Jahresbericht 2023 FR

RAPPORT ANNUEL 2023

EGA

Josh Parkyn

TABLE DES MATIERES

4 L’essentiel en un coup d’oeil

6 Stratégie

8 Structure

16 Rapport du Président

20

Rapports des Commissions

Rapport de la Commission Sport de performance

Rapport de la Commission des athlètes

Rapport de la Commission Sport populaire

Rapport de la Commission Membres

Rapport de la Commission Durabilité

Rapport de la Commission Communication

Rapport de la Commission Sponsoring

Rapport de la Commission Course Rating

Rapport de la Commission Handicapping

Rapport de la Commission Règles

Rapport de la Commission Règlements

Rapport de la Commission disciplinaire

Rapport de la Commission Succession Comité

Rapport de la Commission paritaire Supporting Golf sur la ­contribution au sport

60 Rapports des Organisations de golf public (PGO) sur la contribution aux clubs

71 Résultats sportifs 2023

85 Evolution du marché

Rapport de la Commission des Finances

Bilan

Compte d’exploitation

Tableau des flux de trésorerie

Tableau de variation du capital

Annexe aux comptes annuels 2023

Rapport de performance

Rapport de l’organe de révision

Budget 2024

FONDATION 1902

Le siège de Swiss Golf se trouve à Epalinges (VD)

«Swiss

Golf est l’organisation faitière du golf en Suisse.»

103 183 JOUEUSES ET JOUEURS

2

Organisations de golf public

Subventions

Cotisations membres

Swiss Golf Cards

9.3 Mio consacrés à la réalisation de la  stratégie Revenus Dépenses

Subventions

Cotisations membres

Swiss Golf Cards

Prestations

98

Clubs

Installations Driving Range, Pitch & Putt, Indoor

13

Associations affiliées

Membres de  comité

10 Membres des commissions

Sport de performance

Sport populaire

Services aux membres

Promotion du golf

10

Regional, Fitness et Performance Coaches

26 National Captains

8 Collaboratrices et Collaborateurs

25 Bénévoles permanents

Sport de performance

Sport populaire

Services aux membres

Promotion du golf

72 National Coaches 4 Medical Support

Structure & Services internes

1

STRATEGIE

La manière dont nous voulons le faire: Ensemble

AVEC LES GENS

Où nous voulons aller: La vision Nous nous engageons pour la durabilité, la santé et le plaisir de jouer au golf tout au long de la vie. Ensemble avec nos partenaires, nous menons le sport de golf vers un avenir couronné de succès.

Ce qui est important pour nous:

Les valeurs

• Nous dirigeons de manière transparente et respectueuse.

• Nous agissons de manière responsable et axée sur le service.

• Nous enthousiasmons ensemble et avec passion.

Ce que nous faisons:

La mission

Nous promouvons le sport de golf, créons un cadre ouvert et attractif, soutenons nos membres et développons les talents pour les aider à devenir des athlètes de performance.

Ce sont les gens qui créent de la valeur ajoutée dans notre association sportive. Notre personnel et les nombreux bénévoles fournissent une multitude de prestations de services aux membres et aux golfeurs. Sans nos nombreux bénévoles, nous ne pourrions pas accomplir toutes nos tâches. Nous leur en sommes très reconnaissants.

AVEC LE RESEAU

Nous sommes bien ancrés dans le monde du sport et sommes soutenus par un vaste réseau: les clubs, les organisations de golf ­public et tous leurs membres et bénévoles. Nos associations ­affiliées travaillent en étroite collaboration avec nous. Nos ­sponsors nous soutiennent généreusement. Nos partenaires ­nationaux et ­internationaux nous aident, en particulier Swiss ­Olympic, l’OFSPO et J+S.

NOTRE CULTURE

La Suisse présente une diversité linguistique, culturelle et régionale. Il y a des personnes d’horizons différents et beaucoup, beaucoup de bénévoles qui travaillent pour nous. Nous tenons compte de cette diversité. Nos prestations de services sont orientées vers les besoins de nos clients. Nous tâchons d’identifier les tendances suffisamment tôt et d’agir en conséquence. Le timing est important dans notre sport et il l’est également dans nos processus de changement. Nous donnons, à vous et à nous, le temps nécessaire pour les changements initiés.

Pour nous, l’être humain est au centre.

Il est fondamental d’entretenir et d’élargir les réseaux.

Une chose est sûre: il faut agir ensemble.

STRUCTURE Comité

Présidents d’honneur

Martin E. Kessler (depuis 2008)

Louis Balthasar (depuis 2013)

Reto Bieler

Président (mars 2018 à mars 2024)

Membre du comité (depuis 2014)

Lukas Eisner

Vice-Président (depuis 2019)

Commissions Course Rating, Handicapping, Règles, Règlements, Disciplinaire (depuis 2017)

Membre du comité (depuis 2017)

Jean-Marc Groh

Commission Sport populaire (depuis 2022)

Commission paritaire (depuis 2019)

Membre du comité (depuis 2018)

Thomas Busin

Commission Sport de ­performance (depuis 2020)

Membre du comité (depuis 2019)

Eveline Fasser Testa

Commission Membres (depuis 2022)

Membre du comité (depuis 2022)

Etienne Marclay

Commission Durabilité (depuis 2022)

Membre du comité (depuis 2022)

Annette Weber-Hadorn

Commission Communication (depuis 2022)

Membre du comité (depuis 2022)

Gabrielle Desaules

Commission Sponsoring (depuis 2022)

Membre du comité (depuis 2022)

Franz Szolansky

Commission Succession Comité (depuis 2019)

Membre du comité (depuis 2019)

Jean-Marc Wallach

Commission des Finances (depuis 2015)

Membre du comité (depuis 2015)

Jean-Marc Mommer (depuis 2018)

Membres d’honneur

Yves Hofstetter (depuis 2003)

John C. Storjohann (depuis 2011)

Commissions

Commission Sport populaire

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Jean-Marc Groh

Commission Sport de performance

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Thomas Busin

Direction Barbara Albisetti-Heath

Membres Marc Chatelain, Marcel Meier

MISSION:

La commission s’assure que les structures, les processus et les ressources pour ­atteindre des objectifs ambitieux dans le sport d’élite (amateurs, professionnels) sont créés, maintenus et développés.

Commission des athlètes

MEMBRES DE LA COMMISSION

Responsable Chiara Tamburlini

Représentante Elena Moosmann

Proettes

Représentante Chiara Tamburlini

Ladies Team

Représentante Girls Yana Beeli

Représentant Pros Cédric Gugler

Représentant Maximilien Sturdza

Mens Team

Représentant Boys Jean Leon Aeschlimann

MISSION:

La commission représente les intérêts des athlètes; elle agit comme lien entre Swiss Golf (Comité, Commission Sport de pe­r­­formance, Direction) et les athlètes de ­performance et d’élite au niveau national et international; elle soutient et conseille Swiss Golf en ce qui concerne le sport de performance et le sport d’élite.

Direction Barbara Albisetti-Heath, Michel Follonier

Membres Eveline Fasser Testa, Susanne Marty, Marcel Meier, Nicolas Thommen, Claudia Wörrle-Krakau

MISSION:

La commission facilite l’accès au golf pour tous et soutient à cet effet les acteurs du golf suisse.

Commission Membres

MEMBRES DE LA COMMISSION

Présidente Eveline Fasser Testa

Direction Barbara Albisetti-Heath, Michel Follonier

Membres Roger Furrer, Pascal Germanier, Ennio Losa, Pascal Schmalen, Yves Thierrin

MISSION:

La commission soutient les membres de Swiss Golf, se penche sur leurs préoccupations et expose les nôtres.

Commission Durabilité

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Etienne Marclay

Direction Michel Follonier

Membres Rolf Bernhard, Alicia Moulin, Mireille Schaller, Erich Steiner, Yannick Weber

MISSION:

La commission soutient les efforts des membres de Swiss Golf d’utiliser les ­ressources de façon durable et mesurable, de promouvoir la biodiversité et la gestion responsable de l’environnement, tout en encourageant la pratique du golf à tout âge en y associant la prévention de la santé.

Commission Communication

MEMBRES DE LA COMMISSION

Présidente Annette Weber-Hadorn

Direction Michel Follonier

Membres Reto Bieler

MISSION:

La commission élabore le concept de communication pour tous les groupes de référence et accompagne la mise en œuvre. Elle est responsable de l’édition et de la publication du magazine Swiss Golf.

Commission Sponsoring

MEMBRES DE LA COMMISSION

Présidente Gabrielle Desaules

Direction Michel Follonier

Membres Reto Bieler, Béatrice Fischer, Franz Szolansky

MISSION:

La commission développe un concept de sponsoring actuel et veille à sa mise en œuvre.

Commission Course Rating

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Lukas Eisner

Direction Michel Follonier

Membres Jörg Eggen, Michael Gunton, Karin van Randwijk (jusqu’au 31.12.2023), Wouter Pijl, Pierre Vitali

MISSION:

La commission supervise le rating de tous les parcours Swiss Golf selon les spécifications du «USGA Course Rating System».

Commission Handicapping

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Lukas Eisner

Direction Barbara Albisetti-Heath, Michel Follonier

Membres Marc Chatelain, Jörg Eggen, Wouter Pijl

MISSION:

La commission adapte le World Handicap System (WHS) aux spécificités locales et le met en œuvre.

Commission Règles

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Lukas Eisner

Chairman Rudi Achermann (jusqu’au 31.12.2023)

Membres Charles Veasey, Daniel Waldmeier

Secrétaire Wouter Pijl

MISSION:

La commission assure l’application correcte des règles de golf R&A et elle organise et forme les arbitres.

Commission Règlements

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Lukas Eisner

Direction Barbara Albisetti-Heath, Michel Follonier

Membres Corinne Manrau, Wouter Pijl, Jonathan Swan, Claudia Wörrle-Krakau

MISSION:

La commission règle toutes les matières non couvertes par les statuts de Swiss Golf, les règles de The R&A, les systèmes EGA ou USGA.

Commission disciplinaire

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Lukas Eisner

Direction Barbara Albisetti-Heath

Membres Rudi Achermann (jusqu’au 31.12.2023), Yves Hofstetter, Steven Rojas

MISSION:

La commission prend les décisions sur les infractions au règlement sportif de Swiss Golf, aux règles de golf et au Spirit of the Game. Elle sanctionne les infractions aux contrats qui lient les joueuses et les joueurs à Swiss Golf.

Commission Succession Comité

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Franz Szolansky

Membres Reto Bieler, Lukas Eisner

MISSION:

La commission est responsable de la planification et de la mise en œuvre d’une stratégie pour une succession ­continue du comité de Swiss Golf.

Commission paritaire Supporting Golf

MEMBRES DE LA COMMISSION

Swiss Golf

Jean-Marc Groh, Barbara Albisetti-Heath

ASGI Franz Szolansky, Pascal Germanier

Migros Roman Ziegler, GolfCard Susanne Marty

MISSION:

La commission décide de l’utilisation de la contribution au sport; les actions conjointes passant avant les projets individuels.

Commission des Finances

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Jean-Marc Wallach

Direction Barbara Albisetti-Heath, Michel Follonier

Membre Claire Marchello

MISSION:

La commission surveille et évalue les finances de Swiss Golf.

Direction

Equipes

Barbara AlbisettiHeath Directrice Sport

Michel Follonier Directeur Services

Bureau

Klaus Burkhardt Specialist Services

Andrea Lorefice

Stagiaire Biodiversité (dès le 01.10.2023)

Alicia Moulin Agronomist, Manager Sustainability

Mireille Schaller Specialist Services (dès le 01.09.2023)

Sandra Storjohann-Modi Assistant Sport

Jörg Eggen Specialist Services

Corinne Manrau Junior Coordinator

Wouter Pijl Specialist Services, Coordinator tournaments

Louise Seppey Specialist Services (jusqu’au 30.11.2023)

Jonathan Swan Coordinator tournaments & equipment

Geneviève Heinicke Management Assistant, HR Business Partner

Claire Marchello Finance & HR

Jérôme Reynard Communication

Samuel Silberer Stagiaire Biodiversité (dès le 01.10.2023)

Sport de performance et Sport populaire

Marc Chatelain

Head of Performance Sport

Richard Adby National Coach

Nora Angehrn

National Coach

Morgan Brossa Regional Coach

Jeremy Carlsen National Coach

Mark Casutt

Specialist Sport Science & Athletic / Support to the Head of Performance Sport (jusqu’au 31.12.2023)

Alexandre Chopard National Coach

Frédéric Dauchez Regional Coach (jusqu’au 31.12.2023)

Roberto Francioni Performance Coach (jusqu’au 31.12.2023)

Beat Grossmann Regional Coach

Andrea Mantoan Regional Coach

Gianluca Patuzzo Regional Coach

Leila Ungün Fitness Coach

Patrick Wibaux Regional Coach

Stuart Morgan Performance Director

Nicole Steinmann-Gartenmann Chief Physiotherapist

Marcel Meier Head of Education

Dr. Kerstin Warnke Chief Medical Officer

National Captains

Azelia Meichtry Girls

Gabi Tobler Women

Geraldine Dondit Women 25+

Nancy Bourquin Women 50+

Marc Vuillemin Boys (jusqu’au 31.12.2023)

Billy Karageorgakis Men (jusqu’au 31.08.2023)

Daniel Blatter Men 25+

Markus Frank Men 50+

Junior Development

Claudia Wörrle-Krakau Head of Junior Development

Jerry Bolger Junior Responsible

Gustave Chable Junior Responsible Corinne Manrau Coordinator Juniors

De gauche à droite: Gustave Chable, Corinne Manrau, Claudia Wörrle-Krakau, Jerry Bolger

De gauche à droite: Beat Grossmann, Morgan Brossa, Richard Adby, Nora Angehrn, Marc Chatelain, Alexandre Chopard, Andrea Mantoan, Gianluca Patuzzo, Frédéric Dauchez, Patrick Wibaux

RAPPORT DU PRESIDENT

2023 – Une année de golf

riche en

événements et en succès s’achève

Nous continuons à nous orienter selon la stratégie 2020 – 2024. Les Présidentes et Présidents des commissions ainsi que les membres de la Direction responsables de la mise en œuvre rendent compte de l’état actuel des projets dans leurs rapports respectifs.

En voici un bref résumé:

Sport de performance

Nos mesures portent leurs fruits. 2023 a été une année extrêmement faste au niveau du sport de performance et du sport d’élite. C’est pourquoi nous avons fêté nos championnes et champions lors de la première «Swiss Golf Celebration Night», une magnifique occasion de rendre hommage aux athlètes qui ont brillé. Albane Valenzuela et Joel Girrbach ont été élus respectivement joueuse et joueur de l’année. Yana Beeli (Rising star of the year), Andreas Mantoan (Coach of the year) et l’équipe nationale féminine (Team of the year) ont également été récompensés par le panel d’experts de Swiss Golf.

Sport populaire

Comme chaque année, la promotion des juniors ainsi que la formation et le perfectionnement professionnel ont constitué une tâche essentielle de Swiss Golf. Cette

année encore, nous avons obtenu de bons résultats. Swiss Olympic exige de ses membres un concept de promotion du sport populaire. Nous avons commencé les travaux et les terminerons au milieu de l’année à venir pour les soumettre à Swiss Olympic. Nous présenterons ce concept à nos membres lors des réunions régionales.

En 2023, Swiss Golf a également proposé un calendrier de tournois attrayant au niveau régional et national.

Championnat d’Europe au Golf Club de Genève – Reto Bieler avec l’équipe Boys, les parents et le staff

Soutien aux clubs

Au printemps, plusieurs parcours de golf ont été saccagés par des vandales. En très peu de temps, nous avons pu soutenir nos membres avec des déclarations fortes et une toolbox professionnelle pour la gestion de crise. Nous avons pu démontrer de manière fondée que nous assumons notre responsabilité écologique, sociale et économique. Un message central de notre communication était le suivant: seuls 2 % d’un terrain de golf –les greens et les départs – sont entretenus de manière intensive.

Cette année encore, nos journées de réseautage ont été fortement sollicitées: l’Assemblée des délégués à Berne, le Presidents & Captains Day à Lugano, les

invitations à l’Omega European Masters de Crans et, pour la première fois en 2023, au VP Bank Open de Holzhäusern. Les quatre réunions consacrées aux thèmes «Développement «Durabilité» et «Swiss Golf App» ont rencontré succès.

NOTRE SWING EST ENGAGÉ.

Durabilité

En matière de développement durable, Swiss Golf fait partie des leaders sur la scène du golf international et du sport suisse. Fin 2023, près de 70 % de nos clubs étaient certifiés GEO ou en passe de l’être. Nous avons atteint notre objectif de cette année, à savoir rendre mesurable la biodiversité sur les terrains de golf suisses.

Structure et processus

Dans le cadre de notre projet «Good Governance», nous avons dissous certaines commissions et transféré des activités au bureau de Swiss Golf. Nous avons ainsi poursuivi la séparation entre les tâches stratégiques du Comité et la mise en œuvre opérationnelle par le bureau. Pour que nous puissions continuer à accomplir des tâches supplémentaires de manière professionnelle au sein du bureau et améliorer notre communication, nous avons élargi la Direction avec un nouveau membre. Doris Rechsteiner débutera chez Swiss Golf le 16 mars 2024 et je me réjouis de la présenter lors de l’Assemblée des délégués.

avenir proche.

Reto Bieler

Ethique

Chez Swiss Golf, comme dans l’ensemble du système sportif suisse, nous accordons une importance primordiale au bien-être psychologique, physique et social de toutes les personnes impliquées. C’est pourquoi nous mettons régulièrement en place des formations ainsi que des programmes d’information et de sensibilisation à tous les niveaux. Nous nous engageons pleinement dans le projet «Éthique du sport» de Swiss Olympic.

Cette année, nous avons développé un système d’évaluation personnelle «Self-Check», en collaboration avec Swiss Olympic. La première enquête, menée à

Albane Valenzuela

Presidents & Captains Day, 100 ans du GC Lugano. Giuseppe Rossi, Président du GC Lugano et Reto Bieler, Président de Swiss Golf

l’automne auprès de 144 athlètes, sera reconduite au début de l’été prochain. Les résultats sont encourageants, mais il reste encore une marge de progression pour atteindre l’excellence.

Lors de l’Assemblée des délégués 2023, une responsable de la Commission des athlètes a été élue en qualité de membre de Swiss Golf. Les bases d’une intégration optimale de nos athlètes d’élite dans notre structure ont ainsi été posées.

Rappelons qu’en tant que golfeuses et golfeurs, nous sommes tenus de respecter les dispositions du Code mondial antidopage et du Statut concernant le dopage de Swiss Olympic.

Remerciements

Je remercie: ROLEX, notre sponsor principal de longue date, avec lequel nous avons eu le privilège de prolonger notre partenariat de trois années supplémentaires en décembre. Nous exprimons notre gratitude pour le généreux soutien qu’il offre aux joueuses et joueurs d’élite.

2018 – 2024 Mon credo en tant que Président: c’est ensemble qu’on y arrivera!

Avant d’être élu à l’unanimité comme nouveau Président lors de l’Assemblée des délégués 2018, j’ai pu présenter mes idées aux membres présents:

• Nous allons entamer un changement de culture.

• Nous allons apaiser la scène du golf après une ­année 2017 mouvementée.

• Nous allons orienter la stratégie vers les besoins de ­demain.

• Nous allons optimiser la structure et les processus.

• Nous réussirons tout cela uniquement ensemble.

Rétrospectivement, je peux affirmer avec bonheur et reconnaissance qu’un Comité extrêmement compétent et engagé, des membres experts au sein des commissions, deux membres professionnels au niveau de la direction, une équipe de collaboratrices et collaborateurs motivés ainsi que de nombreux bénévoles m’ont soutenu dans tous ces projets. Ce rapport d’activité témoigne de manière remarquable de notre succès commun.

Les principaux jalons:

Nos partenaires The R&A, GEO, Complemedia, Helsana et Swisscom pour leur soutien.

Supporting Golf, le regroupement de Swiss Golf, l’ASGI et Migros, pour son précieux soutien en faveur de notre sport.

La conseillère fédérale Viola Amherd, ainsi que l’OFSPO, l’OFEV, la Fondation suisse pour l’encouragement du sport et nos amis de Swiss Olympic pour leur collaboration constructive et respectueuse axée sur la recherche de solutions, et pour leur soutien financier.

Tous les membres du Comité et des diverses commissions, nos collaboratrices et collaborateurs, coaches et nombreux bénévoles sans qui nous ne pourrions pas atteindre nos obectifs.

Changement de culture

Nous avons résolument orienté nos actions vers le «Spirit of the Game» et axé nos services sur les besoins de nos membres et de toutes les golfeuses et golfeurs. Un changement de culture nécessite des symboles forts et assumés. C’est pourquoi, lors de l’Assemblée des délégués 2019, nous avons changé de nom pour devenir Swiss Golf – l’appellation au moment de notre fondation en 1902. Nous avons également fait concevoir un nouveau CI/CD.

Ouverture et intégration

Lors de l’Assemblée des délégués 2019, nous avons accepté, avec 90% des voix, l’ASGI et la Migros en tant que membres de la catégorie PGO nouvellement créée au sein de notre fédération et avons élu, pour chacune des deux organisations, un représentant au Comité.

Au cours des années suivantes, nous avons également admis les driving ranges, les pitch & putts, les installations indoor et, en 2021, PluSport, l’organisation faitière du sport-handicap.

Stratégie

En 2019, nous avons défini la vision, la mission et la stratégie pour les années 2020 à 2024. Nous en avons également fixé les objectifs et les principales mesures. Les priorités stratégiques étaient les suivantes: sport, nouveaux golfeurs, soutien aux clubs, durabilité, communication, structure et processus.

Structure

Au cours des premières années, le Comité a été très actif sur le plan opérationnel, car les ressources nécessaires au changement de culture et à la nouvelle stratégie faisaient encore défaut au siège. En 2020, nous nous sommes renforcés et avons réparti les responsabilités entre deux secteurs d’activité: Sport et Services.

Le Comité et la Direction de Swiss Golf, de gauche à droite: Michel Follonier, Annette Weber-Hadorn, Etienne Marclay, Gabrielle Desaules, Lukas Eisner, Reto Bieler, Eveline Fasser Testa, Jean-Marc Wallach, Franz Szolansky, Jean-Marc Groh, Thomas Busin, Barbara Albisetti-Heath

Un troisième secteur viendra s’y ajouter à partir de mars 2024: Marketing/Communication/Sponsoring. Le bureau dispose ainsi de ressources suffisantes pour accomplir toutes les tâches de manière professionnelle et efficace, et le Comité peut à nouveau se concentrer davantage sur ses tâches stratégiques.

En été 2023, le Comité a décidé de déménager le siège à Berne dans les années à venir. Ce nouveau site sera

plus central et plus proche de l’actualité sportive et politique.

