Page 1

2/2018

1 2 3 4

Pingviinin muotoinen yritys Yksinyrittäjäakatemia antaa eväitä kasvuun Kyvyt käyttöön -muuttuva työelämä haastaa uudistumaan Vuosikertomus 2017

w w w. s yo.f i


Sisällysluettelo Sisällysluettelo 

2

Pääkirjoitus

3 4-5

Pingviinin muotoinen yritys Kehittäjän on kehitettävä omaa yritystään

6

Yksinyrittäjälle on kaikki tieto tarpeen, kun ryhtyy työnantajaksi

7

Koulutusviennin yhteyshenkilönä Suomen Yrittäjäopistossa

8

Yksinyrittäjäakatemia antaa eväitä kasvuun

9

Kun maatilayrittäjä jäi kehittämiskoukkuun

10

Omaksi parhaaksi -työhyvinvointivalmennus

11

SYO blogi: Kyvyt käyttöön - muuttuva työelämä haastaa uudistumaan

12

Somesta poimittua

13

Vuosikertomus 2017

14-15

Vuosikertomus: tiimien terveiset

16-19 20

Koulutuskalenteri

Suomen Yrittäjäopisto Kauhava Hämeenlinna Kauppatie 109 Viipurintie 4 62200 Kauhava 13200 Hämeenlinna Pysäköinti: www.keinuparkki.fi

Seinäjoki Kampusranta 9 C, 3. krs. 60320 Seinäjoki

Postiosoite: Puhelin: Suomen Yrittäjäopiston kannatus Oy 010 841 4000 (vaihde) PL 11, 62201 Kauhava Sähköpostit muotoa: etunimi.sukunimi@syo.fi

Julkaisija Suomen Yrittäjäopisto Päätoimittaja Jorma Kukkeenmäki SYOpress 2018 Julkaistu 2 / 2018

Vastaava toimittaja Taina Hietamäki

2

Toimittajat Ulla Haukijärvi, Taina Hietamäki, Jorma Kukkeenmäki, Susanna Kulmala, Heli Kärnä, Katri Parkkinen, Petra Pulkkinen ja Lea Puotinen

Taitto Tapio Saunamäki Painosmäärä 500 kpl


PÄÄKIRJOITUS:

Suomen Yrittäjäopistolla tuloksellinen uudistumisen vuosi 2017 Suoritettujen tutkintojemme määrä nousi lähes 600 tutkintoon, mikä on uusi ennätys. Lisäksi opistossamme suoritettiin lähes sata tutkinnon osaa. Toteutimme neljänneksen koko Suomen yrittäjyystutkinnoista, joten vahvistimme edelleen asemaamme Suomen johtavana yrittäjyyskouluttajana. Markkinaehtoisten koulutusten asema säilyi vahavana ja tuloksellisena. Esimerkiksi Nuorten Yrittäjyyspaja – koulutuskonseptiin osallistuneista nuorista yli puolet ovat lähteneet perustamaan omaa yritystä. Osallistuimme aktiivisesti koulutusviennin toteuttamiseen osakkuusyhtiömme OEP:n kautta. Onnistuimme pitämään liikevaihtomme edellisen vuoden tasolla ja tulos oli selvästi positiivinen. Pystyimme parantamaan tulostamme toteutuneista rahoitusleikkauksista huolimatta, mikä on erinomainen saavutus. Viime vuonna ryhdyimme aktiivisesti hakemaan ratkaisuja tulevaisuuden toimintaedellytysten parantamiseksi. Uudistimme organisaatiotamme sekä tapaamme toimia entistä asiakaslähtöisemmäksi. Loimme uusia edellytyksiä aktiivisille kumppanuuksille koulutuksen järjestämisessä ja aloitimme useita tietotyön kehittämistä koskevan projekteja. Erilaisilla toimitilaratkaisuilla ja koulutustoimintojen yhdistämisellä Teak Oy:n kanssa tavoitellaan entistä vahvemman ja monipuolisemman koulutuksen järjestäjän muodostamista.

SYOpress 2/2018-lehden loppuosa on Suomen Yrittäjäopiston vuosikertomus 2017. Seuraava lehti ilmestyy syyskuussa, joka on juhlalehtemme. Rehtorin kuva: Tuukka Kiviranta Kansikuva: Webgarden Oy

Tästä lähtökohdasta on hyvä jatkaa SYO50 - juhlavuotemme toimintaa. Erinomaiset toiminnalliset tulokset ovat olleet mahdollisia ainoastaan henkilöstön vahvan asiantuntemuksen ja ahkeran työn avulla. Kiitos tästä kuuluu koko henkilöstölle. Vietetään ylpeästi tätä juhlavuottamme eri tapahtumien yhteydessä! Aurinkoista kesää! Jorma Kukkeenmäki rehtori

3


R&S Tiimi Oy:n yrittäjä Rea Rahola-Liukkonen ja Suomen Yrittäjäopiston kehittämispäällikkö Anna-Liisa Koskelainen keskustelevat yrityksen perustamiseen liittyvistä aiheista.

Pingviinin muotoinen yritys TEKSTI ja KUVA

Ulla Haukijärvi

Kun uuden yrityksen perustamisella on tiukka aikataulu, ammattineuvonta on tarpeen. R & S Tiimi Oy:n yrittäjä Rea Rahola-Liukkonen haki apua Suomen Yrittäjäopistolta. Helsinkiläinen Rea Rahola-Liukkonen kypsytteli oman yrityksen perustamista pitkään. Kipinä oli kytenyt jo vuosia siitä lähtien, kun hän vuosina 19911996 piti pientä kioskikahvilaa maakunnassa. - Sieltä jäi ajatus muhimaan, että vielä kerran olen uudestaan jäätelökioskiyrittäjänä. Jäätelön lumous vei mukanaan Rakkaus jäätelöön konkretisoitui lopulta pingviinin muotoiseksi yritysideaksi, kun Rahola-Liukkonen irtisanottiin työpaikasta yt-neuvottelujen tuloksena. Hänelle itselleen pingviinin valinta oli selvä, mutta Rahola-Liukkosen pojat haastoivat miettimään, miksi ratkaisun pitäisi olla juuri se eikä jokin muu jäätelö. - Olen niin pingviinisydäminen! Jäätelön maailma on lumonnut minut täysin. Olen ollut sen ja kotimaisuuden takana jo 17 vuotta, joten sitä ei vain voi jättää, vakuuttaa Rahola-Liukkonen.

Päätös yrittäjyydestä aloitti vauhdikkaan prosessin Kun päätös oli tehty, tahti oli tiivis. Prosessi yrityksen perustamiseksi käynnistyi marraskuun loppupuolella 2017, ja paperit menivät kaupparekisteriin jo ennen joulukuun puoltaväliä. R & S Tiimi Oy:n kaksi pingviinijäätelökioskia avautuvat kesällä 2018 – toinen Lohjan torilla ja toinen Vihdin kirkonkylällä. Yrityksessä on mukana koko perhe. Rahola-Liukkosen molemmat pojat lähtivät osakeyhtiöön omalla panoksellaan ja osallistuvat myös työhön. Jäätelökioskien herkulliseen maailmaan lisänsä tuo Rahola-Liukkosen ammattipuuseppänä toimiva mies. Hän toteuttaa pieniä remontteja ja muita rakennustöitä. Tulevaisuudessa yrityksen palveluihin kuuluu myös kiinteistönhuolto. Rahola-Liukkoselta ei ole mennyt energiaa jäätelöalan opetteluun. Kioski- ja yritystoiminta sinänsä on erittäin tuttua: edellisessä työssään hän opasti ja auttoi pingviinikioskiyrittäjiä monet vuodet. Nyt edessä oli kuitenkin uuden, oman yrityksen perustaminen. Kun tulevalle yrittäjälle valkeni, että hän alkaisi vetää kioskeja, oli perustamisen kanssa tulla kiire. Rahola-Liukkonen tiesi,

4

että kaikki asiat oli hoidettava talven aikana. Takarajana oli helmikuun pitkä Kanadan-matka. Hän päätti, että koulutus on pakko hoitaa ensin kuntoon. - Sitä vahvisti sekin, että starttirahaa saadakseen ei voi olla enää töissä eikä toisaalta yritystä perustettuna. Tajusin, etten ikinä selviä aikataulutuksista, ellei minua joku opasta. Yrityksen perustamiseen ammattineuvontaa Työläimmäksi Rahola-Liukkosen mielestä osoittautui liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen niin, että se on myös vieraalle ihmiselle selvää luettavaa. Viranomaisille toimitettavan omavalvontasuunnitelman kysymyksiin vastaamiseen upposi niin ikään lukuisia työtunteja. - Minua oikein nauratti. Terveystarkastajalle sanoin, että olen näitä kysymyksiä ollut tekemässä ja nyt joudun niihin itse vastaamaan! Rahola-Liukkonen etsi avukseen ammattineuvontaa. Hän katseli netistä koulutusmahdollisuuksia ja mietti vaihtoehtoja. Hän soitti Suomen Yrittäjäopistolle. - En voi muuta kuin kehua täältä saatua oppia! Myös TE-toimistolta sain hyvää palvelua, ja olen heitäkin erikseen kiitellyt. Jämäköillä ohjeilla yritys pystyyn vajaassa kuukaudessa


