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MÁS FUERTES QUE NUNCA

CONSTRUYENDO UNA MEJOR UNIÓN

CONCILIO REGIONAL DE CARPINTEROS DEL SUROESTE Y ESTADOS MONTAÑOSOS

SWMSCARPENTERS.ORG/ES

2023

LA REVISTA OFICIAL DE SOUTHWEST MOUNTAIN STATES CARPENTERS

CARTA DEL EST

Carpinteros, Experimentamos muchos cambios en el Concilio en el 2022. Empezamos con una nueva administración. Luego de un par de meses - negociamos el mejor acuerdo para el Sur de California. Un par de meses más tarde y este Concilio Regional creció a 10 estados importantes al incorporar el Este de Washington, Idaho, Montana y Wyoming. Ahora estamos de frontera a frontera, con más de 64,000 miembros y nos hemos convertido en el Concilio Regional de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos.

Nuestros miembros trabajaron más de 58 millones de horas hábiles y ofrecieron 140,000 horas de voluntariado CUPP; cada hora tenía como objetivo crear más oportunidades de membresía y obtener más Trabajos de Unión, Salarios de Unión y Beneficios de Unión.

Un momento de orgullo para este Concilio fue unirnos con nuestros Hermanos y Hermanas del Norte de California para aprobar la ley AB 2011 (Ley de Vivienda Asequible y Empleos de Alto Nivel). Este proyecto de ley pondrá a muchos Carpinteros miembros de la Unión a trabajar en el mercado de construcción de viviendas. La aprobación de AB 2011 también mostró el poder de lo que se puede lograr cuando los dos Concilios de California se unen. ¡Dos Concilios, una Hermandad!

En el 2023 continuaremos construyendo mejor; continuaremos trabajando y lo más importante, haremos todo lo que podamos, juntos, para construir una mejor Unión. 2023 se trata de mí; se trata de ti, se trata de nosotros. Más Fuertes Juntos y Más Fuertes Que Nunca.

Para hacer esto, debemos hacer algunas cosas: reclutar a todas las personas que quieren ser Carpinteros, retener a los miembros que tenemos y capacitarlos para que sean los mejores Carpinteros que puedan ser. Recurriremos a ustedes, nuestros miembros, para que sean mentores y participen activamente en el proceso, ya que ustedes son el mejor ejemplo de lo que puede ser esta Hermandad.

Estoy orgulloso de nuestra Unión. Hemos permanecido Unidos, como una Hermandad; asegurándonos que nuestra Unión represente a todos en nuestros 10 estados: Afroamericanos, Hispanos, Asiático-Americanos, Caucásicos, Nativos Americanos y Mujeres. El idioma que hablamos es común y no necesita interpretación. Hacemos lo que hacemos para alimentar a nuestras familias y vivir el sueño americano de nuestros padres con la esperanza de que algún día nuestros hijos vivan el nuestro.

Continuaré hombro con hombro con ustedes, trabajando para asegurar empleos de Unión con buenos salarios y beneficios de Unión para todos nuestros miembros en todo nuestro Concilio.

STRONGER THAN EVER

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7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 MEMBRESÍA POR LOCAL 2,000 y menos 2,000-3,000 3,000-4,000 4,000-5,000 5,000-6,000 6,000-7,000 2022 HORAS DEL FONDO DE SALUD Y BIENESTAR: 58,497,775 2022 CRECIMIENTO DE LA UNIÓN LOCAL 1319 971 801 743 82 635 808 1136 59 323 555 1,899 1,457 1,447 1,372 1,302 1,051 936 510 475 223 206 57,712 2020 58,134 2021 CRECIMIENTO GENERAL DE MEMBRESÍA INCLUYENDO NUEVOS ESTADOS Nuevos Miembros: 2,276 Nuevos Carpinteros Journeymen: 1,408 63,468 2022

DEMOGRAFÍA DE LOS MIEMBROS

Latino (66.0) Afroamericano (2.2) Nativo Americano Asiático (1.0) Blanco (24.0) Otros (5.5)
LAS VEGAS Despachos: 899
EAGLE PROJECT Despachos: 748
SEMICONDUCTOR MANUFACTURING PLANT Despachos: 595 INTEL OCOTILLO CAMPUS Despachos: 578 MADISON SQUARE GARDEN SPHERE Despachos: 325 PROYECTOS 805 1607 562 721 1912 714 951 1977 213 909 619 6,299 5,710 5,812 5,525 5,103 4,909 4,339 3,962 3,439 3,235 2,271 1,986 661 2.2% AFROAMERICANO 5.5% OTROS 1.3% NATIVO AMERICANO 1.0% ASIÁTICO 66.0% LATINO 24.0% BLANCO
FONTAINEBLEAU RESORT
INTEL
TAIWAN

NOTICIAS SOBRE LA FUSIÓN

CARPINTEROS DEL SUROESTE SE EXPANDE HACIA EL NORTE

En el pasado, nuestro Concilio se enfocó principalmente en informar al público que construimos mejor. Ahora podemos decir que construimos más grande. Los Carpinteros del Suroeste agregaron el Este de Washington, Idaho, Montana y Wyoming a nuestro Concilio. La expansión en las regiones de los Estados Montañosos de los Estados Unidos hizo evidente que ya no éramos sólo la Hermandad del Suroeste. Así que, actualizamos el nombre de nuestro Concilio para reflejar nuestro crecimiento. El Concilio Regional de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos fue presentado en Octubre del 2022. Ahora el SWMSRCC tiene diez estados en total, desde la frontera con Canadá hasta la frontera con México.

Debido a la expansión, se agregaron cinco nuevos locales a la Hermandad de Carpinteros del Suroeste: Local 59 en Spokane, WA; Local 1136 en Kettle Falls, WA; Local 635 en Meridian, ID; Local 808 en Idaho Falls, ID y Local 82 en Great Falls, MT. También se agregaron cinco nuevos Centros de Entrenamiento para el SWMSRCC.

Los líderes del SWMSRCC estuvieron muy ocupados durante el verano, reuniéndose con los miembros en las juntas de los Locales para presentarles los nuevos y mejorados beneficios, capacitación y Locales revitalizados. Nuestros líderes también han llevado a cabo reuniones continuas con contratistas nuevos y establecidos para informarles que hay un nuevo equipo en la ciudad listo para negociar.

Durante los últimos 20 años, nuestro Concilio ha hecho todo lo posible por actuar teniendo en cuenta los intereses de nuestros miembros. Esta expansión continúa con esa tradición. La unión hace la fuerza. Estamos entusiasmados de ver crecer nuestra influencia en los Estados Montañosos para negociar los mejores salarios, atención médica y beneficios de jubilación de la industria.

Únase a nosotros para dar la bienvenida a nuestros nuevos Hermanos y Hermanas al Southwest Mountain States. Independientemente de donde nos encontremos, seguimos siendo una Hermandad, una Unión, 10 estados fuertes de frontera a frontera.

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IDAHO LOCAL 635
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WASHINGTON LOCAL 59 MONTANA LOCAL 82

FONDO DE CAPACITACIÓN

El Fondo de Capacitación de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos provee un programa de aprendizaje certificado a nivel estatal y local. Las clases se ofrecen en una amplia selección de oficios en nuestros Centros de Capacitación de clase mundial en el Suroeste y Estados Montañosos. A los aprendices se les ofrecen clases orientadas al cumplimiento de las normas que brindan experiencia práctica y capacitación sólida basadas en seguridad siempre como prioridad. Y los aprendices ganan ingresos mientras aprenden. También se ofrecen clases de perfeccionamiento durante el fin de semana para Journeymen.

36,980

3,503

1,592

Aprendices asistieron a clases

Clases Impartidas en 2022

Miembros se convirtieron en Journeyman

TOTAL DE APRENDICES POR PERÍODO 2022:

1er - 1,240

2do - 897

3er - 984 4to - 1,180 5to - 1,102

- 951 7mo - 997

- 959

- 48

- 76

Total - 8,434

8vo
9no
6to
10mo
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GOTV

Cada año, uno de los pilares del activismo de los Carpinteros es Salir a Votar, o GOTV. En cada ciclo político, los miembros reafirman su apoyo a los candidatos y las medidas electorales que, a su vez, nos respaldan. En 2022, nuestros miembros lucharon arduamente por los representantes y la legislación que mantendrá a nuestros miembros trabajando y garantizará la más alta calidad de vida para nuestras familias.

