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NOTICIAS REPORTAJES ENTREVISTAS USP AL DÍA NOMBRES PROPIOS ACCIÓN SOCIAL USP EN LA PRENSA GENTE USP

Latidos Nº 3 AÑO 2008

CIRCUITO DE MATERNIDAD PARA FUTURAS MAMÁS

10 AÑOS DE USP HOSPITALES AVANCES EN TECNOLOGÍA DIGITAL USP HOSPITALES SERVICIO MÉDICO OFICIAL DE LA SELECCIÓN ESPAÑOLA DE BALONCESTO

de


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6 INTERNACIONAL 10 PROYECTO

Hospitales sin fronteras

Acuerdo entre USP Hospitales y Bionexo

12 REPORTAJE 22 ENTREVISTA 26 REPORTAJE

10 Aniversario de USP Hospitales

Arantxa Sánchez Vicario

Habitación Rafa Nadal en USP Clínica Palmaplanas

28 USP AL DÍA 30 REPORTAJES

Voluntariado Hospitalario Circuito de Maternidad para las futuras mamás USP Hospitales Servicio Médico Oficial de la Selección Española de Baloncesto Avances en el diagnóstico por la imagen

44 NOMBRES PROPIOS 46 REPORTAJES 50 HEALTHCARE RE-IMAGINED 52 USP EN LA PRENSA 54 IMAGEN CORPORATIVA 56 GENTE USP 58 RELATO 60 REPORTAJES Dr. Ramón González Manzano

Cirugía Cardíaca

Por una anestesia personalizada

Directora María Cura Jefa de redacción Mónica Costa Coordinadoras Sandra Purroy, Paula García Equipo de redacción Ànnia Monreal, Dolors Marco, María Reales, Berta Pascual, Patricia Forteza, María Jiménez, Rocío Molina, Ana Martín, Alyson López, Xisco Palmer, Daniel Aparicio Edita Publications & Meeting Industry, S.L. C/ Diputació, 238-244, 1º11ª. E-08007 Barcelona. Tel.: 902 33 48 67. www.LatidosUSP.com Fundador y Editor Honorífico Juan Robles Director editorial Xavier Agulló Dirección técnica, diseño y maquetación Sic_D Literalmente Diseño Asesor legal Alberto Plà Fotografías Archivo. Depósito legal B-19.883/2005.

Avances en genética médica

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EDITORIAL

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GABRIEL MASFURROLL Presidente-Consejero Delegado USP Hospitales www.gabrielmasfurroll.com www.usphospitales.com Presidente USP Fundación Alex www.fundacionalex.org

10 AÑOS Y MUCHO CAMINO POR DELANTE Un trimestre más, esta vez prácticamente olvidadas ya las vacaciones veraniegas, retomamos nuestra intensa actividad con fuerzas renovadas, muchísimos proyectos y ganas de continuar mejorando y ofreciendo a todos nuestros pacientes el mejor servicio. Todo ello coincide con nuestro décimo aniversario. Diez años ya de historia desde que nació USP Hospitales, hoy el grupo hospitalario privado líder en nuestro país y con presencia también en Portugal y Marruecos. Como podéis ver, también hemos modificado el diseño de esta revista con motivo del X aniversario de la misma. En la próxima edición dedicaremos un amplio reportaje para recordar y repasar la historia de esta década. Si algo mantenemos inamovible desde el principio es nuestro objetivo de ofrecer el mejor servicio a todos nuestros pacientes. Entre ellos, cada vez son más los que provienen de países muy diversos, especialmente en nuestros centros ubicados en zonas como Levante y la costa mediterránea, las Islas Baleares o las Islas Canarias. Por ello hemos potenciado lo que denominamos USP International Services, gracias al cual hemos adaptado todos los servicios no asistenciales a las necesidades de nuestros pacientes extranjeros. Así, desde este servicio agilizamos los trámites de ingreso, ponemos a su disposición personal tanto médico, asistencial como administrativo que habla su idioma, atendemos los contactos con sus aseguradoras, con sus familiares, adaptamos los horarios de comidas y menús, ofrecemos líneas telefónicas directas y muchos otros servicios que pretenden facilitar su estancia en nuestros hospitales. Encontraréis un amplio reportaje sobre turismo sanitario en estas páginas. Entre los importantes acuerdos de colaboración cerrados los últimos meses, destaca el acuerdo estratégico con Bionexo, que hará posible la implantación de una plataforma digital de compras. Se trata del primer acuerdo en España de estas características y su aplicación se iniciará en el hospital con que cuenta el Grupo USP en Sevilla, USP Clínica Sagrado Corazón. Y hemos continuado mejorando nuestra tecnología con nuevas aplicaciones en diagnóstico por la imagen, además de haber avanzado en el campo de la cirugía cardíaca, por poner sólo dos ejemplos más de la intensa labor desarrollada durante los últimos meses. Por todo ello, y con el convencimiento de que estos diez años de camino recorrido desde que fundamos USP Hospitales nos ofrecen la experiencia necesaria para continuar avanzando en nuestro objetivo, continuaremos apostando por una sanidad de la máxima calidad, poniendo la cabeza pero también todo nuestro corazón cada día que pase del largo camino que aún nos queda por recorrer.


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INTERNACIONAL

HOSPITALES

FRON

SIN

CUALQUIER TURISTA EN ESPAÑA TIENE DERECHO A LA ASISTENCIA MÉDICA SIN APENAS RESTRICCIONES

Playas, paella, sol, monumentos y el carácter festivo de sus gentes son los principales ingredientes de la atracción que España ejerce en el mundo. A pesar de la crisis, los turistas continúan visitando nuestro país. Y continuarán haciéndolo pese al auge de otros países. Así que hay que estar preparados. USP Hospitales ha diseñado USP International Services, un producto específico para este tipo de pacientes.

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TERAS


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INTERNACIONAL

AS INDUSTRIAS HOTELERA Y DE RESTAURACIÓN se han ido

Conscientes del incremento del turismo sanitario, los

renovando, adaptándose a las necesidades de sus

centros privados españoles se esfuerzan día a día en

visitantes. También lo han hecho las infraestruc-

atraer a pacientes lejanos, proporcionándoles no sólo

turas culturales, así como los transportes y otros pro-

atención médica, sino también un servicio que incluye

tagonistas del apetitoso pastel turístico. Y en los últi-

el viaje y la estancia. USP Hospitales quiere ofrecer

mos años, los centros sanitarios privados han visto en

a las personas que visitan el país o a las que deciden

USP Hospitales cuenta con

los extranjeros de paso una oportunidad para brindar

pasar una temporada larga, como en muchas zonas de

profesionales en todos los

sus servicios, dado el colapso que vive la red asisten-

Levante, su profesionalidad. Por esto, desde hace años

centros dedicados a los

cial pública verano tras verano en ciertas zonas.

los centros sanitarios de USP Hospitales han desarro-

pacientes extranjeros para

La calidad médica y sanitaria de España, pública y pri-

llado una línea especial de atención médica para per-

facilitar su estancia en

vada, está fuera de toda duda. Reconocida alrededor

sonas de otros países que se encuentran en España.

nuestros hospitales.

del mundo, no sólo ofrece excelencia sino que resulta un

El Grupo ha firmado acuerdos con aseguradoras, ma-

Debajo de estas líneas

buen negocio para personas de otros países. Por un

yoristas turísticos y agencias de viaje para diseñar pa-

vemos un matrimonio con

lado, los miembros de la Unión Europea, así como cual-

quetes que integren servicios turísticos y médicos con

su traductora y una

quier otro ciudadano, tienen derecho a la Seguridad So-

el objetivo de garantizar una estancia en nuestro país

presentación para

cial sin apenas restricciones. Hospitales y ambulatorios

con completa tranquilidad. USP Hospitales, con clíni-

extranjeros en USP Hospital

atienden todos los casos que competen al catálogo asis-

cas y hospitales en destinos atractivos y con produc-

San Jaime.

tencial de la red pública, pero la saturación y la falta de

tos diseñados para pacientes extranjeros, atiende la de-

recursos en muchos casos puede convertir la situación

manda de estos turistas que buscan ocio, confort,

en una espera eterna. Por otro lado, la sanidad privada

calidad y tratamientos especializados.

en España resulta más económica que en otros países.

Y no sólo esto. Los pacientes extranjeros que acuden a

L


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Más información en www.latidos.tv

LOS PACIENTES EXTRANJEROS QUE ACUDEN A UN CENTRO DE USP HOSPITALES ENCUENTRAN UNA EXCELENTE ATENCIÓN MÉDICA Y TODA LA TECNOLOGÍA PUNTA A SU ALCANCE un centro de USP Hospitales no encuentran únicamente una excelente atención médica, con toda la tecnología punta a su alcance. Además, cada centro dispone de una persona encargada de ese paciente, que habla varios idiomas y que gestiona los posibles problemas colaterales

PACIENTES COMUNITARIOS

que puedan surgir. También los profesionales sanita-

Los ciudadanos de la Unión Europea podrán recibir la mayor parte de los

rios, con conocimiento de la asistencia médica fuera

tratamientos de asistencia sanitaria en cualquiera de los 27 países miem-

de casa, hablan varios idiomas y el personal se encarga

bros del bloque sin necesidad de obtener autorización previa, según una norma

de visitar diariamente a los pacientes extranjeros para

presentada por la Comisión Europea.

ayudar tanto al enfermo como a sus familiares en lo que

La propuesta de Bruselas permitirá a los pacientes ser tratados en centros

puedan necesitar. Los horarios y menús de los centros

médicos de otro país de la UE evitando la burocracia actual, que les obliga

USP Hospitales se adaptan a las costumbres del usua-

a pedir una autorización previa a la Seguridad Social. Otra gran facilidad anun-

rio extranjero, se ofrece asistencia médica y de ambu-

ciada es la del derecho de reembolso, pero sólo del coste que el tratamiento

lancia 24 horas a domicilio y/o en el hotel, 24 horas

tiene en su propio país, y en los casos en los que el servicio esté reconocido

Free Help-Line Phone, cooperación con los médicos de

en la Seguridad Social del paciente.

los países de origen e intercambio de información clínica, así como la traducción de informes.


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PROYECTO

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA EFICACIA Y EL AHORRO EL ACUERDO CON BIONEXO AGILIZARÁ LA PRODUCTIVIDAD Con la tecnología más avanzada para mejorar el diagnóstico y minimizar el ingreso, ocasionar el mínimo dolor y la mínima intervención en el cuerpo, USP Hospitales adopta la tecnología en su sistema de compras. Gracias a un acuerdo con Bionexo (www.bionexo.com), nos adentramos un paso más en la era digital.


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ON LA ADHESIÓN A ESTA PLATAFORMA digital de compras,

C

todos los proveedores de la red USP Hospitales pueden acceder a las ofertas que se publican

en Bionexo, lo que mejora la productividad y permite trabajar con mayor transparencia. Bionexo pone al alcance de sus clientes una exhaustiva comparativa entre distintas ofertas sin necesidad de contacto one-toone, lo que conlleva un ahorro de los costes directos e indirectos, tanto para proveedores como para los centros hospitalarios. Se trata de la mayor plataforma de comercio electrónico para la industria sanitaria de América Latina, que ahora inicia su expansión en el mercado europeo. Fundada en el año 2000, inicialmente con fondos de inversión del Banco Santander, Bionexo interconecta hoy en día a más de 5.000 usuarios directos, entre hospitales, industria farmacéutica, fabricantes de material médico, distribuidores y demás proveedores del sector sanitario. Ofrece una solución de compras electrónicas de rápida implantación para la industria sanitaria, convirtiéndose en una herramienta totalmente transparente y dinámica para compradores y proveedores de productos sanitarios. USP Clínica Sagrado Corazón, en Sevilla, es el primer centro donde se iniciará la implantación de la nueva pla-

dustria de la salud y ha encontrado en Bionexo una solución para liderar un proyecto que se inicia a nivel local y se extenderá a toda a España con vocación internacional”, afirma Mauricio Barbosa. Para Gabriel Masfurroll “el acuerdo se enmarca en la política de la compañía de crecer en base a alianzas estratégicas que permitan aunar esfuerzos y lograr con ello mayor valor añadido para las compañías firmantes. Ejemplos de ello son las alianzas entre USP Hospitales y compañías como Grífols, Serunion, General Lab o General Electric. Celebro que una compañía como Bionexo se una a esta lista de alianzas”, asegura el Presidente y Consejero Delegado de USP Hospitales. La relación entre USP Hospitales y Bionexo no se limita sólo al ámbito tecnológico y comercial. Bionexo ha manifestado su voluntad de extender el acuerdo al ámbito de la responsabilidad social corporativa de la mano de USP Fundación Alex (www.fundacionalex.org), la entidad sin ánimo de lucro que aglutina toda la acción social de USP Hospitales. Para ello Bionexo planteará, en su próximo consejo de octubre, alcanzar un acuerdo con la plataforma de hospitales de Brasil que permita llevar a cabo un proyecto asistencial para intervenir quirúrgicamente patologías complejas de niños que lo necesiten.

