Jahresbericht 2025 Surselva Tourismus AG

Rapport annual 2025

1 | Jahresbericht 2024

Jahresbericht 2025

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Inhaltsverzeichnis

3 Das Jahr 2025 – Igl onn 2025 6 Surselva Tourismus AG – Surselva Turissem SA

22 Jahresabschluss 2025 – Quen annual 2025 24 Revisionsbericht – Rapport da revisiun

8 Zahlen und Fakten – Cefras e factas

26 Ausblick – Prevista

10 Marketingaktivitäten – Actividads da marketing

27 Verwaltungsrat und Mitarbeitende – Cussegl d’administraziun e persunal

14 Höhepunkte 2025 – Puncts culminonts 2025

29 Kontakte – contacts

18 Finanzierung – Finanziaziun

2 | Jahresbericht 2025

20 Logiernächte – Pernottaziuns

Impressum

Herausgeberin Surselva Tourismus AG

Design

communicaziun.ch

Fotografie

Ann Ziegler, Seraina Derungs, Tom Malecha, Dani Ammann, Lukas Schall, opera viva Obersaxen, Marius Hublard, Surselva Tourismus AG

Igl onn 2025

Das Jahr 2025

Era el sectur dalla digitalisaziun havein nus saviu contonscher igl onn vargau impurtonts progress. Suenter che la finamira «tuttas prestaziuns turisticas ord in maun» ei gia vegnida persequitada consequentamein ils onns vargai, havein nus saviu realisar 2025 ulteriurs tiarms centrals. La vendita da bigliets online dallas Pendicularas Sursaissa Mundaun ei vegnida integrada cun success el shop dallas Surselva Turissem SA. Plinavon ein ils moniturs d’info

Liebe Gäste, Zweitheimische und Einheimische – caras Sursilvanas e cars Sursilvans Das touristische Jahr 2025 war geprägt von der konsequenten Weiterentwicklung unserer strategischen Schwerpunkte sowie von einer insgesamt erfreulichen Entwicklung der Destination Surselva. Sowohl der Winter als auch der Sommer verliefen erfolgreich. Trotz eines schneearmen Winters fiel der Schnee jeweils zum richtigen Zeitpunkt, wodurch gute Bedingungen auf den Pisten gewährleistet werden konnten.

Gleichzeitig zeigte sich erneut, dass der strategische Ausbau des Sommergeschäfts Wirkung entfaltet und die Tourismusdestination Surselva zunehmend als attraktive und nachhaltige Ganzjahresdestination wahrgenommen wird. Insgesamt konnten die Hotel-Logiernächte im Tourismusjahr 2024/2025 gegenüber dem Vorjahr deutlich gesteigert werden.

Auch im Bereich Digitalisierung konnten im Berichtsjahr wichtige Fortschritte erzielt werden. Nachdem das Ziel «alle Tourismusleistungen aus einer Hand» bereits in den vergangenen Jahren konsequent verfolgt wurde, konnten 2025 weitere zentrale Meilensteine umgesetzt werden.

Der Online-Ticketverkauf der Bergbahnen Obersaxen Mundaun wurde erfolgreich in «Schöne Momente in der Surselva»

3 | Jahresbericht 202 2025

Preziai hosps, secund-indigens ed indigens – caras Sursilvanas e cars Sursilvans Igl onn turistic 2025 ei staus signaus dil svilup consequent da nos accents strategics sco era d’in svilup generalmein legreivel dalla destinaziun Surselva. Ton igl unviern sco la stad ein stadas in success.

Malgrad in unviern cun pauca neiv ei la neiv mintgamai curdada il dretg mument, cheutras han ins saviu garantir bunas cundiziuns sin las pistas. El medem mument eis ei danovamein semussau che l’extensiun strategica dalla fatschenta da stad fa effect e che la destinaziun turistica Surselva vegn recepida pli e pli sco destinaziun attractiva e persistenta sur onn. Tut en tut han las pernottaziuns en hotels saviu vegnir augmentadas marcantamein igl onn turistic 2024/25 visavi igl onn precedent.

Igl onn 2025

Das Jahr 2025

digitals planisai a Sursaissa Mundaun e Breil vegni realisai e mess en funcziun. Parallelmein ei il svilup dalla nova pagina-web surselva.info vegnius promovius intensivamein. La lantschada planisada succeda il matg 2026. Era il niev «content Hub» ei vegnius sviluppaus vinavon. Empremas funcziunalitads han gia saviu vegnir nezegiadas per ils moniturs d’info digitals. Cun la nova pagina-web vegn il sistem a sviluppar naven da 2026 siu effect cumplein e simplificar marcantamein la gestiun centrala da cuntegns turistics.

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Era il svilup persistent dalla destinaziun ei restaus in impurtont accent strategic. Igl onn 2025 ei il process per la certificaziun da TourCert vegnius lantschaus. Igl audit ei succedius l’entschatta 2026, la certificaziun ha daferton saviu vegnir terminada cun success. Parallelmein ein ulteriurs projects els secturs dalla mobilitad persistenta vegni promovi. Communablamein cun la firma Rapp, AutoDaPosta Grischun e la Viafier retica ei plinavon vegniu elaborau egl onn da rapport ina nova purschida per il traffic public. La finiziun dil project ei previda il 2026.

Sper ils projects strategics han numerusas occurrenzas e puncts culminonts culturals marcau igl onn turistic 2025. Cunzun legreivla ei la realisaziun dall’opera giubilara «AIDA» dall’opera viva Obersaxen sco era digl Open Air Lumnezia, che ha saviu vegnir menaus atras cun success malgrad cundiziuns dall’aura difficilas. Medemamein han las guidas da cultura da mira!cultura saviu vegnir sviluppadas vinavon igl onn 2025.

L’integraziun dalla purschida ellas structuras da Surselva Turissem fuorma ussa ina impurtonta basa per l’ulteriura colligiaziun da turissem e cultura en Surselva.

den Shop der STAG integriert. Zudem wurden die geplanten digitalen Infobildschirme in Obersaxen Mundaun und Breil/ Brigels realisiert und in Betrieb genommen. Parallel dazu wurde die Entwicklung der neuen Webseite surselva.info intensiv vorangetrieben. Der geplante Launch erfolgt im Mai 2026. Ebenfalls wurde der neue Content Hub weiterentwickelt. Erste Funktionalitäten konnten bereits für die digitalen Infobildschirme genutzt werden.