POLÍTICA

AB 2011

Después de arduo trabajo en el frente político, incluyendo numerosas manifestaciones en el Capitolio del Estado y el cabildeo exitoso de los funcionarios estatales electos, el SWMSRCC – en solidaridad con los Carpinteros de NorCal – pudo celebrar la aprobación de AB 2011. El pasado mes de Septiembre, el Gobernador de California, Gavin Newsom, aprobó el proyecto de ley de la asamblea, el cual pretende crear millones de nuevas unidades de vivienda asequible y al mismo tiempo garantizar la creación de más de 100,000 buenos empleos de unión en esos proyectos de construcción. El Secretario Ejecutivo-Tesorero Rodríguez aplaudió la aprobación del proyecto de ley. “La mejor parte… es que la mano de obra que construye las casas podrá vivir en ellas gracias a estas normas laborales”.

SWMSRCC apoya al Gobernador Newsom para lograr el cambio necesario para hacer frente a la crisis de la vivienda en California. ¡El AB2011 construirá los hogares para personas de ingresos bajos y medios, y pondrá a nuestros miembros a trabajar y los mantendrá trabajando en el futuro!

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GRANDES VICTORIAS

CALIFORNIA: El Concilio Regional de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos lanzó una gran campaña para ayudar a elegir a Karen Bass como Alcaldesa de Los Ángeles. Los Carpinteros trabajaron miles de horas haciendo llamadas, tocando puertas y lanzando una de las campañas de gastos independientes más grandes en la historia de la ciudad. La primera acción de Bass como Alcaldesa fue una orden ejecutiva que exige que todos los proyectos de viviendas asequibles que utilicen mano de obra sindicalizada sean aprobados por la ciudad en 60 días o menos.

ARIZONA: SWMSRCC fue la primera Unión en el estado en apoyar a Katie Hobbs, quien fue elegida Gobernadora por sólo 17,000 votos. El Presidente del Local 1912, Fabian Sandez, fue nombrado miembro del equipo de transición de la Gobernadora Hobbs y está trabajando con la administración para crear el primer grupo de trabajo en contra del robo de salarios en Arizona. Mark Kelly fue elegido como Senador por mayoría de votos que los Carpinteros de Arizona ayudaron a obtener.

NEVADA: Los Carpinteros participaron en campañas en todo Nevada y ayudaron a reelegir a la Senadora Catherine Cortez Masto. Esta fue una victoria crítica que aseguró que los candidatos pro-Carpintero mantuvieran su mayoría en el Senado de los Estados Unidos.

NUEVO MÉXICO:

Los Carpinteros del Local 1319 participaron activamente durante la campaña de reelección de la Gobernadora Grisham. Era lógico que la Gobernadora celebrara su mitin final de campaña en nuestro Centro de Entrenamiento de Albuquerque. La Gobernadora Grisham fue reelegida con éxito y su personal está trabajando ahora con los Carpinteros del Local 1319 para redactar un acuerdo laboral a nivel estatal.

COLORADO: El Local 555 invirtió en grande para hacer campaña a favor de los candidatos legislativos estatales. Los candidatos a favor de los trabajadores superaron sus expectativas y ampliaron sus mayorías en ambas cámaras. Los Carpinteros están trabajando con miembros del Senado Estatal para aprobar una legislación en contra del robo de salarios en todo el estado que se basa en una ordenanza aprobada recientemente por el Concejo Municipal de Denver.

CONSTRUYENDO HISTORIA Y ROMPIENDO BARRERAS

EL TAN ESPERADO PUENTE DE LA CALLE 6 FUE PRESENTADO OFICIALMENTE EN LA GRAN INAUGURACIÓN EN EL VERANO DE 2022.

Más de 400 Carpinteros trabajaron en este proyecto durante los seis años de construcción, incluida la mayor cantidad de mujeres en cualquier proyecto de obras públicas hasta la fecha. Esta estadística por sí sola ayudó a catapultar a nuestras Hermanas a la fama, convirtiéndolas en sensaciones de la noche a la mañana y en modelos a seguir para muchas jovencitas y mujeres que las vieron en las noticias. Varios medios de comunicación locales y los principales periódicos, incluido Los Angeles Times, cubrieron el progreso de este proyecto y destacaron las historias de muchos de los Carpinteros que fueron fundamentales en la reconstrucción del emblemático viaducto de Los Ángeles.

La celebración de la finalización de este proyecto fue diferente a cualquier otra presenciada por los angelinos en los últimos años. Los Carpinteros de la Unión, incluyendo nuestras Sisters in the Brotherhood, fueron parte de los homenajeados en la ceremonia. La Carpintera de Unión Chanel Waits fue una de las oradoras invitadas de la noche y enfatizó lo que significaba trabajar en el puente para ella y otras mujeres en el oficio.

Después de muchos años, el puente de la Calle 6 ha reabierto sus puertas, reconectando comunidades y profundizando el sentimiento de orgullo que muchos de nuestros Carpinteros tienen por la ciudad a la cual llaman hogar.

QUE
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MIEMBRO DESTACADO DONALD ROWE

El 20 de Marzo de 2018, estuve involucrado en un accidente de motocicleta que resultó en fuertes lesiones incluyendo raspaduras en la piel, un fémur destrozado y daños graves en la pierna derecha. Mientras estaba en el suelo, llamé a mi padre, que estaba sólo a unas millas por delante de mí. Volvió rápidamente y estuvo a mi lado todo el tiempo ayudándome. Si no hubiera sido por un buen samaritano que se acercó corriendo, me quitó el cinturón y me lo puso alrededor de la pierna para hacerme un torniquete, probablemente me habría desangrado y no estaría aquí ahora.

Después de dos hospitales y 8 cirugías, decidí que la única mejor opción era la amputación. Cuando se abrieron las puertas y el aire tocó my rostro después de haber pasado 21 días en el hospital, de mis ojos brotaron lágrimas gigantes de agradecimiento, aprecio y respeto por la vida. Mi nueva vida como amputado había comenzado.

Había estado sin trabajar durante aproximadamente un año y medio y el seguro de incapacidad laboral se había agotado. Sabía que había otras opciones, pero acabé eligiendo un trabajo de almacén. Estaba tan harto de esa ocupación que llamé a mi antiguo Instructor de Capacitación, Michael “Tiny” Gaunt. Estaba pasando por un momento difícil y necesitaba hablar con alguien. En cuanto colgamos el teléfono, fui directamente a la oficina de Recursos Humanos y les di mi aviso de dos semanas antes de renunciar. Sabía que tenía que volver a la Unión a pesar de mi miedo a fracasar y de no saber si podría manejarlo. Estaba saltando hacia un precipicio gigante de aguas profundas y oscuras, pero algo dentro de mí me empujaba y me decía que habría luz y guía para mí.

Poco después, me contrataron en una empresa donde trabajaban mi padre y mis hermanos. No era mi plan trabajar con la familia, pero ahora que miro hacia atrás, estoy agradecido. No me hicieron las cosas fáciles y no me trataron diferente porque sólo tenía una pierna. Ese trabajo duró aproximadamente un año y poco después terminé laborando en la construcción de carreteras pesadas en la autopista 10 en el Sur de California para Lane Security Paving.

Desde que regresé, he podido adquirir más conocimiento y más experiencia en pile driving, carpintería, soplete y soldadura, trabajo de puentes, pilares, paredes y cimientos, rieles de barrera, trabajos de perforación, capacitación en espacios confinados, manejo de maquinaria pesada y muchas otras habilidades tanto físicas como mentales. Realmente no podría haber hecho esto sin el apoyo de todos, los que han estado ahí para mí y todos con los que me he cruzado en el camino desde entonces.

Cuando me acosté en esa cama de hospital, nunca pensé que estaría donde estoy hoy, seguir siendo parte de la Unión con una carrera increíble, una familia amorosa que me apoya y un hijo sano y precioso de 10 meses. Hago esto por mi hijo, por mi familia, por mi Dios, por mi Unión y por mí mismo.

