Issuu on Google+

октяБрь 2013

прОдОлжение на XXII стр.

ХМАО-ЮГРА

ЖИЗНЬ ПРЕДПРИЯТИЯ «АВТОДОРСТРОЙ» МОЖНО СРАВНИТЬ С ЖИЗНЬЮ ЧЕЛОВЕКА. УВЕРЕННЫЕ, ПЕРВЫЕ ШАГИ БЫЛИ СДЕЛАНЫ В 1993 ГОДУ С ОПОРОЙ НА ЕДИНУЮ СПЛОЧЕННУЮ КОМАНДУ, ПОСТЕПЕННО НАРАЩИВАЮЩУЮ КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ.


LXII

Куда зарыть пиастры?

О том, как денег заработать, читательской аудитории Югорского Бизнес-журнала рассказывать не нужно — сами доки. А вот как эти самые деньги сохранить и приумножить — вопрос что ни на есть животрепещущий.

Журнал издает ЗАО «Бизнес журнал». Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-48343 от 26 января 2012 г. Адрес: 115419, 2й Рощинский проезд, дом 8 Телефон: (495) 6331424 Факс: (495) 9562385 Email: info@bmag.ru Интернетсайт журнала: www.bmag.ru Дмитрий Мендрелюк генеральный директор Анна Бочкова (ИП) консультант по дистрибуции и продвижению Дмитрий Медрелюк шеф-редактор Редакция: Дмитрий Денисов, Сергей Голубицкий,

> механика бизнеса II Финансы

Кредит с уценкой

Ответом на чрезмерную закредитованность стала новая для российского рынка и революционная по своей концепции услуга — покупка кредитов у населения.

VI Факты и тренды X Технологии

Сургут. Нефть и Газ.

Уже ставшее привычным и ожидаемым мероприятие с успехом прошло в 18-й раз в Сургуте. С 25 по 27 сентября в Сургуте прошла международная выставка «Сургут. Нефть и Газ».

персона

XII Ильдус Саиткулов

Согревать своих клиентов

Сургутское отделение Сбербанка России семимильными шагами прокладывает себе успешную дорогу: ставит финансовые рекорды, модернизирует производство и входит в топ лучших отделений страны.

механика бизнеса

XV Менеджмент

На дистанции

Бизнес — весьма привередливое дитя, перманентно требующее внимание «родителя». Сойти с этой дистанции (и при этом ничего не потерять), позволит дистанционное управление.

XX Технологии

Прогулка в «облаках»

Тема облачных технологий — одна из наиболее популярных в IT-сфере. И все же большая часть пользователей по-прежнему понятия не имеют, что это такое и зачем оно нужно.

История россий­ ского бизнеса

XXII Автодорстрой XXV Специальный проект

Ориентир на комплексное обслуживание корпоративных и состоятельных частных клиентов — основа деятельности нового игрока на рынке Сургута — ООО «Экспобанк».

XVIII Менеджмент

Внешние связи

Аутсорсинг сегодня — это возможность превратить капитальные вложения в операционные расходы и свести затраты к минимуму.

Константин Новицкий, Надежда Папсуева, Наталья Ульянова, Татьяна Шакирова Общий тираж 76 000 экз. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой Цена свободная Для детей старше 16 лет Дата выхода 08.10.2013–05.11.2013 Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27 Подписку на «Бизнес журнал» можно оформить через альтернативные подписные агентства Перечень и контакты агентств представлены на сайте издания www.b-mag.ru Югорский Бизнес журнал Шеф-редактор Евгения Гладущенко Литературный редактор Ольга Кульчицкая Авторы номера: Оксана Малахова,

XVI Финансы

Экспобанк — новые возмож­ нос­ти

Вера Колерова, Аркадий Коновалов,

Светлана Могилдан Отдел рекламы: Наталия Стрельченко, Светлана Дылейко, Любовь Любина, Алексей Феденев

Спецтехника

Закон экономики «спрос рождает предложение» отразился и на рынке специализированной техники Сургута и ХМАО. При этом многие компании занимаются не только продажей автоединиц, но и активно сотрудничают с заводамиизготовителями в создании «северной» техники. Что же именно предлагается и как это можно приобрести, выяснял Югорский Бизнесжурнал.

Верстка и дизайн: Александр Захаров, Денис Кузнецов, Алексей Ефимов Фото: Алексей Ефимов Адрес редакции: 628400, Сургут, ул. И. Киртбая, 20 Тел. / факс: (3462) 23-15-88, 69-10-08, 69-93-98 E-mail: bg-pobeda@bk.ru Интернетсайт журнала: www.pobeda86.ru Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-34024 от 14.11.08 Тираж 7 000 экз. За содержание рекламных материалов редакция Югорского Бизнес-журнала ответственности не несет. Использование материалов «Бизнес журнала» возможно только с письменного согласия ЗАО «Бизнес журнал».


финансы

механика бизнеса

Кредит с уценкой

Оксана Малахова

Ответом на чрезмерную закредитованность стала новая для российского рынка и революционная по своей концепции услуга — покупка кредитов у населения.

У

каждого свой интерес на рынке: кто-то покупает металлы, кто-то краковскую колбасу. Компания ООО «ДревПром» скупает подержанные кредиты — часто за треть, а то и четверть их стоимос­ти. О том, чем вызван интерес к столь оригинальному «товару», а также о том, какую выгоду из этого интереса могут извлечь клиенты — то есть мы с вами, Югорскому Бизнес-журналу рассказала юрист Финансовой компании «ДревПром» Татьяна Коваленко.

Уставной капитал компании «ДревПром» составляет 100 миллионов рублей, — эта сумма является резервным фондом, чтобы в случае чего погасить свои обязательства перед клиентами — Татьяна, скажите, на чем построена концепция данного бизнеса? В чем его актуальность? — Не секрет, что на сегодняшний момент существует огромный объем кредитных долгов граждан перед банками и кредитными учреждениями. В качестве отклика на данную проблему и возникла компания ООО «ДревПром», которая смогла максимально выгодно удовлетворить потребности

II

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

клиентов в погашении их обязательств. Это, собственно, и есть основная идея создания данного бизнеса. Сеть, как известно, федеральная. Возникло ООО «ДревПром» в 2011 году. В Сургуте располагается филиал компании. На данный момент мы погашаем любые виды кредитов — потребительские, ипотека, лизинг; работаем как с физическими, так и с юридическими лицами. — Как действует данный механизм? Откуда у компании-посредника возникает возможность погашать кредиты, при этом поддерживая свою платежеспособность? — Рассмотрим на конкретном примере. Допус­ тим, ваш кредит составляет 500 тысяч руб­л ей. Отсчитываем от этой суммы 25% (для физических лиц) — это и есть тот взнос, который клиент оплачивает нашей компании. При этом оформляется официальный договор финансового посредничества — компания берет на себя ваш долг, вы становитесь свободным человеком. Конечно, обязательства перед банком никуда не делись. Просто отныне финансовые выплаты за вас будет осуществлять компания. Вам останется только каждый месяц уточнять поступление средств в банк. Поскольку вся сделка юридически подкреплена — никаких рисков нет. Что касается второй части вопроса, то  ответ простой  — правильное распределение вкладов по разным инвестиционным направлениям — мик­ розаймы, вложения в жилую и коммерческую недвижимость и т. д. и т. п. Плюс, эти средства активно возрастают в массе за счет их капитализации. Если оперировать цифрами, то тот взнос, который вы сделали, ежедневно увеличивается приблизительно на 1%. То есть, получив ваши 125 тысяч руб­лей, компания зарабатывает на них в месяц от 37,5 тысяч и более. А учитывая, что выплата по кредиту в сумме 500 тыс. руб. за тот же месяц составляет в среднем ­16-19 тыс. руб., мы не только покрываем платеж, но и получаем существенную выгоду.


НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

— Как быстро происходит погашение долгов граждан? — Официально, договор финансового посредничества заключается на весь период действия основного договора и выплаты происходят согласно вашему же графику платежей. При этом имеется возможность досрочного погашения — в зависимости от суммы кредита и при согласовании с головным офисом. К примеру, что касается юридических лиц, — у нас есть компании, которые берут средства в лизинг на 5–10 лет. Мы эту сумму (скажем, четыре миллиона) погашаем за год, максимум два. При этом ежемесячно предоставляем клиентам копии платежных документов. — Одинаковы ли условия для физических и юридических лиц? — Поскольку речь идет уже о гораздо больших суммах, отличия несомненно есть. Во-первых, более детальный подход — мы проводим полный анализ документов, смотрим, что за организация, прибыльная, или нет, есть ли контрагенты. То есть, проверяем полностью все. После чего заключаем договор — по бизнесу у нас ставка от 30% от суммы кредита и от 25% от суммы лизинга. — Какие гарантии вы предоставляете клиентам? — Гарантии — это, в первую очередь, договор финансового посредничества, где полностью прописаны все обязательства сторон (соответственно, случаи невыполнения этих обязательств рассматриваются уже через суд). Далее — на сегодняшний день уставной капитал компании составляет 100 миллионов рублей, — эта сумма является резервным фондом, чтобы в случае чего погасить свои обязательства перед клиентами. К тому же, в перспективе компания ООО «ДревПром» стремится стать банком. А для этого мало иметь средства, необходима безупречная репутация. Поэтому мы очень тщательно следим за тем, что называется «реноме». Например, с помощью нашего партнера — юридической компании «Аккорд» — оказываем дополнительную юридическую поддержку нашим клиентам в случае возникновения каких-либо проблем с банками. Таким образом, при обращении в компанию «ДревПром», помимо всего прочего, вам будет обеспечена еще и грамотная квалифицированна�� помощь юристов. — Вы покупаете деньги всего лишь за треть их реальной стоимости. Если такой подход станет системой, нет ли опасности, что это повлияет на экономику? — По сути, мы не столько переворачиваем сейчас систему, сколько предлагаем решение, устраивающее всех. Так что, если это и влияет на экономику, то, на мой взгляд, только положительно, поскольку стимулирует обращение денежных средств. Плюс, компания «ДревПром» реально облегчает кредитную нагрузку населения, и тем самым опять же стимулирует людей обращаться в банки. В принципе, это плюс и для самих банков, поскольку мы снимаем напряжение, которое возникло сейчас в связи с большой закредитованностью населения.

— Сегодня ООО «ДревПром» — не единственные игроки на рынке Сургута, кто предлагает подобные услуги. Вы можете дать совет, по каким критериям выбирать компанию? На что обращать внимание? — Как юрист, я могу посоветовать обратить внимание на стабильность компании на рынке. Если брать конкретно нашу компанию, то ООО «ДревПром» появилось в 2011 году, и се-

в перспективе компания ООО «древпром» стремится стать банком. а для этого мало иметь средства, необходима безупречная репутация. поэтому мы очень тщательно следим за тем, что называется «реноме» годня ее филиалы открыты по всей России. Только в Сургуте сегодня имеется шесть офисов, и еще три мы планируем открыть в ближайшее время. Это уже говорит о том, что компания серьезная и быстро развивающаяся. Оцените документальную открытость — мы не скрываем, какие виды деятельности ведем, при желании, с документами может ознакомиться любой клиент. Обязательно стоит поинтересоваться наличием и суммой уставного капитала — поскольку это, по сути, ваша «воздушная подушка»; тем, какие документы оформляются при сделке. Плюс, стоит обратить внимание на наличие и частотность рекламы — поскольку, когда компания успешна, определенное количество средств всегда тратится на рекламу. Ну и чисто с практической точки зрения — лучшая рекомендация, как известно, «сарафанное радио». В случае с ООО «ДревПром» оно работает без БЖ перебоев и только на положительной «волне».

Центральный офис: г. сургут, ул. Быстринская, 8. тел. 8-982-512-97-52 Дополнительные офисы: ул. грибоедова, 8. тел. 8-912-412-555-2; ул. 30 лет Победы, 64. тел. 8-982-519-23-23 www.drevprom-surgut1.ru

югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

III


Вокруг бизнеса

факты и тренды

Предприниматели начинают и выигрывают В рамках «Курса начинающего предпринимателя» представители деловой «поросли» Ханты-Мансийска пройдут путь обучения от составления бизнес-плана до реализации проекта. В качестве организатора данного проекта выступает Фонд поддержки предпринимательства Югры по заказу администраций муниципальных образований автономного округа, которые, в свою очередь, осуществляют грантовую поддержку начинающих предпринимателей. Специально разработанная программа обучения включает в себя четыре образовательных блока: «Основы предпринимательской деятельности», «Основы маркетинга в малом бизнесе», «Бизнеспланирование» и  «Продажи». Полностью объем курса составляет 64 академических часа по основным вопросам ведения бизнеса и предполагает пошаговое ознакомление с основными инструментами успеш-

ного предпринимательства. По ходу обучения участники создадут свой собственный бизнес-план — помощь в его формировании им окажут высококвалифицированные бизнес-тренеры. По  окончании семинаров каждый участник получает сертификат, подтверждающий прохождение «Курса начинающего предпринимателя», а вместе с ним и возможность претендовать на получение грантовой поддержки. На данный момент базовые знания по основам предпринимательской деятельности уже получили жители Нягани, Советского, Белоярского и Октябрьского районов. На очереди Югорск, Нефтеюганск, Сургут, Н и ж н е в а рто в с к , К о н д и н с к и й и Нижневартовский районы.

Туризм на троих

wallpapersinhq.com

Утверждено соглашение о межрегиональном сотрудничестве в сфере туризма между Югрой, Ямалом и Тюменской областью.

По мнению членов Прави­ тельства автономного округа, туристический потенциал трех регионов во многом схож, поэтому развитие туристической инфраструктуры, программ, маршрутов может дать очень серьезный многофакторный эффект. Как раз на решение данных задач и нацелено утвержденное

VI

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

соглашение. Вместе с данным документом будет утвержден план реализации другого соглашения, рассчитанный до 2017 года. В последнем документе особый упор сделан на  ускоренное развитие речного круизного туризма, экологических и этнографических программ. Как подчеркнула Наталья Комарова: «В итоге мы должны получить туристическое пространство, позволяющее свободно и комфортно путешествовать от Ишимских степей на  юге до Северного Ледовитого океана на  севере». Планируется, что регионы будут обмениваться информацией о новых туристических возможностях, опытом по созданию туристических интернет-ресурсов, совместно разрабатывать маршруты и принимать участие в международных и межрегиональных выставках.

Точно по графикам Реализация целевых программ в округе проходит в соответствии с утвержденными графиками. По информации пресс-службы губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, реализация целевых программ автономного округа движется в соответствии с утвержденными графиками. За прошедшие восемь месяцев (по состоянию на 1 сентября) целевые программы исполнены на сумму более чем в 62 миллиарда рублей или на 44% от годового плана. Что в целом совпадает с показателями за аналогичный период прошлого года. Как отметила глава региона: «Результаты неплохие, однако впереди — самый напряженный, завершающий год, этап реализации каждой из программ. В первую очередь, это относится к исполнению Адресной инвестиционной программы».

Оцифруют ли югорчан? Югра может войти в число пилотных регионов для внедрения электронных паспортов. Тема внедрения электронных паспортов была поднята в  ходе аппаратного совещания в правительстве округа. По словам губернатора ХМАО Натальи Комаровой, на данный момент в Российской Федерации выбирают пилотные регионы для введения в действие этой новации. Глава региона дала поручение департаменту информационных технологий автономного округа подготовить предложения по участию ХМАО в данном проекте. «Мы можем попасть в число тех четырех-пяти регионов, которые станут стартовой площадкой для данного пилота», — пояснила губернатор.


Аэропорт подвел итоги Согласно итогам работы аэропорта города Сургута за летний период 2013 года, жители города стали летать чаще, а отдыхать дальше. сажиров), в Камрань (2 667 пассажиров) и Барселону (2 578 пассажиров). Зарубежные курорты все больше пользуются популярностью у сургутян, между тем как пассажиропоток на курортных направлениях России заметно снижается. Так, летом 2011 года в Сочи отправилось 11 640 пассажиров, в июне-августе 2012 — 6 032 человек, а в летний период 2013 — 5 900 пассажиров. Аналогичная ситуация наблюдается на рейсах в Краснодар (61 649 — 28 433 — 25 831) и Минеральные Воды (14 042 — 4 519 — 2 944). Особого внимания заслуживает и новый аэропорт «Талакан», который уже занимает лидирующее место по  вахтовым перевозкам, а за июнь-август 2013 года по данному направлению было обслужено 20 886 пассажиров. По итогам лета 2013 года, основными перевозчиками аэро-

порта города Сургута являются ОАО  «Авиакомпания «ЮТэйр», ОАО «Аэрофлот — Российские авиалинии», ООО «Северный ветер».

www.domatravel.com

Согласно информации, предоставленной службой по  связям с общественностью ОАО «Аэропорт Сургут», за июнь-август текущего года аэропорт обслужил 432 131 пассажира, что на  15% больше, чем  за  тот же  период прошлого года. Всего за летний сезон было совершено 2 516 вылетов (на 10,2% больше, чем в 2012 году), из них 2 158 отправлений пришлось на внутренние рейсы и 358 — на международные. Самое большое количество пассажиров было зафиксировано на таких внутренних направлениях как Москва (118 287 пассажиров), Краснодар (25 831 человек), СанктПетербург (18 951 пассажиров), Уфа (18 520 человек), Самара (17 869 пассажиров). Из зарубежных направлений наибольший пассажиропоток зафиксирован на рейсах в Анталию (25  714 пассажиров), Бангкок (3 921 человек), на Пхукет (3 334 пас-

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

VII


Как сообщает пресс-служба губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, летом был проведен раунд переговоров с представителями Федерального космического агентства. Итогом встреч стало включение приемного спутникового комплекса Югры в Единую информационную систему дистанционного зондирования Земли. Напоминаем, что регион уже много лет использует космические данные для решения хозяйственных и экономических задач. На территории Югры действует Центр дистанционного зондирования Земли, с прошлого года в эксплуатацию введена региональная

навигационно-информационная система, под действием которой сейчас находятся порядка четырех тысяч транспортных средств, занятых в  перевозках пассажиров и опасных грузов. По мнению правительства округа, опыт, накопленный специалистами округа в данной области, позволяет перейти на новый уровень развития космической деятельности. Для этого в Югре будут создан собственный региональный Центр космических услуг, который начнет работать на базе Югорского научно-исследовательского института информационных технологий уже этой осенью.

Сервис на колесах Дороги станут комфортнее: придорожный сервис в Югре намерены развить в 1,6 раза. Развитие придорожного сервиса — сфера, которая может быть интересной для бизнеса, а  уже потому требует системных решений. По информации департамента по связям с общественностью ХМАО, до конца сентября в округе должна завершиться разработка схемы развития дорожного сервиса на региональных и межмуниципальных дорогах Югры на срок до 2020 года. Учитывая, что данная схема предполагает увеличение числа объектов придорожного сервиса в 1,6 раз, предстоит серьезный объем работы.

VIII

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

По мнению членов правительства автономного округа, в первую очередь необходимо сконцентрироваться на наиболее запущенных участках. «У нас хватает «бермудских треугольников», попав в которые неподготовленный водитель может остаться без бензина или необходимых бытовых услуг, — заявила Наталья Комарова, — так как на значительных отрезках дороги какой-либо сервис напрочь отсутствует. Два ярких примера тому — это трассы «Сургут — Когалым — граница автономного округа» и «Хан­тыМансийск — Горноправдинск».

Фермеры накопили знаний В муниципалитетах Югры прошли обучающие семинары на тему «Эффективная организация и ведение малого бизнеса», участниками которых стали более 180 фермеров округа. Формат семинаров-совещаний был специально разработан для глав крестьянских (фермерских) хозяйств и производителей сельхозпродукции ХМАО–Югры. В ходе проведения мероприятий были рассмотрены программы поддержки, развития и субсидирования фермерских хозяйств на государственном, региональном и муниципальном уровнях, обсуждались банковские и иные формы финансирования. Кроме того, подробно были рассмотрены способы реализации продукции, обсуждались правовые и экономические принципы размещения на контрактной основе заказов на закупку и поставку сельскохозяйственной продукции для государственных нужд. Всего обучение прошли 182 предпринимателя из сферы КФХ, среди которых были производители сельскохозяйственных товаров, главы крестьянских (фермерских) хозяйств, начинающие фермеры из 22 муниципальных образований автономного округа.

nines.ru

В ХМАО откроется региональный Центр космических услуг, деятельность которого позволит расширить практическое использование результатов космической деятельности на территории Югры.

fineartamerica.com

Вокруг бизнеса

факты и тренды

Югра выходит в Космос


Новые возможности ваших ценных бумаг Финансовое планирование — довольно скучная тема. вроде, все понимают и соглаШаются, что нужна дисциплина в ведении личных Финансов, но подавляюЩее больШинство ведет учет своих капиталов на уровне «сколько там в тумбочке осталось?». кстати, я тоже. но меня интересует сейчас не столько контроль расходов, сколько рост доходов. кстати, и вас, воЗможно, тоже. В 1960-е годы было открыто Сургутское месторождение нефти. В 1990-е Сургутнефтегаз был справедливо разделен между сотрудниками компании по программе приватизации. Примерно то же произошло в Газпроме, в энергетике и других отраслях. В результате, практически все взрослое население города стало совладельцами крупнейших компаний России. У большинства эти пакеты акций являются своеобразным залогом обеспеченности будущего. И это правильно — это одни из лучших финансовых инструментов российского рынка. Акционеры регулярно получают дивиденды, а рост курсовой стоимости за прошедшие годы обеспечил рост личных капиталов держателей акций. Но есть два существенных момента. Первый: в посткризисный период рост котировок практически прекратился. Цена акций Сургутнефтегаза за последние три года колебалась серьезно, но средние значения почти не менялись. Собственно говоря, как и у бумаг Газпрома. Второй момент: если не считать дивидендов, эти капиталы лежат мертвым грузом. Причем, если в связи с какими-либо событиями или финансово-экономической ситуацией внутри компании собрание акционеров примет решение дивиденды не платить, то и этот источник дохода приостановится.

кризиса многие оставались с положительным балансом. Но надо дать этим акциям поработать на вас и получить возможность сформировать доход, дополнительно к дивидендам. Чтобы они не отлеживались «под матрасами» и работали, есть смысл использовать новую услугу управляющей компании «БКС»* — доверительное управление «Защита акций».