Rahola-Liukkonen ryhtyi yrityksen perustamisprosessiin Suomen Yrittäjäopiston kehittämispäällikkö Anna-Liisa Koskelaisen johdolla. Ensimmäisen tapaamisen jälkeen asioita ja tietoa tuli niin paljon, että tulevan yrittäjän oli sitä jonkin aikaa sulateltava. - Pää oli kyllä sekaisin kuin Haminan kaupunki. Mutta kun sen sain jäsenneltyä seuraavaa kertaa varten, ja sain Anna-Liisan laatiman työlistan, päästiin vauhdilla liikkeelle. Vajaassa kuukaudessa asiat olivat kuitenkin jo maalissa. Asiaa edesauttoi se, että Rahola-Liukkosen työsti materiaalia, jota Koskelainen kommentoi myös etänä tapaamisten välillä. Suorien vastausten sijasta on heitetty kysymyksiä ja haastettu itse miettimään asiat läpi. - Sain Anna-Liisalta myös hyviä käytännön ideoita, esimerkiksi rahoituksen hakemiseen, hinnoittelun selvittämiseen ja tilitoimiston valintaan. Joustava työtapa sopii kiireiselle Anna-Liisa Koskelainen myöntää aikataulun olleen varsin tiivis. Prosessin aikana oli yhteensä neljä tapaamista, joiden välillä Rahola-Liukkonen joutui tekemään itse todella paljon töitä. Runsaasti viestejä kulki myös sähköpostitse. Täytyy myöntää, että se vaihe, kun vielä olin vanhassa työssä ja samaan aikaan miettimässä uusia asioita, pisti tiukoille. Koko ajan yritin mieltää uusia asioita, muistelee Rahola-Liukkonen. Rahola-Liukkonen on tyytyväinen siihen, että tärkeimmät asiat tulivat runkona, jota hänet sitten haastettiin itse tekemään. Hänen mielestään tällainen joustava työskentelytapa on paras vaihtoehto sellaiselle, joka on vielä kiinni jossakin muussa, mutta yritystoiminta on jo alkamassa. Kun ruvettiin yrityksen perustamiseen liittyviä asioita Anna-Liisan ohjeistuksella tekemään, meillä oli oikeastaan aika hauskaa. Istuimme perheen kanssa iltakausia ruokapöydän ympärillä tietokoneet edessämme ja teimme siihen liittyviä asioita. Valmiit verkostot nopeuttivat aloittamista Verkostot Rahola-Liukkosella olivat edellisen työn myötä valmiina - niin yhteistyökumppanit vakuutusalalta, kassajärjestelmä- ja maksupäätelaitteiden kuin

strösseleiden ja jäätelökastikkeiden toimittajatkin. Kirjanpitäjäkin löytyi verkostojen kautta. Kirjanpitäjän täytyy olla kuin henkilökohtainen kampaaja. On oltava sellainen yhteys henkilöiden välillä, että yhteistyö toimii, summaa Rahola-Liukkonen. Rahola-Liukkonen painottaa, että yritystä perustaessa elinehto on sen alan tuntemus, jolle on yrittäjäksi alkamassa. Hänen mukaansa on myös tärkeää tunnistaa markkinamahdollisuudet ja hahmottaa yrityksen sijainnin merkitys. - Ei kannata lähteä tekemään sellaista, mikä on itselle aivan vierasta. Energia ei voi mennä itse materiaaleihin ja asiaan, jota ajaa, vaan sen täytyy olla tuttua. Vastaavaa oppimisprosessia Rahola-Liukkonen suosittelee kaikille, joilla on vahva osaaminen omalla alallaan. Jahkailu asian kanssa ei hänen mielestään auta yhtään. Kun on päätöksen tehnyt ryhtyä yrittäjäksi, on prosessi hyvä käynnistää nopeasti. - Jos ei ole aikaa istua päiväkausia luennoilla, on tämä paras mahdollinen vaihtoehto. Täältä saa jämäkät ja selvät ohjeet ja työtä tehdään yhdessä joustavalla aikataululla.

Haastavinta uuden yrittäjän toiminnassa Rahola-Liukkonen on pitänyt tarjousten tekemistä erilaisiin tapahtumiin. On pitänyt itselle selvittää ja laskea, mistä kokonaiskustannukset muodostuvat. Oman työn lisäksi joudun palkkaamaan lisää väkeä, esimerkiksi suurimpaan tapahtumaan yhteensä viisi henkilöä. Pingviini sulattaa sydämen ja tuo kesämielen Muitakin sopimuksia isommista tapahtumista on jo solmittu. Tulossa on esimerkiksi Vihdin juhannus, isompi tapahtuma järven rannalla, johon on jo myyntivaunu vuokrattuna. Jäätelö on ehdottomasti iloinen ja hauska asia. Kesän myyjillekin sanoin, että pingviinikioski on onnellisen ihmisen kesätyö. Rahola-Liukkonen kuvailee, että avoimessa kioskissa ollaan kuin kavereiden kanssa ulkona, mutta kun sataa, onkin sateensuojassa. Jäätelö on hyvän mielen tuoja niin isoille kuin pienillekin. Vaikka ruokakauppaan ihmiset saattavat mennä kiukkuisina ja nälissään, niin jäätelökioskille tullessaan - tai viimeistään sieltä lähtiessään - he ovat hyvällä tuulella.

Konsultointia ja kiertävä jäätelöpyörä Ideoita Rahola-Liukkosella itselläänkin riittää. Tulevana kesänä ihmisten ilona kiertelee jäätelöpyörä sekä Lohjalla että Vihdissä. Ystävän navetasta löytyi vanha, 1930-luvulta peräisin oleva pyörä, jolla oli maaseudulla ajettu maitohinkkejä maitolaiturille. Pyörä oli unohtunut ja mennyt huonoon kuntoon. Rahola-Liukkosen mies kunnosti pyörän ja yritys sai sen kunnostusta vastaan käyttöönsä. Lisättiin vain päivänvaroja ja paikka akkupakastimelle, ja kokonaisuus oli valmis. Jäätelömyynnin lisäksi Rahola-Liukkonen tekee alan konsultointia. Entisessä työssä hankittu erikoisosaaminen suurten kesätapahtumien, kuten Suviseurojen ja Helsinki Cupin, jäätelömyynnin ja pingviininäkyvyyden organisoimisesta on poikinut entisen päämiehen kautta konsultointityötä. Myös miehen ammattitaito on hyödyksi, sillä messuille ja tapahtumiin on nikkaroitava erilaisia rakenteita kioskien yhteyteen.

5

Yrityksen perustamiskonsultointi: Yrityksen perustamiskonsultointi sisältää mm: •

Yritystoiminnan ja liiketaloudellisten vaatimusten sekä aloitusvaiheen käyttöpääoman huomiointi

Yrityksen yhtiömuoto, omistuspohja, toimielimien kokoonpano ja sopimukset

Rahoitusmahdollisuudet ja -kanavat sekä niiden kartoitus

Taloushallinnon hoitamisen vaihtoehdot ja järjestäminen

Yrityksen perustamisasiakirjojen ja yhtiöjärjestyksen laadinta

Kysy lisää:

Anna-Liisa Koskelainen anna-liisa.koskelainen@syo.fi


Kari Kananoja ohjaa tieto- ja viestintätekniikan opiskelijoita.