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NEGOCIACIONES DE CONTRATOS

En el 2022, notamos continuas actualizaciones de contratos notables. A través de el Concilio Regional de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos, los Carpinteros de la Unión vieron aumentos salariales en muchos oficios que incluía un nuevo Acuerdo Laboral Principal para el Sur de California. Estos aumentos son sólo una muestra de las negociaciones que estamos trabajando en SWMSRCC. Negociar mejores salarios y beneficios para nuestros miembros es una prioridad para nuestro Concilio. A continuación alguna de las actualizaciones de contratos importantes del 2022:

SUR DE CALIFORNIA:

• Carpinteros y Drywall MLAs - Negociaron un aumento de $13.00 durante los próximos cuatro años.

• San Diego Drywall - Negoció $15.00 durante los próximos cuatro años más un aumento de $1.50 en 2026 y 2027 para un aumento adicional de $3.00.

• Construcción San Diego - Se negoció un aumento de $15.00 durante los próximos cuatro años.

• Ingeniería - Se negoció una tarifa única para trabajos de ingeniería en todo el Sur de California basada en la escala de 8 condados.

• Andamios (Heavy Commercial) - Se negoció un aumento de $14.50 durante los próximos cuatro años.

• Estructuras de Techo - Se negoció un aumento de $16.00 durante los próximos cuatro años.

• Concreto Tilt-up - Se negoció un aumento de $17.00 durante los próximos cuatro años.

SUR DE NEVADA:

• Se negoció acuerdos de cinco años con aumentos de $7.90, Día de los Veteranos fue agregado como día feriado y se aumentó el salario de Capataz en $2.50 para los hoteles Aria, Bellagio, Mandalay Bay, Mirage, New York-New York y Park MGM.

• Se negoció un acuerdo de cinco años con aumentos de $8.14, Día de los Veteranos fue agregado como día feriado y se aumentó el salario de Capataz en $2.50 para el hotel Excalibur.

• Se negoció un acuerdo de cinco años con aumentos de $8.04, Día de los Veteranos fue agregado como día feriado y se aumentó el salario de Capataz en $2.50 para el hotel Luxor.

• Se negoció un acuerdo de cuatro años, con aumentos de $13.26, para la Feria de Exhibición Comercial Primaria y Secundaria.

ARIZONA:

• Se negoció un Acuerdo Comercial de cuatro años con aumentos de $6.70, más un salario inicial y se agregó el Día de los Veteranos como día feriado (en lugar del Día de los Presidentes).

• Se negoció un acuerdo de cuatro años de Heavy and Highway con aumentos de $6.70 y un acuerdo sobre salarios, el Día de los Veteranos, los descansos y las horas extras en domingos.

UTAH:

• Se negoció un acuerdo de tres años de Construcción de Andamios, con aumentos de $6.12.

• Se negoció un acuerdo de tres años con Fetzers’ Mill-Cabinet Shop, con aumentos de $4.49.

COLORADO:

• Se negoció un Acuerdo de Construcción de tres años con aumentos de $6.05 y el día después de Acción de Gracias fue agregado como día feriado.

• Se negoció un acuerdo de tres años de Ingeniería y Servicios Públicos de Heavy and Highway con aumentos de $6.99 y el día después de Acción de Gracias fue agregado como día feriado.

NUEVO MÉXICO:

• Se negoció un acuerdo de cinco años LANL con Newport News Nuclear BWXT Los Alamos/N3B. Se creó un paquete salarial combinado de construcción y mantenimiento. Se agregaron diez centavos a las vacaciones. Año 1 aumento de $3.12. El aumento del año 2 recibirá un ajuste de mercado adicional del 3% además del aumento del Índice Económico Combinado del 2% al 4%. Los años 3 al 5 recibirán el aumento del Índice Económico Combinado del 2% al 4%. Se eliminó C/CCC de la carga del empleado al empleador. Los turnos rotativos y nocturnos aumentaron al 20%. La clasificación de Capataz aumenta al 15%, la de Capataz General al 25% y la de Capataz General de Área al 30%.

IDAHO:

• Se negoció el MOU del Acuerdo de Sistemas Interiores y Exteriores. Reasignación de beneficios y un aumento de $1.62 a Salud y Bienestar a partir de Enero de 2023.

MILLWRIGHT:

• Negociación del Acuerdo Regional en 10 estados para crear consistencia regional y pago de horas extras en vacaciones, por todas las horas trabajadas en el Suroeste y Estados Montañosos.

EN EL LOCAL LOCAL 555 LOCAL 661 LOCAL 714 LOCAL 82 LOCAL 59 LOCAL 743 LOCAL 721 LOCAL 619 LOCAL 1136 LOCAL 562 LOCAL 213
LOCAL 951 LOCAL 909 LOCAL 1977 LOCAL 1319 LOCAL 808 LOCAL 801 LOCAL 1607 LOCAL 805 LOCAL 1912 LOCAL 635 LOCAL 971 LOCAL 323

CARPINTEROS EN LAS NOTICIAS

Número de Historias:

Valor Total Publicitario:

HISTORIAS DESTACADAS:

156 $6,388,868

Hogar Jared Allen para Guerreros Heridos - CBS 2 Los Angeles Tour del Prototipo de Urban Awnings - Spectrum Los Angeles
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EST Rodriguez en Primer Impacto

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DÍAS DE SOLIDARIDAD EVENTOS

HOMBRO CON HOMBRO EN SOLIDARIDAD

La relajación en las restricciones del COVID-19 dio a los Locales la oportunidad de reanudar los eventos en persona. Sin perder tiempo, nuestra Unión se puso manos a la obra y comenzó a trabajar en la planificación de dos de los eventos más grandes que ha visto nuestro Concilio. Los eventos del Día de la Solidaridad en el Sur de California y Nuevo México atrajeron a miles de Carpinteros y sus familias al lugar del trabajo.

En Ontario, más de 2,000 miembros y sus familias fueron recibidos para participar con excelente comida, juegos de carnaval y una instalación interactiva de Construya Mejor. Los Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos disfrutaron de una cálida tarde con buena música, ganando grandes premios en rifas y disfrutando después de un largo receso por la pandemia. La legendaria líder laboral Dolores Huerta y la Gobernadora Michelle Lujan-Grisham se unieron a las celebraciones en apoyo de las familias trabajadoras en el Día de la Solidaridad Sindical de Nuevo México. Electricistas, instaladores de tuberías, pintores, bomberos y otros trabajadores de servicios de la Unión también se encontraban entre los asistentes.

SUR DE CALIFORNIA - DIA DE SOLIDARIDAD

NUEVO MEXICO - DIA DE SOLIDARIDAD

GRADUACIÓN DE JOURNEYMEN

CELEBRANDO A NUESTROS GRADUADOS

En 2022, el SWMSRCC homenajeó a los graduados de Journeymen a un nivel nunca visto en la historia del Concilio. Después de más de dos años de practicar el distanciamiento social y las reuniones restringidas, el Concilio estaba listo para reunirse y celebrar.

No escatimamos esfuerzos para reconocer a nuestros nuevos graduados en Locales en todo el Sur de California. Las celebraciones dieron la bienvenida a amigos y familiares a la familia del SWMSRCC para celebrar junto a nuestros graduados. EST Rodríguez estuvo presente junto a dignatarios cuando cada graduado recibía su certificado. ¡Sonaron bocinas, repicaron las campanas y lápices fueron simbólicamente lanzados al aire en reconocimiento a nuestras nuevas estrellas del Suroeste y Estados Montañosos!

LOCAL 213/714/721/1607 LOCAL 562 LOCAL 661 LOCAL 743 LOCAL 805 LOCAL 909 LOCAL 619 LOCAL 951

FERIAS DE TRABAJO PARA CARPINTEROS EVENTOS

DÍAS DE FERIAS DE TRABAJO

Con un volumen de trabajo extraordinario, proveniente del Sur de California, debido a la nueva financiación de la infraestructura y a la anticipación de los Juegos Olímpicos de 2028 que están a la vuelta de la esquina, los Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos celebraron sus primeros Combine Days o Días de Ferias de Trabajo de Carpinteros posteriores a la pandemia en Los Ángeles y San Diego.

Los eventos se inspiraron en el Combine Day de la NFL, en el que los jugadores de fútbol americano universitario realizan pruebas físicas y mentales frente a los entrenadores y cazatalentos de la NFL. Los Combine Days de los Carpinteros de SWMSRCC brindan a los journeymen que están listos para trabajar, a los aprendices y a los que nunca han usado un martillo, la oportunidad de mostrar sus habilidades frente a más de 150 compañías contratistas.