В чем суть Сразу отметим, что по этому договору управляющая компания «БКС» гарантирует возврат переданных в доверительное управление акций. Также гарантируется перечисление полученных дивидендов на тот банковский счет, который вы указываете, без всяких комиссий или вычетов. Возможную доходность по продукту с вами обсудит при встрече или по телефону наш финансовый советник, после чего, будучи полностью осведомленным, вы сможете принять взвешенное и грамотное инвестиционное решение. Дивиденды могут быть выплачены по итогам ежегодного собрания акционеров акционерного общества, а в случае получения дохода по ДУ, он будет выплачен в конце срока управления — через 12 месяцев.

Что делать?

на праваХ рекламы

Если вы не планируете активных операций на бирже или если вам срочно не нужны деньги — возможно, не стоит избавляться от этих акций. Это одни из самых надежных компаний, в их истории были периоды снижения котировок и последующего восстановления. Да и подавляющему большинству жителей Сургута эти акции попали по ценам, существенно ниже действующих, а то и вообще бесплатно в обмен на ваучеры, и даже на пике

оао Банк «Бкс Премьер» сургут, ул. университетская, 3, офис №21. тел. (3462) 555-961 info@sur.bcs.ru www.bcspremier.ru

ВИТАЛИЙ РАУЖИН,

директор филиала «БКС Премьер» в Сургуте

Важно! управляющая компания «Бкс» получает комиссию исключительно в том случае, если есть положительный результат от управления — только если у вас есть доход. Более подробно вам расскажут об этой услуге в офисе компании «Бкс».** кстати, о «Бкс». Финансовая группа «Бкс» объединяет инвестиционную компанию ООО «компания Бкс», управляющую компанию заО ук «Бкс», открытое акционерное общество «Бкс — инвестиционный банк». Благодаря такой инфраструктуре, что называется, «в одной двери», вы можете получить широкий комплекс финансовых услуг. итак, с новой стратегией доверительного управления «защита акций», у вас появляется еще одна возможность получения дополнительного дохода.

*ООО «компания Бкс» является агентом заО ук «Бкс» и осуществляет поиск физических и юридических лиц, готовых заключить с заО ук «Бкс» договоры доверительного управления активами. **заО ук «Бкс». лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №054-12750-001000 от 10.12.2009. выдана ФсФр. Без ограничения срока действия. лицензия №21-000-1-00071 от 25.06.2002 на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами. выдана ФсФр. подробную информацию об осуществлении заО ук «Бкс» деятельности по доверительному управлению, деятельности по управлению пиФами, вы можете найти в информационном бюллетене «приложение к вестнику ФсФр», на сайте www.bcs.ru/am, в ленте заО «интерфакс», в заО ук «Бкс» по адресу: российская Федерация, 630099, новосибирск, ул. советская, 37, тел. (383) 210-50-20. результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем.


технологии

Сургут. Нефть. Газ Уже ставшее привычным и ожидаемым мероприятие с успехом прошло в 18 раз в Сургуте. С 25 по 27 сентября в Сургуте прошла международная выставка «Сургут. Нефть и Газ».

О

траслевая выставка проходит при поддержке правительства округа, администрации Сургута, организатором выступил окружной выставочный центр «Югорские контракты». В приветственной речи представитель окружной власти Сергей Полукеев отметил, что в Югре появилось много новых промышленных предприятий, но вместе с этим повысилась нагрузка на экологию округа, в связи с чем вице-губернатор призвал участников и гостей помнить об охране окружающей среды. ОАО «Сургутнефтегаз» на официальной части представлял заместитель генерального директора компании по кадрам Михаил Кириленко. Он подчеркнул, что сегодня Сургутнефтегазу нужны новые технологии экологической

X

и промышленной безопасности, и выразил уверенность, что из представленных на выставке предприятий обязательно найдутся достойные и надежные поставщики оборудования и технологий. В этом году на 18-ой по счету выставке приняли участие представители предприятий более 20 регионов России, а также более десяти компаний, работающих на территории других стран: Австрии, Германии, Китая, США, К��нады, Финляндии, Швеции, Чехии и Украины. На выставке были представлены оборудование и материалы, использующиеся в нефтегазодобывающей, нефтехимической промышленности, а также обширный ряд образцов техники и технологий для добычи и транспортировки нефти и газа БЖ и многое другое.

Михаил Кириленко приветствует участников и гостей выставки.

Стенды нефтегазового оборудования.

Уличная экспозиция компании Komek Machinery.

«МАН Центр Сургут» презентует свои автомобили.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013


Альфия Павкина во время торжественной речи.

Представители компании «Газпром переработка» во время переговоров с потенциальным контрагентом.

Представители Сибирской лизинговой компании рассказывали всем желающим об удобных схемах приобретения нефтегазового оборудования в лизинг.

Ростовая кукла группы компаний «ТелеТрейд» рассказывала, как можно увеличить капиталы.

Участники уличной экспозиции.

В выставке приняли участие не только производители оборудования, но и компании, работающие над упрощением технологического процесса.

Образцы инновационного технологического оборудования.

Гости выставки ведут переговоры с представителями заинтересовавших их компаний.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

XI


Ильдус Саиткулов

персона

Согревать своих клиентов

Светлана Могилдан

Н

едавно Сургутское отделение Сбербанка России праздновало ново­селье. Пол­ тора года сот­р уд­н ики круп­н ей­­шей банковской сети страны ютились в  при­с пособ­л ен­н ом поме­щ ении, но ожи­да­ние того стоило. Управ­ляющий отделения, топ-менеджер с большим опытом работы в сфере финансов Ильдус Саиткулов, еще до официального открытия поделился радостной новостью

XII

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

с Югорским Бизнес-журналом, а также рассказал о впечатляющих достижениях своего коллектива в уютном VIP-зале. — Ильдус, мы с вами находимся в VIP-бутике — это гордость Сургутского отделения Сбербанка России. Расскажите о нем: отличается ли он от тех, которые открыты в других отделениях, или по всей стране выдержан единый корпоративный стиль? — Сеть каналов продаж Сбербанка рассчитана на  несколько сегментов клиентов, в  том числе и на VIP-персон. Для них в отделениях предусмот­ рены специальные офисы, которые оформлены в едином стиле по всей стране. Как вы видите, он выполнен в минималистском стиле, отсутствуют лишние элементы декора, преобладают мягкие цветовые оттенки, офис функциональный и комфортный. Далеко не в каждом городе есть VIP-бутик. Чтобы он появился, необходимы определенные критерии — население, экономические условия муниципалитета. Если говорить о Западно-Сибирском банке Сбербанка России, то VIP-офисы имеются в Сургуте, Ханты-Мансийске, Нижневартовске, Тюмени и Омске. — Какую оценку вы можете дать работе по реконструкции офиса отделения? — Это второе рождение. Каким он был до глобального ремонта и  какой он  сейчас  — это два совершенно непохожих друг на  друга объекта. Мы изначально хотели создать максимальную открытость для наших клиентов, поэтому сделали стеклянные стены, перегородки. За исключением приемной и моего кабинета, в здании нет ни одного рабочего помещения, где стояли бы глухие стены, все кабинеты прозрачные. Руководители отделов и подчиненные находятся в зоне видимости друг друга. — Сотрудники положительно отреагировали на новые рабочие места? — С проектом обновленного здания сотрудники ознакомились еще в процессе строительства.

Фото: Алексей Ефимов

Сургутское отделение Сбербанка России семимильными шагами прокладывает себе успешную дорогу: ставит финансовые рекорды, модернизирует производство и входит в топ лучших отделений страны.


Некоторые сомневались в оптимальности нового формата, говорили, что появится дискомфорт. Но опыт других банков в нашей стране и за рубежом показывает, что ничего страшного нет. Наоборот, система open space сплачивает коллектив. Мы вернулись домой из временного офиса на улице Маяковского в августе, и уже по достоинству оценили стеклянное оформление. — Вы долгое время трудились в приспособленном кабинете, в то время как все службы давно заехали на свои обустроенные рабочие места. Получается, интересы и удобство подчиненных вы поставили выше своих собственных? — Знаете, раньше я мечтал о хорошем просторном кабинете, но у меня его не было. Как только я перестал мечтать, он у меня появился (улыбается). В идеале, в работе мне бы хотелось достичь такого состояния, чтобы я все вопросы решал в маленьком, удобном, скромном кабинете. Чтобы проводил в нем минимум времени. Что касается нынешнего кабинета, то в его оформлении принимал участие профессиональный дизайнер. Он разработал интерьер, который я считаю для себя оптимальным — все просто, без излишеств, в классическом стиле. — В Сургуте открылся первый Центр развития малого бизнеса в Югре. Как он будет работать? — Я бы назвал его финансовым супермаркетом. Открытие офиса на бульваре Свободы — событие для нас не менее значимое, чем переезд в свой обновленный дом. Он шикарен: два этажа, площадь почти 2 000 квадратных метров, конференц-залы, переговорные комнаты. Мы будем активно приглашать туда парт­ неров, страховые компании, есть идея сотрудничать с регистрационной палатой — пока находимся в стадии переговоров. Проще говоря, мы в одном месте собираем все государственные и негосударственные органы, которые участвуют в процессе ведения бизнеса. Это максимально упростит финансовые и банковские процедуры для предпринимателей. — Вы близки к завершению программы переформатирования филиальной сети Сбербанка в Сургуте, и заходите на Сургутский район. Какова цель? — Хотим, чтобы люди в любой точке округа — даже самой отдаленной и глухой — имели одинаковые возможности и условия. К 2016 году, надеюсь, не останется ни одного офиса старого формата. Это важная задача, и пока мы с ней успешно справляемся. — Вы пришли на работу в Сбербанк второй раз около полутора лет назад, до этого порядка десяти лет проработав в коммерческом банке. Время вашего возвращения совпало с периодом перемен в Сбербанке, ребрендинге. Тяжело приходится?

— Помните, Виктор Цой пел: «Мы ждем перемен»? Я считаю, что лучше участвовать в переменах, чем их ждать. Физически, эмоционально, морально не всегда легко, но это приносит удовлетворение. Считаю, мне повезло попасть в банк в  то время, когда требуются новые решения, новые подходы, креатив. Я готов прикладывать к этому усилия. — Планируете расширять коллектив сотрудников? — Кадровые изменения происходят в любых организациях. Предприятие — это живой организм, поэтому главное — не навреди своими поспешными решениями. Я очень симпатизирую своему коллективу и надеюсь, что это взаимно (смеется). В любом бизнесе человеческий капитал — один из главных ресурсов, а в банках он определяющий. Наверное, наш коллектив и менеджеры в том числе (и я тоже) не являемся совершенным идеалом, но потенциал у нас очень большой! И мы станем очень заметными в Сургуте! Вы это тоже увидите, обещаю! — Вы по-прежнему против необоснованного трудоголизма?

По некоторым позициям мы кратно увеличили свои показатели, поставили несколько исторических рекордов. Например, в июне за один месяц выдали два миллиарда рублей кредитов физическим лицам

— Я за то, чтобы человек задерживался на работе, если ему это в кайф. Бывают моменты, когда реализуются интересные проекты, и вроде все обсудили, приняли решения, мероприятия провели, а расходиться по домам никто не хочет — есть энергия, которую хочется вкладывать в работу. Недавно был свидетелем такого действа, когда мы с коллегами поняли, что не хотим покидать офис. Нужно добиваться такого состояния. Чтобы искрило! Но только не путем, когда над сотрудником стоит начальник, условно говоря, с дубинкой в руках, и посматривает на часы. — Вы уже успели совершить крупные интересные сделки, если это не секрет? — Вообще-то секрет, но рынок об этом знает (улыбается). Мы не просто интересные сделки заключили, мы совершили несколько крупных

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

XIII


Ильдус Саиткулов

персона

прорывов в разных видах бизнеса: и в розничном, и в корпоративном. По некоторым позициям кратно увеличили свои показатели, поставили несколько исторических рекордов. Например, в июне за один месяц выдали два миллиарда рублей кредитов физическим лицам. Это очень большая цифра. — Можете это отнести к своим заслугам? — Однозначно нет. Мне просто повезло: у меня трудолюбивые талантливые и амбициозные соратники, которые позволили достичь такого результата. — Помнится, вы говорили, что Сбербанк всерь­ ез задумывается над участием в строительстве второго мостового перехода через Обь. Проект осуществляется? — Мы готовы к реализации и заявили об этом соответствующим структурам, но ответных действий пока не поступило. Как я понимаю, сейчас ведутся изыскательские работы.

Помните, Цой пел: «Мы ждем перемен»? Я считаю, что лучше участвовать в переменах, чем их ждать. Физически, эмоционально, морально не всегда легко, но это приносит удовлетворение. Мне повезло попасть в банк в то время, когда требуются новые идеи — Может, тогда дела с открытием точек обслуживания на остановочных комплексах обстоят лучше? — Безусловно! Вы уже можете наблюдать их. Мы оборудуем три остановочных павильона — на улицах Энтузиастов и Мелик-Карамова и проспекте Мира. Там будут расположены устройства самообслуживания: можно снять наличные, положить деньги на карту, открыть вклад, совершить операцию между своими счетами. Услуги будут доступны в круглосуточном режиме. — Не опасаетесь, что с нашими погодными условиями и новомодными обдуваемыми со всех сторон автобусными остановками павильоны Сбербанка будут использовать не по назначению? — Вы имеете в виду лиц без определенного мес­ та жительства (улыбается)? Если от нас кому-то станет теплее, мы будем только рады! Я не вижу ничего плохого в том, что пассажиры будут греться в наших павильонах. Заодно, между делом, они смогут осуществить полезные операции — оплатить

XIV

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

коммунальные услуги, например. Ведь не всегда есть время на то, чтобы специально пойти ради этого в ЖЭУ. — Весной прошлого года вы говорили, что ставите перед собой две задачи: повышение показателей отделения (что уже налицо) и совершенствование английского языка. В этом направлении есть положительные изменения? — Я  фанатично изучаю английский язык. Минимум два часа в день. Утром прихожу на работу раньше и занимаюсь с преподавателем, а вечером самостоятельно штудирую учебную литературу дома. К сожалению, я еще не заговорил свободно на иностранном, но недавно поступил учиться в London Business School, поэтому мотивация у меня хорошая. — Что необходимо сделать до конца 2013 года, чтобы Сбербанку в своей сфере быть номером один? — Основная цель  — помочь нашим сотрудникам, моим коллегам, поверить в себя. У нас было несколько побед, как я говорил, но очень многие люди не верили, что это может случиться. Мы стали лучшим отделением по итогам первого квартала в сети Западно-Сибирского банка Сбербанка России. Мы в первой десятке лучших отделений среди всего Сбербанка по  программе «100 городов России». Я хочу, чтобы вера в свои силы у работников усилилась. Если произойдет этот перелом в сознании каждого, то дальше, не прикладывая чрезмерных сил, наши показатели будут расти, и мы начнем достигать успех автоматически, как по накатанной дорожке. — Когда-то вы говорили, что представляли себе Сбербанк обычной сберкассой, и работать и осуществлять сделки с коммерческим банком казалось более элитным занятием. Что сейчас можете сказать об имидже Сбербанка? — Сегодня он однозначно иной! (Улыбается). В сфере корпоративного бизнеса мы, наверное, самый модный и продвинутый банк. В плане малого бизнеса — то же самое. Если говорить о розничном направлении — равных нам как по технологиям, так и по количеству точек обслуживания, их качественном расположении в удобных местах, просто на сегодня нет. Мы растем, мы развиваемся во всех направлениях. — За рубежом Сбербанк уже узнают? — Да, во многих европейских городах мы появились именно под брендом «Сбербанк». Если смотреть прессу — а мы ежедневно делаем дайджест, — то имеются как положительные, так и отрицательные отзывы. Трудно пока судить, доволен ли европейский потребитель нашими услугами. Это только начало, но положительных отзывов кратно больше. Значит, начало хорошее БЖ (улыбается).


Бизнес — весьма привередливое дитя, перманентно требующее внимание «родителя». Сойти с этой дистанции (и при этом ничего не потерять), позволит дистанционное управление.

Б

изнес требует постоянного пригляда. При этом не за всем можно уследить даже ночуя на работе. А если приходится ездить по командировкам? Да и бизнесмен — не Терминатор, и законный человеческий отпуск ему все-таки необходим. Итак, что нужно сделать, чтобы организовать дистанционное управление и дальнейшее продвижение своего бизнеса.

Выстраиваем систему

Сначала о грустном. Переход на дистанционное управление «показан» далеко не каждой компании. Особенно чреватым такое решение может быть для еще «неоперившегося» бизнеса. Поэтому главное условие — компания должна быть устоявшаяся. Еще один важный аспект — чем больше ваш бизнес «заформализован», тем проще им управлять на расстоянии. А потому — наводим четкий порядок в собственном деле, по возможности уменьшая влияние непредсказуемого человеческого фактора. В сущности, решения по дистанционному управлению компаниями уже давно разработаны и с различным успехом применяются. При этом подготовительный период включает в себя несколько обязательных шагов: „„ Выстраивание четкой бизнес-системы, с разработкой всех полагающихся регламентов и пошаговых инструкций (включая сетевую безопасность). „„ Выбор и обучение ответственного лица в компании — того, кто, пусть и временно, но заменит вас на этом посту. „„ Создание децентрализованной IT-инфраструктуры. Откажитесь от локальных серверов в пользу столь модных сегодня облачных технологий. Внедрение SaaSсервисов для подключения всех сотрудников, включая удаленные подразделения: общих, для совместной работы (Google Apps, MindMeister), и специальных (1С, CRM-программа). Это позволит вам всегда быть на одной «волне» с командой. „„ Обучение сотрудников. Поскольку дистанционное управление бизнесом — это по большей части управление посредством Интернета, ваши работники должны уметь пользоваться всем необходим арсеналом средств. И здесь не обойтись без корпоративных тренингов использования интернет-сервисов.

Выбираем Главного

Для начала необходимо определиться, кто будет являться вашей правой рукой, и кому вы сможете доверить собственный бизнес. К выбору наемного управляющего следует подойти особенно тщательно, поскольку отныне ваш доход будет зависеть от его умения вести дела. Дальше просто — если вы сделали правильный выбор, бизнес будет приносить доход фактически без вашего вме-

менеджмент

Оксана Малахова

механика бизнеса

На дистанции

шательства. Вам останется лишь время от времени выяснять, как идут дела, и давать ЦУ. При этом, обеспечив безопасность бизнесу, не забудьте обеспечить безопасность себе, как его владельцу. Даже если вас полностью устраивает личность управляющего — он не должен иметь те же полномочия, что и вы. Это поможет избежать конфликта и проблем в управлении. Кроме того, в контракте должны быть прописаны определенные гарантии для самого собственника. Нужно учитывать, что через какие-то полгода владеть всем объемом информации (которая, как известно — ключ ко всему) будете уже не вы. Поэтому только личная преданность работника сможет защитить бизнес от злоупотреблений. С другой стороны, преданность не сможет предотвратить возможность ошибочных действий управляющего. По этой причине стоит тщательно продумать контракт, в котором должны быть оговорены не только обязанности и полномочия, но и размер ответственности за принимаемые решения.

Уходим в Интернет

Сегодня существует немало онлайн-инструментов, которые позволяют превратить мир в один виртуальный офис. Мы перечислим лишь самые полезные из них: SmartResponder. Сервис «умных рассылок». Идеаль­ ный инструмент для формирования своей лояльной аудитории потенциальных клиентов и последующих продаж. Сегодня его использует практически весь российский интернет-бизнес. Ecommtools. Система для приема заказов и платежей от клиентов. Позволяет круглосуточно и в автоматическом режиме принимать деньги всеми удобными для клиента способами (безнал, Yandex.Деньги, Webmoney). MegaPlan. Система управления малым бизнесом, расположенная на сервере компании-разработчика и доступная из любой точки мира. Позволяет ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение, управлять взаимоотношениями с клиентами и продажами, управлять проектами, хранить документы, планировать расписание (свое и сотрудников), управлять финансами и многое другое. DropBox. Сервис для удаленного хранения файлов. Вы можете подключать туда всех участников своей команды, где бы они ни находились — файлы будут везде одни и те же. Данные передаются по зашифрованному протоколу, которым пользуются банки и военные. Инфин.Online. Позволяет вести всю товарную логистику, от заказа на покупку до продажи. Охватывает основные функции: управление продажами, управление закупками, складской учет, бухгалтерия, управление персоналом. БЖ Включает комплект унифицированных отчетных форм.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

XV


финансы

механика бизнеса

Экспобанк —

новые возможности Ориентир на комплексное обслуживание корпоративных и состоятельных частных клиентов — основа деятельности нового игрока на рынке Сургута — ООО «Экспобанк».