taforma Bionexo. Un centro adquirido hace diez años por el Grupo USP Hospitales con una solidez que garantiza una formación e implantación del nuevo sistema de manera rápida y eficaz. USP Hospitales y Bionexo consolidaron su relación comercial en el marco de la Adh’2008 Hospitalar (www.hospitalar.com), el mayor evento del sector hospitalario de América Latina y la segunda feria del sec-

LOS PROVEEDORES DE LA RED USP HOSPITALES PODRÁN ACCEDER A LAS OFERTAS QUE SE PUBLICAN EN BIONEXO, MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD, LA COMODIDAD Y LA EFECTIVIDAD

tor a nivel mundial. En el Congreso Adh’2008 de São Camilo (Brasil), Mauricio Barbosa, Presidente de Bionexo, invitó a Gabriel Masfurroll, Presidente y Consejero Delegado de USP Hospitales, para impartir dos conferencias relacionadas con la gestión hospitalaria. USP Hospitales y Bionexo se han comprometido a ex-

Gabriel Masfurroll,

plorar sinergias de colaboración también a escala in-

Presidente y Consejero

ternacional: USP Hospitales está presente hoy en día en

Delegado de USP

Portugal y en Marruecos, mientras que Bionexo aparece

Hospitales, en el

en todo el área de Iberoamérica con una comunidad

momento de intervenir en

virtual que actualmente cuenta con más de 3.600 pro-

una de las conferencias

veedores, 300 centros hospitalarios y un volumen de

relacionadas con la

transacciones de 243 millones de euros en 2007.

gestión hospitalaria, en el

“Este acuerdo supone una clara demostración de la vi-

Congreso Adh’2008 de

sión innovadora que USP Hospitales tiene de la in-

São Camilo (Brasil).

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Un planetario convertido en centro de cirugía ambulatoria. Una tarjeta de crédito que almacena los datos médicos de su propietario. El primer canal de televisión online sobre salud de España. Los centros sanitarios de referencia entre la elite deportiva del país. La unión bajo un mismo paraguas de los principales hospitales privados españoles… No se trata de una lista de propósitos o ideas exageradas, sino que son algunas de las metas que USP Hospitales ha conquistado en sus primeros diez años de vida.

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REPORTAJE 10 AÑOS

Í, EL GRUPO HOSPITALARIO FUNDADO y presidido por Ga-

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dadanos que cada año visitan alguno de los centros de

briel Masfurroll celebra su primera década con

USP Hospitales. Unos y otros son la fuerza y la ilusión

42 centros asistenciales entre España, Portugal y

que permite seguir adelante, apostar por nuevas y me-

Marruecos, una fundación (USP Fundación Alex) que

jores fórmulas de asistencia sanitaria con la calidad, el

aporta su granito de arena para mejorar la calidad de

confort y la tecnología punta que siempre han carac-

vida de las personas más desfavorecidas y dos millones

terizado al Grupo como estandartes.

de pacientes atendidos al año. “Diez años. Una década de historia, proyectos, ilusio-

Nacimiento y primeras adquisiciones

nes, esfuerzo, nuevos hospitales, interminables reu-

Tres personas empezaron a trazar las líneas generales de

niones, viajes, celebraciones, premios… Quisiera refle-

lo que es hoy en día USP Hospitales en los años 90. Un

jar mi eterno agradecimiento a todos cuantos han

grupo de ejecutivos capitaneados por Gabriel Masfurroll

creído a lo largo de este tiempo en este proyecto”, así

que pensaron en reunir bajo una única red el mercado

expresa el Presidente y Consejero Delegado de USP

sanitario español, fragmentado entonces en 400 hospi-

Hospitales, Gabriel Masfurroll, su reconocimiento

tales privados. Tomaron el modelo de Estados Unidos y

para las más de 6.000 personas que actualmente con-

Gran Bretaña como referente y en 1993 comenzaron a

USP Hospitales se fundó en

figuran el Grupo Hospitalario. A ellas, que se han ga-

buscar los inversores que podían financiar ese reto. Pero

1998 tomando como modelo

nado la confianza de los más de dos millones de ciu-

corrían malos tiempos. Aunque España aún saboreaba

a EE.UU. y Gran Bretaña.


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la euforia derivada de los Juegos Olímpicos de Barcelona,

das distinciones de calidad y las clínicas San Camilo y

el mundo atravesaba una recesión económica que no

San José de Madrid se unieron al Grupo. En ese mismo

favorecía el riesgo. Aguardaron nuevos y mejores tiem-

2001, USP Instituto Universitario Dexeus recibió su pri-

pos, que llegaron en 1998. Aquella primavera se fundó USP

mer premio Top 20 a la Excelencia en la categoría de

Hospitales, con su actual equipo de gestión y junto con

Hospitales y Clínicas Privadas, un reconocimiento que

la compañía americana United Surgical Partners Inter-

USP Dexeus y otros centros del grupo, como USP Clí-

nacional. Y la acción se impuso enseguida: a los pocos días

nica La Esperanza, han merecido en los últimos seis

USP Europe llevó a cabo su primera adquisición, el Ins-

años, junto con otras distinciones.

tituto Universitario Dexeus de Barcelona. A finales de

En los siguientes dos años, la apuesta de USP Hospi-

año el grupo ya contaba con la Clínica La Esperanza de

tales siguió creciendo. Por un lado se adhirieron al

Vitoria, el Hospital Santa Teresa de A Coruña y la Clí-

grupo el Hospital San Carlos de Murcia y el Hospital de

nica Sagrado Corazón de Sevilla.

Marbella, y por el otro USP Hospitales firmó la pri-

Con la entrada en el nuevo milenio, USP Hospitales saltó a la bolsa, al Nasdaq. Antes ya había convertido el edificio esférico del Planetarium de Barcelona en un centro de cirugía ambulatoria, USP Clínica Sagrado Corazón y USP Hospital Santa Teresa recibieron sen-

USP HOSPITALES SE HA CONVERTIDO EN UN GRUPO EMPRENDEDOR REFERENTE A NIVEL MÉDICO Y FINANCIERO, Y AHORA TAMBIÉN A ESCALA SOCIAL


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REPORTAJE 10 AÑOS

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mera alianza estratégica con General Electric, la pri-

El crecimiento de USP Hospitales continúa, con la adqui-

mera de esta gran compañía fuera de Estados Unidos. En

sición del Hospital La Colina de Santa Cruz de Tenerife

virtud de este acuerdo ambas empresas unían sus es-

y del Hospital San Jaime de Torrevieja en 2005. Nuevos

fuerzos para desarrollar proyectos hospitalarios, tecno-

premios reconocen el trabajo de los centros del grupo, al-

lógicos, de financiación al consumo y energéticos. Este

gunos de ellos valorando específicamente la integración

pacto se convirtió en un referente para el crecimiento de

laboral de personas con discapacidad en varios centros de

General Electric fuera de Estados Unidos. Al mismo

USP Hospitales. Además, especialistas voluntarios del

tiempo, 36 managers adquirieron el 3% de United Sur-

Grupo se desplazan a Chinguetti (Mauritania) para cola-

La ilusión es uno

gical Partners Europe.

borar con el hospital que la Fundación Chinguetti puso

de los valores que el

En septiembre de 2004 se produce el MBO (Management

en marcha en esa región africana.

Equipo Directivo siempre

by Out) más importante de España, liderado por el equipo

Tras varios años cooperando con organizaciones sin

ha imprimido a sus

de gestión junto a Mercapital: se adquiere así el 20% de

ánimo de lucro para tratar a niños enfermos de pa-

actuaciones.

la compañía. El mismo año cinco hospitales del grupo ob-

íses en vías de desarrollo y mostrar su apoyo en ac-

Bajo estas líneas, el Comité

tienen el Certificado de Registro de empresa para el Sis-

ciones en pro de los más desfavorecidos, en julio de

Ejecutivo del que forman

tema de Gestión de la Calidad especificados por AENOR,

2006 USP Hospitales crea su propia fundación. A

parte, de izquierda a

USP Instituto Universitario Dexeus avanza en el tratamiento

partir de entonces será desde USP Fundación Alex

derecha, Juan Pedro Calvo,

de la patología mamaria y adquiere un ecógrafo 4D,

(así se llamaba el hijo de Gabriel Masfurroll que na-

Esther Sultán, Gabriel

mientras que USP Hospital San Camilo recibe la Cruz

ció con síndrome de Down y murió a los tres años de

Masfurroll, Sol Jorge, Pedro

de Sanidad por su labor asistencial tras el atentado te-

edad) que se canalizará toda la actividad social del

Ellauri, María Cura y Juan

rrorista en Madrid del 11 de marzo.

grupo. El mismo año USP Hospitales sumó a su car-

Arias.


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tera de centros el Instituto Oftalmológico de Barcelona, el Hospital Costa Adeje de Tenerife y la gestión de la Clínica Palmaplanas, en Palma de Mallorca.

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EN 2006 USP HOSPITALES CREA USP FUNDACIÓN ALEX, UNA ORGANIZACIÓN SIN ÁNIMO DE LUCRO QUE CANALIZA TODA LA ACTIVIDAD SOCIAL DEL GRUPO

Expansión de USP Hospitales Con la administración de varios centros repartidos por

gers se hacen con el 25% del accionariado, a la vez

la geografía española, 2007 ya es el momento de

que ceden un 1% a USP Fundación Alex.

saltar las fronteras. Una alianza estratégica con Caixa

La actividad asistencial y de investigación de los cen-

Geral de Depositos sitúa en manos de USP Hospita-

tros del grupo en todas las especialidades médicas

les la gestión del grupo portugués de hospitales HPP

va en aumento, con la puesta en marcha de proce-

Saúde (Hospitais Privados de Portugal), con seis

dimientos nuevos (en tratamientos contra la obesi-

centros en el país vecino, además de adquirir el 25%

dad, problemas cardiovasculares o traumatológicos)

de su capital. Al poco tiempo la nueva sociedad USP

y estudios sobre el alzheimer o la fibromialgia, en-

Hospitales Maroc establece contactos con el Go-

tre otras acciones. La pasión por el deporte se ma-

bierno de Marruecos para brindar la experiencia y el

terializa, también en 2007, con el nombramiento de

know how de USP Hospitales para desarrollar vías de

USP Hospitales como equipo médico oficial de com-

colaboración que contribuyan a la mejora de la ges-

peticiones como el Eurobasket’07, el Torneo Conde

tión sanitaria del país. El mismo año se amplía el

de Godó o los Juegos Olímpicos de Pekín 2008.

MBO de la mano de la británica Cirven y los mana-

El presente año comienza con nuevas apuestas, como


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REPORTAJE 10 AÑOS

la creación de USP Mastercard, la primera tarjeta de crédito del país que almacena el historial médico del propietario, o la puesta en marcha del primer canal televisivo online con información sanitaria. En marzo se crea el Comité Asesor de USP Hospitales

EL CAPITAL HUMANO DE SUS TRABAJADORES Y UNA GESTIÓN INNOVADORA DE SUS RECURSOS HUMANOS, SON DOS DE LOS PILARES QUE SOSTIENEN USP HOSPITALES

y en abril se inaugura el primer centro portugués bajo gestión del Grupo Hospitalario. Y los retos siguen.

conseguidos con el esfuerzo de todos. Y de continuar

Sin prisas pero sin pausas, trazando alianzas estra-

manteniendo la misma ilusión y tenacidad que el pri-

tégicas, basándose en el capital humano de sus tra-

mer día por ofrecer siempre a nuestros pacientes la

bajadores y con una gestión innovadora de sus re-

mejor atención sanitaria con la máxima profesiona-

cursos humanos, así es cómo ha crecido USP

lidad, pero también con pasión y poniendo todo nues-

Hospitales. Y así es cómo ha logrado convertirse en

tro corazón en ello.

el primer grupo de centros sanitarios privados de

Éste es sólo el principio de una gran historia que na-

España. Un grupo emprendedor con perfiles distin-

ció con fuerza, que se ha consolidado a lo largo del

tos y unos valores humanos que no sólo han permi-

tiempo y ante la que el camino que nos queda por

tido posicionarse a nivel médico y financiero, sino tam-

delante, lleno de retos, lo recorreremos con la ex-

bién a escala social.

traordinaria fuerza que nos otorga la experiencia vi-

“Hemos conseguido tantas y tantas cosas en diez

vida estos diez años y la seguridad de que estamos

años, tanto tiempo y a la vez tan poco, que quisiera

en el buen camino”, reconoce, satisfecho, el Presidente

dejar constancia de que me siento profundamente or-

y Consejero Delegado de USP Hospitales, Gabriel

gulloso de haber creado esta compañía. De los hitos

Masfurroll.