Réseau

Au cours de ces six années, nous avons créé et développé nos relations avec nos membres et les associations affiliées, Swiss Olympic, l’OFSPO, l’OFEV, les parlementaires à Berne, les fédérations de golf en Europe, l’EGA et The R&A. Swiss Golf est devenu visible et dispose aujourd’hui d’un réseau de contacts dans le monde entier.

Covid-19

Les années 2020 et 2021 ont été placées sous le signe du Covid-19. En février 2020, le Comité avait proposé d’organiser l’Assemblée des délégués de manière virtuelle. Pour cela, nous avions besoin de l’accord explicite de tous les membres. Nous l’avons obtenu en très peu de temps. Encore une fois, nous vous remercions pour cette marque de confiance. Pour les golfeuses et golfeurs, il a forcément été difficile de passer les belles journées ensoleillées du printemps 2020 sans pouvoir jouer au golf. Swiss Golf a profité de cette période pour être actif dans l’intérêt du sport. Nous avons été la première fédération sportive à soumettre un concept de protection à l’OFSPO dès le mois d’avril. En 2020 et 2021, nous avons élaboré au total 15 concepts de protection et envoyé 45 communications aux clubs. La mise en œuvre professionnelle et responsable par tous les clubs et les PGO a été impressionnante.

Un équilibre raisonnable entre la liberté individuelle et l’intérêt général, entre la responsabilité personnelle et la solidarité, nous a globalement bien guidés à travers cette phase que nous espérons unique.

Les six dernières années ont été extrêmement enrichissantes et je m’estime heureux d’avoir pu contribuer à façonner la fédération pendant mon mandat de Président. Je me réjouis de pouvoir la remettre en bon état entre les mains de Lukas Eisner, mon Vice-Président de longue date, lors de la prochaine Assemblée des délégués.

Le golf est et restera ma passion.

_Reto Bieler Président

Rapport de la Commission Sport de performance

La saison 2023 a apporté de très belles satisfactions à Swiss Golf. Nos joueuses et joueurs professionnels et amateurs se sont distingués à tous les niveaux et partout dans le monde. Les excellents résultats obtenus sont le fruit d’une structure efficace, laquelle soutient les meilleurs jeunes dès l’âge de 12 ans et contribue à leur développement jusqu’au plus haut niveau, avec l’aide de coaches qualifiés et continuellement formés.

L’objectif de Swiss Golf est d’établir des joueuses et joueurs sur les Tours majeurs. Pour cela, nous utilisons systématiquement les données et les statistiques, et nous collaborons avec des experts internationaux.

Nous sommes ravis et fiers que Joel Girrbach et Benjamin Rusch aient réussi le saut vers le DP World Tour. Ils joueront désormais sur le Tour principal en Europe. Ces deux joueurs ont fait partie du système Swiss Golf depuis leur plus jeune âge, et nous les avons soutenus durant leurs premières années professionnelles au sein du Swiss Golf Team.

Il est essentiel que Swiss Golf soutienne les joueuses et joueurs durant les premières années de leur carrière, mais il est tout autant important que les athlètes soient

ensuite en mesure de poursuivre de manière autonome, comme l’ont fait Joel, Benjamin, mais aussi Albane Valenzuela ainsi que Kim et Morgane Métraux, lesquelles se sont établies sur les Tours majeurs féminins et sont aujourd’hui de magnifiques ambassadrices pour Swiss Golf dans le monde.

Swiss Golf Team

Le Swiss Golf Team est composé de nos meilleurs amateurs sur le point de devenir professionnels, et de jeunes pros durant les 3 à 5 premières années de leur carrière.

Le Swiss Golf Team se situe au sommet de notre pyramide de performance. C’est où Swiss Golf et la Swiss Golf Foundation (créée en 1992 dans le but de soutenir le golf professionnel) concentrent leurs efforts.

Les membres du Swiss Golf Team bénéficient d’un soutien financier utile à leur développement sportif, sous forme d’«agreed actions».

En 2023, nous avons soutenu cinq joueuses: ­Tiffany ­Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht, Elena Moosmann, Chiara Tamburlini, et sept joueurs: Fiorino Clerici, Robert Foley, Jeremy Freiburghaus, Mauro Gilardi, Nicola Gerhardsen, Cédric Gugler, Ronan Kleu.

Joel Girrbach

Benjamin Rusch

Nous tenons à souligner l’année exceptionnelle réalisée par Chiara Tamburlini et Elena Moosmann, lesquelles se sont qualifiées pour le Tour féminin principal en Europe (LET) grâce à leurs victoires et excellents résultats sur le Ladies European Tour Access Series (LETAS).

Nos ambassadrices Albane Valenzuela (LPGA), Morgane Métraux (LPGA) et Kim Métraux (LET) portent le drapeau suisse toujours plus haut dans les tournois les plus importants, c’est-à-dire les Majeurs. Albane a pris une historique 4ème place au Chevron Championship, tandis que Morgane Métraux a enregistré un magnifique 16ème rang au The Amundi Evian Championship. Les deux joueuses ont conservé leur carte sur le circuit américain, à l’image de Kim sur le Tour européen.

Jeremy Freiburghaus n’a malheureusement pas été en mesure de conserver sa carte sur le DP World Tour. Il sera de retour sur le Challenge Tour en 2024. Un joueur mérite une mention particulière: Ronan Kleu, lequel s’est hissé jusqu’en finale du British Amateur, le tournoi amateur le plus prestigieux au monde, avant de ­s’incliner face au no 1 mondial, le Sud-Africain Christo Lamprecht. Une victoire lui aurait garanti une invitation pour plusieurs tournois professionnels majeurs, dont le Masters d’Augusta.

Ronan est passé pro durant l’été. Grâce à ses très bonnes performances lors de la Qualifying School, il a obtenu une carte pour évoluer sur le Challenge Tour en 2024.

Le travail au sein du Swiss Golf Team est piloté par le Performance Director, Stuart Morgan. Avec son expérience et ses connaissances (il travaille aux côtés de plusieurs joueurs du DP World Tour), il guide nos athlètes et coaches de manière ciblée et efficace. Le Swiss Golf Team a également été suivi par Roberto Francioni, Jeremy Carlsen et Marc Chatelain. Roberto Francioni a décidé de mettre un terme à son mandat chez Swiss Golf à fin 2023; nous le remercions de son engagement et son soutien. Peter Arnott reprendra la mission de Roberto dès 2024.

La pyramide de performance

Les athlètes amateurs de nos cadres sont sélectionnés sur la base du système PISTE de Swiss Olympic, axé sur la performance, la progression et le potentiel. En 2023, les différents cadres regroupaient environ 150 athlètes, répartis dans 11 régions.

Les joueuses et joueurs, âgés de 12 à 21 ans, sont soutenus par un coach de Swiss Golf et bénéficient d’un suivi spécifique au niveau athlétique. Ils reçoivent en outre des vêtements officiels (de notre partenaire Cross jusqu’à fin 2023), ils sont invités à participer à des camps d’entraînement et ils sont sélectionnés pour les tournois amateurs les plus prestigieux.

Les joueuses et joueurs reçoivent également une Swiss Olympic (Talent) Card en fonction de leur niveau, et les membres de l’équipe nationale bénéficient d’une carte de libre parcours en Suisse.

Les membres de l’équipe nationale qui étudient dans le système du College Golf aux Etats-Unis sont régulièrement suivis par les Swiss Golf Coaches. En outre, la fédération réunit une fois par année une sélection de joueuses et joueurs dans le cadre d’un «College Camp» organisé en Floride par les coaches nationaux Richard Adby et Jeremy Carlsen.

Depuis 2022, nous organisons des entraînements d’hiver pour les athlètes des National Teams et pour nos National Talents. Ces sessions ont lieu dans notre camp de base hivernal au Golf Resort Infinitum, en Espagne.

Avec les Rookies et les Regional Talents, nous mettons sur pied des entraînements au Golf de Bogogno (Italie), en mars. Bogogno est également notre base pour les entraînements de fin de saison des équipes nationales et pour nos experts.

Entraînement au Golf de Bogogno

En novembre, Ronan Kleu et Jean-Leon Aeschlimann ont commencé l’école de recrue pour sportifs d’élite; une excellente opportunité pour les meilleurs athlètes suisses. Swiss Golf continue par ailleurs de travailler avec le centre de performance OYM à Cham. Depuis 2023, nous travaillons avec un expert en nutrition, Raphael Huber, lequel a réalisé plusieurs workshops en présence d’athlètes et de parents. Nous avons en outre décidé d’améliorer notre soutien aux joueuses et joueurs au niveau mental. C’est pourquoi nous avons décidé de travailler avec Viviane Scherler à compter de 2024. Viviane a déjà tenu des workshops pour nos athlètes lors de camps d’entraînement effectués en novembre 2023.

Résultats

Nos joueuses et joueurs nous ont gâtés en 2023. C’est avec grand plaisir que nous énumérons ici, par ordre chronologique, les moments forts de cette saison mémorable.

Chiara Tamburlini et Elena Moosmann

Ronan Kleu

Albane Valenzuela

Entraînement au Golf Resort Infinitum

• Nicola Gerhardsen remporte le Spanish International Amateur Championship. Il sera ensuite sélectionné pour faire partie de l’équipe continentale défiant l’équipe Asia-Pacific lors du prestigieux Bonallack Trophy de La Manga en Espagne.

• Albane Valenzuela obtient son premier top 5 dans un Majeur. Jamais le drapeau suisse n’avait été hissé aussi haut.

• Victoria Levy s’adjuge le German International Ladies Amateur Championship.

• Yana Beeli remporte l’ANNIKA Invitational Europe (U18). Elle sera ensuite sélectionnée pour la PING Junior Solheim Cup, où elle s’imposera avec l’équipe européenne.

• Les jeunes Suisses brillent au Finnish International Junior Championship: Max Tabone termine deuxième chez les U16, à l’instar de Tim Franzl et de Jason Imwinkelried chez les U14.

• La Suisse remporte le classement par équipes du Belgian International Golf Championship U14. Dans l’équipe: Anahie Lohner-Hutzli, Adrien Medinger, Kai Liam Notteboom et Jan Lützelschwab.

• Yannick Beeli triomphe au bout du Scottish Boys’ Under 16 Open Championship.

Yannick Beeli

• Après une magnifique carrière chez les amateurs, Chiara Tamburlini passe pro durant l’été et gagne immédiatement le PGA Championship Gothenburg (LETAS). Elle enchaîne avec le Rose Ladies Open, où les Suissesses réalisent un fantastique doublé, avec Elena Moosmann 2ème .

• Ben Steinmann se classe deuxième du Spanish ­International Championship U18.

• Marc Steinhauser remporte l’Egyptian Amateur Open.

• La Suisse décroche la médaille de bronze lors de l’Amundi Evian Juniors Cup U14.

Nos juniors lors de l’Amundi Evian Juniors Cup, de droite à gauche: Leila Ungün (Captain et Fitness Coach), Anahie Lohner-Hutzli, Adrien Medinger, Kai Liam Notteboom, Liliya Favre, Patrick Wibaux (Regional Coach)

Le National Team Women, de gauche à droite: Gabi Tobler (National Captain), Chiara Sola, Caroline Sturdza, Ginnie Lee, Chiara Tamburlini, Victoria Levy, Natalie Armbrüster, Jeremy Carlsen (National Coach)

• Ronan Kleu se hisse jusqu’en finale de The Amateur Championship.

• Elena Moosmann signe sa première victoire en tant que proette au Santander Golf Tour de Zaragoza (LETAS).

• A 15 ans, Oliver Betschart devient le plus jeune joueur à disputer un tournoi du PGA Tour depuis 2014.

De très belles satisfactions sont également arrivées de nos équipes lors des Championnats d’Europe, où les femmes ont terminé à la 4ème place après avoir éliminé les favorites suédoises.

Swiss Golf a eu l’honneur d’organiser le Championnat d’Europe par équipes Boys, en collaboration avec les responsables du Golf Club de Genève. Les participants, venus de toute l’Europe, et l’Association européenne de Golf ont félicité Swiss Golf et le Golf Club de Genève pour l’excellente organisation ainsi que pour la préparation parfaite du terrain. Nos remerciements vont au comité, à la direction et aux membres du Golf Club de Genève pour la mise à disposition de leurs infrastructures et pour leur engagement.

Golf Club de Genève

L’excellente préparation, la motivation et l’engagement de tous a mené notre sélection à la 5ème place, après des victoires face à l’Italie et l’Espagne.

Nicola Gerhardsen

Yana Beeli avec l’équipe européenne

Chiara Tamburlini

Oliver Betschart

Le National Team Boys, de gauche à droite: Alexandre Chopard (National Coach), Pedro Messerli, Joshua Hess, Marc Keller, Marc Vuillemin (National Captain), Alexander Brand, Tom Mao, Massimo De Giorgi et Marc Chatelain (Head of Performance Sport).

Les messieurs et les Girls ne sont pas parvenus à se qualifier pour le premier flight, terminant respectivement 11èmes et 12èmes

Au Championnat du monde d’Abu Dhabi, nouveau règlement oblige, seules les 36 meilleures équipes étaient qualifiées. La Suisse a rempli ce premier objectif tant chez les hommes que chez les femmes. Les conditions difficiles (plus de 40° et beaucoup d’humidité) n’ont pas convenu à nos équipes, qui se sont classées 21èmes chez les hommes et 23èmes chez les femmes.

WATC Abu Dhabi, de gauche à droite: Max Sturdza, Thomas Busin (Président de la Commission Sport de performance), Nicola Gerhardsen, Richard Adby (National Coach), Marc Keller, Gabi Tobler (National Captain), Victoria Levy, Jeremy Carlsen (National Coach), Yana Beeli, Caroline Sturdza, Barbara Albisetti-Heath (Directrice Sport)

Après une année aussi riche en succès, nous avons décidé d’organiser une soirée dédiée à la célébration des athlètes et des coaches. La toute première Swiss Golf Celebration Night a ainsi eu lieu en décembre et a rencontré un accueil exceptionnel. Les convives ont été invités à partager une soirée empreinte d’émotion à l’Hôtel Royal Savoy de Lausanne et animée par la talentueuse Fabienne In-Albon, ex-membre du Swiss Golf Team et participante aux Jeux olympiques de Rio. L’événement sera à nouveau organisé en 2024.

Les nominées et nominés ont été sélectionnés par un panel d’experts, qui a ensuite élu les lauréates et lauréats suivants:

• Coach of the Year: Andrea Mantoan

• Female Player of the Year: Albane Valenzuela

• Male Player of the Year: Joel Girrbach

• Rising Star of the Year: Yana Beeli

• Team of the Year: National Team Women

Swiss Golf Coaches

Marc Chatelain, Head of Performance Sport, coordonne les activités et le travail des Swiss Golf Coaches ainsi que des Performance Coaches, Stuart Morgan et Roberto Francioni (jusqu’à fin 2023).

Les Swiss Golf Coaches organisent des entraînements hebdomadaires et développent les joueuses et joueurs dans la pyramide de performance. Le soutien des Swiss Golf Coaches aux athlètes inclus les activités suivantes: golf coaching, suivi lors de Championnats en Suisse et à l’étranger, coordination des entraînements physiques,

coordination avec l’entourage (famille, coach personnel, école), soutien dans la planification de la saison et de la carrière.

La structure compte quatre National Coaches, six Regional Coaches et 11 Assistants. Plusieurs meetings et rencontres sont organisés durant la saison afin de garantir une bonne collaboration et un travail structuré dans toutes les régions.

Nous accordons beaucoup d’importance à la formation continue de notre coaching staff. Ian Peek a poursuivi son travail de formation et, en fin de saison, nous avons organisé un camp d’entraînement avec le soutien de Master Coaches dans la biomécanique, le fitness et au niveau athlétique.

Après deux ans en tant que National Coach Boys et un excellent résultat au Championnat d’Europe par équipes, Alexandre Chopard a décidé de mettre fin à ce mandat pour se concentrer sur son travail dans la région de Berne. Nous remercions Alexandre pour son engagement et nous sommes heureux de pouvoir continuer à compter sur lui en tant que Regional Coach. La fonction de National Coach Boys sera désormais occupée par le coach de la région Vaud, Morgan Brossa.

Le coach de la région Genève, Frédéric Dauchez, a décidé de mettre un terme à son mandat pour se concentrer sur son activité au Golf Club de Genève. Nous le remercions pour l’excellente collaboration. Pour 2024, une solution a été trouvée avec le pro de Bossey Frédéric Dissat.

Nous remercions encore le responsable de la science du sport, Mark Casutt, dont l’engagement s’est terminé fin 2023.

En 2023, nous nous sommes focalisés sur la recherche d’un Chef Talents. Cette fonction est exigée par Swiss Olympic, dans le but de mieux superviser le travail réalisé dans les régions, d’assurer le développement efficace des jeunes Rookies et Regional Talents, et de contribuer à la recherche de nouveaux talents. Nous sommes ravis d’avoir engagé Steve Rey, une personne

dotée d’une grande expérience dans le monde du golf et qui a déjà travaillé pour la fédération dans le passé.

Fitness et physique

Nous accordons une grande importance à la préparation physique de nos golfeuses et golfeurs d’élite. Tous les membres des cadres Swiss Golf doivent passer un test athlétique en début et en fin de saison. Les résultats sont analysés par nos experts et chacun reçoit ensuite un programme d’entraînement individualisé. Les jeunes sont également suivis par des Fitness Coaches tout au long de la saison, le but étant de préparer au mieux nos athlètes et d’éviter les blessures.

Tournois professionnels en Suisse

Swiss Golf et la Commission paritaire soutiennent les tournois professionnels disputés en Suisse. Ces tournois sont des plateformes importantes pour l’échange d’invitations avec d’autres nations, pour le développement de nos meilleurs athlètes et pour inspirer les plus jeunes. Un grand merci aux organisateurs et sponsors de ­l’Omega European Masters, du VP Bank Swiss Ladies Open, du Swiss Challenge, du Swiss Seniors Open et du Flumserberg Ladies Open.

Remerciements

Nous remercions les membres de la Commission Sport de performance, le Performance Team, tous les Coaches (golf et fitness) de Swiss Golf ainsi que toutes les personnes qui œuvrent en faveur du sport de performance.

Thomas Busin | Président Commission Sport de ­performance

_Barbara Albisetti-Heath | Directrice Sport

Swiss Golf Celebration Night, de gauche à droite: Thomas Busin, Reto Bieler, Barbara Albisetti-Heath, Gabrielle Desaules, Yana Beeli, Gabi Tobler, Jeremy Carlsen, Fabienne In-Albon, Marc Chatelain, Andrea Mantoan, Lukas Eisner

Kim Métraux

Rapport de la Commission des athlètes

La Commission des athlètes a été constituée et approuvée lors de l’Assemblée des délégués 2023. Swiss Olympic exige de chaque fédération qu’elle soit dotée d’une commission donnant officiellement une voix aux athlètes.

Le Comité de Swiss Golf a mis au point le règlement de la Commission des athlètes et défini ses tâches et compétences principales:

• représenter les intérêts des athlètes;

• faire le lien entre Swiss Golf (Comité, Commission Sport de performance, Direction) et les athlètes de performance et d’élite au niveau national et international;

• soutenir et conseiller Swiss Golf dans le sport de performance et le sport d’élite.

Les droits et obligations de la Commission des athlètes sont les suivants:

• deux membres font partie du Parlement des athlètes de Swiss Olympic;

• le/la responsable est élu/e en qualité de membre de Swiss Golf;

• le/la responsable participe à l’Assemblée des délégués avec une voix;

• la commission établit chaque année un rapport ­d’activité pour Swiss Golf;

• la commission a le droit de soumettre des propositions à Swiss Golf.

Selon le règlement, le Comité de Swiss Golf a élu les membres de la Commission des athlètes pour les deux prochaines années. Il s’agit de Jean-Leon Aeschlimann, Yana Beeli, Cédric Gugler, Elena Moosmann, Maximilien Sturdza et Chiara Tamburlini. Chiara Tamburlini a été élue responsable de la Commission des athlètes lors de l’Assemblée des déléguées 2023. Elle participe à l’Assemblée avec une voix.

Chiara Tamburlini

En 2023, deux séances en ligne se sont tenues. Les membres des cadres de Swiss Golf ont été informés de l’existence et des tâches de la Commission des athlètes. La première mission de la commission a été de finaliser et de transmettre le formulaire d’évaluation personnelle «Self-Check» à tous les athlètes de Swiss Golf.

Cette évaluation est très importante pour la fédération, car elle donne une idée précise du bien-être des joueuses et joueurs. En cas de problème, Swiss Golf a la possibilité d’intervenir. La première évaluation a montré que les athlètes ne connaissent pas de souci majeur. En 2024, ce formulaire sera envoyé au printemps et en automne.

Nous remercions les membres du Comité et de la Commission Sport de performance de Swiss Golf pour leur collaboration et leur confiance.

Chiara Tamburlini | Responsable Commission des ­athlètes

_Barbara Albisetti-Heath | Directrice Sport

Rapport de la Commission Sport populaire

Le sport populaire, l’un des piliers stratégiques de Swiss Golf

Dans le cadre du processus stratégique, la commission s’est penchée de manière intensive sur l’avenir du sport populaire et a formulé des objectifs à cet effet:

• Nous soutenons un accès facile au golf et faisons de ce sport une expérience à vie pour toutes les golfeuses et tous les golfeurs.

• Nous soutenons la formation de toutes les personnes intéressées par le golf ainsi que le développement de nos juniors.

• Nous encourageons les offres de tournois attractifs au niveau régional et national.

Pour atteindre ces objectifs, près de 40 mesures ont été définies, dont certaines ont déjà été mises en œuvre. D’autres seront lancées dans les années à venir et d’autres encore le seront plus tard. L’important pour nous est d’obtenir le meilleur résultat possible avec les ressources disponibles pour les plus de 100 000 golfeuses et golfeurs en Suisse ainsi que pour les clubs, les PGO et les DPI.

Voici quelques-unes des mesures les plus importantes:

• Rating des parcours courts (à partir de 1370 m de longueur), ce qui selon The R&A, sera possible à partir de 2024, afin d’attirer davantage de golfeuses et golfeurs et de proposer de nouvelles formes de tournois.

• Mise en oeuvre de GolfSixes pour toutes les générations.

• Reconception et numérisation du matériel pédagogique de Swiss Golf afin de permettre à toutes et tous d’apprendre le golf de manière ludique.

• Soutenir les Junior Captains et les pros dans la ­création de sections juniors.

• (Co-)organiser des compétitions au niveau régional, national et international avec un total de 40 séries de tournois.

• Organiser le Swiss Golf Indoor Championship.

De nombreuses activités sont menées en faveur du développement et de la promotion du golf en Suisse. Swiss Golf organise divers championnats et tournois pour tous les âges, soutient les meilleurs joueuses et joueurs, catégories 25+ et 50+ comprises, et propose un programme éducatif attrayant. Cependant, nos efforts principaux se concentrent sur les jeunes, lesquels assurent le futur de notre sport.

