Issuu on Google+

WEst-BRaBaNt

reGionaal ZakenmaGaZine | JaarGanG 25 | nummer 6 | decemBer 2009

MaZaRs Juist nu nieuwe wegen zoeken om te ondernemen Borduursels

Alles waar een naald door kan is te borduren

K·PaBEl

Lost uw personeels vraagstuk op

De nieuwe BMW X1:

business

zakelijk verantwoord op avontuur

Sylvester Eijffinger:

‘Een crisis werkt louterend’

WBB december 2009.indd 1

Sylvester Eijffinger ‘Een crisis werkt louterend’

11-12-2009 11:20:31


Bespaar direct op onnodige kosten met de Faalfactor Analyse van Cheops Faalkosten zijn onnodige kosten, bijvoorbeeld als gevolg van foutieve bestellingen, slechte planningen of miscommunicatie. Jaarlijks kost dit de bouwsector enkele miljarden euro’s. Met de Faalfactor Analyse van Cheops kunt u deze onnodige kosten aanzienlijk reduceren voor uw bedrijf. Weten hoe? Kijk op www.cheops.nl. Of maak meteen een afspraak voor een Faalfactor Analyse en weet binnen een half uur hoeveel u kunt besparen. Bel 076-5419580 of mail naar info@cheops.nl.

WBB december 2009.indd 2 398_9005 Cheops adv 215x285.indd 2

11-12-2009 10:48:28 11:20:32 26-11-2009


:48:28

WEST-BRABANT

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | NUMMER 6 | DECEMBER 2009

MAZARS Juist nu nieuwe wegen zoeken om te ondernemen Borduursels

Alles waar een naald door kan is te borduren

4

Juist nu nieuwe wegen zoeken om te ondernemen

7

Alles waar een naald door kan, is te borduren

9

De totaaloplossing voor uw debiteurenbeheer

K·PABEL

Lost uw personeels vraagstuk op

10

Debiteurenbeheer vaak kwestie van erop of eronder

Zakenmagazine voor de regio West-Brabant

11

Het risico van fiscale fraude is groter dan u verwacht

JAARGANG 25 december 2009/ januari 2010, editie 6

13

Kwaliteit, juist nu!

15

De kunst van het budgetteren

17

Regio Nieuws

De nieuwe BMW X1: zakelijk verantwoord op avontuur

Sylvester Eijffinger ‘Een crisis werkt louterend’

UITGEVER John van Hees REDACTIE Izaak J. van Cruijningen, Annelies Wijnen, Joyce Beckker, Kees Rennen, Marten Witkamp FOTOGRAFIE Peter Lammers - WBB

NATIONAAL I

VORMGEVING & PRODUCTIE bpMedia+Design, Udenhout Tel.: 013 - 590 15 29 Fax: 013 - 590 15 79 break@euronet.nl

Sylvester Eijffinger pleit voor ingrijpende maatregelen Don’t waste a good crisis

VI

ADVERTENTIE-EXPLOITATIE Klaas Sars, Henk van Deursen Telefoon: 013 - 5810971 Telefax: 013 - 5901579 E-mail: westbrabantbusiness@bpmedia-design.com Advertentie tarieven op aanvraag of surf naar: www.west-brabantbusiness.nl

Beleggingsarchitect Sem van Berkel ‘We verbazen ons allen’

XI

Investeringen noodzakelijk voor herstel mkb Cash essentieel om te kunnen blijven ondernemen

Voor adverteren in BUSINESS NATIONAAL, bezoek : www.business-nationaal.nl ABONNEMENTEN Telefoon: 013- 5810971 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs West-Brabant BUSINESS per jaar:  55,- (incl. 6% BTW). Hoewel dit magazine met de grootst mogelijke zorg wordt samengesteld, is West-Brabant BUSINESS niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. West-Brabant BUSINESS is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. Aan gepubliceerde artikelen kunnen geen rechten worden ontleend.

BUSINESS NATIONAAL Landelijk katern van de regionale zakenmagazines Postbus 14101, 3508 SE Utrecht T 030-2512818 E ub@wxs.nl I www.business-nationaal.nl EINDREDACTIE: Hans Hajée REDACTIEMEDEWERKERS: William ten Brink, Arie Craanen, Jean Geldens, Cees Louwers, Mart Rienstra, Tony Vos ADVERTENTIE-EXPLOITATIE T 030-2512818 E ub@wxs.nl VORMGEVING bpMedia + Design

19

Nog even de adem inhouden

21

Wat is Stichting Home Plan?

23

Kort Nieuws

24

BMWX1: zakelijk verantwoord op avontuur

27

k.pabel lost uw personeels vraagstuk op

28

Heftruck gevaarlijk arbeidsmiddel

29

Werkgever aansprakelijk voor schade door structureel overwerk

31

Stadspark Hotel Bergen op Zoom

33

Druiven plukken

34

Jonge Ondernemer: Tjeerd Riemens

35

Jonge Ondernemer: Sergej Melissen

36

Uitwaaien op Guernsey

38

Regio Nieuws W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 3

3

11-12-2009 11:20:42


JUIST NU NIEUWE WEGEN ZOEKEN OM TE ONDERNEMEN

4

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / j A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 4

11-12-2009 11:20:46


COVERSTORY

In economisch mindere tijden is het belangrijk voor een ondernemer, dat zijn accountant meer te bieden heeft dan alleen de jaarrekening controleren. Meer biedt dan het standaardbeleid rondom wet- en regelgeving. Een accountantsorganisatie die in samenspraak met zijn cliënten buiten de gebaande paden durft te denken. “Wij denken out-of-the-box bij advisering van bedrijven”, zegt Jacques Tempelaars, registeraccountant en partner bij Mazars in Breda. “De toename in regelgeving prikkelt ons des te meer: Rules don’t rule.”

Veel ondernemers staan juist nu voor de keuze of ze alles bij het oude laten met alle risico’s op een minder goede afloop, of dat ze op zoek gaan naar een andere aanpak binnen het ondernemen. Andere wegen inslaan om een droom te verwezenlijken vereist moed en initiatief. “Het huidige economische klimaat vormt een uitdaging voor ondernemers om iets te doen”, zegt Peter Hopstaken, eveneens registeraccountant en partner bij Mazars. “Kostenbesparing is gericht op de korte termijn. Maar het is juist nu belangrijk om nieuwe wegen te zoeken om te ondernemen. Je kunt alleen iets nieuws creëren als je bereid bent de gebaande paden te verlaten.” Het gaat hierbij om de toekomst van het bedrijf, welke strategie wordt gevolgd en wie zijn straks de mogelijke opvolgers in het bedrijf. Dit zijn vaak denkprocessen die enige tijd kosten. Mazars ondersteunt bedrijven daarin en dient als klankbord bij vraagstukken als wat wel en wat niet kan in de bedrijfsvoering.

Op weg helpen

“Wij helpen ze op weg en wij helpen ze onderweg”, aldus Hopstaken. “Je moet denken vanuit kansen en mogelijkheden en niet vanuit regeltjes. Vandaar dat wij stellen dat Rules don’t rule. De echte ondernemers komen nu tevoorschijn en dat is de uitdaging voor ons.” De beide partners bij Mazars hebben een jarenlange ervaring opgedaan bij de accountantsorganisatie. Zij hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van het bedrijf, zoals het nu is, maar met behoud van de eigen identiteit en met ruimte voor eigen initiatief. Zij zijn binnen de organisatie ook ondernemers.

service kantoor op het gebied van accountancy en fiscaliteit voor deze regio, aldus Tempelaars. “Door de nauwe samenwerking kunnen we kwaliteit, service en personeelsbeleid beter op elkaar afstemmen en dat is belangrijk voor onze cliënten.” Het kantoor maakt deel uit van een grote organisatie, die wereldwijd opereert. Daardoor is veel expertise in eigen huis. De klanten zijn, zowel in omvang als in achtergrond, zeer divers. Elk van hen wordt op een persoonlijke wijze benaderd en begeleid. Iedere ondernemer die op zoek is naar vernieuwing is hier aan het goede adres.

M4

Dat gevoel van ondernemerschap willen zij overbrengen op de bedrijven die zij adviseren. Hun klantenkring in de regio groeit gestaag en de ligging van het kantoor in Breda speelt daarbij een belangrijke rol. Internationaal gezien ligt deze provinciestad zeer gunstig als vestigingsplaats ten opzichte van het Europese achterland met de juiste vervoersverbindingen onder handbereik. “Momenteel groeit het aantal bedrijven dat een Benelux-vestiging wil in Breda sterk”, zegt Hopstaken.

Full-service kantoor

Onlangs is het kantoor in Bergen op Zoom opgeheven en samengegaan met de vestiging in Breda. In totaal werken hier momenteel negentig mensen, waaronder een zevental partners. “We zijn nu een full-

De professionals van Mazars hebben onlangs de M4-scan ontwikkeld. Deze kosteloze scan licht uw organisatie door op vier dimensies: business, finance, people en future. Benieuwd hoe uw onderneming het doet ten opzichte van uw concurrenten? Is uw bedrijf innovatief genoeg om ook in de toekomst succesvol te zijn? Bel met Peter Hopstaken of Jacques Tempelaars en maak een afspraak voor een vrijblijvende M4 –scan. �

Mazars: Rules don’t rule. Mazars Druivenstraat 1 4816 KB Breda T: 076-5731500 W: www.mazars.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 5

5

11-12-2009 11:20:49


beken kleur in 2010 WBB december 2009.indd 6

bel margriet vos voor informatie & advies over huisstijlen, brochures, belettering, grafiek en andere uitingen.

vos ontwerpbureau t. 076 542 36 02 margriet@vos-ontwerpbureau.nl www.vos-ontwerpbureau.nl

11-12-2009 11:20:56


COMMUNICATIE

Alles waar een naald door kan is te borduren

Borduursels Borduursels is een borduurstudio in Roosendaal. Borduursels levert professioneel machinaal borduurwerk op o.a. bedrijfskleding, badgoed, T-shirts, jassen en caps. We borduren zelfs op lederen schoenen, paardendekens en ook de pakken van de RBC selectie zijn door ons voorzien van hun logo. Bij ons bent u dus ook welkom met uw eigen textiel en/of producten.

Borduurwerk is een duurzaam product. Het geeft een exclusieve uitstraling aan uw (bedrijfs)kleding en het maakt relatiegeschenken en cadeaus persoonlijk. Naast de borduringen op kleding en geschenken biedt Borduursels ook een geboorteservice. In ons assortiment zitten erg leuke geboorte artikelen. Wij maken het cadeau voor u in orde en zorgen desgewenst dat het bij de kersverse ouders bezorgd wordt. Zelf hebben we de kraammand samengesteld die bestaat uit allerlei babyartikelen geborduurd met de naam (en geboortedatum) van de pasgeboren

baby. PrivĂŠ erg leuk maar wij leveren deze mand ook aan bedrijven. Het is altijd moeilijk een passend en origineel cadeau te verzinnen voor een medewerker die is bevallen. Onze kraammand is een ontzettend origineel cadeau. Leuk om te geven en te krijgen! Daarnaast heeft Borduursels ook voor haar familiebedrijf Teleteam Nederland B.V. bedrijfsfauteuils en poefs voorzien van hun logo. Natuurlijk ziet uw entree er zo erg origineel uit want een fauteuil voorzien van uw eigen logo is een echte eyecatcher!

De prijzen van het borduurwerk zijn afhankelijk van veel verschillende factoren maar als u ons uw wensen doorgeeft kunnen we u geheel vrijblijvend een offerte sturen. Neem vandaag nog contact met ons op en maak kennis met onze scherpe tarieven. ďż˝

Borduursels Spoorstraat 104 4702 VM Roosendaal T: 0165 - 80 00 33 W: www.borduursels.nl

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 7

7

11-12-2009 11:21:07


Uw pensioen is echt iets voor Laater.

