Page 1

Консул Германии Найтхарт Хефер-Виссинг

Альберт Кошкин на Алтае

НОВОСИБИРСК / Декабрь 2011

КАК ПОТРАТИТЬ 3 000 000 РУБЛЕЙ ЗА 10 ДНЕЙ? Какую сумму можно прогулять в Новосибирске? С чем в столице Сибири проблемы: со спросом или с предложением?

Какое у Дениса Иванова любимое место в городе?

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ


Добро пожаловать в новый фирменный магазин Meucci на ул. Советская, 19

Meucci, ул. Советская, 19, тел. 209-26-74 СТЦ «Мега», ул. Ватутина, 107, тел. 335-85-42


Deep in Details

*

* Главное в деталях.


Содержание ТАКИЕ ДЕЛА

[8] Альберт Кошкин на Алтае Один из крупнейших новосибирских застройщиков «Сибмост» меняет профиль, превращаясь из сугубо дорожной подрядной организации в многостаночника.

[64]

КОМПАНИИ&РЫНКИ

20 млн минут с абонентами из Новосибирска, Кемерова, Омска, Томска, Ижевска, Челябинска.

[22] Как потратить 3 млн рублей за 10 дней? Где можно прокутить круглую сумму? Лас-Вегас, Монте-Карло, Нью-Йорк, Париж, Лондон, даже Москва легко вписывается в эту цепочку потребительского рая. Но сколько можно прогулять, никуда не выезжая за пределы Новосибирска?

ТЕНДЕНЦИИ

[52] Первые жертвы Интернета Интернет-революция, о которой так долго говорили все кому не лень, свершилась. Уже есть первые жертвы массовой интернетизации населения — новосибирские компании «Топкнига» и «Агарта» признаны банкротами. Кто следующий в «расстрельном списке»?

СТРАТЕГИИ НОВОСИБИРСКА

[34] Дороги Новосибирска складываются в кольцо Новосибирск стал центром притяжения федеральных миллиардов на ремонт и строительство дорог. В Кремле хотят выстроить более дешевое транспортное сообщение между Юго-Восточной Азией и Европой, которое проходить будет через Новосибирск.

[34]

[52]

ГЛУБИНКА

[56] Воскресший звон

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАНОРАМА

Воронежский предприниматель Валерий Анисимов построил колокольный завод. За 20 с небольшим лет в звенящем бизнесе он продал 22 тысячи колоколов.

[40] Консульский прием

ТУРИЗМ

Новый консул Германии в Новосибирске Найтхарт Хефер-Виссинг придерживается позиции, что государство не должно вмешиваться в дела бизнеса, а может лишь выступать в роли наблюдателя и подсказчика. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПЛОЩАДКА

[46] За кулисами call-центра Корреспондент журнала Status побывал в святая святых мобильного оператора Tele2 — в call-центре, который, как оказалось, расположен в Челябинске. За три года операторы проговорили

[64] Крымские каникулы

[46]

Отпуск в Крыму давно уже не является синонимом хорошего отдыха. Остатки советской санаторно-курортной системы сегодня вряд ли кого-то могут привлечь на фоне заграничных шикарных отелей. Между тем крымские красоты природы и, главное, вина никуда не делись.

[56]


Слово редактора

М

осковские коллеги меня недавно спросили: есть ли какие-то новосибирские компании, которые доросли до федерального и международного уровня? Коротко ответить на такой вопрос было бы преступлением. После рассказа про «Инмарко», «Кириешки» и УРСА Банк пошли менее раскрученные примеры, вроде производителя компьютерных игр Alawar и банной компании «Рушер». Когда список перевалил за двадцатку, москвичи взмолились: «Хватит, мы уже поняли, что в Новосибирске много таких компаний». А ведь продолжать этот список можно было очень долго — такой у нас бизнес. Несмотря на все громкие успехи новосибирских компаний, которые внесли свой вклад в позиционирование нашего города, необходимо признать, что у сибирской столицы есть определенные проблемы с самопиаром. Кто знает за пределами города, что наш Оперный театр один из самых больших в Европе? Кому-нибудь, кроме нас самих, вообще известно, что новосибирский зоопарк один из лучших в мире? Кто знает, что аэропорт Толмачево один из лучших в России, и, например, красноярскому Емельяново до него как до Африки пешком? Новосибирские бизнесмены уже сделали для имиджа города столько, что ни одной программе по формированию позитивного имиджа не под силу, хотя на эти цели в городском бюджете и заложено 200 млн рублей. Предприниматели — вот главный актив Новосибирска. Одежда предоставлена салоном MEUCCI ул. Советская, 19

