Page 1

ЦЕНЫ ПО ОСЕНИ СЧИТАЮТ: ПОЧЕМУ РАСТЕТ ЗАКУПОЧНАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ плановое построение

|6

Какими методами украинское правительство пытается добиться оживления в строительной отрасли

мелкий улов Украинцы переориентировались на более дешевые виды рыбы и продукцию в мелкой фасовке

|8

секонд лтд

|20 |16

Могут ли торговцы секонд-хендом защитить свой бизнес, если власти пытаются его закрыть

41 (159) 11 октября 2010

www.statuspress.com.ua

боулинг для всех с.30

В Украине р на одного д жителя в 30 раз меньше дорожек для боулинга, чем в США. Решить задачу готовы как отечественные, так и иностранные инвесторы

принципы

Евгения Евтухова

с.22

«Радиостанциям, «Р Рад ос анц я Радиостанциям, работающим р аботающим в одном сегменте, се егменте, приходится проявлять индивидуальный п д д й подход к слушателю. п Кто первый сверкнет чешуей, К того и тапки» т

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Cover#41(159).indd 2

06.10.2010 12:32:24


Cover#41(159).indd 3

06.10.2010 12:32:34


14 ВНУТРЕННИЙ ГОЛОС

Получение иностранных инвестиций — длительный и ответственный проект для украинской компании

 () 11 октября 2010

КОЛОНКА ВАЛЕРИИ ЧЕШКО

бизнес-климат

решения

ЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙ

28 кормящий бизнес

16 секонд-хендам

Три года назад Светлана Балашова занялась созданием одежды для кормящих мам. Хобби переросло в прибыльный бизнес

«укорачивают руки» Как защитить свой бизнес, который власти пытаются закрыть

возможности

18 кофемания Мобильные кофейни начали появляться на улицах наших городов относительно недавно, но уже соперничают за клиента

НИША

30 шаром покати Украинцам недостаточно действующих 680 дорожек для боулинга. Всем желающим открыть боулинг-клуб необходимо инвестировать $0,5–3 млн, которые окупятся за 3–4 года

БОЛЬШОЙ ЧЕЛОВЕК

22 эй, диджей! Евгений Евтухов родился в окружении пластинок и бобин, в 19 лет стал лучшим диджеем Украины, а в 26 — строит медиа-империю ОПЫТ

26 без обеда и выходных

«Оборот нашей компании за кризисный

20 что почем и почему

2009 год не только не снизился, но даже вырос на 15%. Секрет успеха — в учтивом поведении с заказчиками»

В чем причины резкого повышения закупочных цен на продукты питания?

16 02 03 04 05

07 08 09 10 11 12 13 14 15

28 17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

29 30 31 32 33 34 35

За чей счет в КГГА намерены решать транспортные проблемы столицы

12 [в мире] Как отразится мировое подорожание хлопка на цене готовой одежды/Что изменилось в международных правилах поставок/В каких странах надеются на улучшение ситуации в экономике

сервис

транспорт

10 [в столице]

36 недвижимость

Китай выставляется

Сколько можно заработать на однокомнатной квартире

Бизнес-выставки в Поднебесной в текущем году

38 сервис

Бумажная защита

44 колонка специалиста НА МОЙ ВЗГЛЯД

Какие варианты хранения важных документов можно считать надежными 40 ритейл

ритейл

Украинским цветоводам по силам насытить внутренний рынок 42 идея

Твердый знак Деревянные и металлические визитные карточки — новый вид представительской продукции, выпускаемый в Украине. Живая идея — как для производителя, так и для делового мира

«Кто выиграет и кто проиграет от введения нулевой ставки экспортной пошлины на подсолнечник для Евросоюза?» АЛЕКС ЛИССИТСА

41 (159)_октябрь 2010

03_soderzh.indd 3

47 48

43 бизнес-справка

Украинские рантье

Цветы в нашей жизни

идея

Чем правительство пытается реанимировать строительную отрасль/ Как украинцы оценивают возможный запрет рекламы пива на ТВ/ Как нужно модернизировать украинскую экономику/Какую рыбу предпочитают есть украинцы

бизнес-справка

06 [в стране]

44 45 46

ресурсы недвижимость

темы недели

37 38 39 40 41 42 43

36

06

3

06.10.2010 14:00:50


 () 11 октября 2010

[редакция] ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Ирина Федоришин i.fedorishin@mediainvest.com.ua ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА Игорь Лубчук i.lubchuk@mediainvest.com.ua ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ Ирина Тищенко i.tischenko@mediainvest.com.ua РЕДАКТОРЫ РАЗДЕЛОВ ТЕМЫ НЕДЕЛИ Константин Симоненко k.symonenko@mediainvest.com.ua РЕШЕНИЯ Оксана Кобинец o.kobynets@mediainvest. com.ua ВОЗМОЖНОСТИ Иван Зайцев i.zaitsev@mediainvest.com.ua РЕСУРСЫ Наталия Кабирова n.kabirova@mediainvest.com.ua ОБОЗРЕВАТЕЛИ Сергей Волохов s.volohov@mediainvest.com.ua Наталья Вишнева n.vishnyova@mediainvest.com.ua КОРРЕСПОНДЕНТЫ Илона Демченко, Игорь Зибачинский, Владимир Тиравский, Ростислав Шаправский, Нина Мищенко, Ксения Гончарова, Лидия Вовчик-Блакитная, Лариса Шкарупа РЕДАКТОР САЙТА Ирина Богданевич i.bogdanevich@mediainvest.com.ua

[редакционные службы] ГЛАВНЫЙ ХУДОЖНИК Константин Паламарчук k.palamarchuk@mediainvest.com.ua ДИЗАЙНЕРЫ Дмитрий Гончар, Людмила Коханюк ФОТОРЕДАКТОР Юлия Валленфанг y.wallenfang@mediainvest.com.ua ЦВЕТОКОРРЕКЦИЯ Владислав Рокитько ЛИТЕРАТУРНЫЙ РЕДАКТОР Лариса Климчук КОРРЕКТОРЫ Светлана Балацкая, Оксана Клубко

[учредитель и издатель] © ООО «МЕДИА ИНВЕСТ ГРУПП»,

04119, г. Киев, ул. Якира, 8 И.О. ПРЕЗИДЕНТА Юрий Лобко ДИРЕКТОР ЮРИДИЧЕСКОГО ДЕПАРТАМЕНТА Татьяна Видди ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МАРКЕТИНГУ Наталья Бойко

[продажа рекламы] ДЕПАРТАМЕНТ РЕКЛАМЫ (044) 391-52-60 ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА Ирина Асман ДИРЕКТОР ПО РЕКЛАМЕ «СТАТУС.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИЗВЕСТИЯ» Галина Гордиенко ЗАМ. ДИРЕКТОРА Зоя Тосенко МЕНЕДЖЕРЫ ПО РЕКЛАМЕ Анна Лободюк, Татьяна Шевченко ДЕПАРТАМЕНТ МАРКЕТИНГА И PR (044) 391-52-60 ДЕПАРТАМЕНТ ПРОИЗВОДСТВА И СБЫТА (044) 494-28-17

индекс АН «Каштан 2000» АН «Одесса Плюс» АН «Планета Оболонь» АН «Риэлти» АН «Ситикон» Антонов АН «Ялта-Бест» АО «Сведбанк» (публичное) Аплинк Аскания-Флора Ассоциация «Украинский клуб аграрного бизнеса» АСТРА БАНК Банкспецсейф Бершадьмолоко Бизнес-радио Виктория Витамин Всемирная организация бизнеса Всеукраинская ассоциация дилеров одежды секонд-хенд Всеукраинская ассоциация пекарей Всеукраинская Федерация Спортивного Боулинга Госкомстат Государственная инспекция по контролю за ценами в г. Киеве Грудничок Джамбо Донбасс-Арена Европа плюс Евроторг Кава Nova Камелия Киевпастранс Киевская ассоциация секонд-хенда Киевская Русь Киевсахар Консалтинговое агентство «ААА» Логутенко и Партнеры Магеллан

Компании и люди, упомянутые в номере

Максимум Международная торговая палата Меркс Груп Мироновский хлебопродукт Мьюзик-радио Недвижимость столицы НЕСТ Олимпийский стиль Орбитальные технологии Плазма Пласке Приват Проагро Ренессанс Скандинавия Солнечная Галерея Союз специалистов по недвижимости Союз украинских цветоводов Столица Страйк СЭЛМА Тандем Текстиль-Контакт ТММ Турбина Украинская аграрная конфедерация Украинский демократический круг Украинский клуб аграрного бизнеса Укртелеком Украфлора УТГ Фрезия Центр правовой защиты Шансон Шарманка Энергия Юнимилк ЮФ «Тарасов и Партнеры» Al Badr International

Boeing Bowlmor Times Square Business Radio Group DesignStudio DJFM DJMAG Ukraine & Russia Dream Town Dream-Bowl Palace Enterprise Investors Executive Freddie Mac GfK Ukraine Inazawa Grand Bowl Kiss FM Magic Radio Mattel Nagoya Grand Bowl Orbis Travel P&S Group Porsche Design Rolls Royce Roshen Send Records Sending Media Group Skype Space Adventures Street Кава SV Development UDC Holding USBC Verdict Research Via Bowling Products VPS EC Украина WorldPublicOpinion Азаров Николай Балашов Александр Балашова Светлана Безмалова Инна Беличенко Константин Бойченко Дмитрий Браво Константин Бразас Эдуард Бродский Михаил Булуктаев Сергей Верницкий Николай Глущенко Максим Голубченко Анатолий

Довгаль Владимир Дубовой Валерий Евтухов Евгений Калустов Валерий Колесник Мария Колесников Борис Кравченко Ярослава Кучко Максим Лапа Владимир Липецкий Валерий Лисситса Алекс Логутенко Сергей Лодзинский Владимир Манченко Екатерина Мариновский Леонид Мельник Владимир Мельник Сергей Мищенко Сергей Могилев Анатолий Мясоедов Владислав Недашковский Сергей Оленюк Александра Ольховой Олег Пашев Андрей Пель Вильям Петри Фландерс Платонов Олег Позняк Сергей Рубанов Александр Севгородский Евгений Семка Сергей Сергийчук Илья Слабовский Владимир Смирнов Владимир Соботюк Анастасия Субботин Александр Сухобок Екатерина Таббах Анна Тигипко Сергей Тищук Ольга Фридлянд Сергей Цеслик Антон Чешко Валерия Шостак Александр Ющишин Михаил Якименко Елена Янукович Виктор

в следующем номере

ОТДЕЛ ПОДПИСКИ (044) 494-28-14

Мое место в автопроме

ПЕЧАТЬ ООО «Новий друк», 02660, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1

Где, как и сколько можно заработать в автомобильной промышленности — от сотрудничества с производителями до утилизации старых машин

Подписано в печать 6.10.2010 г. Зак. № 10-6100 Свидетельство КВ №14780-3751Р выдано Министерством юстиции Украины 10.12.2008

Радуга на колесах

Рекомендуемая цена – 7 грн

При восстановлении автомобиля ГАЗ-21 «Волга» фирме «Мидас» понадобились шины определенной расцветки. Везти их из США оказалось слишком дорого, поэтому была разработана технология стилизации покрышек, не имеющая аналогов в мире

«Статус. Экономические известия» выходит еженедельно. Распространяется в розничной торговле и по подписке. Подписной индекс 99805.

Бензин не нужен

ТИРАЖ НОМЕРА 63 000 АДРЕС РЕДАКЦИИ г. Киев, ул. Глыбочицкая, 44, (044) 391-52-60

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочной информации и не ведет переписки с читателями. Перепечатка или иное использование материалов с письменного разрешения издателя. Материалы, которые обозначаются знаком S, публикуются как реклама или «На правах рекламы».

4

04-05.indd 4

Перспективы электромобилей «в степях» Украины

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 12:56:57


04-05.indd 5

06.10.2010 12:57:05


04.10–10.10.10

темы

фото: владислав рокитько

недели

[в стране]

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

РЕАЛЬНАЯ СТРОЙКА. Правительство пытается любыми способами добиться оживления строительной отрасли За время кризиса строительная отрасль пострадала, пожалуй, рынка. Квартиры, которые сейчас представлены на первичном больше остальных. Начиная с 2008 года, общий объем стро- рынке, компании начали строить несколько лет назад в период ительных работ сократился на 60%. Однако и то, что строилось, экономического роста. Тогда земельные участки, стройматериудавалось продавать с большим трудом. «По нашим подсчетам, алы стоили значительно дороже, чем сейчас», — поддерживают на первичном рынке недвижимости Киева количество сделок коллег в компании «НЕСТ». Пока же чиновники пообещали предпринимателям купли-продажи жилья составляет 200–250 в месяц. В основном квартиры покупают конечные потребители. Инвесторы пока не сделать бессрочными лицензии для строительных компаний, рассматривают рынок недвижимости как интересный для вло- а также сократить срок оформления разрешительной докуменжения средств сегмент», — поясняет коммерческий директор тации на строительство с 475 до 60 дней. Последнюю задачу поможет решить Градостроительный компании «НЕСТ» (ОАО «Недвижимость столицы») Константин Браво. Власти намерены уменьшить кодекс, который может быть принят до В сокращении спроса чиновники стоимость жилья на 30–40% конца 2010 г. Данный документ призван унифицировать правила застройки на винят строителей. «Строительные организации завышают себестоимость работ, тем самым ограничи- местном и региональном уровне, в том числе сроки согласовавая спрос. Падение спроса не дает ресурсов для продолжения ния разрешительной документации. При этом все понимают, строительства — создается замкнутый круг», — сетует глава что за счет одних бессрочных лицензий дела у строителей не правительства Николай Азаров. Поэтому в Кабмине решили, улучшатся, а квартиры дешевле не станут. Без частных капинаконец, разобраться с ценообразованием на рынке недвижи- таловложений эта задача трудновыполнима. Но иностранцы мости и предпринять меры для уменьшения стоимости жилья не рискуют вкладывать деньги в украинскую стройку, банкина 30–40%. Например, чиновники в очередной раз обещают ры не готовы ссужать деньги девелоперам без подтверждения решить вопрос с уменьшением стоимости земли и сократить кредитных гарантий, а ипотечное кредитование, согласно проадминистративные преграды при получении участков под за- гнозу главы Союза специалистов по недвижимости Александра стройку. В компании «ТММ» соглашаются, что уменьшение до- Рубанова, возобновится не ранее второй половины 2012 года. полнительных затрат пойдет на пользу бизнесу, однако катего- Строители отмечают, что государство действительно сможет рически отрицают несоответствие цен на квартиры реальному помочь строительной отрасли, если будет меньше регулиросостоянию дел в отрасли. «Себестоимость строительства жи- вать и проверять, обеспечив стабильный курс гривни, что будет лья не завышена, скорее она не отвечает текущему состоянию способствовать росту экономики и доходов населения. 6

06-13-Temy_Nedeli.indd 6

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:29:15


Положительно

76,6%

Отрицательно

17%

Затруднились ответить

6,4%

ПО ДАННЫМ ОПРОСА, ПРОВЕДЕННОГО «УКРАИНСКИМ ДЕМОКРАТИЧЕСКИМ КРУГОМ» 9–15 СЕНТЯБРЯ 2010 Г. СРЕДИ 1200 УКРАИНЦЕВ СТАРШЕ 18 ЛЕТ. ПОГРЕШНОСТЬ — НЕ БОЛЕЕ 2,9%.

МНЕНИЯ

Как нужно модернизировать украинскую экономику? По словам Бориса Колесникова, вице-премьерминистра Украины, страна будет модернизироваться по трем направлениям. На востоке Украины следует модернизировать аэропорты и строить выставочные центры мирового уровня. В центре — развивать сельское хозяйство, а на западе — туристическую инфраструктуру.

фото: униан

Как украинцы оценивают возможный запрет рекламы пива на ТВ?

МАГИЯ ЦИФР

О ДЕРЕГУЛЯЦИИ ВИКТОР ЯНУКОВИЧ, президент Украины: — Необходимо срочно принять закон Украины об админуслугах одновременно с административно-процедурным кодексом. Они должны установить жесткие требования к порядку делегирования органами власти права предоставлять админуслуги…

НИКОЛАЙ АЗАРОВ, премьер-министр Украины: — Я с полной ответственностью могу гарантировать, что в Украине в следующем году будет создан наиболее лояльный в Европе климат для бизнеса. Речь идет не только о сокращении ставок налогов. Говорится также о весьма существенной дерегуляции экономической деятельности...

СЕРГЕЙ ТИГИПКО, вице-премьер-министр Украины: — Лишь четкая регламентация услуг, начиная с их точного определения, может сделать прозрачным этот большой рынок. Все поступления от административных услуг должны сразу направляться в бюджет. При этом стоимость этих услуг должна быть четко обоснована.

МИХАИЛ БРОДСКИЙ, глава Госкомпредпринимательства: — Без наведения порядка на таможне никакой дерегуляции не будет. Таможня, как и Госпотребстандарт, — просто билетные кассиры, они обилечивают бизнес каждый день. Причем везешь ты в светлую, в серую, в черную, как угодно — билет покупай!

составляют потери производителей зерна из-за препятствования правительством млрд экспорту зерновых в 2010 г., что привело к искусственному занижению цен на внугрн треннем рынке. По данным Леонида Козаченко, председателя Совета предпринимателей при КМУ и президента Украинской аграрной конфедерации (УАК), еще около 4 млрд грн — это просроченная задолженность фермеров перед банками.

6

украинские курильщики тратят ежемесячно на покупку сигарет. «Глобальный опрос взрослого населения о потреблении табака» грн (GATS), который проводился в рамках сотрудничества правительства Украины с ВОЗ, показал, что мужчины тратят на сигареты 149,9 грн, а женщины — 112,8 грн. В целом, табак курят около 9,1 млн мужчин и 2,5 млн женщин.

142,7

из каждого миллиарда бюджетных средств разворовывается через коррупционные механизмы. Такую оценку дал президент Украины млн Виктор Янукович во время заседания Комигрн тета по экономическим реформам. Он заявил, что располагает полной информацией о чиновниках, которые на своем уровне «тормозят процесс дерегуляции».

200

увеличилось количество краж в Украине за 8 месяцев 2010 г. (по сравнению с аналогична ным периодом 2009 года). Министр МВД Анатысяч толий Могилев уверен, что именно рост числа краж повлиял на увеличение общего количества преступлений. В свою очередь количество краж искусственно увеличилось в связи с законодательным «понижением планки» их квалификации.

