Page 1

STEKLAR

Izhaja od leta 1959

Jesen 2017

Ergonomija Varnost je neprecenljiva Pravni kotiÄ?ek Odprta vrata v svet stekla


Glavna in odgovorna urednica Mojca Lavrič

Na naslovnici: Ivo Bagara

Iz vsebine 2

Uvodnik

4

Nagovor direktorja

6

Poslovanje

7

Steklarna Hrastnik smo ljudje

7

Intervju Anita Mihalič

10

Intervju Mesuda Pašagić

12

Intervju Franci Rot

15

Novi sodelavci

16 Osrednja tema - varnost 24 Steklarna se predstavlja 24

Steklarna po svetu

27

Prodajne zgodbe

28

Marketing novosti

30

Jesenske novosti

32

PBC rubrika

Lačni smo. Zapis je nastal nekaj dni po zmagi slovenske košarkarske ekipe. Po nekaj dneh, ko so bili vtisi še sveži, pa vendarle z malce več vdihov in distance. O tem, da so fantje, ne samo ekipa pod koši, temveč celoten tim, dihali kot eno, je bilo prelitega ogromno črnila. Da so zmagali zasluženo, saj so v priprave, tekme in finale vložili vse atome moči, strast, srce in nikoli izgubljeno upanje. Kar me je malce presenetilo po zmagi, je to, kako smo lačni. Zelo lačni. Enotnosti. Spoštovanja. Razumevanja. Skromnosti. Prijaznosti. Razumevanja. Mentorstva. Sodelovanja. Hvaležnosti. Dobrih odnosov. Zaupanja. Vse to je zmagalo. Ne samo znanje, pa trdo delo in talent. Ne samo dobro vodenje. Zgodba ''male'' Slovenije in njene velike zmage v košarki je izjemno odmevala v svetu. Ne zgolj zaradi zmage. Temveč ker so vsi pokazali vse prej naštete lastnosti. Lačni smo tega. In to smo pokazali. Z ljubeznijo. Pokazali smo, kako cenimo te vrednote. Ne samo in zgolj uspeha, ki nas je malce dvignil na zemljevid uspešnih zgodb. V akterjih tega uspeha smo prepoznali tisto, kar si želimo, da bi bilo del našega vsakdana.

34 Razvoj zaposlenih 34

Izobraževanje

38

Mentorski kotiček

42

Interni inovatorji

44

IP nagrada

46 Skupaj ustvarjamo 48

Za zdravje

49

Pravni kotiček

50

Odprta vrata SH

54

Sponzorstva

60

Utrip Steklarne Hrastnik

In še pika na i – privoščili, iskreno smo jim privoščili uspeh in nagrade. Še več – večini so se nagrade, ki so jih prejeli, zdele premajhne. Preskromne za ta velik uspeh. V pregovorno zavistni Sloveniji je to pokazatelj, da globoko v nas tli več dobrote kot zelene pošasti. Dejstvo je, da se mora zložiti vse. Najmanjši kamenček v mozaiku mora popolno sesti na svoje mesto. In dejstvo je, da je vsak posameznik v ekipi bil ta kamenček. Vsak je prepoznal svoj trenutek. Svojo vlogo. Vsak je dal največ, kar zmore. Nihče ni bil vreden več in nihče manj. Titule, nazive in kar je še zvenečih okraskov, s katerimi se nekateri včasih tako radi kitijo, so pospravili stran. Resnično niso bile pomembne. Bili so EKIPA. Ljudje. Posamezniki. Osebnosti. V celoti, kot so. In ne prazni nazivi.

Vemo, da se bo evforija polegla. Upam pa, da bo ta zgodba ostala zapisana dlje kot nekaj dni bombastičnih medijskih naslovov. Da se je zasidrala globje v nas. Tja, da si želimo tudi sami premakniti stvari na bolje. Da si želimo sodelovanja. Da postanemo sami bolj skromni. Da bomo bolj cenili tisto, kar imamo. Da bomo odkrili svoje strasti ter ostali zvesti sami sebi. Da bomo potisnili grobo tekmovalnost znotraj ekip na stran. Da bomo v svojem zavedanju znanja hkrati skromni in ponosni in ga bomo radodarno delili z drugimi. Da bo prvi vzgib biti prijazen do sočloveka. Da bomo spoštovali in bili ljudje, vredni spoštovanja. Da ne bomo kazali s prstom zgolj na napake, temveč pomagali ter se iz njih učili. Da bomo izbrali pot večjega razumevanja. Poskusimo te občutke preslikati v naš vsakdan. V naše delovanje. V družino, med prijatelje in poslovno okolje. Vem. Rekli mi boste, spet in znova, da sem naivna. Ampak veste kaj? Rada sem naivna. Rada verjamem, da je ta pot mogoča. Rada verjamem, da pohvala poboža bolj kot kritika. Rada verjamem, da prijazna beseda vzpodbude ob morebitnih napakah daje več možnosti za rast kot kazanje s prstom ter privoščljiv posmeh v trenutkih, ko ne gre vse po načrtih. Rada verjamem, da je lepše verjeti v uspeh ter zanj garati, kot s figo v žepu stati križem rok. Redki se rodijo s srebrno žlico v ustih. Daleč od tega, da imam tukaj v mislih zgolj materialne dobrine. Večina mora za vse lepo, kar življenje ponuja, garati. Trdo je treba delati – za dobre odnose, za uspehe, za srečo. Končni cilj, končni uspeh je ultimativna nagrada. Toda pot do tja… Ja, ta je pa dolga. In zavita. In ne vidim razloga, zakaj ne bi pot do uspeha, pa karkoli uspeh za nas osebno ali tim je, bila tlakovana na pravih vrednotah, naštetih zgoraj. To so meni pokazali fantje pod koši. Kaj pa tebi?!?


Jesen je 훾udovit letni 훾as. Izjemno pisan, saj nam listje vsak dan ponuja drugo barvo. Narava bogato ponuja jesenske poslastice, gozdovi vabijo na sprehode. Navdih jeseni najdete tudi v novih strukturah kolekcije Impilabile KNIT. Razgibana in harmoni훾na struktura, ki ustvarja opti훾ne iluzije. Preplet organske strukture in geometrijskega reda.


NAGOVOR GENERALNEGA DIREKTORJA

Spoštovanje je vedno prava pot Mag. Peter Čas, generalni direktor Steklarne Hrastnik

V jesenskem času sem bil deležen veliko vprašanj, kako to, da sem se za nadaljevanje svoje poslovne poti odločil za Steklarno Hrastnik. Moj prvi nagovor za vas, spoštovane sodelavke in sodelavci, bralke in bralci revije, bo tako bolj oseben. Tako v zasebnem kot poslovnem življenju mi veliko pomenita zaupanje, spoštovanje ter odprti odnosi. Začel sem ga odprto, zato ga tako nadaljujem tudi s prvimi uvodnimi besedami.

Priložnost za sodelovanje s Steklarno Hrastnik me je prepričala zaradi številnih razlogov. Predvsem bi izpostavil dolgoročni potencial ne samo podjetja, temveč stekla kot materiala. Prepričala me je motiviranost, strateška usmerjenost ter izjemne vrednote. V steklarno sem vstopil pod drugačnimi pogoji, v drugačnih okoliščinah ter z drugačnimi izkušnjami, kot moji predhodniki. Toda moji cilji so enaki – transparentno, jasno ter odločno želim za steklarno in vse z njo povezane deležnike narediti najboljše. Najboljše - od zaposlenih do lastnikov, od kupcev do dobaviteljev, od lokalnega okolja do države, od družbene do okoljske odgovornosti. Usklajenost vrednot hrastniške steklarne z mojimi osebnimi je bila ključni faktor in dodatna potrditev, da je pot prava in logična za nadaljnje izzive. Zavedam se, da je steklarstvo procesna industrija. Naj spomnim, da imam v procesni industriji kar nekaj izkušenj, mi je 4

blizu in vem, da je zahtevna. Zato želim tudi tukaj poudariti, da bodo na tej zahtevni poti napredka, rasti in grajenja prihodnosti ključno vlogo igrali odnosi. Spoštljivi. Odprti. Iskreni. Pred prevzemom mesta generalnega direktorja sem imel priložnost trimesečnega uvajanja kot namestnik. To je bila odlična priložnost, da sem spoznal procese, zaposlene, da sem od mojega predhodnika pridobil podporno mrežo v steklarski industriji, ki je tudi zelo pomembna za moje nadaljnje delovanje. Na tem mestu bom tako naprej izrazil

zahvalo, da ste me lepo sprejeli. Spoznal sem izjemno veliko motiviranih posameznikov, ki se zavedajo svoje vloge in pomena v podjetju. Večina zaposlenih zavzeto skrbi za uspešno izpolnjevanje naročil, tako v proizvodnji kot v podpornih službah. Strastno opravljajo svoje delo in velja, kar so mi povedali – steklo zleze pod kožo tudi tistim, ki neposredno ne ustvarjajo z njim. Z menoj delite znanje ter informacije, ki jih potrebujem za svoj prispevek k uspešnosti podjetja. Rad bi poudaril, da so in bodo moja vrata ostala odprta, saj mi to, da sem dostopen za sodelavke in sodelavce, izjemno veliko pomeni. Zavedam se, da sem le člen v verigi in kako pomembno je odlično sodelovanje na vseh področjih ter z vsemi ekipami. Zato trdno verjamem, da se bo naše odprto ter odkrito sodelovanje ne zgolj nadaljevalo, temveč poglobilo. Dejstvo je, da sem od svojega predhodnika ter ekipe prevzel podjetje v odlični kondiciji. Steklarna Hrastnik že sedmo leto zapored dosega odlične rezultate. Tudi v prihodnje se bomo posvečali dodatnim investicijam, kot so vlaganje v avtomatizacijo, digitalizacijo, operativno odličnost in s tem skrbeli za nadaljnjo odlično poslovanje in ustvarjanje dodane vrednosti za vse deležnike. Prav tako bomo z vsemi vlaganji v varnost in zdravje pri delu, z izboljšanjem delovnih pogojev, preventivo ter drugimi bonitetami nadaljevali. Ohranili bomo delovanje po načelu – če ne daš, ne dobiš. Naša steklarna ima jasno začrtano vizijo, kako naprej. In sledili ji bomo ne zgolj z doseganjem ciljev, ampak z uresničevanjem ter nadgrajevanjem odličnih projektov na področju ergonomije, promocije zdravja, izboljševanja delovnih pogojev, učenja

Moj cilj pa je tudi biti čim več med ljudmi. Ne samo preko rednih sestankov ter dela, temveč vsaj 4 ure tedensko samo za pogovore, opazovanje, predvsem pa za grajenje medsebojnih odnosov. To se mi res zdi zelo pomembno! Steklar jesen 2017


Naša steklarna ima jasno začrtano vizijo, kako naprej. In sledili ji bomo ne zgolj z doseganjem ciljev, ampak z uresničevanjem ter nadgrajevanjem odličnih projektov na področju ergonomije, promocije zdravja, izboljševanja delovnih pogojev, učenja komuniciranja ter seveda z vsemi ostalimi dodatnimi vzpodbudami.

komuniciranja ter seveda z vsemi ostalimi dodatnimi vzpodbudami. Prav je, da tudi jasno povem, kakšni izzivi nas čakajo. Prvi je povečanje dodane vrednosti v celotni proizvodni verigi, kjer se bomo predvsem posvečali operativni odličnosti. Se pravi zmanjševanju izgub, ki so prisotne v vsakem procesu. To bomo dosegli z nadgradnjo kompetenc, kar pomeni, da bomo ogromno delali na izobraževanju zaposlenih. Morda se v tem trenutku sliši kot znanstvena fantastika, toda veliko tradicionalnih delovnih mest v prihodnosti ne bo več obstajalo. Potrebno bo razmišljati drugače, se učiti, kako pristopati k tem novim izzivom. Potrebno bo še več kreativnosti, fleksibilnosti ter ustvarjalnosti. Ne zgolj zato, da bomo delo opravili, temveč da bomo zadovoljili svoje strasti po ustvarjanju. Digitalizacija v svetu bo tudi od nas zahtevala več prilagajanja, učenja, novosti, novega znanja, saj digitalna revolucija šele prihaja. Okrepiti se bo treba na vseh področjih in prednost vsakega podjetja so ljudje – ne samo kot osebnosti, temveč tudi njihovo znanje. Tega pa, kot vemo vsi, je treba nenehno nadgrajevati. Zaspati na lovorikah prejšnjih dosežkov ni nikoli dobra odločitev. Čaka nas tudi povečanje prepoznavnosti na pomembnih znanih svetovnih tržiščih, prav tako pa tudi povečanje poslovanja z lastniki blagovnih znamk. To so projekti, v katere lahko vstopamo tudi kot razvojni partnerji, skupaj s kupci razvijamo produkte in posledično lahko tudi dosegamo višje dodane vrednosti. Naši programi, načrti, investicije ter servis cenjenim kupcem zahtevajo visok nivo znanja na mnogih področjih, vse to pa ne bo mogoče brez bazena znanja, kompetenc ter ohranjanja pravih vrednot. Izobraževanju, učenju, mentoriranju ter nenazadnje krepitvi ekipe bomo posvečali še več energije, časa in sredstev. Steklarna Hrastnik bo postala še večji tako imenovani ''know-how'' center v svetu stekla. Tudi v bodoče bomo vsi delali strokovno, profesionalno, zavzeto in predano. Želimo, da znanje v svet prihaja iz doline, kjer je doma že skoraj 16 desetletij. Moj cilj pa je tudi biti čim več med ljudmi. Ne samo preko rednih sestankov ter dela, temveč vsaj 4 ure tedensko samo za pogovore, opazovanje, predvsem pa za grajenje medsebojnih odnosov. To se mi res zdi zelo pomembno! Ne samo vesel, tudi ponosen sem, da so rezultati prvih 3 kvartalov nad načrtovanimi. V prvih devetih mesecih letošnjega leta je skupina Steklarna Hrastnik realizirala 7,3 mio € dobička pred davki, kar Steklar jesen 2017

je 13% na načrtovanim in kar 24% ali 1,4 mio € več kot v primerljivem obdobju leta 2016. Več finančnih kazalnikov si seveda lahko preberete v prispevku kolegice na naslednjih straneh. Čeprav se vedno lahko zgodi, da narediš vse in še več, pa zaradi neugodnega spleta okoliščin uspeh kar ne pride, v steklarni tem neznankam ni bilo dano imeti veliko možnosti. Pretekla leta se je trdo delalo, vlagalo v razvoj in vpeljevalo spremembe, zato uspeh ni mogel izostati. Sicer je to delo, ki ni nikdar končano in zahteva veliko sistematičnega in precej trdega dela, učinki pa se navadno pokažejo dolgoročno. Toda naši sodelavci ste naša velika prednost. Razumete steklo. Ga živite. Uvodnik naj zaključim z iskreno zahvalo. Vsem sodelavcem za izkazano zaupanje in vztrajanje na poti v prihodnost. Poslovnim partnerjem za to, da nas cenijo, saj vedno, da se na nas lahko zanesejo. Lastnikom za podporo in možnost napredka. Posebna zahvala pa gre zakoncema Božič za izkazano zaupanje. Z ekipo sta oba naredila izjemno delo. Kot je

dejala Ksenija Špiler Božič: »Mogoče se zdi težja pot, če več vključuješ ljudi in jih poslušaš, a izkušnje kažejo, da je to vedno znova bogato poplačano. Iskreno si želim, da bo vsak posameznik med nami ponosen na to, kaj dela, s kom dela, zakaj dela in kje dela. Veliko vlogo pri tem pa igrajo - odnosi. Najprej do samega sebe. Sami s svojim vedenjem ustvarjamo okolje, v kakršnem živimo. Odločitev, ali bomo izbrali pot spoštovanja, iskrenosti, motiviranosti, usposobljenosti, učenja ter nenazadnje srčnosti ali pot strupene in negativne energije, je naša. Je stvar posameznika, šele potem vodje, ekipe in nenazadnje podjetja. Odločitev, da vsak dan posebej izberemo naše najboljše lastnosti, je naša izbira. V svojem prvem uvodniku vas tako izzivam, da se še bolje spoznamo. Sem odprtega duha, tako za ideje kot za pogovor. Odnosi med ljudmi so zame res pomembni in verjamem, da je iskren pogovor že pol rešitve. Hvala, ker bomo prihodnost ustvarjali skupaj.

Beseda predsednika Divizije stekla Sredi vročega poletja sem se poslovil od operativnega vodenja hrastniške steklarne. Kot sem zapisal v sporočilu vsem zaposlenim, je bilo obdobje vodenja intenzivno, raznoliko, pestro, polno doseganja in celo preseganja zastavljenih ciljev, napredka ter sprememb na vseh področjih. Ob tej priložnosti, ko sem operativno vodenje prepustil v roke odličnemu nasledniku, se nisem želel intenzivneje poslavljati – saj našo skupno zgodbo, rast, napredek ter širitev še naprej nadaljujemo skupaj. V prihodnosti steklarno čaka še hitrejši napredek. Stopamo po poti avtomatizacije, digitalizacije ter vitke proizvodnje. Vse to v povezavi s pravimi temelji, vrednotami in osebnostnim napredkom vsakega zaposlenega bo Steklarno Hrastnik pripeljalo do centra odličnosti in največje shrambe znanja v steklarski stroki. Kot predsednik Divizije stekla intenzivno skupaj z ožjo ekipo ter lastnikom delamo na projektu omenjenega centra odličnosti, učvrstitvijo položaja na trgu ter povečanju kapacitet, za katere so odprte povsem realne možnosti. Z dobrim delom, sprejemanjem napredka ter intenzivno rastjo do centra odličnosti bo naša steklarna še naprej rasla, se še naprej razvijala v vrhunsko podjetje, kjer dobro ni več dovolj dobro, kjer je doma odličnost, kjer je doma znanje, kjer se spodbuja napredek. Verjamem, da je v takšni steklarni prostor za še hitrejši razvoj inovativnosti, novih zgodb in osebnega napredka ne samo vsakega posameznika – temveč center gradnje kariere za naše otroke. S spoštovanjem, Andrej Božič Predsednik Divizije stekla/ Ampelus Holding Ltd

5


POSLOVANJE

Uspeh ni posledica naključja Poslovanje Steklarne Hrastnik v obdobju januar – september 2017

Magdalena Šurina

V obdobju januar – september 2017 je skupina Steklarna Hrastnik realizirala 7,3 mio € dobička pred davki, kar je 13% na načrtovanim in kar 24% ali 1,4 mio € več kot v primerljivem obdobju leta 2016.

strukturi prihodkov tudi letos raste embalažni program, ki je višji od lani za 12 % predvsem iz razloga novega stroja za embalažni program v enoti Vitrum, s katerim smo že močno vstopili v segment parfumske in kozmetične embalaže. Tako namizni kot razsvetljavni program pa imata letos za 2% nižji obseg kot lani.

Leto 2017 zaznamuje nadaljnja rast embalažnega programa. Kazalniki poslovanja, ki vam jih predstavljamo v nadaljevanju, so v prvi vrsti plod znanja, ambicij, volje, strasti do dela, strokovnih kompetenc, vrednot in nenazadnje značajskih lastnosti tako posameznikov kot seveda celotne ekipe. Brez delovanja na temeljih, kot so odgovornost, medsebojno zaupanje in spoštovanje, bi težko govorili o takšnih uspehih. Ustvarili smo 44,1 mio € prihodkov od prodaje. Donosnost vseh programov je tako 16,5% in kar 17% boljša kot lani. V

Obseg proizvodnje v kg letos zaostaja za lanskim letom za 2%, vrednost proizvodnje po prodajnih cenah pa za 1%, tako da smo celotno rast na prodaji realizirali iz naslova zmanjšanja zalog, kar je pozitivno vplivalo na denarni tok in zmanjšanje vezave obratnega kapitala. Delež skupnih odhodkov v prihodkih se je letos glede na lani znižal za 3 odstotne točke in predstavlja 83% delež. Fiksni stroški so ostali nominalno na istem nivoju kot lani, v strukturi cene so tako nižji za 4 odstotne točke, kar je tudi razlog za povečanje donosnosti prodaje. Dosežena dodana vrednost na zaposlenega preračunano na letno raven je v višini 43.689 €, kar je 10% več kot v istem obdobju lani. Tudi kazalnik EBITDA marža (donosnost dobička pred amortizacijo in

finančnimi odhodki), ki je eden od pomembnih pokazateljev uspešnosti podjetij) znaša v obdobju januar –september 2017 25%, kar je za 11% boljše kot lani. Ustvarjen pozitivni rezultat in stabilno poslovanje je finančno stanje ter boniteto družbe letos še okrepilo. Z uvedbo racionalizacij poslovanja, vitke proizvodnje, operativno odličnostjo, nenehnim investiranjem v tehnično-tehnološke izboljšave ter hkrati aktivnim izvajanjem tržne strategije stremimo k doseganju rasti v letu 2017 kot tudi v nadaljnjih obdobjih. Verjamemo, da smo s takšnimi uspehi, ki niso zgolj številke, lahko marsikomu v navdih. Dejstvo je, da poslovni uspeh ni posledica naključja – je kombinacija pravih in prepoznanih priložnosti, dobre strategije ter izjemne angažiranosti ekipe na vseh področjih, tako strokovnih kot tudi t.i. mehkih veščin. Vodijo nas prave vrednote, ki so gibalo našega vedenja. To naj prinaša tudi prihodnost. Taka naša skupna kot vsakega posameznika.

Dobiček pred davki v mio EUR

Prihodki januar - september v mio EUR

7,3

41,6

jan- sept 16

6

43,4

plan jan- sept 17

44,1

jan- sept 17

5,9

jan- sept 16

6,4

plan jan- sept 17

jan- sept 17

Steklar jesen 2017


STEKLARNA HRASTNIK SMO LJUDJE

Ne ustrašimo se napak – so odlične učiteljice Pogovor z Anito Mihalič o kupovanju, pogajanjih, delu, zabavi ter iskanju ravnovesja nekje vmes

Mojca Lavrič

Nabavni oddelek v podjetju je velikokrat tisti, ki ni v ''prvi bojni liniji''. Ekipa nabave je, res rečeno zelo laično in čez prst, preprosto tukaj. Skrbi za dotok surovin, materiala, energentov ter drugih reči. Dokler deluje nemoteno, večina med nami oddelek nekako sprejema povsem samoumevno. Del ekipe naše steklarne je tudi Anita. Energična punca, strastna in z nalezljivim, glasnim smehom. Mladostna, z iskricami v očeh, ki skoraj nikoli povsem ne zamrejo. Anita je s Steklarno Hrastnik povezana že od rane mladosti. Je ena tistih, kjer je kar precej članov družinskega drevesa svoj kruh služilo z ustvarjanjem stekla. Anita: »Preko družinske veje sem s steklom bolj povezana po mami. Mami je bila zaposlena tukaj okoli 20 let, moji strici so dočakali penzijo, prav tako moj stari ata. Tudi po očetovi strani je bil stari ata zaposlen v steklarstvu – nazadnje, do penzije v Steklarni Rogaška.« Uradno je v steklarni zaposlena od leta 1991. Takoj po srednji šoli je prestopila njen prag in tukaj tudi ostala. Anita: »Prej pa sem se s steklarno srečevala preko počitniškega dela. Bila sem tudi štipendistka, tako da je bila moja pot torej skoraj zapisana v steklu.« Kaj te je kot najstnico vodilo pri izbiri šole in nato poklica? Anita: »Težko rečem. Saj v tistih letih niti nisi vedel, kako se odločiti. Kar nekako je bilo samo po sebi umevno, da izbereš ali gimnazijo ali pa ekonomsko šolo. No, jaz sem izbrala ekonomsko. Danes bi se verjetno odločila drugače.« Dober nabavnik je dober gospodar Kakšni so bili tvoji začetki v Steklarni Hrastnik? Anita: »Težki. Bom kar iskreno odgovorila. Kot mlado, ne preveč pogumno in samozavestno dekle, sem prišla v Steklarno, ko se je ravno vzpostavljal sistem kontrole izdelkov (današnji SUK) – takrat smo poleg prevzemne kontrole imeli še obhodno kontrolo in ja, bilo je težko. Oddelek kontrole je bil takrat nujno zlo. Zelo so nam »nagajali«, metali polena pod noge, kontrirali in kontrolirali… Glavno besedo so imeli (no, vsaj želeli so jo imeti) strojniki ter izmenovodje vročega dela in pogosto je prihajalo do t.i. ''merjenja moči''. Potreben je bil čas, da so se navadili, da kdo zavrne kakšen izdelek, da kaj ni dobro narejeno in da je kupec pomembnejši od želenega doseganja rezultatov proizvodnje. Čeprav je bilo težko, ji ni žal. Anita: »Spoznala sem vse tri programe do Steklar jesen 2017

potankosti, prav tako dodelavo. Vse, kar sem spoznala takrat, mi koristi še sedaj. Moje mnenje je, da bi vsak moral skozi takšen proces spoznavanja proizvodnega procesa. Ne glede na to, na katerem področju dela želi graditi kariero. Za nas, ki smo zasavskih korenin, je prednost že to, da smo lahko večinoma prvi stik dobili že s počitniškim delom. Že takrat hitro spoznaš, ''po čem je špeh'', kot radi rečemo. Take izkušnje, sem prepričana, bi vsem zgolj le koristile.« Anita se je tako s steklarno razvijala, rastla, preživljala težke čase, pa lepe čase… Anita: »Kot v zakonu (smeh) - v dobrem in v slabem. Steklarna mi je praktično zlezla pod kožo. Ne glede na to, kaj vse še prinaša življenje, je steklo pustilo v meni neizbrisen pečat.«

Na kratko in kronološki bi lahko njeno rast in razvoj strnili takole: ź 1991 je končala srednjo ekonomsko šolo in še isto leto dobila pripravništvo ter zaposlitev v Steklarni v oddelku kontrole na delovnem mestu prevzemnega kontrolorja, pa tudi obhodne kontrole ź Ves čas je čutila, da lahko doseže več in da oddelek kontrole ni zadnje, kar bo dosegla v svojem življenju ź Po zaključeni prvi porodniški se je prijavila na razpis za delo v prodaji, vendar po spletu naključij v začetku 1998 pristala v nabavi za nadomeščanje delavke na daljšem bolniškem staležu. Takrat je opravljala dela komercialista v nabavi (predvsem tuji trg), sodelovala pri vzpostavljanju sistema poenostavljenega hišnega carinjenja uvoz in izvoz (t.i. knjigovodski vpisi), sodelovala s carinskimi organi v zvezi z vsemi carinskimi postopki in drugo. 7


STEKLARNA HRASTNIK SMO LJUDJE

ź 1999 se je ob delu vpisala na študij ekonomsko poslovne fakultete ter leta 2005 diplomirala na smeri zunanje trgovine. ź 2000 se je formiral Opal kot hčerinska družba Steklarne in takrat jo je prvi direktor Opala, Franci Zajc povabil v svojo ekipo kot vodjo nabave in špedicije v sklopu komercialnega sektorja. Pokrivala je vso nabavo vhodnih materialov (razen surovin, energije in energentov, za katere je skrbela takratna ''mama''), postavljala sistem carinjenja (od pridobitve dovoljenja za pooblaščenega izvoznika, do pridobitve dovoljenja za poenostavljene postopke carinjenja), kasneje pa tudi sistem za »Intrakomunitarni promet« (prejemi in odpreme blaga znotraj EU). ź V letu 2007 je pristala v prodaji, kot komercialistka na segmentu razsvetljave, saj se je nabavna služba centralizirala in so jo zadržali v Opalu. ź V drugi polovici 2008 jo je takratna vodja nabave, Martina Kandolf, povabila nazaj v svojo ekipo, kjer je pokrivala področje nabave energentov, maziv, delovne zaščite, telekomunikacijskih storitev, tehničnega materiala, pa tudi področja, ki so povezana s carinskim poslovanjem (med drugim je speljala projekt za pridobivanje statusa pooblašče-nega gospodarskega subjekta AEO) ter vse, kar je bilo povezano z varstvom okolja – odpadna embalaža, emisijski kuponi, monitoringe TGP ipd.

Anita: »In od takrat sem vseskozi v nabavi. Kot vidiš, moje izkušnje res segajo čez veliko področij. In ko pogledam nazaj, lahko kar neskromno rečem, da sem ponosna na vse, kar sem se naučila. In kaj vse sem zmogla. K moji karieri, če lahko uporabim ta izraz, so pripomogli tudi razni seminarji, izobraževanja, tečaji tujih jezikov (od osnovnega italijanskega, do obnovitvenega nemškega, tudi angleškega, čeprav le-tega vsakodnevno uporabljam pri svojem delu), v veliki meri pa tudi znanje in izkušnje mojih sodelavcev. Trenutno sem zaposlena na mestu strateškega nabavnika (trenutno pravim zato, ker nikoli ne veš, kam te popelje življenjska pot). Pokrivam segment nabave surovin, orodja, investicij, mobilne telefonije… to je na kratko, poleg spremljanja veljavne zakonodaje, vezano na delo nabave. V podrobnosti se ne bi spuščala, da se naši bralci ne začnejo dolgočasiti (smeh). Verjamem, da vsi vedo, da je delo, ki se opazi, le vrh ledene gore, ki kuka iz oceana. Glavnina je nevidnega ter drži vso to gmoto, da plava (smeh).« Vidiš, takle intervju je tudi zate priložnost, da sama pri sebi ozavestiš, koliko si že dosegla, kako veliko izkušenj imaš in kaj vse si že zmogla! Anita: »Če se še malo pošalim - znanje Anite Mihalič, pridobljeno v teh letih, lahko pokriva širok spekter nabave. Včasih pravim, da sem kot tavžentroža – dobra za vse.« 8

Kaj pravzaprav je nabavna služba? So to trda poganja ali čudovito delo, ko kupuješ in kupuješ in kupuješ? Je za ženske morda to idealen poklic (smeh)? Anita: »Na kratko in čimbolj po domače: glede na potrebe podjetja je to nakup vseh vhodnih materialov, dobavljenih v pravem času, prave kakovosti, v pravi količini, pod ugodnimi pogoji in po pravi ter primerni ceni. Bilo pa bi super, kot praviš, da kupuješ in kupuješ (smeh)! Vendar v realnem svetu ni tako, ne v službi in ne doma. Pogajanja spremljajo moje vsakodnevno delo, prisotna so tudi še doma. Kar vprašaj mojega moža! (smeh) Včasih je težje, včasih lažje, odvisno pa veliko od tega ali na trgu obstaja alternativa ali ne - glede na specifičnost naše branže včasih tudi ne najdemo oz. ni alternative in takrat je težje, ja. Vendar nabavna služba ni samo nakup, kot sem omenila prej. Pri tem moraš upoštevati tudi druge vidike, kot npr. stanje zalog, optimalne količine, dobre plačilne pogoje, nenazadnje moraš imeti tudi občutek, da je nakup po primerni ceni, dobro moraš poznati vso zakonodajo, za nas predvsem s področja nevarnih snovi, kemikalij in ravnanja z odpadki, carinskega področja. Nabava je tudi sledenje vseh materialov, ki vstopajo v podjetje in ki podjetje zapuščajo.« Katere osebnostne lastnosti mora po tvojem mnenju imeti dober nabavnik? Anita: »Preplet komunikativnosti, predanosti, zanesljivosti, fleksibilnosti, poštenosti, prijaznosti, odločnosti, pa tudi vztrajnosti in še in še bi lahko naštevala. Jaz pa bi na prvo mesto postavila zavedanje, da ravnaš kot dober gospodar. Kot bi opravljal pomembne in velike nakupe osebno zase, recimo.« Kaj bi po vseh teh letih izkušenj svetovala sebi na začetku delovne poti?