Главный редактор Алексей Калинин

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / Декабрь 2011

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Руководитель проекта Ирина Сайц [is@status-media.com]

Президент Издательского дома

Главный редактор Алексей Калинин [kalinin@status-media.com]

Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru]

Арт-директор Александр Логинов

Управляющий региональной сетью

Редактор Екатерина Павлова

Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Авторы елена жданова, яна колесинская, григорий кубатьян, татьяна беленкова Фотографы Анна Астраханцева, Альберт Славский Цветокорректор Светлана Елманова Корректор Татьяна Соболева Допечатная подготовка МАКСиМ жуков

Департамент сетевых продаж

Отдел рекламы Жанна Стаценко, Жанна Кузуб, Антонина Хорьякова

Медиаменеджеры Яна Миленина, вера егорова,

Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова, 31, оф. 35

наталья шабалина

Тел./факс 362-14-31 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com

Продюсер спецпроектов Юлия Бирюкова

Отдел подписки ООО «Урал-пресс новоСибирСк», тел. 266-02-03

Адрес 129085, г. Москва, ул. Большая Марьинская, 9, стр. 1,

Тел. 362-14-31, distrib@dorogoe.ru

оф. 319 тел.: (495) 616-99-66, 687-07-30

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Главный редактор Алексей Юрьевич Калинин. Издатель ООО «Бэст Медиа». Юридический адрес: 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова, 31, к. 35. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 2 декабря 2011 года. Дата выхода: 9 декабря 2011 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

4

Status декабрь 2011


(383) 227–63–00 телефон в Новосибирске

8 (800) 200–77–99 звонок по России бесплатный www.vtb.ru


Прямая речь — Затраты бюджета падают на основные два… наверное, три… нет, четыре… Сейчас еще подумаю и добавлю еще один ключевой сегмент. В общем, в реальном секторе экономики эти сегменты — инвестиционная политика и политика жилищно-коммунального хозяйства. А в социальном секторе — это образование и здравоохранение.

— Когда субъекты экономической деятельности несвоевременно отчисляют налоги, это напоминает беспроцентное кредитование. То есть они пользуются чужими бюджетными денежными средствами и не платят процентов. — Итоги 2010 года и 10 месяцев 2011 года, как в целом по России, так и по Новосибирской области, свидетельствуют об относительном восстановлении экономики. В консолидированный бюджет в 2010 году поступило более 79 миллиардов рублей. По итогам 2011 года мы ожидаем этот показатель на уровне 90 миллиардов рублей.

Виталий Голубенко Виталий Голубенко выступил с первыми публичными заявлениями в качестве министра финансов и налоговой политики Новосибирской области. В своей речи чиновник освятил основные направления бюджетной политики региона в 2012 году.

— На сегодняшний день в бюджете предусмотрено порядка 38 долгосрочных целевых программ и 47 ведомственных целевых программ. В 2012 году на них будет затрачено около 23 миллиардов рублей. То есть мы фиксируем, что четверть областного бюджета носит программно-целевой характер. Преобладание программ, безусловно, в реальном секторе экономики.

— Не буду оригинальным, если скажу, что объем средств для дорожно-транспортного комплекса недостаточен. Хотелось бы больше. Два года назад была предпринята попытка оценить потребность дорожно-транспортного комплекса в финансовых ресурсах. Какая сумма необходима, чтобы привести дороги к требованиям мировых стандартов? Сумму назвали 60 миллиардов рублей. Мы имеем только 7 миллиардов рублей. Скорее всего, в этом направлении будет развиваться частногосударственное партнерство.

— В Новосибирской области экономика достаточно диверсифицирована. У нас нет таких конъюнктурных налогоплательщиков, которые осуществляют ту или иную экономическую детальность на территории субъекта федерации и занимают доминирующую, ключевую роль в уплате налогов. Я к разряду крупных налогоплательщиков даже железную дорогу не могу отнести. У нас основная часть налогоплательщиков равна между собой по экономическому потенциалу.

