HAVER & BOECKER – была основана как семейное предприятие в 1887 году в Германии.

Своё же собственное представительство в РФ компания HAVER & BOECKER учредила значительно позже. И только 4 октября 2006 наше российское представительство получило аккредитацию и возможность полноценной работы.

Компания присутствует на рынке оборудования для цемента уже давно, с 1925 г., а в

Но, конечно, мы к тому времени уже имели богатый опыт существования на рос-

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015


HAVER & BOECKER

www.tandemrus.ru

Очень много оборудования было поставлено в период 1992-94 гг. Например, идентичные линии были установлены на цементных заводах в Кемеровской области, в г. Старый Оскол и в г. Новороссийск.

за всё, то сегодня имеется целый спектр направлений деятельности, каждое из которых курирует и возглавляет свой менеджер. Есть подразделение, которое занимается сухими строительными смесями; подразделение, специализирующееся на оборудовании для химической промышленности, для пищевой и для горнодобывающей промышленности. И на сегодня в России представлены все направления деятельности, на которых специализируется головной офис компании.

За прошедшие годы был пройден очень большой путь. И, конечно, с момента учреждения нашего представительства в Москве, компания HAVER & BOECKER серьёзно расширила свою деятельность в России. Если поначалу в представительстве работал чуть ли не один единственный человек, который отвечал буквально

Надо уточнить, что начиная как семейное предприятие, в котором было всего два направления – одно занималось фасовочным оборудованием, а другое – металлической проволокой, – компания HAVER & BOECKER со временем превратилась в диверсифицированную промышленную группу, занимающуюся разработкой и

сийском рынке сыпучих материалов. И, начиная с 90-х годов, мы в тесном содружестве с компанией BEUMER занимались поставкой на российский рынок линий по упаковке таких сыпучих материалов как цемент, гипс и т. п.

В РФ представлены все направления деятельности головного офиса HAVER & BOECKER

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

9


От первого лица Александр Хайнрих: «Заказчики отлично знают преимущества оборудования нашей фирмы»

выпуском широкого спектра оборудования для различных секторов промышленности.

Главный «недостаток» оборудования HAVER & BOECKER – его исключительная долговечность

Объединение предприятий HAVER & TYLOR создает высокопроизводительные установки и машины, которые учитывают требования по защите окружающей среды: промывочные установки с гидравлической классификацией, грануляторы и грохоты, в том числе для клинкера. Эти машины являются дополнением к линии машин и установок «Хавер». А, например, последнее приобретение, которое вошло в состав HAVER & BOECKER – это фирма Newtec Bag Palletizing, специализирующаяся на производстве установок для создания паллет заполненных мешков. Фирма расположена на границе Франции и Германии и работает по направлению, в рамках которого прежде шло сотрудничество с BEUMER, т. е. оно занимается готовой продукцией. Таким образом, для цементной промышленности группа HAVER & BOECKER сегодня предлагает оборудование для карьера, классификации клинкера, хранения (силосы для сырьевой муки и цемента), фасовки и отгрузки как навального, так и фасованного цемента, а также системы автоматизации этих процессов. Тандем: Каковы основные направления деятельности HAVER & BOECKER в России, линейка предлагаемых продуктов и спектр предлагаемых заказчикам решений? Александр Хайнрих: Ранее у нас фактически функционировало только представительство, которое также выполняло функции логистического подразделения, через которое шёл заказ дополнительного оборудования и запчастей. Сейчас же мы значительно расширились и обзавелись складом готовых запчастей и сервисным центром, расположенным в Коломне. В любой момент заказчик и эксплуатант оборудования может позвонить на горячую линию и заказать на складе необходимые ему запчасти, доставка которых из Германии ранее занимала достаточно длительное время.

10

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

В штат компании входят собственные сервисные инженеры, занимающиеся наладкой и обслуживанием как механической, так и электронной части оборудования. Они прошли обучение в Германии и обладают исключительно высокой квалификацией. Правда, пожалуй, самый большой «недостаток» оборудования HAVER & BOECKER – это то, что оно исключительно долговечно. Техника компании без всяких сбоев и нареканий эксплуатируется многими десятилетиями, и в мире есть примеры, когда машины HAVER & BOECKER работают по 80 лет (есть такой пример и в России). Поэтому оборудование, которое завезли и установили в РФ ещё в начале 90-х годов, исправно функционирует и по сей день. Тандем: Какие отрасли промышленности являются основными заказчиками и получателями оборудования HAVER & BOECKER? Александр Хайнрих: Поначалу в поставках нашей техники самую значительную долю составляло оборудование для цементной промышленности. И исторически это направление было ведущим для нашего представительства. Отчасти такое преимущественное место техники для цементной отрасли объяснялось тем, что буквально десятилетие назад в России не было столько предприятий по производству самых разнообразных строительных смесей. Но теперь открыто очень много таких предприятий и поставки техники и запчастей для них занимают существенное место в нашей деятельности. И даже можно сказать, что именно на класс оборудования для производства сухих строительных смесей приходятся чуть ли не основные обороты представительства HAVER & BOECKER . Тандем: Какую долю в продажах представительства HAVER & BOECKER в России занимает оборудование для цементной промышленности? Кто Ваши основные клиенты, прежде всего, в


HAVER & BOECKER

www.tandemrus.ru

цементной промышленности, какова география поставок и какие крупные проекты Вам удалось реализовать в последние годы? Александр Хайнрих: На висящей на стене карте, которую вы можете во время нашего разговора внимательно рассмотреть, значками отмечены те производства, где установлено наше оборудование. И вы видите, что карта с запада на восток буквально испещрена такими значками. Наши машины стоят на цементных заводах в очень многих регионах страны. Если говорить о компаниях, которые используют наше оборудование больше всего, то можно выделить такого нашего уважаемого заказчика, как «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». Также активно работает с нашим оборудованием «Сибирский цемент», группа заводов «ЛафаржЦемент», «Holcim», АО «НоворосЦемент» и другие игроки российского рынка. А, наверное, самый

интересней крупный проект с нашим участием был реализован на «Чеченцементе» в 2013 году. Отмечу, что с руководством этого предприятия нам было очень комфортно и интересно работать. Мы очень благодарны руководству завода за доверие в наш опыт и наше оборудование, и гордимся, что мы стали одним из первых поставщиков после восстановления завода. Сейчас на рынке идёт в основном конкурентная борьба за право поставки оборудования для заводов по производству сухих строительных смесей. Что же касается цементных производств, то в основном тут можно говорить о сервисных услугах и модернизации действующих заводов. Новые цементные заводы, как вы понимаете, каждый день не рождаются и нам бы очень хотелось принять участие в модернизации очень многих производств.

Оборудование для заводов по производству ССС пользуется повышенном спросом

Возможности в этом отношении открываются очень широкие. Например, на

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

11


От первого лица Александр Хайнрих: «Заказчики отлично знают преимущества оборудования нашей фирмы»

Карусельные ROTO PACKER могут заполнять до 16 мешков продукции

многих цементных заводах на наших машинах типа «ROTO PACKER» установлена электроника взвешивающих устройств старого образца МЕС или MЕС II. Их замена на новое поколение МЕС III или с 2017 г. на МЕС IV позволит нашим клиентам не только значительно повысить качество и эффективность упаковочного процесса, но и эксплуатировать оборудование в течение следующих 12 - 15 лет (такова гарантия с нашей стороны на наличие запчастей для электроники) без забот о поставках запчастей. Такая модернизация несёт огромные выгоды и сегодня на производствах, где установлено оборудование HAVER & BOECKER последнего поколения, целый упаковочный цех может управляться всего одним человеком. Тандем: В упомянутых Вами проектах речь шла, в том числе, о комплексных решениях по созданию систем фасовки и упаковки? Александр Хайнрих: В Германии нет склада готовой продукции, где можно подобрать упаковочную машину нужного типа и мощности. И техника, которую мы поставляем, всегда изготавливается под конкретный заказ. В проекте и учитываются все самые подробные пожелания заказчика. Весь процесс разработки проекта и подбора требуемого типоразмера наших машин начинается с изучения подъездных путей к предприятию, учёта конфигурации помещения, где будет установлено оборудования и других моментов. Естественно, учитывается желаемая производительность техники, исходя из выделяемых заказчиком средств на проект. Однако можно уточнить, что спектр нашего упаковочного оборудования начинается от одноштуцерных машин, которые могут фасовать цемент по желанию заказчика в мешки весом от 10 до 50 кг. Далее идут широко распространённые машины ROTO PACKER карусельного типа, кото-

12

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

рые могут заполнять разом до 16 мешков. А в последнее время популярны и уже активно используются упаковочные установки с дальнейшей возможностью расширения производительности. Кстати, на Чеченцементе была установлена именно такая фасовочная машина. А в июле мы установим на неё ещё два модуля, что повысит производительность примерно на 650 мешков в час. Бывает так, что заказчик купил 8-штуцерную машину, поработал на ней и решил расширить производство. В этом случае он может не закупать новое оборудование, а расширить возможности уже имеющейся машины ROTO PACKER и превратить 8-ми штуцерную машину в 16-ти штуцерную. Единственно – это надо заранее предусматривать. Тандем: Вы не единственная компания, которая работает в сфере упаковки на российском рынке. В частности, в России положительно себя зарекомендовали механизмы и оборудование других немецких компаний, например, Mollers Group. Насколько сильна конкуренция и кто Ваши основные соперники в борьбе за внимание клиентов? Александр Хайнрих: Ещё лет 15 назад конкуренция действительно носила очень жёсткий характер. И был, например, такой тонкий момент, что на первоначальном этапе нашей работы в России сотрудники подразделения HAVER & BOECKER не обладали такими же полномочиями, как сотрудники представительства той же Mollers Group. Поэтому в случае, если мы хотели предоставить скидку на наше оборудование потенциальному заказчику, нам приходилось запрашивать на это разрешение у руководства в Германии, что приводило к определённым временным потерям. А ведь ещё 15 лет назад самым быстрым видом связи был факс. Наши же конкуренты имели возможность работать более гибко и оперативно, и не тратить время на лишние согласования. Но сегодня такой проблемы уже нет. Кроме того, могу сказать, что и конкуренции за клиента на российском рынке


www.tandemrus.ru

упаковочного оборудования для цементных заводов в былом понимании уже нет. Когда мы представляем нашу технику, мы никогда не интересуемся ценами других компаний-производителей, их техническими возможностями, а рассказываем только о наших возможностях и наших сильных сторонах. Заводы же, в свою очередь, уже апробировали различное оборудование в ходе эксплуатации, изучили разные его типы и в настоящее время определились с тем, какой вид упаковочного оборудования каких производителей им более всего подходит. Кроме того, большое значение имеет гарантийное и постгарантийное обслуживание, поставка запчастей и возможность получить совет сервисного центра на русском языке. Поэтому конкуренции в классическом смысле на российском рынке в нашем сегменте нет, и никто никого не расталкивает. Могу также заверить, что я бы не работал на HAVER & BOECKER, если бы не считал технику компании самой лучшей и совершенной в мире. Тандем: А в чём заключаются основные преимущества и сильные стороны оборудования HAVER & BOECKER? Александр Хайнрих: В первую очередь это настоящее традиционное немецкое качество. Мы изготавливаем оборудование с расчетом на срок эксплуатации не менее 30 лет. Далее, у нас очень высокий уровень точности взвешивания. Электронику для этого мы разработали сами ещё в 80-ые годы, сейчас работаем над 7-м поколением. Очень важную роль для нас играет чистота окружающей среды, т.е. экология. У нас есть технологии, позволяющие полностью исключить пыль, что позитивно влияет не только на условия труда персонала, но и на срок службы периферийного оборудования за счет уменьшения износа. Несомненно, большим преимуществом является высокий уровень надёжности. Я неоднократно слышал высказывания:

«4 дня работаем, 3 дня ремонтируем» в адрес оборудования других производителей. В наш адрес таких жалоб не бывает и после 30 лет эксплуатации. А ведь простой оборудования – это упущенная прибыль. Логично, что и затраты на ремонт и обслуживание становятся выше. Тандем: На какие новые продукты и решения Вы бы хотели обратить внимание потенциальных заказчиков? Насколько я знаю, в последние годы дочерняя компания NEWTEC BAG PALLATIZING активно наращивает выпуск роботов-паллетоукладчиков. Можно ли говорить о том, что направление роботизированной техники развивается особенно динамично? Есть ли уже заказы на такие машины в России?

Расчётный срок эксплуатации оборудования не менее 30 лет

Александр Хайнрих: Роботизация в цементной промышленности является пока что нишей. И я думаю, что так это будет ещё долго. Дело в том, что производительность роботов не сравнить с производительностью палетайзеров. А на цементных заводах она, как правило, высокая. Роботы интересны для других направлений: химия, продукты питания и корма, частично сухие смеси. Что касается оборудования, на которое мы бы хотели обратить внимание заказчиков, то это, прежде всего, наша серия фасовочных машин ADAMS, которая фасует цемент и другие порошкообразные материалы в пластиковые мешки, что обеспечивает очень высокую сохранность продукта и другие преимущества при фасовке. Проводился даже эксперимент, когда расфасованный в такой пластик цемент погрузили под воду и продержали в таком состоянии более 6-ти месяцев. Однако на качество цемента такие условия не повлияли, и он был полностью готов к использованию. Закрытый полиэтиленовый мешок дает высокую защиту продукта как от погодных условий (водо- и влагонепроницаемость), так и от разрывов (в несколько раз прочнее бумажного мешка), а также лучшие возможности хранения. Независимость от

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

13


От первого лица Александр Хайнрих: «Заказчики отлично знают преимущества оборудования нашей фирмы»

План сервисных мероприятий рассчитан до мелочей

погодных условий дает возможность работать круглый год, зимой в основном на склад, который может быть не закрытым. Эта технология и есть та самая, про которую я говорил, что она совсем беспыльная. У мешка идеальный товарный вид. Я ещё много мог бы хвалить эту технологию, потому что я сам от неё в восторге. На сегодняшний день в РФ поставлено 3 таких линии и 1 линия в Казахстан. Все они сейчас монтируются. Кого-то запустим к августу, кого-то только в начале осени. Тандем: Есть ли специфика работы на российском рынке? Александр Хайнрих: Специфика есть всегда. И хочу, например, отметить, что ранее, когда цементные заводы не входили в крупные холдинги, новое оборудование нередко осваивалось более активно. Дело в том, что хотя всё как всегда упиралось в наличие средств на модернизацию, директоры заводов были более самостоятельны в принятии решений и действовали на свой страх и риск. И передовые директоры цементных заводов активно интересовались технологическими новинками и активно заказывали новую технику при наличии необходимых финансов. Сегодня же большинство заводов входит в состав крупных холдингов, и система принятия решений зачастую носит более бюрократический характер. Поэтому нередки ситуации, когда проходит немало времени, прежде чем руководство холдинга даст отмашку на закупку нового оборудования. В любом процессе всегда есть и положительные и отрицательные моменты, но не сомневаюсь, что менеджмент российских холдингов будет повышать качество управления и технологического обеспечения производственной деятельности. Тандем: В последнее время в экономике России наблюдаются кризисные явления, а рубль серьезно ослаб. Как отражается макроэкономическая и политическая ситуация на работе HAVER & BOECKER и

14

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

доступности изделий компании для клиентов? Приходится ли из-за этих обстоятельств корректировать рабочие планы? Александр Хайнрих: Конечно, ситуация с нестабильностью валютного курса отражается на нашей работе. Но мы научились преодолевать трудности такого рода. Тем более, что ход жизни остановить невозможно и любое оборудование, даже такое совершенное, как у HAVER & BOECKER, нуждается в своевременном сервисном обслуживании и поставке запчастей. Есть даже отрасли, где ситуация стала лучше, чем была ещё 1-2 года назад, например, в пищевой промышленности. Так же далеко не все химики страдают от падения рубля, ведь многие из них работают больше на экспорт. Тандем: Как у HAVER & BOECKER организована система обслуживания поставленного заказчикам оборудования? Как часто у клиентов компании возникает потребность в запчастях и насколько быстро она удовлетворяется? Александр Хайнрих: Kак я уже сказал, наше оборудование при условии грамотной эксплуатации может служить многие десятилетия. И своевременное сервисное обслуживание служит залогом такой устойчивой эксплуатации. Мы предпочитаем работать планомерно, поэтому между нашим подразделением HAVER & BOECKER и заводами-производителями сыпучих материалов часто подписываются долгосрочные договора на сервисное обслуживание. В соответствии с ними два наших наладчика – электронного оборудования и механик – регулярно посещают заводы, где имеется наше оборудование, а также обучают местных специалистов непосредственно у машин. Существует план таких посещений и они, как правило, происходят два раза в год: перед сезоном и после его окончания. В ходе таких посещений заводов наши специалисты согласовывают с руководством и инженерным составом