79

41 (159)_октябрь 2010

06-13-Temy_Nedeli.indd 7

7

06.10.2010 13:29:23


04.10–10.10.10

[в стране]

темы недели

ТЕНДЕНЦИИ

После того как два года назад ввоз рыбы в Украину сократился примерно на четверть, импортеры снова начали возвращать себе рынок. По словам президента компании «Скандинавия» Елены Якименко, внутренних ресурсов Украины недостаточно, чтобы обеспечить население и перерабатывающие фабрики рыбой. Во многом благодаря этому львиная доля рынка принадлежит импортерам. По данным Госкомстата, с сентября 2009 г. по август 2010 г. в Украину ввезено 469 тыс. т продукции. Своей же рыбы удалось наловить немногим более 100 тыс. т. Восстановление спроса заметили и в Гостаможне. По информации замглавы ГТСУ Сергея Семки, с января количество импорти-

фото: униан

РЫБНОЕ МЕСТО

руемой рыбы выросло на 16%. Однако вместе со спросом начали подниматься и цены. Причем как на дорогую, так и на дешевую рыбу. В зависимости от вида ее стоимость увеличилась на 10–40%. Таможенник уверен, что пошлины здесь ни причем,

поскольку в этом году они выросли всего на 5%. Сергей Семка считает, что импортеры работают с неоправданно высокой рентабельностью. Чиновник уверен, что в регулировании цен прежде всего должны быть заинтересованы сами импортеры. По его мнению,

одним из вариантов сдерживания цен может стать создание операторами рынка собственных сетей магазинов розничной торговли. Например, открытие рыбных мини-маркетов «Рыбный домик» в начале года позволило компании «Скандинавия» удержать свои позиции на рынке и увеличить импорт. Эксперт рыбного рынка Валерий Калустов отмечает, что потребительский спрос переориентировался на более дешевые виды рыбы. При этом большей популярностью пользуется разделанная продукция (филе и т.п.) небольших размеров. «Если раньше наиболее привлекательный коммерческий «размер» тушек столовой рыбы составлял 300–500 г, то теперь он составляет 100–300 и 200–500 г», — заявляет эксперт.

ПАНОРАМА РЕГИОНОВ

АР КРЫМ

ЗАКАРПАТСКАЯ ОБЛ.

ЗАПОРОЖСКАЯ ОБЛ.

ЭКОИЗОБРЕТЕНИЕ

АЛКОГОЛЬ ПО ЧАСАМ

«ЛЕВАЯ» ВОДКА

В Симферополе (АР Крым) на заводе «СЭЛМА» разработали три варианта (пассажирские и грузовой) трехколесных электроциклов. Аппарат практически бесшумен и может заряжаться от бытовой электросети. Пока проходят дополнительные испытания трициклов. Первую партию машин уже заказали для московского ракетно-космического агентства «Энергия». Заинтересовались изобретением и менеджеры «Донбасс-Арены». Они планируют использовать машины для ухода за парком вокруг стадиона и других нужд.

В Ужгороде Закарпатской обл. ограничили продажу алкоголя в ночные часы. Запрет на торговлю спиртным действует с 22.00 до 10.00 и не касается ресторанов. Пресс-секретарь горсовета Олег Подебрий сообщил, что тем самым власти намерены прекратить спаивание молодых ужгородцев. За нарушение запрета торговцев будут штрафовать на 510–1700 грн. Напомним, аналогичное решение недавно приняла мэрия Львова. По данным Центра изучения общественного мнения Института города, эту меру поддерживают 78% жителей.

В Мелитополе Запорожской обл. налоговая служба обнаружила подпольный завод, где под брендами украинских производителей нелегально изготовлялась ликероводочная продукция. Во время обыска помещения налоговики обнаружили около 5 т спирта и более 7 тыс. бутылок нелегальной водки. По информации пресс-службы ГНАУ в Запорожской области, водка разливалась в антисанитарных условиях и реализовывалась преимущественно на курортах Азовского моря. Против владельца подпольного завода возбуждено уголовное дело.

ВИННИЦКАЯ ОБЛ.

ТЕРНОПОЛЬ

ЛЬВОВ

КРЕДИТНАЯ АФЕРА

ПАРТЫ ИЗ ЛИФТОВ

КОНТРОЛЬ ЦЕН

Прокуратура Винницкой области возбудила уголовное дело против руководства предприятия по продаже нефтепродуктов. Выяснилось, что владельцы фирмы несколько лет назад, предоставив в банк ложные сведения о своей финансовой деятельности, получили более 205 млн грн кредита. На самом деле в этот период предприятие не работало. Возможно, аферу нефтяных дельцов никто бы и не раскусил, однако последние решили деньги в банк не возвращать. По информации прокуратуры, предприниматели задолжали более 165 млн грн.

Власти Тернополя выделили на ремонт лифтов 300 млн грн. Правда, этих средств хватит только на реконструкцию 94 подъемников, а их в городе более 760. В процессе ремонта выяснилось, что после обновления кабины лифта остается много материалов. Дабы не разбрасываться казенным имуществом, руководство города предложило ремонтным предприятиям изготавливать из «обрезков» школьные парты. Один лифт позволяет соорудить пять столов для школьников. Себестоимость ремонта одной кабины обходится в 3,4 тыс. грн.

Львовские власти занялись контролем ценообразования на продтовары первой необходимости. Ссылаясь на результаты проверки местных рынков, чиновники заявили, что предприниматели необоснованно завышают стоимость этих товаров. В областной инспекции по контролю цен выяснили, что торговцы переписывают ценники ситуативно, а не в зависимости от реальной стоимости продукции, установленной производителем. Если наценка будет превышать 15%, то к рыночникам применят штрафы.

8

06-13-Temy_Nedeli.indd 8

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:29:29


41 (159)_октябрь 2010

06-13-Temy_Nedeli.indd 9

9

06.10.2010 13:29:37


04.10–10.10.10

темы

недели

[в столице]

ИНФРАСТРУКТУРА

МЭРИЯ И ДОРОГИ. Киевская горадминистрация обещает завершить

фото: PHL

масштабные транспортные проекты уже до конца нынешнего года

После череды кадровых перестановок обновленная команда рут в течение пяти лет и тогда ни о какой оптимизации (то есть столичной городской администрации активно принялась «ре- отмене дублирующих маршрутов или изменении их протяженшать» транспортные проблемы Киева. Согласно обещаниям ности) нельзя будет говорить. Очевидно, что распределение мэрии, в 2011 год Киев вступит с несколькими новыми объек- маршрутов в ручном режиме усилит коррупцию в этой сфере и тами. Будет завершена реконструкция Московской площади, укрепит монопольное право «Киевпастранса» на обслуживание достроена эстакада на Подоле, заработает Жулянский путепро- лучших маршрутов. В то же время, как отмечает Валерий Ливод и три новые станции метро в направлении Теремков. А с пецкий, глава киевской городской организации работодателей14 октября начнет курсировать скоростной трамвай. Пока же перевозчиков «Столица», отсутствие гарантий того, что предприниматели смогут возить пассажиров единственный реально заработавший объект — новый железнодорожный мост Частный бизнес пассажирских в течение определенного срока, лишает (известный в народе как «мост Кирпы»). перевозок в столице лишен смысла инвестирование в повышение качества услуг. Ведь в любой момент Положительный эффект от такого пуска стимулов к развитию предпринимателя могут «попросить» пока не заметен, ведь старый мост был тут же закрыт на ремонт, а автомобильное движение по новому уйти. Общественники уже подготовили соответствующее обпереходу через Днепр откроют лишь к концу 2011 года. Тем не ращение в киевское отделение АМКУ и президенту страны менее партия власти, прочно обосновавшись в столице и лишив с просьбой разобраться в сложившейся ситуации. Схожая тенденция наблюдается и на рынке такси. киевлян возможности выбора, похоже, изо всех сил пытается По информации депутата Киевсовета Сергея Мельника, Минпоказать электорату преимущества своего правления. Между тем, что касается реальных бизнес-интересов транс сейчас готовит изменения в сфере лицензирования частчастных перевозчиков, новая команда ничем не лучше преж- ных перевозчиков. Если законопроект пройдет, право выдавать ней. Например, несмотря на протесты предпринимателей, им разрешения на этот вид деятельности будет передано местным все же придется покинуть центр города. Вместо них по маршру- властям. Что особенно актуально в связи с возможностью оргатам двинутся новые автобусы и троллейбусы КП «Киевпастранс» низации коммунальной службы такси, ради которой, по слухам, (инвестор на их покупку уже найден). Мало того, обещанных и расчищается рынок. Однако на этот счет первый заместитель конкурсов на обслуживание маршрутов в ближайшее время не главы КГГА Анатолий Голубченко высказался однозначно — будет. Согласно заявлению Евгения Водовозова, начальника ГУ коммунального такси не будет. Зато КП «Киевпастранс» потранспорта и связи КГГА, распределение маршрутов продол- лучит монополию на право доставлять путешественников жится в ручном режиме. Формальная причина — отсутствие в аэропорт «Борисполь» и обратно. Сейчас, по словам Анатолия новой схемы оптимизации транспортного сообщения в столи- Голубченко, власти ищут деньги для того, чтобы предоставить це. Мол, победитель конкурса будет вправе обслуживать марш- достаточное количество транспорта на этом маршруте. 10

06-13-Temy_Nedeli.indd 10

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:29:43


04.10–10.10.10

темы недели

[в компаниях]

НОВЫЕ ДЕВЕЛОПЕРЫ

КАЛЕНДАРЬ МИЛЛИОНЕРА

Мебельный концерн «Меркс Груп» выступит девелопером проекта строительства торгового центра. Объект общей площадью около 70 тыс. кв. м (на участке в 4 га) у Окружной дороги в районе жилмассива Теремки-II в Киеве должен стать частью крупнейшего в стране мола. Соседний участок в 20 га будет застраивать группа «Приват» (Днепропетровск). Проект прошел все необходимые стадии согласования. Начало строительства определит экономическая конъюнктура.

Дизайн-студия Porsche Design представила эксклюзивный календарь, который будет выпущен ограниченным тиражом в пять экземпляров. Стоимость каждого из них составляет $1 млн. Календарь рассчитан всего на один месяц (декабрь) и заканчивается в канун католического Рождества — 24 декабря. За каждой датой календаря из полированного алюминия высотой 1,75 м скрывается какой-либо продукт линейки Porsche Design. В частности, часы-хронограф с корпусом из розового золота, солнечные очки, набор пишущих принадлежностей, запонки, набор сумок и даже кроссовки. Дополнением к календарю является моторная яхта длиной 8,5 м и шириной более 2 м.

УКРАИНЦЫ В АФРИКЕ Украинская строительная компания UDC Holding станет проектменеджером при строительстве города-спутника столицы Судана г. Хартум. По информации Леонида Богданова, гендиректора UDC Holding, на 600 га будут построены жилые многоэтажки и виллы, а также торгово-развлекательная инфраструктура, рассчитанные на средний класс. Заказчик проекта — кувейтская компания Al Badr International. Общий объем инвестиций — $12 млрд. Срок строительства 4–7 лет.

РОДДОМ НА СВЯЗИ Компания Skype в рамках сотрудничества с Житомирским областным центром охраны здоровья матери и ребенка установила в роддоме центра видеофоны для бесплатных видеозвонков. В результате отцы и родственники новорожденных смогут увидеть малышей, даже находясь в другом городе. Кроме бесплатной видеосвязи, осуществляющейся через интернет, Skype также позволяет за отдельную плату позвонить на обычный телефон.

КОСМИЧЕСКИЙ ТУРИЗМ Компания «Орбитальные технологии» совместно с РКК «Энергия» намерена построить и в 2016 году запустить на орбиту первую коммерческую космическую станцию. Она будет предоставлена в распоряжение частных лиц, компаний и ученых. К станции смогут стыковаться любые космические корабли, от «Союзов» до китайских Shenzou и Dragon, или капсул частной компании SpaceX. Ранее компания Boeing сообщила о соглашении с американской фирмой Space Adventures о совместной деятельности по организации космического путешествия для туристов. Space Adventures будет заниматься маркетингом пассажирских билетов для коммерческих рейсов на борт космолета Boeing Crew Space Transportation100. Это воздушное судно было сконструировано для полетов на Международную космическую станцию, а также для стыковок с другими частными космическими станциями будущего.

МОЛОЧНОЕ ПРИОБРЕТЕНИЕ Корпорация Roshen (Киев, производство кондитерских изделий) приобрела пакет акций, составляющий более 10% уставного капитала, ПАО «Бершадьмолоко» (Винницкая обл.), сконцентрировав 86,02% акции этого предприятия. ПАО «Бершадьмолоко» в 2009 году увеличило чистую прибыль в 19,7 раза по сравнению с 2008 годом — до 20,313 млн грн, чистый доход — на 55,74%, до 277,716 млн грн.

СИНЕРГИЯ ПОЛЕТА Компания Rolls Royce заинтересована в сотрудничестве с компанией «Антонов». На выставке «Авиамир-XXI» президент компании Rolls Royce по Центральной и Восточной Европе Пол Кей подчеркнул заинтересованность в развитии сотрудничества с украинскими научно-исследовательскими и проектными институтами. По его словам, компания ищет новые идеи, а не пытается снизить расходы на разработки.

ОПАСНЫЕ ИГРУШКИ Американский производитель игрушек компания Mattel, известная своими куклами Barbie, отзывает более 11 млн штук товаров из линейки Fisher-Price для новорожденных и малышей. Причина в том, что игрушки могут представлять опасность для здоровья детей. Это самый крупный отзыв с 2007 г. На сей раз из торговли изымается более 7 млн трехколесных велосипедов, 1 млн детских высоких стульчиков и более 3 млн детских игрушечных наборов. Это является существенным ударом по репутации компании, особенно в период перед рождественскими праздниками, на который приходится значительное повышение покупательской активности. 41 (159)_октябрь 2010

06-13-Temy_Nedeli.indd 11

11

06.10.2010 13:29:49


04.10–10.10.10

[в мире]

темы недели

27.09 понедельник

28.09 вторник

29.09 среда

Китай увеличил вдвое (до 105%) импортные антидемпинговые пошлины на американских бройлеров. Накануне США приняли закон о введении компенсационных пошлин на импорт из стран, сдерживающих курс своей валюты.

Правительство Казахстана вводит запрет на экспорт всех видов растительных масел. Временный запрет касается также семян масличных культур (кроме льна и рапса) и зерна для производства гречневой крупы.

В Европе прошли массовые забастовки против сокращения госрасходов. Инициатор — Европейская конфедерация профсоюзов (ETUC, объединяет 36 стран). Также бастовали транспортники Греции и госслужащие Испании.

ВЭД

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

ДОРОГОЙ ПРИКИД Проблемы в хлопчатобумажной отрасли могут привести к резкому повышению цен на одежду. В этом году страны Азии (в первую очередь Индия и Пакистан) — основные мировые экспортеры хлопка — пережили самые большие наводнения за последние 10 лет. В результате гибели трети урожая цены на хлопок выросли на 50% по сравнению с прошлым годом. Это первое масштабное подорожание за последние 18 лет, и оно не может не отразиться на рынке одежды. Ведь сегодня, согласно информации английской The Daily Record, женщины покупают в среднем в три раза больше одежды, чем 10 лет назад. В британском маркетинговом агентстве Verdict Research предполагают, что уже до конца этого года цены на одежду в Великобритании вырастут на 24%. Если стоимость хлопка действительно продолжит рост, это ударит по крупнейшим мировым торговым сетям. Ведь многие из них специализируются на продаже недорогой одежды, которая подорожает в первую очередь. Дорогие одежные бренды, в цену которых изначально заложена большая маржа, пострадают в наименьшей степени. В свою очередь украинские представители легкой промышленности ожидают роста цен на 15–20%. В частности, директор группы компаний «Текстиль-Контакт» Валерий Дубовой сообщил, что ткани уже подорожали на 20–25%.

12

06-13-Temy_Nedeli.indd 12

НОВЫЕ ПРАВИЛА Международная торговая палата (МТП) и Всемирная организация бизнеса (ICC) внесли изменения в правила использования национальных и международных условий поставок Incoterms 2010. Это уже восьмая редакция документа, предыдущая действовала с 2000 года. Самыми значимыми новшествами станут: ужесточение правил безопасности перевозки, расширение использования электронных документов при заключении договоров и изменения способов транспортировки. Также будет сокращено количество терминов, однако среди них появятся два новых: DAT (поставки на терминале) и DAP (поставки в пункте). Новая редакция вступит в силу с начала 2011 года. Свод правил Incoterms начал действовать в 1936 году, определив ответственность продавца и покупателя при поставке товаров, чтобы помочь участникам международной торговли избежать разногласий. Сегодня правила являются частью признанных мировых юридических норм. В разработке новой редакции впервые принял участие украинец — вице-президент Украинского национального комитета Международной торговой палаты, президент транспортно-экспедиторской организации ЗАО «Пласке» Олег Платонов.

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:29:56


04.10–10.10.10

[в мире]

темы недели

30.09 четверг

01.10 пятница

02–03.10 выходные

В Польше обанкротилась старейшая туристическая фирма Orbis Travel. Причина — отказ инвестора Enterprise Investors предоставить дополнительное финансирование. В Испании, Греции и Турции «зависло» около 1 тыс. туристов.

Япония на 40% повысила акциз на сигареты. Тем самым правительство надеется заставить курильщиков отказаться от этой вредной привычки. В преддверии повышения налога продажи сигарет в стране возросли почти вдвое.

Средние ставки по 30-летним ипотечным кредитам в США упали до исторического минимума — 4,32% годовых. В ипотечном агентстве Freddie Mac причиной называют падение доверия потребителей к состоянию экономики.

ИССЛЕДОВАНИЯ

ВЕРА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Население Индии, Нигерии и Бразилии верит в то, что в течение года экономическая ситуация вернется на докризисный уровень. По данным опроса американской организации WorldPublicOpinion, в лучшее

в этих странах верят 62%, 63% и 57% соответственно. В пятерку оптимистов также попали Китай (51%) и Филиппины (43%). Интересно, что из европейских стран в список тех, кто ожидает положительной динамики в бизнесе, попали только Германия,

Испания и Россия. Жители других развитых стран в свою очередь настроены пессимистично. Ухудшения экономической ситуации ожидает 58% населения Великобритании, 54% жителей Франции и Мексики и 44% — США. Украинцы

не принимали участия в опросе WorldPublicOpinion. Однако, по данным GfK Ukraine, в стране отмечается рекордное снижение индекса потребительских настроений. В течение лета он сократился почти на четверть — с 97,1 до 73,7%.