Mit der neuen Webseite wird das System ab 2026 seine volle Wirkung entfalten und die zentrale Bewirtschaftung touristischer Inhalte deutlich vereinfachen.

Auch die nachhaltige Entwicklung der Destination blieb ein wichtiger strategischer Schwerpunkt. Im Jahr 2025 wurde der Prozess zur TourCert-Zertifizierung gestartet. Das Audit erfolgte Anfang 2026, die Zertifizierung konnte inzwischen erfolgreich abgeschlossen werden. Parallel dazu wurden weitere Projekte in den Bereichen nachhaltige Mobilität vorangetrieben. Gemeinsam mit der Firma Rapp, PostAuto Graubünden und der Rhätischen Bahn wurde im Berichtsjahr zudem ein neues Angebot für den ÖV ausgearbeitet.

Der Abschluss des Projekts ist für 2026 vorgesehen.

Neben den strategischen Projekten prägten zahlreiche Veranstaltungen und kulturelle Höhepunkte das touristische Jahr 2025. Besonders erfreulich war die Durchführung der Jubiläumsoper «AIDA» der opera viva Obersaxen sowie das Open Air Lumnezia, das trotz herausfordernder Wetterbedingungen erfolgreich durchgeführt werden konnte. Ebenfalls konnten die Kulturführungen von mira!cultura im Jahr 2025 weiterentwickelt werden. Die Integration des Angebots in die Strukturen der STAG

Igl onn 2025

Das Jahr 2025

Ils onns vargai ein stai signai da grondas investiziuns els secturs dalla digitalisaziun, dalla persistenza e dil svilup dalla purschida. Igl onn 2025 eis ei semussau pli e pli che las basas scaffidas fan effect e che l’orientaziun strategica da Surselva Turissem constat. El medem mument restan las sfidas egl ambient turistic grondas e pretendan vinavon ina stretga collaboraziun da tut ils acturs turistics. Communablamein cun nossas vischnauncas, pendicularas, purtaders da prestaziuns ed organisaziuns partenarias vulein nus persequitar vinavon consequentamein la via instradada e rinforzar vinavon la Surselva sco spazi da viver attractiv sco era sco destinaziun turistica attractiva ed orientada al futur.

bildet nun eine wichtige Grundlage für die weitere Verbindung von Tourismus und Kultur in der Surselva.

Ein besonderer Höhepunkt war zudem die internationale Auszeichnung von Valendas als «Best Tourism Village». Das durch die STAG erarbeitete Dossier überzeugte die internationale Jury und unterstreicht die erfolgreiche Entwicklung der Surselva als nachhaltige und authentische Tourismusdestination. Die Auszeichnung zeigt, dass die Stärken unserer Tourismusdestination weit über die Kantons- und Landesgrenzen hinaus wahrgenommen werden. Solche Veranstaltungen, Projekte und Angebote leisten einen wichtigen Beitrag zur touristischen Ausstrahlung der Destination und stärken gleichzeitig die regionale Identität.

Die vergangenen Jahre waren von grossen Investitionen in die Bereiche Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Angebotsentwicklung geprägt. Im Jahr 2025 zeigte sich zunehmend, dass die geschaffenen Grundlagen Wirkung entfalten und die strategische Ausrichtung der STAG stimmt.

Gleichzeitig bleiben die Herausforderungen im touristischen Umfeld gross und verlangen weiterhin eine enge Zusammenarbeit aller touristischen Akteure. Gemeinsam mit unseren Gemeinden, Bergbahnen, Leistungsträgern und Partnerorganisationen wollen wir den eingeschlagenen Weg konsequent weiterverfolgen und die Surselva als attraktiven Lebensraum sowie zukunftsorientierte Tourismusdestination weiter stärken.

Kevin Brunold, CEO

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In punct culminont special ei plinavon stau la distincziun internaziunala da Valendau sco «Best Tourism Village». Il dossier elaboraus entras Surselva Turissem ha perschuadiu la giuria internaziunala e suttastreha il svilup da success dalla Surselva sco destinaziun turistica persistenta ed autentica. La distincziun muossa che las fermezias da nossa destinaziun turistica vegnan percepidas lunsch sur ils cunfins cantunals e naziunals ora. Talas occurrenzas, projects e purschidas prestan ina impurtonta contribuziun all’irradiaziun turistica dalla destinaziun e rinforzan il medem mument l’identitad regiunala.

Surselva Turissem SA

Surselva Tourismus AG

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Aufgabenteilung zwischen Gemeinden und STAG im Tourismus Die Gemeinden Breil/Brigels, Ilanz/Glion, Lumnezia und Obersaxen Mundaun verfügen je über ein systematisch gleich aufgebautes Tourismusgesetz. Dieses bildet die Basis für die Tätigkeit im Tourismusbereich. Die STAG ist die touristische Dachorganisation für diese vier Gemeinden. Mittels Leistungsvereinbarungen ist die Aufgabenteilung zwischen den vier Gemeinden und der Surselva Tourismus AG geregelt. Die Leistungsvereinbarungen wurden im 2020 komplett erneuert und sind seit dem 1. Januar 2021 in Kraft.

Die touristischen Aufgaben und Leistungen sind folgendermassen zwischen der STAG und den vier Gemeinden aufgeteilt.

