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7.2 DOIS TIPOS DE PARADIGMA PARADIGMAS DE JUSTIFICATIVA Falta de recursos Falta de quadros técnicos Máquina inchada

PARADIGMAS DE AÇÃO Não investir em ações de longo prazo Não poder demitir ou contratar Marketing e publicidade são caros

7.3 COMENTANDO OS PARADIGMAS Na administração pública municipal da maior parte dos municípios brasileiros, o cenário é paradigmático e repleto de fósseis vivos, enterrados numa imensa massa burocrática. É o que precisaríamos estudar como arqueologia da burocracia. Respalda-se numa extensa e complexa rede de instrumentos regulatórios e aparelhos jurídico-fiscais externos de natureza pré-histórica. Assim, a ineficiência burocrático-administrativa, ancora a ausência de êxito ou dificuldade em comunicar as realizações de governo, em típicos, tradicionais e hegemônicos paradigmas. O conformismo já não é o mesmo e as exigências de melhoria estão cada vez mais acentuadas. Certos paradigmas podem ajudar a justificar uma derrocada mas não conduzem a governança de forma positiva. É preciso então ficar alerta para eles.

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Marketing público aplicàvel à gestão de cidades  

Livro sobre gestão de marketing aplicado aos governos municipais.

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