41 (159)_октябрь 2010

06-13-Temy_Nedeli.indd 13

13

06.10.2010 13:30:06


04.10–10.10.10

бизнес-климат

внутренний голос

Валерия Чешко, региональный менеджер по Украине P&S Group

Сегодня получение иностранных инвестиций — длительный и ответственный проект

для украинской компании

фото: юлия валленфанг

Н

14

14-15-Vnutr-golos.indd 14

аша компания вследствие своей специализации и они не ограничиваются территорией Украины. обладает широким опытом общения с людьми, Почему так мало прецедентов реального инвекоторые приходят в поиске инвестиций, а также стирования? Прежде всего это высокий страглубоким пониманием инвесторов, рассматрива- новой риск Украины, который формируется на ющих проекты с целью инвестирования. В тече- основании восприятия макроэкономической и ние последних четырех лет мы рассмотрели боль- политической ситуации. Мы, иностранная комшое количество инвестиционных предложений пания, находимся здесь и верим в потенциал от разных украинских компаний и хорошо пони- страны. Однако за время деятельности у нас сломаем, что определяет инвестиционную привле- жилось впечатление, что страновой риск очень кательность того или иного предложения и какой сильно недооценен местными игроками. Мы часто сталкиваемся с утверждениями вроде: «Украфактор может стать решающим. Существует два основных типа инвесто- ина — настолько интересный рынок, что к нам и ров — финансовый и стратегический. Финан- так придут». Конечно, это так, но прийти могут и совые инвесторы прежде всего заинтересованы через 5 лет, и через 10, а не сегодня. У инвесторов в доходности. Стратегические же хотят от про- всегда есть альтернативы, и их деньги не пропадут, а непременно екта кроме экономической целесооУкраина — интересный рынок для найдут выгодное бразности еще и инвестирования, но инвестиции применение. Многие обеспечение достизападные компажения неких страмогут прийти и через 5, и через обожглись на тегических целей, 10 лет — у инвестора всегда есть нии сотрудничестве с например, увеличения доли рынка, альтернативы, и деньги не пропадут украинскими партнерами. Они обприобретения дополнительных ключевых преимуществ или раз- щаются между собой в тесном деловом междунавития новых направлений деятельности. Неко- родном мире и делятся опытом. Это также нужно торые финансовые инвесторы также участвуют в учитывать, и например, многие требования инстратегическом развитии компании, анализируя весторов сейчас основываются на кумулятивтенденции развития рынка и помогая компании ном прошлом опыте их коллег. Несомненно, есть частные предприниматели и компании, которые выходить на новые уровни развития. Прежде чем начать поиск инвестиций, нашли свою нишу и благополучно действуют необходимо определить не только их необходи- в Украине, однако это еще не массовое явление. Оценка стоимости бизнеса для обсуждемость, но и (главное!) зачем они нужны. Ясное понимание предназначения средств, а также осо- ния условий сделки является одной из наиболее бенности самой компании, рынка и предпочтения распространенных причин взаимонепонимания, акционеров определяют профиль инвесторов, ко- которая не исчезла даже в кризис. Разница в оценторым стоит предоставить на рассмотрение ин- ках порой имеет соотношение 10 к 100, что, к совестиционное предложение. В противном случае жалению, с самого начала исключает всякую возможно потратить много времени, общаясь про- можность достижения договоренностей. Вместо резюме: Украина — интересная сто не с теми людьми или организациями. Если говорить о требованиях к инвести- страна как для финансовых инвесторов, так и для ционным предложениям, то, наверное, самое стратегических. Но найти с ними общий язык и главное — это четко выраженная суть проекта. выстраивать отношения — это для компании В то время как продвижению общения способ- проект не одного дня и даже месяца. Это ответствуют понимание инвестора и гибкость. Сре- ственный процесс, и в него стоит погружаться, ди инвесторов в настоящее время превалирует полностью определив целесообразность и ожидаподход: cash is king, то есть «наличные — это ко- ния. Инвесторы есть, их можно искать, но с ними роль». Лучше «сидеть на деньгах», чем проинве- нужно уметь общаться и выстраивать такую платстировать в высокорискованный и недостаточ- форму взаимопонимания, которая делает сотрудно доходный проект. К тому же проектов много ничество взаимовыгодным и интересным.

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 12:05:22


14-15-Vnutr-golos.indd 15

06.10.2010 12:05:26


БИЗНЕС-КЛИМАТ

конфликт интересов Суть проблемы Дмитрий Бойченко, владелец сети магазинов секондхенда (г. Донецк):

секонд-хендам «укорачивают руки» Как защитить свой бизнес, который власти пытаются закрыть подготовил: святослав журавель; фото: мария тищенко

16

16-17-Konflikt_interesov.indd 16

«Как и все предприниматели, я ожидал от проекта Налогового кодекса Украины преференций для своего бизнеса, снижения податей или даже налоговых каникул. Однако, прочитав внимательно документ, понял, что у моего бизнеса просто нет будущего. Дело в том, что правительство намерено запретить ввоз в Украину товаров, бывших в употреблении. Плюс ко всему я должен буду перейти на общую систему налогообложения и растамаживать привозимые вещи поштучно. При таких условиях я не знаю, как работать дальше. Представители власти говорят, что основной причиной данной меры являются «теневые» схемы ввоза дешевой импортной продукции под видом секонд-хенда. Но у меня тогда возникает вопрос: если существуют незаконные схемы ввоза товаров легпрома, то почему этой проблемой не занимаются специальные органы? Почему сразу стал вопрос о запрете секонд-хенда? После заявлений властей уже начались проблемы. Таможня отказывается регистрировать товар, хотя у меня все документы на руках. Конечно, о полном запрете импорта речь пока не идет. Но трудности с ввозом товара возникли. Работая в этом бизнесе много лет, я создал сеть магазинов по всей Донецкой области. У меня трудятся более 150 человек, причем это в основном люди, которым сложно трудоустроиться: молодежь и пожилые граждане в возрасте от 40 до 60 лет — наиболее уязвимая прослойка населения, зачастую испытывающая колоссальные проблемы в сфере занятости. В итоге меня волнует вопрос: какое будущее у моего бизнеса? Куда деваться моим рабочим? Может, власть их трудоустроит? Соль ситуации в том, что я сейчас нахожусь в подвешенном состоянии. Вполне возможно, что первым шагом правительства может стать повышение таможенной пошлины и как результат убытки для работы предприятия. А если все-таки запретят заниматься этим бизнесом, то страну заполнят китайские товары более дорогие, но сомнительного качества. В любом случае я не р закрывать бизнес и буду искать выход из этой планирую зак Если государство не хочет, чтобы я работал леситуации. Есл гально, приде придется уйти в тень».

Оценка ситуации Владислав Мя Мясоедов, президент Всеукраинской ассоциаодежды секонд-хенд: ции дилеров о «Деятельность «Д Деятельность секонд-хендов жестко регламентирована, исключаем даже теоретическую возможность, что и мы исключа под видом б/у одежды могут ввозить нелегальный груз. п Сама по себе контрабанда для нас — такой же враг, как С и для всех. Если раньше мы, как это принято во всем мире, покупали продукцию за границей и ввозили ее, испольп

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 12:06:22


БИЗНЕС-КЛИМАТ

конфликт интересов зуя такую единицу измерения как килограмм, то, по предложениям властей, сейчас все будет проверяться и растамаживаться поштучно и попарно. Однако это не увеличит поступления от таможенных пошлин. Это приведет лишь к тому, что секонд-хенд в Украину просто перестанут завозить. Невозможно поддерживать развитие одной индустрии, то есть отечественной легкой промышленности, за счет уничтожения другой — секонд-хенда. Для поддержки украинского производителя было бы уместнее проводить семинары, форумы по проблемам развития легкой промышленности, вводить льготы и т.п. К тому же в условиях здоровой конкуренции отечественная легкая промышленность сможет быстро приблизиться к европейским стандартам качества. В то же время стоит обратить внимание на то, что представители бизнеса не сидят сложа руки: они уже собрали подписи в поддержку магазинов по продаже секонд-хенда, а в конце сентября провели акции протеста по всей Украине».

Рекомендации

Анна Таббах, адвокат общественной организации «Киевская ассоциация секонд-хенда»: «Одна из основополагающих норм Конституции Украины — каждый имеет право на предпринимательскую деятельность, которая не запрещена законом. Пока нет никаких оснований говорить о том, что в Украине запрещают заниматься деятельностью, связанной с импортом товаров, подпадающих под категорию «секонд-хенд». Мы имеем только проект Налогового кодекса, где прописаны нормы, согласно которым запрещается ввоз в Украину подобных товаров. Стремление нашей страны к стандартам и нормам Европейского союза, постоянно декларируемое президентом Украины, подвергается сомнению деятельностью Кабмина, который хочет упразднить секондхенд с 1 января 2011 г. Ведь секонд-хенд — европейский

[info]

Основные законодательные акты, регулирующие вопросы деятельности секонд-хендов • Таможенный кодекс Украины • Закон Украины «Об операциях с давальческим сырьем во внешнеэкономических отношениях» № 327/95 от 15.09.1999 г. • Закон Украины «О внешнеэкономической деятельности» № 959-XII от 16.04.1991 г. • Указ Президента Украины «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства» № 727 от 03.07.1998 г.

товар, который не может быть запрещен, как и любой другой, по правилам ВТО. Этот вид продукции продается в Западной Европе и Америке уже около 100 лет. Запрет секонд-хенда может повлечь санкции от ВТО и ЕС.

Используя несогласования и противоречивость законодательства, иногда можно отстоять свое право заниматься видами бизнеса, даже теми, что запрещены отдельными законодательными актами, в том числе ссылаясь на межгосударственные договора Украина является членом ВТО, и это влечет за собой определенные обязательства относительно ограничения пошлин — их нельзя поднимать выше установленных договорами значений. Поэтому, собственно, говорить о каком-то существенном повышении тарифов мы не можем. Украина — европейская страна, а не феодальное государство, в котором феодал заставлял молоть зерно только на его мельнице. Каждый гражданин имеет право свободного выбора, где и во что ему одеваться: в одежду секонд-хенд, китайскую, турецкую или в новую отечественного либо зарубежного производителя».

[судебная практика]

Буква закона Украинским предпринимателям не впервой отражать атаки властей, нацеленные на бизнес. Причем воображению и силе духа отечественных бизнесменов можно только позавидовать. К примеру, даже нашумевший запрет игорного бизнеса не помешал некоторым компаниям отстоять свое право заниматься этим видом деятельности. Широко известна история с казино, расположенным в киевском отеле «Премьер-Палас». Несмотря на абсолютно четкий и недвусмысленный запрет игорного бизнеса, заведение долгое время продолжало работать. Основанием стало решение одного из райсудов Харькова по иску компании-собственницы казино к жительнице города Харькова. Поводом для обращения в суд стало то, что ответчица отказалась выполнять обязательство по договору оказания консультационных услуг, поскольку Верховной Радой

15 мая 2009 года принят Закон Украины «О запрете игорного бизнеса в Украине». Принимая решение удовлетворить иск и обязать ответчицу выполнять условия договора, суд сослался на то, что в соответствии с требованиями международного законодательства заявитель — компания с иностранным капиталом — имеет преференцию на протяжении трех лет осуществлять предпринимательскую деятельность по проведению азартных игр в казино, несмотря на принятый Радой запрет. Впрочем, прокуратура не согласилась с подобной трактовкой служителями Фемиды норм законодательства и обжаловала решение в апелляционном суде. Однако пока окончательное решение по делу не вынесено и с формальной точки зрения, по решению суда, казино работает законно.

41 (159)_октябрь 2010

16-17-Konflikt_interesov.indd 17

17

06.10.2010 12:06:36


БИЗНЕС-КЛИМАТ

конкуренты Хотя мобильные кофейни начали появляться на улицах наших городов относительно недавно, уже можно наблюдать соперничество за клиента в этой сфере. Ноу-хау пока у конкурентов немного – ведь рынок не заполнен и наполовину. Достаточно просто качественно делать свое дело — и клиент у вас в кармане. Данные по рынку Минимальные стартовые вложения: $10–18 тыс. Срок окупаемости: 1–1,5 года Выторг в месяц: $2–5 тыс. Уровень заполненности ниши: 40–50% По данным операторов рынка

18

18-19-business-climat-konkurenty.indd 18

кофемания подготовил: игорь трубенок

Александр Шостак, собственник бренда «Кава Nova»: «За два с половиной года работы на рынке мобильных кофеен у нашей торговой марки уже появилась постоянная клиентура. Это люди, которым важен не только напиток, но и внешний вид точки, качество и скорость обслуживания. Я не считаю, что на данный момент у «Кава Nova» существуют прямые конкуренты, так как рынок пока не заполнен даже наполовину. С моей точки зрения, мы соперничаем в первую очередь вкусом и качеством предлагаемого напитка, которые во многом зависят от используемого оборудования. Впрочем, важна не только техника (к примеру, насколько дорогая кофейная машина или кофемолка используется при приготовлении), не меньшую роль играет и купаж зерен. Скажем, мы используем проверенные смеси, которые обеспечивают оптимальный вкус напитка. Кроме того, чтобы кофе был ароматным, готовиться он должен сразу же после помола зерен, поэтому отказались от применения в нашей работе заблаговременно перемолотых зерен. Чтобы угодить клиенту, мы предлагаем дополнить любой выбранный напиток шоколадом или корицей абсолютно бесплатно. Также хочу отметить, что по желанию заказчика можем организовать доставку кофе на дом или в офис. Однако специфика работы передвижных кофепунктов такова, что даже самая лучшая рецептура и дополнительные сервисы не сработают, если неудачно выбрано месторасположение точки. Ведь мы, по сути, предлагаем тот же сервис, что и стационарные кофейни, но при этом он рассчитан на спешащих людей. Поэтому кофемашину нужно расположить так, чтобы она обязательно привлекала внимание прохожих. Многие из наших постоянных посетителей уже точно знают, в каком месте стоит наша мобильная кофейня. А новые клиенты часто обращаются, привлеченные яркими официальными цветами бренда. Аромат, исходящий из кофейни, так же делает свое дело. Кстати, своим работникам мы запрещаем курить вблизи машины, дабы не перебивать аромат. В ближайшей перспективе наша главная задача — расширение сети мобильных кофеен. Для этого мы дополнительно переоборудуем несколько автомобилей Fiat Doblo и Fiat Maxi, которые в скором времени выедут на новые точки столицы».

Сергей Недашковский, владелец компании «Street Кава»: «Идея создания мобильных кофеен была реализована в нашей стране совсем недавно, и пока законодательство не может дать однозначный ответ как полностью легализировать этот бизнес. Передвижные кофейни сейчас приравниваются к МАФам, но при этом сложно урегулировать вопрос аренды земли. Зачастую тут все построено на личных договоренностях с тем или иным должностным лицом. Конечно, месторасположение точки в большей степени и определяет прибыль. Наша первая мобильная кофейня находится в самом центре города вблизи станции метро, где трафик потенциальных клиентов очень напряженный. Как правило, наши посетители — ценители натурального кофе, у которых по какой-то причине нет времени на посещение кофейни или ресторана. По приемлемым ценам у нас они получают такой же качественный напиток, как и в большинстве специализированных заведений. Преимуществом по сравнению со стационарными точками, конечно же, является мобильность. Мы можем выбирать оптимальное место для успешных продаж и менять его в зависимости от спроса. Мы не торгуем растворимыми напитками, а пытаемся привить европейскую культуру потребления натурального кофе. Хочется отметить, что для успеха в бизнесе весьма важно не экономить на используемом оборудовании — если на транспортном средстве в определенной степени сэкономить можно, то на оборудование пришлось потратить круглую сумму. Сейчас наши мобильные кофейни строятся на базе автомобиля «ЗАЗ-1105». На них мы устанавливаем дорогое испанское оборудование от производителя VFA Expres, способное беспрерывно обслуживать плотный поток клиентов. Помимо прочего, привлекает посетителей и мастерство персонала, к примеру мы уделяем немало времени и сил подготовке бариста. Невозможно взять человека с улицы и тут же научить правильно готовить кофе, а испорченный по вине сотрудника напиток может навсегда оттолкнуть клиента от нашей компании».

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:42:38


18-19-business-climat-konkurenty.indd 19

06.10.2010 13:42:46


БИЗНЕС-КЛИМАТ

дискуссия я

что почем и почему подготовилии: лариса шкарупа, иван зайцев

Периодически цены на продукты питания в Украине начинают вести себя непредсказуемо — стоимость продуктов колеблется, то резко возростая, то внезапно снижаясь. Причем данные изменения зачастую никак не могут быть объяснены мировыми тенденциями или какими-либо объективными причинами. Столь резкие колебания значительно усложняют работу бизнесменам — невозможно спрогнозировать, какую закупочную и продажную цену предусматривать в бюджете предприятия. Да и резко возросшая стоимость продуктов отпугивает потребителей, что приводит к падению выторга, порче продукции и в конечном счете к убыткам. Пытаясь разобраться в хитросплетениях ценообразования на отечественные продукты, «Статус» спросил экспертов и операторов:

«В ЧЕМ ПРИЧИНЫ РЕЗКОГО ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН НА ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ И КАК МОЖНО ПРЕДОТВРАТИТЬ ПОДОБНЫЕ СИТУАЦИИ?» 20

20-21-business-climat-diskussiya.indd 20

Максим им Глущенко, начальник Государственной ой инспекции по контролю над ценами в гг. Киеве: «Нынешнее повышение ие розничных цен на продукты питания было ожи ожидаемым и прогнозируемым. П Прежде всего по причине аномальной жары, которая привела к более раннему использованию комбикормов. В настоящее время государственное регулирование осуществляет-

Владимир Лапа, эксперт Украинского клуба аграрного бизнеса: «Есть несколько аспектов данной проблемы. Во-первых, разные рынки сельхозпродукции отличаются друг от друга. Например, в производстве картофеля доля личных подсобных хозяйств превышает 95%. Конечно, местные органы власти могут улучшить доступ подсобных хозяйств на рынки, но не в силах заставить миллионы крестьян продавать тот же картофель по цене 1,5, а не 4 грн за килограмм. Во-вторых, стоит учитывать недоверие потребителей заявлениям властей. Более того, сейчас фраза «повышения цен не будет» многими воспринимается как сигнал к лихорадочной скупке продовольствия. В данном случае со стороны чиновников целесообразнее было бы анализировать, где предел роста цен, и просто не рекомендовать покупать дороже, тогда, по крайней

ся путем декларирования изменения оптово-отпускных цен, утверждением (на местном уровне) предельных размеров рентабельности и торговой надбавки на отдельные продукты. Многие товары, которые продаются в Киеве, производятся за пределами города, то есть продукция до конечного потребителя проходит через нескольких посредников. Каждый из них применяет свою торговую надбавку и фактически оказывается, что продукт доходит до покупателя по цене, в несколько раз превышающей цены производителей. Кроме того, выявлялись случаи, когда посредники при ажиотаже на отдельные продукты питания получали сверхприбыли. При выявлении подобных фактов мы штрафуем виновных — только за август-сентябрь этого года экономические санкции применены на сумму 2,9 млн грн».