6

Status декабрь 2011

— Если говорить об областном бюджете не в цифрах, а в общем контексте, то на весь трехлетний период исполнение всех обязательств в бюджете гарантировано. То, что бюджет социальный, вы прекрасно знаете. У нас бюджет в объеме 92 миллиардов рублей, 52 миллиарда из них — это социальные расходы: образование, культура, социальная защита.


Такие дела

Альберт Кошкин на Алтае Одна из крупнейших строительных компаний, «Сибмост» продемоснтрировала, что при необходимости сможет превратиться из сугубо дорожной подрядной организации в многостаночника. Год назад основной владелец компании «Сибмост» Альберт Кошкин купил аэропорт в Горно-Алтайске и приступил к его реконструкции. В ноябре этого года полностью отремонтированный аэропорт ввели в эксплуатацию. Этот объект все-таки хоть косвенно, но имеет отношение к привычной деятельно8

Status декабрь 2011

сти компании — мол, строят «воздушный мост» между Республикой Алтай и остальным миром. Чего не скажешь про участие в строительстве особой экономической зоны «Долина Алтая» — ее с мостостроением уже никак не связать. В объекте, конечно, спроектированы мостики через искусствен-

ное озеро, но они все же не являются главными для всей зоны. Связь между строительством аэропорта и особой экономической зоной очевидна. Кошкин, по всей видимости, сумел найти общий язык с алтайскими властями, которые убедились на деле, что «Сибмост» может руководить и строить быстро, причем не только дороги. К тому же у Кошкина, как показывают последние новости, есть необходимые ресурсы, деньги и самое главное — влияние на продвижение региональных проектов на федеральном уровне. В этом можно было убедиться, посмотрев список гостей, которые прилетели на открытие аэропорта в Горно-Алтайск: министр транспорта РФ Игорь Левитин, руководитель федерального


Такие дела агентства воздушного транспорта Александр Нерадько, председатель Сибирского банка Сбербанка России Владимир Ворожейкин, руководитель федерального управления автодорог «Сибирь» Дмитрий Тулеев и представители крупнейших новосибирских компаний, занимающихся строительством дорог. Пока непонятно, как долго будет строиться первый пусковой комплекс первого этапа «Долины Алтая», но, судя по ранее анонсированным планам местных властей, весь объект должен появиться через полтора-два года. Наблюдатели полагают, что «Сибмост» будет стараться ввести участок максимально быстро, потому как новый аэропорт требует постоянной загрузки, а без привлекающих внимание объектов Алтай все же будет пользоваться спросом не так активно. Впрочем, алтайские интересы Альберта Кошкина только аэропортом и рекреационной зоной, скорее всего, не ограничатся. Во время открытия аэропорта корреспонденту журнала Status удалось переговорить с Владимиром Ворожейкиным. На вопрос,

Владимир Ворожейкин:

«Для привлечения туристов в «Манжерок» нам нужен качественный сервис, поэтому на территории комплекса должны быть хорошие трассы, дома и гостиницы. Я думаю, за счет нового аэропорта «Манжерок» можно очень неплохо раскрутить. Информация о том, что первый пусковой комплекс первого этапа «Долины Алтая» отдали «Сибмосту», появилась в конце этого года. Главными же объектами всей зоны являются искусственное озеро площадью 51 га и три острова. На них планируют построить отели, лодочные станции, гольфклуб, зону спортивного скалолазания, административно-деловой центр с офисами, крытый спортивный комплекс и другие объекты.

зачем он прилетел в Горно-Алтайск — неужто проверить, как работает банкомат Сбербанка в аэропорту — Ворожейкин заметил, что у него есть тоже По словам Владислава Кошкина, отремонтированный аэропорт в ГорноАлтайске — результат усилий и «Сибмоста», и федеральных властей.

свои интересы в республике: «У нас ведь здесь есть горнолыжный комплекс «Манжерок», который нужно достраивать», — напомнил глава Сибирского банка. Владимир Ворожейкин рассказал, что предложил «Сибмосту» заняться строительством данного объекта в качестве генподрядчика. И, судя по реакции руководства компании, это предложение их явно заинтересовало. Если Кошкины возьмутся и за «Манжерок», можно смело говорить о том, что они замкнули на себе все крупнейшие объекты, которые сейчас строятся в республике. Так что после министра транспорта Игоря Левитина, которого сделали почетным жителем республики, этот титул впору давать Альберту Кошкину.