El Grupo USP Hospitales siempre está a la vanguardia de la tecnología, lo que permite intervenciones quirúrgicas cada vez más complicadas y específicas en todas las especialidades.

En la página siguiente, distintas vistas de USP Instituto Universitario Dexeus, la gran apuesta del Grupo USP Hospitales en Cataluña.

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REPORTAJE 10 AÑOS

GABRIEL

MASFURROLL ENTREVISTA AL FUNDADOR, PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO DE USP HOSPITALES CON MOTIVO DE SU DÉCIMO ANIVERSARIO

Empresario con ideas, polifacético en muchos sentidos, Gabriel Masfurroll lidera con gran éxito un proyecto único: crear en España, y ahora ya en otros países, una red de hospitales privados. Fundador, Presidente y Consejero Delegado de USP Hospitales (www.usphospitales.com), inició su carrera profesional como economista en el Hospital de Sant Pau en Barcelona. Tras cursar un master en Gestión Hospitalaria en ESADE, pasó por relevantes hospitales españoles, como las fundaciones Puigvert y Jiménez Díaz. Asimismo, ha trabajado para multinacionales del sector, como American Medical International, Sanitas - BUPA y Hospital Corporation of America, hasta que hace 10 años, en 1998 fundó USP Hospitales. ¿Cuál ha sido la clave del éxito de USP Hospitales?

cada día creyendo en lo que hago y de que tantas per-

En gran parte, el éxito se debe a que todo el grupo está

sonas, seis mil profesionales y dos millones de pa-

formado por gente buena y buena gente. Eso es funda-

cientes al año, confíen en nosotros. Es una enorme

mental. A la hora de contratar a alguien, busco que ten-

satisfacción, un orgullo y también una gran responsa-

gan talento y habilidades distintas para crear un equipo

bilidad. USP Hospitales es mi “hijo”, profesionalmente

dispar, pero muy equilibrado. No es fácil armonizar tanto

hablando. Da sentido a mi vida y me hace ser feliz.

talento y distintas personalidades, pero merece la pena

Explíquenos algún momento emotivo y otro de cri-

intentarlo. Busco que, a pesar de esa disparidad, mire-

sis a lo largo de estos años.

mos el mundo con los mismos ojos. Es importante tam-

Como llevo muchas horas de vuelo, por decirlo de alguna

bién dejar que se impliquen en el proyecto. Cuando em-

manera, podría relatarle muchos momentos emotivos y

pecé el proyecto de USP Hospitales tuve la oportunidad

de crisis en mi vida profesional. Afortunadamente, de los

de ser el único accionista, pero tenía muy claro que

momentos de crisis, he aprendido casi todo lo que soy.

compartir era la clave del proyecto. Ser generoso en el

La victoria es alegre, eufórica, gloriosa, vanidosa y tre-

mundo de la empresa, y también en la vida, es a la vez

mendamente efímera. Por el contrario, la derrota es

un acto egoísta, aunque pueda parecer una paradoja.

triste, deprimente, frustrante, a veces injusta, pero suele

¿Cómo definiría esta década?

ser muy formativa. En los momentos de crisis, además,

Para mí estos diez años han sido la realización de un

aprendes a conocerte a ti mismo, tus límites, y conoces

Gabriel Masfurroll

sueño. Hace una década, soñaba con convertirme en

o reconoces a las personas que van a seguir a tu lado.

ha convertido USP

empresario, con crear una red de hospitales privados

Son momentos de catarsis personal en los que aflora lo

Hospitales en una

y poder contar con un magnífico equipo de profesio-

esencial, aquello a lo que después vas a agarrarte para

solvente red de

nales. Todo esto se ha hecho realidad con USP Hospi-

seguir adelante. Sé que he cometido errores, pero vol-

hospitales privados

tales. Estoy increíblemente feliz de poder levantarme

vería a repetirlo todo. Me siento orgulloso de quien soy

en fase de expansión.

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REPORTAJE 10 AÑOS

“NOS ENCAMINAMOS, SIN DUDA, A UNA MAYOR INTEGRACIÓN DE FÓRMULAS DE GESTIÓN PRIVADA DENTRO DE LA SANIDAD PÚBLICA”

Gabriel Masfurroll, acompañado por varios miembros del Equipo Directivo de USP Hospitales y la Ministra de Ciencia y Tecnología, Cristina Garmendía, en la gala de entrega del Premio al Directivo Plus del año 2008.

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y en la madurez de mi vida no me cambiaría por nadie.

tros conocimientos y nuestro know-how, que es algo que

Me siento muy afortunado y eso que he pasado por mo-

hemos desarrollado con ahínco en estos 10 años, una

mentos difíciles, tanto en mi vida privada como profe-

línea de negocio que ya estamos exportando y ven-

sional, pero los he superado gracias a mi gente querida

diendo a terceros. Es decir, toda nuestra tecnología de

y ahora soy mejor. Y todo este activo es muy útil en es-

gestión, que es propia y de éxito probado.

tos momentos de convulsión económico-financiera, pues

¿Cuál es el mejor consejo profesional que te han dado?

me hace ser precavido. De experiencias anteriores aprendí

Cuando terminé mis estudios mi padre me aconsejó pro-

a proteger a la empresa de los avatares externos que

bar experiencias profesionales fuera de la empresa fa-

ahora son tremendos e inescrutables. Es por ello que

miliar, que como en el caso de tantos otros catalanes

oriento siempre la gestión al momento y entorno que vi-

era el sector textil. Podría incorporarme allí más tarde,

vimos. A día de hoy estamos en medio de una enorme

pero habiendo adquirido experiencia en otras compa-

crisis y nuestra obligación, y también la mía, es preser-

ñías. Le hice caso. Era muy joven y el destino o la

var el futuro de la compañía, pues son muchas las per-

suerte me llevaron al mundo sanitario. Empecé como

sonas que dependen de ella: nuestros profesionales, pa-

economista en el Hospital de Sant Pau en Barcelona y

cientes, proveedores, clientes, etc.

aprendí muchísimo. Allí conocí a la que poco tiempo más

¿USP Hospitales adquirirá nuevos centros en España?

tarde sería mi esposa. Aquel consejo cambió mi vida

¿Cuáles son los planes de futuro de la compañía?

para siempre. Pero el mejor consejo es no dejar de

En el mundo actual, ya no conviene acotar las fronte-

aprender jamás de los mejores, de tu gente, de tus

ras de una empresa a un único país. La globalización nos

clientes, de tus proveedores, de otros individuos. Apren-

ha llevado a una situación en que todos los sectores, in-

der y aprender siempre con humildad.

cluido el sanitario, se internacionalizan y USP Hospita-

¿Y cuál le darías a alguien que aspira a llegar lejos

les se encuentra ahora mismo en esta fase de expan-

en el mundo empresarial actual?

sión. Evidentemente, si encontramos alguna oportunidad

A menudo me reúno con asociaciones de jóvenes em-

de crecimiento en nuestro país, analizaremos, valora-

presarios y también con futuros directivos y empresarios

remos y decidiremos qué es más conveniente para to-

que están realizando posgrados en escuelas de negocios.

dos. Pero, en definitiva, no nos centraremos únicamente

Les digo que emprender te hace libre. Es un camino duro,

en España, sino en todos aquellos países con oportu-

pero la recompensa no tiene precio. Les aconsejo que mi-

nidad de desarrollo, como ya estamos haciendo en Por-

ren a su alrededor, que viajen, que no se endogamicen, que

tugal y Marruecos. Lo que hemos aprendido en España

emprendan, que arriesguen, que se rodeen de los mejo-

nos está sirviendo para optimizar los servicios sanita-

res y que crean y se diviertan con lo que hacen. Sólo

rios de estos países. Gracias a la aportación de nues-

puedo contarles mi experiencia y me encanta hacerlo.


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Aunque pueda parecer un tópico, USP Hospitales (www.usphospitales.com) es una compañía diferente, singular en su origen, en su concepto y en su desarrollo como proyecto empresarial. Esa personalidad está registrada en un ADN propio, intransferible, que es perceptible en el carácter de sus fundadores y que ha calado al resto de la organización conformando sus valores.

DE USP HOSPITALES

1. USP Hospitales es el fruto de un sueño. El sueño se convirtió en una

7.

idea y más adelante en un proyecto. Eso le confiere un carácter auténtico porque la compañía sigue liderada por sus fundadores.

2. USP Hospitales es un proyecto pionero en España, tanto por lo que se refiere a su concepto, como a su modelo de gestión, lo cual le confiere un marcado carácter innovador que se ha manifestado en diversos hitos tecnológicos, financieros, asistenciales y empresariales.

8.

3. USP Hospitales es un proyecto empresarial único en el mercado español. Actualmente más de cien directivos de la compañía son propietarios del 25% del accionariado lo cual le confiere un carácter emprendedor que se percibe en el entusiasmo empresarial y la valentía a la hora de asumir retos de futuro.

4. USP Hospitales es un proyecto basado en alianzas estratégicas. La compañía considera a sus proveedores, a sus clientes y a sus médicos verdaderos aliados del proyecto y todo ello se transforma en importantes acuerdos que hacen que todos los agentes implicados en el funcionamiento de la compañía participen de su éxito, lo cual le confiere un carácter aglutinador y de liderazgo.

9.

USP Hospitales ha apostado por una única red corporativa de sistemas de información para todo el grupo gracias al desarrollo de un programa de gestión hospitalaria propio (AHM) desarrollada in house, única en el sector privado que ha sido reconocido internacionalmente y comercializado fuera de la compañía, lo cual le confiere un carácter tecnológicamente avanzado.

USP Hospitales desarrolla su actividad las 24 horas del día los 365 días al año en el marco del cuidado de la salud, el bien más preciado, lo cual le confiere un carácter autoexigente que se manifiesta en una escrupulosa política de calidad.

USP Hospitales es el talento de su gente, equipos formados por profesionales de todos los ámbitos y distintos niveles de formación que gestionan uno de los negocios más complejos que existen, lo cual le confiere un carácter multidisciplinar comparable con pocos sectores empresariales.

10. USP Hospitales es una compañía con alma USP Fundación Alex. Es difícil encontrar en una sola compañía tanta vocación, compromiso y talento al servicio de las personas en el que el factor afectivo es decisivo, lo cual le confiere un carácter humano.

5. USP Hospitales basa su crecimiento geográfico en el respeto por la cultura y la idiosincrasia de las zonas en las cuales se implanta, adaptando su estrategia a cada mercado local y enriqueciendo así la cultura corporativa, lo cual le confiere un carácter versátil y autodidacta.

6. USP Hospitales ha creado en diez años una marca reconocida y con prestigio que actúa como sello de garantía tanto a nivel institucional, como a nivel hospitalario y de servicio, lo cual le confiere un carácter notorio que ha sido premiado por la prestigiosa escuela de negocios ESADE como Mejor Marca Corporativa.

EL ADN DE USP HOSPITALES USP Hospitales es una compañía con un código genético innovador, auténtico, emprendedor, versátil, multidisciplinar y humano que le confiere una personalidad única y una posición de liderazgo en el mercado. USP Hospitales es una compañía con el carácter y el alma de sus fundadores lo cual la convierte en un proyecto único, singular y notorio.

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ENTREVISTA por Marta Altarriba fotos: Martí E. Berenguer Europa Press Reportajes

ARANTXA

SÁNCHEZ

VICARIO ARANTXA SÁNCHEZ VICARIO VISITÓ HACE UNOS DÍAS LAS INSTALACIONES DE USP INSTITUTO UNIVERSITARIO DEXEUS ACOMPAÑADA DEL PRESIDENTE DE USP HOSPITALES, GABRIEL MASFURROLL, Y DEMOSTRANDO UNA VEZ MÁS QUE ADEMÁS DE UNA GRAN TENISTA ES UNA GRAN PERSONA. ESPUÉS DE SER LA MEJOR DEPORTISTA de la historia de

D

nuestro país, ahora Arantxa puede dedicar tiempo a sus otras aficiones y a su faceta solidaria.

Presta su ayuda a diversos proyectos del Tercer Mundo y en Barcelona a USP Fundación Alex, de la que es miembro del Consejo Asesor, además de gran amiga de su Presidente, Gabriel Masfurroll.