С июля к работе в Сур­ гуте приступил «Экспо­ банк». О том, какие перспективы открываются перед клиентами и партнерами банка на новом этапе развития, рассказывает региональный директор «Экспобанка» в  Сургуте Александр Игошев: — Александр Вячес­ лавович, несколько слов о том, что представляет из себя «Экспобанк» в новом формате работы? — «Экспобанк» — это банк, ориентированный на комплексное обслуживание корпоративных и состоятельных частных клиентов, а также на сделки по покупке и консолидации банковских активов. В настоящее время мы обслуживаем более 100 тыс. частных клиентов и более 10 тыс. юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Представлены в крупнейших городах России, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Красноярске, Сургуте, Тюмени, Перми, Кемерове и Барнауле. Осенью 2012 года «Сиббизнесбанк» стал 100% дочкой «Экспобанка», а летом этого года был присоединен к нему. Уверен, что клиенты и партнеры банка в Сургуте от этого только выиграли, получив новые возможности для развития бизнеса. Сейчас банк на этапе активного роста и развития. Достаточно сказать, что первое полугодие 2013 года банк закрыл с прибылью 326,2 млн руб., почти в два раза превышающей прибыль всего 2012 года. — Кстати, о том, что получили клиенты и партнеры банка от сотрудничества с «Экспобанком»? — «Экспобанк» оказывает полный спектр финансовых услуг, делая акцент на корпоративное и частное банковское обслуживание. Мы стараемся быть гибкими, и выступаем для клиентов финансовым консультантом с целью развития и дальнейшей капитализацией их бизнеса. Главное отличие нашей команды — это интеллект. Мы предоставляем интеллектуальный сервис. И сделки проводим соответствующие — рынку они известны. Особое внимание уделяем торговому финансированию, расчетно-кассовому обслуживанию, сложно структурированные сделки в приоритете. Помогаем собственникам покупать, продавать

XVI

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

активы. Выступаем медиатором, когда это необходимо. Например, совсем недавно мы завершили сделку по покупке российской дочерней компании «ФБ-Лизинг», принадлежащей крупнейшей независимой лизинговой компании в Европе VR-Leasing AG. Представители немецкой стороны отметили, что «Экспобанк» представляет собой сильного игрока на рынке финансовых услуг, с хорошей репутацией и прозрачной структурой бизнеса. — На ваш взгляд, бизнесу выгоднее сотрудничать с одним банком по всем направлениям или искать наиболее выгодные предложения среди всех банков? — Есть две категории клиентов — те, кто приходит в банк за одной небольшой услугой, и те, кто обслуживается постоянно. По сути, это «случайный» и «постоянный» клиенты. Нам важен каждый из них и для каждого мы найдем решение. Партнерские долговременные отношения выстраиваются именно с клиентами, которые становятся для банка постоянными. А это значит — особые преференции и условия. — Есть ли возможность у клиентов банка проводить международные сделки? — Да, благодаря возможностям «Экспобанка», нашим клиентам доступны внешнеторговые сделки, торговое финансирование, предоставление гарантий перед таможенными органами. Кроме того, доступны услуги еще одного банка, входящего в банковский альянс — банка в Латвии AS Expobank. В том числе помощь в получении гражданства в Евросоюзе, трастовые сделки и фидуциарные депозиты (открытие депозита в иностранном банке по поручению клиента). — С какими клиентами работает сегодня банк и что он предлагает? — С надежными, желающими развивать свой бизнес. Банк кредитует предприятия торговли, угольной и нефтехимической промышленности, строительный бизнес. В корпоративном сегменте лимит кредитования на одного заемщика составляет более 1 млрд руб. — Вы ориентированы только на обслуживании предприятий или работаете и с физическими лицами? — Мы работаем и с розничным сегментом. Для физических лиц у нас комфортные условия по картам международных платежных систем, например MasterCard, интересные предложения по депозитам. Мы рады видеть всех клиентов в нашем отделении банка — с кем работали ранее и тех, БЖ кто впервые обратился к нам в банк.


Реклама


Реклама


Реклама


Реклама

Внешние аутсОрсинг сегОдня — ЭтО капитальные влОжения в и свести затраты к мини-

Т

Реклама

Реклама

ермин «аутсорсинг» произошел от английского outsourcing, что можно трактовать как передача тех или иных (как правило, непрофильных для предприятия) действий стороннему исполнителю. При этом увод персонала, а, точнее, части функций, на сторону позволяет не только здорово сэкономить, но и выстроить свой бизнес наиболее оптимальным и эффективным образом.

XVIII

югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

В надежные руки

Рынок аутсорсинга переживает бурный рост. Особенно широко в Сургуте развиты охранные, бухгалтерские, юридические и кадровые услуги. Все более активно в последнее время проявляют себя клининговые и IT-компании. Причем, если последние в плане сопровождения юридических лиц в Сургуте уже давно не новость, то банковский IT-аутсорсинг только начинает развиваться, но ему уже предрекают большое будущее. А поскольку предложение — это лишь ответ на спрос, можно констатировать, что и последний в Сургуте наличествует повсеместно. Причем, несмотря на бытующее мнение, что аутсорсинг — удел небольших фирм и компаний, коммерческие и промышленные «монстры» также периодически смотрят «на сторону». «Спрос со стороны крупных компаний и корпораций на сторонние услуги в Сургуте вполне очевиден, — говорит заместитель директора аутсорсинговой компании «Бух и Ко» Ксения Кара. — Другой вопрос, что сами аутсорсеры не всегда готовы к такому сотрудничеству. Ведь крупные компании — это компании, у которых очень большой (в том числе внутренний) документооборот, соответственно, они требуют много времени, внимания, человеческих ресурсов. Еще одна особенность при работе с крупными клиентами — это то, что такое сотрудничество заключается не на постоянной основе, а лишь на определенные периоды. Что касается бухгалтерии — то это четыре раза в год, когда готовятся документы для сдачи отчетности в налоговую, Пенсионный фонд, ФСС. Если


Реклама

Оксана Малахова

связи вОзмОжнОсть превратить ОперациОнные расХОды муму. мы говорим о юридических услугах, то, опять же, имеется в виду сопровождение каких-то конкретных крупных договоров, тендеров».

обоюдная Выгода

Реклама

Реклама

На самом деле, любой вид аутсорсинга выгоден обеим сторонам. Но в первую очередь, самому клиенту — к примеру, небольшому предприятию или просто ИП, которому вообще нет смысла держать постоянного бухгалтера, юриста или системного администратора, но которому при этом необходима соответствующая профессиональная поддержка. Так, если просчитать, какова внутренняя польза внешнего обслуживания и рассмотреть, скажем, того же бухгалтера как средство сэкономить, то получим примерно следующую картину: «Заработная плата бухгалтера сегодня в Сургуте — в зависимости от статуса фирмы и объема работы (при условии, что мы говорим о бухгалтере, который ведет полностью предприятие) начинается от 23 тысяч и доходит (у хороших бухгалтеров с наличием опыта) до 50–60 тыс. рублей и выше, — говорит Александр Минайлюк («Консалко М»). — Аутсорсинг обходится, как правило, гораздо дешевле. В случае с ИП стоимость услуг может начинаться от 500 руб. в месяц, бухгалтерское сопровождение небольшого предприятия — от 10 тыс. руб. При этом с ИП или фирмой заключается официальный договор, где оговаривается тот объем работ, который должна выполнять аутсорсинговая фирма. Сюда может входить все — от начисления заработной платы до предоставления итогового ежегодного отчета в налоговую службу». Помимо явной экономии средств, привлекательность аутсорсинга обеспечивает и тот факт, что внешний провайдер способен обеспечить более высокий уровень услуг. Постоянное обучение и повышение квалификации в аутсорсинговых компаниях — не просто необходимость — это залог выживания. Поэтому уровень опыта и квалификации профессионалов аутсорсинговых компаний на порядок БЖ выше, чем у «домашних» специалистов.

югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

XIX


Технологии

Прогулка

в «облаках»

Оксана Малахова

Тема облачных технологий — одна из наиболее популярных в IT-сфере. И все же большая часть пользователей по-прежнему понятия не имеют, что это такое и зачем оно нужно.

«Облачные», или «рассеянные» вычисления (англ. cloud computing) — это технология обработки данных, при которой компьютерные ресурсы и мощности предоставляются пользователю в качестве интернет-услуг. Так, к примеру, если вы обрабатываете изображения в Photoshop и вся операция происходит на вашем компьютере — к «облакам» это не имеет никакого отношения. А вот если, загрузив изображение, скажем, через сервис Picasa, вы «улучшаете» его непосредственно в браузере (то есть процесс полностью происходит в сети), — это и есть та самая облачная технология. Объясняя доступным языком, «облачный сервис» — это что-то вроде вашей рабочей площадки в Интернете, когда все вычисления производятся без привлечения ваших собственных ресурсов. На данный момент предоставляется немало онлайн-вариантов необходимого софта. Вы можете автоматизировать все ИТ-процессы, купив такие готовые пакеты, как SaaS (аренда IT-приложений), DaaS (аренда виртуального рабочего места), IaaS (аренда ­IT-инфраструктуры), PaaS (разработка новых решений на базе облачных платформ) и т. д.

«Облачный» бизнес

На самом деле, облачное ноу-хау открывает для бизнеса довольно интересные возможности. Особенно учитывая, что в последние годы IT все сложнее идти с этим самым бизнесом в ногу. Все меняется слишком быстро: новые технологии появляются как грибы после дождя и устаревают, едва успев «отбить» средства, затраченные на их создание. Вот и получается, что сегодня IT-инфраструктура компании избыточна, завтра — недостаточна, послезавтра — потребует серьезного, дорогостоящего обновления. И трендовые «облака» в этой ситуации — вполне понятная попытка мировой IT-индустрии предложить вариант, при котором неудобства заказчика сведутся к минимуму. Неудивительно, что при таком подходе поставщикам облачных услуг часто не под силу удовлетворить быстро растущие аппетиты клиентов. Согласно исследованию

XX

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

компании Verizon, в период с января 2012 по июнь 2013 гг. использование бизнесом облачных технологий увеличилось почти вдвое. Каждый месяц компании тратят на данное направление на 45% больше средств, нежели в начале 2012-го. Сегодня в «облаках» обжились такие серьезные международные корпорации, как T-mobile, Philips, General Electric и многие другие. С данными технологиями работают правительства США и Великобритании, а в скором будущем на них перейдут правительства Японии и Китая. По прогнозам аналитиков Gartner Group, к 2015 году объем рынка облачных вычислений достигнет $200 миллиардов. А уже в ближайшие пять-семь лет в «облака» переместится большая часть информационных технологий.

Плюсы и минусы

Применимо к нуждам бизнеса, облачные технологии дают следующие преимущества: „„ Экономия средств. Вам больше не нужно тратиться на создание собственных серверов, покупку лицензионного ПО, содержание квалифицированного персонала. „„ Неограниченная масштабированность. Проще говоря, сколько ресурсов вам нужно, столько и будет предоставлено. Причем оплата происходит исключительно за то время, в течение которого вы ими пользуетесь. „„ Доступность новой информации. Вы всегда пользуетесь самой последней версией программ и при этом не отслеживая выход обновлений. „„ Простота организации. Ответственность за бесперебойную работу услуги несет сервис-провайдер, что снимает с вас заботы о стандартизации ПО, обучении сотрудников IT новым версиям и прочее. Вы просто оплачиваете единую IT-услугу, в состав которой все включено. Однако, при обилии плюсов, есть и свои недостатки: „„ Ограничения по ПО, которое можно разворачивать на «облаках» и предоставлять его пользователю. „„ Дороговизна оборудования. Для построения собственного облака необходимы довольно значительные средства, что невыгодно новым и малым компаниям. „„ Дальнейшая монетизация ресурса. Всегда есть опасность дальнейшего удорожания аренды, того, что бесплатные приложения станут платными. Под сомнением пока находится и такой немаловажный вопрос, как обеспечение безопасности информации в случае пользования облачными технологиями. В большинстве случаев эксперты сходятся на советах не хранить особо ценные для компании документы на публичном «облаке» БЖ и выбирать поставщика с безупречной репутацией.


Реклама


Истории Российского бизнеса

20 лет серьезной работы — путь к лидерству

Верный курс — залог успеха любого предприятия. Основополагающим принципом работы ЗАО «АВТОДОРСТРОЙ» стало утверждение — «качественно и в срок». Именно этот ориентир определил политику развития флагмана дорожностроительной отрасли ХМАО.

Иван Полужников, генеральный директор ЗАО «АВТОДОРСТРОЙ».

20 лет ЗАО «АВТОДОРСТРОЙ» участвует в развитии транспортной сети округа. И каждый из двадцати специалисты и руководство компании встречают с некоторой тревогой и надеждой на достойные объемы. И все 20 лет плодотворной работы благополучно воплощаются в жизнь. Секрет успеха в профессиональных кадрах, использовании современной техники, новых технологий и качественного материала — уверен генеральный директор компании Иван Михайлович Полужников. — Иван Михайлович, что лежит в основе политики компании «АВТОДОРСТРОЙ»? Что позволило достичь столь внушительных результатов? — 20 лет — это определенно срок. За это время ряд наших коллег сошел с дистанции. Это были серьезные компании, много лет проработавшие в нашем регионе. Мы же за 20 лет

XXII

Евгения Гладущенко

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

смогли не только удержаться в этой отрасли, но и, без ложной скромности скажу, стать лидерами в округе. В основе этих результатов лежит созданная за эти годы команда. Вся деятельность держится на ней, и все наши результаты — это заслуги всего коллектива. У нас работают профессионалы высокого класса. Это первый фактор. Второй — наш девиз: «В срок и качественно». Это нерушимое правило, которое выполняется всегда, иногда даже в ущерб компании. И это помогает нам быть на хорошем счету. Конечно, все это достигалось не год и не два. Мы постоянно трудимся над формированием имиджа, повышением качества работ и уровня профессионализма наших сотрудников. Наша работа — как путь спортс­мена: мало стать чемпионом, гораздо труднее удержать это звание. И, конечно же, нельзя оставить без внимания технологии. В работе мы стараемся использовать современную технику, преимущественно импортного производства — тут мы не экономим. Например, есть такая американская машина — Shuttle buggy SB 2500 (перегружатель асфальто-бетонной смеси). Мы — единственная компания в округе, кто ее приобрел. Это дорогое удовольствие, но она позволяет повысить качество верхнего слоя асфальтобетонного покрытия, так что мы пошли на эти затраты. И это приобретение полностью себя оправдало. Активно используем в работе немецкую технику и оборудование: это и асфальтоукладчики, и катки, и асфальтобетонные заводы, и транспортные средства — все это необходимо для обес­печения качества и сроков выполнения заказа. Конечно, из‑за разных климатических условий ХМАО и Германии иногда технику приходится адаптировать, дорабатывать, но у нас для этого есть все необходимое — в том числе и профессиональный инженерный состав. Были случаи, когда представители завода-изготовителя ставили наши доработки на потоковое производство. Важно еще и то, что мы покупаем технику под высококлассного работника. То есть, идем несколько отличным от массовой практики путем, где сначала покупают машину, а потом ищут на нее работника. Кроме того, мы наших рабочих постоянно обучаем, отправляем на курсы за границу, в том числе и на заводы-изготовители той техники, с которой мы планируем работать — поэтому мы уверены, что машина даст ту отдачу, которая нужна нам и нашему заказчику. — Сегодня на территории страны актуальна проблема кадрового голода. Найти специалиста рабочей или инже-


НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Фото: фотоархив заО «автОдОрстрОй»

нерной специальности — очень сложно, не говоря уже о том, чтобы найти замотивированного и лояльного к компании сотрудника. Как вы решаете эту задачу? — В этом нам помогает наш 20-летний стаж и использование внутренних резервов. Мы сохраняем и ценим каждого сотрудника, стараемся установить личный контакт. В начале пути мы стремились сохранить тот кадровый потенциал, который был, и это у нас получилось. Со временем отыскивались новые достойные кадры, приходили продолжатели династий. Мы присматриваемся к каждому пришедшему работнику: кто-то силен в электронике, кому-то нравится работать с машинами — стараемся максимально эффективно расставить людей на производстве, чтобы, в первую очередь, ему работа нравилась — тогда и результат будет положительный. Кроме того, в «АВТОДОРСТРОЕ» есть внутренний карьерный рост — это важно, чтобы человек видел перспективу, знал, что есть возможность и амбиции удовлетворить, и квалификацию повысить, и заработать больше. Вновь приходящих очень тщательно отбираем и, если видим достойную кандидатуру, сразу берем «в дело». Так, например, закрыли позицию по асфальтоукладчикам — а это одно из сложнейших направлений. Сначала ребята несколько сезонов «обкатались», подучились, потом мы отправили их на практику — несмотря на то, что на тот момент в них не было острой необходимости. Просто, заглянув вперед, мы поняли, что часть специалистов скоро выйдет на заслуженный отдых, и если не начать решать этот вопрос сегодня, то можно остаться без важных кадров завтра. И такой подход у нас к каждой специальности. В дорожном строительстве случайных и маловажных людей нет. Приглашаем иногородних сотрудников, вахтовиков. Выход есть всегда, главное — держать руку на пульсе. Мы стараемся создать привлекательные условия, постоянно обновляем технопарк. К примеру, отработал человек какое-то время на технике, и видно его отношение к работе — переводим его на новую машину классом выше, а эту отдаем новичку, и так по цепочке. Люди видят перспективу, понимают, что если ответственно подходить к своему делу, то и компания будет им создавать условия для работы. На тр��ссе, на каждом участке есть все необходимое: и качественное питание, и быт. И как результат — у нас очень низкая текучесть кадров. Даже те, кто уходили, практически все вернулись обратно. — Иван Михайлович, в дорожном строительстве есть явная сезонность. Как вам удается занять коллектив в «межсезонье»? — Как таковой сезонности нет, основная работа ведется независимо от времени года. Безусловно, пик активности приходится на май-октябрь — это период, когда ведутся работы по выпуску асфальтобетонных смесей, их укладке в покрытие, обустройству автомобильных дорог и сдаче готовых объектов в эксплуатацию. Но это все завершающие штрихи. Для того, чтобы уложить покрытие, необходимо подготовить просеку, выполнить выторфовку (если есть болото), разобрать выемки, построить водопропускные сооружения и отсыпать земляное полотно — а это возможно только в зимний период. Много сил и средств приходится тратить зимой на подготовку материалов. В карьерах мы закупаем, в основном, рядовой щебень, и затем, на дробильносортировочных установках, доводим его до необходимых параметров. Поэтому и смеси из него готовятся отличного качества, и славятся по всему региону.

— Северные условия накладывают свой отпечаток на работу дорожно-строительных компаний? — По большому счету, все мы работаем независимо от региона, по одним и тем же ГОСТам, но в округе требования все-таки более жесткие. К примеру, процент лещадности — по этому показателю определяют степень кубовидности щебня — чем он ниже, тем качественней материал. По ГОСТу процент лещадности должен быть 15%, а по стандартам, регламентированным дорожным департаментом ХМАОЮгры, до 10%. — Как вы оцениваете перспективы дорожно-строительной отрасли ХМАО? — Они огромны. Это и строительство нового моста через реку Обь с подходами и развязками, и, уже не в такой далекой перспективе, освоение Полярного Урала. Да и много в округе еще населенных пунктов, не связанных между собой и центром круглогодичной связью. И это естественно, ведь регион и города развиваются, а автомобильные дороги, как известно, — важный элемент любой социальноБЖ экономической системы. В нашем же округе дороги необходимы не только в области добычи нефти и газа, но и для обеспечения связи с другими регионами страны. зао «аВтоДорстрой» сургут, ул. индустриальная, 27. тел.: (3462) 22-45-61, 22-45-60 post@avtodorstroy.ru www.avtodorstroy.ru

югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

XXIII


Реклама


спецпроект

Спецтехника Закон экономики «спрос рождает предложение» отразился и на рынке специализированной техники Сургута и ХМАО. При этом многие компании занимаются не только продажей автоединиц, но и активно сотруд­н ичают с заводами-изготовителями в создании «северной» техники. Что же именно предлагается и как это можно приобрести, выяснял Югорский Бизнес-журнал.


игроки

полигон

Техническая часть

Оксана Малахова

Как любой активно развивающийся город, Сургут почти постоянно «занят» строительными, земляными и прочими работами. И в данном ключе все более важное значение приобретает наличие спецтехники.

Д

абы ответить на вопрос, насколько сегодня легко, быстро и по возможности недорого можно приобрести такой специфический товар, как специализированная (строительная, грузовая, уборочная, бурильная и прочая) техника, Югорский Бизнес-журнал провел небольшой мониторинг сургутского рынка. Как выяснилось в ходе опроса, говорить о дефиците спецтехники не приходится. Грузовики, автокраны, погрузчики, катки, бульдозеры, тракторы — рынок заполнен специализированной российской и иностранной техникой. Удобству покупки спецтехники на месте способствует большое количество официальных дилерских центров.

Дилерский вариант

Мы насчитали в  Сургуте более десятка дилерских центр­ов, причем как минимум шесть из них — это региональные представители отечественных заводов, предлагающих технику с бюджетными ценами и традиционно хорошим качеством. Сегодня в  Сургуте по  дилерским ценам можно приобрести спецтехнику производства ОАО ТФК «Кам­АЗ», ООО «Грузовые автомобили  — Группа ГАЗ» (ОАО  АЗ  «УРАЛ»), ООО ­« ЧТЗ-Уралтрак», ООО  «Спецтехника  — Группа ГАЗ» (ОАО «Тверской экскаватор», ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины», ОАО «Брянский арсенал», ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей»), ОАО МК «Витязь», ООО  «Алтайтрансмаш-сервис», ОАО «Курганский машиностроительный завод», концерна ООО «Чет­ра», белорусского «МАЗа» и т. д. Помимо этого, присутствуют официальные дилерские центры таких мировых брендов как Mercedes-Benz, Isuzu, MAN, Komatsu, французского Caterpillar — поставляющего полный список спецтехники CAT, а также как минимум две компании — региональные представители китайских марок спецтехники (FAW, DongFeng, Shaanxi и некоторых других). О том, что предложение сегодня в той или иной степени превышает спрос, говорят практически все продавцы спецтехники. Поддерживают их и представители компанийпотребителей, по мнению которых дефицита чего-либо им необходимого (а опрошены были представители разных направлений бизнеса) в городе нет. Скорее наоборот — рынок переполнен. При этом, однако, стоит учитывать такое явление, как сезонность, поскольку опрос проводился в самом начале сентября — а это время, когда заканчивается традиционный летний период «застоя», и содержимое переполненных складов начинает активно распродаваться.

XXVI

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

Вопрос цены и качества

Предпочтения на данном рынке формируют финансовые возможности компаний — потребителей спецтехники. В зависимости от ценового фактора, местный рынок спецтехники можно разделить на три ниши. Первая (к слову, не слишком широко представленная) — это качественная и дорогая брендовая спецтехника — Mercedes, Isuzu, Scania. Подобные марки выбирают, как правило, крупные организации. Вторая — основная ниша — это отечественные машины, более доступные в ценовом диапазоне. Лидирующие позиции в этой нише держит КамАЗ. Помимо «камазов» достаточно охотно приобретают «Уралы» и белорусские МАЗы. И, наконец, третья ценовая категория — это китайская техника. При этом, если раньше основной причиной спроса на таковую была исключительно ее дешевизна, то сегодня это связано с улучшением качества и все более уверенной «приспосабливаемостью» к северным климатическим условиям. Так что в этом смысле ситуация достаточно стабильна и полностью повторяет общую ситуацию в России, с той лишь разницей, что сургутские компании все же в куда меньшем объеме закупают дешевую китайскую спецтехнику, предпочитая ей либо отечественные марки вроде КамАЗа, «Урала», МАЗа, либо тех же «китайцев», но более продвинутых и дорогих — к примеру, самосвалы Howo, являющиеся на  сегодня прямыми конкурентами как общероссийскому «любимцу» КамАЗу-6520, так и более приспособленному к северным условиям КамАЗу-6522. При почти одинаковой цене, КамАЗ выигрывает в плане мощности (320–360 лошадиных сил против 290), а самосвал Howo — в плане маневренности, комфортабельности (по этим параметрам они близки к Mercedes, MAN и Volvo, хотя и стоят в два раза дешевле последних) и гораздо более вместительного кузова.