мере, фактор потребительской паники и ажиотажного спроса удастся нейтрализовать». Мария Колесник, руководитель аналитического отдела консалтингового агентства «ААА»: «В этом году подорожание вызвано совпадением нескольких факторов. Помимо засухи в самой Украине неурожай зерна наблюдается и во многих странах, что не может не влиять на цены на внутреннем рынке. А подорожание зерновых по цепочке вызывает повышение цен на комбикорма, мясо, молоко, яйца и т.д. В то же время на некоторые социально значимые продукты цены регулируются в ручном режиме. Например, удерживаются искусственно низкие ц цены на социальные сорта хлеДанная ситуация создает эффект ба. Данн «отложенного подорожания» — сей«отложен час неко некоторые группы товаров производители вынуждены отпускать едва ниже себестоимости. Однако нали не ни всегда ззаморозить цены невозможно, и рано и или поздно, например, хлебокомбинаты будут вынуждены подкомби нять расценки. Отчасти поэтому и складывается впечатление «безоскла сновательных» подорожаний проснов дуктов питания». дук

41 (159)_октябрь 2010 010

06.10.2010 12:37:44


БИЗНЕС-КЛИМАТ

дискуссия Леонид Мариновский, глава правления ассоциации «Киевсахар»: «Если говорить о подорожании сахара, то связано это прежде всего с повышением цен на ингредиенты (свекла) и резким ростом сопутствующих расходов (затрат на удобрения, ГСМ, покупку и обслуживание техники, повысилась стоимость угля и газа, и т.п.). Поэтому сахарозаводы вынуждены поднимать цены, ведь продавая товар по прежним расценкам, они будут работать себе в убыток. А оборотные средства производителям нужны практически беспрерывно. Сдержать рост цен могло бы предоставление сахорозаводчикам кредитов под нормальные, а не грабительские проценты. Или как минимум своевременное выполнение правительством своих обязательств и обещаний. К примеру, в этом сезоне государство закупило лишь 6 тыс. тонн вместо предусмотренных законодательством 12% (в этом году — примерно 300 тыс. тонн) от общего производства сахара. Если бы мы своевременно получили деньги за поставки сахара государству, обошлись бы и без кредитов, и без повышения цен — оборотных средств хватило бы». Максим Кучко, директор по маркетингу и рекламе компании «Юнимилк»: «Повышение цен на молоко и молокопродукты в Украине неразрывно связано с колебаниями на мировых рынках этих товаров. Украина — крупный производитель и экспортер сухого молока и твердых сыров. Когда покупная стоимость украинских товаров повышает-

Николай Верницкий, директор информационной компании «Проагро»: «Ценовые колебания на продукты периодически происходили и раньше. Во многом подобные коллизии возникают, потому что в Украине не решены глобальные аграрные вопросы — 90% причин проблем кроется в общеэкономической области. Частные хозяйства вообще не должны заниматься товарным производством сельхозпродукции, данная отрасль должна функционировать под пристальным контролем государства. К примеру, резкое подорожание отдельных групп может компенсироваться интервенциями из фондов Госрезерва, од-

ся, отечественные производители увеличивают закупки сырья, что создает временный дефицит. Получить сырье можно, только предложив лучшие условия по сравнению с конкурентами, и как результат подобного соперничества — цены растут. Поэтому даже при отсутствии объективных внутренних предпосылок к ценовым колебаниям, стоимость молока и молокопродуктов может в течение года меняться под воздействием внешних рынков». Владимир Слабовский, президент Всеукраинской ассоциации пекарей: «Сейчас мир «беременный» деньгами. Их много напечатали и они где-то зависли. Спекулянты взвинтили цены на зерно. А зерно — основной компонент продовольственной цепочки. Повысились мировые цены на пшеницу, однако из-за позиции правительства хлебопеки обязаны продавать свою продукцию дешево. В Украине мука продается в 1,5 раза, а хлеб в 10 раз дешевле, чем в ЕС! Поэтому постепенное подорожание неизбежно». Анастасия Соботюк, начальник отдела по работе с инвесторами и СМИ компании «Мироновский хлебопродукт»: «Основная причина нынешнего подорожания продуктов питания — рост цен на зерновые из-за неблагоприятных погодных условий в этом году. В связи с

нако сейчас правительство просто не располагает достаточным количеством запасов, чтобы эффективно влиять на ситуацию на продуктовом рынке. Отдельно хочу подчеркнуть, что продуктового дефицита в Украине нет, соответственно, попытки отдельных производителей объяснить рост цен нехваткой товаров на рынке безосновательны. Еще один вопрос: почему государство не использует возможности, и, открывшиеся после вступления страны ны в ВТО. Например, компенсировать заа счет более дешевого и качественного импормпорта повышение цен местными произвоизводителями. Скажем, в западных страа-

повышением себестоимости продукции производитель перекладывает все возникшие затраты на покупателей, поскольку заинтересован в сохранении рентабельности бизнеса. Хуже придется тем, кто занимается выращиванием КРС и свиного поголовья. У них есть два варианта действий: либо продолжать кормить скот подорожавшим зерном и комбикормами, что приведет к повышению цен на мясо, либо вырезать поголовье, что чревато большим количеством продукции на рынке и, соответственно, снижением цен. Однако второй вариант развития событий пока не наблюдается. Предотвратить рост цен в этом году уже не удастся. Однако если рассматривать ситуацию более глобально, то выход есть. Смягчить негативный эффект погодных условий могло бы государство, если бы возобновило выплату прямых государственных дотаций (выплачивались производителям сельхозпродукции на 1 кг мяса до 2009 года)».

нах доля завезенных продуктов может достигать 60%, а в Украине данный показатель составляет не более 10%. Все это следствия отсутствующей целостной государственной политики в этой сфере — власти то проявляют заботу о потребителе, то начинают кампании по поддержке отечественного производителя, что вносит изрядную путаницу и нестабильность в формирование рынка продтоваров».

41 (159)_октябрь рь 2010

20-21-business-climat-diskussiya.indd 21

21

06.10.2010 12:37:50


РЕШЕНИЯ

большой

человек Эй, диджей!

в

текст: сергей волохов;

фото: личный архив евгения евтухова

Евгений Евтухов, DJ Sender, генеральный директор DJFM, издатель журнала DJ Mag Ukraine & Russia, владелец компании Sending Media Group Родился в 1984 г. в Луганске. В 2002 г. основал лейбл Send Records. В 2003 г. завоевал звание лучшего диджея Украины по версии Ukrainian Dance Music Awards. В 2005 г. окончил Национальный горный университет Украины, факультет «менеджмент внешнеэкономической деятельности». В 2005 г. основал компанию Sending Media Group. В 2007 г. запустил DJ Mag Ukraine & Russia. В 2008 г. основал радиостанцию DJFM. Не женат.

22

22-25-Bolshoy_chelovek_.indd 22

качестве сценического имени Евгений Евтухов использовал оригинальное название фантастического фильма «Посланник». А имя его нынешней компании родилось еще в юности. Одиннадцатилетний мальчик подбирал никнейм для игры в стрелялку по сети. Значение незнакомого слова Sender пришлось по душе. Позже он выяснил, что оно означает «передатчик». Таким образом, Евгений предвосхитил свое будущее руководителя радиостанции.

Нашли в магнитной ленте Несколько лет назад профессия диджея была очень модной. Вы занялись этим ремеслом в юности, чтобы привлечь внимание сверстниц? Е. Евтухов: Нет. Думаю, это судьба. Совсем недавно отец мне признался, что крутил пластинки на первой дискотеке в Днепропетровске. Он при поддержке единомышленников добился того, чтобы в одном из парков города построили крытую танцплощадку. Через полгода после моего рождения семья переехала в Новомосковск. Там отец организовал несколько дискотек, а также студию звукозаписи. Квартира была до потолка заставлена пластинками и бобинами. Так что мое будущее было практически предопределено. До пяти лет я был фанатом «тяжелого металла», «бесился» под музыку групп вроде Iron Maiden и Cinderella, часами разглядывал картинки в журнале Heavy Metal. Потом полюбил рэп. А в первых классах школы услышал электроннотанцевальную музыку. Она так меня впечатлила, что стало понятно — это мое. Через пару лет в Днепропетровск с гастролями приехал самый популярный российский диджей Сухов, выпускавший на радиостанции программу «Гараж». Невероятный авторитет в области электронной музыки! В те времена для подавляющего большинства меломанов СНГ единственным источником информации о музыкальных новинках были FM-станции. Интернета ведь толком не было. Мне, 11-летнему, посчастливилось попасть на тестирование саундчек (настройка оборудования накануне выступления. — Авт.) Сухова. Было ощущение, что я впервые в жизни услышал электронную музыку. И я понял: буду диджеем! Целых пять лет после этого собирал записи клубной музыки, наблюдал за учебой старших товарищей в диджейских школах. Диджей не может состояться без собственного инструмента — «вертушек». Когда они у вас появились? Е. Евтухов: Первое диджейское оборудование я брал взай-

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 12:27:10


Евгений Евтухов родился в окружении пластинок и бобин, в 19 лет стал лучшим диджеем Украины, а в 26 — строит медиа-империю мы у друга DJ Бинокля. Полгода уговаривал отца купить мне проигрыватели. Но он, похоже, не хотел, чтобы я шел по его стопам. Надо мной сжалилась мама. Я заказал оборудование у киевского DJ Ice, на тот момент он был лучшим в стране, и с нетерпением ждал еще полгода, пока он мне передаст «вертушки». Может быть, вместе с ними передалась и энергия Айса, благодаря которой через три года я стал лучшим диджеем в Украине… Думаю, в этих фактах есть взаимосвязь. Также стоит отдать должное тому, что стал популярным мой ремикс на песню российской группы «Дискотека Авария». Многие диджеи делают ремиксы на песни поп-групп. Почему именно ваша запись стала известной? Е. Евтухов: Восемь лет назад было в десятки, сотни раз меньше диджеев и, соответственно, записей. Сегодня дискжокея заметить нереально, если его не поддерживают СМИ и никто не популяризирует его странички на MySpace и в других социальных сетях. А мой ремикс на «Дискотеку Авария» был всего лишь одним из пяти. Он не мог остаться незамеченным хотя бы по этой причине. С группой меня познакомил приятель на фестивале «Таврийские игры». Я предложил записать ремикс для их коммерческого сингла, а россияне сказали: «Почему бы и нет?» Результат им понравился. Вскоре мне предложили сделать ремикс на Децла, который в то время был звездой. Затем удалось заключить контракт с крупной французской рекорд-компанией на выпуск ремиксов на клубные европейские хиты. Наконец, там вышел мой авторский сингл Operator. Как удалось привлечь внимание французской компании? Е. Евтухов: Я съездил на крупнейшую в Европе ежегодную музыкальную выставку MIDEM, где познакомился с руководителем компании Executive. Конечно же, я дал ему послушать свои треки. Однако история закончилась грустно. Согласно заключенному контракту, записал для французов еще три сингла и один ремикс, но компания обанкротилась, так и не успев их выпустить. В результате я, будучи связанным соглашением, не выпускал нигде свои записи. Это был первый блок моей диджейской карьеры. Что нужно помимо таланта, чтобы завоевать звание лучшего диджея страны? Е. Евтухов: Я регулярно выкладывал на свой сайт новые миксы и отчеты о своих гастролях. Да и сам сайт, построенный на флэш-анимации, привлекал внимание публики — это был один из лучших в мире персональных диджейских сайтов. Огромную лепту внесли мои вечерние эфиры на радио Kiss FM, которое слушали все поклонники танцевальной музыки, ведь у него не было альтернативы. В какие суммы оценивают ваш талант? Е. Евтухов: Мой первый гонорар составил $50. В 18 лет ма41 (159)_октябрь 2010

22-25-Bolshoy_chelovek_.indd 23

23

06.10.2010 12:27:16


большой бол ольшо ьшо шо ой ч человек ел ело е лове ло век в ек е к

принципы

РЕШЕНИЯ РЕШЕНИЯ ШЕНИЯ

Насколько были велики вложения в создание Send Records? Е. Евтухов: Понадобились четыре сотрудника, которые занялись букингом (организацией концертов. — Авт.), промоушном, копирайтом и дизайном. Помимо зарплатного фонда вложился в создание сайта. А помещение, оргтехника и музыкальное оборудование мне достались бесплатно — эксплуатируем площади и технику, принадлежащие холдингу Business Radio Group, которым руководит мой отец. Прибыльны ли диджейские рекорд-лейблы? Е. Евтухов: Артист отчисляет фирме минимум 5% от своего гонорара. К примеру, если среднестатистический украинский диджей зарабатывает $1000 в месяц, значит, лейбл получает от него $50. С другой стороны, диск-жокей не заработает эту тысячу, если у него не будет менеджмента. Именно поэтому каждый диджей старается открыть свой лейбл.

Радионяня

териально я уже не зависел от родителей. Ездил с гастролями по всей стране, получая за клубное выступление по $100–200. Накануне кризиса гонорар достиг рекордных EUR2500. Теперь, правда, соглашаюсь выступать и за меньшие суммы.

Где вы набирались опыта радиоменеджера, прежде чем открыть свою станцию? Е. Евтухов: Все опять-таки началось в детстве. 18 лет назад отец открыл в Днепропетровске радиостанцию Magic Radio. Тестировали передатчик дома, не успев получить лицензию на вещание. На крыше установили антенну, а я с двух CD-чейнджеров запускал в эфир музыку. К слову, на этой же станции делали первые шаги мои соратники и коллеги. Нынешний генеральный продюсер нашего холдинга Владимир Смирнов вел программу «Партизан», а звукорежиссером работал DJ Антон — нынешний гендиректор Kiss FM Антон Цеслик. По правде сказать, идея создания в Украине радиостанции, специализирующейся только на танцевальной музыке, принадлежит мне. Так в холдинге BRG появилось радио Kiss FM. Позже оно вышло из корпорации, а его место заняла моя станция DJFM. Пока Kiss FM была частью BRG, я выступал в ее вечерних эфирах, подбирал для ее плей-листа музыку. Занимался продакшном для нужд всех радиостанций холдинга («Шансон», «Шарманка», «Бизнес-радио», «Ренессанс», «Мьюзик-радио» и DJFM), записывал джинглы и рекламные ролики. Но весь цикл работы радиостанции освоил только на DJFM. Станция появилась два с половиной года назад в УКВ-диапазоне — не было свободной частоты на FM. А затем заняла частоту радио «Ренессанс».

Что вас побудило создать собственную звукозаписывающую фирму? Е. Евтухов: Каждый диск-жокей мечтает о своей рекординговой компании, которая обеспечит ему творческую свободу. Начало собственному рекорд-лейблу положил мой первый диск. Я приложился ко всем этапам его выпуска, включая дизайн. Впрочем, я задумывал Send Records как продюсерское агентство для диджеев, которое занимается полным циклом мероприятий по продвижению их музыки. С тех пор на нем вышли записи целого ряда украинских диджеев, которые гастролируют по всему миру. Мы развиваем два танцевальных направления: андеграундную и коммерческую музыку. За коммерческий перформанс с диджеем, вокалистом и подтанцовкой элитные киевские клубы платят от EUR1000. А рынок андеграунда — дальнее зарубежье, где диск-жокей может зарабатывать за сет EUR500–1000. По отечественным меркам — хорошие деньги. Кстати, я как диджей теперь тяготею к андеграунду — увлекся смешиванием джаза с техно.

Трудно ли было запускать станцию? Е. Евтухов: Денежные и временные затраты были существенно оптимизированы за счет того, что не пришлось бороться за право вещания и покупать лицензию на частоту в FM-диапазоне. Вдобавок не нужно было арендовать помещение, передатчик и прочее оборудование. Также не пришлось осваивать технологию запуска станции, думать над бюджетом. Все-таки в холдинге уже шесть станций. Мне оставалось разработать концепцию. Технологически переключение с радио «Ренессанс» на DJFM состояло в том, что в эфир пошли другая музыка и новые джинглы. Первые пять месяцев даже не было ведущих, то есть затратная часть бюджета была минимальной. Зато всего через полгода мы вышли на прибыль. Не могу похвастать высокой доходной частью и стабильностью финансовых показателей. Но ведь мы открыли вещание накануне глобального экономического кризиса, а с его приходом прибыль упала у всех радиостанций. Период рецессии на рынке используем для создания программного продукта, который привлечет слушателей, а следовательно, и рекламодателей.

Евгений Евтухов Когда я переехал в Киев, то сфокусировался на бизнесе, а артистическая деятельность ушла на второй план. Как следствие, стал постепенно терять позиции в национальном рейтинге диджеев. Но не переживал по этому поводу. Меня радует, что в Топ-40 украинских диск-жокеев минимум дюжина тех, которых я вывел на орбиту. Нам выгоднее раздавать журнал в элитных клубах и ресторанах, где его будут разметать подчистую, и так зарабатывать на рекламе, чем платить деньги за вхождение в сети распространения. Радиостанциям, работающим в одном сегменте, приходится проявлять индивидуальный подход к слушателю. Залог успеха в нише танцевальной, молодежной музыки — хорошая ориентация в последних тенденциях. Образно выражаясь, у нас, кто первый сверкнет чешуей, того и тапки.