Pantone 341c c100 m0 y67 k29

Training, Coaching, Advies en Interim Management

Praktisch en Resultaatgericht Personeelsmanagement Open Trainingen: • Personeelsbeleid in het MKB Alles wat u moet weten over personeelsbeleid

• Het Ziekteverzuim de Baas Ontdek hoe u het verzuim aan kunt pakken

• Tijd is Geld Efficiënter werken; meer doen in minder tijd

• Wie is Hier de Baas? Inzicht in hoe u mensen kunt sturen en motiveren

• Ontslag: De Wet en de Praktijk Leer dat ontslag minder lastig is dan u dacht

www.laater.nl • pensioenadvies • pensioenberekeningen • pensioenbeheer • pensioencommunicatie

Intervicis Consult BV Pastoor van Vessemstraat 16 4882 NJ Zundert Telefoon: 076 5968505 info@intervicis.nl

Bezoek onze website voor data en meer info: www.intervicis.nl

> wanden > plafonds > inrichting > verlichting > en veel meer

Kwaliteit in

afbouwoplossingen

Van goed advies naar turn-key oplevering

www.ekafbouw.nl

Vijfhuizenberg 80/H 4708 AM Roosendaal T: (0165) 53 88 69 F: (0165) 53 92 60 E: info@ekafbouw.nl

WBB december 2009.indd 8

11-12-2009 11:21:10


JURIDISCH

van Dongen & Partners Gerechtsdeurwaarders & incassospecialisten

De totaal oplossing voor uw debiteurenbeheer Het zal voor u niet onbekend in de oren klinken dat uw debiteuren onder hun betalingsverplichting proberen uit te komen. U doet uw best om uw debiteuren te bewegen om tot (tijdige) betaling over te gaan, maar ondanks uw inspanningen lukt dit niet. Hiervoor heeft u dan toch een professionele speler op de markt nodig. Deurwaarderskantoor Van Dongen & Partners te Oosterhout is zo’n speler die u kan bijstaan bij uw gehele debiteurenproblematiek. Deze dienstverlening gaat verder dan het aanschrijven en (na)bellen van uw debiteuren. Het gehele traject van sommatie, procederen en eventuele beslaglegging(en) is bij Van Dongen & Partners in goede handen. Doordat het traject in een hand is en blijft blijven de lijnen kort en duidelijk. U heeft als schuldeiser één aanspreekpunt voor uw gehele debiteurenbeheer. Kwaliteit en persoonlijke aandacht staan bij Van Dongen & Partners hoog in het vaandel.

Iedere schuldeiser heeft persoonlijke wensen en die moeten worden gerespecteerd. Het kan immers ook de bedoeling zijn dat uw debiteur wel klant bij u blijft!? Alexander van Dongen, gerechtsdeurwaarder, ziet ook dat het in deze ‘barre’ tijden drukker wordt, maar merkt ook dat het moeilijker wordt de openstaande bedragen te incasseren. Daarom is het juist nu zeer belangrijk dat u uw debiteurbeheer goed heeft geregeld. Gerechtsdeurwaarders hebben – in tegenstelling tot bijvoorbeeld incasso bureau’s – rechtstreeks online inzage in de gemeentelijke basisadministratie zodat uw debiteur op het juiste adres wordt aangeschreven. Ook bij het UWV is er een online verbinding zodat binnen zeer korte tijd bekend wordt of uw debiteur inkomsten genereert uit een dienstverband, sociale uitkering, pensioen etc. Daarnaast is er natuurlijk nog

de inzage bij de KvK, kadaster en het RDW, waardoor er snel kan worden geïncasseerd en er een korte doorlooptijd is. Van Dongen & Partners is aangesloten bij het deurwaardersnetwerk PB Groep, waardoor zij een landelijk netwerk aan kan bieden en u zich dus niet meer hoeft af te vragen waar u met uw debiteuren problematiek naar toe moet. U krijgt de persoonlijke aandacht die u verdient! �

van dongen & partners gerechtsdeurwaarders & incassospecialisten de boedingen 11 4906 ba oosterhout 0162-480210 oosterhout@pbgroep.com www.vandongenenpartners.com

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 9

9

11-12-2009 11:21:14


FINANCIEEL

Durf tijdig op te treden

Debiteurenbeheer vaak kwestie van erop of eronder Het aantal faillissementen neemt in deze economische lastige tijden gestaag toe. Een belangrijke oorzaak hiervan is gelegen in onvoldoende debiteurenbeheer. Niet of slecht betalende klanten kunnen een strop betekenen voor uw bedrijf. Laat u daarom niet met een kluitje in het riet sturen. Uw heeft recht op uw geld.

Top-3 smoesjes De smoesjes voor onbetaalde rekeningen zijn niet van de lucht. Wat dat betreft kunnen sommige klanten erg vindingrijk doch tevens ongeloofwaardig zijn. Wat denkt u van: “Mijn vrouw is ontvoerd en ik heb het geld nodig om haar terug te krijgen.” In het licht van de huidige crisis kan hier een geheel nieuw arsenaal aan worden toegevoegd. Te denken valt aan: “Mijn geld staat bij IceSave of DSB, waardoor ik er nu niet bij kan.” Ook een populaire smoes is: “Mijn bank wil me geen krediet meer verstrekken”. De absolute top drie aan excuses is momenteel op 1: “We hebben de rekening nooit ontvangen”, op 2: “Onze betalingstermijn bedraagt dertig of zestig (soms negentig) dagen” en op 3: “We doen pas een betalingsronde aan het eind van de maand”.

Assertiever worden

Was voorheen de gemiddelde betalingstermijn nog 21 tot dertig dagen, tegenwoordig is dat meer uitzondering dan regel en loopt het gemiddelde al naar veertig dagen op of meer. Het is altijd verstandig voordat men aan een opdracht begint, om eerst schrif-

10

telijk een betalingstermijn af te spreken of dit op te nemen in uw algemene voorwaarden. Voor starters geldt dat zij vaak bang zijn om achter hun geld aan te moeten gaan, uit angst hun pas verkregen klanten weer te verliezen. Vooral deze groep mag zich voor wat betreft het innen van hun zuurverdiende geld best wat assertiever opstellen. Bedenk dat het de te laat betalende klant is die de goede relatie verstoort. Voor een goed debiteurenbeheer is het van groot belang dat je met de klant kunt omgaan en dat je de telefoon durft op te pakken om goede afspraken te maken.

Tips

Wat kunt u doen ter preventie van een oplopende betalingsachterstand? U kunt discussies achteraf voorkomen door na twintig dagen te bellen om na te gaan of alles naar wens is gegaan en of de factuur klopt. Bijkomend voordeel hiervan is dat uw factuur weer bovenop de stapel komt te liggen. Hiernaast is het verstandig om geen

korting te geven bij snelle betaling. In de praktijk wordt hier veel misbruik van gemaakt. Overweeg u in hardnekkige gevallen ook eens om handelsrente in rekening te brengen. Door de ‘Wet op betalingsachterstand bij handelstransacties’ moeten facturen tijdig worden voldaan. Hierna mag u de handelsrente in rekening brengen. Deze bedraagt sinds 1 juli j.l. acht procent. Dit percentage wordt ieder halfjaar herzien.

Aanmanen

Stuur, zodra de betalingstermijn is verlopen, een herinnering zonder te vermelden dat dit gaat om ‘de eerste herinnering’. Anders ‘wacht’ de klant een tweede af. Het helpt ook wanneer u in plaats van een standaardtekst vriendelijk begint en naar een climax toewerkt. Soms is het raadzaam op uw herinneringen het logo van een deurwaarder mee te sturen. Dit schrikt vaak af. Uw klant heeft zeker geen zin in een gerechtelijke procedure. Blijft de eerste herinnering desondanks onbeantwoord, stuur dan na acht tot tien dagen een aanmaning. Daarna kan het incassobureau aan de slag. Tot slot: documenteer alles goed. Dat geldt ook voor tussentijdse telefoontjes. Als de rechter eraan te pas komt, moet er een schriftelijke onderbouwing van de zaak zijn en moet worden bewezen dat je de debiteur de mogelijkheid hebt gegeven om aan zijn verplichting te voldoen. �

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 10

11-12-2009 11:21:17


COLUMN

Het risico van fiscale fraude is groter dan u vermoedt; Vermijdt imago-schade voor uw onderneming

Algemeen Met enige regelmaat blijkt bij het afsluiten van de jaarrekening dat de aangegeven en/of afgedragen belastingen, met name loonbelasting en/of BTW, niet volledig correct zijn. Vaak zal de accountant in het kader van de jaarrekening volstaan met het opnemen van een kort lopende schuld op de balans. Immers doorgaans zal het oordeel van de accountant zijn dat – gelet op de materialiteit - de geconstateerde belastingschuld geen gevolgen heeft voor de balanscontinuïteit en/of de getrouwheid van de gepresenteerde cijfers. Gelet op het ontbreken van materiële gevolgen voor de jaarrekening in voormelde situatie, zullen (ook) toezichthouders en commissarissen de handelwijze van de accountant omtrent de passivering van een (relatief) geringe loonbelasting- of omzetbelastingschuld voor kennisgeving aannemen. Echter hiermee wordt het risico van eventuele fiscale boetes en/of strafrechtelijke vervolging genegeerd. Dit kan ernstige gevolgen hebben voor de betreffende belastingplichtige, haar bestuurders en toezichthouders. Een en ander wordt hierna kort toegelicht.

Passivering van belastinschuld en risico van fiscale fraude

Omzet- en loonbelasting zijn aangiftebelastingen. Ingeval een belastingplichtige de belastingdienst onjuist of onvolledig informeert omtrent een aangiftebelasting, is sprake van een strafbaar feit. Hiervan is sprake als een belastingplichtige niet, niet tijdig, niet volledig of onjuist aangifte doet. Er is sprake van belastingfraude wanneer een belastingplichtige opzettelijk zijn fiscale verplichtingen niet nakomt. Cruciaal bij fraude is dat de belastingplichtige opzet valt te verwijten. Hierbij kan opzet worden omschreven als het willens en wetens handelen met een bepaald oogmerk. Onder opzet valt ook het bewust aanvaarden van de aanmerkelijke kans dat een belastingaangifte onjuist kan zijn. De positie en kennis van de betrokken belastingplichtige spelen hierbij ook nog een rol. De fiscale rechter heeft meerdere malen geoordeeld dat het passiveren in de jaarrekening van een loonbelasting- of BTW-schuld (die niet nog niet is aangegeven) een belangrijke aanwijzing vormt dat de belas-

tingplichtige zich ervan bewust is dat hij een onjuiste aangifte heeft gedaan. Het gevolg hiervan is dat vanuit fiscaal oogpunt doorgaans sprake is van fraude.

Administratieve boete of strafrechtelijke vervolging door OM

Het passiveren van een loonbelasting- of omzetbelastingschuld, kan bij de belastingdienst het vermoeden van fraude doen rijzen. Vervolgens kan de belastingdienst eigenhandig een onderzoek instellen en eventueel een administratieve boete opleggen óf het openbaar ministerie inschakelen. In 2006 zijn de richtlijnen voor vervolging van fiscale fraude door het openbaar ministerie aangescherpt. Uitgangspunt is een strafrechtelijke vervolging door het OM bij een vermoedelijk belastingnadeel vanaf € 25.000 waarbij tevens één van de zogeheten vervolgingsfactoren van toepassing is. Vervolgingsfactoren kunnen zijn de status van de belastingplichtige of zijn voorbeeldfunctie. Denk aan belastingplichtigen met een landelijke of regionale bekendheid. Ook de medewerking door personen waarvan beroepsmatig financiële integriteit wordt vereist (bijvoorbeeld bedrijfsadviseur of bankier) verhoogt de kans op een strafrechtelijk onderzoek door het OM. Als het strafrechtelijk onderzoek aanleiding geeft tot verdere juridische stappen, kan de officier van justitie als volgt beslissen. Het OM kan het dossier teruggeven aan de belastingdienst, wat uiteindelijk kan resulteren in een administratieve boete (waarbij beroep op de fiscale rechter openstaat); of het OM doet de zaak zelf af. Hierbij heeft het OM de keuze tussen het aanbieden van een transactie (doorgaans het betalen van een boete of het opleggen van een taakstraf) dan wel het dagvaarden van de belastingplichtige voor de strafrechter.

Wat te doen bij constatering van onjuiste aangiften?

Het voormelde maakt duidelijk dat zodra duidelijk wordt dat een belastingplichtige onjuist aangifte heeft gedaan, niet kan worden volstaan met het opnemen van een belastingschuld in de jaarrekening. De belastingplichtige dient zo spoedig mogelijk de belastingdienst alsnog schriftelijk te infomeren omtrent de juiste aangifte. Bijvoorbeeld door middel van een suppletie-aangifte danwel een correctie-bericht. Een tijdige vrijwillige verbetering van de >>

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 /

WBB december 2009.indd 11

JANUARI 2010

11

11-12-2009 11:21:17


aangifte voorkomt doorgaans een strafrechtelijk onderzoek en zal leiden tot een aanzienlijke beperking van een eventuele fiscale boete. Houdt hierbij ook rekening met het feit dat de belastingdienst door middel van de digitale aangifte-VPB vandaag de dag sneller op de hoogte is van eventuele onregelmatigheden dan in het verleden.

Conclusie

Het voormelde maakt duidelijk dat relatief ‘kleine’ beslissingen met betrekking tot de jaarrekening zoals het passiveren van een loonbelasting- of omzetbelastingschuld ingrijpende strafrechtelijke gevolgen kunnen hebben. Ten aanzien van belastingschulden vanaf € 25.000 – die voortvloeien uit het doen van een onjuiste aangifte – schrijven de richtlijnen voor dat de

belastingdienst een afweging dient te maken omtrent het inschakelen van het OM. Dit kan de start zijn van een strafrechtelijk onderzoek, dat uiteindelijk leidt tot vervolging bij de strafrechter. Gelet op de openbaarheid van dergelijke procedures en de negatieve media-aandacht, is de (dreigende) imagoschade voor de betrokken onderneming of instelling vaak vele malen groter dan de directe financiële gevolgen. Bestuurders, toezichthouders en commissarissen dienen derhalve alert te zijn voor de formeel-juridische risico´s zoals het risico van een strafrechtelijk onderzoek - met betrekking tot onderwerpen van beperkt financieel belang, die in het kader van een accountantscontrole een goedgekeurde verklaring niet in de weg staan uit hoofde van de materialiteit.

