Page 1

WEST-BRABANT

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE

| JAARGANG 29 | NUMMER 6 | DECEMBER 2013

Luyten adviesgroep Happy cows give more milk

BUSINESS

CapitalatWork

Snelgroeiende bedrijven in de spotlights door High Growth Awards Crowdfunding: meer dan geld alleen

Reynier van Bommel

Internationaal scoren met sterk schoenenmerk

WBB december 2013 - 36p.indd 1

Reynier van Bommel internationaal scoren met sterk schoenenmerk

No-nonsense vermogensbeheer met resultaat

Effectief netwerken voor meer business 05-12-2013 13:37:33


De betere dames & heren kleding

Zakelijk & CASUAL

MaasFASHION.nl

SHOP

NU!

of straks, als u West-Brabant BUSINESS uitgelezen heeft.

WBB december 2013 - 36p.indd 2

05-12-2013 13:37:36


ERCE E-COsMinM door g s oplo

.nl

bpmedia

WBB december 2013 - 36p.indd 3

05-12-2013 13:37:39


Infra Koeriers rgen n bezo e g r o Als m is! te laat

Business Industrial Medical en Special Sneltransport

Kwaliteit, Vertrouwen en Klanttevredenheid.

Op zoek naar de beste kandidaat?

Goeie mensen, ze bestaan echt.

werving en selectie detacheren uitzenden avance.jobs T: 076-5317933

Bergen op Zoom - tel. 06-17439821 - www.infrakoeriers.nl

MORE CAR FOR LESS MONEY U heeft een auto via een Nederlandse onderneming en u woont in België? Dan kunt u middels IC®-Netto Operational Lease fors op autokosten besparen. Voordelen 1. Alle autokosten ten laste van de Nederlandse onderneming 2. Nederlandse BTW – 100% verrekenbaar 3. Geen BPM van toepassing 4. Aantrekkelijke koopoptie, zowel zakelijk als privé uitoefenbaar Ons AO Safe concept (all-in-one arbeidsveiligheid) voor uw geruststellend gevoel! Neem daarom vandaag nog contact op met AOC-Snijders arbeidsveiligheid! · · · · ·

Opleiding en trainingen (BHV-VCA-EHBO-Nu ook via e-learning te volgen etc.) Advies (RiE-VCA-ISO-brandveiligheid etc.) Keuringen (blusmiddelen-ladders/trappen-elek. gereedschap-NEN 3140 etc.) Webwinkel veiligheidsmaterialen (AED’s-verbandmiddelen etc.) Alles in één arbeidsveiligheidpakket (AO safe) Nieuwe locatie: Spinveld 66 A19, 4815 HT Breda

Bezoek onze nieuwe website!: www.aoc-snijders.nl

Telefoon 076 - 5204999 - Email info@aoc-snijders.nl

WBB december 2013 - 36p.indd 4

Hoe werkt het? 1. De Nederlandse onderneming sluit een IC®-Netto Operational Lease contract af 2. De auto wordt ingeschreven op Belgisch kenteken

Meer informatie Neem contact op met één van onze medewerkers. Of bezoek onze website. Executive Car Lease & Renting BV Paardeweide 26a 4824 EH Breda

Tel : +31 76 548 25 00 Mail : salesnl@eclr.net WWW.ECLR.EU

05-12-2013 13:37:40


6. 8. 10. 12. 15. Zakenmagazine voor de regio West-Brabant JAARGANG 29 December 2013, editie 6

Coverstory: Happy cows give more milk Vermogensbeheer met resultaat Hoe belangrijk is cloud computing voor Het Nieuwe Werken Winterse Salestips Column Zoë Gademan: Grip op je financiële toekomst Column Daniëlle de Jonge: Ultieme Klantovertuiging

16. 18.

Stap voor stap naar een duurzaam netwerk Sfeerimpressie WBB Borrel: Wolfslaar, Breda

uiTGEVER John van Hees REDACTiE Daniëlle de Jonge, Kees Rennen, marten Witkamp

NATiONAAL

FOTOGRAFiE Peter van mierlo, michiel Rotgans (foto’s NAC)

I

VORmGEViNG & PRODuCTiE bpmedia+Design, Tilburg Tel.: 013 - 211 80 31 break@euronet.nl

Eigenzinnige aanpak Brabants familiebedrijf succesvol Van Bommel groeit ondanks recessie

VI

ADVERTENTiE-EXPLOiTATiE Klaas Sars Tel.: 013 - 211 80 31

Zevende editie High Growth Awards 63 groeibedrijven creëren 1.100 banen

X

E-mail: westbrabantbusiness@bpmedia-design.com

De opkomst van crowdfunding Veel meer dan geld alleen

Advertentie tarieven op aanvraag of surf naar: www.west-brabantbusiness.nl Voor adverteren in BuSiNESS NATiONAAL, bezoek : www.business-nationaal.nl ABONNEmENTEN Tel.: 013 - 211 80 31 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs West-Brabant BuSiNESS per jaar:  55,(incl. 6% BTW). Hoewel dit magazine met de grootst mogelijke zorg wordt samengesteld, is West-Brabant BuSiNESS niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. West-Brabant BuSiNESS is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. Aan gepubliceerde artikelen kunnen geen rechten worden ontleend.

BuSiNESS NATiONAAL Landelijk katern van de regionale zakenmagazines

19. 21.

Sfeerimpressie WBB Sinterklaasontbijt: Campanille, Breda

22. 23. 24. 26. 28. 30. 32. 35.

Plan jouw omzet voor 2014 met een “Omzetkalender”

Column Jacques van Welbergen: Waarom een begroting maken? Column Rob Poïesz: Resultaatgericht Ondernemen in de praktijk

Column Barry Damen: Kwaliteit kent geen tijd 2014: Een eneverend jaar met veel nieuws en mooie modellen Opleiden maakt sterk Genieten van Italiaanse cultuur, gastronomie en wijn Ballen in België 2 Kort Nieuws Wijn anders bekeken

Postbus 14101, 3508 SE utrecht T 030-2512818 E ub@wxs.nl i www.business-nationaal.nl EiNDREDACTiE: Hans Hajée REDACTiEmEDEWERKERS: William ten Brink, Arie Craanen, Paul de Gram, Cees Louwers, mart Rienstra, Tony Vos ADVERTENTiE-EXPLOiTATiE T 030-2512818 E ub@wxs.nl VORmGEViNG bpmedia + Design W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 5

5

05-12-2013 13:37:41


Blije medewerkers zorgen voor blije relaties:

Happy cows give more milk

6

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 6

05-12-2013 13:37:43


COVERSTORY

Luyten Adviesgroep heeft een zeer goede naam opgebouwd als het gaat om verzekeren van bedrijven en particulieren. Luyten bestaat al bijna 60 jaar, heeft momenteel zo’n 4.000 tevreden relaties in de regio en groeit nog steeds gestaag door. Dit ondanks de crisis en de vele complexe veranderingen in de verzekeringsbranche. Heeft dit soms te maken met de bijzondere visie van het bedrijf? We vragen het aan Jack Vos en Arko de Hoon, de eigenaren van dit mooie Etten-Leurse bedrijf. Wat is in het kort de visie van Luyten Adviesgroep?

van alle medewerkers. Zoals succesvolle

een écht onafhankelijk advies. Daarbij ge-

moet scheppen, waarin medewerkers tevre-

de grootsten, maar diegenen die zich het makkelijkst aanpassen aan de snelle veran-

je klant om alsof het je beste vriend is. Eer-

“Wij geloven dat een bedrijf een cultuur

den zijn, continue ontwikkeld worden en écht betrokken zijn. Human capital is immers het belangrijkste kapitaal. Tevreden medewerkers zorgen voor tevreden relaties

en die zorgen op hun beurt weer voor posi-

tieve mond-tot-mond reclame. Dat worden de ambassadeurs van het bedrijf en dat is erg krachtig”.

Waarom is ontwikkeling van medewerkers zo belangrijk?

“Alleen de besten in hun ‘vak’ overleven.

ondernemers ook afgaan op intuïtie. Niet

deringen, hebben de meeste kans van sla-

gen. We hebben geen hiërarchische struc-

tuur, maar een organisch model dat gebruik maakt van onze collectieve intuïtie en alertheid. Alle spelers op het veld zijn even be-

langrijk. Iedereen weet zelf wel hoe hij zijn spel moet spelen. Het zorgt ook voor trouw aan het bedrijf. Klanten waarderen zo’n langdurig contact, ze willen niet steeds een andere adviseur aan de deur”.

attitude/houding en de K voor kennis. Daar-

Waarin onderscheidt Luyten Adviesgroep zich van andere assurantiebedrijven?

wikkeling op die drie gebieden. Alleen het

We werken momenteel met 25 mensen en

De V staat voor vaardigheden, de A voor om investeren wij al jaren maximaal in ontbeste is goed genoeg. Dit zorgt voor kwa-

liteit. Kwaliteit wordt ervaren wanneer je

als bedrijf minimaal voldoet aan de verwachtingen van de klant. En liefst iets meer

dan dat: een 8 is niet voldoende, wij gaan voor een 9. En omdat mensen continue ont-

wikkeld worden, blijven ze veel beter gemotiveerd. Door persoonlijke ontwikkeling komen ze in hun kracht te staan”.

Hoe zorgt Luyten voor betrokken medewerkers ?

“Wij willen geen werknemers, maar mede-

ondernemers. Om dat te bereiken kiezen we bewust voor: Vertrouwen, Vrijheid, Verantwoordelijkheid en Vitaliteit (4 V’s).

Betrokkenheid leidt tot een veel betere ser-

vice. Dat ervaart de klant. En er wordt heel bewust geluisterd naar het onderbuikgevoel

“Onze adviseurs zijn erg hoog opgeleid. hebben zeer ervaren branche-specialisten

in MKB, agro en groot zakelijk. Er is veel vrijheid om de klant maximaal te servicen.

Verkooptargets of werken op provisie past daar niet bij. De adviseurs zijn echt lang-

durig betrokken bij het wel en wee van de

klant. Ze kiezen zelf uit het aanbod van alle verzekeraars in Nederland, dat zorgt voor

loven wij in het “friend principe”: Ga met lijk, persoonlijk, het beste voor de ander.

Met Luyten proberen we ook iets goeds te doen voor de wereld. Ons inzetten voor

goede doelen zoals Oxfam-Novib en stichting BAJA, de Luyten vrijwilligersdag of gewoon eens gaan wandelen met bejaarden. Dat geeft ons een goed gevoel.”

Wat kan Luyten Adviesgroep betekenen voor u?

“Een eigen ervaring is de beste overtuiging.