Anita: (razmisli) »Rekla bi si, Anita, bodi bolj samozavestna, zagovarjaj svoja stališča, bodi drzna. Ne ustraši se napak, saj se iz njih marsikaj naučimo. Ko prideš do problema, skušaj najhitreje poiskati rešitev in ne iskati krivca za nastalo situacijo. Timsko delo je pomembno.« Odličen nasvet. Se ga držiš sedaj, po vseh teh letih? Anita: »Da. Sem človek, ki verjame, da se velika večina napak zgodi nehote, ne iz ''zlobe'' in v tistem danem trenutku je potrebno odreagirati hitro ter najti rešitev, ne pa se zamujati z iskanjem krivca. Sodelavci me poznajo in vedo, da nisem človek, ki bi ''iskal krivine'', če naredim napako. Napake vedno priznam in tudi vem, da se res trudim, da jih delam čim manj. Če pa imam občutek, da se mi dogaja krivica, pa sem z leti, izkušnjami ter znanjem čedalje bolj drzna, samozavestna in res sledim načelu, da zagovarjam prava, dobra stališča. Pa ne z močjo vodje, temveč z močjo argumenta.« Te kaj pri tvojem delu moti? Kaj so tiste malenkosti, ki bi jih spremenila? Anita: »Dvomim, da obstaja človek, ki pri delu, ki ga opravlja, ne naleti na manj ljube plati zadolžitev in opravil. Mene osebno na trenutke moti prevelika birokracija. V določenih trenutkih me zmoti tudi neiskrenost ter nepriznavanje napak, kar se kaže v prelaganju odgovornosti na druge. Pa ta skrb za svoje »vrtičke«, za tvojega me ne briga. Upam si trditi, da se še vedno premalo zavedamo, da smo odvisni drug od drugega in če predhodnik slabo opravi svoje delo ali ga sploh ne opravi, se to odraža po celi verigi. Mogoče je treba dati večja pooblastila določenim vodjem in seveda s tem tudi večje prevzemanje odgovornosti. Skratka – ni sistema, ki se ga ne bi dalo izboljšati, poenostaviti in enako velja za vsa okolja, poslovna ter zasebna. Veliko se sicer

5 zanimivih, ki jih o Aniti še niste vedeli: ź

Doma ima dve muci – mačkona Čapija in mačkico Piksi. »Čapi je mal divjačka, Piksi pa naša ljubljenka, ki nas vse ovija okrog prsta. Oba sta pa rešenčka. Čapi iz zavetišča v Kočevju, Piksi nas je našla sama.«

ź

Najraje skuha matevž pa zelje, zabeljeno z ocvirki (brez »base« pri njej menda ne gre, pove v smehu). »Najbolje? U , to moraš pa vprašat moje fante… po moje je dobro vse, kar skuham – vsaj vse pojejo.«

ź

Njen še nerealiziran osebni cilj je postati pilotka ali pa forenzična patologinja (navdušuje jo oddaja Doktor G. – Medical examiner). »Verjetno sta to bolj neuresničljiva kot nerealizirana cilja, ampak kdo ve… Če se bo življenjska doba podaljšala in bomo aktivni še 100 let, imam še dovolj časa (smeh).«

ź

Najbolj ponosna je na njene tri fante. »Praktično sem »kraljica« med fanti in tako tudi

ź

Če bi lahko izbirala brez omejitev, s kom bi šla na večerjo? »Ja sedaj, ko smo prvaki, z

ravnajo z menoj.« Dodamo lahko le – zasluženo! Goranom Dragičem, drugače pa z enim in edinim Bryanom Adamsom.«

Steklar jesen 2017


v naši steklarni dela na tem področju, na teh mehkejših temah – in upam, da se še bo. Nikoli ne smemo zaspati.« Kakšen cilj še želiš doseči? Anita: »Vsi cilji, ki so cilji podjetja, so tudi moji cilji. Nabava mi je zlezla pod kožo in na področju strateškega nabavnika se počutim odlično, kar pa ne pomeni, da ne morem biti še boljša in napredovati na vseh področjih. Torej, tudi to je cilj, da se čim več naučim s področja nabave, saj je nabava čedalje bolj pomembna strateška funkcija za delovanje in obstoj podjetja, njen pomen pa še narašča. Zelo rada bi si ogledala in preživela kakšen delovni dan v oddelku nabave v kakšnem drugem podjetju. Mogoče bo kakšna izmenjava v prihodnosti zajemala tudi nabavo.« Kateri dogodek, vezan na steklarno, se ti je najbolj vtisnil v spomin? Anita: »Jih je bilo kar nekaj. Lepih in malo manj lepih. Ne vem zakaj se mi je utrnila misel na sledeči dogodek, morda si me ti spomnila nanjo – ampak tale drobna pozornost iz preteklosti je ostala v meni za vedno. Približno 5 let nazaj sem s kolegom iz dekorja morala na službeno pot. Namen je bil z avtom obiskati obstoječe dobavitelje anorganskih barv, in sicer enega na Nizozemskem in dva v Nemčiji. Prvi dan poti je bil najbolj naporen. Vozila sem sama od zgodnjih jutranjih ur, s postankom v Neu Isenburgu na prvem krajšem obisku. Po približno 11 urah vožnje sva prišla v Maastricht do hotela. Naslednji dan sva bila celo dopoldne na obisku in sestanku, čakala naju je še vožnja nazaj proti Frankfurtu. Tam sva prespala, se spočila za sestanek naslednji dan ter potem po delovnem obisku še cca. 8 ur vozila do doma. Bilo je naporno, vendar poučno. Zame velika preizkušnja, odgovornost, sigurno pa dogodek, ki me je »vrgel« iz moje cone udobja. Pred potjo me je Sabina Medved objela in mi za srečo poleg ključev in prometne službenega avtomobila dala tudi »figurico« za srečo. Še danes jo imam! Lepa gesta, ki mi je veliko pomenila. Komu morda nepomembna malenkost, meni pa je veliko pomenila. Sabina je zaznala mojo skrb, malce strahu, mešanico nemira v meni in je po svojih najboljših močeh poskušala pomagati. Takšne stvari pogrešam v večji meri med vsemi – vsaj meni osebno veliko pomenijo. Tako od ljudi, da pristopijo s prijaznostjo, kot tudi to, da so drobne prijaznosti sprejete z veliko mero hvaležnosti.«

Steklar jesen 2017

Spremljala si spremembe zadnjih let v Steklarni Hrastnik. Kako se počuti človek, ki od blizu deli tako ponos kot skrb svojega podjetja? In še posebej v zadnjih par letih, ko je Steklarna iz skoraj odpisanega podjetja postala eno najuglednejših podjetij v Sloveniji. Anita: »Zelo ponosno. Pa vendarle je bilo prisotnega nekaj strahu; sprašuješ se, kaj bo s tabo, kaj posledično s tvojo družino, kaj bo z delavci... Pa mogoče tudi malček nejevere, da je »oživitev« sploh mogoča. Takrat smo si samo želeli in upali, da se bo le nekdo našel in če malo karikirano povem, prijel za krmilo in dvignil potapljajočo se ladjo.« Kje ti, ki nisi neposredno vezana na proizvodnjo, vidiš prednosti Steklarni Hrastnik? Anita: »Verjamem, da se večina med nami zaveda, kakšno prednost imamo v kvaliteti stekla. Pa v ohranjanju tradicije, pa da smo res fleksibilni in da veliko znanja vlagamo v t.i. tehnični kader. Ključen pa je nenehen razvoj in pa težnja, da si vedno korak pred konkurenco.« Na svojem položaju se verjetno dnevno soočaš s stresom. Kako ga premaguješ? Anita: »Se kdo ne?!? V današnjih časih? Saj so še otroci pod stresom. Ko je res hudo, se najraje umaknem v samoto, tišino, da me pustijo pri miru. Doma me že toliko poznajo, da vedo, da rabim svoj čas, da se mi »razveže« jezik. In potem mi je lažje.« Si tudi športnica in sodeluješ v športnem društvu. S čim vse se ukvarjaš? Anita: »No, nisem športnica v pravem pomenu besede. Bolj ljubiteljica rekreacije – bolj na »izi«. Rada se udeležujem telovadbe, rada imam kolesarjenje (rekreativno, predvsem čez poletje z družino), tudi na hypoxi kolo grem rada v studio v Hrastniku, kjer smo imeli preko športnega društva tudi neke ugodnosti zame in meni podobne. Take, vedno v gibanju, ampak nikjer ne pretiravamo (smeh).«

pogledam predvsem kriminalistične nanizanke kot so NCIS, CSI, Bones, Castle in podobne.« Kdo te je v življenju najbolj navdihnil? Anita: »Vsi meni dragi ljudje, ki me obkrožajo. Negativcev, zavistnežev, dvoličnežev ter ljudi, ki ti hočejo ter tudi storijo slabo, v svojem življenju ne potrebujem. Je pa res, da boli, če slaba dejanja in ljudi spoznaš prepozno. Pa saj veš kaj pravijo: Vse se vrača, vse se plača.« Kaj je glavno sporočilo, ki ga želiš predati bralkam in bralcem? Anita: »Če želite biti uspešni, morate spoštovati samo eno pravilo – da nikdar ne lažete sebi.« V uredništvu se iskreno trudimo, da vam sodelavke in sodelavce predsta-vimo v njihovi polnosti. Kot preplet osebnosti, izkušenj, znanj in njiho-vega dela. Da včasih odstremo tudi tančico zasebnosti. Da z nami in vami delijo kakšno željo, izkušnjo ali cilj, ki je bil do sedaj skrit. Anita je ena tistih, ki je skoraj vedno nasmejana. In razigrana. In dobre volje. V delovno okolje prinaša sonce. In ko ji malce zmanjka energije, se to hitro opazi. Pa vendar je več kot le večna pozitivka. Je čuteča ženska, ki v sebi skriva izjemno mehkobo. Ko sem izbirala njene fotografije, me je iz vsake pozdravila ''drugačna'' Anita. Nekje po žensko ranljiva, nekje z močnim in odločnim pogledom, nekje z nasmehom najbolj iskrene deklice v njej. Dejstvo je, da v močni ženski, kar Anita je, živijo vse te njene podobe. Prepletajo se z izkušnjami, pridnostjo, zagnanostjo ter zdravo ambicioznostjo. Anita, hvala. Za tvoj doprinos na vseh področjih do sedaj in v prihodnje. In da bi se kar najbolje vedno ravnala po motu, ki si ga delila z nami – ostani zvesta sama sebi.

Glasba, hobiji, umetnost, življenje.... kaj poleg športa še ceniš v življenju? Kaj vse rada počneš v prostem času? Kašno glasbo rada poslušaš? Anita: »Rada imam dobro glasbo, iskrene prijatelje in druženje ob dobri hrani in pijači. Poslušam vso glasbo, ki gre v uho. Če se pa že moram odločiti, kdo mi je najljubši, sem pa vsekakor za Bryana Adamsa. Rada preberem tudi kakšno dobro knjigo ter 9


STEKLARNA HRASTNIK SMO LJUDJE

Kar se more, ni težko Pogovor z Mesudo Pašagić o tem, kaj vse se spremeni v 40 letih na delovnem mestu

Mojca Lavrič

Intervju so vseskozi prekinjali telefonski klici sodelavcev. Prav čutiti je bilo, kako se sodelavci zanašajo nanjo. Ne vem, če sem že kdaj imela intervju, kjer ni bilo niti nekaj minut brez prekinitev. Mesuda je vse prenesla zelo mirno – vsakič se je opravičila in sprejela klic in kar je presenetilo bolj, prav vsakič je vedela, kaj želi sogovornik na drugi strani.

Kako te je pot zanesla v Steklarno Hrastnik? Iz Bosne sem prišla v Kranj, ko sem bila stara 17 let. Za današnje razmere morda skoraj nepredstavljivo, ko mladi dolgo ostajajo doma, na varnem, v hotelu mama. Jaz pa sem kar pogumno ugriznila v življenje. In morda še bolj nepredstavljivo, sem se pri 17 poročila! Starša sta morala dati dovoljenje, saj sem bila mladoletna, ampak trmasta kot sem, predvsem pa prepričana v najino ljubezen, se nisem pustila veliko prepričevati o moji mladosti. Kot mladoporočenca sva prišla v Kranj, tako rekoč s trebuhom za kruhom. Mož je šel kmalu zatem, ko sva prišla v Slovenijo, delat v Irak, moji sorodniki pa so bili v Hrastniku in tako sem se po približno pol leta v Kranju preselila v Hrastnik . Takrat je bilo bolj kot to, da sem bila mlada nevesta, družbeno bolj nesprejemljivo, da bi poročena ženska živela sama, brez moža. Pa da bi sama iskala službo, to je bilo kar drzno (smeh). Ampak v Hrastniku sem imela, kot rečeno, sorodnike, službo pa sem dobila takoj. Takrat so nas službe res čakale, oz. povedano drugače, če si želel delati, si lahko. Mož se je iz Iraka vrnil po približno letu dni, potem pa sva si kar ustvarila življenje v Hrastniku. Kmalu je še mož začel z delom v hrastniški steklarni. Delala sva vsak na svoji izmeni, kar ni bilo vedno lahko, sploh, ko pridejo otroci. Ampak, kako naj rečem, če ne po moje – ''šta se mora, nije težko'' (smeh). Imata dve dekleti, če se ne motim? Da. Dve krasni punci. Kakšni so bili tvoji začetki v Steklarni Hrastnik? ačela sem kot pregledalka. Se mi zdi, da bi težko začela kje drugje. Stara sem bila ravno 18 let. Nekaj let sem delala na pregledu, naredila sem izpit za viličarja in bila viličaristka na 4 izmene. To so bila učna leta, spoznala sem steklo, napake, pridobila izkušnje. Potem so nas pa nekaj prestavili na ''dvorišče'', mi v steklarni vemo, kaj to 10

pomeni (smeh). To je bilo delo samo na jutranji izmeni. Potem, ko so se dogajale organizacijske spremembe in so ustanovili Opal, me je takratni direktor Zajc izbral v svojo ekipo. V Opalu oziroma pač v tej enoti sem delala 15 let. Od dela v skladišču, pa viličaristka, komisionar, do skladiščnika, vsega sem se morala naučiti in priučiti. Tudi tega, da sem menjala vodjo skladišča. Iz Opala so me ''potegnili'' v enoto namiznega stekla, v t.i. vzorčno skladišče. Tukaj sem še danes. Menjam pa tudi skladiščnike. Februarja bom imela že 40 let delovne dobe, vse v steklarni. Me je pa ravno pohvalil šef Humek, da res dobro delam, da imam vse v malem prstu – moram priznati, da sem bila tako presenečena kot ponosna, da sem bila deležna pohvale! Saj, ko sem malo razmišljala, kako ne bi imela steklarne v malem prstu, ko pa sem res celotno delovno dobo med steklenimi izdelki. Čeprav se je v 40 letih res veliko spremenilo, se moraš znati kar hitro prilagajati spremembam. Ampak po mojem se boste vi mladi morali znati prilagajati še hitreje, glede na to, kaj berem, kam se svet vrti (smeh). Bomo hodili k vam po izkušnje in nasvete, a ne? Če boste, boste vedno dobrodošli! Dvomim, da se bo svet kdaj za časa našega življenja tako spremenil, da ne bomo potrebovali sočloveka za nasvet, pomoč in kakšno lepo besedo. To ne pride nikoli iz mode (smeh). Sliši se, da si vedno sprejela izziv. Kakšen je zdaj, ob koncu delovne poti, tvoj delovni dan? Zdaj opravljam delo komisionarja. Delo pa obsega, zdaj bom res povedala tako čez prst, skrb za vzorčno skladišče. Ko dobim vzorčni nalog – podajo ga komerciala, marketing, IP – pripravim robo, iščem, kje se nahaja, sem v stiku s prodajniki, tudi z dekorja, spakiram, javim težo, zabeležim kupca, vzorci pa se pošiljajo po celem svetu. Iskreno – res je veliko dela. Ne moreš

verjeti, koliko vzorcev pošljemo naročnikom! Verjetno se sliši bolj enostavno, kot v resnici je. Morda ne znam dobro opisati svojega dela, da bi ga zanimivo in slikovito predstavila. Ampak rečem pa lahko, da je res pestro. Saj vidiš – klici si sledijo eden za drugim, strank je več, zahtevne so, želijo videti, kaj naročajo. Tu sem del tega, da jih čim boljše servisiramo, da se lažje in hitreje odločijo za nakup. Prispevam svoj delež k temu, da delamo dobro, da skrbimo za stranke, kupce, naročnike. Se je delo izboljšalo od takrat, ko si začela? Jaz sem bila s svojim delom vedno zadovoljna. Ni mi težko delati, nikoli mi ni bilo. Menim, da sem spretna, da se hitro obrnem, vedno sem optimistično naravnana. A se bo slišalo zelo neskromno, če rečem, da imam dobre delovne navade? Absolutno ne! Saj se moramo znati pohvaliti sami, moramo poznati svoje prednosti. Dobro, tebi verjamem (smeh). Da se vrnem nazaj – delo je danes vsekakor lažje. Ne bom pa rožic sadila, saj delo v steklarstvu ne bo nikoli lahko. Vedno bo potrebna vročina za taljenje stekla. Zahteve materiala in peči so, kakršne so, ugasniti ne sme. In kjerkoli je proces vezan na 24 ur dnevno, 365 dni v letu, ne bo nikoli, kot bi človek na plaži ležal. Danes je seveda veliko avtomatizacije, še več je bo, kot poslušamo vodstvo. Vsak računalnik pomaga, vsak stroj, ampak menim, da ima občutek za material, za steklo samo človek. To ni tako lahko nadomestljivo. Te ljubezni, ki jo čutimo vsi mi, ki živimo s steklom celotno delovno dobo, te ne bo imel noben stroj. Morda bodo bolj natančni, kdo ve. Ampak strasti ter ljubezni pa v delo ne bodo vložili. Ampak, veš ka?j Jaz prihodnosti ne znam napovedati. Vidim, da je danes na mnogih področjih bolje, kot je bilo. Delovni pogoji so res izjemno napredovali. Verjamem, da se bo tako nadaljevalo.

Steklar jesen 2017


Kje vidiš prednosti naše steklarne pred konkurenti? V ljudeh. Seveda tudi čisto steklo, design, ideje, inovacije in kar je še teh reči, ampak bodimo iskreni, tukaj smo skupaj res srčni ljudje. Taki, ki smo dali dušo temu podjetju. Prepričana sem, da se to začuti v izdelkih. Saj ni vse super lepo, ne bom trdila, da ne pride do trenj, ampak malokomu lahko očitamo, da stekla nima rad. Da se zanj ne trudi. Da ga nima pod kožo. Ali razmišljaš o službi tudi izven delovnega časa? Tudi seveda. Glej prejšnji odgovor (smeh). Če bom zdrava, bom tudi še lahko delala. Upam, da mi bo zdravje res služilo. Tako se zna zgoditi, da bom zelo aktivna upokojenka. Ali pa sploh še ne bom upokojenka (smeh). Mojih polnih 40 let delovne dobe se res hitro bliža, ampak se čutim še polna energije. Karkoli pa bo prinesla prihodnost, pa vem, da kar zaspala ne bom, bom aktivna, kolikor se le da. Rada živim na polno. In če se pri 17 nisem ustrašila prihodnosti, se je tudi sedaj, po toliko letih izkušenj, ne bom! Kateri dogodek, vezan na steklarno, se ti je najbolj vtisnil v spomin? Vsekakor bi omenila nekaj v povezavi s požarom, tistim ''ta velikim'' pred leti. Bila sem članica gasilskega društva, imeli smo žensko desetino v PIGD SH. Z njimi smo hodili tudi na tekmovanja, sodelovali pri rednih aktivnostih društva ter seveda bili med prvimi pri največjem požaru, ki ga je steklarna doživela. Takrat sem bila z dvema kolegoma odpeljana v bolnišnico zaradi preobilice dima – bili smo res požrtvovalni in za to plačali tudi svojo ceno. Ni prijeten spomin, seveda ne, ampak do danes je to ostal velik opomnik zame glede varnosti. Pa da ne bomo samo slabega izpostavili, omenimo še en lepši dogodek. Pred leti me je takratni generalni direktor nagradil kot najboljšega viličarista v steklarni. Takrat sem bila zelo ponosna, zelo lep dogodek je bil to. Dobila sem priznanje, tudi nagrado in takšne stvari se prav tako vtisnejo v spomin za vedno. Kakšen imaš odnos s sodelavci? Super. Z vsemi se razumem. Jaz sem redko slabe volje. Me mora kaj zdravje ''matrat''. Pa tudi ne iščem ravno negativnih stvari pri posamezniku – v delovnem okolju moramo Steklar jesen 2017

Z vsemi se razumem. Jaz sem redko slabe volje. Me mora kaj zdravje ''matrat''. Pa tudi ne iščem ravno negativnih stvari pri posamezniku – v delovnem okolju moramo preživeti veliko ur dnevno, zakaj bi si ga grenili s slabimi odnosi? Malo razumevanja, malo humorja, pa gre vse skupaj lažje. preživeti veliko ur dnevno, zakaj bi si ga grenili s slabimi odnosi? Malo razumevanja, malo humorja, pa gre vse skupaj lažje. V kakšni družbi sodelavcev se najbolje počutiš? Veš kaj, ponosna sem na mojo družino. Z možem sva vzgojila dve super dekleti! Ena ima že 36 let, druga 32. Zelo ponosna sem na obe! Na uspehe obeh, tako zasebno kot službeno. Mogoče bi izpostavila to, da je ena doštudirala ob delu, kar cenim kot izjemen dosežek, saj vem, kaj vse je bilo potrebno za dosego cilja. Imam pa še vnučka Tarika, ki je pred kratkim dopolnil 9 let in je moj sonček, moja ljubezen za razvajanje, moje vse. Tisti, ki me poznajo, vedo te stvari – pa naj še zdaj vsi bralci Steklarja izvedo, da sem ponosna na hčeri in vnuka. In še zahvala – res sem vesela, da v okviru dejavnosti za družini prijazno podjetje toliko omogočate našim otrokom! Jaz bi vzpodbudila vse, da svoje otroke zaupate v te aktivnosti, da jih pripeljete na piknik, da vzamete, kar se vam ponuja. Tega res ni malo! In ko enkrat vidite, kaj to otrokom pomeni, potem se boste za to odločali vedno znova in vsakič lažje. Odločitev, za katero si zelo vesela, da si jo sprejela, je… Preselila sem se iz Hrastnika v Trbovlje. Pa ne zaradi mesta, da ne bo pomote. Preselila sva se v stanovanje, prodala sva hišo, za katero moram iskreno priznati, da mi je bila v breme namesto v zadovoljstvo. Tako sva z

možem postala bolj gospodarja svojega časa. Po napornem delovnem dnevu si vsakdo rad privošči sprostitev. Kaj te najbolj sprosti in kaj ti napolni baterije za nove podvige? Sprehod. Grem na svež zrak, v naravo. Druženje z vnukom pa me ohranja mlado po srcu. To ne moreš verjeti, kaj vse te naučijo! Svet vidijo s čisto drugimi očmi. Sem tudi ena taka moderna babi, ki uporablja Facebook (smeh). Mesuda, pa sva zvozili do konca. Vem, ne morem preslikati tvoje energije na papir, niti tvojega smeha. Še manj žarečih oči, ko govoriš o vnuku, hčerkah in družini. Ampak vmes, ko si reševala izzive po telefonu in te je po koncu odneslo nazaj med delovne obveznosti, je bilo tudi nemogoče spregledati strast, ki jo čutiš do dela. Pa predanost ekipi, s katero sodeluješ. Kaj naj rečem – februar bo tik tak tukaj in s tem nek možen drugačen začetek, upokojitev. S tvojo energijo boš težko koga prepričala, da boš upokojenka, zato ti v imenu ekipe iz srca želim: »Pojdi, kamor te vodi srce!« Na steklarno tako vemo, da ne boš nikoli pozabila ali je dala iz ''sistema''. 40 let je pečat, ki se ne izbriše zlahka ali hitro.

11


STEKLARNA HRASTNIK SMO LJUDJE

Sodelovanje z dobrim timom je privilegij Franci Rot skozi pogovor o delu, steklu, ročni proizvodnji, uspehih, prepletu tradicije z inovacijami ...

Mojca Lavrič

Iintervju s Francijem je bil eden tistih, ko se loviš med obveznostmi, odsotnostjo, nujnimi sestanki. Ko moraš preprosto reči: »Spet je prišlo nekaj vmes.« Ampak sva ga speljala. Neskromno rečem, da celo zelo dobro. Je eden tistih, ki je del steklarske družine že skoraj 3 desetletja. Zato smo v uredništvu vedeli, da bo imel kaj povedati.

Kje vidiš prednost Steklarne Hrastnik na področju ročne proizvodnje pred konkurenco? Velika prednost je, da vodimo proces razvoja izdelka sami, z lastnim znanjem. Podlage je dovolj, če vzamemo samo več kot 15 desetletij, kajne? Za izdelek tako razvijemo orodje, prilagojeno izdelavi steklarjev, in tako lahko v proizvodnji dosegamo boljše rezultate. Druga prednost je tudi to, da imamo v naši steklarni razvit unikaten sistem polavtomatske proizvodnje, za kar gre seveda velika zahvala razvoju prejšnjih generacij. S takšno polavtomatsko proizvodnjo dosegamo višjo produktivnost in večjo ponovljivost. Ne gre pa zanemariti še nečesa neotipljivega – znanje je pomembno, toda strast do dela in ljubezen do stekla kot do materiala… pa morda še bolj. Ne moreš razvijati nečesa, kar te ne privlači. Ne moreš ustvarjati z materialom, ki ga nimaš rad. Delo s steklom tudi ni najbolj udobno. Ampak ko pa vidiš rezultate, ki nastanejo iz tekočine, pa to odtehta veliko naporov. Kaj naj rečem? Ima svoj čar. S srcem in glavo pri steklu Kakšni so bili tvoji začetki v Steklarni Hrastnik? Vem, da velikokrat, kadar govorite s kom z malce več podlage v letih, v Steklarju preberemo, da je bil štipendist podjetja. Tudi jaz sem bil med njimi. Če se malo pošalim, ne vem, morda so dajali štipendije kot vroče žemljice (smeh). Je bilo pa super, res me ni skrbelo, ali bom dobil službo, prihodnost ni bila tako zelo negotova. Tudi rasli smo bolj v stilu, da nas službe čakajo. Prihodnost je bila varna. Zanesljiva. Službo sem sicer nastopil v bolj turbulentnih časih, leta 1990. Začel sem v avtomatski delavnici, kmalu pa se je pokazala potreba po dodatnem znanju in paru rok pri razvoju tehnologije v ročni proizvodnji. Tako sem prehodil pot od konstruktorja, tehnologa, do vodje razvoja novih izdelkov. 12

To bi bil tudi nekako razvoj moje kariere, če temu tako rečem, od začetka do danes. Ko takole pogledam, bom kmalu že pri številki 30, to je pa kar lepo obdobje, da si zavezan materialu, razvoju, podjetju… Drži. Vse manj je takih. Zato si povsem kredibilen, da malce primerjaš ročno izdelavo stekla danes in nekoč. Kako se spreminja proces dela glede na tradicijo in nove zahteve trga? Osnovne faze izdelave v ročni proizvodnji se ne spreminjajo. Je pa sedaj večji poudarek na zahtevnosti izdelave in kvaliteti končnih izdelkov. Poudarek je tudi na vse bolj zahtevnih obdelavah v dodelavi izdelkov. Kar je povsem razumljivo, saj imamo vse več eminentnih naročnikov.

Kakšen je tvoj delovni dan? Kaj vse obsega tvoje delo? Glede na to, da smo leta 2017, dan začnem kot večina – pregled elektronske pošte (smeh). Tesno za tem sledi kontaktiranje z oddelkom prodaje, da takoj pregledamo tekoče zadeve, si predamo informacije, pregledamo načrte in podobno. Kmalu sledi pregled izzivov proizvodnje prejšnjega dne na t.i. tehničnem sestanku z ožjim timom ter skupna priprava za proizvodnjo naslednjih dni. Iščemo predvsem ideje, kaj in kako bi bilo možno še izboljšati. Šele potem začnem z izdelovanjem predkalkulacij in vsemi naslednjimi fazami, ki so potrebne v razvoju nekega izdelka. Moram povedati, da je sodelovanje s takšnim timom res privilegij. Mario, Sergej, Boris, Božidar, Dunja, Primož, izmenski vodje ter seveda vsi naprej, ki s steklom ustvarjajo – vsi imajo steklo res za velik del Steklar jesen 2017


Ne gre pa zanemariti še nečesa neotipljivega – znanje je pomembno, toda strast do dela in ljubezen do stekla kot do materiala… pa morda še bolj. Ne moreš razvijati nečesa, kar te ne privlači. Ne moreš ustvarjati z materialom, ki ga nimaš rad. življenja. To ni zgolj služba. To je dejansko ljubezen. Je strast. Delo obsega sicer tudi nekaj ''birokracije'', če rečem tako, čez prst. Moje delo obsega izdelavo predkalkulacij, planiranje razvoja izdelka oz. modela, izdelavo načrtov izdelkov, izdelavo konstrukcije in dokumentacije orodja, izdelavo konstrukcije modelov za vlivanje, pa komunikacijo z orodjarnami, pregled dobavljenega orodja, izdelavo potrebnih tehnoloških postopkov in kosovnic, spremljanje vzorčnih proizvodenj in še bi lahko našteval. Seveda komuniciram tudi s končnimi kupci – brez te komunikacije ni ne zadovoljnega končnega kupca, še manj pa dobre proizvodnje. Bistveno pri vsem tem pa je, da vse vpletene v proces razvoja kar najbolje informiram o možnostih izdelave ter zahtevah kupca. In skupaj poiščemo tudi najbolj ustrezno pot do končnega izdelka. Kaj te tako fascinira pri steklu? Saj ne vem, kako povedati. Nisem človek nekih sladkih besed, toliko me pa že poznaš. Dejstvo je, da tudi če ga fizično ne ustvarjam, torej nisem pihalec, strojnik in podobno – ga zmorem čutiti. Moram vedeti, kako se kot material obnaša. Moram videti lepoto izdelka, še preden nastane. Všeč mi je, da je gnetljiv. Voljan material je. Poln nasprotij. Hkrati vroč in hladen. Ne bom pa lagal, da je zahteven material. Ima svoje muhe. Mogoče je pa kot žena in ljubica v isti podobi! (smeh). Poglej, slikovita primerjava (smeh). Šalo na stran – je material preteklosti in je material prihodnosti. Je ekološki, ima neskončno možnosti reciklaže, res obilo pozitivnih lastnosti, ne glede na to, kaj iz njega nastane. Življenja si brez njega vsekakor ne predstavljamo. Pa naj bo kozarec, steklenica, luč ali pa okno, vetrobransko steklo in še in še. Zelo si vpet tudi v inovacije pri delu. Povej kaj več, kaj te žene pri odkrivanju novega, kreiranja, inoviranja. Kaj vem! Najbrž zgolj to, da si vedno želim nekaj izboljšati. Pri iskanju idej vedno Steklar jesen 2017

stremim k enostavnosti, saj so takšne rešitve kasneje tudi lažje za obvladovanje proizvodnje. Ko se pojavi izziv, imaš rešitev včasih na dlani, pa je ne vidiš. Ko pa težavo odpraviš, pa se pogosto vprašaš, kako da rešitve nisem prej videl, pa tako enostavna je bila (smeh). Poskušam torej olajšati delo ter prispevati svoj delež k napredku. Kaj bi po vseh teh letih izkušenj svetoval sebi na začetku delovne poti? Dvomim, da bi kaj zares spremenil. Kar je bilo, me je vodilo do sem. Torej je bilo že dobro. Prisoten moraš biti s srcem in z glavo pri stvari. Ostati odprt za učenje ali po domače – firbčen je treba biti, spraševati bolj izkušene in vztrajati, saj napredek ne pride čez noč. Naenkrat rešiti in se naučiti vse, to ne gre. Te kaj pri tvojem delu moti? Kaj so tiste malenkosti, ki bi jih spremenil? Iskreno – včasih v vročici kakšnega trenutka kaj presede, ampak kot sem dejal. S srcem pri stvari in po pameti slediti srcu, pa se vse reši. Tako, da je tudi kakšen slab dan učitelj. Malenkosti, ki jih želim spremeniti, pa pač spremenim. Najprej pri sebi. Kakšen cilj še želiš doseči? Osebni cilj je otroke dobro pripraviti na življenje. Da bodo samostojni, da bodo zrasli v vedno učeče in razmišljujoče osebe, ki se ne bodo ustrašile izzivov. Življenje jih vedno ponudi dovolj, včasih celo preveč. Ampak res si želim, da jih ne bi hromil strah pred izzivi. Priznam, da je to prvo, kar mi je padlo na pamet pri tem vprašanju. Na službenem področju pa je moja res velika želja in cilj na vse pretege pomagati ohranjati ročno ter polavtomatsko proizvodnjo. Menim, da si to zasluži – ustvarjanje ter ustvarjalci si zaslužijo čast ter priznanje, da ohranimo največ, kar se ohraniti da na tem področju ustvarjanja. Kaj najbolj ceniš pri delu? Bom kratek – vztrajnost, timsko delo ter odprto komunikacijo.

Ali razmišljaš o delu tudi izven delovnega časa? Kako ne bi? Ko si tako vpet v proizvodnjo, razvoj, ustvarjanje… Se ta del možganov ne izklopi od določeni uri. Se trudim, da ne prenašam skrbi iz službenega na osebno področje in obratno seveda. Včasih uspe, kdaj pa tudi ne. Kateri dogodek, vezan na steklarno, se ti je najbolj vtisnil v spomin? Najbolj pri srcu je uspešen prenos treh izdelkov (tukaj pove šifre izdelkov, ampak bodo bralcem pomenile bore malo, op.a.) iz ročne proizvodnje na polavtomatsko. To je bil ključen trenutek za obstanek te proizvodnje v Hrastniku. Do sedaj smo proizvedli že približno 1,7 milijona kosov. Lepa številka, kajne? Zelo. Kaj šteješ kot svojo največjo prednost? Verjetno to, da sem vedno željan novega znanja ter izpopolnjevanja. Pa glede na delovno dobo so seveda izkušnje tiste, ki jih mirno uvrstim na lestvico prednosti. Kaj pa z veseljem počneš izven delovnega časa? Kje polniš baterije? Morda mi ni videti na prvi pogled, ampak sem kar avanturist po duši. Tako zelo cenim trenutke, ko z družino kampiramo. Nasploh v naravi najdem navdih ter poskušam tako 13


STEKLARNA HRASTNIK SMO LJUDJE

Z družino na dopustu

S kupcem RZB pri Fontani zelenega srca v Žalcu

Prisoten moraš biti s srcem in z glavo pri stvari. Ostati odprt za učenje ali po domače – firbčen je treba biti, spraševati bolj izkušene in vztrajati, saj napredek ne pride čez noč. Naenkrat rešiti in se naučiti vse, to ne gre. preživeti čim več kvalitetnega prostega časa. Mala velika ljubezen pa je tudi vožnja z motorjem. Pred nekaj leti sva si oba z ženo privoščila nakup ''zverinic'' in tako veliko časa preživiva na dveh kolesih (smeh).

resnosti in humorja. Z ravnotežjem med delom in zabavo. Strah nas pri vsem samo ovira. Želim si le zdravja zase in za vse meni drage osebe – zdravi smo lahko boljši gospodar svoje usode.

Uuu, si me pa presenetil. Motorja vama pa ne bi pripisala. Nismo samo na prvo žogo, kajne? (smeh) Ja, motor je najina strast. Občutek svobode. Z leti si uresničiš vse več takšnih želja, ki so res po tvoji meri, ne glede na mnenje okolice.

Za kaj v življenju si najbolj hvaležen? Brez dvoma staršema za krasno popotnico v življenje ter ženi Lidiji, s katero sva si ustvarila čudovito družino.

Katero lastnost bi pohvalili tvoji prijatelji? Hmmm, zdaj si me pa dobila. To je vprašanje za prijatelje (smeh). Ampak če že morem izbrati, bi rekel, da odkritost, poštenost ter pripravljenost vedno pomagati. To so vrednote, ki so visoko na moji lestvici zasebno in službeno, tako da tisti, ki čas preživljajo z menoj, že morajo ceniti te iste vrednote in lastnosti.

Imaš mogoče skrito željo? Te kaj zanima in bi rad počel, dobil…? Nimam skritih želja, imam pa eno zelo odkrito in iskreno – mir ter sožitje za vse ljudi. Pa še zaključna misel za bralke in bralce Steklarja. Naj sonce sije v vsako srce, pa čeprav je zunaj kdaj oblačno.

Franci preseneča. Za zadržanim prvim vtisom je hitro razbrati nagajive misli, iskrive dovtipe in prav zabaven smisel za humor. Njegova osebnost napolni prostor s posebno mirnostjo. Kar se skoraj ne sklada s podobo, da v prostem času rad zajaha jeklenega konjička. Ko se z njim pogovarjaš o delu ter steklu, iz njega veje posebna samozavest, ki jo lahko dajo le izkušnje. Kot pravi sam – res iskreno čutenje do materiala, s katerim se pri delu srečuje. Zato, če želite kaj več vedeti o steklu ročni proizvodnji, kar do njega. Bo pravi sogovornik. In če se vam bo kdaj zdelo, da je resen ter zadržan, se spomnite na ta intervju ter da vam iz prve roke rečem, to je daleč od resnice. Topel, zabaven in prijeten človek je. Franci – želimo ti obilo inovacij na vseh področjih še naprej.

Česa pa te je v življenju najbolj strah? Nisem pod vplivom nekih strahov. Raje jemljem življenje z neko pravo mero 14

Steklar jesen 2017


NOVI SODELAVCI

Vesna Burkeljc Datum rojstva: 30.6.1977 Sektor / oddelek: Prodaja Vitrum – namizno steklo. Prejšnje zaposlitve na kratko: Vodja prodaje in marketinga v podjetju Tevel, d.o.o., odgovorna za prodajo rudarskega programa na tujih trgih. Dan, ki si ga boš najbolj zapomnila? Vsak dan je lahko poseben, če si ga tako naredimo. Vseeno pa lahko rečem, pa naj bo še tako klišejsko, da sta se mi najbolj vtisnila v srce dneva, ko sta se rodila hčerka in sin.. Kaj si želela postati kot otrok? Učiteljica. Čigavo mnenje najbolj ceniš? Cenim odkrita, dobronamerna in konstruktivna mnenja, sploh če ta prihajajo od ljudi, ki so mi zelo blizu in me najbolj poznajo. Največji izziv do sedaj? Korak iz cone udobja in sprejem nove službe v Steklarni Hrastnik, največji izziv tako šele prihaja. Najboljša pohvala, ki si jo prejel do sedaj? Mami, hvala, ker si moja. Katero bi pohvalil tvoj najboljši prijatelj? Če moram izbrati samo eno, bi rekla zaupanje, ki je temelj pravega prijateljstva. Navdih najdem… v drobnih stvareh, iskrivih očeh, smehu iz srca. Knjiga, ki ti je ostala v spominu? Small data, Martin Lindstrom. Kaj te žene naprej? Želja po učenju in novih spoznanjih. Kako bo tvoja osebnost najbolj vplivala na SH? Menim, da lahko v naš team prinesem veliko pozitivne energije in optimizma. Izpostavi 3 tvoje ključne kompetence: To so komunikativnost, predanost in vztrajnost. Imamo le eno življenje in eno zdravje. Kakšen vzor si na tem področju? Nasvet? Moje prvo vodilo je: nazaj k naravi. Pa naj bo to hrana, ki nam bogato uspeva na domačem vrtu, sprehod v najbližji gozd ali popoldansko druženje s prijatelji. Ravnovesje je ključ do zdravja, telesnega in duševnega. Lahko rečem, da mi zaenkrat dobro uspeva (smeh).

Anže Kebe Datum rojstva: 7.4.1991 Sektor / oddelek: Prodaja Special. Prejšnje zaposlitve na kratko? A1Slovenija d.d. / Simobil d.d., Telemach / Tušmobil d.o.o. Kaj si želel postati kot otrok? Športnik. Čigavo mnenje najbolj ceniš? Očetovo. Največji izziv do sedaj? Osvojiti vrh Triglava, maraton na 21 km. Katero bi pohvalil tvoj najboljši prijatelj? Iskrenost ter vedno pripravljen pomagati. Navdih najdem… v športu. Knjiga, ki ti je ostala v spominu? Biografija » Jaz sem Zlatan Ibrahimović «. Kaj te žene naprej? Želja po še - tako po uspehu kot po znanju. Kako bo tvoja osebnost najbolj vplivala na SH? Verjamem v timsko delo, pripravljen sem pomagati po svojih najboljših močeh, prepričan pa sem tudi v doseganje in preseganje pričakovanih rezultatov. Izpostavi 3 tvoje ključne kompetence: Vztrajnost in delavnost, tretje pa je verjetno preplet ostalih kompetenc, ki se pojavijo odvisno od izziva. Imamo le eno življenje in eno zdravje. Kakšen vzor si na tem področju? Nasvet?Zdrav duh v zdravem telesu. Ne pozabim na rekreacijo in sproščanje.