Los contratistas evaluaron a los asistentes en un campamento de habilidades de ocho estaciones, que incluían el transporte de 4X4, el ensamblaje de andamios, el grabado de paneles de yeso, el uso de cintas métricas, el atornillado, el martilleo, el transporte de madera plywood y el montaje de ménsulas o molduras.

Más de 1,000 personas participaron en Los Ángeles y 500 en San Diego. Cientos de personas obtuvieron trabajos al final del día y muchas más dejaron información con las empresas contratistas para ser contactados cuando haya un trabajo disponible.

“Las ferias de trabajo o Combine Days de los Carpinteros son una gran oportunidad para las personas que buscan comenzar o reiniciar una carrera con buenos trabajos, salarios sólidos y grandes beneficios”, dijo el EST Pete Rodríguez. “Y es una gran oportunidad para llevar la Unión a la comunidad”.

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MÁS

REUNIONES DE LOS HEAVY HITTERS

Las juntas de los Heavy Hitters son una de las reuniones críticas clave que volverán a tratarse en el Concilio del Suroeste y Estados Montañosos. Aprendices, Journeymen, mayordomos, capataces y otros se reúnen para opinar sobre temas apremiantes y considerar opciones para fortalecer aún más nuestra Unión.

Los miembros se mostraron muy interesados en ampliar las oportunidades de capacitación. Muchos sugirieron ofrecer nuevas clases adicionales de diseño de trazado de estación total, CAD y estructuras de estacionamientos para satisfacer la demanda. También expresaron la importancia de organizar eventos, como el Torneo de Campeones y los Días de Solidaridad, para fomentar la camaradería después de la pandemia.

Los compañeros Carpinteros pueden esperar ver muchas más juntas de Heavy Hitters en los próximos meses. Queremos crear un espacio para el diálogo abierto y un sentido de comprensión, porque trabajando juntos podemos construir una mejor y más fuerte Unión.

EVENTOS LOCAL 951 LOCAL 801 LOCAL 562/1607 LOCAL 213/721 LOCAL 1319 LOCAL 661 LOCAL 909 LOCAL 619 MÁS FUERTES QUE NUNCA 24

REUNIONES DE ALP

El cierre no fue suficiente para detener las reuniones del Programa de Liderazgo de Aprendices (ALP). Ahora que se han reanudado las reuniones en persona, los Locales y centros de capacitación se han desbordado de Carpinteros deseosos por participar y desarrollar sus habilidades como profesionales de la industria.

Las reuniones de ALP están estructuradas para brindar a los aprendices una plataforma para discutir problemas y situaciones que ocurren en las operaciones del día a día. A través de sesiones de trabajo en grupo, los aprendices reflexionan de forma crítica sobre cómo resolver los problemas y mejorar la comunicación en el lugar de trabajo. A muchos de ellos se les vuelven a mostrar los recursos proporcionados por el Concilio como los comités de CUPP y BOSS. Una vez equipados con estas herramientas, los participantes se convierten en una fuente de información para los demás en el lugar de trabajo.

Al asistir a una reunión de ALP, los aprendices pueden esperar irse con nuevos conocimientos y confianza como líderes en el campo. El éxito experimentado en 2022 demuestra aún más lo valiosos que son estos programas para nuestros Hermanos y Hermanas. El SWMSRCC está decidido a continuar invirtiendo en el desarrollo de sus miembros para crear una fuerza laboral más sólida y proteger el estilo de vida de los Carpinteros.

LOCAL 619 LOCAL 801 LOCAL 909 LOCAL 951 LOCAL 213
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LOCAL 1319 - ANIVERSARIO DE 120 AÑOS

El 10 de Diciembre, los residentes de Albuquerque celebraron el 120 aniversario del Local 1319. El Centro de Entrenamiento estaba lleno con más de 500 Carpinteros y sus familias. Los oradores invitados incluyeron el Presidente Frank Hawk y la legendaria activista laboral Dolores Huerta.

120 años es mucho tiempo, de hecho, el Local 1319 es una década más antiguo que el mismo estado de Nuevo México. Nuestros Carpinteros literalmente construyeron el estado desde sus cimientos y han sido primordiales para impulsar la riqueza de la comunidad de Nuevo México. Como parte de la celebración de esta larga historia, se acuñaron 120 monedas conmemorativas y fueron entregadas a un grupo selecto de miembros y delegados para reconocer sus muchos años de servicio. Las monedas llevan la inscripción “Honra el pasado, celebra el presente, abraza el futuro.” Esta inscripción resume acertadamente el motive de la celebración.

Coincidiendo con la época del año tuvimos doble celebración y el Sr. y la Sra Santa Claus también hicieron su visita sorpresa. Y escucharon pacientemente los deseos navideños de nuestros Carpinteros más jóvenes antes de despegar en su trineo. La celebración del 120 aniversario concluyó con una rifa y un afortunado grupo de miembros que recibieron sus regalos navideños por anticipado.

CELEBRANDO 120 AÑOS EN LA COMUNIDAD

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BENEFICIOS

En el 2022, la Corporación Administrativa de Carpinteros del Suroeste creció junto con el Concilio Regional de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos. El año pasado CSAC recibió más de 280,000 llamadas entrantes y más de 2 millones de correos electrónicos. Para satisfacer el aumento de demanda, CSAC agregó 20 nuevos empleados, a un total de 96 miembros del personal. Con esta expansión, el servicio y soporte sobresalientes siguen siendo prioridades importantes para CSAC como Administrador de Fondos de Carpinteros del Suroeste.

NUESTRAS ESTADÍSTICAS EN 2022:

SALUD y BIENESTAR

Más de 82,000 adultos y niños cubiertos por los planes Activo y Bronce.

8,475 inscripciones procesadas

$392 millones pagados en beneficios

1,416 participantes accedieron al Programa de Asistencia de Carpinteros de ComPsych para ayuda de salud mental, asesoramiento financiero o servicios legales, un aumento del 55% comparado al 2021

PENSIÓN

Casi $6 mil millones en activos del plan al final del año

Más de 21,000 Pensionados y Beneficiarios recibieron pagos

1,232 Jubilaciones fueron procesadas

Aproximadamente 8,000 nuevos participantes se agregaron a la Pensión consolidada de los Carpinteros de Washington-IdahoMontana Fideicomiso de Empleados Jubilados el 31 de Diciembre de 2022

ANUALIDAD

$467 millones de activos en el plan al final del año 953 Solicitudes de Jubilación o Retiro fueron procesadas

Más de 4,000 participantes se agregaron al Plan de Anualidad de Carpinteros del Suroeste a partir de la fusión con el Plan de Pensiones de Compra de Dinero de la Asociación de Empleadores de Millwright & Machine Erectors el 30 de Junio de 2022

VACACIONES

$229 Millones en beneficios fueron pagados en más de 71,000 desembolsos. Los retiros de dinero estuvieron disponibles por primera vez en Julio del 2022, a través de nueva programación en Member XG para brindar acceso más flexible a los Carpinteros que trabajan

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SITIOS DE TRABAJO ALREDEDOR DEL SWMSRCC SUR DE CALIFORNIA

COPLEY SYMPHONY HALL - SAN DIEGO ACRISURE ARENA - PALM DESERT DEL SOL HIGH SCHOOL - OXNARD INTUIT DOME - INGLEWOOD RANCHERO ROAD EXPANSION - SAN BERNARDINO IRWINDALE BREW YARD - IRWINDALE THE ALLOY - LOS ANGELES WEINGART TOWER - LOS ANGELES SAN DIEGO AIRPORT - SAN DIEGO TILT UP - INLAND EMPIRE SR-99 FREEWAY - CENTRAL VALLEY SANTA MARIA TRAINING CENTER - SANTA MARIA LAX PEOPLE MOVER - LOS ANGELES CITY OF HOPE HOSPITAL - DUARTE

NEVADA

DROPICANA/INTERSTATE 15 - LAS VEGAS RENO SPAGUETTI BOWL - RENO ELARA - LAS VEGAS NORTHEAST CAREER TECHNICAL ACADEMY - NORTH LAS VEGAS GRAND SIERRA RESORT - RENO GOLDEN TRIANGLE - LAS VEGAS PROJECT FONTAINEBLEAU - LAS VEGAS