Status декабрь 2011

9


Такие дела

Реклама под снос Каждый третий баннер исчезнет с 14 наиболее загруженных рекламой улиц Новосибирска. Об этом заявили в управлении рекламы Новосибирска после того, как губернатор региона Василий Юрченко вновь заявил о том, что рекламных носителей на некоторых улицах чересчур много. По инициативе главы региона за минувший год уже убрали 600

щитов, признанных наиболее опасными с точки зрения дорожного движения. По какому принципу будут сносить новую партию — пока неизвестно. Скорее всего, рекламу будут убирать с проспекта Карла Маркса, улиц Титова, Станиславского, Кирова, Большевистской, Гоголя, Челюскинцев, Нарымской, Дуси Ковальчук, Богдана Хмельницкого, а также с Красного проспекта и Вокзальной магистрали. Самыми первыми на очереди по приведению в порядок будут Красный проспект, Маркса, Нарымская и Челюскинцев.

ЦИФРЫ

$3376,7 млн

иностранных инвестиций поступило в экономику Новосибирской области за девять месяцев текущего года. Это на 10,9% больше показателя аналогичного периода прошлого года.

912 млн рублей потратила компания «Лента» на открытие пятого гипермаркета в Новосибирске.

ЦИТАТА

Мэр Новосибирска Владимир Городецкий:

— После того, как Новосибирск четыре года назад получил почетное звание самого благоустроенного города России, мы два года не посылали заявку на участие во Всероссийском конкурсе. Но в 2010 году решили номинироваться снова. За этот период в городе была проделана большая работа: мы получили из федерального бюджета 1,3 млрд рублей на ремонт дорог, еще порядка 500 млн рублей выделили из городского бюджета. Эти внушительные средства были освоены в полном объеме, несмотря на сложные климатические условия. Кроме того, в городе действовала программа по благоустройству дворов, на что было потрачено 350 млн рублей, программа по замене лифтов, проводилась активная работа по капитальному ремонту жилого фонда. («Молодость Сибири»)

НОВОСТЬ

Конец эпохи Игорь Ким вышел из состава акционеров МДМ Банка. История о региональном Сибакадембанке, который самостоятельно вырос до федерального уровня, никуда не денется, но больше уже не будет ассоциироваться с Игорем Кимом, какие бы радужные перспективы ни были у банка. Впрочем, история самого Игоря Кима только начинается. Игорь Владимирович еще молод, полон сил. Теперь он фигура даже не общероссийского, а мирового масштаба. Ким является владельцем Латвийского торгового банка и лондонского Барклайс-банка. В его активе также есть динамично развивающиеся «Восточный Экспресс» и «Страховая компания Д2».

10

Status декабрь 2011

СТАТИСТИКА

Миллионы Толмачево

2 304 425

За десять месяцев 2011 года в аэропорту обслужили 14 382 самолетовылета, что на 22,6% выше аналогичного человек составил общий пассапоказателя 2010 года. жиропоток в аэропорту Толмачево По информации компании, из-за с начала года. того, что в 2011 году пассажиэто на ропоток Толмачево значительИз всего потока аэропорт отно увеличился, миллионного правил 1 109 857 пассажибольше, чем пассажира здесь встречали ров, а встретил 1 075 569 в прошлом на месяц раньше — в июне, а человек. Число же транзитных году двухмиллионного даже на два пассажиров составило 118 999 месяца раньше — уже в сентябре. человек.

20,9%


СHEVROLET TAHOE

Реклама.

ВСЕ МЕСТНОСТИ ПОКОРНЫ

Стартовая цена

Второй ряд сидений оборудован кондиционером и подогревом

2 200 000

Автоматическая шестиступенчатая коробка передач с гидротрансформатором

руб.

www.chevrolet.ru I горячая линия: 8 800 200 00 76

ООО «СИБТРАНСАВТО-НОВОСИБИРСК»

г. Новосибирск, ул. Петухова, 17, тел.: (383) 325-33-33, 342-22-12, 299-29-18 www.sibgm.ru e-mail: sta@sibgm.ru Предложение действительно с 1 по 31 декабря 2011 года.

Камера заднего вида с широким углом обзора встроена в зеркало


Такие дела

Похмельный закон

Алкогольный рынок переживает череду перемен после введения поправок в федеральный закон. Подстроиться под эти изменения смогут далеко не все производители. Ограничения мест торговли «слабыми» напитками с невозвратной стеклянной тарой — это лишь вершина айсберга.