Développement des juniors

Le Junior Development Team de Swiss Golf (Claudia Wörrle-Krakau, Corinne Manrau, Jerry Bolger et Gustave Chable), élabore un calendrier riche comprenant des tournois régionaux et nationaux. En outre, le Team soutien le travail des Junior Captains et des sections juniors des clubs, et il propose un éventail varié d’activités tout au long de l’année.

Lors des réunions régionales 2023 et en présence de Claudia Wörrle-Krakau, Head of Junior Development, nous avons présenté le travail effectué par Swiss Golf et prodigué des conseils pour la création de sections juniors actives, composées de juniors motivés. Le but étant d’accroitre le nombre de juniors en Suisse.

Le programme «Junior Sections meet Swiss Golf» s’est déployé dans les différentes régions de la Suisse. Les clubs désireux ont reçu la visite d’un Junior Responsible et d’un Swiss Golf Coach, lesquels ont informé sur les programmes de Swiss Golf, offert des conseils et répondu aux questions des Junior Captains, des Managers ainsi que des Teaching Pros au sujet de l’organisation des sections juniors. Les clubs désireux d’obtenir des conseils personnalisés sur les différents sujets relatifs aux juniors ont été soutenus lors des réunions STEP-UP-CLUB.

Ces deux programmes sont appréciés et nous recommandons vivement aux clubs de profiter de ces services.

Swiss Golf accorde un soutien financier aux clubs en fonction de l’organisation de leur section junior. 82 clubs ont rempli le formulaire d’évaluation et ont ainsi reçu un montant en faveur de leur section.

Les activités, tournois et programmes de promotion en faveur des juniors sont nombreux et variés:

• Des tournois nationaux: un Championnat de Suisse pour les catégorie d’âge U18 à U10, 4 tournois ­nationaux U14, 2 Race to WAGR, 2 finales U12 East et West, 8 Junior Tour Events (Qualification), 6 Junior Tour Finals U25, U18, U16, U14, U12, U10.

Swiss Golf National Championship U18, GC Vuissens, de gauche à droite: Yana Beeli, Ladina Luder, Sarah Übelhart

• Plus de 240 tournois régionaux, organisés en collaboration avec les clubs, pour les U12, U14, U18, U25.

• Un Championnat de Suisse Interclub U18 série A et B.

• 4 événements internationaux en match-play pour les U16.

• Un tournoi international Race to WAGR à Owingen (D).

Les programmes de promotion:

• Golf4Girls: le programme, dédié aux filles âgées de 8 à 12 ans (ou plus selon le programme) et soutenu en partie par The R&A, a connu un record de participation avec 150 Girls (115 en 2022). Grâce à l’aide de 36 expertes et de 22 clubs hôtes, nous avons organisé le Swiss Golf G4G Championship et des mini-camps régionaux, des visites au VP Bank Swiss Ladies Open, au Flumserberg Ladies Open ainsi qu’à l’Amundi Evian Championship, le traditionnel camp d’été à Lägern et

un événement indoor de fin de saison au Golf Vital à Kaltbrunn. Lors de la journée passée au tournoi du LET à Holzhäusern, les meilleures filles ont eu l’occasion de participer au challenge Beat the Proette.

• GolfSixes: le programme, soutenu en partie par la Confederation of Professional Golfers, a été conçu pour motiver les jeunes débutants à jouer et à faire de la compétition. Nous avons lancé ce programme en 2023 et avons eu le plaisir de constater la participation de 28 clubs constitués en équipes mixtes de moins de 18 ans. Au niveau régional, les golfeurs en herbe ont disputé des compétitions sur 6 trous en scramble à 2. La première finale nationale s’est déroulée à Domat/Ems et a été remportée par l’équipe «Rest der Welt» des clubs de Rastenmoos et d’Oberkirch.

• Le brevet sportif: 38 juniors ont passé leur tout ­premier test et 22 juniors ont passé le test de renouvellement. Ils pourront continuer à s’entraîner ou à jouer gratuitement dans les clubs membres de Swiss Golf pendant 2 ans, jusqu’à 3 fois par année.

Autres événements en faveur des juniors:

• Le challenge Beat the Pro de Crans: organisé en collaboration avec Supporting Golf, il a traditionnellement lieu le samedi de l’Omega European Masters. Il s’agit certainement de l’un des moments les plus beaux du tournoi, tant pour les juniors au départ que pour le nombreux public. Plusieurs jeunes se sont ­montrés plus précis que les pros, notamment Liliya Favre (Gruyère), laquelle a battu le futur vainqueur du ­tournoi Ludvig Åberg ! Liliya réalisera également le ­record de visualisations de son coup sur YouTube, avec plus de 800 mio. de vues!

Liliya Favre au Beat the Pro

• Le Juniors’ Day de l’Omega European Masters: également organisé le samedi en collaboration avec Supporting Golf, il a rassemblé 150 jeunes de toute la Suisse, accompagnés par leur responsable junior ou leur pro.

• Le Juniors’ Day du Swiss Challenge au GC St. ­Apollinaire, organisé en collaboration avec la Swiss PGA.

Juniors Day au Swiss Challenge, GC St. Apollinaire

• Des participations aux ProAm de l’Omega European Masters ou du Swiss Seniors Open pour des juniors méritants. Pour les jeunes, il s’agit de moments d’inspiration et d’apprentissage.

• L’organisation d’un workshop traitant du dopage.

• L’organisation de séances avec Ian Peek (Performance Coach) pour les parents lors de championnats juniors.

• L’organisation de séances avec le nutritionniste de Swiss Golf Raphael Huber afin de sensibiliser les jeunes et les parents au thème de l’alimentation.

Nous sommes heureux d’avoir enregistré une légère augmentation du nombre de juniors en 2023, mais notre taux demeure inférieur à celui de certaines nations voisines (6% du nombre total de golfeuses et golfeurs).

Formation

Marcel Meier, notre Head of Education, a une nouvelle fois pu compter sur le soutien professionnel de ­Jeunesse+Sport et de la Swiss PGA.

En collaboration avec les cantons d’Uri et de Saint-Gall, ainsi que J+S Macolin, Swiss Golf a pu mener à bien quasi toutes les offres prévues. Après la pandémie, les monitrices et moniteurs J+S ainsi que les professionnels de la Swiss PGA ont été nettement plus nombreux à profiter de cours et de modules intéressants.

Golf4Girls au GC Meggen

Participants au programme GolfSixes

Dans toutes les formations, l’éthique était à l’ordre du jour et nous avons discuté des différentes manières dont les enfants et les jeunes peuvent ressentir la valeur et les valeurs du golf. Tous les participants ont reçu un précieux carnet noir de Swiss Golf portant l’inscription «Spirit of the Game».

Le thème des cours de formation continue fut ­«Innover» et «Se soucier de l’entourage». Nous avons montré comment les enseignants peuvent utiliser les outils du «Blue Bag» de manière ciblée lors de l’échauffement. Tous les clubs de golf ont reçu des «Visio Putt Tools» et nous avons expliqué aux participants comment utiliser ce matériel de manière judicieuse. Un document didactique utile est disponible sur le site internet de Swiss Golf sous Developpement/ formation/downloads/.

Six jeunes ont suivi le cours spécial «Swiss Golf moniteur de golf pour enfants de 14 à 21 ans» à Macolin. Le cours normal de moniteur pour enfants a réuni 17 participantes et participants de toute la Suisse au Golfclub Wylihof.

Trois professionnels de la Swiss PGA ont réussi l’examen «Swiss Golf Entraîneur A» et sont prêts à intégrer leurs nouvelles connaissances dans l’entraînement des meilleurs juniors de leurs clubs respectifs.

Participants aux cours

Cours Swiss Golf Moniteur Golf enfants 23

Formation de base J+S 44

Perfectionnement J+S 175

Formation continue J+S 66

Examen Swiss Golf Entraîneur A 3

Nombre de moniteurs et d’entraîneurs reconnus

Swiss Golf Moniteur Golf enfants 256

Moniteur J+S Golf Sport des jeunes 370

Moniteur J+S Golf Sport des enfants 129

Swiss Golf Entraîneur A 54

Entraîneur Sport de performance 12

Entraîneur Sport d’élite 8

Championnats et tournois

Swiss Golf

Nous tenons tout d’abord à remercier tous les clubs qui ont mis à disposition leurs infrastructures pour la tenue de tournois Swiss Golf. Le soutien des clubs est essentiel, tout comme l’engagement de toutes les personnes œuvrant pour le bon déroulement des championnats. Nos remerciements vont aux nombreux volontaires qui ont contribué à l’organisation de ces tournois, que ce soit en tant qu’arbitres, forecaddies, livescorers, starters et /ou scorers. Sans ces personnes et leur soutien, il serait impossible d’organiser des événements Swiss Golf.

Au Golf St. Apollinaire, Ladina Luder et Ben Steinmann ont décroché leur premier titre de champion de Suisse en stroke play, à l’occasion du Swiss Golf Open Championship.

A Bonmont, le Swiss Golf National Championship, disputé en match-play, a été remporté par Amélie Weber et Pedro Messerli. Depuis deux ans, Swiss Golf, en collaboration avec PluSport et Special Olympics Switzerland, organise un Championnat de Suisse «Golf pour tous» durant le week-end des finales. Il s’agit toujours d’une magnifique expérience pour tous les athlètes de se retrouver lors de la distribution des prix et de célébrer les champions dans une réelle ambiance d’inclusion.

Les gagnantes et les gagnants du Swiss Golf National Championship et du Championnat de Suisse «Golf pour tous», GC Bonmont

La belle semaine des Championnats de Suisse juniors a eu lieu à Vuissens. Yana Beeli s’est imposée chez les Girls (U18) après un play-off face à Ladina Luder, tandis que Fridolin Michel a battu Yannick Beeli en play-off chez les Boys. Ce dernier a toutefois remporté la catégorie U16, alors qu’Anahie Lohner-Hutzli s’est offert un doublé U14 – U16. Chez les Boys U14, c’est Oscar Ostergaard qui a obtenu le titre. Les Tessinois Vivien Chand et Kiril Engeli Poretti ont quant à eux gagné dans la catégorie U12. Depuis deux ans, nous avons par ailleurs introduit la catégorie U10, où nous constatons un réel engouement et où Mia Heuberger et William Harran se sont imposés.

Les championnes et champions U14, U12, U10

Le Championnat de Suisse 25+ s’est tenu à Montreux, où Geraldine Dondit et Nicolas Genoud se sont imposés. De leur côté, les 50+ ont joué à Maison Blanche, où la victoire est revenue à Tahina Weber Rabe et Richard Heath. Dans ces deux catégories, le titre de champion de Suisse hommes a été attribué à Dario Gabriel (25+) et à Andreas Bauer (50+), Nicolas Genoud et Richard Heath n’ayant pas la nationalité suisse.

Le Domaine Impérial a organisé le Swiss International, qui a eu lieu pour la première fois en fin de saison afin d’éviter la concurrence d’autres championnats importants en Europe. Nous avons ainsi été en mesure d’attirer un champ de joueuses et joueurs relevé, au sein duquel la Française Sara Brentcheneff et l’Allemand Leon Breimer ont su tirer leur épingle du jeu pour triompher.

National Team 25+*1)

Les capitaines nationaux 25+, Geraldine Dondit et Daniel Blatter, ont préparé leur saison avec un camp d’entraînement à Bogogno. Ils ont ensuite sélectionné les membres de leur équipe nationale. Chez les 25+, le niveau augmente d’année en année, à l’image du nombre de joueuses et joueurs.

Swiss Golf Champions 25+

Cours Putting Tools, Golf Gerre Losone

Les championnes et champions U18, U16

A noter l’excellente prestation de Steven Rojas, ­médaillé de bronze au Championnat d’Europe individuel.

Steven Rojas

National Team 50+ *1)

L’équipe des dames a à nouveau démontré son esprit de compétition et sa valeur en décrochant pour la deuxième fois la médaille de bronze au Championnat d’Europe par équipes.

L’équipe des dames, de gauche à droite: Nancy Bourquin (National Captain 50+), Laure Bally Cergneux, Karin Luxon, Sandra Storjohann Modi, Sophie Ducrey, Evelyn Orley, Jackie Dangel-Orley

Les messieurs du capitaine Markus Frank se sont classés 11èmes Au Championnat d’Europe individuel, Sophie Ducrey a obtenu une excellente 8ème place.

Autres résultats internationaux

Les dames ont vécu une semaine fantastique lors du Marisa Sgaravatti Trophy (50+) et de l’European Ladies’ Masters Team Championship (65+) au Golf de Waterloo en Belgique. Les deux équipes helvétiques se sont parées d’or.

L’équipe des dames au Marisa Sgaravatti Trophy

Interclub 2023

Nous avons à nouveau constaté avec plaisir le succès du Championnat de Suisse Interclub, avec 406 clubs et 2 436 joueuses et joueurs toutes séries confondues. Les clubs organisateurs ont utilisé le système Golfbox pour gérer les compétitions, permettant à toutes et à tous de suivre les résultats et le livescoring sur le site internet de Swiss Golf.

Malgré le succès des Interclubs, il est toujours difficile de trouver des clubs organisateurs. Chaque année, nous avons besoin d’environ 30 clubs. Chacun devrait au moins accueillir une série tous les deux ans si nous souhaitons poursuivre avec le modèle actuel. Nous comptons sur la collaboration de tous.

Les équipes championnes

Women A1: Golf Club de Lausanne

Men A1: Golf Club de Genève

Women B1: Golf & Country Club Zürich

Men B1: Golf Club de Lausanne

50+ Men 1: Golf Club de Genève

50+ Women 1: Golf & Country Club Zürich

Interclub Juniors

Pour les juniors, Swiss Golf organise un Championnat Interclub en match-play. Une série B, pour les clubs composés de juniors avec un handicap plus haut, a pour la première fois été mise sur pied. La participation a été très élevée, avec 28 clubs dans la série B et 23 dans la série A. La série B a ainsi démontré sa raison d’être.

La finale de la série A a eu lieu à Bonmont, où Lausanne a battu Lägern. Dans la série B, Genève est venu a bout de Heidental en finale.

Swiss Golf Interclub Series 25+

Depuis plusieurs années, Swiss Golf organise des Interclubs 25+ en collaboration avec MidAmateure.ch. Le tournoi est très apprécié, en particulier son format de compétition sur toute l’année. Les équipes mixtes s’affrontent lors de match-plays disputés en foursome et en simple, où chacun joue 36 trous par jour. Dans la série A, la victoire est revenue à Genève.

Coupe Helvétique

Autre événement traditionnel, disputé par équipes mixtes (handicap entre 10 et 18) et en match-play, la Coupe Helvétique a vu le succès de Vuissens, vainqueur en finale de Flühli Sörenberg au Golf de ­Sempachersee.

Les finalistes de la Coupe Helvétique

Swiss Golf Generation Challenge

Enfin, le Swiss Golf Generation Challenge s’est tenu à Ascona. Des équipes mixtes étaient pour la première fois conviées. Ce tournoi est une fête pour les familles de golfeuses et golfeurs de n’importe quel niveau ou âge. Il se dispute sur 18 trous en ­greensome stableford. L’équipe composée de Kilian et de Wolfram Rainalter s’est imposée en brut, alors qu’Ingo et Rahel (11 ans) Stirnemann ont gagné en net.

Lausanne, vainqueur de la série A

Concept sportif pour le golf

Swiss Golf attache une grande importance à pouvoir concrétiser ses réflexions sur la promotion du golf en Suisse pour tous les acteurs. Pour ce faire, un concept sportif pour le golf doit être élaboré d’ici le milieu de

l’année 2024 afin de pouvoir le soumettre à Swiss Olympic fin 2024. Au cours de l’année 2024, nous enverrons ce document aux membres de Swiss Golf et présenterons les principaux contenus dans le cadre des réunions régionales de l’automne prochain.

Remerciements

Un grand merci à toutes les personnes qui s’investissent avec passion pour promouvoir le développement du sport populaire. Nous nous réjouissons de vivre à nouveau des événements captivants en 2024.

_ Jean-Marc Groh Président Commission Sport populaire

_Barbara Albisetti-Heath | Directrice Sport

_Michel Follonier | Directeur Services

*1) A partir de 2024, ces événements feront partie du sport d’élite, reflétant ainsi mieux leur caractère réel.

Publication

En Suisse romande

En Suisse allemande et au Tessin

Père et fils au Swiss Golf Generation Challenge, GC Ascona

Rapport de la Commission Membres

Axe stratégique «Nouveaux golfeurs»

En 2023, l’évolution du golf suisse a continué d’être positive. Fin 2022, la barre des 100 000 joueuses et ­joueurs a été franchie et cette tendance s’est poursuivie en 2023, avec désormais 103 183 membres dans les 98 Swiss Golf Clubs et les deux Organisations de golf public affiliées, l’ASGI et Migros GolfCard.

En 2023, Swiss Golf a continué à soutenir ses membres ayant organisé une «journée portes ouvertes» pour faire découvrir le golf à un public plus large, ainsi que le tournoi «Welcome to the Club by Swiss Golf», dont la grande finale s’est déroulée au GC Wylihof. Comme les années précédentes, les grands vainqueurs ont pu vivre l’expérience du ProAm du VP Bank Swiss Ladies Open à Holzhäusern ou du ProAm du Swiss Challenge à Saint-Apollinaire.

Axe

stratégique «Soutien des clubs»

Pendant la phase des actes de vandalisme .sur plusieurs parcours de golf, Swiss Golf a mis à disposition de tous les clubs des outils de gestion de crise et de comportement vis-à-vis des médias. Les documents

et arguments élaborés sont disponibles pour tous les membres dans la toolbox et sont complétés en permanence par les informations et les chiffres les plus récents.

Les traditionnelles réunions régionales de Swiss Golf ont à nouveau eu lieu en octobre. En 2023, les membres ont été accueillis au GC Zürichsee, GC Meggen, GC Bonmont et GC Ascona. Au total, 216 participants ont été informés sur des sujets d’actualité tels que le développement des juniors, le développement durable, la Swiss Golf App ou encore la stratégie 2025 – 2028 de la fédération:

• Swiss Golf investit beaucoup de moyens dans le développement des juniors avec pour objectif d’augmenter la proportion des moins de 18 ans en Suisse, qui est actuellement de 6%. Afin d’élargir la base de la pyramide (sport de masse), une collaboration active et le soutien des clubs jouent un grand rôle. La stimulation des sections juniors est une préoccupation majeure de Swiss Golf qui les soutient par des suggestions de développement de la section et par de nombreux outils destinés aux capitaines juniors.

• La durabilité était également un thème important en 2023 et continuera de préoccuper les clubs et les exploitants de parcours de golf ces prochaines années. L’accent a été mis sur la biodiversité et l’efficacité énergétique. Le projet pilote sur la mesure de la biodiversité a été présenté, ainsi que les initiatives en matière d’économie d’énergie.

• La Swiss Golf App, à disposition de tous les golfeurs et golfeuses dès 2023, a été largement utilisée. Entre mars et novembre, plus de 50 000 parties comptant pour le handicap ont déjà été enregistrées. La prochaine étape a été évoquée: le remplacement de la carte de membre physique en plastique par celle en version digitale, qui est déjà disponible dans l’application. Le basculement est prévu pour 2025 et les investigations et programmations nécessaires ont démarré.

Outre ces trois thèmes, le comité a présenté les points forts de la stratégie 2025-2028 de la fédération, les nouveautés du système WHS ainsi que le projet de déménagement du siège central dans la région de Berne.

Axe stratégique «Réseau»

Le réseautage au sein des membres de Swiss Golf est stimulé notamment lors du traditionnel repas du vendredi soir pendant l’Omega European Masters à Crans-Montana. Outre le sport de golf de haut niveau et l’excitation sur le parcours, la soirée offre la possibilité de faire connaissance et de partager des idées.

En 2023, un nouvel événement a été ajouté: l’invitation de Swiss Golf au VP Bank Swiss Ladies Open à ­Holz­häusern. Les participants ont pu accompagner

les joueuses le dernier jour et, grâce à la PGO Migros GolfCard, ils ont pu jeter un coup d’œil dans les coulisses du tournoi.

Demande d’admission

Cette année, «Indoor Golf Performance» de Payerne a déposé une demande d’adhésion en tant que DPI. La commission a examiné cette requête. La candidature sera soumise aux membres avec les documents correspondants pour décision lors de l’Assemblée des délégués de mars 2024.

Par ailleurs, une demande d’adhésion DPI de ­«Pitch & Putt Bad Schinznach AG» a été reçue après le 1er septembre. La candidature sera traitée l’année prochaine et présentée à l’AD 2025.

Remerciements

Nous remercions les membres de la commission de leur collaboration active. La Commission Membres s’est réunie pour la première fois en février 2023 dans le cadre du salon du golf de Zurich et a ensuite organisé deux réunions Zoom.

Eveline Fasser Testa | Présidente Commission Membres

_Michel Follonier | Directeur Services

Finale «Welcome to the Club by Swiss Golf», GC Wylihof

Réunions régionales 2023

GC Klosters, certifié GEO

Rapport de la Commission Durabilité

Dans le dernier rapport annuel, nous avions communiqué au sujet de l’étude d’écobilan grâce à ­la­quelle nous connaissons l’impact de la branche du golf sur l’environnement et nos possibilités d’action. De cet écobilan découlent les objectifs de durabilité de la fédération fixés dans la stratégie 2020 – 2024:

2023: Nous pouvons mesurer, quantifier et optimiser la biodiversité sur les parcours de golf en Suisse. 2027: Tous les parcours de golf en Suisse sont certifiés

GEO. La GEO Foundation for Sustainable Golf propose une certification de durabilité reconnue mondialement dans le domaine du golf.

2030: Les exploitants d’installations de golf suisses sont en mesure d’entretenir leurs parcours sans utiliser de produits phytosanitaires de synthèse.

2035: En Suisse, le golf est neutre en CO2

Le printemps 2023 a été marqué par les actions de quelques activistes du climat qui ont causé des ­dégâts sur les parcours de golf de six de nos membres. Swiss Golf a pris la parole et s’est clairement positionné par rapport à ces actes de vandalisme. Grâce au travail effectué ces dernières années, nous avons pu démontrer de manière approfondie que le golf prend au sérieux sa responsabilité sociale et écologique, tout en étayant nos propos par des indicateurs clés qui confirment la valeur du golf pour la collectivité.

Certification GEO

Au cours de l’année 2023, 11 parcours de golf suisses supplémentaires ont été certifiés GEO, 3 installations ont été recertifiées et 7 autres ont entamé le processus de certification. Fin 2023, le nombre de clubs certifiés GEO s’élevait à 42, auxquels s’ajoutent 25 clubs enregistrés auprès d’OnCourse ® – donc en passe d’obtenir la certification GEO. Deux autres golfs sont certifiés ISO 14001.