ARIZONA

OCOTILLO WATER PLANT -CHANDLER ALIGNED PHOENIX 4 DATA CENTER - PHOENIX EMBREY AT 7TH - PHOENIX LIGHT RAIL PARKING STRUCTURE - PHOENIX PIMA COMMUNITY COLLEGE -TUCSON TRES RIOS WATER RECLAMATION FACILITY - TUCSON MESA ARTS DISTRICT LOFTS - MESA

NUEVO MÉXICO

UTAH
PRESBYTERIAN HOSPITAL - ALBUQUERQUE PRESBYTERIAN HOSPITAL - ALBUQUERQUE
LDS TEMPLE - SYRACUSE US - 89 FREEWAY PROJECT - DAVIS COUNTY
UTA PEDESTRIAN BRIDGE- SALT LAKE CITY UTA PEDESTRIAN BRIDGE- SALT LAKE CITY PRIMARY CHILDERN’S MEDICAL CENTER - LEHI MYRAID GENETICS - SALT LAKE CITY
UNIVERSITY OF NEW MEXICO HOSPITAL - ALBUQUERQUE
UNIVERSITY OF NEW MEXICO HOSPITAL - ALBUQUERQUE UNIVERSITY OF NEW MEXICO HOSPITAL - ALBUQUERQUE

COLORADO

IDAHO
THE CENTRAL 70 FREEWAY - DENVER FLIGHT TRAINING CENTER EXPANSION - DENVER DENVER ART MUSEUM - DENVER DENVER ART MUSEUM - DENVER HOTEL RENEGADE- BOISE LONGFELLOW ELEMENTARY SCHOL - BOISE IDAHO YOUTH RANCH, HANDS OF PROMISE CAMPUSCALDWELL / CANYON COUNTY TOP GOLF - MERIDIAN MOUNTAIN METRO ELECTRIC BUS - COLORADO SPRINGS

WYOMING MONTANA

MICROSOFT DATA CENTER CYS17 - CHEYENNE MONTANA HISTORICAL SOCIETY MUSEUM - HELENA BILLINGS AIRPORT - BILLINGS BENEFIS HOSPITAL - HELENA

ESTE DE WASHINGTON

US 395 - SPOKANE CARLA PEPERZAK MDDLE SCHOOL - SPOKANE SACAJAWEA MIDDLE SCHOOL - SPOKANE POST STREET BRIDGE - SPOKANE NORTHERN QUEST CASINO - SPOKANE

CONTRATISTA DESTACADO A&R ROOFING

BIENVENIDA AL PRIMER CONTRATISTA SIGNATARIO DE TECHOS DEL SUROESTE Y ESTADOS MONTAÑOSOS

Durante más de 30 años, A&R Roofing ha brindado servicios a propietarios de viviendas en el Sur de California. Siempre han creído que cada hogar o negocio es una inversión preciada que merece la sólida protección de un techo de calidad.

Después de trabajar en el sector no sindicalizado durante los últimos 30 años, A & R Roofing fue invitado a asistir a la Conferencia Internacional de Techos y Envolventes de Edificios de la UBC. Mientras estaba en el ITC, se les presentó lo que la Unión ofrecía a los contratistas. El contrato fue firmado oficialmente en Septiembre de 2022, después de varias discusiones con los representantes y líderes del SWMSRCC, lo que convirtió a A & R Roofing en el primer contratista de techos signatario en el Concilio Regional de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos. Esta es una gran noticia para nuestros Carpinteros residenciales y la industria residencial.

Con otros proyectos en el horizonte, esperamos que esta asociación proporcionará muchos trabajos bien remunerados a nuestros compañeros Carpinteros y muchas oportunidades que seguramente recibirá el contratista signatario A & R Roofing.

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SISTERS IN THE BROTHERHOOD

AÑO

La SWMSRCC envió a más de 50 participantes al Centro Internacional de Capacitación para ser parte de la Conferencia SIBS 2022. El tema de la conferencia de este año fue “Aprovecha la Oportunidad” y nuestras Hermanas hicieron precisamente eso, ya que aprovecharon las sesiones para compartir oportunidades de empleo, discutir los desafíos y hacer contactos con los diferentes Concilios.

MÁS FUERTE, PRESENCIA MÁS FUERTE CONFERENCIA SIBS

3,300 trabajadoras sindicales asistieron a la Conferencia Tradeswomen Build Nations de NABTU en Las Vegas para celebrar la fuerza y diversidad de las mujeres en los oficios. Los dos años de restricciones relacionadas con la pandemia no impidieron que este evento contara con la mayor participación hasta la fecha. El evento culminó con una marcha temática “Juntas Más Fuertes” por todo el Hotel Paris y el área circundante.

CONFERENCIA DE WOMEN BUILD NATIONS

MUJERES AUXILIARES

El 2022 fue un año de crecimiento para nuestras Mujeres Auxiliares, ya que WA 1870 y WA 66 orgullosamente recibieron sus respectivas cartas constitutivas. Los eventos benéficos, las campañas de recolección de mochilas y juguetes, y la concientización sobre el cáncer de seno fueron las iniciativas en las que se enfocaron. Las Mujeres Auxiliares unen a nuestros Locales con nuestras comunidades a través del trabajo voluntario y la recaudación de fondos para crear conciencia sobre nuestra Unión y ayudar a crecer la riqueza de la comunidad.

CONCIENTIZACIÓN SOBRE EL CÁNCER DE SENO: NADIE LUCHA SÓLO

Nuestras Mujeres Auxiliares organizaron múltiples eventos en honor al Mes de Concientización sobre el Cáncer de Mama. Más de un centenar de Mujeres Auxiliares del Sur de California iniciaron el mes participando en la carrera MudGirl en el condado de Orange, California. Posteriormente, se realizó la Caminata Making Strides Against Breast Cancer en Costa Mesa, California. Además de estos eventos, las ganancias por las ventas de mercancía de los Locales fueron donadas para ayudar a financiar la Investigación del cáncer de seno.

Las Mujeres Auxiliares y sus familias pasaron los meses de verano recolectando donaciones y llenando miles de mochilas con útiles escolares para sus respectivas causas. Las escuelas primarias, intermedias, secundarias y otras organizaciones comunitarias locales agradecieron recibir los útiles escolares y otros artículos de higiene personal que la Unión les proporcionó generosamente. Estas entregas fueron el resultado directo de todo nuestro Concilio para retribuir a los miembros más jóvenes de nuestras comunidades.

Las Mujeres Auxiliares y el Concilio Regional de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos desean agradecer a todos los que hicieron que estas campañas fueran un éxito. Ya sea cooperando a preparar a los estudiantes para el próximo año escolar o simplemente ayudando a familias locales a poner regalos debajo del árbol antes de las festividades, gracias. Sus actos de compasión y generosidad no fueron desapercibidos.

La salud mental sigue siendo una prioridad para nuestro Concilio ya que reconocemos que uno de los mayores peligros a los que nos enfrentamos en la industria de la construcción son los trastornos de salud mental. Los Comités de BOSS de todo el Suroeste y Estados Montañosos ofrecen a nuestros miembros un refugio seguro para discutir abiertamente los problemas de salud mental con su Hermandad.

Los Hermanos, Hermanas y socios de la comunidad, incluidos los funcionarios electos respaldados por los Carpinteros y atletas del Salón de la Fama respondieron al llamado para ayudar a romper el estigma que rodea a la salud mental. Los anuncios de servicio público de BOSS, o PSA, se filmaron con el objetivo de recordar a los demás que no están solos.

La salud mental fue uno de los temas principales en todas las reuniones de los Locales en 2022. Además de proporcionar listas de recursos locales e información sobre el Comité BOSS, se llevaron a cabo foros abiertos donde los miembros tuvieron un espacio seguro para compartir experiencias personales, abordar problemas, y debatir diferentes enfoques para terminar con la vergüenza asociada con la búsqueda de ayuda. Los Comités BOSS tuvieron eventos por todo el Concilio para crear conciencia sobre la salud mental y para ayudar a organizaciones comunitarias con donaciones de sangre y alimentos.