WilT u reaGeren naar aanleidinG van diT arTikel? u kunT alTiJd conTacT oPnemen meT mr. H.J.s.m. nuiJTen van maZars accounTanTs en BelasTinGadviseurs via TeleFoonnummer 076-5731500.

WBB december 2009.indd 12

11-12-2009 11:21:19


KWALITEIT

Kwaliteit, juist nu! Regelmatig krijgen wij in onze organisatie de boodschap terug dat

paraat elders te halen en we hadden een correct werkend exemplaar

kwaliteit wel belangrijk is maar nu even geen prioriteit heeft. Gezien

de volgende dag binnen. Omdat de creditnota op zich liet wachten,

het huidige economische klimaat begrijp ik deze uitspraak wel. Alles

namen we nogmaals telefonisch contact op met de leverancier. Tot

op alles wordt gezet om in deze woelige tijden te overleven en niet

voor enkele dagen geleden kregen we geen aanmaningen en geen

alleen vandaag maar ook nog in de toekomst de diensten of produc-

creditnota. Tot onze verbazing ontvingen we enkele dagen geleden

ten te kunnen leveren. Ook medewerkers van bedrijven stellen zich-

wel een nieuw apparaat. Telefonisch werd opnieuw contact opgeno-

zelf regelmatig de vraag of hun baan nog wel gegarandeerd is. De

men en de betreffende verkoper deelde ons mede dat hij een en

spookbeelden van banenverlies doemen regelmatig op. De werk-

ander uit zou zoeken en ons dezelfde dag zou terugbellen. Tot op

loosheid is immers sinds drie jaar niet zo hoog geweest. Met man en

heden hebben we nog niets gehoord. We hebben wel een nota die

macht werken organisaties aan overlevingsplannen en niet zelden

gecrediteerd zou worden, geen creditnota, geen aanmaningen en

worden reorganisatieplannen uitgewerkt en uitgevoerd, met alle ge-

sinds kort een nieuw apparaat. Wie de kosten van deze interne miscommunicatie draagt, hoef ik uiteraard niet uit te leggen.

volgen van dien.

Voorbeeld twee.

Toch ben ik ervan overtuigd dat juist in deze woelige tijden werken aan kwaliteit nog steeds loont. Voor-

In de bouwwereld gaan jaarlijks miljarden op aan

waarde is dan wel dat kwaliteit op de juiste wijze

faalkosten. De bouwwereld heeft zelf berekend dat

geïnterpreteerd wordt. Vaak horen onze adviseurs

dit een bedrag van ongeveer zeven miljard euro

alleen woorden als: “op dit moment is er toch te

bedraagt wat het equivalent is van 11% van de omzet.

weinig te halen op de markt” of woorden van gelijke

Helaas gaat het ook daar economisch beduidend minder met alle gevolgen van dien. Gevreesd wordt dat de

strekking. Bij deze benadering wordt ervan uitgegaan

teruggang gepaard zal gaan met een banenverlies van

dat kwaliteit alleen het werken aan je product of dienst

ongeveer 50.000. Bij een aantal van onze relaties begeleiden

is, om zo je klant tevreden te stellen. In mijn optiek is kwaliteit echter veel meer. Uiteraard is en blijft het van belang dat de klant

medewerkers van Cheops deze bedrijven gedurende een beperkte

tevreden is en blijft. Klanten zorgen voor ons bestaansrecht en dus

tijd per week. De besparingen die daarmee bereikt zijn, lopen aan-

voor continuïteit van de organisatie. In deze context hebben we het

toonbaar op tot een bedrag van gemiddeld € 800.000 op jaarbasis.

over “de goede dingen doen”.

In deze besparingen is rekening gehouden met de extra preventie-

Het tweede aspect van kwaliteit, de dingen goed doen, is juist in

kosten die deze bedrijven aan onze organisatie afdragen. Wij heb-

deze tijd van immens belang. Wanneer je dit goed aanpakt kun je

ben berekend dat we door onze aanpak twee tot zes procent van de

werken aan het reduceren van kosten in plaats van bezuinigen.

omzet kunnen besparen. De bezuiniging op personeelskosten door

In eerste instantie lijkt het erop dat in het voorgaande hetzelfde

ontslagen kan hierdoor grotendeels vervallen.

gezegd wordt, maar bezuinigen is iets anders dan besparen.

Twee voorbeelden die aangeven dat te vaak bezuinigd in plaats van

Bezuinigen zorgt ervoor dat bepaalde faciliteiten weggehaald

bespaard wordt. Vaak kunnen nieuwe wegen gevonden worden door

worden, dat werkzaamheden door minder mensen uitgevoerd wor-

op een andere wijze naar de onderliggende problemen te

den met alle gevolgen van dien, dat er minder capaciteit is om de

kijken. Juist hier hoort de toegevoegde waarde van een advies-

nodige service te leveren, enzovoorts. Kortom, in meer of mindere

bureau te liggen. Van deze adviseurs mag je verwachten dat zij met

mate heeft onze klant, en in dit kader vind ik medewerkers van een

een open mind naar de problemen kijken en met creatieve oplossin-

organisatie ook klant, hier last van. Bij besparen worden overbodige

gen komen en ze vervolgens ook implementeren. Wij zijn er trots op

kosten geminimaliseerd. In goede tijden heeft de organisatie niet

dat we zulke adviseurs in dienst hebben.

zoveel last van overbodige kosten, maar de klanten des te meer. Zij worden geconfronteerd met wachttijden, miscommunicatie,

Terug naar de titel. Wanneer nu op de juiste manier gewerkt wordt

garantieclaims, waardoor op andere manieren de tevredenheid van

aan kwaliteitsverbetering wordt structureel gewerkt aan besparing

de klant gerealiseerd moet worden.

op onnodige kosten. Dit kan helpen om de continuïteit van de organisatie nu te waarborgen en in de toekomst de winstgevendheid

Twee voorbeelden ter illustratie:

van organisaties structureel te verbeteren. Bovendien helpt het voor-

Enige maanden geleden werd door ons bedrijf een bestelling bij een

komen van onnodige irritatie bij klanten de klanttevredenheid te ver-

van onze leveranciers geplaatst. Helaas bleek bij levering het appa-

hogen, waardoor ook aan dit aspect van kwaliteit gewerkt wordt.

raat defect. Nadat er telefonisch contact was opgenomen bleek op dat moment geen vervanging mogelijk en werd ons verteld dat we eventueel bij een andere leverancier een bestelling konden plaatsen en van hun een creditnota zouden ontvangen. Omdat we dringend zaten te wachten op dit apparaat kozen we voor de optie om het ap-

Jac Tomas is directeur van CHEOPS ORGANISATIE ADVIES Zinkstraat 20 4823 AD Breda T: 076-5419580 F: 076-5419038 E: info@cheops.nl - W: WWW.cheops.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 13

13

11-12-2009 11:21:19


voorziet erin dat de koopprijs in termijnen wordt uitgekeerd en – gedeeltelijk – afhankelijk wordt gesteld van

BUREAU BURE EAU VOOR VOO OR VISUELE VISU UELE COMMUNICATIE CO OMMUN NICAT CA ATIE AT

rdt en rd.

cultuur, is er voldoende affiniteit en is er afdoende kredietwaardigheid. Jack Eerens is ervan overtuigd dat een cor-

Van Dongen & Partners Gerechtsdeurwaarder & Incasso

Een moderne kijk op debiteurenbeheer, (huur)incasso en juridisch advies

Deurwaarderskantoor Van Dongen & Partners De Boedingen 11 Postbus 509 4900 AM Oosterhout (Nb) Tel: 0162-480210 Fax: 0162-480229 E: oosterhout@pruijn.nlEtaleren W: www.pbgroep.com

Decoreren

samenwerking met de Pruijn & v/d Bergh Groep

Verlichting Standbouw

De Kunstplanten allerbeste begeleiding Displays bij de aankoop van uw Belettering nieuwbouwwoning.

Adviesgroep Koning van de Wiel

AUDIT & ADVISORY Contactpersoon: René van der Kruk Telefoon: 076-5240200

Meijburg & Co, Belastingadviseurs Contactpersoon: Kees Dubbelman Telefoon: 076-5240280 Adviesgroep

Koning van de Wiel Locatie Zevenbergen Nieuwe weg 5 4761 PE Zevenbergen 06 23700490

Verandering is soms noodzakelijk Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54 4817 HW Breda www.kpmg.nl

Locatie Rijsbergen Warande 11 4891 VG Rijsbergen 06 29538381 www.kw-bizz.nl

• advies • coaching • begeleiding • training • verandermanagement • bemiddeling • sparringpartner • • Wij zijn er ook voor de startende ondernemer. •

IEDER ZIJN VAK.

Grafische vormgeving Illustratie

De Huis & Hypotheek-adviseur begeleidt u in het hele traject.

Webdesign Fotografie van Schootenstraat 19 4835 CJ Breda tel 076 560 17 78 fax 076 565 43 97 mob 06 53 39 65 12 www.decoratief-design.com info@decoratief-design.com

De ICT Man Postbus 120 5120 AC Rijen Tel. 06 51 33 78 61 Fax: 0161-240600

info@de-ict-man.nl www.de-ict-man.nl

Kijk op www.huis-hypotheek.nl of kom langs:

Rijkebuurtstraat 5 4611 GZ Bergen op Zoom T 0164 25 80 58

WBB december 2009.indd 14

11-12-2009 11:21:26


FINANCIEEL MANAGEMENT

De kunst van het budgetteren:

hopen op betere tijden of tijd voor realisme? Voorzichtig optimisme?

Aanpassing Businessmodel

Het eind van het jaar komt in zicht en dat betekent De vraag is dan ook waar de hoop op betere tijdat voor veel Nederlandse bedrijven de budgetden, die de bedrijven kennelijk hebben, vandaan rondes voor 2010 in volle gang zijn. Als KPMG workomt. Natuurlijk zijn ondernemingen hard bezig den wij regelmatig gevraagd toekomstgerichte inmet het structureel op orde brengen van zaken. formatie te beoordelen en waar mogelijk aan te Dit betreft voornamelijk de robuuste bedrijven scherpen, gegeven de onzekere periode waarin we die in een specifieke niche actief zijn en daarmee leven. Wat daarbij opvalt is dat nagenoeg alle congrotendeels de dans hebben kunnen ontsprinceptbudgetten uitgaan van omzetgroei in 2010 ten gen of over een voldoende stevige balans beopzichte van 2009. Soms bescheiden, maar in de schikken om de nodige structurele maatregelen meeste gevallen toch wel oplopend tot een paar vandaag te kunnen nemen. Dit geldt echter René van der Kruk procent. De vraag is of hiervoor op dit moment volslechts voor een kleine minderheid. De meeste KPMG Audit doende onderbouwing bestaat. Immers, successen bedrijven zitten in de categorieën kritiek, stress vanderkruk.rene@kpmg.nl uit het verleden zijn geen garantie voor de nabije en distress en vechten nu dagelijks om de cash toekomst. Verre van dat! Een gebudgetteerde flows en kosten op orde te brengen of te hougroei in omzet, hoe bescheiden dan ook, verbloemt den. Dit betekent nog niet dat men bezig is het en voorkomt dat drastischer maatregelen worden genomen business model structureel aan te passen aan de nieuwe wedan tot nu toe nodig waren. De vraag is dan ook gerechtvaarreld. Dat vraagt om meer fundamentelere keuzes, strategische digd of er echt reden is voor dit voorzichtige optimisme of dat heroverwegingen en - heel belangrijk – voldoende beschikbaarer meer sprake is van een hoop op betere tijden en dus van een heid aan de broodnodige liquide middelen om het bedrijf te vlucht naar voren? helpen transformeren naar de nieuwe economie.

Mondiale ontwikkeling

Als we kijken naar een aantal mondiale ontwikkelingen, dan is er nog geen reden voor hoop op betere tijden. De effecten van de kredietcrisis zijn tot op de dag van vandaag nog steeds pijnlijk voelbaar. Er zal voor langere tijd een tekort bestaan van nieuw krediet, één van de belangrijkste aanjagers voor groei. Zeker als de overheid een stap terug moet gaan doen als investeerder om de economie weer aan de gang te jagen. De werkeloosheid neemt overhand  toe en de onvermijdelijke overheidsbezuinigingen komen eraan. Deze ontwikkelingen gaan de consumptieve bestedingen die ook een aanjager vormen voor groei de komende jaren verder onder druk zetten. Daarnaast staan de huizenprijzen nog steeds onder druk en lijken er nog steeds onvoorziene toxic-assets op de balansen van de banken te staan. En, last but not least: er is nu als gevolg van de kredietcrisis in de wereld sprake van circa 20 tot 30% overcapaciteit. Die gaat in eerste instantie tot zware concurrentie en dus prijsdruk lijden, waarvan de eerste effecten nu al in bijna alle sectoren meetbaar zijn. Als gevolg van de beperkte beschikbaarheid aan extra liquiditeit gedurende de komende magere jaren kan deze overcapaciteit slechts stapje voor stapje gesaneerd worden, alvorens de kostenstructuren van de bedrijven weer aangepast zijn aan de thans geldende en meer realistisch ingeschatte omzetniveaus.