“Creo que es muy importante aportar tu granito de arena y estoy muy orgullosa de hacerlo. Me encanta colaborar con USP Fundación Alex que ayuda en la integración de niños con Síndrome de Down. Es increí-

ble cómo son estos chavales y, siempre que me lo piden, me presto a colaborar con ellos”, explica Arantxa mientras visita la tienda de USP Fundación Alex. La tienda está ubicada en el vestíbulo del hospital y los beneficios generados se destinan a esta fundación, abriendo así una vía más de captación de fondos para desarrollar programas centrados en la Salud, la Infancia y la Discapacidad. A sus 36 años, Arantxa continúa vinculada al tenis como comentarista deportiva en televisión y como directora del Torneo Barcelona KIA, del que USP

Gabriel Masfurroll y Arantxa Sánchez Vicario en USP Instituto Universitario Dexeus.

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Arantxa está implicada en diversos proyectos de ayuda al Tercer Mundo y además es miembro del Consejo Asesor de USP Fundación Alex.

Instituto Universitario Dexeus es servicio médico oficial, prestando asistencia médica permanente a las jugadoras del torneo y al público asistente. Este es el segundo año que se ha celebrado el torneo y Arantxa espera “que se pueda consolidar como un

referente en el tenis femenino, porque desgraciadamente hacía 14 años que no había ningún torneo internacional femenino en España. Así espero poder ayudar a las chicas para que puedan jugar en casa, delante de su afición. Mi reto era tener este torneo y luché hasta el final, como cuando luchaba en la pista”. Han pasado ya cinco años y medio desde que Arantxa Sánchez Vicario anunciara con lágrimas en los ojos que dejaba la competición. “Lo más difícil fue tomar la decisión de retirarme porque acaba una etapa de tu vida y empieza otra”. La deportista cerraba así una etapa de 17 años dedicada profesionalmente al tenis, en la que logró ser la número uno del mundo, consiguió dos medallas de plata y dos de bronce en cuatro olimpiadas, y se proclamó ganadora en tres torneos Roland Garros. Después de retirarse, Arantxa tenía varios proyectos pero “al final decidí, de entrada, tomarme dos años sabáticos, disfrutar y luego ya centrarme, primero como comentarista y después con el torneo Kia. Para mí ha sido una satisfacción lograrlo, ahora estoy más tranquila y relajada viéndolo todo desde fuera”.

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17 AÑOS COMO TENISTA EN LO MÁS ALTO; NÚMERO UNO DEL MUNDO, DOS MEDALLAS DE PLATA Y DOS DE BRONCE EN CUATRO OLIMPIADAS, GANADORA EN TRES TORNEOS ROLAND GARROS...

¿...Y DESPUÉS DEL TENIS QUÉ? Alejada de las pistas, la tenista dispone ahora de más tiempo libre para estar con sus amigos, disfrutar de la familia, salir de fiesta o “poder quedarme en mi casa, no en un hotel, con

mis perros: tres chihuahuas y un yorkshire, Tina, Luk, Max y Pitusa. Me encanta pasar tiempo con ellos”, confiesa Arantxa. Además, también practica deportes que antes no podía practicar, como esquiar, montar en moto o a caballo, “algo que siempre me ha gustado mucho pero que antes

comportaba demasiado riesgo”, explica la ex tenista. Se podría decir que Arantxa vive ahora una segunda juventud, ya que los entrenamientos y las competiciones le impidieron disfrutar de esos momentos. Ella, consciente de esto, afirma que no se arrepiente de nada, “estoy

encantadísima porque logré ser la mejor, que es lo que quería, y ahora tengo ese tiempo del que no pude disfrutar entonces. ¡Es bonito poder hacer esas cosas, aunque sea más tarde!”


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HABITACIÓN

RAFA NADAL LA VICTORIA EMPIEZA EN LA HABITACIÓN STAR ANIMADO, SER FUERTE, pensar en positivo. Estos

E

USP CLÍNICA PALMAPLANAS BUSCA MOTIVAR Y HACER MÁS AGRADABLE LA ESTANCIA DE LOS NIÑOS

secundarios indeseados y varios estudios han demos-

servicios de pediatría de sus centros sanitarios. En al-

trado su eficacia ante las adversidades que la salud de-

gunos casos, los protagonistas son dibujos animados y

para. No es una poción mágica. No es un remedio ins-

en otros, como en el caso de USP Clínica Palmapla-

tantáneo, pero su existencia favorece la recuperación.

nas, con deportistas mallorquines de élite. Algunos de

Y un buen estado de ánimo, cuando las fuerzas fla-

los jóvenes pacientes de este centro mallorquín se re-

quean, cuando se está lejos de casa y el entorno es

cuperan en la habitación Rafa Nadal, una estancia de-

nuevo y aséptico, necesita algunos alicientes. Espe-

dicada al tenista de 22 años, que en lo que va de año

cialmente entre los más pequeños, para quienes pasar

ya acumula siete títulos individuales internacionales.

unos días en un hospital no siempre es algo compren-

Las 34 victorias que hasta el momento jalonan la ca-

sible. Por ello desde hace algún tiempo USP Hospita-

rrera de Nadal están plasmadas en forma de póster, za-

les está modificando la decoración y apariencia de los

patillas deportivas y otros objetos en la habitación 303

son algunos de los principios activos de una de las mejores medicinas para afrontar cualquier en-

fermedad. Un buen estado de ánimo carece de efectos

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REPORTAJE

Pósters, raquetas, zapatillas dedicadas del campeón manacorí forman parte de la decoración de esta habitación. Más información en coe.usphospitales.com

de la planta materno infantil de USP Clínica Palmaplanas. El mismo Rafa Nafal ha cedido estas piezas, así como una raqueta firmada, para que los chicos de entre 4 y 14 años que ocupan esta estancia se encuentren en un ambiente más agradable y reconfortante. Incluso les manda un cariñoso mensaje: “Espero que

“ESPERO QUE TE RECUPERES PRONTO, ÁNIMO Y UN ABRAZO DE TU AMIGO” ES EL MENSAJE QUE EL TENISTA HA DEDICADO A LOS NIÑOS QUE SE RECUPERAN EN ESA HABITACIÓN

te recuperes pronto, ánimo y un abrazo de tu amigo”. “La estancia de los niños que ingresan en la habitación

dedicada a Rafa Nadal es mucho más agradable. Ellos están más tranquilos y su recuperación es más llevadera, e incluso más efectiva en algunos casos”, asegura el doctor Jorge Muñoz, jefe de Pediatría del centro sanitario. Favorecer la mejoría de sus pacientes más jóvenes es una de las prioridades de USP Clínica Palmaplanas, donde en los últimos meses han pasado de atender a unos 40 menores cada día a doblar esta cifra e incluso llegar al centenar de chicos en sus instalaciones. La 303 no es la única habitación de pediatría dedicada a un ídolo deportivo. Junto a ella, el equipo del RCD Mallorca transmite los mejores deseos a los chicos que descansan en esta estancia. Desde febrero del año pasado, fotos y objetos del equipo balear refuerzan la esperanza en una rápida convalecencia para los pacientes de esta otra habitación. Y lo mismo se hará en los próximos meses con otros deportistas que han pasado muchos años en la isla, como Samuel Eto’o, Rudy Fernández o Joan Llaneras.

OBJETIVO: HACER MÁS LLEVADERA LA ESTANCIA DE LOS NIÑOS Pero los esfuerzos del centro sanitario para mejorar el confort y hacer más llevaderos los largos días que los más jóvenes tienen que pasar entre sus paredes no acaban aquí. USP Clínica Palmaplanas empezó a mejorar sus instalaciones pediátricas en octubre de 2006. Un ambicioso proyecto para ampliar el servicio y mejorar su calidad asistencial permitió, desde entonces, ofrecer atención 24 horas gracias a la incorporación de nuevos especialistas, la creación de boxes temáticos para los menores y un parque de juegos y consolas Nintendo en la sala de espera. Una vez más, salud y deporte se dan la mano en USP Hospitales. Y en esta ocasión, USP Clínica Palmaplanas sigue adelante con su propuesta de rendir homenaje a los ídolos mallorquines y de humanizar al máximo sus instalaciones para hacer más agradable la estancia de los niños en el hospital.

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USP AL DÍA

USP LA COLINA SIGUE METIENDO GOLES

Reducir los efectos secundarios de los trata-

PRIMER ESPAÑOL EN LA SOCIEDAD EUROPEA DEL GLAUCOMA

mientos contra el cáncer, en este caso los tu-

El doctor Francisco Javier Goñi, miembro de la

ciendo como equipo médico oficial del

mores en las mamas, es el objetivo principal de

Unidad de Glaucoma de USP Instituto Oftal-

CD Tenerife, tras la renovación del con-

la avidinación intraoperatoria de la terapia ra-

mológico de Barcelona, fue nombrado miem-

venio que los ha unido hasta ahora, fir-

dioisotópica (IART, en sus siglas en inglés). Así

bro del Comité Ejecutivo de la Sociedad Euro-

mado el pasado mes de julio por el di-

se puso de relieve el pasado mes de septiem-

pea de Glaucoma en la última reunión de la

rector gerente de USP Hospital La

bre en la III Sesión Científica de Avances Téc-

entidad, celebrada el pasado 8 de junio en Ber-

Colina, Juan José Afonso, y el conse-

nicos en Diagnóstico y Tratamiento del Cán-

lín. De esta manera, el doctor Goñi se convierte

jero del CD Tenerife, Enrique Estévez.

MENOS RADIACIONES CONTRA EL CÁNCER DE MAMA

USP Hospital La Colina seguirá ejer-

cer de Mama, organizada por USP Hospital

en el primer español que forma parte de la

En virtud de este pacto, los jugadores

San Jaime, de Torrevieja, la Fundación Tedeca

junta de esta entidad europea que fija las pau-

del equipo tinerfeño podrán realizar

y el Instituto Europeo di Oncologia (IEO), de

tas a seguir ante los casos de glaucoma.

sus chequeos y consultas médicas en

Milán. Giovanni Paganelli, director de la divi-

Francisco Javier Goñi es licenciado en Medi-

el hospital.

sión de Medicina Nuclear del IEO, explicó que

cina y Cirugía por la Universidad de Navarra y

Como novedad los futbolistas podrán

se trata de una terapia diseñada en este centro

especialista en Oftalmología. Es jefe del servi-

beneficiarse de las pruebas de reso-

de referencia mundial que ha obtenido resulta-

cio de Oftalmología del Vallès Oriental, activi-

nancia magnética, un aparato recién

dos muy positivos. La reducción de las sesio-

dad que comparte con la codirección del Bar-

instalado en el centro. Además, se

nes de radioterapia tiene efectos directos so-

celona Glaucoma Center en USP Instituto

mantendrán las prestaciones de analí-

bre la cantidad de radiación que recibe el

Oftalmológico de Barcelona. Además de su tra-

tica completa, pruebas de esfuerzo y

paciente, lo que aumenta la seguridad del tra-

yectoria clínica, el doctor Goñi es profesor aso-

ecografías doppler color, consultas con

tamiento y la protección de los tejidos sanos

ciado de la Universitat Autònoma de Barcelona

especialistas y atención en el campo,

próximos al área irradiada.

y ha publicado varios artículos científicos en

todo bajo la supervisión del jefe de los

revistas especializadas de prestigio.

servicios médicos del CD Tenerife y médico internista del hospital, el Dr. Juan José Valencia.

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SANIDAD Y LIDERAZGO, A DEBATE EN HARVARD

MARBELLA Y CLEVELAND SE CONECTAN

La prestigiosa Universidad de Harvard, en Es-

El Dr. Ignacio Durán, jefe del servicio de Unida-

USP HOSPITALES CON LAS VÍCTIMAS Y FAMILIARES DEL ACCIDENTE DE BARAJAS

tados Unidos, acogió el pasado verano y du-

des de Cuidados Intensivos (UCI) de USP Hos-

USP Hospitales se volcó el pasado

rante una semana a 30 profesionales españo-

pital de Marbella, y el intensivista Guillermo

mes de agosto con las víctimas y fa-

les del mundo de la medicina, la investigación y

Besso visitaron el pasado mes de junio el Hos-

miliares del accidente aéreo en el ae-

el ámbito empresarial que, junto con prestigio-

pital Universitario de Cleveland (USA) para

ropuerto de Barajas. Puso a disposi-

sos ponentes de la talla de Regina Herzlinger,

presentar tres proyectos innovadores sobre

ción de la Comunidad de Madrid sus

Debra Roter, el cirujano Atul Gawande, Rima

respiratorios de la UCI para su publicación. El

dos centros sanitarios en la capital,

Rudd o el profesor Robert Blendon, participa-

centro de Cleveland, creado en 1993, cuenta

USP Hospital San José y USP Hospi-

ron en un ciclo de conferencias y mesas redon-

con 300 camas dedicadas exclusivamente a

tal San Camilo, tanto para la atención

das sobre los ‘Retos y oportunidades del lide-

cuidados intensivos.

asistencial como de emergencia o psi-

razgo en salud’.

“Rotamos por la UCI médica del servicio de

cológica que pudo necesitarse du-

Organizado por el Col·legi de Metges de les

Respiratorio de este hospital, que tiene 32 ca-

rante los días posteriores al suceso.

