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LA PUGLIA PER IL LIBANO

Il Processo di Pianificazione Strategica a Beirut Southern Suburbs

PROGETTO: ““PUBLIC AND PRIVATE PARTNERSHIP FOR THE PROMOTION OF LOCAL ECONOMIC DEVELOPMENT IN BEIRUT SOUTHERN SUBURBS” - (R/3/1/2011) * DICEMBRE 2011 - MARZO 2013


Il gruppo di lavoro permanente

Obiettivo del progetto Incoraggiare, facilitare e mettere a sistema la pratica della Pianificazione Strategica partecipata da parte delle Municipalità e dei Social Development Centres presenti a BSS. Essere di sostegno agli interventi programmati per favorire lo sviluppo economico locale ponendo particolare attenzione alla condizione delle donne e dei giovani a rischio esclusione.

Introduzione In ottemperanza a quanto definito nella Convenzione tra la Municipalità di Furn El Chebbak e la Regione Puglia - Assessorato al Mediterraneo, sottoscritta in data 30 dicembre 2011, e come definito nel protocollo d’intenti approvato e sottoscritto dalla Municipalità di Furn el Chebbak e l’Associazione Sud Est Donne, a partire dal gennaio 2012 si è entrati nel merito delle Azioni previste dal Progetto esecutivo. Sulla base dei risultati ottenuti dal precedente Progetto “La Puglia per il Libano - Art Gold Programme” e in continuità con le azioni intraprese in collaborazione con l’Ufficio Art Gold BSS dell’Undp-Lebanon, sono state

programmate e realizzate cinque Missioni tecniche in Libano, come illustrate di seguito in dettaglio. La prima missione si è svolta nel periodo 12-17 marzo 2012. Sono state realizzate numerose riunioni bilaterali tra la coordinatrice del progetto, accompagnata da una rappresentante dell’Ufficio Art Gold BSS, i rappresentanti istituzionali delle Municipalità di Beirut Sud ed esponenti di organizzazioni della società civile libanese. È stato in tal modo possibile raccogliere indicazioni indispensabili per la formulazione di una strategia operativa efficace e partecipata da attivare e sviluppare nelle successive missioni.

La seconda missione si è svolta nel periodo 28 maggio - 2 giugno 2012. Attraverso sessioni distinte per i Social Workers e i Decision Makers si è potuto definire in maniera preliminare, concordata e partecipata le diverse funzioni e ruoli dei partecipanti, assegnando a ciascuno il compito di analisi del proprio contributo da offrire e delle proprie aspettative di crescita in relazione al percorso proposto dal progetto. Si è potuto raccogliere dati preliminari sulla capacità di analisi dei partecipanti in riferimento al contesto generale del Libano e di BSS e sulle informazioni e pratiche in loro possesso riferite alla Pianificazione Strategica.


PROGRAMMA DELLE AZIONI E MISSIONI A BEIRUT Febbraio 2012

Maggio 2012

Incontri con i decisori politici delle Municipalità di BSS e definire i componenti del Gruppo di lavoro.

Prodotta un’analisi PEST condivisa sulla realtà socio-economica di BSS. Avviata l’analisi SWOT.

Giugno 2012

Luglio 2012

Prodotte le analisi SWOT e TOWS condivise sulla realtà socioeconomica di BSS.

Valori, Visione e Missione del Gruppo di lavoro. Dichiarazione approvata dai decisori politici.

Febbraio 2013

Sito Web e brochure di progetto

Prodotte le Linee-Guida sul Realizzate una pagina web dedicata Processo di Pianificazione Strategica al progetto, due brochure di a BSS. presentazione delle attività. La terza missione si è svolta nel periodo 25 giugno - 3 luglio 2012. Il lavoro è stato svolto sia attraverso sessioni distinte per il gruppo composto da Social Workers e per quello dei Decision Makers sia in sessioni congiunte. Agli incontri hanno partecipato i social workers designati dalle cinque Municipalità e dai Social Development Centres di BSS, rappresentanti di Ong, decision makers delle Municipalità e del Ministero degli Affari Sociali. Le attività hanno favorito l’autoconsapevolezza dei componenti del WG del loro ruolo di attori attivi del cambiamento strategico, partecipato e condiviso in BSS e non solo come partecipanti ad un progetto in qualità di rappresentanti degli organismi e/o enti di provenienza. Al termine della missione è stato costituito il Working Group permanente per i SPP in BSS e sono state prodotte le analisi SWOT e TOWS.