Kehittäjän on kehitettävä omaa osaamistaan! TEKSTI KUVA

Susanna Kulmala Tapio Saunamäki ja Johanna Ojalan arkisto

Johanna Ojala Turusta suoritti tieto- ja viestintätekniikan perustutkinnon Suomen Yrittäjäopistolla kesällä 2017. Hän työskentelee Fonectalla järjestelmäpäällikkönä. Nykyisiin tehtäviin hän on siirtynyt 15 vuotta sitten myyntitehtävistä. - Myyjänä toimiessani olin kritisoinut käytössä olevia järjestelmiä ja sain mahdollisuuden lähteä itse niitä kehittämään. Minulla on taipumus kritiikin lisäksi miettiä ongelmiin uusia ratkaisuja. Idea hakeutua Suomen Yrittäjäopistolle datanomiopintoihin syntyi työpaikan kahvipöytäkeskustelusta. Johannan työkaveri oli löytänyt Suomen Yrittäjäopiston aikaan ja paikkaan sitomattomat verkko-opinnot. - Minulla on aina ollut halu oppia uutta ja se on vienyt minua eteenpäin. Tiedän että en ole koskaan valmis ja kehittyäkseen, täytyy päivittää jatkuvasti omaa osaamistaan. Täydessä kalenterissa olikin tilaa Tieto- ja viestintätekniikan perustutkinnon vaatimukset ovat monipuoliset. Vaikka Johannalla oli jo työkokemusta alalta ja hän oli osallistunut työpaikan järjestämiin koulutuksiin, tarvitsi hän lisää osaamista tutkinnon suorittamiseen. Työssäkäyvän perheellisen oli löydettävä opintoihin aikaa. - Tyttäreni harrastaa Taekwondoa ja kuljetin häntä harjoituksiin useampina päi-

vinä viikossa. Päätin, että nämä tyttären harrasteajat ovat niitä, kun minä opiskelen. Verkkokurssit kulkivat kätevästi läppärissä mukana. Laajempaa osaamista Johanna kertoo tieto- ja viestintätekniikan perustutkinnon suorittamisen tuoneen hänelle aiempaa laajemman näkemyksen omaan työhön. Tärkeää oli myös se, että ymmärtää kuinka paljon jo osaa. - Tuli esille asioita joita en työssäni tee, mutta jotka auttavat minua näkemään työpaikkani toiminnan laajempana kokonaisuutena. Esimerkiksi kilpailuttaminen ja laitehankinnat olivat uusia asioita ja samoin virtualisointi. Myös tietoturvasiat ymmärrän nyt laajempana kokonaisuutena. Tajusin myös sen, kuinka paljon jo osasin, eli kuinka paljon työkaverit ovat minua työtä tehdessä opettaneet

Johannan mielestä opiskelu aikuisena on paljon antoisampaa kuin nuorempana. Aikuisena motivaatio on ihan toinen. Keskeiseksi keinoksi arjen, työn ja opiskelun yhdistämiseen Johanna mainitsee aikatauluttamisen - Aikataulutus, aikataulutus ja aikataulutus! Pyrin jatkuvasti olemaan vähän edellä opintoaikataulua koska aina voi sairastua tai tapahtua muuta yllättävää.

Itsenäisesti mutta ei yksin Vaikka verkossa opiskellaan itsenäisesti ei se tarkoita sitä, että opiskelisi yksin. Johanna kiitteleekin työkavereitaan saamastaan tuesta ja opintojensa ohjaajaa Kari Kananojaa kannustamisesta. - Karilta sain ihan korvaamattomia neuvoja. Esimerkiksi opintojen alussa hän kielsi minua vetämästä itseni piippuun ja asetimme yhdessä realistiset tavoitteet. Tuntui siltä, että tein tätä hänen kanssaan yhdessä. Niin ja kannattaa kertoa työkavereille, että opiskelee. Sain omilta työkavereilta paljon apuja.

6

Johanna sai datanomiopinnoistaan kipinän jatko-opintoihin. – Tämä oli ensisysäys ja nyt tiedän, että pystyn opiskelemaan vaikka on perhettä ja työt hoidettavana.


Yksinyrittäjälle on kaikki tieto tarpeen, kun ryhtyy työnantajaksi Ulla Haukijärvi Tapio Saunamäki

TEKSTI KUVA

Yrittäjästä työnantajaksi -palvelu tukee palkkaamista miettivää yrittäjää. Yrittäjä ostaa työsuorituksen tavallisimmin toiselta yritykseltä, ja työntekijän palkkaamista harkitaan tarkkaan. Kun töitä on paljon, tulee rekrytoiminenkin yksinyrittäjän pohdittavaksi. Uusi valtakunnallinen Yrittäjästä työnantajaksi -palvelu antaa yrittäjälle perusvalmiudet toimia työnantajana. Tarjolla on tietoa eri rekrytointitavoista ja mahdollisuuksista ostaa työtä. Mallin on kehittänyt Uudenmaan ELY-keskus, ja se on osa hallituksen kasvupakettia. Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan ELY-keskusten alueella palvelua toteuttaa Suomen Yrittäjäopisto. Palvelun käyttäjät: Lempikakku ja Uusmarkki Palvelua kokeilleet yksinyrittäjät Maarit Haapaniemi Seinäjoelta ja Hannele Viirimäki Teuvalta ovat miettineet työntekijän palkkaamista. Haapaniemi pyörittää Lempikakku-nimistä tilausleipomoa Ilmajoel-

la. Viirimäki puolestaan tekee pihojen ja istutusalueiden kunnostuksia ja puutarhasuunnitelmia Uusmarkki-nimisessä yrityksessään. Molemmat innostuivat palvelusta heti. Haapaniemen yritys saattaisi tarvita lisätyövoimaa, mutta työnantajaksi siirtyminen on hänelle aivan uutta. Palvelun tarjonta täydensi mukavasti yrittäjyyskurssin antia. - Yrittäjyyskursseilla keskityttiin enemmän omaan liiketoimintaan ja muihin yrityksen asioihin. Työnantajana toimiminen ei tullut siinä vaiheessa esille, kertoo Haapaniemi Arjessa tiedon etsiminen on yksinyrittäjälle haaste ajanpuutteen vuoksi. Haapaniemi pitää kuitenkin tärkeänä, että asioita voi kysellä kokeneemmilta ja hakea vertaistukea muilta tapaamisissa ja sosiaalisessa mediassa. Viirimäelle yrittäjyys ei sinänsä ole uutta. Hän toimi pitkään isänsä metallialan yrityksessä, kunnes jäi siitä pois ja lähti kouluttautumaan puutarha-alalle. Kiinnostus veti tekemään puutarhatyötä omassa yrityksessä. Uuteen yritykseen ensimmäisen työnte-

Maarit Haapaniemi ja Hannele Viirimäki ovat käyttäneet Yrittäjästä työnantajaksi -palvelua.

7

kijän palkkaaminen on kuitenkin Viirimäen mukaan jotain aivan uutta, ja asiatkin muuttuvat ajan myötä. Lisätiedon tarve sai hänet mukaan Yrittäjästä työnantajaksi -palveluun. - Oli hyvä, että palvelussa esillä oli erilaisia vaihtoehtoja. Itse sain varmuutta siihen, että uskaltaisi palkata työntekijän. Seuraavaksi Viirimäki paneutuu työntekijän etsimiseen. Hän etsii työntekijää, joka voisi tehdä kesäaikaan töitä projektiluontoisesti.

Yrittäjästä työnantajaksi Yrittäjästä työnantajaksi -palvelu on suunnattu yksinyrittäjille, joilla ei ole vielä palkattuja työntekijöitä ja jotka ovat toimineet vähintään 6 kuukautta. Mukaan voi hakeutua, jos miettii jossain vaiheessa olisi palkkaavansa työntekijän. Osallistuminen palveluun ei kuitenkaan velvoita palkkaamaan ketään. Palvelu jatkuu vuoden 2018 loppuun asti.

Kysy lisää:

Pia Renkola pia.renkola@syo.fi


Koulutusviennin yhteyshenkilönä Suomen Yrittäjäopistossa Katri Parkkinen Tuukka Kiviranta

TEKSTI KUVA

OEP:n uutiskirjeestä poimittua Liiketoimintajohtaja Kaisu Aro Suomen Yrittäjäopistosta oli mukana neuvottelemassa koulutusvientiyhtiön perustamisesta ja Suomen Yrittäjäopiston osakkaaksi ryhtymisestä syksyllä 2016. SYO:lla on pitkä historia yrittäjävalmennuksista mm. Venäjälle, ja nyt haluttiin lähteä laajemmin mukaan koulutusvientitoimintaan. Viime vuoden aikana SYO:n kouluttajia on ollut jo mukana Saudi-Arabiassa ja Ugandassa järjestettävissä yrittäjäkoulutuksissa.

asiantuntijoihin heidän esimiestensä kautta. Tarkistan, kuka asiantuntija on vapaana ja mitä kullakin on meneillään, minkä jälkeen lähdetään miettimään SYO:n panosta koulutusvientikeississä, Kaisu toteaa. Tieto kulkee Kaisun käsien kautta. Hän valottaa, mihin henkilöt ovat menossa. - Henkilöiden kanssa keskustellaan, mitä projekti edellyttää ja mitä osaamista tarvitaan. Lisäksi perehdytään muun muassa kohdemaan toimintamalleihin, tapoihin ja kulttuuriasioihin. Toimin lähtijöiden tukihenkilönä, vastaan heidän kysymyksiinsä ja sparraan tarpeen mukaan.