Surselva Tourismus AG

Marketing

Gemeinden

Die Surselva Tourismus AG (STAG) wurde 2010 gegründet und ist ein Zusammenschluss der ehemaligen Verkehrsvereine der heutigen Gemeinden Breil/Brigels, Ilanz/Glion, Lumnezia und Obersaxen Mundaun sowie der Bergbahnen Obersaxen Mundaun und der Bergbahnen Brigels AG. Unter der Leitung des CEO Kevin Brunold setzen sich derzeit (Stand Mai 2026) 17 Mitarbeitende bei 14,7 Vollzeitäquivalente dafür ein, dass das touristische Angebot der Tourismusdestination Surselva gebündelt, weiterentwickelt sowie optimal in den jeweiligen Segmenten positioniert und vermarktet wird. Derzeit bestehen zudem drei separate touristische Leistungsvereinbarungen in Form von Marketingkooperationen mit den Gemeinden Safiental, Trun und Sumvitg. Die STAG betreibt Gästeinformationsbüros in Breil/Brigels (Brigels), Ilanz/Glion (RhBSchalter Ilanz), Lumnezia (Vella) sowie in Obersaxen Mundaun (Meierhof) und ist Ansprechpartnerin für alle touristischen Anspruchsgruppen in der Tourismusdestination Surselva. Der Verwaltungsrat der STAG wird durch Dr. Simon Osterwalder präsidiert und besteht aus den Mitgliedern Richard Caduff (Vizepräsident, bis 31. Dezember 2025), Marcus Beer, Daniel Blumenthal; Michael Cahenzli, Ernst Sax, und Ivo Maissen (bis 31. Januar 2026).

Querschnittaufgaben

Gästeservice Produktentwicklung

• Vermarktung • Sales • IT, Administration • Finanzen, Personal etc.

• Gästeinformation • Gästeprogramm • Entwicklung neuer touristischer Produkte • Unterstützung tour. Standortentwicklung

Leistungsträger & Leistungspartner Veranstaltungen (Events)

• Betreuung und Beratung • Einbindung in Produktentwicklung

Gästekarte

• Betrieb eines Gästekartensystems

Zweitwohnungseigentümer

• Verantwortung für Beziehungspflege

Touristische Infrastruktur

• Organisation eigener Events • Unterstützung Organisatoren

• Bau, Unterhalt und Betrieb • Finanzierung

Standortentwicklung

• Positionierung, Entwicklungsstrategie, Umsetzung, Finanzierung

Finanzen und Gesetze

• Sicherstellung gesetzliche Grundlagen • Finanzierung Surselva Tourismus AG

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Gemeinsam mit der Familie die Ruinaulta erkunden

Cefras e factas

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Actividads da marketing

Marketingaktivitäten

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Das Marketingjahr 2025 stand im Zeichen der Auszeichnung von Valendas in der Gemeinde Safiental als «UN Best Tourism Village» sowie der Konsolidierung und des weiteren Ausbaus der technischen, inhaltlichen und visuellen Marketingmöglichkeiten. Der neue Content Hub für die neue Webseite wurde inklusive eines an die Marke Graubünden angepassten, frischen Designs konzipiert und umgesetzt. Der Launch der neuen Webseite ist für das Frühjahr 2026 vorgesehen. Mit den neuen digitalen Infobildschirmen in Obersaxen Mundaun sowie Breil/Brigels können Gäste und Einheimische im öffentlichen Raum noch direkter informiert werden. Ebenfalls wurde die Einführung der Surselva-Gutscheine vorbereitet, welche 2026 im Online-Shop lanciert werden sollen.

Im Rahmen der Produktentwicklung wurde zudem die Weitwanderung «Senda Sursilvana Surselva» von Disentis bis Flims entwickelt und die entsprechenden Kommunikationsmittel produziert. Parallel dazu wurde in der gesamten Destination intensiv an der Erreichung des höchsten Levels von «Swisstainable Destination» gearbeitet. Ziel ist es, die Surselva künftig noch stärker in den reichweitenstarken Kampagnen von Schweiz Tourismus zu positionieren. In diesem Zusammenhang wurde auch die Zertifizierung durch TourCert vorangetrieben, welche eine Voraussetzung für die Einstufung in das höchste Swisstainable-Level bildet. Bereits beim Quellfrösch-Swisstainable-Wettbewerb konnten rund 90 000 Besucherinnen und Besucher auf der Kampagnenseite verzeichnet werden.

Weitergeführt wurden zudem die bewährten und mehrfach ausgezeichneten eige-

nen Kampagnen sowie die Kampagnen von Graubünden Ferien in den Hauptzielmärkten Schweiz und Süddeutschland.

Social Media Die Kennzahlen sämtlicher Social-MediaKanäle entwickelten sich im Jahr 2025 positiv. Auf Facebook, LinkedIn, YouTube und Instagram wurden regelmässig Inhalte publiziert, die Community betreut und die Anzahl der Follower weiter gesteigert.

Besonders erfolgreich war der Ende Jahr durchgeführte Adventswettbewerb auf Instagram.

Auch mit Kooperationen, beispielsweise mit «Twintheworld» auf Instagram zu den Themen Greina und Piz Mundaun, konnten neue Gäste angesprochen werden. Mit den «Carlo Janka Tipps» wurde zudem eine sympathische Social-Media-Kampagne mit dem einheimischen Olympia- und Gesamtweltcupsieger lanciert. Insgesamt erzielten die Social-Media-Kanäle 2025 eine Reichweite von rund acht Millionen Einblendungen. Für 2026 ist geplant, TikTok als zusätzlichen Kanal aufzubauen.

Webseite Die Webseite surselva.info verzeichnete im Jahr 2025 rund drei Millionen Seitenaufrufe von etwa 620 000 Besuchenden.

Rund 50 Prozent der Nutzerinnen und Nutzer gelangten über Google auf die Webseite. 65 Prozent aller Besuche erfolgten über mobile Endgeräte wie Smartphones oder Tablets.

Im Online-Shop wurde intensiv an der Einführung der e-Guma-Gutscheinlösung gearbeitet, mit dem Ziel, Surselva-Gutscheine einzuführen und damit die Wert-

Preisübergabe «UN Best Tourism Village» Valendas v. l. n. r: Kevin Brunold (CEO STAG), Jolanda Rechsteiner (Geschäftsführerin Safiental Tourismus), Shaikha Al Nuwais (Generalsekretärin UN Tourism), Adrian Keller (Leitung Marketing STAG) und Martin Saladin (Staatssekretariat für Wirtschaft SECO)

«mia Surselva»-App Die Nutzerzahlen der «mia Surselva»-App entwickelten sich auch 2025 positiv. Aktuell verzeichnet die App 85 000 Downloads, was einer Zunahme von 38 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Insbesondere durch die über die App angebotene Gästekarte sowie die Bereitstellung der Tickets für die Bergbahnen im Sommer konnten 11 400 Personen erreicht werden. Auch die Angebote für Zweitheimische entwickelten sich erfreulich weiter. Bereits 4200 Personen sind als Zweitheimische auf der «mia Surselva»-App registriert, was einer Zunahme von neun Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Neu startete ab März 2025 der Verkauf von Saisonabonnementen der Bergbahnen Obersaxen Mundaun. Mit Beginn der Wintersaison wurden zudem Einzel- und Mehrtagestickets eingeführt.