Illes Balears y la Fundació Josep Laporte, en

mas”, señala el Dr. Ignacio Durán. Tras estu-

Incluso Antonio de Dios, psicólogo de

colaboración con Sa Nostra y Grupo Oxidoc,

diar las propuestas, el centro americano ha

USP Hospital de Marbella, se tras-

en el encuentro participó el Presidente y Con-

aceptado colaborar en la publicación de un

ladó hasta Madrid para estar junto a

sejero Delegado de USP Hospitales, Gabriel

proyecto realizado junto al Dr. Guzmán y el Dr.

los familiares de las víctimas.

Masfurroll. El alma mater de la red de centros

Chapburn, basado en el estudio de pacientes

Por otro lado, USP Hospitales envió

sanitarios privados más importante de España

conectados a un respirador donde se valora el

un comunicado a las autoridades ma-

intervino en una mesa redonda en el Harvard

porcentaje de volumen respiratorio atribuible

drileñas, donde mostró su “solidari-

Faculty Club, junto con la subdirectora de Sa

al esfuerzo del propio paciente y el volumen

dad con todos los que se han visto

Nostra, Elena Espinosa, el consejero delegado

correspondiente al respirador en un determi-

afectados por esta tragedia”,

de Adeslas, Javier Murillo, y el presidente del

nado modo ventilatorio. Una evaluación cuyo

deseando una pronta recuperación a

Grupo Oxidoc, Miguel Vaquer, donde surgieron

fin es conseguir una mejor colaboración en la

todos los heridos.

nuevas alianzas y grandes ideas y retos.

interacción paciente-ventilador.

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PERSONAS QUE ACTÚAN COMO MEDICINA

EL “VOLUNTARIO HOSPITALARIO” APARECE COMO UN PUNTO DE APOYO PARA PACIENTES Y VISITANTES

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UANDO NOS VEMOS OBLIGADOS a pisar un hospital, es nor-

C

en el primer centro en contar con este equipo de perso-

Arriba vemos varias

mal que nos invadan sentimientos poco agradables,

nas, cuya meta será representar un punto de apoyo tanto

muestras del diseño de

aunque sólo sea como visitantes o acompañantes

de pacientes como de visitantes que acuden a los cen-

carteles para la campaña

de un paciente. Mantener la compostura bajo los efectos

tros del grupo. Se trata de una acción más dentro de la

de captación de

de este malestar no siempre es fácil, especialmente

política de responsabilidad social de la compañía.

Voluntarios para USP

cuando el resultado de unas pruebas o de una explora-

El Programa de Voluntariado de USP Hospitales cuenta

Fundación Alex.

ción médica pueden poner a prueba el termómetro emo-

con dos tipos de colaboradores: el voluntario interno y

cional. Precisamente para calmar estos ánimos, los pro-

el voluntario externo. En el primer caso, los profesiona-

fesionales de USP Hospitales pondrán en marcha en sus

les desarrollarán un conjunto de actividades dentro de

centros de forma paulatina la figura del “voluntario hos-

las instalaciones del recinto sanitario, una opción que es-

pitalario”. USP Hospital de Marbella se convertirá en breve

tará al alcance tanto de trabajadores de USP Hospita-


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REPORTAJE

MÁS ALLÁ DE LA PRÁCTICA MÉDICA Las horas son más largas para cualquier persona ingresada en un centro sanitario. La televisión o las visitas de familiares y amigos pueden ofrecer ratos de distracción, y a partir de ahora también podrá contar con los voluntarios. Personas que además de ofrecer su tiempo podrán facilitarle libros, revistas o periódicos de la biblioteca móvil que van a incorporar algunos centros de USP Hospitales, una iniciativa que ya existe en otros centros sanitarios con un éxito notable. En el caso de que el paciente no pueda leer, los voluntarios pondrán voz a las historias que cuentan los libros. Pero la actividad de USP Hospitales va más allá de la práctica médica. A través de su fundación, USP Fundación Alex, se apoyan actividades en beneficio de personas con discapacidad, campañas para mejorar la calidad de vida de los más desfavorecidos en cualquier rincón del planeta o se promocionan actos deportivos benéficos. Para dar forma a todas estas propuestas también será esencial la ayuda de los voluntarios, que contribuirán a difundir el trabajo que día a día desempeña USP Fundación Alex.

les como de personas ajenas a él. Únicamente deberán

punto de apoyo, pero nunca un agente de salud más:

tener ganas de mostrar su afecto dentro de un centro

proporcionar información clínica quedará fuera de su

sanitario. Por voluntariado externo se entienden las ac-

margen de actuación. Los voluntarios ofrecerán com-

ciones que tanto el personal de los centros sanitarios como

pañía a los pacientes que lo requieran, apoyarán a las

los trabajadores del equipo corporativo desempeñarán,

familias en los momentos más difíciles y distraerán a

de manera individual o colectiva, junto con otras entidades

los niños en la sala de espera del servicio de urgencias

sociales a escala nacional o internacional.

pediátricas. Cada vez que un paciente tenga que so-

Los voluntarios serán personas que estarán al servicio

meterse a una prueba diagnóstica, en sus visitas a

de los demás, con su tiempo y sus habilidades de forma desinteresada, con el objetivo de aportar bienestar a las personas que más lo necesitan. Aunque el Programa de Voluntariado de USP Hospitales cuenta con unos de-

CADA CENTRO USP CONTARÁ CON SU EQUIPO DE VOLUNTARIOS, CON LA IDEA DE APOYAR A PACIENTES Y FAMILIARES

nominadores comunes en todos los centros USP Hospitales, cada hospital contará con su equipo de volun-

consultas externas o en sus esperas en el servicio de

tarios, con unas características propias enmarcadas en

urgencias, podrá tener a su lado a un voluntario. Los

una misma filosofía: el apoyo a pacientes y familiares.

menores enfermos ingresados en un centro de USP Hos-

Incorporarse a este equipo está al alcance de cualquier

pitales ya tienen a su alcance juegos para distraerse y

persona de entre 18 y 75, trabajadora o no de USP Hos-

alejarse de su dolencia, a los que ahora se sumará la

pitales, dispuesta a colaborar con los profesionales y las

presencia de un compañero que estará a su lado: para

familias de los pacientes durante su estancia en un cen-

jugar con él, para compartir momentos mientras sus

tro de la red asistencial USP Hospitales.

familiares se toman un descanso o para hacer más lle-

Convertirse en “voluntario USP” es una decisión altruista

vaderas las esperas tras una prueba médica. Los vo-

donde se valorará la discreción de los candidatos, su

luntarios también estarán al lado de los pequeños que

empatía y su sensibilidad con las diferentes situacio-

deben someterse a una operación hasta que estén

nes que se pueden vivir en el interior de un hospital.

dormidos o ante cualquier situación hostil y difícil tanto

Los miembros del Programa de Voluntariado serán un

para el niño como para sus padres.

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REPORTAJE

DESPEJANDO DUDAS A LAS FUTURAS

MAMÁS UN CIRCUITO DE MATERNIDAD LAS TRANQUILIZA Y FAMILIARIZA CON EL ENTORNO

Los nervios y la curiosidad por saber qué cara tendrá el recién nacido retumban en la mente de las madres primerizas tras varios meses de gestación. Y junto con esta inquietud, a medida que el embarazo avanza, las elucubraciones sobre cómo será el día del nacimiento van tomando fuerza. ¿Será muy largo? ¿Tendré dolor? ¿Saldrá todo bien? ¿Necesitaré cesárea? “El día del parto es el momento más importante de un embarazo y es lo que más inquieta. Por eso, unas semanas antes acercamos a las futuras madres al entorno hospitalario con el que se van a encontrar, recorriendo juntas las instalaciones”, explica Carmen Sánchez, Responsable del Servicio de Atención al Paciente de USP Instituto Universitario Dexeus de Barcelona.

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ANTO CARMEN COMO EL RESTO de Responsables de Atención al Paciente de los diferentes centros de USP Hospitales se convierten en una suerte de

guía sanitaria para las futuras madres que, antes del gran día, desean conocer el entorno en el que darán

PROPORCIONA SEGURIDAD A LAS FUTURAS MADRES EL SABER CON ANTELACIÓN CUÁL SERÁ EL PROCESO A SEGUIR EL DÍA DEL PARTO

a luz. El circuito pre-mamá es un servicio que ofrece USP Hospitales, “un simulacro del recorrido que harán

el día que ingresen por parto, generalmente de más interés para madres primerizas”, apunta la Directora Corporativa de Atención al Paciente, Marta Tapia. Un recorrido que “les da mucha tranquilidad –añade–, porque así empiezan a identificar quién es quién y a no sentirse extrañas en las instalaciones hospitalarias” donde, tras más o menos tiempo, conocerán a su nuevo hijo. En el hospital, la madre primeriza se enfrenta a un nuevo entorno y eso le provoca habitualmente una serie de miedos, causados por el desconocimiento del proceso asistencial. “El miedo es algo muy subjetivo y difícil de eliminar, pero este circuito ayuda a familiarizarse con el hospital así como con el personal; a saber que puedes dirigirte a alguien conocido al llegar y que no estás solo en un sitio extraño”, asegura por su parte Amparo Palao, Responsable del Servicio de Atención al Paciente en USP Hospital San Carlos de Murcia. Si bien la mamá y el bebé son los auténticos protagonistas en este recorrido, no se puede olvidar la importancia que tienen el acompañante y la familia. “No nos olvidamos del papel que desempeñan ellos en este

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momento tan importante. Por eso, también les explicamos dónde deberán esperar, de qué servicios disponen, qué recorrido hará el bebé una vez nazca, la posibilidad de acompañar a la mamá dentro de la sala de parto y presenciar el alumbramiento”, indica Inma Sanguino, Directora de Operaciones en USP Clínica Palmaplanas en Palma de Mallorca. “El recorrido empieza en la Recepción. Luego pasamos por Admisiones, Urgencias, donde las atenderán el día del parto, y les muestro una habitación, para que sepan dónde se alojarán. También les enseño las suites, ya que muchas pacientes las prefieren al ser más grandes y cómodas a la hora de recibir visitas”, indica Carmen Sánchez, Responsable del Servicio de Atención al Paciente de USP Instituto Universitario Dexeus de Barcelona. A continuación, la Responsable de Atención al Paciente conduce a la futura mamá hasta la Unidad de Neonatología y Cuidados Intensivos. Este servicio atiende a los bebés nacidos a término o prematuros que necesitan curas los primeros días de vida, y que hace necesario que estén en observación o tratamiento. Después, el camino sigue por la sala de

Arriba, a la izquierda; María José Coll, Supervisora de Enfermería del Área Obstétrica y de Reproducción Asistida de USP Instituto Universitario Dexeus, con una paciente del Circuito pre-mamá.


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REPORTAJE

recién nacidos hasta la sala de partos. A partir de ahí

La atención a la salud de la mujer y, en especial, a

Sobre estas líneas,

toma el relevo la Supervisora de Enfermería del Área

todo lo relacionado con la gestación es uno de los pi-

Carmen Sánchez,

Obstétrica y de Reproducción Asistida, María José Coll

lares de USP Hospitales. Por eso, en las nuevas insta-

Responsable de Atención

en el caso de USP Instituto Universitario Dexeus, que

laciones de USP Instituto Universitario Dexeus, inau-

al Paciente de USP

será la responsable de explicar los detalles del naci-

guradas el año pasado, se dedica especial atención a

Instituto Universitario

miento, con la estancia como escenario de fondo. “De

la zona de partos. “Es una sala muy agradable, con luz

Dexeus, atendiendo

hecho, esta parte es la que más les interesa, porque es lo que más les inquieta. Siempre les surgen infinidad de preguntas sobre cómo se realiza el ingreso, qué necesitan traer, etc.”, señala Amparo Palao, de USP Hospital San Carlos. “Últimamente –añade Palao– la pregunta más habitual es si los ginecólogos estarán habituados a extraer células del cordón umbilical. Y a esto respondemos que todos lo hacen normalmente y son los futuros papás los que eligen y se encargan de las gestiones con la empresa que se dedica a ello”. En USP Clínica Sagrado Corazón de Sevilla también cuentan con una Responsable de Atención al Paciente, María García-Corona, encargada de informar a las futuras mamás de qué deben traer, así como de entregar la documentación necesaria: una tarjeta con su nombre y teléfono por si surge algún tipo de duda antes del “gran día”, un folleto de recogida de sangre de cordón umbilical, e ”incluso les damos ya la información sobre la recogida del obsequio que entrega la Junta de Andalucía a los ‘nuevos andaluces’”, asegura García-Corona.

natural, televisión, un baño, dotada de mucho espacio, equipada con la última tecnología que permite tener monitorizada a la paciente en todo momento”, indica Carmen Sánchez.

a una paciente.

