Noviny Synthesia 03/2021 by Synthesia, a.s.

noviny zam stnanc spole nos

noviny ročník XXIV I březen 2021 FINANCE JAK SE NÁM VLONI DAŘILO

ON-LINE

strana 2 KATALOG FIREM

2021

Univerzita Pardubice

PERSONALISTIKA

SBU PIGMENTY A BARVIVA

VELETRH KONTAKT 2021

SOBĚSTAČNOST V ANALYTICE

strana 3

EDITORIAL JOSEF LIŠKA

VELETRH PRACOVNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ NA UNIVERZITĚ PARDUBICE

REKORDNÍ VÝROBA KYSELINY DUSIČNÉ V prvním měsíci letošního roku jsme vyrobili 7 701 tun kyseliny dusičné slabé (přepočteno na 100% kyselinu), což je nejvyšší měsíční výroba v historii výrobní jednotky, která byla uvedena do provozu v roce 1972. Poděkování patří celému výrobnímu týmu.

NOVÁ FÁZE BOJE S KORONAVI REM Vážení spolupracovníci,

je to již více jak rok, kdy do našich životů vstoupila koronavirová pandemie a změnila je způsobem, který asi nikdo z nás nepředpokládal. V současnosti se nacházíme ve stavu celé řady omezení nejen

i lidé na údržbu zařízení. Myslím, že není snad jediný soudný člověk, který by si nepřál vyřešení této situace a ukončení všech těch omezujících opatření, která komplikují naše životy. Před rokem jsme upínali naděje k očkování, které mělo být

OKCEL SOUČÁSTÍ VIRTUÁLNÍ NEMOCNICE Synthesia se v rámci projektu Asociace výrobců a dodavatelů zdravotnických prostředků zapojila do unikátní společné nabídky produktů, technologií a služeb prostřednictvím virtuální 3D nemocnice, která je dostupná na webových stránkách asociace.

PARDUBICKÉ HUDEBNÍ JARO 2021

Jsme tradičním partnerem festivalu a propagovat zde budeme Synthesii i letos. Tentokrát jméno naší společnosti spojíme i přímo s koncertem Lobkowicz Tria konaným 31. 3. 2021 na streamu z Hudebního sálu radnice v Pardubicích. Všechna vystoupení můžete zdarma zhlédnout na: www.pardubickehudebnijaro.cz

Generální ředitel Ing. Josef Liška

v našem soukromém, ale i pracovním životě. Pandemie ovlivňuje naši obchodní a výrobní činnost, zpožďují se dodávky surovin, jsou problémy s dopravou výrobků zákazníkům, chybí nám lidé, kteří se nakazili nebo jsou v karanténě, a v důsledku toho nevyrábíme, kolik bychom potřebovali, scházejí

řešením pandemie. Farmaceutickým firmám se víceméně podařilo splnit to, co slibovaly – tedy vyvinout vakcínu během zhruba dvanácti měsíců. Bohužel od vývoje a úspěšného testování je k masové výrobě a plnému uspokojení všech zájemců třeba udělat ještě několik kroků. Sami dobře ze své praxe

víme, že od laboratorního vzorku k pravidelné produkci nového výrobku vede často ne úplně jednoduchá a rychlá cesta. Nechci zde hodnotit průběh očkování v naší zemi a věřím, že všichni, kdo mají s jeho organizací co do činění, se snaží, aby probíhalo co nejlépe a co nejrychleji, nicméně faktem zůstává, že na to, než bude proočkovaná podstatná část populace, si budeme muset ještě několik měsíců počkat. A co mezitím? Pro nás platí stále stejná strategie – nechceme, aby se pracovníci nakazili zde ve firmě, proto k tomu přijímáme potřebná opatření, která jsou samozřejmě v souladu s vládními nařízeními. Před rokem jsme v první fázi reagovali omezením kontaktů jak interně ve firmě, tak s externími subjekty, povinným nošením roušek, přidělováním dezinfekce atd. Přestože se situace s nákazou dočasně zlepšila, od počátku podzimu jsme se již dostali do zcela jiné fáze, která nás v listopadu dovedla až do stavu více jak padesáti pozitivních případů. Logicky jsme zde zareagovali dalšími opatřeními, z nichž jako nejdůležitější bych uvedl každodenní přidělování FFP2 respirátorů všem zaměstnanců. Od pasivní ochrany, kdy chráněn rouškou by neměl zaměstnanec ohrožovat svého spolupracovníka, jsme přešli do pozice, kdy by měl být každý aktivně chráněn respirátorem, pokud přijde do styku buď s nezodpovědným kolegou bez respirátoru, nebo zaměstnancem externí firmy, který ochranu dýchacích cest nepoužije. Systém, který mohl bezpochyby mnohé zlepšit; bohužel sami jsme jeho účinek snížili díky těm, kteří nebyli schopni toto jednoduché nařízení plnit. Ve světle počtu nakažených a samozřejmě i s ohledem na několikamilionový náklad, který pro nás zajištění respirátorů znamená, mě mrzí to, že neexistuje u některých našich zaměstnanců základní disciplína a elementární lidská ohleduplnost ke svému okolí.