П

ринятые поправки в корне меняют взаимоотношения потребителя с дистрибьютором и дистрибьютора с производителем. Например, страждущим ограничили место и время покупки эликсира хорошего настроения, дистрибьюторов обязали работать по предоплате, а производителей отправили переоформлять лицензии. Чтобы разобраться в ситуации, журнал Status обратился к старожилу рынка, президенту ассоциации «Сибирский бальзам» Сергею Проничеву. «Обновленный закон обяжет виноделов переоформить свои лицензии до

Вино теперь можно изготавливать исключительно из винограда, без каких-либо добавок. А «виноматериалы» легитимны только без добавления этилового спирта.

Законотворцы уточнили понятие, что такое «алкогольная продукция». Теперь алкоголем являются все напитки с минимальной долей спирта выше 0,5% (раньше таковыми считались напитки от 1,5%). Получается, что кефир с его 0,2% спирта вплотную придвинулся к границе, за которой пиво, вино и водка.

1 июля 2012 года с уточнением конкретных видов деятельности, — комментирует Сергей Дмитриевич. — Благодаря поправкам, вина, к примеру, отныне делятся на «ликерные» и «фруктовые», а также «винный напиток». Впрочем, для игристых вин и шампанского отдельной категории не нашлось». Участников рынка обязали оформить в собственность или в аренду производственные и складские помещения на весь срок действия лицензии, но не менее года. С июля следующего года

Военная выправка к федеральным землям Новым руководителем территориального управления Росимущества по Новосибирской области стал Олег Галлямов.

розничные лицензии будут выдаваться на основе договоров аренды. Как заметил Сергей Проничев, выдача лицензий на розничную торговлю в связи с отсутствием свидетельств на собственность прекратилась уже в конце июля этого года. Владелец «Сибирского бальзама», ссылаясь на данные регионального правительства, утверждает, что новое правило приведет к снижению количества лицензий в области до 30%. А в целом к закрытию более 60% рынка. Розница тоже понесет потери. Поправки запрещают продажу любой алкогольной продукции, в том числе и пива крепче 5%, в нестационарных торговых объектах, на остановках общественного транспорта, АЗС, оптовых и розничных рынках. До сих пор эта норма действовала на напитки крепостью свыше 15%. По мнению Сергея Проничева, сокращение точек сбыта приведет к общему сокращению продаж слабоалкогольных напитков, ведь полочное пространство у магазинов и супермаркетов, где можно будет купить что-то покрепче 5%, ограничено. Помимо этого законодатели ужесточили государственный надзор, а также лицензионный контроль — теперь виноделам «прописаны» ежегодные проверки. Вдобавок к этому упростили процедуру аннулирования лицензии за нарушение особых требований к розничной торговле алкогольной продукции. Скажем, за продажу ниже минимальной цены. По словам Проничева, помимо этого аннулирование лицензий будет за продажу несовершеннолетним, на оптовых и розничных рынках, продажу с 23.00 и до 8.00 в розничных точках.

СПРАВКА

Олег Галлямов родился 17 июня 1959 году в Ташкенте. В 1981 году окончил юридический факультет Ташкентского государственного университета. Службу начинал старшим следователем. Затем был военным прокурором ряда гарнизонов, в том числе в Афганистане и Чечне, первым заместителем военного прокурора Балтийского флота. В июле 2000 года назначен военным прокурором Сибирского военного округа.

Напомним, Галлямов — достаточно известная персона в Новосибирске. В начале 2000-х он был военным прокурором Сибирского военного округа. Затем работал в правительстве в должности губернатора Василия Юрченко Галлямов лишилНовосибирской области, занимая пост руководителя департа- ся должности. Аналитики связывают этот уход с тем, что Галмента имущества и земельных отношений. После назначения лямов — «человек из команды Виктора Толоконского». 12