24

22-25-Bolshoy_chelovek_.indd 24

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 12:27:21


большой человек

М<= >?@AC= E<H<@I@ K<KLIANO $50. НIUIHVH? U@NWNKI ?E< @IWX?@ Y<KLNE @?U<@YHCZ EUR2500 Ощущаете ли вы конкуренцию со стороны интернетстанций? Е. Евтухов: У интернет-станций совсем другой маркетинг. В борьбу с ними мы вступим, когда запустим свой портал. Но даже сейчас наши показатели по слушанию онлайн достаточно высоки.

Медиа-магнат Вы выпускаете по лицензии культовый DJ Mag. Насколько выгодно издавать узкоспециализированный музыкальный журнал? Е. Евтухов: За лицензию мы единоразово заплатили примерно 30 тыс. фунтов стерлингов, также осуществляем незначительные ежеквартальные выплаты. Но это выгоднее, чем содержать большой штат сотрудников, необходимых для создания подобного журнала. К тому же мы получили бренд, ради которого любой диджей и его менеджмент готовы пойти на все. Ведь DJ Mag — издание номер один в мире танцевальной музыки. Мы знаем, что любой наш запрос к ньюсмейкерам найдет моментальный отклик. Впрочем, для нас DJ Mag — пока не столько источник дохода, сколько имиджевый продукт. Освящение брендом деятельности наших других департаментов приносит куда большие дивиденды, нежели издание журнала. Через него мы продвигаем артистов нашего лейбла, нарабатываем связи. Благодаря ему значительно повысили популярность нашего интернет-ресурса, под этим брендом мы проводим вечеринки.

То есть вы, например, используете авторитет рейтинга DJ Mag Топ-100 в качестве инструмента популяризации диджеев Send Records? Е. Евтухов: Во-первых, мы не составляем рейтинги. Во-вторых, эти чарты пользуются авторитетом благодаря их объективности. Наши артисты не нуждаются в подтасовках, на нашем лейбле подписаны лучшие украинские авторы. Их треки исполняют лидеры мировых танцполов — Карл Кокс, Тиесто, Ван Дайк, Ван Бюрен, Deep Dish... Наконец, англичане контролируют выпуск журнала: перед публикацией мы им высылаем PDF-файлы. Все ваши начинания в целом складываются в компанию Sending Media Group. Какое из подразделений SMG приносит наибольшую прибыль? Е. Евтухов: Пожалуй, радиостанция. Хотя бы потому, что она является частью холдинга BRG и затраты на нее делятся на шесть — по числу станций. А тенденция такова, что растет прибыль от концертной деятельности. Открываем подразделение Send Prod, которое будет заниматься продакшном стороннего аудио — производством любых аудиопродуктов (джинглов, радиошоу), продвигать звуковые продукты. Появляются новые направления, не связанные с клубной культурой: принимаем заказы на создание вэб-сайтов, на аудио- и видеопродакшн, например начали озвучивать фильмы. Будем развивать все направления медиапродакшна. Готовимся к открытию академии диджеинга. Пока даем индивидуальные уроки, в том числе на дому. А вот академия — серьезный бизнес-проект, где педагогическое мастерство будет так же важно, как технический профессионализм. Ведь учебная программа будет включать лекции по теории. В общем, горизонт проработан, теперь надо брать на нем высоты. Во все эти проекты вы вкладываете индивидуальный капитал или кооперируетесь с отцом? Е. Евтухов: Все проекты, кроме радиостанции, я осуществляю за свои деньги. Спасибо отцу, что он дал мне возможность реализоваться в качестве радиоменеджера. Мы выступаем в роли бизнеспартнеров DJFM. Вознаграждение за эту работу я получаю в виде доли прибыли.

41 (159)_октябрь 2010

22-25-Bolshoy_chelovek_.indd 25

РЕШЕНИЯ

25

06.10.2010 12:27:25


РЕШЕНИЯ

опыт

без обеда и выходных Мы решили заняться бизнесом в 2005 году. В то время, когда работали в компании по интернет-провайдингу. Я трудился в этой сфере 5 лет и понимал, что рынок переполнен. Посему мы обдумывали самые разные виды бизнеса, кроме провайдинга. А уже через год только этим вовсю и занимались. Нам казалось, что начать бизнес в этой сфере очень легко — достаточно разбираться в технических нюансах и сделать минимальные капиталовложения в оборудование. Сервер и коммутатор удалось купить буквально с пары сэкономленных зарплат. В нашей сфере очень много конкурентов, при этом успеха достигают лишь единицы. Мы его добились благодаря отношению к клиентам. Первыми клиентами стали две компании наших давних друзей. Они тоже занимались интернет-провайдингом, при этом подумывали о смене внешних каналов связи (пути доступа к серверам. — Ред.). Мы предложили им свои услуги, купили один широкий канал на всех по оптовой цене и раздали его чуть дороже. Поначалу рабочим местом для нас служила обычная съемная квартира. Настоящим офисом же мы решили разжиться, когда один из потенциальных клиентов пожелал на него взглянуть. В срочном порядке сняли помещение на территории общежития молокозавода. Но оно совсем не характеризовало нас как успешную перспективную компанию, поэтому заказчик не принял наше предложение. Это стало хорошим уроком — мы поняли, что на офисе экономить нельзя, и вскоре перебрались в симпатичное помещение рядом с Майданом.

Владимир Мельник и Екатерина Сухобок, собственники интернет-провайдера «Аплинк»:

«Оборот нашей компании за кризисный 2009 год не только не снизился, но даже вырос на 15%. Секрет успеха — в учтивом поведении с заказчиками» Мы делаем ставку не на рекламу, а на наших менеджеров по продаже, поскольку убеждены, что реклама куда менее эффективна, чем прямой контакт. Ведь специалист по продажам ведет живой диалог с заказчиком, выявляя его потребности, прорабатывая индивидуальные решения для его задач, а реклама, к сожалению, обезличена, а потому менее эффективна. При этом она может быть яркой и запоминающейся, но отнюдь не продающей.

Как мы заметили в самом начале своей деятельности, поголовно у всех интернет-провайдеров было высокомерное отношение к клиентам. Как к «чайникам», не разбирающимся в технологиях. Посему главным критерием нашего бизнеса стало уважение к пользователю, любезность в общении с ним. Мы понимаем, что информационные технологии нужны для того, чтобы сделать работу пользователя более удобной. Поэтому наши сотрудники никогда не огорчат клиента словами: «У нас обед», «У 26

26-27-Resheniya_Opyt.indd 26

фото: юлия валленфанг

Нашим первым сверхрезультативным менеджером по продажам стала девушка-кассир из супермаркета, где мы регулярно отоваривались. Мы сразу заметили, что она постоянно общается с покупателями, поддерживая с ними хорошие отношения. Предложили ей работу и не прогадали — девушка на удивление легко прониклась нашей идеологией общения с клиентами и даже предложила ряд усовершенствований. За год она увеличила наш оборот на 50 тыс. грн, что для начала бизнеса было совсем неплохим результатом. К сожалению, через год она покинула Украину, так как вышла замуж и уехала в Великобританию.

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:39:29


26-27-Resheniya_Opyt.indd 27

06.10.2010 13:39:40


РЕШЕНИЯ

частный случай

Кормящий бизнес К Три года назад Светлана Балашова занялась созданием одежды для кормящих мам. Хобби переросло в прибыльный бизнес текст: лидия вовчик-блакитная; фото: личный архив светланы балашовой

огда молодую маму Светлану Балашову пригласили на светское мероприятие, перед ней стал вечный женский вопрос: что надеть? Нужна была элегантная одежда, которая позволяла бы ей незаметно покормить грудного ребенка. «Тогда я задумалась: наверняка можно сконструировать наряд, позволяющий это делать без конфузов в любых условиях, — рассказывает Светлана, основательница ТМ «Грудничок». — Обнаружив подходящие образцы на европейских и российских сайтах, решила создать свою линию одежды для кормления, поскольку опыт моделирования у меня был. Сначала я не преследовала коммерческой цели. Просто хотела помочь молодым мамам сохранять свою социальную активность».

Наряд с «секретом»

Компания — ТМ «Грудничок» год образования — 2007 владельцы — Александр и Светлана Балашовы доля собственности — 50/50% стартовый капитал — 1,5 тыс. грн срок окупаемости — 6 месяцев годовой оборот — $30 тыс.

28

30-31-Chastny_Sluchay.indd 28

Когда г-жа Балашова поделилась с мужем своей идеей, Александр поддержал супругу не только словом, но и делом. У него, как у фриланс-программиста, уже было открыто ЧП. Осталось только добавить еще один вид деятельности. Так, буквально через месяц у Светланы уже была первая разработка. «Я придумала кофточку с «секретом» для кормления, купила ткань и обратились в обычное ателье, где шьют и ремонтируют одежду. Пошили ее в пяти цветах в 10 экземплярах. Потом мы сделали домашнюю фотосессию и гордо разместили снимки на сайте, который к тому времени создал муж», — вспоминает она. Спустя месяц от домашних дел супругов отвлек телефонный звонок. Трубку взял г-н Балашов, на другом конце провода женщина интересовалась какой-то одеждой. Александр не сразу сообразил, о чем речь, и сказал, что ошиблись номером. Уже через минуту новоиспеченные предприниматели звонили своей первой клиентке и договаривались о встрече. «Я очень смущалась, отправляя мужа с нашим первым заказом, ведь кофточка была без привычной для покупателя атрибутики: логотипов, бирок. Над упаковкой мы вообще не задумывались, посему пришлось доставлять вещь в шуршащем пакетике с надписью «thank you». Более того, сейчас я понимаю, что отшили первую партию и дорого, и не очень качественно, да и ткань оставляла желать лучшего. Этот заказ простимулировал нас более серьезно отнестись к делу», — рассказывает Светлана.

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 12:00:57


РЕШЕНИЯ

частный случай Начав с малого — заказа фирменных пакетов, супруги Балашовы принялись за оптимизацию производства. Нашли маленький цех с приемлемыми расценками и качественным пошивом. А когда вышли на поставщиков добротной ткани, взялись за разработку новых моделей. «Собственно, именно они принесли нашей компании известность. Первой успешной «ласточкой» стал льняной наряд под названием «Яблоневый сад». Лекала этой модели мы до сих пор используем, изменяя детали», — говорят супруги. Примечательно, что в продвижение своего бизнеса предприниматели не вложили ни копейки. «Ни платной рекламы, ни буклетов, ни заказных статей — ничего», — уверяет г-н Балашов. Он своими силами добился хорошей индексации сайта в поисковых системах, супруга не ленилась рассказывать об изделиях на различных форумах для мамочек. Интерес к одежде для кормления превзошел все ожидания четы. «Сарафанное радио» обеспечило стабильную розницу, оптовики запрашивали все больше единиц товара.

Второе дыхание Весной в компании начался аврал. «Весенний сезон в нашем бизнесе — всегда пик продаж. Но мы не были готовы к такому потоку заказов, — отмечает Светлана. — Выход нашли в том, чтобы розницу передать партнерским интернет-магазинам, а сами сконцентрировались исключительно на оптовых поставках». В этот же период на компанию «Грудничок» вышли российские закупщики, и в дальнейшем около 80% продукции стало отправляться в Россию. Несмотря на отсутствие бизнесплана, дело постепенно развивалось. Во многом благодаря тому, что ниша одежды для кормящих мам в Украине была свободна, супруги Балашовы могли себе позволить вести дела в довольно расслабленном режиме. С появляющимися конкурентами дружили. Так как спрос в этой нише намного превышал предложение, места хватало всем. «Тогда все было на уровне хобби и зависело от настроения. Хотели — много вкладывали, хотели — вообще ничего не делали», — вспоминают предприниматели. В начале 2009 года, когда г-жа Балашова ждала второго ребенка,

бразды правления бизнесом она передала мужу. Изначально сферы деятельности супругов разделялись так: Светлана занималась производством, Александр курировал продажи. С беременностью Светы темпы развития компании начали снижаться. «Супруг по мере возможностей продолжал поддерживать бизнес на том же уровне, но чтобы проект бурно рос, нужно было создавать новые модели. А тогда у меня не было желания вести дела, я даже подумывала продать фирму партнерам, — делится г-жа Балашова. — Но уже осенью, когда на свет появился малыш, у нас открылось второе дыхание. Мы не только снова загорелись прежним делом, но и почувствовали в себе силы вывести его на новый уровень — успешного коммерческого проекта».

Светлана Балашова: «Я очень смущалась, отправляя мужа с нашим первым заказом, ведь кофточка была без привычной для покупателя атрибутики: логотипов, бирок, упаковки» Молочные мечты С мая 2010 г. предприниматели сняли офис и начали нанимать сотрудников. «Теперь мы мыслим совсем иначе, поскольку имеем определенные обязательства: как минимум надо платить зарплату», — отмечает г-н Балашов. Главным достижением на данный момент Светлана считает появление в компании своего закройщика, который разрабатывает модели конкретно под торговую марку «Грудничок». «Это качественно изменило весь процесс создания моделей, — поясняет она. — Раньше не всегда удавалось точно воплотить в жизнь наши задумки, бывали проколы, несоответствия размерной сетке. Кроме того, каждый раз много сил и времени уходило на объяснения закройщику нюансов процесса кормления». В один из весенних месяцев текущего года продажи компании достигли 400 единиц, что для ТМ «Грудничок» — рекордный показатель. Теперь в планах владельцев расширение ассортимента линейкой аксессуаров, которые позволяют незаметно кормить младенца на людях, даже не имея специаль-

ной одежды. «Этой осенью мы представим два новых продукта: молочный шарф и мамин фартук. Это не наши оригинальные разработки — идею мы подсмотрели на зарубежных сайтах. Правда, не «слизали» разработки полностью, а доработали и приблизили к нашей реальности. Еще хотелось бы выпускать мамины сумочки, белье и много других вещиц как для мам, так и для деток, — мечтает Светлана. — Кроме того, есть идея запустить новый проект — онлайн-ателье. Оно позволит индивидуально работать с женщинами, создавать не массовые, а эксклюзивные вещи. Естественно, для этого мы будем готовы выезжать на дом к мамам, чтобы продумать и создать образ». 41 (159)_октябрь 2010

30-31-Chastny_Sluchay.indd 29

29

06.10.2010 12:01:06


ВОЗМОЖНОСТИ

ниша

шаром покати Украинцам недостаточно действующих 680 дорожек для боулинга. Всем желающим щ открыть р боулинг-клуб у у необходимо д р инвестировать $0,5–3 млн, которые окупятся за 3–4 года текст: владимир тиравский; фото предоставлены сетью боулинг-клубов «Турбина»; инфографика: александра михайленко

30

32-37-nisha_.indd 30

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:43:36


ВОЗМОЖНОСТИ

ниша

П

о оценкам специалистов компании «Маркет-Сервис 3», в Украине существует всего около 680 дорожек, то есть одна дорожка приходится более чем на 65 тыс. чел., а общее количество клубов в лучшем случае приблизилось к 100 (для сравнения: в США — свыше 5 тыс., а в соседней России — около 600). Столь небольшое количество мест для игры обуславливает повышенный интерес к украинскому рынку боулинга не только отечественных бизнесменов, но и зарубежных инвесторов, в том числе из Германии и балтийских стран. На открытие нового боулинг-клуба потребуется от $500 тыс. (при условии размещения в торгово-развлекательном центре). Предложив посетителям помимо игры различные дополнительные услуги, заведение вполне сможет демонстрировать рентабельность в 25–35%.

Побег от одиночества В независимой Украине боулинг официально появился в 1998 году, когда Олег Ольховой осмелился реализовать достаточно авантюрную идею — на месте ки-

евского ночного клуба Disco 2000 открыл другое заведение — «Страйк». «Только интуиция и абсолютная вера в собственные силы позволили создать заведение, которое стало точкой отсчета развития национальной индустрии боулинга, — рассказывает Олег. — Тогда среди посе-

тителей доминировали представители бомонда, и это вполне объяснимо, ведь они искали место, чтобы отдохнуть от публичной жизни и чувствовать себя как дома. Сейчас пытаемся постоянно идти в ногу со временем и учитывать пожелания всех клиентов, именно поэтому предложили посетителям суши-меню и открыли винную комнату с сомелье, получившими образование в Италии». К достоинствам «Страйка» также можно отнести оформление интерьера в стиле «вестерн», наличие достаточно редкого явления — зимнего сада и живого огня в печи, уже привычного бильярда и ресторана европейской и японской кухни, ну и, конечно, зала с 12 дорожками для боулинга. Успех господина Ольхового не прошел незамеченным, и у «Страйка», хотя и не быстро, начали появляться последователи. И если до 2006 года они строили и открывали с нуля боулингклубы в автономных зданиях, то в дальнейшем начали размещать заведения в торгово-развлекательных центрах. В таком случае нет необходимости инвестировать большие средства, а раскрутиться

41 (159)_октябрь 2010

32-37-nisha_.indd 31

31

06.10.2010 13:43:43


ВОЗМОЖНОСТИ

ниша

благодаря соседям намного легче: происходит обмен потоками посетителей, что приводит к взаимному увеличению оборота. В целесообразности и рациональности этой тенденции на собственном опыте убедились в сети «Турбина». На протяжении 2007 года им удалось открыть сразу четыре боулинг-клуба в составе торгово-развлекательных центров: в Черновцах, Ровно, Севастополе и Полтаве. «В перспективе планируем расшириться до 10–12 клубов. Наши заведения, кроме основной развлекательной составляющей — боулинга, предлагают посетить также рестораны, бары и бильярды, детские площадки и PRO-shop, дискоте-

ки, школы боулинга для детей и людей с дефектами слуха», — заявляет Сергей Булуктаев, исполнительный директор компании «Маркет-Сервис 3», управляющей сетью «Турбина».