Daarom geven wij graag geheel vrijblijvend een second opinion over alle risico’s die u

als bedrijf loopt. Zowel over verzekerbare als niet verzekerbare risico’s. Dit is de eer-

ste stap in het proces van bedrijf continuïteit management (bcm). Continuïteit is im-

mers voor elk bedrijf erg belangrijk. Premies kunnen daarbij vaak omlaag. Dit

levert soms wel een besparing op van 30%.”

Wilt u weten hoe Luyten Adviesgroep dat

voor elkaar krijgt? Neem dan vrijblijvend

contact op. Zij zijn u graag van dienst! U kunt ook een quickscan invullen op www.bcmenquete.nl. �

luyten Adviesgroep Daar bent u zeker bij Kantoor de Havik Bredaseweg 65 4872LA ETTEN-LEUR T:

(076) 5021087

I:

www.luyten.nl

E:

info@luyten.nl

T:

#luytenadvies

F:

facebook.com/luytenadviesgroep

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 7

7

05-12-2013 13:37:44


CapitalatWork

Vermogensbeheer met resultaat In de Benelux is CapitalatWork Foyer Group in twintig jaar tijd uitgegroeid tot een gerenommeerde naam op het gebied van vermogensbeheer en vermogensplanning. Het Nederlandse team timmert onder leiding van managing director Steven Faber hard aan de weg om verder te groeien. Dat begint met deskundigheid, helderheid en vertrouwen. Een gesprek met het enthousiaste team van CapitalatWork in Breda.

Investeren als een ondernemer

kredieten, handelen niet voor eigen reke-

‘Ondernemers zijn een belangrijke doel-

lustreert de focus die CapitalatWork heeft.

op behoud en groei van het vermogen van

Wij zijn geen bank en verlenen dus geen

burgse verzekeringsgroep Foyer, richt zich

particuliere en professionele relaties. Steven Faber: ‘Wij spreken eigenlijk liever van

investeren dan van beleggen. Wij gaan namelijk met het vermogen van relaties om zoals ondernemers met hun bedrijf omgaan;

uiterst zorgvuldig en gericht op de lange

termijn. Bij onze analyse kijken wij naar een bedrijf alsof wij het in zijn geheel over

zouden willen nemen. Daarbij ga je dus niet over één nacht ijs. Alleen als wij een bedrijf

zeer goed kennen, zullen wij het in onze portefeuilles opnemen.’

ning en gaan ook geen andersoortige risico’s aan. Op geen enkele manier kunnen te-

genvallers in deze zin de continuïteit van CapitalatWork aantasten.’ In Breda werkt een compact team dat, naast Steven Faber,

bestaat uit Klaas Staal, Michael Zandbergen, Jean-Paul van Bavel en Lieke Antens.

Op de Nederlandse markt kunt u ook Maarten Rooijakkers en Rienk Ytsma tegenkomen vanuit Antwerpen. Klaas Staal is relatiebeheerder in Breda.

Kleinschalige organisatie met uitgebreide research

Naast Nederlandse cliënten heeft Klaas ook

verspreid over België, Nederland en Luxem-

de kennis en het netwerk van onze totale

In totaal heeft CapitalatWork vijf kantoren

burg. Het totale vermogen dat wordt beheerd bedraagt ongeveer vijf miljard euro.

In totaal werken bij CapitalatWork ruim

100 mensen. Steven: ‘Een substantieel deel van deze mensen is direct bezig met het uit-

stippelen van het beleggingsbeleid. Dit il-

8

Wij richten ons puur op vermogensbeheer.

CapitalatWork, onderdeel van de Luxem-

veel ervaring op de Nederbelgische markt. Klaas merkt op: ‘Wij hebben de ervaring,

Relatiebeheerder Michael Zandbergen stelt:

groep van CapitalatWork. Wij investeren in beursgenoteerde obligaties, -aandelen en cash en doen dat zoals ondernemers ook

werken: wij bepalen de marktwaarde van potentiële beleggingen aan de hand van de verwachte kasstromen.’ Michael vervolgt:

‘Ondernemers zijn hun leven lang gewend om zelf achter de knoppen te zitten. Als zij

vervolgens hun bedrijf verkopen, is het vaak een hoge drempel om de beslissingen over het vermogen uit handen te geven aan een

vermogensbeheerder. Ik merk dat wij door

onze aanpak deze drempel weg kunnen nemen.’

organisatie en zijn daarmee een serieuze

Transparantie hoog in het vaandel

Tegelijkertijd is ons kantoor klein en is het

parantie, zowel in beleid als in kostenstruc-

partner op het gebied van vermogensbeheer.

contact persoonlijk en informeel. Onze cliënten spreken altijd rechtstreeks met de personen die hun portefeuille beheren.’

CapitalatWork hecht veel waarde aan transtuur. Steven Faber: ‘Wij stellen portefeuilles samen van individuele aandelen, obligaties en cash. Helder en overzichtelijk.

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 8

05-12-2013 13:37:45


VERmOGENSBEHEER

Nathalie Cardoen, Marketing Executive CapitalatWork, Maarten Rooijakkers, CEO CapitalatWork, Klaas Staal, Client Relationship Manager, Lieke Antens, Management Assistant, Jean Paul van Bavel, Directeur Vermogensbeheer, Steven Faber, Managing Director, Michael Zandbergen, Client Relationship Manager’

Een cliënt kan ook kiezen voor onze beleg-

liggende beleggingsresearch is voor al on-

direct. Wij lopen daarmee vooruit op re-

len voordelen, maar zal zeker nooit tot dub-

de Lipper Awards voor enkele van onze

derheid en eenvoud legt. En deze no-non-

gingsfondsen. Dit biedt in bepaalde gevalbele kosten leiden. Wij hebben eigen

beleggingsfondsen omdat wij overtuigd zijn van bepaalde positieve eigenschappen. Zo-

ze beleggingsfondsen hetzelfde. Wij zien fondsen dan ook als een bekroning op onze totale beleggingsfilosofie.’

Begrijpelijke taal

voor een individuele belegger niet goed be-

der verantwoordelijk voor de invulling van

reikbaar zijn.’ CapitalatWork heeft dit jaar een prijs in de wacht gesleept voor haar beleggingsfondsen. Het betreft de Lipper

Award voor het beste obligatiehuis met een compact aantal beleggingsfondsen. Twee

jaar geleden werd dezelfde prijs toegekend, maar dan voor de aandelenfondsen van

CapitalatWork. Steven Faber: ‘De achter-

sense benadering heeft resultaat. Opvallend

is dat veel cliënten, ondanks de nog steeds grote onzekerheden over de economie, de

als het bereiken van voldoende spreiding

of toegankelijkheid tot marktsegmenten die

gelgeving, die steeds meer nadruk op hel-

Jean-Paul van Bavel, als vermogensbeheer-

de portefeuilles, merkt op: ‘Wij vinden het

laatste maanden geld bijstorten. Dat beschouwen wij als een belangrijk teken van vertrouwen.’ �

belangrijk dat een cliënt voor CapitalatWork kiest omdat hij vertrouwen heeft in

onze totale aanpak. Ons uitgangspunt is om de beleggingswereld, die bol staat van vakjargon en ingewikkelde constructies,

voor iedereen begrijpelijk te maken. Wij houden van gewonemensentaal, helder en

CapitalatWork Foyer Group Bijster 16 4817 HX Breda T: 076-5237050 E: l.antens@capitalatwork.com I: www.capitalatwork.com

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 9

9

05-12-2013 13:37:46


Hoe belangrijk is cloud Het Nieuwe Werken? Er wordt wel eens de vraag gesteld of cloud computing dé driver is voor Het Nieuwe Werken? Hier kunnen we kort en bondig over zijn: nee. Drivers voor Het Nieuwe Werken komen namelijk voort uit andere beweegredenen. Denk aan kostenbesparing, aantrekkelijk werkgeverschap, een hogere klanttevredenheid of duurzaamheid.

Een belangrijk element van Het Nieuwe Werken is wel de behoefte om flexibel te kunnen werken. Om dat te kunnen doen, is het nodig om werk plaats- en tijdsonafhankelijk uit te kunnen voeren en, onder andere, de technologie maakt dit mogelijk. Denk hierbij aan aspecten als virtueel vergaderen, papierloos werken, ideeën uitwisselen en mensen kunnen vinden. In het mogelijk maken van deze flexibiliteit zit een directe link naar cloud computing. Maar als cloud computing niet dé driver voor Het Nieuwe Werken is, levert cloud computing dan wel een substantiële bijdrage aan Het Nieuwe Werken? Laten we eerst Het Nieuwe Werken en de daarbij horende technologische uitdagingen eens wat nader bekijken en vervolgens zien wat cloud computing hieraan kan bijdragen.

Technologische uitdagingen HNW

Als eerste verandert de werkplek van de medewerkers. De medewerkers willen de mogelijkheid om altijd en overal te kunnen werken en het liefst met hard- en software van hun eigen keuze. Daarnaast wil een medewerker op verschillende plaatsen aan hetzelfde werken. Bijvoorbeeld door ’s ochtends thuis op de PC te beginnen, dan onderweg naar kantoor of klant via een smartphone de e-mail te lezen, op kantoor

10

verder te werken en uiteindelijk ’s avonds thuis nog wat af te maken.

zonder grote investeringen in hardware, software en beveiliging?

Dit vereist dat gebruikers op elke locatie (werk, thuis, onderweg) moeten kunnen werken. Dit heeft implicaties voor de middelen die zij daarvoor willen gebruiken. Zo wil de ene medewerker een tablet, terwijl de andere juist een laptop met een groot scherm wil. Dit veranderde wensenpatroon is door een IT-afdeling haast niet meer te managen. Vandaar dat er steeds vaker wordt gesproken van het concept Bring Your Own Device, waarin de gebruiker zelf een computer met bijbehorend supportcontract aan kan schaffen. Dit apparaat moet wel toegang hebben tot de beschikbare bedrijfstoepassingen.

Microsoft biedt bijvoorbeeld met haar Software as a Service-oplossing Office 365 een complete set aan productiviteitstools vanuit de cloud aan, die dit soort samenwerking volledig ondersteunt. En Microsoft is natuurlijk niet de enige. De ontwikkelingen gaan snel en veel partijen werken aan diensten. Dit maakt de concurrentie groot, wat goed is voor de ontwikkeling van nieuwe mogelijkheden.