OEP:n omistajaorganisaatiot: - Espoon Seudun Koulutuskuntayhtymä, OMNIA - Kirkon Ulkomaanapu - Savon Koulutuskuntayhtymä - Suomen Yrittäjäopisto Suomen Yrittäjäopiston kouluttajia on ollut mukana seuraavissa OEP:n koulutuksissa:

OEP:ssa toimiminen edellyttää uudenlaista roolitusta koulutuksen järjestäjältä. Kaisu toimii yhteyshenkilönä SYO:ssa. - Näen roolini niin, että etsin SYO:n henkilöstöstä asiantuntijat eri teemoihin. Kartoitin viime vuonna organisaatiossamme tutkintovientiohjelmista kiinnostuneet kouluttajat sekä markkinoinnin ja tutkintoasioiden asiantuntijat, ja tämän jälkeen laitoimme europassit ja biot kuntoon, Kaisu kertoo.

- Saudi-Arabia / Lähiesimiestyön ammattitutkinto - Uganda / Yrittäjän ammattitutkinto

Toiminta on sovitettava resursseihin SYO tarjoaa OEP:n käyttöön asiantuntijapalveluistaan resurssien mukaan. - Kouluttajamme työskentelevät myös muissa koulutustehtävissä, joten heidän irroittamisensa koulutusvientiohjelmiin asettaa välillä haasteita. Koulutusvientitoiminta edellyttää joustavuutta, toimeksiannot voivat tulla hyvinkin nopealla aikataululla, tyylillä eilen olisi jo pitänyt oikeastaan aloittaa, Kaisu toteaa. Tällaiseen toimintamalliin meillä Suomen Yrittäjäopistolla ollaan kuitenkin valmiina ja ketteränä toimijana haasteet ovat siten voitettavissa. Kokonaisuuden hallinta oleellista Sujuvan toiminnan kannalta resurssit, tieto suunniteltavista ja tulevista koulutuksista sekä ennakointi ovat tärkeitä. - Tiedottaminen on ratkaisevaa, jotta kokonaisuus pysyy näpeissä. Kun tieto tulevasta koulutuksesta saadaan, olen yhteydessä

Suomen Yrittäjäopiston liiketoimintajohtaja Kaisu Aro toimii aktiivisesti OEP:n asioissa. Suomen Yrittäjäopiston rehtori Jorma Kukkeenmäki toimii OEP:n hallituksen jäsenenä.

8


YKSINYRITTÄJÄAKATEMIA ANTAA EVÄITÄ KASVUUN Käytäntöön sovellettavat tuoreet opit innostavat yrittäjiä TEKSTI KUVA

Petra Pulkkinen Taina Hietamäki

Etelä-Pohjanmaan sekä Hämeen Yrittäjät vahvistavat yksinyrittäjien kasvun mahdollisuuksia käynnistämällä Yksinyrittäjäakatemian koulutusohjelman Seinäjoella. Koulutuksen sisällöstä vastaa Suomen Yrittäjäopisto, joka on kouluttanut alueella jo satoja yrittäjiä johtamisen ja yrittäjyyden saralla. Mikä on yksinyrittäjäakatemia Yksinyrittäjäakatemia on Uudenmaan yrittäjien koulutusohjelma, joka on suunnattu yksinyrittäjille. Akatemiaa toteuttavat paikalliset yrittäjäyhdistykset tai alueellinen yrittäjäjärjestö yhteistyössä alueen koulutuksen järjestäjän kanssa. Yksinyrittäjäakatemian tavoitteena on edistää yrittäjien verkostoitumista ja vahvistaa yrittäjien liiketoimintaosaamista edistäen näin vakautta ja kasvua niin yrityksissä kuin alueellisesti. Akatemiassa opiskelija suorittaa yrittäjän ammattitutkinnon. Koulutussisällöt on valittu tutkinnon perusteiden mukaisesti, mutta koulutuksen rakenne mahdollistaa myös syvempää perehtymistä muun muassa markkinointiin, myyntiin ja yrittäjän ajanhallintaan - nämä teemat on koottu yrittäjien toiveiden mukaisesti. - Yrittäjiä kuunnellen edetään ja tartutaan aiheisiin, jotka puhuttavat tai pohdituttavat, toteaa Suomen Yrittäjäopiston koulutuspäällikkö Sanna Möller-Aaltonen. Koulutusohjelmaan sisällytetään myös alueen yritystapahtumia, muiden koulutusten tarjontaa ja kehittämistoimintaa, jolloin yrittäjälle tarjoutuu mahdollisuus kehittää itseään ja yritystään tehokkaasti ja monipuolisesti. Vahva painotus on myös verkostoitumisella, johon koulutus osaltaan kannustaa ja valmentaa osallistumaan. Yrittäjät tsemppaavat toisiaan Järvenpääläinen yrittäjä Seija Ekholm osallistui Yksinyrittäjäakatemiaan päivittääkseen aiemmin hankittua liiketalous-

koulutusta. - Koulutuksen aikana olen suunnitellut ja kokeillut erilaisia toimenpiteitä, mutta vasta niiden auki kirjoittaminen on antanut syvällisemmän ymmärryksen siitä, miten asioita kuuluu tehdä. Myös mentorilta saatu tuki ja sparraus YYA:n aihealueisiin on auttanut minua yritykseni kehittämisessä aina brändäyksestä markkinointiin ja tuotteistamisesta tulevaisuuden visiointiin, Ekholm kuvailee. Ekholmin mukaan parasta antia on ryhmän tuki. - Olen oppinut, että nimen omaan yksinyrittäjälle verkostoituminen on todella tärkeää. Vain toinen yksinyrittäjä kamppailee samojen ongelmien tai haasteiden parissa. Toisilta yrittäjiltä saatu sparraaminen on parasta, mitä voi saada. Itselle tärkeää on ollut myös digitalisoitumisen parempi ymmärtäminen. Ekholmin yritys, Hierontahuone Rauha, on toiminut kolmisen vuotta ja tulevaisuuden suunnitelmissa on sen laajentaminen hyvinvointikeskukseksi.

Suomen Yrittäjäopiston yritystoiminnan kouluttaja Maiju Tuomaala sekä akatemiaoperaattori Petra Pulkkinen odottavat innolla Seinäjoen Yksinyrittäjäakatemian starttia.

9

Startit: Seinäjoki 22.5.2018 Hämeenlinna 15.8.2018

Yhteystiedot: Seinäjoki Maiju Tuomaala maiju.tuomaala@syo.fi Hämeenlinna Sanna Varis sanna.varis@syo.fi Yksinyrittäjäakatemian operaattori Petra Pulkkinen petra.pulkkinen@opineo.fi


Kun maatilayrittäjä jäi kehittämiskoukkuun TEKSTI ja KUVA

Heli Kärnä

Maatilayrittäjän liiketoimintavalmennus, maatilan johtamisvalmennus, maatilan syventävä johtamisvalmennus. Siinä muutamia koulutuksia, joiden kautta maatilayrittäjä Minna Hakola on jo kehittänyt itseään, omia johtamistaitojaan ja maatilaansa. Kun tiedossa on, että heidän tilallaan henkilökuntaa tullaan tarvitsemaan lisää entisestään vielä tulevina vuosina, otti Minna yhteyttä SYOagrin koulutuspäällikkö Päivi Mäkiseen esimiestaitojen vahvistamiseen sopivaa koulutusta tiedustellen. Näin lähdettiin yhdessä räätälöimään ensimmäistä lähiesimiestyön ammattitutkintoon valmistavaa maatilayrityksen esimiesvalmennusta. Marraskuussa 2010 se alkoi. Maatilayrittäjä Minna Hakolan kehittämiskoukku. Silloin hän astui ensimmäisen kerran Suomen Yrittäjäopiston järjestämään maatilayrittäjille räätälöityyn liiketoimintavalmennukseen kohti yrittäjän ammattitutkinnon suorittamista. Ja kun jatkuvan parantamisen tielle astuu, ei kehittämisinnolle ja tiedonjanolle näytä tulevan loppua. Toisin kuin monessa muissa addiktioissa, tämä on hyväksi niin henkilölle itselleen, hänen yritykselleen, mutta myös yrityksen työntekijöille. Mutta mikä sitten on ollut asia, mikä on koukuttanut Minnan hakeutumaan Yrittäjäopiston valmennuksiin kerta toisensa jälkeen uudelleen? – Valmennuksissa saan ajankohtaista tietoa suoraan asiantuntevilta kouluttajilta. Kun mukana on tutkinnon suorittaminen, johon täytyy yrityksen toimintaa ja kehittämistä dokumentoida, siinä samalla tulee dokumentoitua myös oman yrityksen suunnitelmat ja niihin liittyvät laskelmat, kertoo Minna Hakola maatilayrittäjille suunnattujen koulutusten hyödyistä ja jatkaa – Lisäksi verkostot kasvavat, kun saman alan ihmiset ovat kokoontuneet samaan paikkaan. Antoisia keskusteluita unohtamatta.