HAVER & BOECKER

www.tandemrus.ru

предприятий плановые сервисные работы и осуществляют их. Наши специалисты доводят до клиентов сроки замены узлов и деталей. Такая регулярность и планомерность проведения сервисного обслуживания техники HAVER & BOECKER позволяет избегать внештатных ситуаций, и поэтому я даже не могу припомнить ни одного случая, чтобы наше оборудование ломалось или выходило из строя на длительный срок. Хотя сроки пересылки узлов и деталей могут зависеть от их габаритов, разумеется, никаких задержек с поставкой запчастей на сегодня быть не может. И если же деталь невелика по размеру, то мы можем её оперативно выслать клиенту даже курьерской почтой DHL. Для удовлетворения потребностей наших клиентов мы увеличили в прошлом году объём нашего склада примерно в 3 раза. При этом мы ежегодно проводим анализ заказов последних 3 лет. Менее востребованные запчасти хранятся в меньшем количестве или поставляются со склада в Германии. Соответственно, с более востребованными деталями ситуация противоположная. Для клиентов, с ко-

торыми подписаны договоры на плановое обслуживание категории премиум, у нас хранятся запчасти под каждого отдельного клиента, согласно согласованной с ним спецификации. Хочу отметить, что культура обращения с техникой на многих цементных предприятиях в России находится на высоком уровне. Однако есть и производства, где такого не наблюдается. И даже есть случаи, когда разные смены на одном и том же заводе относятся к технике совершенно по-разному. Но в целом, цементные предприятия эксплуатируют нашу технику грамотно, что, скорее всего, является плодом хорошего уровня обучения нашими специалистами во время ввода в эксплуатацию и плановых приездов на завод. Тандем: Планирует ли компания расширять своё сервисное подразделение в России или заняться организацией системы подготовки кадров для своей сервисной службы? Александр Хайнрих: Вы угадали. В данный момент мы работаем над созданием центра обучения персонала заказчиков

в Коломне, там, где у нас имеется склад запчастей, что позволит нам организовать полноценные занятия по обучение заводских специалистов цементных и других заводов обращению с нашей техникой. Мы намерены в этом помещении проводить семинары и учебные занятия, на которых будем по возможности показывать, как обслуживать те или иные технологические узлы нашей техники. Их будут проводить сотрудники нашей сервисной службы. Это конечно пока ещё будущее. Но мы работаем над ним. Соответствующие кадры для этого у нас есть. Наше сервисное подразделение полностью укомплектовано грамотными специалистами, и наши сервисные инженеры отлично подготовлены и имеют большой опыт работы с техникой HAVER & BOECKER. Высокий уровень компетенции наших сервисных инженеров дополнительно подтверждается тем фактом, что в настоящее время их услугами пользуется даже головное подразделение HAVER & BOECKER в Германии, а также заводы в самых разных странах, где установлено оборудование нашей компании.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

15


От первого лица Александр Хайнрих: «Заказчики отлично знают преимущества оборудования нашей фирмы»

Поэтому российские сервисные инженеры HAVER & BOECKER побывали на самых разных предприятиях в различных государствах, например, в Ливии, Израиле, Южной Корее, Чехии, и т.д. и продолжают регулярно выезжать в такие командировки. Не говоря уже о странах СНГ, которые охватываются нашим российским подразделением и входят в зону ответственности нашей сервисной службы.

В зоне ответственности сервисной службы все страны СНГ

Тандем: В связи с этим следующий вопрос. Какое внимание в своей деятельности HAVER & BOECKER уделяет казахстанскому, белорусскому и другим рынкам соседних с Россией государств? Александр Хайнрих: Могу сказать, что на евразийском пространстве после российского рынка для нас, пожалуй, наибольшее значение имеет рынок Украины. Ведь на одном только заводе в ИваноФранковске стоит сразу несколько упаковочных линий. С огорчением должен сказать, что в связи с политической и экономической ситуацией рынок Украины для компании HAVER & BOECKER сильно просел. Но наши клиенты знают, что мы всегда готовы помочь им. В последнее время мы всё больше внимания уделяем Казахстану, где цементная промышленность и другие подотрасли промышленности строительных материалов весьма динамично развиваются. Помимо того, в Азербайджане в прошлом году были запущены 4 линии фасовки цемента. Наблюдается также возросший интерес со стороны белорусских заказчиков, особенно к технологии ADAMS. Тандем: Существуют ли планы у HAVER & BOECKER по организации СП в России или хотя бы по частичной локализации производства своего оборудования на российской территории? Александр Хайнрих: Мы периодически проверяем возможность локализации производства оборудования. И в данный момент руководство в Германии

16

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

действительно вновь думает об этом. Но о реализации в ближайшее время говорить ещё рано. Это процесс, который стоит тщательно обдумать и взвесить все за и против. Опыт у нас в компании достаточно большой. Мы только в прошлом году построили в Китае сборочное производство для удовлетворения спроса локального рынка. Ведь доля Китая в мире по производству цемента составляет около 60%. Не собирать оборудование там, означает отказаться от этого огромного рынка. Тоже самое мы 5 лет назад сделали в Индии. Я не вижу больших препятствий, сделать такой шаг и на российском рынке, например, с применением комплектующих из Германии. Одно могу сказать сразу – СП не будет. Если мы будем открывать производство, то только на 100% HAVER & BOECKER. Тандем: Как Вы оцениваете перспективы продажи оборудования компании на 2015-2016 годы, и каких результатов вы планируете добиться? Александр Хайнрих: Переговоры о новых поставках ведутся. Мы готовимся принять участие в тендерах. Но пока воздержусь говорить о конкретных случаях, чтобы раньше времени не разглашать такую информацию. В любом случае, я не сомневаюсь, что 2015-2016 годы будут успешными для российского подразделения HAVER & BOECKER, хоть и не такими удачными, как рекордный 2014 год, когда мы сумели увеличить нашу выручку более, чем в 3 раза. Мы работаем для того, чтобы головная компания и наше подразделение развивались и иначе действовать просто нельзя! Тандем: Спасибо Вам за интервью. позвольте пожелать успехов в работе! Алексей Щеглов


BE PART OF THIS EVENT! 13th TÇMB INTERNATIONAL TECHNICAL SEMINAR & EXHIBITION 7-10 OCTOBER 2015 TITANIC DELUXE BELEK ANTALYA, TURKEY Main Theme: “Sustainable Environment and Energy” Low Carbon Technologies in Cement Production Industrial Symbiosis Use of Wastes Innovation and New Technologies All other subjects related to sector

*Media Sponsors

*Main Sponsors Gala Dinner: Aybars Makina Opening Cocktail: ABB Seminar Bags, Documents and Flash Drives: REMSAN Networking Cocktail: GRACE Construction Chemicals Seminar Luncheon: AERZEN Refreshment Breaks: Schneider Electric Lanyards: IDEA Construction Chemicals *Session Sponsors

*Special Sponsors

Özgün Makina SIEMENS Fritz & Macziol CNBM International Engineering Co. Ltd. *Current Sponsors (May, 2015)

For Registration Fees and Other Details www.tcma.org.tr/technicalseminar2015/index.html

Supported by:


Б изнес. Конкуренция. Игроки Навстречу новым реалиям

18

Навстречу новым реалиям Цементники обсудили пути развития отрасли в кризисный период 20-22 апреля в Москве состоялась XХVI Международная конференция и выставка «Цементная промышленность и Рынок» BusinessCem Moscow 2015. На ней выступили с докладами и сообщениями главы компанийпроизводителей цемента, представители органов государственного управления, а также бизнесмены и инвесторы из стран-участниц ЕАЭС и зарубежных государств. Главной темой мероприятия стал поиск механизмов адаптации цементной отрасли и промышленности строительных материалов к кризисным явлениям в экономике и налаживание эффективных механизмов взаимодействия между участниками рынка.

Главная задача не допустить кризиса в отрасли

Необходимо законодательное ускорение Начиная с 1992 года, BusinessCem является ведущим цементным форумом России и евразийского пространства. Традиционно это мероприятие предоставляет уникальную возможность встречи для тех, кто работает в области производства, применения, торговли цемента и других строительных материалов. На этот раз время проведения конференции совпало с достаточно непростым периодом в развитии цементной отрасли и других секторов промышленности строительных материалов. Поэтому лейтмотивом многих докладов и сообщений стал

18

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

поиск путей и методов повышения эффективности работы на цементном рынке России и сопредельных государств. С приветствием к участникам конференции обратился первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по земельным отношениям и строительству Мартин Шаккум. Он напомнил, что первое заседание, специально посвящённое цементной отрасли, Комитет по земельным отношениям и строительству провёл ещё в 2005 году, и тогда в стране производилось менее 50 млн тонн, а значительную долю на рынке занимал импорт. А сегодня отрасль вышла на уровень в 70 млн тонн и это очень хороший задел, хотя, надо признать, что цементники ещё не вышли на уровень 1989 года. Вместе с


пресс-служба БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

тем, за истекшие годы значительно повысилась эффективность использования цемента, выросло его качество и технологическое оснащение отрасли. Немаловажно, что доля «сухого» способа увеличилась вдвое, хотя ещё относительно других стран невелика.

определяют потребность в цементе. А у органов государственного управления и экономических властей страны уже накоплен успешный опыт преодоления кризисов, что вселяет определённую уверенность в успешном преодолении кризисных явлений.

Мартин Шаккум отметил, что поставленная руководством страны задача по импортозамещению в цементной отрасли решается успешно, а объёмы выпуска цемента в первом квартале 2015 года практически не сократились (спад производства менее 1%). По его словам, депутаты Госдумы в своей деятельности уделяют большое внимание работе над теми законами, которые призваны активизировать строительную деятельность, объёмы которой напрямую

«Я надеюсь, что на этот раз мы пройдём кризис существенно менее болезненно. Сейчас мы приняли ряд законов, которые призваны интенсифицировать строительство в стране. Уже появились новые механизмы, которые позволяют строить социально ориентированное жильё, мы упрощаем процедуры предоставления земельных участков под застройку, и уже принят закон, установивший исчерпывающий перечень административных процедур

Первый квартал 2015 г. цементники отработали почти без потерь

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

19


Бизнес. Конкуренция. Игроки

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Навстречу новым реалиям

Отрасли нужны чёткие ориентиры работы

в строительстве», – перечислил основные законодательные новшества депутат. Он также кратко перечислил некоторые законы, которые будут вскоре разработаны и приняты в целях дальнейшего совершенствования строительной деятельности (закон о комплексном освоении территорий; закон об организации промышленных зон, который позволит ускорить строительство в крупных городах). Коснулся Мартин Шаккум и нерешённых проблем. В Думе идёт работа над законом о стандартизации, однако он не сможет работать без того, чтобы скорейшим образом был ранее одобрен и принят технический регламент на строительные материалы. «Задержка с разработкой регламента на стройматериалы и некоторых других актов связана с тем, что полномочия о принятии таких документов переданы из компетенции Госдумы в компетенцию органов ЕАЭС. Безусловно, образование ЕАЭС – это

20

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

само по себе очень позитивное событие. Однако из-за такого переподчинения полномочий, вот уже четыре года не получается принять этот важнейший для цементной и строительной отраслей документ», – посетовал депутат. Также необходимо больше внимания уделить разработке законодательства об утилизации промышленных отходов, которое в РФ ещё не столь комфортно для промышленности, как в Европе, где, например, в прибылях компании Lafarge доля доходов от продажи цемента составляет всего половину, тогда как остальное приходится на платежи за утилизацию промотходов. Справедливости ради, сейчас депутатами приняты поправки к закону об отходах, и тем самым сделан важный шаг вперёд. Но предстоит ещё очень много работы в этой области законодательства по его приближению к лучшим мировым образцам.


пресс-служба БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

В фокусе внимания – применение материалов Руководитель комитета НОСТРОЙ Александр Лощенко привлёк внимание собравшихся к теме более широкого применения цемента в тех сферах, где он может успешно заменить другие строительные материалы. Однако понимания того, что цемент – основной «хлеб» капитального строительства, пока не достаёт. Также в министерствах и ведомствах по строительству пока игнорируется тот факт, что инвестиции в строительную отрасль дают синергетический эффект для всей экономики в целом. Между тем, по данным Уральского отделения РАН, один рубль, вложенный в строительство, даёт 4,1 рубля наполнения федерального бюджета, а один работник, занятый в стройкомплексе, стимулирует создание шести рабочих мест в других секторах экономики.

«Следует вовлечь цемент в те направления строительства, где его «место» занимают другие стройматериалы. Следует также существенно расширить строительство дорог с бетонным покрытием, подобно тому, как это делается в Европе, где доля таких магистралей достигает 40%. Они не требуют ремонта, тогда как мы ездим по дорогам, покрытие на которых нужно менять в лучшем случае каждые три года, если не чаще», – сказал докладчик.

Цемент должен получить более широкое применение в строительстве

Вместе с тем, уже есть позитивный опыт строительства бетонных дорог в Новосибирской области, которая стала пилотным регионом по реализации такого проекта. Подобную практику, по мнению докладчика, следует распространить как можно шире по всей стране. Это сразу потребует массового выпуска специальных видов технических цементов для дорог. Кстати, уже удалось локализовать выпуск карманных силосов для подачи бетонной смеси

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

21


Бизнес. Конкуренция. Игроки

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Навстречу новым реалиям

Дороги с бетонным покрытием: от эксперимента к повседневности

22

при дорожных работах и налажено изготовление гидравлических устройств для них в Хвалынске Саратовской области, что значительно удешевляет стоимость такого оборудования.

эксплуатации в 50 лет. Апробируются и технологии бетонных работ при берегоукреплении, прокладке линий ЛЭП, линий метро и скоростных трасс надземным способом и т. д.

Надо отметить, что отечественное машиностроение в последнее время обеспечивает выпуск и другой продукции, которая может быть использована в цементно-бетонных работах. Так, в Хвалынске (Саратовская область) налажено производство полного комплекта оборудования для работ методом сухого прессования в каркасном домостроении. Разработкой таких домостроительных решений занимается ЦНИИЭП жилища и ОАО «КБ им. А.А. Якушева». Плюс, Институт материаловедения и эффективных технологий (ИМЭТ) под управлением М. Бикбау разработал технологическую карту укладки бетонных дорожных плит, позволяющую строить дороги с жизненным циклом

«Давайте работать над тем, чтобы цемент и бетон заняли своё законное место, не отдавая его металлу, там, где наши материалы надёжнее и долговечнее», – призвал присутствующих Александр Лощенко.

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

Далее с приветственным словом к участникам Конференции от имени компании HAVER & BOECKER обратился глава её российского представительства Александр Хайнрих. По его прогнозу, негативные явления в экономике будут проявляться не только в текущем, но и в 2016 году. И это требует от цементного сообщества консолидации совместных усилий по выводу отрасли на устойчивую траекторию развития.


пресс-служба БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

Со сходных позиций оценил ситуацию старший вице-президент Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Камиль Лачуев, который в своём докладе акцентировал внимание на тех сложностях, которые испытывают ныне компании-лидеры цементной индустрии. «В нынешних непростых условиях мы все ощутили влияние макроэкономических факторов на ситуацию в цементной отрасли. Это отразилось, в том числе, на потреблении цемента в России в I квартале 2015 года и прогнозных оценках аналитиков по потреблению цемента в 2015 году в целом», – сказал цементник. Он также подчеркнул необходимость повышения конкурентоспособности продукции российской цементной промышленности с целью реализации поставленных Президентом РФ задач по импортозамещению. «С учетом проблем, стоящих перед цементниками, очень актуальна подготовка единой Стратегии развития промышленности строительных материалов,

работа над которой ведется совместно с Министерством строительства РФ. Мы должны вместе решать вопросы, поставленные временем», – заключил господин Лачуев.