Для наглядности

Для большей наглядности мы взяли три модели самосвалов и попытались сравнить их по цене и уровню продаж. В качестве представителя высшей ценовой ниши выступил самосвал Mercedes-Benz Actros, стоимость которого в Сургуте составляет 6 520–6 680 тыс. руб., а уровень продаж (по данным дилерского центра) — около 80 единиц в год. По сравнению с брендовым «Мерседесом», цена полноприводного КамАЗа-6522 почти в два раза ниже (3 550 тыс. руб.), а уровень продаж составляет более


150 единиц в год. Сложнее всего оказалось с представителем третьей ценовой категории — китайским самосвалом Howo 6х6 HХХ-М. Сегодня в городе есть несколько компаний, которые реализуют технику этой марки, не являясь при этом официальными представителями. Отсюда достаточно широкий разброс цен (от 3 400 до 3 850 тыс. руб.) и практически полная неясность с количеством продаж. Как правило, бизнесмены, желающие приобрести данные машины по более приемлемой цене, пока что вынуждены делать это в других городах (в Екатеринбурге, где находится ближайший дилерский центр Howo, или в его филиале в Тюмени). По информации последнего, уровень продаж самосвалов данной марки и конфигурации — около 100 единиц в год (какую часть этого «пирога» составляют сургутяне, сказать затруднительно, но явно немалую). Помимо самосвалов Howo, популярностью в Сургуте пользуются почти аналогичные им китайские Shaanxi, FAW вместимостью до двух тонн, а также техника марки BAW. Что касается последней, то на русскоязычном сайте компании размещен список из 30 российских городов, в которых был выявлен наибольший спрос на технику BAW и где в дальнейшем планируется разместить дилерские центры бренда — в данный список входит и Сургут. Евгений Щенов, руководитель транспортного отдела торгово-транспортной компании OOO «ПромТехСервис»: «Мы используем в основном самосвальную технику — приобретаем ее в собственность здесь же в Сургуте. За исключением, пожалуй, китайских самосвалов, которые у нас с��оят на порядок дороже. Это как раз тот редкий случай, когда покупать дома скорее удобно, нежели выгодно. В целом же состояние местного рынка достаточно неплохое. Купить здесь сегодня можно практически все необходимое».

все опять же зависит от сферы деятельности и от размера средств, которыми располагает заказчик. Однако, ехать для этого опять же никуда не нужно — заказ можно сделать в тех же дилерских центрах, многие из которых имеют дело именно с техникой «под заказ». При этом абсолютное большинство сургутских компаний предпочитают приобретать спецтехнику с привлечением кредитных средств или лизинговых инструментов. «Техника закупается, как правило, партиями, — поясняет руководитель отдела спецтехники НТЦ «Эврика» Светлана Агаева. — Если берут те же самосвалы — скажем, на отсыпку дороги, — то это, как минимум пять–десять машин. В ценовом эквиваленте — приблизительно 30 млн руб. Так что «живыми» деньгами расплачиваются крайне редко — не те суммы. В ход идут кредитные программы — в частности, автокредитование, но чаще всего лизинг. Что касается конкретно КамАЗа, то последнее продиктовано еще и наличием на рынке «родной» лизинговой компании».

Вторичный рынок

Кроме широко представленных в Сургуте услуг по аренде спецтехники, еще одним вариантом получить искомое при минимуме затрат является приобретение спецтехники уже бывшей в употреблении. В городе немало фирм, которые занимаются капитальным ремонтом и переоборудованием подержанной техники. Обычно реанимируют машины, у которых срок эксплуатации от пяти до восьми лет. В ряде случаев использование старой техники может стать решением каких-то производственных вопросов, но по большому счету — это все-таки вопрос экономии. Поэтому среди тех предприятий, которые не располагают достаточными средствами, приобретение б/у техники

Техника по заданию

Согласны с этим мнением и представители строительных организаций. «Мы используем разную технику (автовышки, автокраны, бульдозеры, экскаваторы) — в зависимости от типа и объема работ. Поскольку каждая заявка выполняется практически на  100%  — говорить, что в Сургуте чего-то в плане техники не хватает, наверное не стоит», — говорит заместитель директора ООО «Сибирская объединенная транспортная компания» Татьяна Урядникова. — Какие-то сложности могут возникнуть разве что с особо габаритными машинами — например, большими кранами и т. д. Но это штучная техника, которая традиционно приобретается только по спецзаказу». Действительно, помимо разделения по ценовым категориям, спецтехника делится также на серийную и штучную. Если серийная техника — а это могут быть самосвалы, автобетоносмесители, автокраны и т. д., доставляется, как правило, без каких-либо сложностей, в срок от 14 до 30 дней (а часто и вовсе представлена в наличии), то штучная изготавливается исходя из специального технического задания заказчика. В первую очередь это механизмы, которые используются в нефтегазовой отрасли. Такая спецтехника изготавливается под конкретные потребности — начиная с цвета и заканчивая теми или иными «северными» опциями. В последнем случае

Мы насчитали в Сургуте более десятка дилерских центров, причем как минимум шесть из них — это региональные представители отечественных заводов довольно распространено. Если смотреть в процентном соотношении, то подержанная и даже переоборудованная спецтехника может быть дешевле новой на 20–30, а то и на 50%. Так, к примеру, тот же КамАЗ-6520 2004 года выпуска можно приобрести за 1 млн 100 тыс. руб, что более чем на половину ниже стоимости новой техники. Более «молодой» самосвал Howo 2007 года выпуска можно купить еще дешевле — за 870 тыс. руб. Хотя, что касается подержанной техники, — многое зависит от степени износа той или иной модели. Учитывая все вышеперечисленные возможности, можно сказать, что если с приобретением (тем или иным способом) спецтехники в Сургуте и есть проблемы, то это БЖ единственно проблема широкого выбора.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

XXVII


Реклама


Легкая покупка.

Лизинговая компания «УрАЛсИБ» испольЗование оборотных средств для приобретения техники — не всегда оптимальный вариант для предприятия. лиЗинг — удобная Финансовая программа, которая поможет вам расШирить парк и количество выполняемых ЗакаЗов.

Реклама

ВОЗМОЖНЫЙ ВАРИАНТ ПРИОБРЕТЕНИЯ МАЗ-МАН ПО ПРОГРАММЕ ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИИ УРАЛСИБ: Стоимость

5 134 850

Аванс

10%

Срок

36 мес.

Выкупная стоимость

1 000

18 платежей по:

199 600

18 платежей по:

128 900

Сумма платежей

6 429 172

НДС к возврату

980 721

Итого фактических затрат

5 448 450

Стоимость

5 134 850

Аванс

49%

Срок

12 мес.

Выкупная стоимость

1 000

2 платежа по:

505 800

2 платежа по:

339 900

2 платежа по:

228 400

2 платежа по:

153 500

2 платежа по:

103 100

2 платежа по:

69 300

Сумма платежей

5 317 956

НДС к возврату

811 213

Итого фактических затрат

4 506 742

Стоимость

5 134 850

Аванс

10%

Срок

36 мес.

Выкупная стоимость

1 000

6 платежей по:

349 500

6 платежей по:

225 800

6 платежей по:

145 800

6 платежей по:

94 200

6 платежей по:

69 800

6 платежей по:

39 300

Сумма платежей

6 008 327

НДС к возврату

916 524

Итого фактических затрат

5 091 802

АННА БОТАЛОВА,

директор «Сургутского» филиала ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»: — Наша лизинговая программа рассчитана на все виды правовых форм юридических лиц, в том числе и на индивидуальных предпринимателей. Воспользоваться лизинговой программой может юридическое лицо, срок существования которого с момента регистрации составляет более шести месяцев, а так же необходимо наличие поступлений на расчетные счета в банках. По нашей программе финансирования бизнеса залог не требуется. Мы делаем все возможное для создания комфортных условий для лизингополучателей. Поэтому процент удорожания варьируется от 5 до 7, а по спецакциям с партнерами — от 1% до 5%. Досрочное погашение возможно после оплаты шести лизинговых платежей (то есть через шесть месяцев после заключения сделки). Передаваемое имущество на период лизинга является собственностью лизингодателя, по истечении срока лизинга (либо досрочном погашении) оно переходит в собственность лизингополучателя.

■> максимальный срок предоставления финансирования — до 60 месяцев; ■> максимальная сумма финансирования — неограничена; ■> расширенный перечень возможных предметов лизинга; ■> минимальный пакет предоставляемых документов для рассмотрения заявки; ■> быстрое принятие решений по заявке; ■> минимальная переплата по графику.

Сургут, пр. Мира, 31; пр. Мира, 42. Тел.: (3462) 503-384, 777-098. BotalovaAN@sgc.uralsib.ru www.leasing.uralsib.ru


Реклама


ÁÀÍÊ ÓÐÀËÑÈÁ

Îòêðûâàÿ ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèþ ÅÙÅ ÎÄÈÍ ÂÛÃÎÄÍÛÉ È ÄÎÑÒÓÏÍÛÉ ÔÈÍÀÍÑÎÂÛÉ ÈÍÑÒÐÓÌÅÍÒ — ÊÐÅÄÈÒ «ÁÈÇÍÅÑ-ÀÂÒλ. Ñ ÅÃÎ ÏÎÌÎÙÜÞ ÌÎÆÍÎ ÏÎËÓ×ÈÒÜ ÒÅÕÍÈÊÓ Â ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜ ÇÄÅÑÜ È ÑÅÉ×ÀÑ, ÏÐÈ ÝÒÎÌ ÍÅ ÏÅÐÅÃÐÓÆÀß ÁÞÄÆÅÒ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß.

ÄÀÐÜß ÃÐÈÄÍÅÂÀ, îòäåë ïðîäàæ ìàëîìó áèçíåñó:

ÂÎÇÌÎÆÍÛÉ ÂÀÐÈÀÍÒ ÏÐÈÎÁÐÅÒÅÍÈß MANITOU MRT2150**:

Ñòîèìîñòü

9 438 000,00

Ïåðâîíà÷àëüíûé âçíîñ 20%

1 887 600,00

Êðåäèò íà ñóììó

7 550 400,00

Ñðîê

60 ìåñ.

Ñòàâêà

12,5%

Åæåìåñÿ÷íûé ïëàòåæ

169 868,43

Переплата составляет

2 641 705,97

Äàííûì êðåäèòíûì ïðîäóêòîì ìîãóò âîñïîëüçîâàòüñÿ þðèäè÷åñêèå ëèöà è èíäèâèäóàëüíûå ïðåäïðèíèìàòåëè, ñðîê ôàêòè÷åñêîãî ñóùåñòâîâàíèÿ áèçíåñà êîòîðûõ íå ìåíåå 6 ìåñÿöåâ. ÁÀÍÊ ÓÐÀËÑÈÁ ïðåäëàãàåò ïðîöåíòíóþ ñòàâêó îò 12,5%* ãîäîâûõ, ïðåäîñòàâëÿåò èíäèâèäóàëüíûé ãðàôèê ïîãàøåíèÿ êðåäèòà. Ïî äàííîé ïðîãðàììå â çàëîã ïîéäåò ïðèîáðåòàåìîå òðàíñïîðòíîå ñðåäñòâî, êîòîðîå ñðàçó ïåðåõîäèò â ñîáñòâåííîñòü ïîêóïàòåëþ. Âîçìîæíîñòü ïðåäîñòàâëåíèÿ îòñðî÷êè ïîãàøåíèÿ îñíîâíîãî äîëãà. Ðàññìîòðåíèå äàæå ïðè íàëè÷èè ñåçîííîñòè áèçíåñà. Âîçìîæíîñòü âêëþ÷åíèÿ ðàñõîäîâ íà ñòðàõîâàíèå â ñóììó êðåäèòà. Äîñðî÷íîå ïîãàøåíèå áåç êîìèññèé. Ïîäðîáíî îá óñëîâèÿõ êðåäèòîâàíèÿ íà ñàéòå www.bankuralsib.ru.***

■> ñóììà êðåäèòà — äî 60 ìëí ðóáëåé; ■> ñðîê — äî 60 ìåñÿöåâ; ■> âîçìîæíîñòü ïðèîáðåòåíèÿ êàê íîâûõ,

òàê è ïîäåðæàííûõ òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ.

Реклама

Ñóðãóò, ïð. Ìèðà, 31. Òåë.: (3462) 777-036, 777-002, 8-906-896-9469 GridnevaDS@sgc.uralsib.ru www.bankuralsib.ru

* ïî ïðîãðàììå ôèíàíñîâîé ïîääåðæêè ñóáúåêòîâ ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ñîâìåñòíî ñ ÎÀÎ «Ðîññèéñêèé Áàíê ïîääåðæêè ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà» (ÌÑÏ Áàíê). Îêîí÷àòåëüíàÿ ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà îïðåäåëÿåòñÿ ïî ðåçóëüòàòàì ðàññìîòðåíèÿ êðåäèòíîé çàÿâêè êëèåíòà â çàâèñèìîñòè îò åãî ôèíàíñîâîãî, ñîöèàëüíî-ïðàâîâîãî ñîñòîÿíèÿ, êà÷åñòâà îáåñïå÷åíèÿ ïî ñäåëêå. ** ñòîèìîñòü ðàññ÷èòàíà ïî êóðñó åâðî íà 25.09. 1€ = 42,90 ðóá. *** äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ÿâëÿåòñÿ ïóáëè÷íîé îôåðòîé, òî÷íûå óñëîâèÿ êðåäèòà ìîæíî ðàññ÷èòàòü ñ ïîìîùüþ êîíñóëüòàíòà Áàíêà. ÎÀÎ «ÓÐÀËÑÈÁ»


Реклама


Доступность рядом группа компаний «балтийский лиЗинг» не первый год помогает предпринимателям приобретать необходимую технику и оборудование, не обременяя себя единораЗовым внуШительным платежом.

РИНАТ РИШАТОВИЧ ГАФУРОВ,

руководитель дополнительного офиса в г. Сургуте ООО «Балтийский лизинг»: — Кто может воспользоваться вашей программой лизинга? Каковы требования к заемщику (минимальный оборот, срок присутствия на рынке, залоговое обеспечение и прочее)? — Клиентом компании может стать практически любое юридическое лицо, ведущее хозяйс��венную деятельность. Мы также работаем с клиентами, которые находятся на упрощенной системе налогообложения, и с индивидуальными предпринимателями. Объем лизинговых сделок может начинаться от 100 тысяч рублей и заканчиваться сотнями миллионов рублей. При заключении сделки к каждому клиенту в нашей компании осуществляется индивидуальный подход. Это касается и требований к минимальным оборотам, и к сроку присутствия на рынке. Многое зависит и от предмета лизинга. Другой особенностью является то, что мы не требуем обеспечение. При желании, клиент может предоставить поручительство сторонней организации или ИП, что позволит ему получить наиболее выгодное предложение. — Какова процентная ставка и максимальный и минимальный сроки погашения? Имеется ли возможность досрочного погашения? — В лизинге мы используем термин «удорожание» — это отношение суммы переплаты к первоначальной стоимости лизингового имущества. Процент удорожания в нашей компании может составлять от 5% до 10%. Все зависит от размера аванса клиента, его финансового состояния и срока лизинга, который может составлять от одного года до пяти лет. Возможность досрочного погашения имеется без каких-либо штрафных санкций.

— Что сегодня предпочтительнее для компании — взять кредит или воспользоваться лизинговой программой? — Если сравнивать лизинг и кредит, то основным преимуществом лизинга является возможность беззалогового финансирования. Поскольку сам предмет лизинга остается в собственности лизинговой компании, то дополнительное залоговое обеспечение, как при кредите, не требуется. Кроме этого лизинговое финансирование может быть привлечено на более длительный срок, чем обычно выдается кредит. Клиентам нужно долгосрочное финансирование. Лизинг во всем мире используется как механизм оптимизации налогообложения, так как позволяет применять ускоренную амортизацию, относить на себестоимость все затраты по лизинговому договору, и тем самым уменьшать налогооблагаемую базу для налогов на прибыль и имущество. Кроме этого лизинг фактически можно рассматривать как приобретение техники в рассрочку без отвлечения оборотного капитала компании на ее покупку. — Какие плюсы получает покупатель, обратившись в вашу компанию за финансированием? — В условиях жесткой и растущей конкуренции лизинговых компаний в сегменте строительной спецтехники, с конца прошлого года наша компания смогла предложить привлекательную для поставщиков-партнеров и лизингополучателей розничную программу по спецтехнике, которая позволяет значительно сократить пакет документов для рассмотрения лизинговой сделки, ускорить процесс заключения сделки и предложить удобные для клиента условия финансирования:

■> авансовый платеж — от 10 %; ■> срок лизинга — до трех лет; ■> стоимость за единицу техники — до 6,5 млн рублей. Данная розничная программа от ГК «Балтийский лизинг» обеспечивает клиентам скорость и удобство оформления в лизинг спецтехники как известных европейских марок, так и техники отечественного и китайского производства.

Реклама

Филиал в Сургуте: 628403, ул. 30 лет Победы, 21, оф. №701. Тел. (3462) 21-55-31. www.baltlease.ru

Ïðè çàêëþ÷åíèè äîãîâîðà ëèçèíãà òàêæå èíäèâèäóàëüíî ñîãëàñîâûâàþòñÿ èíûå óñëîâèÿ îêàçàíèÿ óñëóã, âëèÿþùèå íà ñóììó ðàñõîäîâ, êîòîðóþ ïîíåñåò ëèçèíãîïîëó÷àòåëü: ñðîê ëèçèíãà, ðàçìåð ïåðâîãî (àâàíñîâîãî) ïëàòåæà, èíòåíñèâíîñòü âîçìåùåíèÿ â ñîñòàâå ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé ðàñõîäîâ íà ïðèîáðåòåíèå ïðåäìåòà ëèçèíãà, óäîðîæàíèå, âûáîð ñòðàõîâàòåëÿ, ñòðàõîâùèêà, áàëàíñîäåðæàòåëÿ ïðåäìåòà ëèçèíãà, ñòîðîíû, íà èìÿ êîòîðîé ðåãèñòðèðóåòñÿ ïðåäìåò ëèçèíãà.


профессиональное мастерство

Мощь, скорость и маневренность

В Сургуте состоялся региональный этап Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Славим человека труда» среди представителей Уральского федерального округа в номинации «Лучший водитель большегрузного автомобиля».

И

дея создания проекта появилась в рамках интернационального движения WorldSkills, основанном в 1946 году. Основная идея конкурса заключалась в демонстрации профессиональных знаний, умений и накопленного опыта лучшими специалистами разных стран. В России межрегиональный конкурс профессионального мастерства стал мероприятием федерального значения. Созданы оргкомитеты во всех федеральных округах. С 2012 года проект реализуется при поддержке аппарата полномочного представителя Президента РФ в УрФО. В конкурсах профессионального мастерства уже приняли участие более 8 000 рабочих, представляющих 500 предприятий Свердловской, Тюменской, Челябинской, Курганской об-

XXXIV

ластей, а также Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. В этом году в отборочном этапе приняли участие 26 водителей, представляющих предприятия Сургутнефтегаз, Газпром трансгаз Сургут, Газпром трансгаз Югорск, Городское лесничество Пыть-Яха, Урайское управление технологического транспорта, Газпром переработка, Покачевское управление технологического транспорта. Участники конкурса продемонстрировали навыки скоростного маневрирования, мастерство выполнения таких фигур как крест и бокс, а также теоретические знания правил дорожного движения и основ безопасности. По итогам соревнования конкурсанты были награждены диплоБЖ мами, а победители и денежными призами.

Выставочные образцы спецтехники.

Участники конкурса в ожидании своего выезда.

Прохождение фигуры «Бокс».

Увлеченные болельщики.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013


Сверка результатов прохождения испытания.

Представители лянторского ДРСУ ОАО «СНГ» болеют за своих коллег.

Финишная прямая.

В ожидании результатов.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

XXXV


профессиональное мастерство

Оксана Малахова

Плечом к борту

ради света в ваших окнах Север… Кроме красоты бескрайних просторов, озер, слепящего снега и брусничных россыпей, северные регионы вызывают стойкую ассоциацию с болотами, непроходимыми буреломами, отсутствием дорог. Тем не менее, в этих условиях приходится работать — нефтяникам, строителям, энергетикам.