V současné době se náš boj s koronavirem dostává do nové fáze. Od aktivní ochrany jednotlivce nyní přecházíme díky plošnému testování k aktivnímu vyhledávání bezpříznakových pracovníků, kteří mohou nevědomě šířit nákazu ve firmě. Testování jsme zahájili na dobrovolné bázi již předtím, než se to stalo díky vládnímu nařízení povinným, což nám umožnilo o něco jednodušší přechod na testování povinné. Opět je trochu smutné, že než se z testování stala povinná součást našeho pracovního života, účastnilo se ho na dobrovolné bázi pouze cca 25 % zaměstnanců. Jak víte, budeme střídat testování stěrem z nosohltanu s odběrem vzorku slin, oba typy testu jsme již v celé firmě v minulých dvou týdnech odzkoušeli. Na hodnocení je zatím brzy, ale můžeme konstatovat, že jsme tímto testováním zachytili téměř tři desítky případů, z nichž se následně zhruba deset potvrdilo na PCR testech. Uvidíme, co nám přinesou další kola testování, a doufám, že se počty nakažených budou snižovat a tím se následně sníží i počet našich pracovníků v karanténě nebo izolaci. Opět jsme o krok dále ve snaze eliminovat ze života zákeřnou nemoc, která již přivodila kolem 25 000 mrtvých v naší zemi. Doufám, že s pomocí plošného testování překonáme období, které nás dělí od očkování tak, abychom měli výrazně méně nových pozitivních případů, situace ve firmě se opět stabilizovala a případná nákaza se omezila pouze na jednotlivé případy. Všem nám přeji v tomto úsilí hodně zdaru a děkuji všem, kteří se podílejí na zajišťování ochranných pomůcek a testů, i těm, kteří zajišťují organizaci a provedení samotného testování. Myslím, že tento náročný úkol zvládáme velmi dobře, a věřím, že toto naše úsilí již brzy přinese své výsledky. Ing. Josef Liška generální ředitel

synthesia noviny

2 FINANCE JITKA TOCHÁČKOVÁ

HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY 2020

I v letošním roce vám přinášíme informace o hospodaření naší společnosti za uplynulé období. Vše se dozvíte od osoby nejpovolanější, finanční ředitelky Ing. Dagmar Šefčíkové, MBA. váno velkými problémy s dopravou. Velmi špatná situace rovněž přetrvávala na trhu práce, kdy jsme se museli vyrovnávat se zvýšeným procentem nepřítomnosti zaměstnanců z důvodu nemoci, nařízené karantény či péče o děti. Naopak pozitivní vliv na naše hospodaření měl vývoj směnných kurzů koruny. Ty se vyvíjely jinak, než bylo plánováno, a z velké části eliminovaly všechna negativa v prodeji či nákupu. Nakonec toto byl hlavní důvod, díky kterému byly naše výsledky v tak komplikované době lepší než plán.