Meer informatie

Indien u hierover met ons wilt doorpraten, doen wij dat graag.

Scenario planning

Elk budget dient in onze ogen dan ook een aantal ‘stress tests’ te bevatten, wil het geloofwaardig zijn voor alle relevante betrokkenen, zoals bestuur, Raad van Commissarissen, aandeelhouders, externe accountant, financiële stakeholders en medewerkers. Wij adviseren bedrijven, afhankelijk van marktpositie en sector, omzetverminderingtesten uit te voeren tussen de 10 en 30%. De gevolgen voor marge en cashflows moeten de noodzakelijke acties en maatregelen helder maken en inzicht geven op welke wijze het management de onderneming denkt te kunnen behoeden voor crisistijden. Een ding zal als gevolg hiervan ongetwijfeld hoog op de agenda komen te staan: hoe houden we de cashflows op niveau om aan de verplichtingen van de (financiële) schuldeisers binnen de afgesproken convenanten en afspraken te kunnen blijven voldoen? Een belangrijke vraag hierbij is hoe BV Nederland 2009 financieel afsluit en hoe directies en accountants om zullen gaan met het ‘going concern 2010’-vraagstuk tijdens het vaststellen van de jaarrekening 2009. Budgetteren met hoop op groei is in wezen vluchten naar voren. Bij de geringste onzekerheid moet dan alsnog actie worden ondernomen. Goed ondernemerschap schept naar alle stakeholders verplichtingen: in goede, maar zeker ook in slechte tijden.  Een budget gebaseerd op een realistische scenario planning mag dan absoluut niet ontbreken!

KPMG Accountants en (Belasting)adviseurs

KPMG Accountants Claudius Prinsenlaan / Topaasstraat 54-58 4817 HW BREDA T: 076 – 524 02 00 www.kpmg.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 15

15

11-12-2009 11:21:27


Promoot uw bedrijf met uw unieke verhaal 1) Ondernemersverhalen de ondernemer blikt terug, kijkt vooruit en wil zijn/haar visie en ervaringen delen. 2) Jubileumboeken het bedrijf wordt in het zonnetje gezet. een uniek relatiegeschenk met uitmuntende promotiewaarde.

joyce beckker producties 076-59 34 794 W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007 03-12-2008 15:21 Pagina 8 joyce@joycebeckker.nl 3) loopbaanverhalen www.joycebeckker.nl het succesverhaal van de jubilerende, pensioengerechtigde of die bijzondere afbeelding: Sfaleriet (www.micro-art.nl)

medewerker.

Project : Mobiledrôme & Partners Borchwerf II

Content, dé specialist voor tijdelijke en vaste office Tekstbureau Viniscript op mbo- en hbo/wo-niveau. Tekstbanen * Bedrijfsjournalistiek * Communicatie advies

"Genoeg aan een half woord"

Neem eens een kijkje op onze website www.content.nl of maak direct een afspraak! Want wij denken graag met u mee in oplossingen door continu vooruit te kijken, met onze klanten én kandidaten.

Content Bergen op Zoom T 0164-21* 01 Pastoor van Vessemstraat 16 * 4882 NJ Zundert * Telefoon 06 10379887 fax20 076 5968428 Content Roosendaal T 0165-57 17 51 mail info@viniscript.nl www.viniscript.nl Content Breda T 076-520 25 05

WBB december 2009.indd 16

11-12-2009 11:21:31


REGIONIEUWS

Majestic bouwt een nieuw distributiecentrum in Bergen op Zoom De directie van Majestic Products B.V.– met vestigingen in Nederland, België, Duitsland en de Verenigde Staten - heeft definitief besloten haar nieuw te bouwen distributiecentrum op het bedrijventerrein Noordland te Bergen op Zoom te gaan realiseren. Daarvoor is recent met de gemeente Bergen op Zoom een koopovereenkomst getekend voor ca. 30.000 m2 grond, waarop een distributiecentrum van ruim 18.000 m2 wordt gebouwd met bedrijfskantoor. De bouw van het distributiecentrum zal in januari 2010 starten en het pand moet op 30 november 2010 opgeleverd worden. Per 1 januari 2011 zal het operationeel zijn. De mogelijke komst van het bedrijf kwam al eerder naar buiten toen er nog een oriëntatie aan de orde was, maar eind oktober is het definitieve contract getekend. De directie heeft veel vertrouwen in een herstel van de economie, waardoor deze nieuwe investering verantwoord wordt geacht. De bedrijfsactiviteit zal in eerste termijn direct en indirect werkgelegenheid bieden aan ca. 50 werknemers, met een mogelijke groei naar ca. 75 arbeidsplaatsen op de middellange termijn. Daarnaast heeft de directie als optie om op de langere termijn ook eventueel het hoofdkantoor vanuit Spijkenisse naar Bergen op Zoom te verhuizen, waarmee ca. 45 arbeidsplaatsen zijn gemoeid. Aldus ligt het totaal werkgelegenheidsperspectief op ca. 120 arbeidsplaatsen… Met de bouw van het distributiecenter is een investering gemoeid van € 12 miljoen. De keus voor Bergen op Zoom verklaart Majestic directeur Rolf Kruiniger als volgt: “Na een breed locatieonderzoek in België, Zuid- en Midden-Nederland hebben we - met de support van de regionale ontwikkelingsmij Rewin WestBrabant - onze keus laten vallen op de WestBrabantse stad Bergen op Zoom. Naast logistieke aspecten, een gunstige kostenstructuur en een goed arbeidsreservoir, speelde ook een snelle realisering een belangrijke rol. Een rol die uitstekend door de gemeente Bergen op

Zoom is vervuld. Daarnaast biedt Bergen op Zoom nog wat bijzondere opportunities. De totstandkoming van de A-4 is een belangrijke factor, alsmede het gegeven dat vervoer van containers via de binnenvaart nadrukkelijk als alternatief kan worden ingezet.”

Bergen op Zoom mogen ondersteunen. Voor meer informatie: Cees Nuijten NV REWIN West-Brabant, 06-53 33 22 70.

Wethouder Ton Linssen van de gemeente Bergen op Zoom is op zijn beurt bijzonder verguld met de komst van deze veiligheidsmammoet naar zijn stad. “Een opsteker, omdat er sprake is van een sterk en bonafide bedrijf dat grote groeikansen biedt en dus voor de werkgelegenheid in de stad belangrijk is. Het toont ook aan dat Bergen op Zoom zelfs in economisch magere tijden scoort als het gaat om het aantrekken van krachtige spelers. Daarnaast voegen we weer een bedrijf toe dat als drager kan gelden voor de ambities die we hebben met betrekking tot het ontwikkelen van een grootschalige containerterminal”. De regionale ontwikkelingsmij. NV REWIN West-Brabant heeft dit bedrijf geacquireerd en vervolgens de komst van deze investering in goede samenwerking met de gemeente W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 17

17

11-12-2009 11:21:31


03-12-2008

Websites - Webshop - CMS Online projectmanagement Online marketing Zoekmachine optimalisatie

info@mefan.nl Etaleren Decoreren

14:04

Pagina 20

AUDIT & ADVISORY Contactpersoon: René van der Kruk Telefoon: 076-5240200

Meijburg & Co, Belastingadviseurs Contactpersoon: Kees Dubbelman Telefoon: 076-5240280

Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54 4817 HW Breda www.kpmg.nl

Verlichting Standbouw Kunstplanten

IEDER ZIJN VAK.

Displays Belettering Grafische vormgeving Illustratie Webdesign

CREATIEVE

Fotografie

van Schootenstraat 19 4835 CJ Breda tel 076 560 17 78 fax 076 565 43 97 mob 06 53 39 65 12 www.decoratief-design.com info@decoratief-design.com

A

BUREAU BURE EAU VOOR VOO OR VISUELE VISU UELE COMMUNICATIE CO OMMUN NICAT CA ATIE AT

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007

DUIZENDPOOT

De ICT Man Postbus 120 5120 AC Rijen Tel. 06 51 33 78 61 Fax: 0161-240600

info@de-ict-man.nl www.de-ict-man.nl

WWW.DECORATIEF-DESIGN.COM WBB december 2009.indd 18

11-12-2009 11:21:40


COLUMN

NOG EVEN DE ADEM INHOUDEN… Het jaar 2009 zal ons nog lang heugen. Allerlei zekerheden zijn aan diggelen. Ondernemers hebben veel geleerd, al waren de lessen soms wel hard.

Dat de bomen niet tot in de hemel groeiden wisten we wel. Hoewel sommigen oprecht verbaasd waren dat hun bonus een fors stuk lager bleek dan men gewend was. Ook weten we allang dat we het dak hadden moeten repareren toen de zon nog scheen. Met alle gaten en kieren wordt het wel nat als het regent. Ook weten we dat we niet moeten stoppen met marketing; immers als we niet weten wat onze klanten willen, hoe kunnen we ze dan effectief bedienen? Elke ondernemer weet dat zijn personeel ook in tijden van crisis het grootste en belangrijkste kapitaal is. We weten het allemaal, maar als de nood aan de man is dan krijgen we het Spaans benauwd en zijn we snel geneigd om al deze wetenschap overboord te zetten en terug te vallen op onze primaire reacties van snijden in de organisatie en stilzitten als je geschoren wordt. Het effect hiervan is dat de onderneming misschien wel de crisis overleeft maar niet klaar is om na de crisis weer succesvol verder te gaan. Met andere woorden de crisis is voorbij maar de concurrentie streeft je vervolgens voorbij en de onderneming komt alsnog in de problemen. Eén ding is zeker; ook deze crisis gaat voorbij en uit deze crisis ontstaan weer nieuwe kansen en nieuwe energie. De winnaars na de crisis zijn degenen die niet stil zijn blijven zitten en die hebben geïnvesteerd in hun klanten, in innovatie en in hun organisatie. Zij zullen in het komende jaar weer lucht krijgen en de crisis achter zich laten. Ik wens u allen een OPGELUCHT 2010

Jan BoekesTein is direcTeur van inTervicis consulT, Bureau voor PersoneelsmanaGemenT, TraininG en coacHinG WWW.inTervicis.nl

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 19

19

11-12-2009 11:21:41


In Summa De IT-specialist van West-Brabant! managementinformatie .net technologie webdashboard workflows dashboarding performancepoint software ontwikkelingintranet datawarehousing SQL server

sharepoint

reporting microsoft asp.net olap

business intelligence

Voor ons de

uitdaging voor u de winst

In Summa Oeverkruid 15 4941 VV Raamsdonksveer 0162 524 000 info@insumma.nl www.insumma.nl

Professionele borduringen

en realisatie van: -Bedrijfskleding -Promotietextiel -Relatiegeschenken -Gepersonaliseerde artikelen -Cadeautextielen

H.G. Dirckxstraat 7 • 4701 AV Roosendaal •(0165) 54 26 05 www.steens-vandenberg.nl

Meer focus op het primaire proces …? dat kan met het service abonnement van Total Facility Care Door het afsluiten van een service abonnement worden uw zorgen rond facilitaire voorzieningen door ons overgenomen

• 

•  •  •  • 

Total Facility Care Liesstraat 15 4838 GS Breda T : 076 8884807 M : 06 25498149 info@totalfacilitycare.nl www.totalfacilitycare.nl

WBB december 2009.indd 20

11-12-2009 11:21:46


GOED DOEL

Wat is Stichting HomePlan? Stichting HomePlan is een ontwikkelingsorganisatie uit Breda die al meer dan 10 jaar de allerarmsten voorziet van huisvesting. Huisvesting maakt daarbij deel uit van een totaal programma van voorlichting, medische voorzieningen en nazorg. HomePlan is afhankelijk van giften van particulieren en bedrijven. Hoe gaat het nu met Homeplan? Met HomePlan gaat het ondanks de crisis goed. Bedrijven zijn geneigd om in moeilijke tijden steun aan goede doelen als eerste stop te zetten. Een gift aan HomePlan is echter veel meer dan zomaar een gift, maar een investering in het eigen Maatschappelijke Beleid. Hierdoor is een partnerschap met HomePlan een duurzame

samenwerking die ingezet kan worden als volwaardig marketing- en communicatie instrument. Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in tijden van crisis, hoe ziet dat eruit? Maatschappelijk Betrokken Ondernemen laat zien dat een bedrijf verder durft te kijken. Wij luisteren zeer goed naar onze zakelijke partners, wij weten wat er leeft en waar valkuilen liggen. Door samen om de tafel te gaan zitten en dit te bespreken, wordt er invulling gegeven aan het MBObeleid van een bedrijf waarbij HomePlan graag actief meedenkt.