Steklar jesen 2017

15


OSREDNJA TEMA - VARNOST

Ergonomija za varnejše delovno okolje Nadgradnja aktivnosti na področju varovanja zdravja

Mustafa Čajić

Že v prejšnjih dveh številkah Steklarja smo obširneje poročali o vlaganju v zdravje zaposlenih in povečanju zavedanja o pomenu ohranjanja zdravja zaposlenih. Pod pojem vlaganja v zdravje zaposlenih pa sodi tudi osveščanje zaposlenih o zdravem življenjskem, delovnem slogu in zdravju ter preoblikovanje tako širokega delovnega okolja kot tudi delovnega mesta posameznega zaposlenega, v prid ohranjanja zdravja. Vse to pa posledično prinaša velike koristi ne le zaposlenim temveč tudi podjetju in družbi kot celoti. temelji na teoriji, načelih, podatkih in metodah oblikovanja za čim boljše počutje ljudi in splošno sistemsko učinkovitost. Namen ergonomije je izpolnitev dveh ciljev: zagotavljanje zdravja ljudi in povečanje produktivnosti. V Steklarni Hrastnik smo po ogledih podjetja zastavili več različnih aktivnosti, vezanih na izboljšavo delovnih mest – hrup, osvetlitev, nadzor uporabe osebne varovalne opreme, splošne vibracije, delo stoje in sede ter podobno. V letu 2017 smo se aktivnosti za promocijo zdravja na delovnem mestu lotili še bolj celostno, pregledno in sistematično. Naložba v zdravje je ključnega pomena – tako na delovnem mestu kot tudi v prostem času! Še bolj aktivno smo pristopili k standardizaciji in ergonomski ureditvi delovnih mest, poučili smo vas, kako ohranjati zdravo hrbtenico, o nočnem delu, o zdravem življenjskem slogu, nismo in ne bomo pa pozabili niti na pomen odgovornosti za lastno zdravje. Prvi cilj je ustvariti še boljše pogoje za delo in s tem posledično za zdravje ter zadovoljstvo zaposlenih. Želimo, da boljše delovne pogoje, nadgradnjo delovnega okolja ter delovnih mest in večje zavedanje o pomenu zdravja za kakovost življenja ustvarjamo SKUPAJ! Posebno pozornost smo v tem obdobju od pričetka povečanja ohranjanja zdravja zaposlenih namenili področju ergonomije. Naj ponovimo - poenostavljeno rečeno, je ergonomija prilagoditev delovnega okolja uporabniku. Z ustreznim ergonomskim načrtovanjem se preprečijo poškodbe zaradi ponavljajočih se gibov, ki se lahko sčasoma razvijejo in povzročijo dolgotrajno delovno nezmožnost. Ergonomija je veda, ki se ukvarja z razumevanjem interakcije med ljudmi in drugimi elementi sistema, ter poklic, ki 16

Do sedaj je bilo opravljenih že kar nekaj konkretnih ukrepov, pa tudi sodelavke in sodelavci ste se lepo odzvali. Aktivno sodelujete s predlogi, pripombami, izboljšavami in povratnimi informacijami o že izvedenih ukrepih. Na kratko vam bomo predstavili ključne točke ukrepov: ź V t.i. pilotni skupini – oddelku SUK – se je izvedlo veliko ukrepov s področja ergonomije, o katerih smo vam poročali že v prejšnjih dveh številkah revije. Naj vas samo na kratko spomnimo – od sanacije tal, omejitve odpiranja oken, prilagoditve lesenih podestov, nove podloge, zaščite pri tekočih trakovih, novi ergonomski stoli, LED paneli za razsvetljavo, nove lestve za palete, električni viličarji, itd. Vse spremembe ter novosti seveda niso naštete, izpostavili smo tiste najbolj ključne, ki smo jih skupaj s strokovnjaki ter seveda vsemi predlogi zaposlenih izpostavili – tako kot pomembne kot tudi najhitreje izvedljive. Tako da na področju ergonomskih sprememb intenzivno poslušamo ter upoštevamo predloge vseh zaposlenih, ki jih podajo. ź Sodelavci zdravstvenega centra Aristotel, s katerim sodelujemo pri projektu, so opravili razgovor z zaposlenimi o ergonomskih izboljšavah, ki smo jih predlagali pri ocenitvi delovnih mest v oddelku SUK ter

ź

povprašali o mnenju tudi zaposlene, ki so jih sprejeli pozitivno. Izvedla se je anketa o zadovoljstvu storitev podjetja Aristotel pri zmanjševanju obremenitev zaposlenih ter izboljšav pri zagotavljanju boljšega počutja na delovnem mestu.

Kakšna pa so bila vaša mnenja, vaše povratne informacije? Ocenili ste: ź Da so predlogi za izboljšanje delovnih pogojev, podanih s strani skupne za ergonomijo, vključno s podjetjem Aristotel, dobri in bi jih bilo potrebno nadaljevati. ź Da dodatni led paneli izboljšujejo držo, so pa precej močni viri svetlobe in nekoliko preblizu. Tukaj smo poslušali vse predloge o možnostih zmanjšanja svetilnosti in so trenutno v izvedbi. ź Ergonomski stoli, ki so se kupili, so v redu. Smo pa opazili, da zaposleni ne poznajo načina nastavitev samega stola. Zato smo dodatno poučili o razlikah med posameznimi stoli in tudi o pravilni uporabi. ź Določene podeste se je znižalo tako, da imajo danes zaposleni ustrezno oporo pri priklanjanju naprej. Sodelavke nad spremembo niso imele pripomb. ź Sodelavke se strinjajo z ergonomskimi talnimi podlogami. Povratne informacije so dobre, saj so povedale, da noge manj trpijo. ź Sodelavke so pozitivno sprejele rotacijo po delovnih mestih in jo pozdravljajo. Predstavljeno jim je bilo, da bolj pogosto, ko rotirajo, bolj enakomerno obremenjujejo posamezne sklope telesa. Predstavljen je bil predlog, da na najbolj obremenjujočih DM rotirajo dvakrat dnevno oz. tudi pogosteje. ź Delavnico šolo spanja smatrajo kot korektno izpeljano, vendar je večina povedala, da ima še vedno težave pri uresničevanju zadanih ciljev pri Steklar jesen 2017


O pravilni uporabi ergonomskih stolov bomo organizirali še dodatne delavnice

ź

ź

izboljšanju spanja. Na tem področju vas bomo tako še dodatno vzpodbujali, da ne odnehate ter se sistematično lotite izvajanja predlaganih ukrepov za ublažitev te težave in ne zatekanje k medikamentom. Sodelavke povedo, da vodstvo prisluhne vsem podanim predlogom z njihove strani in jih tudi v največji možni meri realizirajo. Kot zadnje bi z velikim aplavzom pohvalili pričetek delovišča 5S. Tudi sodelavci to pozdravljajo in vidijo smisel, zakaj se to ureja.

Seveda vse novosti, predlogi in ergonomski ukrepi niso naleteli na popoln uspeh – smo pa ponosni, da je velika večina vse spremembe pozdravila. Predvsem je najbolj pomembno to, da se čedalje več ljudi zaveda pomembnosti varnosti in zdravja zaposlenih. Še naprej se bodo iskale rešitve za ustreznost delovnih pogojev oziroma varnosti samih delovnih mest. posebno pozornost bomo še naprej posvečali učenju ter sprejemanju novosti ter izobraževanju. Ter vas tudi na takšen način motivirali, da se tudi sami zavedate obremenitev oz. znate nakazati rešitve. Predlogi novih urnikov 4 izmenskega dela V skladu z dogovorom tako s sindikatom kot na razširjenem kolegiju so v kadrovski službi pridobili nekaj dodatnih variant urnikov 4 izmenskega dela. V mesecu septembru smo vam tako predstavili dva nova predloga urnikov ter simulacije urnikov za Steklarno Hrastnik. Vse vodje smo zadolžili, da so podane dodatne možnosti predstavili v oddelkih ter se pogovorili o njih. Prav tako so bili več kot dobrodošli izdelani predlogi vseh zaposlenih. Izvedena je bila tudi anketa, z namenom, da smo dobili povratna mnenja vseh zaposlenih na 4 izmenskem delu. Po končani obdelavi ankete vas bomo preko internih srečanj seznanili tako z odzivom kot seveda tudi rezultati. Tako smo poskrbeli, da smo dobili povratno mnenje zaposlenih, sindikata ter morebitne dodatne predloge. Morebitne novosti na tem področju Steklar jesen 2017

bodo tako skladne z rezultati ankete, seveda pa bomo upoštevali tudi vso zahtevano zakonodajo, varstvo pri delu ter druge obvezne ukrepe. Kako naprej? ź Nadaljevali bomo z izobraževalnimi delavnicami, o katerih vas redno obveščamo preko vseh sredstev internega komuniciranja. ź Projekt ''Ergonomija'' nadaljujemo v proizvodnem oddelku enote namiznega stekla oz. Vitrum. V oktobru se bodo določile vse potrebne aktivnosti. ź Izvedlo se bo ponovno izobraževanje u pravilni uporabi ergonomskih stolov na delovnem mestu. ź Vsi ukrepi, ki se niso izkazali za ustrezne, dovolj dobre ali primerne v praksi, se bodo še enkrat prevetrili. Seveda se bodo poiskale ustreznejše rešitve, primerne za posamezno delovno mesto, oddelek, delovni proces ali pa posameznika. Ne pozabite ź V Steklarni Hrastnik vam omogočamo tudi obilo aktivnosti, ki so v prvi vrsti namenjene dobremu fizičnemu in psihičnemu počutju. Izkoristite vse, kar vam ponujamo tako preko: ź Promocije zdravja podjetja (sofinanciranja bazena, telovadba, preventivno zdravstvena izobraževanja…), ź zdravstvenih storitev (obdobni zdravniški pregledi, sezonska cepljena…) ź aktivnosti Družini prijaznega podjetja (kar 18 ukrepov z različnih področij, veliko jih je vezanih tudi posebej na področje zdravja ter preventive), ź Športnega društva (pohodi, maratoni, učenje teka, kolesarjenje, aktivnosti za sproščanje ipd.) ź Aktivnosti za varstvo in zdravje pri delu ź Sodelavke in sodelavci – promotorji zdravja

Ergonomski ukrepi so bili sprejeti zelo pozitivno

Pa še pomemben poudarek: spoštovanje do vse nove opreme na področju ergonomije bo zagotavljajo njihovo daljšo življenjsko dobo, v prvi vrsti pa je pomembno to, da bo varna, dosledna ter spoštljiva uporaba vse opreme omogočala višjo kakovost varovanja zdravja, varnejše delo ter posledično višjo kvaliteto življenja. Izvajal se bo tudi reden nadzor izboljšav. Krovni cilj: IZBOLJŠATI KULTURO VA R N O S T I I N P R E V Z E M A N J A O D G OVO R N O ST I Z A L A ST N O ZDRAVJE v celotnem podjetju ter izboljšati ergonomske pogoje dela. Promocija zdravja je ena izmed ključnih točk v letu 2017 in naprej. Želimo ozavestiti pomen zdravja ter hkrati tudi to, da bomo zaposleni prevzemali več odgovornosti za svoje zdravje.

17


OSREDNJA TEMA - VARNOST

5S – korak k vitkosti procesov Pilotni projekt uvajanja metode 5S na liniji IS-5

mag. Gregor Zelenšek

Naša pot k vitkosti procesov v Steklarni Hrastnik je v mesecu septembru sklenila prvi cilj. Zaključili smo pilotni projekt uvajanja metode 5S na oddelku parfumerije, na liniji IS 5 v enoti Vitrum. Kot ste večkrat v tem času lahko prebrali v našem biltenu, je metoda 5S osnovna metoda, prvi korak k vitkosti in je namenjena redu in čistoči.

Danes, po izvedbi pilotnega projekta, vas na oddelku prijazno pozdravijo številne čistilne table, na katerih je osnovni pribor za čiščenje. Okolje linije IS 5 pa je dobilo tudi cel kup oznak po tleh, stenah in celo po zraku. S tem je delovno okolje dobilo sistematičnost, brez nepotrebnih predmetov, ki ne sodijo v sam delovni proces. 5S metoda in kratka zgodovina prvega dojemanja kakovosti ter nenehnega izboljševanja

S predstavlja pet japonskih besed, ki se začnejo s črko S in pomenijo:

ź ź ź ź ź

poenostavi uredi očisti standardiziraj vzdržuj

(japonsko Seiri, Seiton, Seisi, Seiketsu, Shitsuke).

Cilj metode ter njene uvedbe je urejeno, očiščeno ter standardizirano delovno mesto, s čimer preprečimo izgubo delavčevega časa z iskanjem stvari in razvijemo odgovoren pristop do delovnega mesta. To je osnova za nadaljevanje našega cilja - postati vitka organizacija. Za pravo analitično dojemanje kakovosti poslovanja štejejo povojna leta (II. svetovna vojna). Prvi so sadove tega razmišljanja želi Japonci. Vendar moramo vedeti, da vse skupaj ne izhaja iz dežele vzhajajočega sonca. Način stalnega izboljševanja je pravzaprav začel Američan dr. Deming v okviru povojne gospodarske pomoči ZDA Japonski. Dr. W. Edwards Demig je namreč učil zaposlene, kako izboljšati način dela, zmanjšati stroške in povečati kakovost s pomočjo stalnega izboljševanja. Vse to je vodilo v razvoj različnih metod. 5S 18

je le ena izmed njih. Japonci so znanje o reševanju problematike zavili v paket in leta 1985 predstavili knjigo z naslovom Kaizen, ključ do uspeha japonske konkurenčnosti. Bistvo knjige sloni na tem, da naj bi vključili vse zaposlene, ki s sodelovanjem med seboj izvajajo izboljšave brez velikih vlaganj. Brez velikih vlaganj pomeni, da je potrebno ljudi usmeriti k razmišljanju, kako lahko nekaj naredimo bolje, hitreje in ceneje s sredstvi, ki jih imamo. Danes si brez tega ne znamo več predstavljati organizacije, ki želi biti konkurenčna na zahtevnem trgu. V Steklarni imamo dolgoročno strategijo, kako postati vitka organizacija Pilotni projekt uvajanja 5S metode je prvi korak na naši poti do vitke organizacije. V skladu s strategijo, postati vitka organizacija že v tem mesecu nadaljujemo z uvajanjem 5S metode na druge oddelke. Naslednji dve ekipi bosta linija P7 v PE Vitrum in linija L1 v PE Special. Pilotna

ekipa pa bo začela naslednjo fazo s standardiziranimi jutranjimi linijskimi sestanki, ki so pomembni, da bo podjetje začelo izvajati jutranjo standardizirano poročanje, analiziranje in evidentiranje odstopanj od ciljev. S tem bomo zbirali informacije najpogostejših vzrokov za odstopanja od ciljev in s tako polnili seznam tudi za bodoče preventivno ukrepanje. Dovolite mi, da tole pisanje sklenem z uvodno mislijo pionirja Kaizen razmišljanja. ''Napredek je nemogoč, če organizacija nima sposobnosti priznati svojih neskladij''.

Napredek je nemogoč, če organizacija nima sposobnosti priznati svojih neskladij. Masaaki Imai, oče Kaizen razmišljanja Steklar jesen 2017


Roza oktober Oktober – mesec boja proti raku dojk Alenka Maurer

Uredništvo Steklarja se pridružuje prizadevanjem številnih strokovnjakov za zmanjšanje te vrste raka. Rak na dojkah je na vrhu seznama strahu žensk, saj je ta bolezen odgovorna za več kot 40.000 smrtnih žrtev letno.

Rak dojk ni nikomur neznan. Ima vso medijsko pozornost, medtem pa si strokovnjaki prizadevajo premagati to smrtno nevarno bolezen. Čeprav sta pregledovanje dojk in zdravljenje te bolezni zelo pomembna, je dejstvo, da je rak na dojki dejansko peti najpogostejši vzrok smrti, za boleznimi srca, možgansko kapjo, pljučnim rakom in boleznimi dihal. Strah pred rakom dojke ne bi smel zasenčiti strahu pred boleznijo srca in ožilja kot vodilnega vzroka smrti. Rožnati oktober je mesec boja proti raku dojk, najpogostejšem malignem obolenju žensk v razvitem svetu. V mesecu oktobru po številnih državah sveta tečejo različne akcije ozaveščanja, katerih skupni namen je opozoriti na bolezen, pomen pravočasnega odkrivanja in učinkovitega zdravljenja ter nenazadnje podpora vsem tistim, ki se jih je bolezen že dotaknila. Redno in pravilno pregledovanje dojk je ključno za odkrivanje zgodnjih sprememb v in na dojkah, tudi rakavih. Dojke si je potrebno natančno pregledati 7. do 10. dan po začetku menstruacije, oziroma, če menstruacije nimate, na izbran dan v mesecu. Rak dojk je najpogostejši rak žensk v razvitem svetu in pri nas. V Sloveniji letno zboli okoli 1.100 žensk. Predvsem zaradi poznega odkrivanja bolezni je preživetje naših bolnic žal še vedno slabše od evropskega povprečja. Natančen vzrok za nastanek raka dojk še ni znan, obstaja pa nekaj dejavnikov tveganja, ki so povezani z njim: rak dojk v družini, zgodnja menstruacija in pozna menopavza, starost (tri četrtine žensk zboli po 50. letu), pozna prva nosečnost (prvi otrok po 30. letu) oz. ženske, ki niso nikoli rodile, debelost in neprimerna prehrana, telesna neaktivnost. Kljub večjemu obolevanju se zadnja leta smrtnost zaradi te bolezni v razvitem svetu zmanjšuje. Razloga za to sta organizirano iskanje raka pri najbolj ogroženih ženskah (t.i. presejanje) in uvajanje novih učinkovitejših načinov zdravljenja. Zgodaj odkrit rak dojk je v večji meri ozdrav-ljiv, pri odkrivanju pa ima Steklar jesen 2017

pomembno vlogo tudi redno mesečno pregledovanje. Z izogibanjem rizičnim dejavnikom, rednim pregledovanjem ter organiziranim presejanjem lahko dokazano zmanjšamo smrtnost zaradi te bolezni. Več o raku dojk ter druge uporabne informacije ź Europa Donna ź Onkologija.si ź Onkološki inštitut ź Društvo onkoloških bolnikov Slovenije Rak na dojki že dolgo vzbuja strah in občutek nemoči. Z dejavnim prizadevanjem za zdrav življenjski slog lahko ženske bolje zaščitijo svoje telo pred to hudo boleznijo, ki je zahtevala že toliko žrtev.

Velike lekcije življenja ali kako pomembna je vztrajnost Pred letom dni smo v naši reviji objavili obsežen intervju z našo sodelavko Stanko Zalokar, ki je pogumno spregovorila o premagovanju raka. Takrat je posebej za nas povedala: »Meni ni težko o tem govoriti. Pa še super je, ker bo Steklar izšel ravno oktobra, ki je 'označen' z roza pentljo. Ozaveščanje je zelo pomembno. Zelo. Pozvala bi vse ženske, naj bodo pozorne na spremembe na svojem telesu. Takoj je ukrepati ob vsaki spremembi! Prva, prava in hitra diagnoza je namreč zelo p o m e m b n a . N i ko l i n e č a ka t i . Tu d i preventivni programi, kot so Dora in Svit (pa se najde še kakšen), so res res bistvenega pomena.« Posebej je poudarila tudi: »Mojca, eno življenje imamo. Pa še to je kratko. Vem, da bo marsikdo rekel, da ga zdravnik ni poslušal, ampak moja izkušnja je drugačna. S pravim pristopom in obrazložitvijo bodo zdravniki prisluhnili. Kasneje, skozi proces zdravljenja sem odkrila izjemno veliko čudovitih posameznikov in skupin za pomoč, tako da skozi to preizkušnjo nikomur ni treba iti samemu.« Posebej je poudarila tudi, da po prvem šoku ob diagnozi toplo priporoča podporne skupine za pomoč. Pa tudi to, da… »Ni se potrebno obremenjevati ali pa strašiti ''na zalogo''. Veliko se jih lahko odkrije dovolj zgodaj, če poskrbimo za samopregledovanje, za preventivne preglede ali pa, če že otipamo zadevo, res takoj ukrepamo. Seveda pa so tudi t.i. netipni raki – tam ti preventivni pregledi še kako veliko štejejo.«

Roza drevo v zagorskem Europarku, ki so ga oblekle članice Europa Donna

Hvala, Stanki, še danes, po letu dni, za odkritost, pogum in navdih v intervjuju. Poiščite jesensko številko Steklarja 2016 in si ga preberite v celoti. Naj vam bodo zgodbe in prispevki v navdih, da bomo bolj skrbni ter odgovorni do svojega zdravja!

19


OSREDNJA TEMA - VARNOST

Varnost je NEPRECENLJIVA Oktober – mesec požarne varnosti

Semi Assayed

Mesec oktober je na področju osveščanja pred požari najbolj aktiven mesec. Gasilci mu rečejo kar mesec požarne varnosti, saj v njem opravijo veliko število vaj, prikazov za krajane, otroke in veliko operativnih aktivnosti.

Področju za varstvo pred požarom ter zdravja pri delu posvečamo res izjemno veliko pozornosti tudi v Steklarni Hrastnik. Zavedamo se, da so zdravje, varno delo ter preventiva ne le osnovne vrednote, temveč pogoj za dobro delo. Skrbi za varno in zdravo delo smo tudi v letu 2017 namenili veliko pozornosti. Tematika varnosti in zdravja pri delu je postala prioritetna naloga v vseh delovnih okoljih. Velik poudarek varnemu delu posebej namenjamo proizvodnim sredinam, kjer je varno delo obvezna točka dnevnih sestankov. Pri večjih investicijah namenjamo skrbi za varnost in zdravje pri delu še posebno pozornost. Kljub temu da redno skrbimo za posodobitve sistema za izboljšanje varstva pred požari, varno opremo ter delovno okolje, obveščanje in opozarjanje, je najboljše zdravilo vedno preventiva. Zato področje varovanja zdravja in požarne varnosti ne jemljemo samo kot obvezno, temveč tudi kot poslanstvo. Seveda pa vse v okvirih zagotavljanja varnega, stabilnega poslovanja v skladu z zakonodajo in sodobnimi standardi. Ker je oktober mesec požarne varnosti, se bomo v tokratni številki malce bolj posvetili področju varstva pred požari. Tudi če menite, da smo vam to ponovili že prevečkrat, je morda bilo enkrat premalo. Kot smo dejali – bolje preprečiti kot ''zdraviti''. Področje varstva pred požarom oz. ukrepe varstva pred požari v Republiki Sloveniji ureja Zakon o varstvu pred požarom (UPB1, Uradni list RS, št. 3/2007) ter številni podzakonski akti/predpisi (pravilniki, odredbe in uredbe), ki so izdani

na osnovi tega zakona. V Uradnem listu RS je bil objavljen tudi Zakon o gasilstvu, (ZGas-UPB1Uradni list RS, št. 113/05), ki ureja naloge, organizacijo in status gasilstva ter gasilskih organizacij. Leta 2006 je bil izdan Zakon o varstvu pred naravnimi in drugimi nesrečami ZVNDN-UPB1 (Ur.l. RS, št.51/06), ki je vključil varstvo pred požarom v območje varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami. Tako se je Inšpektorat Republike Slovenije za varstvo pred požarom preimenoval v Inšpektorat Republike Slovenije za varstvo pred naravnimi in drugimi nesrečami, tako da je zadolžen za nadzor celotnega področja, kjer se dogajajo nesreče. Varstvo pred požarom obsega organiziranje, načrtovanje, izvajanje, nadzor ter financiranje dejavnosti in ukrepov varstva pred požarom. CILJI dejavnosti in ukrepov varstva pred požarom so: ź varovanje ljudi, živali, premoženja in okolja pred požarom in eksplozijo, ź za zmanjšanje škode in ogroženosti človeških življenj zaradi požarov je treba predvsem: zmanjšati število požarov, zagotoviti varnost ljudi ob požaru in preprečiti širjenje požara v objektu ter med objekti, ź načrtovanje in upoštevanje preventivnih ukrepov varstva pred požarom, ź odkrivanje, ź obveščanje, ź omejitev širjenja, ź učinkovito gašenje požara. Za zagotovitev ciljev je potrebno ustrezno načrtovanje in upoštevanje preventivnih ukrepov varstva pred požarom, odkrivanje,

Zavedati se je treba, da je preventivno delovanje zelo pomembno. Z ustreznim in pravočasnim ravnanjem se lahko prepreči marsikatero nesrečo ali vsaj zmanjša njene posledice. 20

obveščanje, omejitev širjenja ter učinkovito gašenje požara. Prav tako je potrebno zagotoviti varen umik ljudi in živali s požarno ogroženega območja, škodljive posledice požara ali eksplozije pa preprečiti ali vsaj zmanjšati. Med dejavnosti in ukrepe, ki jih ureja področje varstva pred požarom spadajo raziskovanje, izobraževanje, usposabljanje, načrtovanje ukrepov, nadziranje, požarno zavarovanje, gasilstvo, tehnični nadzor, dimnikarstvo, požarno varovanje premoženja in drugo. Ukrepe varstva pred požarom delimo na: ź preventivne ukrepe: gradbeni, tehnološki, tehnični in organizacijski, ki zmanjšujejo možnost nastanka požara, ob požaru pa zagotavljajo varno evakuacijo ljudi in premoženja ter preprečujejo njegovo šširjenje; ź aktivne ukrepe: tehnični in organizacijski ukrepi, namenjeni gašenju požara (zgodnje odkrivanje in gašenje požara, odvajanje dima in toplote ob požaru). Požarna straža: Požarno stražo mora v Steklarni Hrastnik organizirati, kdor: ź pretaka količine nad 10 m³ lahko vnetljivih snovi in gorljivih plinov; ź vari, uporablja odprt plamen ali orodje, ki pri uporabi proizvaja iskre, v prostoru, ki je nevaren za požar in za ta dela ni posebej prilagojen. Požari nas ogrožajo, ogrožajo človeška življenja, živali, premoženje in okolje. Če ne upoštevamo požarne varnosti, lahko v naši tovarni upepelimo vse z navadno vžigalico, odvrženim cigaretnim ogorkom ali pa z neprevidno uporabo ognja pri delu. Za nastanek požarov, tako v objektih, kakor tudi v naravi, so predvsem naslednji vzroki: ź malomarnost, ź neupoštevanja predpisov, ź namerno zanetenje požara, ź samovžig, ź okvara v električni instalaciji, ź naravni pojavi (udar strele). Steklar jesen 2017


Utrip iz lanskoletnega izobraževanja ter vaje evakuacije V primeru, da res pride do večje ogroženosti zaradi požara, eksplozije ali drugih nesreč, pa je obvezen tudi umik iz objekta na varno. Torej – evakuacija. Evakuacija je umik iz objekta na varno. Umikamo se po najhitrejši varni poti na zbirno mesto. Poteka po evakuacijski poti, ki je narisana v načrtu evakuacije. Evakuacijska pot je označena z znaki, ki kažejo smer evakuacije do zbirnega mesta izven objekta, ki je prav tako označeno. V primeru požara smo dolžni vsi sodelovati pri gašenju, če to lahko naredimo brez nevarnosti zase in druge. Požar poskušajte pogasiti z ustreznim gasilnim sredstvom, če vam to ne uspe, o požaru obvestite vse prisotne in pokličite na pomoč varnostne službe na interno številko 622. V primeru, da nismo uspeli pogasiti požara in poklicati pomoč, se evakuiramo organizirano, brez panike na varno zbirno mesto. Na zbirnem mestu ostanemo do popisa s strani vodje izmene/oddelka. Vodja o tem poroča poveljniku PIGD Steklarne Hrastnik in/ali poveljniku CZ. Izjave za javnost lahko poleg generalnega direktorja poda samo poveljnik CZ.

ź

nos si pokrijemo z vlažnim robčkom ali krpo. Izhod iz zadimljenega prostora lažje najdemo, če se gibamo ob stenah.

Kako ukrepati, če je evakuacijska pot blokirana ź Če prostora ne moremo zapustiti, čim prej pokličemo številko varnostne službe na interno številko 622 (na št. 112 po potrebi javi vodja). Odpremo okno, da nas bodo gasilci lažje opazili in da omogočimo dotok svežega zraka v prostor. ź Če se dim širi v prostor skozi odprtine na vratih, jih skušamo zamašiti z vlažnimi brisačami, posteljnino ali drugim blagom, da preprečimo širjenje dima v prostor. ź Če pri sebi nimamo telefona, kličemo na pomoč skozi okno.

V naši Steklarni bo 20. oktobra letos izvedena tudi vaja evakuacije na določenih oddelkih v podjetju. O vsem smo vas podrobno obvestili že preko ostalih točk internega komuniciranja. Podobne vaje evakuacije smo izvedli

Nekaj splošnih napotkov za primer evakuacije ź

ź

ź

ź ź

Vsaka izmena, oddelek ali nadstropje v upravni zgradbi ima usposobljeno osebo za gašenje prvega požara in organiziranje evakuacije. V primeru evakuacije so ravno te osebe pooblaščene ter odgovorne za organiziranje varnega umika na varno. Če ugotovimo, da je v objektu prišlo do požara, ki ga ne moremo omejiti ali pogasiti s priročnimi gasilnimi sredstvi, se skušamo čim prej po varni poti in organizirano umakniti iz prostora in se zbrati na zbirnem mestu. Preden odpremo vrata, preverimo, če so topla. V tem primeru jih ne odpiramo, saj je na drugi strani verjetno požar. Poiščemo drugo pot za varen umik, če smo v pritličju, se lahko evakuiramo tudi skozi okno. Nikoli se ne vračamo v prostor po dokumente in druge vredne predmete. Če je v prostoru veliko dima, se plazimo po tleh, ker je tam zrak čistejši. Usta in

Steklar jesen 2017

tudi v lanskem letu, in sicer na lokaciji Cesta 1. maja 14. Letos jih bomo izvedli na obeh proizvodnih lokacijah.

V letu 2016 smo v naši steklarni izvedli strokovno usposabljanja za večje število odgovornih oseb za gašenje začetnih požarov in izvajanje evakuacije. V letošnjem oktobru bomo to strokovno usposabljanje ponovili, saj tematiki preventive in varstva pred požari posvečamo res veliko pozornosti.

Velikokrat se zgodi, da ob požaru, nesreči ali ko nekdo potrebuje medicinsko pomoč, interventna vozila ne morejo pripeljati do vhoda v stavbo ali njegovo bližino. Na intervencijskih poteh in površinah, ki so namenjene gasilcem, so parkirana ali ustavljena vozila, na njih so postavljene ovire (zapornice, zaporni količki, zabojniki za smeti, cvetlična korita in podobno), dovozne poti so preozke, imajo neprimerne zavoje, delovne površine so neustrezne in podobno. Hitro posredovanje reševalcev, ki je v takih primerih še kako pomembno, je tako lahko onemogočeno. Zavedati se je treba, da je preventivno delovanje zelo pomembno. Z ustreznim in pravočasnim ravnanjem se lahko prepreči marsikatero nesrečo ali vsaj zmanjša njene posledice. Zato želimo tudi v naši steklarni ozavestiti vse zaposlene, da ravnajo premišljeno in odgovorno. Poskrbeti je treba, da bodo intervencijske poti in površine za gasilce vedno proste in prehodne. Upoštevati je treba talne oznake in prometne znake, s katerimi so te površine označene. Vozila morajo biti parkirana le na označenih parkirnih mestih, površine pa morajo biti očiščene (odstranjene večje veje, postriženo grmovje, očiščen sneg in podobno). Zabojniki za smeti morajo biti postavljeni tako, da ne ovirajo dovozov in dostopov. Na površinah ne smejo biti postavljene ovire, ki jih ni možno odstraniti (betonska cvetlična korita in podobno). Če so nameščene zapornice in zaporni količki, naj bodo takšni, da jih lahko ob intervenciji odprejo tudi vozniki interventnih vozil. Poskrbimo, da se bomo navedenih priporočil držali tudi v naši steklarni. Predvsem pa vam želimo varne trenutke, kjerkoli ste in karkoli počnete. Skupaj lahko preprečimo veliko več, kot se zdi na prvi pogled.

Tema projekta oktober - mesec požarne varnosti v letu 2017 so površine za gasilce (projekt izvaja Uprava RS za zaščito in reševanje v sodelovanju z Gasilsko zvezo Slovenije in Slovenskim združenjem za požarno varstvo).

21


OSREDNJA TEMA - VARNOST

Najčudovitejša stvar na svetu Varnost na spletu skozi bolj sproščeno predstavitev

Nina Jelen, gostujoče pero

V časih, ko tehnologija prodira ne samo v poslovni svet, temveč vse bolj obvladuje naša osebna življenja, velikokrat pozabljamo, kaj vse s seboj tudi prinaša. Ne samo res lepe prednosti – s seboj prinaša tudi kakšen dvom, vpogled v zasebnost, podiranje meja in tabujev ter še bi lahko naštevali. Zato smo tokrat pripravili zelo resen prispevek – skoti zelo prijeten in sproščen zapis. V opomnik odraslim ter otrokom. Morda se bo bralo zabavno, je pa v vsakem stavku zapisanih precej resnih opozoril. Gostujoče pero je bila tokrat cenjena Nina Jelen, učiteljica razrednega pouka, ki navdušuje s svojo pozitivnostjo, sproščenostjo ter predvsem srčnostjo. Vrednote torej, ki so blizu tudi naši steklarni.

Glavice so še majhne. In njihovo dojemanje sveta tudi. Dragi starši, dejstvo je, da je telefon v današnjem času precej neizogibna zadeva. Tudi, če še malo odlašate, nategujete čas in si mislite, da tale mali smrkavec, ki ste mu še včeraj brisali nos, res še ne potrebuje telefona. Nekega dne vas bo prepričal, da NUJNO potrebuje telefon! Da ga imajo že vsi in da se sam lahko kar ta trenutek preseli v kameno dobo, če ga ne dobi.

Dejstvo je, da je pametni telefon najčudovitejša stvar na svetu! Zakaj? ź Ko čakaš na zobozdravnika, ti krajša čas in ti pomaga, da se preslikaš v drugi svet. Svet brez groznih zvokov. ź Pomaga pri prebavi, saj so trenutki na wcju z njim veliko bolj zabavni in sproščeni. ź Omogoča ti, da takoj, ko nekdo pred tabo ni uporabil smerokaza, to velepomembno novico jezno deliš s svetom in sprostiš svoj bes. Še isti trenutek! Po možnosti za volanom. ź Dovoli ti, da svoj mali zakladek poslikaš vsaj 5392krat, ko prvič poskusi sam jesti borovnice. ź Kar takole, mimogrede, ko prečkaš cesto in šibaš v trgovino (in ko ob tebi ni moža), lahko s svojim krasnim telefonom kupiš novo oblekico. Ker jo nujno potrebuješ. ź Z njim si ves čas... VES ČAS na tekočem in veš, kaj tvoji prijatelji, ki to niso, ravnokar jejo. A ni to krasno? In potem mi pričakujemo, da bodo otroci z njim ravnali pametno, odgovorno. Da se bodo te male skuštrane glavice zavedale, da je na svetu še kaj drugega in same sebe omejevale pri igranju igric, komuniciranju s prijatelji in brskanju po spletu. Japajade! 22

In na ta trenutek ga je treba pripraviti. Pa sebe tudi. Kako? ź VZOR. Sledi tekst, ki vam bo šel rahlo na živce: Kar se Janezek nauči... zna zelo uspešno uporabiti proti staršem. Dokažite otroku, da tudi vi brez večjih naporov lahko živite brez telefona. Tudi, če v resnici umirate, ker bi radi ta trenutek vedeli, kakšno pito je spekla soseda. Če boste kar naprej viseli na telefonu, mu boste težko težili glede tega. Zelo hitro vam bo namreč povedal, da tudi vas že dolgo ni videl s kakšno knjigo ali da se je bilo pred pol ure nemogoče pogovarjati z vami. Pa še lagal ne bo, kajne? ź V življenju se imaš dejansko lahko fajn tudi, če ob sebi nimaš telefona. In svet se zato ne bo ustavil. Pokažite mu, da telefon ni edina stvar na svetu. Naj bo aktiven. Naj uživa na izletu, koncertu, druženju, športu... Odložite telefone, ko se igrate, mu berete, ko se pogovarjate. Določite družinski čas brez tehnologije in nikoli ne uporabljajte telefonov med kosilom. ź PRAVILA. Določite stroga pravila, se ob tem držite smrtno resno, zapišite jih, zapečatite, uokvirite, naredite kopije, overite pri notarju ali jih podpišite pri

Božičku. Vse, da bo otrok vedel, da čisto zares veljajo!