Ainsi, 69 des 98 clubs affiliés à Swiss Golf, soit près de 70%, sont activement impliqués dans un processus de durabilité reconnu. Au niveau international, cette proportion est inégalée. La Suisse fait ainsi partie de l’élite mondiale en matière de développement durable dans le golf et Swiss Golf peut être fier des changements initiés il y a quelques années.

une grande valeur ajoutée pour le secteur du golf et sont une condition sine qua non pour pouvoir se présenter comme un partenaire crédible dans le dialogue avec toutes les parties prenantes.

Afin de rendre plus accessibles les données collectées par les exploitants d’installations de golf, la GEO Foundation et Swiss Golf ont développé la «GEO Scorecard» et l’ont déjà testée sur deux sites pilotes. La «GEO Scorecard» fournit aux clubs en un coup d’œil les principaux indicateurs de durabilité de leur organisation. Ces chiffres clés peuvent et doivent être communiqués facilement.

La collaboration avec la GEO Foundation se concentre de plus en plus sur la création et la mise à disposition de données de haute qualité. Celles-ci représentent

Exemple de résultats tirés d’une scorecard pilote

«Zéro-phyto»

L’objectif fixé pour 2030, à savoir l’entretien des terrains de golf sans PPh, est à portée de main. Grâce aux travaux du groupe de travail «Gestion durable du gazon – focus produits phytosanitaires», un plan d’action a été élaboré en 2023, indiquant la voie à suivre et les projets à réaliser pour atteindre cet objectif.

Les chiffres clés de la durabilité

Swiss Golf a été renforcée par ingénieurs en environnement – Andrea Silberer – au cours de l’année 2023. Durant leur année de stage, ils dédient toute leur énergie et leurs connaissances à documenter et à évaluer la biodiversité sur les parcours de golf suisses.

Ils mènent plusieurs actions pour sensibiliser les golfeuses et golfeurs et le secteur en général au

Energie

En collaboration avec l’Office fédéral de l’énergie, nous avons lancé en 2023 un audit énergétique pour le secteur du golf. Ce programme, connu sous le nom de PEIK parmi les PME suisses, a été accueilli avec enthousiasme par les clubs. Ce conseil en énergie, subventionné par SuisseEnergie, peut être considéré comme un succès. Les clubs et l’environnement profitent tous deux de ce programme puisqu’un potentiel d’économie d’énergie de 10 à 20% dans les installations de golf a pu être identifié.

aériennes.

Densité de structures

Cartographie des habitats finale (2)

Golf A (ZH)

Afin d’aider les responsables de clubs à aborder ce sujet, PEIK a établi, en collaboration avec Swiss Golf, une liste de neuf mesures immédiates et recommandations pour la mise en œuvre d’économies d’énergie à l’attention de nos membres. Cette liste est disponible gratuitement.

Proportion d’habitats

Eau

Le thème de l’eau devient de plus en plus important pour la fédération. En 2023 et sur la base de chiffres GEO, nous avons commencé à plancher sur un rapport présentant la situation en Suisse. Ce travail sera poursuivi et intensifié en 2024.

Projets supplémentaires

Diversité d’habitats

Proportion d habitats à forte valeur écologique

Résultats initiaux

Résultats après réalisations des mesures

Résultats potentiels

En collaboration avec la Swiss Greenkeepers Association (SGA) et l’Association of Swiss Golf Managers (ASGM), nous avons organisé en automne deux ateliers sur les thèmes «Entretien des terrains sans PPh» (avec un exposé de l’expert en développement durable de la Fédération néerlandaise de golf et de l’Association européenne de golf) et  «Pénurie de personnel qualifié». Au total, 94 personnes issues de 65 clubs ont participé à ces deux ateliers. Un grand succès pour tous les participants. Le fait de réunir autour d’une même table des head greenkeepers, des managers et des membres de comité favorise la compréhension mutuelle et renforce les partenariats les plus importants dans le golf.

Score de biodiversité d un parcours de golf (exemple)

En 2023, la collaboration avec les autorités cantonales et fédérales a en outre pu être intensifiée. La collaboration avec l’Office fédéral de l’agriculture (OFAG) a démarré. Swiss Golf a eu l’occasion de présenter ses efforts en matière de durabilité et notamment de diminution de l’utilisation des produits phytosanitaires lors d’une réunion des interprofessions agricoles. En 2024, ces efforts devraient être ancrés dans un accord sectoriel officiel entre Swiss Golf et l’OFAG. Parallèlement, un concept global de solution sectorielle pour une action durable dans le golf suisse a été élaboré et est actuellement thématisé avec les autorités.

Last but not least, nous souhaitons souligner l’importance d’entretenir des partenariats solides. En 2023, le premier Golf Charity en faveur du WWF Suisse a eu lieu à Meggen. Swiss Golf s’efforce d’approfondir et de

Partenaires Durabilité

Bildungszentrum Gärtner Zürich

développer ses relations, notamment avec la SGA. Le golf suisse doit également être présent et actif au niveau international. L’eau, l’entretien des parcours sans PPh et la biodiversité sont des thèmes qui concernent toute l’Europe, raison pour laquelle Swiss Golf s’est engagé dans l’EGA Working Group et a entretenu à plusieurs occasions des échanges avec d’autres fédérations.

Remerciements

Que les membres de la commission et des groupes de travail soient chaleureusement remerciés pour leur travail, leur grand engagement et leur soutien tout au long de l’année.

_Etienne Marclay | Président Commission Durabilité

_Michel Follonier | Directeur Services

Rapport de la Commission Communication

Campagnes de communication

En 2023, l’accent a d’abord été mis sur la Swiss Golf App, notamment sa promotion ainsi que les instructions relatives à cette nouvelle application multifonctionnelle.

SWISS GOLF APP –

L’EXPÉRIENCE UNIQUE DU GOLF SUISSE

Au printemps, des actes de vandalisme commis sur plusieurs parcours de golf en Suisse romande ont attiré l’attention des médias sur l’aspect écologique de notre sport. Nous avons profité de l’occasion pour mettre en lumière notre engagement en faveur du développement durable, notamment par le biais de notre campagne de communication «Les chiffres clés de la durabilité».

Identité rédactionnelle et graphique

Après la refonte du design en 2022, nous nous sommes efforcés de rendre nos outils de communication plus dynamiques et de consolider notre identité éditoriale et graphique, que ce soit en ligne ou dans notre magazine. Dans ce contexte, nous tenons à mentionner tout particulièrement l’excellente collaboration avec notre agence de communication et notre maison d’édition Complemedia. Notre première année de production et

d’édition communes du magazine Swiss Golf a été un grand défi, couronné de succès. Ensemble, nous avons réussi à mettre en œuvre notre nouveau concept éditorial à la satisfaction générale de nos lecteurs. L’entreprise saint-galloise nous a également soutenus pour la réalisation de deux films présentés sur notre stand à l’Omega European Masters et que nous diffuserons à d’autres occasions à l’avenir: deux reportages «inside» montrant le travail des National Coaches et leur collaboration avec les National Teams.

300 news, 500 pages

Nous avons décidé de profiter de l’Omega European Masters pour présenter et mettre en avant nos coaches et nos athlètes, notamment en proposant sur notre stand des putting drills en vidéo. Grâce à leurs excellents résultats, nos athlètes ont montré tout au long de la saison que le golf suisse est en bonne forme. Jamais auparavant, autant de représentantes et représentants helvétiques n’avaient été engagés sur les principaux circuits professionnels.

La communication de ces excellents résultats a constitué une grande partie des plus de 300 news et autres contenus publiés ou partagés cette année sur les différents canaux de notre communication numérique. Dans notre magazine, qui a compté environ 500 pages en 2023, nous avons mis en lumière différentes facettes du golf, du sport à l’inclusion en passant par les voyages, la santé, le conseil, la durabilité et la vie des clubs.

Projet Swiss Golf History

Parallèlement à ces activités, nous travaillons également sur le projet Swiss Golf History (SGH). Dans un premier temps, les différents contenus que nous préparons devraient être mis en ligne sur le site de Swiss Golf à fin 2024. Cela suscitera certainement des réactions au sein de la communauté golfique suisse et contribuera ainsi à déceler d’éventuels oublis, voire des erreurs.

Swiss Golf History

Nous nous rapprochons ainsi de l’objectif de consigner l’essentiel de l’histoire du golf suisse, tout en créant les bases pour la publication d’un livre à l’occasion du 125ème anniversaire, avec les photos et les textes les plus importants.

Le concept

La SGH couvre en plusieurs chapitres les domaines fondamentaux de l’histoire du golf en Suisse. La répartition se fait en trois périodes («Les débuts de 1902 à 1980», «La Swiss Golf Foundation et le grand boom de la construction de terrains de golf en Suisse de 1981 à 2000» et «Le développement de l’ASG/ Swiss Golf au 21e siècle»).

Organisation et état d’avancement du travail

Le projet est placé sous la responsabilité d’Annette Weber-Hadorn, membre du Comité de Swiss Golf et Présidente de la Commission Communication. Une équipe d’auteurs dirigée par Martin Hodler, ancien membre du Comité de Swiss Golf, est responsable sur le plan opérationnel. Des personnalités ou des auteurs disposant de connaissances spécifiques sont consultés en cas de besoin.

Actuellement, neuf chapitres sont disponibles sous forme d’ébauches. Tous les autres chapitres sont en cours d’élaboration. D’ici fin mars 2024, ils devraient également être disponibles sous forme de projets de textes.

Conférence «Golf & Nature» le 11 septembre 1992. De gauche à droite: Peter Epp (Directeur général de la SGF), Melchior Ehrler (Directeur de l’association des agriculteurs), Hans-Peter Danuser (Directeur de l’office du tourisme de St. Moritz) et Martin Hodler (Vice-Président de l’ASG et Président de la SGF). Cette conférence a conduit à l’essor de la construction de parcours de golf en Suisse dans les années 1990

Club de golf de Thoune, Suisse. Vue du parcours de golf à Einigen datant de 1929. (Illustrated Sporting and Dramatic News, 18 mai 1929. Image © Illustrated London News Group)

Remerciements

Nous remercions les auteures et auteurs, les partenaires, les membres des commissions ainsi que les collaboratrices et collaborateurs du secrétariat de Swiss Golf pour l’intensité des échanges et la qualité du travail accompli.

Annette Weber-Hadorn | Présidente Commission Communication

_Michel Follonier | Directeur Services

Premier sponsoring au niveau de la fédération – Signature du contrat avec Credit Suisse. De gauche à droite: Peter Epp (Directeur général de la Swiss Golf Foundation; SGF), Martin Hodler (Président de la SGF), Gerry Heller (Chef Relations Publiques de Credit Suisse; CS) et Victor Erne (Membre de la Direction Générale de CS)

Les débuts de  1902 à 1980

Périodes

La Swiss Golf Foundation et «Le grand boom» de 1981 à 2000

Le développement de l’ASG/Swiss Golf au 21ème siècle

Contenu

GC Meggen, certifié GEO

Rapport de la Commission Sponsoring Rapport de la Commission Course Rating

Les valeurs du sport de golf, ses bienfaits pour la santé, l’importance reconnue de l’engagement de Swiss Golf dans le domaine de la durabilités et l’arrivée sur le marché de la Swiss Golf App sont les principaux vecteurs de partage et de communication que recherchent nos partenaires pour se distinguer.

Cette dernière, avec le General Play qui devient la plus importante compétition permanente et exclusive pour toutes les golfeuses et tous les golfeurs, et les nombreux projets de Swiss Golf offrent de multiples possibilités de collaboration dans le monde réel et digital qui sont recherchées par les partenaires avec lesquels nous sommes actuellement en contact. Nous évaluons

soigneusement ensemble les meilleures opportunités pour conclure des collaborations fructueuses dans la durée.

Avec le renforcement de notre équipe dans le domaine du sponsoring dès le mois de mars 2024 et une collaboration en cours avec notre partenaire Complemedia, nous sommes confiants de pouvoir finaliser nos prochaines collaborations dans les mois à venir.

Gabrielle Desaules | Présidente Commission

Sponsoring

_Michel Follonier | Directeur Services

En 2023, nous avons effectué le rating des 13 parcours suivants:

Appenzell / Axenstein / Bâle / Entfelden / Flühli ­Sörenberg / Gstaad / Interlaken / Les Bois / Matterhorn Neuchâtel / Oberkirch / Schönenberg / Verbier

Comme il est maintenant de coutume, la préparation du course rating a été effectuée au moyen d’images aériennes prises par des drones. Cela a permis de préremplir les formulaires du «USGA Course Rating System» au siège de Swiss Golf, avant de les compléter sur les parcours en perturbant le moins possible le jeu. Afin d’optimiser encore le processus, un formulaire a été développé sur Excel et des tablettes ont été utilisés sur le parcours par les bénévoles en charge de la mesure des parcours. Après un premier test effectué en début d’année, ce nouvel outil a été utilisés par les team leaders lors de chaque rating. L’expérience a montré que l’utilisation de ce fichier Excel aide à rendre le résultat encore plus juste, tout en améliorant et en accélérant le processus. Les feedbacks récoltés en fin d’année permettront encore de parfaire le système.

Les clubs ayant compris l’intérêt d’effectuer un rating depuis les départs avancés, la demande a augmenté en 2023 et ce service peut être rendu aisément dès lors que nous disposons des images aériennes du parcours sur lesquels ces départs sont bien visibles. Nous avons également eu plus de demandes de mises à disposition des images pour les intégrer dans le système de gestion de l’exploitation (GIS) ou pour mettre à jour le stroke saver. Les clubs obtiennent ici une version actualisée des images de leur parcours, en ne payant que les frais de la production de fichiers au format souhaité.

La qualité de nos processus et de notre organisation de travail a été vérifiée et reconnue à l’occasion du séminaire de calibration organisé par l’USGA, lequel

a eu lieu durant l’été à Paris pour l’ensemble des pays européens. Ces événements et le programme de formation proposé par The R&A et le World Handicap Board (WHB) ont pour but de garantir une homogénéité des ratings au niveau international.

Pour 2024, notre programme prévoit le rating de 10 parcours, un de 36 trous, 7 de 18 trous et 2 de 9 trous. Concernant les parcours de longueur minimale de 685 mètres (750 yards) pour 9 trous, respectivement 1 370 mètres (1 500 yards) pour 18 trous, où des parties comptant pour le handicap index peuvent être jouées selon les nouvelles règles du WHS, le course rating peut être fait sur les installations d’un club membre de Swiss Golf en même temps que l’étalonnage du parcours déjà homologué. L’intégration des organisations ne disposant que d’un parcours répondant aux nouvelles normes est en cours d’analyse et les conditions de réalisation du course rating seront définies et communiquées dans le courant de 2024.

La saison 2023 a été la dernière de Karin van Randwijk en tant que course rater, team leader et membre de la Commission Course Rating. Karin a œuvré comme bénévole durant de nombreuses années dans différentes fonctions, tout en étant également capitaine de l’équipe des dames 50+. Nous la remercions chaleureusement de son grand engagement et du partage de ses connaissances et de son expérience. Maintenant qu’elle a plus de temps, nous lui souhaitons de très nombreuses parties de golf aux quatre coins du monde. Merci également aux team leaders, Michael Gunton et Pierre Vitali, ainsi qu’à tous les course raters pour leur engagement et le temps qu’ils ont dédié à Swiss Golf et à ses clubs en 2023.

_Lukas Eisner | Président Commission Course Rating

_Michel Follonier | Directeur Services

Buna Vista Golf Sagogn, certifié GEO

Rapport de la Commission Handicapping

Après le lancement de la Swiss Golf App en mars 2023, la commission a pris connaissance avec plaisir de l’évolution positive des téléchargements, plus de 60 000 à la fin de l’année, et de l’utilisation du General Play qui permet d’enregistrer des scores comptant pour le handicap lors de parties jouées en dehors des tournois. D’avril à novembre, plus de 50 000 scores comptant pour le handicap ont été enregistrés au moyen de l’application. Tous contribuent à l’atteinte de l’objectif du WHS qui vise à ce que chaque golfeuse et chaque golfeur ait un handicap index reflétant son niveau de jeu réel. En outre, les analyses de données que nous effectuons régulièrement démontrent que le système est bien utilisé et ne sert pas à la manipulation du handicap. Sur la totalité des scores, il ressort que moins de 4 cas sur 100 devraient être revus par la commission handicapping du club. C’est moins que la proportion des cas traités avec la carte EDS remise au secrétariat.

Dans le domaine de l’échange des données (handicap et scores) avec l’étranger, nous avons fait notre demande d’accréditation et initié les développements informatiques permettant d’utiliser le nouveau standard établi par le World Handicap Authority (WHA). La mise en œuvre dépendra de la volonté et des efforts fournis par les autres fédérations et nous informerons régulièrement de l’évolution de ce sujet qui nous tient à cœur.

Dans le cadre de l’amélioration continue de l’exactitude, la cohérence et de l’équité du WHS, le WHA, composé de représentants de The R&A et de l’USGA, a effectué une première révision des règles de handicapping dont les nouveautés suivantes entrent en vigueur en 2024:

• Course Rating: la longueur minimale pour l’évaluation d’un parcours de golf (course rating) sera désormais fixée à 685 mètres (750 yards) pour 9 trous et à 1 370 mètres (1 500 yards) pour 18 trous.

• Trous non joués: pour le calcul du score differential d’une partie durant laquelle plus de 9 mais moins de 18 trous ont été joués, un expected score (score escompté) sera calculé pour les trous non joués, selon une formule tenant compte du résultat qui peut être attendu de la part d’un joueur avec un handicap index correspondant à la difficulté du parcours.

• Playing Conditions Calculation (PCC): l’algorithme de calcul a été revu afin de mieux prendre en compte l’influence des conditions extérieures et d’augmenter la probabilité d’un ajustement dans des conditions de jeu anormales.

• Handicap Review: le rôle de la commission handicapping étant vital pour le bon fonctionnement du WHS, de nouveaux outils de reporting peuvent être intégrés dans les logiciels pour l’aider à réaliser sa revue au moins une fois par année de manière efficace et consistante.

• Annexe Z: les spécificités nationales sont supprimées et la barrière du handicap index à 26.5 tombe en 2024. Dès le 1er janvier, tous les scores influencent le calcul du handicap index de la même manière.

Dès qu’un nouveau résultat comptant pour le handicap est soumis, le handicap index est calculé en appliquant les règles du WHS standard, sans blocage vers le bas ou vers le haut.

• Four-Ball: les résultats exceptionnels obtenus lors de compétitions au format four-ball peuvent être pris en compte pour le calcul du handicap index sous certaines conditions dépendant du score de l’équipe et des joueurs. Cette nouvelle règle complexe demande un développement informatique avant son entrée en fonction qui sera annoncée après la réalisation des tests.

La commission a pris connaissance de ces nouveautés et met à jour la documentation destinée aux membres et aux golfeuses et golfeurs. Les instructions nécessaires ont également été données à Golfbox pour leur

intégration dans notre système de calcul du WHS. Les besoins d’adaptation des systèmes des clubs sont également communiqués aux fournisseurs de ces logiciels.

Durant sa dernière réunion de 2023, la commission a décidé qu’à l’avenir chaque golfeuse ou golfeur ayant obtenu son autorisation de parcours (AP) recevra le handicap index 54 lors de la commande de sa première Swiss Golf Card. Il s’agit du handicap le plus élevé pris en compte par les systèmes pour définir le score à

réaliser sur un parcours et il indique que la personne n’a pas encore soumis un résultat meilleur. Dans ce domaine également, des développements informatiques sont nécessaires, tant au niveau du système de gestion central de Swiss Golf que dans les logiciels des clubs. Nous informerons régulièrement de l’avancement du projet et de la date de mise en production.

_Lukas Eisner | Président Commission Handicapping

_Michel Follonier | Directeur Services

GC Crans-sur-Sierre, certifié GEO

Rapport de la Commission Règles

Points forts 2023: Continuité - Formation – Succession L’année dernière, la continuité a été assurée par nos 28 Swiss Golf Referees, nos 16 Assistant Referees et nos nombreux Rules Experts dans les clubs, lesquels ont encadré les 79 tournois de Swiss Golf. Pour la préparation et les 171 jours de tournoi, ces Rules Officials ont effectué un total de 464 jours d’engagement. BRAVO Les arbitres ont travaillé en moyenne 11 jours et les assistants 7 jours.

Les interventions sur les différents événements des Tours professionnels constituent une expérience très particulière, mais aussi un grand défi. Du Legends Tour au DP World Tour en passant par les tournois du LET, du LETAS et du Challenge Tour, ces événements offrent aux Swiss Golf Referees la possibilité de vivre personnellement le golf et les règles de golf au plus haut niveau et d’apprendre des meilleurs.

l’extérieur, avec cinq thèmes et instructeurs différents, se sont déroulées sous un soleil radieux sur les installations du GC Wylihof.

Les Swiss Golf Referees sur le practice du GC Wylihof

L’examen en ligne qui clôture la Rules School a eu lieu début décembre. Actuellement, nous sommes en train d’évaluer les résultats. Nous annoncerons par la suite les invitations à la formation d’arbitre ou les promotions au titre de Swiss Golf Referee.

Geneviève Girbig et Ralf Hoheisel ont suivi cette année le «Tournament Administration and Rules Seminar» (TARS) auprès The R&A à St Andrews et ont réussi l’examen. Toutes nos félicitations!

Daniel Waldmeier, un successeur très expérimenté, compétent et motivé, est prêt à reprendre cette tâche. Je resterai volontiers actif en tant qu’arbitre pendant quelques années encore.

Remerciements

Mes ultimes remerciements vont à tous les Referees, Assistant Referees et Club Rules Experts, à mes collègues et amis du Rules Committee, au Comité et à la Direction de Swiss Golf pour leur confiance et leur soutien.

_Lukas Eisner | Président Commission Règles

_Rudi Achermann Chairman Commission Règles

La formation des nouveaux Rules Officials et la formation continue des Referees et des Assistant Referees actifs est une autre tâche importante que nous assumons au sein du Rules Committee. Le point fort de cette formation est la Rules School, que nous proposons tous les deux ans en anglais. Cette année, nous avons accueilli 68 participants du 28 au 29 octobre. Les sessions à

Donat Hollenstein et Christoph Bieri ont annoncé leur départ pour la fin de l’année 2023. Jörn Kasine nous a malheureusement quittés pour l’Angleterre, mais il continuera à officier comme arbitre sur le Pro Golf Tour. Un grand merci pour votre précieux travail durant de longues années en tant que Swiss Golf Rules Officials.

Et enfin, je vous fais mes adieux personnels en tant que Chairman du Rules Committee. Après 13 ans au sein de la commission, dont 8 ans en tant que Chairman, il est temps de me retirer.