Werk samen

Ten tweede verandert de manier waarop de medewerkers hun werk uitvoeren. Medewerkers kiezen bewuster hoe zij een bepaalde activiteit uitvoeren, op welke locatie zij dit doen en welke technologie ze hiervoor gebruiken. Hierdoor wordt het samenwerken binnen organisaties explicieter gemaakt. Dit resulteert in het feit dat medewerkers een ruime set aan technologieën tot hun beschikking willen hebben om te kunnen samenwerken met andere medewerkers. Hoe kan deze brede set aan samenwerkingstechnologieën geboden worden,

Werk samen met andere organisaties

Ten derde verandert de manier waarop medewerkers communiceren met de ‘buitenwereld’. Medewerkers werken steeds directer samen met personen uit andere organisaties. Veel organisaties leggen technische beperkingen op ten behoeve van de veiligheid. Hierdoor gaan medewerkers eerder gebruikmaken van publieke diensten. Denk bijvoorbeeld aan het versturen van grote bestanden via WeTransfer of het aanmaken van een samenwerkingsomgeving op Microsoft SkyDrive of Google Docs. Door dit te doen omzeilen zij de bedrijfsregels, met alle gevaren van dien. Hoe kun je hen als organisatie nu zo goed en veilig mogelijk ondersteunen met de juiste middelen, zodat zij geen gebruik hoe-

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 10

05-12-2013 13:37:47


HET NIEUWE WERKEN

d computing voor ?

ven te maken van publieke internetdiensten?

Het werk verandert

Als laatste verandert de manier van zakendoen binnen organisaties en de toenemende rol die technologie daarin speelt. Medewerkers gebruiken sociale media om informatie over mensen te zoeken op sites als LinkedIn. Of ze twitteren om informatie te delen en volgen anderen om die informatie te ontdekken. Hierdoor verandert ook de manier van rekrutering doordat de HR-afdeling gebruik maakt van netwerksites als LinkedIn voor het werven van nieuwe medewerkers.De manieren van marketing verandert, omdat een marketingafdeling gebruik maakt van social media tools als Facebook en Twitter om een bepaalde doelgroep aan te spreken. Hoe kun je als organisatie op deze

veranderende manier van zakendoen inspelen en dit, voor zover mogelijk, ondersteunen of regisseren? Er zijn in Het Nieuwe Werken dus voldoende technologiegerelateerde uitdagingen voor organisaties om de behoeftes van de gebruikers in te vullen. Het is lastig om daarin de juiste balans te vinden. Enerzijds kun je accepteren dat mensen hun eigen PC of telefoon aan het netwerk koppelen en informatie delen via publieke internetdiensten, met grote voordelen in efficiënter werken en ruime mogelijkheden tot netwerken. Anderzijds wil je als organisatie toch graag controle houden over bedrijfskritische informatiestromen, centrale bedrijfstoepassingen en processen. Cloud computing is niet dé aanjager voor Het Nieuwe Werken. Wel levert cloud

computing een substantiële bijdrage aan Het Nieuwe Werken doordat de behoefte om flexibel te kunnen werken met nieuwe mogelijkheden ondersteund wordt. Het wordt eenvoudiger om informatie vanaf verschillende locaties te benaderen en het wordt eenvoudiger om die informatie met behulp van een browser vanaf een willekeurig apparaat te benaderen. De concurrentie in de cloud is groot. Dat zal Het Nieuwe Werken niet zozeer goedkoper maken, maar wel steeds beter. Technologie is een versneller voor allerlei maatschappelijke ontwikkelingen. De cloud zal ook de manier van hoe mensen met elkaar communiceren, omgaan en zakendoen veranderen. Dit heeft zeker zijn invloed op het werk en dus ook op Het Nieuwe Werken. �

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 11

11

05-12-2013 13:37:48


Winterse • LEAN-trainingen en -workshops • Praktische kwaliteitssystemen ISO 9001 / 14001 / VCA / MVO • Optimalisatie bedrijfsprocessen • Digitale registraties met slimme webformulieren van LeanForms

De periode rond de feestdagen is zakelijk vaak wat rustiger. Een mooi moment om – letterlijk – ruimte te maken. Want dat geeft meteen de ruimte voor nieuwe zaken. Klanten bijvoorbeeld, of projecten die u op wilt pakken. Door een paar acties uit te voeren, kunt u in 2014 weer met nieuwe energie aan de slag.

1. Aandacht voor klanten

Loop uw relatiebestand eens door en stuur zakenrelaties een

vrolijke kaart. Met persoonlijke noot om te laten merken hoezeer u het contact waardeert. Geen commerciële, maar gewoon een

r o o d n e r n e t e e k b r Ve r m e r we sli m

bedankje voor het feit dat iemand bijdraagt aan uw business of ontwikkeling.

2. 25 successen

Een simpele en krachtige oefening om stil te staan bij wat u hebt bereikt. Zet rustige muziek op en schijf 25 successen op

die u in het eerste half jaar hebt bereikt. Klein of groot maakt

niet uit, als u er maar met een positief gevoel op terug kijkt. Heeft u ze alle 25 genoteerd, lees ze dan hardop voor. Voel de positieve energie die het geeft! Verder doorpakken? Schrijf dan

meteen na het oplezen 10 doelen voor het komende halfjaar op.

3. Ruim e-mailmappen op

Onbeantwoorde mails, nog-eens-lezen-berichten, informatie om

Beemd 19 | 4854 SB Bavel Telefoon (0161) 77 84 42 info@leanquality.nl | www.leanquality.nl Advies & Implementatie | Trainingen | Interim & Outsourcing

WBB december 2013 - 36p.indd 12

te archiveren- u komt vaak van alles tegen. Gooi ongelezen

mails die een aantal maanden oud zijn weg. Loop de klantmappen in het e-mailsysteem door en archiveer alleen wat nodig is. Maak regels aan, zodat mails direct in mapjes terecht komen en niet in uw inbox.

05-12-2013 13:37:49


VERKOPEN

e salestips!

4. Schoon kasten en klantdossiers op

Stapels papieren, boeken, notities en meer. U verzamelt het bijna automatisch op uw bureau, in kasten, mappen of tassen. Zet een lekker muziekje op en stroop de mouwen omhoog: tijd om orde te scheppen. Gooi weg wat weg kan, archiveer wat bewaard moet blijven en neem actie op achterstallige acties die u nog moet oplossen. Kijk meteen eens wat er allemaal in

klantdossiers zit. Sla dossiers van inactieve klanten apart op, zo houdt u ruimte voor dossiers van nieuwe klanten die u gaat werven.Â

vrienden, trakteer uzelf op een ontspannende massage, koop iets moois. Alleen als u lekker in uw vel zit, presteert u ook zakelijk optimaal.

5. Gewoon genieten

Prettige feestdagen! ďż˝

Heel leuk en zinvol, al de acties uit de vorige punten. Vergeet natuurlijk niet om ook gewoon te genieten van de rust en vrije tijd. U hoeft niet altijd in de startblokken te staan. Doe leuke dingen met je familie of

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 13

13

05-12-2013 13:37:50


SWA versterkt! SWA biedt opdrachtgevers een breed aanbod van gemotiveerde, flexibele arbeidskrachten. Wij zijn bovendien gespecialiseerd in leer/werktrajecten. SWA is een veelzijdige, professionele arbeidsmarktspecialist die u op vele manieren van dienst kan zijn. Wij geven invulling aan leer/werktrajecten in de procestechniek, elektrotechniek, laboratoriumtechniek en werktuigbouw.

Wilt u zich versterken met SWA of wilt u deelnemen aan een leer/werktraject? Bel (076) 572 21 66 of kijk op onze website. SWA Personeelsdiensten Amsterdam • Beverwijk Breda • Utrecht

Erfbelasting

Pensioen

Continuïteit

Zeggenschap

Oriëntatie

Opvolging Groei

Winstgevendheid

Eigendom Condities

Leiding

Toekomst

Aandelen

Familie

Buy-out

Waardebepaling

Financieel gezond Afspraken

Voorbereiding

Voortbestaan

Emotie Levensloop

Winstverwachting

Fusie

Fiscale boekwaarde

Planning

Schenken

Overdracht

weetvanwerken.nl

Begeleiding

Verkoop

Financiering

Kennisoverdracht

Overnamekandidaten

Overdracht

Generatie

Baker Tilly Berk Breda Telefoonnummer: (076) 525 00 00 E-mail: breda@bakertillyberk.nl

www.bakertillyberk.nl

Corporate advertentie opvolging .indd 1 WBB december 2013 - 36p.indd 14

ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

31-03-2011 10:21:37 05-12-2013 13:37:51


COlUmN

Grip op je financiële toekomst! Financieel management is binnen de echtscheidingspraktijk van ons kantoor aan de orde van de dag. Een scheidingsproces is voor de meeste mensen heftig en moeizaam. Emoties en gevoelens voeren de boventoon en al snel raken mensen het overzicht over hun financiën kwijt. Enerzijds als gevolg van desinteresse op het betreffende moment, anderzijds als gevolg van extra kosten die gepaard gaan met een scheidingsprocedure. Tegelijkertijd vragen mensen zich bezorgd af “Kan ik mezelf na de echtscheiding woonruimte veroorloven in een wijk waar ik graag woon?” of “Kan ik er na de scheiding eenzelfde levensstandaard op na houden?”. Ondernemers zijn op zo’n moment extra kwetsbaar. De emotionele rollercoaster waarin zij verzeild raken, heeft veelal direct invloed op hun ondernemersactiviteiten en omzet. Hierdoor kan een scheiding een florerende onderneming ten gronde richten, waardoor het leed alleen maar groter wordt. Binnen HabetsKremers stimuleren wij hen om orde op zaken te stellen, om de grip op financiën terug te krijgen. Voor hun verdere toekomst is dit een must. Wij scheppen orde in de financiën en denken mee over wat de betreffende ex-partner financieel gezien nodig heeft om na de scheiding verder te kunnen met zijn of haar leven. De behoeften en wensen van de andere ex-partner houden we daarbij uiteraard voor ogen. immers, een (goede) regeling komt enkel tot stand wanneer er oog is voor de belangen van beide partijen. De bereidheid om de ander tegemoet te komen speelt daarbij een belangrijke rol. Afspraken over alimentatie, verdeling huwelijksgoederengemeenschap of afwikkeling van huwelijksvoorwaarden en verevening van opgebouwde pensioenrechten stemmen we daarnaast ook goed op elkaar af. Dit zijn geen los van elkaar staande onderwerpen, maar communicerende vaten. Zeker bij ondernemers. Op die manier helpen we mensen om na een moeilijke periode een financieel zekere toekomst tegemoet te kunnen gaan.

mr. Zoë Gademan advocaat / alimentatiespecialist

ultieme klantovertuiging Een klantmagneet waar ieder bedrijf gebruik van zou moeten maken. Een item met zoveel overtuigingskracht dat verkopen een stuk makkelijker gaat. Een middel dat voor iedereen binnen handbereik ligt. Dat is de meerwaarde van de referentie. De waarde van referenties is een niet te onderschatten middel voor succesvolle verkoop. En toch maakt niet iedereen er voldoende gebruik van. Bijvoorbeeld op de website, nieuwsbrieven en in offertes of brochures is een quote of uitgebreide referentie krachtig. Een klant aan het woord geeft nieuwe klanten het vertrouwen dat ze een goede keuze maken om met u zaken te doen. Let op: blijf niet in algemeenheden hangen – ‘X is een prettige persoon’ of ‘bedrijf Y levert kwalitatieve producten’. Leg juist focus op bereikte resultaten. Een sterke referentietekst omvat drie onderdelen: 1. met welke vragen of problemen heeft de klant bij u aangeklopt, waar zocht hij of zij een oplossing voor? Een antwoord op deze vraag creëert herkenbaarheid bij andere bedrijven die behoefte hebben aan jouw hulp. 2. Waarom heeft de klant voor u gekozen, wat sprak hem of haar aan? Hierin komt meestal naar voren waar de onderscheidende kracht van uw aanpak en aanbod ligt 3. Welk resultaat heeft de klant bereikt dankzij uw product of dienst? Door het resultaat te omschrijven zien anderen wat uw toegevoegde waarde voor klanten is. Natuurlijk is het leuk als er in korte bewoordingen staat hoe de klant de samenwerking met u heeft ervaren, zo leren anderen u meteen een beetje kennen. Voeg naam, functie, bedrijf en eventueel een foto toe van de klant, dat maakt de referentie extra aantrekkelijk. is anonimiteit noodzakelijk of gewenst? Vraag dan of u wel de functie en het soort bedrijf mag vermelden. uiteindelijk maakt de inhoud van de referentie dat anderen voor u vallen.