Nekaj pravil: ź

Starši imate pravico do vpogleda v telefon kadarkoli.

ź

Morate poznati vsa gesla.

ź

Preden otrok prenese aplikacijo, se

ź

Določite čas in kraj uporabe – kdaj in

ź

Otrok naj ve, da mu lahko odvza-

posvetuje z vami. kje »JA« in kdaj in kje »NE«. mete telefon, kadarkoli se vam bo zdelo, da krši pravila. ź

In da ima obveznosti, ki jih mora opraviti, preden lahko brska po telefonu.

ź PAMETNI TELEFON JE LAHKO ZARES PAMETEN. Telefon ni samo nujno zlo, v resnici je prava zakladnica znanja. Otrok se lahko z njim veliko nauči, poišče podatke, primerne aplikacije lahko spodbujajo aktivnost in razvoj možganov... Ampak za to bo potreboval vas, da ga naučite prave uporabe. Zato... ź RAZISKUJTE. Da ga boste lahko naučili in poiskali primerne aktivnost, jih morate znati tudi sami poiskati. Ja, res je, da vas bodo hitro razumeli, dohiteli in prehiteli, a začetek je vseeno vaš. In začetek, vaš odnos in vaša pravila pomenijo toooooooooooooooliko! ź BONTON IN OBNAŠANJE. Naučite jih obnašanja, pogovarjajte se z njimi, bodite jim za vzgled. Naj ne zrastejo v smotkote, ki bodo svoje telefone uporabljali za norčevanje iz prijateljev, zlobne komentarje, objavljanje neprimernih fotk...

Steklar jesen 2017


Ampak zato... SE MORATE Z NJIMI POGOVARJATI. To je najbolj nujna in še bolj nujna točka! Veliko, še več in šeeeeeee veeeeeeeeeeeeeeeeeeeeč pogovora. ź

Kdo je naše gostujoče pero? Nina Jelen je tista inovativna, luštna in zabavna učiteljica iz podružnične šole Podkum, ki jo obožujejo učenci in njihovi starši. Skovala je rime za

Kdaj začeti? Kar takoj. Takoj, ko otrok v roke prime telefon in pokliče babico. Ko ve, da na youtubu lahko gleda risanke ali atiju v službo pošlje slikico, ko nekaj ustvarja. Čimprej in čim bolj pogosto. Pa starosti primerno. Če boste začeli kmalu, se bodo mogoče tja do osmega razreda spomnili, da ni tako zelo fino, da na spletu objavijo sliko svojega prijatelja, ki si rine prst v nos (recimo, da se v osmem razredu ne bodo spomnili česa hujšega. Ali pa so to le pobožne želje?). Ob tem vam je lahko v pomoč slikanica Ženičke in strički za daljnimi grički, ki se bo vašim otročkom zdela malo smešna, ampak tudi presneto resna. V njej bodo izvedeli, kaj se ti zgodi, če kdaj spustiš kak prdec ali si vrtaš po ušesih, kakšen naivni Fotko pa to posname in objavi. Ojoj! Dragi starši... V tej bitki niste sami. V tem telefonskem zosu smo čisto vsi, ki imamo otroke. Ali nečake. Ali male sosede, za katere nam ni čisto vseeno. Ali učence. Mogoče bo vaš mulc neizmerno dojemljiv in bo takoj ugotovil, da poleg telefona obstaja še kakšna najčudovitejša stvar na svetu. Mogoče pa ga bo pobiksal in objavil kaj povsem trapastega na spletu. Ne bo ne prvi in ne zadnji. Ampak, če ga boste učili, se z njim pogovarjali in ga pripravljali na spletni svet, bo teh traparij manj. Verjetnost, da bodo zrastli v velike, pametne in odgovorne odrasle, ki se še znajo pogovarjati, pa veliko večja.

slikanico Ženičke in strički za daljnimi grički, zgodbo o sicer prijaznih bitjih dobrega srca in pridnih rok, od katerih pa ima vsak kakšno smešno navado – vrtanje po ušesih, prdenje, trapasto krohotanje, spotikanje ob lastne noge … Nekdo od njih pa te posnetke objavi na spletu. In kar se enkrat pojavi na spletu, ostane tam (O, groza!) za vedno. Avtorica je z učno uro, ki temelji na zgodbi iz slikanice Ženičke in strički za daljnimi grički, zmagala na natečaju informacijske pooblaščenke za najboljšo učno uro na temo varstva zasebnosti

1. Ne izdajaj osebnih podatkov: imena in

in osebnih podatkov, predstavljena pa

priimka, naslova, rojstnega datuma,

je tudi v Evropskem priročniku za

telefonske številke, e-naslova in gesla,

poučevanje varstva zasebnosti in

podatkov o starših, podatkov o tvoji

osebnih podatkov v šolah.

šoli in obšolskih dejavnostih. 2. Ne govori in ne dobivaj se z neznanci.

Nina Jelen je zapisala še 7 zlatih pravil obnašanja pri uporabi interneta, ki

3. Če se ti kdaj na internetu kaj zdi čudno, takoj povej staršem.

bodo po mnenju informacijske poobla-

4. Bodi vljudna/vljuden.

ščenke Mojce Prelesnik »otrokom

5. Ne objavljaj čudnih, neprimernih

pomagala varneje raziskovati splet, in

posnetkov.

sicer tako, da bodo informacije o sebi

6. Svojih slik ne pošiljaj neznancem.

delili odgovorno in da nerodnosti, ki se

7. Zapomni si: Kar je enkrat objavljeno

lahko zgodijo prav vsakemu od nas, ne

na internetu, ostane na internetu za

bodo na očeh vsem, ampak bodo ostale

vedno.

varno skrite«:

Ni odveč povedati – vsi nasveti veljajo tudi za odrasle oziroma vse uporabnike spleta. Nina Jelen za spletni portal ZON.si (rubrika Ninarije) piše o družinskem vsakdanu, v Časorisu pa objavlja nasvete in članke za otroke in starše (rubrika Tršica Nina).

Steklar jesen 2017

23


STEKLARNA HRASTNIK SE PREDSTAVLJA

Steklarna po svetu Naša steklarna po sejmih

Katja Ladika

Po poletnem zatišju se sejemsko dogajanje s septembrom ponovno prične. Naši sodelavci so tako prisotni na vseh pomembnejših sejmih in iščejo nove možnosti sodelovanje tako pri obstoječih kot novih kupcih.

Kje

Sejem

München

CosmeticBusiness 2017

München

Drinktec 2017

Pariz

Kdaj 21. - 22.6.2017

Kdo

Program

Tomaž Čepon, Andrej Butara, Davorin Pošebal

Embalažni program

11. - 15.9.2017

Katja Cestnik, Vesna Burkeljc

Namizni program

Maison&Objet 2017

11. - 12.9.2017

Mateja Šušteršič Dimic, Alenka Leskovšek

Marketing

London

Decorex 2017

17. - 20.9.2017

Peter Marolt

Razsvetljavni program

London

Designjuction 2017

21. - 24.9.2017

Peter Marolt

Razsvetljavni program

Monaco

Luxe Pack 2017

2. - 4.10.2017

Tomaž Čepon, Davorin Pošebal, Embalažni program Ivana Buzalkov, Janez Dolenc, Belid Gloria ball Gregor Rojs

CosmeticBusiness 2017 Na začetku poletja smo se udeležili sejma CosmeticBusiness 2017 v Münchnu. Na sejmu se je predstavilo 411 podjetij in znamk s področja surovin, proizvodnje, storitev in seveda pakiranja. Tako je CosmeticBusiness 2017 unikaten B2B sejem, kjer se lahko razvija nove izdelke in postavlja procese pri razvoju in proizvodnji kozmetike, saj so zastopani vsi deli kozmetične industrije. Tudi razstavljavci in obiskovalci hvalijo sam sejem, organizacijo, nabor razstavljavcev kot tudi kvaliteto

obiskovalcev, kar pomeni, da sejem resnično privablja ključne odločevalce v kozmetični industriji predvsem z evropskega in še posebej nemškega trga. ''Na sejmu smo se srečali z obstoječimi strankami ter navezali nekaj kontaktov s potencialnimi strankami, predvsem iz Nemčije, s katerimi se že dogovarjamo o medsebojnem sodelovanju. Ogledali smo si tudi novosti tako pri dekorjih stekleničk kot tudi pumpic, pokrovčkov in ostalih dodatkov.'' Andrej Butara, vodja področja prodaje, embalažni program. Drinktec 2017 Po poletnem zatišju smo se udeležili sejma Drinktec, enega največjih sejmov za pijače in industrijo tekoče hrane, ki se odvija samo vsaka 4 leta. Zberejo se proizvajalci s celega sveta kot tudi svetovni koncerni. Na sejmu se zberejo odločevalci brezalkoholnih pijač, sokov, mineralnih vod, mlekarn, proizvajalcev vin in penečih vin, destilarn, pivovarn, marketing, distributerji in

24

prodajalci pijač kot tudi ponudniki raznovrstnih storitev s teh področij. Na sejmu se je tokrat zbralo približno 1.600 razstavljavcev in okrog 70.000 obiskovalcev, kar kaže velikost in pomen tega sejma v svetovnem merilu. ''Na sejmu so razstavljavci vključno z našimi partnerji iz Nemčije, Italije ter Češke predstavljali najnovejše trende v industriji ter smernice za prihodnje leto. Med razstavljalci opreme za steklarsko industrijo se je

Steklar jesen 2017


Skupna stojnica Steklarne Hrastnik in Dekorglassa na sejmu Luxpack predstavilo tudi podjetje iz ZDA, specializirano za razvoj in izdelavo laboratorijske opreme, ki se uporablja tudi v naši kontroli. Po uspešnem pogovoru z njihovim regionalnim direktorjem smo se dogovorili za obisk naše proizvodnje v začetku oktobra. Namen obiska bo predvsem v svetovanju ter izboljšanju kvalitete pregledov v laboratoriju ter morebitnem posodabljanju že obstoječe opreme.'' Vesna Burkeljc, vodja področja prodaje, namizni program. Maison&Objet 2017 Kot obiskovalci smo se udeležili sejma Maison&Objet v Parizu, ki je vodilni sejem v Evropi na področju trendov, notranjega oblikovanja in dekoracije. Pomemben je tako z vidika razvoja novih artiklov kot tudi dekorjev, ki so osnovani na najnovejših trendih barv, struktur in oblik za prihodnje izdelke. Več o samem sejmu in trendih pa v posebnem članku na to temo na naslednjih straneh. Decorex 2017 & Designjuction 2017 V septembru smo v Londonu obiskali kar dva sejma s področja razsvetljave in dizajna svetil, ki se zvrstita en za drugim. Oba sejma sta povezana tudi z vsakoletnim dogodkom London Design Festival, ki promovira London kot svetovno prestolnico oblikovanja, zato sta sejma tudi zelo dobro obiskana. Za Steklarno Hrastnik sta oba sejma izjemno pomembna ravno zaradi vzpostavljanja in utrjevanje vezi z oblikovalci, preko katerih potem tudi pridemo do novih projektov za dizajnerska svetila. Decorex International s svojo jubilejno 40letno tradicijo ter več kot 400 razstavljavci in 14.000 obiskovalci s celega sveta potrjuje, da je pravo mesto, kjer profesio-

Steklar jesen 2017

nalni notranji oblikovalci iščejo najboljše in najbolj zaželene luksuzne izdelke pri novih in že uveljavljenih oblikovalskih talentih. Designjunction pa povezuje svetovno priznane blagovne znamke z nekaterimi vodilnimi arhitekti in notranjimi oblikovalci. Predstavlja se več kot 200 znamk v surovih industrijskih okoljih in pritegne več kot 27.000 obiskovalcev. Peter Marolt, vodja področja prodaje, razsvetljavni program: ''Na sejmu Decorex, enemu najprestižnejših sejmov za interier v Evropi, smo prisotni že drugo leto. Za nas je zelo pomemben, saj tu srečujemo tako oblikovalce kot podjetja, ki izdelujejo design svetila in nam hkrati predstavlja vez do sveta oblikovanja, ne samo za Evropo pač pa tudi za dežele čez lužo (ZDA). Na sejmu Designjunction je bil prvič javnosti prikazana Pill lamp našega kupca Decode London. To steklo smo zanj izdelali iz dimnega stekla, opalnega ter v konjak barvi. Odziv novinarjev in obiskovalcev je bil zelo spodbuden. Prav tako je kupec predstavil Vessel glass iz opala, ki se že lepo prodaja. Ta razvoj smo realizirali v juliju letos. Na sejmu Decorex smo dobili zeleno luč za razvoj Nelly lamp potencialnega kupca Cameron Peters. Za tega novega kupca bomo svetilo od sedaj naprej izdelovali mi. Naša največja vrednost, ki ga je prepričala za sodelovanje z nami, je v našem servisu, znanju in kvaliteti. Tukaj bi seveda spet rad izpostavil naše steklarske mojstre za njihov prispevek ter vse ostale udeležene. V svetu oblikovanja na področju svetil tako dobivamo svoj pečat na angleškem trgu. Vedno bolj smo prepoznavni kot nekdo, ki je kompetenten in ve, kaj dela, ter poleg tega skupaj s kupcem iščemo rešitve za zadovoljitev končnega kupca (servis/ relationship).''

Luxe Pack Monaco 2017 Oktobra letos, ravno v zadnjih trenutkih nastajanja naše revije, smo se skupaj z našim dolgoletnim partnerjem Dekorglass kot razstavljavci udeležili sejma LuxePack v Monacu, ki kot vodilni dogodek na področju kreativnega in inovativnega pakiranja združuje vodilne ponudnike embalaže v spirit in parfumski industriji. Skupni sejemski nastop namreč ponuja dodatno prednost, saj lahko petičnim kupcem ponudimo tudi vrhunski dekor, ki vdihne življenje našim izdelkom in tako lažje prepričamo kupce, da smo pravi partner zanje. Tomaž Čepon in Ivana Buzalkov, vodji področja prodaje, embalažni program: ''Na sejmu smo predstavili najnovejšo kolekcijo High Glass parfumskih steklenic, dekoriranih v skladu z zadnjimi trendi v parfumski industriji. Poleg srečanj z obstoječimi kupci smo pridobili tudi nove potencialne kupce, s katerimi si v bodoče obetamo tesna sodelovanja.'' Gregor Rojs, tržni analitik: ''Sejma sem se udeležil zaradi potreb raziskave na packaging parfumery &cosmetic segmenta ter tudi analize delovanja konkurence v tem segmentu. Mislim, da so sejmi dobra priložnost, da se lahko takšne raziskave opravijo na licu mesta, saj tako hitreje pridemo do podatkov.''

25


STEKLARNA HRASTNIK SE PREDSTAVLJA

Pariz je vedno dobra ideja! Maison&Objet 2017

Mateja Š. Dimic

Ena najuspešnejših filmskih igralk Audrey Hepburn je nekoč dejala: »Paris is always a good idea.” (Paris je vedno dobra ideja.) In z njeno mislijo se popolnoma strinjam.

Obisk sejma Maison&Objet, ki v septembru poteka v Parizu, v celoti doživite kot edinstveno izkušnjo, skozi katero odkrivate nepričakovane kreativne dosežke. Opažanje nakazuje življenjske trende, ki se osredotočajo na doživetja in počutje, ki si jih obetamo v prihodnosti. Sejem odgovarja na vprašanja življenjskega sloga in nam pokaže smeri, kamor gremo. Odkriva torej novo nastajajoče trende in identificira nove, prepričljive, inovativne ideje. MAISON & OBJET je predstava, ki pozna trenutno atmosfero in jo projicira v prihodnost življenja, zato ni čudno, da si ga ogledajo vsi tisti, ki delujejo na področju življenjskih slogov in opreme, kot so: dekoracija, oblikovanje, pohištvo, dodatki, tekstil, dišave, namizni program… Sejma, ki je vodilni na področju trendov, notranjega oblikovanja in dekoracije v Evropi, sva se kot obiskovalki udeležili z oblikovalko Alenka Leskovšek in se seznanili s prihajajočimi trendi v dekorjih, barvah in oblikah. Kaj sva opazili? Na prvo oko: kaktusi in ananasi na vsakem koraku, tudi flamingov ne bo nikoli preveč. Veliki zeleni listi monstere krasijo številne izdelke za dekoracijo doma. Globalno pa nam trendi nakazujejo, da bo v prihodnosti domače okolje zagotavljalo še več varnosti in udobja. Vključujejo se novi parametri »dobrega življenja« doma. Na prihajajoči agendi imamo doseganje fizične vitalnosti in duševnega miru. V odgovor na našo željo po počitku in tišini krivine nadomestijo ravne črte in oblike postanejo bolj prevlečene, kot udobne dolge srajce ali tako pomirjujoče kot najljubše otroške igračke. Geometrijske matematične linije se umikajo naravnim vzorcem in zaporedjem. Lahko rečem, da lahko še vedno načrtujemo nove strukture (trne) na namiznem programu, vendar v bolj naravnih formah. Pomembno je, da oblike in dekorji prihodnjih izdelkov podpirajo izkušnje topline in družabnosti, nakazujejo sodobno 26

sprejemanje udobja. Ta zapoveduje, da se 100% počutimo dobro. Kot na primer stoli, ki izgledajo kot smešne blazine na nogah in so kot nalašč za sprostitev, ultra mehke tkanine povečajo občutek dobrega počutja… Mehurčki, kroglice, gnezda in puhasti oblaki so navdihnili ustvarjalno domišljijo oblikovalcev, da bi ustvarili novo generacijo povezanega kokona. Močni pastelni toni in bledo roza odtenki sperejo napetost v novi elegantni notranjosti, ki poudarja rafiniran dekor. Tako eko domovi kot pasivne hiše sanjajo o notranjosti, ki spominja na raj, medtem ko si arhitektura delovnega prostora prizadeva, da vsakodnevno optimizirate sproščenost, inovativne nove tehnologije pa služijo za dobro počutje. Razumevanje smernic in trendov je pomembno tako z vidika razvoja novih steklenih izdelkov Steklarne Hrastnik kot tudi dekorjev. Sejem MAISON & OBJET velja za večkulturno križišče sodobnega življenja, ki si ga ogledajo obiskovalci iz celega sveta. Razstavljavci predstavljajo kakovostno mednarodno ponudbo in zagotavljajo celovit pregled odličnosti in inovativnosti sodobnega časa. Vsako leto izberejo in nagradijo oblikovalce leta, izpostavijo talente in ovrednotijo posamezne sloge. MAISON&OBJET s svojo serijo predavanj mednarodnih strokovnjakov zagotavlja vir ekskluzivnih in v prihodnost usmerjenih informacij, ki pomagajo razumeti in predvideti tržne trende. Preko nove digitalne platforme MOM (MAISON & OBJET IN MORE) pa si razstavljavci z arhitekti, oblikovalci in notranjimi opremljevalci izmenjujejo smernice v notranji dekoraciji, oblikovanju in življenjskem stilu skozi vse leto.

Shema sejmišča

Povsod kaktusi, ananasi in flamingi

Utrujeni, a zadovoljni Steklar jesen 2017


Izziv? Mi imamo rešitev! Uspešne prodajne zgodbe in reference Katja Ladika, Peter Marolt, Katja Cestnik, Vesna Burkeljc, Ivana Buzalkov

Namizni program Na področju namiznega programa v segmentu B2B še vedno nadaljujemo z razvojem zanimivih novih izdelkov. ''Na trgu raste trend proizvodnje gina, kar se rezultira tudi v naših razvojnih projektih. Tako bomo v začetku naslednjega meseca imeli prvo proizvodnjo ekskluzivnega kozarca za gin Botanist, v septembru smo uspešno odpremili na trg tudi kozarce Friends s strukturo za blagovno znamko Marula gin. Prav tako smo uspešno napravili test novega izdelka, ki je bil izredno tehnološko zahteven. Dokazali smo, da naša steklarna sodi v sam vrh proizvajalcev, katerim stranke, ki delujejo v višjem segmentu, zaupajo najzahtevnejše oblike. Sedaj smo dokazali, da tudi pecljati prešani kozarci za nas niso prevelik izziv in so izvedljivi v kakovosti, ki jo naročnik pričakuje.'' Katja Cestnik, vodja prodaje B2B

Razsvetljavni program Končni kupec: Decode, Velika Britanija Blagovna znamka: Vessel Projekt: razsvetljavo steklo, dizajnerska svetila Raziskovanje trga Velike Britanije v okviru PBC-ja nas je pripeljalo do priznanega, večkrat nagrajenega oblikovalca Samuela Wilkinsona, ki je oblikoval linijo svetil Vessel za našega novega kupca Decode v Londonu. To so proizvajalci naprednih, dostopnih in funkcionalnih svetil, ki so v zgolj 10 letih na trgu že uspeli narediti globalno mrežo za svoje izdelke po vsem svetu.Od letošnjega marca smo tako realizirali 2 nova izdelka serije Vessel v različnih barvah (opal, konjak, dimne barve), poleg tega smo poleti izdelali tudi nov prototip Pill Lamp, ki ga ravno predstavljajo na sejmu Designjunction v Londonu. Naše prve pošiljke svetil Vessel so bile poslane v Mehiko za opremo hotelov, kupec jih je predstavil tudi na sejemu v Italiji, ki nam lahko prinese še veliko novih možnosti. Svetilke Vessel so bile navdahnjene z idejo ladje v steklenički, le da se tu igramo z različnimi oblikami žarnic, ki prižgane mečejo nepričkovane, nepravilne, skoraj holografske odseve na sam senčnik. Peter Marolt, vodja področja prodaje, Lighting: ''Kupec je z nami zelo zadovoljen predvsem s kvaliteto in servisom. Še enkrat bi rad izpostavil in čestital steklarskim mojstrom in vsem udeleženim za odlično delo pri tako zahtevnem izdelku. To je le dokaz, da se lahko uvrščamo v sam svetovni vrh tako po izdelavi kot z našimi dolgoletnimi kompetencami.''

Embalažni program V oddelku za embalažno pakiranje se v segmentu za spirit aktivno dela na novih projektih, predvsem na segmentu najprestižnejših blagovnih znamk. Zadnjih nekaj tednov je bilo posvečenih razvoju in proizvodnji steklenic za zelo prestižne vrste konjaka. Steklenice so bile zelo zahtevnih oblik in z natančnimi detajli. Hkrati se je veliko pozornosti posvečalo najbolj čisti površini stekla, barvi stekla in ravnosti dna. Dosegati tako vrhunsko kvaliteto in veliko tehnično dovršenost je bil velik izziv. Med proizvodnim procesom so bili dnevi polni preizkušenj. Želeli smo ugotoviti, kaj lahko kot podjetje tehnično dosežemo ter ali imamo dovolj znanja, kompetenc, volje in vztrajnosti. Ali smo pravi tim, pripravljen za najbolj zahteven segment pijač, kjer so petični končni kupci pripravljeni plačati več tisoč evrov za t.i. ''vodo življenja''? Ivana Buzalkov, vodja področja prodaje, Special: »Kot že neštetokrat prej smo tudi sedaj dokazali, da smo odličen tim in to ne glede na to, iz katerega oddelka smo - od proizvodnje, kontrole kakovosti, prodaje, razvoja ali drugih služb - vsi živimo in dihamo z našimi vrednotami ČISTOST, STRAST in SRCE. S takšnimi prodajnimi zgodbami bi radi pohvalili vse, ki pri njih sodelujemo. Upamo, da se začuti hvaležnost za vse vložene ure, znanje in strast. Hkrati pa so nam v opomnik ter navdih, da zmoremo, znamo ter da bomo v prihodnosti ugriznili v še kakšen zahteven projekt! Le tako bomo s tovrstnimi projekti uspešni na dolgi rok.«

Steklar jesen 2017

27


STEKLARNA HRASTNIK SE PREDSTAVLJA

Inovativno razmišljanje v obliki in podobi Razvoj novih izdelkov

Boštjan Bukovec

Kar se tiče razvoja novih izdelkov, ste do sedaj že ugotovili, da nikoli ne počivamo. Pred nami so spet zelo pomembni meseci. Trenutno smo v fazi vzorčenj ter tudi prvih proizvodenj novih struktur, ki jih bomo počasi začeli lansirati na trg. Tako kot v preteklost tudi sedaj verjamemo, da bomo tudi s temi novimi strukturami pospešili prodajo določenih artiklov. Puzzle mini, ki smo ga razvili pomladi, pa je že moč kupiti v naši trgovini, spletni trgovini in tudi v določenih poslovalnicah po Sloveniji. Dopolnjujemo družino Jack, ki trenutno obsega tri člane in se bo sedaj povečala še za dodatne tri izdelke. Prav tako razvijamo nov pivski vrč kot tudi nov krožnik za tople napitke. Vse novosti bomo predstavili na prodajni konferenci, ki jo za naše agente in ključne kupce namiznega programa planiramo ob koncu oktobra. Premiki se dogajajo tudi na področju embalažnega programa, kjer nadaljujemo z širitvijo asortimaja.

predstavili na prodajni konferenci ter nato tudi na podlagi potencialnih naročil planirali proizvodnje. Tako kot v preteklosti tudi sedaj verjamemo, da bo kakšna od novih struktur prava prodajna uspešnica. Glede na to, da smo v zadnjih dveh letih

veliko vlagali v razvoj struktur in imamo sedaj velik nabor tovrstnih izdelkov, pripravljamo tudi kombinacije različnih setov z enakimi strukturami kot tudi različne sete enakih kozarcev z različnimi strukturami.

Serija JACK Serija Impilabile HONEYCOMB JACK – dopolnitev družine Izdelek Jack, ki smo ga prvič predstavili lansko leto, je kupcem zanimiv tako vizualno kot tudi zaradi svoje funkcionalnosti. To, da je izdelek zložljiv, mu daje prednost tudi pred drugimi konkurenčnimi izdelki in mu na dolgi rok napovedujemo kar lepo prihodnost. Trenutno družina Jack obsega tri izdelke, na podlagi analize prodaje, potenciala in povpraševanja trga pa dopolnjujemo družino Jack še s tremi izdelki. Prve vzorce načrtujemo še pred sejmom Ambiente, ki bo februarja 2018.

Serija Impilabile KARO

NOVE STRUKTURE – vzorčenje in proizvodnja Za vse načrtovane nove strukture smo v poletnem času prejeli potrebna orodja oz. trne. Za večino struktur smo že imeli vzorčenja, za določena pa že tudi proizvodnjo. Vse nove strukture bomo

28

Steklar jesen 2017


Puzzle mini

RAZVOJ NOVE DRUŽINE – prva napoved nove družine izdelkov Na namiznem programu smo v zadnjih letih razvijali precej inovativnih novosti, nismo pa širili posameznih večjih kolekcij iz iste družine. Razvijali smo skledice, pa kozarce za hlajenje, inovativni kozarec s koničastim dnom, pa kozarce z videzom in občutkom kristala, kozarce, na katere lahko pišete, jih barvate in še bi lahko naštevali. Večjo razširitev kolekcije je doživela le serija Jack. Z veseljem vam tokrat sporočamo, da imamo sedaj v načrtu razvoj povsem nove družine, ki jo bomo razvili v večjem obsegu. Točen nabor artiklov pa bo določen na podlagi raziskav in analize ciljnih trgov. Pripravljenih je že več predlogov novih družin. Prvo selekcijo smo že opravili znotraj Steklarne Hrastnik. Izbrane potencialne družine bomo predstavili na prodajni konferenci, katere cilj je, da skupaj z agenti in ključnimi kupci sprejmemo konsenz o izboru nove družine. Za lažjo predstavo bomo za potencialne družine tudi pripravili plexi ali 3D vzorce, kar nam bo zagotovo v pomoč pri izboru.

Uvod v lansko prodajno konferenco

naprej. Predvsem želimo odlično predstaviti nove izdelke, nove strukture, dopolnitev družine Jack, Puzzle mini ter predstaviti predlog novega pivskega vrča. Poudarek bo tudi na skupnem izboru povsem nove družine izdelkov. Poleg izdelkov bomo predstavili tudi nove

predloge dekorja. Prodajna konferenca je tudi priložnost za krepitev odnosov ter poslovnega sodelovanja z našimi agenti, ki predstavljajo pomemben del prodaje v namiznem programu. Takoj po dogodku pa nas že čakajo aktivnosti za realizacijo izbranih projektov. Naš cilj je, da jih predstavimo že na sejmu Ambiente 2018, ki bo februarja v Frankfurtu in velja za največjega in najpomembnejšega za program namiznega stekla. HIGH GLASS – spirit in parfumerija Nove steklenice v kolekciji High Glass Spirit, Mars in Jupiter so bile v predstavljene na trgu. Zlasti za steklenico Mars smo že prejeli povpraševanja oz. naročila, tako da je že v načrtu prva redna proizvodnja. Verjamemo, da bo šla kmalu po enaki poti tudi steklenica Jupiter. Pred nami pa je že tudi razvoj novih steklenic, ki so bile zmagovalne na lanskoletnem mednarodnem oblikovalskem natečaju. Na področju parfumerije imamo na podlagi povpraševanj v planu širitev asortimaja z novimi volumni. Poleg volumna 100 ml bomo razvili tudi velikosti 50 in 30 ml. Asortima bomo razširili le za tiste steklenice, ki so za trg zanimive. Predvsem se dogovarjamo s potencialnimi partnerji na trgu zahodne Evrope in Bližnjega vzhoda.

PRODAJNA KONFERENCA – 26. in 27 oktober Za razvoj novih izdelkov ter za njihovo uspešno lansiranje na trgu namiznega programa je za nas ključnega pomena prodajna konferenca. Dvodnevna konferenca bo potekala 26. in 27. oktobra in trenutno je veliko aktivnosti usmerjenih ravno v odlično pripravo konference. Že lansko leto so bili naši agentje zadovoljni s pripravo Open Day-a, letos pa želimo vse skupaj dvigniti še za kakšen nivo višje. Na konferenci bomo predstavili vse razvoje, ki smo jih pripravili na podlagi lanskoletnega dogodka, imamo pa tudi predloge za razvoj Steklar jesen 2017

High glass spirit - nove steklenici Mars in Jupiter

High glass perfumes - celotna kolekcija 29


STEKLARNA HRASTNIK SE PREDSTAVLJA

Jesenske novosti Kaj je novega v GlaSHuti ter spletni trgovini

Rosanda Kladnik, Mojca Lavrič

Steklo je material preteklosti, sedanjosti in prihodnosti. Je čudež. Umetnost. Je narava v najboljši izvedbi. Ko postanejo jutra hladnejša in dnevi krajši, se v nas prikrade misel na obdarovanja. Vemo – poletje se je šele dobro umaknilo jeseni, pa že pišemo o prazničnih obdarovanjih. Kaj podariti, da bo darilo odraz pozornosti, dobre misli ali ljubezni – ter hkrati v veselje prejemniku? Nov darilni katalog Za vas smo pripravili posebno ponudbo. Pred kratkim smo prenovili, dopolnili ter natisnili darilni katalog, kjer vam predstavljamo poseben izbor izdelkov naše steklarne. V Steklarni Hrastnik že od leta 1860 ohranjamo tradicijo steklarstva in jo povezujemo z vrhunsko tehnologijo prihodnosti, in to 24 ur na dan 365 dni v letu. Ustvarjamo v želji, da bomo za vas naredili najboljše, kar steklo premore. V izdelavo vlagamo znanje, prepleteno z ljubeznijo, strastjo in izkušnjami. V katalogu boste našli res izjemno ponudbo. Običajno vsi vemo, kaj bi želeli sporočiti obdarovancem, a je težko to sporočilo prenesti na darila. V Steklarni Hrastnik smo se potrudili, da smo pripravili veliko različnih možnosti , in sicer z namenom, da vam olajšamo in polepšamo vaša obdarovanja. Katalog zajema res izjemen nabor izdelkov – od kozarcev, svečnikov, unikatnega steklenega nakita, možnosti personaliziranih izdelkov pa vse do daril, ki so nastala v sodelovanju s tistimi, ki cenijo čistost, strast, srce in vrhunsko kakovost.

več kot darilo

30

Več kot darilo

52

PARFUM

Steklar jesen 2017


Spletna trgovina MyGlass1860 Dobrodošli v svet stekla tudi preko spleta – udobno iz naslanjača, mobilno na poti ali kjerkoli ste. Kadar vi ali vaši prijatelji nimate časa priti do GlaSHute, so čudoviti stekleni izdelki le klik stran! Poglejte na www.myglass1860.si in izberite svoje. Sredi letošnje pomladi je zaživela spletna trgovina MyGlass. Vtisi so pozitivni, trgovina se počasi ''prijema'', kot pravimo. V spletni trgovini najdete novosti, pa izdelke v akciji, možno je naročilo personalizacije izdelkov, našli boste tudi zanimive nasvete, kaj servirati v naše izdelke ter tudi kakšno zanimivost o steklarni. Recimo o tem, kako graviramo na steklo.

GlaSHuta, odeta v jesenske barve in dekorje Jesen je vstopila v deželo s polnim zamahom. Letos smo se morali kar hitro privaditi na hladnejše dni. Če nas je september ovil v deževje, oblake in hladno meglo, nas oktober vsaj malce razvaja s toplino in barvanjem listja v najtoplejše barve. Kljub temu dnevi postajajo krajši in kot nalašč za malce daljše objeme. Jesen je menda prispodoba zrelosti in modrosti. Narava podari najbolj slastne plodove, ki so zoreli čez poletje. In tudi v trgovini GlaSHuta smo za vas pripravili obilo letnemu času primernih novosti.

ODPRTO: PONEDELJEK - PETEK od 9.00 do 18.00* SOBOTA od 8.00 do 12.00 NEDELJE IN PRAZNIKI ZAPRTO * urnik se lahko spreminja, prosimo preverite na www.hrastnik1860.com

Intenzivno se je pristopilo tudi k oglaševanju, tako preko lokalnih medijev kot posebne Facebook strani, ki jo najdete na naslovu https://www.facebook.com/myglass1860/ Na njej lahko spremljate posebne akcije, ki trajajo le nekaj dni in so na voljo tako v fizični trgovini GlaSHuta kot tudi v spletni trgovini. Veseli bomo, če nas boste obiskali - osebno v trgovini GlaSHuta, na spletni strani MyGlass www.myglass1860.si ali pa nas poklicali, da vam bomo lahko dali več informacij in vas tako prepričali, da je steklo prihodnost s posluhom. Steklar jesen 2017

31


STEKLARNA HRASTNIK SE PREDSTAVLJA

PBC1860 kot presečišče znanj Klub vstopil v tretje leto delovanja

Klara Curk, PBC1860

Z delovanjem našega inovacijskega kluba PBC1860 smo vstopili v tretje leto delovanja. V tem času je PBC1860 postalo tako presečišče znanja in izkušenj zaposlenih Steklarne Hrastnik kot izkušenj željnih in ambicioznih študentov. Je mesto, kjer se zbirajo mladi ljudje ter zaposleni Steklarne Hrastnik z dolgoletnimi izkušnjami na svojem strokovnem področju in skupaj gradijo temelje za še uspešnejše poslovanje podjetja. Kot je rekel Steve Jobs: »Veliki premiki v poslovanju se nikoli ne zgodijo zaradi ene osebe, ampak zaradi skupine ljudi, ekipe.« In prav temu Premium Business Club 1860 Steklarne Hrastnik sledi.

V prihodnjih mesecih imamo pod vodstvom 9 mentorjev kar 9 timov: ź

Člani in mentorji Steklarne Hrastnik tudi med poletjem nismo počivali. Junija smo zaključili že tradicionalni projekt na Ekonomski fakulteti, v sodelovanju s katedro za mednarodno ekonomijo in poslovanje, v PBC1860 pa pridobili 28 novih članov od 60 sodelujočih na projektu. Med poletjem smo jim pripravili vstopni, kreativni izziv – oblikovanje idej za katalog novoletnih poslovnih daril.

Podpora marketingu in preostalim skupinam PBC1860.

ź

Ekipa MyGlass, ki skrbi za spletno trgovino Steklarne Hrastnik.