С

троить подстанции или линии электропередачи, протяженностью в сотни километров, на территориях, не имеющих дорог — задача не из легких. А обслуживать их — еще более проблемно. Вертолетов не напасешься, да и не во всякую погоду можно их использовать. Для энергетиков выходом стало применение специальной вездеходной техники. Оснащение электросетевых компаний спецтехникой руководитель ОАО «Россети» Олег Бударгин на Всероссийском совещании по подготовке к зиме включил в число приоритетных мероприятий. По информации транспортной службы «Тюменьэнерго», филиалы компании укомплектованы всей необходимой спецтехникой — вездеходами и болотоходами, крановыми установками, автомобильным транспортом повышенной проходимости. В настоящее время в этом парке насчитывается более 300 единиц техники. В последние три года проводится активное переоснащение и модернизация транспортного парка: старая техника заменяется новинками, оборудованными с учетом специфики отрасли и работы в определенных регионах. Укрепление парка проводится в рамках инвестиционной программы «Тюменьэнерго» — это серьезные денежные вложения,

XXXVI югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

на которые компания идет ради выполнения основной задачи — надежного и качественного энергоснабжения. Учитывая дорожно-климатические условия, в которых приходится работать специалистам «Тюменьэнерго», обновление парка спецтехники проводится в том числе и за счет вездеходов на базе ДТ-10 П и ДТ-30 П, а также болотоходов «Трэкол». В числе последних приобретений — снегоболотоходы, автономные комплексы на базе двухзвенного транспортера ДТ-10 П, которые поступили в 2013 году и уже работают в филиалах Сургутские и Ноябрьские электрические сети. Комплекс предназначен для перевозки и автономного проживания ремонтных и вахтовых бригад во время профилактических и аварийно-восстановительных работ на энергообъектах, которые находятся в рай­ онах со сложными дорожно-климатическими условиями. Вездеход хорошо передвигается по болотам, снежной целине, пересеченной лесистой местности, его конструкция позволяет преодолевать рвы шириной до четырех метров. Один из главных плюсов — эта техника плавает: ДТ-10 П способен форсировать небольшие озера и речки, которых в зоне ответственности «Тюменьэнерго» тысячи. Резинометаллические гусеничные обводы со стальными поперечинами обеспечивают низкое удельное давление на грунт. Для «Тюменьэнерго», заботящегося о сохранении окружающей среды, это качество также важно: снегоболотоход не оставит ран на чувствительной тундре. Несколько месяцев назад урайский филиал компании получил технологический комплекс на базе шасси двухзвенного транспортера ДТ-30 ПМН. Краноманипуляторная установка Palfinger PK 1000002 HP смонтирована специалистами АО МК «Витязь» совместно с «Палфингер СНГ» специально для «Тюменьэнерго». До введения в эксплуатацию нового вездехода, установка опор взамен поврежденных производилась с использованием вертолетной техники. Одна из первых «тридцаток» появилась в Ноябрьских электрических сетях. В некоторых классификаторах ­ДТ-30 П с краном называют «котик» — этимология названия непонятна, но впечатление оставляет живое. Урчащий вездеход с краном-хвостиком (стрела 18 метров, целевой заказ) «заполучить» — большая удача, потому как, в соответствии


с энергетическим фольклором, «болотоход где не пройдет и бронепоезд не промчится, «ДТ» успешно проползет, и ничего с ним не случится». «Техника — солидная, я о такой машине мечтал десять лет, — говорит руководитель службы высоковольтных линий ноябрьского филиала ОАО «Тюменьэнерго» Сергей Данилов. — Еще в 90-х побывал на выставке Ишимбайского завода, где представляли новинки, вот там-то впервые и увидел это чудо техники. Загорелся: нам бы такую! ­ДТ-30 П — двухзвенный гусеничный транспортер, грузоподъемностью 30 тонн, плавающий. Эта «дэтэшка» уникальна по своим характеристикам и возможностям, «амфибию» используют даже при освоении Антарктиды. Конструкторы разработали несколько модификаций: например, одна из них может быть выполнена в виде передвижной мастерской для ликвидации прорывов неф­тепроводов на участках, проложенных в труднодоступной местности. Для нас, энергетиков, больше актуален ДТ-30 с краном или краноманипулятором. Такая машина нужна для ликвидации аварий на линиях электропередачи». Протяженность обслуживаемой «Тюменьэнерго» территории — более полутора тысяч километров с запада на восток и более двух тысяч километров с севера на юг, протяженность ВЛ — почти 46 тысяч километров, и большая часть этих «километров» — в тайге, на болотах, в глухих местах, куда просто так не добраться. Так что ДТ для энергетиков — настоящий подарок. Еще одно приобретение — штабной автомобиль на базе мультивена «Фольксваген». Эта машина представляет собой мечту всех оперативных служб: повышенная проходимость, отличные ходовые качества, штабной мобильный узел связи. О последнем стоит сказать отдельно: в автомобиле полностью оборудовано автоматизированное рабочее место с подключением к сети Интернет, спутниковой телефонией и другими не менее важными в кризисной ситуации функциями. Позвонить и выйти в глобальную сеть из этого автомобиля можно в любой точке мира. Оснащение по последнему слову техники и технологий оправданно:

в штабном автомобиле будет размещаться центр принятия решений, высокое качество связи в этом случае может быть жизненно необходимым. Но полагаться только на технику в труднодоступной местности нельзя. Важно и умение тех, кто управляется с транспортом. Особенно в осенне-зимний период. Для повышения уровня профессиональных навыков, в «Тюменьэнерго» ежегодно проводятся соревнования водительского мастерства. Следует отметить, что неблагоприятные погодные явления не являются для водителей «Тюменьэнерго» препятствием в работе. Быть готовым к выполнению задания в любую погоду и при любых дорожных условиях — такова их ежедневная задача. Соревнования профмастерства — лишь проверка работоспособности, поэтому неудивительно, что они проходят в рамках масштабной кампании по подготовке «Тюменьэнерго» к зиме. Основной смысл соревнований — стимулирование водительского состава к самосовершенствованию, улучшению профессиональных результатов, а также к безаварийному вождению. «Участие в соревнованиях помогает водителям быть профессионально готовыми к любым ситуациям», — отмечает начальник транспортной службы ОАО «Тюменьэнерго» Дмитрий Кашин. Профилактика нарушений правил дорожного движения — важное направление работы служб механизации и транспорта филиалов «Тюменьэнерго». Поэтому теоретический экзамен по ПДД — первый этап в соревнованиях профессионального мастерства. В этом году водитель Александр Буслаев поставил рекорд — выполнил задание за 40 секунд. Отвечая на вопрос журналистов регионального телевидения, не трудно ли готовиться и выполнять такие сложные задания, ноябрянин отметил: «Трудно — если не любишь свою работу. А если ты увлечен своей профессией, и это по-настоящему твое дело — тогда нет никаких трудностей, есть огромное желание изучить все тонкости, пройти все испытания и достичь самой верхней стуБЖ пени мастерства».

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

XXXVII


вопрос-ответ

Мнения

профессионалов Югорский бизнес-журнал обратился к потребителям спецтехники с вопросом: «Как Вы оцениваете состояние рынка спецтехники сургута и хмао?»

Дмитрий Сафиоллин

директор строительного портала юси.рф — Мне кажется, что он довольно развит, хотя я  и не являюсь прямым его участником. На сегодняшний день проблем в приобретении техники, по крайней мере у строительных предприятий, не наблюдается. Кроме того, все больше выравниваются цены, поэтому нет и какого-то особого преимущества в приобретении техники в других регионах. В Сургуте имеются серьезные дилеры, которые работают по ценам, единым для всей страны. Однако, одна проблема все же есть, и заключается она не столько в самой технике, сколько в дальнейшем сервисе. Поэтому строительным предприятиям часто приходится привлекать иногородних специалистов — тех же москвичей. В самом Сургуте в этом плане явно ощущается недостаток квалифицированных механиков, электронщиков и т. д.

Сергей Сарафанов

первый заместитель начальника управления технологического транспорта, спецтехники и автомобильных дорог ОАО «Сургутнефтегаз» — В целом, мы довольны сотрудничеством с дилерами ведущих российских заводов по изготовлению спецтехники, работающими на территории Сургута. Есть положительный опыт взаимодействия с  рядом предприятий: «СКАТЮгра», «Новотех», НТЦ «Эврика». Для нас техника — это инструмент, который обеспечивает решение производственных задач. Поэтому нам в первую очередь важна эффек-

XXXVIII

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

тивность транспортного средства, во вторую — качество обеспечения выполнения технологического процесса. Есть ряд примеров, когда мы выдвигали замечания к технике и предложения по ее доработке, и сургутские дилеры, переговорив с представляемыми ими заводами-изготовителями, адаптировали технику под наши требования. У Сургутнефтегаза с дилерами выработана четкая эффективная система взаимодействия, в рамках которой нам не только поставляют необходимую технику, но и оказывают качественные услуги по сервисному обслуживанию, включая своевременную поставку запасных частей.

Андрей Форманчук

генеральный директор ООО «СпецПодъем» — Поскольку мы — узкоспециализированная компания, поставщики, с которыми мы сотрудничаем в плане закупки техники  — это всего два предприятия в масштабе России. На самом деле, их, конечно, больше, однако далеко не все предлагают качественную и прошедшую надежные испытания технику. Изучить спрос, собрать конструктор, пройти минимальные испытания и получить паспорт — сегодня все это не представляет сложности, в итоге на рынке появилось очень много перепрофилированных компаний, заводов и разного рода посредников. Основными критериями остаются надежность, безопасность и гарантии качества. Наш выбор однозначен — в пользу проверенных поставщиков. Наша компания стремится использовать новую, но проверенную технику. Благодаря партнерским отношениям с поставщиком и Сбербанком, мы обновляем свой автопарк. Что касается лизинговых услуг, то пока мы не видим приемлемых для нашей компании условий.


Реклама


Инвестиции в России Большинство начинающих инвесторов задумываются — куда, когда, сколько и на какой срок вложить деньги. Существуют разные классификации инвестиций. По степени риска их делят на надежные и рискованные. По степени участия в процессе самого клиента — на пассивные и активные. По сроку вложения — на долгосрочные и краткосрочные. При этом надо понимать, что волшебного рецепта «как получить высокую прибыль, не рискуя» не существует — у каждого из этих вариантов есть свои плюсы и минусы.

Инвестиции в бизнес

Вложения в недвижимость

Вложение денег в акции предприятий

Венчурные инвестиции

Жилая и коммерческая недвижимость

Земельные участки

Риски:

Высокие. Для того, чтобы акции приносили доход, нужно хорошо понимать правила фондового рынка.

Высокие. Венчурные инвестиции подразумевают вложения в новые проекты (стартапы) или растущие компании.

Средние.

Высокие. Вложения в земельные участки — более рискованные, чем вложения в недвижимость. Рыночная стоимость земли находится в зависимости от многих факторов.

Уровень сложности для инвестора:

Высокий.

Сложность одна, но большая — выбор компании.

Средний.

Средний (см. выше).

Размер инвестиций (в рублях):

Для маленьких операций могут использоваться суммы в 50 000–100 000 рублей. Но чаще разговор идет об инвестициях в несколько сотен тысяч рублей.

От нескольких сотен тысяч до миллионов.

Стоимость квартир на первичном рынке — чем раньше, тем ниже стоимость. Входной барьер: от 1 млн рублей. Он может быть дополнительно снижен с помощью ипотечного кредитования.

От 800 ты��. руб. и выше (в зависимости от размера и расположения участка).

Потенциальный доход:

На длительных интервалах времени акции переигрывают инфляцию и способны приносить высокий доход (от 2% до 5% в месяц). Акции обеспечивают владельца периодическим доходом (дивиденды).

Зависит от многих факторов, поэтому говорить о конкретной цифре невозможно.

При покупке строящегося объекта и дальнейшей перепродаже — как правило, не менее 30%. В случае сдачи в аренду — стабильный ежемесячный доход — от 20 до 60 тыс. руб. и выше.

Непрогнозируемый.

Кредитный процент (если не хватает личных средств). Оплата услуг риелторов. Стоимость ремонта, оплата коммунальных услуг и т. д.

В зависимости от варианта инвестирования: затраты на перевод участка в иной статус, подведение коммуникаций, строительство и т. д.

Издержки:

Срок инвестиции:

Долгосрочные (свыше 3–5 лет).

Минимум 3–5 лет.

В зависимости от выбора варианта инвестирования. Но в основном — долгосрочные вложения.

В зависимости от выбора варианта инвестирования.

Резюме:

Этот вариант инвестиций — лучший актив для долгосрочных вложений и создания капитала. При этом он требует соответствующих знаний и опыта.

Венчурные инвестиции традиционно используются для финансирования инновационных компаний, в которых используют результаты научных и инженерных разработок, новые изобретения и технологии, востребованные рынком.

Недвижимость остается одним из наиболее привлекательных объектов инвестирования. Помимо использования его по прямому назначению, возможна сдача его в аренду.

Земля, как и золото, никогда не потеряет своей стоимости.


Банковские вклады Рублевые депозиты

Золотой запас Валютные депозиты

Самый простой и популярный способ инвестирования. Вклады могут быть долгосрочные и краткосрочные, а также сберегательные, накопительные, расчетные и специальные.

Физический металл

ОМС (обезличенные металлические счета)

Обычно в качестве инвестиционных инструментов рассматриваются только золото и серебро.

ОМС — обыкновенный банковский вклад, номинированный в драгоценном металле. Физический металл в сделке не участвует — все происходит на бумаге.

Риски:

Низкие, но минимальная вероятность банкротства все же существует. При этом депозиты (не более 700 тыс. руб.) страхуются государством, и в случае большого «будабума» вам их гарантированно вернут.

Система страхования вкладов распространяется и на валютные депозиты, не превышающие в рублевом исчислении 700 тыс. рублей.

Низкие. Золото априори является самым надежным и ликвидным вложением. Хотя некий убыток при снижении цен все же возможен. У монет (в отличие от слитков) более низкая ликвидность — купить их гораздо проще, чем продать.

Средние. Недостаток в данной инвестиции — это отсутствие страхования

Уровень сложности для инвестора:

Низкий. Все, что вам нужно сделать — это правильно выбрать банк (обратите внимание на рейтинг и объем привлеченных средств).

Низкий.

Средний — необходимо правильно выбрать момент для покупки и продажи.

Низкий. Вся операция в банке занимает 10–20 минут.

Размер инвестиций (в рублях):

Любой, но, как и полагается, — чем больше, тем лучше.

Минимальная сумма составляет 100 долларов/100 евро, реже: 1 000 долларов/1 000 евро.

Цены на инвестиционные монеты могут колебаться не только от банка к банку, но и в разных филиалах одного и того же банка. Так, золотая монета «Георгий Победоносец» номиналом 50 руб­лей 999 пробы стоит (на 02.09.2013 в Северо-Западном банке ОАО «Сбербанк России») 16 170 руб. Стоимость слитков зависит от курса золота (на 02.09.2013 по курсу ЦБ) — 1 407,88 за грамм.

Начиная от официальной стоимости одного грамма золота (то есть 1 300–1 500 руб.) и до бесконечности.

Потен­циаль­ ный доход:

В зависимости от вида вклада. Самые низкие ставки — у вкладов «до востребования» (доход соизмерим с уровнем инфляции). Доходность по «срочным» вкладам зависит от длительности срока, на который размещен вклад, и от суммы вклада: чем больше срок и сумма, тем выше проценты. Обычно это 7–12% годовых.

Как правило, не более 10% в год.

При долгосрочных вложениях золото способно принести хорошую прибыль. Монеты с течением времени могут приобрести еще и коллекционную ценность.

Исходя из динамики последних лет — 15–30% годовых.

Только в случае «несвоевременного» перевода в рубли или другую валюту. Чтобы избежать этого, храните деньги либо в той валюте, в которой намереваетесь их тратить, либо на мультивалютных вкладах.

Требуют обязательную экспертизу и хранение. При реализации слитков необходимо уплатить НДС равный 18%.

Поскольку это не физическое вложение, здесь нет налогов и не нужно думать о хранении. Но если золото подскочит в цене, и вы пожелаете получить прибыль до завершения срока договора, то потеряете все проценты по вкладу.

Издержки:

Срок инвестиции:

От нескольких дней до нескольких лет.

Валютные вклады могут быть открыты на срок от одного месяца до пяти лет. Однако специалисты рекомендуют размещать деньги на срок не менее года.

Долговременные (слитки — от 3–5 лет, монеты — от 2 лет).

Не имеет смысла инвестировать меньше, чем на один-два года.

Резюме:

Специалисты настоятельно советуют хотя бы часть средств хранить на банковских депозитах. Заработать не заработаете, но и гарантированно ничего не потеряете. Плюс, при наступлении форс-мажора тут же сможете получить их на руки. В идеале, стоит использовать два-три банковских депозита в нескольких банках.

Банки устанавливают более низкие процентные ставки по иностранным денежным депозитам в сравнении с рублевыми. Однако, в случае высокой инфляции и низкой экономической стабильности, держатели валютных накоплений остаются в плюсе, невзирая на более низкую доходность.

Инвесторы советуют не вкладывать все сбережения только в драгметалл, но при этом подчеркивают необходимость держать некоторую долю своих средств в виде золота.

Низкорисковый инвестиционный инструмент с ограниченной доходностью. Поскольку вклады не страхуются, при открытии счета выбирайте максимально надежный банк.


круглый стол

механика бизнеса

Куда зарыть пиастры?

Оксана Малахова

О том, как денег заработать, читательской аудитории Югорского Бизнес-журнала рассказывать не нужно — сами доки. А вот как эти самые деньги сохранить и приумножить — вопрос что ни на есть животрепещущий.

И

менно об этом шла речь на очередном круглом столе, участниками которого стали представители сургутских банков и другие специалисты в области инвестиций. Цель разговора — понять, куда можно вложить деньги, чтобы их сохранить, и каким образом на этих деньгах можно заработать.

Прогулка по Полю Чудес

Разговор начался с вещей почти глобальных и не слишком оптимистичных. Не секрет, что инвестиционный климат в России оставляет желать лучшего. Многих отпугивает и тот факт, что на рынке достаточно личностей, которые, вдохновившись примером лисы Алисы и кота Базилио, устраивают бедненьким богатеньким Буратино прогулки в Страну Дураков.

Гораздо более рискованным вложением, по сравнению с  недвижимостью, является вложение в бизнес «На данный момент на инвестиционном рынке действует немало компаний, которые предлагают инструмент высокой доходности, построенный по принципу «пирамиды», — говорит региональный директор «Экспобанка» Александр Игошев. — Иногда начинаешь беседовать с клиентами, и с ужасом понимаешь, что человек реально планирует взять кредит под 20%, чтобы вложить их в МММ. И это не смешно на самом деле. Часто человек думает: вложусь на месяц-два, быстренько сорву большие проценты, ничего страшного не случится. И многие люди на этом попадаются». То же касается и ситуации с банками. По мнению представителей последних, в этом «виновата» действующая

XLII

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

ныне система страхования вкладов. Вкладчик не обращает внимание на настораживающие «сигналы» (вроде сильно завышенной ставки по вкладам) и идет на риск. При этом если банк предлагает ставку, заметно отличающуюся от рыночных, значит он либо ведет рискованную кредитную политику, либо там образовалась «яма» ликвидности. И то и другое одинаково плохо для вкладчиков. Определить уровень ставки просто — на официальном сайте ЦБ периодически выводятся ставки десяти крупнейших российских банков, а уже из этих цифр можно вывести среднюю по рынку — сегодня это 9,28%. Так что когда вам предлагают вклад под, скажем, 15% годовых, стоит насторожиться. «И все же, если возвращаться к вопросу, стоит или нет сегодня инвестировать средства — однозначно стоит, — уверен управляющий директор филиала банка ВТБ24 в Сургуте Василий Никулин. — На мой взгляд, инвестиционный климат с каждым годом улучшается — то, что было пять лет назад, с текущими позициями уже не сравнить. Сегодня появилось огромное количество возможностей, инвестиционных инструментов. Но, опять же, стоит отметить, что при обилии предложений, все большую значимость приобретает выбор конкретного «игрока».

Сохранить и заработать

Поэтому основной вопрос для неопытного инвес­тора — как выбрать наиболее прибыльный и  надежный инструмент? Как точно заметил Александр Игошев, любое инвестирование должно отталкиваться, в первую очередь, от желания сохранить то, что есть, и только во вторую — от желания заработать. Если исходить из характеристики надежности, то самый популярный и практически безрисковый инструмент (если говорить все о той же системе страхования вкладов) — это банковские депозиты. Кроме того, в данном случае существует еще один приятный «бонус» — банковский депозит — это вклад, обязательный к возврату при первом же требовании клиента. Сегодня существует широкая линейка предложений — вклады на разные сроки, с разной доходностью, с разными дополнительными условиями, включая инструмент ежемесячной, а то и ежедневной капитализации и т. д. То есть


параметров очень много. Вопрос — что выбрать и от чего при этом отталкиваться. «Если мы говорим о суммах, сроках и выборе депозита, то рекомендация может быть только одна — определиться с собственными потребностями и целями его размещения, — поясняет Александр Игошев. — Если я хочу жить на проценты, то я выбираю вклад, который мне позволяет ежемесячно получать проценты. Если я хочу максимально больший процент по депозиту, то я делаю вклад минимум на год с выплатой в конце срока, поскольку такие вклады дороже». То же касается и валютных счетов. Если вы намерены отложить, накопить или сохранить деньги для отдыха, и планируете провести этот отдых за границей — то размещать деньги рекомендуется в той валюте, в которой вы потом будете эти деньги тратить. Не сказать, чтобы валютные счета сегодня были популярны (по валютным депозитам выплачивается около 3% годовых, что сложно назвать доходом). Однако, можно поступить следующим образом: спрогнозировать ситуацию по валюте (для этого обратиться либо к соответствующему специалисту банка, либо к специалисту форекс-брокера), после чего решить, в какой валюте вам выгодней открыть депозит. Если все сложится удачно — можно заработать на разнице курсов валюты. Для примера, вариант инвестирования для тех, кто планирует открыть депозит в долларах: ГК «ТелеТрейд» выплачивает 24% (28% для VIP-клиентов) годовых с выплатой 2% ежемесячно по всем клиентским счетам на условиях компании. А если еще и добавить к этому возможную прибыль от торговых операций (разницы курса валют) — получится неплохая доходность. Василий Никулин: «Я могу привести реальный пример, который может дать какую-то картинку с точки зрения определения срока депозита: клиент продает квартиру с последующей сделкой по приобретению. Найти такой «двойной» вариант одномоментно — очень сложно. Поэтому сначала он продает, а вырученные деньги помещает на депозит на достаточно «вкусных» условиях досрочного расторжения с минимальной потерей процентов. Это хороший вариант в случае, если вы не можете определить дату, когда вам потребуются деньги. Так вот, за четыре месяца данный клиент заработал дополнительно еще 60 тысяч рублей. Есть и депозиты, которые подразумевают начисление ежедневной доходности, что очень удобно для бизнеса, поскольку у многих выручка ежедневная, а закуп товара — раз в две недели или раз в месяц. Вариантов много — нужно просто «походить» по рынку и найти подходящий».