BOSS fue seleccionado recientemente como ganador del premio Visionary Labor Union Award para la Cumbre de Mentes Trabajadoras de la Construcción de 2023. Este premio se otorga a organizaciones que están avanzando para romper el estigma de la salud mental en la industria de la construcción.

Es importante recordar que sólos somos fuertes, pero juntos somos aún más fuertes.

ESCANEE EL QR VEA ANUNCIOS DE SERVICIOS PÚBLICOS DE BOSS AQUÍ BOSS DONACIÓN DE SANGRE LOCAL 661
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PRESENTACIÓN DE BOSS DUARTE, CA

LA

TIENDA EN LÍNEA CUPP ESTÁ ABIERTA PARA EL PÚBLICO

Los miembros que hicieron más de 24 horas de voluntariado durante el año son elegibles para escoger regalos de la tienda CUPP. La tienda ofrece una selección de artículos de alta calidad fabricados en Estados Unidos. Desde hieleras, carretes de pesca, asadores Weber o anillos, aquí tenemos un producto adecuado para usted.

¡GRACIAS A USTED, EL PROGRAMA CUPP SUPERÓ LAS 140,000 HORAS EN 2022!

¡Una mezcla de oportunidades post-pandemia y una activa temporada electoral impulsaron las horas anuales de CUPP sobrepasando la meta de 125,000 a 140,093 horas!

Los miembros participaron en temporada de elecciones con sondeos en los vecindarios, tocando puertas y realizando llamadas para los candidatos respaldados por los Carpinteros. Los Miembros apoyaron a sus comunidades y a Community Wealth al asociarse con organizaciones para remodelar un Centro para Adultos Mayores, colocando banderas en las tumbas de nuestros héroes caídos, limpiando parques y renovando el césped de los campos de las Pequeñas Ligas. Miembros del Suroeste y Estados Montañosos siguieron colaborando con Make-a-Wish Foundation, Habitat for Humanity y Jared Allen Home for Wounded Warriors.

LAS ESTADÍSTICAS DE CUPP DEL 2022 INCLUYEN:

9,478 miembros participaron en una oportunidad de CUPP

5,531 oportunidades se pusieron a disposición de nuestros miembros Nuestros miembros ofrecieron 140,093 horas voluntarias dentro de sus comunidades en nombre de nuestra Unión

Se otorgaron 11,448 estipendios de CUPP por un total de $3,132,500.00 651 miembros recibieron un total de $312,039.70 a través del programa PHIB

¡TU VOLUNTARIADO LO HIZO POSIBLE!
www.cupprewards.com MÁS FUERTES QUE NUNCA 40

CONEXIONES DE CARRERA

El programa de Conexiones de Carrera del Suroeste y Estados Montañosos brinda educación técnica de vanguardia y un camino hacia una carrera de clase media a escuelas en diez estados a través de un programa de pre-aprendizaje práctico e innovador.

ARIZONA: 9 ESCUELAS

CALIFORNIA: 84 ESCUELAS

COLORADO: 2 ESCUELAS

MONTANA: 10 ESCUELAS

NEVADA: 13 ESCUELAS

NUEVO MÉXICO: 2 ESCUELAS

UTAH: 2 ESCUELAS

ESTE DE WASHINGTON: 12 ESCUELAS

WYOMING: 2 ESCUELAS

CONCURSO DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN

En Abril, el SWMSRCC patrocinó la 37.ª competencia anual de diseño y construcción de CIEF (Fundación para la Educación en la Industria de la Construcción) que se llevó a cabo en Costa Mesa, CA. En la competencia participaron más de 22 escuelas de todo el Sur de California, 8 de las cuales utilizan el programa Conexiones de Carrera de CITF. Los estudiantes compitieron por becas y varios premios.

Las escuelas participantes ganaron premios por: Mejor Calidad de Construcción, Novatos del año y Equipo más Seguro. Paul Reese del programa Conexiones de Carrera en Sultana High School recibió una beca de $2,000 basado en su escrito sobre por qué quería seguir una carrera en la construcción. El se convirtió en aprendiz con SWMSTF.

APROXIMADAMENTE 12,000 ESTUDIANTES EN 136 PROGRAMAS

EVENTO DEL DÍA DE OFICIOS DE LONG BEACH

Más de 400 estudiantes de 14 diferentes escuelas del Sur de California descendieron al Campus de la Costa del Pacífico de Long Beach City College para el Evento del Día de Oficios de la Fundación de Educación para la Industria de la Construcción.

Los Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos fueron orgullosamente los patrocinadores principales de este evento, el cual presenta a los jóvenes de escuela secundaria/preparatoria a oportunidades profesionales en la industria de la construcción, diseño, subcontratación, equipo pesado, ingeniería y otros oficios especializados.

RECORRIDO DE HENSEL PHELPS

Doce estudiantes de Conexiones de Carrera de 3 escuelas tuvieron la oportunidad de recorrer la planta de Hensel Phelps en Riverside, California. Los estudiantes vieron a Carpinteros de la Unión en acción e hicieron preguntas al Superintendente del sitio y al Foreman General sobre cómo es realmente el día a día de un Carpintero. Después de este recorrido, Hensel Phelps patrocinó a 4 de los estudiantes en el programa de aprendizaje como carpinteros generales que realizan formas de concreto en varios lugares.

SWMSCAREERCONNECTIONS.ORG
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EN LA COMUNIDAD LOCAL
LOCAL
LOCAL
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AUNQUE HAYAN COLGADO SUS BOLSAS, SIGUEN SIENDO CARPINTEROS DE UNIÓN

BILL MOORE

En 1972, Bill Moore se inició en la Unión de Carpinteros en el Local 1089 de Phoenix, Arizona. Durante la primera parte de su carrera trabajó como carpintero de madera, hormigón y soldador, también construyó pozos de ascensores y silos fríos. Sin embargo, Millwork era su pasión. “Trabajé por toda la ciudad haciendo lujosos trabajos de carpintería; ¡yo y mis muchachos hicimos el trabajo de millwork de cada edificio de gran altura que se levantó!” Moore se desempeñó como capataz de instalación durante 29 años hasta que se jubiló en 2003, a los 63 años, tras lesionarse la rodilla.

A pesar de la lesión en la rodilla, Bill continuó sirviendo a la Unión en muchas otras funciones y actualmente se enorgullece de ser el Presidente de PAC del Local 1912. “He estado activo en la Unión durante más de 50 años, ¡y parece que ahora voy a más reuniones que cuando trabajaba con un martillo!”.

CAROL RENZULLI

Carol Renzulli se unió al Local 1296 de Carpinteros de San Diego en 1973. Sus lugares de trabajo favoritos fueron San Onofre y Diablo Canyon, donde instaló remolques para oficinas, casilleros instalados en remolques de duchas temporales y construyó muchas estructuras de tuberías para reabastecimiento de combustible. También ha trabajado como Conductora, miembro del E board, delegada y se desempeñó como Recording Secretary.

Carol destaca que los años 70 fueron una época diferente. “Muchos capataces me decían que no podían contratarme porque los muchachos dejarían de trabajar por mirarme. Cuando si me contrataban, solían mandarme a trabajar con los Carpinteros más veteranos haciendo labor”. Esto fue positivo para ella ya que los Carpinteros mayores (más profesionales) tenían el conocimiento y le enseñaron todos los trucos del oficio.

JUBILADOS DESTACADOS
MÁS FUERTES QUE NUNCA 44 ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA VER EL VIDEO DE CAROL

LARRY HOWE

Larry Howe es un Carpintero de segunda generación que comenzó en 1969 a la edad de 17 años con un trabajo de verano. Después de la escuela preparatoria, Howe obtuvo un título de dos años y formó una familia. Sin embargo, llevaba la carpintería en la sangre y regresó al oficio como aprendiz en el Shockwave Lab de Caltech, donde hacía formas de concreto. Más tarde pasó a trabajar en una variedad de funciones, incluso como estibador temporal en un momento dado. Sin embargo, sus experiencias más memorables fueron bajo el agua como Buzo Carpintero. “La Unión”, en ese momento, era miembro del Local 2203, “me dio una beca para el centro de buceo comercial, también conocido como el Colegio de Oceanografía. Entonces, me convertí en buzo de aguas profundas, y mi inmersión más profunda fue con helio a 300 pies de profundidad”. En la actualidad, Larry se desenvuelve en un nuevo papel. “Después de retirarme me uní al Local 108 de Carpinteros, que es el club de jubilados… he sido miembro de los jubilados desde hace más de 10 años y actualmente soy presidente”. ¡Él enfatiza que todos los jubilados son bienvenidos y espera volver a conectar con viejos amigos!