Status декабрь 2011


В компании «Обувь России» будет шеф-дизайнер из Германии Компания «Обувь России», управляющая сетями «Вестфалика» и «Пешеход», подписала контракт о сотрудничестве с немецким дизайнером Томасом Франком. Томас Франк станет шеф-дизайнером компании и будет отвечать за разработку и совершенствование коллекций «Вестфалика», а также оказывать консультационные услуги по развитию бренда «Вестфалика». Томас Франк окончил Высшую профессиональную школу обувных дизайнеров в Пирмазенсе и постоянно проживает в этом городе, который считается центром обувной промышленности Германии. Именно в Пирмазенсе были созданы такие известные бренды, как Salamander, Caprice, K&S. Томас Франк имеет 20-летний опыт работы в качестве дизайнера. Он начинал карьеру в компании Peter Kaiser, где учился на обувщика. В дальнейшем работал дизайнером на обувной фабрике Ara и директором по развитию компании Gerli GmbH (бренд Dockers). «Российский обувной рынок стремительно развивается, все больше международных обувных брендов выходит на наш рынок. Поэтому для нас важно, чтобы наша обувь отвечала современным европейским стандартам качества, технологий и дизайна, — комментирует Антон Титов, директор компании «Обувь России». — Мы привлекли к сотрудничеству именно немецкого дизайнера, так как немецкая школа дизайна соответствует ожиданиям наших покупателей. Это лаконичность, строгость и акцент на классике. Кроме того, немецкие обувщики большое внимание уделяют практичности, удобству обуви и совершенствованию технологий, что позволяет достичь в обуви максимального сочетания красоты и комфорта». Первая линейка обуви, разработанная при участии Томаса Франка, появится в сети «Вестфалика» осенью-зимой 2012 года.

Продаю земельный участок 0,6 га (собственность), четырехэтажное здание 1300 м2 (собственность) на первой линии Обского водохранилища (ОбьГЭС), 100 м до воды, в парковой зоне Советского района.

ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС!

Идеально подходит для базы отдыха, медицинского центра, гостиницы, представительства, центра для проведения семинаров, тренингов, учебы, яхт-клуба (возможность размещения стоянки яхт и катеров).

«Мы привлекли к сотрудничеству именно немецкого дизайнера, так как немецкая школа дизайна соответствует ожиданиям наших покупателей».

СТОИМОСТЬ 79 МЛН РУБЛЕЙ Тел. 286-09-57


Такие дела

Кто на новенького? В этом году сразу пять новосибирских бизнесменов выдвинуты на федеральную премию «Лучший молодой предприниматель года».

П

обедителей выбирали из призеров регионального конкурса, который прошел в Новосибирске в середине осени. По словам представителей регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России, являющихся ор-

Самыми популярными номинациями среди бизнесменов оказались «Финансы», а также «Производство товаров народного потребления». ганизаторами мероприятия, главная цель конкурса — найти и поддержать молодых предпринимателей, а также поощрить их опыт и привлечь внимание общественности к Елена проблемам малого и Подопригора среднего бизнеса. Сама премия, хоть и проводится всего во второй раз, уже успела завоевать популярность в среде новосибирского бизнес-сообщества. По словам

главы экспертного совета конкурса, министра промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Сергея Семки, «количество заявок увеличилось, а это свидетельствует о том, что конкурс набирает авторитетность». Она, к слову, хорошо выросла благодаря и конкурсному жюри, в состав которого помимо Сергея Семки вошли первый вице-президент Новосибирской торгово-промышленной палаты Елена Пилипенко, председатель комитета поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Вячеслав Братцев, директор Городского центра развития предпринимательства Егор Казанцев, президент управляющей компании «Трион» Андрей Юрий Глазычев. Чинчикеев Участники федерального этапа премии: Марина Гуляева, Антон Титов, Евгений Мителев, Дмитрий Стакановский и Елена Подопригора.

Внедорожник в эксклюзивном исполнении Дилерский центр Nissan Группы компаний «СЛК-Моторс» представил новосибирской публике внедорожник Nissan Patrol в эксклюзивном аэродинамическом обвесе IMPUL. Аэродинамические системы от легендарного японского тюнинг-ателье IMPUL не только преображают внешний облик автомобиля, но и положительно влияют на скоростные характеристики. Новый внедорожник Nissan Patrol в исполнении IMPUL выгодно выделяется на дороге и демонстрирует изысканный вкус и статус своего владельца.