Daniëlle de Jonge | salesexpert Divario, Breda

HabetsKremers Advocaten B.V. , Breda

T: 06-20727003 - www.commercielecommunicatie.nl

T: 076- 521 07 25 - www.habetskremers.nl LinkedIn: nl.linkedin.com/in/zoegademan Twitter: @habetskremers

LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/danielledejonge Auteur ‘Verleid de Klant’

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 15

15

05-12-2013 13:37:53


WBBBORREL WBBB

RElATIEmARKETING

Business ontmoet Business 2014

Stap voor stap naar een duurzaam netwerk Ook in 2014 organiseren wij weer West-Brabant Business Borrels maar ook kleinschalige netwerkbijeenkomsten. De WBB netwerkbijeenkomsten zijn een ideale manier om nieuwe contacten op te doen of bestaande relaties te verstevigen. Waarom doen we dit? Omdat we geloven in de kracht van een duurzaam netwerk. Juist nu. West-Brabant Business Borrel, geen sprekers, geen verplichtingen,

STAP

Vrijheid en blijheid op de

Hoe gaat het in zijn werk: u dient zich vooraf in te

1

direct per mail een bevestiging, print die uit en samen

Het pure netwerken dus!

STAP

met andere ondernemers.

BuSiNESS. Als u alle gegevens correct invult ontvang u met een visitekaartje is dat uw entreebewijs. Aanmelden kan vanaf 6 januari a.s.

gewoon in een ongedwongen sfeer een lekkere zaterdagavond borrel

schrijven via de link op de homepage van West-Brabant

2

De inloop is op zaterdag 8 februari vanaf 18.30 uur bij NAC in Breda. Bij de entree ontvangt u een glaasje bubbels, aangeboden door West-Brabant BuSiNESS en Flesjewijn.com. Gedurende de borrel zult u van diverse hapjes voorzien worden. De drankjes zijn voor eigen rekening.

De volgende West-Brabant BuSiNESS Borrel is voorzien in maart 2014; meer daarover in onze volgende uitgave en op de website. interesse om, behalve te komen, iets extra’s te doen? Neem eens contact met ons op: www.west-brabantbusiness.nl

16

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 16

05-12-2013 13:37:59


NAC Sponsorlounge, Breda

WBBBORREL WBBB

Uitnodiging WBB Borrel

Deze WBB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Zaterdag 8 februari Vanaf 18.30 uur Locatie

NAC Stadion Als trotse sponsor van NAC Breda nodigt West Brabant Business u uit voor een enerverend ‘’Avondje NAC’’. Op zaterdagavond 8 februari neemt NAC Breda het op tegen Roda JC uit Kerkrade (aanvang 19.45 uur).

Dat NAC Breda meer is dan voetbal alleen laat zich op deze avond blijken! u wordt ontvangen in een van de sponsorlounges van NAC Breda waar u onder het genot van een drankje met elkaar kunt netwerken zoals u van ons gewend bent. uiteraard behoort een bezichting van het Rat Verleghstadion ook tot het programma. Wegens het geringe aantal plaatsen raden wij u aan zich snel aan te melden. Na aanmelding ontvangt u in januari het definitieve programma van deze avond!

Zin om te scoren? meldt u dan nu aan voor de WBB Borrel bij NAC, Breda. Op zaterdag 8 februari bent u van harte welkom vanaf 18.30 uur. De ontvangst is in De Parel (hoofdingang). Begin het nieuwe jaar met goede voornemens en neem de stap om uw zakelijke contacten te verduurzamen of om juist nieuwe, waardevolle contacten op te doen. Wij zijn in ieder geval aanwezig om u hierbij te faciliteren. interesse in deelname aan deze West-Brabant BuSiNESS Borrel ? Deelname is gratis, alléen de drank is voor uw eigen rekening. Aanmelden via www.west-brabant-business.nl

West-Brabant BUSINESS, YOUR Business ! De WBB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden vanaf 6 januari via www.west-brabantbusiness.nl WBB december 2013 - 36p.indd 17

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

17

05-12-2013 13:38:08


Impressie WBB Borrel

Wolfslaar Breda 1 november 2013

18

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 18

05-12-2013 13:38:14


NETWERKEN

Impressie WBB Sinterklaasontbijt

Campanile Breda 5 december 2013

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 19

19

05-12-2013 13:38:17


KINEPOLIS EVENT CENTER Dankzij de opening van het nieuwe Kinepolis Event Center biedt Kinepolis Antwerpen u meer dan ooit de ideale omgeving voor al uw professionele evenementen. EXCLUSIEVE AVANT-PREMIÈRES H PRESENTATIES H PRIVÉ VISIES SEMINARIES H INCENTIVES H PRODUCTLANCERINGEN H ROADSHOWS PERSONEELSFEESTEN H CONGRESSEN H BEURZEN KINEPOLIS ANTWERPEN: Groenendaallaan 394, 2030 Antwerpen Cedric Bonnet, cbonnet@kinepolis.com, tel: 03 544 36 11 / Loan Tran, ltran@kinepolis.com, tel: 03 544 36 14

WHEREBUSINESSMEETSPLEASURE

KINEPOLIS ANTWERPEN

kinepolisbusiness.com

BUSINESS

Sterk in ieder merk.

Renova Lease | Robert Wielders | Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda | Tel (076) 522 35 49

www.renovalease.nl WBB december 2013 - 36p.indd 20

05-12-2013 13:38:17


COlUmN

Waarom een begroting maken? Veel ondernemers maken bij de start van hun bedrijf een begroting ‘omdat de bank het vraagt’. is de financiering rond, dan verdwijnt de begroting in een bureaulade om er nooit meer uit te komen. Jammer: ondernemers die bewust en actief met een begroting werken zijn namelijk succesvoller. 1. (Financiële) haalbaarheid van toekomstplannen Een begroting is niets anders dan het doorrekenen van toekomstplannen. Hiermee worden zwakke plekken en de risico’s in de plannen zichtbaar gemaakt. De ondernemer kan zijn plannen bijstellen en daarmee risico’s reduceren. 2. Verkrijgen van financiering Op basis van een begroting kan worden bepaald hoeveel financiering nodig is. Een ondernemer die kan aantonen dat hij met behulp van een begroting bewust sturing geeft aan zijn bedrijf laat zien dat hij een goede ondernemer is waarin financiers vertrouwen kunnen hebben. in een tijd waarin het steeds lastiger wordt om financiering te krijgen dus van essentieel belang. 3. Sturen en plannen op basis van een begroting Als je bewust stuurt zie je eventuele problemen vaak al in een vroeg stadium aankomen, kun je tijdig bijsturen en daarmee grotere problemen voorkomen. 4. Liquiditeitsprognose en seizoensfinanciering Bedrijven die een beperkte periode van het jaar een hogere financiering nodig hebben regelen dat meestal via de rekening courant. Het is van belang om dit krediet zo laag mogelijk te houden. Een planning van de inkomsten en uitgaven in deze periode (liquiditeitsplanning) is belangrijk. 5. Kosten en budgettering Op basis van een begroting kan een ondernemer beter bepalen welke uitgaven wel of niet gewenst of noodzakelijk zijn. Dit is van belang bij het vaststellen van budgetten. 6. Basis voor kostprijscalculaties Een bedrijf maakt winst als de kostprijs lager is dan de verkoopprijs. De begroting is de basis voor de kostprijsberekening. Een begroting opstellen doe je dus niet 1 keer bij de start van de onderneming maar jaarlijks. Probeer het maar eens en kom “in control”. uw accountant zal u daar graag bij helpen.

Jacques van Welbergen, vestigingsdirecteur Etten-leur Flynth adviseurs en accountants

Resultaat Gericht Ondernemen in de praktijk “Een heldere definitie van de Koers werkt inderdaad bij het doorvoeren van de veranderingen” “Omdat de veranderingen vanuit onszelf komen, ben je ook gemotiveerd om ze met elkaar door te voeren” “Je wordt echt gedwongen om je ideeën concreet te maken, waardoor er minder misverstanden zijn bij de uitwerking” Zo maar een paar uitingen tijdens onze RGO teamsessies, waarin de sleutelmensen aansluiting zoeken met de Koers en het basis jaarplan van de ondernemer(s). De plannen worden zodanig opgepakt, dat het gehele team volledig op de hoogte is van elkaars uitwerkingen. Door deze aanpak zien we nu steeds vaker dat de focus van ons handelen meer toekomstgericht is; de Koers zorgt er voor dat we niet alleen goed bezig zijn, maar ook met de juiste zaken. Kijk maar eens naar het reclamefilmpje van die verzekeraar waar de jongeman heeft uitgerekend hoeveel het oplevert wanneer schades een week later worden uitbetaald. inderdaad, hij heeft goed gerekend maar het past niet binnen de Koers van het bedrijf; niet juist dus. Herkent u zich in deze situatie en heeft u een idee hoeveel goede energie hiermee verloren gaat? En omdat dit vaak gebeurt, maken we ook onvoldoende gebruik van de goede kwaliteiten van onze mensen! Om de processen van RGO voor uw bedrijf nog beter te begrijpen, organiseren wij een paar keer per jaar een workshop voor ondernemers, de eerstvolgende bijeenkomst vindt plaats op donderdag 13 februari 2014. Er zal zeker een ondernemer aanwezig zijn om als ervaringsdeskundige uw vragen te beantwoorden. Tot dan!

