UITGELICHT
Hoe werken wij samen?
Directeur Jan Koole van Roseboom-Ede over sociale inclusie
‘ Het stigma moet de prullenbak in’ De Participatiewet moet mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen geven. Werkgevers staan te springen om praktische handvatten. Directeur Jan Koole van Roseboom-Ede organiseerde daarom samen met de CHE en de Rabobank een werkgeversontbijt rond het thema sociale inclusie.
JAN KOOLE
De typering 'mensen met een afstand tot
Participatiewet op tafel en in overleg met
het werk kwamen. De Participatiewet van
de arbeidsmarkt' klinkt voor Jan Koole (49)
de gemeente resulteerde dat in het bedrijf
drie jaar geleden stimuleerde vervolgens
als een halfleeg glas. Liever draait hij het
Werkreturn De Vallei. “Dit werd ingegeven
tot oprichting van Werkreturn De Vallei.
om en kijkt hij naar de mogelijkheden. Als
doordat we sinds 2001 bij overheidsaanbe-
“Want veel bedrijven weten niet wat ze
directeur van aannemings- en transport-
stedingen de verplichting tot ‘social return
ermee aan moeten, hoe ze er invulling
bedrijf Roseboom-Ede spant hij zich in om
on investment’ (SROI) hebben. Voor een
aan kunnen geven. Via ons kunnen ze
sociale inclusie in de praktijk te brengen.
project moet dan 5 procent van de loonsom
nu mensen inhuren of verlonen. Omdat
Samen met de CHE en de Rabobank zette
besteed worden aan deze categorie arbeids-
bedrijven nu ontzorgd worden, maakt dat
hij onlangs een ontbijtsessie op touw rond
krachten. Het werd dus gewoon onderdeel
voor hen de drempel lager.”
dit thema. De genodigden waren afkomstig
van onze bedrijfsvoering, omdat we veel
uit het bedrijfsleven, de (semi-)overheid
met de overheid te maken hebben.”
en het onderwijs in de Vallei-regio. Hij
Christelijke identiteit Via de gemeente kwam Roseboom-Ede
was blij verrast over de betrokkenheid
In het begin was die SROI even wennen.
in contact met Lia Hol van de CHE,
en het enthousiasme van de aanwezigen.
Er werd een keetjuffrouw aangenomen,
om sociale inclusie nog meer te laten leven
Meerdere partijen zien hier kansen.
want ‘dat kon het minste kwaad’. Maar
in de eigen omgeving. Ook de Rabobank
na verloop van tijd kreeg Koole steeds
heeft een vraagstuk op dit gebied en
Werkbedrijf
meer positieve ervaringen mee. Hij zag dat
maakte daar een medewerker voor vrij.
“We kijken naar wat eenieder te bieden
ambachtslieden op deze manier weer aan
Koole: “Het is heel prettig als je hier een
heeft. Daar horen ook mensen bij die misschien niet helemaal aan het maatschappelijke verwachtingspatroon voldoen, maar prima functioneren", vertelt Koole. Hij nam ruim twee jaar geleden samen met Bouwbedrijf Kreeft uit Ede en Werkreturn Aalsmeer het initiatief om deze categorie werknemers aan het werk te krijgen en te begeleiden. Met de
8
Scherp
‘ De hamvraag was: waar zijn we nu bang voor om hiermee verder te gaan?’