Maatilayrityksen esimiesvalmennuksen ideariihessä mukana Tomi Karsikas Atria Oyj:stä, Minna Hakola Halmelan tilalta, Päivi Mäkinen Suomen Yrittäjäopistolta, Olavi Koskimäki Osuuskunta Maitosuomesta ja maatilayrittäjä Antti Lintala.

osakeyhtiöittäminen menossa, ja aiempien valmennusten kehittämistöiden kautta on suoritettu erilaisia laajennustoimia, kertoo Minna yrityksen saamista hyödyistä. Hän huomasi, että yrittäjän ammattitutkinnossa perusteellisesti tehdyn liiketoimintasuunnitelman avulla on ollut helppo suunnitella tulevia investointeja. Peruslaskelmat kun ovat valmiina, niitä päivitellen pääsee pitkälle suunnitelmien teossa. Tämän jälkeen on helpompi perustella itselleen ja rahoittajille miksi juuri tämä investointi kannattaa suorittaa. Kun Suomen Yrittäjäopiston järjestämistä valmennuksista on hyöty ollut näin konkreettista tasoa, oli Minnan helppo lähestyä Yrittäjäopistoa myös yrityksensä tulevaisuuden suunnitelmien suhteen. Tilan kasvaessa ja siirryttäessä osakeyhtiöksi, tuo se mukanaan uusia haasteita yrittäjän arkeen. – Pitäisi oppia hallitsemaan henkilökunnan ja sidosryhmien määrän kasvu, ja sitä kautta tulevien asioiden ennakointi olisi nyt tärkeitä tilallemme. Esimerkiksi työntekijöiden palkkaamiseen liittyvistä asioista haluan lisätietoa, ettei tule myöhemmin yllätyksiä, kertoo Minna Hakola maatilayrityksen esimiesvalmennukselle asettamistaan tavoitteista.

Minna on saanut valmennusten kautta toteutettua konkreettisia kehittämistoi- Netti ja kirjat ovat näitä tietoja täynmenpiteitä tilalle – Tällä hetkellä meillä on nä, mutta se että osaisi poimia sieltä omaan

10

yritykseen olennaisimmat ohjeet, onkin hankalampaa, Minna toteaa ja jatkaa Tässä valmennuksessa olennaiset asiat on poimittu itselle jo valmiiksi, joita voi täydentää sitten oman mielenkiinnon mukaan muista lähteistä. Mukana maatilayrityksen esimiesvalmennuksen ideariihessä Minnalla oli helppo päätös lähteä uuteen lähiesimiestyön ammattitutkintoon valmistavaan koulutukseen mukaan. Olihan hän itse päässyt mukaan kehittämään koulutuksen sisältöä. Miten sitten uuden koulutuksen kehittäminen yhdessä Suomen Yrittäjäopiston ja maatilayrittäjien sidosryhmien kanssa meni? – Minua kuunneltiin kehittämisryhmässä todella hyvin. Se oli tasa-arvioinen ideariihi, jossa ajatuksia sai heittää vapaasti. Ja nyt kun koulutuksen sisältöä katsoo, kyllä siellä tuttuja aihepiirejä näyttää olevan kertoo Minna koulutuksen kehittämisprosessista. Tämä näyttääkin olevan Suomen Yrittäjäopistossa normaali toimintatapa. - Kyllä, kaikki maatilayrittäjille kehittämämme ja suunnittelemamme koulutukset on tehty yhdessä yrittäjien kanssa, heitä kuunnellen ja palautteita hyödyntäen, kertoo koulutuspäällikkö Päivi Mäkinen koulutusten


kehittämisprosessista ja jatkaa, - Eikä pidä unohtaa kaikille tärkeitä sidosryhmiä ja heidän merkitystään kehittämisprosessissa. Näiden lisäksi koulutusten kehittämistä varten tietoa hankintaan laajalti myös muista kanavista. Toimintaympäristön muutoksia sekä niiden ennakointia ja havainnointia pyritään selvittämään erilaisista kanavista, jotta valmennukset olisivat ajankohtaisia ja palvelisivat näin asiakkaita parhaalla mahdollisella tavalla. – Erilaisia tehtäviä ja työkirjoja räätälöidään ja suunnitellaan suoraan tarpeeseen, niin että yrittäjät voisivat niitä oikeasti hyödyntää suoraan omaan käyttöönsä, Mäkinen summaa.

Minnan opintojen etenemistä tulemme seuraamaan somekanavissamme koulutuksen aikana. Pysy kuulolla, miten Minnan opinnot valmennuksissamme etenee. Koulutustarve? – Ole rohkeasti yhteydessä! Jos sinulla on aihe tai asia, johon haluaisit lisää tietoa, taitoa ja koulutusta, ole yhteydessä niin lähdetään miettimään siihen sopivaa ratkaisua. Tutkinnot ja niiden suorittaminen tuovat oppimiseen ryhdikkyyttä ja vievät asiaa konkreettisesti yrityksen tasolle.

Maatilayrityksen esimiesvalmennus pähkinänkuoressa: • Valmennuksen aikana suoritat lähiesimiestyön ammattitutkinnon noin vuodessa • Valmennus tarjoaa työkaluja oman yrityksen tai organisaation prosessien tunnistamiseen, esimiestyössä tarvittavien ominaisuuksien kehittämiseen sekä verkostojen tiiviimpään hyödyntämiseen • Katso lisää: www.syoagri.fi.

Omaksi parhaaksi -työhyvinvointivalmennus TEKSTI KUVA

Taina Hietamäki Tapio Saunamäki

50-vuotiaan Yrittäjäopiston juhlavuoden kunniaksi on käynnistetty työhyvinvointihanke, johon on kutsuttu jokainen työntekijä mukaan. Hanke käynnistetiin 23.4. Framilla pidettävässä henkilöstöpäivässä. Tavoitteena hankkeessa on opastaa ja kannustaa henkilökuntaa terveellisten elämäntapojen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin pariin. Etävalmennus mahdollistaa jokaisen työntekijän osallistumisen valmennukseen työskentelypaikasta riippumatta. Valmennuksen avulla haetaan myös yhteisöllisyyden ja positiivisen vireen vahvistamista. Hankkeen kumppaninamme toimii Kuortaneen urheiluopisto ja oma valmentajamme Tero Viinamäki. Hankkeeseen ollaan saatu KKI-hanketukea. Omaksi parhaaksi -työhyvinvointivalmennus on käynnissä puoli vuotta ja sen aikana järjestetään kampanjoita, joilla yhdessä voidaan tehdä asioita hyvinvoinnin eteen. Ensimmäinen kampanja on taukoliikunnan lisääminen työpäivien lomaan. Valmennuksen aluksi saimme koko ryhmämme energiaindeksisi 10 h 2 min. Tämä tulos on hyvä. Kuitenkin hankkeen starttipäivänä meistä jokainen teki uusia lupauksia sekä tavoitteita paremman hyvinvoinnin eteen. Puolen vuoden päästä tiedämme, saammeko nostettua energiaindeksiä ja olemme entistä energisempiä. Tsemppiä kaikille – yhdessä kohti parempaa jaksamista!

Suomen Yrittäjäopiston henkilöstöpäällikkö Tiina Luoma ja Kuortaneen Urheiluopiston yritysvalmennuspäällikkö Tero Viinamäki henkilöstöpäivässä 23.4.2018.

11


Kyvyt käyttöön - muuttuva työelämä haastaa uudistumaan Lea Puotinen Tuukka Kiviranta

TEKSTI KUVA

Työurallani aikuiskoulutuksen parissa olen ollut mukana lukuisissa kehittämistyöryhmissä ja kehittämishankkeissa. Kehittämistyö on ollut antoisaa erityisesti silloin, kun tavoitteet kehittämistyölle on pystytty asettamaan selkeiksi ja toteuttamiskelpoisiksi. Tulosten on pitänyt olla myös mitattavissa. Alallamme aikuiskoulutuksessa on koettu lukuisia uudistuksia. Uudistuksista on vääjäämättä seurannut kehittämistyötä, uuden luomista tai vähintäänkin tietojen päivittämistä. Tahti on muuttunut yhä nopeammaksi ja kehittämistä ei toteuteta enää jonain tiettyinä ajanjaksoina vaan se on jatkuva prosessi, josta on vaikea - oikeastaan lähes mahdotonta hypätä pois. Muistaako kukaan enää, milloin ryhdyttiin käyttämään sanaa digiloikka? Digiloikkia ovat ottaneet nopeimmat, me mukaan lukien, jo pidempään usean vuoden ajan. Nyt sekin termi maistuu vanhalta ja kuluneelta. Onko digitalisaatiosta tullut meille jo arkipäivää? Olemmeko saavuttaneet sen, mitä sillä tavoittelimme? Työelämä uudistuu nopeaan tahtiin nopeampaan kuin työntekijöiden osaaminen uudistuu. Millä keinoin osaamisvajetta voitaisiin paikata nopeammin? Riittääkö ihminen vai tarvitaanko enenevässä määrin teknologiaa avuksi? Missä mennään automaation ja robotiikan hyödyntämisessä? Tekoälyn kerrotaan vaanivan meitä nurkan takana. Osassa työpaikkoja se onkin jo läheisin työkaveri. Emme vain aina huomaa sen läsnäoloa - ovelaa vai mitä?

paljon vaikeampaa on kuvailla ihanneasiakas tänään kuin vaikka viisi vuotta sitten. Onko tehtävä mahdoton? Nyt mieleni täyttävät lähinnä ajatukset siitä, mitä työntekijältä odotetaan ammatista tai työtehtävästä riippumatta tulevaisuudessa.

itsestään ja työelämän käyttöön. Keinoinamme ovat koulutus ja yksilöllinen ohjaus. Muuttuva työelämä haastaa meitäkin jatkuvasti kehittämään toimintatapojamme ja hyödyntämään entistä monipuolisemmin uutta teknologiaa ja uusia oppimisympäristöjä.