Rob Pöiesz – Pöiesz Business Coaching, T: 06-53600813 – rob@p-b-c.nl www.p-b-c.nl/resultaat-gericht-ondernemen

[i] www.flynth.nl [t] (076) 501 69 33

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 21

21

05-12-2013 13:38:23


VERKOPEN

Plan jouw omzet voor 2014 met een ‘Omzetkalender’ Als u uw verkoopplan voor 2014 gaat opstellen, voeg er dan ook een omzetkalender aan toe. Een handige tool om uw winstgevende projecten in kaart te brengen. Met zo’n kalender ziet u dus precies waar u uw energie op moet richten om omzet te genereren. Het is een krachtig hulpmiddel om je te helpen gefocust en vol energie te blijven. En het werkt! Een omzetkalender maken gaat in vijf stappen:

1. Plan een herlancering van succesproducten / -diensten uit het verleden

Als bedrijf heeft u waarschijnlijk in het huidige aanbod een verborgen omzetschat. Denk aan een dienst of product dat goed verkocht in het verleden en wat ondergesneeuwd is door ander aanbod (actualiseer het wel waar nodig!). Benut wat u al hebt gedaan en vind het wiel niet opnieuw uit. Plan de herlancering(en) in de omzetkalender.

2. Plan het op te ruimen ‘dode hout’

Het dode hout zijn de dingen die energie, geld en tijd kosten. Misschien is het een klant waarmee u niet goed overweg kunt, een onprettige kantoorruimte of een collega waarmee de samenwerking stroef verloopt. Tijd om ruimte te creëren voor iets nieuws. Plan op de omzetkalender dagen waarop u de beslissende actie uitvoert. Zo voorkomt u dat ze in de waan van de dag energie blijven verspillen.

3. Plan wat u gaat verbeteren

Welke verbeteringen kun u maken om de marge op het product met een paar procent te verhogen? Enkele voorbeelden: Voeg een heldere call-to-action toe op de product/dienstpagina’s op uw website.

22

Bundel onderdelen van uw aanbod tot interessante pakketten. Voeg social media sharebuttons toe op de salespagina’s van je website Plan deze eenvoudige acties ook op de omzetkalender.

4. Plan de lancering van nieuw aanbod

Als uw creatieve energie stroomt en krijgt u ongetwijfeld goede ideeën voor een nieuwe dienst, product, videoserie, artikel, etc. Plan de lanceerdatum in de omzetkalender. Bedenk: je hoeft niet altijd ver te zoeken naar iets dat nieuw is. Bundel bijvoorbeeld videotips tot een online training of artikelen tot een E-book. Of kom met iets echt

nieuws waarmee je de markt gaat veroveren.

5. Plan reguliere omzetgenererende activiteiten

Vergeet niet om volop aandacht te plannen voor de continue omzet-genererende activiteiten die uw bedrijf laten groeien. Denk aan uw nieuwsbrief, blogartikelen, netwerkactiviteiten, zichtbaarheid online, etc. Plan ze in de kalender, zodat u in één oogopslag ziet wat u allemaal gaat doen. De omzetkalender helpt om prioriteiten te stellen. U ziet wat u moet doen, waar u actie op moet ondernemen en wat u kunt uitbesteden. Heel handig en efficiënt! �

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 22

05-12-2013 13:38:24


Column

Sfeervol netwerkdiner een succes Op vrijdag 15 november schoven maar liefst 45 Aithra-leden aan tafel op de uiterst sfeervolle locatie Doorzicht in Chaam. Want hoewel oud en nieuw nog even op zich laat wachten, heeft dit vrouwennetwerk al wel een volgende stap gezet van oud naar nieuw. Dat werd niet gevierd met oliebollen en vuurwerk, maar wel met bubbels en culinair dineren. Deze avond was de laatste gelegenheid waarbij Marjon Habets als voorzitter optrad; vanaf 1 januari aanstaande geeft zij het stokje én de voorzittershamer over aan Corine Verbeek - Klaassen. Ook vice-voorzitter Ingrid van Kasteren, net als Marjon betrokken bij de oprichting van Aithra, hevelt vanaf die dag haar taken over. Dit was dus zeker een moment om nog even vol trots terug te kijken op hetgeen Aithra de afgelopen jaren allemaal heeft opgebouwd. En om te proosten op een glansrijke toekomst! Een toekomst waarin onverminderd aan de weg wordt getimmerd om ambitieuze vrouwen met elkaar in contact én voor het voetlicht te brengen. Genomineerden Aithra Award Tijdens het diner werd ingegaan op de bijna honderd genomineerden voor de Aithra Award en de Aithra Belofte Award. Een mooie erkenning voor al deze vrouwelijke rolmodellen met lef, visie, ambitie en maatschappelijke betrokkenheid. De Aithra Award gaat naar iemand die haar sporen al heeft verdiend, de Belofte Award naar de meest veelbelovende, ondernemende vrouw. Aithra Gala De komende periode gaat de Award Commissie hard aan het werk om een selectie te maken, zodat uiteindelijk per categorie drie vrouwen overblijven. Tijdens het Aithra Gala op 12 april worden uiteindelijk de winnaressen bekend gemaakt en de Awards uitgereikt. Een bijzonder moment én een prachtige publicitaire boost. Netwerken Met alle spektakel zou je bijna vergeten dat er bij Aithra ook gewoon keihard wordt gewerkt. Genetwerkt. Wat dat is wat Aithra wil: vrouwen de mogelijkheid bieden met elkaar in contact te komen, kennis op te doen en ervaringen uit te wisselen. Tijdens netwerkbijeenkomsten, workshops, masterclasses, een gala én dit eerste, stijlvolle Aithra-diner, waar de smaakpapillen van de deelneemsters flink in de watten werden gelegd door partycatering Peter Elbers. Want Aithra, dat is; stijlvol netwerken op niveau. Nieuwsgierig geworden? Kijk op www.aithra.nl.

Winterkost! De dagen worden weer korter en kouder. Niets is zo voorspelbaar als de seizoenen. Ieder seizoen heeft zijn voor- en nadelen. Persoonlijk vind ik één van de voordelen van het winterseizoen, dat we weer met z’n allen aan de stamppot mogen. Boerenkool, andijvie en natuurlijk de Oudhollandse peen en uistamppot zijn van die vaste waarden die ieder winterseizoen vol trots de revue passeren. Als ondernemer heb je ook zo van die vaste waarden aan het eind van het jaar. De beoordeling of de investering nog wel in dit jaar “mag” of beter is om het door te schuiven, zijn alle fiscale voordelen volledig benut en welke andere eindejaartips zijn nog aantrekkelijk voor mij en mijn personeel en mijn onderneming. Rond deze tijd van het jaar is het voor ons als Baker Tilly Berk adviseur een vaste waarde om samen met de ondernemer vooruit te kijken naar het komend jaar. Welke kansen en welke bedreigingen komen eraan. Hoe gaan we die plannen financieren of wat ga je doen met het vermogensoverschot? Moeten we krimpen of juist nu doorgroeien? Zelfstandig groeien of door een overname? Samen met onze cliënten maken we een maken we een “blauwdruk” voor het komende jaar. Gevraagd en ongevraagd helpen wij ondernemers in het maken van keuzes, door goede analyses en bijbehorende heldere rapportages. Wilt u meer weten over onze werkwijze en betrokkenheid, neem dan gerust geheel vrijblijvend contact met ons op of bezoek onze website: www. bakertillyberk.nl

V.B. (Barry) Damen RA Accountantspartner Baker Tilly Berk N.V. T: +31 (0)76 525 00 00 • www.bakertillyberk.nl

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 23

23

05-12-2013 13:38:25


2014: een enerverend en mooie modellen! Met een nieuw jaar in het vooruitzicht heeft de liefhebber van onze merken BMW en MINI veel om zich op te verheugen! Zo is onlangs de geheel vernieuwde MINI hatchback onthuld, welke op 15 maart 2014 officieel in Nederland wordt geïntroduceerd. Naast een nieuw design aan de buitenkant krijgt “THE NEW ORIGINAL” ook talloze nieuwe innovaties en is het interieur compleet aangepast.

Ook in de wereld van BMW is in 2014 veel nieuws te melden. Op 16 november jl. is het vooruitstrevende en innovatieve project BMW i gelanceerd met de landelijke introductie van de volledig elektrische BMW i3. BMW i is een omvangrijk concept voor duurzame en toekomstgerichte mobiliteit. Het staat voor visionaire elektrische auto’s en mobiliteitsdiensten, inspirerend design en voor een nieuwe opvatting van het begrip premium, dat sterk wordt bepaald door duurzaamheid. En BMW i overtuigt met innovatieve auto’s: met de volledig elektrische BMW i3 als consequent duurzaam vormgegeven emissievrije auto voor de stedelijke gebieden en de BMW i8 als toekomst van de sportauto. Renova Breda is sinds kort officieel BMW i-agent voor de regio Midden- en West Brabant.

24

Daarnaast krijgt BMW een forse uitbreiding op het reguliere modellenprogramma met de introductie van de BMW 2 Serie Coupé en de BMW 4 Serie Cabrio, de BMW 4 Serie Gran Coupé, M3 Sedan en

M4 Coupé, de BMW X4 en vernieuwde X3, de BMW 2 Serie Active Tourer en tegen het einde van het jaar de nieuwe BMW X6! Met de nieuwe BMW 2 Serie Coupé zet BMW de jarenlange traditie van compacte en sportieve bolides voort waar het merk met de BMW 1600-2 in 1966 als eerste mee begon. Met zijn langere en bredere body, sportieve lijnen en aangepaste voor- en achterkant onderscheidt de BMW 2 Serie Coupé zich duidelijk van zijn succesvolle voorganger, de BMW 1 Serie Coupé. Innovatieve BMW EfficientDynamics-technologie biedt efficiency en prestaties als nooit tevoren. Mede daardoor valt de BMW 220d Coupé met automatische transmissie in de 20% bijtellingscategorie. De nieuwe

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 24

05-12-2013 13:38:26


AUTONIEUWS

jaar met veel nieuws

BMW 2 Serie Coupé wordt leverbaar met drie diesel- en twee benzinemotoren en maakt voorjaar 2014 vanaf € 37.700 zijn opwachting bij Renova.