Finanční ředitelka Ing. Dagmar Šefčíková, MBA

» Paní ředitelko, neodpustím si hned na začátku rozhovoru otázku na vliv pandemie na výsledky. Byl to jednoznačně nejzásadnější faktor, který naši loňskou činnost ovlivňoval? Pandemie koronaviru byla a bohužel stále je tak zásadní, že její do-

pady nebylo možno přehlédnout. Velký vliv měla prakticky ve všech klíčových oblastech. V prodeji bylo zrušeno či posunuto mnoho různých objednávek od našich odběratelů, v nákupu byly veliké problémy s včasností dodávek a dostupností surovin, navíc vše bylo komplikoUSA 23 %

EU 48 %

» Všichni zhruba víme, kdy se objevily první případy nákazy covid-19 ve světě a také v ČR. Ale za jak dlouho od vypuknutí epidemie se toto propíše do výsledků exportní společnosti? Byl tímto ovlivněn již první kvartál roku 2020? Vše se v hospodaření projevuje s určitým zpožděním. V první části roku jsme výsledky měly nad očekávání lepší díky požadavku našich odběratelů, kteří chtěli mít jistotu, že budou mít k dispozici dostatek surovin pro svoji navazující výrobu. Uvědomovali jsme si, že dopady epidemie mohou být významné, proto jsme již v první části roku připravili důkladný plán omezení výdajů v oblasti režijních nákladů a investic. » Jak se hospodaření vyvíjelo dále? V dalších měsících pak nastal určitý pokles poptávky. Rovněž rostly problémy, které souvisely se zajištěním vstupních surovin a také se k lepšímu nezměnila situace na trhu práce, ba naopak. Podzimní druhá vlna epidemie přinesla pokračování a často zesílení různých preventivních opatření, takže

DOMÁCÍ 14 % Tržby v roce 2020 dle prodejních teritorií

rostly i náklady na ně. Myslím ale, že jsme včas na změnu situace reagovali, takže jsme se s ní vypořádali a naše finanční situace byla stabilní. » Jaké jsou výsledky za celý rok 2020 a jak je hodnotíte? Hospodářský výsledek před zdaněním činil téměř 240 mil. Kč, čistý zisk po zdanění byl vykázán ve výši 198 mil. Kč. Celková výše prodeje byla 3 992 mil. Kč. Ve srovnání s předchozím rokem tak došlo k poklesu obratu jen o 3,5 %, přičemž ziskovost poklesla o 43 %. V kontextu makroekonomické situace však tyto

4 115

2015

4 198

2016

4 043

2017

na u SBU Pigmenty a barviva, kde se vysoké zásoby podařilo optimalizovat jen zčásti. V oblasti údržby majetku a investic byl i přes řadu omezení plán splněn, náklady na údržbu majetku činily v loňském roce celkem 353 mil. Kč a investiční výdaje 291 mil. Kč. » Je skvělé, že se naší společnosti i přes velmi složitou aktuální situaci daří. Komu za to podle Vás patří uznání? Já myslím, že poděkování patří všem našim zaměstnancům, bez nich bychom těchto výsledků 4 201

2018

4 137

2019

3 992

2020

Vývoj obratu v letech 2015 – 2020 (v mil. Kč)

výsledky hodnotím jako velmi dobré. Myslím si, že se nám podařilo čelit celkově zhoršené situaci prakticky ve všech oblastech. Dokonce jsme snížili i úvěrové zatížení, stav bankovních úvěrů meziročně klesl o 196 mil. Kč, tj. o 26 %. Pochopitelně ne všechny oblasti hospodaření se vyvíjely úplně dle našich představ. Problematické hospodaření bylo zejmé-

nedosáhli. A zejména těm, kteří beze zbytku dodržovali nastavená hygienická opatření v době pandemie, i těm, kteří museli často nastavovat své směny formou přesčasů, aby mohl fungovat provoz v době, kdy řada zaměstnanců nebyla z nejrůznějších důvodů k dispozici. Děkuji Vám za rozhovor.