Никто не останется без внимания Наибольшее число боулинг-клубов расположено в Киеве — около 15 объектов, которые уже успели открыть филиалы в других городах страны и пытаются конкурировать между собой не так количеством дорожек, как дополнительными услугами. «Мы завлекаем итальянской

[к сведению]

Самые популярные форматы боулинг-клубов в Украине Спортивный — открывается на базе стадионов, спорткомплексов или фитнес-центров и рассчитан на профессиональных игроков. Раскрутка подобного заведения обойдется недорого и предусматривает сотрудничество с редакциями спортивных изданий, интернет-сайтов, радиостанций и телеканалов, а также федерациями различных видов спорта. Семейный — обычно с широким выбором сопутствующих развлечений, рассчитанных на частые визиты семей и дружеских компаний и для празднования личных, календарных и корпоративных событий. Раскрутка подобного заведения обходится дорого, требует публикаций в глянцевых журналах, деловых

32

32-37-nisha_.indd 32

изданиях, каталогах брендовых магазинов, регулярного посещения звезд шоу-бизнеса, также неплохо работают уличные перетяжки, билборды и собственный интернет-сайт. Молодежный — самое демократичное многопрофильное заведение, предназначенное в основном для отдыха школьников и студентов, где множество развлечений, соответствующих их возрасту. На раскрутку подобного заведения особо тратиться не придется: клиенты сами быстро найдут сюда дорогу, если привлечь ультрасовременной музыкой, часто модифицирующимся интерьером, расположением неподалеку от учебных заведений и остановок общественного транспорта. По данным операторов рынка

пиццерией, десертным баром, пивным пабом, 130 игровыми аттракционами для детей и взрослых, услугами няни и диско-боулингом — уникальным развлечением, совмещающим игру и танцы под электронную музыку», — отмечает Инна Безмалова, бренд-менеджер сети боулинг-клубов «Витамин». Сеть с 2003 года позиционируется в семейном формате и состоит из трех заведений: первое находится в Кривом Роге в ТРЦ «Солнечная Галерея» (14 дорожек), остальные два в Киеве — на Оболони в ТРЦ Dream Town (16 дорожек) и Теремках в ТРЦ «Магеллан» (18 дорожек). Правда, существовал еще четвертый клуб на Петровке в ТРЦ «Блокбастер» (14 дорожек), но 19 июля он был закрыт по техническим причинам. Имидж любимого места тусовки молодежи старается поддерживать сеть «Максимум» с боулинг-клубами: в Киеве, Донецке, Харькове и Днепропетровске. По словам Владимира Лодзинского, арт-директора «Максимума», в их клубах можно потанцевать на DJ-вечеринках, посмотреть стриптиз, покурить кальян и сигары, пострелять в интерактивном мультимедийном тире, поужинать в ресторане и отведать один из 10 сортов пива. До запрета игорного бизнеса здесь также была возможность сыграть в покер и блек-джек с минимальной ставкой в 25 грн и американскую рулетку с минимальной ставкой в 5 грн. Размер все-таки имеет значение — он является отличительной чертой «Джамбо», который открылся в 2007

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:43:49


ниша

году в киевском ТЦ «Плазма» и до сих пор остается крупнейшим боулинг-клубом в Украине (30 дорожек, площадь — 5 тыс. кв. м, 120 человек персонала). «Я занимаюсь боулингом 10 лет, поэтому мое заведение в первую очередь ориентируется на профессионалов. Мы даже предоставляем возможность каждому игроку натирать дорожки специальным маслом, и чтобы оно не высыхало, в помещении постоянно поддерживается температура не выше 18°С. Поклонников других видов спорта ждет спорт-бар с несколькими ТВпанелями, на которых можно наблюдать за прямыми трансляциями национальных футбольных чемпионатов, Лиги чемпионов и Лиги Европы, боксерскими поединками, хоккейными и баскетбольными матчами, соревнованиями по теннису и автогонками «Формула-1», — подчеркивает Андрей Пашев, владелец «Джамбо». В отличие от многих своих собратьев, маленький боулинг-клуб (всего 4 дорожки) в учебно-оздоровительном комплексе «Олимпийский стиль» на базе университета физкультуры в Киеве имеет сугубо спортивную направленность, и сюда приходят далеко не развлекаться. «Зато можно научиться играть в боулинг,

заказав по заранее купленным абонементам учебные занятия с опытным инструктором, а профессиональным игрокам лучшего места для подготовки к международным соревнованиям не найти. Помимо этого у нас можно воспользоваться услугами тренажерного зала, солярия, массажного салона, центра аэробики, рингов для бокса и кикбоксинга, а также отдела реабилитации кардиореспираторной системы и опорно-двигательного аппарата, оснащенного современной ап-

но должно соответствовать любое помещение для открытия боулинг-клуба. Что же касается общей площади, то для самого маленького клуба на 4 дорожки хватит и 500 кв. м, а вот мультиразвлекательный комплекс на 10 дорожек и более требует от 1,5 тыс. кв. м. Однако, чтобы повысить доходность и быстрее вернуть стартовые вложения, Инна Безмалова рекомендует в столице открывать клуб, имеющий не менее 16, а в регионах — не меньше 8 дорожек,

Чтобы повысить рентабельность и быстрее окупить вложения, рекомендуется в столице открывать боулинг-клубы, имеющие не менее 16, а в регионах — не меньше 8 дорожек паратурой для функциональной диагностики», — сообщает Александра Оленюк, начальник отдела маркетинга и рекламы «Олимпийского стиля».

Резерв в основе Прямоугольная форма, отсутствие колонн и перемычек, длина не менее 35–45 м и высота не ниже 4 м — необходимые параметры, которым непремен-

поскольку, чем больше дорожек, тем меньше удельные затраты на каждую из них. Кстати, одна дорожка в среднем загружена 6–8 часов в сутки и обеспечивает $7 чистой прибыли в час или лишь $20,5 тыс. в год. Получается, что исключительно на шарах и кеглях много не заработаешь, и не удивительно, что для оптимизации финансовых показателей в боулинг-клубах предусмотрен широкий спектр дополнительных услуг, на

41 (159)_октябрь 2010

32-37-nisha_.indd 33

ВОЗМОЖНОСТИ

33

06.10.2010 13:43:55


ВОЗМОЖНОСТИ

ниша

которые, собственно, и приходится до 60–80% суммарной годовой прибыли. Андрей Пашев утверждает, что предприниматели ценят буквально каждую копейку и пытаются удовлетворить запросы самого привередливого клиента: например, заботятся о наличии в клубе PRO-shop. «Это небольшие специализированные магазинчики с аксессуарами для игры — обувь, фиксаторы кисти, напульсники, сумки и т.д. Там же работает и дриллер — человек редкой профессии, который занимается сверлением отверстий в шарах, адаптируя их под руку конкретного игрока», — просвещает г-н Пашев.

«В полтора раза повысить доходы любого клуба может проведение на его территории корпоративных мероприятий, семейных праздников, банкетов и спортивных турниров по боулингу», — уверен Константин Беличенко, генеральный менеджер VPS EC Украина (ведущей компании-поставщика оборудования для боулинга). Например, в «Страйке», по словам Олега Ольхового, устраивают фуршеты и банкеты в стилистике 1001 ночи, Венецианского карнавала, цыганского табора, индийской деревни, Сорочинской ярмарки и пр. А в «Витамине» готовы превратить обычный детский

день рождения в грандиозное костюмированное шоу по мотивам таких литературных произведений, как «Пеппи Длинныйчулок», «Остров сокровищ», «Красная Шапочка», «Белоснежка и семь гномов», «Волшебная лампа Аладдина», «Гарри Поттер» и др. Сергей Булуктаев уверяет, что первоначальные капиталовложения в боулинг-клуб зависят от количества дорожек, объема дополнительных услуг и избранного формата деятельности, поэтому колеблются в пределах $0,5–3 млн, которые при относительно высокой рентабельности этого бизнеса — 25–35% — окупятся через 3–4 года.

[у соседей] По количеству постоянных игроков боулинг занимает 2-е место на планете после футбола — около 10 млн чел. в 120 странах мира. Ежегодный оборот этого рынка превышает $10 млрд, и лидируют на нем США, где существует свыше 5,5 тыс. боулинг-клубов и одна дорожка приходится на 2,2 тыс. чел., а также Япония, где работает свыше 1 тыс. боулинг-клубов и на одну дорожку приходится 4,3 тыс. чел. Сегодня в американских боулинг-клубах уже не увидишь толстых дядь с сигаретой в руках и дешевым пивом в пластиковых стаканах. С недавнего времени они начали ориентироваться на обеспеченную публику, которой предлагаются шикарные рестораны с изысканными блюдами и масса развлекательных услуг — от бильярда до аэрохоккея. Ярким тому доказательством служит боулинг-клуб Bowlmor Times Square (50 дорожек, площадь — 10 тыс. кв. м), который осенью текущего года открывается в самом сердце знаменитой площади Таймс Сквер в Нью-Йорке. Владельцы, инвестировав $20 млн, планируют воспроизвести семь тематических зон Нью-Йорка: Central Park, China Town, Times Square 1960-х годов, «Позолоченный век», метрополитен, артистические лофты и галерею Энди Уорлоха. В каждой зоне будет

34

32-37-nisha_.indd 34

находиться концептуальный ресторан, брендовые магазины, выставочные площадки, современные гостиницы и апартаменты. В отличие от Украины, в Соединенных Штатах лишь 2–3% боулинг-клубов интегрированы в торгово-развлекательные центры, а подавляющее большинство их клиентов предпочитают покупку абонемента на посещение заведения сразу на несколько месяцев вперед. В Японии, где 88% земель находится в горной местности, у владельцев боулинг-клубов испокон веков наблюдалась склонность к гигантомании: трехэтажный Nagoya Grand Bowl на 156 дорожек и Inazawa Grand Bowl на 116 дорожек до сих пор остаются в Книге рекордов Гиннесса как самые крупные заведения в мире. Креативным прагматизмом японцы также не обделены и летом, когда столбики термометров показывали +38°С, в центре Токио открылся боулинг-клуб с 5-метровой ледяной дорожкой, ледяными шарами и кеглями. Германии не удалось превзойти Страну восходящего солнца в глобальном масштабе, но появившийся в декабре 2009 года трехэтажный Dream-Bowl Palace (52 дорожки, общая площадь — 10 тыс. кв. м) в Мюнхене стал самым большим боулингклубом на Европейском континенте.

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:44:03


32-37-nisha_.indd 35

06.10.2010 13:44:16


РЕСУРСЫ текст: Нина Мищенко, рисунок: Олег Середа

ритейл

сервис

недвижимость

[жилая недвижимость]

Украинские рантье Сколько можно заработать на однокомнатной квартире

Е

сли у вас имеется $60 тыс. и вы решили зарабатывать на сдаче квартиры в аренду, возникает вопрос: где ее выгоднее купить? «Статус» решил проанализировать несколько городов. Киев — сюда традиционно съезжаются на работу жители из регионов и студенты. Соответственно, спрос на съем жилья высокий. В Харькове арендуют квартиры в основном студенты (в городе более 40 высших учебных заведений). Днепропетровск — третий по численности город в Украине после Киева и Харькова, один из крупнейших промышленных центров страны. К тому же здесь сосредоточено около 20 вузов. Нужно отметить, что если ранее работодатели из городов-миллионников практиковали перекупать столичных менеджеров, то в кризис они предпочитают обходиться собственными кадрами. Поэтому заработок арендодателям обеспечивают студенты, командировочные и местные молодые семьи. Выбор нанимателей у рантье Одессы шире — помимо студентов (в городе свыше 20 вузов) квартиры востребованы и отдыхающими. А вот планирующим зарабатывать на жилье в Крыму придется рассчитывать только на курортников.

идея

В столице заработок все меньше За $60 тыс. в Киеве можно купить однокомнатную квартиру в хорошем состоянии и близко к метро — переизбыток предложения при невысоком спросе создал благоприятные условия для покупателей. К примеру, в базе АН «Планета Оболонь» недавно была однокомнатная «панелька» по улице Героев Днепра (Оболонь), которую продали за $61 тыс. За подобное жилье на Воскресенке и Троещине просят $54–58 тыс. Сдать в аренду на длительный период скромную однокомнатную 36

38-39-Resursy_Nedvijimoct.indd 36

квартиру в Киеве можно в среднем за 3–4 тыс. грн в месяц. По данным компании SV Development, сейчас 54% сделок в столице приходится на квартиры низкого ценового сегмента, рентные платежи по которым составляют до 4 тыс. грн в месяц. Путем несложных подсчетов получаем такой результат: за месяц собственник однокомнатной квартиры в Киеве легально зарабатывает на аренде максимум 2150 грн (3000 грн минус 400 грн за оплату коммунальных услуг минус 15% налога на доходы физлиц). Желающих снять квартиру в Киеве на сутки или неделю, по утверждению риелторов, сейчас больше, чем нанимателей на длительный срок. К тому же ставки аренды посуточно упали лишь на 15%, тогда как долгосрочная аренда по сравнению с прошлым годом подешевела на 35%. На однокомнатных квартирах можно за-

работать 200–500 грн в сутки в зависимости от места расположения, качества ремонта и многих других факторов. В интересах арендодателей, сдающих квартиры посуточно, работать легально. «При краткосрочной аренде предпринимателям особенно важно прописывать в договорах реальную стоимость услуг, — подчеркивает Илья Сергийчук, специалист юридической фирмы «Центр правовой защиты». — Это себя оправдает, если придется отстаивать права на компенсацию ущерба, нанесенного арендатором, или решать судебные споры, возникшие со страховыми компаниями или соседями. В случае если между арендатором и владельцем не заключался договор, обосновать свои претензии в суде будет непросто. При этом потери могут быть гораздо больше, чем оплата налогов, особенно если предприниматель работает на едином налоге». Кстати, будущим рантье нужно учесть, что с 1 октября вступили в силу изменения в Закон «О государственной регистрации имущественных прав на недвижимое имущество и их ограничений», которые обязывают договора аренды жилья регистрировать в БТИ. Это не исключает необходимости уплаты налога на доход с аренды. «В случае регистрации договора аренды в БТИ уклониться от 15% налога ежеквартально, который должен платить арендодатель, не получится», — отмечает директор АН «Каштан 2000» Сергей Позняк. Уклонистов от уплаты налога, как и ранее, ждет либо штраф от 300 до 2000 необлагаемых минимумов (от 5100 грн до 34 000 грн) плюс вся сумма сокрытых от государства налогов либо лишение свободы сроком на 5 лет. Если цены на ЖКХ продолжат рост, а налоговики и работники жэков будут более рьяно следить за регистрацией договоров аренды и уплатой нало-

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 12:02:49


гов, что вполне вероятно, то сдача квартиры внаем станет менее выгодной. Как правило, большинство арендодателей платежи за свет, воду, а порой и газ перекладывают на плечи нанимателей, но в этом случае последние настаивают на снижении ренты.

На студентах много не заработаешь В Харькове, по словам Екатерины Манченко, риелтора АН «Риэлти», за $60 тыс. можно купить и трехкомнатную квартиру, если поискать. Цена аренды стартует от 1500 грн/мес. «Одной паре мы уже три года недорого сдаем трехкомнатную квартиру. За жилье, требующее ремонта, и с условием самостоятельного устранения всех поломок наниматели платят 1700 грн в месяц. А еще одну «трешку» у нас недавно арендовали за 2900 грн. Эта квартира с хорошим ремонтом, но без мебели», — говорит Екатерина. Примечательно, что аренда трехкомнатной квартиры в Харькове не существенно выше, чем однокомнатной, — наибольший спрос в городе именно на 1-комнатные квартиры. Студенты обеспечивают арендодателям основной заработок, но и проблем создают немало. Екатерина Манченко рассказывает, что не так давно отказалась сдавать жилье студентам. «Они хотят за минимальную плату найти жилье с мебелью и бытовой

Сергей Логутенко, учредитель Бюро недвижимости «Логутенко и Партнеры».

Сомнительный риск Альтернативный вариант для столичных и региональных рантье — сдавать квартиру под офис. В частности в Киеве, несмотря на снижение уровня вакантности в профессиональных офисных объектах классов А и В (по данным УТГ, на 16 сентября было свободно 10,78% офисных площадей), по-прежнему востребованы небольшие коммерческие площади. Особенно на первых этажах жилых зданий. Стоимость аренды такой недвижимости почти в два раза выше обычных квартир. Однако эта площадь должна быть переведена в нежилой фонд. «Использование помещения, которое относится к жилому фонду, в качестве нежилого законодательно запрещено, — объясняет Эдуард Бразас, директор отдела агентских услуг АН «Ситикон». — У собственника есть два пути: либо переводить помещение в нежилой фонд, либо сдавать нелегально. На практике собственники почти никогда не переводят квартиры в нежилой фонд, потому что это очень затруднительно и дорого». Владелец таким образом экономит на изменении целевого назначения площади, а арендатор платит за аренду меньше, чем за нежилое помещение, но больше, чем за площадь для проживания. Однако риски подобной

По мере повышения стоимости коммунальных услуг, активизации сотрудников налоговой инспекции и жэков сдавать квартиру внаем становится менее выгодно техникой. При этом нередко заверяют, что в квартире будут жить три человека, а потом соседи жалуются на толпу людей и шумные вечеринки. Зачастую после студентов приходится делать ремонт», — сетует г-жа Манченко. В Днепропетровске за $60 тыс. также можно купить трехкомнатную квартиру. Однако выбор невелик — многие продавцы предпочитают снимать объекты с продажи в ожидании повышения цен. Зато сдать квартиру проблем не составит — большой спрос на самое дешевое жилье (за 1,5–2 тыс. грн в месяц) и апартаменты премиум-класса (за 7–8 тыс. грн в месяц). Наименее востребованы квартиры в среднем ценовом сегменте. «Очень много простаивает объектов в сегменте от 3 тыс. до 5 тыс. грн. Это квартиры с евроремонтом, рассчитанные на средний класс, которого у нас теперь совсем не стало», — рассказал

аферы слишком велики. Если однажды по наводке соседей нагрянет налоговый инспектор, работник жэка или пожарной службы, то оштрафовать могут как владельца, так и арендатора. Но все это не пугает ни столичных рантье, ни квартиросъемщиков. Как рассказала Светлана, директор столичного PR-агентства, ее офис располагается в квартире на втором этаже дома по ул. Михайловской. По наблюдениям Светланы, примерно 40% квартир этого дома используются под офисы. «Не думаю, что все они находятся в нежилом фонде, в частности, наша квартира сдается как обычное жилье», — признается арендатор.