meeting presso ciascuna delle Municipalità e organismi aderenti al progetto, un’assemblea plenaria con la partecipazione dei Decision Makers, il Working Group e rappresentanti di Art Gold UndpLebanon. Il Working Group ha definito il set di Valori condivisi, una Visione e una Missione comuni, le ha espresse in una Dichiarazione d’intenti condivisa e sottoscritta. I Decision Maker hanno approvato la Dichiarazione d’intenti del WG e manifestato pubblicamente il proprio impegno a sostenere il lavoro di scrittura delle Linee-Guida per un Processo di Pianificazione Strategica partecipata a favore dello sviluppo socioeconomico locale di Beirut Southern Suburbs.

La quinta missione si è svolta nel periodo 25 Febbraio - 5 Marzo 2013. Il lavoro è stato svolto attraverso sessioni con il Working Group, distinti meeting presso ciascuna delle Municipalità e organismi aderenti al La quarta missione si è svolta nel periodo 16-27 Luglio 2012. progetto. Il Working Group ha Il lavoro è stato svolto attraverso elaborato le Linee-Guida per un sessioni con il Working Group, distinti Processo di Pianificazione Strategica

partecipata a favore dello sviluppo socio-economico locale e dell’empowerment delle donne a Beirut Southern Suburbs. Sono state adottate tecniche di scrittura collettiva e introdotto la metodologia del World Café. Sono stati presentati gli strumenti online per la formazione e condivisione del lavoro a distanza. Le brochure e il sito internet. Per la promozione del progetto sono state prodotte due brochure di presentazione e di riassunto delle attività previste e svolte. È stata realizzata una pagina web sul sito di SED da cui accedere anche all’area riservata per e-learning.


LA PUGLIA PER IL LIBANO 2012-2013

Il Gruppo di lavoro è costituito da:

Lina Sadek, Reponsible for Social Municipal Office at Harek Hreik Municipality.

Cosette Nakhle, Social

Nasser Ollayk, responsible for the development

Worker, Chiyah Municipality

division at Jihad El Binaa Association in Beirut.

Taleb El Harakeh, President of the Fishermen Cooperative at Ouzai Port Diana Rahhal, Social Worker, Mreyjeh Municipality Mona Arbid, Responsible of the Cultural Centre (CLAC) at Haret Hreik Municipality Nawwaf Ammar, Member of Municipal Council at Municipality of Mreyjeh Rouba Ezzeddine, Social Health worker at Municipality of Mreyjeh Fatima Rahhal, Website Developer, Municipality of Mreyjeh

Linda Mortada, Social Health Worker at Municipality of Bourj Al Barajneh

Hussein Mansour, Deputy Mayor, Municipality of Bourj Al Barajneh

Sahar Mustapha, Head of Studies section at AMAN association for social and behavioral orientation.

Tania Seif, Social Worker, Municipality of Furn El Chebbak Hania Chahal, Art Gold United Nations Development Program

Maria Ancona, Project Facilitator, SUDESTDONNE, Regione Puglia.

In attuazione a quanto deliberato dalla Giunta della Regione Puglia per il Programma annuale 2011 - Partenariato per la Cooperazione Legge regionale 25 agosto 2003, n. 20, art. 6, e pubblicato sul BURP n. 49 del 06.04.2011 !

SUD EST DONNE via A.Volta, 1 - Conversano (Ba) - Italy Tel/Fax +39 0804950672 www.sudestdonne.it/libano.html Editing e foto: M. Ancona

Puglia-Lebanon 2012-2013  

Brochure for telling the project.

Puglia-Lebanon 2012-2013  

Brochure for telling the project.

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