PERSONALISTIKA JITKA TOCHÁČKOVÁ

IZOLAČKA V OTÁZKÁCH A ODPOVĚDÍCH

V případě karantény nebo onemocnění covid-19 se již nemusíte obávat podstatného poklesu svého příjmu. Pomůže Vám tzv. Izolačka, jejímž hlavním účelem je zamezení šíření viru. Více v rozhovoru prozradí Ing. Martina Jelínková, vedoucí oddělení Mzdy. » Martino, v jaké výši a za jaké období bude Izolačka vyplácena? Mimořádný příspěvek k náhradě příjmů zaměstnanců činí až 370 Kč za den strávený v karanténě či izolaci během onemocnění covid-19 v období od 1. března do 30. dubna 2021. » Týká se tato náhrada mzdy všech zaměstnanců?

Ano všech, kterým bude nařízena karanténa nebo izolace z důvodu infekčního onemocnění 1. března 2021 a později, a to po dobu prvních 14 kalendářních dní. Na příspěvek budou mít nárok i tzv. „dohodáři“, pokud jsou nemocensky pojištěni. Ale pozor - Izolačka se nevztahuje na zaměstnance, kterým byla nařízena karanténa nebo izolace do 5 dnů po návratu ze zahra-

ničí, s výjimkou návratu z pracovní cesty. » Musí zaměstnanec o Izolačku požádat? Ne, dostane ji automaticky. Musí jen zaměstnavateli ohlásit nařízenou karanténu nebo izolaci a samozřejmě mít od lékaře vystavenu eNeschopenku na karanténu či správnou diagnózu nemoci, ze které vyplývá izolace. Izolačku pak obdrží v následující výplatě.

» Jak se bude karanténa či izolace kontrolovat? Dodržování nařízené karantény či izolace budou provádět orgány hygieny, které mohou při nedodržení podmínek ukládat i pokuty. Děkuji Ti za rozhovor a všem přeji, ať jsou zdraví a Izolačku nepotřebují.

synthesia noviny

SBU PIGMENTY A BARVIVA JITKA TOCHÁČKOVÁ

BEZ ANALYTIKY SE NEOBEJDEME

Uplynuly právě tři roky od doby pořízení nového chromatografu na SBU Pigmenty a barviva. S časovým odstupem od zrealizované investice jsem se zeptala, co nám přinesla. Na otázky odpověděla Ing. Kateřina Vyňuchalová, Ph.D., která se stará o chemickou legislativu a REACH. » Kateřino, na úvod nám, prosím, sdělte, co je to chromatograf? Na jaké analýzy a proč jej používáme? Začala bych nejdříve obecně. Chromatografie je dělicí technika, která se používá jak k identifikaci, tak i ke kvantifikaci látek. Separace je založena na distribuci složek mezi dvě fáze, tzv. fázi mobilní a fázi stacionární. Jedno z možných rozdělení chromatografie je podle typu používané mobilní fáze - kapalinová chromatografie se používá pro stanovení netěkavých látek (např. anilin, benzen) a plynová slouží k analýzám těkavých složek (např. organická rozpouštědla). Chromatograf je přístroj, který se pro separaci používá. V dnešní době se jedná o modulový „libovolně“ kombinovatelný systém. Jeho součástí je vždy dávkovač vzorku, tzv. autosampler, zásobník mobilní fáze, kolona a detektor. Přístrojů je na trhu celá řada, liší se mezi sebou parametry jednotlivých modulů. Nás tížilo zejména stanovení netěkavých nečistot v pigmentech a barvivech, proto byl pořízen chromatograf kapalinový. » Prozraďte nám, co nás ke zmíněné investici vedlo?

Hlavním impulzem byly neustále se zvyšující požadavky na legislativní garance pigmentů a barviv jako takových a s tím i spojené rostoucí nároky našich zákazníků na kvalitu. Svou roli hrála i soběstačnost při kontrole kvality vlastní výroby produktů a meziproduktů. Troufám si říci, že analytická chemie je dnes nejen v chemickém průmyslu nepostradatelná. Přístrojové vybavení na SBU PaB chybělo, stejně jako vlastní analytická skupina, bez které by byl samotný přístroj k ničemu. » Jak jsme potřebné výsledky analýz získávali dříve? Byli jsme odkázáni pouze na zajištění analýz u externích dodavatelů. » Jaký je přínos vlastního zařízení? Co nám investice přinesla? Uspoří nám čas i peníze? Pořízení vlastního chromatografu zajistilo výrazně větší flexibilitu měření, i přestože tyto analýzy částečně zajišťovala naše dceřiná společnost VÚOS. Myslím, že řadě kolegů se tímto také rozšířily obzory v oblasti informací o produktech.