Wat kan de toegevoegde waarde zijn van Homeplan voor een bedrijf? Juist in deze tijden dient een bedrijf een positieve uitstraling te hebben. Niet alleen naar consumenten en relaties maar zeker ook naar de eigen werknemers. Door een samenwerking aan te gaan met HomePlan kunt u laten zien dat u kiest om uw marketingbudget duurzaam te besteden. U kunt daarnaast uw medewerkers mobiliseren om samen voor een huis voor een arm gezin in een ontwikkelingsland te sparen. Tevens kunt u uw relaties uitnodigen om samen een bouwreis te ondernemen om samen te bouwen aan de toekomst van de allerarmsten in ontwikkelingslanden! Wij denken hierin uiteraard graag met uw bedrijf mee. Voor meer informatie www.homeplan.nl. ďż˝

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 21

21

11-12-2009 11:21:49


K

WWW.MAZARS.NL MAZARS IS ONTSTAAN UIT EEN FUSIE TUSSEN MAZARS EN PAARDEKOOPER&HOFFMAN.

Uw plannen kunnen wel een inventieve accountant gebruiken Als ondernemer zoekt u een adviseur die niet alleen achteruit kijkt, maar ook vooruit. Die behalve bedreigingen vooral kansen ziet. De inventieve accountants en belastingadviseurs van Mazars denken met u mee en leveren oplossingen die verder gaan dan het geijkte. Wilt u meer weten? Kijk op www.mazars.nl of bel Ton Meesters, via (076) 573 15 00.

WBB december 2009.indd 22

Ga verder met Mazars.

11-12-2009 11:21:50


KORT NIEUWS Uw pensioen is echt iets voor Laater

Een snel, duidelijk en voordelig pensioenadvies volgens een uniek concept ligt vanaf nu voor ieder bedrijf binnen handbereik. Drie pensioenexperts bundelen sinds 1 november 2009 hun krachten in het kwalitatief hoogwaardige adviesbureau Laater. Samen regelen zij alle zaken rondom pensioenen voor werkgevers, ondernemingsraden, accountants en belastingadviseurs. Het team van Laater zorgt voor de persoonlijke aanpak op een van de drie vestigingen in Etten-Leur, Best en Veghel. Laater is ontstaan uit een fusie tussen Martijn Visser Pensioenadvies, Van Harten PensioenController en PensioenMasters.

De groeiambities van pensioenexperts Martijn Visser, Jan van Harten en Peter van de Snepscheut hebben er voor gezorgd dat klanten vanaf nu gebruik kunnen maken van een uitgebreid dienstenpakket. Dit bestaat uit vier disciplines: Pensioenadvies, Pensioenbeheer, Pensioenberekeningen en Pensioencommunicatie. De focus ligt daarbij duidelijk op advies over pensioenvraagstukken. Laater verkoopt geen pensioenverzekeringen, wat hen meteen gegarandeerd onafhankelijk en provisievrij maakt. De klanten geven met een gerust hart het pensioenbeheer uit handen, zodat zij zich kunnen bezighouden met de dagelijkse bedrijfsvoering.

12Connect biedt gratis telefonie oplossing voor ZZP’ers Telecom provider 12Connect heeft een professionele hosted telefooncentrale ontwikkeld en stelt deze op de hoogste kwaliteit platformen beschikbaar om zo de beste stabiliteit en functionaliteit te bieden. De dienst wordt volledig online aangemaakt en bediend en is daardoor binnen enkele minuten al operationeel. Door de flexibiliteit is de dienst perfect in staat om met de onderneming mee te groeien. Dit is een goede oplossing voor ZZP’ers; hiermee krijgen zij de beschikking over een volledige professionele telefooncentrale. De dienst wordt gratis aangeboden voor bedrijven tot en met drie aansluitingen. De bedrijven kunnen gewoon gebruik blijven maken van hun bestaande telefoonnummers. Bedrijven die aangesloten zijn op het 12Connect netwerk kunnen gratis bellen met alle andere 12Connect gebruikers wereldwijd. Deze oplossing is ook inzetbaar voor grotere ondernemingen. Gebruikers van 12Connect zijn zowel zakelijke klanten als particulieren;  naast veel klanten in de MKB, Fortune 500 en de overheid, leveren wij ook specifieke oplossingen voor de maritieme en aeronautische sector. Voor meer informatie: www.12connect.com

Zuidwest-Nederland investeert 6 miljoen euro in versterking concurrentiepositie Zes ambitieuze projecten die in het voorjaar een aanvraag hebben ingediend voor een subsidie van Pieken in Delta Zuidwest-Nederland kunnen voor de uitvoering rekenen op financiële steun van bijna 3 miljoen euro. Dhr. Wiersma, lid van de programmacommissie en gedeputeerde Economische Zaken provincie Zeeland licht toe: “De  projecten die nu kunnen rekenen op onze steun zijn stuk voor stuk projecten die de regio naar een hoger niveau kunnen tillen op het gebied van onder andere bio-energie en maintenance. Op deze manier profiteren wij nog beter van onze strategische ligging en zorgen we ervoor dat Zuidwest-Nederland nationaal en internationaal op de kaart staat.” Bio-industrie: structurele samenwerking is de sleutel tot succes Een van de meest omvangrijke, nieuwe projecten is het Bioraffinage Innovatie Centrum (BIC). Een programma waarbij chemische bedrijven, industriële foodbedrijven en kennisinstellingen structureel samenwerken aan verschillende vernieuwende projecten, zoals  ‘state of the art vergistinginstallaties’. Hiermee benut de regio nieuwe kansen in de opkomende biogebaseerde economie. Met name voor bedrijven in de procesindustrie rondom de traditionele sectoren pharma, food en chemie, die sterk vertegenwoordigd zijn in de regio. Met de komst van het BIC krijgt de regio een leidende positie in Europa op het gebied van duurzaam grondstoffengebruik, de productie van halffabrikaten en benutting van reststromen. Maintenance: Zuidwest-Nederland voorloper binnen onderhoudssector Ook op het gebied van maintenance staat Zuidwest-Nederland steeds beter op de (inter)nationale kaart. Een van de ontwikkelingen is de realisatie van het Maintenance Valuepark (MVP) in Terneuzen. Het MVP bestaat uit tientallen bedrijven die, onder meer op het gebied van onderwijs en training, samenwerken. Samenwerking, innovatie en verdere vervlechting van werk en leren zijn dan ook belangrijke voordelen van het MVP. Een aantal van de onderhoudsbedrijven is momenteel nog gevestigd op het terrein van de chemiereus Dow Benelux in Terneuzen. Directeur Dow Chemical Benelux, de heer Van Harten: “Bij Dow staat de ontwikkeling van hoogwaardige onderhoudsmogelijkheden in de procesindustrie centraal. Een Maintenance Valuepark, waarbij onderhoudsbedrijven, de procesindustrie, opleidingsinstituten, gemeentelijke overheid en provincie samenwerken past hierbij. Het hoogwaardige valuepark geeft ook een enorme impuls aan de innovatiegraad binnen de onderhoudssector.” Pieken in de Delta Zuidwest-Nederland Naast bio-industrie en maintenance richt Pieken in de Delta ZuidwestNederland zich ook op logistiek en toerisme. Binnen al deze pieken werken ondernemers, onderwijs en overheid samen aan de realisatie van vernieuwende projecten om de economie van de regio op structurele wijze te versterken. Het programma Pieken in de Delta Zuidwest-Nederland wordt uitgevoerd en gefinancierd door het ministerie van Economische Zaken en de provincies Noord-Brabant en Zeeland.

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 23

23

11-12-2009 11:21:50


: 1 X W M B e De nieuw

D R O O W T N A R E V ZAKELIJK R U U T N O V A P O

BMW presenteert de nieuwe BMW X1. Een mix van een sportieve SAV (Sports Activity Vehicle) en een elegante Touring. Daarom komt de auto ook in aanmerking voor een Europese Type goedkeuring in de categorie ‘Touring/Sedan’. Daarnaast is dit het eerste X-model dat met achterwielaandrijving geleverd kan worden. Dit samen met de voordelen van de verhoogde zitpositie, het praktische interieur, het dynamische weggedrag en de efficiënte motoren maakt de BMW X1 ook tot interessant zakelijk alternatief voor de leaserijder. De BMW X1 is leverbaar met drie dieselmo-

24

toren (18d, 20d en 23d) en twee benzinemotoren (18i en 28i). De BMW X1 sluit aan bij de andere X modellen door zijn hoge zitpositie en stoere uiterlijk. Door een uitgekiende vormgeving is de luchtweerstand opvallend laag met een waarde van 0,32 Cw. Met zijn lengte van 4,45 m is de BMW X1 maar liefst 21 cm langer dan de 1 Serie hatchback maar tegelijkertijd slechts 7 cm korter dan een 3 Serie Touring. De hoogte van de auto is met 1,67 m maar liefst 12,5 cm hoger dan bij genoemde 3 Serie Touring maar tegelijkertijd bijna 13 cm lager dan bij een BMW

X3. Deze maatvoering laat goed zien dat BMW met de X1 een nieuwe plek heeft gevonden tussen de bestaande zakenauto’s. De grote wielbasis van 2,76 m zorgt bovendien voor een verrassend ruim en veelzijdig interieur in vergelijking met andere auto’s in het segment. Het veelzijdige interieur blijkt ook uit de in drie delen (verhouding 40-20-40) neerklapbare achterbank. Met alleen het middendeel omgeklapt passen lange voorwerpen eenvoudig in de auto. Zijn alle zittingen neergeklapt dan groeit de bagageruimte van 420 liter naar 1.350 liter. De rugleuning van de

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 24

11-12-2009 11:21:56


AUTONIEUWS

D achterbank is bovendien 31 graden kantelbaar. Met de leuning in de meest verticale positie bedraagt het laadvolume 490 liter. De EfficientDynamics-aanpak bewijst andermaal zijn kracht. De BMW X1 sDrive18d en 20d zijn de eerste in hun klasse met een CO2-uitstoot onder de 140 g/kilometer. Het gemiddelde verbruik van deze auto’s komt uit op 5,2 l/100 km voor de sDrive18d en 5,3 l/100 km voor de sDrive20d. In Nederland is dat beide goed voor een groen energielabel B. De xDrive-varianten van deze diesels halen energielabel C. De handgeschakelde versies van de BMW X1 hebben een Auto Start Stop functie met een schakelindicator. Bij alle uitvoeringen wordt remenergie geregenereerd om de accu op te laden en om stroom aan het boordnet te leveren. De BMW X1 xDrive28i zal de rol van topmodel op zich nemen. De hoogst moderne zescilinder-in-lijn met 3,0-liter inhoud, variabele kleptiming VALVETRONIC en dubbele VANOS nokkenasverstelling levert 190 kW/258 pk vermogen. De viercilinder dieselversies BMW X1

xDrive23d, xDrive20d en xDrive18d leveren respectievelijk 105 kW/204 pk, 130 kW/177 pk en 105 kW/143 pk. Laatstgenoemde twee versies zullen ook leverbaar zijn met sDrive achterwielaandrijving. In het voorjaar van 2010 volgen dan nog een X1 sDrive18i en xDrive 18i. De 28i en 23d hebben standaard een zestrapsautomaat met Steptronic. De andere versies van de BMW X1 hebben een handgeschakelde zesversnellingsbak. De BMW X1 is standaard voorzien van onder meer airconditioning, 17 inch lichtmetalen wielen, hoofdairbags, driepuntsgordels op alle zitplaatsen en Adaptive Brake Lights die extra waarschuwen bij een noodstop. Ook zijn er talrijke opties om de standaarduitrusting verder aan te vullen. Opvallende zaken zijn onder meer de Adaptive Headlights - in bochten meedraaiende koplampen - een elektrisch bedienbaar panoramadak en een harman/kardon Surround Sound System. Optioneel is ook een Business of Professional navigatiesysteem met een in de console geïntegreerd display en nieuwste generatie iDrive. Door zijn stoere uiterlijk te combineren met elegante proporties biedt de BMW X1 rijplezier voor alle dagen. Handzaam in de stad, comfortabel onderweg en praktisch en avontuurlijk op vakantie. De BMW X1 is vanaf nu beschikbaar voor een proefrit.