Tilaa on hyvälle tyypille. Tyyppi saa olla mies tai nainen - nuori tai ikääntynyt. Hän suhtautuu avoimesti tulevaisuuden haasteisiin. Hän pyrkii pitämään huolen omasta asiantuntijuudestaan ja on sinut modernin teknologian kanssa. Tämä tyyppi ottaa ja antaa kyvykkyytensä työelämän käyttöön sovitulla tavalla: kokoaikaisesti, osa-aikaisesti, etätyöntekijänä, yrittäjänä, kevytyrittäjänä jne. Mahdollisuuksia on lukuisia. Hän on riittävässä määrin sosiaalinen, mutta kykenee työskentelemään yksinäänkin. Hän osaa asettaa tavoitteita ja pyrkii niihin määrätietoisesti. Hän on yhteistyökykyinen tiimipelaaja, joka tuntee vastuunsa.

Ammatillisen koulutuksen iso reformi käynnistyi vuoden vaihteessa. Valmistautumisemme alkoi hyvissä ajoin reformin vaatimiin muutoksiin omassa toiminnassamme. Kehittämistyömme ensimmäiset tulokset näkyvät meillä tavassamme toteuttaa mm ammatillista peruskoulutusta. Haluamme pysyä askelen pari edellä muita toimijoita ja se toivottavasti näkyy tavassamme toimia.

Tuossa lienee tuleva vastaukseni tuotekehitystyöpajan ennakkotehtävään. Näitähän mekin etsimme asiakkaiksemme - hyviä tyyppejä. Tehtävämme aikuiskouluttajana on auttaa motivoituneita aikuisia saamaan parhaat kyvyt esiin

Työelämän muutosten vaikutuksia koskeva pohdintani sai alun uudistuksen kohteena olevan liiketoiminnan perustutkinnon tuotekehitystyöpajan ennakkotehtävästä. Sain kutsun tuotekehitystyöpajaan ja ennakkotehtävänä pitäisi kuvailla koulutusohjelman ihanneasiakas. Koen vahvaa tarvetta muuntautua tulevaisuustutkijaksi, sillä haaste vaikuttaa vaikealta. Huomaan kuinka

12

Äskettäin Opetus- ja kulttuuriministeriö julkaisi selvityksen, jonka mukaan Suomessa on seuraavan kymmenen vuoden aikana uudelleenkoulutettava miljoona suomalaista vastaamaan jatkuvassa muutoksessa olevan työelämän haasteisiin. Haasteita, kehittämistyöryhmiä ja kehittämiskohteita on tiedossa siis jatkossakin. Nyt jään innolla odottelemaan liiketoiminnan perustutkinnon tuotekehitystyöpajan työskentelyä ja työskentelyn tuloksia.


SOMESTA POIMITTUA

13


14


Vuosikertomus 2017 TEKSTI

Jorma Kukkeenmäki Kiviranta

KUVAT Tuukka

Vuosi 2017 oli hyvä toimintavuosi Suomen Yrittäjäopistolle, mutta myös samalla monien muutosten vuosi. Rehtorin vaihdoksen myötä uudistimme organisaatiotamme sekä tapaamme toimia. Haluamme luoda kestävää osaamista yrityksiin entistä asiakaslähtöisemmillä ratkaisuilla.

Tulokset:

Aktiivisia toimia toimintaedellytysten varmistamiseksi:

Talous: Liikevaihtomme pysyi edellisen vuoden 6,2M€ tasossa. Tuloksemme oli selvästi positiivinen VOS-rahan leikkauksesta huolimatta.

• • • •

Markkinaehtoisen koulutuksen asema vahvistui ja onnistuimme erityisesti hanketoiminnassa ja oppisopimuskoulutuksissa.

Aktiivinen verkostoyhteistyö ja aito asiakaslähtöisyys Tietotyön kehittäminen Erilaisia ratkaisuja toimitilakysymyksissä Neuvottelut koulutustoimintojen yhdistämisestä Teuvan aikuiskoulutuskeskuksen kanssa

Pystyimme leikkaamaan kustannuksia. Toiminnan tulokset: Teimme ennätyksen tutkintomäärässä. Olimme 1. yrittäjyystutkintojan toteuttajana suomessa. Nuorten yrittäjyyspaja- konseptiin osallistuneista nuorista yli puolet perustivat oman yrityksen. Kansainvälisyys: Osallistuimme aktiivisesti koulutusviennin toteuttamiseen osakkuusyhtiömme Omnia Educations Partnership Oy:n kautta.

Miten hyvät tulokset ovat mahdollisia? Vuoden 2017 erinomaiset toiminnalliset tulokset ovat olleet mahdollisia ainoastaan henkilöstön vahvan asiantuntemuksen ja ahkeran työn avulla. Kiitos kuuluu koko henkilöstölle. Yhdessä tekemisessä on voimaa.

15


SYObisnes SYObisnes -tiimin vuoden 2017 toteutusta haastoi tulevan reformin muutosten vaikutukset toimintaan, mm. oppisopimusrahoituksen osalta. Tiimin liikevaihdosta merkittävä osuus muodostuu ulkopuolisesta oppisopimusrahoituksesta. Vuoden alun uhkakuvista huolimatta lopputulos oli hyvä ja saavutimme asetetut tulostavoitteet.

Vuonna 2017 käynnistynyt yhteistyö jatkuu vuonna 2018 laajentuen valmennuskokonaisuuksien toteuttamiseen. SYObisnes tiimin jäsenet antoivat työpanoksensa myös muiden tiimien toimintaan osallistumalla hanketyöskentelyyn (mm. konsultointi ja OEP -toimenpiteet) sekä tutkintokoulutuksiin (opetus ja arviointi). Keväällä toteutettiin yrittäjien verkostoitumismatka Saksaan. Matkalle osallistuneet yrittäjät pääsivät tutustumaan ja verkostoitumaan oman toimialansa yrityksiin.

Toiminnan painopistealueina olivat yrittäjävalmennukset, joita toteutettiin lähi- ja verkkototeutuksina sekä edellisten yhdistelmänä. Yritystoimintaa suunnittelevat hakeutuivat ensisijaisesti verkko-opintoihin. Yrittäjinä toimiville verkostoituminen, vertaisoppiminen ja kokemusten jakaminen ovat tekijöitä, jotka ohjasivat lähiopetusmuotoisiin opintoihin hakeutumiseen. Toimivilla yrittäjillä oli myös mahdollisuus suorittaa tutkintoihin liittyviä johtamisen opintoja verkossa. Lähiopetusmuotoisia yrittäjävalmennuksia käynnistettiin yhtensä 13 kpl eri puolilla Suomena. Verkko-opintoina aloitti opinnot 8 ryhmää. Lisäksi yrittäjän ammattitutkintoa suorittamaan hakeutui 39 Nuorten yrittäjyyspajan suorittanutta opiskelijaa.

Sanna Möller-Aaltonen koulutuspäällikkö

Toinen painopistealue oli johtamis- ja esimiesvalmennukset. Johtamisen erikoisammattitutkinnot käynnistettiin Seinäjoella ja Hämeenlinnassa. Lisäksi Seinäjoella aloitettiin Esimiestyön osaajaksi -valmennus, jossa opiskelija voi suorittaa lähiesimiestyön tai auto- ja kuljetusalan työnjohdon ammattitutkinnon. Tämä kahden tutkinnon yhdistelmävalmennus käynnisti kehittämistyön, jota jatketaan vuonna 2018 muiden tutkintojen osalta. Tutkintoja suoritettiin yhteensä 240 kpl. Asiakastyytyväisyys oli hyvä, ka 4.0. Vuonna 2017 toteutettiin maksullisen palvelutoimintana Tavaraliikenneyrittäjäkoulutukset Hämeenlinnassa (1) ja Seinäjoella (2) ja työnjohtajakoulutus Hämeenlinnassa. Alkuvuonna käynnistyi yhteistyö Uudenmaan Yrittäjien Yksinyrittäjäakatemia -konseptin kanssa tutkintojen järjestämisen osalta.