PERSONALISTIKA JITKA TOCHÁČKOVÁ

SYNTHESIA NA VELETRHU KONTAKT 2021

Hlavní naše personální a náborové aktivity nepřerušila ani pandemie. V on-line podobě se dokonce konají i veletrhy pracovních příležitostí. Tím nejdůležitějším pro nás je veletrh Kontakt pořádaný Univerzitou Pardubice. Letošní ročník se konal 25. 3. převážně v dopoledních hodinách. Byl rozdělen dle jednotlivých hlavních oborů, které studenti v Pardubicích studují - chemie, ekonomie a doprava. Měli jsme tu čest zahájit blok pracovních nabídek firem z oblasti chemie. Formou komentované prezentace jsme představili široké možnosti uplatnění v Synthesii nejen pro chemiky. Studentům jsme nabídli brigády, praxe i pomoc s diplomovou prací. Absolventy jsme seznámili s trainee programem, během kterého se mohou v Synthesii porozhlédnout a zjistit tak, jaká činnost by je nejvíce naplňovala. Samozřejmostí bylo představení naší společnosti i jejího širokého sortimentu se zdůrazněním zajímavých produktů, které pomáhají, jako je naše oxidovaná celulóza, vitamin D2, pigmenty a barviva, která dělají svět barevným. V pozadí nezůstala ani těžká chemie v podobě kyseliny dusičné a sírové, jeden z našich

hlavních produktů nitrocelulóza a ani organické syntézy a polotovary. Prezentovali jsme i informaci o vlastní energetice a dceřiné společnosti VUOS. Nejzásadnější však bylo seznámení potenciálních uchazečů s aktuální nabídkou volných pracovních míst prostřednictvím sdílení našich moderních kariérních stránek, kde jsou uvedeny i benefity pro zaměstnance a speciální nabídky pro absolventy. Studenti měli možnost pokládat dotazy formou chatové diskuze i videokonference. Podklady z prezentace jsou studentům pro rozhodování o jejich budoucí kariéře k dispozici i nadále a my se těšíme na setkání s nimi třeba na náborových dnech, které stále každou středu od 8 hodin pro všechny uchazeče o práci připravujeme. Závěrem děkujeme Univerzitě Pardubice za organizaci a možnost se alespoň touto cestou s jejími studenty v dnešní době potkat. Díky patří i absolventům školy za jejich zájem.

Analýzy ve vlastní režii také vedou ke snížení nákladů a související administrativy.Velké pozitivum vidím v nynější týmové spolupráci jednotlivých oddělení (legislativy, výroby a výzkumu), protože pohled na věc z více stran nás posouvá dál. » Jsou v rámci analýz nějaké novinky nebo plány do budoucna? Legislativa v oblasti kolorantů a požadavky zákazníků nás překvapují každým dnem. Nejenže se neustále snižují limity na povolený obsah určitých látek, ale rozšiřuje se i škála těch zakázaných. Chromatograf plánujeme vedle aktuálně nejvíce analyzovaných primárních aromatických aminů (PAA) využívat i na další analýzy. V nedávné době se na oddělení výzkumu podařilo vyvinout metodu na stanovení polychlorovaných bifenylů (PCB) pro jeden velkotonážně vyráběný pigment, čímž se také podařilo snížit náklady na legislativně potřebné analýzy zadávané externě. Děkuji Vám za rozhovor.

JUBILEA V MĚSÍCI BŘEZNU V měsíci březnu oslavili svá životní a pracovní výročí: ŽIVOTNÍ JUBILEA SBU Energetika Skalský Vladimír SBU Nitrocelulóza Blažek Miloš Jírek Ladislav Kolařík Josef Sýkorová Dana

SBU Pigmenty a barviva Novický Milan Veselý Lubomír

Všem jubilantům přejeme pevné zdraví a hodně úspěchů v osobním i pracovním životě!