ź

Professional analytics, ki bodo raziskovali teren in analizirali tuje trge.

ź

Co-marketing Steklarne Hrastnik in Steklarne Rogaška, ki

Bližajo se zimski dnevi in kot bi mignil, bo pred nami december. Da smo pripravljeni na povpraševanje naših kupcev z ustrezno ponudbo, smo že julija začeli s pripravo kataloga z novoletnimi darili. Člani PBC1860 so tako dobili možnost kreativnega dela, hkrati pa so se pobližje spoznali z našimi izdelki. Njihova naloga je bila pripraviti ideje za novoletna darila. Člani so ideje posredovali individualno ali timsko, ekipa Steklarne Hrastnik pa je nato proučila in izbrala najboljše. Naslednji izziv je bila komunikacija z dobavitelji in sestava celovite ponudbe. Naš katalog, ki je bil izdan v mesecu septembru, v njem pa lahko najdete tudi 10 zanimivih idej članov PBC1860. PBC1860 služi kot podpora zaposlenim Steklarne Hrastnik, prinaša nove vire informacij in znanja, inovativnosti, kreativnosti in energije. Z mesecem septembrom smo začeli delo na novih projektih, ki jih bomo zaključili decembra. V tem času bodo študentje sodelovali z mentorjem, obiskali teren, raziskovali, analizirali zbrane podatke, se udeležili kakšnega sestanka. Kot vidite, so člani ter mentorji zelo aktivni. Delovanje kluba sega v več oddelkov, na različna delovna področja, v skoraj vse stebre delovanja Steklarne Hrastnik.

32

razvijajo novo blagovno znamko slovenskega stekla. ź

uporabili pri nadaljnjem delu. Vse to me je še dodatno motiviralo, da nadaljujem to uspešno sodelovanje, ki prinaša tako nam študentom, kot tudi podjetju mnoge vzajemne koristi.«

Design tim razvija novo družino izdelkov.

ź

Podpora retailu.

ź

Razsvetljavno steklo, ki bodo preučevali trg ZDA.

ź

Spirit.

ź

Parfumerija in kozmetika.

Naša članica PBC1860 Lavra Sedej je o sodelovanju s Steklarno Hrastnik povedala: »Marca se nam je na fakulteti ponudila priložnost za sodelovanje pri projektih Steklarne Hrastnik, ki sem jo seveda z veseljem izkoristila. Ni mi žal te odločitve, saj sem z delom na projektih tako bolje spoznala delovanje podjetja, kaj je dejansko pomembno za uspeh podjetja in koliko truda je potrebno vložiti, da stvari delujejo. Sploh pa, kako pomembna je komunikacija in sodelovanje vseh oddelkov v podjetju za končni uspeh. Študenti smo s sodelovanjem in svojo mladostno energijo prispevali svoj delež pri delovnih aktivnostih v Steklarni; zaposlenim smo namreč po končanih projektih predstavili naše ugotovitve in sveže ideje, ki so jih z veseljem sprejeli in

O sodelovanju s študenti in mentorstvu pa je Larisa Smrekar povedala: »Mentorstvo študentom Ekonomske fakultete je bila super izkušnja, predvsem zato, ker sem bila pred enim letom na njihovem mestu in sem zato lažje pomagala pri vprašanjih, ki sem jih imela tudi sama v njihovi vlogi. Kot članica PBC sem že dodobra spoznala delo na področju svetil, v okviru so-mentorstva na projektu Comarketing pa sem imela nekoliko drugačno nalogo. S študenti smo razmišljali o potencialnem povezovanju z Rogaško Slatino. Največji izziv je bila predvsem uskladitev kreativnih idej študentov v celoto, a nam je na koncu uspelo.« Ekipe se velikokrat spopadejo z ovirami ter izzivi. Vendar člani PBC1860 verjamemo, kar pravi tudi Misty Copeland: »Bodi močen in neustrašen. Verjemi, da je vse mogoče, ko imaš okoli sebe ljudi, ki te podpirajo.« In mi jih imamo. Člani smo hvaležni Steklarni Hrastnik za vso podporo, zaposlenim oziroma mentorjem pa za nova znanja in izkušnje.

Steklar jesen 2017


Predstavljajmo si, da oblikovanje ne obstaja KCDM 2.0 - Kompetenčni center za design management

Mateja Š. Dimic

Obstaja ogromen svet potrošnikov, motivirano vodstvo in predani zaposleni. Obstaja znanje. Znanje, ki se prenaša s tradicijo in se povezuje s svežimi spoznanji. Obstaja odlična prodajna ekipa, izjemne tehnološke sposobnosti, obstajajo stroji in orodja. Obstajajo tovarna, ogenj in steklarske peči. In obstaja velik kup peska. Material, ki smo ga v Steklarni Hrastnik sposobni spremeniti v enega najčistejših stekel na svetu. Oblikovanje pa ne obstaja. Si lahko to predstavljamo? Že leta 1974 je veliki oblikovalec, antropolog, pisatelj in učitelj Victor Papanek trdil, da vse, kar naredimo, pomeni oblikovanje. Trdil je, da je vsak, ki da ideji obliko, oblikovalec. Babica, ki speče pito, otrok, ki se igra v peskovniku, in mizar, ki izdela mizo. Papanek je menil, da je oblikovalski proces načrtovanje in oblikovanje katerega koli dela usmerjenega k želenemu in predvidenemu cilju. Menil, pa je tudi, da je potrebno oblikovalski proces voditi, v kolikor želimo doseči uspešne rezultate. Danes, več kot 40 let po tem, vemo, da je konkuriranje z nižjimi cenami in tehnološkimi inovacijami doseglo skrajne meje. Oblikovanje že nekaj časa odločilno razlikuje izdelke, blagovne znamke in podjetja. Uporabljajo ga vsa mednarodno uspešna podjetja, ne samo v proizvodnji, ampak tudi v storitveni dejavnosti. Oblikovanje se vedno bolj uveljavlja kot učinkovit, z načeli trajnostnega razvoja skladen vir dodane vrednosti izdelkov in storitev, znamk podjetij ali celotnih gospodarstev. Z letošnjim letom Steklarna Hrastnik vstopa v kompetenčni center za design management - KCDM 2.0 S tem krepimo prepoznavanje potencialov in strateških prednosti, ki jih design management prinaša na vse nivoje podjetja. Okrepili bomo specifična znanja in vpeljali nove poslovne procese. Z uveljavljanjem design managementa izboljšujemo sposobnosti pri vključevanju designa v procese in funkcije podjetja, povečujemo kompetence pri upravljanju s finančnimi sredstvi za design projekte in zaščiti intelektualne lastnine. Povečujemo sodelovanje z oblikovalskim trgom in posledično krepimo lasten kreativni potencial. Z novo umestitvijo oblikovanja in design managementa v podjetje pričakujemo večje zmožnosti za vodenje in uvajanje sprememb, učinkovitejše trženje, izboljšane izdelke oz. storitve, izboljšavo delovnih procesov ter optimizacijo porabe človeških, finančnih ali materialnih virov. Preko principov vitkega Steklar jesen 2017

V Steklarni Hrastnik smo design oz. oblikovanje že prepoznali kot priložnost. Z vizijo postati najuspešnejši strateški partner v razvoju vrhunskih steklenih izdelkov pa ga moramo še dobro razumeti. Vlagamo v razvoj lastnih izdelkov in razvijamo lastno tržno znamko. V razvoju novih izdelkov izkoriščamo prednosti tehnoloških znanj, čistosti stekla. Z inovativnim ter premišljeno umeščenim produktnim oblikovanjem, podprtim z analizami in tržnimi raziskavami, pa bomo dosegli še več. Smo na pravi poti, ki jo je potrebno še okrepiti s pravilno umestitvijo oblikovanja v strukturo Steklarne Hrastnik.

razvoja bomo zmanjšali tveganja v procesu razvoja novih produktov in skrajšanja razvojnih ciklov. Z močnejšo oblikovalsko vizijo in urejenim portfeljem izdelkov se bomo vključevali v mednarodne strokovne povezave in partnerstva z raznimi oblikovalskimi in marketinškimi agencijami. Z duhom Steklarne Hrastnik in spoštovanjem proizvodnje oblikovanje utira pot uspeha Steklarni Hrastnik, prepoznanemu strateškemu partnerju v razvoju vrhunskih steklenih izdelkov. Si lahko še vedno predstavljamo, da oblikovanje kot stroka ne obstaja? 33


RAZVOJ ZAPOSLENIH

Bogata in pisana jesen s področja izobraževanja Znanje povečuje moč in krepi strast

Alenka Maurer

Izobraževanje je neprekinjen proces, saj se učimo vse življenje. Vsako novo znanje je zaklad neprecenljive vrednosti in je zelo dobrodošlo. Po poletnem odmoru in polnjenju baterij smo v jesen zakorakali v želji po pridobivanju novega znanja, kompetenc in izkušenj iz različnih področij. V nadaljevanju vam bomo predstavili del predvidenega izobraževanja in usposabljanja, s katerim vam bomo polepšali jesenske dni.

Prvi korak pri iskanju znanja je tišina, drugi poslušanje, tretji pomnjenje, četrti vaja in peti – učenje drugih. Solomon Ibn Gabirol

Izobraževanje Inštituta C.A.R. V Steklarni Hrastnik se na podlagi ugotovljenih potreb iz kompetenčnega modela izvajajo delavnice z naslova vodstvenih kompetenc za vse nivoje vodij. Cilj je vodjem ponuditi kakovostne informacije in znanja za dvig učinkovitost vodenja in komunikacijskih spretnosti pri vodenju. Delavnice so namenjene širšemu kolegiju, vodjem v proizvodnji ter SUK-u. Tematike, ki jih obravnavamo, pa so predstavljene v nadaljevanju. Učinkovito vodenje in motivacija zaposlenih Cilji delavnice: ź povečanje motiviranosti pri delu, ź povečanje osebne odgovornosti, ź dvig vodstvenih kompetenc. Udeleženci so se naučili, kako motivirati sami sebe, kako oblikovati in vzdrževati kondicijo za učinkovito delo ter kako spodbujati zaposlene k učinkovitemu delu. Razumejo, da je ključ do samo-motivacije v bistvu notranja motivacija, ki izhaja iz učenja učinkovitih načinov vedenja za zadovoljevanje osebnih in poslovnih ciljev pri delu. Poleg tega so udeleženci spoznali, kaj je osebna odgovornost, kako razvijati odgovornost pri sebi ter kako spodbuditi zaposlene k razvoju osebne odgovornosti. Spoznali so tudi, kaj zaposleni potrebujejo od vodje, da ohranijo motivacijo za delo, kakšni so ključni pogoji za motivacijo 34

Delavnica Učinkovito reševanje konfliktov zaposlenih ter kako lahko te pogoje vzpostavljajo z učinkovitim načinom vodenja. Na delavnici so obravnavali tudi pomen kakovostnih medosebnih odnosov z vidika motivacije zaposlenih za delo. Spoznali so, kako pomembno je vzpostavljanje in vzdrževanje pozitivne klime pri delu, ne glede na pritiske, težave in napake. Spoznali so tudi, kakšna je vloga vodje pri vzpostavljanju pozitivne klime v podjetju. Ciljno vodenje Cilji delavnice: ź dvig učinkovitosti vodenja, ź preseganje razlik – cilji podjetja so cilji zaposlenih, ź učinkovito postavljanje ciljev in vodenje s cilji.

vodenja, kakšno strategijo naj zavzame vodja pri vodenju zaposlenih, kako dosegati cilje s pomočjo socialnih veščin. Dotaknili so se tudi razlik med pričakovanji, interesi in cilji, ki jih vodje in zaposleni zasledujejo pri delu, kaj jim je skupnega ter kako oblikovati skupne interese. Udeleženci so spoznali, kakšni so pogoji za učinkovito delo ter kako jih lahko z ustreznim vodenjem vzpostavljajo. Spoznali so ključne dejavnike uspešnega vodenja, in sicer kakšni so ti dejavniki ter kako z njimi upravljati. Na delavnici so se vodje naučili osnov ciljnega vodenja, kako oblikovati ustrezne cilje ter njihov pomen, prednosti ustrezno zastavljenih ciljev ter načinov, kako na osnovi ciljev slediti delu in napredku zaposlenih.

Udeleženci so spoznali, kakšen je pomen ukvarjanja z ljudmi v okviru učinkovitega Steklar jesen 2017


Učinkovito reševanje konfliktov Cilji: ź učinkovito obvladovanje zahtevnih situacij pri delu, ź učinkovito reševanje konfliktih situacij pri delu Udeleženci so na delavnici odprli razpravo o tem, zakaj se splača investicija v vzdrževanje kakovostnih, dobrih odnosov z ljudmi, ki jih srečujemo v življenju. Sami imamo lahko največ od tega, kako učinkovito upravljamo odnose v lastnem življenju. Zakaj pogosto prihaja do konfliktov in kaj pravzaprav zasledujejo zahtevni in konfliktni sogovorniki v komunikaciji. Spoznali so povezovalne načine komunikacije, ki krepijo kakovost odnosov med ljudmi. Udeleženci so se učili o načinih upravljanja s čustvi, kako lahko bolj kakovostno čustvovati brez potlačevanja čustev, kakšna je funkcija čustev, kaj nam čustva sporočajo in kaj narediti s tem sporočilom. Posledično lahko razumemo, kako obvladati jezo, kako ohraniti umirjen pristop v zahtevnih situacijah in na kakšen način lahko učinkovito razrešujemo konflikte. Branko Kastelic, vodja delavnice vzdrževanja orodja Vitrum: »Prejšnji teden sem se prvič udeležil predavanja za zaposlene na temo Učinkovito reševanje konfliktov predavatelja g. Aleksandra Zadela. Predavanje je bilo zelo zanimivo, razvila se je zanimiva diskusija o reševanju konfliktov na delovnih mestih. Najprej smo

se individualno predstavili, pogovorili smo se o problemih na delovnih mestih z namenom, da je g. Aleksander spoznal, s kakšnimi problemi se srečujemo. Predavatelj nam je iz svojih lastnih izkušenj in primerov poskušal prikazati, kaj so sploh problemi, kako jih je on reševal ter nam svetoval, kako naj jih mi rešujemo. Najbolj mi je ostalo v spominu, da korekten, odkrit pristop do zaposlenega ustvarja boljše počutje v delovni sredini in to pripomore, da dosegamo skupne rezultate. Zame in za marsikoga drugega je bila to ena izmed najbolj zanimivih delavnic do sedaj.« Učinkovito medgeneracijsko sodelovanje Cilji: ź dvig kakovosti vodenja različnih generacij zaposlenih, ź učinkovita komunikacija z različnimi generacijami zaposlenih Na delavnici so vodje iz SUK-a spoznali, zakaj se oblikujejo razlike med generacijami ter kako vplivata na to okolje in vzgoja. Kakšne so razlike in podobnosti med generacijami mladih, ki vstopajo v podjetje in generacijami, ki počasi izstopajo iz podjetja. V tem kontekstu so pridobili znanja, ki jim bodo omogočala boljše razumevanje mlajših generacij. Na podlagi novega razumevanja mlajših generacij bodo lahko učinkoviteje načrtovali lasten pristop do dela z mladimi v podjetju. Poiskali so prednosti v medgeneracijskih razlikah za

učinkovitejše delo in sodelovanje zaposlenih ter različne načine spodbujanja medgeneracijskega sodelovanja, učinkovite komunikacije z različnimi generacijami zaposlenih, usklajevanje različnih interesov in pristope k delu. Računalniško usposabljanje Zaradi izjemno dobrih rezultatov in odziva zaposlenih bomo jeseni nadaljevali z računalniškimi delavnicami programov MS Office. Microsoft Office je zbirka pisarniških programov, s katerimi zaposleni svoje delo opravljajo preprosto, kakovostno in hitro. Da bo poslovanje našega podjetja še bolj učinkovito in uspešno, je nujno, da ta orodja poznajo vsi naši zaposleni, ki se dnevno srečujejo z delom na računalniku. Delavnice bodo potekale pod vodstvom Katje Pleško iz Simbioze, mlade računalniške mojstrice, ki svoje znanje srčno prenaša na tečajnike in jim omogoča tako osebnostni kot strokovni razvoj. Delavnice bodo izvedene v naših prostorih. So praktično usmerjene, udeleženci bodo na praktičnih primerih spoznali izbrano orodje, vsak pa bo dobil tudi izobraževalno gradivo. Pričnemo v drugi polovici oktobra v treh skupinah: Pisarniški Office, Nadaljevalni tečaj MS Office Word in Excel ter Obnovitveni tečaj MS Office Word in Excel.

Delavnica Ciljno vodenje Steklar jesen 2017

35


RAZVOJ ZAPOSLENIH

If you talk to a man in a language he understands, that goes to his head. If you talk to him in his language, that goes to his heart.« Nelson Mandela

Preventivno zdravstveno izobraževanje v Termah Dobrna V sredini meseca oktobra bomo 20 zaposlenih napotili na preventivno zdravstveno izobraževanje v Terme Dobrna. Udeleženci bodo poleg zdravstvenih storitev imeli tudi individualne terapije, svetovanja, delavnice tehnik sproščanja in kontrolo stresa, jutranjo telovadbo, teambuilding programe in še in še. V zimski številki Steklarja vam bomo sporočili, kako so se udeleženci imeli, kaj lepega so doživeli in kaj novega so spoznali.

Angleški jezik Zaradi globalizacije je komunikacija nujna in znanje tujih jezikov je zelo pomembno, zato tudi večina držav vključuje tuji jezik v šole kot obvezni predmet. Predvsem angleščino, ki je dominanten jezik v mednarodnem sporazumevanju na vseh področjih.

ź ź

razširili svojo splošno razgledanost, dosegali osebne cilje, krepili samozavest in samopotrditev.

Glede na predznanje ter strokovno področje, na katerem so posamezniki zaposleni, se bodo oblikovale tri različne skupine tečajnikov

Na področju jezikovnega usposabljanja bodo naši zaposleni pridobili oz. izboljšali jezikovne kompetence v angleškem jeziku na izbranem tečaju angleščine. ź ź ź ź ź ź ź

36

Udeleženci bodo v različnih programih: pridobili oz. nadgradili funkcionalno rabo jezika, se naučili, kako se primerno predstaviti, predstaviti svoje delo in podjetje, nadgradili osnovne besede in fraze, s katerimi si bodo pomagali pri vsakdanjih življenjskih situacijah, pridobili, obnovili in utrdili osnove slovnice, osvojili najpogostejše izraze na različnih področjih, osvojili osnovno besedišče za orientacijo v določenem okolju, osvojili primerno besedišče za uspešne nakupe in pogajanja za ceno,

Udeleženci lanskega preventivnega izobraževanja v Dobrni Steklar jesen 2017


Trening center Steklarne Hrastnik Medsebojno povezovanje znanja v naši steklarni

Joži Sticher Mur

Kot smo vam na kratko poročali v prejšnji številki Steklarja, je bila s strani Ksenije Špiler Božič v našo sredino prenešena idejo o ustavitvi Trening centra za izobraževanje zaposlenih na delovnem mestu. Ideja se je pri njej oblikovala že kar nekaj časa. Najprej je bila seveda narejena okvirna ideja, kaj bi s tem pridobila Steklarna Hrastnik in kaj lahko pridobi posameznik. Naj na kratko spomnimo, kaj so glavni cilji trening centra, sodelujoči, proces centra ter na kateri točki se trenutno nahajamo. Cilji ali kaj bomo pridobili? ź Prvotna ideja je, da dvignemo usposobljenost zaposlenih. Dvig znanja za lažje delo ter ozaveščanje zaposlenih, da bodo na delovnem mestu vedno prisotni določeni izzivi. Toda z več znanja na vseh področjih jih bomo lažje premagovali. ź Uravnotežili bomo usposobljenost po izmenah. S tem lahko pridobimo stabilno, kvalitetno in uspešno proizvodnjo ter posledično zadovoljnega kupca in povečanje naročil ter tudi manj reklamacij. ź Zavedanje, da je skrb za strokoven razvoj sodelavcev predvsem odgovornost vodij. Z razvojem svojih sodelavcev poteka delo lažje v vseh sredinah. Vsak vodja mora imeti sodelavca, na katerega lahko računa v določenih situacijah. ź Vpeljali bomo večopravilnost. Delavec je lahko strokovnjak na nekem področju ali stroju, s svojim znanjem pa lahko tudi na drugem stroju oziroma p o d ro č j u p ri p o m o re p ri o d p ra vi popravil, vzdrževalnih del ipd. Kdo bo sodeloval? Za vse aktivnosti bomo rabili sodelavce oz. ključne akterje – nosilne mentorje. Zavedamo se, da so le ti strokovnjaki na svojih področjih. Zato bodo spremljali razvoj posameznika in njegovo znanje ter naredili program, napisan za vsakega posameznika posebej. Vsak posameznik bo ocenjen z matriko znanja na začetku in na koncu usposabljanja. Poiskali bomo sodelavce, ki so pripravljeni pomagati, razširiti svoje znanje in s tem dvigniti nivo usposobljenosti v Steklarni Hrastnik. Kako bo proces potekal? ź Usposabljanje za trenerje in mentorje ź Ocene sodelavcev po Matriki Steklar jesen 2017

ź ź ź

usposobljenosti 1x letno Izbor udeležencev Preverjanje znanj in veščin Nagrajevanje mentorjev

Kaj trenutno delamo? Po mesecih dopustov in počitka se aktivnosti v smeri trening centra nadaljujejo v sledečih smereh in točkah: ź V pregledu, končni pripravi ter potrditvi so matrike usposobljenosti, ź Ocenjevanje sodelavcev s strani vodij – trenutno poteka izbor sodelavcev, ki bodo prvi sodelovali v trening centru. ź Za vas povsem nova učilnica! Trenutno se že izvajajo dela v učilnici. Narejena je že električna napeljava, razsvetljava, dovod komprimiranega zraka, ogrevanje ter internetna povezava. ź Lokacija učilnice trening centra bo v 3. nadstropju etaže kartonskega skladišča, kjer se pripravlja nov prostor. V njej bodo zaenkrat nameščeni deli strojev ( sekcija in feeder za IS stroj), na njih se bodo lahko strojniki seznanili z osnovami dela s steklarsko tehnologijo. Letošnjo jesen bomo že sprejeli prve učenke ter učence. ź Izkoriščam tudi priložnost, da se iskreno zahvalim ekipi logistike in kartonaže, da so bili tako zelo prijazni, razumevajoči ter seveda usmerjeni v učečo se prihodnost naše steklarne, da so nam odstopili prostor.

ź ź

ź

V pripravi so prevodi strokovne literature o steklarstvu. Po prvih ocenitvah smo naredili pare za učenje sodelavcev in skupine ter smernice, na katerih področjih se naj bi izobraževali. Z vsakim izmed sodelujočih je v načrtu pogovor, kjer jim bomo predstavili smernice za nadgradnjo znanj, splošno predstavitev vizije naše steklarne ter seveda cilje usposabljanja. Pripravljajo se seveda tudi učni načrti in terminski plani za izobraževanje.

V jesenskih mesecih nas tako čaka veliko dela, da bo center polno aktiven. Kot smo že omenili, glavni cilj trening centra je dvig znanja naših zaposlenih, usposobljenost za strokovno opravljanje dela, da bomo kos vsem izzivom, ki nas čakajo vsak dan na delovnem mestu. Med drugim tudi to, da se bomo o izzivih znali pogovoriti in si med seboj pomagati, se obrniti na sodelavce oz. mentorje in predavatelje, da s skupnimi močmi najdemo rešitev. Velika prednost takšnega izobraževanja, učenja ter deljenja izkušenj bo tudi večja izenačenost, strokovnost in kvaliteta dela po vseh izmenah. Izzivov, kot vidite, je več kot dovolj. S sodelovanjem in dvigom znanja bomo zagotovili tudi še boljše medsebojne odnose in pomoč pri delu. Pomembno je tudi še povečati zadovoljstvo kupcev, kar bomo dosegli z manj reklamacijami. Še večje zadovoljstvo kupca pa seveda pomeni več naročil, varnejšo prihodnost zaposlenih ter naših družin. Vse v slogu pregovora: ''Dober glas seže v deveto vas''. Pa še nekaj zelo pomembnega bomo pridobili. Zaposleni bomo pri svojem delu še bolj strokovni, delo bomo opravljali lažje ter brez nepotrebnega stresa. Se vidimo kmalu v novem hramu znanja naše steklarne!

Učilnica v nastajanju 37


RAZVOJ ZAPOSLENIH

Mentorski kotiček »Ne kako piha veter, kako napnemo jadra, to je pomembno!« (avtor neznan)

Alenka Maurer

Mentoriranje je proces, kjer ustvarjamo v okolju pogoje, ki vzpodbujajo druge, da dosegajo skupne cilje. Ljudje so aktivni tam, kjer lahko sodelujejo. V tokratni rubriki se nam predstavljata sodelavca iz Oddelka vzdrževanja iz PE Vitrum. Predstavil se bo mentor, Sašo Kauzer z bogatimi delovnimi izkušnjami ter novozaposleni Samo Ferjanič, mentoriranec, ki je v procesu usposabljanja za delovno mesto ključavničarja. Delovno mesto zajema opravljanje vzdrževalnih ter investicijskih del na strojih in (energetskih) napravah, upravljanje (energetskih) postrojenj, izvajanje preventivnega vzdrževanja ter opravljanje še drugih raznih ključavničarskih del.

Sašo Kauzer, mentor Kaj je ključno za dobrega mentoriranca? Ključno je, da se zanima za delo in da se je pripravljen učiti, dajati svoje predloge in se čim bolj vklopiti v ekipo. Kakšen je idealen odnos mentor – mentoriranec? Idealen odnos je profesionalen odnos, ki temelji na medsebojnem zaupanju in spoštovanju ter seveda kakovosti pri delu. Kaj ti osebno pomeni vloga mentorja? Osebno mi vloga mentorja pomeni veliko priznanje, da moj nadrejeni zaupa vame, ceni moje znanje, spoštuje moje dosedanje delo in ves moj doprinos v mozaiku uspešnosti podjetja.

Kako veš, da si bil uspešen mentor? Uspešno mentorstvo se ocenjuje na podlagi zaključenega usposabljanja, ko lahko mentoriranec popolnoma samostojno prične uporabljati pridobljena znanja v vsakodnevno prakso. Samo Ferjanič, mentoriranec Katere lastnosti so ključne za dobrega mentorja? Najpomembnejše lastnosti mentorja so, da zna dobro razlagati in da daje jasna navodila ter usmeritve. Pa tudi veliko potrpljenja, ker mnogo stvari ne gre takoj v odlično izvedbo, da zna pravilno oziroma strokovno razlagati dela, ki jih opravljamo. Ključno je tudi, da zna poslušati in biti razumljiv, poudarjati napake, za preprečevanje

oviranja različnih del. Omenil bi tudi pomembnost prenašanja svojega znanja na druge generacije. Katere izkušnje in znanja so ti pomagala pri razvoju in uspehu? Izkušnje in znanja iz preteklega dela so mi bile seveda v pomoč. Veselim pa se vseh novih znanj in veščin, katere bom pridobil na novem delovnem mestu. Kaj še pričakuješ od mentorja v bodoče? Predvsem še naprej takšno korektnost kot doslej ter nadaljnje pravilno usmerjanje, uspešen prenos znanj in veščin. Kako se vidiš po zaključku formalnega procesa mentoriranja? Definitivno samostojno opravljanje dela. Nekoč si želim biti tudi sam takšen »maher« kot je sedaj Sašo kot mentor.

Že v antiki so poznali neprecenljivi pomen vodenja izkušenejših in prenosa znanja med generacijami. Beseda mentor izhaja iz grške legende o starem, izkušenem Menthorju, ki je bil Odisejev vodnik in vzgojitelj. Pomembnost prenosa znanja med generacijami so poznali tudi trije največji misleci tistega časa: Sokrat, Platon in Aristotel, ki so se učili eden od drugega in pomembno vplivali na razvoj evropske misli. Beseda mentor torej pomeni vodjo, učitelja, svetovalca in vzornika mladim, ne le pri kariernem, ampak tudi pri osebnostnem razvoju. (vir: www.mentorstvo.si)

Samo Ferjanič in Sašo Kauzer 38

Steklar jesen 2017


MLADI UPI STEKLARNE HRASTNIK

Mladi upi Steklarne Hrastnik Mladi – svetla prihodnost naše steklarne

Alenka Maurer

Martin Novak, konstruktor orodja, embalažno steklo Zakaj si se odločil za delo v steklarni? Znan slovenski pregovor pravi, da dober glas seže v deveto vas, kar drži tudi v mojem primeru glede zanimanja in zaposlitve v steklarni. Čeprav kot redno zaposlen nisem ravno iskal nove zaposlitve, je bila zato tudi odločitev in predvsem sama seznanitev ter predstavitev možnosti zaposlitve zame presenečenje. Slučajno se je po pogovoru s posamezniki, ki jih spoznaš in navežeš z njimi stik v poklicnem okolju, ter dobri besedi o uspehih in dejstvih o podjetju, v meni porodila želja in zanimanje o sodelovanju. Po pozitivnem občutku, ki ga je pustil prvi razgovor in ogled tehnološkega postopka, predvsem pa želja po izobraževanju, novih izkušnjah in izzivih, sem se odločil za nadaljevanje poklicne poti v steklarni. Kakšen je bil tvoj začetek v Steklarni Hrastnik? Začetek je bil z moje strani pričakovan, in sicer v smislu spoznavanja celotne tehnologije dela. S steklom sem se pred tem že ukvarjal, delal pa sem seveda tudi z drugimi materiali, vendar vedno v navezi razvoj – konstrukcija. Trenutno sem tako še vedno v fazi usposabljanja za konstruktorja orodja, kar pomeni, da trenutno pridobivam nasvete glede izdelave, predelave stekla in zahteve ter značilnosti potrebnih del in orodij za izdelavo kvalitetnih izdelkov. Opis tvojega delovnega mesta? Delovno mesto konstruktor orodja na kratko pomeni povezavo med razvojem in proizvodnjo. Na podlagi razvojnega produkta končnega izdelka se pripravi in izdela konstrukcija potrebnega orodja. Na kratko je to priprava in zasnova 3D konstrukcije novih orodij skupaj z delovnimi načrti za izdelavo teh orodij. Trenutno za IS proizvodnjo. Kakšne so tvoje ambicije oziroma kje se v bodoče vidiš v Steklarni Hrastnik? Najprej je treba osvojiti potrebno znanje, kar zahteva svoj čas. Sebe smatram kot delovnega človeka in vedno pripravljenega na nove izzive. Verjamem, da jih ne bo zmanjkalo. Menim, da je vsak dan, ko se nekaj novega naučiš, dober in uspešen. Želja po napredovanju je vedno prisotna, ampak pustimo času čas. Kako preživljaš prosti čas? Prosti čas je pomemben del vsakdanjega življenja in naj ne bi bil zapolnjen z obveznostmi, ampak ker živimo v hitrem tempu, se včasih zdi, da prostega časa skoraj ni. Ko se najde čas in prava družba, se rad odpravim na kakšen dober koncert ali pa zaidem po planinskih poteh slovenskih vrhov.

Andraž Bola, konstruktor orodja, embalažno steklo Zakaj si se odločil za delo v Steklarni Hrastnik? Steklarna Hrastnik je podjetje z dolgo tradicijo, ki izdeluje tehnično najzahtevnejše steklarske izdelke iz enega najčistejših stekel na svetu. Podjetje ima jasno vizijo ter zastavljene cilje, je družini prijazno podjetje in veliko vlaga v izobraževanje svojih zaposlenih. Vse to so vrednote, ki mi veliko pomenijo in mi omogočajo profesionalni in osebni razvoj na visokem nivoju. Kakšen je bil tvoj začetek v Steklarni Hrastnik? Pričel sem z delom v poslovni enoti Special, natančneje v oddelku razvoja. Glede na to, da sem šele zaključil študij na fakulteti za strojništvo v Ljubljani, so me sodelavci zelo dobro sprejeli in so mi pri premagovanju izzivov pripravljeni pomagati. To res veliko šteje! Opis tvojega delovnega mesta? Delovno mesto konstruktorja steklarskega orodja je polno izzivov, odgovorno, zahtevno, dinamično in opravljam ga z velikim veseljem ter strastjo. Delovno mesto zajema konstruiranje steklarskega orodja na podlagi potrjenega načrta embalažnega stekla. Po izdelavi vzorčnega orodja ga dimenzijsko in funkcionalno pregledam in nato se ga vgradi na IS stroj za izdelavo embalažnega stekla. Konstruktor je vseskozi prisoten v proizvodnji ob vzorčenju novega steklenega izdelka. Steklarsko orodje je zelo pomemben sestavni element proizvodnje embalažnega stekla in za njegovo konstruiranje potrebujemo veliko tehničnega znanja. Kakšne so tvoje ambicije oz. kje se v bodoče vidiš v Steklarni Hrastnik? V Steklarni Hrastnik se v prihodnosti vidim kot konstruktor steklarskega orodja, ki bo skozi leta postal strokovnjak na tem področju. Kot mlad in ambiciozen delavec si želim profesionalne in osebne rasti ter pridobivanja znanj na področju vodenje projektov in projektne ekipe. Kako preživljaš prosti čas? Po duši sem športnik, veliko časa namenim kolesarjenju, teku in pohodništvu. Zelo rad se udeležim organiziranih skupinskih voženj in maratonov, kjer spoznavam nove prijatelje. Del prostega časa namenim tudi moji partnerki, s katero hodiva na potovanja, izlete in sprehode v naravo.

Steklar jesen 2017

39


RAZVOJ ZAPOSLENIH

Pot napredka »Naučili so me, da pot napredka ni ne hitra ne lahka.« Marie Curie

Alenka Maurer

V rubriki Pot napredka vam predstavljamo karierno pot dveh izjemnih izmenskih vodij. Iz PE Vitrum vam bo svojo zgodbo predstavil Elmir Karić, ki je v steklarni 12 let, iz PE Special pa Sedin Osmandić, ki je pri nas zaposlen 9 let in mu je bila pred kratkim zaupana vloga vodje.

prav dosti. Vodja izmene je prvi odgovoren za varnost in varno opravljanje dela v proizvodnji. Odgovoren je tudi za proizvodnjo, kakovost in količino. Vodja izmene praktično vodi celotni proizvodni proces in je prvi skrbnik za varno delo, pravočasno dobavo orodja na stroje, za kvaliteto orodja, pravočasno menjavo orodja, skrbi za doseganje ciljev in kvalitete in še bi se lahko naštevalo. Morda ni odveč poudariti tudi, da smo prvi naslov za iskanje rešitev, kadar ne gre vse po načrtih, pa za reševanje morebitnih ''kratkih stikov'', ne pozabimo na prenos informacij na naslednje izmene in podobno. Ampak verjamem, da se dela ter zadolžitve drugih večini morda zdijo bolj privlačne, kot so njihove (smeh). Kaj bi svetoval sebi na začetku karierne poti?

