Page 19

34

pažintis

pažintis

Sėkmę lėmė patirtis ir išskirtinumas

Bendrovės „Agava“ generalinis direktorius Vygantas Vanagas.

Kristina BUIDOVAITĖ „Visa sistema: nuo projekto iki rakto“, – taip trumpai bendrovės „Agava“ veiklą apibūdino jos generalinis direktorius Vygantas Vanagas. Pradėjus aiškintis konkrečiau, tampa akivaizdu, kad per 18 veiklos metų šios bendrovės specialistams nebeliko nežinomų klausimų automatizuojant pramoninius procesus ar projektuojant inžinerines pastatų sistemas.

Daug paslaugų iš vienų rankų Vardijant šios įmonės veiklos sritis, sunku ko nors nepraleisti. Ji buvo kuriama vakarietišku principu vienose rankose sutelkiant paslaugas, kurios sovietmečiu laikytos atskiromis veiklos sritimis. Taigi „Agava“ siūlo kompleksines–projektavimo, tiekimo, montavimo, programavimo, paleidimo ir derinimo – paslaugas. Visa ši veikla glaudžiai susijusi su moksliniais inžinerijos tyrimais. Bendrovės vadovai gali nesikuklindami teigti, kad yra sukaupę didelę darbo patirtį tokiose srityse kaip pieno perdirbimo technologinių procesų, alaus gamybos technologinių procesų, vandentvarkos objektų automatizavimas, šildymo–vėdinimo ir kondicionavimo, distancinio valdymo sistemos ir kt. Patirtis – ne tik Lietuvoje Užsakymai Kaune įsikūrusiai bendrovei keliauja ne tik iš Lietuvos, bet ir iš užsienio. Jau įgyvendinta projektų

2011 Nr. 8

Suomijoje, Latvijoje, dar keliose valstybėse. Šiuo metu įmonė „Agava“ bando įsitvirtinti perspektyviose Kaliningrado srities ir Ukrainos rinkose. „Kadangi viena įmonės veiklos sričių – automatizavimo sistemos – yra pastato ar proceso dalis, dažniausiai atliekame subrangovų vaidmenį. Mums teko dirbti su generaliniais lietuvių, suomių, švedų, latvių ir rusų rangovais, todėl galime įvardyti tam tikrus skirtumus“, – pasakojo „Agavos“ vadovas V. Vanagas. Palyginimas, teigė jis, ne visada pats palankiausias savos šalies specialistams – nors Lietuvoje generaliniai rangovai per pastaruosius 15 metų patobulėjo, šios sferos lyderiais „Agavos“ generalinis direktorius laiko Suomijos generalinius rangovus. Po kelių bendrų darbų būtent jie Lietuvos įmonei tapo pavyzdžiu, kaip sklandžiai ir profesionaliai įgyvendinti projektus.

Ugdo būsimus darbuotojus Nuo pat įsikūrimo „Agava“ bendradarbiauja su Kauno technologijos universitetu (KTU) – čia išugdoma net 98 proc. būsimų įmonės inžinierių. Tad bendrovės įsteigta KTU Technologinių procesų laboratorija naudinga ir pačiam mecenatui – šioje laboratorijoje studentai mokosi dirbti prietaisais, kurie naudojami ir „Agavos“ specialistų. V. Vanagas pripažino, kad išugdyti darbuotoją nėra lengva, nes projektavimo, kaip proceso, universitete nemokoma, tad studentams trūksta praktikos. Tuo maloniau stebėti, kokią didžiulę pažangą kartais per trumpą laiką sugeba padaryti universiteto absolventai. Renkasi kokybę Bendrovė „Agava“ dirba tik su patikimais partneriais, naudoja kokybišką įrangą, todėl garantuoja, kad jos kuriamos, projektuojamos ir diegiamos sistemos yra patikimos. Principingai laikydamiesi nuostatos nebendradarbiauti su nekokybišką arba vidutinės kokybės produkciją tiekian-

čiais gamintojais, įmonės „Agava“ vadovai niekada nesigailėjo – tai leidžia išsaugoti solidaus partnerio vardą ir Lietuvoje, ir už jos ribų. Įgyti gerą vardą užsienio rinkose nėra paprasta. Čia geriausia rekomendacija – jau įgyvendinti projektai, kuriuos turėjo galimybę įvertinti ne vienas potencialus užsakovas iš užsienio. Kitas kelias į sėkmingą sandorį – asmeniniai santykiai. V. Vanagas neslepia: tai ypač reikalinga ieškant verslo galimybių Kaliningrado srityje.