Im Sommer konnte die App wiederum für das Open Air Lumnezia eingesetzt werden, wodurch Festivalbesuchende mit

nützlichen Informationen begleitet werden konnten.

Newsletter Auch im Jahr 2025 entwickelten sich die Abonnentenzahlen der drei Newsletter sehr positiv. Der Destination-Newsletter verzeichnete per Ende 2025 rund 10 100 Abonnemente, was einer Zunahme von 24 Prozent entspricht. Der Agenda-Newsletter erreichte 3000 Abonnemente (+9 Prozent), während der «mia Surselva»Newsletter zum Thema Nachhaltigkeit auf 1800 Abonnemente angewachsen ist (+7 Prozent).

Drucksachen Bei den Drucksachen sticht insbesondere die neu entwickelte Bikekarte hervor, die im Frühjahr 2025 produziert und veröffentlicht wurde. Im praktischen Taschenformat präsentiert sie die Highlight-Biketrails der gesamten Destination im Kartenformat sowie mit Links zu weiterführenden Informationen inklusive Koordinaten und weiteren nützlichen Angaben für Gäste.

Für das kommende Jahr ist zudem eine neue Sommerbroschüre mit einer Auffrischung des Kulturangebots geplant.

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schöpfung bei den lokalen Betrieben und Bergbahnen weiter zu stärken. Zudem wurde für die Bergbahnen Obersaxen Mundaun der Verkauf von Saisonabonnementen sowie Einzel- und Mehrtagestickets, auch über die App, eingeführt.

Actividads da marketing

Marketingaktivitäten

Eigene Kampagnen im Markt Auch 2025 wurde die erfolgreiche Kampagne «Das isch üseri . . . » im Sommer, Herbst und Winter ausgespielt. Mit den bewährten Sujets wurde die Region crossmedial auf verschiedenen Kanälen präsentiert, insbesondere während mehrerer Wochen mit Plakatwerbung in Schweizer Städten. Potenziellen Gästen wurde die Surselva dabei auf sympathische und humorvolle Weise nähergebracht. Zudem wurden im Sommer neue Imagefilme für die Surselva zu den einzelnen Sommersegmenten sowie zu den Naturhighlights produziert.

Im Winter 2025/2026 wurde im Rahmen einer Kooperation mit der Fachhochschule Graubünden eine neue Kampagne entwickelt. Studierende des Bachelorstudien-

gangs Multimedia Production produzierten die Kampagne «Komm nicht in die Surselva . . . ». Das Plakat mit Carlo Janka in voller Fahrt auf einer perfekt präparierten Piste gewann im März 2026 den APG-Publikumspreis.

Kampagnen in Zusammenarbeit mit Graubünden Ferien Ferien ohne Ende auf dem Alpine Circle Auch im Jahr 2025 wurde die Kampagne «Alpine Circle» weitergeführt. Unter dem Motto «Ferien ohne Ende» zeigte Graubünden Ferien gemeinsam mit den Destinationen die Vielfalt des Alpine Circle. Die Kampagne erreichte in der deutschsprachigen Schweiz und in Süddeutschland über elf Millionen Impressionen. Insge-

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Kampagne «Komm nicht in die Surselva . . . » entwickelt mit Studierenden der Fachhochschule Graubünden

Graubünden: Mein Bergdorf Auch 2025 beteiligten wir uns gemeinsam mit Graubünden Ferien und ÖKK an der Kampagne «Mein Bergdorf». Unter dem Motto «Gesunde Bündner Bergluft» wurden Gäste dazu motiviert, ihren Aufenthalt in Graubünden zu verlängern. Wer mindestens drei Übernachtungen buchte, erhielt die letzte Nacht geschenkt. Für die Hotellerie konnten dadurch zusätzliche Umsätze von rund CHF 20 000 generiert werden.

Segmentspezifische Kampagnen Im Jahr 2025 wurden die langjährigen Kooperationen mit Best of Wandern, Rheinwelten (Bike) sowie mira!cultura weitergeführt. Gleichzeitig wurden neue Kampagnen auf Outdooractive und Komoot lanciert.

Medienspiegel Im Bereich Medienarbeit konnten zahlreiche Printmedien mit Berichten über die Destination sowie erlebbare Aktivitäten beliefert werden. Beiträge erschienen unter anderem im GEO-Magazin, bei Best of Wandern, im Skiresort Magazin, Zürisee Spiegel, St. Galler Ferienträume sowie in den Medien der Südostschweiz und auf RTR. Diese Beiträge verwerten wir täglich in unserem Medienspiegel, den wir an zahlreiche Gäste, Einheimische und Leistungserbringer verteilen.

PR & Medienreisen In Zusammenarbeit mit Graubünden Ferien wurden zudem verschiedene PR- und Medienreisen erfolgreich umgesetzt. Ein besonderes Highlight war die Gruppen-

medienreise mit sechs Journalistinnen und Journalisten auf der Winter-Mehrtageswanderung Via Mundaun. Zudem waren vier Creator von OFFROAD auf dem Piz Mundaun unterwegs, während Silvie Asler von off-the-trail.de den Alpenpässeweg erkundete. Durch diese Kooperationen konnte die Destination authentisch und vielfältig über unterschiedliche Medienkanäle präsentiert werden.