Leasevoorbeeld : BMW X1 s Drive 2.0D Executive Het Executive pakket omvat: Multifunctioneel stuurwiel Parkeersensoren achter Cruise control Middenarmsteun verschuifbaar Radio BMW Professional Automatische airconditioning Fiscale waarde € 44.081,(consumentenprijs incl. BTW) Looptijd: 48 maanden Jaarkilometrage: 30.000 km Leaseprijs incl. opties en accessoires: € 976,92

Voor meer informatie of een leaseofferte op maat, kunt u contact opnemen met RenovaLease, Robert Wielders T (076) 522 35 49 of bezoek onze website: www.renovalease.nl

Renova Tilburg, Ringbaan Oost 102a, 5013 CD Tilburg, T (013) 542 21 33

Renova Waalwijk, Van Andelstraat 9, 5141 PB Waalwijk, T (0416) 332 443

Renova Breda, Huifakkerstraat 1, 4815 PN Breda, T (076) 522 35 49 www.renova.nl

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 25

25

11-12-2009 11:22:01


r o o v m o k l e ‘n Warm wl én klanten... personee Meer dan 30 jaar ‘in de koffie’!

Info: 013-5114344 www.coffee3.nl Te koop

Zéér scherpe koopsom, unieke mogelijkheid!

Hogerwerf 18

Roosendaal

Dit vrijstaande bedrijfspand is zeer geschikt als showroom/ werkplaats met (verkoop)kantoor. Het ligt op een een goed bereikbare locatie op industrieterrein ‘Borchwerf I’, welke snel is te bereiken vanaf de snelweg A17 en vanaf de A58. Rondom het pand is voldoende ruimte om de bestaande bebouwing uit te breiden of om er te parkeren. • totale vloeroppervlak 830 m², onder te verdelen in 290 m² magazijn/werkplaats, 270 m² kantoorruimte/showroom op de begane grond en 270 m² kantoorruimte op de 1e verdieping • volledig en goed uitgerust opleveringsniveau • aanvaarding per direct • instapklaar inclusief aanwezig meubilair • KOOPSOM EUR 599.000,- k.k. exclusief BTW Voor meer informatie: 076 5 209 209 of www.dtz.nl

26

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 26

11-12-2009 11:22:04


PERSONEEL

K·PaBEl lOst UW PERsONEEls vRaagstUK OP Bedrijven besparen kosten, tijd en moeite

goed en tevens betaalbaar personeel vinden is tegenwoordig geen eenvoudige klus. toch kunnen bedrijven echt gemotiveerde medewerkers in huis halen met financiële voordelen en afgedekte risico’s. en wel bij k·pabel, het leerwerkbedrijf van bsw bedrijven in breda. van loodgieterwerk tot receptionistenfunctie, k·pabel helpt personeelsvraagstukken oplossen.

Intensieve begeleiding

“Wij begeleiden mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt (zoals schoolverlaters en 55plussers) en arbeidsgehandicapten naar werk”, zegt projectleider Innovatie & Acquisitie Frans Schrauwen. “Ze zijn allen doorverwezen door de Sociale Dienst of het UWV of hebben een SW-indicatie. Hun leeftijd en opleiding variëren sterk, veelal laaggeschoold maar vaak ook met startkwalificatie en soms ook HBO’ers.” Iedereen gaat eerst langs de afdeling ‘diagnose’ & ‘training’. Hier wordt bepaald welke richting de werkzoekende op wil en kan. Deze wordt dan intensief begeleid en geschoold en kan vervolgens intern aan het werk of bij een bedrijf stage lopen met als doel een vaste aanstelling.

Maatwerk

Het leerwerkbedrijf levert ‘personeel op maat’. Communicatiemedewerker Knepper: “Soms heeft een bedrijf geen concrete vacature maar wel veel losse klussen die het personeel erbij doet zoals technische zaken, schoonmaakwerk, catering en administratief werk. Na inventarisatie bespreken we of we iemand kunnen plaatsen voor al die losliggende taken.” Tevens kunnen bedrijven binnen de muren van k·pabel werk uitbesteden zoals bijvoorbeeld in- en ompakwerk en technische montage. Hiernaast kan ook snel een team worden gevormd om op locatie werk te verrichten.

Een voorbeeld is het Service Team Bedrijventerreinen dat wordt ingezet voor diverse werkzaamheden, variërend van groenonderhoud tot bewaking.

Veel voordeel

Het tweetal onderkent dat bedrijven soms huiverig zijn om iemand van k·pabel in huis te halen. Zo is er angst voor minder productie, meer behoefte aan begeleiding en arbeidsongeschiktheid. Ten onrechte, blijkt. Naast de inzet van een professionele jobcoach die de medewerker nauwgezet begeleidt, loopt de werkgever geen onverwacht fi nancieel risico. Een zieke werknemer wordt namelijk doorbetaald door het UWV. Hiernaast maken bedrijven vaak aanspraak op loonkostensubsidie en worden ze ook administratief geholpen. Bovendien is er sprake van een proefperiode van drie maanden waarbij geldt: ‘no cure no pay’. Schrauwen: “De werkgever is dus gevrijwaard van allerlei zorgen. Het mes snijdt dus echt aan twee kanten.”

Zeer gemotiveerd

Met arbeidsgehandicapte mensen halen bedrijven volgens de twee ‘hele goede krachten’ in huis. Knepper: “Hun ambitie is heel hoog. Ze willen zich graag bewijzen omdat ze hun hele leven al tegen barricades oplopen.” Schrauwen: “Bovendien zijn de mensen erg betrouwbaar, betrokken en gemotiveerd.” Eventuele aanpassingen aan

de werkplek worden in overleg met de werkgever geregeld door k·pabel, evenals de professionele begeleiding. En financiële risico’s lopen bedrijven dus niet omdat de medewerker eerst een proefperiode ondergaat. Ten slotte: “De kans is groot dat bedrijven die personeel zoeken bij ons een match vinden. Dat is fijn, want iedereen binnen onze samenleving heeft recht op een baan.” �

k·pabel Riethil 12, 4825 AP Breda T: 076-5785354 E: fschrauwen@bswbedrijven.nl I: www.kpabel.nl

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 27

27

11-12-2009 11:22:12


HEFTRUCK GEVAARLIJK ARBEIDSMIDDEL Heftrucks en de arbeidsinspectie staan dit jaar op gespannen voet met elkaar. Overal waar de arbeidsinspectie komt om preventief een beoordeling van de veiligheid te doen of naar aanleiding van een veiligheidsincident, wordt direct ook gekeken naar de veiligheid van en rond het werken met heftrucks. Heftrucks worden gezien als gevaarlijke arbeidsmiddelen. Dat is ook niet gek, want er gebeuren nog steeds erg veel ongelukken met blijvend letsel waarbij de heftruck de oorzaak van het ongeluk is. Het creĂŤren van een veilige werkruimte is niet eenvoudig, maar mag geen belemmering zijn er niet aan te beginnen. Goed personeel is de allerbelangrijkste factor binnen een bedrijf. En aandacht voor personeel vergroot de productiesatisfactie.

Belang van keuren Ook het keuren van de bedrijfsmiddelen is een belangrijk onderdeel van veiligheid binnen het bedrijf. Daarbij is het wel van belang dat diegene die een machine keurt, daar ook aantoonbaar verstand van heeft. Een VeBIT keurmeester wordt door een opleidingsorganisatie, die niet verbonden is aan de VeBIT, opgeleid. Daarnaast vinden er op de

28

keuringen externe controles plaats zodat voorkomen wordt dat er her een der een beetje door de vingers wordt gekeken als het gaat om veiligheid en betrouwbaarheid. Met veiligheid mag je niet marchanderen. Voor heftruckkeuringen ga je naar een VeBIT erkend keurend bedrijf. Door de economische teruggang worden er via allerlei kanalen heftrucks aangeboden. Natuurlijk is het interessant om, als u een extra machine nodig hebt, deze nu aan te schaffen. Maar als u over gaat tot aanschaf, laat u dan wel adviseren over de technische staat van de machine en vraag een veiligheidsinspectie aan. Dat kan ook bij een VeBIT bedrijf. Zo komt u achteraf niet voor verrassingen te staan. ďż˝

vebit (Branchevereniging Koninklijke Metaalunie) www.vebit.nl

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 1 | F E B R U A R I / M A A R T 2 0 0 8

WBB december 2009.indd 28

11-12-2009 11:22:21


COLUMN

Werkgever aansprakelijk voor schade door structureel overwerk Wie zijn personeel structureel laat overwerken en er niet voor waakt dat dit ten koste gaat van de gezondheid van de werknemer voldoet niet aan zijn zorgplicht. De werkgever kan aansprakelijk worden gesteld voor de schade die de werknemer daardoor lijdt.  

De casus

Het oordeel

De werkgever moet waken voor te hoge werkdruk en mag niet afwachten tot

Het Hof is van mening dat van de werkgever mag worden verwacht dat hij voorkomt dat een werknemer structureel moet overwerken. Hij dient maatregelen te nemen die voorkomen dat voortdurende meer uren moet gemaakt dan er in een normale werkweek zitten. Ook dient hij na te gaan of de werkdruk niet te groot is.  

Het gerechtshof van Den Bosch heeft werknemers daarover in augustus van dit jaar beslist dat klachten uiten. Geen piepsysteem een werkgever aansprakelijk is voor Van belang voor de praktijk is dat het de schade van de werknemer die het hof overweegt dat een bedrijf de rigevolg is van arbeidongeschiktheid sico’s van een dergelijke min of meer door psychische klachten. De man, permanente werkdruk niet geheel bij een accountant, werkte bij een acde werknemer kan leggen en pas countantskantoor en werkte een hoeft te reageren wanneer deze groot deel van het jaar meer dan 60 klachten daarover uit. Een deugdelijk uur per week. Binnen de organisatie arbobeleid inzake overwerk dient erwerd verwacht dat er werd overgewerkt. Dat hoorde er gewoon bij. Overuren werden echter op gericht te zijn juist te voorkomen dat een werkniet uitbetaald. Na jaren van voortdurend onder dergelijke nemer door stelselmatige overbelasting klachdruk te hebben gewerkt, valt de medewerker uit met burn- ten gaat ontwikkelen. Met andere woorden out klachten. De meeste kenmerken voor een burn-out-syn- de werkgever mag niet steeds de werkdruk droom bestaan uit klachten over moeheid, lusteloosheid, verhogen met de gedachte dat de werknegespannenheid, piekeren, slecht slapen, prikkelbaarheid, mer maar moet aangeven als hij het niet emotionele labiliteit, concentratieproblemen, verlies van in- meer aankan. Zo’n piepsysteem kan niet door de beugel. teresse en demoralisatie.     Het verweer Als u wilt reageren of meer wilt weten over De werkgever stelt dat zij nooit signalen van de werknemer deze of andere arbeids- of ondernemingshad gekregen dat hij de werkdruk niet aankon. Ook colle- kwesties neem dan contact op met ga’s zouden nooit hebben geklaagd. Ook vindt de werkge- ESQ Serraris Advocaten in ver dat van iemand met zijn opleidingsniveau, functie en Raamsdonksveer. zelfstandigheid mag worden verwacht worden dat hij problemen in zijn functioneren zelf aan de orde stelt.

GEERT DE HAAS - ESQ SERRARIS ADVOCATEN HOOFDSTRAAT 2B - RAAMSDONKSVEER RIJKSWEG 76 - DORST T: 0162 523 033 F: 0162 523 148 E: INFO@ESQ.NL - W: WWW.ESQ.NL

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 29

29

11-12-2009 11:22:28


Voor uw dagelijkse glas tot exclusieve flessen! Riedel glaswerk, olijfolie en azijn, Port, assortiment bijzonder gedistilleerd en relatiegeschenken met puntjes op de i.

G?

Gekozen tot Beste Wijnspeciaalzaak van Nederland!

24 UUR SERVICE • (0164) 241 246 • www.riooltechniek.com Voor calamiteiten, onderhoud, projecten en advisering op het gebied van riolering: � reiniging � inspectie � renovatie, aanleg en montage � IBA-installatie � perspompaanleg � olie-/benzine-/vetafscheiding

NL

Nieuw: uniek en voordelig pijpleiding reparatiesysteem.

NVEELMEER

St. Janstraat 10 te Oosterhout / T: 0162 – 452 337 / oosterhout@degoudenton.nl

Wijnkoperij De Gouden Ton defini1 1

Business Center Oosterhout

20-10-2008 10:13:18

Kantoorunits te huur vanaf 20 m2

SSINGEN

In ons full service Business Center te Oosterhout (Nb) bieden wij gestoffeerde kantoor units aan.

NG

Het full-service pakket bestaat o.a. uit: â–ź Centrale receptie â–ź Ondersteuning door receptioniste/ telefoniste WWWEKAFBOUWNL â–ź Vergaderfaciliteiten Deze combinatie maakt onze units bij uitstek geschikt voor starters en middelgrote bedrijven.

Ideaal gelegen aan de A27 met Tilburg, Rotterdam en Breda binnen handbereik.