PERSONAS DE CONTACTO USP Clínica Palmaplanas: Inma Sanguino USP Clínica Sagrado Corazón: María García-Corona USP Hospital de Marbella: Eva Cabrero USP Hospital San Carlos: Amparo Palao USP Hospital San José: Isabel Luna USP Hospital Santa Teresa: Mercedes Loureiro USP Instituto Universitario Dexeus: Carmen Sánchez Anna Gaja (RR.PP)

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REPORTAJE

EL MEJOR APOYO PARA LOS DEPORTISTAS EN

PEKÍN‘08 USP HOSPITALES, SERVICIO MÉDICO OFICIAL DE LA SELECCIÓN ESPAÑOLA DE BALONCESTO

A por el podio olímpico. USP Hospitales consiguió un buen triple el pasado mes de julio, poco antes de la celebración de los Juegos Olímpicos de Pekín, cuando se nombró al Grupo Hospitalario como Servicio Médico Oficial de la selección española de baloncesto que participó en el gran evento deportivo del verano.

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REPORTAJE

U

SP HOSPITALES ya se había convertido, a principios

les, y José Luis Sáez, Presidente de la FEB, rubri-

de año, en el Servicio Médico Oficial de todos

caron el acuerdo.

los deportistas olímpicos españoles, gracias al

Los centros de USP Hospitales son referentes a nivel

En la página anterior,

acuerdo al que se había llegado con el Comité Olím-

nacional e internacional en Medicina del Deporte. Sus

Marc Gassol es

pico Español. Una dotación de especialistas de primer

equipos multidisciplinares llevaron a cabo los recono-

auscultado por un

nivel han acompañado día y noche a los deportistas

cimientos de los deportistas olímpicos españoles en los

profesional de USP

españoles en su cruzada por el oro olímpico, solven-

distintos centros de concentración antes de la firma del

Hospitales

tando cualquier lesión y potenciando y mejorando su

acuerdo (selecciones absolutas masculinas y femeni-

rendimiento.

nas, selecciones sub 16, sub 18 y sub 29). USP Hospi-

La Selección Española de

El acuerdo con la Federación Española de Baloncesto

tal Santa Teresa (A Coruña), USP Instituto Univer-

Baloncesto, los

(FEB) se celebró el 22 de julio en el Palacio de De-

sitario Dexeus (Barcelona), USP Hospital San Camilo

representantes de la FEB

portes de la Comunidad de Madrid, antes de la ce-

(Madrid), USP Hospital San José (Madrid) y USP Clí-

y USP Hospitales, con

lebración del partido amistoso de baloncesto entre

nica Sagrado Corazón (Sevilla) fueron los hospitales

Pedro Ellauri, Adjunto a la

la selección española y la argentina, uno de los equi-

escogidos, y precisamente en ese último se realizaron

Presidencia de USP

pos que también luchó por el podio en Pekín. Pedro

las pruebas médicas definitivas a la selección abso-

Hospitales, en el centro

Ellauri, Adjunto a la Presidencia de USP Hospita-

luta de baloncesto que representó a España en los

de la imagen.


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Juegos Olímpicos de Pekín, durante su concentración en San Fernando. Participar en unos Juegos Olímpicos es, igual que para cualquier deportista, una de las mejores recompensas a las que podía aspirar USP Hospitales. Los profesionales sanitarios del Grupo ya han participado en otras competiciones deportivas nacionales e internacionales como Servicio Médico Oficial, Eurobasket’07 o el Torneo Conde de Godó de Tenis 2007 y 2008, entre otros.

ESPECIALISTAS DE PRIMER NIVEL HAN ACOMPAÑADO A LOS DEPORTISTAS ESPAÑOLES, SOLVENTANDO LESIONES Y POTENCIANDO Y MEJORANDO SU RENDIMIENTO

Sobre estas líneas y de arriba a abajo, Marc Gasol y José Manuel Calderón pasando revisión con miembros del Servicio Médico Oficial. Pedro Ellauri y José Luis Sáez en el momento de la firma del acuerdo. Más información en coe.usphospitales.com

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REPORTAJE

EL AUTÉNTICO

VIAJE AL INTERIOR DEL CUERPO

LOS AVANCES EN TECNOLOGÍA DIGITAL LLEGAN AL DIAGNÓSTICO POR LA IMAGEN La revolución digital ha supuesto un gran avance para la medicina, pero la rapidez con que ha invadido el territorio analógico lo ha convertido en un pequeño quebradero de cabeza para especialidades muy dependientes de la tecnología, como la radiología. Mientras el mundo deja de fotografiar con la cámara enganchada a los ojos para capturar la realidad inmediata en aparatos cada vez más pequeños provistos de una gran pantalla a su libre albedrío, los radiólogos se han adaptado a los nuevos avances en poco tiempo.

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REPORTAJE

U

NA ACLIMATACIÓN QUE HA SIGNIFICADO pasar de escudriñar minuciosamente entre el blanco, el negro y el gris de una radiografía a desentrañar los

LA CALIDAD DIGITAL AGILIZA EL PROCESO DE OBSERVACIÓN, SOBRE TODO EN TRAUMATOLOGÍA

detalles de imágenes digitales más complejas que ac-

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tualmente proporcionan las tomografías axiales com-

tando en el cuerpo de la persona que se somete a un TAC.

Los avances digitales

puterizadas (TAC), las resonancias magnéticas o las eco-

De entrada este procedimiento sació la sed de conocer

permiten manipular

grafías. “La finalidad del diagnóstico por la imagen es

con detalle lo que esconde el cráneo. Más tarde nuevos

imágenes, sobreponerlas

reflejar la anatomía, sana o con alguna patología. En los últimos diez años han cambiado mucho los métodos de trabajo y la aparatología, pero la especialidad en sí continúa siendo la misma”. Habla el doctor Ángel Méndez, radiólogo de USP Hospital San Camilo de Madrid, con 30 años de profesión a cuestas. “La tecnología digital permite manipular imágenes, sobreponerlas y ver cómo puede evolucionar una enfermedad. Pero a la vez nos obliga a ver la imagen a través de la pantalla de un ordenador y aún hay muchos profesionales a los que les cuesta”, añade. Pros y contras de unos cambios que ya son irreversibles. Unos avances por los que el Grupo USP Hospitales ha apostado desde siempre, especialmente cada vez que uno de sus 35 centros amplía sus infraestructuras. Cuatro son las principales técnicas que nutren el día a día de los radiólogos. En primer lugar la radiografía de toda la vida, aunque ahora en calidad digital. “Las imágenes se obtienen a través de rayos X y aún son muy útiles, sobre todo para los servicios de traumatología”, explica el doctor Méndez. Los rayos X siguen impac-

avances permitieron utilizarlo para obtener estructuras

y ver más claramente la

del tórax y del abdomen. Es una técnica que pone al al-

evolución de las

cance del médico los tejidos del cuerpo humano a tra-

enfermedades.

vés de imágenes precisas de zonas muy concretas. El pa-

Arriba, a la derecha, el

ciente se tumba en una camilla mientras el tomógrafo,

Doctor Ángel Méndez,

un aparato de forma cilíndrica que rodea la parte del

radiólogo de USP Hospital

cuerpo del enfermo que se precisa estudiar, realiza va-

San Camilo de Madrid.

rias imágenes de la zona. El resultado no es un todo, como en una radiografía. Se obtienen cortes transversales y desde distintos puntos de vista (el tubo de rayos X gira alrededor del paciente) del área a analizar. Es frecuente que se administre al enfermo un contraste, para observar mejor cómo actúan ciertos tejidos. Aunque el tubo en el que se introduce al paciente genera claustrofobia a “entre un 10 y un 20% de las per-

sonas”, según el doctor Méndez, se trata de “un procedimiento más rápido y que permite acceder al interior de los huesos”, continúa el experto. “Pero hoy en día se están diseñando máquinas más abiertas”. En algunos casos también se administra un contraste al enfermo para realzar las estructuras que se requieren.


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LOS ECÓGRAFOS OFRECEN IMÁGENES IMPOSIBLES DE CAPTAR CON LA RADIOGRAFÍA GRACIAS AL USO DE ULTRASONIDOS

Las mujeres embarazadas conocen a la perfección los ecógrafos, pero no son las únicas. Estos aparatos empezaron a utilizarse en los años 80 y ofrecen imágenes imposibles de captar con la radiografía.

En recuerdo del Dr. Velayos El pasado 19 de enero de 2008, falleció nuestro querido Dr. Antonio Velayos Sahagún, Jefe de Servicio de Diagnóstico por la Imagen de USP Clínica Sagrado Corazón. Tras un largo periodo de lu-

OTROS PROCEDIMIENTOS QUE UTILIZAN LA IMAGEN

cha contra la enfermedad, se fue dejándonos su alegría de vivir

MAMOGRAFÍA: permite examinar lesiones de las ma-

En mayo del 1998, fichó por USP Clínica Sagrado Corazón de Sevi-

mas a través de bajas radiaciones de rayos X.

lla como Jefe de Servicio de Diagnóstico por la Imagen, donde des-

UROGRAFÍA INTRAVENOSA: también emplea

arrolló el resto de su carrera profesional. Fue el encargado de di-

los rayos X para estudiar los riñones y las vías urina-

namizar y potenciar el Servicio de Diagnóstico por la Imagen de

rias. Se administra un contraste de yodo por la vena

Sagrado Corazón, ejecutando el proyecto de expansión, moderni-

como gran baluarte. El Dr. Velayos era abulense de nacimiento y sevillano de corazón.

del paciente para observar cómo trabajan los órganos.

zación y desarrollo del mismo, e incorporando los últimos avances

ENEMA DE BARIO: en este caso los rayos X sir-

tecnológicos para prestar siempre el mejor servicio a sus pacientes.

ven para explorar el intestino grueso, por lo que es im-

El Dr. Velayos era un radiólogo vocacional y proponía una nueva ma-

prescindible que esté completamente vacío.

nera de enfocar la especialidad, un estilo que combinaba el análi-

GAMMAGRAFÍA: es una técnica de la medicina nu-

sis riguroso de las imágenes obtenidas mediante las radiaciones con

clear que utiliza contrastes químicos con elementos

una completa valoración de los datos clínicos y analíticos para po-

radioactivos para detectar problemas en distintas par-

der ofrecer un diagnóstico diferencial. Jugador de golf y gran afi-

tes del cuerpo.

cionado a los coches, Antonio era coqueto, tenía genio, ingenio y mu-

PET (tomografía por emisión de positrones): es un pro-

cha gracia, además de un gran sentido del compromiso con la clínica

cedimiento no invasivo, que permite estudiar el com-

y sus compañeros, hombre entrañable…, creo que ninguno de

portamiento de los tejidos ante ciertos medicamentos.

nosotros dejaremos de echar de menos a nuestro querido Antonio.

Utiliza elementos radioactivos.

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NOMBRES PROPIOS

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DR. RAMÓN GONZÁLEZ MANZANO MÉDICO Y BIÓLOGO MOLECULAR ESPECIALISTA EN CÁNCER DE USP HOSPITAL SAN JAIME

“SIEMPRE HE SENTIDO LA NECESIDAD DE SABER MÁS SOBRE EL CÁNCER” N UN MUNDO DONDE LA ESPECIALIZACIÓN está a la or-

de modo que nuestro doctor permaneció cuatro años

den del día, el doctor Ramón González Man-

en el National Cancer Institute. Allí trabajó en “los me-

zano es casi una rara avis. Médico y biólogo a la

canismos moleculares involucrados en el cáncer de ovarios y en otros aspectos” hasta que Pamplona lo reclamó. “Estaba a gusto en Estados Unidos, pero la Universidad de Navarra apostó en aquellos momentos por la investigación, con un nuevo edificio, y me ofreció una plaza”, explica. Tras un año y medio en Navarra, Ramón González Manzano llega a USP Hospital San Jaime, entonces “como clínico” otra vez. Pero “después de tanto tiempo en el laboratorio, quería combinar las dos cosas. Estuve buscando mi sitio y finalmente volví por segunda vez a USP Hospital San Jaime”. Ya podía compatibilizar sus dos pasiones. “La aplicación de los avances de la biología molecular a la medicina es lo que más me gusta”, afirma. Una especialidad con un futuro lleno de expectativas y esperanzas: “Hay que encontrar una solución para cada tipo de tumor y esto está a nuestro alcance porque tenemos la tecnología para empezar a enfrentarnos a él”. “Dentro de unos años el cáncer será una enfermedad crónica”. Así lo cree el doctor González Manzano, como muchos colegas de profesión. “En oncología cada vez se está llevando a cabo una medicina más especializada”, explica, “y no tanto en función de la zona donde empieza la malformación, sino por las células que la originan”. Cada tumor siempre tiene un conjunto de células que son las responsables de renovarlo y propagarlo hacia distintos órganos. Y actuar contra este grupo de células es el objetivo de los medicamentos diana, especialmente dirigidos para combatir organismos y zonas muy concretas. “Cada vez conocemos más el talón de Aquiles de cada tumor”. Junto con las enfermedades cardiovasculares el cáncer es la principal causa de mortalidad en España. Especialmente el colorrectal, el de pulmón y el de mama.