Поближе к морю «В Одессе возле моря за $60 тыс. жилье не купишь. Конечно, в базах агентств недвижимости имеются предложения

небольших однокомнатных квартир в старых домах в Приморском районе за $50–55 тыс. Однако качественное жилье, рассчитанное на денежного арендатора, будет стоить минимум $150–200 тыс., и это без учета ремонта, мебели и бытовой техники», — говорит Ольга Тищук, риелтор АН «Одесса Плюс». Аренда 1-комнатной квартиры в Одессе в сутки может приносить хозяину в среднем 200 грн, в месяц — 3–4 тыс. грн. По данным АН «Ялта-Бест», за $65 тыс. можно приобрести однокомнатную квартиру в центре Ялты. Это будет жилье без ремонта, но зато с возможностью пристройки. В Нижнем Мисхоре за квартиру в плохом состоянии в доме старой постройки недалеко от моря просят $58 тыс., а в Алупке на 7-м этаже 9-этажного дома предлагают «однушку» за $63 тыс. Особенность сдачи жилья в приморских регионах — сезонность. «Приезжайте в июне, в это время у нас уже тепло, но отдыхающих еще мало, — говорит Сергей, владелец однокомнатной квартиры в Нижнем Мисхоре. — Я сдаю жилье с июня по октябрь, в остальные месяцы курортники у нас живут только в санаториях». Стоимость аренды максимальная в июле — от 350–400 грн за хорошую однокомнатную квартиру «под ключ» на ЮБК. В остальные месяцы больше 200 грн в сутки заработать не удастся. Идеальный вариант — сдавать квартиру на курорте знакомым или же получать ренту в обмен на ключи, находясь в Киеве. Однако на практике так получается крайне редко. Киевлянин Евгений Севрогодский сдает хорошую, отремонтированную двухкомнатную квартиру в Ялте. Предприниматель даже создал сайт, на котором разместил фото объекта. «У знакомых не всегда получается каждое лето отдыхать в Ялте, поэтому моя жена ищет арендаторов на форумах, где общаются мамы. В сезон по несколько раз приходится ездить в Ялту и проверять состояние квартиры, устранять поломки. Пытались поручить управление жильем местному агентству, но они хотят 40–50% комиссии от стоимости аренды», — делится опытом Евгений. Таким образом, покупка жилья с целью получения стабильных дивидендов — маловыгодное приобретение. Гораздо проще, надежнее, да и выгоднее разместить $60 тыс. на банковском депозите — вкладчик получает 4–8% годовых (минимум $200 в месяц) при открытии счета на год. 41 (159)_октябрь 2010

38-39-Resursy_Nedvijimoct.indd 37

37

06.10.2010 12:02:54


РЕСУРСЫ текст: Наталья Вишнева; рисунок: Олег Середа

[хранение документов]

идея

ритейл

сервис

недвижимость

Бумажная защита Какие варианты хранения важных документов можно считать надежными

В

опрос безопасности и сохранности документации сегодня стал особенно актуальным для бизнеса — налоговых инспекторов или налоговых милиционеров заинтересуют и учредительные документы, и база дебиторов предприятия. Небрежность в хранении документации может дорого обойтись компании. Клиентами юридических фирм нередко становятся предприятия, просто попавшие «под раздачу», которым изъятые в ходе обыска сотрудниками налоговой и МВД документы и имущество, к примеру печать, не возвращают на протяжении нескольких месяцев. В то же время налоговая инспекция будет исправно начислять штрафы за неподанные налоговые декларации — отчеты, не заверенные печатью, налоговики попросту не принимают.

30% скидки, если договор аренды заключается на период от 30 дней. «Для оформления аренды при себе нужно иметь

Банковская опека «Один из наиболее распространенных способов хранения документов и ценных бумаг — банковские ячейки, — рассказывает Александр Субботин, партнер ЮФ «Тарасов и Партнеры». — Арендовать индивидуальный сейф в банке гораздо надежнее и дешевле, чем нанимать охрану для офиса или покупать качественный сейф, который нужно еще и ставить на сигнализацию». «Все чаще клиенты запрашивают данную услугу именно для хранения документов», — дополняет Владимир Довгаль, начальник управления розничных продаж АО «Сведбанк» (публичное). По информации Сергея Мищенко, директора департамента разработки банковских продуктов АСТРА БАНК, финучреждения размещают индивидуальные сейфы в хранилищах, оснащенных автоматизированной системой технической безопасности (сигнализация, контроль доступа и пр.) и автоматической системой пожаротушения, которые соответствуют всем требованиям НБУ. Однако, несмотря на степень надежности хранилища, ни один банк не гарантирует сохранность имущества в ячейках. Ведь финансовое учреждение не несет ответственности за их содержимое. Опись содержимого не составляется и работник банка не контролирует, что именно находится в ячейке (не запрещается хранить все, что угодно, кроме оружия, наркотиков, взрывоопасных и отравляющих веществ). К тому же доступ к ячейке ограничен. «Клиент будет иметь право доступа к документам, которые хранятся в индивидуальном банковском сейфе, только в часы работы отделения банка (обычно это будни) — с 9.00 до 18.00», — дополняет г-н Мищенко. Да и работать с документами в помещении депозитария, где нередко нет даже стола, не очень удобно. А самое главное, если содержимым индивидуального банковского сейфа заинтересуются правоохранительные органы, то банк, скорее всего, откроет им ячейку. Средняя стоимость аренды ячейки от 1,5 грн в сутки (в зависимости от ее размера и месторасположения банковского отделения). Чем больше срок аренды, тем дешевле. Некоторые столичные банки предоставляют до 38

38-39-Resursy_servis.indd 38

паспорт, справку о присвоении идентификационного кода», — уведомляет Владимир Довгаль. Обычно плата за пользование ячейкой и залог за ключ в размере от 150 до 600 грн взимается наперед. В случае потери ключа залог не возвращается.

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 11:49:58


В хорошие руки Хранить важные документы охотно берутся адвокаты/ нотариусы, руководствуясь «адвокатской» либо «нотариальной» тайной. Стоимость услуг по хранению документов адвокаты не называют, оговаривая, что цена зависит от количества и вида бумажных ценностей и формируется в индивидуальном порядке. «Это подходит для желающих избежать лишних проблем при провер-

документов», — поясняет г-н Субботин. Статья 9 Закона Украины «Об адвокатуре» гарантирует адвокату, что вопросы, по которым гражданин или юридическое лицо обращались к нему, суть консультаций, советов, разъяснений и иных сведений, полученных адвокатом при осуществлении своих профессиональных обязанностей, являются тайной. Совокупность статей 9 и 10 Закона Украины «Об адвокатуре» обеспечивают адвокату иммунитет от незаконных действий проверяющих. «Однако в подобном контексте услуга хранения документов не совсем законна. Фактически к «адвокатской тайне» она не относится, а маскируется под нее. Поэтому адвокат должен будет изрядно потрудиться, чтобы доказать проверяющим органам невозможность использования находящихся у него документов», — дополняет Александр Субботин. На самом деле у отечественных адвокатов нет надежной защиты от изъятия из их офиса каких-либо документов, поэтому они зачастую не уповают лишь на «адвокатскую тайну», а подстраховываются, арендуя ячейку в депозитарии банка.

Железный шкаф Обеспечить сохранность документов и вместе с тем круглосуточный доступ к ним можно, установив в офисе сейф и подключив его к сигнализации. Однако стоит учeсть, что большинство предлагаемых сейфов стоимостью до 800 грн — ни что иное, как металлические шкафчики, имеющие лишь внешнюю атрибутику сейфов. Такие изделия лишены основных качественных характеристик

Вскрыть можно абсолютно все сейфы — вопрос лишь в квалификации взломщика

ках правоохранительных органов. Так, если в фирму наведаются проверяющие и будут настаивать на предъявлении, к примеру, учредительных документов, им можно будет показать договор, заключенный с адвокатом, к которому прилагается опись переданных ему на хранение

сейфов — сопротивления взлому и горению. Взломостойкие ящики или шкафы, как правило, характеризуются большим весом. Например, сейф 2 класса среднего размера весит 250–300 кг, а 5 класса — 1,2 тонны. Отличаются взломостойкие конструкции и дорогими замками — в изделиях высоких классов стоимость замков достигает EUR1,5 тыс. Если планируется устанавливать сейф дома или в офисе, необходимо определить основную угрозу ценностям, которые будут в нем храниться. По утверждению Сергея Фридлянда, исполнительного директора предприятия «Банкспецсейф», кражи происходят чаще пожаров и поэтому эксперт советует выбирать взломостойкие конструкции. «Основная задача таких сейфов — простоять время, необходимое для реагирования охраны, от момента срабатывания сигнализации и до прибытия группы задержания, — поясняет г-н Фридлянд. — Для Киева и областных центров это время составляет 4–6 минут». Огнестойкие сейфы Б-класса (приспособлены для хранения бумаг и денег) стоят от 1 тыс. грн в зависимости от размера, взломостойкие сейфы 2 класса (максимальный — 10 класс) — 4–10 тыс. грн. Следует отметить, что, по утверждению специалистов, вскрыть можно абсолютно все сейфы — иначе они бы не получили класс взломостойкости при испытаниях. Вопрос лишь в квалификации взломщиков и необходимом для этого времени. Таким образом, идеального способа хранить важные бумаги (чтоб и надежно, и доступ к ним был в любое время) не существует. 41 (159)_октябрь 2010

38-39-Resursy_servis.indd 39

39

06.10.2010 11:50:10


РЕСУРСЫ подготовила: Наталья Вишнева; инфографика: Константин Паламарчук

[выращивание цветов]

идея

ритейл

сервис

Снижение покупательской способности привело к падению продаж импортных цветов. Так, в январе-марте 2010 года ввоз свежесрезанных цветов, по данным Союза украинских цветоводов, сократился на 19% в количественном выражении по сравнению с этим же периодом 2009 года. В основном уменьшились поставки роз — на 26%. За январь-июль текущего года импорт растений в горшках и срезных цветов, по данным Госкомстата, сократился еще на 22%. Усугубили положение импортеров и новые правила ввоза, увеличившие стоимость растаможивания живых цветов и цветочной продукции в пять раз, экзотических видов — в девять раз. Цена одной заграничной розы или гладиолуса теперь может достигать 50, а то и 70 грн (в зависимости от региона). Изменения ввозных пошлин на руку отечественным производителям цветов. Ведь подорожание не коснется астр, роз, нарциссов, гиацинтов, хризантем, тюльпанов, выращиваемых в наших хозяйствах. К тому же в украинских «дарах флоры» заинтересованы соседние страны. 40 0

40-41-Resursy_Riteyl_.indd 40

Площади выращивания цветов в Украине 2002–2010 гг., га Кому нужны украинские цветы В России в 2009 г. площади теплиц для выращивания цветов на срез составили около 300 га. Из них лишь на 95 га (31%) налажено современное производство (в Украине доля качественных теплиц составляет примерно 50%). В Беларуси площадь теплиц, среди которых преобладают строения еще 1990-х годов, составляет всего 30 га. В прошлом году хозяйствами России было выращено около 130 млн роз, Беларуси — не более 20 млн роз. Примечательно, что в России, в отличие от Украины, спрос на цветы превышает предложение и на 70% удовлетворяется за счет импорта. Это могли бы взять на заметку отечественные цветоводы. Даже представители цветочных бирж Голландии, по утверждению УАК, очень заинтересованы в закупках украинских цветов.

110

27

18

80

2008

2009

72

40

По информации аналитического департамента Украинской аграрной конфедерации (УАК)

В розовом цвете

нет данных

16

2006 2007

115

100

Динамика импорта розы, млн шт. 49

свыше

132

2002 2005 2006 2007 2008 2009 2010 прогноз

недвижимость

Цветы в нашей жизни

2010

ППо информации УАК и Союза украинских цветоводов

Примерно 80% свежесрезанных цветов свежесрез на отечественном оотечест рынке составляют сост тавляю розы. По данным С данн Союза украинских цветоводов, в среднем цвет на одного о жителя страны приходится 3,7 розы в год. прих Преимущества выращивания Преи этих цветов — большой спрос и вы высокая рентабельность (порядка 30%). К тому же (пор розу можно срезать на продажу уже через 3 месяца после высадки, а герберу — только нна второй год.

41 (159)_октя (159)_октябрь (159) октяябрь 2010

06.10.2010 14:06:49


Стоимость цветов в некоторых регионах Украины

Доли ведущих производителей цветов, %

АРК (Севастополь, Симферополь, Феодосия): до 1 сентября гербера стоила 10 грн, сейчас — 15 грн. Роза, в зависимости от герб размера и длины стебля, сейчас стоит от 15 до 30 грн за штуку раз (прежняя цена — до 15 грн). Хризантема продается за 15–20 (пре грн (ранее — 10–15 грн). Эквадорская (голландская) роза подорожала до 30 грн за штуку. Местные цветоводы оперативно отреагировали на подорожание импортных цветов — крымская роза теперь стоит 15 грн (ранее — 5–7 грн), астры и хризантемы продают по 5 грн, ромашки — по 20 грн за букет, букет гладиолусов из трех штук стоит 40 грн. Днепропетровск: еще в августе импортная роза стоила 25 грн, сейчас — 30 грн. Цены на остальную импортную флору также поднялись в среднем на 5–10 грн за штуку. Цветы отечественного производства подорожали на 1–2 грн за единицу. Донецк: в сентябре цены на все импортные цветы выросли на 4–5 грн. Продукция местных хозяйств поднялась в цене на 3–5 грн. По информации новостных порталов ostro.org и new-most.info

рупнейших упнейших кр ди чн ных ых ккомплексов, ом мп пле екксов гга а

Площа тепли

ов в

К сведению

28

13

14 10 6 6 3 20

«Аскания-Флор «Аскания-Флора» «Аскания «Ас Аска скания ия Ф и Флор Фло ор ра» ра а «Украфлора» «Ук «У «Украфлор Укр У Украф раф ф ор флор ора» ра» ра а «Камелия» «Камели Камел Кам мели ия» я» «Тандем» «Танде Та ем» ем м «Виктория» «Виктори Виктор В и иктор икто ктори ри р ия ия» и я» «Фрезия» «Фрези Фр Ф р рез ез зи ия» ия я» «Евроторг» «Евротор Еврото рото р отор ргг» рг» Другие Друг Дру угггие ги и По информации аналитического департамента УАК

Ярослава Кравченко, флорист, частный предприниматель, о возможностях для отечественных цветоводов:

2л2анах

в п ение ч л е и

10 2 до 4

11

8

4,5 4 ,5 2

Справка: по оценке Союза украинских цветоводов, дов для построения современного тепличного комплекса площадью 1 га необходимо привлечь не менее EUR1,5 млн, а начинать бизнес целесообразно с 5 га производственных площадей.

ув

— Приблизительный объем внутреннего рынка цветов оценивается в $1,5–2 млрд. На 50–70% потребность удовлетворяется цветами, выращенными в Украине. Однако местное производство носит сезонный характер, предоставляя тем самым возможность заработать импортерам. Например, в зимний период продажи ввезенных из-за рубежа свежесрезанных цветов составляют около 75–80% всего ассортимента. Безусловно, технологии по круглогодичному выращиванию дорогие, но с учетом недавнего скачка цен на заграничные «дары флоры» у отечественного производителя появился шанс значительно потеснить поставщиков. Тем более что мода на любимые цветы украинцев — метровые розы, которые традиционно ввозились из Кении, — давно прошла, а невысокие цветы наши хозяйства выращивают вполне успешно. 41 ((159) (159)_октябрь ) октябрь б 2010

40-41-Resursy_Riteyl_.indd 41

41

06.10.2010 14:07:03


РЕСУРСЫ

подготовила: Ксения Гончарова; коллаж: Константин Паламарчук

[визитные карточки]

Твердый знак

сервис

недвижимость

Деревянные и металлические визитные карточки — новый вид представительской продукции, выпускаемый в Украине. Живая идея — как для производителя, так и для делового мира

идея

ритейл

В

изитки из дерева появились в Украине недавно. Изготавливают их совсем небольшое количество предприятий, между тем карточки выгодно отличаются от своих бумажных собратьев и однозначно вызывают особый интерес к их владельцу. Смотрятся они весьма оригинально за счет материала и художественной резьбы, ведь на визитке можно выгравировать любой рисунок, узор или окрасить дерево в нужный клиенту цвет. Заказывая деревянные визитки, придется сразу же прицениться к вместительной визитнице, ведь ширина деревянных «скрижалей» из шпона составляет 0,5–2 мм, из дерева — 3–5 мм. Хрупкие визитки придется держать в надежном «домике», иначе они будут ломаться.

например, не подходят для этого, так как являются очень твердыми породами».

Секрет производства

Цена вопроса

Деревянные визитки изготовляют из шпона или древесины. Каждый из вариантов по-своему сложен в исполнении. Шпон, к примеру, трудно нарезать. Это делают либо электролобзиком, либо лазером (при более сложных решениях — закругленные углы, вензеля). Однако при изготовлении бывает очень много брака, так как тоненькие пластинки из шпона часто ломаются, когда на них начинают вырезать рисунок. Напыление на визитку можно также наносить двумя способами: трафаретной печатью, предварительно пропитав специальным раствором, или опять же таки лазером. Но минус лазерного нанесения в том, что можно окрасить текст или рисунок на визитках только в черный либо коричневый цвет. Технология изготовления визиток непосредственно из дерева не менее сложная и кропотливая. «Мы выбираем мягкие сорта древесины, в основном используем осину, — рассказывает Михаил Ющишин, руководитель студии графического дизайна DesignStudio. — Хвойные и дуб,

Минимальный заказ деревянных карточек — от 100 штук. Стоимость — от 300 грн.

42

42-43-Resursy_Biznes-spravka.indd 42

Масштабы спроса Заказывают деревянные визитки довольно редко — мало кто знает о таком изобретении, поэтому по старинке выбирают бумагу, максимум — экспериментируют с ее сортами. В пользу обычных карточек так же говорит и срок исполнения заказа. Если на изготовление бумажных визиток уходит от нескольких часов до одного дня, то на деревянные придется потратить от трех дней. Многие заказчики не хотят так долго ждать.

Альтернатива альтернативе Если дерево выбирают скромные производители мебели и владельцы лесопилок, то олигархи, политики, владельцы крупных предприятий подчеркивают свой высокий статус металлическими карточками. Их изготовляют из разных металлов, украшая гравировкой, рисунками. Презентабельно выглядит напыление из золота, вкрапления драгоценных и полудрагоценных камней. Цена такого представления себя — от 600 грн за 100 штук. Если деревянные визитки хрупкие и требуют особого ухода, то металлические не менее оригинальны, но еще и долговечны. «Визитки из металла пользуются сейчас большим спросом, несмотря на кризис», — подчеркивает Михаил Ющишин.