Voor meer informatie kunt u terecht bij :

Vijfhuizenberg 80/H

Business Center Oosterhout 4708 AM Roosendaal Beneluxweg 37 4904 SJ T: (0165) 53 88 69 Oosterhout ( nB) F: (0165) 53 92 60 Telefoon : 0162- 472472 Email : e.wortel@dmbvastgoed.nlE: info@ekafbouw.nl

30

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

Business Center Oosterhout adver1 1

WBB december 2009.indd 30

20-10-2008 13:20:46

11-12-2009 11:22:30


INDUSTrIE

STADSPARK hotel BERGEN OP ZOOM ****

We zijn in februari 2009 gestart met het Het Stadspark Hotel is een viersterren 03-12-2008 15:21 Pagina 8 bouwrijp maken van de grond en nu al, hotelaccommodatie op nog geen 500 meter ruim een halfjaar later, is het hoogste punt van de oude binnenstad van Bergen op van de nieuwbouw bereikt. In en voor het Zoom. Gesitueerd in stadspark Kijk in de souterrain zijn de binnen- en buitenbaden Pot met een prachtig uitzicht over het real zichtbaar. Het trappenhuis, waar straks creatiemeer De Binnenschelde, biedt het het water over de wanden van rotssteen hotel u de (nacht)rust van de directe omgeloopt, is al zichtbaar. De zalen, met een ving en de drukte en gezelligheid van de binnenstad. Het hotel beprachtig uitzicht over de Binnenschelde, Bourgondische Project : Mobiledrôme & Partners Borchwerf II worden een echte hotspot in Bergen op schikt op dit moment over 51 luxe kamers Zoom en omgeving. De 35 nieuwe kamers voorzien van airconditioning, een vergazijn ruim van opzet, heerlijk om straks deraccommodatie tot 200 personen, een Stadspark Hotel sfeervol restaurant met een Nederlands/ Bergen op Zoom meerdere dagen in te verblijven. In de tussentijd gaat alles ‘als vanouds’ Franse keuken, twee gezellige bars en een Gertrudisboulevard 200 gewoon door. Overnachtingen, vergaderin- prachtig terras. 4615 MA Bergen op Zoom gen en ontvangsten. In deze tijd is het goed Het hotel heeft als enige hotel in Bergen op t. +31(0)164 260 202 om te zien, volgens veel gasten, dat er Zoom volop gratis eigen parkeergelegen- f. +31(0)164 260 303 gebouwd wordt, volop leven, zonder enige heid. � info@stadsparkhotel.nl overlast.

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007

Tekstbureau Viniscript

Tekst * Bedrijfsjournalistiek * Communicatie advies

"Genoeg aan een half woord" Pastoor van Vessemstraat 16 * 4882 NJ Zundert * Telefoon 06 10379887 * fax 076 5968428 mail info@viniscript.nl www.viniscript.nl W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 31

31

11-12-2009 11:22:31


Bij ons voelt u zich thuis,

dat is het verschil !! Hotel Restaurant Campanile Breda

Rijd vo en beg een go

Rijd voor de file uit en begin de dag met een goed ontbijt • • • • •

83 Hotelkamers 100 zitplaatsen in het restaurant 4 ruime vergaderzalen met airco Draadloos internet Welkomstplateau met gratis koffie en thee op de kamer • Vergaderarrangementen op maat • Bar en Lounge open tot 01.30 uur • ‘s ochtends een uitgebreid ontbijtbuffet

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007

03-12-2008

14:05

Pagina 44

Hote Mine

Hotel Restaurant Campanile Minervum 7090 4817 ZK Breda Tel. 076-5787700 e-mail: breda@campanile.com www.campanile.com

e-mai w

Geselecteerde lunch-en vergaderlocaties in West-Brabant B U S I N E S S

&

B U S I N E S S

Uniek genieten in een bosrijke omgeving Centraal gelegen tussen Antwerpen en Bergen op Zoom Exclusief vergaderen in een authentieke kapel Overnachten in een sfeervolle abdij

Restaurant “De Blauwe Pauw” voor een heerlijk diner of feest in gemoedelijke sfeer

Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter Duinen Onze Lieve Vrouw ter Duinenlaan 199 4641 RM Ossendrecht T: 0164-67 25 46 www.devolksabdij.nl info@devolksabdij.nl

WBB december 2009.indd 32

Bij ons voelt u zich thuis, 11-12-2009

11:22:33


WIJN ANDERS BEKEKEN

DRUivEN PlUKKEN Met heel veel jaloezie werden we uitgezwaaid toen we vertrokken voor een dag of tien Italië eind september want we gingen toch druiven plukken! Deze bezigheid wordt al sinds jaar en dag omgeven door een aura van romantiek. Het lijkt wel alsof je het leven niet geleefd hebt als je dat nog nooit hebt gedaan.

De realiteit is voor een groot deel beduidend anders. Laat ik wel even voorop stellen dat de entourage, het groepsgevoel en de omringende natuur onvervangbaar uniek zijn om nog maar te zwijgen van de weersomstandigheden die vaak rond deze tijd van het jaar onovertroffen aangename temperaturen op je afsturen. Maar het gaat toch vooral om het druiven plukken zelf. Dat is echt stukken minder leuk dan je zou vermoeden. En ik had kees rennen het kunnen weten want ik heb het al eigenaar crivino vini d’italia, importeur van italiaanse wijnen zo vaak gedaan. Om te beginnen www.crivino.com moet je vóór dag en dauw op want de werkdagen zijn aangepast aan het klimaat en de eetgewoonten. Dus rond zevenen in de ochtenddauw baan je jezelf een weg omhoog door de vette klei, gelardeerd met keien en kiezels, om bovenaan, samen met je druivenplukkersteam, je snoeischaar in de bijna eindeloos lange rij druivenstruiken te zetten. De echte wijnboer weet precies wanneer hij moet oogsten en op welke wijngaard. Nauwlettend houdt hij het weer in de gaten en zolang overdag nog volop zon met temperaturen boven de 25 graden worden gemeten, blijven de druiven hangen. Per slot van rekening genereren zij juist in die laatste weken nog zoveel suikers, de broodnodige basis voor een goede vergisting tot wijn. Als het dan zo ver is, dat het fruit goed rijp is (en dat verschilt natuurlijk per druivenras sterk), dan wordt een ieder uit het nabijgelegen dorp die maar enigszins ter been is gerekruteerd om de vruchten zo snel mogelijk van het land te krijgen, voordat het weer omslaat en er door bijvoorbeeld regenvocht voortijdige rotting ontstaat. Bij de druiven voor de grote “wijnfabrieken” werkt het veel anders: daar is alles ruim van tevoren gepland en staan de fermentatietanks klaar op dag A, ongeacht of de druiven nou mooi zijn uitgerijpt of niet. Bovendien kom je daar steeds vaker de machinale pluk tegen, waar de echte wijnboer natuurlijk zijn neus voor ophaalt. Een machine rijdt tussen de rijen druivenstruiken door en

trekt behalve de druiven een gigantische hoeveelheid lover en takken mee. De meeste trossen zijn gekneusd voordat ze de wijnmakerij bereiken. Geen al te smaakvol gezicht, vind ik, als je ziet wat een troep (inclusief oorwurmen enz.) er al mee de gisttanks in gaat. Nee, dan maar het betere handwerk. Terug naar de wijngaard dus, waar je misschien al voor de eerste keer in je vinger hebt geknipt toen je probeerde een tros druiven los te maken die precies tussen de leidraden groeide. Het lijkt warempel wel of ze zich met opzet daar nestelen! Ook de hoogte waarop de trossen hangen (namelijk die waarop de druiven optimaal aan het zonlicht zijn blootgesteld) ligt perfect op herniahoogte. Je staat vrijwel altijd gebogen te pielen met je snoeischaar en al snel vormen zich de eerste zweetplekken onder de oksels die zich, voor je met de eerste rij klaar bent, over je gehele bovenlichaam uitbreiden. Koppel dit aan het plakkerige sap dat zich geleidelijk aan over vingers, handen, armen en verder hecht, en het verlangen naar een verfrissende douche dringt zich sterk op. Gelukkig houdt het hardwerkende team met enige regelmaat rustposes om de inwendige mens te versterken met plaatselijke versnaperingen: kaas, worst en als bijna vanzelfsprekend wijn. Vooral dat laatste houdt de moed erin en fluitend vervolg je al snoeiend je weg naar beneden. De plastic bakken waarin de druiven terechtkomen, wegen gaandeweg zwaarder als je ze ledigt in het smalle kiepwagentje dat precies tussen de rijen past, en godzijdank loopt het tegen het middaguur. Een copieuze lunch, gevolgd door een ronkende siësta, maken veel goed. Tegen half vier ben je er weer klaar voor om de tweede shift aan te gaan, die zo tegen een uur of zeven eindigt. Dan heb je het wel gehad voor de dag en prijs je jezelf gelukkig met het glas wijn dat je even later aan de mond zet bij de avondmaaltijd. Je waardering voor het goddelijke vocht is flink toegenomen, wetende wat de inspanning kost om het allemaal zover te laten komen. Ik stel voor dat we bij elke slok wijn daar eens wat meer bij stil staan in het vervolg.�

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 33

33

11-12-2009 11:22:39


Jonge ondernemer(s) ▼BEDRIJF: Total Facility Care Tjeerd Riemens Liesstraat 14 4838 GS Breda E: info@totalfacilitycare.nl I: www.totalfacilitycare.nl

▼STARTDATUM: 2 januari 2007

▼BRANCHE: Facilitaire dienstverlening

▼MOTIVATIE: Na 25 jaar in loondienst gewerkt te hebben, was ik toe aan een nieuwe uitdaging. Als zo velen, liep ook ik al jaren rond met de gedachte voor me zelf te beginnen. Om deze ideeën concreet te maken heb ik een jaar uitgetrokken. Het uitwerken van dit plan gaf mij voldoende vertrouwen om uiteindelijk de stap te maken naar het zelfstandig ondernemerschap. Het is fantastisch om kennis en ervaring in te zetten bij andere organisaties en om zelf te bepalen welke richting je op wil gaan met je bedrijf.

▼AMBITIE: De ingeslagen weg verder bewandelen, werken aan de groei van mijn bedrijf. Dat is een facilitair dienstverlener die het beheer van alle facilitaire processen in en rond huisvesting coördineert en controleert en daarmee de opdrachtgever veel werk en tijd uit handen neemt.

34

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 34

11-12-2009 11:22:48


JONGE ONDERNEMERS

▼BEDRIJF: Accentuate Sergej Melissen Zonneplein 21 4624 BD Bergen op Zoom T 0164 - 23 45 46 E info@accentuate.eu I www.accentuate.eu

▼STARTDATUM: 10 oktober 2007

▼BRANCHE: Reclameontwerp

▼MOTIVATIE: Ondernemen heb ik altijd als een uitdaging gezien. Een ander aspect wat mij aantrekt van het ondernemen, is de vrijheid. Na zeven jaar werkzaam geweest te zijn in verschillende reclame branches wilde ik geen beperkingen meer. Creatieve vrijheid is voor mij belangrijk, mijn eigen ding kunnen doen om zo goed mogelijk in te kunnen spelen op de uitdagingen van mijn klant. De stap om zelfstandig te worden was dus snel gezet.

▼AMBITIE: Mijn klanten optimaal tevreden houden door ze perfecte service te bieden. Tevreden klanten zijn tenslotte goed voor de groei en dat wil ik vooral met mijn bureau... groeien. Een eigen kantoor met een goed creatief team en een breed klanten bestand met vele interessante, uitdagende en creatieve opdrachten.

houdt ondernemers flexibel

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 35

35

11-12-2009 11:22:50


UITWAAIEN OP GUERNSEY De ligging van de Kanaaleilanden waarvan Guernsey deel uitmaakt weerspiegelt al de Frans/Engelse mix en het zijn dan ook deze twee landen die in de geschiedenis van de Kanaaleilanden de hoofdrol spelen. Deze mix is onder andere terug te vinden in de 2-talige aanduiding van straten en openbare gebouwen. Daarmee houdt het op want er wordt verder Engels gesproken. De oorspronkelijke taal, het vanuit Normandië afkomstige Dgernésais spreekt bijna niemand meer maar gezien de toenemende belangstelling voor bijna verloren talen zou ook dit ‘oudje’ wel eens een revival kunnen beleven. Toen Engelse King John in 1214 het hertogdom verloor aan de Franse koning bleven de Kanaaleilanden trouw aan de Britse kroon. In 2004 vierde Guernsey het 800 jarig bestaan van haar grondwet (Normandisch recht). De Kanaaleilanden werden in wereldoorlog 2 door de Duitsers als een springplank naar het Verenigd Koninkrijk gezien. Gelukkig is het nooit zover gekomen maar de sporen van de Duitse bezetting zijn onuitwisbaar aanwezig, net als de op documenten en foto’s vastgelegde lijdensweg van de Eilanders, te zien in het German Occupation Museum bij het vliegveld.