De BMW Concept Active Tourer vestigt met zijn sportief vormgegeven exterieur en royale interieur nieuwe maatstaven in het segment voor premium automobielen met

het accent op bijzondere functionaliteit en fascinerend design. De BMW Active Tourer is met zijn unieke combinatie van ruimte, functionaliteit en dynamisch design de ideale auto voor sportieve activiteiten, reizen – en veelzijdig gebruik in de dagelijkse rijpraktijk. Biedt met zekerheid geen ruimte voor verveling! 2014 wordt een enerverend jaar met veel nieuws en mooie modellen! Wilt u meer weten over BMW i of onze laatste nieuwe modellen? Wij nodigen u van harte uit een bezoekje te brengen aan onze showrooms. �

Renova Tilburg Ringbaan Oost 102a 5013 CD Tilburg T (013) 542 21 33

Renova Waalwijk Van Andelstraat 9 5141 PB Waalwijk T (0416) 332 443

Renova Breda Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda T (076) 522 35 49 www.renova.nl

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 25

25

05-12-2013 13:38:28


Opleiden maakt sterk Voor het succes van een onderneming is

schikking om dat doel te bereiken.

Overigens is het niet verstandig om meteen

neel. Omdat het niet altijd mogelijk is om

om u een bepaalde opleiding of training

sturen. Een betere methode is om te oefe-

een van de factoren goed opgeleid persowerknemers met exact de juiste opleiding

te vinden, is het belangrijk om ook zelf ac-

tief aan de slag te gaan met het trainen en opleiden van het personeel om de beoogde

kennis en vaardigheden bij te brengen. Bijkomend voordeel: uw werknemers zien

nuttig acht. Zo voorkomt u dat de training als tijdsverspilling wordt beschouwd en men er de kantjes van af gaat lopen. Een

extra motivatie is het uitdelen van een geldig certificaat na succesvolle afronding.

meteen uw bereidheid tot investeren en het

Bijspijkeren

kunt u trouwe en hardwerkende personeels-

de kennis en vaardigheden kan er worden

opbouwen van een langdurige relatie. Ook leden die overbodig dreigen te raken van-

wege automatisering of een andere verandering in het bedrijfsproces, een nieuwe

functie geven zonder een dure ontslagrege-

ling te hoeven treffen. Investeren in een training of opleiding betaalt zich uiteindelijk dus dubbel en dwars terug in de vorm

van een beter ontwikkeld en passend personeelsbestand.

Inventariseren

Om zoveel mogelijk uit een training- of opleidingstraject te halen is het belangrijk om

als eerste te inventariseren op welke gebieden of binnen welke bedrijfsactiviteiten training wenselijk is. Bepaal welke kennis

bied en stel voldoende middelen ter be-

zonder al teveel kosten of de training inderdaad is wat u zoekt of dat u uw geld beter aan een andere opleiding kunt besteden.

ner of opleider, zorg dan dat het klikt tus-

missende informatie kan bijspijkeren. Sommige vaardigheden kunnen door middel van

een aantal klassikale bijeenkomsten worden bijgespijkerd. Ook worden er steeds

meer Massaal Openbare Online Cursussen

(MOOC’s) aangeboden die door middel van een inlogcode digitaal toegankelijk kunnen

worden gemaakt. Een andere variant is het organiseren van diverse trainingen en op-

leidingen op de werkvloer zelf om het geleerde meteen in de praktijk te kunnen brengen en oefenen. Onder andere mboscholen met BBL-trajecten maken hier graag gebruik van.

of dit nu een extern bureau of een ervaren

zich te blijven ontwikkelen in hun vakge-

laten geven. Op die manier weet u snel en

gekeken welke cursus of opleiding deze

derneming of welke u het meeste rende-

dat uw medewerkers gemotiveerd zijn om

nen met een kleine groep en die feedback

Externe partij

Voor elke training of opleiding geldt dat het

ment op zullen leveren. Zorg er ook voor

het gehele personeelsbestand op cursus te

Na een eerste inventarisatie van ontbreken-

en vaardigheden – nu en in de toekomst -

essentieel zijn voor het succes van uw on-

26

Maak daarnaast ook vooraf duidelijk waar-

belangrijk is om voor kwaliteit te kiezen, medewerker is. Ook goed lesmateriaal is essentieel, zodat de deelnemers ook na de

bijeenkomsten terug kunnen vallen op goede boeken en informatie.

Kiest u uiteindelijk voor een externe traisen deze partij en uw bedrijf. Iemand die

even een verhaal komt afdraaien en niet meebeweegt met de groep, zal minder effect sorteren dan iemand die ook luistert

naar degenen die hij of zij iets bij wil bren-

gen. Ook is het belangrijk dat opleiders naast inhoudelijke kennis in huis, tevens

over de nodige praktijkervaring beschikken zodat werknemers meekrijgen hoe zij

de opgedane kennis in de praktijk kunnen brengen. Het ontwikkelen van de zelfnadenkende vermogens van medewerkers, het

reflecteren op hun handelen en daar conclusies aan verbinden draagt bij aan het slagen van een opleiding. En dat versterkt weer het lerende vermogen van de organisatie. Bovendien kan het gezamenlijk volgen van

een cursus ook een eventuele kloof tussen

oudere en jongere werknemers dichten, aan-

gezien zij samen naar een doel werken en op die manier ook van elkaar het nodige kunnen leren.

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 26

05-12-2013 13:38:28


trainen en opleiden

Het gegeven dat vraag en aanbod op de arbeidsmarkt niet goed op elkaar aansluiten, zal inmiddels bij velen bekend zijn. Enerzijds ligt dit aan een tekort aan de vraagzijde, maar anderzijds sluit het aanbod niet goed op de vraag aan. Juist voor werkgevers is het daarom essentieel om het huidige personeelsbestand in stand te houden en de werknemers te laten doorontwikkelen zodat een bedrijf blijft aansluiten bij de veranderingen in de sector. Immers, een onderneming die niet blijft leren, overleeft niet in de snel veranderende wereld van vandaag.

Meetbare resultaten

crete resultaten in handen heeft, kunt u des

op peil houden en blijf ze motiveren zich

medewerkers op training stuurt, wilt u na-

en waaraan uw geld wel en niet goed be-

de vraag welke ontwikkelingen er in uw

Wanneer het uiteindelijk zover is en u uw

tuurlijk uiteindelijk wel weten of de opleiding ook effect heeft gehad. Zonder meet-

te beter bepalen welke training effectief is steed is.

Continu proces

langrijk om van tevoren te bepalen welke

den dat leren een continu proces is, voor

doelen en welk rendement u wilt behalen

en hoe u dat wilt gaan meten. Als u con-

branche spelen en of uw medewerkers hier

door middel van nieuwe kennis en vaardig-

bare resultaten is training inderdaad alleen

maar kostenverslindend. Daarom is het be-

verder te ontwikkelen. En stel uzelf steeds

Ten slotte is het belangrijk om te onthou-

heden nog beter op in kunnen springen.�

zowel nieuwe als ‘oude’ werknemers. Zorg dat zij allemaal hun vaardigheden continu

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 27

27

05-12-2013 13:38:29


Genieten van italiaanse cultuur, gastronomie en wijn

Volgend jaar, van 9 tot en met 18 juni, kunt ook u deelnemen aan een compleet nieuw programma, dat er in grote lijnen als volgt uitziet: ❑ verblijf in drie topaccommodaties in Toscana en Umbria ❑ u wordt op de eerste dag opgepikt op het vliegveld van Pisa; vervoer tijdens de rest van de reis is verzorgd, inclusief de terugreis naar de luchthaven van Pisa na afloop ❑ op 26 april maakt u al tijdens een heerlijk diner kennis met uw overige reisgenoten ❑ in totaal is de reis inclusief: ❑ kennismakingsdiner (incl. wijnen)

28

❑ vervoer binnen Italië tijdens de reis (ophalen vanaf Pisa Airport en terug na einde reis) ❑ 7 lunches (incl. wijn en koffie) ❑ 9 diners (incl. wijn en koffie) ❑ 2 stadsgidswandelingen ❑ alle overnachtingen met ontbijt (9) ❑ alle entreegelden voor de programmaonderdelen ❑ welkomstborrel ❑ alle wijnproeverijen (6) ❑ kookworkshop Cucina Francesca ❑ truffelzoektocht

We lichten alvast enkele tips van de sluier

Midden in de Chianti-streek zijn we enkele dagen te gast bij het luxe hotel CDH Radda, voorzien van alle comfort en omringd door de prachtige Toscaanse heuvels. Van daaruit doen we onder andere een proeverij bij een gerenommeerd wijnhuis, een stadsgidswandeling door Siena, een bezoek plus diner in San Gimignano, een rondleiding plus typisch Toscaanse maaltijd bij een traditionele maker van bijzondere wijnen en aceto balsamico. Op weg naar de volgende prachtige locatie in het zuiden van Umbria, bezoeken we

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 28

05-12-2013 13:38:33


WIJNREIS

Er is een sterk toenemende belangstelling voor bovengenoemde zinneprikkelende zaken en om in die behoefte te voorzien, organiseert Crivino Vini d’italia al sinds enkele jaren een unieke reis door italië Zo staat ook voor 2014 wederom zo’n trip gepland om met een klein, select gezelschap van maximaal twaalf personen gedurende tien dagen optimaal te genieten van al dat moois en lekkers van een deel van De Laars.

naast een piepklein kwaliteitswijnhuis in

een bijzonder wijnhuis, van een truffelzoek-

gliano waar we ook lunchen. Vanaf de mooi

cale, waar we tevens gaan dineren.

Montecucco het karakteristieke stadje Pitigelegen accommodatie in Amelia kent het programma voor de volgende dagen onder andere een bezoek aan een fameuze maker van biologische worsten en hammen, aan

de mysterieuze Tuinen van Bomarzo en aan het indrukwekkende archeologische park

Carsulae. Ook gaan de handen uit de mouwen voor een kookworkshop.

Voor ons laatste verblijf is gekozen voor de

riante twaalfde eeuwse burcht Borgo Monticelli, even ten zuiden van Perugia in het

noorden van Umbria. We dineren daar in de sfeervolle tuin en genieten behalve van de

tocht en van het oer-Italiaanse stadje Pani-

Dit zijn zo maar enkele van de programmaonderdelen die voor deze onvergetelijke

reis zijn samengesteld. Voor een uitgebreid

overzicht verwijzen we u graag naar onze website www.crivino.com Als wij uw interesse hebben kunnen wekken, dan kunt u

zich aanmelden voor informatiebijeenkom-

sten die medio december en begin januari plaats vinden in ons proeflokaal aan de In-

dustrieweg 3 in Drunen. Bel (0416 690601)

of mail (info@crivino.com) ,ons voor meer details. Wij staan u graag te woord.

ruime appartementen die ons daar ter be-

Gelet ook op onze ervaringen – en vooral

gidswandeling door Assisi, de stad van

overtuigd, dat we u een memorabele, sfeer-

schikking staan ook nog eens van een stadsFranciscus, van een bezoek aan een boer-

derij op de bodem van een krater, waar we ook smullen van de maaltijd, die met uitsluitend eigen producten wordt bereid, van

die van de deelnemers – zijn wij er vast van volle en smaakvolle reis bieden, waar u nog heel lang over na zult praten.