Swiss Golf Referees et Officials avec Ludvig Åberg, vainqueur de l’Omega European Masters 2023

Rudi Achermann, Chairman du Rules Committee de 2016 à 2023

GC Sempach, certifié GEO

Rapport de la Commission Réglements

L’année 2023 a été très riche en tournois organisés ou coordonnés par Swiss Golf. La commission s’est penchée sur l’ensemble du programme et a adapté les règlements impactés par les modifications apportées à leur organisation et en tenant compte des suggestions que les clubs nous soumettent au travers du formulaire d’évaluation des tournois. Cela concerne les finances d’inscription, les invitations aux tournois professionnels données aux vainqueurs, la qualification pour les tours finaux, ou le nombre de tours joués.

Dans le domaine du financement des tournois, la grande majorité des clubs est satisfaite de la contribution versée par Swiss Golf pour la mise à disposition du parcours et pour couvrir les frais liés à l’organisation et au défraiement des bénévoles. Dans quelques cas, les attentes sont différentes et nous évaluons plusieurs variantes de contributions afin de pouvoir satisfaire encore plus de clubs, les appliquer à tous les tournois, respecter le budget à disposition, sans trop augmenter les finances d’inscription à verser par les participants.

Au niveau des Interclubs, rappelons qu’il s’agit avant tout de rencontres entre les clubs. Si Swiss Golf coordonne et soutient cette compétition en délivrant un titre de championne suisse à la meilleure équipe de chaque catégorie, l’existence de ce magnifique événement dépend de l’engagement et de la contribution des clubs participants. Après avoir constaté un désintérêt certain pour le repas en commun, nous avions validé une adaptation de la finance d’inscription qui est versée en totalité au club recevant pour lui permettre de proposer un dîner motivant le plus grand nombre d’équipes à participer. Cette décision a été judicieuse et porte ses fruits. L’introduction du critère de «handicap d’équipe»

en 2023 a donné plus de marge de manœuvre aux clubs dans la composition de leurs équipes. En particulier, cela a permis à un plus grand nombre d’équipes de s’inscrire dans la catégorie 50+ Women après le passage de 4 à 6 joueuses en 2022.

Nous constatons avec plaisir que la grande majorité des clubs propose d’organiser régulièrement une rencontre Interclubs pour accueillir les autres équipes de leur flight. Ils ont compris qu’en mettant à disposition leurs installations, ils donnent un avantage sportif à leur équipe qui joue à domicile, tout en remerciant les autres clubs, sur le parcours desquels leurs autres équipes peuvent se mesurer. Nous recevons régulièrement des demandes pour organiser encore plus de rencontres, avec plus de catégories et plutôt le week-end que la semaine. Par ailleurs, certains exploitants rechignent à bloquer leur parcours pour la durée d’un week-end ou demandent des compensations financières. La commission prend en compte ces différentes demandes et réfléchit à l’évolution des Interclubs qui sont extrêmement importants dans les domaines du sport et de la convivialité. Nous sommes conscients que cette compétition existe grâce aux clubs qui y participent et à ceux qui contribuent à son organisation selon le principe «Give and Take». Nous évaluons donc les adaptations de l’organisation en tenant compte des différents intérêts et des motivations exprimées.

_Lukas Eisner | Président Commission Règlements

_Michel Follonier | Directeur Services

Rapport de la Commission disciplinaire

Heureusement, la Commission disciplinaire de Swiss Golf n’a eu aucun cas à traiter en 2023.

Cependant, l’importance de disposer d’une telle instance nous est démontrée, d’une part par les incidents survenus dans d’autres sports, et de l’autre car Swiss Olympic souhaite créer une fondation pour le tribunal suisse du sport.

Un grand merci aux membres de la Commission disciplinaire pour leur volonté de collaborer.

_Lukas Eisner | Président Commission disciplinaire

_Barbara Albisetti-Heath | Directrice Sport

Rapport de la Commission Succession Comité

En 2023, le Comité comptait 10 membres.

Lors de la clôture de l’Assemblée des délégués 2024, le deuxième et dernier mandat statutaire de Reto Bieler en tant que Président de Swiss Golf prendra fin. Le Comité proposera alors d’élire Lukas Eisner, actuel Vice-Président, comme nouveau Président de Swiss Golf. En parallèle, les membres du Comité Jean-Marc Wallach et Jean-Marc Groh se présenteront pour être réélus pour un quatrième, respectivement troisième, mandat.

Sous réserve du résultat des élections, le Comité passera de 10 à 9 membres après l’Assemblée des délégués 2024 et sera composé comme suit:

• Président: Lukas Eisner (GC Heidental)

• Membres: Gabrielle Desaules (GC Neuchâtel), Eveline Fasser Testa (GC Engadine), Annette Weber-­Hadorn (GC Interlaken-Unterseen), Jean-Marc Wallach (GC ­Basel), Jean-Marc Groh (GC Schönenberg), ­Etienne Marclay (GC Lausanne), Thomas Busin ­(Migros Golf Card) et Franz Szolansky (ASGI).

Cette composition répond aux exigences culturelle, régionale et de diversité linguistique définies par les ­statuts. Avec la présence de trois femmes, nous évoluons en direction du quota de 40% de femmes que Swiss Olympic nous demande d’atteindre à la prochaine occasion.

Franz Szolansky | Président de la Commission Succession Comité

Rapport de la Commission paritaire Supporting Golf sur la contribution au Sport

Nous pouvons une nouvelle fois produire un rapport complet sur les activités de Supporting Golf.

Les membres de la Commission paritaire se sont réunis trois fois au cours de l’année pour des séances ordinaires par vidéoconférence.

Soutien au sport et aux tournois professionnels Conformément au règlement «Contribution au Sport» adopté en 2019, chaque PGO doit verser la somme de CHF 30.– pour chacun de ses membres, somme à laquelle s’ajoutent CHF 15.– de Swiss Golf. En 2023, le montant total de CHF 1 786 545.– a pu servir à promouvoir le sport.

Les manifestations et tournois professionnels suivants ont bénéficié d’un montant de soutien:

• Flumserberg Ladies Open au Golf Gams-Werdenberg pour le prize money.

• Swiss Challenge au Golf St. Apollinaire pour le prize money.

• Swiss Seniors Open au Golf Bad Ragaz pour l’organisation et la mise en place d’un ProAm pour les juniors.

• Omega European Masters au Golf Crans-sur-Sierre pour l’organisation, la mise en place de l’événement «Beat the Pro» et une journée pour les juniors.

• VP Bank Swiss Ladies Open au Golfpark Holzhäusern pour le prize money et la production TV en direct sur la SRF.

Le LETAS Lavaux Ladies Open n’a pas eu lieu en 2023.

Tous ces tournois professionnels et activités se sont déroulés avec succès, et nous remercions tous les responsables de leur excellente collaboration et leur contribution à promouvoir la visibilité de Supporting Golf.

Juniors Day, Omega European Masters à Crans-Montana

De plus, la Commission paritaire a versé un montant à la Swiss Golf Foundation pour le soutien au Swiss Golf Team.

Pour la promotion du sport et des athlètes, les partenaires respectifs, ASGI, Migros GolfCard et Swiss Golf, ont également soutenu individuellement plusieurs événements et initiatives sous le logo Supporting Golf.

Une récapitulation des activités de Supporting Golf est publiée sur le site www.supportinggolf.ch.

Soutien aux associations affiliées Sur la base des demandes soumises par les associations affiliées à Swiss Golf, la Commission paritaire a accordé un soutien financier aux associations suivantes:

• la Swiss PGA pour la formation continue de ses membres. Ce soutien est lié aux performances spécifiques des prestations, conformément aux termes du nouveau contrat entre Swiss Golf et la Swiss PGA, entré en vigueur début 2023;

• l’association MidAmateure.ch pour l’organisation des Swiss Golf Interclub Series 25+;

• la SSLGA (Swiss Senior Ladies Golf Association) pour l’organisation de tournois nationaux pour ses membres;

• la SGA (Swiss Greenkeepers Association) pour la formation continue de ses membres, notamment pour les projets relatifs à la durabilité;

• la Fondation Special Olympics Switzerland pour l’organisation et la participation d’athlètes aux World Summer Games à Berlin;

• l’Organisation PluSport pour le développement et le soutien d’un Swiss Para Golf Team.

Le comité de l’ASGM (Association Swiss Golf Managers) n’a pas fait de demande de soutien en 2023.

Perspectives

Dans le but de développer le sport de performance, la Commission paritaire continuera de soutenir le Swiss Golf Team et les tournois professionnels en Suisse. En 2024, le LETAS de Gams n’aura pas lieu, par contre, le LETAS à Lavaux a été confirmé. Il est important d’assurer l’organisation d’au moins un tournoi du LET Access afin d’offrir à nos joueuses la possibilité de concourir en Suisse et de recevoir des invitations pour d’autres tournois du calendrier LETAS.

En outre, Supporting Golf continuera de soutenir la formation des membres de la Swiss PGA et de la SGA.

La Commission paritaire continuera également de soutenir les deux Organisations Special Olympics Switzerland et PluSport dans leurs efforts de promouvoir le golf pour les personnes en situation de handicap physique et mental.

Swiss Golf offrira un soutien à la SSLGA pour ses activités et à MidAmateure.ch pour le Swiss Golf Interclub 25+ en 2024.

Remerciements

Nous remercions les membres de la Commission paritaire pour leur excellente collaboration.

_ Jean-Marc Groh Membre de la Commission paritaire, Représentant de Swiss Golf

Barbara Albisetti-Heath | Membre de la Commission paritaire, Représentante de Swiss Golf

Swiss Challenge 2023, GC St.

CONTRIBUTIONS ASGI AU SOUTIEN ET A LA PROMOTION DES CLUBS

Rapport ASGI à Swiss Golf 2023

Le programme ASGI de soutien aux clubs Swiss Golf en 2023

Notre programme 2023, d’un budget total de CHF 1 095 000.–, est basé sur 18 246 membres adultes payant de 2022. Il s’articule selon 4 axes:

1. Investissement et participation financière dans des clubs Swiss Golf

Ces participations consistent en l’achat de parts, de droit de jeu ou d’actions dans les clubs, de green-fees, de même que des contributions pour participer à des financements d’équipements, et d’actions portant sur la durabilité.

2. Soutien des sections juniors des clubs Swiss Golf

Sur présentation de projets des sections, nous participons à tout ou partie de ces financements. De même, un ProAm Junior est organisé annuellement pour les clubs. Celui-ci s’est déroulé le mercredi 26 juillet sur le parcours de Niederbüren, avec 15 équipes.

Le bilan des attributions

3. Activités et événements pour la promotion des clubs Swiss Golf

En coopération avec les clubs, nous organisons près de 130 événements promotionnels par année. Le but est d’amener le plus de membres ASGI découvrir des clubs, avec un encadrement professionnel. Selon le type d’événements, les membres ASGI s’inscrivent auprès de leur association ou directement dans les clubs concernés.

4. Promotion des clubs à travers le magazine, les brochures et les canaux numériques

Par rapport au programme budgété, les chiffres sont les suivants:

Le magazine trimestriel «Open Golf» présente deux clubs dans chaque édition. Ces présentations de deux pages se font en principe avec le Manager ou le Président du club et permettent de parler de l’histoire du club, de même que des projets à venir. De plus, les clubs ont la possibilité de proposer des offres dans une rubrique spéciale «Messages des Clubs». Ce sont à chaque fois entre 25 et 40 messages qui sont imprimés sur deux à trois pages. Le site internet et l’envoi régulier d’un e-mailing avec des offres des clubs permettent également à ceux-ci de s’adresser directement à tous les membres ASGI. Programme

IV.

124 250 71

CHF 1 095 000 CHF 1 265 357

*La rubrique Activités et Evénements dépasse largement le budget alloué, notamment en raison de l’augmentation des coûts, mais aussi en raison d’un nombre toujours plus important d’événements organisés. Les charges comptabilisées sont uniquement celles payées directement par nous, et ne comprennent pas les recettes engendrées par les participants. Ils ne concernent que le club ou le restaurant du club.

Les engagements réalisés ont ainsi été supérieurs au budget annoncé (+CHF 140 000.–).

Contribution ASGI 2023 au soutien et à la promotion des Clubs

CHF 60.- par membre adulte

Retour des formulaires et décision d'attribution

n°

Conclusion

Avec un chiffre significatif de plus de 14 500 membres ASGI qui ont rejoint un club Swiss Golf depuis ses débuts en 1998, l’ASGI remplit parfaitement son rôle de réservoir de membres.

Nous sommes d’avis que ce Fonds de soutien, tout comme le Fonds du Sport, sont véritablement utiles et nécessaires au développement du golf en Suisse. Afin de valoriser au mieux ces soutiens, il est indispensable qu’ils doivent être attribués sur des engagements bilatéraux mutuels et à des projets pertinents. Cette liberté de choix des PGO, quant aux attributions des différents soutiens, qu’ils soient financiers, promotionnels ou événementiels, est particulièrement appréciée des clubs avec qui nous avons toujours su entretenir de bonnes relations. Elle permet également des discussions constructives et favorise le développement d’idées.

Budget 2024 du programme ASGI de soutien aux clubs Swiss Golf

Le budget de ce programme est basé sur le nombre de membres adultes à fin 2023, qui est de 18 070. Ce qui représente un budget total de CHF 1 084 200.–

Comme les deux dernières années, notre effectif des membres est en légère hausse, même si le nombre d’adultes connait un léger recul. Les chiffres des ­dernières années sont les suivants (juniors inclus):

2020: 17 750 (+250 ou +1.4 %)

2021: 18 455 (+705 ou +3.8 %)

2022: 19 265 (+810 ou +4.2 %) 2023: 19 631 (+366 ou +1.9 %)

Les 4 axes principaux de ce programme, largement approuvés par la grande majorité des clubs, restent valables pour 2024.

Franz Szolansky Pascal Germanier Président Secrétaire Général

Rapport Migros GolfCard sur la Contribution aux Clubs

1. Situation initiale

Selon le «Règlement d’admission de membres» de Swiss Golf, les PGO s’acquittent d’une cotisation annuelle de CHF 50 000.–De plus, pour chaque membre adulte des PGO, il est prélevé d’une part la cotisation Swiss Golf de CHF 80.– et d’autre part une cotisation annuelle de CHF 90.– pour la promotion du golf en Suisse. ­Cette somme est répartie comme suit:

1. CHF 30.– (contribution au sport) sont utilisés pour promouvoir directement le golf professionnel. Swiss Golf participe à cette cotisation sportive à hauteur de CHF 15.– par membre adulte des PGO. Les opérations communes de Swiss Golf et des PGO sont définies annuellement par une commission paritaire de six membres. Pour plus de détails, voir le rapport de «Supporting Golf».

2. CHF 60.– (contribution club) sont dédiés à la promotion individuelle des clubs. L’utilisation de ces fonds est gérée pour chaque action par la PGO ­concernée. En 2023, la Migros GolfCard a investi au total CHF 1 288 200.–.

2. Planification & utilisation de la contribution club de la Migros GolfCard 2023 En tenant compte des projets déjà menés à bien dans le passé, la Migros GolfCard a défini trois thèmes principaux dans la promotion du golf pour l’année 2023.

Les budgets sommaires pour les différents thèmes pour l’année 2023 ont été communiqués dans le rapport annuel 2022 de Swiss Golf. Les demandes ont été remises aux clubs par e-mail fin janvier.

«Golf à l’école» a été, en 2023 également, un programme important visant à présenter le golf dans les écoles primaires et à soutenir ainsi le développement du sport populaire. Pour illustrer les nombreux projets, voici le feedback de la première visite en Valais:

Du 28 août au 1er septembre 2023, la semaine SNAG de la Migros GolfCard a eu lieu à l’école primaire de Viège. 373 enfants de 18 classes ont reçu un petit aperçu du fascinant jeu de golf par les instructeurs de la Migros GolfCard. Les enfants de Viège, Eggerberg et Eyholz se sont beaucoup amusés et ont joué en équipes pour marquer des points. Tous ont reçu une casquette et un bon pour un cours d’initiation au GC Leuk. Environ 50 enfants, accompagnés de leurs parents et amis, ont profité de cette offre lors de quatre samedis matin différents en septembre au Links Leuk Golfresort.

Les enfants ont ainsi eu l’opportunité de découvrir pleinement le golf sous la direction compétente des pros du GC Leuk.

La participation aux tournois a également été très réjouissante. L’attractivité des prix et un programme d’accompagnement bien conçu ont rapidement rempli les places disponibles des tournois tels que le Migros Junior Major, le Migros Golf Challenge «Race to ­Andalucia» ou encore le Migros GolfCard Trophy.

Le Migros GolfCard Trophy a été organisé sur 28 parcours de golf différents en Suisse. Un grand merci pour votre hospitalité!

Budget pour la promotion individuelle du golf 2023 Budget Alloué

Promotion juniors

• Fonds juniors

• Migros Junior Major

• Camps d’été

• Autres activités

Golf dans les écoles

• SNAG Evénements

• Initiations

• Autres activités

Promotion/Events

• Présence dans les salons

• Partenariat avec les hautes écoles

• FunGolf

• Evénements

• Autres activités

Tournois • Migros Golf Challenge aux Golfparcs et des sites externes

• GolfCard Trophy aux Golfparcs et des sites externes

• Tournois charity

• Autres activités

Budget

3. Utilisation effective de la contribution club de

la Migros GolfCard 2023

Détails concernant les contributions de soutien dans les clubs Swiss Golf

Fin janvier, 100 clubs ou organisations au total ont été contactés. 43 clubs n’ont pas soumis de demande de soutien. 16 demandes de soutien financier ont dû être rejetées car les critères mentionnés ci-dessous n’étaient pas remplis, notamment en ce qui concerne la politique des greenfees. Souvent, un soutien indirect sous la forme d’un tournoi a cependant pu être mis en place.

Au total, 61 clubs Swiss Golf ou installations de golf différents ont été soutenus en 2023 par la contribution de club de la Migros GolfCard.

Les critères suivants ont été pris compte pour l’évaluation positive d’une demande de soutien par la Migros

GolfCard:

1. Politique de greenfees vis-à-vis des membres de la Migros GolfCard

2. Adéquation de la contribution de soutien demandée

3. Collaboration par le passé et à l’avenir Conformément à la devise de Migros Golf «Golf pour tous», la Migros GolfCard tient à soutenir le plus grand nombre possible de clubs avec les projets et les objectifs les plus divers. L’objectif commun est d’as­surer un accès facile au golf.

En prenant en compte ces critères, les clubs suivants ont pu être soutenus:

Fonds individuel pour le support de la promotion de golf

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Fonds individuel pour le support de la promotion de golf

Base: 20'300 membres adulte 2021

Alloué 2022 1’258’400 CHF

Golfclub / Parcours de golf

Aaretal

Alvaneu Bad

GC Gotthard Realp

Fonds individuel pour le support de la promotion de golf

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Fonds individuel pour le support de la promotion de golf

Base: 20'300 membres fin

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Golf dans les écoles

Base: 21'455 membres adulte en 2022

Développement des jeunes

Base: 21'455 membres adulte pour 2022

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Budget Total 2022 1’218’000

Alloué 2022 1’258’400

Golfclub / Parcours de golf

Budget

Lausanne

Allouè 2023 1’288’200

Lavaux

Lenzerheide

Club/Parcours de golf

Andermatt Swiss Alps Golf Course

Aaretal

Appenzell Gonten

Alvaneu Bad

Arosa

Andermatt Realp

Ascona

Andermatt Swiss Alps Golf Course

Augwil

Appenzell Gonten

Axenstein

Arosa

Bad Ragaz

Ascona

Bâle

Augwil

Bern

Axenstein

Blumisberg

Bad Ragaz

Bodensee Weissensberg

Bâle

Bonmont

Bern

Bossey

Blumisberg

Breitenloo

Bodensee Weissensberg

Brigels

Bonmont

Bubikon

Bossey

Buna Vista Golf Sagogn

Breitenloo

Brigels

Bürgenstock

Crans-sur-Sierre

Bubikon

Davos

Buna Vista Golf Sagogn

Dolder

Bürgenstock

Crans-sur-Sierre

Domaine du Brésil

Davos

Domaine Impérial

Dolder

Domat Ems

Domaine du Brésil

Emmental

Domaine Impérial

Engadine Golf

Domat Ems

Engelberg-Titlis

Emmental

Ennetsee

Engadine Golf

Entfelden

Engelberg-Titlis

Erlen

Ennetsee

d´Esery

Entfelden

Flühli-Sörenberg

Fricktal

Erlen d´Esery

Gams-Werdenberg

Flühli-Sörenberg

Genève

Fricktal

Gruyère

Gams-Werdenberg

Gstaad Saanenland

Genève

Heidiland

Gruyère

Gstaad Saanenland

Heidental

Heidiland

Hittnau

Heidental Hittnau

Holzhäusern (Golfparc)

Interlaken-Unterseen

Holzhäusern (Golfparc)

Klosters

Interlaken-Unterseen Klosters

Küssnacht am Rigi

Kyburg

Küssnacht am Rigi

La Côte

Lägern

Kyburg La Côte

La Largue

Lägern

Laufental

La Largue

Laufental

Base: 21'455 membres adulte en 2022

Développement

Base: 21'455 membres adulte pour 2022

Club/Parcours de golf

Les Bois

Lausanne

Les Coullaux

Lavaux

Leuk

Lenzerheide

Limpachtal (Club & parcours de golf)

Les Bois

Lipperswil

Les Coullaux

Losone

Leuk

Lucerne

Limpachtal

Lugano

Lipperswil

Maison Blanche

Losone

Markgräflerland Kandern

Lucerne

Matterhorn

Lugano

Meggen

Maison Blanche

Montreux

Markgräflerland Kandern

Moossee

Matterhorn

Neuchâtel

Meggen

Obere Alp e.V.

Montreux

Oberkirch (Club et Golfparc)

Moossee

OSGC-Niederbüren

Neuchâtel

Otelfingen (Golfparc)

Obere Alp e.V.

Payerne

Oberkirch (Club und Golfparc)

Rastenmoos

OSGC-Niederbüren

Rheinblick e.V.

Otelfingen (Golfparc)

Rheinfelden

Payerne

Rastenmoos

Riederalp

Rheinblick e.V.