E

vez por curiosidad intelectual, este profesional de USP Hospital San Jaime en Torrevieja (Alicante) es

un sabio de los tumores. “Desde pequeño siempre sentí una atracción por ser médico, era una vocación muy clara”. Y la carrera de Medicina le mostró enseguida su destino final: “Con la primera asignatura de Anatomía Patológica sentí una atracción especial. Me fascinaron enseguida los tumores, cómo un conjunto de células se podía desmadrar y provocar un mal tan grave”, recuerda. Ilusionado y con el título bajo el brazo, se formó como oncólogo en la Clínica Universitaria de Pamplona, junto con el doctor Antonio Brugarolas, colega suyo en USP Hospital San Jaime. Pero el trato con los pacientes no colmaba sus inquietudes. “Sentía la necesidad de saber más sobre los mecanismos moleculares que originan el cáncer. Me interesaba combinar la práctica clínica con la investigación en el laboratorio”. Una decisión que lo ha convertido en uno de los pocos facultativos que sabe cómo tratar y atender a los ciudadanos preocupados por la irrupción de células desmadradas que carcomen su organismo con la persistencia tras el microscopio. Dicho y hecho. Una beca llevó al doctor González Manzano hasta el Medical Research Council Center de Cambridge (Gran Bretaña) para formarse como biólogo molecular. “Fue casi un salto al vacío, porque entonces no tenía una preparación específica en este campo”, evoca el especialista. Durante el primer año se familiarizó con las técnicas propias de un laboratorio. Más tarde, afianzados ya los conocimientos ansiados, “tenía claro que allí no me quedaba”. Y su afán lo llevó hasta Rockville, en Estados Unidos. La apuesta por la investigación biomédica aún era muy débil en España,

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Al Dr. Ramón González Manzano le apasionan las posibilidades que se abren con la aplicación de los avances de la biología molecular a la medicina.


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“HAY QUE ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN PARA CADA TIPO DE TUMOR Y ESTO ESTÁ A NUESTRO ALCANCE PORQUE TENEMOS LA TECNOLOGÍA PARA EMPEZAR A ENFRENTARNOS A ÉL”

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REPORTAJE

CORA

A

LOS AVANCES PERMITEN INTERVENCIONES CARDIOVASCULARES MÁS COMPLICADAS

Es la máquina que determina nuestra vida. Para algunos, además, el almacén de las emociones. El corazón y su red de arterias y venas, que nutren y limpian cada rincón de nuestro organismo, son material altamente sensible. Su correcto funcionamiento está muy ligado al estilo de vida y, actualmente, las enfermedades cardiovasculares son la primera causa de mortalidad en España.

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Zร“N

ABIERTO


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REPORTAJE

REPARAR EL FLUJO SANGUÍNEO EN VENAS Y ARTERIAS OBSTRUIDAS ES UNA DE LAS MÁS FRECUENTES INTERVENCIONES DE LOS CIRUJANOS

E

L CORAZÓN ES UN MÚSCULO que funciona por impulsos eléctricos y es el responsable de la circulación de la sangre por todo el organismo. Su función prin-

cipal consiste en proporcionar oxígeno a todas las partes del cuerpo, lo que les da vida, un proceso que se realiza a través de las arterias. Y también es gracias a la acción del corazón que las venas recogen los desechos (básicamente anhídrido carbónico) que se acumulan en los tejidos, para que acto seguido puedan llenarse otra vez de sangre limpia y oxigenada que, desde los pulmones, aportan las arterias gracias al bombeo del corazón. Con cada latido, al mismo tiempo que las cavidades del corazón se relajan, se llenan de sangre (diástole) y cuando se contraen, la expulsan (sístole). Un obs-

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táculo o un error en este rutinario y delicado proceso pone en peligro la salud del ciudadano en cuestión. “En general, cuando una persona tiene un problema serio del corazón acude a la red de asistencia pública, porque piensa que la medicina privada no le puede ofrecer los mejores tratamientos. Esto, aquí en USP Clínica Sagrado Corazón, no ocurre”, asegura el doctor Jaime Casares, cirujano cardiovascular del centro sevillano. Los avances tecnológicos y la formación del personal sanitario de USP Hospitales han permitido ampliar el nivel de dificultad de las intervenciones que se realizan en sus centros, por lo que cirugías complejas ya no son extrañas en sus servicios. “Realizamos unas 30 intervenciones cardiovasculares cada año a personas mayores de edad, un volumen que año tras año crece”, prosigue el especialista. Unas operaciones que básicamente se encargan de restablecer el flujo sanguíneo, obstaculizado en el mismo corazón o en el entramado de venas y arterias que recorren el cuerpo. Aterosclerosis, cardiopatía isquémica, insuficiencia res-


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El doctor Jaime Casares, cirujano cardiovascular de USP Clínica Sagrado Corazón de Sevilla.

PRINCIPALES PATOLOGÍAS DEL CORAZÓN ATEROSCLEROSIS: es una de las enfermedades más prevalentes y consiste en un progresivo estrechamiento y endurecimiento de la apertura de las arterias debido al depósito de sustancias, básicamente colesterol, en la pared de la arteria. Esto dificulta o directamente impide el flujo de sangre.

CARDIOPATÍA ISQUÉMICA: se produce cuando el corazón no recibe la cantidad suficiente de sangre para seguir funcionando, básicamente por aterosclerosis de las arterias coronarias, las responsables de irrigar el músculo cardiaco.

INSUFICIENCIA CARDIACA: la cantidad de sangre que bombea el corazón cada minuto es insuficiente para satisfacer las necesidades de oxígeno y nutrientes del organismo.

VALVULOPATÍAS: las compuertas que controlan el flujo sanguíneo dentro del corazón van perdiendo elasticidad y dejan de funcionar correctamente.

piratoria, valvulopatías, arritmias, accidente cerebrovas-

El ritmo de sangre que entra y sale del músculo no es el debido, de modo

cular, enfermedades del pericardio, cardiopatías congé-

que puede correr demasiada sangre e inundar un órgano o, al contrario, de-

nitas y la enfermedad tromboembólica son las principa-

masiado poca y que no llegue a su destino.

les patologías relacionadas con el corazón y el sistema

ARRITMIAS: la frecuencia cardiaca en reposo es de entre 60 y 100 lati-

circulatorio. Y motivo de trabajo para los especialistas. “En

dos por minuto. Cuando el ritmo se acelera (taquicardia), disminuye (bradi-

adultos básicamente tratamos lesiones en las válvulas del corazón, cardiopatía isquémica y patología coronaria”, explica el doctor. “En niños, la cardiopatía congénita”, añade. Estas disfunciones ponen en peligro la vida de las personas, en muchos casos sin que las mismas se den cuenta. Porque en muchos casos no existe ningún síntoma que identifique inequívocamente una enfermedad del corazón, por lo que las visitas rutinarias al médico y los chequeos periódicos son una buena manera de mantener a raya estas posibles alteraciones. Reparar el flujo sanguíneo es el principal quehacer de los cirujanos cardiacos. Venas y arterias obstruidas por la acumulación de colesterol, por ejemplo, que dificulta o directamente impide el paso de la sangre, es una de las situaciones más frecuentes. “El by-pass era la técnica que más se empleaba, pero en los últimos años se prefiere la implantación de stents. Es un proceso menos invasivo y se obtienen mejores resultados”, apunta el doctor Casares. “El estilo de vida es determinante para el correcto funcionamiento del sistema cardiovascular”, asegura el especialista. Tomar una dieta baja en grasas y colesterol, no fumar y practicar ejercicio de forma regular son las mejores formas de mantener el corazón sano. “El perfil del enfermo ha cambiado mucho en los últimos seis años. Ahora vemos a gente más mayor con varias patologías a la vez”, prosigue.

cardia) o los impulsos van a destiempo (extrasístole) de forma inadecuada y anormal se habla de arritmias.

ACCIDENTE CEREBROVASCULAR (ICTUS): el flujo sanguíneo se interrumpe por algún motivo, generalmente por un coágulo, y la sangre no llega al cerebro. Como consecuencia, el tejido sin irrigar empieza a morir.

ENFERMEDADES DEL PERICARDIO: infecciones que se originan en el pericardio, el músculo flexible que envuelve el corazón.

CARDIOPATÍA CONGÉNITA: es una malformación en el sistema de arterias coronarias que provoca que el corazón funcione al revés: la sangre rica en dióxido de carbono y desechos pasa a la aorta (en lugar de permanecer en las venas) y se extiende por todo el cuerpo, lo que impide que las células se nutran y se regeneren.

ENFERMEDAD TROMBOEMBÓLICA: un coágulo de sangre (trombo) interrumpe la circulación. OTROS SERVICIOS DE CARDIOLOGÍA DE USP HOSPITALES: USP Clínica Palmaplanas. Tel. 971 918 000 USP Clínica Sagrado Corazón. Tel. 954 937 676 USP Hospital Costa Adeje. Tel. 922 752 626 USP Hospital de Marbella. Tel. 902 322 233 USP Hospital La Colina. Tel. 922 270 700 USP Hospital San Camilo. Tel. 91 402 21 00 USP Hospital San Carlos. Tel. 968 269 277 USP Hospital San Jaime. Tel. 966 921 313 USP Hospital Santa Teresa. Tel. 981 219 800 USP Instituto Universitario Dexeus. Tel. 93 227 48 35

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HEALTHCARE RE-IMAGINED

POR UNA

ANESTESIA PERSONALIZADA GE Healthcare ha desarrollado el concepto de Adecuación de la Anestesia (AoA) para ayudar al anestesiólogo en la tarea de proporcionar esa anestesia ajustada y personalizada para cada tipo de paciente. El propósito de la AoA es proporcionarle la monitorización adecuada para ayudarle en esa difícil tarea. A AoA REAGRUPA TODOS LOS COMPONENTES de la aneste-

L

sia en dos grupos principales, teniendo en cuenta si se trata de un componente cortical o subcorti-

cal. De esta forma la hipnosis (inconsciencia y amnesia) es un componente cortical y el resto, analgesia (nocicepción), relajación y estabilidad autónoma, son componentes subcorticales. Con su histórico y constante compromiso con la innovación, GE Healthcare ya había desarrollado e introducido la monitorización de la relajación en quirófano. El siguiente paso ha sido el desarrollo de la monitorización de la hipnosis mediante la Entropía Espectral, que comentaremos a continuación. En cuanto a la solución de monitorización para la analgesia, en estos momentos se está en fase de validación clínica y aprobación por parte de los organismos reguladores.

Como si se tratara de un traje a medida, la

La Entropía Espectral y la monitorización del nivel de hipnosis.

suministrarse de forma

La consciencia y el procesamiento sensorial residen en

ajustada y personalizada

la corteza externa del cerebro (córtex). Por lo tanto los

a cada paciente.

fármacos hipnóticos tienen esta parte del cerebro como objetivo o diana terapéutica. El cortex está formado por unas células especializadas

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anestesia tiene que


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llamadas neuronas que se comunican entre sí mediante los denominados neurotransmisores. El intercambio de neurotransmisores origina en las propias neuronas impulsos eléctricos del orden de micro voltios.

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LOS AVANCES TECNOLÓGICOS, EN LOS FÁRMACOS Y EN LAS TÉCNICAS ANESTÉSICAS, CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE LA ANESTESIA

Monitorizando y analizando estas señales eléctricas puede valorarse la función cortical, de hecho este principio hace años que se utiliza para valorar la función cortical mediante el electroencefalograma (EEG). GE Healthcare ha desarrollado el parámetro de Entropía Espectral para analizar la señal del EEG y valorar, en concreto, el nivel de hipnosis o sedación.

DESCRIPCIÓN DEL ALGORITMO DE ENTROPÍA ESPECTRAL El proceso se inicia con la adquisición de la señal de EEG. Esta señal se acon-

Fundamentos.

diciona y filtra, eliminando toda interferencia externa (electro bisturí, red

El término de Entropía se asocia al conocido Principio

50Hz, etc.).

de la Termodinámica, pero también es utilizado para

A continuación se identifica y aísla la parte que procede del cortex del resto

dar nombre a algunos algoritmos que intentan cuan-

de señales no corticales (Electromiografía de los músculos faciales, princi-

tificar el grado de desorden o caos de algunos siste-

palmente).

mas (sistemas caóticos, no lineales, etc…) muy utiliza-

Por último se aplica el algoritmo de Entropía Espectral tanto a la señal cor-

dos en la Teoría de la Información.

tical como a la no cortical, resultando en dos índices o valores de entropía:

Precisamente es en este sentido (grado de desorden de un sistema) el que es utilizado por GE Healthcare en el parámetro de Entropía como indicador del nivel de hip-

ENTROPÍA DE ESTADO: Índice extraído exclusivamente del EEG cortical y que cuantifica únicamente el nivel de hipnosis. ENTROPÍA DE RESPUESTA: Índice extraído de la señal completa

nosis. En este caso el sistema a analizar es el EEG.