16


Tietohallinto Vuosi 2017 muodosti autonomisen, itseohjautuvan ja niin sisäisiä kuin ulkoisia asiakkaitaan kuuntelevan tietohallintotiimin. Perustehtävämme, mikro- ja järjestelmätuen, lisäksi toiminnassa oli mukana tietotekniikkaan liittyvien mahdollisuuksien esilletuonti ja opastaminen. Tukitehtävissä onnistuimme vuoden aikana odotusten mukaisesti. Uskonvahvistukseksi saimme talon tasoisen palautekyselyn tuloksena reilun nelosen yleisarvosanan vitosen asteikolla. Parannusehdotuksia kyseltiin, niitä myös saatiin ja niihin edelleen reagoitiin laadun jatkuvan parantamisen merkeissä. Järjestelmät toimivat katkottomasti koko vuoden ja saimme vältettyä tuurilla ja taidolla erilaiset IT-maailman haasteet ja lieveilmiöt WannaCry-mörköstä lähtien. Erilaisia projekteja mahtui vuoteen useampia. Töitä teimme laajahkossa O365-työkalujen uudessa käyttöönotossa (mm. ryhmätyötilat, uudet välineet), joka muutti tekniikan lisäksi ajatteluja työtapoja. Intra sai siinä sivussa uuden muodon ja sisältötuen edellä kuvatun O365-projektin vanavedessä, laatu- ja johtamisjärjestelmää sopivasti mukaillen. Jatkona kaikkeen edelliseen teimme erilaisia, läpinäkyviä tietoturvaparannuksia ja kehitystoimia, jotka saimme soviteltua kattavan ja organisaatiota laajasti osallistavan tietosuojaprojektin (GDPR) alaisuuteen. Hallinnassamme toimiva opiskelijahallintajärjestelmä (Primus) meni isoin harppauksin eteenpäin erilaisten digitalisointien ja automatisointien muodossa. Erillisten tiedostolomakkeiden ja usean eri tietovaraston parissa tapahtuva puuhasteleminen väheni oleellisesti eHOKSien ja eHENSUjen ansiosta. Tiimin toinen pelikenttä eli ICT-koulutus jatkoi tarinaansa sa-

maan tahtiin kuin aikaisemmin. Järjestelmäasiantuntijaryhmiä lähti käyntiin pari kappaletta, pari vanhempaa saateltiin loppuun ja saavutettu tutkintomäärä pysyi virtaamaan nähden vakiona. Koulutusta uudistettiin maltillisesti ja jatkuva kehittäminen toteutui myös JA-koulutusten sisällössä ja versiovalinnoissa. Opiskelijapalaute oli positiivista ja asetettujen mittarien mukaista. Uutena ja mukavana koulutuksellisena lisäpiirteenä saimme jalansijaa myös SYOagri-tiimin koulutuksissa: perustietotekniikkaa ja tietoturvaa kohdennettiin ensikertaa myös maatilayrittäjille. Heikki Syrjälä tietohallintopäällikkö

SYOagri - Maatilayrittäjien tutkintoja at ja eat kehitettiin edelleen entistä paremmin vastaamaan yritystoiminnan arkea. Lähipäivien sisältöjä muovattiin opiskelijoiden palautteiden perusteella entistä paremmin sopiviksi. - Yritysneuvojien valmennuksia kehitettiin ja räätälöitiin erilaisille kohderyhmille. Aloitimme organisaatioiden sisäisiä toteutuksia sekä ns. sekaryhmiä erilaisilla toteutuksilla. Verkko-oppimisympäristöä kehitettiin avuksi tutkinnon suorittamiselle. Palautteilla oli erityisen iso vaikutus myös näissä uusien toimintamallien ja sisältöjen luomisessa. - Teimme suunnitelman markkinoinnista ja systemaattisemmasta viestinnästä. Messuilla ja tapahtumilla on iso merkitys sekä esillä olemisena että asiakashankinnassa. Olimme mukana mm. Sarka-messuilla, Farmarissa ja osuuskuntien markkinapäivissä. Näissä meillä on erityinen yhteistyö Valion ja osuuskuntien kanssa. - Sidosryhmätyö on merkittävää. Agritiimillä on vankat ja laajat sidosryhmät, joiden avulla toteutamme, suunnittelemme ja kehitämme valmennuksia. Yhteistyötä on myös eri valmennusten välillä, esim. yriysneuvojille haetaan lisäarvoa maatilayrittäjien valmennuksista ja samoin toisin päin. - Teimme yhteensä 200 tutkintoa, joka oli meille ennätysmäärä. - Kauhavan ja Järviseudun alueella pyöritimme Leader-ryhmän hanketta Elinvoimaa maatiloille, jossa kehitimme mm. osakeyhtiöden talousvalmennuspaketteja ja johtamiseen ja yrittäjän osaamiseen ja hyvinvointiin liittyviä valmennuspaketteja. Hankkeessa

teimme mm. matkan Saksaan Agritechnica -messuille ja Rokualle työhyvinvoinnin merkeissä. Matkoille osallistui yhteensä liki 50 yrittäjää. - Lean-johtamismenetelmä sai tuulta alleen valmennuksissamme Valion voitettua yhteisellä tekemisellämme Lean-yhdistyksen kolmannen palkinnon. Leania leivottiin lisää sisälle kaikkiin valmennuksiin ja siitä kehityspilottina toteutettiin mm. Kouvolassa ja Tampereella Lean -syventävät valmennukset. Päivi Mäkinen koulutuspäällikkö

17


Perustutkinto

Taloushallinto

Vuosi 2017 oli merkonomien ja datanomien osalta Syo:ssa vahva toiminnan vuosi. Molempien tutkintojen kohdalla tavoitteeksi asetetut tutkintotavoitteet saavutettiin. Vuoden aikana suoritettiin kaiken kaikkiaan ennätyksellinen määrä tutkinnon osia. Myös muilla mittareilla mitattuna tulokset olivat jopa erinomaiset. Päättynyt vuosi osoitti toden teolla, mitä verkko-oppimisympäristöön siirtymisellä tutkintokoulutuksessa ja myös tutkintosuoritusten arvioinnin toteuttamisella pääosin etäyhteyksin voidaan saada laaja-alaisissa perustutkinnoissa aikaiseksi. Strateginen valintamme on osunut oikeaan. Asiakastyytyväisyys tämän opiskelumuodon ja tutkinnon suorittamistavan valinneilla on erinomaisella tasolla. Saadussa asiakaspalautteessa korostui henkilölle sopivan oppimisympäristön, yksilöllisen suunnitelman ja aidon henkilökohtaisen ohjauksen merkitys onnistuneen lopputuloksen saavuttamisessa.

Liiketoimintaosaaminen ja yrittäjyys kulkevat Syo:ssa käsikädessä. Liiketoimintaosaamisen taloushallinnon osa-alueella Syo:n koulutustarjonta on ollut kautta aikojen vahvaa. Taloushallintotiimissä on pitkälti vastattu taloushallinnon eri asteisesta kouluttamisesta useissa Syo:n tutkintokoulutuksissa. Pääosan taloushallintotiimin koulutustarjonnasta vuonna 2017 muodostivat taloushallinnon ammattitutkintokoulutukset (taloushallinnon Start-verkossa, palkkahallinnon ammattilainen -monimuoto, Osaava kirjanpitäjä- monimuoto ja Osaava kirjanpitäjä -verkossa) ja keväällä 2017 uutena käynnistetty talous- ja henkilöstöhallinnon erikoisammattitutkinto – verkossa. Vuoden 2017 aikana toteutettiin talous-, palkka- ja henkilöstöhallinnon tutkintokoulutusta sekä lähiopetuksena (Seinäjoki ja Hämeenlinna) että verkko-opetuksena. Opiskelijavirtaama oli yhteensä 241 opiskelijaa eri koulutuksissa. Tiimissä otettiin ennakkoluulottomasti käyttöön vuoden aikana verkkokoulutuksissa myös webinaarit ja virtuaaliluokat.

Opiskelijaksi hakeutuvia oli molemmissa tutkinnoissa ennätysmäärä, mistä syystä opiskelijavalinnoissa jouduttiinkin tekemään poikkeuksellisen tiukkaa karsintaa. Opiskelijoiksi hakeuduttiin kaikkialta Suomesta - myös ulkomaita myöten. Opiskelijavirtaama oli datanomeilla 132 ja merkonomeilla 343 opiskelijaa eli tutkinnoissa yhteensä 375 opiskelijaa. Syksyllä 2017 aloitettiin myös valmistautuminen ammatillisen koulutuksen reformin mukaisiin uudistuksiin, jotka konkretisoituvat perustutkintojen kohdalla vuoden 2018 aikana. Valmistelutyössä etenimme asiantuntevan tiimimme kanssa kiitettävästi vuodelle 2017 suunnitellun aikataulun ja tavoitteiden mukaisesti.