Schinznach Bad

Rheinfelden

Schloss Goldenberg

Riederalp

Schönenberg

Sedrun

Schinznach Bad

Sempach

Schloss Goldenberg

Schönenberg

Sierre

Sedrun

Signal de Bougy (Golfparc)

Sempach

Sion

Sierre

Source du Rhône

Signal de Bougy (Golfparc)

St. Appolinaire

Sion

Thunersee

Source du Rhône

Unterengstringen

St. Appolinaire

Verbier

Thunersee

Villars

Unterengstringen

Vuissens

Verbier

Vulpera

Villars

Waldkirch (Club et Golfparc)

Vuissens

Wallenried

Vulpera

Weid Hauenstein

Waldkirch (Club & Golfparc)

Winterberg

Wallenried

Weid Hauenstein

Wylihof

Winterberg

Ybrig

Wylihof

Zürich-Zumikon

Ybrig

Zürich-Zumikon

Le nombre de membres Migros GolfCard de 23 540, juniors compris, au 31.12.2023 est en hausse de 1 600 par rapport à l’année précédente. Cela souligne l’attrait constant du golf et de la Migros GolfCard. Le nombre toujours très élevé de nouveaux golfeurs, avec plus de 1 100 entrées AP, est réjouissant, et de très nombreuses réadmissions ont également été enregistrées. Le revers de la médaille est que près de 600 personnes ont

Budget pour la promotion individuelle du golf 2024

Promotion juniors

• Fonds juniors

cessé de pratiquer le golf, sont parties à l’étranger ou font une pause. Autre point positif: au moins 360 membres ont rejoint un club Swiss Golf l’année dernière.

Le budget 2024 a été établi sur une base de 22 891 membres adultes pour 2023 et se présente comme

suit:

CHF

• Migros Junior Major & Team Championship

• Camps d’été

Golf dans les écoles • SNAG événements

• Initiations

• Présence dans les salons

• Partenariat avec les hautes écoles

• FunGolf

• Evénements

CHF

213 460

RESULTATS SPORTIFS 2023

• Autres activités 230 000

Tournois • Migros Golf Challenge aux Golfparcs et des sites externes

• GolfCard Trophy aux Golfparcs et des sites externes

• Tournois charity

• Autres tournois charity publics

CHF 550 000 Budget Total Base de calcul: 22 891 membres adulte 2023 CHF 1 373 460

Le formulaire de demande de soutien sur la base du programme de promotion du golf a été envoyé par e-mail aux présidents des clubs à la fin janvier. La date limite d’envoi est fixée à fin mars 2024; les ­formulaires doivent être envoyés à golfsportfoerderung@migrosgolf.ch

Une réponse aux demandes sera fournie d’ici la mi-mai 2024. Pour l’évaluation positive d’une demande de soutien par la Migros GolfCard, les critères existants seront également utilisés pour 2024 (voir point 3).

Au nom des membres de la Migros GolfCard, nous tenons à remercier les clubs Swiss Golf de nous offrir des possibilités de jeu généralement attrayantes dans presque tous les clubs et nous nous réjouissons de poursuivre notre collaboration.

_Roman Ziegler | CEO Migros Golf Susanne Marty | Directrice Migros GolfCard

• 70 • • Rapport Annuel 2023 •

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

DP World Tour

AfrAsia Bank Mauritius Open

32nd

Jeremy Freiburghaus

Estrella Damm N.A. Andalucía Masters

34th

Jeremy Freiburghaus

Joburg Open

39th

Jeremy Freiburghaus

Magical Kenya Open

40th

Jeremy Freiburghaus

Made in Himmerland

45th

Jeremy Freiburghaus

LPGA

4th

The Chevron Championship

Albane Valenzuela

Bank of Hope LPGA Match-Play presented by MGM Rewards

5th

Albane Valenzuela

Korger Queen City Championship

5th

Morgane Métraux

ISPS Handa World Invitational

9th

Kim Métraux

The Amundi Evian Championship

16th

Morgane Métraux

Cognizant Founders Cup

17th

Albane Valenzuela

20th

Meijer LPGA Classic for Simply Give Morgane Métraux

Dana Open

36th

Albane Valenzuela

TOTO Japan Classic

47th

Albane Valenzuela

Omega European Masters

57th

Cédric Gugler

BMW International Open

69th

Jeremy Freiburghaus

BMW PGA Championship

76th

Jeremy Freiburghaus

Dutch Open

79th

Jeremy Freiburghaus

49th

Mizuho Americas Open

Albane Valenzuela

Buick LPGA Shanghai

58th

Morgane Métraux

Portland Classic

59th

Albane Valenzuela

U.S. Women’s Open

59th

Albane Valenzuela

Maybank Championship

60th

Albane Valenzuela

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

LET 2nd

Aramco Team Series Presented by PIF-Riyadh – Team Result

Kim Métraux

Aramco Team Series – Singapore–Team Result

3rd

Kim Métraux

Lalla Meryem Cup

4th

Albane Valenzuela

Aramco Team Series Presented By Public Investment Fund – Hong Kong –Team Result

5th

Kim Métraux

6th Belgian Ladies Open

Vanessa Knecht

Aramco Saudi Ladies International

Presented By Public Investment Fund

9th

Albane Valenzuela

ISPS HANDA World Invitational

Presented By AVIV Clinics

9th

Kim Métraux

Jabra Ladies Open

10th

Kim Métraux

Aramco Team Series – Florida – Team Result

11th

Morgane Métraux

Lacoste Ladies Open De France

18th

Kim Métraux & Elena Colombo

Aramco Team Series – Florida

21st

Morgane Métraux

VP Bank Swiss Ladies Open

22nd

Kim Métraux

Helsingborg Open

23rd

Kim Métraux

Hero Women’s Indian Open

24th

Kim Métraux

Ladies Open By Pickala Rock Resort

26th

Vanessa Knecht

Big Green Egg Open

29th

Vanessa Knecht

La Sella Open

30th

Kim Métraux & Vanessa Knecht

KPMG Women’s Irish Open

30th

Tiffany Arafi

Mallorca Ladies Open

31st

Kim Métraux

Tipsport Czech Ladies Open

32nd

Kim Métraux

Magical Kenya Ladies Open

34th

Vanessa Knecht

Legends Tour

4th Swiss Seniors Open

André Bossert

9th Riegler & Partner Legends

André Bossert

PGA Seniors Championship

30th

André Bossert

48th The Senior Open André Bossert

50th European Senior Masters André Bossert

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

SECOND LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

Challenge Tour

2nd

The Challenge presented by KGA Joel Girrbach

Hainan Open

2nd

Joel Girrbach

Bain’s Whisky Cape Town Open

7th

Benjamin Rusch

Rolex Challenge Tour Grand Final supported by The R&A

7th

Joel Girrbach

Hopps Open de Provence

8th

Joel Girrbach

9th Copenhagen Challenge

Joel Girrbach

Euram Bank Open

13th

Joel Girrbach

18th

Bolt Open de Bretagne

Benjamin Rusch

Challenge de España

19th

Joel Girrbach

22nd

B-NL Challenge Trophy Cédric Gugler

Vierumäki Finnish Challenge

23rd

Joel Girrbach

Swiss Challenge

25th

Ronan Kleu

Duncan Taylor Black Bull Challenge

27th

Joel Girrbach

Dimension Data Pro-Am

28th

Joel Girrbach

UAE Event Confirmed

29th

Joel Girrbach

Abu Dhabi Challenge

32nd

Joel Girrbach

SDC Open

38th

Benjamin Rusch

Nelson Mandela Bay Championship

39th

Benjamin Rusch

PGA Tour Canada

PGA Tour Canada Qualifying Tournament

USA West 2

8th

Perry Cohen

Osprey Valley Open

15th

Perry Cohen

Royal Beach Victoria Open

25th

Perry Cohen

ProGolf Tour

Little Venice Red Sea Open 2023

3rd

Cédric Gugler

Einbay Red Sea Open 2023

3rd

Cédric Gugler

Qschool I Verden 2023

3rd

Thomas Lecomte (AM)

Riedhof Open 2023

4th

Alessandro Noseda

Castanea Resort Championship 2023

6th

Robert Foley

QSchool II Holledau 2023

8th

Ronan Kleu

The Cuber Open 2023

9th

Mauro Gilardi

Raiffeisen Pro Golf Tour St. Pölten 2023

12th

Robert Foley

Stippelberg Open 2023

14th

Cédric Gugler

Red Sea Egyptian Classic 2023

16th

Michael Weppernig

Staan Open 2023

22nd

Alessandro Noseda

Haugschlag NÖ Open by perfect eagle 2023

23rd

Fiorino Clerici

SATELLITE TOURS

Best

ranked Swiss Player

Alps Tour

Croara Alps Open 2023

4th

Luca Galliano

31st Goesser Open 2023

6th

Luca Galliano

Open de la Mirabelle d Or 2023

7th

Mathias Eggenberger

Alps de Andalucia 2023

8th

Luca Galliano

Fred Olsen Alps de La Gomera 2023

17th

Daniel Gurtner

Ein Bay Open 2023

18th

Luca Galliano

PGA Championship

Gothenburg

Flumserberg Ladies Open

3rd

Elena Moosmann (1st qualification)

Ahlsell Final At Elisefarm

4th

Elena Moosmann

Lombardia Ladies Open

5th

Chiara Tamburlini

Big Green Egg Open

5th

Chiara Tamburlini

Capio Ogon Trophy

5th

Elena Moosmann

Calatayud Ladies Open

6th

Chiara Tamburlini

Santander Golf

Tour – ­GIRONA

7th

Elena Moosmann

Hauts De France –

Pas De Calais Golf Open

7th

Chiara Tamburlini

Terre Blanche Ladies Open

7th

Elena Moosmann

Elite Hotels Open

10th

Chiara Tamburlini

Montauban Ladies Open

INTERNATIONAL AMATEUR TOURNAMENTS

European

& World Team Championships

Marisa Sgaravatti Trophy

WINNER WINNER

Valérie Beetschen, Isabelle Guglielmone, Julie Harris, Sandra Ochsner, Sophie Reol, Bettina Fopp (Captain)

European Ladies’ Masters Team Championship

Evagelia Böglin, Dascha Drobny, Mimmi

Guglielmone, Kathy Hassenstein, Madeleine Schmidli (Captain)

European Senior Ladies’ Championship

12th

European Girls’ Team Championship

Yana Beeli, Sophia Sindersberger, Mana Hersperger, Sarah Uebelhart, Céleste Mangeat, Carina Stauffer, Azelia Meichtry (Captain)

Evian Juniors Cup

3rd

Anahie Lohner-Hutzli, Liliya Favre, Kai Liam Notteboom, Adrien Medinger

PING Junior Solheim Cup

Yana Beeli & Nora Angehrn (Vice-Captain) for the European Team

World Junior Girls Championship

16th

Yana Beeli, Sarah Uebelhart, Anahie Lohner-Hutzli

3rd

Laure Bally-Cergneux, Jacky Dangel-Orley, Sophie Ducrey, Karin Luxon, Evelyn Orley, Sandra Storjohann Modi, Nancy Bourquin (Captain)

European Ladies’ Team Championship

4th

Chiara Tamburlini, Nathalie Armbrüster, Victoria Levy, Ginnie Lee, Caroline Sturdza, Chiara Sola, Gabi Tobler (Captain)

European Boys’ Team Championship

5th

Marc Keller, Pedro Messerli, Alexander Brand, Joshua Hess, Tom Mao, Massimo De Giorgi, Marc Vuillemin (Captain)

European Young Masters

8th

Céleste Mangeat, Carina Stauffer, Yannick Beeli, Miles Wennestam (playing Captain)

World Amateur Team Championship – Men

21st

Nicola Gerhardsen, Maximilien Sturdza, Marc  Keller

World Amateur Team Championship – Ladies

Caroline Sturdza, Victoria Levy, Yana Beeli, Gabi Tobler (Captain) WINNER

Chiara Tamburlini

Rose Ladies Open

Chiara Tamburlini

2nd

Elena Moosmann

Santander Golf Tour –ZARAGOZA

Elena Moosmann

11th

Elena Moosmann

LETAS Trust Golf Links Series

17th

Elena Moosmann

Smorum Ladies Open By EC DRIVE

18th

Elena Moosmann

11th

European Amateur Team Championship

Nicola Gerhardsen, Ronan Kleu, Maximilian Sturdza, Max Schliesing, Loïc Naas, Patrick Foley

European Senior Mens’ Team Championship

11th

Reto Aeberhard, Andreas Bauer, Paul Burkhard, Andreas Moser, Thomas Murphy, Markus Frank (playing Captain)

23rd

INTERNATIONAL AMATEUR TOURNAMENTS

European Championships

European Mid Amateur Championship

3rd

Steven Rojas

European Senior Ladies Amateur Championship

8th

Sophie Ducrey

European Mid-Am Ladies’ Championship

13th

Geraldine Dondit

European Seniors Championship

18th

Etienne Wehrli

21st European Amateur Championship

Maximilien Sturdza

31st European Ladies Championship

Caroline Sturdza

International Championships

Spanish International Men

WINNER

Nicola Gerhardsen

German International Ladies Championship

WINNER

Victoria Levy

Scottish Boys U16 Open Championship

WINNER

Yannick Beeli

Egyptian Amateur Open

WINNER

Marc Steinhauser

The Amateur Championship

FINALIST

Ronan Kleu

2nd

Croatian International Junior Championship

Noe Campana

Spanish International U18

2nd

Ben Steinmann

English Girls Open Championship (U14 & U16)

2nd

Anahie Lohner-Hutzli (U14)

Finnish International Junior Championship (U14 & U16)

2nd

2nd

Max Tabone (U16)

Tim Franzl & Jason Imwinkelried (U14)

4th & 5th

Axelle Martin & Carina Stauffer (U16)

French International U14 Boys & Girls

4th

Anahie Lohner-Hutzli

Italian International Boys Championship

4th

Max Tabone

French Men s Amateur Stroke Play Championship

4th

Nicola Gerhardsen

Italian Girls Internaitonal Championship U18

4th

Yana Beeli

Juan Carlos Tailhade Cup

4th

Loïc Naas

4th Junior Orange Bowl

Marc Keller

4th

Swiss Golf International Championship

Tom Mao

62nd Argentine Stroke Play Championship

5th

Loïc Naas

Copa R.C.G. Sotogrande – European Nations Cup

5th

Nicola Gerhardsen

English Women›s Open Stroke Play

6th

Romaine Masserey

Italian International Amateur Stroke Play Championship

6th

Loïc Naas

English Men Stroke Play – Brabazon Trophy

7th

Nicola Gerhardsen

German Boys & Girls Open

8th

Pedro Messerli

Italian International Ladies Stroke Play Championship

11th

Yana Beeli

11th Fairhaven Trophy

Pedro Messerli

St. Andrews Links Trophy

13th

Max Schliesing

Belgian International Championship Boys & Girls U14

13th

15th

Anahie Lohner-Hutzli

Marius Dupraz

Portuguese International Men Championship

15th

Nicola Gerhardsen

English Boys U14 Amateur ­Championship-Reid Trophy

17th

Jan Lützelschwab

19th

R&A Girls U16 Amateur Championship Carina Stauffer

19th Lytham Trophy

Nicola Gerhardsen

20th

Scottish Girls Open Championship Carina Stauffer

MEDALS

World Team Championship

2016 Ladies Silver

2020 cancelled –

European Team Championships

1969 Youths Silver

1970 Youths Bronze

1972 Youths Gold

1976 Girls Bronze

1985 Ladies Bronze

2000 Girls Silver

2001 Boys Silver

2005 Amateurs Bronze

2010

Senior Ladies Bronze

2011 Amateurs Silver

2014 Ladies Bronze

2014 Boys Div.2 Silver

2015 Ladies Silver

2017

Boys Div.2 Gold

2018

Boys Silver

2020 Men Bronze

2021

Senior Ladies Bronze

2023

Senior Ladies Bronze

European Individual Championships

1991

Pierre-Alain Rey (25+) Silver

1992

Carlo Rampone (25+) Silver

1996

Markus Frank (Men 25+) Gold

1997

Markus Frank (Men 25+) Gold

2009

Rodrigo Lacerda Soares (Men 25+)

2009

Mimmi Guglielmone (Women 50+)

Order of Merit 2023

2013

Markus Frank (Men 50+) Silver

2017

Albane Valenzuela Silver

2017

Morgane Métraux Bronze

2017

Markus Frank (Men 50+) Gold

2020

Rodrigo Lacerda Soares (Men 25+)

2021

Gold

Steven Rojas (Men 25+) Gold

2021

Sophie Ducrey (Women 50+) Bronze

Special Olympics Games

2019

Daniel Sorg Gold

2020 cancelled –

Bronze

Silver

Women

1. Nathalie Armbrüster, GC Schönenberg

2. Victoria Levy, GC Lausanne

3. Amélie Weber, G&CC Basel

Men

1. Nicola Gerhardsen, GC Breitenloo

2. Maximilien Sturdza, GC Genève

3. Max Schliesing, GC Leuk

Girls

1. Yana Beeli, GC ­Sempachersee

2. Sarah Uebelhart, GC Ennetsee

3. Ladina Luder, GC Waldkirch

Boys

1. Pedro Messerli, G&CC Basel

2. Marc Keller, GC Schönenberg

3. Mischa Candinas, GC Lägern

Swiss Champions 2023

Ben Steinmann Men’s Open Champion

Pedro Messerli Men’s National Champion

Amelie Weber Women’s ­National Champion

Andreas Bauer

Ladina Luder Women’s Open Champion

U10, U12, U14 CHAMPIONS

Mia Heuberger U10 Girls’ Champion

William Harran U10 Boys’ Champion

Tahina Weber National ­Women’s 50+ ­Champion

Geraldine Dondit National ­Women’s 25+ ­Champion

Vivien Chand U12 Girls’ Champion

Kiril Engeli Poretti U12 Boys’ Champion

Anahie Lohner-Hutzli U14 Girls’ Champion

Oscar Ostergaard U14 Boys’ Champion

U16, U18 CHAMPIONS

Anahie Lohner-Hutzli U16 Girls’ Champion

Yannick Beeli U16 Boys’ Champion

Yana Beeli U18 Girls’ Champion

Fridolin Michel U18 Boys’ Champion

National Mens‘ 50+ Champion

Dario Gabriel National Mens‘ 25+ Champion

Swiss Golf Championship Results 2023

Swiss Golf International Championship Domaine Impérial

1. Leon Breimer, GER

2. Stefan Rojas, LUX

3. Darren Strachan, FRA

1. Sara Brentcheneff, FRA

2. Ariane Klotz, FRA

3. Carla de Troia, FRA

Swiss Golf Open Championship (Saint Apollinaire)

1. Ben Steinmann, Zürich

2. Loïc Naas, Basel

3. Pedro Messerli, Basel

1. Ladina Luder, Waldkirch

2. Amélie Weber, Basel

3. Mélissa Gilloz, Domaine Impérial

Swiss Golf National Championship (Bonmont)

1. Pedro Messerli, Basel

1. Amélie Weber, Basel

Special Olympics Foursomes (Bonmont)

1. Roberto Homberger/Nicola Valerio

2. Mario Cavallo/Philippe Thurler

3. Thomas Steffen/Olivier Steffen

Special Olympics Singles (Bonmont)

1. Alessandro Stefani, Saint Apollinaire

2. Daniel Sorg, Rheinblick

Swiss Golf National Girls & Boys U18 (Vuissens)

1. Fridolin Michel, Zürichsee

2. Yannick Beeli, Sempachersee

3. Marc Keller, Schönenberg

1. Yana Beeli, Sempachersee

2. Ladina Luder, Waldkirch

3. Sarah Uebelhart, Ennetsee

Swiss Golf National Girls & Boys U16 (Vuissens)

1. Yannick Beeli, Sempachersee

2. Finley Gastrau, OSGC

3. Rami Samawi, Esery

1. Anahie Lohner-Hutzli, Lavaux

2. Lana Sudan, Lausanne

3. Céleste Mangeat, Bossey

Swiss Golf National Girls & Boys U14 (Vuissens)

1. Oscar Ostergaard, Saint Apollinaire

2. Tim Eduard Franzl, Davos

3. Jan Lützelschwab, Bern

1. Anahie Lohner-Hutzli, Lavaux

2. Liliya Favre, Gruyère

3. Vincente Savioz, Montreux

Swiss Golf National Girls & Boys U12 (Vuissens)

1. Kiril Engeli Poretti, Lugano

1. Vivien Chand, Losone

Swiss Golf National Girls & Boys U10 (Vuissens)

1. William Harran, Esery

2. Antoine Varone, Crans-sur-Sierre

3. Alexander Heuberger, Zürichsee

1. Mia Heuberger, Zürichsee

2. Emma Bonvin, Sierre

3. Marlene Rössle, Ennetsee

Swiss Golf Open Championship 50+ (Maison Blanche)

1. Richard Heath, Lausanne

2. Andreas Bauer, OSGC

3. Etienne Wehrli, Malmesbury

1. Tahina Weber, Maison Blanche

2. Sophie Ducrey, Lausanne

3. Sandra Storjohann Modi, Lausanne

Swiss Golf Open Championship 25+ (Montreux)

1. Nicolas Genoud, Bossey

2. Dario Gabriel, Domat/Ems

3. Daniel Blatter, Sempachersee

1. Geraldine Dondit, Küssnacht am Rigi

2. Pauline Tainton, Domaine Impérial

3. Fanny Vuignier, ASGI

International Swiss Seniors Amateur Championship (Engadine)

1. Andreas Moser

2. Paul Burkhard

3. Thomas Murphy

Swiss Golf West Championship (Bossey)

1. Raphael de Sousa, Swiss PGA

2. Michael Weppernig, Swiss PGA

3. Fabrice Zufferey, Maison Blanche

1. Pauline Tainton, Domaine Impérial

2. Cameron Nielson, Alvaneu Bad

3. Ladina Luder, Waldkirch

Swiss Golf East Championship (Hittnau-Zürich)

1. Luca Galliano, Swiss PGA

2. Noë Campana, Limpachtal

3. Oliver Betschart, Zürichsee

1. Tina von Arx, Wylihof

2. Leya Hicks, Heidental

3. Valeria Knöpfel, Hittnau-Zürich

Swiss Golf Central Championship (Sempachersee)

2. Jayson Piermont, Esery

3. Maxime Roduit, Genève

EVOLUTION DU MARCHE

2. Kseniya Favre, Gruyère

3. Viviane Rebsamen

Unterengstringen

1. Marc Steinhauser, Zürichsee

2. Yannick Beeli, Sempachersee

3. Michael Weppernig, Swiss PGA

1. Axelle Martin, Payerne

2. Lara Gerhardsen, Breitenloo

3. Flavia Tamburlini, OSGC

Développement du golf en Suisse depuis 1975

Statistique nombre de Swiss Golf Cards

Rapport de la Commission des Finances

1. Généralités

1.1 Concept de financement Swiss Golf

Le concept de financement de Swiss Golf adopté par le comité en 2021 reste valable sans changement:

• Les comptes annuels doivent être équilibrés.

• Le fonctionnement normal et les projets mineurs doivent être financés par les moyens opérationnels courants (cotisations annuelles et subventions).

• Les projets plus importants (supérieurs à CHF 100 000) font partie du budget et sont financés par le capital libre si nécessaire.

• Les projets qui, par leur ampleur, ne peuvent pas être financés par les réserves, nécessitent un ­concept de financement spécial, comme le recours à des capitaux étrangers ou à un sponsoring ponctuel; ils doivent être présentés dans le budget.