Elmir Karić, izmenski vodja PE Vitrum Kako je potekala tvoja pot napredka v Steklarni Hrastnik? Najprej sem začel kot strojnik 3 oziroma pomočnik na stroju. Po približno 2 letih sem napredoval v strojnika 2. S tem prvim napredkom sem pridobil samozavest, saj sem dobil občutek, da mi podjetje zaupa. Nato je šlo hitro vse skupaj navzgor. Takoj po upokojitvi gospoda Iveršiča sem vse bolj spoznaval stroje, njihovo delovanje ter se dodatno interno izobraževal, sam in s pomočjo sodelavcev. To mi je omogočilo napredovanje do strojnika 1. Občutek je bil odličen. Po prihodu generalnega direktorja, gospoda Božiča, torej že kar nekaj let nazaj, pa sem dobil možnost napredka do vodje izmene, kar sem tudi sprejel. Kako bi opisal svoje trenutne odgovornosti in dolžnosti pri delu? Odgovornost izmenskega vodje je precejšnja, čeprav imam občasno občutek, da marsikdo meni, da vodje izmene ne delajo 40

Potrpljenje in vztrajnost. Malce več obojega. Že s tem se doseže veliko. Ampak tako je! Izkušnje nas malo obrusijo, spremenijo, naučijo. Zdaj, z malce distance, pa tudi razumem, zakaj je človek v mladosti bolj neučakan in manj potrpežljiv. Kdo te je v življenju najbolj navdihnil in kako? Osebno sem mnenja, da je prav vsak posameznik lahko navdih, če le znaš pogledati s pravilnega zornega kota, ne glede na to, kaj in kdo je. Vsak nas lahko nekaj nauči in prav vsak ima določene kompetence, znanja, sposobnosti ali osebnostne lastnosti, ki nam lahko služijo kot vzor. Ali pa kot učna ''minuta'' (smeh). Iskreno pa lahko rečem, da sta meni največji vzor in navdih moja starša. Najprej z načinom vzgoje in svetovanja ob neprijetnih trenutkih, izzivih ter življenjskih

Za razmislek in izziv: Povej mi 3 svoje ključne kompetence (znanja, veščine): Sposobnost širšega pogleda, predvidevanja, planiranja, menim pa, da imamo tudi dobre delovne navade ter strokovnega znanja. Česa ne znaš narediti dobro, pa bi se rada naučil? Včasih se ob nepoštenosti težko držim nazaj (smeh). Za katero odločitev v življenju si vesel, da si jo sprejel? Jih je kar nekaj in ne bi rad izpostavljal nobene. Mislim, da karkoli sem sprejel oziroma se odločil v življenju, da mi ni žal. Predvsem pa se ne oziram preveč nazaj, kajti živi se za sedanjost ter prihodnost in ne preteklost. Vsaka odločitev je bila hkrati tudi šola, učna ura, lekcija – tako v dobrih kot malce manj posrečenih odločitvah. Danes kar veliko ljudi za napačne odločitve krivi ter obtožuje druge. Vse premalo jih razmisli o tem, da so konec koncev sami tisti, ki usodo držijo v rokah, da nas niče v nič ne sili. In tako smo za svoje življenje odgovorni sami in nihče drug. Kdaj si slabo situacijo spremenil v dobro? Tukaj si me pa našla… Ne vem. Morda to, da se iz vsake situacije nekaj naučim. Vse vzamem za izkušnjo. Imaš kakšno ''zvijačo'', vredno posnemanja, kar zadeva zdravo prehrano in gibanje? Hmmm....Osebno lahko povem, da jem večinoma vse in nisem ravno izbirčen. Je pa potrebno odvečne kalorie tudi nekako izločiti, kajti drugače se poznajo na trebuhu (smeh). Jej in se gibaj in bodi brez skrbi! Tako nekako bi lahko zaokrožil ta odgovor.

Steklar jesen 2017


RAZVOJ ZAPOSLENIH

preprekah. To, kar sem in kar sem dosegel, je v veliki meri njuna zasluga, saj sta me neprestano spodbujala in mi svetovala. Sem presrečen, da ju imam. Pa ne samo to – resnično ju spoštujem. Kaj so cilji, ki jih še želiš doseči na delovnem mestu in v Steklarni Hrastnik? (si vzame čas za premislek) Ciljev je veliko. Eden od ciljev je, da dosežemo takšne nastavitve stroja, da bo čim manjša menjava orodja in čim manjša poraba energentov, poleg tega pa da se dvigne kvaliteta še na višji nivo in pa poveča produktivnost seveda. Je pa to vse odvisno od izdelka do izdelka. Vendar ne bom obupal, saj menim, da se vseeno da postopoma priti do željenih rezultatov. S tem bi zmanjšali najprej posege v stroj (menjavo orodja, daljša življenjska doba orodja), zmanjšali zastoje stroja ter seveda še povečali kvaliteto podjetja ter ugled pri naročnikih. To so stvari, o katerih razmišljam, h katerim stremim. Kaj pa bo še drugače prinesla prihodnost v Steklarni Hrastnik, pa se delno pustim tudi presenetiti. Osebne cilje pa bi raje zadržal, naj ostanejo osebne.

Sedin Osmanović, izmenski vodja PE Special

Kako je potekala tvoja pot napredka v Steklarni Hrastnik? V steklarni sem zaposlen že več kot 10 let. V Steklarni Hrastnik sem začel delati poleti 9 let nazaj. Moj začetek je bil na liniji 3, kjer je bil moj izmenski vodja in mentor Simon Laznik. Nekaj časa sem delal kot strojnik 3, nato pa sem napredoval v strojnika 2, približno leta 2012 pa sem napredoval v vodjo stroja. Pred napredovanjem v vodjo stroja sem odšel na izmeno Trinker. Tudi Alain Trinker je eden izmed ljudi, od katerega sem odnesel res izjemno veliko znanja. Ves ta čas je bilo potrebno vlagati veliko truda in zanimanja za delo, saj se je bilo potrebno dosti naučiti, da sem lahko prišel do tu, kjer sem sedaj. Kako bi opisali svoje trenutne odgovornosti in dolžnosti pri delu? Moja trenutna odgovornost je zelo velika, saj sem pred kratkim postal izmenovodja. Delo je zelo zanimivo in polno izzivov, je pa tudi naporno. Odgovornost za celotno izmeno predstavlja predvsem psihični napor, če se lahko tako izrazim. Zavedam se, da sem na poti učenja še vedno zgolj na poti, če se skromno izrazim. Steklarstvo je hitro napredujoča industrija, z načrti za vitko proizvodnjo ter tehnološkim napredkom nam izzivov za učenje ne bo zmanjkalo. Osebno se zavedam, da se moram še veliko

naučiti, kar mi pa ne predstavlja težav, saj se vedno rad učim novih in zanimivih stvari. Moje dolžnosti so v večji meri timsko vodenje, čim večji uspeh pri proizvodnji in pa prenos svojega znanja na svoje fante. Morda se sliši enostavno, ampak vsako vodenje skupine je svojevrsten izziv. Kaj bi svetoval sebi na začetku karierne poti? Najpomembnejši ''sestavini'' za vsako začeto karierno pot sta po mojem mnenju vztrajnost in zanimanje za delo. Brez tega ni učenja, brez tega ni napredka, brez volje, truda in nenehnega razvoja ni kariere. Kdo te je v življenju najbolj navdihnil in kako? Tukaj pa resnično ne vem, kaj bi dejal. Kar me je navdihovalo včeraj, me morda jutri ne bo več, zato ne bi izpostavljal posameznikov. Kaj so cilji, ki jih še želiš doseči na delovnem mestu in v Steklarni Hrastnik? Trenutni cilji, ki sem si jih zadal, so korekten in dober odnos z zaposlenimi, izboljšanje proizvodnje in pa nadaljnje izpopolnjevanje svojega znanja na področju izdelovanja steklenic ter vodenja izmene.

Za razmislek in izziv: Povej mi 3 svoje ključne kompetence (znanja, veščine): Hitro učenje, poslušanje ter umirjenost. Česa ne znaš narediti dobro, pa bi se rad naučil? SPomembno je, da ne podcenjuješ nobenega dela, znanja in napredka. Rad se učim, zato upam, da bom napredoval na vseh področjih. Za katero odločitev v življenju si vesel, da si jo sprejel? Prihod v Slovenijo, kjer sem se zaposlil in si ustvaril družino. Kdaj si slabo situacijo spremenila v dobro? Glej prejšnjo točko (smeh). Imaš kakšno ''zvijačo'', vredno posnemanja, kar zadeva zdravo prehrano in gibanje? Po pravici povedano, kar se tiče gibanja, niti nimam veliko časa. Saj veste, delo vzame dosti časa, ostali prosti čas pa izkoristim s svojo družino. Tako da na tem področju znanje prepuščam strokovnjakom s področja prehrane in gibanja (smeh).

Steklar jesen 2017

41


RAZVOJ ZAPOSLENIH

Interni inovatorji Izpostavljamo inovatorja četrtletja

Mojca Lavrič

Za tretji kvartal izpostavljamo Iva Bagaro, strojnika v enoti namiznega stekla, ki ga pri oddajanju predlogov žene predvsem večja varnost pri delu, največji motivatorji za oddajanje predlogov pa so bili njegovi neposredno nadrejeni.

Ivo Bagara, proizvodnja Vitrum Človeški možgani so narejeni za igro. Si spustil to igrivost na plan in zato začel oddajati vse več internih predlogov? »Osebno me spodbudi varnost pri delu, zato morem reči, da je to prvo področje, na katerega se usmerim, ko razmišljam o inovaciji. V preteklosti se mi je občasno že zgodilo, da je tudi pri meni SKORAJ (s poudarkom na skoraj) prišlo do poškodbe – in ravno ta skoraj mi je dalo veliko misliti. Delo na stroju je težko in zato sem se prav načrtno usmeril v to, da delo nekako olajšam in naredim bolj varno. Tako sebi kot sodelavcem. Veseli me, da tako po najboljših močeh prispevam k internim inovacijam.«

Največja inovacija prihodnosti bo sprememba v na samih. Dr. Borut Likar Besede učijo, zgledi vlečejo. Kdo je tvoj zgled v Steklarni? V bistvu vsi, saj se pri vsakem posamezniku lahko nekaj naučiš. Vendar je prav, da jih nekaj tudi poimensko izpostavim. Največ so me z različnih področij naučili Rudolf Kreže, pa Sejad Tursum, Tadej Pavlič, Iztok Cizej, Tomaž Žagar, Aljoša Deželak ter Uroš Mastnak. Ti ljudje so super šefi in imajo ogromno znanja. Ni pomembno samo to, da imajo znanje – temveč da ga predajajo, zato je prav, da jih omenim. Veliko pa se učim tudi sproti, od vseh sodelavcev ter tudi sodelavk na oddelku SUK. Na kateri oddani predlog v zadnjem obdobju si najbolj ponosen? Tukaj bi verjetno izpostavil prijemala za odvzemalne roke, ki sem jih prepletel z bakreno žico. S tem sem podaljšal obstojnost prijemal in odpravil odtis roke na kozarcu. Do sedaj so se testirali različni ognje odporni materiali, katerih obstojnost je trajala le nekaj ur ali pa so puščali odtise na kozarcih. Test je bil uspešen in roke so zdržale bistveno dalj časa od običajnih. Na ta način lahko prihranimo, saj se obstoječe tkanine hitro obrabijo in jih je potrebno

Steklarni Hrastnik Srebrno priznanje za inovacije 2017 Gospodarska zbornica Slovenije je konec septembra na Brdu pri Kranju v okviru Dneva inovativnosti podelila priznanja za najboljše inovacije v letu 2017. Steklarna Hrastnik je prejela srebrno priznanje za apliciranje treh različnih tehnologij proizvodnje steklenih izdelkov na njihovi steklarski peči, ki deluje na oxy-fuel tehnologiji. Z aplikacijo treh različnih tehnologij smo v Steklarni Hrastnik izkoristili vse kapacitete peči, ki jo poganja okolju prijazna tehnologija zgorevanja zemeljskega plina s čistim kisikom (t. i. oxy-fule tehnologija). Ob tem smo ohranili kakovost stekla, a hkrati znižali specifično porabo energije. Peter Čas, generalni direktor Steklarne Hrastnik, ki je na Brdu pri Kranju tudi predal nagrado za inovacijo po mnenju javnosti letošnjem nagrajencu, podjetju Lek, je ob tej priložnosti poudaril: »V Steklarni Hrastnik izvajamo inovativne načrte na vseh področjih delovanja. Na tehnološkem področju na primer naše partnersko podjetje Razvojni center Novi materiali skupaj s partnerji razvija inovativno tehnologijo prihodnosti. Iščejo namreč način, kako znižati porabo fosilnih goriv za taljenje stekla s ciljem bistvenega znižanja CO₂ odtisa.« 42

konstantno menjavati. Posebej pa je treba omeniti varnejše delo. Imam pa še super predlog, ki ga še nisem oddal. Še ni do konca izpiljen. O tem pa drugič (smeh). Kako bi vzpodbudil sodelavce, da oddajo vsak vsaj en predlog? (Premisli…) Kot sem dejal - jaz vedno izhajam iz večje varnosti pri delu. Nagrada je manjšega pomena. Mene osebno navduši napredek pa tudi hvaležnost sodelavcev je res lepa spodbuda. Mogoče bi bilo v kakšnih oddelkih potrebne več motivacije s strani nadrejenih za vsako izboljšavo - več motivacije, da se ideje zaposlenih zapišejo. Mene je zelo motiviral moj nadrejeni, Sejad Tursum. Iskreno rečeno, tudi jaz sem na začetku menil, kaj čem pisati, saj sem naredil! Pa me je Sejad res vzpodbujal. Tudi Tadej Pavlič je izjemen motivator, zna pohvaliti, je odziven. Pa Iztok Cizej. Pri t.i. bakreni roki mi je stal ob strani, da sva jo skupaj realizirala. Imamo dobro vodstvo. Potem pa pride v kri, da ideje tudi zapišeš samo prvič je težko. Predvsem pa lahko poudarim, naj bo največja nagrada lažje in varno delo. To naj bo največja motivacija!

Inovacije, kreativnost, znanje ter tradicija so gonilo prihodnjega razvoja in rasti Steklarne Hrastnik.

Steklar jesen 2017


Družini prijazno podjetje »Ni popolnih staršev in ni poponih otrok. So pa popolni trenutki, preživeti skupaj.«

Alenka Maurer, Mojca Lavrič

V Steklarni Hrastnik smo že večkrat dokazali, da je usklajeno zasebno in poklicno življenje naših zaposlenih zelo pomembno. Uspešna kariera in družina nista nezdružljivi in se ne izključujeta. Ukrepi v okviru certifikata na dolgi rok prinašajo pozitivne učinke kot so večja motiviranost in lojalnost zaposlenih, boljše vzdušje, zadovoljstvo in razumevanje na delovnem mestu ter posledično večjo učinkovitost ter zavzetost zaposlenih. V nadaljevanju vam predstavljamo aktivnosti, ki smo jih izvedli v zadnjem tromesečju. Počitniške aktivnosti za otroke Med poletnimi počitnicami smo za naše otroke organizirali kar tri različne aktivnosti. Prvo, kopanje v Aquaromi, je zaradi slabega vremena žal odpadlo. Smo se pa zato toliko bolje zabavali v Pustolovskem parku Geoss ter uživali v lepotah Postojnske jame. V Pustolovskem parku so se naši otroci dvignili s tal med drevesne krošnje in preizkušali svoje zmogljivosti in pogum. Izlet v pustolovski park je edini, ki smo ga do sedaj ponovili, in sicer na željo otrok, saj so se že v lanskem letu tam izjemno zabavali. Posebno doživetje je plezati po drevesih, skrbeti za varnost, razgibati celotno telo in dan preživeti na svežem zraku. Za varnost otrok je poskrbela ekipa izkušenih inštruktorjev ter spremljevalci iz steklarne. Legendarni podzemni vlakec pa nas je v Postojnski jami popeljal na fantastično potovanje pod površje zemlje. Čudovit preplet rovov, galerij in dvoran, pestrost kraških pojavov in prek 150 podzemnih živalskih vrst so razlogi, zaradi katerih so bili naši otroci navdušeni. Tim Mihalič, 11 let: »Bilo je bombastično. Fajn sem se imel in noro užival. Po dolgem času sem videl prijatelje, s katerimi smo se spoznali ravno na teh izletih, ki jih organizira Steklarna. Komaj čakam, da bom spet kam šel.«J Živa, 9 let: »Na teh izletih s Steklarno je vedno fantastično. Pa nove prijatelje spoznamo vsako leto. Lani sem se najbolj navdušila nad pustolovskim parkom in zato sem bila letos izjemno vesela, da so v Steklarni poslušali naše želje ter nas še enkrat odpeljali tja. Super fajn je plezati, čeprav me je naslednji dan bolelo kar precej mišic. Izlet v Postojnsko jamo pa je bil tudi super – sploh, ker so nam v jami kar trikrat ugasnili luči in smo se znašli v popolni temi. Pa na pico so nas peljali! Se že veselim naslednjih počitnic in izletov s Steklarno!« Steklar jesen 2017

Ugodnosti za zaposlene Brezplačne vstopnice za ogled Celjskega gradu: V okviru aktivnosti DPP smo omogočili prevzem vstopnic za ogled Celjskega gradu. Vstopnice prevzamete na blagajni gradu, kjer imajo seznam prijavljenih zaposlenih. Na voljo so do konca leta, zato si lahko družinski dan prilagodite svojemu urniku ter obveznostim. Naj vas še enkrat spomnimo, da imate vse do konca meseca oktobra še čas, da obiščete grad in podoživite Živo zgodovino. Naj vas grajski duh ponese stoletja nazaj, ko se je na konici meča prepletala ljubezen, pomešana s smehom in solzami dvornih dam ter njihovih vitezov.

Prvi šolski dan

Časovni bonus - Prost dan na prvi šolski dan in 10 – urno uvajanje otroka v vrtec Eden izmed bolje sprejetih ukrepov certifikata je vsekakor Časovni bonus. Le ta zagotavlja prost dan za prvi šolski dan vseh otrok, ki so vpisani v prvi razred osnovne šole ter 10 plačanih ur za prvo uvajanje otrok v vrtec. Med starši je zelo dobro sprejet ukrep, ki ga podpirajo tudi drugi zaposleni ter vodstvo. Vsi, ki so upravičeni, ta ukrep tudi izkoristijo. Letos je ukrep koristilo 8 staršev za uvajanje otroka v vrtec ter 17 staršev prvošolcev. Ukrep je formaliziran ter umeščen v Pravilnik o delovnem času. Zvonko Vidic, upravljalec stroja v Dekorju:Na prvi šolski dan smo se odpravili na centralno šolo Antona Aškerca Rimske Toplice, kjer nas je pričakal tunel, narejen z otroškimi rokami. Lepo se je bilo sprehoditi skozenj. Sin bo sicer obiskoval podružnično šolo v Sedražu. Nato pa nas je v šolski avli toplo pozdravila ravnateljica šole. Predstavila nam je tudi razredničarke, nato pa so nam otroci višjih razredov odigrali zelo lepo predstavo. Podelili so nam tudi rumene sončke (simbol šole), nato pa je sledilo spominsko fotografiranje. Po fotografiranju so nam pripeljali tudi tortico, ki smo jo z veseljem pojedli. Sin je bil nad prvim šolskim dnem zelo navdušen, veliko mu je pomenilo tudi to, da sva ga spremljala oba starša. Prvi šolski dan nam bo vsem ostal za vedno v lepem spominu. Cenim to, kar Steklarna naredi za svoje zaposlene, zato se ob tej priložnosti zahvaljujem vodstvu, da nam omogoči prost dan za prvošolce.« Ker pa so pred vrati že jesenske počitnice, že zbiramo ideje in predloge, kako bi vam in vašim otrokom popestrili te jesenske dni. O vseh dodatnih informacijah o predvidenih aktivnostih boste obveščeni na info točkah in pri svojih vodjih. Tim za DPP vam želi prijetne jesenske dni.

Obisk Pustolovskega parka 43


RAZVOJ ZAPOSLENIH

Naše invalidsko podjetje je dobitnik nagrade Nagrada za dobro prakso na področju zaposlovanja invalidov za leto 2016 odšla v naše podjetje

Rosanda Kladnik, Irena Gajšek

27. 9. 2017 je bil prav poseben dan za Invalidsko podjetje Steklarne Hrastnik. Odvijalo se je v Kongresnem centru Portus v Portorožu, na vsakoletnem izobraževalnem srečanju REHA dnevi. Direktorica Irena Gajšek je, skupaj s svojo ožjo ekipo prevzela nagrado, na katero smo vsi zelo ponosni. Pomeni, da je pot, ki jo skupaj gradimo, prava.

Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti nas je spoznalo za najboljše na področju zaposlovanja za leto 2017. Podelilo nam je nagrado za dobro prakso na področju zaposlovanja invalidov za leto 2016 v kategoriji družb, ki posluje kot invalidsko podjetje. Za nagrado se je potegovalo sedem podjetij, pripadlo pa je prav Steklarni Hrastnik-invalidsko podjetje, storitve, d.o.o., zaradi inovativnega pristopa pri zaposlovanju invalidov, ki z razpršeno dejavnostjo omogoča širše vključevanje invalidov v poslovanje podjetja. S tem smo pridobili pravico do uporabe promocijskega logotipa Invalidom prijazno podjetje.

Komisija je v svoji obrazložitvi med drugim poudarila tudi, da nagrajeno podjetje v svoje poslovanje vključuje gospodarsko vrednost zaposlenih invalidov. To dosega s kreativnimi in inovativnimi ukrepi, krepitvijo humane organizacijske kulture, prilagoditvami delovnih mest, razvijanjem

Varnostnica 44

ustreznih veščin ter s sposobnostjo rabe različnih spodbud, ki jih zagotavlja sodobna družba. Ob tem pa gospodarno uporablja njihove delovne in ustvarjalne zmožnosti ter jih vključuje v celostno poslovanje podjetja. S tem invalidom omogoča širše zaposlitvene možnosti, njihovo vključenost v družbo in dvig kakovosti življenja«. Komisija je torej spoznala naša prizadevanja in dejavnosti, ki se vsakodnevno dogajajo v našem podjetju. V Invalidskem podjetju Steklarna Hrastnik se trudimo, da iščemo dejavnosti in produkte, ki so nam blizu in so blizu tudi našemu kupcu. Želimo si, da v naših proizvodih odsevajo naše vrednote: ź Čistost, ki se odraža v čistini stekla in v naših medsebojnih odnosih; ź Strast, ki odraža željo po uspehu in napredku; ź Srce, ki odraža pripadnost in veselje do dela. Večina invalidov, ki so se zaposlili v našem podjetju, ima težave zaradi bolezni gibal, srca in ožilja, živčevja ali pa zaradi psihosomatskih bolezni. Zato smo še posebno pazljivi, da vodje v podjetju prepoznavamo dnevne težave zaposlenega invalida in mu pri njegovem delu in počutju v podjetju pomagamo.

Unikatni nakit

Prav tako skrbimo, da je delovno okolje čim bolj prijazno ter ergonomsko oblikovano. Naša vloga je, da se invalid z svojimi bolezenskimi težavami v delovnem okolju počuti vreden in zadovoljen. Večino delovnih mest v našem podjetju imamo: ź klimatiziranih ź osvetljenih (večina z naravno svetlobo) ź preprečujemo prepih na delovnem mestu ź preprečujemo ropot na delovnem mestu ź skrbimo, da imajo delavci neponavljajoče delo ź skrbimo, da delo opravljajo lahko izmenjajoče stoje in sede (določena delovna mesta smo opremili s posebnimi stoli za tovrstno delo) ź skrbimo, da so dela brez težkega potiskanja, vlečenja (delovna mesta smo opremili z električnimi viličarji) ź skrbimo, da ni nepotrebnega prekladanja ź skrbimo, da je čim manj dela v prisilnem položaju ź skrbimo, da so psihične zahteve dela za invalide čim nižje ź skrbimo, da ni posebno velikih časovnih pritiskov na delo invalidov ź skrbimo, da delo ni monotono in da zaposleni uživajo v različnosti

Boštjan in novi UV tiskalnik Steklar jesen 2017


ź

ź

skrbimo, da je čim manj tveganja za poškodbe (smo označili vse transportne poti, uporabljamo viličarje in stala vozila z zvočnimi in barvnimi elementi) s primerno delovno obleko in usposabljanjem skrbimo, da je poškodb čim manj

Projekti, na katere smo do sedaj izredno ponosni so: ź ureditev delavnice dodelave ź pridobitev licence za varovanje ź vzpostavitev lastne personalizirane spletne trgovine www.myglass1860.si ź vzpostavitev turistične dejavnosti ź pričetek lastne proizvodnje steklenega nakita ź pričetek izdelave in prodaje darilnega programa ź vzpostavitev UV barvnega tiskalnika ź vzpostavitev laserskega graviranja za steklene izdelke ź projekt Promocije zdravj

Vsi ti projekti so na pokazali naslednje skupne rezultate: ź Omogočajo delo invalidom ź Delo poteka ročno in ima dodano vrednost ź Izdelki so na trgu cenjeni in iskani ź Zaposleni invalidi so z delom zadovoljni ź Vse več je povpraševanj po tovrstni zaposlitvi ź Ljudje so ponosni na zaposlitev ź Svoje izdelke in storitve želimo opremiti tudi s promocijskim logotipom

ź

»Invalidom prijazno podjetje«. Želimo, da nas trg prepozna, prepozna naše vrednote (čistost, strast, srce), ki se skrivajo v nas in v naših izdelkih. Želimo, da smo v prihodnje del mozaika, ki predstavlja Slovenijo in njene lepote.

Obdaritev za Dan žena

Irena Gajšek, direktorica Invalidskega podjetja Steklarne Hrastnik, je ob tej priložnosti poudarila, da nagrada še dodatno potrjuje njihova prizadevanja za vključitev invalidov v aktivno delovno okolje, kjer lahko izkažejo potencial in znanje, ki ga imajo, predvsem pa dobijo odskočno desko za enakopravno vključevanje v družbo.

Z izleta po Savinjski dolini Steklar jesen 2017

45


RAZVOJ ZAPOSLENIH

Korak po korak = napredek! Novosti ter aktivnosti med zaposlenimi, vezanimi na promocijo zdravja

Alenka Maurer, Mojca Lavrič, Bernarda Klemen

V rubriki Promotorji zdravja izpostavljamo sodelavke in sodelavce, ki so izstopali z aktivnostmi, povezanimi z zdravim načinom življenja, tako med delovnim časom kot seveda tudi v prostem času. Pa tudi novosti, ki so povezane predvsem z mehkejšim področjem varovanja zdravja. V tokratni rubriki izpostavljamo program Izzivi menopavze, Mirsado Burhan ter njene planinske pohode in Bernardo Klemen, ki že v 5. krogu skrbi za pravilno postenje in detoksikacijo telesa. Program Izzivi menopavze za povečanje učinkovitosti na delovnem mestu Vključevanje posebne skrbi za ženske v menopavznem obdobju v promocijo zdravja na delovnem mestu prispeva k njihovemu boljšemu počutju ter ohranjanju in krepitvi telesnega in duševnega zdravja. S tem se doseže naslednje koristi: ź zmanjšanje stroškov povezanih z boleznimi in bolniško odsotnostjo, ź večja motivacija in zavzetost pri delu ter izboljšana produktivnost, ź povečana lojalnost podjetju in s tem manjša fluktuacija zaposlenih ter ź izboljšan ugled podjetja. Hkrati pa ti ukrepi pripomorejo k izboljšanju medosebnih odnosov med zaposlenimi, zmanjšanju ravni stresa in izboljšani organizacijski klimi v podjetju. Glede na to, da je bila junijska, prva delavnica na temo menopavze, zelo obiskana in odlično sprejeta, smo se odločili, da s programom nadaljujemo. Oblikovala se bo podporna skupina t.i. »Ženski krog«, ki se bo sestajala v razmikih 2 tednov, srečanja pa bodo trajala po 2 uri. Za doseganje pričakovanih učinkov se bo program izvajal 12 tednov. Podporna skupina bo sestavljena iz 12 članic. Namen delavnic je kompleksna podpora ženskam pri premagovanju specifičnih težav srednjih let in preprečevanju bolezni z implementacijo zdravega življenjskega sloga. Podporna skupina učinkovito motivira,

postavlja izzive, pomaga dosegati trajne spremembe ter spodbuja prevze-manje odgovornosti v skrbi za lastno zdravje in dobro počutje. Ciljni skupini žensk se bo nudilo znanje in veščine, ki jih usposobijo za optimalno skrb za svoje fizično in duševno zdravje, potrebno za optimalno delovanje tako v delovnem kot zaseb-nem okolju. Tako prevzemajo večji nadzor nad dejavniki, ki vplivajo na njihovo zdravje, s t e m p a g a l ahko d e javno izboljšajo. Ko se ženske soočajo z izkušnjo menopavze, ima le-ta pomemben učinek na njihovo delo in življenje, saj prinaša spremembe na telesnem, psihološkem in čustvenem nivoju. Zato zahteva nova znanja in veščine ter veliko mero prilagodljivosti za obvlado-vanje specifičnih težav, kot so vročinski oblivi, zlasti v nočnem času, problemi z nespečnostjo in posledično utrujenost, težave s koncentracijo in spominom ter spremenljivo razpoloženje. Hkrati se poveča tudi tveganje za depresijo, nižje je samozaupanje, ženske lahko postanejo manj tolerantne, bolj čustvene in pogosto anksiozne, kar lahko vodi v vedenjske težave in manjšo uspešnost pri delu. Pitje alkohola, povišana telesna teža, epizode tesnobnosti in depresije in splošno slabo zdravstveno stanje so napovedniki več težav in daljšega trajanja le-teh. Posledice hormonskih težav imajo lahko resen vpliv na njihovo delovno učinkovitost, saj pogo-

steje delajo napake in se težje spopadajo s težavnimi situacijami. Temu se velikokrat pridruži še slabo ravnovesje med delom in zasebnim življenjem, težave v zasebnem življenju, kombinacija vsega pa vodi v kronični stres in posledično bolezenska stanja. Pri tem je pomembno, da ciljno skupino žensk opremimo z znanjem in veščinami, da bodo stres, povezan s hormonskimi spremembami, same prepoznale, poiskale njegove vzroke, ga znale zmanjševati in se z njim učinkovito spopasti, tako na delovnem mestu kot v zasebnem življenju. Največji vpliv na simptome in težave ima uvajanje izboljšav življenjskega stila, zato je to tudi fokus celotnega programa. Delavnice bo vodila ga. Magdalena Fabčič, Pogumna.si. Več o delavnicah, odzivih ter o voditeljici programa pa bomo zapisali v zimski številki Steklarja.

46

Steklar jesen 2017


Promotorka zdravja Mirsada Burhan in planinski pohodi Tokrat nam bo naša promotorka zdravja Mirsada Burhan predstavila planinsko pot, ki jo v družbi sodelavcev ali družinskih članov redno obiskuje. Pravi, da se ji niti po naporni nočni izmeni ni težko odpraviti na pot, saj jo na vrhu čaka topel čaj, dobra družba in občutek, da je naredila nekaj dobrega zase. Mirsada si za svoj cilj večkrat izbere pot na Mrzlico. Vrh Mrzlice sega 1122 m nad morsko gladino in ga imenujejo tudi Knapovski Triglav. Z njega se ob lepem vremenu pogled razlega vse do Snežnika, Nanosa in Julijcev s Triglavom. Nekaj metrov pod vrhom se nahaja eden lepše urejenih planinskih domov, ki se ponaša tudi z mehko travnato preprogo in igriščem za otroke. Pot, ki vodi do cilja, je sila prijazna in jo lahko prehodijo tudi najmlajši. Z njimi računajte na zajetno uro hoda. Uberete lahko pot po cesti, ki brez težav prenese otroški voziček ali pa jo mahnete skozi gozd. Planinski dom na Mrzlici stoji tik pod 1122 m visoko Mrzlico, imenovano tudi Knapovski in Savinjski Triglav. Pot je primerna za vsakogar, tudi za otroke, saj jih pred planinskim domom čakajo igrala ter zlatorogov totem s planinskim bontonom. Širše področje Mrzlice je razglašeno za krajinski park in se ponaša z bogatim in raznovrstnim rastlinstvom. To zazna prav vsako oko, saj je lepota krajine izjemna. Tiste bolj potrpežljivi, tihi in z veliko domišljije, pa bodo morda ugledali tudi avtohtonega prebivalca gore. Tu namreč biva zeleni možiček. Tako pravijo. Pa da naj bi bila gora votla, napolnjena z vodo. V njenih nedrjih naj bi živel zmaj, po bregovih se plazi orjaška bela kača, na metli pa naokoli straši čarovnica. Kup zgodbic, s katerimi lahko otroke motivirate na poti do vrha, ki ob pripovedovanju mine precej hitro. To so malenkosti, ki krepijo telo in duha. Takšni pohodi niso fizično prezahtevni ter združujejo prijetno s koristnim. Poleg učinka na zdravje so dobrodošli tudi za krepitev vezi med sodelavkami in sodelavci.

Promotorka zdravja Bernarda Klemen in že peti krog skupinskega vitaminsko mineralnega posta Bernarda Klemen, gonilna sila ter enciklopedija za post, je povedala: »Čas res noro beži. Zdi se mi, da sva se šele pogovarjali o prvem prispevku v Steklarju in o prvem postu, ki smo se ga lotili skupaj s sodelavkami in sodelavci naše steklarne. Oktobra letos pa je bil na vrsti že 5.! Mnenja vseh preteklih udeležencev mi dajejo zagon, da z aktivnostjo nadaljujemo. Pričetek 5. skupinskega posta naše steklarne je bil načrtovan za 7. 10. Ker se posta ne lotevamo na vrat na nos, temveč skrbno načrtovano, so vsi udeleženci tudi tokrat prejeli navodila ter nasvete, kako se pravilno pripraviti nanj. In ker je v družbi vse lažje, tudi biti ''lačen'', smo si v času posta v izjemno psihično oporo!« Za post se odločimo, kadar želimo izboljšati in okrepiti naše zdravje. Marsikdo se želi iztrgati iz začaranega kroga manjše ali večje zdravstvene ogroženosti. Z odločitvijo, da bomo uživali izključno naravno hrano/tekočino, se naravno razstrupljali, si privoščili tako izdaten počitek kot tudi zmerno fizično aktivnost, bomo z vsakim dnem bliže cilju. Postenje je nedvomno najučinkovitejši zdravilni postopek za večino bolezni. Če bi se ljudje vsako leto odločili za nekaj tedensko postenje in se po njem bolj zdravo prehranjevali, bi skoraj ne poznali bolezni. Poglavitni pomen postenja je preventiva in sprememba načina življenja: ź Soočimo se s problemom napačnega in preobilnega prehranjevanja. Skoraj vsi ljudje v zahodni civilizaciji jemo preveč. ź Posvetimo se svojemu, običajno neaktivnemu in deformiranemu telesu (debelost, nepravilna drža) z namenom, da to spremenimo. ź Ozremo se vase, poglobimo svojo duhovnost in se tako približamo svojemu bistvu. ź Vsakoletno daljše postenje prisili organizem, da pokuri vse odvečne, tudi bolne celice. Po postu zaživimo naprej kot prerojeni. ź Vse zasvojenosti, ki nas bremenijo, ozavestimo in jih poskusimo odpraviti. ź Steklar jesen 2017

47


RAZVOJ ZAPOSLENIH

Sadno-zelenjavni sokovi, ki so naš vitaminsko-mineralni post, delujejo s pomočjo naravnih biokemičnih in obrambnih mehanizmov človeškega telesa tako, da se postopoma iz telesa odstranijo tuje tvorbe, nenormalne celice, organizem se razstrupi. Uživanje svežih rastlinskih sokov, ki vsebujejo veliko telesu potrebnih mineralov, telo lahko vsrka in s potrebnimi sestavinami obilno nahrani svoje celice. Učinkovito deluje na obolelo telo in je dobrodošel kot zdravstvena preventiva. Nekaj zlatih pravil, ki jih ne smemo spregledati, ko se odločimo za postenje: ź tri do štiri dnevna priprava na postenje, ź pravilno sočenje sadno-zelenjavnih sokov, ź pomen priprave in prava izbira čajev, ź telovadba, sprehodi, sproščanje, joga, ź dnevno izpolnjevanje tabele Samoopazovanje, ź pravilno in nadzorovano zaključiti postenje. Ko bomo uspešno zaključili postenje, bo nastopil čas, ko se bomo verjetno vprašali, kako naprej in kako bomo te koristi ohranjali? Zelo na kratko bi lahko rekla, da mora biti poraba energije večja od vnosa, kar pomeni manj gibanja = manj hrane. Vsekakor pa se potrudite, da: ź zmanjšate porabo industrijsko predelane hrane (izdelki iz bele moke, bel sladkor, sladkarije, mesni izdelki, trdi siri, hitra hrana, sladke gazirane pijače,…); ź uživate polnovredno hrano, čim več sveže, surove, ekološko pridelane in nepredelane hrane; ź dajte prednost hrani rastlinskega izvora; ź izogibajte se maščobam živalskega izvora, nadomestite jih s hladno stiskanimi olji in kokosovo maščobo; ź ne pozabite, da se prebava prične v ustih z izločanjem prebavnih encimov, pomembno je, kako prežvečite hrano; ź solato pojejte pred glavnim obrokom, to daje občutek sitosti in varuje pred prenajedanjem; ź sadje vedno zaužijemo na tešče oz. pred obrokom, če to naredimo po obroku,

ź

predstavlja za telo veliko več škode kot koristi; razmislite, kaj je vaš najljubši šport. Karkoli to je, je v redu, le da se vsaj 2 do 3 krat na teden spomnite nanj.