Kees Rennen & Mayke Brekelmans Crivino Vini d’Italia . �

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 6 | D E C E m B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 29

29

05-12-2013 13:38:37


BALLEN IN BELGIË 2 TEKST Marten Witkamp

Sprak ik in mijn eerste ‘Ballen in België’ artikel (2010) over de hotelgroep en de golforganisatie MARTIN’S HOTELS, dan dit keer opnieuw en wel om de simpele reden dat deze firma een topper is voor wat betreft golf- en logiesarrangementen. Surf naar website martinsgolfpass.com en lees alles over de buitengewoon aantrekkelijke proposities die Martin’s Hotels u biedt. OK, wellicht ongeschikt voor koopjesjagers maar dat is dan ook een andere doelgroep. België is - nogmaals - gemakkelijk bereikbaar en op golfgebied bij ons Nederlanders veel te weinig bekend. Geheel onterecht want men treft bij onze zuiderburen werkelijk prachtige golfbanen. Daarnaast - in bijvoorbeeld Vlaanderen - buitengewoon gezellige ‘slentersteden’ zoals Mechelen, Leuven en Waterloo.

Een greep nu uit het golfaanbod.

Golf en Business Club Kampenhout

www.golfclubkampenhout.be Een vlakke dus goed te bewandelen 18 holes baan in de zgn. witloofstreek rond kasteel Wilders (1823). De baan werd in 1989 opgericht en telt nu zo’n 600 leden. De holes 1, 9, 10 en 18 liggen hinderlijk dicht opeen dus recht slaan is een must. Een prachtig parklandschap met 100-jarige platanen maar wel veel lawaai van de vliegtuigen die het nabijgelegen Brussels Airport aandoen. Aardig om te spelen als u in die buurt bent maar niet echt de moeite van het omrijden waard. Bovendien is de prijs/kwaliteit verhouding met € 50 € 65 een beetje zoek.

Gelukkig is daar dan historisch Mechelen met haar meer dan 300 beschermde monumenten en schitterende groene gordel. Veel van deze plekken zijn het beste te bewonderen tijdens een boottocht op de Mechelse Binnendijle. Mechelen niet bezoeken is onbestaanbaar want de stad is absoluut geweldig!

Keerbergen Golf Club

www.golfkeerbergen.be 18 holes, par 70, 5503 meter (heren) Mooie en vlakke parklandbaan waarop een goede score te behalen is indien u niet te overmoedig bent. Hole 1 (par 4 van 292 mtr) is een enigszins intimiderende dogleg en op hole 2 (par 3, 131 mtr) kunt u niet anders dan om in één keer over het water op de green te komen. Daarna gaat het wel, dwz indien u de juiste stokkeuzes maakt. Par 4 hole 18 leidt u langs het kunstmatig aangelegde meer van Keerbergen waarop wel gruwelijk veel schijtgrage ganzen vertoeven. Als u niet oppast komt u dus met behoorlijk smerige schoenen terug bij het clubhuis! Ga in de namiddag mooi Mechelen bezoeken en ‘s avonds in één van de talrijke res-

30

taurantjes dineren alvorens ondergedompeld te worden in 4-sterren Martin’s Patershof. Een geweldig sfeervol hotel, gebouwd in een voormalige Minderbroederskerk. Zowel de kamers als de ontbijtruimte ademen religie uit en brengen u - indien u daarvoor gevoelig bent - in een ‘hemelse’ sfeer.

Millennium Golf in PaalBeringen

www.millenniumgolf.be Heel veel water en tonnen ganzenstront op deze vlakke 18 holesbaan, par 72, van de hand van Belgische golfbaanarchitect Bruno Steensels. Qua architectuur helemaal in

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 30

05-12-2013 13:38:38


GOLF

wordt er onmiddellijk op aangesproken! Zou iets minder streng mogen, ofschoon

leefden de studentenambiance op de Oude

houden. Millennium heeft al met al een chi-

is daarom een stad om naar terug te gaan.

men gelijk heeft om een goed toezicht te

que uitstraling, vooral in het clubhuis en het restaurant. Stijl is van oudsher de drijfveer van het club handelen, en die manier van orde, een zeer gevarieerde lay-out die voor

leven wordt zichtbaar gekoesterd.

4-sterren hotel Martin’s Klooster is ideaal

gelegen in het historische hart van Leuven, een hotel dat 16e-eeuwse charme verenigt met hedendaags comfort.

Winge Golf & Country Club

kunsthistorisch en gastronomisch gebied.

18 holes, par 72, 6049 mtr van wit

Wij vervolgden onze weg naar de Bourgon-

een strenge controle (marshalling) houden

van een waaier aan mogelijkheden op

u goed bij de les. Doe niets fout want u

Markt. Leuven heeft het echt allemaal en

dische universiteitsstad Leuven, ‘bezitter’

zowel lage als hoge(re) handicappers aantrekkelijk is. Snelle greens, tig bunkers en

Proefden het lekkere Leuvense pintje en be-

www.wingegolf.be

Gemengde gevoelens hier: rommelige entree, ‘oude meuk’ clubhuis - dat trouwens

vanaf de waterige driving range zeer foto-

geniek is - tamelijk slechte bewegwijzering in de baan, lange afstanden tussen de holes

(buggy daarom aanbevolen!) en een veel te klein terras. Nu wordt er wel een nieuw

clubhuis gebouwd en kan baron Philippe

Roberti de Winghe straks weer over zijn

kasteel beschikken, maar op minder zonnige dagen voelt de golfer zich niet echt

senang. Par 5 hole 1 heeft het venijn in de W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 31

31

05-12-2013 13:38:41


KORT NIEUWS

Infra Koeriers in koel-en vriestransport Infra Koeriers in Bergen op Zoom heeft afgelopen week de activiteiten uitgebreid naar koel- en vriestransport voor beperkte volumes. De bestelauto kan binnen 5 minuten voorzien worden van een grote koel/vriesbox. In een ruimte van 90 x 78 x 78 cm is de temperatuur te regelen tussen +8 en -21º C. Vanuit de markt is er vraag naar koel/vries transport voor beperkte volumes naar onder andere laboratoria in binnen- en buitenland. “De koel/ vriesbox gaat gebruikt worden voor transport van gebak, asperges, aardbeien maar ook medicatie, laboratoriummonsters en andere temperatuurgevoelige producten”, vertelt Frans van der Graaf, eigenaar van Infra Koeriers. “Er is doelbewust voor een koel/vriesbox gekozen om de bestelauto zo flexibel mogelijk in te kunnen blijven zetten. Is er geen koeltransport, kunnen we altijd weer snel omschakelen naar vervoer zonder temperatuurregulering. Bij vervanging van de bestelauto verhuist de koel/vriesbox eenvoudig naar een ander voertuig”, vertelt Frans enthousiast over de uitbreiding bij Infra Koeriers. Onder het motto; “Als morgen bezorgen te laat is!” kunt u uw transporten aanmelden op telefoonnummer 06-17439821. Meer informatie over Infra Koeriers vindt u op www.infrakoeriers.nl �

Litouws bedrijf Persei start activiteiten in Bergen op Zoom Persei BV, een bedrijf uit Litouwen dat gespecialiseerd is in re-

nomie te bevorderen; dat past immers uitstekend bij onze be-

gesloten voor het starten van een nieuwe bedrijfsactiviteit in de

infrastructuur van Bergen op Zoom maakten voor ons het plaat-

cycling van kabelmateriaal, heeft recent een huurovereenkomst

West-Brabantse gemeente Bergen op Zoom. Persei zal begin 2014 vanuit die locatie operationeel zijn.

De directie van Persei zocht naar een geschikte locatie in WestEuropa en vond na een uitgebreide zoektocht, waarbij geholpen

door de regionale ontwikkelingsmaatschappij REWIN West-Brabant, een passende bedrijfsruimte in Bergen op Zoom.

Recycling van kabels is een milieuvriendelijke en economisch

aantrekkelijke manier om gebruikte kabels, koperhoudende elementen, inox en aluminium te verwerken en het residu weer geschikt te maken voor hergebruik. De verschillende reststoffen

worden verwerkt tot zuiver koper, aluminium, lood, ijzer en kunststoffen.

Zusterbedrijven van Persei B.V. zijn met toepassing van hetzelf-

de procedé en dezelfde bedrijfsaanpak al met succes aan de slag

je compleet.”

Wethouder Economische Zaken van de gemeente Bergen op

Zoom, de heer Ton Linssen is ingenomen met deze nieuwe bedrijfsvestiging. “Het gereedkomen van de A-4 gaat zijn vruchten afwerpen, want bereikbaarheid was voor dit bedrijf een belangrijk issue”.

Op het bedrijfsterrein in Bergen op Zoom huurt Persei een productiehal met een oppervlakte van ca. 1.000 m2, , met de mogelijkheden om ter plaatse verder uit te breiden. De vestiging, die in eerste termijn werkgelegenheid biedt aan tussen de 5 en 10 personen, zal kunnen uitgroeien tot een personeelsbestand

van 25 à 30 personen, uiteraard afhankelijk van het welslagen van het bedrijfsconcept.

in (uiteraard) Litouwen, maar ook in Engeland en Ierland.

Over Persei BV

veert de redenen om zich in Nederland en daarbinnen Bergen op

verkleinen en granuleren van alle kabelmateriaal. Persei kiest

Aivaras Sveikauskas, algemeen directeur van Persei BV moti-

Zoom te vestigen als volgt: “Wij zijn onder de indruk van de Nederlandse propositie op het gebied van onder andere belastingen, loonkosten en faciliterende regelgeving voor ondernemers. We zijn ook blij met de handreiking die bedrijven hier door de

overheid gedaan wordt om samen de verduurzaming van de eco-

32

drijfsfilosofie en –processen. De prima geografische ligging en

Persei BV biedt totaaloplossingen voor het efficiënt separeren,

daarbij voor een hoogwaardig procedé, waarbij gebruiksgemak en veiligheid voorop staan. De kabelrecycling machines en - installaties ontmantelen 99% van alle kabels en scheiden de grondstoffen met de hoogste zuiverheidgraad. �

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 32

05-12-2013 13:38:42


GOLF

staart, daarna gaat het omhoog naar 2 en

trouwens op ongeacht welke andere golf-

de charmante steden Mechelen, Leuven en

rect aanliggende villa’s die het ‘Jan Mo-

En nogmaals, wilt u in stijl overnachten,

3 waar men met sterk hellende fairways te

baan. Een zeer loverrijk parcours met di-

de slagen, zoals op ‘signature’ hole 17 (par

daal gehalte’ duidelijk ontstijgen! Golfbaan

maken krijgt. Houdt ook rekening met blin4 van 325 meter, stroke index 4). Interessant om te spelen deze baan maar geen topper.