скажем, в один миллион рублей (при условии использования ипотеки), так и обладателям десяти миллионов. Квартиры, как известно, дорожают. Через год, через два, через три — мы в любом случае получаем доход». В некоторых случаях из таких начинаний вырастает крупный девелоперский бизнес. Однако, в отличие от того же банковского вклада, где ты положил деньги на счет и больше ничего делать не нужно, здесь уже необходимо проводить аналитику. Можно привести в пример доверительное управление на международном валютном рынке Форекс или ПИФы, где с теми же рисками не нужно проводить никакой аналитики, за вас это делает профессионал. «Любой инвестор, начиная от частника и заканчивая профессиональным участником рынка, в любом случае должен анализировать рынок, — уверен Василий Никулин. — То есть, я должен понимать, что сейчас за два миллиона, условно говоря, куплю квартиру на этапе фундамента, а в итоге, когда дом построится, не вкладывая туда не рубля, я продам ее уже за три миллиона. Плюс, можно, скажем, отремонтировать квартиру, и продать уже не за три, а за три с половиной миллиона, например. И многие этим сегодня профессионально занимаются, и покупают уже не квартирами, а торговыми центрами. То есть такой инструмент для инвестиций тоже существует. При этом необходимо учитывать риски данного вида инвестиций, например: затягивание сроков строительства, вероятность возникновения финансовых проблем или банкротство застройщика, изменение конъюнктуры рынка и т. п.».

Недвижимые деньги

Еще одним вариантом с точки зрения инвестиций может стать недвижимость. «На мой взгляд, именно вложения в недвижимость — достаточно высокоприбыльный и при этом наименее рисковый вариант финансовых вложений, — отмечает руководитель VIP-офиса Сбербанка по обслуживанию состоятельных клиентов Юлия Гардер. — Причем этот вариант инвестирования подходит как тем, кто располагает не слишком значительной суммой,

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

XLIII


круглый стол

механика бизнеса

Букварь для инвестора Подводя итоги состоявшейся встречи можно констатировать, что единого рецепта вложений в природе не существует. Каждый случай требует индивидуального подхода и того индивидуального набора инструментов, который приемлем для этого конкретного человека, с точки зрения будущих расходов, задач, которые инвестор перед собой ставит, и того аппетита к риску, который для него приемлем. При этом мы все-таки вывели несколько классических правил и советов, применимых ко всем. 1. Не складывать все яйца в одну корзину. Понятно, что вложение всей суммы в один инструмент — это опасно. И поэтому, исходя из своих потребностей, стоит разложить инвестиционные средства на разные сроки, в разные форматы, с разной доходностью, с разными рисками. 2. Чем больше период инвестирования, тем больше набор рыночных инструментов. Большинство инвестиций требуют долгосрочных перспектив. Но опять же — это не должны быть те деньги, на которые вы живете. Проще говоря, вкладывая деньги в долгосрочный инструмент — металлы, долгосрочные вклады, акции, необходимо об этих деньгах временно забыть. 3. Как можно больше узнайте о том инструменте, в который вы вкладываете. «Самый главный из возможных универсальных советов, — говорит Александр Игошев, — не делать инвестицию с наскока. Для начала необходимо понять для себя, что вы хотите и что инвестиционный рынок в состоянии вам предложить. Походите по Интернету — составьте для себя картинку того, что в принципе есть, ознакомьтесь с терминами, послушайте советы людей, примерьте их на себя. Пройдитесь по банкам, инвестиционным компаниям, проконсультируйтесь. Подумайте, сможете ли вы управлять тем или иным инвестиционным инструментом, или вы готовы обратиться к доверительному управлению. Одним словом, необходимо выслушать все мнения, что-то зафиксировать, еще лучше — записать на диктофон, чтобы потом спокойно еще раз прокрутить и обдумать».

XLIV югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

Гораздо более рискованными вложениями, по сравнению с той же недвижимостью, является вложение в бизнес. Но при этом, как и любое высокорисковое вложение, это может принести очень немалый доход. Особенно если мы говорим о бизнес-аудитории — людях, у которых есть предпринимательская жилка и возможность заработать. Соответственно, можно вкладываться либо в уже раскрученный бизнес (то есть дать дополнительную инвестицию, как рост для бизнеса), либо финансировать его на этапе стартапа, и затем заработать больше по мере «раскрутки» этого бизнеса. Венчурные инвестиции сейчас популярны. «На самом деле, мы уже говорим о диверсификации, — говорит Александр Игошев. — Поскольку, если у человека есть возможность вложиться не только в покупку пяти-шести квартир, но и остаются свободные деньги для других инвестиций, здесь и наступает момент для диверсификации. И теперь наша задача, как специалистов, предложить ему другие инструменты».

Ода золотому тельцу

Если говорить уже о более высокодоходных инструментах, то на пике популярности инвестиции в драгоценные металлы: золото, серебро, платину и палладий. Причем, что касается золота, то это могут быть физические слитки, инвестиционные монеты и ОМС (обезличенные металлические счета). «Первое, что нужно понимать, — так это то, что за данным рынком необходимо следить и постоянно держать руку на пульсе. — говорит учредитель компании «ТелеТрейд» Андрей Истомин, — Что касается золота, то с одной стороны — динамика цен абсолютно открыта — на сайте TeleTrade можно проследить статис­тику за любой период, начиная от нескольких минут и заканчивая десятилетиями, что дает возможность спрогнозировать рост или падение цен на некоторый период времени. С др��гой — человек предполагает, а Бог, как говорится, располагает, и вроде бы цены нам кажутся уже «заоблачными», мы остаемся в прибыли, продаем купленное, а актив продолжает расти, либо слишком большие ожидания мешают инвесторам «зафиксировать» прибыль. Цены на золото подвержены резким и динамичным изменениям в зависимости от выхода экономической статистики (как известно, золото является в некотором роде защитным активом в период нестабильности на финансовых рынках). Внешняя и внутренняя политика многих стран сильно отражается на котировках золота. К примеру, с ­2012 года цена на золото снизилась с 1 800 руб. до 1 190 руб. за тройскую унцию (31 грамм) — тому тоже были свои причины. В Индии увеличили налог на ввоз металла, и пошлины стали больше. Внес свою лепту и Бен Бернанке — председатель Федеральной резервной системы США. Грубо говоря, человек вышел к микрофону, что-то в него покашлял — а после заявил, что «если вы думаете что поняли, что я сказал, значит вы меня совсем не поняли». Но в итоге, колебание цены на золото составило столько, что у нас были клиенты, которые за десять минут заработали по 100 тыс. долларов. Но это очень рискованные вещи, и человек должен эти риски понимать».


Истомин. — Но надо понимать, что, например, инвестирование в финансовые рынки — это высокорисковый инструмент и никаких гарантий вам здесь никто не даст. Поэтому, если ко мне приходит человек и говорит: «Вот, у меня есть десять миллионов, куда мне их вложить?», то первое, что я у него спрошу — чем он готов рисковать». Применительно к финансовым рынкам сегодня растет интерес к доверительному управлению. Поскольку, учитывая необходимость знаний и энергоемкость процесса, инвестор должен быть готов либо самостоятельно управлять тем портфелем, либо доверить управление профессионалу. И здесь, соответственно, на первый план выходит выбор этого самого профессионала на рынке. «Обычно клиенты делают выбор, опираясь на статистику и на опыт работы на рынке. При этом не имеет смысла смотреть, сколько заработал человек, скажем, за месяц. Потому что один месяц можно закрыть с колоссальным плюсом, другой — с таким же минусом, — поясняет Андрей Истомин. — Если вы готовы что-то вкладывать и пришли в компанию — вам на выбор предоставляется торговый отчет за период полутора-двух лет. На основании этих данных вы и делаете выбор. На сегодняшний день обороты набирает и так называемая роботизированная торговля на финансовых рынках, которая осуществляется посредством специальной программы-робота который, открывает и закрывает сделки самостоятельно, без участия человека, опираясь на тот алгоритм который изначально заложен в него трейдером и программистом. Надо отметить БЖ что это тоже позволяет получать не малый доход».

Реклама

Помимо «отзывчивости» золота на разного рода внешние проявления, инвестору необходимо знать и некоторые другие факторы. Во-первых, в «золотых» инвестициях крайне важна временная составляющая — это долгосрочные вложения. Поэтому, скажем, если золото сейчас падает — просто подождите еще год — рынок цикличен, оно все равно поднимется. Во-вторых, это достаточно сложный продукт, инвестиции в который помимо прибыли подразумевают еще и некоторые затраты. Для того, чтобы конвертировать его в деньги, необходимо пройти платную процедуру экспертизы, для чего нужно обеспечить сохранность металла, плюс НДС. Однако при этом вы получаете гарантию того, что на случай каких-то государственных обвалов, революций, войн и тому подобного, у вас в руках будет, грубо говоря, кусок золота, который всегда можно будет если не продать по хорошей цене, то чисто теоретически обменять на какие-то другие блага. В случае с ОМС (обезличенными металлическими счетами) всех этих «прелестей» нет — нет комиссий, нет НДС, нет какой-то курсовой разницы. Возникает, правда, налог 13%. Однако и у данного продукта есть свой минус — он не попадает под страхование сохранности вкладов. Что касается такого инструмента, как инвестиционные монеты, то тут налицо сходство с физическим металлом. Но возникают вопросы с ликвидностью — продает инвестиционные монеты значительно большее количество участников рынка, чем покупает. «Что касается ситуации с остальными металлами, — говорит Андрей Истомин, — то серебро — это практически то же самое золото — график движения практически не отличается. Пунктаж, конечно, разный, но если брать саму амплитуду, то она практически одинаковая. Платина и палладий используются в качестве средства для развития индустрии, и здесь нужно оценивать вложения в промышленность тех стран, которые эти металлы закупают — сегодня это прежде всего Китай. То есть, это не трейдинговый инструмент».

игры на чужом поле

«В настоящее время на рынке существует большое количество различных финансовых инструментов. Выбирая для себя оптимальный способ вложения, нужно исходить из цели, — говорит директор по малому бизнесу банка «Уралсиб» Евгений Рыбочкин. — Если ваша задача — сохранить деньги, то лучше всего подойдет депозит в банке. Это наиболее популярный и простой для понимания населения продукт. К тому же он самый безопасный, поскольку вклады застрахованы государством. Если вы хотите с помощью этих денег заработать (и при этом осознаете, что придется рисковать), то для инвестиций подойдет фондовый рынок. Ценные бумаги способны приносить стабильный и весьма солидный доход, но для этого требуется грамотное планирование. Основная сложность подобных операций — высокий уровень зависимости потенциального дохода от внутрикорпоративных и внешних факторов». «Рынок, действительно, позволяет иметь высокую доходность и, при обоснованных аппетитах, неплохо зарабатывать, — поддерживает его Андрей

югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

XLV


инВестиции

Эффективные инвестиции

рынОк ФОрекс сегОдня — пОжалуй, самый ликвидный и высОкОдОХОдный вариант инвестирОвания средств.

XLVI

югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

результаты торговли. Продукт успешно работает на протяжении десяти лет. Данный продукт позволяет инвесторам получить информацию об успешных трейдерах, торгующих валютами, драгметаллами и CFD контрактами на акции 33 корпораций США; выбрать трейдера, который будет торговать на счете инвестора; получать прибыль от торговых операций. «Мастер-Инвест» — это новый способ инвестирования. Проект позволяет постоянно держать свои средства под контролем, в отличие, например, от ПИФа, по состоянию которого можно получить только отчет, но не управлять и контролировать его доходность. Инвесторы могут следить за торговлей группы опытных трейдеров в режиме онлайн; выбирать трейдеров, чьи стратегии инвесторы считают наиболее успешными; на своем счете запустить копирование сделок; получать прибыль, соразмерную прибыли Мастеров. Также через торговый терминал можно самим совершать торговые операции параллельно с Мастерами. — А каковы способы и формы контроля? — Для осуществления торговых операций и контроля за состоянием торгового счета в режиме онлайн, существует платформа MetaTrader 4, которая адаптирована под операционные системы Windows и Windows mobile, iOS (iPad, iPod touch и iPhone), Android. При открытии клиентом торгового счета в компании TeleTrade, ему сразу же становится доступен личный кабинет с многоступенчатой степенью защиты. В ЛК клиент может осуществлять контроль за состоянием счета, проводить операции по вводу/выводу денежных средств, проводить процедуру подключения к продуктам компании. Также доступна услуга, аналогов по качеству которой нет больше нигде, – это Аналитика из Европейского аналитического центра: то есть клиенту каждый день приходят торговые решения с комплексным анализом. 90% положительных сделок. — Как можно пополнить счет? — Банковским переводом, RBK Money, PayOnline, Яндекс . Деньги, WebMoney, через платежный сервис БЖ QIWI Wallet, Chronopay.

сургут, ул. Маяковского, 7. тел. (3462) 37-31-41 www.teletrade.ru

На правах рекламы

О вариантах и популярных формах сотрудничества рассказала Наталья Гарас — директор ООО «Брокер Консалтинг». — Какие инвестиционные варианты вы можете предложить при наличии у потенциального инвестора суммы в размере: 100 тыс. руб., 1 млн руб., 5 млн руб.? — От 100 тыс. руб. рекомендуем инвестиционный проект «Мастер-Инвест», либо самостоятельное управ ление своим депозитом (Self-investor). От 1 млн руб. рекомендуем инвестору выбрать проект «Персональный трейдер», «Мастер-Инвест» либо Self-investor. От 5 млн руб. клиент получает статус VIP, со специальными условиями инвестирования. — Каковы условия участия в инвестиционном проекте? — Для участия в проектах клиенту необходимо открыть торговый счет в компании TeleTrade, пополнить его денежными средствами, и через личный кабинет подключиться к понравившемуся проекту. На все открытые счета компания TeleTrade начисляет 24% годовых, по 2% ежемесячно на условиях компании. Свободные денежные средства на торговом счету мобильны, их можно в любой момент вывести на карточный счет. «Персональный трейдер»: срок инвестирования устанавливается в индивидуальном порядке, подбирается опытный управляющий активами и оговаривается стратегия управления капита��ом. Доходность в данном проекте может достигать в среднем до 100% в год и выше. «Мастер-Инвест»: срок участия клиент выбирает по желанию, в любой момент может отключиться от проекта и вывести свои денежные средства. Сделки мастера в автоматическом режиме можно копировать себе на торговый счет и получать доходы, соразмерные доходам мастера. Self-investor: клиент может сам выбирать себе срок инвестирования, самостоятельно выстраивать торговые стратегии и определять доходность. — Какие преимущества предложенных продуктов именно у вашей компании? — «Персональный трейдер» — крупнейшая база управляющих активами, показывающих стабильно высокие


Реклама


коллекции

среда обитания

Дорогое

увлечение

Оксана Малахова

Те, кто делают деньги, называются бизнесменами, те, кто их изучают и коллекционируют — нумизматами. Иногда эти два понятия совпадают.

К

аждая монетка — это отражение прош­ лого. Поэтому истинная нумизматика — это особая область историчес­кой дисциплины, которая занимается изучением происхождения монет, их чеканки, обращения и т. д. Впервые о нумизматике, как о науке, заговорили во времена эпохи Возрождения. Считается, что немалую роль в ее становлении сыграл знаменитый итальянец Франческо Петрарка, который помимо своей Музы — прекрасной Лауры, был также большим поклонником античных монет. Сегодня же нумизматика — это дорогое увлечение, которое, при серьезном подходе, может перерасти в бизнес и приносить значительный доход.

ее ценность. А чтобы узнать цену монеты, необходимо установить, в какое время она была выпущена (в разные века монеты чеканились из различных материалов), по какому случаю, сколько времени была «в ходу» и т. д. Поэтому любой коллекционер способен рассказать немало историй и легенд с теми или иными монетами в главной роли. Большинство коллекций собираются по определенным критериям. Например, монеты стран Европы до образования единой валюты евро, азиатские монеты, монеты островных государств. Основное и, по сути, единственное требование к этим коллекциям — их полнота (наличие всех номиналов за все года). При продаже такая коллекция будет стоить существенно дороже той, где не хватает даже пары монеток. Часто собирают тематические коллекции — например, монеты с изображениями знаменитых политических деятелей (правителей государств, деятелей искусства, спортсменов), монеты на тему флоры и фауны, Олимпийских игр, транспортных средств, городов. Это могут быть монеты конкретного исторического периода (например, эпохи северных викингов или монеты Российской империи). Сегодня популярны коллекции юбилейных монет России — чаще всего собирают юбилейные биметаллические монеты достоинством 10 рублей, выпуск которых начался с 2000 года.

Нумизматика как бизнес

Ученые и коллекционеры

На данный момент, нумизматом себя называет любой более-менее опытный коллекционер. Как и ученые, коллекционеры тоже в какой-то степени изучают монеты, но при этом их интерес продиктован не только увлеченностью, но и необходимостью. Ведь чем древнее монета, тем выше

XLVIII

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

Некоторые монеты со временем приобретают материальную ценность, поэтому из затратного хобби нумизматика вполне может стать источником заработка. Те же юбилейные «червонцы» на интернет-аукционах идут сегодня по три-пять номиналов. Есть и такие экземпляры, стоимость которых доходит до нескольких тысяч рублей, — к примеру, монета «Чеченская республика», малый тираж которой был выпущен Санкт-Петербургским монетным двором в 2010 году. Многие предприимчивые люди давно поняли, что на монетах можно как разово неплохо заработать, так и выстроить настоящий бизнес. Как правило, бизнесмены от нумизматики делятся на две категории — те, кто собирает монеты исключительно с целью выгодной продажи (при этом они ищут наиболее ценные), и так называемые


«искатели» — те, кто либо собирает монеты под заказ и приобретает их сам на деньги заказчика, либо выступает в качестве связующего звена между продавцом и покупателем. Поскольку речь идет в основном об антикварных монетах, и в том, и в другом случае можно весьма неплохо заработать. При этом в первом варианте стоит говорить еще и о затратах — поиск и покупка антикварных или редких монет требуют вложения средств. Помимо этого продавцам приходится решать проблемы с налоговой инспекцией и платить определенный процент с продаж. С другой стороны, и прибыль здесь может быть баснословной. Что же касается тех, кто собирает древние денежные знаки под заказ, то здесь все гораздо проще. Посредники, или «искатели», выступают как нанятые работники и действуют на средства заказчика. В качестве оплаты своего труда они получают процент от стоимости находки — от 30–40% за медные монеты и до 100% — за серебряные или золотые. Иногда за определенную плату такие наемные специалисты могут полностью собрать ту или иную коллекцию древних монет. В любом случае, «искатель» действует не как продавец, а как покупатель, и разрешение на продажу ему не требуется.

Цена денег

Самой дорогой монетой в мире на данный момент является золотая монета в $20, выпущенная в 1907 году по приказу президента Рузвельта. Через четверть века «золотые» были изъяты из обращения и переплавлены обратно в золото. Сегодня есть сведения лишь о 13 монетах, избежавших этой участи. Последняя ушла с молотка в 2002 году более чем за $7 млн. По мнению специалистов, побить данный ценовой рекорд может другая монета — сделанный из никеля «пятицентовик» с изображением головы статуи Свободы (1913 год). Пока известно лишь о  пяти экземплярах (максимальная стоимость одного — $3 млн 700 тыс). Однако в случае, если найдется такая же никелевая «кругляшка» без повреждений и царапин, ее цена может составить $20 млн. Из российских монет наиболее ценной сегодня считается золотая 20-руб­ левая монета 1755 года, выпущенная всего в двух экземплярах. Оба хорошо известны — один хранится в Эрмитаже, второй — в частной коллекции (монета была куплена в 2008 году в Лондоне за 1 млн 550 тысяч фунтов стерлингов). Куда более перспективны в плане поисков специальный именной рубль, выпущенный в первый год правления Анны Иоанновны (в 2007 цена одной монеты составила $700 тыс), «константиновский» рубль (последняя аукционная цена составила $100 тыс.) и медная копейка квадратной формы, выпущенная при Петре I в 1726 году (стоимость экземпляра 2 млн рублей) и т. д.

Впрочем, ценность составляют не  только монеты прошлого века. Так, к примеру, самые ценные из современных монет были выпущены в 2001 году — образцы номиналом 1 или 2 рубля уже сегодня продаются по тысяче долларов. Еще более интересной находкой станет монетка в 50 копеек того же 2001 года, чья стоимость, благодаря мизерному выпуску, превышает $3 тысячи. Но самой редкой (опять же из современных) является монета в 5 рублей 1999 года — своего рода нумизматическая легенда последних десятилетий. Если верить официальным источникам, такие монеты в 1999-м не выпускались вовсе. Однако, один экземпляр таки существует. И если кому-то повезет найти второй — он станет богаче как минимум на четверть миллиона рублей. На самом деле, ценных монет довольно много — их каталоги (а также всю прочую информацию по купле-продаже, хранению, уходу и т. д.) можно найти на  специальных сайтах в  сети Интернет, нумизматических магазинах или клубах нумизматов. Одним из важнейших критериев оценки редких монет (тем более антиквариата) считается техническое состояние. Экземпляр в хорошем состоянии может быть продан в несколько раз дороже аналога с царапинами и повреждениями. Поэтому важным фактором, влияющим на состояние монеты, становятся условия ее хранения и ухода. Специалисты советуют использовать специальные альбомы для монет (в которых они одновременно будут защищены и иметь показательный вид), двойные

Чтобы узнать цену монеты, необходимо установить, в какое время она была выпущена, по какому случаю, сколько времени была «в ходу». Поэтому любой коллекционер способен рассказать немало историй и легенд с монетами в главной роли. пластиковые кармашки (флипы), тубы для монет, пластиковые холдеры и монетные планшеты. Стоит позаботиться и об охране коллекции. К сожалению, кражи нумизматических редкостей в России очень распространены. Поэтому если ваши нумизматические находки достаточно ценны — не обойтись без добротного сейфа либо БЖ ячейки в банке.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

XLIX


менеджмент

механика бизнеса

Омбудсвумен Понятие «омбудсмен» ввели когда-то шведы — так называли посредника между властью и гражданами, защищающего права последних. В Югре омбудсмен призван защищать права бизнесменов. Ольга Белоножкина уверена — дело защиты по плечу не только омбудсмену, но и омбудсвумен.

Ольга Белоножкина: В ближайшее время мы планируем заключить соглашение о взаимо­действии с прокуратурой округа, что позволит более эффективно выстроить рабочие отношения и, соответственно, добиваться реальной защиты прав предпринимателей.