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:01:45


РЕСУРСЫ

подготовила: Наталья Вишнева

[календарь выставок Китая]

Китай выставляется Hong Kong International Wine&Spirits Fair 2010 — III Гонконгская международная выставка вин и спиртных напитков (продукты, алкогольные напитки, гостиничноресторанный бизнес, кейтеринг) Дата проведения: 4–6 ноября. Стоимость перелета: от $600–700 в один конец (экономкласс). Отели в районе выставки: Renaissance Harbour View Hotel Hong Kong, Luk Kwok Hotel, Wharney Guang Dong Hotel Hong Kong, Metropark Hotel Wanchai, JW Marriott Hotel Hong Kong, Charterhouse Causeway Bay, Cosmo Hotel, Express By Holiday Inn Causeway Bay, JIA Boutique Hotel. Стоимость проживания: от $115 до $550/сутки.

Dongguan International Mould&Metalworking Exhibition (Донгуань) — Международная китайская выставка литья и металлообработки (современное металлообрабатывающее оборудование и технологии, формовочное и литейное оборудование, технологии плавки металлов и специальное оборудование, печатные устройства, технологии производства и наклейки ярлыков и этикеток) Дата проведения: 17–20 ноября. Стоимость перелета: от $600–700 в один конец (экономкласс). Отели в районе выставки: Nile Villa International Hotel, Parkview Hotel, Hotel Silverland, Leisure International Hotel, Mingxuan Hotel, Sofitel Executive Resort Dongguan, Cinese Hotel, Motel168 Dongwan Houjie Street Inn, Phoenix City Hotel, Gladden Hotel — Liao Bu. Стоимость проживания: от $40 до $200/сутки.

BAUMA CHINA (Шанхай) — одна из ведущих выставок Азии в области строительной техники (строительная и дорожная техника, оборудование для производства стройматериалов, стройматериалы и технологии, стройтранспорт) Дата проведения: 23–26 ноября. Стоимость перелета: от $500–600 в один конец (экономкласс). Отели в районе выставки: Parkyard Hotel Shanghai, Blue Horizon International Hotel, Jinjiang Inn Shanghai Huamu, Renaissance Shanghai Pudong Hotel, Radisson Hotel Pudong Century Park, Ramada Plaza Pu Dong South Shanghai, Jinjiang Inn Shanghai Zhangjiang Road, La Garfield Hotel. Стоимость проживания: от $60 до $350/сутки.

China International Gold, Jewellery & Gem Fair — Shanghai (Шанхай) — ювелирная выставка (готовые ювелирные изделия и заготовки, алмазы, жемчуг, оборудование, упаковка и технологии) Дата проведения: 25–28 ноября. Стоимость перелета: от $500–600 в один конец (экономкласс). Отели в районе выставки: Jinchang Grand Hotel Shanghai, The Puli Hotel And Spa, Howard Johnson Business Club Hotel Shanghai, The Portman Ritz-Carlton Shanghai, Mansion Hotel, Shanghai Hengshan Moller Villa Hotel, City Hotel Shanghai, Pei Mansion Hotel. Стоимость проживания: от $60 до $300/сутки.

China World Fruit & Vegetable Trade Fair (Гуанчжоу) — выставка фруктов и овощей (овощи, фрукты, cырье и техника для посадки,

бизнес-справка вка

«В

се что ни делается — делается в Китае» — это выражение сегодня применимо к подавляющему большинству товаров народного потребления. Китайская продукция, которая в среднем в 1,5–2 раза дешевле европейских аналогов, заполонила мировые рынки. Так, за последние 2 года продажи товаров из Поднебесной только в США, Канаде и странах Западной Европы выросли в 2,8 раза. Не говоря уже об Украине, где большинство промышленных товаров имеет маркировку Made in China. Наладить контакты с китайскими партнерами можно на специализированных выставках.

oборудование для обработки, логистика) Дата проведения: 3–5 декабря. Стоимость перелета: от $500–600 в один конец (экономкласс). Отели в районе выставки: Sliver Bay Bailing Hotel Guangzhou, Bai Ling Hotel Guangzhou, Pearl Garden Hotel, Guangzhou Baiyun Hotel, Jinjiang Inn Guangzhou Sun Yat-Sen's Memorial Hall, Holiday Inn City Centre Guangzhou, Wei Jing International Hotel. Стоимость проживания: от $30 до $200/сутки.

INMEX China (Гуанчжоу) — китайская международная морская выставка (технологии портов, логистика, cудостроение, инсталляция и оборудование для судостроительных заводов, морское оборудование) Дата проведения: 8–10 декабря. Стоимость перелета: от $500–600 в один конец (экономкласс). Отели в районе выставки: The Garden Hotel, Civil Aviation Hotel, Dong Shan International Hotel, Guangzhou Sheng Tang Hotel, Ding Fu Business Hotel, Dong Fang Hotel Guangzhou, New World Hotel, V8 Hotel Zi Yuan Gang Branch. Стоимость проживания: от $15 до $250/сутки.

CHRISTMAS WEDDING EXPO (Гонконг) — выставка посвящена свадебным услугам и свадебной продукции (cвадебная продукция и услуги, ювелирные изделия, косметика, уход за кожей, фитнес-клубы, подарки) Дата проведения: 10–12 декабря. Стоимость перелета: от $600–700 в один конец (экономкласс). Отели в районе выставки: Luk Kwok Hotel, Wharney Guang Dong Hotel Hong Kong, Empire Hotel Hong Kong Wan Chai, Metropark Hotel Wanchai, Novotel Century Hong Kong, Conrad Hong Kong, South Pacific Hotel Hong Kong, Cosmopolitan Hotel. Стоимость проживания: от $100 до $350/сутки.

Guangzhou Auto-Show (Гуанчжоу) — китайская международная автомобильная выставка (пассажирские и специализированные автомобили, aвтозапчасти и комплектующие) Дата проведения: 21–27 декабря. Стоимость перелета: от $500–600 в один конец (экономкласс). Отели в районе выставки: South America Grand Hotel, Guangdong Victory Hotel, East Asia Hotel Guangzhou, Holiday Inn Shifu Guangzhou, White Swan Hotel, Marriott China Hotel, Canye Hotel Guangzhou, Rosedale Hotel Guangzhou, Joyful Sea Hotel Guangzhou. Стоимость проживания: от $25 до $200/сутки.

По информации booking.expopromoter.com, expo.all-biz.info, expoua.com 41 (159)_октябрь 2010

42-43-Resursy_Biznes-spravka.indd 43

43

06.10.2010 14:08:41


НА МОЙ ВЗГЛЯД [колонка специалиста]

Алекс Лисситса, президент Ассоциации «Украинский клуб аграрного бизнеса»

«Кто выиграет и кто проиграет

от введения нулевой ставки экспортной пошлины на подсолнечник для Евросоюза?»

краина стремится к созданию зоны сво- маркетинговом году является ЕС. Европейцы вынуждебодной торговли с Европейским cоюзом, ны импортировать растительные масла и сырье для их предполагая решить основные спорные производства, потому что фермеры ЕС могут ежегодно вопросы уже к концу 2010 года. Конечно, в вырастить не более 50% необходимого сырья. Именно ходе переговоров придется пойти на некоторые по этой причине Евросоюз пытается «продвинуть» норуступки. Казалось бы, надо немножко смягчить му об отмене экспортной пошлины в рамках двухсторондоступ к внутреннему рынку по автомобилям и них переговоров о зоне свободной торговли с Украиной. вину, и все останутся довольны. Однако не все так гладко, как кажется, и наши ожидания мо- Однако не следует забывать, что экспортные пошлигут, мягко говоря, не оправдаться. Дело в том, ны на сырье являются серьезным стимулом к развичто в очередной раз отечественные переговор- тию отечественного производства и перерабатывающей промышленности. Так, щики не разобрались начиная с 2000 г., перерабав ряде важных вопро«Основным импортером тывающие мощности крупсов, и нам с вами «свеподсолнечного масла из Украины ных предприятий увелитят» огромные потери. В в 2,4 раза — с 3,5 частности, из-за требуес показателем 2098 тыс. тонн в 2008/09 чились млн т до 8,5 млн т. Таким мой Евросоюзом отмены маркетинговом году является ЕС» образом, за последние экспортной пошлины на пять лет доля перерасемена подсолнечника только государственный бюджет может недосчи- ботчиков в общем спросе на подсолнечник сотаться сотен миллионов гривен. Если к этому до- ставила 90%. В свою очередь большой спрос бавить еще и потери, которые могут понести как на подсолнечник со стороны масложировых потребители, так и производители подсолнечно- комбинатов способствовал стремительного масла, майонеза, кетчупа и других продуктов, му росту производства данной культуры. С при изготовлении которых используется подсол- 2005 по 2009 гг. производство семян увенечное масло, то в общей сложности страна бу- личилось на 35% — до 6,4 млн т. Более того, в 2008 и 2009 гг. в Украине был дет терять до 3 млрд грн ежегодно! собран рекордный урожай семян подВ сложившейся ситуации производители подсолнеч- солнечника, который на 2,1 млн т ного масла вспоминают 1999 г., когда правитель- (или на 50%) превысил средний ство ввело экспортную пошлину на семена подсол- валовой сбор предыдущих пяти нечника. Результаты от ее применения были более чем лет. В целом подсолнечник положительными. В Украине наблюдалось сокращение является второй по поэкспорта семян подсолнечника, что способствовало уве- пулярности сельскохоличению предложения на внутреннем рынке, загрузке зяйственной культурой производственных мощностей, росту инвестиций в про- после пшеницы. Более изводство растительного масла, росту производства се- 40% сельхозпредприямян и подсолнечного масла, а также увеличению доли тий занимались выращиванием данной экспорта Украины на мировом рынке. культуры в последние Сегодня Украина занимает лидирующую позицию по пять лет, и около 15% экспорту подсолнечного масла: ее доля на мировом посевных площадей было рынке составляет 46%. По этому показателю мы намно- отведено именно под подго опережаем идущую второй Аргентину, доля которой солнечник. — 23%. Основным же импортером подсолнечного мас- Итак, вопрос первый: что ла из Украины с показателем 2098 тыс. тонн в 2008/09 мы имеем? Во-первых, при-

У

44

44-45-Kolonka-Spec.indd 44

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 13:38:01


фото: личный архив алекса лисситсы

менение экспортной пошлины благотворно сказывается на показателях производства семян и подсолнечного масла. Во-вторых, растут производственные мощности (читай — инвестиции) отрасли. В-третьих, мы — лидеры мировой торговли по подсолнечному маслу. Вопрос второй: что мы получим? Судя по сегодняшней ситуации, пошлину на экспорт семян и подсолнечного масла Украина может «сдать» под давлением ЕС. Однако мы уже и так пошли на серьезные уступки в рамках переговоров по ВТО. Изначально размер экспортной пошлины составлял 23% (в 1999 году). В 2001 г. он снизился до 17%. А по результатам переговоров с ВТО Украина обязалась сокращать экспортную пошлину ежегодно на один процентный пункт: с 16% на момент вступления, пока ставка не достигнет 10%. Текущая ставка пошлины составляет уже 12%, потому что, согласно нашему законодательству, точкой отсчета для снижения ставки стал 2007 г. В связи с предлагаемой ЕС нулевой ставкой пошлины особую тревогу вызывают последствия для государственного бюджета. Соответствующие расчеты, произведенные Ассоциацией «Украинский клуб аграрного бизнеса» (УКАБ) в сотрудничестве с компанией «Киев Экономикс», приведены в таблице. В ней указаны лишь бюджетные потери, связанные со снижением поступлений от налога на прибыль и экспортной пошлины при ставке 13% и 12% в 2009 г. и 2010 г. соответственно. Во внимание берется возможное сокращение объемов переработки семян

подсолнечника на 30% (как худший вариант) из-за либерализации экспортного режима. Итого сумма ежегодных потерь налога на прибыль и экспортной пошлины составит 275 млн грн в условиях 30% сокращения объемов внутренней переработки. Кроме прямых потерь, которые государство понесет в связи с отменой экспортной пошлины, существует также угроза «недобора» бюджетных поступлений из-за ухудшения инвестиционного климата. Отечественные и иностранные инвесторы рассматривают

«Евросоюзу, без сомнения, выгодна отмена экспортной пошлины, в то время как Украина понесет только убытки, и немалые» производство растительных масел как одну из наиболее интересных отраслей. Благодаря стабильным условиям и четким стимулам для инвестирования Украина увеличила производственные мощности для переработки до 9 млн т семян и оказывает значительное влияние на мировых рынках. Неужели мы просто так откажемся от этой силы и доверия со стороны инвесторов? Очевидно, что Евросоюз получит выгоды от дальнейшей либерализации и введения нулевой ставки экспортной пошлины. Однако выгодно ли это отечественным производителям подсолнечного масла, ежегодные потери которых составят 442 млн грн? Выгодно ли это животноводам, которые будут терять 114 млн грн каждый год? И наконец, выгодно ли это тем 10 миллионам украинцев, которые ежедневно покупают подсолнечное масло? Ведь их потери, по оценкам УКАБ, будут еще больше — ежегодно 664 млн грн за счет повышения цен на готовую продукцию.

Расчет бюджетных потерь при отказе от применения экспортной пошлины (расчетный период с июня 2009 г. по май 2010 г.) Дата

УменьшеПотери налога ние прибыли на прибыль, переработчи- тыс. грн ков, тыс. грн (1)

Июн-09 Июл-09 Авг-09 Сен-09 Окт-09 Нояб-09 Дек-09 Янв-10 Фев-10 Мар-10 Апр-10 Май-10

21834 25725 11405 13138 47934 51370 47909 66077 53230 47524 28036 28249

(2)=(1)*0,25

Объемы экспорта подсолнечника, тыс. грн (3)

(4)=0,13 *(3) для 2009 г. и 0,12*(3) для 2010 г. 5459 236,7 30768 6431 169,7 22064 2851 50,4 6553 3285 22,8 2967 11984 48,8 6348 12843 48,3 6282 11977 34,1 4430 16519 27,9 3351 13308 20,6 2470 11881 151,0 18117 7009 252,0 30235 7062 259,4 31126 Сумма = Сумма = 110608 164711 Расчеты УКАБ на основе данных Госкомстата Украины

41 (159)_октябрь 2010

44-45-Kolonka-Spec.indd 45

Потери экспортной пошлины, тыс. грн

45

06.10.2010 13:38:07


ДЛЯ СЕБЯ [персонально]

текст: Петр Ильин

На высокий лад На месте Фредди Меркьюри должен был быть Хосе Каррерас

тем, что объединяет наследия трех основных периодов альтернативного искусства страны: украинского авангарда 1920–1930-х годов, андеграунда 1960–1970-х и модерн-арта 1980–2000-х. Таким образом, авторы выставки намекают на эстетическую и этическую наследственность направлений, каждое из которых было оппозиционным для своего времени. «Ретро» представляют работы Шапиро, Бабаджана, Хмелюка, Ермилова. В разделе «нонконформизм» встречаются имена Трегуба, Луцкевича, Щербатенко, Баклицкого и даже Параджанова (того самого). За модерн-арт отдуваются Вайсберг, Голосий, Мамсиков, Животков, Журавель, Блудов. Чем черт не шутит, может, и на аукцион заявиться? Лоты, говорят, будут выставляться недорого. То есть выпадает хороший шанс приобрести произведения в самом начале их великого рыночного пути. Выставка продлится до 15 октября, аукцион — 16 октября, галерея «Дукат»; адрес: ул. Грушевского, 4. Время работы: 11.00–19.00, ежедневно. Вход на выставку свободный.

Нет, я не имею в виду печальный конец солиста группы Queen. Хотя испанец чуть не погиб от не менее страшной болезни на вершине славы. В 1987 году певцу поставили диагноз «острая лейкемия», но он вырвался из клешней недуга. Говоря о месте Каррераса, подразумевал дуэт «Барселона» с Монсеррат Кабалье. Дело в том, что тенор родился в этом славном городе. Вдобавок, именно матрона испанской оперы стала «повивальной бабкой» Хосе в смысле его карьеры. «Я счастлива, что первая заметила этот бриллиант и помогла миру его увидеть», — как-то призналась певица. Хорошо, что это случилось в младенческом по оперным меркам возрасте Каррераса. В 28 лет, когда многие оперные певцы только начинают творческий путь, он уже исполнил 24 роли первого плана в разных операх Европы и Северной Америки и дебютировал на сценах четырех великих мировых театров — Венской государственной оперы, лондонского Королевского оперного театра, нью-йоркской «Метрополитен-опера» и «Ла Скала». А вот что о коллеге говорит Пласидо Доминго: «Он гораздо больше испанец, чем я. Может быть, это объясняется тем, что он вырос в Барселоне, а я — в Мексике. А может быть, он просто никогда не подавляет своего темперамента в угоду школе бельканто… Во всяком случае мы прекрасно делим между собой титул «Национальный символ Испании», хотя я прекрасно знаю, что он больше принадлежит ему, чем мне». В общем, наряжаемся всей семьей в лучшие вечерние наряды и двигаем слушать лучшего испанца! 13 октября, 19.00, Национальный дворец «Украина»; адрес: ул. Красноармейская, 103. Цена билетов: 400–6500 грн.

Как говорил Кобзарь, «чужого навчайтесь й свого не цурайтесь». Стало быть, пойдем на предаукционную выставку «Украинская альтернатива. ХХ». Экспозиция уникальна 46

46-Dlya_Sebya.indd 46

В конце сентября стартовал XII Манхэттенский фестиваль короткометражного кино. Этот форум, в отличие от конкурентов, объединяет киноманов всего мира. Теперь он официально является первым в мире глобальным фестивалем — в этом году конкурсную программу увидят все шесть континентов. Показы пройдут в 200 городах мира, где зрители не только получат удовольствие от просмотра, но и выступят в роли судей и сами выберут победителя. В этом году украинские ценители короткометражного кино вновь присоединяются к мировому зрительскому жюри. В Киеве, Одессе, Харькове, Донецке, Львове, Днепропетровске и Запорожье проходят просмотры и голосования. В мировой битве за зрительское признание встретились 10 режиссеров. Попробуем вместе с мировой общественностью разобраться кто лучший. До 20 октября, кинотеатр «Жовтень»; адрес: ул. Контантиновская, 26, тел. 417-27-02. Цена билетов: 20–30 грн.

41 (159)_октябрь 2010

06.10.2010 11:45:54


Cover#41(159).indd 4

06.10.2010 12:32:42


Cover#41(159).indd 5

06.10.2010 12:32:50

Журнал "Статус"  

Журнал от 11.10.2010

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you