Познакомиться с автомобилем и приобрести его можно в Дилерском центре Nissan по адресу: ул. Большевистская, 276/1, тел. (383) 32 800 32 14

Status декабрь 2011

Экспертный совет

Победители регионального этапа премии «Лучший молодой предприниматель-2011» по номинациям: «Финансы»: «СД-Групп», директор Дмитрий Стакановский « Лучший молодой бизнес-старт года»: «Внештранс-Групп», директор Евгений Мителев «Производство товаров народного потребления»: «Обувь России», директор Антон Титов «Информационные технологии»: «ИНТАЛЕВ-Сибирь», директор Марина Гуляева «Инновации»: «Киоски», директор Андрей Чинчикеев «АПК»: «Восток-Сервис», директор Валентина Пронь «Туризм»: «Конгресс Холл Сибирь», директор Елена Подопригора «Маркетинг, реклама и PR»: «Альянс», директор Елена Малакеева


Специальная серия Beluga Transatlantic Страсть к совершенству

М

ногие годы история Beluga и судьба крупнейших яхтенных соревнований были тесно переплетены. Впервые яхта команды «Синергия» вышла в море под парусом Beluga в конце 2007 года. Разделив страсть к ветру и скорости, мы стали официальным партнером самого быстрого яхтенного класса на планете — RC44, открыв в 2010 году Oracle Cup в Майами. Март был ознаменован тихоокеанской гонкой в Сан-Диего, где яхта под парусом Beluga вышла в лидеры. Спустя месяц нам покорилась регата в австрийском

Траунзее. Улучшить собственные позиции удалось в итальянском Кальяри, где мы обошли команды из Великобритании и США. Летний сезон был завершен в Швеции блестящей гонкой рядом с древним городом Марстранд.

С

трасть к победе, успех и морская стихия — вот то, что вдохновило нас на создание особого продукта — Beluga Transatlantic Racing, продукта, наделенного особым настроением, духом соревнований и стремлением к лидерству.


Такие дела

Союз независимых провайдеров Три сибирских провайдера «Новотелеком», «Е-Лайт-Телеком» и «Томтел» в ближайшее время планируют консолидировать свои усилия, дабы стать крупнейшим провайдером в Сибирском федеральном округе.

С

делка по объединению ком­ паний, скорее всего, будет за­ крыта в начале будущего года. Как заявляют сами участники, заинтересованность в консолидации усилий была у всех. Благодаря слиянию,

ширяет возможности для развития и создает дополнительные возможности роста стоимости для акционеров. Объ­ единенный оператор получает доступ к финансированию фондом «Эльбрус Капитал» и к внешнему финансирова­ нию», — отметил управляющий парт­ Скорее всего, доли в обънер фонда «Эльбрус Капитал» единенной компании бу(основной акционер «Том­ дут пропорциональны их тел») Дмитрий Крюков. сегодняшнему положеВ свою очередь ген­ нию на рынке: Good Line, 25% директор «Новотеле­ которое обойдется в кома» Олег Игнатен­ «Новотелеком», 45% ко заявил, что уже до десятки миллионов конца года между все­ долларов, провайде­ «Томтел», 30% ры планируют увели­ ми абонентами объеди­ чить свою клиентскую ненного оператора бу­ базу до 500 тысяч абонен­ дет организована единая тов уже в ближайшие годы. сеть с высокой пропускной Компаньоны полагают, что до­ способностью. стичь этого показателя можно будет Впрочем, безоблачного будущего за счет строительства сетей, а также никто не ждет. В первую очередь мо­ дальнейшего приобретения крупней­ гут появиться проблемы в управле­ нии компанией: у каждого руководства ших локальных провайдеров. «Объединение операторов повы­ свое видение того, как должна работать шает эффективность их работы, рас­ объединенная структура.

Новый автосалон на Б. Хмельницкого На Богдана Хмельницкого, 75/1 открылся новый автосалон компании «Новосибирск Авто». Открытие прошло в дружественной и торжественной обстановке: гости общались, получали удовольствие от очень насыщенной праздничной программы и, конечно, изучали «героев» торжества — автомобили из широкого модельного ряда компании, которая является официальным дилером Chevrolet, Opel, Cadillac в Новосибирске. Среди такого разнообразия найти «свой» автомобиль не так уж сложно.

Кредиты малому бизнесу без комиссий Банк «Левобережный» отменил комиссии за выдачу кредита по программам для малого бизнеса. В линейке кредитов Банка «Левобережный» для малого бизнеса более 10 программ. Наибольшим спросом пользуются «Беззалоговый» кредит и «Бизнес без границ». Поэтому условия по этим продуктам были пересмотрены первыми. — Отмена комиссий — наше 16

Status декабрь 2011

уникальное предложение для предпринимателей, работающих в СФО. Для нашего банка это закономерный шаг в улучшении условий кредитования малого бизнеса. Банк впервые вносит такое изменение в условия выдачи кредитов для этой категории заемщиков, удешевляя их и делая более привлекательными для клиентов, — говорит начальник Управления кредитования малого и среднего бизнеса

Банка «Левобережный» Елена Севостьянова. Раньше предпринимателям приходилось изымать средства из бизнеса или привлекать на стороне, чтобы оплатить комиссии до выдачи кредита. Зачастую у бизнесменов не было разовой суммы на эти цели. Именно поэтому банк пошел на то, чтобы отменить комиссии, оставив только процентную ставку по кредитному договору.