Guernsey is het op één na grootste Kanaaleiland gelegen in de baai van St. Malo, op slechts 43 km van de Franse kust en op 120 km van het Britse vasteland. Vanaf Guernsey ziet men de nabij liggende autovrije zustereilanden Herm en Sark. Alderney ligt iets verder, circa 37 km, Lihou is een onbewoond eiland en Jethou evenals Brecqhou zijn privé bezit, het laatstgenoemde eiland eigendom van de gebroeders Barclays – u weet wel, van de gelijknamige bank. Guernsey en de zustereilanden worden officieel ‘Bailiwick of Guernsey’ genoemd. Een Bailiwick, zo begrepen wij, is een baljuw. Men geeft zelf geld en postzegels uit; de waarde van het geld is gelijk aan het pond sterling hoewel de Guernsey bankbiljetten vrijwel niet in Engeland geaccepteerd worden. Reisorganisatie SUNAIR biedt van april t/m september directe vluchten met VLM vanaf Rotterdam naar Jersey/Guernsey en terug. Guernsey – Rotterdam is slechts 1 uur en veertig minuten vliegen. Meer informatie treft u aan op www.sunair.nl Andere vliegverbindingen zijn er met FLYBE via

36

Southampton. De lokale luchtvaartmaatschappij AIR AURIGNY vliegt buitengewoon comfortabel vanaf London Gatwick naar de kleine maar supermoderne luchthaven van Guernsey. Het loont de moeite om de levensloop van de onlangs overleden oprichter Sir Derrick Bailey te lezen. Deze man was een alleskunner en een zeer kleurrijke figuur. Guernsey is een eiland voor wandelaars, fietsers, paardrijders, surfers én golfers. Deze laatsten kunnen terecht op 2x 18 holes en 1x 9 holes. St. Pierre Park Golf Club biedt 9 holes par 27, lengte 1394 yards van wit/1288 yards van geel. Leuke, enigszins glooiende par 3 baan direct achter het gelijknamige en prima 3* hotel. Anders dan op de 2x 18 holes banen heeft men hier totaal geen last van de wind en dat maakt het spelen wel zo fijn. Prima parcours voor zowel beginners als gevorderden. www. stpierreparkhotel.com La Grande Mare Golf Club ligt op 15 autominuten vanaf St. Pierre aan de westkust en is evenals het aanliggende 4* hotel eigendom van de familie Vermeulen, inderdaad: van Nederlandse afkomst. Voorvader Peter Vermeulen werd tijdens W.O.2 in Frankrijk gearresteerd en naar Guernsey overgebracht. Vanwege zijn goede timmercapaciteiten werd hij door de Duitsers tewerkgesteld en

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 36

11-12-2009 11:22:52


de zekerheid van een topmedewerker telefoonservice online office projectondersteuning detachering bemiddeling www.jobassistance.nl

niet naar Alderney gedeporteerd. Na de oorlog trouwde Peter een Guernsey meisje en bleef op het eiland hangen. Gevolg? Een hotel met later een door Fred Hawtree ontworpen 18 holes parkland course, par 65, lengte 4761 yards van wit/4526 yards van geel. Een vlakke, zeer uitdagende baan met veel bomen en waterpartijen. Voor ‘visitors’ af en toe een zoekplaatje om de volgende hole te vinden maar dat gaat volgens Jane Vermeulen binnenkort veranderen. La Grande Mare biedt diverse package deals (breaks), zie hun website. www.lagrandemare.com Royal Guernsey Golf, l’Ancresse is de oudste club op het eiland, gesticht in 1890. Een typische links course, par 72, lengte 6215 yards van wit/5506 yards van rood. Deze baan wordt gebruikt door 2 verschillende golfclubs en is toegankelijk voor bezoekers. Eén en ander houdt wel in dat het een zéér druk bezette baan is en men vaak op een voorgaande flight moet wachten. Zelfs in de bijna stormachtige condities die wij beleefden waren alle holes meer dan

bezet en zorgden de rukwinden alleen maar voor extra oponthoud.Adv. Overigens heeft het Job Assistance.indd 1 geen enkele zin om een bal in de langs de fairways groeiende corse bush te gaan zoeken. De doorns van dit struweel trekken al het vel van uw lichaam! Heel bijzonder is dat men op 2 holes over een zeer drukke weg dient te slaan, en dus goed dient op te letten of er geen autoverkeer aankomt. Het schijnt nogal eens te zijn voorgekomen dat … enfin, u kunt het zelf wel bedenken! Royal Guernsey Golf is echt een schitterende baan en het bespelen ervan ongetwijfeld een genot als het niet zo vreselijk hard waait. Bijkomen deden wij in het gezellige clubhuis waar wij bediend werden door een Letse barkeeper! www.royalguernseygolfclub.com

etc. St. Peter Port is echter ook het kloppend hart van de financiële industrie op Guernsey, en dat is te zien aan de vele hightech gebouwen in deze stad. En mócht het onverhoopt wat minder weer zijn op dit normaal gesproken zonnige eiland dan kunt u bij minimaal 25 ‘places of visitor attraction’. Aanvullende informatie: GUERNSEY, Herm, Sark, Alderney www.visitguernsey.com VLM - www.flyvlm.com AIR AURIGNY - www.aurigny.com FLYBE- www.flybe.com

Een bezoek aan Guernsey is uiteraard niet kompleet zonder hoofdstad St. Peter Port en de fraaie Marina te hebben bekeken. De stad heeft vele gezichten zoals de hellende straten met hun kinderkopjes, de tig cafés, (zeer) goede restaurants en het enorme scala aan zeilboten, motorjachten, ferries W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / J A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 37

19-08-2009 13:30:47

37

11-12-2009 11:22:55


KORT NIEUWS AMERIKAANSE MUTINATIONAL VESTIGT EUROPEES KANTOOR VOOR SHARED SERVICES ÉN ALLE EUROPESE DISTRIBUTIE-ACTIVITEITEN IN WEST-BRABANT Het Amerikaanse concern Warnaco, dat op alle continenten met wereldberoemde merken als Calvin Klein in de consumentenmarkt opereert, heeft besloten om al haar huidige Europese distributie centra te sluiten en de logistieke - en distributieactiviteiten voor heel Europa te gaan verzorgen vanuit West-Brabant. Op het bedrijvenpark Borchwerf in Roosendaal/Halderberghe wordt daarvoor een mega distributiecentrum gebouwd van 30.000 m2, dat in mei 2010 in bedrijf zal worden genomen. Naast alle distributiegerelateerde activiteiten wordt in de nieuwe bedrijfsvestiging ook het Europese ‘shared service center’ van Warnaco ondergebracht, waarvandaan alle, financiën, administratie, IT, Customer Service, Credit and collection en HR zaken voor Europa georganiseerd en uitgevoerd worden. De keus voor West-Brabant werd gemaakt na een uitgebreid locatieonderzoek in Italië, Frankrijk, België en Nederland. Het centraliseren tezamen met de bundeling van de distributieactiviteiten leidt tot 175 nieuwe arbeidsplaatsen in de regio. Momenteel werken er 325 personen bij de vestiging van Warnaco in Klundert. Deze vestiging wordt verplaatst naar Borchwerf. Daarnaast wordt er een forse groei voorzien, omdat Warnaco erin slaagt haar marktaandeel en omzet nog steeds te vergroten. Daarom wordt een groei geprognosticeerd in 2015 naar ongeveer 500 arbeidsplaatsen. Hoewel Warnaco vanwege company policy nooit gegevens publiceert over de exacte investeringssom wordt het investeringsvolume door ons grofweg begroot op 55 miljoen euro. De beslissing om in Nederland of beter West-Brabant te centraliseren werd overigens al dit voorjaar genomen. Anticiperend op de komst van het shared service center en het centrale Europese distributiecentrum, zijn er in het afgelopen jaar al een honderd- tal nieuwe personeelsleden aangetrokken. Tot voor kort exploiteerde Warnaco twee distributiecentra in Italië, een distributiecentrum in Frankrijk en een distributiecentrum in Klundert bij Moerdijk. Al die distributiecenters met bijbehorende kantoren worden opgeheven en in fasen gebundeld en geclusterd in Nederland of om precies te zijn op het bedrijvenpark Borchwerf Roosendaal. Aan die keus is een uitgebreid locatieonderzoek vooraf gegaan. Een aantal landen in West- en Zuid-Europa zijn in beeld gebracht als mogelijke vestiging locatie. De raad van bestuur van Warnaco heeft uiteindelijk na een breed locatieonderzoek in binnen- en buitenland voor West-Brabant gekozen, omdat men overtuigd werd dat de regio West-Brabant in termen van arbeidskosten en logistieke capaciteit een aantrekkelijk pakket kan bieden. Warnaco heeft naast nog steeds een relatief grote groei ook ambitieuze plannen om het marktaandeel in Europa te vergroten. Op basis van het ontwikkeld businessmodel is geconcludeerd, dat met bundeling en clustering van de activiteiten in Europa aanzienlijke kostenvoordelen en

38

efficiencyvoordelen kunnen worden gegenereerd. Na een uitgebreid locatie onderzoek in België, Noord-Frankrijk, Italie , Zuid- en West-Nederland heeft de raad van bestuur de voorkeur gegeven aan Borchwerf in Roosendaal/Halderberge in West-Brabant. Vanuit het nieuwe distributiecentrum in West-Brabant kunnen de meeste winkels in Europa en Afrika binnen 24 uur worden bevoorraad en kan worden geprofiteerd van het geavanceerd en goed georganiseerd (hoogwaardig) logistieke netwerk met belangrijke basis faciliteiten zoals de wereldhavens Rotterdam en Antwerpen en Main airport Amsterdam/Schiphol. En dit gekoppeld aan de gunstige kostenstructuur, de goede arbeidsmarkt en de hoge arbeidsproductiviteit maakt de formule geslaagd…..een schot in de roos of om de President of Global Sourcing, Distribution & Logistics Dwight Meyer te citeren: We hit the bull’s eye by opting for West-Brabant. De regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN WestBrabant heeft deze acquisitie in uitstekend samenspel met de gemeenten Halderberge, Roosendaal en de directie van het bedrijvenpark Borchwerf gedurende een tijdsbestek van ruim 3 jaar van A tot Z mogen begeleiden. Het geheel wordt gebouwd door de bekende Belgische ontwikkelaar Heylen, die een reputatie heeft voor de bouw van distributiecentra met een aansprekend design. De Heylengroup is gevestigd in Herentals (Belgie) en heeft al een keur aan bedrijfs- en kantoorgebouwen gerealiseerd met elke keer een opvallende, aantrekkelijke en onderscheidende architectuur. Geen standaard grijze doos, maar een dynamisch ogend bouwwerk! Overigens is het distributiecenter in aanbouw,maar moet de opdracht voor het aangrenzende kantoor nog worden gegund. Het nieuwe EDC wordt bovendien voorzien van de laatste technologie, met onder meer ingebouwde sensoren die het in de toekomst mogelijk maken om te werken met genavigeerde hoogbouw trucks. Het sorteren van de duizenden verschillende kleding-items (varierend van shirts en jassen tot petjes en zwembroeken) zal automatisch plaatsvinden, met gebruik van een speciaal gebouwde splirt tray sorter en speciale software die een nul-fouten score mogelijk maken. �

W E S T - B R A B A N T business | nummer 6 | D E C E M B E R 2 0 0 9 / j A N U A R I 2 0 1 0

WBB december 2009.indd 38

11-12-2009 11:23:00


S 24 UUR PER DAG NEDERLANDSTALIGE MUZIEK MET VEEL AANDACHT VOOR REGIONAAL PRODUCT. SINDS 1 JANUARI 2009 IS RADIO HOLLANDIO OOK TE ONTVANGEN IN WEST-BRABANT WEST BRABANT EN ZEELAND FM 95.6 Zierikzee

FM 89.3

FM 97.3

FM 95.6

Tholen

FM 93.9

Moerdijk

Breda

FM 95.1 Etten-Leur

FM 95.6

Middelburg

FM 95.6

Goes

Bergen op Zoom

Roosendaal Zundert

Vlissingen

Terneuzen

FM 95.6 FM 92.4

Kabelbereik Etherbereik

KIJK VOOR MEER DETAILS OP WWW.HOLLANDIO.NL WBB december 2009.indd 39

11-12-2009 11:23:03


Waar haalt Helma Ehren haar energie vandaan?

“Het klikte meteen met Dong. Van de ovens en deegmachines in de bakkerij tot de snijmachines en kassa’s in de winkels. In ons bakkersbedrijf is energie van levensbelang. En, ook niet onbelangrijk: energie is een belangrijke post in onze financiën. Daarom kies ik niet zomaar een energieleverancier. Het moet absoluut een partij zijn waarin ik vertrouwen heb. Dat heeft veel te

maken met persoonlijk contact. Toen een medewerker van DONG bij me langskwam, klikte het meteen. De combinatie van een goed gevoel en een goede prijs trokken mij over de streep.” H. Ehren, Bakkerij Paul Ehren B.V. in Tiel

Uw partner in energie.

Weten wat DONG Energy u als ondernemer kan bieden? Ga naar www.dongenergy.nl/mkb WBB december 2009.indd 40 215x285-RegBus-MidBrabant.indd 1

11-12-2009 11:23:04 19-08-2008 15:04:08


west-brabant-business-dec-2009