1.2 Evénement extraordinaire au cours de l’exercice 2023

Pour faire face aux actes de vandalisme perpétrés sur les installations de nos membres, nous avons mandaté un bureau d’experts en gestion de crise et en communication pour nous conseiller, ce qui a coûté quelque CHF 40 000.

2. Comptes annuels 2023

Comme les années précédentes, les comptes annuels ont été établis conformément à la norme Swiss GAAP RPC 21 pour les organisations à but non lucratif. Le principe directeur des Swiss GAAP RPC est de présenter des comptes annuels reflétant une image fidèle de la réalité (True & Fair View).

En sa qualité d’organe de révision, Ernst & Young AG a vérifié nos comptes annuels. Comme vous pouvez le constater dans leur rapport à la fin du document, ils n’ont pas rencontré d’éléments leur permettant de conclure que nos comptes annuels ne donnent pas une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats. Ils ont ainsi pu émettre leur rapport sur le contrôle restreint sans formuler de réserve.

2.1 Bilan au 31 décembre 2023

Les liquidités s’élèvent à CHF 5 314 210 à la fin de l exercice (année précédente: 5 330 355). Sur les CHF 143 113 de débiteurs au 31 décembre 2023, CHF 27 778 ont été encaissés au 31 janvier 2024. Vous trouverez des détails sur la variation des liquidités dans le tableau des flux de trésorerie.

Aucun investissement important n’a eu lieu en 2023. L’actif immobilisé n’a donc pas augmenté. Les amortissements nécessaires ont été effectués.

Les régularisations et provisions nécessaires ont été constituées dans les passifs. En l’état actuel, le Comité ne voit pas de risques à venir. Ainsi, aucune provision à long terme n’est nécessaire. En 2027, nous fêterons notre 125e anniversaire et des dépenses d’environ CHF 7 000 pour la préparation de ce jubilé ont déjà été comptabilisées dans les charges de l’exercice. Les dépenses dans ce contexte seront à l’avenir financées par le capital libre.

La réserve pour les championnats et la réserve pour le développement du sport s’élèvent respectivement à CHF 530 000 et CHF 250 000 avant l’attribution du résultat annuel.

La réserve pour les championnats sert à équilibrer le budget du sport. Elle peut être dissoute les années où les fonds prévus pour le sport de haut niveau sont insuffisants. Elle est alors utilisée exclusivement pour l’organisation de championnats en Suisse et /ou la participation de nos joueurs à des championnats à l’étranger.

La réserve pour le développement du sport est réservée au sport populaire. Comme le prévoit le concept de financement, elle peut servir à des investissements plus importants, comme le développement d’un concept de formation, la promotion du golf, etc.

La norme Swiss GAAP RPC 21 ne parle pas de fonds propres mais de capital d’organisation. Il s’agit ainsi d’exprimer que le capital sert les objectifs de l’organisation à but non lucratif. Il se compose du capital lié (CHF 780 000) et du capital libre (CHF 4 253 047).

Actuellement, le Comité estime que les fonds propres devraient couvrir au moins les frais de personnel pour un exercice. Pour l’exercice 2024, cela représente CHF 3 472 000. Le capital libre répond donc à ces attentes.

Les dissolutions de réserves sont approuvées par l’Assemblée des délégués, via le budget, conformément au concept de financement.

2.2 Compte d’exploitation 2023

Nous commentons ici le compte de résultat en comparaison avec le budget validé par la dernière Assemblée des délégués. Le bilan, le compte d’exploitation et l’annexe aux comptes annuels, établis selon la norme Swiss GAAP RPC 21, présentent et expliquent les écarts par rapport à l’année précédente.

Budget 2023: 9.2 Mio (Bénéfice 13’)

Montants en milliers de CHF

776 Swiss Olympic

80 OFSPO

75 The R&A

46 Cantons & autres

100 PGO 30 Clubs

7 Assoc. affiliées

4’496 Membres des clubs

3’160 Membres des PGO

1’318

149 Inscriptions tournois & formations

295 Publicité et services

953 Services internes, Direction, Comité 365 Infrastructure, impôts & frais

-100 Utilisation de réserves (-1%)

213 Swiss Golf Team

1’927 Cadres nationaux & régionaux, tournois

833 Staff et matériel

638 Dévelop Juniors

406 Tournois amateurs & équipes nationales

766 Staff et formation

210 Arbitres & Course rating

402 Durabilité

455 Communication

669 Services & projets pour les membres

744 Staff et services

719 Contribution aux tournois professionnels et promotion du Golf

Le budget pour l’exercice 2023 prévoyait un excédent de CHF 13 635. Dans le cadre de l’organisation de l’European Boys Team Championship en Suisse, il était prévu de dissoudre CHF 100 000 de la réserve pour les championnats. Finalement, cela n’a pas été nécessaire grâce à des soutiens spécifiques de Swiss ­Olympic, de l’OFSPO, du canton de Genève et de The R&A. La position de responsable marketing et communication non occupée durant toute l’année et une vacance dans le team services aux membres ont occasionnés des économies importantes par rapport au budget. Nous clôturons ainsi 2023 avec un bénéfice de CHF 284 565.

2.2.1 Revenus

Les revenus ont été supérieurs d’environ CHF 336 400 à ceux prévus au budget. Sur ce montant, CHF 90 600 proviennent de l’augmentation des ventes de Swiss Golf Card par les clubs et les organisations du golf public. Nous avons également reçu des subventions supplémentaires pour un montant de CHF 111 000.

2.2.2 Dépenses

Au total, nous avons dépensé CHF 34 800 de moins que prévu au budget. Voici le détail

(+ = dépenses supplémentaires / - = dépenses moindres):

+ CHF 99 900 pour le sport d’élite

- CHF 15 800 pour le sport populaire

- CHF 141 500 de communication et prestations aux membres (Course-Rating, projets informatiques, durabilité, assemblée des délégués, etc.)

+ CHF 22 600 de services internes (secrétariat, ­informatique, etc.), Comité, direction

2.3 Utilisation du résultat

Le Comité propose à l’assemblée des délégués ­d’affecter le résultat de CHF 284 565 comme suit:

• CHF 200 000 à la réserve générale

• CHF 84 565 au résultat reporté

Comme vous pouvez le constater dans le budget 2024 (point 3 de ce rapport), une dissolution de CHF 250 000 du capital libre est prévue. Le résultat reporté disponible suffit à couvrir ce besoin, tandis que la réserve générale pourra être maintenue à CHF 3 400 000.

3. Budget 2024

Le budget 2024 est visible en «un coup d’œil» sur le graphique page 95.

Voici quelques informations complémentaires:

Pour 2024, les recettes prévues sont de CHF 9 359 300, en tenant compte des revenus financiers, et les ­dépenses de CHF 9 520 460. L’excédent de dépenses doit être compensé par une utilisation partielle du capital libre à hauteur de CHF 180 000, ce qui devrait permettre d’atteindre un résultat équilibré avec un petit excédent de CHF 18 840.

Conformément au concept de financement (voir point 1.1 du présent rapport), l’utilisation de capital libre est prévue pour permettre d’augmenter la réserve pour les championnats de CHF 70 000 et financer les projets spécifiques suivants:

• CHF 100 000 pour la rédaction et les droits d’image du projet «Swiss Golf History».

• CHF 100 000 pour la solution de branche devant remplacer la directive fédérale de 1998 concernant la construction et l’entretien d’installations de golf.

• CHF 50 000 pour le projet de mesure de la biodiversité sur les terrains de golf.

Montants en milliers de CHF

786 Swiss Olympic

120 OFSPO

38 The R&A

31 Cantons & autres

Subventions

975 (10%)

100 PGO 30 Clubs

7 Assoc. affiliées

Cotisations membres

137 (2%)

4’360 Membres des clubs

3’240 Membres des PGO

Swiss Golf Cards

7’600 (82%)

195 Inscriptions tournois & formations

386 Publicité et services

Prestations & autres

581 (6%)

984 (11%) Secrétariat général

1’005 Infrastructure, Services internes, Comité -21 Produits financiers, impôts & frais

-180 Utilisation de réserves (-2%)

Sport d’élite

3’011 (32%)

201 Swiss Golf Team

1’686 Cadres régionaux et nationaux

Equipes nationales Championnats internat.

1’124 Personnel et matériel

Sport Populaire

1’754 (19%)

511 Développement Juniors

317 Championnats et tournois régionaux et nationaux 926 Personnel et formation

Services aux membres

2’033 (22%)

210 Arbitres & Course rating

3.1 Recettes budget 2024

Communication & Events

1’672 (18%)

792 Tournois Pro et Events

581 Durabilité

645 Services & projets pour les membres

597 Personnel

375 Communication & marketing

505 Personnel

Le prix de notre Swiss Golf Card reste inchangé à CHF 80 dans ce budget. Elle constitue notre principale source de revenus, avec CHF 7 600 000, soit 80% des recettes attendues.

Bilan

3.2 Dépenses budget 2024

Du côté des dépenses et compte tenu de la stratégie 2020 – 2024, le budget 2024 se présente comme suit:

La position sport d’élite comprend une partie du support apporté au Swiss Golf Team qui est principalement soutenu par la Swiss Golf Foundation. Le soutien aux équipes nationales 25+ et 50+ est nouvellement présenté dans le sport d’élite, où se trouve déjà l’aide apportée aux cadres régionaux et nationaux et aux équipes nationales juniores et amateures. Le sport d’élite comprend également les frais liés à la participation de nos athlètes aux tournois internationaux. Dans le sport populaire se trouvent les frais liés à la formation, au développement du mouvement juniors et aux championnats et tournois régionaux et nationaux individuels et par équipes. Le soutien aux tournois professionnels des différents Tours et la communication sont regroupés dans le domaine Marketing & Communication et les frais de personnel de la direction sont répartis dans les domaines respectifs.

Le budget de la durabilité comprend CHF 150 000 à financer par le capital libre pour couvrir les projets mentionnés précédemment. Le budget marketing & communication comprend également CHF 100 000 de coûts non récurrents à financer par le capital libre dans le cadre de la préparation de la célébration du 125ème anniversaire en 2027.

4. Prix de la Swiss Golf Card

Le prix de la Swiss Golf Card a été fixé à CHF 80.–pour permettre la réalisation de la stratégie 2020 – 2024. Le comité prépare la stratégie 2025 – 2028, avec les mêmes axes stratégiques (sport d’élite, sport populaire, support aux membres et durabilité) et le renforcement du marketing et du sponsoring. Les objectifs et mesures qui seront proposés se basent sur un prix inchangé de la Swiss Golf Card.

5. Remerciements

Nous tenons à remercier chaleureusement les membres de la Commission des Finances, en particulier Claire Marchello, qui nous prépare chaque mois des informations de grande qualité pour nos réunions de suivi. Cela nous permet de contribuer de manière essentielle au contrôle de la marche des affaires. Nous remercions également les responsables des centres de coûts pour leur gestion prudente et prévoyante des moyens à disposition.

Nos remerciements vont également à toute l’équipe de Swiss Golf pour son précieux soutien. Sans eux, le Président de la Commission n’aurait pas le même plaisir à s’engager auprès de Swiss Golf.

Jean-Marc Wallach Président de la Commission des Finances

_Michel Follonier | Directeur Services

Compte d'exploitation

31.12.202331.12.2022

Subventions

dont libres - -

Variation de stocks - -

Tableau des flux de trésorerie

2023 2022

CHF CHF

Résultat annuel (avant allocations au capital de l'organisation) 284'565 360'359

Variation du capital des fonds

327 3'133

(Diminution)/Augmentation subvention Elite Team Genève -(Diminution)/Augmentation subvention Swiss Olympic -(Diminution)/Augmentation subvention Elite Team Zürich 327 3'133

Variation subvention pour financement actif immobilisé - -

Amortissements

Résultat exceptionnel

ducroire

fonds

284'892 363'492

Variation du capital des fonds -327 -3'133

Résultat annuel (avant allocations au capital de l'organisation) 284'565 360'359

Variation du capital -284'565 -360'359

Résultat annuel (après variation du capital de l'organisation) - -

Résultat annuel (avant allocations aux réserves) 284'565

Allocation(-) / Dissolution(+) de réserves -200'000

Résultat annuel 84'565

19'400 23'429

Diminution/(Augmentation) des créances 44'641 -84'317

Diminution/(Augmentation) des stocks - -

Diminution/(Augmentation) des comptes de régularisation actifs -132'576 388'455

(Diminution)/Augmentation des dettes à court terme -135'491 -179'003

(Diminution)/Augmentation des comptes de régularisation passifs -97'011 45'306

Flux de trésorerie résultant de l'activité d'exploitation -16'145 557'362

(Investissements) dans des immobilisation corporelles - -

Désinvestissements d'immobilisations corporelles - -

(Investissements) dans des immobilisation financières - -

Désinvestissements dans des immobilisations financières -(Investissements) dans des immobilisations incorporelles -Désinvestissements dans des immobilisations incorporelles - -

Flux de trésorerie résultant de l'activité d'investissement - -

(Diminution)/Augmentation des dettes financières - -

Flux de trésorerie résultant de financement - -

Tableau de variation du capital

Tableau de variation du capital

des fonds

affectés

capital des fonds

de l'organisation

Capital

Réserve

libre capital de l'organisation

Annexe aux Comptes annuels 2023 (en CHF)

1.Informations générales

Swiss Golf est une association de droit privé. Elle est régie par les articles 60 et suivants du Code Civil suisse. Swiss Golf a son siège à Epalinges, Vaud et est inscrite au registre du commerce.

Swiss Golf est l’organisation faitière du golf en Suisse. Ses objectifs sont principalement le contrôle, le soutien et le développement du sport de golf en Suisse. Swiss Golf défend les intérêts des clubs et associations affiliés avec leurs membres; elle œuvre au développement et à la promotion du sport de golf en Suisse, le golf comme sport de compétition auprès des joueurs amateurs, professionnels ainsi que de la relève.

2.Principes comptables et de présentation des comptes

La présentation des comptes annuels de Swiss Golf se base sur le concept des recommandations de Swiss GAAP RPC (respect du cadre conceptuel, des RPC fondamentales et de la RPC 21 "Etablissement des comptes des organisations d'utilité publique à but non lucratif". Cette présentation offre une image conforme à la réalité tant de la situation patrimoniale et financière, que des recettes de l'association (true and fair view). Les comptes annuels sont conformes à la loi suisse, ainsi qu'aux statuts de l'association.

Principes d'évaluation

Conversion de monnaies étrangères

Les transactions en monnaies étrangères sont converties en francs suisses au taux moyen du mois précédent la date de la transaction. Les avoirs et les engagements en monnaies étrangères sont convertis en francs suisses aux taux de change en vigueur à la date du bilan. Les résultats de ces conversions sont comptabilisés dans le compte d'exploitation. Les taux des principales devises à la date du bilan sont présentés ci-dessous (équivalent en franc suisse d'une unité de devise).

Devise

EUR

USD

CAD

GBP

Liquidités

2023

2022

Les liquidités comprennent les comptes bancaires qui sont évalués à la valeur nominale. Elles englobent également les placements à terme fixe suivants:

CHF 1'000'000 échus au 29.02.2024

CHF 1'000'000 échus au 03.06.2024

CHF 1'000'000 échus au 02.09.2024

Créances résultant de livraisons et de prestations, autres créances à court terme, comptes de régularisation actifs

Les créances résultant de livraisons et de prestations, les autres créances à court terme ainsi que les comptes de régularisation actifs sont évalués à la valeur nominale. Il est tenu compte des risques de défaut au moyen de correctifs de valeur individuels ou forfaitaires.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d’acquisition, après déduction des amortissements nécessaires. Elles sont activées à partir de CHF 5'000 et amorties de manière linéaire sur la durée économique d'utilisation.

Durées de vie des différents actifs

Agencements et installations techniques

Mobilier et matériel de bureau

Equipement informatique

Engagements issus de livraisons et de prestations, autres engagements à court terme et comptes de régularisation passifs

8 ans

5 ans

3 ans

Les engagements issus de livraisons et de prestations, les autres engagements à court terme ainsi que les comptes de régularisation passifs sont saisis à la valeur nominale.

Capital des fonds affectés

Le capital des fonds affectés comprend des avantages reçus de tiers dont l’utilisation impose un but clair. L’utilisation de ces capitaux affectés s’étend sur plusieurs années. Le capital des fonds affectés est également évalué à la valeur nominale.

Reconnaissance des produits

Les produits des cotisations se rapportant à une période sont délimités et affectés à la période concernée.

Les subventions sont comptabilisées en produits l'année où sont encourues les dépenses financées. Les montants reçus pour un but précis, qui n'ont pas été utilisés à la date de clôture des comptes sont considérés comme des fonds affectés.

6.Immobilisations corporelles

La valeur des immobilisations corporelles est diminuée des amortissements de l'année.

7.Dettes résultant de livraisons et de prestations

Les dettes résultant de livraisons et de prestations sont majoritairement composées de subventions à payer en lien avec notre programme de soutien aux sections Juniors pour CHF 200'000 et des factures courantes liées à l'activité de l'association.

8.Autres dettes à court terme

Les autres engagements à court terme comprennent essentiellement des dettes liées aux contributions sociales et à la TVA.

9.Passif de régularisation

Les comptes de régularisation du passif se composent principalement de la provision pour heures variables et vacances 2023, des provisions pour factures non parvenues, ainsi que de la provision pour les certifications GEO en cours.

10.Capital des fonds

Le capital des fonds est entièrement constitué de la subvention annuelle reçue du Canton de Zürich pour le Team Elite d'un montant de CHF 17'800. Elle a été utilisée à hauteur de CHF 17'473 durant l'année écoulée.

11.Produits d'exploitation

Explications sur les postes au bilan et au compte d'exploitation

3.Créances résultant de livraisons et de prestations

En CHF

Créances résultant de livraisons et de prestations à des tiers

./. Ducroire

Total

4.Autres créances à court terme

2022

Les autres créances à court terme correspondent à l'activité courante. En 2022, elles comprenaient une créance de CHF 45'945 auprès de la caisse AVS.

5.Actifs de régularisation

Les comptes de régularisation de l'actif se composent en grande partie de charges payées d'avance. L'augmentation de CHF 132'576 comprend des produits à recevoir pour CHF 96'341, composés de produits d'intérêts, de subventions OFSPO J+S et de recettes publicitaires.

12.Contributions et donations versées

En CHF

Contributions et donations versées

Subventions

2023 2022

-1'161'036 -1'124'394

-564'543 -604'249

Participation aux frais de championnats -596'493

Une baisse du nombre de golfs s'étant inscrit au programme GEO a contribué à la réduction des subventions. Les frais de championnats comprennent CHF 102'000 de coûts liés à l'organisation, au GC Genève, du Championnat d'Europe par équipes des "Boys".

13.Charges de personnel

L'augmentation des charges de personnel est liée à l'indexation des salaires ainsi qu'au changement du plan de prévoyance de Swiss Golf en faveur des employés. La participation, précédemment paritaire entre employé et employeur, est passée à 40% pour l'employé et à 60% pour l'employeur.

14.Charges d'exploitation

En 2023, Swiss Golf a conclu un nouveau contrat d'équipementier avec PING et acquis un assortiment complet pour CHF 130'000 en supplément des derniers achats chez Cross. Le support fitness aux athlètes, le kit de gestion de crise, la future stratégie et la définition de la nouvelle organisation, le projet de littérature sur les pesticides, le développement de la Swiss Golf App et l'évolution du site internet ont occasionné une augmentation des honoraires de près de CHF 195'000. L'Assemblée des délégués a de nouveau eu lieu en présentiel et la première Swiss Golf Celebration Night a été organisée en décembre.

15.Résultat financier

Le résultat financier passe d'une charge de CHF 27'804 en 2022 à un produit de CHF 19'140 en 2023 grâce à la disparition des intérêts négatifs sur les avoirs et au placement à court terme d'une partie des liquidités.

16.Nombre de collaborateurs

Collaborateurs

Postes équivalent plein temps

Collaborateurs fixes

17.Rémunérations versées aux membres du comité et de la direction

2023

23 25

Les membres du comité travaillent bénévolement. Les frais engendrés lors de leur engagement pour Swiss Golf sont remboursés conformément au règlement des frais approuvé par le Canton de Vaud en date du 20 mai 2022.

La masse salariale des membres de la direction représente un montant de CHF 429'526 pour l'année 2023.

18.Engagements hors bilan

Swiss Golf loue pour son siège des surfaces de bureau dans le cadre d'un contrat de bail à loyer avec échéance au 1er avril 2027. Au 31 décembre 2023, les loyers futurs non résiliables se montent à CHF 153'075 (2022: CHF 200'175).

Swiss Golf a un engagement de leasing pour la machine à affranchir avec échéance au 30.11.2026. Au 31 décembre 2023, les annualités non résiliables se montent à CHF 2'415 (2022: CHF 3'243).

Swiss Golf a un engagement de leasing pour la photocopieuse avec échéance au 31.01.2024.

Au 31 décembre 2023, les annualités non résiliables se montent à CHF 220 (2022: CHF 2'860).

Swiss Golf a un engagement de leasing pour deux véhicules de fonction avec échéance au 31.05.2024 pour l'un et au 08.09.2024 pour l'autre. Au 31 décembre 2023, les annualités non résiliables se montent respectivement à CHF 3'741 et CHF 5'896.

19.Dette envers l'institution de prévoyance

Au 31 décembre 2023, Swiss Golf s'est acquittée de l'ensemble des cotisations dues à la Fondation de prévoyance.

20.Approbation des états financiers

Les présents comptes annuels ont été approuvés par le Comité lors de sa séance du 5 février 2024.

21.Evénements postérieurs à la date de clôture

Aucun évènement important ayant un impact sur les comptes annuels de 2023 n'est intervenu entre la date du bilan et la date de signature des comptes annuels.

Rapport de performance

22.Description du but de l'organisation

Swiss Golf en tant qu’Association faîtière a pour but de soutenir et de contrôler le sport du golf en Suisse et d’en définir le cadre en tenant compte des intérêts nationaux et des prescriptions internationales.

L'Association défend les intérêts de ses membres, en particulier des clubs de golf membres, et s’engage à la fois à ouvrir le sport du golf à plus de golfeurs (more players) et à attirer plus de membres dans les clubs et les organisations de golf public (more members).

Swiss Golf est membre de Swiss Olympic, de l’EGA (Association Européenne de Golf), de The R&A, de l’IGF (International Golf Federation) et de l’EDGA (European Disabled Golf Association) et est ainsi la représentante légitime du sport du golf en Suisse. L’Association représente les intérêts du sport du golf en Suisse au sein de ces organisations. Elle peut adhérer à d’autres organisations dont les buts et activités doivent être compatibles avec ceux de l’Association.