К

ажется, еще вчера слова о поддержке государст­ вом малого и среднего бизнеса вызывали лишь скептическую улыбку. Сегодня ситуация изменилась. Причиной настороженного, но вполне явного интереса стало введение в российских регионах должности окружного уполномоченного (омбудсмена) по защите прав предпринимателей. Не так

L

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

давно с фигурой омбудсмена определилась и Югра — им стала бывший сотрудник прокуратуры округа Ольга Белоножкина. — Ольга Игоревна, в чем вы видите миссию нового института и конкретно свою миссию в рамках ХМАО? — Цель организации института Уполномоченного по защите прав предпринимателей очевидна — это создание благоприятного экономического и инвестиционного климата и, как результат, развитие предпринимательства. В Югре уже до этого было принято немало мер, направленных на поощрение предпринимательской активности — сформирована нормативно-правовая база, минимизированы «излишки» административных процедур и барьеров, активно идет внедрение Стандарта деятельности органов власти по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса и увеличения инвестиций. Однако на  этом фоне осталось немало проблем  — административного, нормативного и экономического характера, которые препятствуют эффективной предпринимательской деятельности. Таким образом, миссия Уполномоченного в ХМАО–Югре — это, прежде всего, обес­печение эффективной, оперативной и грамотной защиты предпринимателей и создание условий, способствующих беспрепятственному ведению предпринимательской деятельности в регионе. — Институт омбудсменов — явление для России новое. Есть ли какие-то наработки, технологии, от которых вы планируете отталкиваться в своей работе? — Безусловно, организация нового института — дело хлопотное, ответственное и реализовывать его без какойлибо методической помощи было бы сложно. Огромную поддержку в этом смысле мы получаем от Уполномоченного при Президенте РФ и его аппарата — это и методическая информация по организации работы сайта, общественных приемных, экспертных и консультативных советов, и консультации по устройству Центров общественных процедур «Бизнес против коррупции», организация которых планируется во всех субъектах. Также функционирует единая информационная система, организуются обучающие семинары и круглые столы, позволяющие делиться друг с другом опытом (поскольку некоторые Уполномоченные были назначены давно и первоначально работали на общественных


началах) и отрабатывать навыки для более эффективного выполнения своих обязанностей. Все это, безусловно, упрощает работу региональных Уполномоченных и, в целом, процесс создания нового института. — Сейчас, когда вы по большому счету только приступаете к работе, какие направления кажутся вам наиболее актуальными? С чего вы планируете начать? — Поскольку институт Уполномоченного создается буквально с нуля, внимания требуют все направления. Но, в первую очередь, это организация работы официального сайта, работа с обращениями предпринимателей, выезды в муниципальные образования для проведения рабочих встреч с бизнесменами, организация общественных приемных и многое другое. По сути, деятельность Уполномоченного носит комплексный характер и очень разнообразна. Помимо этого приходится анализировать на соответствие закону те нормативно-правовые акты, которые принимаются в округе и имеют отношение к сфере деятельности омбудсмена. Важной задачей мне представляется и привлечение к сотрудничеству самого предпринимательского сообщества, общественных организаций, представителей органов государственной власти и органов местного самоуправления, создание экспертных и консультативных советов, рабочих групп. Так, уже в ближайшее время мы планируем заключить соглашение о взаимодействии с прокуратурой округа, что позволит более эффективно выстроить рабочие отношения и, соответственно, добиваться реальной защиты прав предпринимателей. Одним из пунктов данного сотрудничества станет обязательное участие Уполномоченного в заседаниях межведомственной рабочей группы по защите прав предпринимателей и Общественного совета по защите малого и среднего бизнеса, действующих при прокуратуре ХМАО–Югры. В перспективе — заключение подобных соглашений с думой округа, арбитражным судом, Федеральной антимонопольной службой, следственным комитетом и УМВД по ХМАО–Югре, торгово-промышленными палатами и прочими официальными инстанциями. Я уверена, что такое взаимодействие будет способствовать разрешению спорных вопросов, возникающих в сфере правоприменения и оперативному рассмотрению конкретных обращений предпринимателей. — Каковы, на ваш взгляд, наиболее распространенные нарушения прав предпринимателей в округе? — Как правило, это ненадлежащее применение нормативно-правовых актов, регулирующих отношения в данной среде. Причем, такие нарушения имеют место практически во всех сферах, где происходит взаимодействие предпринимателей с органами государственной власти и местного самоуправления. Имеются в виду те или иные административные барьеры, проведение незаконных проверок, нарушение процессуальных прав в ходе оперативно-розыскной деятельности, неправомерное привлечение к административной ответственности. В ходе рабочих встреч с представителями бизнес-сообщества вы-

явлен ряд типичных, имеющих систематический характер проблем, — это имущественные отношения с собственниками торговых площадей, сложности при получении субсидий и кредитов, установление окружным законом условий, ухудшающих положение предпринимателей и затрудняющих реализацию отдельных видов товаров, взаимоотношения между местными производителями и федеральными торговыми сетями. — Насколько для вас близка предпринимательская сфера? Насколько вы ее знаете «изнутри»? — Мне не довелось заниматься предпринимательской деятельностью лично, но, в силу профессии, указанная сфера мне хорошо знакома. Во-первых, я имею ученую степень по  специальности, включающей в  себя дисциплину «Предпринимательское право». Во-вторых, более восьми лет (с 2005 по 2013 год) я совмещала пре-

Я убеждена, что лучшей мерой профилактики нарушений прав является именно информирование предпринимателей о фактах таких нарушений и о возможных механизмах защиты подавательскую деятельность с работой в прокуратуре, из них более пяти — в должности старшего помощника прокурора округа по обеспечению участия прокуроров в арбитражном процессе. Как известно, предмет спора в арбитражных делах всегда имеет экономическую подоплеку, а его участники — статус предпринимателей или юридических лиц. На мой взгляд (и со мной согласились все те, кто пожелал видеть меня в качестве омбудсмена), это и есть тот самый, необходимый для данной деятельности, опыт. — Планируются ли в ближайшее время поездки по городам ХМАО и «живые» встречи с бизнесменами? — На самом деле ряд таких поездок уже совершен. Проведены рабочие встречи и круглые столы с представителями бизнес-сообщества в Нижневартовске, Радужном, Белоярском, Приобье, Сургуте и Сургутском районе, ПытьЯхе. В ходе этих мероприятий мне удалось в живом режиме пообщаться с представителями бизнеса в сфере розничной торговли, товаропроизводства, агропромышленного комплекса. Особенный интерес представляли встречи с молодыми предпринимателями. Уже сам факт, что в нашем регионе так много молодых людей, осознанно занимающихся предпринимательской деятельностью, свидетельствует об изменениях в государственной политике, о том, что государство повернулось лицом к малому и среднему бизнесу и готово поощрять его развитие.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

LI


менеджмент

механика бизнеса

— Сформирован ли уже штат омбудсмена? Кто в него войдет? И от чего вы отталкиваетесь, подбирая помощников? — В настоящее время завершается работа над штатным расписанием. Предполагается наличие двух отделов — юридического и организационного. Аппарат будет состоять из десяти человек — от руководителя аппарата и начальников отделов до юрисконсультов и экспертов. Список обязательных требований к кандидатам включает в себя наличие высшего профильного образования (по большей части это юристы и экономисты), большую работоспособность и желание учиться. Кроме того, человек обязательно должен быть энтузиастом своего дела — защита прав подразумевает альтруизм и заинтересованность. — Согласно Закона об уполномоченных при Президенте РФ, за федеральным омбудсменом закреплены почти беспрецедентные полно-

Цель организации института Уполномоченного по защите прав предпринимателей очевидна — это создание благоприятного экономического и инвестиционного климата и, как результат, развитие предпринимательства мочия. Какую часть этих полномочий получат региональные представители? Сможете ли вы, к примеру, выступать в суде от лица предпринимателей? — Права и полномочия регионального омбудс­ мена, несомненно, куда менее велики, нежели Уполномоченного ��ри Президенте РФ, но при этом стоит признать, что они все же обширны. Среди них есть, в том числе, и право обращаться в суд с заявлением о признании недействительными ненормативных правовых актов, незаконными — решений и действий органов государственной власти, органов местного самоуправления, должностных лиц, в том случае, если оспариваемое решение не соответствует закону и нарушает права и законные интересы предпринимателей. Кроме того, омбудсмен может направлять в органы государственной власти и местного самоуправления предложения о принятии нормативных правовых актов или внесении в них изменений; обжаловать вступившие в законную силу судебные акты арбит­ ражных судов, принятые в отношении заявителя; принимать участие в выездной проверке, проводи-

LII

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

мой в отношении заявителя; направлять в органы государственной власти, местного самоуправления, обращение о привлечении лиц, виновных в нарушении прав и законных интересов предпринимателей к дисциплинарной, административной или уголовной ответственности. Перечень полномочий не исчерпывающий и, полагаю, при грамотном подходе, достаточный для эффективного осуществления Уполномоченным своей деятельности. — Есть ли уже первые обращения от предпринимателей и какого они свойства? — На данный момент поступили первые 12 обращений. По большей части доводы обращений содержат информацию о неправомерных действиях сотрудников правоохранительных органов (необоснованное возбуждение уголовных дел, нарушение прав в ходе расследования, необоснованный отказ в применении амнистии). Другие обращения — просьбы устранить неблагоприятные последствия, возникшие в результате совершения сотрудниками правоохранительных органов процессуальных действий, или возникших в этой связи судебных споров. Поступили также обращения от директора общества по вопросу невключения муниципальных нежилых офисных помещений в прогнозный план приватизации администрацией муниципального образования и от предпринимателя, не согласного с порядком распоряжения недвижимым имуществом, находящегося в муниципальной собственности и размером арендной платы, установленной арендатором. — Вы реагируете на все обращения или идет какой-то отбор? — Мы действуем строго в рамках закона. А, согласно закону «Об Уполномоченном по  защите прав предпринимателей в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре», основанием для отказа может являться: текст жалобы, не поддающийся прочтению; данные ранее мотивированные ответы на тот же вопрос; отсутствие контактной информации (Ф.И.О., почтовый или электронный адрес); возможное разглашение в ответе сведений, составляющих охраняемую законом тайну. Все обращения, не подпадающие под указанные случаи, принимаются к рассмотрению и по ним ведется работа. — Имеется ли какая-то статистика о том, сколько человек у нас осуждены по экономическим статьям? Если ли среди них те, кто осужден с нарушением прав? Планируете ли вы проводить работу в данном направлении? — Да, работа по контролю за законностью реализации Постановления Государственной Думы «Об объявлении амнистии» запланирована и будет проводиться совместно с прокуратурой ХМАО–Югры. Помимо этого, в сентябре думой ХМАО–Югры будет решен вопрос о назначении общественного уполномоченного по реализации амнистии в округе (на весь срок ее проведения). Но уже


Уже проведены рабочие встречи и круглые столы с представителями бизнессообщества в Нижневартовске, Радужном, Белоярском, Приобье, Сургуте и Сургутском районе, Пыть-Яхе. В ходе этих мероприятий югорский омбудсмен пообщалась в живом режиме с представителями бизнеса в сфере розничной торговли, товаропроизводства, агропромышленного комплекса. сейчас имеется первый результат рассмотрения Уполномоченным обращения о незаконном отказе в амнистии: прекращено уголовное дело против генерального директора ООО, осуществляющего деятельность в сфере топливно-энергетического комплекса на территории Нижневартовского района. В отношении бизнесмена было возбуждено уголовное дело по поводу незаконного предпринимательства. В ходе рассмотрения данного обращения, мною был сделан вывод о наличии правовых оснований для применения акта амнистии. В настоящее время уголовное дело в отношении заявителя прекращено. — Какова, на ваш взгляд, роль просветительской работы? И чему на данный момент необходимо «учить» югорских предпринимателей? — Значимость просветительской деятельности отмечалась мною еще на стадии обсуждения программ кандидатов на должность Уполномоченного. И до настоящего времени я убеждена, что лучшей мерой профилактики нарушений прав является именно информирование предпринимателей о фактах таких нарушений и о возможных механизмах защиты. В этой связи одним из важнейших направлений деятельности Уполномоченного считаю просветительскую работу, направленную на повышение юридической грамотности предпринимателей — организацию консультационных и обучающих семинаров, конференций, круглых столов, личное консультирование и правовые консультации в режиме онлайн. Все эти мероприятия будут способствовать получению правового опыта, формированию позитивного правового мышления и, как результат, сознательному отказу предпринимателей от модели поведения, не основанной на законе. — Решен ли уже вопрос контроля со стороны федерального омбудсмена? Будет ли это «вариант двух ключей», который предлагал Борис Титов, или какое-то иное решение?

— Некий контроль, несомненно, будет присутствовать. Во-первых, закон обязывает регионального омбудсмена в конце года направлять Уполномоченному при Президенте РФ отчет о результатах своей деятельности, наряду с оценкой предпринимательского «климата» в регионе и своими предложениями о совершенствовании правового положения предпринимателей. Вовторых, сама процедура назначения регионального Уполномоченного на должность (так же, как и процедура досрочного прекращения его полномочий) предусматривает обязательное согласование с Уполномоченным при Президенте. — Какими темпами продвигается создание сети общественных приемных? Насколько сегодня решен вопрос своевременного получения информации, обратной связи и т. д.? — В ходе рабочих встреч обсуждается, в том числе, и вопрос целесообразности создания общественной приемной на конкретной территории и возможные кандидатуры общественных представителей. В  настоящее время принято решение о создании приемных на территории Нижневартовска, Белоярского и Сургута. В течение ближайшего месяца будет завершена работа по назначению на этих территориях общественных представителей. Но уже сегодня вопрос свое­ временного получения информации и обратной связи можно считать решенным. В настоящее время функционирует сайт Уполномоченного, где имеется вся контактная информация, в том числе график личного приема и мероприятий, позволяющий предпринимателям передать обращение непосредственно омбудсмену без выезда в Ханты-Мансийск. Кроме того, на сайте Уполномоченного и на сайте Фонда поддержки предпринимательства ХМАО–Югры организованы интернет-приемные, позволяющие направить БЖ обращение по электронной почте.

югорский Бизнес-журнал октябрь #10 2013

LIII


события / югра

Показатели в норме Аренду поставят на поток

По итогам прошедших восьми месяцев в Югре введено в эксплуатацию свыше 307 тысяч квадратных метров жилья. Данные цифры примерно соответствуют показателям за тот же период прошлого года. О чем и сообщила в ходе заседания Комиссии по вопросам социально-экономического развития автономного округа глава региона Наталья Комарова. «Большое количество жилья находится сегодня в высокой степени готовности и может быть, и должно быть, принято в эксплуатацию в относительно короткие сроки. Мы выходим на финишную прямую строительного года, и все эти резервы должны быть эффективно задействованы», — подчеркнула губернатор.

На земельной почве Россреестр сформирует единый открытый информационный ресурс об используемых и свободных земельных участках. Данный шаг — один из первых, за счет которых кабинет министров пытается навести порядок в вопросах российского землепользования. Премьер-министр Дмит­ рий Медведев провел совещание, темой которого стало повышение эффективности управления земельными ресурсами. Поскольку, как заявил глава Правительства, тема эта для России важная, сложная и почти вечная. «Существует целый ряд законодательных пробелов, по которым неоднократно давались поручения на всех уровнях, не в полной мере обеспечены гарантии граждан и компаний по использованию земли, и механизмы защиты, естественно, тоже имеют определенные изъяны. Несмотря на то, что в общем и целом в области земельного законодательства за последние 20 лет мы сделали колоссальный шаг вперед, есть еще чем заниматься», — пояснил Премьер. Оставляет желать лучшего, по его мнению, и эффективность землепользования. В частности, как отметил Медведев, в стране есть су��ъекты, не лучшим образом использующие свои значительные площади, между тем как под застройку, под малоэтажное жилье, под реализацию инвестпроектов, земли, как обычно, не хватает. «Земельный рынок в нашей стране по-прежнему остается в значительной степени непрозрачным, и многие сделки проходят по спекулятивному сценарию». LIV

В Югре начнут развивать рынок доступного арендного жилья. Первые пилотные проекты появятся в Сургуте, Ханты-Мансийске и Нефтеюганске. По мнению главы региона, развитие рынка доступного арендного жилья поможет значительно «разгрузить» социальные жилищные очереди — в том числе среди молодых семей. «В соответствии с Концепцией развития арендного фонда, до 2015 года мы реализуем пилотные проекты в Сургуте, Ханты-Мансийске и Нефтеюганске. После чего, отработав модель, планируем масштабировать ее с выходом на строительство к 2020 году не менее 250 тысяч метров арендного жилья. Что даст возможность обеспечить жильем около пяти тысяч семей, — заявила Наталья Комарова. — В настоящий момент уже строится один из пилотных домов в Нефтеюганске — он будет введен в эксплуатацию во втором квартале 2014 года». При этом, как обещает губернатор, стоимость аренды будет как минимум на треть ниже рыночной.

Недвижимый убыток Уже в следующем году в России могут ввести налог на недвижимость. Министерство финансов России внесло в прави­ тельство законопроект о налоге на недвижимость физических лиц, который заменит функционирующие сегодня налог на имущество и земельный налог. Законопроект уже согласован с Минэкономразвития, а осенью его должна рассмотреть Государственная дума. Как следует из проекта закона, при расчете налога будет учитываться кадастровая стоимость, которая может в разы превышать инвентаризационную (оценку БТИ). Планируется, что ставка на жилую недвижимость составит не более 0,1%, для нежилых объектов — до 0,5%, для земли под домами и дачами — не более 0,3%, для земель под другие цели — 1,5%. Отмечается, что регионы получат право самостоятельно определять ставки в заданных законопроектом рамках. По всей стране налог на недвижимость должен быть введен в 2018 году, но регионы смогут это сделать и в 2014-м.


Дизайн / технологии

На три буквы

«Живые» изображения, или 3D в интерьере — это еще одна возможность увидеть привычные предметы в новом свете.

Текст: Оксана Малахова

сюжет для оформления потолка в жилых помещениях. 3D-полы чаще всего повторяют природные фактуры, стены представляют собой городские пейзажи либо естественные ландшафты. Несмотря на то, что цифровую печать применяют практически на любых поверхностях и предметах интерьера, чаще всего это фасады шкафов-купе, фартуки кухонь и, да, — все те же постеры и обои. Причем, если еще недавно при выборе тех же фотообоев мы были ограничены ассортиментом интерьерных салонов, то сегодня для того, чтобы заполучить обои своей мечты (так же как и изображение любимого актера на любимой диванной подушке), достаточно выйти в Интернет, выбрать понравившееся фото и обратиться к профессионалам. Далее вопрос техники.

Технологические ходы

Поверхность «живого» покрытия достаточно устойчива к истиранию и механическим повреждениям и отвечает всем гигиеническим нормам. Кроме того, монтаж живого покрытия можно производить только на строго горизонтальной и идеально ровной поверхности.

Формат 3D набирает сумасшедшую популярность, постепенно с экранов кинотеатров перебираясь в реальную жизнь. И в первую очередь площадкой для экспериментов становится интерьер. Привычно плоские и монохромные стены вдруг приобретают объем и рельеф, потолок возносится все выше и выше, и даже пол перестает быть «твердью», по желанию превращаясь в зеленый луг или водные глубины. Благодаря 3D-технологиям пространство становится визуально объемным, приобретает динамику и безоговорочную «индивидуальность» — кажется, что никогда еще идея не была столь материальна.

Рельеф интерьера

Конечно же, более всего «объемные» технологии оказались востребованы при оформлении разного рода развлекательных заведений. Однако если вам по душе возможности 3D, то последние вполне можно и одомашнить. Прекрасно такие технологии приживаются и в детских. Так что, если ваше дитя бредит пещерами и того и гляди подастся в диггеры, устройте ему грот со сталактитами на отдельно взятых метрах — глядишь, успокоится. В гостиной, например, можно воплотить в жизнь идею с «небесным сводом» — кстати, это наиболее популярный LVI

Для того, чтобы создать «живую» поверхность, пользуются несколькими приемами: заливают предметы и объемные изображения в прозрачную смолу либо печатают их на ПВХпленке, стекле и других твердых поверхностях, вплоть до штукатурки. В последнем случае работы по нанесению изображения производятся на объекте. Впрочем, есть и еще один — куда менее дорогостоящий, но не менее интересный прием — фрески на флизелиновой основе, «запечатанные» методом цифровой печати, которые также прекрасно расширяют пространство и облагораживают интерьер. Для рядового потребителя самой доступной считается УФ-печать на твердых поверхностях, с помощью которой на плоскость можно нанести даже рельеф (до 3–4 мм). Хотя при цифровой печати в этом нет необходимости, достаточно качественной картинки. Особого внимания заслуживает такой прием как стереопечать. Секрет реалистичности изображения в данном случае заключается в том, что печать наносится на микролинзы — рисунок при этом как бы выступает над поверхностью, что и делает картинку предельно «живой». Если вы захотите использовать данную технологию, обращайтесь непосредственно к производителям рекламной продукции, которые помогут изготовить конкретный 3D-стикер (самоклейку). Но имейте в виду, что такие стикеры изготавливаются отдельно для горизонтальных (пола, потолка, столешниц) и вертикальных поверхностей (стены, мебель, кухонный фартук, холодильник).


дизайн / технологии По сравнению с печатью, 3D-пленка смотрится несколько плоской, однако повсеместно применяется на стенах, мебели, бытовой технике. Чаще всего ее используют при оформлении интерьеров в стилях техно и хай-тек. Несмотря на свою доступность, пленка может быть очень разной — прозрачной и непрозрачной, одноцветной, двухцветной, флуоресцентной и т. д.