Raus in den Markt Neben zahlreichen kleineren Veranstaltungen war die Surselva Tourismus AG an verschiedenen Anlässen präsent, um neue Gäste zu gewinnen und bestehende Gästekontakte zu pflegen. Dazu gehörten unter anderem: – Open Air Lumnezia – Zweitheimischen-Schneetage in Brigels und Obersaxen – Erstes Yoga-Festival in Brigels – Design am Rhein in Ilanz und Trun – Bike-Marathon und Open-Air-Kino Lumnezia Adrian Keller, Leiter Marketing & Kommunikation, Verantwortlicher Nachhaltigkeit

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samt wurden während des Kampagnenzeitraums rund 90 000 Landingpage-Sitzungen erzielt. Zusätzlich konnten mehr als 17 000 Klicks auf Inhalte und Angebote generiert werden.

Puncts culminonts 2025

Höhepunkte 2025

Breil/Brigels Die Wintersaison 2024/25 war von mehreren neuen Veranstaltungen geprägt, bei denen insbesondere die Bergbahnen Brigels wichtige Impulse setzten. Neben dem fulminanten «Viva Alp Dado» mit Konzerten und Skirennen fanden auch erstmals die «Transport Challenge» sowie das «Patschifig-Dating» am Valentinstag statt.

Ende Frühling wurde zudem erstmals das «Yoga Discovery Festival» in Brigels durchgeführt. Über 100 Yoginis und Yogis fanden den Weg nach Brigels und zelebrierten ihre Leidenschaft sowohl in der Natur als auch in eigens dafür hergerichteten Räumlichkeiten. Damit konnte ein neues Angebot geschaffen werden, das die Zwischensaison zusätzlich belebt.

Auch der Sommer bot zahlreiche Höhepunkte, besonders Familien kamen dabei auf ihre Kosten. Gemeinsam mit der Zeitung Südostschweiz wurde die «Südostschweizer Schnitzeljagd» in Brigels durchgeführt. Die Zusammenarbeit funktionierte so gut, dass kurzerhand auch der jährliche «Leser-Ausflug» der Zeitung

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Yoga Discovery Festival in Brigels

nach Brigels verlegt wurde.

Einer der weiteren Höhepunkte war das «Coop Kinderland Openair», das erstmals in der Gemeinde Breil/ Brigels gastierte. Dank des kostenlosen Eintritts konnten zusätzliche Gäste angesprochen werden, die mit Übernachtungen vor Ort zur touristischen Wertschöpfung beitrugen. Die Rückmeldungen von Gästen wie auch Einheimischen fielen durchwegs positiv aus.

Der Herbst war überraschend gut besucht. Dabei zeigte sich einmal mehr, dass es sich lohnt, die Monate September und Oktober verstärkt in den Fokus zu rücken. Es handelt sich um einige der schönsten Wandermonate des Jahres, eine Qualität, die zunehmend auch unsere Gäste für sich entdecken. Wenn dazu noch Premieren wie das Musical «Plaun Saltér» der Compagnia Rossini angeboten werden, wie dies in diesem Jahr der Fall war, bleibt ein Besuch in der Surselva besonders in Erinnerung.

Silvan Gabriel, Leiter Geschäftsstelle Brigels

Jubiläumsoper «AIDA» von opera viva Obersaxen

Verbindende Momente schufen die beliebten Puramärkte, die in einem sonnenverwöhnten Winter für den wichtigen geselligen Austausch zwischen Einheimischen und Gästen sorgten.

Auch in der wärmeren Jahreszeit wusste das vielseitige Gästeprogramm zu begeistern. Während zeitlose Klassiker wie Führungen im Erzbergwerk Platenga oder das faszinierende Goldwaschen Gross und Klein in ihren Bann zogen, kamen auch Sport- und Kulinarikbegeisterte voll auf ihre Kosten. Rasante Trottinettfahrten, stimmungsvolle Brotbackkurse und der beliebte Pizzaofen-Baukurs liessen keine

Wünsche offen. Für kleine und grosse Spürnasen bot zudem der «Detektiv Gemschi Trail» spannende Unterhaltung.

Ein kultureller Höhepunkt war für viele das Opernfestival der opera viva mit der Jubiläumsoper «AIDA», welche über 6 000 kulturinteressierte Gäste nach Obersaxen lockte.

Abgerundet wurde das Jahresprogramm durch heitere gemeinschaftliche Höhepunkte wie das traditionelle Dorffest und den stimmungsvollen Puramarkt am 1. August. Diese Anlässe sorgten für willkommene Begegnungen und stärkten den Zusammenhalt in der Gemeinde.

Die Kombination aus authentischem Naturerlebnis sowie dem abwechslungsreichen Wander- und Bikegebiet rundete das Ferienerlebnis für Jung und Alt ab.

Pascal Cahenzli, Leiter Geschäftsstelle Obersaxen

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Obersaxen Mundaun Auf den letzten Drücker beehrte uns Frau Holle doch noch mit Schnee und forderte damit alle, die mit der Präparation und Instandhaltung der Winterinfrastruktur beschäftigt waren. Trotz der für die Jahreszeit milden Temperaturen entwickelte sich die Wintersaison 2024/2025 insgesamt erfreulich.

Dank der leistungsstarken technischen Beschneiung auf der Langlaufloipe in Flond konnten durchgehend hervorragende Bedingungen garantiert werden.

Puncts culminonts 2025

Höhepunkte 2025

Lumnezia Im Sommer 2025 fanden wiederum traditionelle Veranstaltungen wie das Open Air Lumnezia, der Bike Marathon Lumnezia, der Berglauf Staviala vedra in Lumbrein sowie das Open Air Kino am Badesee Davos Munts statt, bei denen auch die Surselva Tourismus AG präsent war.

Ein besonderes Highlight war Mitte Juli der Wild-Wald-Tag in Baul, Vella. Die Veranstaltung wurde gemeinsam mit der lokalen Jägersektion Péz Ault sowie dem Forstamt Lumnezia organisiert. Der Tag bot spannende Einblicke in die Fauna und Flora der Region, die Bedeutung der Wälder sowie in die vielseitigen Tätigkeiten der Jägerschaft, wie etwa die Rettung von Rehkitzen mit einer Drohne.