Taloushallintotiimi toteutti lisäksi taloushallinnon verkkokurssit liiketalouden perustutkinnossa ja maksullisena koulutuspalveluna helmikuussa 2017 avatussa Syo:n koulutusten verkkokaupassa. Taloushallintotiimi vastaanotti edellä mainittujen toimenpiteiden lisäksi maksullisena palvelutoimintana tutkintosuorituksia muille koulutuksenjärjestäjille aikaisempien vuosien tapaan, joskin määrällisesti vähemmän kuin aikaisemmin. Vuosittaisesta ns. kausivaihtelusta johtuen kokotutkintojen määrässä ei täysin ylletty tavoiteltuun tasoon. Tutkinnon osia tuli kuitenkin kiitettävästi. Asiakastyytyväisyys oli erinomaisella tasolla. Asiakaspalautteen mukaan opiskelijat koulutusmuodosta riippumatta arvostavat taloushallinnon toteutuksissa korkealle yksilöllisen palvelun, kouluttajien erinomaisen asiantuntemuksen, tietojen ajantasaisuuden sekä toteutusten käytännönläheisyyden.

Perustutkinto ja taloushallinto: Lea Puotinen apulaisrehtori

18


ELY

Hanke

Vuosi 2017 oli ELY-koulutusten (=työvoimakoulutusten) osalta suunnitelmien ja tavoitteiden mukainen. Ammattitaitoinen ja osaava ELY-tiimi toteutti koulutuksia huippulaadukkaasti ja tuloksia syntyi.

Vuonna 2017 hankkeita toteutettiin yksin ja yhteistyössä erilaisten yhteistyökumppaneiden kanssa eri rahoitusinstrumenteilla Etelä-Pohjanmaalla, Kanta-Hämeessä ja Keski-Suomessa. Hankkeiden teemoina olivat vuonna 2017 digitaalisuus liiketoiminnan tukena, markkinointi, vientitoiminnan käynnistäminen Pohjoismaissa, hyvinvointialan yrittäjille suunnatut hankkeet, eri alojen yrittäjien yritysten kannattavuuden parantaminen ja yrittäjän tietotaidon lisääminen sekä maahanmuuttajille suunnattu tiedotushanke yrittäjyyden mahdollisuuksista. Näiden lisäksi aloitimme hankkeen, jossa lisäämme eteläpohjalaisten yritysten kansainvälistymistä ja vientimahdollisuuksia myös EU- ja ETA-maiden ulkopuolisiin maihin.

Tärkeimpänä yksittäisenä koulutuksena olivat valtakunnallisesti toteutetut Nuorten yrittäjyys- työpaja – valmennukset. Meneillään oli kolmas toteuttamisvuosi ja tuloksia syntyi kovalla tahdilla eri puolille valtakuntaa. Vuoden 2017 työpajan käyneistä aloitti yritystoiminnan keskimäärin 65%. Huipputuloksia yritysten perustamisissa saatiin mm. Helsingissä 89%, Äänekoskella 80% ja Kuopiossa 77%. Saimme toteuttaa myös muita innoittavia koulutuksia eri puolilla Suomea. Kouluttajatiimi toteutti upeita käytännönläheisiä koulutuksia mm. usean Korkeasti koulutettujen osaamissalkku –koulutuksen, asiakaspalvelukoulutuksia suomeksi ja ruotsiksi sekä taloushallinnon täydennyskoulutuksia niinikään suomeksi ja ruotsiksi. Näiden lisäksi paneuduttiin kansainvälisen kaupan saloihin ja ratkottiin yrittämisen haasteita useissa erikielisissä yrittäjyysvalmennuksissa. Koulutussuunnittelija rakensi pelikenttää herkeämättä ja uusia tarjouksia laadittiin taukoamatta. Kokonaisuudessaan vuosi 2017 jää mieleen hyvänä onnistumisen vuotena. Ely ja hanke: Kaisu Aro liiketoimintajohtaja

Hanketiimi toteutti hankkeet onnistuneesti ja budjetin mukaisesti. Hankkeiden keskeisenä tavoitteena oli syventää ja antaa käytännönläheistä tietoa ja ohjausta yrittäjille hankkeiden aiheiden mukaisesti. Käytännönläheisten teemapajojen ja yrityskohtaisten ohjausten avulla yrittäjät saivat kaipaamaansa apua oman yrityksensä toiminnan ongelmatilanteisiin. Lisäksi hankkeet tarjosivat monille yrittäjille vertaistukea, innostivat oman yritystoiminnan kehittämiseen ja monissa hankkeissa pystyttiin tarjoamaan ulkopuolisena ostopalveluna hankittuja alan vahvojen osaajien teemapäiviä. Tästä on hyvä ponnistaa ja lähteä innolla rakentamaan uutta vuoden 2018 hankekarttaa.

19


Koulutuskalenteri

Alkaa Koulutusohjelma / Tutkinto Paikka Jatkuva haku/Verkko Jatkuva haku

Tieto- ja viestintätekniikan perustutkinto, datanomi

Verkossa

Jatkuva haku

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi

Verkossa

Jatkuva haku

Yrittäjän ammattitutkinto verkko-opintoina

Verkossa

Jatkuva haku Myynnin ammattitutkinto Verkossa Jatkuva haku Osaava kirjanpitäjä START Verkossa Jatkuva haku Osaava kirjanpitäjä PRO Verkossa Jatkuva haku

Yrittäjän ammattitutkinto maatilayrittäjille

Verkossa

Jatkuva haku Maatilayrityksen kehittäminen Verkossa Jatkuva haku Sähköinen kaupankäynti Verkossa Jatkuva haku Maatilayrittäjien valmennukset Verkossa Työvoimakoulutukset: Yrityksen kasvubuustaaja, Jyväskylä, 7.5. Nuorten yrittäjyyspaja, Pietarsaari 20.8. Nuorten yrittäjyyspaja, Rovaniemi 20.8. Nuorten yrittäjyyspaja, Pori 3.9. Nuorten yrittäjyyspaja, Joensuu 3.9. Nuorten yrittäjyyspaja, Helsinki 17.9. Nuorten yrittäjyyspaja, Seinäjoki 1.10. Taloushallinnon osaajat, Turku elo-syyskuu Yksinyrittäjästä työnantajaksi – kasvupalvelu / Etelä- Pohjanmaa, Pohjanmaa ja Keski-Pohjanmaa Yrittäjyysbuusti – kasvupalvelu/ Pirkanmaa Kielivalmennus työpaikalla – suomenkielen yksilövalmennus maahanmuuttajille/ Etelä-Pohjanmaa Hankkeitamme: Markkinointifiksaamo / KantaHäme 1.5.2017 – 31.10.2018 SNowMan/ Interreg/KantaHäme 1.10.2017 – 31.8.2020 WellnessBusinessNetwork / Etelä-Pohjanmaa 1.9.2016 – 30.11.2018 Yritysturvallisuus pk-yrityksissä/ Pohjanmaa ja Keski-Pohjanmaa 1.4.2018 – 31.8.2019 Maahanmuuttajasta yrittäjäksi/ Keski-Suomi 1.5.2018 – 31.12.2019 Vauhtia vientiin Pohjoismaista/ Pirkanmaa 1.3.2018-31.8.2019 Vuoden 2018 koulutukset 15.8.2018

Yrittäjän ammattitutkinto (yksinyrittäjäakatemia)

Hämeenlinna

30.8.2018 Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto Espoo 5.9.2018 Maatilan yritysneuvojan valmennus Seinäjoki 20.9.2018 Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto Turku 26.9.2018 Osaava kirjanpitäjä Pro Helsinki 9/2018

Maatilan yritysneuvojan valmennus, yritysneuvojan erikoisammattitutkinto

Seinäjoki

9/2018

Maatilan yritysneuvojan valmennus, yritysneuvojan erikoisammattitutkinto

Tampere

25.10.2018

Kuljetusalan ammattitutkinto (Kuljetusalan työnjohdon osaamisala)

Hämeenlinna

25.10.2018 Lähiesimiestyön ammattitutkinto Hämeenlinna 30.10.2018 Johtamisen erikoisammattitutkinto Seinäjoki 22.11.2018

Järjestelmäasiantuntija, Tieto- ja viestintätekniikan ammattitutkinto

Seinäjoki

29.11.2018

Kuljetusalan ammattitutkinto (Kuljetusalan työnjohdon osaamisala)

Seinäjoki

20

Syopress toukokuu 2018 uusi  
Syopress toukokuu 2018 uusi  
Advertisement