Swiss Golf est l'association nationale (National Association) reconnue par l'EGA, qui est habilitée à paramétrer (configuration) et à superviser l'application et l'interprétation (Juridiction for the administration) du système de handicap WHS (World Handicap System) en vigueur en Suisse. L'autorité en matière de handicap (Handicapping Authority) d'un joueur relève exclusivement de son club d'origine (Home Club). Celui-ci ne peut être qu'un membre de l’Association de la catégorie a) club de golf ou b) organisation du golf public.

Dans le cadre de la réalisation de ses objectifs, Swiss Golf se conforme à la «Charte d'éthique du sport» élaborée conjointement par l'OFSPO et Swiss Olympic, aux «Statuts en matière d'éthique pour le sport suisse» de Swiss Olympic et au «Spirit of the Game» de The R&A, et garantit leur application.

23.Description des objectifs et de la stratégie de l'organisation

Le comité de Swiss Golf continue de mettre en œuvre sa stratégie 2020-2024 et suit attentivement les défis à venir. Vous trouverez ci-après les points essentiels de la stratégie de l’Association et la manière dont nous souhaitons atteindre nos objectifs.

Où nous voulons aller: La vision

Nous nous engageons pour la durabilité, la santé et le plaisir de jouer au golf tout au long de la vie. Ensemble avec nos partenaires, nous menons le sport de golf vers un avenir couronné de succès.

Ce que nous faisons: La mission

Nous promouvons le sport de golf, créons un cadre ouvert et attractif, soutenons nos membres et développons les talents pour les aider à devenir des athlètes de performance.

Ce qui est important pour nous: Les valeurs

Nous dirigeons de manière transparente et respectueuse.

Nous agissons de manière responsable et axée sur le service. Nous enthousiasmons ensemble et avec passion.

Nos objectifs

Sport:

Nous voulons établir des joueuses et joueurs suisses sur les Top Tours et promouvoir le sport populaire à une large échelle.

Nouveaux golfeurs:

Nous voulons plus de juniors, plus de familles et, d’une manière générale, plus de personnes qui jouent au golf en Suisse.

Soutien des clubs:

Nous voulons aider les clubs à fidéliser leurs membres et à en gagner de nouveaux.

Durabilité:

Nous voulons positionner le golf d’une manière écologiquement optimisée, économiquement saine et socialement intégrée et accroitre la prise de conscience de la durabilité chez tous les golfeurs.

Communication:

Nous voulons une communication claire, transparente et actuelle avec tous les groupes cibles.

Structure, Processus:

Nous voulons une structure orientée client, des processus clairs, documentés et vécus ainsi que des règlements modernes.

24.Description des services fournis par l'organisation pendant la période de référence

Tous les golfeurs actifs en Suisse paient une contribution de solidarité de CHF 80.- et reçoivent une Swiss Golf Card. L’Association fournit des services à tous ses membres et à leurs membres détenteurs de la Swiss Golf Card, afin de promouvoir le sport et renforcer ses structures.

Fin 2023, 103'183 golfeuses et golfeurs actifs étaient enregistrés comme détenteurs de la Swiss Golf Card; ce sont 1'055 personnes de plus que l’année précédente. Le nombre de juniors a augmenté de 141 pour atteindre 6'345. Les dames et les filles représentent 37% du total.

Ensemble avec les PGO (ASGI et Migros GolfCard), Swiss Golf contribue à un fonds commun pour soutenir les tournois professionnels ayant lieu en Suisse, le développement du sport de performance et des projets de promotion à long terme du golf sous le nom «Supporting Golf».

Grâce à tous les clubs qui ont mis à disposition leurs installations, un programme complet de compétitions a pu être réalisé et, pour la deuxième fois, un Swiss Golf Open G4D (Golf for the Disabled) a été organisé en collaboration avec PlusSport et Special Olympics Switzerland. Ce championnat a eu lieu en même temps que le Championnat Suisse match-play au Golf de Bonmont et à de nouveau été une grande réussite pour les participants et pour les organisateurs.

Les excellents résultats individuels et par équipe réalisés par nos meilleurs amateurs sont le fruit d'une bonne préparation durant les camps d'entraînement du début de l'année et confirment la pertinence et la qualité de notre encadrement fourni tout au long de l'année par les Swiss Golf Coaches et leurs relais dans les régions. La Commission des athlètes a été constituée et approuvée lors de l'Assemblée des délégués 2023. Elle s'est réunie à deux reprises durant l'année et a finalisé et transmis un formulaire d'évaluation du bien-être «Self-Check» à tous les athlètes du cadre de Swiss Golf. Cette première évaluation réalisée en automne a montré que les athlètes ne rencontrent pas de problèmes majeurs, même si la cohabitation du sport de haut niveau et de la première formation post scolaire génère un certain stress. Cette initiative s'inscrit dans le cadre de l’application des principes éthiques qui visent prévenir ou à détecter et à éliminer le plus rapidement possible tout manquement à l'éthique ou abus.

En parallèle, Swiss Golf a poursuivi ses activités et sa surveillance relatives aux questions éthiques durant toute l’année 2023. Les mesures de sensibilisation et de formation aux questions et principes éthiques dans le sport, à l’attention notamment des Junior Captains et des Coaches, conduites par notre préposée à l'éthique, les responsables juniors et le responsable de l’éducation à l’occasion de différentes rencontres et formations sont à souligner.

Nous accordons une grande importance à la préparation physique de nos athlètes. Tous les membres du cadre sont ainsi soumis à des tests athlétiques en début et en fin d'année pour définir et parfaire leur programme d'entraînement personnalisé. Les jeunes sont également suivis tout au long de l'année pour éviter les blessures et les préparer au mieux aux événements majeurs. La formation continue de nos coaches nous tient également très à cœur. Tant les National Coaches que les Regional Coaches sont encadrés par des experts internationaux dans tous les domaines pertinents lors de workshops et camps d'entraînement. Dans le domaine de la nutrition, nous avons engagé un nutritionniste pour donner des formations aux athlètes et aux parents durant des tournois. Notre collaboration avec le centre de performance OYM à Cham pour le développement athlétique de nos talents a donné des résultats positifs et sera poursuivi en 2024.

Le bon travail réalisé par les athlètes et les coaches continue de porter ses fruits et nous avons pu confirmer l'atteinte de l'objectif d'établir des joueuses et joueurs suisses sur les circuits majeurs. Albane Valenzuela, 4 ème à l'un des cinq tournois majeurs du circuit LPGA, et Morgane Métraux, 19 ème du seul majeur joué sur le continent européen, ont conservé leur carte sur le circuit de référence (LPGA). Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht et Kim Métraux ont joué sur le Tour européen (LET) et Kim Métraux sera rejointe par Chiara Tamburlini et Elena Moosmann en 2024. Chez les hommes, Jeremy Freiburghaus a acquis beaucoup d'expérience durant sa première année sur le DP World Tour, même si ses résultats ne lui ont pas permis de conserver son droit de jeur sur circuit principal en Europe. Nous avons suivi avec grand plaisir les bons résultats de Joel Girrbach et Benjamin Rusch qui leur ont permis d'accéder au DP World Tour en 2024. Tous ces athlètes sont ou ont été soutenus durant leur développement, que ce soit comme junior ou durant leur parcours amateur et les premières années de leur carrière professionnelle.

Au niveau des amateurs, relevons la 4 ème place obtenue aux Championnats d'Europe par l'équipe des dames, après avoir éliminé les favorites suédoises. En individuel, Nicola Gerhardsen a remporté le Spanish International Championship et a ensuite été sélectionné pour représenter l'Europe durant le prestigieux Bonallack Trophy contre l'équipe Asie-Pacifique. Victoria Levy a gagné le German International et Yana Beeli a remporté l'ANNIKA Invitational Europe (U18) et a fait partie de l'équipe d'Europe qui a battu les Etats-Unis lors de la Junior Solheim Cup. Ronan Kleu s'est hissé en finale de The Amateur Championship. Chez les juniors, Yannick Beeli remporte le Scottisch Boy's Open Championship (U16) et la Suisse gagne le classement par équipe du Belgian International Golf Championship.

Tous ces bons résultats ont été célébrés en décembre, à l'occasion de la première Swiss Golf Celebration Night qui a vu Andrea Mantoan être élu Coach of the Year, Albane Valenzuela Female Player of the Year, Joel Girrbach Male Player of the Year, Yana Beeli Rising Star of the Year et l'équipe nationale féminine Team of the Year.

Sous la supervision des quatre National Coaches, les amateurs des différents cadres (National Teams, National Talents, Regional Talents, Rookies) sont sélectionnés sur la base du système PISTE de Swiss Olympic, en fonction de leurs performances, de leur progression et de leur potentiel. En 2023, nous avons intensivement entraîné et encadré 150 athlètes de 12 à 21 ans, répartis dans 11 régions, selon la pyramide de performances de Swiss Olympic (FTEM). En fin d'année, deux athlètes ont rejoint l'école de recrue pour sportifs d'élite où ils poursuivent le développement.

Notre programme de promotion a été complété par l'initiative «GolfSixes» conçue pour motiver les jeunes débutants à jouer et faire de la compétition. Lors de sa première édition, ce programme a déjà permis à 28 équipes mixtes constituées de six jeunes de moins de 18 ans de s'affronter. Les autres initiatives déjà en place, tels que «Talents à proximité» ou «Golf4Girls», ont été reconduites. Cette dernière a largement battu son record de participation de 2022 avec 150 filles ayant découvert le golf. Comme par le passé, Swiss Golf a reconduit son soutien financier aux sections juniors des clubs en fonction de leur engagement et de leurs activités.

Au chapitre de la formation, tous les cours ont pu être organisés et conduits avec le soutien professionnel de Jeunesse+Sport et de la Swiss PGA. 23 personnes ont participé à la formation de moniteur de golf pour enfants et 285 participantes et participants ont suivi les cours de base, pour avancés ou la formation continue de J+S. Trois professionnels de la Swiss PGA ont passé avec succès l'examen d'entraineur A.

Durant les réunions régionales qui nous permettent de rencontrer l'ensemble de nos membres chaque automne, nous avons mis en évidence l'évolution du mouvement junior et nos objectifs d'accroissement et d'élargissement de la pyramide des jeunes ayant le niveau suffisant pour entrer dans les cadres régionaux ou nationaux. Nous avons pu faire la promotion de notre programme d'accompagnement «Junior Section meets Swiss Golf» dans lequel un responsable juniors et un coach de Swiss Golf rencontrent le capitaine juniors, le manager et les enseignants des clubs pour leur expliquer les programmes de développement et de soutien de l'Association. Actuellement, quelques 200 jeunes sont éligibles pour entrer dans le cadre national qui peut accueillir environ 150 athlètes répartis dans 11 régions. Durant l'année, nous avons défini les contours du poste de Chef Talents et avons recherché la personne la mieux à même de superviser le travail effectué dans les régions pour assurer une recherche et un développement efficaces des jeunes talents. Une personne dotée d'une grande expérience et ayant déjà travaillé pour Swiss Golf est entrée en fonction début 2024.

Dans le sport de golf tout particulièrement, le sport populaire est synonyme de détente, de santé, de plaisir et d'expériences sociales, tout autant que de performance et de fitness. La nouvelle Commission Sport populaire en charge de cet axe stratégique a défini les objectifs et mesures qui seront intégrés dans la stratégie 2025-2028 de l'Association. Ces initiatives visent à faciliter l'accès au sport de golf, à soutenir la formation de toutes les personnes intéressées par ce sport, au développement du mouvement juniors et à la promotion de tournois attractifs. Nous voulons ainsi contribuer à augmenter le plaisir qu'ont les quelques 100'000 personnes à jouer au golf en priorité pour leur bien-être et l'aspect social. Durant l'année 2024, ce programme sera consolidé dans le concept du sport populaire de Swiss Golf.

Nos initiatives visant à soutenir nos membres dans le développement du sport de golf ont été poursuivies en 2023. Nous avons ainsi contribué financièrement à l'organisation de 101 «portes ouvertes» ayant permis à plus de 1'600 personnes de faire voler leurs premières balles. Nous avons également encouragé l'entrée des golfeuses et golfeurs dans les clubs par notre série de tournois «Welcome to the Club» durant laquelle plus de 2'500 joueuses et joueurs de 36 clubs se sont rencontrés.

Les réunions régionales, durant lesquelles nous rencontrons nos membres, les informons au sujet des projets en cours et leur permettons d'échanger entre eux, ont à nouveau rencontré un très grand succès avec plus de 80% de participation. Outre le développement des juniors, nous y avons traité de la biodiversité, d'économie d'énergie, et de notre application mobile lancée en début d'année.

Cette dernière permet aux détentrices et détenteurs de la Swiss Golf Card de trouver des parcours de golf et d'y réserver des départs, de consulter le calendrier des tournois des clubs et de s'inscrire, ou de jouer des parties comptant pour le handicap en dehors des compétitions (General Play). Nous avons constaté avec plaisir l'évolution positive des téléchargements, plus de 60'000 entre avril et décembre, et l'utilisation du General Play. Plus de 50'000 scores comptant pour le handicap ont été enregistrés au moyen de l'application et contribuent à l'atteinte de l'objectif du World Handicap System (WHS) qui vise à ce que chaque golfeuse et chaque golfeur aie un handicap reflétant son niveau de jeu réel.

Dans le domaine de la durabilité, nous avons progressé dans la réalisation de nos objectifs: 2023, être capable de mesurer, quantifier, et ainsi optimiser la biodiversité sur les parcours de golf; 2027, avoir soutenu la totalité des parcours de golf dans leur processus de certification GEO (Golf Environment Organisation); 2030, permettre au golf suisse de se passer des pesticides de synthèse; 2035, le golf en Suisse est neutre en CO 2

Au début du printemps, quelques activistes du climat ont perpétré des dégâts sur six parcours en Suisse romande, attirant ainsi l'attention des médias sur les aspects écologiques du sport de golf. Nous avons saisi cette opportunité pour mettre en lumière notre engagement et réalisé une campagne de communication couvrant les chiffres clés de la durabilité. En particulier, nous mettons en avant que 1/3 de la surface d'un golf est dédié à la biodiversité (forêts, prairies, biotopes) et que seulement 2% de la surface, les greens, fait l'objet de soin intensif. Toujours en lien avec l'actualité, nous avons établi une collaboration avec Energie Suisse pour offrir des audits énergétiques à nos membres dans le cadre du projet PEIK destiné aux PME. Ces audits proposent un plan d'actions concret et chiffré permettant à chaque organisation de savoir combien d'énergie elle peut économiser en regard de quel changement de comportement ou d'investissement.

L'objectif 2023 a été atteint et nous sommes en mesure de cartographier et de quantifier la biodiversité sur les parcours de golf en utilisant une méthode développée par la Station ornithologique suisse (Vogelwarte) que nous avons adaptée dans le cadre d'un travail de diplôme d'un étudiant de la Haute Ecole du Paysage, d'Ingénierie et d'Architecture de Genève (HEPIA). Nous avons ensuite engagé deux stagiaires pour mesurer la biodiversité sur les parcours de golf et leur délivrer un score et un plan de mesures permettant de l'optimiser. Notre soutien aux parcours de golf engagés dans le processus de la certification GEO s'est poursuivi et nous comptons 42 bénéficiaires de la certification à la fin 2023, soit 10 de plus qu'un an auparavant. En outre, 25 parcours ont débuté le processus et nous avons ainsi 70% des golfs engagés dans le processus d'amélioration continue dans les domaines de l'écologie, de l'économie et du social.

Au chapitre de la gestion des gazons sans pesticides de synthèse, notre groupe de travail a élaboré son plan d'actions et participe à un projet international avec la Fédération wallone. Des essais de traitements naturels sont en cours sur trois parcours en Suisse. En parallèle, nous avons lancé un projet d'étude de la littérature existante dans le domaine de la recherche d'alternatives aux pesticides de synthèse. Comme ce sujet était en traitement au sein de la Commission Européenne, nous avons contribué au groupe de travail international visant à définir des objectifs et un plan d'actions couvrant tous les pays européens.

Après avoir revu notre concept de communication et engagé un responsable de la communication en 2022, nous avons modernisé notre magazine et l'avons plus focalisé sur nos athlètes et l'activité suisse. Les retours des quelques 70'000 personnes lisant notre magazine étaient très positifs. Pour mettre en valeur les plus de 300 news publiées sur notre site internet, nous avons augmenté la fréquence de nos newsletters aux golfeuses et golfeurs. Cela a permis d'augmenter les visites sur notre site et notre visibilité sur les réseaux sociaux. Avec l'engagement d'une nouvelle responsable marketing, communication et sponsoring, nous comptons encore progresser dans la qualité de nos présences et l'acquisition de fonds supplémentaires.

En 2023, nous avons effectué la mesure de la difficulté (Course rating) de 13 parcours de golf, selon les spécifications de l’USGA, en préparant nos interventions au moyen d'images aériennes de haute définition (orthophotos) prises par des drones. En utilisant ces images en plus d'un outil de saisie digital que nous avons développé, nous avons pu améliorer la qualité des résultats et optimiser le processus. Les images sont en outre utilisées pour effectuer la cartographie et la mesure de la biodiversité sur les parcours.

Après son lancement en 2021, le WHS a fait l'objet de sa première révision de la part du World Handicap Authority (WHA), composé de représentants de The R&A et de l'USGA. Les nouvelles règles entrent en vigueur en 2024 et nous adaptons nos systèmes de gestion en conséquence. Une nouvelle règle nous autorise à effectuer le Course Rating de parcours courts (685 mètres pour 9 trous ou 1'370 pour 18 trous). Ceci ouvre de nouvelles opportunités aux installations compactes et nous étudions la meilleure manière de les intégrer et de les servir.

Grâce au soutien de ses nombreux bénévoles, Swiss Golf peut mener à bien toutes ses missions. Chaque année, nous constatons que, sans ce soutien, nous ne serions pas en mesure d’accomplir la plupart des objectifs ambitieux que nous nous fixons et qui sont attendus de nos membres.

A l'occasion de l'Assemblée des délégués en mars 2024, le Président, Reto Bieler, arrive au terme de son deuxième et dernier mandat et quitte le Comité qui passe ainsi de 10 à 9 membres. Le Vice-Président, Lukas Eisner, est candidat à sa succession. Le Comité, en collaboration avec les Directeurs Sport et Services, continue à œuvrer à la réalisation des objectifs fixés dans la stratégie 2020-2024, tout en définissant les objectifs et mesures pour la période 2025-2028.

25.Membres de l’organe supérieur de direction de l'organisation

Nom Prénom Fonction

Bieler Reto Président

Eisner Lukas Vice-Président Président Commissions Course Rating, Handicapping, Règlements, Disciplinaire, Règles

Busin Thomas Président Commission Sport de performance

Groh Jean-Marc Président Commission Sport populaire

Fasser Testa Eveline Présidente Commission Membres

Marclay Etienne Président Commission Durabilité

Weber-Hadorn Annette Présidente Commission Communication

Desaules Gabrielle Présidente Commission Sponsoring

Szolansky Franz Président Commission Succession Comité

Wallach Jean-Marc Président Commission Finances

26.Responsables de la direction

Nom Prénom Fonction

Albisetti-Heath Barbara Directrice Sport

Follonier Michel Directeur Services

Szolansky

Wallach

26.Responsables de la direction

Nom Prénom Fonction

Albisetti-Heath Barbara Directrice Sport

Follonier Michel Directeur Services

27.Organe de révision

Nom Lieu Fonction

Ernst & Young SA Lausanne Organe de révision

28.Nombre de collaborateurs de la fédération en équivalent temps plein

Collaborateurs

Salariés

Sport Performance

Sport Populaire

Services externes

Services internes

Marketing & Communication

Direction

Stagiaires

Apprentis

Total

Nombre de collaborateurs

Au Comité de

Swiss Golf, Epalinges

Ernst & Young SA

Avenue de la Gare 39a

Case postale

CH-1002 Lausanne

Téléphone: +41 58 286 51 11

www.ey.com/fr_ch

Lausanne, le 5 février 2024

Rapport de l'organe de révision sur le contrôle restreint

En notre qualité d'organe de révision, nous avons contrôlé les comptes annuels (bilan, compte d’exploitation, tableau des flux de trésorerie, tableau de variation du capital et annexe) de Swiss Golf pour l'exercice arrêté au 31 décembre 2023. Conformément à Swiss GAAP RPC 21, les informations contenues dans le rapport de performance ne sont soumises à aucune obligation de vérification par l’organe de révision.

La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux Swiss GAAP RPC et aux dispositions légales, incombe au Comité alors que notre mission consiste à contrôler ces comptes. Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément et d'indépendance.

Notre contrôle a été effectué selon la Norme suisse relative au contrôle restreint. Cette norme requiert de planifier et de réaliser le contrôle de manière telle que des anomalies significatives dans les comptes annuels puissent être constatées. Un contrôle restreint englobe principalement des auditions, des opérations de contrôle analytiques ainsi que des vérifications détaillées appropriées des documents disponibles dans l'entreprise contrôlée. En revanche, des vérifications des flux d'exploitation et du système de contrôle interne ainsi que des auditions et d'autres opérations de contrôle destinées à détecter des fraudes ou d’autres violations de la loi ne font pas partie de ce contrôle.

Lors de notre contrôle, nous n'avons pas rencontré d'élément nous permettant de conclure que les comptes annuels ne donnent pas une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats, conformément aux Swiss GAAP RPC, et ne sont pas conformes à la loi suisse et aux statuts.

Ernst & Young SA

Karine Badertscher Chamoso Victoria Tataru Experte-réviseur agréée

(Réviseur responsable)

Budget 2024

-3'701'967 -3'669'460

Charges de publicité 3-859'000 -865'462 -952'000

Autres charges d'exploitation

allocations au capital de l'organisation) -86'365 284'565 -161'160

Variation du capital 4100'000 -284'565 180'000

Résultat annuel (après variation du capital de l'organisation) 13'635 - 18'840

Résultat annuel (avant allocations aux réserves) -86'365 284'565 -161'160

Allocation(-) / Dissolution(+) de réserves 100'000 -200'000 180'000

Résultat annuel

84'565 18'840

1 Le budget 2024 prévoit une réduction de la contribution de soutien versée aux sections juniors en fin d'année.

2 Le budget 2024 présente les coûts liés à l'engagement d'une responsable du marketing et de la communication et à l'engagement d'une personne qualifiée dans le domaine de la durabilité pour nous aider à faire face aux défis à venir.

3 Le budget 2024 prévoit une dépense de CHF 100'000 pour financer le projet "Swiss Golf History".

4 Le budget 2024 prévoit une utilisation partielle du capital libre pour augmenter la réserve de championnat et financer deux projets dans le domaine de la durabilité et le projet "Swiss Golf History".

Un grand merci à nos sponsors et à nos partenaires pour leur soutien. Grâce à eux, nous pouvons réaliser nos tâches de manière plus efficace et soutenir le développement de notre sport.

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