К новому региональному партнёрству

ПСМ нуждается в скорейшем принятии cтратегии развития

От лица Турецкой ассоциации производителей цемента к участникам цементного Форума обратилась госпожа Бекан (C. Becan). Её доклад касался ключевых показателей и вопросов устойчивости турецкой цементной промышленности. 2014 год для неё сложился достаточно позитивно, и хотя строительный сектор вырос всего на 2,9%, но производство цемента увеличилось даже больше. При этом внутренние продажи составили около 64 млн тонн цемента, а 11 млн тонн клинкера было отправлено на экспорт. Правда, 2015 год начался

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

23


Бизнес. Конкуренция. Игроки

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Навстречу новым реалиям

Турецкий опыт может быть интересен

не столь успешно и фиксируется снижение производства и продаж цемента. Однако есть неплохие перспективы увеличения производства, т. к. треть жилья нуждается в реновации в ближайшие годы (около 7 млн м²). Потребление на душу населения цемента оценивается в районе 800 долларов в год, и эта цифра будет расти. Госпожа Бекан также рассказала об особенностях географии потребления цемента в Турции. В частности, на востоке страны велика доля навала, которая увеличивается. Турция обладает определённым избытком мощностей в цемпроме и является одним из ведущих экспортёров «серого» вещества. Однако ситуация в регионе не стабильна и это создаёт ограничения для поставок за рубеж. В результате идёт сокращение объёмов и стоимости экспорта (по 2015 году планируется падение на 6 млн долларов).

24

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

СНиПы vs еврокоды В своём выступлении заместитель председателя комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства Лариса Баринова подвела итоги той работе, которая ведётся в области стандартизации и адаптации строительных норм и правил. На сегодня принято к исполнению свыше 200 стандартов, которыми руководствуются стройорганизации. Однако есть пересечения и противоречия в нормативной базе, т. к. нет единого координирующего центра по её разработке и адаптации. Отдельно эксперт остановилась на проблеме внедрения еврокодов. Сейчас уже пройден этап их бездумного заимствования, и усвоение европейской нормативной базы идёт с учётом отечественных СНиПов, которые по ряду параметров (учёт морозоустойчивости и т. п.) зачастую


пресс-служба БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

лучше соответствуют российским условиям строительства. «Больше внимания стало уделяться гармонизации стандартов на стройматериалы. Можно сказать, что сегодня у нас примерно каждый пятый стандарт гармонизирован с европейским. Это, прежде всего, теплоизоляционные, кровельные материалы, сухие смеси и так далее. Изданы руководства по применению еврокодов в РФ. Работа по гармонизации продолжается, и одновременно с ней надо заняться решением проблем, связанным с испытанием материалов и применением в этих целях соответствующего оборудования. В цементной промышленности этим должен заниматься непосредственно бизнес», – сказала Лариса Баринова. До недавнего времени у РФ не было соглашения с Европейской комиссией по стандартизации. Поэтому гармонизация отечественных стандартов была возмож-

на, а широкое использование европейских норм – нет. И брать аутентичный перевод еврокода приходилось только с разрешения соответствующего европейского технического комитета. Сейчас такое соглашение между Росстандартом и европейскими структурами подписано, и переводы европейских строительных норм уже сделаны и отправлены в Минстрой. Однако тиражировать их пока нет возможности, т.к. следует вначале их зарегистрировать в Росстандарте и согласовать переводы с европейцами. Есть разные пути урегулирования этих вопросов, и выбор конкретного из них зависит, в том числе, от пожеланий строительного сообщества.

Гармонизация стандартов идёт по плану

«Например, если мы хотим, чтобы еврокоды стали альтернативой отечественным сводам правил – мы должны их принять, как национальные стандарты, подобно тому, как это сделали белорусы. Но в этом

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

25


Бизнес. Конкуренция. Игроки

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Навстречу новым реалиям

Цементники должны обозначить свою позицию в области стандартизации

26

случае мы опять-таки должны согласовать все эти вопросы с европейцами и не забывать о том, что с каждого реализованного стандарта придётся платить определённую сумму, которая пойдёт на разработку новых правил. Кроме того, если мы хотим принимать участие в работе европейских комитетов по стандартизации, то тогда за каждого российского члена комитета надо будет платить по 2 тысячи евро в год, хотя мы приглашаем европейских партнёров работать в наших комитетах бесплатно», – разъяснила Лариса Баринова, выразив надежду, что шаг за шагом отечественная нормативная база будет усовершенствована в соотвестствии с уровнем лучших мировых требований. Это позволит, в частности, сертифицировать отечественную продукцию в целях последующего её экспорта в страны ЕЭС.

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

Потенциал интеграции Эксперт НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Наталья Кожина рассказала участникам мероприятия об использование интеграционного потенциала ЕАЭС в целях развития промышленности строительных материалов. С 1 января это экономическое объединение начало действовать и это даёт новые возможности для развития и решения тех задач, которые стоят перед цементной промышленностью стран-участниц организации. Многие полномочия национальных госорганов отныне переданы Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), и для того, чтобы цементники могли успешно развивать свои производства, им необходимо с ней тесно взаимодействовать. «Сегодня «СОЮЗЦЕМЕНТ» активно работает с разными блоками в ЕЭК, отстаивая


пресс-служба БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

тем сам интересы отрасли. Наши представители есть в рабочих группах и участвуют в Консультативном совете, который был специально создан для отстаивания интересов бизнеса. Кроме того, мы взаимодействуем с национальными предпринимательскими союзами», – констатировала эксперт. И одна из главных целей, которые ставит перед собой «СОЮЗЦЕМЕНТ» в рамках интеграционной работы – создание единой межотраслевой площадки по обмену опытом между цементниками стран ЕАЭС. Это создаст условия для снятия административных барьеров. То, что работа идёт в правильном направлении, подтверждает выработка консолидированной позиции о необходимости введения обязательной сертификации цементов, что закреплено в техрегламенте. «Закрепле-

ния этого требования приводит всю цементную отрасль в конкурентные условия. Обязательная сертификация есть в Белоруссии и Казахстане, но только в России пока есть этот пробел, который будет устранён», – выразила удовлетворение Наталья Кожина. Далее она перечислила документы, в обсуждении которых «СОЮЗЦЕМЕНТ» принимает участие и напомнила, что организация ведёт постоянный мониторинг антидемпинговых мер по недопущению дискриминации на рынке. Подводя итог своему выступлению, Наталья Кожина акцентировала внимание гостей и участников конференции, что проводимая отраслевой организацией работа способствует получению производителями цемента больших выгод от интеграции, выстраивая промышленную кооперацию

«СОЮЗЦЕМЕНТ» превращается в межотраслевую площадку

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

27


Бизнес. Конкуренция. Игроки

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Навстречу новым реалиям

и действуя по единым нормам. Когда на рынке определены правила движения – то понятен баланс спроса и предложения на рынке и это позволяет быстрее двигаться вперёд», – заключила эксперт.

ЕЭК осваивает свои полномочия

28

Интеграционную тему развил в своём выступлении заместитель директора Департамента промышленной политики Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Сергей Евдокимов. Он кратко рассказал об истории создания ЕЭК, её полномочиях и основных направления работы, в том числе проинформировал о проводимой Департаментом работе по разработке основных направлений промышленного сотрудничества в рамках ЕАЭС, а также выработке предложений по углублению

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

промышленной кооперации. Отдельно представитель ЕЭК остановился на разработке проекта рекомендации Совета ЕЭК «О развитии сотрудничества государств-членов ЕЭАС в сфере производства строительных материалов, включая производство цемента и стекла», который нацелен на более активное сотрудничество и взаимодействие стран-участниц, в том числе в части устранения имеющихся барьеров. ЕЭК прорабатывает возможность развития сотрудничества государств-членов ЕАЭС в сфере производства строительных материалов. Докладчик напомнил, что промышленность строительных материалов вошла в число 19-ти секторов, выделенных в каче-


www.tandemrus.ru

стве приоритетных в странах ЕАЭС. И этим направлением в рамках ЕЭК сейчас активно занимается экспертная группа, в которую вошли представители всех государств союза. Благодаря их работе был проведён обзор стратегических документов, отраслевой анализ и подготовлен аналитический обзор состояния производства цемента. «Объём цементных мощностей в наших странах – 125 млн тонн, тогда как потребность в цементе – 81 млн тонн. Этот переизбыток мощностей обязывает цементников наших стран садиться за стол переговоров и договариваться об общих правилах поведения на рынке. Ведь доля экспорта невелика, а те предприятия, которые успели провести модернизацию, ещё не окупили затраты на неё, в отличие от зарубежных конкурентов, которые сейчас снимают сливки на рынке», – сформулировал проблему чиновник. Далее Сергей Евдокимов кратко перечислил основные проблемы отрасли, которые в своих исследованиях выявили члены ЕЭК, и рассказал о тех рекомендациях, выработанных комиссией, которые призваны способствовать их преодолению. «В решениях, которые в ближайшее время будут приняты на их основе, заложен механизм по достижению баланса в сфере производства строительных материалов в наших государствах», – заверил собравшихся докладчик.

Экономика, технологии, решения Подробный анализ состояния и перспектив развития цементной промышленности и экономики в целом представили: Евгений Высоцкий (ООО «СМ Про»), Александр Батушанский (ГК «Решение), Алексей Рыжиков (Санкт-Петербургская Биржа), Анатолий Седов (Объединение генеральных подрядчиков в строительстве).

С докладами о современных технологиях в цементной промышленности выступили представители IBAU Hamburg (Германия), AUMUND (Германия), Loesche (Германия), ThyssenKrupp Industrial Solutions (Германия), SpectraFlow Analytics (Швейцария), ТОО «УК ЗТО» (Казахстан), ООО «Инконтрейд» (Россия), ООО «Свента – Машпром» (Россия), IKN GmbH (Германия), Представительство Hoganas Bjuf AB (Россия), ООО «МКПО » (Россия), ООО «ВТГ» (Россия), Siemens AG/Flender (Германия), Hazemag & EPR GmbH (Германия) и других компаний.

Страны ЕАЭС должны находить баланс интересов в сфере ПСМ

Диалог заинтересованных В рамках заключительной части работы цементного Форума состоялся круглый стол, модератором которого выступил организатор конференции – глава компании BusinessCem Евгений Валюков. Участники круглого стола, среди которых были представители ведущих игроков рынка («ЕВРОЦЕМЕНТ груп», «Лафарж», HeidelbergСement, ГУП «Чеченцемент» и др.), обменялись мнениями о путях и методах решения проблем цементной отрасли и промышленности строительных материалов, обсудили инвестиционные стратегии поведения и методы минимизации рисков, которые угрожают стабильной работе компаний-производителей цемента. А в заключение конференции, после завершения её официальной части, прямо возле отеля состоялась традиционная церемония посадки саженца дерева. В ней приняли участие цементники из стран ЕАЭС и их коллеги из других государств, что в очередной раз продемонстрировало ту объединяющую роль, которую играют Форумы BusinessCem в жизни нашей отрасли. Пресс-служба БизнесЦем Медиа

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

29


Ц ементники принимают решения Цементная отрасль в кризис: профосмотр, диспансеризация или срочная операция

30

Цементная отрасль в кризис: профосмотр, диспансеризация или срочная операция Круглый стол по итогам конференции BusinessCem Moscow 2015 В ходе доверительного разговора представители цементных заводов, поставщики комплектующих и оборудования, эксперты обсудили текущую ситуацию в цементной промышленности и в профильном машиностроении. Были обозначены наиболее насущные проблемы, для решения которых требуется поддержка государства. Также выявлена общая заинтересованность в формировании общих правил поведения на рынке, что позволит избежать ценовых войн и непоправимого ущерба для производителей цемента.

Дискуссия всегда полезна

Евгений Валюков («БизнесЦем»): Тематика круглого стола, которую мы вам предлагаем, взята не из воздуха, а присутствует в нашей стране и отрасли, проявляясь в политической и экономической ситуации. Застрельщиком разговора в таком ключе в ходе конференции был представитель Сбербанка. Поэтому я хотел бы передать слово для первого выступления директору по крупнейшим клиентам этого банка Дмитрию Тесакову. Дмитрий Тесаков («Сбербанк России»): Мы ещё в ходе конференции дискутировали с коллегами на тему ситуации на рынке и это, безусловно, было не только

30

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

интересно, но и важно производителям цемента, поставщикам оборудования и финансовым институтам для того, чтобы оценивать состояние индустрии с точки зрения потенциала её развития и рисков. Наверно название дискуссии – хоть оно задано устроителями несколько провокационным – обязывает к тому, чтобы попытаться посмотреть на некоторые вещи по-новому. И поэтому я предлагаю сначала передать слово управляющему партнёру компании «СМ Про» Владимиру Гузю, который будучи признанным экспертом в отрасли производства строительных материалов, прекрасно осведомлён о том, ка-


www.tandemrus.ru

кие вопросы по рынку наиболее часто возникают, какие на них приходится давать ответы, и знает, о чём мы чаще советуемся. Владимир Гузь («СМ Про»): Мы надеемся, что формат круглого стола будет интересен присутствующим в зале представителям цементной отрасли и со временем к ней присоединятся и другие лидеры нашего цементного рынка.

Вообще, растущий рынок прощает многие ошибки, просчёты и завышенные ожидания инвесторов. Вспомним, что и острой потребности во взвешенном анализе рынка в такой ситуации тоже не чувствуется. Но на примере тех проектов, которые прошли через руки специалистов нашей компании по заказу банков, которые их инвестировали за последние пять лет, мы видим, что ни в одном случае не было уделено достаточного внимания прогнозированию состояния рынка даже на среднесрочном отрезке времени. Речи не было о горизонте прогнозирования длительностью даже в 3-5 лет и это тем более удивительно, что сроки окупаемости инвестиционных проектов в цементной промышленности зачастую превышает целое десятилетие. И, как правило, подход финансистов при оценке таких проектов был самым простым и рациональным: будущие прогнозы объёмов продаж цемента и цен на него должны были остаться такими, чтобы выручки с продаж продукции хватило, чтобы отдать базовую часть кредита. Это привело к тому, что когда реализация проектов стала сталкиваться с действительностью, то практические результаты оказались совершенно иными, нежели предполагалось. На примере IV квартала

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Начиная с 1999 года, рынок цемента РФ непрестанно рос, и даже падение спроса в кризисном 2008 году было настолько быстротечным, что производители не успели его почувствовать. Единственное, что тогда произошло – это то, что цена цемента упала и с тех пор не восстановилась.

2014 года мы видим, к чему это приводит, когда наш рынок потерял ещё двух игроков: предприятия «Мордовцемент» и «ЛСР-цемент» вошли в состав «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Прогнозированию рынка уделяется недостаточно внимания

По сути дела, этими событиями был опровергнут лозунг начала 2000-х годов, что надо строить и модернизировать заводы, а также переходить на энергоэффективный

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

31


Цементники принимают решения Цементная отрасль в кризис: профосмотр, диспансеризация или срочная операция

пресс-служба БизнесЦем Медиа

последние годы существования СССР. И ожидать тех цифр потребления, которые озвучивались в 2005-06 гг. в инновационных сценариях потребления цемента, когда говорилось об уровне в 135 млн тонн, сегодня совершено не приходится. Если только, конечно, не случатся какие-то серьёзные фундаментальные сдвиги в нашей экономике, и она не перейдёт от сырьевой к совершенно иной модели развития.

способ производства. На практике же получилось, что фактически пионер такого движения группа ЛСР была вынуждена уйти из цементного бизнеса. А компания «Мордовцемент», которая, безусловно, была лидером отрасли по части модернизации (строительство сухой линии, практики использования техногенных отходов и т. д.) также в результате набрала критическую массу кредиторской задолженности и не смогла вести бизнес дальше.

