Page 6

6

7 июня 2013 года

Виктор Агеев отчитался перед горсоветом

Симферопольский городской голова Виктор Агеев на очередной сессии горсовета отчитался перед депутатами о работе исполнительных органов городского совета. В своем докладе мэр крымской столицы остановился на наиболее значительных, узловых вопросах повседневной работы исполнительных органов Симферопольского городского совета и перспективах развития города, намеченных исполкомом и утвержденных депутатским корпусом. – Одним из наиболее важных, я бы сказал, краеугольным вопросом в работе исполнительных органов городского совета в самом начале нашей каденции стало начало административной реформы, – подчеркнул городской голова. – К этой реформе мы приступили после тщательного анализа ситуации, изучения всех проблем в механизме работы административных органов городского и районных в городе советов, глубоко выверенной и наиболее оптимальной численности аппарата управления всех уровней. Так, решением сессии были перераспределены полномочия городского и районных советов, сосредоточенные в едином органе администрирования – управлении образования горисполкома: текущее обеспечение и руководство всеми без исключения муниципальными общеобразовательными школами и детскими дошкольными учреждениями. Первым после этого результатом стало уменьшение задействованных в этом процессе административных единиц. – Скептики говорили нам тогда: «Это невозможно! При таком объеме работы и количестве штатных единиц все рухнет», – напомнил Виктор Агеев. – А рухнула только забюрократизированность управления учебным процессом и его обеспечением. Вторым результатом, по словам мэра Симферополя, стали вопросы финансово-хозяйственной деятельности в сфере городского образования. Сегодня ушли в далекое прошлое долги по заработной плате перед работниками образования и многолетняя невыплата им надбавки по 57-й статье. Стали ремонтироваться школы и детские сады, десятилетиями стоявшие с текущими кровлями и выпадающими окнами, обветшалыми

www.stolica.crimea.ua

фасадами и закрытыми спортивными залами. Появились индивидуальные газовые котельные там, где десятки лет здания школ отапливались углем и дровами. Было положено начало совершенствованию материально-технической и учебной базы учреждений образования: открылись новые компьютерные классы, стал пополняться библиотечный фонд городских школ, строиться новые спортивные площадки. Появилась возможность создавать дополнительные группы в детских садах, что ощутимо уменьшило очередь на места в детских дошкольных учреждениях. Появилась возможность все без исключения школы укомплектовать медицинскими работниками. Другая сторона административной реформы, считает городской голова, коснулась жилищно-коммунальной сферы. И здесь часть функций, которые традиционно выполняли районные ЖЭО и их подрядчики, при поддержке Совета министров Крыма была передана в зону ответственности одного исполнителя. Как, например, весь комплекс работ по сбору и вывозу твердых бытовых отходов. И многолетняя проблема на глазах симферопольцев стала решаться. Совместно с Советом министров Крыма городские власти взялись за решение другого наболевшего вопроса – земельного. Не только по выделению симферопольцам земли под индивидуальное строительство, но и наведению порядка и выдаче земельных участков на так называемых полянах протеста. При этом мэр особо подчеркнул, что именно нынешняя каденция сделала этот процесс абсолютно открытым и публичным. Сегодня все желающие могут на официальном сайте горсовета заранее знакомить-

ся с проектами решения сессии по земельным вопросам. – Еще один вопрос был для нас принципиальным – вовлечение в развитие города как можно большего числа симферопольцев и общественных организаций, – акцентировал Виктор Агеев. – Потому что считали и считаем наведение порядка в городе и его развитие возможным только совместными усилиями власти и территориальной громады. Без опоры власти на горожан многие благие начинания сложнее и дольше реализуются. Эту горизонтальную взаимосвязь и сотрудничество городской совет и его исполнительные органы выстраивали сразу по нескольким направлениям. Первое – регулярное проведение общественных слушаний по наиболее важным вопросам благоустройства города. На таких мероприятиях городская власть советуется с горожанами о планах реконструкции парков и скверов, например принимая во внимание каждое высказанное по этому поводу предложение. Вторым направлением в этой работе стало создание при городском исполнительном комитете Общественного совета, ставшего действенным помощником и подсказчиком для власти, аккумулятором и выразителем мнений десятков общественных организаций. В его состав вошли наиболее авторитетные среди горожан общественники, к голосу которых мы прислушиваемся и помощи которых в повседневной работе благодарны. Третьим вектором в установлении тесной взаимосвязи власти с громадой стал Координационный совет органов самоорганизации населения при городском голове, созданный в Симферополе. Этот общественный орган объединил самых неравнодушных симферопольцев – председателей домовых, уличных и квартальных комитетов. Кто, как не они, по мнению город-

ского головы, знают проблемы не только каждого дома и улицы, но и каждой симферопольской семьи. И кто, как не они, должны быть главной опорой власти в разработке и реализации программы социально-экономического развития города. Четвертым направлением в этой работе стало создание при Симферопольском городском голове Экспертноаналитического совета. В него вошли известные в Крыму социологи, врачи, политологи, деятели культуры и искусства, руководители вузов, предприниматели. На этот совет городская власть возлагает большие надежды в плане выработки стратегических перспектив развития города во всех сферах жизни крымской столицы. В том числе отработке комплекса различных программ, реализация которых позволит наполнить само понятие «столица Крыма» не административным ресурсом, а духовным звучанием. Параллельно с оптимизацией транспортной схемы исполнительный комитет горсовета приступил к приведению в порядок еще одной важной части дорожной инфраструктуры – подземных переходов. Практически все они возвращены сегодня в коммунальную собственность и приводятся в порядок. – Здесь мы преследуем две принципиальных цели, – отметил Виктор Агеев. – Первая: все подземные переходы, как неотъемлемая часть улично-дорожной сети, должны быть безопасны для пешеходов. Вторая: все подземные переходы, где осуществляется торговля, должны содержаться в надлежащем состоянии и без использования бюджетных средств. Опыт показал, что решение было правильным. Коммунальное предприятие «Дирекция рынков» только в прошлом году вложило в ремонт переходов свыше 2,5 млн. грн. средств, уплаченных предпринимателями по договорам

аренды торговых мест в таких переходах. Многое удалось решить в рамках программы благоустройства города. И здесь, как подчеркнул городской голова, далеко не все зависело от объемов финансирования. Ряд принципиальных вопросов мешал двигаться вперед, как, например, озеленение города. Только недавно городу совместно с Советом министров Крыма удалось, наконец, передать из республиканской в собственность территориальной громады Симферополя все зеленые насаждения. Это существенно облегчит исполнительным органам и коммунальным службам текущее содержание «легких города», позволит разработать комплексную программу озеленения. Отдельное внимание мэр крымской столицы уделил в своем отчете реконструкции парков и скверов города. – В том числе и с личным участием многих из вас, уважаемые депутаты, продолжается реконструкция Детского парка. Спасибо вам, что в свое личное время высаживаете в нем цветы и деревья, беретесь помочь в реконструкции отдельных объектов, – поблагодарил он депутатов горсовета. – Надеюсь на столь же неравнодушное ваше отношение и к намеченной реконструкции Центрального парка культуры и отдыха. Главной задачей, стоящей перед исполнительными органами горсовета на перспективу, городской голова считает наращивание темпов реализации программы социально-экономического развития Симферополя. И тогда, убежден Виктор Агеев, совместными усилиями всех уровней власти и депутатского корпуса с опорой на территориальную громаду и при ее поддержке жизнь в городе станет более комфортной, а Симферополь – настоящей столицей Крыма. Александр Дробот

№ 22 (2013)  
№ 22 (2013)  

Южная столица

Advertisement