Ein weiteres Projekt, das 2025 erfolgreich abgeschlossen werden konnte, war der Themenweg «Al pei dil Péz Regina – Mythen, Sagen und Fakten rund um Lumbrein».

Zwölf thematische Tafeln laden Besucherinnen und Besucher dazu ein, die faszinierende Geschichte und Kultur der Gegend zu entdecken. An jedem Posten gibt es auch eine spezielle Tafel für die Kinder.

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Wild-Wald-Tag in Vella

Bei herrlichem Wetter fand Ende Dezember der Marcau Daniev Lumnezia in Uors statt.

Der Anlass bot einmal mehr Gelegenheit für ein fröhliches Sehen und Gesehenwerden und entwickelte sich erneut zu einem beliebten Treffpunkt für Gäste und Einheimische. Die Zusammenarbeit mit der Gemeinde Lumnezia funktionierte wie gewohnt sehr gut, und auch die Verkehrssituation konnte erfolgreich bewältigt werden.

Aufgrund der Schneeverhältnisse war es leider nur während einer Woche möglich, die Loipen zu spuren. Auch die Präparation der Winterwanderwege gestaltete sich schwierig und war teilweise gar nicht möglich. Trotz dieser herausfordernden Bedingungen zeigten die Gäste viel Verständnis. Ein Grund dafür war sicherlich, dass die Verhältnisse auf den Skipisten dank des grossen Einsatzes der Bergbahnmitarbeitenden stets sehr gut waren.

Lydia Casanova, Leiterin Geschäfts­stelle Lumnezia

Unterwegs auf der neuen Via Glion

Im Sommer wurde die erste Etappe der Via Glion mit neuen Informationstafeln ergänzt. Auf dem Weg von Ilanz über Ruschein und Ladir bis nach Siat begleitet die fiktive «Tochter von Ilanz», Anna Catrina, die Wandernden. An 13 Informationsposten erzählt sie Spannendes über die lokale Geschichte, prägende Persönlichkeiten und bedeutende Ereignisse. Die Inhalte sind zweisprachig auf Deutsch und Romanisch gestaltet. Eingeweiht wurden die neuen Tafeln im Rahmen von «aktiv a Glion». Auch in diesem Jahr unterstützte

die Infostelle Ilanz den Verein a Glion bei der Ausarbeitung der zahlreichen Aktivitäten rund um Ilanz.

Während der Adventszeit fand erstmals das «Städtli aviert» statt.

Zehn Geschäfte und Kulturhäuser in der Ilanzer Altstadt öffneten am Samstag, 13. Dezember 2025, ihre Türen. Zwei Bars am Anfang und Ende des Städtlis sorgten für wärmende und erfrischende Getränke.

Die kleine, feine Veranstaltung setzte bewusst auf persönliche Begegnungen und hob sich wohltuend von der vorweihnachtlichen Hektik ab.

Nebst den Neuerungen fehlte auch Bewährtes nicht: Das traditionelle Städtlifest wurde bereits zum 30. Mal durchgeführt und lockte erneut zahlreiche (Heimweh-) Ilanzerinnen und -Ilanzer in die erste Stadt am Rhein. Zudem verwandelte sich die Ilanzer Altstadt bereits zum 20. Mal in eine stimmungsvolle Märchenstadt.

Alice Bertogg, Leiterin Geschäftsstelle Ilanz

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Ilanz/Glion Im Jahr 2025 gab es in der Gemeinde Ilanz/Glion einige Neuerungen zu entdecken. An der «primavera 2025», der etwas anderen Gewerbeausstellung in Ilanz, organisierte das Infobüro Ilanz erstmals eine Modeschau vor der Casa Surselva. Präsentiert wurden Secondhandmode von La Trucca sowie Accessoires von Maggi, la papeteria e libraria. Die zahlreichen Zuschauerinnen und Zuschauer zeigten, dass dieses neue Format grossen Anklang findet.

Finanziaziun

Finanzierung

Die finanziellen Mittel, welche der STAG für ihre Aktivitäten als Tourismusregion zur Verfügung stehen, sind die Erträge aus den Gäste- und den Tourismustaxen, welche die Gemeinden im Destinationsperimeter erheben. Die Mittel aus den Gäste- und Tourismustaxen werden gemäss Leistungsvereinbarungen und gesetzlichen Vorgaben verwendet.

Gästetaxen Die Mittel der Gästetaxen aller Gemeinden sind für die touristische Infrastruktur, für Veranstaltungen sowie für die Gäste vor Ort einzusetzen. Hier folgen einige Beispiele zur Verwendung der Einnahmen aus den Gästetaxen (nicht abschliessend): – Touristische Infrastruktur – Gästeservice und Information vor Ort (Betrieb der Gästeinformationsbüros, Drucksachen, etc.)

– Gästeprogramme – Veranstaltungen/Events – Projekt- und Produktentwicklungen vor Ort Tourismustaxen Die Tourismustaxen sind für die Marktbearbeitung, d.h. für die Vermarktung der Destination, einzusetzen.

Im Detail ergibt sich für die Vermarktung der Surselva folgendes Budget:

1.2 % 65 %

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29.5 %

3.7 %

Verkaufsföderung

0.5 %

Medienarbeit

Werbung

Drucksachen

PR

Mittelverwendung Tourismustaxen Tourismustaxen CHF 1 025 484.15

Eigenmittel CHF 148 028.44

Gesamtbudget CHF 1 173 512.59 (100 %) – Löhne CHF 434 283.80 (37 %)

Zwischentotal CHF 739 228.79 (63 %) – Basismarketing CHF 327 465.10 (28 %) – Webtools, Fotoshootings, Events und Präsenzen, Projekt-/Produktentwicklung, ­ Kundenbetreuung, Werbematerial

50 %

Sommer Markt Schweiz 97 %, Ausland 3 % – Werbung (Print und Online) 30 % – Verkaufsförderung, Vertrieb 40 % – Drucksachen 20 % – Public Relations 10 %

Winter Markt Schweiz 97 %, Ausland 3 % – Werbung (Print und Online) 30 % – Verkaufsförderung, Vertrieb 40 % – Drucksachen 20 % – Public Relations 10 %