Потребление цемента в объёме 75 млн тонн – неплохое достижение

Во всех этих историях проблема заключается в том, что имела место недооценка рынка и роли прогноза. Кроме того, я сразу должен оговориться, что мы в компании «СМ Про» смотрим на рыночную ситуацию несколько более пессимистично. И, наверно, с точки зрения стратегии принятия инвестиционных решений это лучше, чем предаваться избыточному оптимизму. Исходя из таких предпосылок, считаю, что уровень потребления цемента в 75 млн тонн, на который вышла наша индустрия – это очень хороший показатель для той стадии развития, в которой находится экономика и общество. Ведь это не намного меньше того максимального показателя в 85 млн тонн, который был достигнут в

32

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

Однако для такого перехода необходимо сочетание очень большого числа факторов, что крайне маловероятно. Обо всём этом часто говорят, и не хочется все эти рассуждения повторять. К тому же тот уровень жилищного строительства, который сегодня достигнут, тоже, на мой взгляд, является максимальным показателем и вряд ли уместно говорить о более высоких цифрах в этой сфере. Да и объём потребления цемента в количестве 180-200 кг при пересчёте на квадратный метр построенного жилья ни в коем случае не является таким уж мощным драйвером для увеличения производства. Таким образом, мы считаем, что дальнейшие прогнозы развития ситуации в цементной отрасли должны строиться исходя из более сдержанных объёмов потребления и производства продукции. В представленном на конференции BusinessCem компанией «СМ Про» докладе фигурируют цифры прогноза потребления цемента к 2020 г. в объёме 65-66 млн тонн. При этом ближайший минимум по этому показателю будет пройден в 2017 г., когда потребление сократится до 55 млн тон. Но, на мой взгляд, даже такие невысокие уровни являются весьма позитивными для цементников и позволят им при реализации сценария «рационального рынка» зарабатывать очень неплохие деньги. Ведь если посмотреть на нынешние отраслевые финансовые результаты, то можно увидеть, что многие цементные компании продемонстриро-


www.tandemrus.ru

Поэтому, если ориентироваться на финансовые показатели тех компаний, которые не оказались замешанными в перечисленных историях со строительством новых технологических линий, то можно сказать, что в целом они достаточно оптимистичны. И это позволит компаниям относительно легко пройти предстоящий период, в течение которого на рынке будет преобладать отрицательная динамика потребления цемента. Касательно прогноза будущей динамики цен, могу сказать, что опыт наших наблюдений с 1999 года свидетельствует о том, что цена цемента (за исключением спекулятивного скачка в 2006-08 гг.) является функцией себестоимости его производства. Какое-то влияние такие факторы как монополизация, построение эффективных продаж, отношения с потребителем, клиентский сервис и т. д. могут иметь на локальных рынках и в рамках отдельных компаний. Но если посмотреть динамику средних цен по стране – то можно убедиться, что между ценой цемента и себестоимостью выстраивается практически прямая зависимость с определённым весовым коэффициентом. Поэтому, учитывая 30-40%-й уровень рентабельности у многих корпораций и тот факт, что отрасль прибыльна, потенциал снижения цен есть и можно ожидать плавного их снижения. Конечно, прогнозируемый нами нижний диапазон в 3 тысячи рублей с НДС за тонну – это очень низкое значение, но экономически оно обосновано. Далее, профицит мощностей к 2020 г. составит более 50-ти тонн. Это очень внушительная цифра и такой навес может привести к острой ценовой войне.

Таков пессимистичный сценарий. Согласно же оптимистичному прогнозу, цена на цемент составит к 2020 г. 6 тысяч рублей за тонну вне зависимости от курса национальной валюты. Но такое развитие событий вряд ли стоит ожидать. Дмитрий Тесаков: Такие прогнозы вызывают много вопросов у производителей. С одной стороны, мы видим, что нижняя планка в 3 тысячи рублей – это крайне мало. Потому что даже учитывая высокую EBITDA производителей цемента в удельных показателях, нужно посмотреть, а сколько это составляет в натуральных цифрах. И зададимся вопросом: а хватит ли этих вырученных в рублях сумм в пересчёте на доллары, чтобы иметь возможность продолжать далее обслуживать импортное оборудование, которое стоит у большинства производителей цемента?

Цена цемента – функция себестоимости

То есть высокая EBITDA совершенно «не лечит» бизнес-модель производителей, т. к. у них либо уже сформированы весьма серьёзные затраты в долларах, либо они их намерены понести.

пресс-служба БизнесЦем Медиа

вали уровень рентабельности в 30-40%. И это ни в коей мере не говорит о каких-либо кризисных явлениях, несмотря на то, что цена на цемент снижается с 2008 года.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

33


Цементники принимают решения Цементная отрасль в кризис: профосмотр, диспансеризация или срочная операция

Драйвером рынка должен быть устойчивый спрос

Отсюда обоюдоострые вопросы: какое лекарство вы можете предложить производителям цемента и производителям и продавцам оборудования? Ведь мало того, что импортное оборудование и его сервис стоят дорого, так к тому же если всё это финансируется из иностранных кредитных ресурсов, то в этих странах государство зарабатывает дополнительно на товарном кредите.

из-за высоких процентных ставок и инвестиционной нагрузки, а также из-за отсутствия реальной поддержки со стороны монополистов при формировании соответствующей инфраструктуры, себестоимость продукции нового завода на 50% будет состоять из производственных затрат, а на 50% определяться затратами, привлеченными на строительство самого завода.

Поэтому интересно узнать, будет ли иметь место не только инвестирование в производство цемента, но и в производство оборудования для производства цемента в РФ, что рано или поздно станет актуально? А пока по факту, мало того, что цена цемента перекладывается на потребителя, так к тому же, когда импортируется оборудование, формируется ВВП отнюдь не нашего государства. И в этом есть немалое стратегическое противоречие.

Таким образом, в нынешних экономических условиях выгоды модернизации не очевидны. К тому же, как правильно было замечено, оборудование дорого и приобретается за доллары, тогда как цемент продается за рубли. И если говорить об инициируемых в моменте инвестиционных проектах (а инвестиционная активность пока не идёт на спад), то с ними складывается ещё более тяжёлая ситуация.

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Владимир Гузь: По нашей оценке, судьба многих новых проектов, которые выходят на рынок, не слишком завидна. Конечно, их продукция будет иметь низкую себестоимость и в этом разрезе успешно конкурировать с продукцией, произведённой «мокрым» способом. Но

34

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

Поэтому сценарий, при котором цена цемента пойдёт в рост, возможен только при условии формировании более цивилизованного рынка и отношений между игроками, которые сегодня зачастую вырывают друг у друга клиентов. Создание такого рынка и доверия на нём должно исходить от самих цементных компаний, которые должны решить вопрос о структуре своих рынков и ценообразования внутри компаний. Не секрет, что сегодня внутри корпораций существует десятки цен в зависимости от клиентов, условий платежа и т. д. В таких условиях изменить что-либо будет невозможно и поэтому задача состоит в том, чтобы сделать систему ценообразования максимально прозрачной. То есть нужно, чтобы цена цемента отражала его стоимость, как социально значимого продукта для строительства, и делала инвестиции в его производство целесообразными. Но сегодня абсолютный факт, что эта самая главная задача не выполняется и цена на цемент не позволяет окупать затраты на организацию новых проектов.


www.tandemrus.ru

Роман Соколов («ХайдельбергЦемент Рус»): Первый шаг, который должны сделать цементники – это исправление ситуации в области выдачи кредитов своим клиентам. Надо навести порядок хотя бы в этой сфере. Не секрет, что в последнее время многие компании выдавали своим клиентам сумасшедшие суммы без всякого обеспечения и серьёзных оснований. И это стало серьёзной проблемой для самих цементников. Компания HeidelbergCement всегда вела достаточно жёсткую и чёткую политику по отношению к кредитованию, но пока наши конкуренты не стабильны в своей политике кредитования.

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Дмитрий Тесаков: С такой функцией цены не согласиться нельзя. Но с другой стороны, если конкурентная борьба не будет происходить, то тем самым будет убиваться одно из основополагающих рыночных условий – здоровая рыночная конкуренцию.

российский объём потребления может достигнуть советских максимумов, то, наверное, не учитывается новый спрос, который должен дать драйвер рынку. Это должно произойти аналогично прямым продажам автомобилей, с которыми дело обстоит лучше, чем в Европе, так как цемент – тоже продукт прямых продаж.

Дмитрий Тесаков: Имеются цивилизованные инструменты, которые в такой ситуации могут предложить своим клиентам собственники и есть банковские продукты, которые можно предложить для урегулирования данных проблем. Формирование системы крупных прямых продаж требует создания такой конфигурации, в которой банк берёт часть рисков на себя и наш продукт отвечает таким задачам. Ранее Сбербанк на этом сегменте рынка не присутствовал, но мы слышим от вас о такой потребности и приглашаем к сотрудничеству. Теперь мы такой продукт запустили и, думаю, что к концу года он разовьётся настолько, что можно будет говорить о его существенной рыночной доле.

Юрий Ерокин (Руцем.ру): В феврале нами была проведена конференция «Цемент в дорожном строительстве». Привожу цифры оттуда: на 1989 год в России из 1,1 млн км дорог было всего 10 тысяч дорог с бетонным покрытием (менее 2%). В Китае в те годы было примерно такое же соотношение, но сейчас там 2 млн км дорог из бетона. И если сравнивать, у них идёт развитие, а у нас всё упирается в нехватку денежных средств.

Хочу также сказать немного о другом. Давайте посмотрим на объёмы потребления цемента в России на душу населения. Так вот, если сравнить нашу страну с государствами БРИКС, то, например, по сравнению с Китаем, наше подушевое потребление в три раза меньше. И когда мы говорим, что

В Китае спрос на цемент составляет свыше 1 тысячи тонн на человека, тогда как у нас в стране спрос очень низок и в течение 25 лет имеет место «великий недострой» И чтобы его компенсировать, можно называть какие угодно цифры потребления. Но всё упирается в отсутствие денежных средств.

Факторинг требует осторожного обращения

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

35


Цементники принимают решения Цементная отрасль в кризис: профосмотр, диспансеризация или срочная операция

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Александр Бахмацкий («Газметаллпроект): На самом деле, в первую очередь остро стоит вопрос стимулирования экономики. И когда я вчера в ходе презентации статистики наблюдал цифры по потреблению цемента, то они произвели на меня грустное впечатление, т. к. Турция с населением в 70 млн потребляет почти вдвое большие объёмы цемента, нежели Россия.

И когда они, в том числе благодаря Центробанку и Сбербанку появятся, и люди будут обеспечены работой, тогда спрос возникнет.

Производители цемента излишне зависят от колебаний курсов валют

Также хотел бы затронуть вопрос факторинга, от которого мне пришлось «пострадать» в ходе своей деятельности. В 2008 нами осваивались достаточно большие суммы, но факторинг носил не безвозвратный характер, из-за чего приходилось выплачивать существенные средства и дело обернулось банкротством ряда компаний. Мой вопрос, который я хотел бы задать представителю Сбербанка, заключается в следующем: «Вы можете назвать такие суммы безвозвратного факторинга, которые бы позволяли вести продуктивную деятельность?» Дмитрий Тесаков: Условия факторинга являются в первую очередь производными от ваших потребностей и если возникают пострадавшие, то это является следствием действия рыночных сил.

36

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

А в РФ, несмотря на наличие ресурсов, заявленные темпы роста и амбиции в геополитике, почему-то не смотрят на собственную внутреннюю инфраструктуру и не вкладывают средства в такую важную для ВВП отрасль как строительство. И продолжается стимулирование нефтянки, хотя всем уже ясно, что она не может являться драйвером развития. Подтверждением этому было недавнее сообщение о том, что «Роснефть» просит 1 трлн рублей из ФНБ на новые проекты. Но как о них можно говорить, когда РФ санкциями перекрывают потенциальный спрос. У меня вопрос: «Кто в правительстве должен заниматься вопросами лоббирования и стимулирования строительной отрасли и связанных с ней секторов, включая цемпром?» Ведь с этим связана текущая ёмкость рынка. Вспомним, что тема целесообразности строительства бетонных дорог обсуждается в течение нескольких лет, но воз и ныне там. И мы можем и далее обсуждать такие темы как ёмкость рынка или ценовые войны, но пока нет развития основных отраслей экономики – мы останемся в том же месте, где находимся сегодня. Дмитрий Тесаков: К сожалению, тех, кто в министерствах должны заниматься этими проблемами, в этом зале сегодня нет. Но часть ответа на ваш вопрос уже есть, и ранее в ходе дискуссии я хотел донести мысль, что инвестиции зависят не столько от потребления, сколько от того, что потребляют цементники, т. е. от оборудования.


www.tandemrus.ru

Прекрасно говорить о сжигании твёрдых бытовых отходов в рамках производства цемента, но, например, таганрогский завод «Красный котельщик» производит котлы-утилизаторы с высоким КПД, которые прекрасно продаёт за рубеж. Но в РФ они не востребованы. Юрий Ерокин: Мы много говорим об импортозамещении в с/х, но мало говорим о нём применительно к цементному машиностроению. А ведь наша высокая зависимость от импортных узлов и агрегатов приводит к тому, что сегодня мы становимся неконкурентоспособными на рынке. Дмитрий Тесаков: Вы правы. И при этом бюджет вашей компании испытывает скачки вместе с рынком и курсом доллара, чего не должно быть в принципе, так как вашу продукцию вы в РФ продаёте за рубли. Юрий Ерокин: Совершенно верно. Заметим, что в Европе, в условиях, когда курс евро рухнул до своих исторических минимумов, с ценами ничего не происходит, т.к. европейцы не ориентируются на доллар, а живут своей экономикой. А мы в отличие от них очень от всего перечисленного зависимы. Дмитрий Тесаков: При этом отметим, что производители оборудования в Европе могут кредитоваться под такие низкие проценты, которые даже нам, представителям банковской сферы, не доступны.

Кто должен курировать отрасль? Дмитрий Тесаков: Тот факт, что ранее цемпром курировал Минстрой, а сейчас этой деятельностью занимается Минпромторг, является движением в правильном направлении, т. к. цементная отрасль является подразделением промышленности, а не строительства. И, наверно, вас уже в министерстве слышат.

У нас есть коллеги, которые занимаются работой с госорганами и они отмечают позитивное движение. В том числе, в рамках программ субсидирования, где берём на себя кредитные риски.

объёме 1,5 тысячи тонн на душу населения из-за долголетнего долгостроя совершенно не достаточна. И для полноценного развития страны надо в течение 10 лет потреблять не менее 2 тысяч тонн.

Но когда мы смотрим на пессимизм на рынке, то тогда нам приходится быть оптимистами. Но как бы там ни было, кредитование всё равно останется основным инструментом на рынке, так как экономика неизбежно будет расти.

Дмитрий Тесаков: Ваш рецепт понятен, хотя боюсь, что его могут не поддержать в ЦБ и других структурах.

Владимир Гузь: «СОЮЗЦЕМЕНТ» проводит достаточно большую работу, опираясь в ней на госполитику и госмеханизмы для того, чтобы защитить внутренний рынок. И думаю, что пока преждевременно оценивать итоги этой работы, т. к. она носит длительный характер. И если сравнить происходящее в этом отношении с ситуацией в других отраслях, то вряд ли мы гдето увидим какой-либо прорыв. Несколько лет назад мы провели исследование, в котором оценили ценность нашей отрасли с финансовой точки зрении. И оказалось, что в рейтинге наших корпораций, если взять такой показатель как валовая прибыль, вся цементная отрасль занимает позицию между 50-70-ым местами. И думаю, что в этом кроется одна из причин нынешней ситуации. Иного сложно ожидать, когда по таким параметрам, как занятость населения и т. д. цементная отрасль существенно уступает нефтяному, банковскому, транспортному, пищевому и прочим секторам. Юрий Ерокин: Хотел бы добавить детали того, как мы пытаемся работать на губернаторском уровне. Некоторое время назад был у нас проект строительства бетонной дороги в Белгороде и губернатор его поддержал. Но всё равно проект не удалось пролоббировать. И как дальше в такой ситуации работать – совершенно не понятно. При этом отмечу, что наиболее часто называемая цифра потребности в цементе в

Юрий Ерокин: Должна быть программа импортозамещения в цементном оборудовании, чтобы был перечень предприятий на территории РФ, которые обслуживают им цементные заводы хотя бы на 51%. И нужно стремиться к тому, чтобы поставить планку в потреблении цемента на уровне 2 тыс. тонн на человека в год. Что касается цен, то не вполне согласен с прогнозом СМПРо, в том, что к 2020 г. стоимость цемента может снизиться до 3 тысяч рублей. Дело в том, что мы уже добились существенных ограничения импорта цемента из-за рубежа и есть возможность у «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и других ведущих компаний удержать цены на довольно высоком уровне. Арарат Саакян (эксперт, Армения): Когда я 2 года назад посетил «Мордовцемент», то сказал, что этот завод скоро станет банкротом, т. к. окупаемости инвестиций, вложенных в избыточные мощности при модернизации, при нынешней цене цемента достичь невозможно. Или, характерный пример, когда на заводе ЖБИ закуплено слишком мощное компрессорное оборудование, возможности которого используются только частично. На некоторых предприятиях оборудование используется только на четверть. Вопрос: «Есть ли какая­ -либо программа внутреннего технического аудита инвестпроектов?» Владимир Гузь: Уважаемый коллега перечислил все болячки новых проектов. Возможно, такая ситуация связана с менталитетом бизнесменов, которые принимают инвестрешения. Не исключено, что они решили, что если успешно заработали

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

37


Цементники принимают решения Цементная отрасль в кризис: профосмотр, диспансеризация или срочная операция