PRACOVNÍ ÚRAZOVOST V MĚSÍCI ÚNORU

V únoru, ač se jedná o nejkratší měsíc v roce, evidujeme v Synthesii v posledních letech velké množství pracovních úrazů (průměrně 5). Bohužel ani letošní rok není výjimkou. Sice se nestalo žádné drobné zranění, ale zato jsme šetřili tři úrazy s pracovní neschopností! Pro doplnění uvádím, že i v celorepublikové statistice patří únor mezi měsíce s větším počtem úrazů, nejčastěji se však stávají úrazy v lednu a v říjnu. Detail PÚ s PN: 1. PaB – potřísnění obličeje při otevírání ventilu 2. OHM – pohmožděné koleno po uklouznutí na chodníku 3. PaB – naražený pravý bok a lokty po smeknutí se na žebříku

ÚNOR

PRÁVĚ JSI NA JEDNÉ Z NEJDŮLEŽITĚJŠÍCH KŘIŽOVATEK TVÉHO ŽIVOTA. POMŮŽEME TI SE ROZHODNOUT KUDY DÁL. • Chceš pracovat ve světové exportní firmě? • Baví Tě chemie a chceš ji zblízka poznat? • Zajímá Tě moderní technika? • Máš chuť se dál vzdělávat? • Není Ti lhostejné životní prostředí? • Hledáš jistotu v podobě silné společnosti?

Oslovení studentů

40 let v Synthesii SBU Nitrocelulóza Vacek Vladimír

úsek Technicko – provozní Kuběna Antonín

SBU/úsek

ŘEŠÍŠ, CO PO ŠKOLE?

PRACOVNÍ JUBILEA 30 let v Synthesii SBU Pigmenty a barviva Chvojka Robert

SBU Organická chemie Svatoň Radek

2021

PÚ s PN

PÚ bez PN

PaB

OCH

NCL

ENE

Hlavní mechanik

Ostatní

Synthesia

VUOS

Celkem (SY)

Celkem (VUOS)

Legenda: PÚ... Pracovní úrazy, PN... Pracovní neschopnost

Nové výhodné tarify pro vás, zaměstnance koncernu AGROFERT, a vaše blízké Tarif

Oblíbený

FAMILY Basic

FAMILY Start

FAMILY 5 GB

FAMILY 10 GB

FAMILY 30 GB

FAMILY NEO

69 Kč

199 Kč

449 Kč

599 Kč

799 Kč

od 1 099 Kč

4 000 Kč

200 MB

1,5 GB

5 GB

10 GB

30 GB

neomezeně

nově neomezeně

neomezeně

1 Kč

neomezeně

Měsíční paušál s bonusem k tarifu* Data Minuty do ostatních sítí SMS Volání a SMS do sítě O2

Oblíbený

Volání a SMS do ostatních sítí

Ceny jsou uvedeny s DPH. Nabídka platí při uzavření smluvního vztahu na 24 měsíců. Kompletní nabídku tarifů naleznete na www.o2family.cz.

*Získejte k výhodnému volání bonus až 4 000 Kč Přejděte k nám od jiného operátora (mimo O2) nebo si aktivujte nové číslo a bonus na nový telefon nebo tablet může být váš.

Jak se stát zákazníkem O2 Family? Získejte kód u svého zaměstnavatele na personálním oddělení

›

Vstupte do programu na www.o2family.cz/prihlaseni

›

Vyplňte objednávku O aktivaci čísla vás budeme informovat v uvítací SMS

Vstup do programu lze vyřídit i na lince 841 117 118 nebo v O2 Prodejně. Využíváte již nabídku O2 Family určenou pro koncern AGROFERT? O nic se už nemusíte starat. Nastavili jsme vám nový odpovídající tarif.

www.o2family.cz | linka 841 117 118 Noviny Synthesia, noviny zaměstnanců společnosti Synthesia, a.s. Vydává Synthesia, a.s. Evidenční číslo MK ČR E 13711. Neprodejné. Adresa redakce: Synthesia, a.s., redakce, Semtín 103, 530 02 Pardubice, Telefon: +420 466 824 001, E-mail: redakce@synthesia.eu. Grafické zpracování PAREXPO, s. r. o., Pardubice, Tisk: Tiskárna v Ráji s.r.o., Pardubice