Met Waterloo als eindbestemming heeft u

een pracht van een afsluiter, ook al sugge-

reert de naam anders. Hotel Martin’s Lodge met het sfeervolle restaurant La Sucrerie

is een te gekke pleisterplaats. En wilt u op

zeer ontspannen wijze een pintje gaan pakken, loop dan naar de zeer nabijgelegen

Snug Pub, een geweldige Ierse kroeg met aan de achterzijde een uiterst gezellig restaurant.

Golf du Bercuit www.golfdubercuit.be

“hard to par, easy to bogey”

Opgericht in 1967 door Baron Frédéric Ro-

en clubhuis hebben een hoog Noblesse

Oblige karakter en zijn kennelijk iconisch

boek dan zeker logies in één of meer van de genoemde Martin’s Hotels! �

voor de doorgaans niet onbemiddelde le-

den. Deze indruk ontstaat al op de ruime parkeerplaats met bovenmodale voitures,

en wordt versterkt door het noemen van de greenfees die tussen de € 75 - € 100 liggen. Niet goedkoop dus maar dan heb je

ook wat! Een zeer modern clubhuis met fraai zonneterras, zwembad en opvallende

tuindecoratie. Opvallend is ook dat de driving range geheel is geautomatiseerd; men

maakt gebruik van een machine die de bal-

len verzameld en in een put stort waar zij gewassen worden, om vervolgens naar een

centrale plek te worden getransporteerd.

Die machine heeft men Woody the Ballpicker genoemd.

Andere nuttige websites:

lin en ontworpen door Robert Trent Jones

Voilà, bovenstaand een aantal golfadres-

leid en tact gespeeld moet worden, zoals

dan niet in combinatie met een bezoek aan

is dit een 18 holes complex waarop met be-

Waterloo.

sen die u in Vlaanderen kunt bezoeken, al

www.tourismmechelen.be www.visitleuven.be www.visitwaterloo.be

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 | D E C E M B E R 2 0 1 3

WBB december 2013 - 36p.indd 33

33

05-12-2013 13:38:43


7

Special

e

leZerS

Twee gebroeders Bedrijfsevenementen op een buitengewone locatie

actie

25% KoRting

4 uurS

Vergader

arrangement* p.p

van e 22,50

16,50

In Noord-Brabant, vlakbij Breda en aan de rand van Etten-leur, ligt een prachtige monumentale Boerderij. Met Oudhollandse kleiklinkertjes en vergrijsd riet op de laaghangende daken. En dat is nog maar de buitenkant.

voor e

03-12-2008

Komt u binnen bij de Twee Gebroeders; de sfeervolste feestlocatie in Etten-leur.

- Zaalhuur - Beamer & flip over - Koffie, thee, ijswater - Snackbreak óf Vitaminebreak

14:05

* De mooiste horecaboerderij van Etten-leur * Drie unieke, sfeervolle locaties onder één dak * Bedrijfsevenementen van 15 tot 600 gasten * Zakelijk lunchen en dineren, binnen en buiten

Pagina 44

Bij reserveren graag #WBB actie vermelden

Minervum 7090 4817 ZK BREDA 076 5787700 E: breda@campanile.com

vergaderlocaties in West-Brabant S S

* vanaf 8 personen, anders toeslag e 2,50 p.p.

Kom langs in onze Bourgondische wereld, proef de sfeer. Hoge Neerstraat 1 4873 LM Etten-Leur Tel.: 076 – 503 10 64 info@tweegebroeders.net

Hotels & Spa Etten-Leur

Etten-Leur, een dorp met stadse fratsen! De 3 hotels in Etten-Leur hebben ieder een eigen karakter, daardoor is er voor iedere gast een passende, persoonlijke en unieke beleving!

Trivium Hotel & Spa:

De Top-Locatie voor al uw ontmoetingen

Hotel Het Witte Paard:

De Huiskamer van Etten-Leur sinds 1828

Hotel Huis ten Bosch

Centraal en Bruisend in het hart van Etten-Leur Iedere meeting en budget is anders, wanneer u een - vrijblijvende - offerte op maat wenst kunt u contact opnemen met Sanne van Agtmaal of Marlon Monden via 076-5012340 of sales@hotel-bel.nl

WBB december 2013 - 36p.indd 34

Bij ons voelt u zich thuis,

05-12-2013 13:38:48


Proeven 1 Wijn is een complexe drank, die op de juis-

De eerste kennismaking wordt gevormd

herkennen aan de stroeve uitwerking van

ste als het om een beetje kwaliteitswijn

hebben een strogele kleur met wat groeni-

gent te zijn.

te wijze genuttigd dient te worden, ten min-

gaat. Hierbij een paar tips hoe je het best van wijn kunt genieten en hoe je deze kunt

door de kleur. Heel veel jonge witte wijnen ge reflecties. Dit duidt op een frisse, recent

gemaakte wijn alhoewel sommige druiven-

De kleur varieert bij een jonge wijn van ro-

alla al meteen wat geliger zijn. Dat heeft te

doorschijnend tot ondoordringbaar in het

beoordelen:

soorten als de Grechetto en de Ribolla Gi-

het algemeen drinken wij onze witte wij-

maken met het karakter van de druif en de

Allereerst kort iets over temperatuur. Over nen veel te koud. Onze koelkasten staan op zo’n 5°C en de witte die zo direct in het glas geschonken wordt, zal zijn neus niet makkelijk prijs geven. Zet de fles een paar

uur vooraf buiten de koelkast, of – beter

nog – haal hem direct uit de kelder. De beste temperatuur om een witte wijn te drinken is op 10-12°C. Op die manier blijft de

frisheid in balans met het aroma. Rode wijnen komen het best tot hun recht op kamertemperatuur, zo tussen 18 en 20°C, maar

er zijn er wel bij die iets koeler geserveerd

mogen worden, bijvoorbeeld een Pinot Ne-

natuurlijke kleur van het sap. Naarmate een

witte wijn veroudert, wordt de kleur donkerder. Dit wordt in veel gevallen veroorzaakt door oxidatie door licht. Ook de

smaak verandert: het fruit gaat langzaam

maar zeker verloren en maakt plaats voor een drogere, sherry-achtige beleving. Er zijn liefhebbers voor dit soort witte wijnen,

maar de meeste mensen verkiezen een fris,

fruitig glas. Dat laatste betekent meestal

dat de wijn binnen circa twee jaar na botteling moeten worden genuttigd.

ro of een Marzemino.

Voor rode wijn is het een totaal ander ver-

Dan de glazen. Voor witte wijn neem je het

Deze stof behoort, samen met de alcohol

best een relatief smal glas, voor rode wijnen een breder en groter glas, omdat daar-

door de neus beter blijft hangen. Voor gesloten wijnen, zoals een Barolo, is een

extra breed glas aan te bevelen, dat naar

boven toe taps toeloopt. Nog beter is om zo’n wijn te decanteren of eerst door een

beluchter in een karaf uit te schenken. Op

die manier pakt de wijn voldoende zuurstof uit de lucht om los te komen en je zult hem veel beter kunnen ruiken en daardoor

een extra dimensie aan het genot van zo’n prachtige vloeistof toevoegen. Wat ook helpt, is om een dergelijke wijn lekker in het glas te laten walsen, dat wil zeggen, het

bij de voet vast pakken en draaiende bewegingen ermee maken. De mooiste smaak

komt van dunwandig glaswerk; dit geldt voor elke wijn.

de wijn in uw mond. Hij heet dan astrin-

haal, omdat deze veel meer tannines bevat. en bepaalde anti-oxidanten (bijvoorbeeld

bijnrood tot purperrood en kan enigszins

glas liggen. Dit heeft ook weer alles te maken met het type druif. Een Pinot Nero zal

transparanter overkomen, dan bijvoorbeeld

een typische druif uit het diepe zuiden, zoals een Primitivo. Maar ook een Syrah is

heel dicht van kleur. Naarmate de wijn ouder wordt, zal de kleur veranderen en richting steenrood gaan. De concentratie van

de wijn (de “dikte”) is eenvoudig te her-

kennen aan het tranen. Daarvoor beweeg je de wijn in het glas en je zal bij een ste-

vige, dikke wijn zien dat deze aan het glas blijft hangen en pas langzaam terug naar het inschenkniveau loopt

Tot zover kort wat basiswetenswaardigheden. Een volgende keer kom ik graag terug op geur- en smaakbeleving. �

resveratrol), tot de natuurlijke conserveringsmiddelen in de rode wijn en is voornamelijk afkomstig van de schil van de

blauwe druif, die meevergist tijdens het fermentatieproces. Dit in tegenstelling tot het

maken van witte wijn, waarbij meestal de schil niet wordt gebruikt. Dat is meteen dan ook de reden, dat rode wijnen over het

algemeen langer bewaard kunnen worden dan witte en soms zelfs erg lang opgelegd kunnen worden. Een voorbeeld daarvan is

weer de Barolo, die een heel hoog tannine-

gehalte bevat. Een mooie Barolo kan tientallen jaren mee, mits onder goede bewaarcondities opgelegd en voorzien van een lange kwaliteitskurk. Overigens moet de wijnboer wel opletten dat er geen pitjes en

steeltjes meevergisten. Die bevatten namelijk keiharde tannines en je kunt dit snel

Kees Rennen eigenaar Crivino Vini d’Italia, importeur van Italiaanse wijnen www.crivino.com

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 6 |

WBB december 2013 - 36p.indd 35

DECEMBER 2013

35

05-12-2013 13:38:49


BEDRIJFSUITJE IN DE SNEEUW ten

en m e g n

Arar.a

0 5 , 7 €3

v.

p.p.

Nog een origineel bedrijfsuitje of gezellige teambuilding te organiseren? Bij Skidôme combineert u een borrel of diner met leuke activiteiten zoals skiën, snowboarden, ijskarten of glowgolfen. U kunt vrijblijvend een offerte aanvragen bij onze salesmedewerkers.

IJSKARTEN, GLOWGOLFEN SKIëN & SNOWBOARDEN TEAMBUILDING IN DE SNEEUW Let op: in verband met de beperkte beschikbaarheid raden wij u aan om niet te lang te wachten met uw offerte-aanvraag.

Fijne feestdagen!

THUIS IN SNEEUW Rucphen | Terneuzen

Skidôme Rucphen T. +31 (0)165 - 34 31 34 (3) E. verkoop@skidome.nl

WBB december 2013 - 36p.indd 36

Skidôme Terneuzen T. +31 (0)115 - 64 13 00 (3) E. reserveringentnz@skidome.nl

skidome.nl 05-12-2013 13:38:53

Wbb dec 2013  

de december uitgave van West-Brabant Business