первый миллион, то удастся также успешно построить новый цементный завод и получить от его работы прибыль. Увы, в тех проектах, которые мы смотрим, изначально отсутствует экспертиза предполагаемого рынка сбыта цемента. Хотя есть компетентные специалисты и инженерные центры, которые могут оказать помощь на этапе проектирования и комплектования оборудования, но в нашей практике мы ни разу не сталкивались с тем, чтобы их опыт был востребован. Правда, надо оговориться, что это касается не существующих цементных компаний, а бизнеса, который приходит в отрасль со стороны и начинает сразу строить новые заводы. К сожалению, таковы факты. Банки стараются минимизировать риски и задействуют компетентных консультантов для оценки проектов. И к их непосредственной деятельности претензий в этом отношении нет. Однако банки не могут оценить качество консалтинговых компаний. И инвесторы в случае, если консалтинговая компания предлагает услуги технического аудита за 300 тыс. рублей, отдают предпочтение ей, а не конкурентам, которые оценивают свои услуги в 3 млн. Конечно, хотелось бы, чтобы ситуация в цементной промышленности была как в космической отрасли, где один рубль вложенный в грамотного консультанта, позволяет на первоначальном этапе выявить основные ошибки и недочёты, внести корректировки и в результате даёт окупаемость в десятки и сотни процентов. Но пока этого нет, и мы имеем типичную болезнь роста. И с сожалением вынужден констатировать, что ситуация пока не меняется. Дмитрий Тесаков: Владимир прав, и со своей стороны могу отметить, что банки после заключения инвестиционного контракта должны выполнить свои инвестиционные обязательства и выделить

38

финансирование клиенту. Мы на ситуацию с низкой проработкой проектов влиять не можем, т. к. речь идёт о двусторонних отношениях компании-заказчика и компании-аудитора. Но наверно позитив состоит в том, что в последние годы на рынке стало больше отечественных, а не импортных игроков. Однако хочу задать вопрос представителю «Газметаллпроект», который работает на очень эффективном производстве. На каких кадрах вы работаете? На собственных или нанятых со стороны? Александр Бахмацкий: Средний возраст нашего персонала чуть более 30-ти лет и это собственные кадры предприятия. Мы придаём большое значение обучению работников, т. к. понимаем, что эти инвестиции окупаются, а высокая ротация персонала повышает риск возникновения технологических сбоев. Мы также стремимся к тому, чтобы поддерживать у персонала – в первую очередь технического – высокий уровень лояльности к руководству компании. У нас на производстве даже есть целые династии. Сложно сказать, с чем связана такая стабильность кадрового состава. Возможно с тем, что наш регион довольно специфический и там расположено не так уж и много производств. Хотя, конечно, Новороссийск достаточно индустриальный город. Дмитрий Тесаков: Скорее всего, это связано с хорошим менеджментом на вашем предприятии. Вопрос из зала: Будет ли реализован проект строительства новороссийского цементного завода «Горный»? Ответ: Нет, этот проект реализован не будет. Анатолий Седов (Объединение генеральных подрядчиков в строительстве): Во-первых, есть ли у нас отече-

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

ственная банковская система и чёткое понимание собственных интересов страны или у нас этого нет? Во-вторых, какой всё же реальный алгоритм себестоимости цемента? Хочу вспомнить, что в своё время работники компании «Лафарж» говорили, что достаточно иметь рентабельность порядка 20-25% и тогда заниматься освоением технологий и развитием производств выгодно. Сегодня, если судить по отдельным информматериалам, мы имеем очень высокие колебания рентабельности, уровень которой совсем недавно составлял 82%, два года назад – 16%, а в позапрошлом – 11%. И я думаю, что в 2014 году мы можем рассчитывать на рентабельность не выше 5-7%. Какова же на самом деле реальная рентабельность? Кроме того, мы имеем разницу в ценах, когда 2850 рублей составляет отпускная цена и 3850 рублей – цена приобретения. Но реальная себестоимость цемента при существующих условиях конфиденциальности не известна. По моим оценкам, сегодняшняя себестоимость должна быть на уровне 1500 тысячи рублей И если это так, то тогда реальная себестоимость выше, чем это реально признаётся работниками Росстата, которые публикуют соответствующие сведения по отрасли. В-третьих, в своё время руководство компании «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» заявляло, что копит средства на развитие машиностроительной базы. С тех пор прошло 20 лет и за истекший период компания купила зарубежных акций на сумму в 1,5 млрд долларов. 20 лет компанией строилась одна технологическая линия, при этом имелось 40% мощностей. Недавно холдингом был куплен «Мордовцемент», который с помощью банка делал потуги по обновлению цементной техники и технологий. Конечно, все детали мне не известны, но хотелось бы знать, чем вся эта история закончится? Или «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» будет держать самые высокие цены на цемент в стране, не задумываясь об ин-


www.tandemrus.ru

Ориентироваться на импортозамещение в производстве цемента, я думаю, не стоит, только если не иметь тут ввиду машиностроение. Таких перспектив нет, т.к. по моему мнению, даже учитывая тот момент, что государство отменило пошлины, у нас импорт занимает порядка 5% от общего потребления. Сегодня, конечно, мы имеем неудовлетворённый спрос на цемент минимум на 30 млн тонн ежегодно в сфере дорожного строительства. В принципе, в перспективе этот спрос можно утроить. Учитывая, какую огромную территорию занимает наша страна – реальная потребность в цементе гораздо больше. Другой вопрос, что в 2006-2007 годах был инициирован целый ряд проектов, расположенных не только в центральной части страны, но и на севере и Дальнем Востоке. Сегодня государство вновь обращается в планах к таким проектам, но существенных подвижек в их реализации не наблюдается из-за отсутствия средств. Приходится констатировать, что на практике в стране нет нормальной финансовой системы и банков. Поэтому скажите: будет у нас существовать банковская система или нет? Дмитрий Тесаков: Банковская система в стране есть, и возникла она уже давно. Она достаточно мощная и за время своего существования и развития успела успешно выдержать не один кризис. Банковская система работает на тех же коммерческих условиях, что и любое предприятие, и зарабатывает деньги. Тонкие места есть, но я не вижу в этом отношении какого-либо пессимизма. Большое спасибо за комментарий относительно импортозамещения и, естественно, мы выше говорили о машиностроении для цементной отрасли, а не про конечный продукт. В силу локальности потребления, которая составляет 300-400 км, конечно, это не тот фактор, который следует оцени-

пресс-служба БизнесЦем Медиа

тересах государства и народа, или будет какой-то порядок?

вать. Поэтому, разумеется, мы говорим о машиностроении. Что касается кадрового резерва, то этот вопрос больше относится к компетенции научных институтов. Анатолий Седов: Хотел бы прокомментировать прозвучавшие оценки, которые сводятся к тому, что условия жизни предприятий цементной промышленности станут существенно лучше, т. к. теперь ими занимается Минпром. Но мы всё это уже проходили и можно вспомнить, что ранее существовало специальное агентство в Минпроме, которое возглавлял Борис Алёшин, назначенный затем на должность заместителя председателя правительства. Но ни одного цементника и специалиста по ПСМ в том агентстве не было. И сегодня ни одного профильного специалиста в Минпроме нет, и никогда они цементом заниматься не будут. Это также верно, как и то, что ни одного цементника нет в Минстрое. Поэтому все надежды на то, что цементной отраслью будут предметно заниматься в министерствах – они необоснованны, и я могу это смело утверждать, будучи специалистом, проработавшим в правительстве 17 лет.

Государство вновь утратило интерес к проблемам цементников

Большинство из специалистов старшего поколения воспитаны в советское время, когда у строительства был приоритет и

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

39


Цементники принимают решения Цементная отрасль в кризис: профосмотр, диспансеризация или срочная операция

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Медведев являлся первым заместителем председателя правительства и был кандидатом на должность президента. Тогда каждую неделю в правительстве собирались по вопросам, связанным со строительством и с цементом. И тогда же вёлся разговор о возможности государственной поддержки и финансирования, и перехода отрасли на новые рельсы. Но этого так и не случилось, Дмитрий Медведев пошёл в президенты, и начался ввоз миллионов тонн цемента из-за границы, который «посадил» многие наши заводы.

Казахстанское направление пока открыто для российского цемента

страна развивалась. И тогда строителей и директоров цементных заводов знали и уважали. А как только страна вступила в капитализм, то первыми, кого «бросили» – оказались цементные заводы. Могу вспомнить, что за время работы в аппарате правительстве у меня скопилась кипа писем от многих директоров цементных заводов о том, что им не поступают средства за поставленный по госзаказу цемент. Поэтому тот факт, что отрасль развивается, говорит о высочайшем профессионализме и человеческих качествах директоров цементных заводов, которые удержали производства от развала в той тяжёлой ситуации. Мы всё это прошли за эти годы и поэтому говорить о том, что кто-то вместо цементного сообщества займётся развитием цементного производства – это в корне не верно. Именно в ответ на полное забвение цементной отрасли в своё время был организован «СОЮЗЦЕМЕНТ», который изначально возглавил заместитель председателя Госстроя. Про цементников вновь вспомнили лишь в 2006-08 годах, когда Дмитрий

40

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

Поэтому можно, как предыдущий оратор, говорить об импортозамещении. Но поймите, что никаким локомотивом мы – цементники и строители – не являемся, а эту роль должны выполнять те заказчики, которым нужно что-либо строить. Конечно, как говорили многие выступавшие, нам надо строить бетонные дороги. Но это должно происходить не так, как в маленьких странах. Зачем, к примеру, строить сеть дорог на Дальнем Востоке, где с китайской стороны Амура проживает 140 млн человек, а с нашей стороны – 9 млн? Мы можем там построить сколько угодно дорог, но ездить по ним будет некому. Поэтому следует быть реалистами и думать о том, сколько цемента и для чего необходимо производить. Но, опять-таки, это должны диктовать заказчики. И если заказа нет – то с этим ничего не поделаешь. Что касается дискуссии выше про роль банков в развитии наших секторов, то я также согласен с предыдущим выступавшим, что у нас банков в подлинном смысле нет, а есть коммерческие организации, которые хорошо эксплуатируют государственные деньги и на этом зарабатывают. Но по совести говоря, они должны были бы тратить эти ресурсы для поддержания отечественной промышленности. И как передаточное звено передавать инвестиции реальному сектору, следя за тем,


www.tandemrus.ru

чтобы деньги не уходили в неизвестном направлении. Хотел бы также задать вопрос Владимиру Жарко. Сейчас мы с Казахстаном и некоторыми другими государствами находимся в едином таможенном пространстве. И по итогам своей прошлогодней поездки в Казахстан я пришёл к заключению, что в ближайшие 2-3 года 5-6 млн тонн из Казахстана и, несмотря на значительнее расстояние, до 1 млн тонн из Таджикистана придут на наш рынок. Ведь можно вспомнить, что во времена, когда мэром Москвы был Юрий Лужков, некоторое время в столицу поставлялся цемент из Сибири и с Дальнего Востока. И это было рентабельно даже с учётом нашего совсем «не уютного» ценообразования. Мне такой сценарий представляется реальным, а как вы оцениваете перспективу такого развития событий? Владимир Жарко («СМ Про»): На самом деле, то, что мы теперь в одном таможенном союзе – это большая проблема для Казахстана и вследствие падения рубля русский цемент уже дошёл до Алматы. Таким образом, у нас имеются риски на границах для нашего рынка и со стороны Белоруссии и Казахстана. Но пока рубль такой слабый, а тенге такой сильный – нашему рынку ничего не грозит. Хотя в долгосрочном прогнозе практически все новые казахстанские заводы, и особенно те, которые были построены на севере страны вдоль границы, конечно, ориентированы на РФ. И для них Россия является одним из основных рынков сбыта. Но пока такого нет, и сейчас Казахстан – наоборот, хороший рынок для наших заводов. Евгений Высоцкий («СМ Про»): Наблюдая дискуссию со стороны, я ловлю себя на мысли, что уже подвёл некоторые её итоги. Я обратил внимание, что мы буквально 10 минут нашего времени потратили на то, чтобы задеть волнующие нас злободневные темы и остальную часть обсуждения мы говорили о возможных перспективах.

При этом практически сразу присутствующим стало понятно, что как-то повлиять на дальнейшее развитие ситуации теоретически можно, но реально это практически неосуществимо. Совершенно очевидно, что выступавшими предлагаются многие разумные решения о том, кому какой деятельностью заниматься, как стимулировать спрос и т. д. Мы видим, что такой работой занимается «СОЮЗЦЕМЕНТ», который ищет возможности по более широкому использованию цемента в строительстве, при прокладке дорог и т. п. Но однозначного ответа на заданные вопросы пока нет. Евгений Эдуардович, я думаю, что можно очень долго говорить на эти темы, но, полагаю, что целесообразно все наиболее интересные мысли и идеи собрать и запротоколировать. И отправить их соответствующим адресатам. Я специально не обозначаю это место, но вода камень точит, и надеюсь, что и усилия НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», и усилия участников нашей конференции возымеют своё действие. Евгений Валюков: Вы абсолютно правы, и спасибо за такие слова. Я считаю, что наш опыт завершения конференции такой панельной дискуссией является полезным, и первые шаги в верном направлении сделаны. Это очень важно и мы обязательно донесём все наши мысли и чаяния туда, куда нужно. Кстати, после завершения вчерашнего дня работы конференции в Оргкомитет позвонил Мартин Шаккум и заявил о заинтересованности в продолжении сотрудничества с цементным сообществом. Такую же заинтересованность выразило руководство НОСТРОЙ и других структур. Заинтересованность в дальнейшей совместной работе большая, и я надеюсь, что сегодняшняя наша дискуссия тоже окажет дополнительный нажим по нужному адресу в целях принятия необходимых для развития цементной отрасли решений.

Евгений Высоцкий: В зале присутствуют представители Lafarge, HeidelbergCement, «Чеченцемент», «Газметаллпроект», «Бекабадцемент», ЮУГПК и других наших производителей, и мы много говорили все вместе о выработке доверия между участниками рынка и о том, что надо дальше делать. При этом ни в коей мере, Дмитрий (обращается к Дмитрию Тесакову – прим. редактора), мы не говорили о разрушении конкурентного рынка. Но когда на рынке нет вообще никаких правил – это очень серьёзно. Поэтому хочу спросить непосредственно производителей, какие у Вас есть рецепты и что следует далее предпринять? Наталья Кожина («СОЮЗЦЕМЕНТ»): Я бы хотела подытожить выступления участников. В ходе дискуссии было высказано много разных предложений и озвучены отраслевые проблемы. Отмечу, что проблема машиностроения – является не проблемой цементной отрасли, а проблемой машиностроения и научной базы. Но в целом, как я вчера и сообщила в своём докладе, фактом является то, что мы все живём отныне в Евразийском экономическом пространстве. И в наших странах пока что имеются разные стратегии развития, в которые заложены различные инструменты и индикаторы. И если говорить о глобальном надевразийском уровне, то как раз в настоящее время готовится ряд важных решений. В том числе проект рекомендации по разработке методологии для прогнозирования развития отрасли строительных материалов. Эта рекомендация будет направлена в правительство каждой из наших стран, и они распишут их в профильные министерства. В министерстве по этому документу и начинается конкретная работа, которую мы уже собственно начали вести. Возникает вопрос о том, что на сегодня для нашей отрасли наиболее важно? По моему мнению, нам сегодня нужна стратегия

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

41


Цементники принимают решения Цементная отрасль в кризис: профосмотр, диспансеризация или срочная операция

развития строительной отрасли, в которой цементной индустрии предоставлено большее значение. У нас уже есть определенная история решения насущных отраслевых вопросов, возникшая в ходе работы с теми проблемами, которые возникают из-за смены регуляторов. Так, напомню, что мы работали над концепцией развития федеральной целевой программы, но был упразднён Минрегион. Теперь мы начали работать с Минстроем и приступили к разработке Стратегии развития отрасли, которую министерство благополучно соединило со Стратегией развития строительства и свело их в одну программу, которая была раскритикована на открытом правительстве. Есть поручение правительства Дмитрия Медведева разработать две самостоятельные Стратегии по развитию строительства и по развитию стройматериалов. И теперь после того как Минстрой год занимался данным документом, он передан в Минпромторг. Но до конца Стратегия по стройматериалам по этому адресу не утверждена. Из-за всего этого у нас сегодня особенно не простое время. Ведь именно в том момент, когда цементная отрасль испытывает наибольшую необходимость в господдержке, наоборот существует определённый беспорядок в регулятивных механизмах и в самом техническом регулировании в отношении наших отраслей. Поэтому я призываю всех немного подождать наведения порядка. Как раз сейчас «СОЮЗЦЕМЕНТ» направляет приглашение всем участникам организации и партнёрам предоставить по насущным вопросам свои предложения. С нашей поддержкой Минпромторгом в настоящее время разрабатывается программа импортозамещения, в которой цементной отрасли отведено большое место. И в ходе недавних встреч на высоком уровне, чиновники подтвердили необходимость того, чтобы цементной отрасли была оказана