50 %

19 | Jahresbericht 2025

Kampagnenmittel CHF 411 763.69 (35 %)

Pernottaziuns

Logiernächte

Logiernächte der Tourismusdestination Surselva Winter 2024/2025 Hotel-Logiernächte: Total 54 445 im Winter 2024/2025, Differenz zum Vorjahr: + 11,7 % Zusätzlich Parahotellerie-Logiernächte: u. a. 36 287 im Pradas Resort Brigels 80000

60000

Zeitraum: 01.12.2024 – 30.04.2025

2024/25

2023/24

2022/23

2021/22

2020/21

2019/20

2018/19

2017/18

2016/17

2015/16

40000

Quelle: Bundesamt für Statistik (HESTA)

Logiernächte der Tourismusdestination Surselva Sommer 2025 Hotel-Logiernächte: Total 53 574 im Sommer 2025, Differenz zum Vorjahr: + 24,9 % Zusätzlich Parahotellerie-Logiernächte: u. a. 42 384 im Pradas Resort Brigels 60000

50000

Zeitraum: 01.05.2025 – 30.11.2025

2024/25

2023/24

2022/23

2021/22

2020/21

2019/20

2018/19

2017/18

2016/17

30000 2015/16

20 | Jahresbericht 2025

40000

Quelle: Bundesamt für Statistik (HESTA)

Logiernächte der Tourismusdestination Surselva Winter 2024/2025 und Sommer 2025 Hotel-Logiernächte: Total 108 019 im 2024/2025, Differenz zum Vorjahr: + 18,5 %.

Zusätzlich Parahotellerie-Logiernächte: u. a. 78 671 im Pradas Resort Brigels 120000

100000

Zeitraum: 01.12.2024 – 30.11.2025

2024/25

2023/24

2022/23

2021/22

2020/21

2019/20

2018/19

2017/18

2016/17

2015/16

80000

Quelle: Bundesamt für Statistik (HESTA)

Gemeinde

Erstwohnungen

Zweitwohnungen

Total

Breil/Brigels

800

1 696

2 496

Ilanz/Glion

2 402

1 192

3 594

Lumnezia

970

1 628

2 598

Obersaxen Mundaun

538

2 290

2 828

Safiental

409

389

798

Sumvitg

483

590

1 073

Trun

545

456

1 001

Total Mai 2026

6 147

8 241

14 388

Quelle: Bundesamt für Raumentwicklung ARE

21 | Jahresbericht 2025

Anzahl Erst- und Zweitwohnungen Stand Mai 2026

Quen annual

Jahresabschluss 2025

Erfolgsrechnung 1. Januar bis 31. Dezember 2025 (in Schweizer Franken)

Betrieblicher Ertrag aus Gästetaxen Betrieblicher Aufwand aus Gästetaxen Bruttoergebnis I

2025 2 189 627.81 – 910 445.40 1 279 182.41

2024 2 120 774.19 – 864 482.50 1 256 291.69

Personalaufwand Bruttoergebnis II

– 1 010 800.35 268 382.06

– 965 943.60 290 348.09

Übriger betrieblicher Aufwand Raumaufwand URE Mobilien Sachanlagen Sachversicherungen, Abgaben, Gebühren Verwaltungs- und Informatikaufwand Total übriger betrieblicher Aufwand

– 121 656.25 – 23 189.65 – 3 124.85 – 111 887.15 – 259 857.90

– 122 402.40 – 11 958.35 – 3 139.60 – 137 428.25 – 274 928.60

Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) Abschreibungen Sachanlagen

8 524.16 – 69 849.48

15 419.49 – 19 740.65

Betriebsergebnis vor Finanzerfolg und Steuern (EBIT) Finanzaufwand Finanzertrag Betriebsergebnis vor Tourismustaxen und Steuern

– 61 325.32 – 2 148.30 0.80 – 63 472.82

– 4 321.16 – 878.66 70.95 – 5 128.87

1 173 512.59 – 1 125 858.90 47 653.69

1 131 881.82 – 1 179 036.51 – 47 154.69

Ausserordentlicher Aufwand Unternehmensergebnis vor Steuern (EBT)

0.00 – 15 819.13

– 13 817.00 – 66 100.56

Direkte Steuern Jahresergebnis (EAT)

– 1 190.00 – 17 009.13

– 2 704.05 – 68 804.61

22 | Jahresbericht 2025

Betrieblicher Erfolg aus Tourismustaxen Betrieblicher Ertrag Tourismustaxen Betrieblicher Aufwand Tourismustaxen Total betrieblicher Erfolg aus Tourismustaxen

Informationen zu Eigenkapital und Rückstellungen per 31. Dezember 2025

Position Aktienkapital Gesetzliche Reserven Vortrag Jahresergebnisse

Rückstellungen

Total Vorgesehene Verwendung 180 000.00 gesetzlich gesperrt 90 000.00 gesetzlich gesperrt Relaunch Webseite www.surselva.info, 18 165.37 Umsetzung neue digitale Dienstleistungen, Umsetzung neue Gästeangebote etc.

Umsetzung neue digitale Dienstleistungen, Analyse und Umsetzung gewünschte Dienst100 000.00 leistungen Zweitheimische und Hotelgäste, Veranstaltungen Zweitheimische, Neue Events resp. Wachstum bei bestehenden Events

23 | Jahresbericht 2025

Skifahren am Piz Mundaun

Rapport da revisiun

24 | Jahresbericht 2025

Revisionsbericht

25 | Jahresbericht 2025

Lag da Laus

Prevista

Digitalisierung Die Digitalisierungsoffensive der Surselva Tourismus AG wird im Jahr 2026 mit wichtigen Meilensteinen fortgeführt und in zentralen Bereichen abgeschlossen. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Launch der neuen Webseite www.surselva.info, welcher im Frühling 2026 erfolgen soll. Mit der neuen Plattform werden die in den vergangenen Jahren aufgebauten digitalen Systeme erstmals vollständig miteinander verknüpft. Gemeinsam mit dem neu entwickelten Content Hub können touristische Inhalte künftig zentral bewirtschaftet und effizient auf die verschiedenen Kanäle wie Webseite, App und Infobildschirme ausgespielt werden.