Плиточный вариант

Плитка с 3D-графикой выполняется с использованием микролинзовой технологии. Изображение на ней чаще всего носит геомет­ рический либо растровый характер и, естественно, тиражируется, что, однако, не мешает созданию иллюзии другой реальности и визуальному расширению пространства. Скажем так: 3D-плитка — это симбиоз карбоновой пленки и плитки, от первой она унаследовала технологию и рисунок, от второй — твердое модульное покрытие. Наиболее гармонично этот объемный отделочный материал впишется в интерьер помещений сантехнического назначения либо прихожей, где не будет перегружать взгляд своей активностью. А вот в жилых помещениях ее присутствие следует дозировать, расположив, к примеру, на части стены. Такой прием лишит вертикальную поверхность монотонности и придаст интерьеру некоторую урбанистичность и ультрасовременность. Этот вид плитки применяется для отделки поверхностей пола и стен — несмотря на минимальную толщину (около 3 мм), она достаточно устойчива к истиранию и механическим нагрузкам, обладает водоотталкивающими и теплоизоляционными свойствами. Монтаж 3D-плитки производится на двусторонний скотч либо клей, «работающий» с поликарбонатом.

и передает сигнал на проектор — в итоге картинка реагирует на каждое движение человека. К примеру, при использовании этой технологии можно очень легко добиться эффекта хождения по воде и почувствовать себя сверхчеловеком. Шаг — и из под ноги пошли круги по воде, взмах рукой — и к вам плывет стайка рыбок. Такая «живая» картинка может проявляться на любой одноцветной поверхности, а сюжет меняется в зависимости от заложенной программы. Поверхность «живого» покрытия достаточно устойчива к истиранию и механическим повреждениям и отвечает всем гигиеническим нормам. Однако существуют и некоторые требования — к примеру, что касается плитки, то нельзя одновременно нажимать на всю ее поверхность (давлению может подвергаться не более 60% площади). Кроме того, монтаж живого покрытия можно производить только на строго горизонтальной и идеально ровной поверхности. Для фиксирования используется специализированный клей либо двусторонний скотч. Кроме того, поверхность плитки необходимо периодически (в жилых помещениях — раз в одну-две недели) подвергать процедуре воскования специальным составом.

Для того, чтобы создать «живую» поверхность, пользуются несколькими приемами: заливают предметы и объемные изображения в прозрачную смолу либо печатают их на ПВХ-пленке, стекле и других твердых поверхностях, вплоть до штукатурки.

«Живые» материалы

В отличие от вышеперечисленных материалов, так называемая «интерактивная» плитка реагирует на прикосновение (когда вы идете по полу либо касаетесь стены, их поверхность тут же меняет цвет в унисон движению). Секрет прост — «внутренности» плитки представляет многослойную структуру, каждый отсек которой заполняется цветным гелем, а стенки сделаны из прозрачного поликарбоната. Под давлением веса отсеки сжимаются и гель расходится, открывая следующие слои. Эффект такой плитки можно сделать еще интереснее, если на ее внешнюю сторону нанести интересные принты. Поскольку данная технология носит некоторый элемент игры, идеальными вариантами для ее применения являются детская, бассейн, ванная. А вот интерактивные полы — это не вид покрытия, а цифровое изображение, передаваемое из закрепленного на потолке инфракрасного проектора. В комплект входит ИК-камера, которая отслеживает изменение координат тела LVII


Обустройство / дизайн

Прованс: лето в доме

Текст: Оксана Малахова

Если вы из тех горожан, которые бы с удовольствием сменили холодный и суетливый город на деревню — но не абы какую, а самую что ни на есть французскую, в которой всегда тепло, светло и лето, то стиль прованс — для вас. Само слово «прованс» переводится как «провинция» и ассоциируется с великолепной природой, ярким солнцем, запахом моря и вкусной деревенской едой. Все это сказалось и на эстетике стиля прованс: выгоревшие на солнце цвета, чуть «пострадавшая от времени» мебель, много живых и засушенных растений, естественность и незамысловатость линий. Прованс не приемлет ничего «чересчур» и ничего вычурного. А присущий ему эффект «застывшего во времени» домашнего уюта достигается за счет пары правильных предметов — это может быть бабушкин кованый подсвечник или плетеный стул. В стиле прованс — самые колоритные кухни, которые напоминают одновременно домик колдуньи, английский особняк и средневековый замок, являясь при этом самым светлым и уютным помещением в доме.

LVIII

Цвет, свет и настроение

Дух времени — едва ли не основная черта стиля прованс. Поэтому здесь как нигде к месту старые, казалось бы отжившие свое вещи, которые в атмосфере прованса получают новое дыхание. Здесь нередко присутствует естественно или искусственно состаренная мебель с потертостями, трещинками, местами облупленной краской. Часто ее выбеливают и расписывают цветочными узорами. Цвета, на которых строится пространство прованса, почти всегда пастельные, как будто тоже чуть «стертые» временем. Преобладают тона лазурного моря, мокрого песка, выбеленного полотна, лаванды, терракоты, выгоревшего на солнце подсолнуха. Вместе они создают ощущение гармонии и спокойствия. Другая характерная черта стиля прованс — это обилие тканей, от ситцевых и хлопковых в веселенький цветочек (ни в одной другой разновидности стиля кантри нет столько «цветущего» текстиля) до самовязанных крючком скатертей, накидок на подушки и прочих цветочков-салфеточек. Чуть меньше, но также используются ткани в клетку и неизменную полоску. Из «цветочных» тканей шьют диванные подушки, салфетки, шторы, скатерти. Покрывала

и шторы часто украшают рюшами (последние иногда оригинально драпируют и подвязывают лентами). Еще один отличительный признак прованса — разного рода кованные изделия: изящные и ажурные светильники, коробы, решетки для каминов, подсвечники и даже вазочки. Интерьер вообще богат на ковку, но если все вышеперечисленное, плюс кованные ножки столов, полочки и спинки скамеек еще могут быть под вопросом, то изящные кованные «под старину» железные кровати и люстры абсолютно обязательны.

Поверхностный взгляд

Наиболее распространенная отделка стен в стиле прованс — это обычная штукатурка. Причем чем более «топорно» она нанесена — тем лучше. В идеале, стены должны иметь вид сильно порушенный временем — с обилием неровностей и «проплешинами», сквозь которые просвечивает кладка. Если же следы разрухи вам не по душе, можно отделать стены цветной фактурной штукатуркой. Еще один вполне подходящий, хотя и не самый бюджетный вариант, — отделка стен облицовочной доской и последующая ее окраска (как правило, в белый, но возможны и варианты). Что касается пола, то классика прованса предполагает нечто массивно-каменное, что далеко не всегда удобно в условиях квартиры. Так что при необходимости вполне можно обойтись плиткой терракотового цвета. Прекрасно подойдет та же доска — причем как крашенная, так и необработанная. А вот паркет, ламинат, ковролин и прочие материалы с оттенком цивилизации «провансу» категорически противопоказаны. Потолки (опять же, в классической интерпретации) украшают балки — темные, для контраста, или специально выбеленные. Однако такой вариант идеально подходит для загородного дома. В квартире же гораздо практичнее использовать простую белую краску. Обычный вариант для окон и дверей в стиле прованс — натуральное дерево, белый (или другой пастельный) цвет и искусственно состаренная поверхность. При этом двери, так же как и фасады шкафов, часто украшают цветочной росписью.

Старые вещи

Мебель в стиле кантри, как правило, деревянная, плетеная или кованая, ДСП, ПВХ и МДФ


обустройство / Дизайн над которой дизайнеры обычно устанавливают печной вытяжной колпак. Последними штрихами для создания настоящей кухни в стиле прованс могут стать яркая керамика с цветочным орнаментом, плетеные корзины, тканевые подушки на сиденьях, скатерть и салфетки — на большом обеденном столе. «Несмотря на то, что стиль прованс — очень солнечный и теплый, северяне не часто обращаются к дизайнерам с подобной просьбой. Наверное, поэтому мы вспоминаем эти проекты с любовью. Создать дизайн в гостиной, спальне или на кухне в стиле прованс в рамках городской квартиры не так просто — он больше подходит для коттеджей и загородных вилл. Тем не менее, с помощью профессиональных дизайнеров даже на небольших площадях удается организовать маленькую французскую деревню, — говорит директор дизайн-студии «Рем Хауз» Ольга Воробей. — Для покрытия стен подойдут тканевые обои с неярким цветочным рисунком и декоративная штукатурка с грубой фактурой нанесения. Пол желательно деревянный, потолки часто декорируются балками из дерева или полиуретана. Основной акцент в этом стиле делается на мебель — она должна быть светлых тонов с эффектом старины. И последний и вместе с тем важнейший элемент — это декорирование в стиле прованс. На окнах приветствуются легкие воздушные шторы, однотонные или с мелким рисунком. И, конечно, цветы — они должны быть повсюду, в милых кашпо и горшочках».

Дух времени — едва ли не основная черта стиля прованс. Поэтому здесь как нигде к месту старые, казалось бы отжившие свое вещи, которые в атмосфере прованса получают новое дыхание.

Реклама

будут здесь не к месту. Хотя мебель в «провансе» — это не столько вопрос материала, сколько внешнего оформления. Не совсем подходящие по цвету и отделке предметы можно самостоятельно покрасить в духе стиля. Впрочем, какая бы мебель ни была — кованая или деревянная — главное — она должна иметь достаточно потертый вид, словно к ней приложил руку еще ваш дедушка. Для придания интерьеру достоверности, поверхность дерева искусственно состаривают, имитируют потертости и сколы, следы червоточин. Натуральное дерево платяных шкафов и комодов покрывают воском либо красят в терракотовые, зеленые или синие цвета, создавая яркие пятна на фоне светлых стен. Кровати большие, «царские», с деревянными, а чаще — коваными, спинками и ножками. Кстати, именно в стиле прованс — самые колоритные кухни, которые напоминают одновременно домик колдуньи, английский особняк и средневековый замок, являясь при этом самым светлым и уютным помещением в доме. Весь секрет в том, что стены кухонного помещения часто отделывают натуральным камнем (как правило, необработанным), глазурованным кирпичом или плиткой (в том числе имитирующей кирпич). После чего, в классической версии, по всей этой роскоши смело развешивают пучки сушеных трав. Если кухня достаточно большая, в ней можно соорудить также камин или его имитацию. Центром любой прованской кухни является очаг, в формате квартиры — плита,

LIX


Обустройство / дизайн

Пространство для роста Детское пространство — это не только Барби, Смешарики и Гарри Поттер, но еще и стены, пол, потолок, плюс некий набор вещей, необходимых для комфорта ребенка. яркости и сочных тонов — малыши в этом возрасте имеют неперегруженную психику и легко воспринимают даже небольшой «перебор» в отделке и цветах. Сейчас они активно познают мир  — в  том числе на  цвет и на ощупь. Задача родителей — обеспечить многообразие фактур для тактильного развития. Пробковый пол, деревянный стул с кожаным сиденьем, гобеленовая подушка, соломенное панно, мягкость плюша, текучесть шелка, грубоватая податливость льна — чем больше интересного, что можно с удовольствием разглядывать и трогать, тем лучше.

>>От 3 до 6 лет. В комнате

В возрасте 5-6 лет дети начинают искать уединенные уголки, у них появляются личные вещи и личное пространство, в которое нельзя вторгаться. Сейчас как никогда придутся к месту разного рода «домики», импровизированные восточные шат��ы, или та же кроватьчердак, дающая столь необходимое ребенку чувство «приватности» и защищенности.

LX

Все родители хотят, чтобы у ребенка был в квартире свой собственный уголок, а в идеале — комната. К тому же, как уверяют серьезные люди-психологи — дети, с рождения живущие в отдельной комнате, проще привыкают к самостоятельности и быстрее формируются как личности. А вот о том, на что обратить внимание при оформлении детской и, главное, каким должно быть это оформление в зависимости от возраста ребенка — мы сейчас и поговорим.

От 0 и выше >> От 1,5 до 3 лет. Это возраст, когда ребенок

методично осваивает все близлежащие поверхности, особенно пол. Поэтому половое покрытие должно быть теплым, ровным и полностью безопасным с точки зрения гигиены — к примеру, пробка. А вот разного рода коврам (ворсинки которых — идеальное прибежище для микробов) в детской не место. Также лучше избегать масляной краски и «современных» обоев, типа винила — все эти покрытия выделяют вредные для здоровья вещества. Поэтому лучший вариант для детской — простые бумажные обои — дешево, сердито, и не жалко зарисовать карандашами. Самое время добавить в детское пространство

ребенка желательно предусмотреть зоны — игровую, для сна, для отдыха. Уместить все это в маленькой детской поможет цвет и свет. Расцветка обоев приобретает еще большее значение. Стоит чуть переборщить с бело-серой гаммой, и ваше чадо будет пребывать в вялости и унынии. Так что — особенно если в вашем доме растет юный меланхолик — этих цветов лучше избегать. Куда больше к месту оптимистичные цвета — желтый, оранжевый и т. п. Если ребенок, наоборот, слишком активен — цвет стен должен быть более спокойным, без резких переходов. Бежевые, светло-желтые и розовые оттенки гармонизируют настроение, цвет зеленого яблока вызывает аппетит, оранжевый стимулирует к общению и т. д. Главное правило — не забывать о чувстве меры. В три года ребенку уже можно купить кровать-чердак — объяснив, что это его первый дом, в котором все как у взрослых: есть кровать, шкаф, рабочий столик и игровой уголок. При этом не стоит загромождать детскую лишней мебелью — оставьте больше свободного пространства и воздуха для самого ребенка. А вот что действительно пригодится, так это забавно оформленная (например, в виде робота или животного) система полок, куда можно сложить огромное количество мелочей, без которых невозможно представить детское существование.


Обустройство / дизайн >> От 6 лет. Дети в этом возрасте уже имеют

более сложную психическую организацию. Они уже хорошо понимают, что красиво, интуитивно чувствуют стиль и замечают любую деталь вокруг. У них появляются свои интересы, а потому сейчас вполне актуально тематическое оформление детской, несмотря на то, что психологи считают такой ход не лучшей основой для развития. Ведь любое тематическое оформление — это заданный шаблон. Поэтому, если и выбирать тему для детской, то лучше делать ее не превалирующей, а более нейтральной. Такие темы, как лето, Африка, море — могут иметь абсолютно разные подходы и не быть навязчивыми. В возрасте 5-6 лет дети начинают искать уединенные уголки, у них появляются личные вещи и личное пространство, в которое нельзя вторгаться. Сейчас как никогда придутся к месту разного рода «домики», импровизированные восточные шатры, или та же кровать-чердак, дающая столь необходимое ребенку чувство «приватности» и защищенности. С 5-6 лет уже необходим компьютерный стол, который гарантирует правильную осанку и просто удобен. А вот что в детской не нужно совершенно, так это телевизор.

>> От 12 лет. Дети от 12 лет, а то и раньше —

на все имеют собственное мнение. В отличие от детей младшего возраста, которые все хотят «как у соседа», подросткам хочется самовыражения. Тематическая детская по-прежнему актуальна, но должна быть подана в иной трактовке. Это могут быть: автомобили, уличная графика, спорт, гонки и др. Однако, если у ребенка нет четких устойчивых интересов, лучше выбрать комнату в современном стиле или стиле хай-тек. Если вы не знаете, что ему предложить — самый лучший вариант оформления — белые стены, на которые он сможет наклеить постеры и фотографии. Детская в современном стиле — это постоянно трансформирующееся, гуттаперчевое пространство. Поэтому когда ребенок становится старше, родителям не нужно менять комплект полностью, можно лишь добавить отдельные элементы для хранения.

ребенок за собой игрушки —кладете с ним в шкатулку светлую пуговицу, дразнил соседскую болонку — темную. При этом не забудьте объяснить, почему тот или иной поступок считается хорошим/плохим. Раз в неделю производите общий подсчет «добра» и «зла».

Лучший вариант для детской — простые бумажные обои — дешево, сердито, и не жалко зарисовать карандашами.

Делаем интересно >> «Почемучкина» полка. Освободите пару >> Бюро находок. В такой уголок очень удобно полок в детской, и смело ссылайте сюда всякую «всячину» — ненужную вам, но любопытную для ребенка. Это могут быть сломанные телефоны, увеличительные стекла, магниты и все прочее, что уже не жаль доломать и раскурочить, дабы узнать, как оно устроено. Это поможет перенаправить подчас разрушительную детскую энергию и сохранить немало дорогих (причем не только сердцу) вещей.

>> Копилка добрых дел. Понадобится красивая

коробочка и побольше цветных пуговиц или крупных бусин. Правила игры просты: убрал

сносить все, что нашли лежащим не на своем месте: от плюшевого мишки до папиной книжки и бабушкиных очков. Это не только ускорит розыск пропавших вещей, но и поможет в воспитании собранности.

>> Художественная студия. Даже если из ва-

шего ребенка никогда не выйдет Пикассо или, страшно сказать, Сальвадора Дали — это не причина отказывать ему в желании творить. Так что смело крепите на одну из стен листы ватмана, кладите рядом карандаши и краски, и не забывайте восхищаться «шедеврами». LXI


Дизайн / технологии Текст: Оксана Малахова

«Саморай» для самурая Настоящие японские дома для наших широт, мягко говоря, не приспособлены. Зато создать настоящий (ну, или почти настоящий) японский интерьер не помешают никакие погодные условия. Ирина Сафиуллина, дизайнер (дизайн-студия Storoom): «Японскому стилю требуется свобода самовыражения. В идеале — это просторная квартира-студия, где зоны отделяются одна от другой специальными методами — перепады уровня пола, традиционные ширмы и т. д. Интерьер получается одновременно и общим, и частным, со своими укромными уголками. Сегодня этот стиль менее популярен, чем, скажем, лет пять назад, когда на все «японское» был настоящий бум. Сейчас это — удовольствие для настоящих любителей. Кстати, считается, что минималистичный и благородный японский стиль часто предпочитают обеспеченные и уже состоявшиеся мужчины».

Если ваши познания о Японии ограничиваются сакурой, харакири и мечущимися между ними, в зависимости от настроения, самураями — вы, что называется, «не в теме». На самом деле куда более четкое представление о Японии, японцах и японской философии дает традиционный интерьер. Однако оговоримся сразу — речь пойдет именно о стилизации, а не о жестком следовании канону (поскольку сидеть на татами и спать на футоне — удовольствие спорное). Итак, по каким принципам создается «япона хата»?

Философия пустоты

В Японии уверены — чтобы в доме могла свободно циркулировать положительная энергия — необходимо пустое пространство. Именно потому обилие света и воздуха является едва ли не основной «фишкой» японского интерьера. Здесь нет привычного нам разделения на комнаты — только функциональные зоны. Создаются LXII


дизайн / технологии они за счет легких, пропускающих свет перегородок седзи (каркас из деревянных планок, образующих ровные квадраты, куда вставляют рисовую бумагу либо матовое стекло), а также разного рода ширм, занавесей и локального освещения. Как ни странно, но в «мягком» по ощущениям японском интерьере нет ничего плавного или округлого — только четкие прямые линии, время от времени сходящиеся в квадраты или благородные прямоугольники. Единственное исключение — традиционная офуро — округлых форм ванная из натурального дерева.

Мебель и ее отсутствие

Японский интерьер — это как раз тот случай, когда мебель «блещет» своим отсутствием. Неудивительно, что этот стиль часто путают с минимализмом, однако если это и минимализм, то очень теплый, домашний и выверенно-правильный. В японском доме есть все необходимое, но оно спрятано — обычно во встроенных шкафах, которые являются непременным атрибутом стиля и могут встраиваться не только в стены, но даже под пол. Обычный мебельный набор: диван, низкий столик, деревянная тумба-комод или этажерка и матрас-футон на полу (последний с успехом может заменить низкая широкая кровать). Крайне выигрышным приемом может стать сочетание в интерьере вещей современных и уже покрытых «патиной времени».

Духовное в материальном

В традиционном японском интерьере чаще используют природные материалы — как правило, реч�� идет о натуральном дереве (кедр, клен и т. д.), но это может быть также и бумага, камень, бамбук, плетеная лоза, натуральные шелк и хлопок. В качестве полового покрытия подойдет светлый паркет или матовая керамическая плитка. Часто пол покрывают специальными, изготовленными из камыша, циновками — татами. Стены можно декорировать светлыми породами древесины, тканью или обычными бумажными обоями (однотонными или с невыраженным рисунком). Чуть сложнее с потолком, поскольку в классическом варианте потолок всегда коричневого цвета и представляет собой необработанное деревянное перекрытие. Полная иллюзия — (а это либо имитация балочных перекрытий, либо натяжные потолки с рисунком «под дерево») — удовольствие дорогое. Более бюджетный вариант — набить рейки на потолок в виде квадратов, покрыть их темным лаком, а пространство между ними окрасить в тон стен. Окна можно оформить тканевыми или бамбуковыми жалюзи. Прекрасно впишутся в японский интерьер и легкие шторы из натурального хлопка или шелка без каких-либо излишеств и украшательства.

LXIII


Дизайн / технологии

Многогранность цвета

Обладающие подчеркнуто тонким чувством цвета японцы предпочитают не только натуральные материалы, но и натуральные природные цвета — например, «цвет гор», «цвет коры» или «черно-чайный». А потому, озадачившись приданием своему жилищу легкой «японистости», не стоит останавливаться только на классических цветах — черном, белом и коричневом. Вспомните волшебное слово «нюансы». Так, в подобном интерьере прекрасно будут смотреться светлые и гармоничные оттенки — бежевый, кремовый, молочный (кстати, сочетание молочно-белого и коричневого традиционно используется для изготовления седзи), а в качестве «акцента» — красный, салатовый, шоколадный. Впрочем, сегодня, прибегая к данному стилю, дизайнеры все чаще выбирают и такие сложные природные цвета, как терракотовый, мягкий лососевый, фисташковый, оливковый (которые, не являясь

LXIV

традиционными, тем не менее прекрасно вписываются в философию японского стиля).

Игра света и тени

Несмотря на то, что традиционное оформление жилища подразумевает много света, он не должен быть ярким и четко направленным. Секрет ненавязчивого изящества японского стиля — в тонком сочетании света и тени. Добиться такого освещения можно, используя японские панели (экранные шторы) из полупрозрачной ткани и все те же перегородки-седзи, которые рассеивают свет, создавая мягкие, тонкие переходы и сложные тени. Для вечернего варианта подойдут лампы с абажурами из рисовой бумаги, матового стекла, или тонкого фарфора. Они создают уютный, не бьющий в глаза свет, и идеальны для создания композиций из нескольких разных по размеру, но повторяющихся по форме ламп.


Реклама


Бизнес журнал - 47