Viri: delno povzeto po Marjan Videnšek, Preporod, Zavod za krepitev zdravja in zdrav življenjski slog ź Rudolf Breuss, avstrijski zdravnikpraktik ź

Seveda smo tudi tokrat za vas zbrali nekaj vtisov sodelavk in sodelavcev, ki so se pridružili tej aktivnosti za zdravje. Darja: »To moj drugi skupinski post, ki sem prestala lažje in z veliko manj lakote. Glede počutja sem opazila, da sem postala v tem tednu veliko bolj umirjena, začutila sem potrebo po sprehodih v naravi, kar sem tudi izkoristila. Vsekakor je post veliko lažje »preživeti«, če je skupinski, saj se med seboj podpiramo, si izmenjamo izkušnje, počutje.«

vključuje odločitev o priključitvi k tej skupini. Cel projekt. Zelo, zelo težak… Najtežja je tako odločitev. A tako kot vsaka stvar, v katero moraš vložiti veliko veliko volje in ti uspe – potem si veliki zmagovalec. Občutek, ki ga nekateri premalokrat doživijo. Kolikor mi je poznano, so bile tokrat vključene samo ženske. Velike ženske - iskrene čestitke!« Jožica: »Prišla je jesen in v tem času se narava pripravlja za spanje in prelevi v najlepše barve. Kaj pa mi naredimo v jeseni za svoje telo? Zelo vesela sem bila prispevka v biltenu, ko nas je Bernarda povabila na post. Nekaj akcije za dušo. S svojo izkušnjo s postom se ne srečujem prvič in za obdobje teden dni posta sem vedno pripravljena na akcijo. Kako se počutim? Zelo dobro. Moja delovna in domača energija je na vrhuncu, saj v tem času tudi naredim tudi čiščenje v svoji hiši. Zahvaljujem se Bernardi in skupini za povabilo in podporo, saj je lepo, da čutiš, da imaš podporo tudi na delovnem mestu.«

Rosanda: »Kot zunanja opazovalka projekta »Postenje v Glashuti« lahko povem, da je ta lačna skupina veliko bolj prijazna kot kadar se masti z vsemi dobrotami tega sveta.... Zelo jih spoštujem in cenim. Letos spomladi in lani v jeseni sem bila namreč del ekipe in vem, kaj vse

Del letošnje skupine udeleženk posta 48

Steklar jesen 2017


Pravni kotiček Pravni center za varstvo človekovih pravic Koper prihaja v Steklarno Hrastnik

dipl. prav. Nina Tepeš, vodja projektov PCČP, Boštjan Bukovec

Steklarna Hrastnik si kot družbeno odgovorno podjetje želi dodatnih ugodnosti za svoje zaposlene, zato združuje moči s Pravnim centrom za varstvo človekovih pravic z namenom večje pravne varnosti zaposlenih Steklarne Hrastnik. Brezplačno pravno svetovanje bo v kratkem dosegljivo vsem zaposlenim Steklarne Hrastnik ter njihovim družinskim članom. Verjamemo, da bomo z omogočeno brezplačno pravno pomočjo našim zaposlenim nudili še dodatne ugodnosti tudi na tem področju. Predstavitev Pravnega centra za varstvo človekovih pravic Pravni center za varstvo človekovih pravic je neprofitni zavod zasebnega prava, ki je pričel z delovanjem v aprilu 2013. Zavod je bil ustanovljen z namenom nudenja pomoči socialno ogroženim osebam, podpori ranljivim posameznikom, pravni pomoči lokalnim nevladnim organizacijam ter zagovorništva pri varovanju človekovih pravic. S Pravnim centrom za varstvo človekovih pravic sodelujejo diplomirane pravnice z izrazito razvitim socialnim čutom, kar je nujno potrebna osebnostna lastnost za izvajanje aktivnosti zavoda. Na centru zasledujemo načelo, da mora biti dobro ljudi najvišji zakon. Iz tega razloga je velik del našega delovanja usmerjen prav v pomoč osebam, ki si iz različnih razlogov ne znajo ali ne morejo privoščiti pravnega svetovalca. Pravniki PCČP Koper že četrto leto izvajamo projekt brezplačne pravne pomoči v Kopru, ki ga sofinancira Mestna občina Koper. Kakovostne brezplačne pravne nasvete in pomoč nudimo predvsem različnim skupinam prebivalstva, ki se znajdejo v stiski, na različnih pravnih področjih. Kontakt: T: 031 772 737 E: info@pravni-center.si

Opažamo, da se število ljudi, ki se obrača k nam po pravne nasvete, še vedno iz meseca v mesec povečuje. Statistika kaže, da smo od samega začetka delovanja Pravnega centra do danes pomagali že več kot 3.000 državljanom. V največji meri obravnavamo družinsko pravne zadeve (razveze zakonske skupnosti, v povezavi z izvršilnim pravom pa tudi izterjave preživnin in pa predloge za določitev, zvišanje ali znižanje preživnine). Na področju stvarnega prava se uporabniki obračajo k nam zaradi sosedskih sporov (motenje posesti), težav z izpolnjevanjem dolžnosti najemnikov ali najemodajalcev ali pomoč pri sestavi najemne pogodbe. Na področju izvršilnega prava uporabnikom pomagamo s pisanjem ugovorov zoper sklep o izvršbi, pišemo predloge za izvršbo, predloge za delni ali celotni odpust dolga, predloge za osebni stečaj, v primeru plačilnih nalogov pišemo tudi zahteve za varstvo zakonitosti. Na področju upravnega prava pomagamo uporabnikom pri nerazumevanju pravnega položaja, tako da jim pojasnimo odločbo, pravne institute in jih seznanimo, v kakšnem dejanskem pravnem stanju se trenutno nahajajo. V primeru kompleksnejših zadev ali tistih, za

katere je potreben odvetnik, pa pomagamo uporabnikom pri izpolnjevanju obrazca za dodelitev brezplačne pravne pomoči. Ugodnosti, ki jih nudijo v obliki brezplačne pravne pomoči ź Nasvet in pojasnilo o pravnem položaju uporabnika. ź Obveščanje o pravicah in obveznostih posameznika v postopkih pred državnimi organi. ź Svetovanje o smotrnosti uvedb postopkov pred sodišči. ź Svetovanje o smotrnosti alternativnega reševanja sporov. ź Sestavljanje vlog, ugovorov, pogodb in drugih listin za uporabnike. ź Pomoč uporabnikom pri vložitvi zahteve za brezplačno pravno pomoč. ź Seznanitev uporabnikov s pravicami in obveznostmi pri uvedbi postopkov, pristojnih sodišč, procesnih pravilih, stroških in načinih izvršitve odločbe. Podobno pravno pomoč bomo po dogovoru nudili tudi zaposlenim v hrastniški steklarni. Brezplačno pravno svetovanje se bo izvajalo v prostorih uprave Steklarne Hrastnik. O lokaciji in terminih vas bomo obvestili v internih glasilih. Kako do brezplačne pravne pomoči? Za morebitno pravno pomoč se predhodno naročite preko telefona ali elektronske pošte. S seboj prinesite potrebno dokumentacijo, ki jo pravni svetovalec pregleda ter na podlagi stanja predlaga ustrezno rešitev ter pripravi ustrezne pravne akte. Za posamezne zadeve, kjer je potrebna pravna pomoč odvetnika, pa vam pravni svetovalec ob izpolnjevanju pogojev pomaga pri pridobitvi brezplačne pravne pomoči. Pomembno! Zaradi varstva osebnih podatkov bo vsebina pravnega svetovanja tajna.

Steklar jesen 2017

49


SKUPAJ USTVARJAMO

Odprta vrata v čudoviti svet stekla Organizirani ogledi Steklarne Hrastnik

Rosanda Kladnik

Zanimanje za ogled Steklarne Hrastnik se iz leta v leto povečuje. Lani smo se zato odločili, da naša vrata še bolj na stežaj odpremo in sami povabimo razna društva, sindikate, podjetja ali pa preprosto skupine, da jim predstavimo primer dobre prakse uspešnega podjetja. Odziv je res izjemen in nad pričakovanji.

V lanskem letu nas je obiskalo več kot 1.200 turistov. V letošnjem letu pa nas je do konca septembra, ko smo pripravljali prispevek, obiskalo že skoraj 2.000 obiskovalcev, od tega samo v septembru kar 500. Tudi mesec oktober bo zanimiv. Najavljenih imamo že 600 obiskovalcev. Res izjemna številka! Glede na to, da je turizem v Zasavju še nekako v nastajanju, smo ponosni tudi na to, da našo aktivnost opažajo tudi v lokalnem okolju. Tako so nas na nedavnem festivalu Funštrc uvrstili med 10 najbolj zanimivih turističnih točk Zasavja. Zmage tokrat nismo odnesli, čestitamo pa vsem, ki se trudijo s svojo ponudbo, entuziazmom ter strastjo spraviti Zasavje na zemljevid turistično zanimivih destinacij.

Obiskovalci nam zelo radi pošiljajo tudi zahvale in vtise. Teh imamo skoraj za celoten časopis, zato smo za vas zbrali res najbolj posebne, tople ali zanimive. Članica Turističnega društva Studenci, drobna, prijazna gospa, me je na primer objela in stisnila: »Tako lepo mi srček utripa, ko vas poslušam, del kako lepe zgodbe ste. In to se dogaja pri nas, v Sloveniji. Zelo, zelo vesela in ponosna sem. Le tako naprej!« Podobnih izjav je veliko, pa tudi občudovanja vseh delavcev in rezultatov podjetja. Obiskovalcem so najbolj všeč naše vrednote, kako smo jih določili in kako jih živimo. Pa seveda vse ugodnosti v zvezi s certifikatom Družini prijazno podjetje, za katere so res presenečeni, da jih imamo zaposleni na voljo. Društvo Bilečanci: »Člani društva Bilečanci Slovenija smo bili gosti Steklarne Hrastnik. V društvo je včlanjenih že skoraj 500 bivših gojencev šole rezervnih oficirjev v Bileći(ŠROP) in njihovih simpatizerjev. Ker smo člani društva organizirani iz vseh delov Slovenije, imamo vsako leto občni zbor v drugi slovenski pokrajini. Letos smo občni zbor organizirali bilečanci iz Zasavja. Poleg samega občnega zbora s kulturnim programom smo si letos 50

ogledali tudi proizvodne prostore uspešne zasavske Steklarne Hrastnik. Člani društva DBS, prisotnih nas je bilo približno 100, smo bili v Steklarni res lepo sprejeti. Za spomin na obisk tovarne smo dobili tudi kozarec z napisom društva DBS. Ogled proizvodnih prostorov je bil nadvse zanimiv. Bilečanci so bili navdušeni nad sodobno tehnologijo dela, organiziranostjo tovarne in skrbjo za dobro počutje delavcev na delovnih mestih, kar je v današnjih časih zelo redko. Člani društva Bilečanci Slovenija smo ponesli dobre občutke z

obiska v Steklarni in povedali bomo prijateljem, da smo bili v dobrem društvu z delavci Steklarne Hrastnik. STEKLARNA HRASTNIK HVALA IN LEP POZDRAV!« Šola za ravnatelje: »Na Šoli za ravnatelje smo si v okviru XIX. posveta pomočnikov ravnateljev ogledali Steklarno Hrastnik. Deležni smo bili izjemno zanimive in poučne predstavitve podjetja. Dobili smo vpogled, kako nastaja in raste ena uspešnejših družb v Sloveniji. Poleg navedenega smo si ogledali tudi tovarno z eno najmodernejših tehnologij za izdelavo steklenih izdelkov, ki smo si jih lahko tudi pobližje ogledali in kupili v odlično založeni trgovini GlaSHuta. Še enkrat najlepša hvala za res odličen prikaz delovanja tako uspešnega podjetja. Veseli smo, da so se naši udeleženci, pomočniki ravnateljev, lahko udeležili ogleda vašega podjetja. Hvala, ker ste si vzeli čas in bili pripravljeni spregovoriti o podjetju, inovativnosti in ostalih temah, ki so vsekakor pustile pozitiven vtis na udeležence. Želimo vam veliko uspehov na strokovnem in osebnem področju.« Barbara Kuk Žgajnar, Šola za ravnatelje

Obisk Društva Bilečanci Steklar jesen 2017


Študentje Ekonomske šole Celje, Višje strokovne šole Strokovna ekskurzija študentov Ekonomske šole Celje, Višje strokovne šole: »Pred proizvodnjo nas je pričakala gospa Rosanda Kladnik. Najprej smo se odpravili v sejno sobo, kjer smo si lahko ogledali razne specialne steklenice in tudi različne vrste kozarcev, ki jih proizvajajo v enoti namiznega stekla. Za uvod nam je gospa Kladnik predstavila podjetje, in sicer njegovo zgodovino od nastanka do danes. Seznanila nas je tudi s pripadnostjo zaposlenih podjetju na osnovi medsebojnega spoštovanja, ki temelji na treh elementih: čistost, strast in srčnost. Izvedeli smo veliko zanimivih stvari, med drugim, da približno 96 % izdelkov izvozijo na tuje trge, ostalo prodajo na domačem trgu. Zaposleni v proizvodnji delajo 365 dni na leto, v 4 izmenah. Proizvodnja je tako organizirana zato, ker peči, ki segrevajo steklo, ne smejo ugasniti. Izvedeli smo tudi, da je podjetje sponzor raznim športnikom in društvom. Tudi sami imajo športno društvo, v katerem se udeležuje športno-rekreativnih dejavnosti veliko zaposlenih. S svojimi kvalitetnimi izdelki so dosegli tudi veliko nagrad, ena izmed njih je tudi prestižna nagrada za oblikovanje Red Dot. Z izdelki Puzzle, ki so jih konec leta 2016 postavili tudi v obliki piramide v trgovini v BTC-ju, so se potegovali za vpis v Guinnessovo knjigo rekordov. Pohvalijo se lahko tudi z imenovanjem njihovega takratnega generalnega direktorja, gospoda Andreja Božiča, za menedžerja leta 2016, ki ga podeljuje Upravni odbor Združenja Manager. Sledil je ogled proizvodnje, kjer smo videli, kako pravzaprav posamezen izdelek nastane. Spoznali smo, da je steklo najprej v tekočem stanju, potem preide v razne modele in nato gre v trdnem stanju po tekočem traku v ohlajevanje. Na koncu je sledil ogled trgovine, kjer smo videli in tudi kupili kar nekaj izdelkov Steklarne Hrastnik. Gospe Rosandi Kladnik smo se zahvalili za strokovno voden ogled. Nad ogledom proizvodnje smo bili navdušeni in prepričana sem, da bomo še bolj cenili steklene izdelke Steklarne Hrastnik.« Ines Podkoritnik, študentka 1. letnika, programa Ekonomist

Steklar jesen 2017

Dijaki Srednje šole Slovenj Gradec in Muta Konec septembra so nas obiskali tudi dijaki Šolskega centra Slovenj Gradec, Srednje šole Slovenj Gradec in Muta. Z njihove strani smo prejeli res izjemno veliko pohval, vtisov ter lepih besed. Za Steklarja smo izbrali zapis dijaka, ki je nekako strnil vse skupaj. Več pa smo jih objavili tudi v internih biltenih. Jure Di Davide: »V sredo, 27. 9. 2017, smo se odpravili na ekskurzijo v Steklarno Hrastnik. Prva pričakovanja so bila bolj otožna, saj smo si mislili, da bomo, kot se na ekskurziji rado zgodi, slišali samo malo zgodovine podjetja in si ogledali proizvodnjo. Na srečo v Steklarni Hrastnik ni bilo tako. Že sprva, ko smo prispeli, in smo videli zunanje predele podjetja, smo opazili, da je okolica zelo čista. Sprejela nas je ga. Rosanda Kladnik, ki je delovala zelo prijazno. Pospremila nas je v vzorčno sobo podjetja in začela predstavitev. Ga. Kladnik se ni preveč osredotočala na statistične podatke podjetja, ampak na zanimivosti in njene izkušnje. Predstavitev je bila res zanimiva, saj ima Steklarna Hrastnik bogato zgodovino in zelo veliko različnih zanimivih in inovativnih izdelkov. Ga. Kladnik nam je pokazala tudi veliko vzorcev, kar je tudi prispevalo h kvaliteti predstavitve. Najbolj všeč mi je bila steklenica v obliki lobanje, saj me je zanimalo, kako jim je uspelo steklo spraviti v takšno obliko. Po predstavitvi smo se odpravili na ogled proizvodnje. V proizvodnji je bilo zelo glasno in vroče. Ko smo gledali s sošolci v stroje, kako je to vroče tekoče steklo kapljalo v modele, smo dobili

občutek nevarnosti. Nevarnosti seveda ni bilo, vendar je bil ogled tovarne zaradi tega bolj zanimiv in razburljiv. Na koncu smo lahko odšli kupit kakšen izdelek v njihovo malo trgovinico, kjer so cene dostopne tudi za naš žep. V Steklarno Hrastnik se je res splačalo iti na ogled in obisk priporočamo čisto vsem.« Obiski naše steklarne so tako ne le del turistične ponudbe Hrastnik in Zasavja, so tudi čedalje večji sestavni del izobraževalnih ekskurzij različnih vrtcev, šol, fakultet ter strokovnih društev. Veseli smo prav vsakega obiskovalca in potrudimo se, da steklo predstavimo v najboljši možni luči – kot si tudi zasluži. Vsem obiskovalcem posebno poudarimo ekološko plat stekla kot materiala ter seveda predstavimo različne možnosti dekoracije naših izdelkov. Tudi presonalizacije, nad čimer so še posebej navdušeni. Ob prvem stiku večino preseneti naša lista referenc, pa tudi to, da ogromno izdelkov naše steklarne že poznajo, le da niso vedeli, da so plod slovenskega znanja, ustvarjanja ter dela. Zato še enkrat dobrodošli vsi, ki si želite doživeti nepozabno izkušnjo ter pokukati v skrivnostni svet stekla. Navdušili smo jih že več tisoč. Prepričani smo, da bomo tudi vas.

51


SKUPAJ USTVARJAMO

Priporočamo! Za srce in dušo

Uredništvo in sodelavci priporočajo

Knjiga ČUDO, avtorica R.J. Palacio , prevod Boštjan Gorenc – Pižama »Ne bom opisoval, kakšen sem na pogled. Najbrž je huje od vsega, kar si sploh lahko zamislite.« Izjemen roman, več let trdno zasidran na vrhu lestvice mladinskih uspešnic New York Timesa, prejemnik mnogih nagrad za kakovostno mladinsko literaturo, je osvojil že milijone otrok in odraslih po vsem svetu. V odličnem prevodu Boštjana Gorenca je dostopen tudi v slovenščini. August Pullman se je rodil s hudo deformacijo obraza. Do desetega leta ni hodil v šolo, ampak je imel zaradi številnih zahtevnih operacij in dolgotrajnih okrevanj pouk doma. Z vstopom v peti razred osnovne šole je bila njegova edina želja, da bi ga sošolci imeli za navadnega. Toda novi sošolci ne morejo prezreti njegovega nenavadnega obraza. Poleg Augusta, ki izredno duhovito pripoveduje o sebi, svoji družini in svetu, ki ga obdaja, svoja razmišljanja o tem nadarjenem fantu razkrijejo še sestra Via, njen fant Justin, novi sošolec Jack, prijateljica Summer in Viina prijateljica Miranda. Vsi njihovi pogledi se združujejo v boju za sočutje, empatijo in sprejemanje drugačnosti. Ta nepozabna pripoved v naša življenja prinaša srčnost in upanje. Bralec začne ceniti vrednost pravega prijateljstva in moč prijaznosti. Knjiga za najstnike, ki jo morajo obvezno prebrati tudi vsi odrasli. In svet bo postal za odtenek lepši. Avtorica R. J. Palacio (njeno pravo ime je Raquel Jaramillo) živi in dela v New Yorku. Čudo, mladinski roman o Augustu Pullmanu, njegovi izjemni družini in prijateljih, je njeno prvo literarno delo. Napisala ga je, ko je starejši od njenih dveh sinov končal peti razred in so bili dogodki in občutja desetletnikov v njeni glavi še sveži. Veliko gradiva za zgodbo, posamezne dogodke in dogajalno ozadje je tako vzela neposredno iz življenja svojega sina in njegovih sošolcev. K razmišljanju o tem, kako je živeti v koži nekoga, ki ima »nenavaden« obraz, pa jo je spodbudila mala deklica, ki so jo s sinovoma nekoč srečali pred prodajalno sladoleda. Novembra letos prihaja na velika platna tudi film Čudo, posnet po predstavljeni knjižni uspešnici. Mnenje o knjigi je podala tudi prof. dr. Ljubica Marjanović Umek, razvojna psihologinja: »Pridružujem se misli izdajatelja knjige, češ da morajo knjigo za najstnike prebrati tudi vsi odrasli in svet bo postal za odtenek lepši. Branje knjige bralca pusti z mešanimi občutki, ki so prežeti s pozitivnimi in negativnimi čustvi, stiskami, različnimi mislimi in presojami, ki se povezujejo tako z glavnim junakom knjige, dečkom Augustom, kot z drugimi junaki. Roman na neverjetno subtilen način obravnava socialno zapletene in večplastne odnose med

Knjiga Ženičke in strički za daljnimi grički, avtorica Nina Jelen Avtorica je v omenjeni knjigi skovala rime za zgodbo o sicer prijaznih bitjih dobrega srca in pridnih rok, od katerih pa ima vsak kakšno smešno navado – vrtanje po ušesih, prdenje, trapasto krohotanje, spotikanje ob lastne noge … Nekdo od njih pa te posnetke objavi na spletu. In kar se enkrat pojavi na spletu, ostane tam (O, groza!) za vedno. Avtorica je z učno uro, ki temelji na zgodbi iz slikanice, zmagala na natečaju informacijske pooblaščenke za najboljšo učno uro na temo varstva zasebnosti in osebnih podatkov, predstavljena pa je tudi v Evropskem priročniku za poučevanje varstva zasebnosti in osebnih podatkov v šolah.

52

Steklar jesen 2017


Odpri vrata spremembam

ŠD

Športno društvo Steklarne Hrastnik

Boštjan Bukovec

Športno društvo naše steklarne vam pomaga na poti do boljšega počutja, bolj zdravega življenja in če želite, tudi korak iz cone udobja. Zato, kot smo zapisali prosto po H. Jacksonu Brownu, odprite vrata spremembam. Včlanite se v društvo, odpravite se z nami na treninge, na teke, na telovadbo ali pohode. Izkoristite, kar vam ponujamo in naredite več za dobro

tednu. V fitnes se je prijavilo 22 članov ŠD, ki lahko za resnično ugodno ceno koristijo skupinsko karto skozi celotno leto.

V oktobru se bomo člani ŠD v rekordnem številu udeležili Ljubljanskega maratona. V poletnih mesecih smo se udeležili lokalnega tega po zagorski dolini, v duatlonu je na tem teku naša članica Urška Meserko pometla s konkurenco v ženski konkurenci. Naši promotorji zdravja so organizirali tudi več pohodov ter izvedli nekaj tečajev nordijske hoje. Prav tako so naši člani začeli z vadbami v fitnes centru, kjer smo omogočili ugoden nakup letnih kart. Čisto vse pa žal le ni šlo po načrtu, saj je organizacija raftinga po Savi odpadla zaradi slabega vremena. Našim članom še naprej omogočamo naročila tekaških in kolesarskih dresov v barvah in vrednotah Steklarne Hrastnik. Tek po Zagorski dolini – Urška Meserko zmagovalka Duatlona Tudi letos so se naši člani udeležili lokalnega teka po zagorski dolini. Zaradi dopustniškega časa se nas ga je udeležilo sedem članov ŠD. Kljub temu da je tek potekal v sončnem vremenu, ni imel nihče težav s premagovanjem 10,5 km. Predvsem se je izkazala Urška Meserko, ki je tekmovala tudi v kategoriji duatlon (kolesarjenje in tek) ter zmagala v ženski konkurenci. V imenu športnega društva ji čestitamo.

Steklar jesen 2017

Naročila za tekaške in kolesarske drese Vse navdušence za tek in kolesarstvo obveščamo, da še vedno zbiramo prijave za nakup športne opreme v barvah in vrednotah naše steklarne. Glede na končno ceno ŠD sofinancira nakup v vrednosti 20 EUR na osebo, ostalo razliko doplačate sami. Cena kolesarskega dresa znaša 61,46 EUR za člane Športnega društva oz. 81,46 EUR za nečlane. Naročilo javite na e-mail: bostjan.bukovec@hrastnik1860.com

Udeleženci teka po Zagorski dolini Ljubljanski maraton – rekordno število prijav Konec oktobra se bomo člani ŠD sedaj že tradicionalno udeležili tudi Ljubljanskega maratona. Letošnje leto bo glede udeležbe rekordno, saj se je na maraton prijavilo kar 34 članov, česar smo zelo veseli. Večina se nas bo udeležila teka na 10 km, štirje na 21 km, medtem ko bosta dve članici premagali celoten maraton v dolžini 42km. Veseli smo, da je med nami čedalje več tekačev, predvsem tistih, ki ste začetniki v teku. Člani ŠD se že aktivno pripravljajo na tek, prav tako bomo organizirali tudi skupinske priprave, ki se jih bo udeležil tudi ultra triatlonec Denis Šketako. Za vse udeležence teka pripravljamo tudi manjše darilo, ki pa naj ostane še presenečenje. FITNES KARTA Športno društvo je tudi letos sofinanciralo letno skupinsko karto za fitnes v Bodyfit Centru v Trbovljah. Karta velja za vse dni v Tekaške hlače corsa lycra - kratke

29,35 EUR

Kratke tekaške hlače Dolge tekaške hlače

Tekaške hlače lycra - dolge

37,12 EUR

Tekaška majica

33,29 EUR

Majica za tek

Tekaška majica, minisquare coolmax

28,80 EUR

Majica (enak material kot kolesarski dres)

53


SKUPAJ USTVARJAMO

Pomagamo pri uresničitvi ciljev in projektov Sponzorski kotiček

Boštjan Bukovec

V Steklarni Hrastnik se kot družbeno odgovorno podjetje trudimo pomagati na vseh področjih, zlasti pa v lokalnem okolju. V ta namen tudi vsako leto namenimo več sredstev v obliki sponzorstev in donacij namenjenih raznim klubom, društvom oz. organizacijam na področju športa, kulture, zdravstva, izobraževanja in ostalih humanitarnih dejavnosti.

Poskušamo iskati primerno ravnotežje ter podpirati projekte, posameznike ter organizacije resnično raznolikih področij. V tokratni številki se nam predstavljajo organizacije s področja kulture, izobraževanja in športa. Tako se nam na kratko ter z zadnjimi novicami predstavljajo Brodarsko društvo Steklarna Hrastnik, katerega generalni sponzor je Steklarna Hrastnik, ultra triatlonec Denis Šketako, z novo pridobitvijo se lahko pohvalijo v Glasbeni šoli Hrastnik ter Tanja Sonc, ki organizira Sonc festival. Verjamemo, da smo k njihovim odličnim rezultatom ter izvedbi po svojih močeh pripomogli tudi steklarji. Brodarsko društvo Steklarna Hrastnik (bdsh) – Sezona 2017 Tekst: Mirko Avbelj Kajakaška sezona 2017 se počasi zaključuje. Pred Petrom in reprezentančno druščino je bila ob koncu septembra ter v prvih dneh oktobra še najpomembnejša tekma sezone – svetovno prvenstvo v Francoskem Pauju. Peter je v zaključek sezone vstopil odlično pripravljen, kar potrjujeta tudi rezultata zadnjih dveh tekem za svetovni pokal. V Italijanski Ivrei je osvojil 3. mesto, v Španiji (Seu d Urgel) pa je pokoril vso konkurenco in z zmago v zaključku sezone osvojil tudi skupno 3. mesto v Svetovnem pokalu. Njegovi rezultati ga tako uvrščajo na 3. mesto svetovne ranking lestvice v kajakaški formuli – kategorija K1 moški. Slovenska kajakaška ekipa v sestavi Peter Kauzer, Martin Srabotnik in Žan Jakše je na svetovnem prvenstvu v slalomu na divjih vodah v Pauju osvojila bronasto kolajno na ekipni tekmi. Za RTV Slovenija je Peter Kauzer med drugim povedal: »To je zame šele druga moštvena kolajna, čeprav sem nastopil že na enajstih svetovnih prvenstvih, tako da je luštno spet po dolgem času stati na stopničkah na moštveni vožnji."

54

Na tekmi kajakašev posameznikov je Peter Kauzer, član BDSH, na omenjenem svetovnem prvenstvu osvojil bron. V finalu kajakašev v slalomu na divjih vodah v Pauju se je za kratko veselil celo zlata, preden so mu dosodili dotik. »Malo mi je žal. Prideš v cilj, se veseliš naslova, potem pa ti naknadno pripišejo dotik. Če se v tako izenačeni konkurenci enkrat dotakneš vratc, to enostavno ni dovolj. Sem pa vesel, da sta se mi danes posrečili dve dobri vožnji, v finalu sem še napadel, naredil, kot sem si zamislil, naposled je to zadostovalo za bron. Kolajna je kolajna, ni mačji kašelj pri 34 letih spet stati na stopničkah, vesel sem je, tudi voženj, ostaja pa seveda ščepec grenkega priokusa. A življenje teče dalje, lahko bi bil tudi četrti. Toda z dotikom sem zmogel na zmagovalni oder,« za vas po STA navajamo Kauzerjeve besede. Za mlajše kategorije, predvsem za udeležence naše kajakaške šole, pa je že najpomembnejša tekma – Zmajčkov pokal na Ljubljanici, kjer svoje znanje pokažejo vse kajakaške šole Slovenskih klubov. Rezultati tu sploh niso pomembni, saj so vsi

za svojo prvo tekmovanje v kajaku nagrajeni s kolajno. Nuša in Alina pri cicibankah in Luka, Gal, Tibor, Tilen in Nai pri cicibanih so prikazali izvrstne predstave in ob bučnem navijanju zmogli progo in premagali vse postavljene ovire. Že prekaljeni tekmovalci, Daša (2 mesto C1 in 3 mesto K1 - starejše deklice), Tin (3 mesto K1 – mlajši dečki) in Luka v kategoriji K1 starejši dečki, iz leta v leto kažejo napredek in kljub preskoku v višjo kategorijo že dosegajo uvrstitve na zmagovalne stopničke. Tin je tako med drugim postal državni prvak v šprintu in spustu, Daša pa je osvojila 3. mesto za državno prvenstvo (DP) v slalomu. Ne gre pa mimo naše mladinske selekcije: ź Luka Oplotnik je dosegel 1. mesto na DP v slalomu U-16 in 2 mesto na DP v slalomu U-18, skupaj s Petrom in Klemenom pa 4. mesto v slalomu za DP za člane (3xK1). Luka ima status kategoriziranega športnika državnega razreda. ź Klemen Kavzar je dosegel 8. mesto na DP v slalomu U-16, skupaj s Petrom in Lukom 4. mesto v slalomu za DP za člane (3xK1) in 5. mesto DP v spustu, U.18. Klemen ima status kategoriziranega športnika državnega razreda. ź Živa Brglez je dosegla 2. mesto DP v spustu U-18, 4. mesto DP v šprintu U-18 in U-23 in 3. mesto DP v šprintu U-18. Čestitke tudi drugim udeležencem kajakaške šole, ki se zaključne tekme niso udeležili, vsem članom, ki pomagajo pri delovanju kluba, upravnemu odboru in pa seveda trenerjem za ure prebite na in ob vodi! Absolutno pa seveda generalnemu sponzorju. Nova sezona bo kmalu pred vrati, časa za počitek ne bo prav veliko. Priprave za vse tekmovalce so že v teku z željo po ponovnem dokazovanju tudi v letu 2018.

Steklar jesen 2017


Denis Šketako Prvi del sezone 2017 se je pričel s tekmo meseca aprila na Tajvanu, kjer sem na razdalji dolgega ironmana osvojil 4. mesto. Na povabilo organizatorjev sem se v maju in juniju udeležil tekmovanj v Španiji, na Slovaškem ter Madžarskem. Vse tri tekme so bile polovične ironman razdalje in niso moja najmočnejša disciplina. V Španiji sem osvojil 5.mesto, na Slovaškem 17. Na Madžarskem pa sem imel nesrečo, saj me je pri plavanju zadel čoln in tekme nisem dokončal. V juliju sem bil 20 dni na višinskih pripravah v St. Moritzu, da sem se pripravil na drugi del sezone. Tako sem v začetku avgusta zastopal slovensko vojsko na vojaškem triatlonu v Nemčiji v sprint triatlonu in zasedel 32. mesto. Nadaljeval sem konec avgusta v Kanadi na svetovnem prvenstvu v dolgem triatlonu. Na žalost sem 14 dni pred tekmo zbolel in sem bil primoran izpustiti pomembne treninge pred odhodom. Kljub vsem težavam pa sem na koncu dosegel 13. mesto in s tem najboljši rezultat za Slovenijo na svetovnem prvenstvu v dolgem triatlonu. Septembra je bila še zadnja tekma na Nizozemskem, kjer sem na evropskem prvenstvu zaradi težav z menjalnikom odstopil. Če potegnem črto, letošnje sezone ne ocenjujem kot mojo najboljšo. Več dejavnikov je vplivalo na takšen rezultat. Sem se pa v temi letu naučil ogromno stvari, ki jih bom lahko uporabil v naslednjih sezonah. Katerih tekem se bom naslednje leto udeležil, z ekipo še nismo 100% dorekli, zagotovo pa bom tekmoval na svetovnem ter evropskem prvenstvu. Cilj pa je, da sem brez poškodb in predvsem, da kar najbolje zastopam Slovenijo in domači Hrastnik na vsaki tekmi.

Steklar jesen 2017

FESTIVAL SONC Tekst: Božena Hrup Uspešno smo izvedli Sonc Festivalmednarodni festival komorne glasbe v Sloveniji. Letos je potekal že drugič zapored in gostil osem mednarodno uveljavljenih glasbenikov iz Slovenije, Libanona, Nemčije, Italije in Španije. Poleg Tanje Sonc (umetniška voditeljica) in Boštjana Lipovška so sodelovali: Božena Angelova na violini, na violončelu Beatriz Blanco in Maruša Bogataj, na violi Ribal Molaeb in Christoph Slenczka. Izvajali so dela Mozarta, Brahmsa, Dvoržaka in Schönberga. Vsako leto povabimo k sodelovanju mladega slovenskega skladatelja. Letos je Leon Firšt (1994) napisal novo skladbo »Burlesko« za violino in violončelo, ki jo je izvedla Tanja Sonc skupaj s špansko violončelistko Beatriz Blanco. Dva koncerta sta bila v cerkvi sv. Petra v Radečah, glasbeniki pa so se predstavili tudi na gradu Sevnica in v galeriji Božidar Jakac v Kostanjevici na Krki. Koncerti so bili izjemno dobro obiskani. Oba koncerta v Radečah je posnel Radio Slovenija - ARS, v Sevnici pa lokalna TV Ansat. V imenu Kulturno umetniškega društva Sonc se vam še enkrat najlepše zahvaljujem za sponzorstvo.

