Page 5

vi danskere slet ikke er. Der kunne vi lære en del,” siger Therese Christensen og understreger, at frokostpauserne hos FGT er særligt underholdende. Selvom alle taler engelsk, er forskellighederne ofte til at grine af, når de gode historier går bordet rundt i kantinen. ”Vi har bl.a. en brasiliansk medarbejder, som fortalte, at han ved sin afrejse til Danmark blev kørt til lufthavnen 3,5 time fra landsbyen af ikke bare sine forældre men også af flere indbyggere fra landsbyen. Utallige personer kørte simpelthen den lange vej for at tage en tårevædet afsked med deres lokale globetrotter. En islænding fortalte også, at han før den økonomiske krise kunne låne en kvart million til en bil, selvom

Sammenhold, gode råd og ros er vejen til at skabe resultater hos FGT Business Research.

tentielle medarbejdere udvides hver eneste dag, for FGT modtager dagligt ansøgninger fra kandidater med forskellige baggrunde og nationaliteter. Det betyder også, at der hver uge kan være nye ansigter til frokostbordet i kantinen, og umiddelbart kunne det give anledning til bekymring, hvad angår indslusning af nye kolleger. Men ikke hos FGT.

Islandsk overdådighed ”Det gode ved internationale medarbejdere er, at de alle ved, hvor ensomt og besværligt en ny tilværelse som udenlandsk tilflytter kan være. De er derfor virkelig omsorgsfulde over for nye medarbejdere, og vi oplever ofte, at medarbejderne udveksler både telefonnumre, madopskrifter og kulturelle forskelle her i virksomheden. De udvikler venskaber og er åbne på en måde, som

24

JP HumanResource

04 2010

3 GENVEJE TIL ET GODT INTERNATIONALT ARBEJDSMILJØ Therese Christensen fra FGT Business Research A/S har tre grundpiller, hun følger for at skabe et godt arbejdsmiljø for at integrere virksomhedens mange internationale medarbejdere. 1. MINIMER SPROGBARRIERER Sørg for, at al informationsmateriale foreligger på engelsk, hvad enten det drejer sig om referatet fra sidste stormøde, opgavefordelingen i gruppen eller plakaten for næste personalefest. Det er vigtigt for integrationen, at de udenlandske medarbejdere føler sig velkomne og indlemmet i fællesskabet. Det gør de, hvis de kan forstå, hvad der foregår i virksomheden og blandt kollegerne. Sørg derfor også for at tale engelsk til frokosten og ved kaffeautomaten på gangen. 2. GIV ROS OG RÅD Få medarbejderne til at føle sig godt tilpas på arbejdspladsen. Ros dem, når de yder en god indsats på arbejdspladsen, hvad enten det er stort eller småt. De

“ v i s a ml e r h e l e v e r d e n i årh u s ”

han kun var 18. I dag kan han ikke låne en krone. Sådanne samtaler gør ganske enkelt arbejdsdagen meget sjovere og langt mere interessant,” siger Therese Christensen, der finder, at alle de kulturelle forskelligheder og udvekslinger langt opvejer ulemperne ved hyppig udskiftning af kolleger og ugentlig oplæring af nye medarbejdere. ”Jeg har aldrig tidligere arbejdet med så mange nationaliteter, og jeg er virkelig blevet positivt overrasket. Vi danskere får trænet og forbedret vores engelske færdigheder, og vores kulturelle horisont bliver udvidet markant. Jeg er sikker på, at vores frokostpause er meget sjovere, end hvis vi blot havde været danske medarbejdere,” siger projektlederen.

anstrenger sig for at gøre deres bedste, og det kan være hårdt at flytte til en anden kultur. Vær også villig til at besvare spørgsmål, der ikke nødvendigvis er arbejdsrelaterede. Hvis de ikke kan komme igennem til en engelsktalende medarbejder hos SKAT, hvis cpr-reglerne er indviklede, eller hvis de mangler en forklaring til DSB’s rejseplaner så tag dig tid til at hjælpe og forklare det. De vil sætte stor pris på det, og det betaler sig i sidste ende at yde en hjælpende hånd. 3. SKAB SAMMENHOLD Det er vigtigt at skabe sammenhold på tværs af nationaliteter, for at alle medarbejdere føler sig velkomne og kan lære hinanden at kende. Mange udlændinge har ikke noget nævneværdigt lokalt netværk, når de kommer til Danmark, og arbejdspladsen udgør derfor en stor del af deres sociale liv. Tag derfor initiativ til arrangementer som fredagsbar, bowlingaftener for teamet eller torsdags-tennis og biografture. Det ryster medarbejderne sammen og giver dem mulighed for at tale med kollegerne om andet end arbejde.

Internationalt salgs – og research miljø hos FGT Business Research A/S  

Morgen Avisen Jyllands Posten har i JP Human Ressource, november 2010 en spændende præsentation af det internationale salgs – og research mi...

Internationalt salgs – og research miljø hos FGT Business Research A/S  

Morgen Avisen Jyllands Posten har i JP Human Ressource, november 2010 en spændende præsentation af det internationale salgs – og research mi...

Advertisement