26 | Jahresbericht 2025

Digitale Services Parallel dazu wird das Ziel «alle Tourismusleistungen aus einer Hand» weiter ausgebaut. Im Jahr 2026 ist die Integration eines Surselva-Gutscheinshops geplant. Damit sollen Gutscheine für touristische Angebote und Leistungen einfacher digital verkauft und verwaltet werden können.

Auch die digitalen Dienstleistungen für Beherbergungsbetriebe werden weiterentwickelt. Im Fokus steht dabei die Verbesserung des Gästekarten-Tools, um die Administration für Gastgeberinnen und Gastgeber weiter zu vereinfachen und gleichzeitig den Komfort für Gäste zu erhöhen.

In un fra d str An uk ge tu bo r te

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Ausblick

Nachhaltigkeit Im Bereich Nachhaltigkeit steht 2026 insbesondere die weitere Schärfung der Positionierung der Surselva als nachhaltige Tourismusdestination im Zentrum. Mit der erfolgreichen TourCert-Zertifizierung soll im Rahmen des nationalen Nachhaltigkeitsprogramms Swisstainable neu die höchste Stufe mit «Level III – leading» erreicht werden. Damit soll die langfristige Entwicklung der Destination im Bereich Nachhaltigkeit weiter gestärkt und national sichtbar gemacht werden.

Parallel dazu werden verschiedene Projekte in den Bereichen nachhaltige Mobilität und Inklusion weitergeführt. Gemeinsam mit der Firma Rapp, PostAuto Graubünden und der Rhätischen Bahn wird ein neues ÖV-Angebot für die Destination erarbeit. Ziel ist es, mit einem attraktiven Mehrtages-ÖVPass möglichst Viele zu einem Umstieg auf den öffentlichen Verkehr zu motivieren.

Infrastruktur und Angebote Im Bereich Infrastruktur und Angebotsentwicklung werden 2026 verschiedene Projekte weitergeführt. Gemeinsam mit der Infra Mundaun AG begleitet die Surselva Tourismus AG die Entwicklung neuer Erlebnis- und Bikeangebote sowie deren touristische Vermarktung. Parallel dazu wird die Via Glion weiter ausgebaut. Auch in Breil/ Brigels wird die STAG gemeinsam mit der Gemeinde und den Bergbahnen die Weiterentwicklung des touristischen Angebots vorantreiben.

Cussegl d’administraziun e persunal

Verwaltungsrat und Mitarbeitende

Verwaltungsrat per 31. Dezember 2025 Dr. Simon Osterwalder, Präsident und VR-Mitglied Richard Caduff, Vizepräsident und VR-Mitglied (Rücktritt per 31. Dezember 2025) Marcus Beer, VR-Mitglied Michael Cahenzli, VR-Mitglied Ernst Sax, VR-Mitglied Daniel Blumenthal, VR-Mitglied Ivo Maissen, VR-Mitglied (Rücktritt per 31. Januar 2026) ai 2026 Stand M TNC Treuhand Norbert Cavegn AG, Vella, Revisionsstelle

Mitarbeitende (Stand Mai 2026) Geschäftsführung

Kevin Brunold CEO 100 %

Team Geschäftsstelle Ilanz

Alice Bertogg Claudia Scharf Leiterin GeschäftsMitarbeiterin stelle Ilanz & Geschäftsstelle Produktmanagerin Ilanz & Kultur 80 % Kultur 100 %

Adrian Keller Leiter Marketing & Kommunikation 100 %

Ann-Cathrin Uhl Mauro Cavegn Leiterin KommuniProjektleiter kation und PR Digital & Marketing 100 % 100 %

Damian Mirer Produktmanager Outdoor & Mitarbeiter Marketing 100 %

27 | Jahresbericht 2025

Team Marketing

Team Geschäftsstelle Lumnezia

Lydia Casanova Cornelia Andreoli Leiterin GeschäftsReservationsstelle Lumnezia managerin & 60 % Gästeberaterin Lumnezia 100 %

Ramona Aiello Gästeberaterin Lumnezia 50 %

Team Geschäftsstelle Brigels

Silvan Gabriel Leiter Geschäftsstelle Brigels 100 %

Patric Tuor Gästeberater Brigels 100 %

Curdin Friberg Gästeberater Brigels 100 %

28 | Jahresbericht 2025

Mitarbeitende Obersaxen

Pascal Cahenzli Leiter Marketing & Kommunikation 100 %

Samira Hamdi-Caduff Gästeberaterin Obersaxen 100 %

Antonia Tschuor Verantwortliche Finanzen, HR und Administration 40 %

Nicole Demarmels Mitarbeiterin Familienprogramm & Geschäftsstelle Brigels 60 %

Contacts

Kontakte Infobüro Brigels Via Principala 32 7165 Breil/Brigels Tel. 0041 81 941 13 31 brigels@surselva.info

Infobüro Safiental Hauptstrasse 35 7104 Versam Tel. 0041 81 630 60 16 info@safiental.ch

Infobüro Ilanz Bahnhofstrasse 25 7130 Ilanz Tel. 0041 81 920 11 05 ilanz@surselva.info Die Infostelle in Ilanz wird von der Rhätischen Bahn geführt.

Trun Turissem Postfach 137 7166 Trun Tel. 0041 81 943 31 49 turissem@trun.ch In Trun können Sie sich auf der Gemeindekanzlei informieren.

Infobüro Obersaxen (Meierhof) Undertor 1 7134 Obersaxen Tel. 0041 81 933 22 22 obersaxen@surselva.info

Sumvitg Turissem Via Quadras Su 10 7175 Sumvitg Tel. 0041 81 920 25 05 info@sumvitg-turissem.ch In Sumvitg können Sie sich auf der Gemeindekanzlei informieren.

Surselva Tourismus AG Glennerstrasse 22a 7130 Ilanz Tel. 0041 81 920 11 05 marketing@surselva.info www.surselva.info

29 | Jahresbericht 2025

Infobüro Lumnezia Palius 32D 7144 Vella Tel. 0041 81 931 18 58 vallumnezia@surselva.info