ROD JENKINS

Rod Jenkins es un Carpintero de tercera generación que comenzó su carrera con la Unión en Los Ángeles en 1972. Aunque la mayor parte de su trabajo fue en la construcción comercial de clase A, ha trabajado en rascacielos, pasos a desnivel de autopistas, estructuras de madera, estructuras de metal, paneles de yeso, diseño y acabados interiores. “Hice o intenté todo lo que me pidieron”, afirma Jenkins con orgullo. Dos de los proyectos favoritos de Jenkins en los que trabajó son: Broadway Plaza en la 7 y Flower en Los Angeles, y el Bacara Resort en Goleta, CA.

Jenkins se retiró de la carpintería en 2005 y se convirtió en inspector de edificios de la Universidad de Santa Bárbara durante los siguientes 13 años. Su hijo siguió sus pasos y actualmente es la cuarta generación de Carpinteros Jenkins. “Una cosa de la que estoy muy orgulloso es de mi hijo, Brent, quien comenzó en la Unión de Carpinteros en el 2003, y se abrió camino hasta convertirse en un representante de la Unión en el Local 1800 ¡y ahora es el director del programa del Centro Internacional de Capacitación de Carpinteros en Las Vegas, Nevada!

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CONTACTO

Facebook @SWMSCarpenters

CONCILIO REGIONAL DE CARPINTEROS DEL SUROESTE Y ESTADOS MONTAÑOSOS

Secretario Ejecutivo - Tesorero / CEO

Pete Rodriguez

Presidente

Frank Hawk

Instagram @SWMSCarpenters

YouTube @SWMSCarpenters

Vicepresident

Sean Hartranft

Twitter @SWMSCarpenters

TikTok @SWMSCarpenters

TODO CARPINTERO TIENE UNA HISTORIA

¡Queremos saber más sobre lo que te hizo unirte a la Unión!

Envía tu historia a:

Comms@swmscarpenters.org

para tener la oportunidad de aparecer en nuestras próximas campañas.

Gerente Regional del Este de Washington, Idaho, Montana y Wyoming

Antonio Acosta

Gerente Regional de Whittier

Oscar Cordova

Gerente Regional de Colorado, Nevada y Utah

Mike Hawk

Gerente Regional de San Diego

Doug Hicks

Gerente Regional de Sistemas Interiores

Jacob Lopez

Gerente Regional del Condado de Kern, Norte de Los Ángeles y la Costa Dorada

Josh Raper

Gerente Regional de Arizona y Nuevo México

Fabian Sandez

Gerente Regional del Sur de Los Ángeles

Frank Zambrano

Oficina del Concilio 533 South Fremont Ave.

Piso 10 Los Angeles, CA 90071 213-385-1457

swmscarpenters.org/es

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La membresía de la unión representa un gran valor para las personas que trabajan. La membresía de la unión por sí sola proporciona a los trabajadores una medida de control sobre sus salarios, sus horas, sus beneficios y sus condiciones de trabajo. Bajo la Sección 8 (a) (3) de la Ley Nacional de Relaciones Laborales, 29 U.S.C. 158(a)(3), los empleadores y la unión tienen derecho (excepto en los estados que se hacen llamar estados con derecho a trabajar “right-to-work”) a entrar en acuerdos que requieren que los trabajadores, como condición de empleo, se afilian a la unión y mantengan su membresía con la misma. Esta ley y esta política son consistentes con los principios de la democracia donde rige la mayoría, y se asegura que todos los que se benefician con la representación de la unión compartan los costos que proporcionan esos beneficios. De forma consistente con este principio y la ley, muchos de los acuerdos de convenios colectivos entre empleadores y las Uniones Locales y Concilios (“filiales”) de la Hermandad de Carpinteros Unidos y Enlistadores de América (UBC, por sus siglas en inglés) requieren como condición de empleo que los trabajadores quen disfrutan los beneficios de estos acuerdos se afilien a la unión y permanezcan como miembros en buenos términos. A través de los años, sin embargo, la Junta Nacional de Relaciones Laborales (National Labor Relations Board) y las cortes han, hasta cierto grado, debilitado la seguridad de la unión al sostener que estas cláusulas pueden ser impuestas contra los trabajadores que se rehúsen a afiliarse a la unión o renuncien a ella sólo hasta el punto de extender la “cuota financiera” requerida de la membresía. Es decir, el pago de cuotas de iniciación de la unión y los cargos periódicos. Por ley, no se puede requerir que los trabajadores se afilien a la unión como una condición de trabajo. Sin embargo, se les puede pedir que paguen a la unión una cantidad igual al monto de los pagos y las cuotas que se requieren de todos los miembros de la unión. Estos reglamentos claramente contradicen el simple lenguaje del estatuto, el cual especifica a los estados que un empleador puede legalmente hacer un acuerdo con una unión “para requerir como una condición de empleo la membresía” en la unión. Sin embargo, a menos que, y hasta que, estas interpretaciones legales cambien, la UBC seguirá la ley prevaleciente y exigirá las medidas de seguridad de la unión de una manera consistente con el estatuto y las decisiones aplicables de la corte. Recientemente, decisiones retrógradas tomadas por la corte han acotado aún más los derechos de seguridad de los trabajadores de la unión, estableciendo que las personas que no son miembros de la unión pueden registrar con la unión una objeción por pagarle a ésta por las actividades que no son “pertinentes” a los convenios colectivos con el fin de obtener un descuento de esa porción de sus cuotas que se han gastado en propósitos “no pertinentes”. Como la mayoría de las uniones, la UBC gasta una gran parte de sus fondos en actividades que incluso las cortes están de acuerdo con su directa relación con los convenios colectivos. Además, la UBC gasta otros fondos para otras actividades, incluyendo la organización, la actividad legislativa, las publicaciones, etc. Todas estas actividades ayudan a fortalecer a nuestra unión y así crean una posición más favorable para el trabajo en el proceso de negociación de los acuerdos colectivos. En ese sentido, cada una de estas actividades refuerza la misión fundamental de nuestra unión – los trabajadores unidos para mejorar sus vidas. Sin embargo, las decisiones retrógradas de las cortes han tomado una visión extremadamente estrecha del papel del movimiento de intercambio de la unión, estableciendo que algunas de estas actividades no son “pertinentes” a la labor de organización como el representante legalmente reconocido de los trabajadores en el proceso de negociación del convenio colectivo. La membresía considerando sólo un “núcleo financiero” lleva consigo costos muy altos – la pérdida de todos los beneficios, derechos y privilegios de los trabajadores que de otra manera no tendrían derechos como miembros de la unión. Estos derechos incluyen: (1) el derecho a recibir beneficios fúnebres por parte de la unión, (2) el derecho a votar sobre si se realizará una huelga en contra de su empleador, (3) el derecho a votar sobre las tarifas que se requieren pagar, (4) el derecho a votar en la ratificación de acuerdos de convenios colectivos que determinarán sus salarios, sus horarios y sus condiciones de trabajo, (5) el derecho a votar en la elección delos oficiales de la unión y aquellos que los representan, (6) el derecho a asistir, hablar o votar en las reuniones de la unión, donde se determinan las políticas de la unión que afectan directamente sus trabajos, y (7) el derecho a una tarjeta de transferencia, para que si ellos se van a trabajar a unaunidad diferente de convenio colectivo no tengan que pagar una nueva cuota de iniciación, lo cual sucede frecuentemente cuando el trabajador cambia de empleo. En resumen, estos trabajadores que no pertenecen a la unión pierden importantes derechos, beneficios y privilegios, incluyendo el derecho a involucrarse de manera significativa en establecer los términos y condiciones de sus empleos – una vozy un voto en las decisiones de la unión – permitiendo así a otros realizar decisiones unilaterales que les afectan a ellos, sus familias y sus vidas. Es ilegal que un empleador compense a un trabajador que no pertenece a la unión de cualquier manera por la pérdida de estos valiosos derechos y beneficios de la unión. En cuanto a la unión, ésta require por ley representar a personas que no pertenecen a ella, al mismo tiempo que representa a sus miembros. Mientras que la unión cumple con estos requerimientos de la ley, no hará nada que no sea absolutamente requerido por ley por las personas que no pertenecen a ella. Las personas que no pertenecen a la unión que están en desacuerdo y deciden registrar sus objeciones con la unión sobre los gastos de las cuotas por propósitos no pertinentes a un convenio colectivo deben cumplir con el siguiente procedimiento:

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Procedimientos para Objetores que No son Miembros para Presentar a la Unión sus Objeciones sobre los Gastos de Cuotas para Propósitos que no son Pertinentes a la Negociación de Convenios Colectivos

SECCIÓN 1: Los trabajadores que están cubiertos por un acuerdo de seguridad de la unión, quienes cumplen con las obligaciones de seguridad de la unión pagando sus cargos y cuotas, pero que deciden o que han decidido no convertirse en miembros de la unión, o que han renunciado a la unión (por lo tanto no son miembros de ella), pueden registrar objeciones sobre los gastos por cuotas designadas para actividades no pertinentes al convenio colectivo. Estos trabajadores registrarán sus objeciones de acuerdo con los procedimientos establecidos aquí y tendrán el derecho de recibir una reducción apropiada por sus cargos y cuotas.

SECCIÓN 2: Los que no son miembros de la unión y desean registrar una objeción lo harán anualmente notificando por escrito sus objeciones al Secretario General-Tesorero de la UBC a la dirección 101 Constitution Avenue, N.W., Washington, D.C. 20001. Para aquellos que han registrado una objeción previamente, una notificación anual de sus objeciones debe ser recibida en la dirección mencionada entre el 1 de abril y el 30 de abril del año en curso. Ésta debe incluir el número del seguro social del objetor, una declaración de la naturaleza de su objeción, la dirección del hogar del objetor, y debe identificar al objetor como afiliado a la UBC. El objetor que no es miembro está en la obligación de informar al Secretario General-Tesorero de cualquier cambio de dirección. Una vez recibida la objeción apropiada, como se describió previamente, la UBC enviará al objetor una carta de reconocimiento y notificará a la filial del objetor que una objeción ha sido registrada. Aquellos individuos quienes, sin importar, a pesar de cuándo haya ocurrido durante el año, decidan renunciar a la membresía de la unión, o quienes se rehúsen a unirse a la unión y deseen registrar una objeción, deben enviar su objeción al Secretario General-Tesorero no más de 30 días después de su fecha de renuncia o de la fecha en la que se rehusaron a unirse, como se especificó previamente.

SECCIÓN 3: Los objetores que no son miembros deberán pagar por todas las actividades pertinentes al convenio colectivo, incluyendo los gastos por las actividades de la unión o proyectos que normalmente, o de manera razonable, lleva a cabo la unión para avanzar los intereses relacionados con el empleo de aquellos que representan en el convenio colectivo. No se cobrará a aquellos objetores que no son miembros por los gastos que no son pertinentes al convenio colectivo. El término “pertinente” se considerará según el marco más amplio de acuerdo con la ley.

SECCIÓN 4: El Secretario General-Tesorero revisará los documentos auditados de la UBC para determinar la cantidad de gastos incurridos en el año fiscalprevio que se le cobrarán o no cobrarán al objetor, lo que quiere decir, todos aquellos que son pertinentes al convenio colectivo y aquellos que no lo son. El Secretario General-Tesorero debe designar los gastos de la unión en categorías principales y designar esos gastos como pertinentes o no pertinentes. La filial o sucursal de la UBC del objetor será responsable de revisar los documentos financieros de la auditoría para determinar los gastos pertinentes y no pertinentes de acuerdo con los principios yprocedimientos especificados aquí. Estas filiales de la UBC son independientes de la UBC y son responsables de cumplir con los procedimientos especificados en este Aviso con lo que respecta a sus propios gastos y el comunicar las reducciones implementadas para ellos por parte de la UBC y otras filiales. En este aspecto, la UBC no tieneninguna responsabilidad u obligación por las acciones o no acciones de sus filiales.

SECCIÓN 5: La revisión descrita en la Sección 4 por la UBC y sus filiales debecompletarse antes del 31 de julio del año siguiente en el que se realizaron los gastos. Tan pronto como sea práctico, una descripción de los gastos que se le cobrarán, y los que no, será enviada a cada persona no miembro que haya registrado con el tiempo apropiado su objeción bajo este procedimiento. La filial apropiada de la UBC enviará por correo al objetor no-miembro y al Secretario General-Tesorero la descripción de gastos que se cobrarán y los que no se le cobrarán.

SECCIÓN 6: La cantidad a serpagada por la persona objetora no-miembro será calculada sobre la base del porcentaje de gastos que se cobrarán y que no se cobrarán como se indica en la revisión. El reporte de la auditoría más actual y disponible será utilizado tanto por la UBC como por la filial de la UBC para determinar la cantidad a pagar por el objetor no-miembro. Cuando los reportes de auditoría y las revisiones más recientes estén disponibles, la cantidad a pagar por el objetor será ajustada de esta manera. Cualquier ajuste subsecuente a favor del objetor se le enviará tan pronto como sea práctico.

SECCIÓN 7: Las personas no miembros que registren dentro del periodo establecido y de laforma adecuada su objeción según lo estipulado en la Sección 2 recibirán una reducción en sus pagos por la cantidad calculada bajo la Sección 6 antes mencionadacomenzando sesenta (60) días después de haber recibido la objeción. También recibirán un descuento en sus cuotas en el porcentaje de la cantidad de la reducción de sus cuotas hasta el día en el que realizaron su objeción.

SECCIÓN 8: Las personas no-miembros que registren dentro del periodo establecido y de la manera adecuada suobjeción según lo etipulado en la Sección 2 pueden objetar los cálculos de los gastos cobrables y los no cobrables al registrar sus objeciones con el Secretario General-Tesorero de la UBC, a la dirección indicada anteriormente. Esta objeción debe ser por escrito y debe ser enviada a la UBC dentro de treinta (30) días de la fecha de envió de la descripción de los gastos que se cobrarán y los que no se cobrarán como se especifica en la Sección 5. El no cumplir con este procedimiento hará que su objeción sea inválida.

SECCIÓN 9: El proceso de arbitraje descrito a continuación no es obligatorio. Los que no son miembros pueden hacer valer sus derechos por medio de todos losprocedimientos legales disponibles. Una vez recibida la objeción dentro del periodo apropiado y de la forma adecuada, el Secretario General-Tesorero se referirá a laAsociación Americana de Arbitraje (AAA, por sus siglas en inglés) para determinación bajo las Reglas y Determinaciones Imparciales de las Cuotas de la Unión de la AAA. Los retos pueden ser consolidados por el Secretario General-Tesorero para su determinación por la AAA como sea apropiado. El Secretario General-Tesorero tendrá laautoridad de resolver la objeción de manera informal en el mejor interés para la UBC. El árbitro tendrá la jurisdicción sobre todos los asuntos de procedimiento que afecten el arbitraje. Un reportero de la corte hará la transcripción de todos los procedimientos frente al árbitro a expensas de la UBC. La transcripción será el registro oficial delprocedimiento y puede ser adquirida por el objetor o puede estar también disponible para su inspección como lo requiera el árbitro. Los cargos y costos cobrados oasociados con un representante serán cubiertos por esa parte.

SECCIÓN 10: En el arbitraje, la unión tendrá el peso de establecer que la cantidad de las cuotas reducidascobradas a los objetores que no son miembros son legales. En determinar la cantidad correcta de la reducción de las cuotas, el árbitro dará su completa consideración a los requerimientos legales limitando la cantidad que al objetor se le puede cobrar y determinará las bases aritméticas y legales de tal determinación de la decisión escrita. La orden y la decisión del árbitro será final y obligatoria para todas las partes.

SECCIÓN 11: La UBC establecerá una cantidad determinada de depósito que contenga la porciónde cuotas pagadas por los que no son miembros que registran objeciones como en la Sección 8 las cuales pueden estar en disputa de arbitraje. Una vez recibida la solución del arbitraje, el fondo del depósito será distribuido de acuerdo con la decisión del árbitro.

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