42

поддержка. Сегодня также ведётся работа по разработке наилучших доступных технологий, т. е. отраслевых справочников, на основании которых государство будет смотреть, кому и как оказать поддержку. Поэтому нельзя сказать, что ничего не делается и, наоборот, сегодня Союзом ведётся большая законодательная работа, которую необходимо завершить. Если затрагивать тему наилучших доступных технологий, то её разработчиком является компания «СМ Про» и её представители совместно с членами «СОЮЗ­ ЦЕМЕНТа» входят в техническую группу при Росстандарте, которая занимается такой работой. Представители присутствующих в этом зале цементных заводов также будут заниматься этой деятельностью. Поэтому сегодняшняя задача заключается в том, чтобы всё начатое довести до ума. Что же касается цементного машиностроения, то этот вопрос также неоднократно поднимался и в принципе по нему есть поддержка в Минпромторге и Минстрое. Буквально 17 марта из правительства поступил положительный ответ на письмо НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» о целесообразности такой поддержки. Думаю, что во второй половине этого года «СОЮЗЦЕМЕНТ» проведёт совместно с РСПП, ТПП и другими структурами ряд конференций на эту тему. И когда мы разговариваем о необходимости создания оборудования с Союзом машиностроителей, то они отвечают: «Дайте чертежи и мы вам его сделаем». Но такие чертежи имеются не в РФ, а за границей, поэтому мы на сегодня имеем то, что имеем. Сегодня нам всем необходимо связать воедино все процессы, направленные на поддержку отрасли и создать правильную рабочую атмосферу. Иначе все наши разговоры так разговорами и останутся. И в заключении я предлагаю выработать меры, которые будут записаны в качестве рекомендаций. «СОЮЗЦЕМЕНТ» готов с

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

результатами такой работы обратиться в правительство РФ и стран-участниц Евразийского союза, как мы это обычно и делаем при решении таких вопросов. Хочу также проинформировать, что Технический регламент, о котором я говорила в ходе конференции, вскоре будет принят и его можно рассматривать как один из основных документов, способствующих добросовестной конкуренции на рынке. Евгений Валюков: Спасибо Наталья Владимировна за такое верное предложения. И я прошу высказать своё мнение представителей заводов. Александр Бахмацкий: Разговор о том, какие у нас пожелания к правительству и банкам, полезен. Но давайте скажем о том, что мы будем делать на уровне производителей с ценовыми войнами. Сегодня есть реальные ситуации на локальных рынках – не буду называть конкурентов, – когда компании выходят на наш рынок с демпингом по цене за мешок на уровне 500-600 рублей. Но такими темпами мы убьём все локальные рынки в течение примерно полугодия. Вопрос доверия, как сказал Евгений Высоцкий, является ключевым. И если нефтепроизводители в своё время смогли создать ОПЕК и начали регулировать рынок на глобальном уровне, то неужели производители цемента внутри страны, находясь в серьёзной экономической ситуации с непонятными перспективами выживания, не могут сесть и договориться между собой о базовых правилах поведения на рынке? Понятно, что сегодня на рынке имеется переизбыток цемента, но существующую ёмкость рынка можно использовать на благо всех, а не делать так, чтобы каждый из игроков убивал локальные рынки. И дискуссия об этих проблемах должна вестись не только на конференции BusinessCem, но и в рамках НО «СОЮЗ­ЦЕМЕНТ» и других форматах.


www.tandemrus.ru

Евгений Валюков: Есть ещё мнения? Роман Соколов: В принципе коллега всё высказал и соглашусь, что ценовые войны – достаточно опасная тенденция. К сожалению, они возникают в основном из-за амбиций некоторых наших конкурентов. И, наверно, им надо немного их умерить. Нужны правила во взаимоотношениях, а иначе порядка на рынке не будет. Евгений Валюков: Спасибо, хотелось бы предоставить слово Вашему коллеге, который сидит рядом с Вами, главному инженеру «Чеченцемента».

Консолидация в отрасли будет продолжаться

Евгений Валюков: Прекрасное пожелание и будем стараться воплотить его в жизнь. Давайте все вместе поаплодируем друг другу и хочу поблагодарить всех уважаемых коллег за участие в работе круглого стола. Считаю, что его проведение – это очень важное и нужное начинание, которое обязательно получит своё продолжение. Будем рады, если в дальнейшем вы предложите нам интересные острые темы, над которыми мы будем вместе работать. Всем спасибо и до новых встреч! Пресс-служба БизнесЦем Медиа

пресс-служба БизнесЦем Медиа

Увайс Ватаев («Чеченцемент»): У нас проблем со сбытом пока не наблюдается и цемент нормально продаётся. Мы им обеспечиваем Осетию, Ингушетию, Чечню и остальные республики. Но, действительно, надо восстанавливать такие заводы как «Волгоцеммаш», чтобы они поставляли нам отечественное оборудование. Мы начали закупать оборудование из Германии и других стран. Но если в будущем начнутся какие-то проблемы в связи с общей ситуацией или кризисом, лучше всё-таки иметь отечественных поставщиков.

Оксана Бочарова («Лафарж Цемент»): Я соглашусь с выступавшими передо мной коллегами. И хотела бы от себя добавить, что давайте не просто говорить о том, что рынок зрелый, а помнить, что сегодня мы переживаем стадию консолидации. Консолидация идёт, она ещё не закончена и, думаю, что эта тенденция будет ещё очень заметно проявляться в среднесрочной перспективе. И поэтому давайте будем не просто заниматься разговорами, а сделаем всё от нас зависящее, чтобы рынок действительно достиг состояния зрелости. В первую очередь это зависит от наших с вами действий.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

43


Э кономика Рынок цемента России в 2014 году, итоги первого квартала 2015 г. и перспективы развития рынка до 2020 года.

44

Рынок цемента России в 2014 году, итоги первого квартала 2015 г. и перспективы развития рынка до 2020 года Доклад компании СМ ПРО Рынок цемента – 2014 г. По итогам 2014 г. производство цемента увеличилось на 3%, перевозки цемента ж/д транспортом, импорт и экспорт снизились, а потребление увеличилось всего на 2,7%. На первый взгляд, это не самые лучшие результаты, если сравнивать с предшествующими годами, когда рост показателей мог составлять более 10%. Однако в начале 2014 г. при тех макроэкономических показателях, которые прогнозировало МЭР, компания «СМ Про» прогнозировало нулевой рост или даже снижение производства и потребления цемента. Но этого не произошло. Впрочем, то что рост в 2014 г. всё-таки состоялся, затем может усугубить в большую сторону падение по итогам 2015 г. Тем не менее, пока можно констатировать, что в 2014 г. выпущено 68,4 млн тонн це-

44

мента, что на 15% больше, чем в 2007 г., когда цементная промышленность продемонстрировала рекордные показатели предыдущего этапа восстановления. И, соответственно, результат 2014 г. – это рекорд в современной истории России. Напомним, что наиболее длительнее и глубокое падение производства цемента происходило в 90-х гг.. Тогда оно за 10 лет сократилось более, чем в 3 раза (до 26 млн тонн). Восстановление после кризиса 2009 г. прошло более быстрыми темпами. Тем не менее, уже в 2013 г. наблюдалось снижение темпов роста производства, а в 2014 г. оно продолжилось. Наиболее энергозатратный «мокрый» способ производства цемента продолжает доминировать. В период энергетического кризиса в 70-х гг. прошлого века большинство зарубежных стран осуществило перевод цементных предприятий

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

на энергосберегающие технологии и, прежде всего, на «сухой» способ. В советское время, когда были сравнительно низкие цены на энергию, технологии «сухого» способа внедрялись очень медленными темпами. И только в середине 80-х гг. прошлого века были приняты постановления об увеличении доли «сухого» способа до 40%. И только по прошествии 30-ти лет цементная промышленность РФ вплотную приблизилась к таким цифрам. Практически во всех Федеральных округах, за исключением Сибирского и Дальневосточного, в 2014 г. наблюдалось снижение доли отгрузки цемента ж/д транспортом. Основные причины, которые к этому приводят: – появление новых производств в непосредственной близости от центров потребления;


www.tandemrus.ru

CM PRO РЫНОК ЦЕМЕНТА РОССИИ – 2014 ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ

– снижение спроса и усиление конкуренции «дальних» поставщиков с локальными производителями; – продолжение тренда перехода поставок на автомобильный транспорт. Следует обратить внимание, что большая часть цемента отгружается сейчас с заводов автотранспортом, хотя ещё 10 лет назад, такая доля отгрузки не превышала 25%. География импортных поставок цемента на российский рынок носит широкий характер. В исследованиях «СМ Про» в числе импорта учитываются и поставки из Белоруссии. Эта страна стала лидером по поставкам цемента в РФ по итогам 2014 г., с долей среди импортёров около 35%. Если оглянуться немного назад, то можно вспомнить, что в 2012 г. белорусские цементники успешно справились с задачей по экспорту цемента в РФ, отгрузив его на российский рынок в объёме около 1 млн тонн, и это обеспечило тогда им второе место. В 2013 г. белорусский импорт составил 1,3 млн, а в 2014 г. вырос до 1,6 млн тонн. И сейчас, согласно открытым источникам, планы белорусских цементников по экспорту своей продукции в РФ в 2015 г. составляют 2 млн тонн. Оранжевым цветом на пояснительных материалах отмечены субъекты РФ с долей импорта в потреблении цемента более 30% по итогам 2014 г.

2014

2013

∆, %

Производство, млн. т

Показатель

68,4

66,4

+3,0%

ЖД-перевозки, млн. т

32,7

34,5

-5,2%

Импорт, млн. т

4,8

5,0

-4,7%

Экспорт, млн. т

1,8

1,8

-4,6%

Потребление, млн. т

71,5

69,6

+2,7%

Цена приобретения, руб./т с НДС и доставкой

3 873

3 906

-0,9%

Объем рынка, млрд. руб.

276,8

271,9

+1,8%

CM PRO ПРОИЗВОДСТВО ЦЕМЕНТА В РФ В 1989 – 2014 ГГ. РЫНОК ЦЕМЕНТА. БЛИЖАЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

84,7

59,7 CAGR ‘90-’98 -12,3%

-17,5%

61,5

4

+3,0%

+8,0%

+3,1%

68,4

66,4

44,3

CAGR ‘99-’07 +9,7%

26,0

‘89

‘98

‘07

‘09

‘12

‘13

’14 5

РЫНОК ЦЕМЕНТА. БЛИЖАЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

CM PRO ВЫПУСК ЦЕМЕНТА ПО СПОСОБАМ ПРОИЗВОДСТВА

2012

Ближайшие перспективы – 2015-2020 гг. Что касается динамики основных показателей рынка цемента в I квартале текущего года, то можно заметить, что все они окрасились в красный цвет. Обратим внимание, что производство цемента в январе 2015 г. по отношению к аналогичному месяцу годом ранее составило – 6,4%, а в

МЛН. ТОНН

2013

27,0%

30,8%

61,5

66,4

млн. т 73,0%

2014

млн. т 69,2%

68,4

61,6%

38,4%

млн. т

«Сухой» энергоэффективный способ производства «Мокрый» энергозатратный способ производства

РЫНОК ЦЕМЕНТА. БЛИЖАЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

45 6


Экономика Рынок цемента России в 2014 году, итоги первого квартала 2015 г. и перспективы развития рынка до 2020 года. CM PRO ОТГРУЗКА ЦЕМЕНТА ЖД-ТРАНСПОРТОМ В РОССИИ – 2014 Динамика поставок цемента жд-транспортом в РФ по федеральным округам в 2014 году, в % к уровню 2013 года

Факт-прогноз потребления цемента на период до 2020 г. составлен специалистами компании «СМ Про» в феврале и отталкивается от прогнозных значений индекса ВВП, представленных Сбербанком РФ. Методология прогноза основана на изучении зависимости потребления цемента от макроэкономических показателей. В их числе, прежде всего, учитывался ВВП, объём инвестиций в основной капитал и объём инвестиций в строительство жилья. 54% То есть, в основу расчета в основном брались такие показатели, корреляция между 46% которыми и объёмом потребления цемен7 та достаточно высока и доходит до 99%. CM PRO Поэтому можно задать любые прогнозные значения ВВП и получить соответствующий прогноз по потреблению цемента.

80 60

млн. т

40 20 0 2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

РЫНОК ЦЕМЕНТА. БЛИЖАЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

РОСТ КОНКУРЕНЦИИ СО СТОРОНЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ИМПОРТНОГО ЦЕМЕНТА Внешние поставки цемента в РФ – 2014 тыс. тонн

В соответствие с прогнозом, потребление цемента в 2015 г. снизится на 15% (до 61 млн тонн). После чего темпы снижения, вероятно, замедлятся и уже в 2017 г. рынок может достигнуть «дна» и перейти к дальнейшему выздоровлению с ростом показателя потребления на уровне 4,4% в год.

450 391 362

ввезённого в РФ цемента, а также по его потреблению.

48%

172 140 46%

87% 62% 37% 65%

1 241 30%

Сценарии развития рынка 61%

586 346

233 312

144

244

Субъекты РФ с долей импорта в потреблении цемента более 30% по итогам 2014 года (Ростовская область – 30%)

Источник: расчеты СМПРО на основе данных РЖД, ФТС, данных ЕЭК

РЫНОК ЦЕМЕНТА. БЛИЖАЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

январе-феврале 2015 г к АППГ снижение составило всего – 2,2%, что как бы свидетельствовало о том, что ситуация начала выправляться. Однако в I квартале снижение производства достигло – 5,1%, и это при том, что в марте данный показатель обвалился почти на 9%. Аналогичная история повторилась в области ж/д поставок произведённого и

46

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

8

При прогнозируемом потреблении цемента в 2020 г. на уровне 66 млн тонн, профицит мощностей по производству цемента также может составить около 60 млн тонн. Понятно, что это может привести к очень неприятным последствиям для компанийпроизводителей цемента. Особый интерес в этой связи представляет прогноз сценария поведения цен на цемент. Вычисляемый при прогнозе индикатор средних цен на цемент в РФ основан на данных статистики и хорошо описывает тренд поведения цен. Исходя из этого, можно ожидать реализации двух разнонаправленных сценариев формиро-


www.tandemrus.ru

CM PRO

вания цен на цемент в ближайшее время. И эти сценарии будут реализовываться в достаточно тесной зависимости от того, как будут вести себя участники рынка в предстоящие годы. Один сценарий можно обозначить, как сценарий «зрелого рынка». В этом случае, можно ожидать роста потребления цемента к 2020 г. ежегодно на уровне 7%. В противном случае, при реализации сценария «конкурентного рынка», можно ожидать достаточно резкого падения потребления цемента на уровне примерно 4% ежегодно. Если это произойдёт, то всех участников цементного рынка, в первую очередь компании-производители и их кредиторов, ожидают очень неприятные последствия. В плюсе разве что останутся потребители цемента, но дивиденды от снижения цен при усилении конкуренции между поставщиками они будут ощущать не слишком долго. Что касается тех основных факторов, которые влияют на движение цены цемента на рынке вверх-вниз, то можно, с одной стороны, отметить консолидацию отрасли, которая «толкает» цены вверх. А во вторую очередь, усиление конкуренции между его участниками, которая работает на их понижение.