(cortical más no cortical).

De forma muy básica podría decirse que el número de

La Entropía de Estado proporciona una indicación del nivel de hipnosis, in-

interconexiones neuronales y la intensidad de esos im-

dependientemente del perfil del paciente, y está validada clínicamente para

pulsos varían dinámicamente en función de la natura-

la gran mayoría de los fármacos utilizados actualmente en anestesia.

leza e intensidad del procesamiento sensorial y del ni-

La Entropía se ha escalado de 0 a 100 (0 valor mínimo equivalente a la má-

vel de consciencia. De forma que con el individuo

xima sedación-hipnosis posible donde el EEG es isoeléctrico, totalmente

depierto, procesando información, la actividad neuro-

“plano”, y 100 como valor correspondiente a individuo totalmente despierto,

nal es elevada, incesante y variable. Esto da como re-

sin sedación alguna).

sultado un EEG, irregular desordenado y caótico.

En el acto quirúrgico, el objetivo para una hipnosis adecuada sería la de man-

Por el contrario, cuando disminuye la actividad cere-

tener al paciente con una Entropía de Estado comprendida entre 40 mínimo

bral, cada vez es menor el número de neuronas que to-

y 60 máximo.

man parte en el proceso y sus interconexiones disminuyen, dando lugar a una señal del EEG más simple y regular. Este cambio en el patrón de regularidad en el EEG y su relación con el nivel de consciencia (en nuestro caso el grado de hipnosis o sedación) es el que cuantifica el parámetro de Entropía.

Resumen Con la monitorización de la AoA, el anestesiólogo tiene una ayuda inestimable para el suministro de la anestesia de forma ajustada y personalizada para cada paciente.

Algoritmo de Entropía Espectral.

Continuamente se introducen avances tecnológicos que junto con los avances en los fármacos y en las técnicas anestésicas, contribuyen a mejorar la calidad y seguridad de la anestesia.

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USP EN LA PRENSA

Nuestras constantes innovaciones, investigaciones y proyectos sociales son materia periodística en todo el país. Así nos ven los medios más importantes de España.

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1.

PRONTO 16/08/2008

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2.

SUR (EXPECTATIVAS) 06/07/2008

3.

EXPANSIÓN 10/07/2008

4.

MARCA 24/09/2008

5.

EL MUNDO 05/09/2008

6.

FINANCIAL TIMES 03/07/2008

13

7.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 05/09/2008

8.

EL GLOBAL 14/07/2008

9.

DIARIO MÉDICO 29/07/2008

14

10.

LA OPINIÓN DE TENERIFE 01/08/2008

11.

EXPANSIÓN 18/10/2008

15

12.

JORNAL OJE (de Portugal) 25/09/2008

13.

DINERO Y SALUD 01/09/2008

14.

EXPANSIÓN 28/07/2008

15.

MARCA 15/07/2008

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NUEVA IDENTIDAD CORPORATIVA LA CONTEMPORรNEA IMAGEN CORPORATIVA DE USP HOSPITALES EN DIVERSAS APLICACIONES DE NUEVOS SERVICIOS, PUBLICIDAD Y COLABORACIONES.

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1. 2.

Carteles de la campaña celebrada con motivo del día del medio ambiente. Anuncio USP Hospital San Carlos de felicitación a los jugadores de la selección absoluta de fútbol,

3.

campeones de la Eurocopa. Anuncio de la apertura del nuevo centro de consultas externas de USP

4.

Hospital de Marbella. Carteles de USP Hospitales como Servicio Médico Oficial del Comité

5.

Olímpico Español. Cartel que decora la puerta de la habitación en honor a Rudy Fernández en USP Clínica Palmaplanas.

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GENTE USP

FRANK RIJKAARD

JOSÉ ORTEGA CANO

TOMEU PENYA

PABLO NIETO

El ex entrenador holandés del

El diestro José Ortega Cano fue

El cantautor mallorquín Tomeu

El motorista Pablo Nieto fue in-

Fútbol Club Barcelona, Frank Rij-

dado de alta tras haber perma-

Penya visitó USP Clínica Pal-

tervenido de una fractura de la

kaard, visitó las instalaciones de

necido ingresado en USP Clí-

maplanas para someterse a una

clavícula izquierda por el doctor

USP Hospital de Marbella el pa-

nica Sagrado Corazón durante

revisión médica general en la

Ángel Villamor en USP Hospital

sado mes de junio, acompañando

una semana, debido a una inter-

Unidad de Medicina Interna. El in-

San José. La lesión se produjo

a su padre Herman Rijkaard, que

vención de urgencia. El torero,

térprete, conocido por combi-

después de que el piloto colisio-

es paciente del Servicio de Diáli-

que actualmente participa en el

nar música tradicional mallor-

nase con otro de los participan-

sis del Hospital.

programa televisivo “Mira quién

quina, rock and roll clásico y

tes en la sesión clasificatoria del

baila”, fue intervenido por el Dr.

música country, es paciente ha-

último Gran Premio en China. El

Vila Giménez.

bitual de la Unidad de Chequeos

día después de la intervención,

de la Clínica.

Nieto comenzó con la rehabilitación para recuperar cuanto antes la completa movilidad.

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ENRIC COMPANY

PEPE SANCHO

IVÁN SÁNCHEZ-RICO

ÀXEL PONS

El reportero catalán del programa

El actor Pepe Sancho visitó USP

El futbolista del Real Club De-

El piloto Àxel Pons, que resultó he-

“España Directo”, Enric Company,

Hospital Costa Adeje donde, de-

portivo de A Coruña, Iván Sán-

rido de gravedad en una de las

fue intervenido de Cirugía Re-

bido a un problema de capsulitis

chez-Rico, más conocido como

pruebas de 125cc del Campeo-

fractiva en USP Instituto Oftal-

del tobillo derecho, tuvo que ser

Riki, visitó USP Centro de Es-

nato de España de Velocidad en

mologico de Barcelona. El pe-

tratado por el doctor Bonifacio

pecialidades Médicas Santa Te-

el circuito de Jerez de la Fron-

riodista, al que se le implantaron

Sánchez Cordobés, director de la

resa, donde se sometió a varias

tera, permaneció 18 días ingre-

unas lentes intraoculares para no

Unidad de Fisioterapia. El actor,

pruebas antes de iniciar la tem-

sado en USP Instituto Univer-

utilizar corrección óptica, quedó

que estuvo acompañado en todo

porada futbolística. El coordina-

sitario Dexeus. El motorista, de

muy satisfecho del resultado de

momento por su mujer Reyes

dor del centro y médico del club,

tan sólo 17 años, ha pasado dos

la intervención, llevada a cabo

Monforte, pasaba unos días de

el doctor Lariño, fue el encar-

veces por el quirófano para ser in-

por el doctor Andreu Coret.

rodaje en Playa San Juan, como

gado de supervisar el chequeo

tervenido de las piernas y la pel-

protagonista de la serie de TVE

del jugador.

vis. Debido a la gravedad de la

“Plan América”.

caída y las fracturas, Àxel ingresó inicialmente en la UCI, de donde salió al cabo de tres días.

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CUENTO por Xavier Agulló

EL

pica

pe drero

UN CUENTO POPULAR CHINO

Érase una vez un pobre y viejo picapedrero que, tras regresar de una extenuante jornada en la cantera, exhausto, cayó en su camastro y empezó a soñar. Y soñó que era el Emperador de la China, poderoso, mandando en el último palacio de la Ciudad Prohibida. Y se dijo: “¡Oh! ¡Soy el ser más poderoso de la tierra¡” Pero el tiempo pasaba y se aburría. Se asomó a la ventana y vio pasar a un mandarín, en palanquín, con su sombrilla, admirado por todas las gentes. Y pensó: “yo creía ser el más poderoso, pero estoy aquí solo y este mandarín recibe los parabienes de todos… ¡Quiero ser mandarín!” Dicho y hecho. Y a su paso todos se arrodillaban. “Ahora sí soy el más poderoso”, se dijo. Pero al poco el sol impío empezó a hacerlo sudar a pesar de la sombrilla. Mirando a lo alto, reflexionó: “pensaba ser el más poderoso, pero el sol me está quemando… Deseo ser sol”. Y así ocurrió. Convencido finalmente de ser el más poderoso, lanzó terribles rayos a los hombres, calcinó las tierras, secó los ríos… Hasta que una nube se interpuso en su camino, y por mucho que lo intentaba no podía atravesarla. “¡Maldición, ya no soy el que puede más! ¡Quiero ser nube!” Efectivamente, ya como nube, arrasó con lluvias torrenciales, rayos y truenos, hasta que observó desde lo alto una enorme roca que, erecta, se mantenía a pesar de la terrible tormenta. “¡Quiero ser roca!”, concluyó. Ciertamente, nadie podía ya con él. Ni el sol ni la lluvia. Se sintió por fin el más poderoso. Y en eso llegó un picapedrero, y con paciencia y un pico, poco a poco empezó a romper la piedra… “¿Cómo?”, gritó, “¡No soy el más poderoso!, este picapedrero me está desmenuzando… ¡Quiero ser picapedrero!” Y en este momento, el infeliz despertó.

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REPORTAJE

AVANCES EN GENÉTICA MÉDICA (I) MUTACIÓN DEL GEN JAK2

La aplicación del diagnóstico molecular en el estudio de la patología humana ha permitido asistir en los últimos años a grandes avances en la identificación de aquellas alteraciones que originan las enfermedades genéticas y adquiridas más frecuentes así como en la caracterización de la mutación o mutaciones responsables de las mismas.

GENERAL LAB TIENE UNA AMPLIA EXPERIENCIA EN LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE BIOLOGÍA MOLECULAR

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CTUALMENTE SE CONOCE cómo algunas mutaciones

A

Esta mutación está directamente relacionada con la gé-

pueden afectar a la expresión de un gen y que una

nesis de diversos síndromes mieloproliferativos cróni-

enfermedad puede deberse a una gran variedad

cos como la policitemia vera, la trombocitemia esen-

de mutaciones en el mismo gen. La posibilidad de iden-

cial y la mielofibrosis idiomática, caracterizados por una

tificar los genes y las mutaciones que causan las en-

sobreproducción de las células en la médula ósea. El

fermedades ha permitido aplicar nuevas líneas de tra-

gen JAK2 tiene un papel regulador mediante la acti-

tamiento en alguna de estas.

vación de la proliferación de células sanguíneas rojas

El laboratorio clínico no ha quedado al margen de es-

en respuesta a un estímulo como puede ser la pérdida

tos avances y ha ido incorporando paulatinamente las

de sangre, por este motivo ante una activación anor-

técnicas diagnósticas moleculares que permiten la de-

mal del gen JAK2 se puede derivar a una enfermedad

tección e identificación de las mutaciones causantes

mieloproliferativa.

de las enfermedades y en su caso la aplicación de la

La mutación V617F se detecta en el 95% de los pa-

terapia correspondiente.

cientes con policitemia vera y en aproximadamente

Uno de los ejemplos de estudio molecular incorporado re-

un 60% de los pacientes con mielofibrosis idiopática

cientemente en los laboratorios clínicos es el estudio de

y trombocitemia esencial, mientras que no se encuentra

la detección de la mutación del gen JAK2 en pacientes

en sujetos sanos ni en pacientes con eritrocitosis se-

con sospecha de enfermedad mieloproliferativa crónica.

cundaria, motivo por el cual esta mutación tiene un va-

La mutación del gen JAK2 consiste en una sustitu-

lor predictivo positivo muy elevado en la diferenciación

ción en las bases nitrogenadas de una guanina por

de síndromes mieloproliferativos crónicos. Este hecho

una timidina que se traduce en una sustitución entre

ha conducido a que los comités de expertos de la OMS

aminoácidos (valina por fenilalanina) en el codón 617

recomienden solicitar la detección de la mutación en

del gen JAK2. Esta mutación, caracterizada como 617

el gen JAK2 en el estudio inicial para el diagnóstico de

V>F (o V617F), no está presente en la línea germinal y

los síndromes mieloproliferativos y así poder aplicar rá-

se trata de una mutación adquirida.

pidamente el tratamiento pertinente.


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USP Latidos - Nº 3 2008