Glasbena Šola Hrastnik Tekst: Polona Kovač V Glasbeni šoli Hrastnik smo šolsko leto 2017/18 začeli z novo pridobitvijo, to je koncertni klavir Yamaha, ki smo se ga zelo razveselili. Na ta priljubljen inštrument bodo igrale številne prihodnje generacije učencev, učiteljev in poustvarjalcev, pianistov. V tem šolskem letu je k pouku klavirja vpisanih 34 učencev, ki bodo na individualnih urah spoznavali bogato zakladnico solističnih skladb »za deset prstov in tri pedala.« Denarna sredstva je v večinskem deležu namenila ustanoviteljica, Občina Hrastnik, zelo zadovoljni pa smo bili pozitivnega odgovora na razpisu Steklarne Hrastnik. Glasbena šola Hrastnik ima sicer dolgo tradicijo vzgojno izobraževalnega delovanja, ustanovitveni akt je veljavi od leta 1953. Novemu klavirju na srečno pot smo pripravili otvoritveni koncert, ki je potekal v torek, 26.9. 2017, v dvorani šole. Odzivi so bili izjemni, najbolje pa jih opiše kar odziv učenca, ki je nanj zaigral prvi. Bor Ladika, učenec klavirja, ki je imel prvi priložnost zaigrati nanj: »Nov klavir mi je všeč, ker tipke ne ostajajo noter in ven pride bolj poln zvok. Ko sem ga prvič preizkusil, sem se počutil odlično.«

55


SKUPAJ USTVARJAMO

Mrzli dnevi, visoki stroški Kotiček za okolje

Simona Lesar

V Steklarni Hrastnik vas na vseh področjih poskušamo opolnomočiti, da smo lahko vedno boljši v skrbi za varovanje okolja. Tako v podjetju kot v zasebnem okolju. Prevečkrat in vedno znova poudarjamo, da je skrb za okolje del skrbi za prihodnost, za naše otroke in za boljšo kakovost življenja. Zato za vas izbiramo tako nasvete, ki jim lahko sledite doma – kot seveda tudi poročamo o aktivnostih, ki jih kot podjetje izvajamo na področju varovanja okolja. današnjih časih najdete tudi na spletu. Dober primer je spletna stran http://www.porabimanj.si/

Mrzli dnevi, visoki stroški Letošnje leto nam je, po res vročem poletju, prehitro postreglo z zelo nizkimi temperaturami. Jutra in večeri v trenutku, ko zaključujemo redakcijo časopisa, na žalost že dišijo po zimi. Po nekih podatkih naj bi imeli v Sloveniji idealno temperaturo le nekje 130 dni na leto (verjamem, da je ta številka vsako leto nižja) - preostalih 235 dni pa je potrebno bivalne in delovne prostore bodisi ogrevati bodisi hladiti. Vremenskih razmer ne moremo spremeniti, stroške ogrevanja in hlajenja pa lahko, zato vam podajamo nekaj kratkih nasvetov. ź Idealna temperatura naj bi v bivalnih prostorih znašala med 20 in 22° C, v spalnici pa med 16 in 18° C. Priskrbite si termostatske naprave. ź Učinkovitost radiatorjev povečamo tako, da za njimi namestimo odbojne plošče ali lističe aluminijaste folije, ki bodo odbijali toploto nazaj v prostor. ź Ne zastirajte radiatorjev pohištvom, zavesami ipd. ź Kadar zračite, predhodno zaprite ventile na radiatorjih. ź Zatesnite okna in vrata. ź Ob sončnih dneh spustite naravno (brezplačno) toploto v prostore. ź Na koncu ali pred začetkom ogrevalne sezone poskrbite za čiščenje in servise ogrevalnih sistemov. ź Poiščite brezplačne nasvete za varčevanje z energijo pri strokovnjakih, dobrodošli pa so tudi nasveti, ki jih v

56

Prijava na evropsko nagrado – krožno gospodarstvo V teh dneh smo s pomočjo partnerjev pripravili in predstavili našo krožno zgodbo ter oddali prijavo za evropsko nagrado The Circulars. Zdaj pa, kot pravi naša svetovalka Ladeja Godina Košir, pobudnica Circular Change, že dve leti aktivne platforme, ki spodbuja krožno gospodarstvo in se osredotoča predvsem na povezovanje, soustvarjanje in podpiranje najboljših praks v krožne poslovne modele: »Držimo pesti, da se v množici globalnih zgodb Steklarna Hrastnik prebije med zasluženo opažene primere. Naj bo to še en kamenček v mozaiku uspehov, za nas pa prvi korak k sodelovanju na poti krožnega gospodarstva.«

ravnali skrbno, preudarno, varčno ter spoštljivo. Zato ponovno opozarjamo na varčno in racionalno uporabo vode v našem podjetju. Vsak od nas lahko vsak dan stori male stvari, ki pa na koncu pomenijo velik doprinos k skupnemu cilju – minimalna poraba vode skladno s potrebami. Večja poraba zahteva takojšnje ukrepe vseh nas, saj če na primer zapremo pipo takoj, ko vode ne potrebujemo več, prihranimo 80.000 litrov vode na leto. V steklarni nas je več kot sedemsto. Številke, ki jih tako dobimo, so takoj ogromne. Ponovno apeliramo na vse zaposlene, da svoja opažanja v zvezi z nekontrolirano porabo vode takoj javite Jaši Polutniku, Srečku Medvešku ali Simoni Lesar. To so na primer puščajoče pipe, pisoarji, kotlički itd. S skupnimi močmi nam bo uspelo ponovno narediti nekaj dobrega za okolje in hkrati prihraniti. Hkrati pa pričenjamo tudi z investicijo v posodobitev čistilne naprave za odpadne vode v enoti Vitrum, kar bo ponovno prineslo bistvene prihranke pri porabi vode za tehnološke namene.

S krožnim gospodarstvom - konceptom gospodarstva, ki se usmerja v ponovno uporabo, popravila in recikliranje obstoječih materialov in izdelkov, smo vas seznanili že v poletni izdaji Steklarja, kjer smo podrobno predstavili ukrepe, ki jih izvaja naše podjetje. Voda – varčna in racionalna raba Ne samo ogrevanje – tudi poraba vode spada med dobrine, s katerimi je potrebno ravnati zelo skrbno. Glede na predvidevanja o globalnem segrevanju bo čista voda vse bolj in postala dobrina, ki bo čedalje manj dosegljiva, v kolikor ne bomo z njo Steklar jesen 2017


SKUPAJ USTVARJAMO

Skupaj vedno najdemo pot Sindikalna stran

Ivan – Jani Kovačič

Spoštovane sodelavke in sodelavci. Za večino med nami je čas daljših letnih dopustov mimo. Upam in verjamem, da ste si nabrali novih moči za mnoge nove izzive, ki nas čakajo še do konca leta in seveda tudi naprej. Teh na nobenem področju življenja ne bo nikoli zmanjkalo, zato je pomembno, da uzavestimo vse pomembnejše ravnovesje med delom, razvojem, napredkom ter počitkom.

Letošnje poletje nam je postreglo z res visokimi temperaturami, zato upam, da ste koristili in izkoristili ugodnosti, ki smo jih za letošnje poletje za vas pripravili v sindikatu. To poletje smo namreč prodali rekordno število kart za letno kopališče Aqua Roma, saj se je končna številka ustavila šele nekaj čez 2.500. Da boste trenutke sprostitve našli tudi jeseni, ne pozabite, da še vedno velja popust za Rimske Terme. Popust se obračuna na blagajni kopališča in velja za vse zaposlene. Tudi v jesenskem in zimskem času bo mogoče dobiti karte za terme Olimija v Podčetrtku. Za več informacij se obrnite name osebno ali pa na člane upravnega odbora, saj vam z ugodnejšim nakupom res želimo čim bolj olajšati družinske izlete, trenutke zase in za nabiranje novih moči. Tudi kratki oddihi veliko pripomorejo k zdravju, predvsem če jih posvetimo zmernemu gibanju, zato se le podvizajte in naročite svoje cenejše vstopnice. V oktobru smo se člani sindikata udeležili rednih športnih iger, kot je to že v navadi predvsem da smo se malo pozabavali, sprostili in posvetili druženju. Igre so se odvijale v čudoviti naravi pod Kamniškimi Alpami. Ravno za rep smo še ujeli izdajo revije, ki jo berete, da vam lahko poročamo o našem uspehu. Čeprav gre v osnovi za druženje, smo igre vzeli ''zares''. Borili smo se, se ob tem neskončno zabavali in skoraj zmagali. Ampak – skoraj ni še nikoli nihče zajca ujel. Osvojili smo 2. mesto in tako srebrni pokal. Iskreno lahko zapišem, da Steklar jesen 2017

smo preživeli fantastičen dan, ki se ga bomo vedno spominjali – vsem tistim, ki se nam ni ste mogli pridružiti, pa res želimo, da to uspe naslednje leto. Ne bo vam žal! Ob tej priložnosti vam sporočam, da v jesenskem času pripravljamo tudi enodnevni izlet. Odpravili se bomo do Samobora, kjer bo mogoče obiskati tržnico, nato gremo na ogled Zagreba in na zaključek dneva, kam, pa naj ostane še skrivnost. Izlet je načrtovan za soboto, 21.10.2017. V oktobru bo, kot vsako leto, odšla skupina naših zaposlenih na t.i. preventivno izobraževalni program. Iskreno smo veseli tako velikega števila prijav, saj je bilo za tokratni program izredno veliko zanimanja. Izbranih je bilo 20 sodelavcev na podlagi delavne dobe, zdravstvenega stanja in že prejšnje udeležbe na preventivi. Še vedno je kar nekaj zaposlenih, ki se še niso udeležili teh programov. Toda ker računamo, da bomo s programom nadaljevali tudi v prihodnjih letih, lahko rečem, da bomo počasi vsi zaposleni enkrat na vrsti. Hkrati pa upamo, da bo tudi za prihodnje programe zanimanje preseglo pričakovanja. To je še dodaten pokazatelj, da se zaposleni v Steklarni zavedamo pomembnosti vlaganja v zdravje in dobro počutje. Seveda pa je pomembno, da tudi sami kaj naredimo zase. Veliko takih aktivnosti nam ponuja naše športno društvo, pa aktivnosti preko družini prijaznega podjetja ter tudi različne aktivnosti, ki so v direktni ''domeni'' naše steklarne. Seveda so vse aktivnosti pod isto streho, le bolj ciljno so lahko usmerjene preko različnih kanalov. Tako vsak posameznik lahko najde nekaj zase. Vstopili smo v jesenski čas, čas nižjih temperatur in boljšega počutja na delovnih mestih za steklarsko industrijo. V tem času, ko se prične dan krajšati in temperature malce padejo, začnemo že s pripravami na veseli december in s tem tudi pripravami za obdarovanje otrok naših zaposlenih in naših članov. Tudi tokrat se bomo potrudili, da razveselimo predvsem naše malčke in jim polepšamo praznične dni.

Čeprav je bil tokratni prispevek večinoma usmerjen na lahkotnejše, poletne teme ter na izlete z druženjem, pa je treba poudariti, da delo sindikata niso samo izleti, obdarovanja ter cenejše vstopnice. Izvaja se namreč veliko aktivnosti, ki niso opazne na prvi pogled, so pa v prid vsem zaposlenim. Tako vas pozivam, da se lahko ob kakšnih dvomih, izzivih ali težavah brez zadržkov obrnete na sindikat! Praksa kaže, da se večina članov vsaj kdaj obrne na posvet ali po pomoč sindikata in skupaj lahko vedno najdemo primerno rešitev. Vzroki za nasvet in pomoč so povsem različni, vrata pa so vedno odprta. Naj vam ob koncu še zaželim prijetno sprostitev ob nabiranju gob, kostanja ter drugih jesenskih dobrot. Že sam sprehod po naravi nam povrne moči in nas očisti stresa, uživanje ob pripravi jesenskih plodov pa nas navda s posebnim ponosom. V septembrskih dneh smo bili zaradi obilice dežja deležni predvsem prave ''eksplozije'' gob in strast, s katero jih v Sloveniji še vedno nabiramo, je prav občudovanja vredna. To pomeni, da cenimo, kar je domače, pristno in nabrano z lastnimi rokami. Naj tako velja tudi za naše delo – cenimo, kar znamo, nikoli se ne prenehajmo izobraževati ter bodimo ponosni na to, kar že zmoremo.

Čestitke za osvojeno 2. mesto na Sindikalnih igrah 57


SKUPAJ USTVARJAMO

Polno dogajanje tudi v poletnih mesecih Predstavitev dejavnosti Krajevne skupnosti Steklarna v obdobju julij - september 2017

Adi Zaletel, predsednik KS Steklarna

Po uspešno izvedenih ter dobro obiskanih prireditvah iz kulturnega in športno rekreacijskega področja v okviru praznika KS Steklarna in občine Hrastnik v juniju 2017 tudi v poletnih mesecih nismo pretirano počivali, saj smo imeli vrsto aktivnosti na družbenem in komunalnem področju v KS SH.

dogodkov, odprtih za javnost, je v naši skupnosti več kot dovolj, vse obiskovalce pa sprejmemo odprtih rok.

Naj se najprej ozrem, na dogajanja v juniju 2017 z zanimivim podatkom, da smo imeli kar 15 različnih dogodkov oz. prireditev, na katerih je sodelovalo skoraj 200 udeležencev in se jih je udeležilo več kot 300 obiskovalcev oziroma gledalcev. Seveda brez sponzorskih sredstev Steklarne Hrastnik vseh prireditev nikakor ne bi mogli realizirati, vsekakor pa ne urediti fotogalerije, zato še enkrat iskrena hvala Steklarni Hrastnik! Ob tej priložnosti vas tudi vabim, da si fotogalerijo v našem domu KS SH tudi ogledate. Priložnosti in

Učilnica 3. C razreda v VDO Podkraj 58

Družbena dejavnost ź Konec junija 2017: Prevzem šolske opreme iz podružnične šole Narodnega heroja Rajka iz Dola pri Hrastniku za preureditev velike dvorane in drugih prostorov večnamenskega družbenega objekta za potrebe šolskega pouka v šolskem letu 2017/2018. ź 20. julija 2017 zaključek foto razstave. ź Zadnji teden avgusta 2017: Preurejanje dvorane VDO v učilnico za potrebe šolskega pouka za učence 3. razreda podružnične šole iz Dola in preureditev spremljajočih prostorov, primernih za učence omenjenega starostnega obdobja. ź 1. september 2017: Začetek šolskega leta v VDO Podkraj in pozdravni nagovor predsednika KS SH učencem 3. c razreda v novih šolskih prostorih. ź Od 1.9. do 15.9.2017: Sodelovanje članov sveta in članov komisij v KS SH v občinski akciji »Varna pot v šolo 2017«

ź

ź ź

na prehodu za pešce pri Steklarni Hrastnik. 14 .9. 2017 v VDO Podkraj: Organizacija zanimivega predavanja »Med in čebelji izdelki v naši vsakdanji prehrani« v izvedbi Antona Štauta. 21.9.2017: Razširjena seja sveta KS Steklarna. 30.9.2017 smo pričeli jesensko obdobje, zato smo pripravili kmečko tržnico in otroško ustvarjalno delavnico pod naslovom »Pozdrav botri jeseni« v sodelovanju z DPM Hrastnik in Društvom kmečkih žena in deklet Hrastnik.

Na predavanja ter delavnice vedno povabimo tudi vse zaposlene ter otroke zaposlenih Steklarne Hrastnik preko vaših internih obvestil ter biltenov. Zaradi zagotavljanja predpisanih pogojev za potek šolskega pouka v prostorih VDO Podkraj smo podpisali medsebojni dogovor med KS SH in OŠNH Rajka Hrastnik. Zato bodo v tem šolskem letu tako KS SH kot drugi uporabniki prostorov VDO Podkraj lahko svoje aktivnosti načrtovali v popoldanskem času od 14. ure dalje. Iskreno verjamemo, da se učenke in učenci na začasni lokaciji počutijo dobro. Celotna Krajevna skupnost je z veseljem pristopila k dogovoru ter sodelovanju, da bodo otroci lahko nabirali znanje v varnem ter prijetnem okolju, kjer se bodo vedno počutili dobrodošle. Izvedene naloge na komunalnem področju KS Steklarna V začetku julija 2017 izvedli posek dreves v naselju Cesta Hermana Debelaka in Podkraj. Sanirali smo udarne jame in uredili bankine v naseljih Dirmajerjev hrib, Grajska pot in Frtica. Redno smo izvajali košnjo javnih travnatih površin ob krajevnih cestah in parkih. Tudi v krajevni skupnosti skrbimo za prihodnost ter varovanje okolja in smo tako na novo uredili 2 ekološka otoka v naselju Podkraj. Sodelovali smo tudi pri obveščanju prebivalcev KS SH o načrtovanih zaporah Steklar jesen 2017


Rekonstrukcija ceste Hrastnik Zidani most

Otroška delavnica Pozdrav botri jeseni regionalne ceste Hrastnik – Zidani Most v času izvajanja rekonstrukcije ceste ter izvedli prometno signalizacijo pred parkiriščem VDO Podkraj, kjer je od 1.9.2017 dovoljeno parkiranje samo za uporabnike objekta, na Grajski poti pa smo uredili talno oznako prepovedi parkiranja pod cestnim ogledalom. Načrtovane komunalne zadeve Na naš predlog se bo verjetno še letos uredil odvod meteorne vode na državni cesti od avtobusne postaje Steklarna mimo prehoda za pešce pri Steklarni do uvoza na Grajsko pot oziroma parkirišče Steklarne Hrastnik. Predlagali smo tudi namestitev cestnega ogledala pri izvozu iz parkirišča Steklarne. Največji in dolgoletni problem ter akutna rana na komunalnem področju v KS Steklarna je še vedno neurejen oz. neustrezen dovoz v naselje Cesta Hermana Debelaka (Dirmajerjev hrib) pod industrijskimi tiri TKI Hrastnik in Steklarne Hrastnik. Kljub temu da so si dovoz ogledovali priznani izvajalci in načrtovalci podvozov, je odprtih več variant s skupnim imenovalcem; to je pomanjkanje lastnih finančnih sredstev. Steklar jesen 2017

Zato smo na zadnji seji sveta KS SH sprejeli sklep, da vodstvo občine do skupne seje s svetom KS SH do sredine novembra 2017 pripravi predlog minimalne rekonstrukcije podvoza in s tem zagotovi ustreznejši uvoz v naselje. Upamo, da bomo več že lahko zapisali v zimski izdaji revije. Je pa ta dovoz področje, na katerem vztrajamo, da se uredi in kot ste verjetno že opazili, ga nikdar ne izpustimo iz obravnave in vztrajamo pri iskanju varnejših rešitev. Pripravljen je projekt izvedbe novega vodovoda v naselju Frtica, Pot Franca Pušnika, vključno s priključitvijo tega dela naselja na kanalizacijsko omrežje Centralne čistilne naprave Hrastnik. Že v letu 2015 dana pobuda KS SH za namestitev varnostne ograje pri križišču cest Trbovlje – Hrastnik in Hrastnik industrijska cona Podkraj nad športnim igriščem v naselju Podkraj je še bolj aktualna, saj sedaj igrišče koristijo tudi učenci OŠNH Rajka, ki imajo pouk v VDO Podkraj, zato bomo naš predlog obnovili.

V kratkem se bo namestila cestna razsvetljava pri prehodu za pešce pri železniški postaji Hrastnik. Za zaključek Jesensko obdobje smo in bomo popestrili s kulturnimi ter izobraževalnimi prireditvami. Zopet bo zaživela kmečka tržnica, vrstile se bodo otroške ustvarjalne delavnice, poučna predavanja o samooskrbi, pripravi vrta pozimi, gostili bomo društvo diabetikov, načrtujemo tudi izobraževanje prebivalcev za uporabo defibrilatorja AED za oživljanje oseb, ki doživijo nenaden srčni zastoj, pa ponovili predavanje o gašenju požarov v gospodinjstvu in še bi lahko naštevali. Prisluhnili bomo lahko našim popotnikom na potopisnih reportažah, izvedli novoletni turnir v pikadu in gostili pevce in pevke v prednovoletnem obdobju. Seveda ne bomo pozabili na Miklavža, Dedka Mraza. O dogodkih vas bomo, kot dosedaj, redno obveščali. Vljudno vabljeni na krajevni skupnosti!

prireditve

v naši

59


SKUPAJ USTVARJAMO

Utrip Steklarne Hrastnik Naš generalni direktor predaval mladim v okviru programa BusinessClass V Steklarni Hrastnik smo v letošnjem letu pristopili k programu BusinessClass. V našo Steklarno bomo po končanem procesu izobraževanje sprejeli tri nove sodelavce in na ta način še dodatno okrepili naslednje oddelke – operativna odličnost, razvojni center novi materiali in prodajo. V program so poleg nas vključena še naslednja podjetja – Gorenje, Petrol, Lidl, SCM, A1, Studio Moderna in Skupina Heineken (pivovarna Laško in Union). Vsa vključena podjetja v program BusinessClass so za udeležence pripravila predstavitve oziroma predavanja o različnih tematikah. Tako je tudi Peter Čas, naš generalni direktor v okviru programa predstavil načrte glede prehoda naše steklarne v pametno tovarno. Tema je mlade slušatelje izjemno pritegnila, zato so imeli tudi veliko zanimivih vprašanj. Predvsem pa jih je zanimalo, kaj bomo delali ljudje, če gre razvoj v svetovnem merilu v smeri izrazite robotizacije, avtomatizacije ter umetne inteligence. Naš direktor jim je povedal, da smo v primeru naše Steklarne na to pripravljeni. Preko kompetenčnega centra pametne tovarne smo že identificirali potrebna znanja in pred 8 meseci že pričeli z izvajanjem izobraževanj na tem področju, da bomo steklarji pripravljeni na to, kar prihaja. Ob koncu predstavitve pa je nanesel pogovor tudi na nasvete. Našega generalnega direktorja so vprašali, kakšen nasvet je dobil od svojega predhodnika. Odgovoril jim je, da mu je Andrej Božič dal pomemben nasvet: »Pristopaj ponižno do zaposlenih v proizvodnji«. Naš generalni direktor je mladim ob koncu predstavitve dal tudi svoj nasvet - naj ostanejo odprti, učljivi in radovedni.

Ekipa odgovornih vizionarjev na teambuildingu Spremembe so edina stalnica in priložnosti za rast. Na dvodnevni teambuilding delavnici smo jih ozaveščali in kreirali sami. V prvem tednu oktobra se je vodstvo naše steklarne zbralo na idilični lokaciji, kjer so pozornost namenili izjemno pomembnim temam, kot so sodelovanje, odgovornost, spoštovanje, odprto komuniciranje in zaupanje. Delavnica je bila predvsem namenjena spoznavanju ter uglaševanju ekipe, krepitvi vezi in pa dogovorom, na kakšen način bo ekipa kar najbolj uigrano delovala v prihodnje. Teambuildig je vodila in moderirala Ksenija Špiler Božič, svetovalka generalnega direktorja za kadre (BB Consulting). Njeno bogato znanje in izkušnje, malce pa tudi lepota posavske pokrajine so bili gradniki dobrega vzdušja udeležencev in hkrati zalet ekipi odgovornih vizionarjev, da energijo delavnice prenesejo na vse sodelavke in sodelavce Steklarne Hrastnik.

Certifikat Zlata bonitetna odličnost je ponovno naš Letos smo bili ponovno uvrščeni med zlata bonitetno odlična podjetja. Bonitetna ocena odličnosti podeljuje družba Bisnode. Predstavlja pa nadpovprečno bonitetno vrednost gospodarskih subjektov. Temelji na računovodskih izkazih subjektov za zadnje poslovno leto in napoveduje varnost poslovanja v naslednjih 12-ih mesecih. Ta certifikat prejmejo tista podjetja, ki boniteto odličnosti izkazujejo tri leta zapored in je izkaz nadpovprečne bonitetne vrednosti podjetja. Uvrstitev med zlata bonitetno odlična podjetja, v katero se je uvrstilo 1,6 odstotkov vseh slovenskih podjetij, potrjuje odličnost poslovanja Steklarne Hrastnik v zadnjih letih. Ob prejemu certifikata je Peter Čas, naš generalni direktor, povedal: »Zlata boniteta odličnosti je dodatna potrditev za finančne trge in partnerje, ki z nami poslujejo, o naši odličnosti, saj potrjuje, da smo zanesljiv poslovni partner. Zavedamo se, da ta certifikat predstavlja dodatno konkurenčno prednost na trgu. Zato bomo tudi v prihodnje aktivno delovali na ohranitvi te prednosti, predvsem z nadaljevanjem nadgrajevanja kompetenc naših zaposlenih in pospešenim usmerjanjem v nadgradnjo operativne odličnosti vseh procesov v našem podjetju.«

60

Steklar jesen 2017


Falling Walls Lab dogodek Ljubljanski univerzitetni inkubator je tudi letos v sodelovanju z Univerzo v Ljubljani organiziral Falling Walls Lab dogodek, ki je potekal 26. 9. 2017 v Centru inovativnega podjetništva. Na dogodku so tekmovalci predstavili svoje različne prebojne ideje, ki jih je ocenjevala šest članska komisija. Falling walls lab je iz leta v leto bolj uveljavljen in obiskan dogodek, ki združuje prebojne inovativne ideje posameznikov. Ta interdisciplinaren dogodek študentom, raziskovalcem, strokovnjakom in podjetnikom ponuja možnost predstavitve prebojne ideje, raziskovalnega dela, inovativnega projekta ali poslovnega modela. V komisiji je sodelovala tudi naša Mateja Š. Dimic, ki je povedala: »Menim, da je »Falling Walls« odlična priložnost za predstavitev izjemnih idej in konceptov na vseh področjih življenja. V žiriji smo imeli različne poglede in navijali za različne predloge. Vsem tekmovalcem iskrene čestitke. Zmagovalec pa nas je prepričal s potencialno najbolj prodorno zamislijo z veliko uporabno vrednostjo. Izbrali smo idejo Jerneja Vidmarja »''City planning'', ki bo svojo idejo predstavil v začetku novembra na Falling Walls Lab finalu v Berlinu. Sem prepričana, da bo o tem projektu slišati tudi izven meja Slovenije.”

Naša steklarna je predstavljena v knjigi V knjigi z naslovom Slovenske prave ideje – 50 zgodb o uspehu je predstavljena tudi naša steklarna. Avtorji knjige so podrobneje opisali naše proizvodne programe, način dela s strankami ter kako dosegamo uspehe na 55 različnih svetovnih trgih. Knjiga, ki jo je pripravila revija Star up Kapital ob podpori Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo, bo izšla v slovenskem in angleškem jeziku. Gre za prvo knjigo v slovenskem prostoru, ki prikazuje uspešna slovenska podjetja in njihove prave ideje. Prvič je bila predstavljena včeraj, 13. 9., na Mednarodnem obrtnem sejmu v Celju.

Steklarski godbeniki popestrili sprejem za Petra Kauzerja Steklarska godba vedno ponosno popestri sprejeme naših veslaških mojstrov. Nič drugače ni bilo v ponedeljek, 9. oktobra, ko smo Steklarna Hrastnik, Občina Hrastnik in BDSH pripravile sprejem za bronastega kajakaša Petra Kauzerja. Noben šport ne obstaja brez srčnosti tekmovalcev, še manj pa brez tistih, ki po svojih močeh omogočajo delovanje društev, v katerih delujejo tekmovalci. Zato je predstavnica naše steklarne na dogodku, direktorica financ Magdaleni Šurina, Petru v imenu celotnega kolektiva naše steklarne predala tudi čestitke ter darilo.

Pesmica za lepši dan Tokrat objavljamo pesmico, ki nam jo je poslala naša zvesta podpornica Mateja Novak. Z njenim dovoljenjem jo objavljamo, da polepša dan vsem vam, ki ustvarjate za naše končne kupce, ter vanje vpletate tako vrednote naše steklarne kot seveda vaše osebne vrednote. Kakor svečka brez voska ne more goreti, jaz brez izdelkov Steklarne Hrastnik ne morem živeti. Z otroškim motivom na vaši stekleni skodelici pa bi rada svojega bratca Francija razveselila in mu z njo že zjutraj pri zajtrku nasmeh na obraz naredila.

Ker ustvarjamo z ljubeznijo Tokrat imamo za vas fotografijo, kako s svojim delom ter ljubeznijo, ki jo vložite v izdelavo končnega izdelka, polepšate vsak dan končnim uporabnikom. Na fotografiji je deklica, ki obožuje ovčke in ki na prvi šolski don praznuje tudi svoj rojstni dan. Z našim izdelkom smo ji ta dan zapisali kot lep spomin za vedno. Njen nasmeh pove več kot tisoč besed! To je tisto, za kar se vsi skupaj trudimo vsak dan v letu in to je odraz naših vrednot, ki se občutijo v vsakem izdelku hrastniške steklarne.

Steklar jesen 2017

61


OTROŠKI KOTIČEK

Otroški kotiček Alenka Leskovšek

Če bi lahko še enkrat vzgajala svojega otroka … bi več barvala s prsti in manj žugala z njimi. Manj bi popravljala in se več povezovala. Manj bi gledala na uro in bolj opazovala. Manj bi me skrbelo za znanje in bolj bi znala biti skrbna. Večkrat bi šli na izlet in večkrat bi spuščali zmaje. Nehala bi igrati resnost in bi se raje resno igrala. Večkrat bi tekala po travnikih in večkrat zrla v zvezde.

Ovijte dom v jesensko vzdušje s pomočjo vaših otrok Nič ne ustvari takšnega vtisa bolje kot narava sama, zato se po dekoracijo odpravite kar v bližnji park, na travnik ali v gozd. Otroci bojo uživali v nabiranju najlepše obarvanih listov, nadihali se boste svežega zraka, mogoče najdete še kakšen kostanj ali gobe. Na sprehodu nabrane drevesne liste lahko uporabite kot okras na svečnikih. Postopek je čisto preprost: Potrebujemo: ź čudovito obarvano jesensko listje, ź vrvico ali okrasne trakove v naravnih ali zlatih odtenkih, ź steklene kozarčke ź čajne svečke, ź škarje in papirnat lepilni trak. Drevesne liste lahko na površino kozarčka preprosto prilepimo, tako da odrežemo kos lepilnega traku in ga zlepimo v tulec. Tako dobimo obojestransko lepljiv košček, ki se bo prijel na steklo, na drugo ploskev pa bomo lahko prilepili list.

Več bi objemala in manj grajala. Najprej bi gradila samospoštovanje in šele nato hišo.

Druga možnost je, da okoli kozarčka zavežemo okrasni trak, nato pa zanj zataknemo še posebej lep list. Preprosto, a zelo dekorativno.

Manjkrat bi bila neizprosna in večkrat bi spodbujala. Manj bi govorila o ljubezni do moči in več o moči

Še ena ideja: navadno vrvico večkrat ovijemo okoli kozarčka, dva konca vrvice pa nato zavežemo. Za zanke iz vrvice nato zataknemo več drevesnih listov.

ljubezni. (Diane Loomans)

V kozarčke za tem postavimo še nizke čajne svečke, ki jih previdno prižgemo.

Povzeto po: https://siol.net/trendi/dom/naredi-sam-preprosta-in-zareca-jesenska-dekoracija-foto-172019

62

Steklar jesen 2017


Življenje je sprememba Kratek pregled kadrovskih novic

Zahvale

Vsako delo, ne glede na to, kako dobro je, je v podjetju vedno odraz celotne ekipe. Seveda delamo kot posamezniki, pa vendar nihče ne dela ne sam zase in ne samo zase. Nekateri ste z nami od prve zaposlitve pa do upokojitve, nekateri se z nami družite kratek čas in smo le ena izmed postaj na vaši karierni poti. Vsi ste zajeti v naše številke, ki pa so za nas več kot le zgolj to. Ste ljudje in ste zgodbe, osebnosti, karakterji. Vsak med vami prinese v Steklarno delček drugač-nosti, znanja in izkušenj. Pred vami je v kadrovskih vesteh vedno le statistika, koliko nas je, kdo se je upokojil in predvsem tisti, ki so z nami že desetletja. Želimo, da veste, da poznamo prav vsakega med vami, da spremljamo napredek ter razvoj. Hvala, ker se skupaj trudimo odgovorno uresničevati skupne cilje.

V toplih poletnih dneh je izgubil boj z boleznijo in nas v 73. Letu zapustil dragi mož, ata in dedek Janez Dolinar. Vsem, ki ste izrazili sožalje, podarili sveče in ga pospremili na zadnji poti, se iskreno zahvaljujemo.

Prvih devet mesecev zaključujemo s 672 zaposlenimi, od tega 320 žensk in 352 moških. Upokojitve: ź Marija P ikelj – rezalka v brusilnici ź Zlatko Zgonjanin – strojnik v PE Vitrum ź Dorica Podmenik – rezalka v brusilnici Vsem trem se iskreno zahvaljujemo za več letno sodelovanje. Iskreno vam želimo, da ostanete zdravi, vitalni, vedri in srečni. Na novih poteh vam želimo vse dobro pa obilo časa, ki ga običajno upokojencem primanjkuje. Jubilejne nagrade: 10 LET: Zlatka Kajtna, Adil Bećirović, Jasminka Avdić, Zoran Pavličević, Bojana Usainović, Milka Zukanović ź 20 LET: Gregor Draksler ź 30 LET: Rudolf Kreže, Enes Rakovič, Andreja Stopinšek ź 40 LET: Branka Bagara ź

Vsem iskrene čestitke in zahvala za uspešno ter prizadevno delo, vaš prispevek k uspešnosti podjetja ter dolgoletno zvestobo. Ponosni smo, da skupaj gradimo prihodnost. Kadrovska služba Metka Gabrič

Ko se človek poslavlja z mislijo na upokojitev, ga prevevata tako veselje ob pogledu na opravljeno delo – kot seveda žalost, ki preveva vsak odhod. Iskreno bi se rada zahvalila vsem sodelavkam in sodelavcem, s katerimi smo delili delovne dni. Za vse nasmehe, vzpodbude, razumevanje, učenje in pomoč. Na pot upokojitve ste me pospremili z lepimi besedami in pozornostmi, kar bom vedno izjemno cenila. Prisrčna hvala in srečno Steklarni ter vsem njenim zaposlenim.

Žena Vida in sin Jani z družino

Ob boleči izgubi očeta, dedka, pradedka, brata, strica in tasta Ludovika Kranjca, se iskreno zahvaljujemo vsem sorodnikom, sosedom ter znancem za izrečeno sožalje in podarjene sveče. Še posebej se zahvaljujemo g. Petru Blatniku za nesebično pomoč, Lovskim družinam Dol pri Hrastniku, Hrastnik in Škocjan za poslednji pozdrav, Steklarski godbi, g. Leonu Žibertu za odigrano Tišino. Hvala tudi g. župniku za opravljen obred, prav tako vsem, ki ste ga pospremili k zadnjemu počitku. Puranja pletenica Žalujoči vsi njegovi.

Čokoladna torta

Ob smrti našega dragega moža, očeta, dedka in brata Romana Kumlanca, se iskreno zahvaljujemo za darovano cvetje in sveče. Hvala duhovniku za obred, za odigrano Tišino. Hvala vsem, ki ste ga pospremili na zadnji poti. Žalujoča žena Brigita, sin Rolando, mama Sonja in vsi njegovi

Zapustil nas je naš dragi mož, oče, dedek in pradedek Adi Percelj. Hvala vsem prijateljem, sosedom in znancem za izrečeno sožalje, darove, cvetje in sveče. Še posebej hvala Tonijevim sodelavcem v zmesarni in CVP ter voznikom AGM. Ter hvala vsem, ki ste ga pospremili na zadnjo pot in ga boste ohranili v lepem spominu. Žena Hermina ter sin Toni in hči Marjana z družinama

Po dolgi mučni bolezni se je poslovil nam dragi mož, oče, tast in dedo Lojze Povše. Iskrena hvala vsem sorodnikom, sosedom, prijateljem in znancem za izrečena sožalja, darovano cvetje in sveče, ter spremstvo do groba. Zahvaljujemo se sindikatu Steklarne Hrastnik, podjetju Sinet za posebno pozornost in osebju DSH za nego v najtežjem letu življenja. Posebej hvala pevskemu duetu OSET, ter Leonu za odigrano tišino. Žalujoči: žena Cvetka, sin Dejan z ženo Natašo, vnuka Žan in Nino ter ostalo sorodstvo. Zahvale prosim pošljite na mail: mojca.lavric@hrastnik1860.com STEKLAR, glasilo poslovnega sistema Steklarne Hrastnik Izdajatelj: Steklarna Hrastnik d.o.o., Cesta 1.maja 14, 1430 Hrastnik Naslov uredništva: mojca.lavric@hrastnik1860.com Glavna in odgovorna urednica: Mojca Lavrič Tehnična urednica: Alenka Leskovšek Uredniški odbor: Alenka Leskovšek, Boštjan Bukovec, Katja Ladika, Rosanda Kladnik, Ivan Kovačič, Alenka Maurer Fotografije: Lovro Rozina, Damian Burachewski, Branko Klančar, Bogdan Ledinek, Foto klub Hrastnik, Polona Novak, Mojca Lavrič, Darja Kodrič, Barbara Reya, spletni in drugi viri, osebni arhivi Fotografija na naslovnici: Stanislava Stritar/ Foto: Lovro Rozina Lektoriranje: Herta Erman Tisk: Grafex d.o.o. Naklada: 1650 izvodov

Marija Pikelj, vaša sodelavka iz brusilnice Steklar jesen 2017

63


Dekor Grozdje na kozarcih SodÄ?ek

Steklar jesen 2017  
Steklar jesen 2017  
Advertisement