Planuoja tolesnę plėtrą Siekdama didinti produktyvumą, liepos mėnesį bendrovė „Agava“ pasirašė sutartį su VšĮ Lietuvos verslo paramos agentūra, kad gautų Europos Sąjungos (ES) struktūrinių fondų ir Lietuvos biudžeto finansinę paramą Projektinės veiklos valdymo sistemai sukurti ir įdiegti. Projekto vertė – 260 tūkst. litų, ES fondų ir valstybės biudžeto parama sieks 50 proc. Be to, pernai buvo įgyvendintas projektas „UAB „Agava“ produktų ir paslaugų eksporto didinimas“, kuriuo siekta pagal įmonės pateiktą techninę užduotį atlikti technologinių procesų automatizavimo rinkos tyrimus Rusijos Federacijos Kaliningrado srityje ir įmonės konkurencingumo Kaliningrado srities rinkoje analizę. ES struktūrinių fondų lėšomis padengta daugiau nei pusė šio projekto sąnaudų – 70 tūkst. litų. Pasidžiaugęs išgyventu sunkmečiu ir gerėjančiomis veiklos tendencijomis, V. Vanagas nesikuklina: dabartinė strategija, kurios laikosi „Agava“, yra rinkos plėtimas: „Pagal savo veiklos pobūdį, pajėgumus ir žmonių skaičių dabar Lietuvos rinkai esame per dideli, todėl dairomės į užsienį.“ 

35

Konkurencinį pranašumą teikia informacinės sistemos Bendrovė „Aveplast“, pasinaudojusi Europos Sąjungos parama pagal veiksmų programos prioriteto priemonę „E-verslas LT“, įsidiegė unikalią ir analogų rinkoje neturinčią verslo valdymo sistemą, skirtą langų gamybos paslaugų procesui ir susijusiems įmonės veiklos valdymo procesams optimizuoti. Apie naująją sistemą pasakojo bendrovės „Aveplast“, valdančios prekių ženklą „TIKS langai“, direktorius Vilius EIDUKEVIČIUS. – Kokiu tikslu buvo įdiegta e. verslo valdymo sistema? – Bendrovė „Aveplast“, valdanti prekių ženklą „TIKS langai“, veikia jau daugiau nei 16 metų. Per tą laiką įmonė išaugo: praplėtė nuolatinių partnerių ratą, gerokai padidino gamybos apimtis, įsitvirtino naujose rinkose. Pasiekėme tokį lygį, kai tapo būtina diegti moderniausius informacinių technologijų sprendimus, siekiant optimizuoti įmonėje vykstančius vidinius bei išorinius procesus. Verslo valdymo sistema įmonėje padeda valdyti pagrindinius veiklos procesus, į visumą susieja gamybos procesą ir įmonėje vykstančius vidinius procesus: finansų valdymą, informacijos ir klientų valdymą, bei išorinius: pardavimų ir tiekimo valdymą. – Kokią naudą ši sistema duoda įmonei? – Verslo valdymo sistema leidžia efektyviau aptarnauti „TIKS langų“ klientus. Akivaizdžią naudą jaučia ne

tik „Aveplast“ įmonės darbuotojai, bet ir ilgamečiai prekybos partneriai. Nors šiandien negalime pasigirti, kad verslo valdymo sistema veikia kaip šveicariškas laikrodis, nuolatos investuojame ir tobuliname ją taip, kad visi procesai būtų valdomi šveicarišku tikslumu.

planą nenustumia įprastų užsakymų gamybos terminų – viskas gaminama vienu metu.

– Ar įdiegus verslo valdymo sistemą pasijuto konkurencinis pranašumas prieš kitas įmones?

– Sistema, be jokios abejonės, pirmiausia naudinga vidiniam įmonės darbui. Bet kai įmonėje gerai valdomi vidiniai procesai, naudą pajunta ir klientai. Nes bendrovė gali garantuoti gerą aptarnavimą, įsipareigojimų, susijusių su terminais, laikymąsi ir, žinoma, kokybišką produkciją. Tikimės, kad verslo valdymo sistema, leisianti mums optimaliai dirbti, pelnys dar didesnį klientų pasitikėjimą. Išskirtinė galimybė naudotis mūsų įdiegta verslo valdymo sistema siūloma ir nuolatiniams partneriams: jie gali patys valdyti savo prekybos procesus. Įsijungęs į bendrą sistemą, kiekvienas mūsų partneris galės valdyti vidinius savo įmonės procesus, t. y. klientų aptarnavimą, finansus, prekių judėjimą.

– Jis akivaizdus. Pirmiausia – klientų aptarnavimo srityje: su jais visada susisiekiama laiku, o vieną kartą išsiaiškinęs užsakovų poreikius vėliau personalas aiškiai žino jų keliamus uždavinius. Be to, fiksuojame klientų nepasitenkinimo ir atsisakymo pirkti priežastis, žinome, kur ir kaip jie mus rado. Kalbant apie gamybos procesų optimizavimą, savo klientams visuomet galime nurodyti aiškius gamybos terminus bei paslaugų teikimo datas. Klientai gali gauti užsakytus langus itin skubiai – juos galima pagaminti vos per 5 dienas. Beje, dėl optimizuotų procesų skubūs užsakymai į antrą

– Taigi galima teigti, kad sistema vienodai naudinga ir įmonės vidaus darbui, ir klientams?

UAB „Agava“ Gedimino / K. Donelaičio g. 47/24, LT-44242 Kaunas, tel. +370 37 20 24 10, faks. +370 37 20 74 14, el. p. agava@agava.lt, www.agava.lt

2011 Nr. 8

Profile for SA.lt (Statyba ir architektūra)

Statyba ir architektūra (2011/8)  

Statyba ir architektūra (2011/8)  

Advertisement