krönika
Industrin kuggas
utan smarta människor
8
Under de senaste åren har industrin varit riktigt intressant. Automatisering, digitalisering, industri 4.0, internet of things och säkert något mer. Därtill har Sverige stärkts som industrination och till del har produktion som tidigare flyttat till lågprisländer kommit tillbaka. Industrins kanske främsta sektor, fordon, har haft en riktigt bra utveckling och nya etableringar med hög koncentration av utvecklingskompetens har gått uppseendeväckande bra. Ändå kommer rapport efter rapport där man frågar var morgondagens medarbetare är och hur industrin återvinner sin status som motor i samhället. Aktiviteter för att försöka bryta trenden med det låga intresse för industrin hos unga, inte minst kvinnor, finns men framgången är inte tillräckligt stor. När regeringen lanserade ”Smart industri – en nyindustrialiseringsstrategi för Sverige” pekade man på fyra områden: Industri 4.0, Hållbar produktion, Kunskapslyft industri och Testbädd Sverige. Det är bra och intressant, men kommer den strategin att få någon avgörande betydelse för rekryteringen?
”smart industri” så tänker jag att inget företag kan bli smart av teknik, i synnerhet inte när det mesta av den går att köpa. Ett företag som satsar på automation, digitalisering eller något annat där investeringen ligger i maskiner och programvaror kommer inte att bli smart på något avgörande sätt. Att vara smart är något helt annat och är en personlig egenskap. Det är investeringar i människor med smarta idéer det är brist på. Om den tillverkande industrin kunde utveckla nya affärsmodeller, nya sätt att möta kunder och traditionell konkurrens, då skulle det vara en ”smart industri”.
Om du gör som du alltid gjort, får du samma resultat som du alltid haft. Efter ett antal år i industrin kan jag inte se att det finns någon avgörande skillnad på utbildningssystemet eller på hur företag rekryterar. Även om det finns banbrytare, så är de för få och de kommer inte att få någon större påverkan på industrins totala utveckling. Initiativ som tas av enskilda företag eller grupper av företag möts inte med nyfikenhet, utan snarare av ett ”det går nog snart över”. När hoppet står till
Jag har genomfört ett stort antal föreläsningar om affärsutveckling i många branscher varav industrin är en. Ofta frågar jag om beteenden som utvecklar respektive avvecklar branscher. Inom industrin brukar listan med beteende som avvecklar tyvärr bli den längsta. Nästan oavsett hur kreativa lösningar som föreslås för att vända tankesätt till något mer utvecklande kommer invändningen att ”det går säkert i andra branscher, men i vår bransch så…”. Ändå slås jag av hur snabbt utveck-
www.svenskverkstad.se
lingen kan gå i kundledet, trots att tillverknings-industrin är inblandad. För några år sedan, dock fortfarande på 2010-talet, var det otänkbart att köpa en elbil för privat bruk. Lika otänkbart var det att köpa den i eller nära våra köpcentrum. Bilar säljs ju på bilgatan i stadens utkant, inte på andra våningen i Täby Centrum eller vid Giraffens köpcentrum i Kalmar. Förändringar kan gå fort om man vill. Såvitt jag vet kan ordet smart betyda skicklig, listig eller fiffig. Företag som har spännande idéer och visioner, planer för att nå mål och har mod tänka kreativt kommer alltid att kunna rekrytera smarta medarbetare. Andra företag kommer att få det betydligt besvärligare, men de kan ju alltid säga ”vad var det jag sa, ingen vill ju jobba i industrin”.
Anders Ekdahl, Strategisk rådgivare, affärsutvecklare och inspiratör med mångårig erfarenhet från eget företagande, VD- och styrelseuppdrag anders@andersekdahl.se