Крымские перспективы Отметим что в 2014 г. Крым стал частью российского цементного пространства и в будущем является весьма перспективным рынком. Сейчас на полуострове потребление «серого вещества» превысило 1 млн тонн в 2007-08 гг. Ведущее место на локальном рынке занимает единственный в Крыму АО «Бахчисарайский завод «Стройиндустрия» (БКСИ) мощностью свыше 500 тысяч тонн цемента в год (доля на рынке более 90%). В среднесрочной перспективе, в случае успешной реализации всех заявленных правительством РФ федеральных целевых программ по развитию Крым-

РЫНОК ЦЕМЕНТА РОССИИ – I. КВ 2015 ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ Показатель Производство ЖД-перевозки Импорт Экспорт Потребление

Январь 2015 2 739 1 428 98 77 2 759

Январь 2014 2 927 1 536 157 70 3 014

∆, % -6,4% -7,1% -37,9% +10,2% -8,5%

Показатель Производство ЖД-перевозки Импорт Экспорт Потребление

Январь-февраль 2015 6 240 3 157 270 178 6 332

Январь-февраль 2014 6 384 3 346 364 178 6 569

∆, % -2,2% -5,7% -25,9% -0,4% -3,6%

Показатель Производство ЖД-перевозки Импорт Экспорт Потребление

I кв. 2015 10 825 5 284 468 311 10 982

I кв. 2014 11 407 5 996 740 297 11 850

∆, % -5,1% -11,9% -36,8% +4,7% -7,3% 10

РЫНОК ЦЕМЕНТА. БЛИЖАЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

CM PRO ПОТРЕБЛЕНИЕ ЦЕМЕНТА В РФ В 2000 – 2020 ГГ., МЛН. ТОНН ФАКТ-ПРОГНОЗ

71,5 60,2

61,0 58,1

-27,1%

Динамика потребления цемента

CAGR ’14 -’17 -6,4%

66,0 CAGR ’17 -’20 +4,4%

CAGR ’09 -’14 +10,5%

‘00

‘07

‘08

‘09

‘14

‘17Р

‘20Р

Источник: расчеты СМПРО на основе данных МЭР, ФСГС, РЖД, ФТС, данных ЕЭК, прогнозные значения индекса ВВП - ОАО «Сбербанк»

11

РЫНОК ЦЕМЕНТА. БЛИЖАЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

ского ФО, потребление цемента в Крыму к 2018 г. может увеличиться до 1,1-1,8 млн тонн. Потенциал существенного увеличения спроса на цемент в Крыму, удачное географическое положение комбината, близость от основных рынков сбыта в отсутствии явных конкурентов – всё это создаёт предпосылки для M&A сделок на полуострове.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

47


Кадры и управление персоналом Энергетика гармонии и созидания под лазурным небом

48

Энергетика гармонии и созидания под лазурным небом Центр психологического восстановления Bali Tree Уникальный уголок под лазурным небом

flickr.com

48

Сегодня человек живёт в совершенно иных условиях, нежели 10 или даже 5 лет назад. Темп жизни возрастает с каждым годом, а вместе с тем увеличивается эмоциональная нагрузка и психологическое напряжение. Всё чаще можно услышать от людей, регулярно подвергающихся стрессам повседневной жизни, что им «хочется уехать подальше от проблем» или «сбежать на пару недель и ни о чём не думать». Центр психологического восстановления Bali Tree, расположенный на индонезийском острове – это уникальный уголок, где каждому, кто пытается найти гармонию в своей душе и в отношениях с окружающим миром, предоставляется верный шанс найти себя и с новыми силами начать новую главу в своей жизни.

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015


www.tandemrus.ru

Абстрагироваться от проблем на некоторое время порой действительно необходимо. В то же время, опыт показывает, что недостаточно просто создать расстояние между собой и проблемой – для того, чтобы не возвращаться в стрессовую ситуацию из раза в раз, проблемы необходимо решать. Есть места, в которые люди традиционно отправляются для того, чтобы разобраться с собой, прийти к переосмыслению своих жизненных ценностей и ориентиров.

Проект Bali Tree объединил в себе самое лучшее, что может предложить остров Бали: удивительные места и достопримечательности, культуру и традиции. Добавив к этому команду высококлассных специалистов, специализированную диету на основе местных продуктов и восстановительные процедуры в лучших традициях балинезийского SPA, создатели проекта справедливо говорят о профессиональной помощи в переосмыслении и построении новой действительности по возвращению.

Здесь каждому предоставляется шанс на исцеление

Остров Бали на протяжении нескольких десятилетий заслуженно возглавляет списки подобных мест. Неудивительно, ведь уникальная энергетика острова сама по себе способствует процессам психологического восстановления.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

49


Кадры и управление персоналом

flickr.com

Энергетика гармонии и созидания под лазурным небом

Философия Bali Tree – это гармония тела и души

Философия Bali Tree – это гармония тела и души. Вне зависимости от того, с чем связана дисгармония, будь то трудности в отношениях с собой или другими, проблемах на работе или в лишнем весе, в центре психологического восстановления каждый сможет заглянуть в суть своих проблем и решить их.

туральных соков и чаёв, с использованием элементов аюрведической кухни, бесчисленные SPA-процедуры…

Каждая из предлагаемых программ психологического восстановления уникальна.

Центр психологического восстановления Bali Tree предоставляет возможность наладить отношения с собой и привести в порядок своё тело, расширить кругозор и приобрести новые знакомства, а также получить уникальный опыт знакомства с культурой и традициями острова Бали.

В распоряжении клиентов Bali Tree есть всё необходимое для эффективного восстановления: обучение навыкам релаксации, арт-терапия, телесно-ориентированная терапия, посещение целебных источников и уникальных по своей энергетике храмов, участие в традиционных балинезийских церемониях, созерцание восхода и заката на берегу океана, авторский курс восстановления энергетического баланса на основе хатха- и нидра-йоги, специально разработанная detox-диета на основе на-

50

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

Специалистами Bali Tree была создана особая атмосфера, которая позволяет выйти на новый уровень осознанности собственного существования.

«Bali Tree – не просто одно из лучших в мире мест для отдыха. Мы предлагаем удивительное приключение, которое станет началом новой главы в Вашей жизни».


Интересные факты Стадион в спартаковских цветах

52

Стадион в спартаковских цветах Долгожданный собственный дом для прославленного клуба В 2014 году самая популярна столичная команда наконец-то получила постоянную прописку на домашнем стадионе. Дворец спорта «Открытие Арена» стал последним по времени ввода крупным спортивным сооружением в Москве и уже готов принять матчи Чемпионата мира 2018 года в России.

Стадион, строительства которого ждали десятилетия

На протяжении длительного времени с момента основания в 1922 году, у московского «Спартака», как у клуба, не было своего стадиона. И команда была вынуждена «домашние» игры проводить на различных полях, арендуя их у соперников по чемпионату. Благо в Москве уже несколько десятилетий не было недостатка в первоклассных стадионах и поэтому игры команды на стадионах, принадлежащих «Локомотиву», «Динамо» и ЦСКА смотрелись от этого не менее зрелищно. Но всё же, как бы ни был хорош газон в Лужниках, в том, что у старейшего и, пожалуй, самого популярного, московского клуба не было собственного дома – в этом была определённая несправедливость. Однако со строительством собственного стадиона «Спартаку» долгое время не везло. И причины этого крылись как в нехватке средств, так и в проблемах с выбором достойной площадки. Первые попытки приступить к проекту были сделаны в 1994 году, когда столичная мэрия выделила

52

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

место под строительство стадиона у метро «Ботанический сад», но с видами на это место пришлось расстаться из-за протестов экологов и местных жителей. Ничего не вышло и из истории строительства на территории, равноудалённой от станций метро «Ботанический сад», «Свиблово», «Отрадное» и «Владыкино». Этот проект своей конфигурацией «залезал» на земли, принадлежащие ВДНХ, руководство которой немедленно предъявило клубу невыносимые арендные требования за будущее размещение. «Не срослось» и с площадкой на пересечении Мичуринского проспекта и улицы Лобачевского. Удачный адрес для размещения стадиона был выбран лишь в 2006 году, когда его решили разместить близ Тушинского аэропорта. Но это было лишь начало истории, т.к. несмотря на полученные финансовые гарантии от бизнеса, из-за кризиса 2008/2009 годов реальные сроки начала строительства неоднократно откладывались. В итоге подготовительные работы на


www.tandemrus.ru

Здание в спартаковских цветах стало украшением ландшафта

flickr.com

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

53


Интересные факты Стадион в спартаковских цветах

Постоянное имя стадион получит в преддверии ЧМ

строительной площадке начались только летом 2010 года, а на нулевой цикл строители вышли весной 2011 года.

северной трибуны стадиона расположена 25-метровая статуя римского гладиатора, одного из символов клуба.

Проблем с финансированием строительства стадиона хватало, но всё-таки все они были преодолены, и в январе 2014 года строители начали отделочные работы во внутренних помещениях его комплекса. Всё лето ушло на установку кресел и экрана, выращивание газона и фасадные работы.

А на посещаемость трибун работает не только слава столичного «Спартака», но и удобное месторасположение и транспортная доступность. Выполненный по проекту американской компании AECOM комплекс удачно вписался в московский ландшафт, и имеет запоминающийся архитектурный облик. По мнению ряда известных международных экспертов в области спортивной архитектуры, спартаковский стадион стал одним из лучших в мире спортивных сооружений в числе открытых в 2014 году. И за это звание он вполне может конкурировать как с реконструированными в прошлом году легендарными стадионами «Сан-Мамес» испанского «Атлетика» из Бильбао и «Велодром» французского «Марселя», так и с введёнными к прошлому чемпионату мира по футболу бразильскими стадионами.

В преддверии открытия спартаковского стадиона его арену посетил президент России Владимир Путин, который остался вполне доволен увиденным. Итоговая стоимость строительства спартаковского стадиона составила почти 15 млрд рублей. За эти деньги клуб и город поучили современный спортивный комплекс, включающий поле с трибунами.

Площадь участка: Общая площадь стадиона: Высота стадиона: Помещения и зоны гостеприимства: Площадь лаунж-зон (вкл. VIP): Количество лож: Количество мест гостеприимства: Вместимость стадиона: Количество парковочных мест: Размер поля: Общая площадь травяного газона:

54

28, 2 га 53 758 м² 52, 640 м 11 576, 3 м² 2 522 м² 48 5 630 мест 45 000 мест 7 500 мест 105 x 68 м² 8 970 м²

Его вместимость составляет 45 тысяч человек, что на 10 тыс. больше ранее запланированного. И предполагается, что на время чемпионата мира по футболу 2018 года стадион сможет вместить ещё на 1 тыс. зрителей больше. Матч открытия для стадиона стала игра между «Спартаком» и сербской «Црвеной Звездой» 5 сентября и вот уже почти год трибуны его бесперебойно принимают болельщиков. То, что новый комплекс полюбился футболистам и любителям футбола доказывает тот факт, что игры «Спартака» с другими командами первенства неоднократно становились самыми посещаемыми в сезоне 2014/15, собирая свыше 40 тысяч зрителей. Многое на стадионе подчёркивает спартаковские традиции. На территории арены установлен памятник знаменитым игрокам московской команды братьям Николаю, Александру, Андрею и Петру Старостиным. Также планируется поставить памятники Игорю Нетто и Никите Симоняну. Возле

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

Немаловажны и другие моменты, которые влияют на удобство посещения игр. Так, планировка стадиона позволяет зрителям быстро занимать и освобождать трибуны. и несмотря на большое количество болельщиков, вход и выход со стадиона был свободным. Никаких скоплений, давки и толчеи не наблюдается ни в метро, ни при входе на стадион, ни в проходах через турникеты. На стадионе легко сориентироваться, и нет проблем с поиском мест. Пока стадион носит спонсорское название «Открытие Арена». Но согласно требованиям ФИФА и УЕФА во время матчей еврокубков и официальных матчей сборных команд стадион не сможет именоваться таким образом. Поэтому, вероятно, он уже вскоре будет официально носить имя своего клуба. Алексей Щеглов


www.tandemrus.ru WWW.TANDEMRUS.RU

2015/2016

Есть возможность оформить подписку с любого месяца!!!

[c. 8]

Интервью с лар И

WWW.TANDEMRUS.RU

подводит итоги [с. 28]

English DIGEST Казахстана WWW.TANDEMRUS.RU

Тандем: цемент & строительство/Tandem: Cement & C

English digEst

И

English DIGEST WWW.TANDEMRUS.RU

[с. 32]

в компании

Подписка на 6 месяцев (3 номера журнала)

Календарь событий

[c

маериалов [с. 60]

4 500 руб.

[c.88]

English digEst производства цемента

№ 1/2013

Казахстан ставит на энергоэффективность

English digEst See page 78

Новости Содружества [с. 32]

WWW.TANDEMRUS.RU

WWW.TANDEMRUS.RU

[с. 32]

Тандем: цемент & строительство/Tandem: cement & construction

WWW.TANDEMRUS.RU

[с. 10]

№ 2/2013

[с. 8]

Тандем: цемент & строительство/Tandem: cement & construction

Тандем: цемент & строительство/Tandem: Cement & C

Интервью с МИхаИлоМ скороходоМ, «евроЦеМент ГрУП» English digEst

Прогноз производства цемента в России Экономика [с. 38]

Подписка на 12 месяцев (6 номеров журнала)

№ 2/2013

7 200 руб.

Спецрепортаж

№ 1/2013

Спецрепортаж

Инновации

Календарь событий

Сочи сдает олимпийские объекты [с. 16]

Ленточные конвейеры [с. 46]

Баку принимает гостей [с. 70]

info@businesscem.msk.ru

tandem@businesscem.msk.ru WWW.TANDEMRUS.RU Tandem: CEMENT cement & CONSTRUCTION construction | 2 (10)/2015 TANDEM:

55 39


K алендарь событий Cemtech Asia 2015

Cemtech Europe 2015

TÇMB International Technical Seminar 2015

20 th AICCE 2015

BusinessCem Tashkent 2015

21-24.06

20-23.09

07-10.10

10-12.11

23 -25.11

Таиланд, Бангкок

Австрия, Вена

Турция, Анталия

Египет, Каир

Узбекистан, Ташкент

VI Международная выставка и конференция

Международная выставка и конференция

XIII Международный технический семинар и выставка по цементу

20-ая Международная выставка и конференция

XIII Международная Центрально – Азиатская Конференция и Кооперационная Выставка

cemnet.com

cement.com

tcma.org.tr

aucbm.org

businesscem.ru

Ташкент приглашает друзей 23-25 ноября 2015 г. в столице Узбекистана в комфортабельном «International Hotel Tashkent» состоится XIII Международная Центрально-Азиатская Конференция и Кооперационная Выставка «Цементная промышленность и Рынок». Конференции BusinessСem проводятся с 1992 года и их площадка традиционно является местом притяжения для тех, кто работает на рынках стран СНГ и соседних регионов. Эти встречи позволяют цементникам и производителям строительных материалов наладить рабочие связи и получить представления о перспективах развития спроса на продукцию. Впервые крупнейший цементный форум BusinessCem Tashkent прошел в октябре

56

2001 года, собрав более 200 специалистов из 20 стран мира. В октябре 2014 года в Алматы (Казахстан) успешно состоялась XII Международная Центрально-Азиатская Конференция под девизом «Строительство и Цемент Надежный Тандем». Интерес к центрально-азиатскому региону постоянно растет, и вот уже в шестой раз мы возвращаемся на древнюю и гостеприимную землю Узбекистана. Современный Узбекистан быстро развивается, а его цементная промышленность является одной из приоритетных отраслей экономики. По прогнозам, производство цемента в ближайшие несколько лет будет прирастать в среднем на 3,5% в год.

Тандем: цемент & строительство | 2 (10)/2015

На несколько осенних дней столица солнечного Узбекистана превратится в главное место на всём пространстве Евразии, где будут обсуждаться злободневные проблемы и пути развития цементной отрасли и связанных с ней секторов промышленности. XIII Международная Центрально-Азиатская Конференция и Кооперационная Выставка «Цементная промышленность и Рынок» станет важнейшим событием для цементной отрасли стран СНГ и, в особенности, для специалистов и компаний, нацеленных на центрально-азиатский регион. Пресс-служба БизнесЦем Медиа


20-23 September 2015 InterContinental Vienna, Austria

EUROPE 2015

VIENNA, AUSTRIA 20-23 September

www.tandemrus.ru

Manufacturing technologies and market insights

20-23 September 2015, InterContinental Vienna, Austria This three-day meeting will offer delegates a wide-ranging technical programme where leading industry experts will present the latest advances in cement manufacturing technology. The agenda will cover key themes such as alternative fuels utilisation, energy efficiency and process optimisation, and plant management. It will also draw inspiration from Austria’s long tradition in cement manufacturing and as an innovative cement industry, whose collaboration with European equipment suppliers over generations has produced leading-edge technologies that continue to serve cement producers worldwide. 3 Sept September te ember

OPE 2015 2

, AUS AUSTRIA S STRIA

In response to the ever-shifting competitive landscape, presentations will engage with important sector trends and developments, including the impact of corporate M&A activity, a review of regulatory developments such as the EU Emissions Trading System, plus comprehensive country-by-country analysis of major global and European markets. An international exhibition, featuring world-class equipment suppliers, will take place alongside the main conference, providing an additional forum for delegates to meet and interact with technology and service providers. A field visit to Lafarge Mannersdorf, a pioneer in alternative fuels usage, will complete the agenda for this meeting. Networking throughout the event will be supported by Cemtech’s generous hospitality, including evening receptions, Gala Dinner and entertainment. Accompanying spouses and partners are warmly encouraged to join the evening functions and full city tours will be provided. We look forward to seeing you in Vienna in September! For more details, programme updates, etc, see:

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015 www.Cemtech.com/Europe2015

57


К

Digest The 26th International Conference and Exhibition «The Cement Industry & the Market» – BusinessCem Moscow 2015, held in Moscow in April demonstrated that the cement producers are ready for coordinated work in the interest of the industry and to interact with those who are willing to help us in this activity. NA «Soyuzcement» is turning gradually into an international platform for lobbying the interests of the producers of cement of the EEU countries.

Dear readers! The season of high demand for cement is approaching and we all hope that summer 2015 will not fail our expectations, and cement plants in this period will be working at full capacity. After all, in spite of a certain decline in the market, the industry has successfully passed the first months of this year, and almost no one important indicator of the indus-

58

try was down. At least according to CM PRO statistics which you will find in this issue it is so. However, state authorities, our colleagues from other sectors of industry of building materials, construction community and many other structures, business and experts should also make efforts for further successful development of the cement industry.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

An important event during the conference was the holding of the Round Table, which summed up the work of the cement forum. It was a lively and detailed discussion with cement producers, financiers and experts, who openly expressed their opinions on common problems. We intend to develop this format further as all participants liked it. And we promise that all proposals and suggestions that were presented at the round table will be communicated to government bodies. This work has already started but we all have to do a lot more for the cement market of Russia and the EEU to successfully pass a period of consolidation and to reach a mature state for the benefit of all its members. In this issue you will find a lot of different materials. We work for you, dear readers, and try to express your interests and informatively answer questions of the audience. Sincerely yours, E. E. Valyukov


www.tandemrus.ru

CM PRO. Russian cement market in 2014, the results of the first quarter of 2015 and the market prospects to 2020 p. 44 rail is declining. Most of the cement is now transported by trucks from the factories, although 10 years ago the share of such transportation did not exceed 25%. Geography of import of cement supplies to the Russian market is broad. The leaders in the delivery to the Russian Federation is Belarus with a share among importers about 35% (in 2014 - 1.6Mt). In 2015 imports from Belarus could grow to 2Mt. In the first quarter of 2015 almost all indicators of the cement market were down and the production of cement reduced by 5.1%.

At the end of 2014 cement production was increased by 3%, transportation of cement by rail , imports and exports declined, while consumption increased by only 2.7%. In 2014 68.4Mt of cement were produced, which is 15% more than in 2007, when the cement industry showed record results of the previous stage of recovery. Accordingly the result of 2014 is a record in the modern history of Russia. The most energy-intensive «wet» method of cement production continues to dominate, but the proportion of «dry» method approached 40%. Practically in all federal districts, except Siberian and Far East, in 2014 the share of shipment of cement by

CM PRO experts predict that cement consumption in 2015 will decline by 15% (to 61Mt). After that, the rate of decline is likely to slow down and in 2017 the market could reach the «bottom» and move on to a further recovery with growth of consumption by 4.4% per year. With a projected cement consumption in 2020 at 66Mt of surplus cement production capacity may also be about 60Mt. This can significantly reduce the sales price of cement in the market. There are two scenarios of market development: a competitive scenario and «mature» markets. The second is a more favorable and its implementation will avoid price wars, the industry’s consolidation efforts and should expect growth in cement consumption in 2020 year at 7%.

Tаshkent invites friends and partners p. 56 The 13th International Central-Asia Conference and Cooperation Exhibition “The Cement Industry and the Market”- BusinessCem Tashkent 2015 will be held 23 - 25 November 2015 in the comfortable International Hotel Tashkent, Uzbekistan. BusinessCem conferences are being held since 1992 and present a traditional platform for cement and building materials producers. These professional meetings allow them to establish working links and receive a market research of demand for their production. For the first time the largest cement forum BusinessCem Tashkent was held in October 2001 gathered more than 200 specialists from 20 countries. The interest to Central Asia region is still of great interest and we return to ancient and hospitable land of Uzbekistan for the sixth time. Today Uzbekistan has the image of a strong, peaceful and dynamic developing state. The cement industry of modern Uzbekistan is one of the priority sectors of the economy. Cement production increased from 3.28 Mt in 2000 to 7.35 Mt in 2014. Tashkent, a capital of sunny Uzbekistan will become a main place in Eurasia for some autumn days where urgent problems of cement and other building materials producers will be discussed and considered the ways of development of Uzbekistan and CIS countries industries. Welcome to BusinessCem Tashkent 2015

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

59


Digest

Cement producers discussed ways of the development of the industry during the crisis p. 30 20-22 April in Moscow, the 26th International Conference and Exhibition The Cement Industry & the Market- BusinessCem Moscow 2015 took place. The heads of the leading companies- manufacturers of cement, representatives of state bodies, as well as businessmen and investors from the EEU and foreign countries made their reports. The main theme of the event was to find mechanisms of adaptation of the cement industry and industry of building materials to the economic crisis and the establishment of effective mechanisms for cooperation between market participants. Since 1992 BusinessCem is a leading cement forum in Russia and Eurasia. Traditionally this event provides a unique opportunity to meet people who work in the production, application and trade of cement and other building materials. The First Deputy Chairman of the State Duma Committee on land relations and construction Mr. Martin Shakkum addressed the conference participants with a welcome greeting. He noted that today the industry has reached the level of 70Mt and it is a very good start. The volume of the cement production in the first quarter of 2015 is practically not reduced (production decline less than 1%). The deputy listed some laws that will soon be developed and adopted in order to improve and stimulate construction activity (the law on integrated development of the regions; the law on the organization of industrial zones, which will accelerate the construction in big cities). We are working on the law on standardization and industrial waste disposal. The head of the committee of NOSTROY Mr.Loschenko drew participants’ attention to the theme of

60

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015


www.tandemrus.ru

a wider use of cement where it can successfully replace other building materials, and described the experience of the construction of roads with cement coating in Novosibirsk region, which will soon be extended to other regions. Greetings and reports were made by the general director of Russian branch of HAVER & BOECKER Mr. Heinrich, Senior Vice-President of the holding EUROCEMENT group Mr. Lachuev, the representative of the Turkish Cement Manufacturers’ Association Mrs.Becan. About standardization work and adaptation of building regulations, implementation of eurocodes, as well as on cooperation with the European Commission for standardization told the Deputy Chairman of the Chamber of Commerce and Industry of the RF Mrs. Barinova. Expert of Soyuzcement Mrs. Kozhina told the partici-

pants about the use of integration potential of EEU development of industry of building materials. And the state’s position on these questions outlined the Deputy Director of the Department of industrial policy of the Eurasian Economic Commission Mr. Evdokimov.

Ust –Kamenogorsk plant of process equipment (Kazakhstan), Incontrade (Russia), Swenta - Mashprom (Russia), IKN GmbH (Germany), Hoganas Bjuf AB (Russia), VTG (Russia), Siemens AG / Flender (Germany), Hazemag & EPR GmbH (Germany) and many others.

Analysis of the status and prospects of the development of the cement industry and the economy as a whole were presented by Mr. Vysotsky (CM PRO), Mr. Batushansky (Decision), Mr. Ryzhikov (St. Petersburg Stock Exchange), Mr.Sedov (Association of General Contractors in construction).

Following the conference a round table with participation of heads of cement plants (EUROCEMENT group, Lafarge Cement, HeidelbergCement Rus, Chechencement and others), state representatives, experts, etc., took place where were discussed the ways and methods of solving of the today problems of the cement industry and industry of the building materials. They also discussed investment strategies and practices to minimize the risks and questions of regional markets lobbying .

The technical presentations were made by such leading world companies as IBAU Hamburg (Germany), AUMUND (Germany), Loesche (Germany), ThyssenKrupp Industrial Solutions (Germany), SpectraFlow Analytics (Switzerland),

Press service BusinessCem Media

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

61


Digest

Alexander Heinrich: «Customers are well aware of the advantages of our equipment» p. 8 HAVER & BOECKER offers a full range of packaging solutions for the cement industry and other sectors of the industry of building materials. Machinery and equipment HAVER & BOECKER have perfectly proved itself in dozens of countries. The head of the subdivision in Russia Alexander Heinrich told our magazine about the activities and prospects of the development. Tandem: How did the activities in Russia start and what way was passed over these years? What are the main activities of HAVER & BOECKER in Russia, the line of products and the range of solutions for customers? Alexander Heinrich: The company was present on the market of equipment for cement in Russia (USSR) in 1980-ies, but first we worked through other representative firms. Only on the 4th of October 2006 our Russian representative office was accredited. Today in Russia we present all the activities, in which our Russian office specializes. In addition, we acquire a warehouse of spare parts and a service center located in Kolomna. However, the biggest «disadvantage» of the equipment HAVER & BOECKER is that it is extremely durable. Company equipment without failures and

62

complaints operate for many decades, and in the world there are examples where the machines HAVER & BOECKER work for 80 years (there is an example in Russia). Therefore, the equipment that was brought and installed in Russia in the early 90-ies regularly operates to this day. Tandem: What industries are the main customers and recipients of equipment HAVER & BOECKER? Who are your main clients and what is the geography of deliveries? Alexander Heinrich: Firstly it was equipment for the cement industry. This is partly explained by the fact that just a decade ago Russia had not so much facilities for the production of a variety of building mixtures. Now there are a lot of them and the equipment for the production of dry building mixtures forms the main returns of our Russian subdivision HAVER & BOECKER. Our machines are installed at cement plants in many regions of the country. The plants of EUROCEMENT group, Siberian cement, a group of plants Lafarge Cement, Holcim, Novoroscement and so on. And probably the most interesting major project with our participation was implemented

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

at Chechencement in 2013. I would like to note that with the leadership of this enterprise it was very comfortable and interesting to work. As for cement enterprises we can speak mainly about services and modernization of existing plants. The possibilities in this regard are very wide open. For example, many cement plants with our machines ROTO PACKER type have electronic weighing devices of old-style MEC or MEC II. Their replacement by a new generation of MEC III or MEC IV since 2017 will allow our customers not only significantly improve the quality and efficiency of the packaging process, but also to operate the equipment in the next 12 - 15 years (this is a guarantee from our part for spare parts for electronics) without worries about supply of spare parts. It brings huge benefits today to enterprises where the equipment HAVER & BOECKER of the last generation was installed, a packing plant can be operated by just one person. Tandem: Do you speak about complex solutions of packing systems? Alexander Heinrich: The technique that we supply is always made for a specific order. The range of our packaging equipment starts from one-pipe machines which can pack up cement in bags weighing from 10 to 50 kg. Further there are widespread machines ROTO PACKER carousel, which can fill up to 16 bags at once. Recently machines with a further opportunity to expand their capacity became very popular and widely used. Such a machine was established at Chechencement. It so happens that the customer bought the 8-pipe machine, worked on it and decided to expand its pro-


www.tandemrus.ru

duction. In this case, it is not necessary to buy a new equipment but expand the possibilities of the existing machines by turning 8 pipe ROTO PACKER to 16-pipe . Tandem: You’re not the only company that works in the packaging industry on the Russian market. How strong is the competition and who are your main rivals in the fight for the attention of customers? Alexander Heinrich: 15 years ago the competition was very strong. But today the situation has changed. When we present our technique, we are never interested in the prices of other manufacturers, their technical capabilities and talk about our capabilities and strengths. The plants have already tested a variety of equipment and can define what kind of packaging equipment suit them better. I can also assure you that I would not have worked at HAVER & BOECKER, if I do not consider our technique the best

and most advanced in the world. Tandem: And what are the main advantages and strengths of the equipment HAVER & BOECKER? Alexander Heinrich: First of all it is a real traditional German quality. We manufacture equipment with the life expectation of at least 30 years. Further, we have a very high level of accuracy of weighing. We have developed electronics ourselves back in the 80-ies years, is now working on the 7th generation. It is very important for us to take care of environment and we have technology to completely eliminate dust, which positively affects not only the working conditions of staff, but also on the life of peripheral equipment by wear reducing. Undoubtedly, the biggest advantage is the high level of reliability. I have repeatedly heard the saying «4 days of work, 3 days of repair» about the equipment of other manufacturers. Such complaints do not happen in

our address even after 30 years of operation. Tandem: What new products and solutions would you like to draw the attention of potential customers? Alexander Heinrich: First of all, our range of filling machines ADAMS, which pack up cement and other loose materials in plastic bags, which ensures very high product safety and other advantages when packing. Three such lines are delivered to Russia and one line to Kazakhstan. All of them are currently being installed. One will be launched in August, another just at the beginning of autumn. Tandem: Is there any specifics on the Russian market? Alexander Heinrich: The specificity always presents. Today, most of the plants are parts of larger holdings, and the system of decision-making is often more bureaucratic than before.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

63


Digest So often a situation where a lot of time passes before holding management gives the go-ahead for the purchase of new equipment. Tandem: There is a crisis in the Russian economy last years and the ruble has weakened seriously. Do you have to correct your work plans because of these circumstances? Alexander Heinrich: We have learned to overcome difficulties of this kind. Any equipment, even such perfect, as HAVER & BOECKER needs timely a service. There are industries where the situation became better than it was 1-2 years ago, for example, in the food industry. Not all chemists suffer from the fall of the ruble, because many of them work more on exports. Tandem: How does HAVER & BOECKER organize service system? How often do customers need spare parts and how fast this need is satisfied? Alexander Heinrich: Between our subdivision HAVER & BOECKER and plants for loose materials often longterm service contracts are signed. According to them, two our specialists, a setter of electronic equipment and mechanic regularly visit the plants where there is our equipment and train local specialists directly at the machine. The regularity and sustainability of service technology HAVER & BOECKER avoid emergency situations, and I can not recall a single case that our equipment broke down or fail for the long time. To meet the needs of our customers, we have increased in the past year the volume of our stock in about 3 times. Culture of the treatment at many cement plants in Russia is at high level.

64

Overall the cement companies exploit our technique correctly, that most likely, is the result of a good level of training by our experts during installation and plan visits to the plant.

In Azerbaijan last year four cement packing lines were launched. There is also a growing interest from Belarusian customers, especially for technology ADAMS.

Tandem: Does the company plan to expand its service division in Russia, or to organize the training system for your service?

Tandem: Are there plans of HAVER & BOECKER on the organization of a joint venture in Russia, or at least partial localization of production of its equipment on Russian territory?

Alexander Heinrich: You guessed it. We are currently working on creating a customer training center in Kolomna, where we have a warehouse of spare parts, which will enable us to implement full classes for training professionals of cement plants and other plants handling our equipment. Our service division is fully staffed with competent specialists, their services are even used by a head office HAVER & BOECKER in Germany and plants in different countries. Russian service engineers HAVER & BOECKER visited Libya, Israel, South Korea, Czech Republic, not to mention CIS countries, which are after our responsibility. Tandem: In this connection the following question. What is the focus of activities of HAVER & BOECKER for Kazakhstan, Belarus and other markets of Russia’s neighbors? Alexander Heinrich: In Eurasian region after the Russian market for us, perhaps the most important is the Ukrainian market. At only one Ivano-Frankovsk plant there are several packaging lines. Due to political and economic situation, the Ukrainian market for the company HAVER & BOECKER greatly dipped, but our customers know that we are always ready to help them. Recently, we pay more attention to Kazakhstan.

Tandem: cement & construction | 2 (10)/2015

Alexander Heinrich: We periodically check the possibility of localization of production of our equipment. But this is a process that should be carefully considered and we must weigh the pros and cons. The experience we have in the company is large enough, last year we built a joint plant in China to meet the demand of the local market and five years ago opened a plant in India. I do not see any major obstacles to make such a move on the Russian market, for example, using components from Germany. But not a joint venture, only 100% HAVER & BOECKER production. Tandem: How do you assess the prospects for equipment sales in 2015-2016 years, and what results do you expect to achieve? Alexander Heinrich: There are negotiations on new supplies. We are ready to participate in tenders. I have no doubt that 2015-2016 years will be successful for Russian subdivision HAVER & BOECKER, though not as successful as the record-breaking 2014, when we managed to increase our revenues in more than 3 times. We work for the development of our head company and our subdivision. Another variant is simply impossible! Alexey Scheglov


www.Tandemrus.ru

МЛН ТОНН ЦЕМЕНТА В ГОД ПРОИЗВОДЯТ ЧЛЕНЫ СОЮЗА

Tandem: cemenT & consTrucTion | 1 (09)/2015

13

2 2015 tandem magazine  
2 2015 tandem magazine  
Advertisement