«Левобережный» предлагает наиболее выгодные условия кредитования для малого и среднего бизнеса, при этом разнообразие кредитных программ позволяет подобрать оптимальные условия и индивидуально подойти к каждому клиенту.

ул. Коммунистическая, 48а тел. 3-600-900 www.nskbl.ru


Красный пр., 77

тел. 209-00-77

ул. Д. Ковальчук, 252

тел. 209-05-60

ул. Челюскинцев, 15

тел. 2-112-812


Status promotion

годовых в рублях. Вклад по этим направлениям может быть вообще не очень большим: 200 тыс. рублей по вкладу «Страховой индекс», 300 тыс. рублей по вкладу «Страховой индекс плюс» и 400 тыс. рублей по вкладу «Страховой — перспектива». И, наконец, « Подарок номер 3» — продукт « Депозит+ПИФ », соз-

Три подарка от Сбербанка К Новому году всем приятно получать подарки. Особенно, если это подарки от банка. В честь своего 170-летия (и просто ради любви к клиентам) Сбербанк дарит новые возможности тем, кто предпочитает хранить деньги в надежном и проверенном месте. Сбербанк не афиширует имена своих значимых клиентов, однако рассказать о преимуществах, которые им доступны, вполне уместно.

С

1 ноября, как раз накануне своего дня рождения (который Сбербанк отмечает каждый год 12 ноября), филиал ОАО «Сбербанк России» — Сибирский банк объявил об изменении условий по вкладам «Управляемый» и «Максимальный». Несмотря на то, что эти вклады доступны клиентам, обсуживающимся в зонах «Сбербанк Премьер», минимальная сумма по ним существенно снижена: с 8 до 1 млн рублей. И самое главное, процентная ставка повышена: теперь она составляет до 8,5% годовых в рублях и действует до 31.01.2012 г. Срок действия такого предложения ограничен: открыть депозит на столь выгодных условиях можно только в этом году, до Нового 18

Status декабрь 2011

года. Это и есть « Подарок номер 1» от Сибирского банка.

« Подарок номер 2» — предложение « Депозит + страховка » Комплексный продукт «Депозит + Страховка» позволяет диверсифицировать инвестиции, соблюдая принцип «не хранить все сбережения в одной корзине». Клиенты получают право открыть специальные вклады с повышенной процентной ставкой при покупке страхового продукта «Накопительное страхование жизни» или «AllianzIndeXX». Процентная ставка, в зависимости от выбранного продукта, составляет от 8 до 12%

данный специально для тех, кто хотел бы попробовать свои силы на рынке коллективных инвестиций, но остерегается потерять личные сбережения. Конечно, неопытному инвестору рисковать не стоит. И все-таки погрузиться в мир инвестиций совместно со Сбербанком рекомендуем! Часть средств клиента банк разместит на депозит с фиксированной процентной ставкой, другую часть — в паевой инвестиционный фонд (ПИФ). На вкладе «Инвестиционный» средства могут находиться от 1 месяца и 1 дня. Процентная ставка составит от 7 до 12% годовых в руб­ лях. Минимальная сумма первоначального взноса — 50 тыс. рублей. Деньги на данном депозите сохранятся и приумножатся согласно договору. А вот часть, на которую приобретен пай, будет возвращена либо в первоначальном объеме, либо с процентным ростом, соответствующим изменениям на рынке. Очевидно, что, участвуя со Сбербанком в ПИФе, вы можете рассчитывать на доход! Он будет весьма кстати, когда отшумят зимние праздники и вам захочется встретить весну на каких-нибудь экзотических далеких островах или в прогулках по уютным улочкам европейских городов! «Сбербанк Премьер» — это принципиально новый подход в отношениях между клиентом и банком. Данный формат обслуживания подразумевает работу с каждым из клиентов персонального менеджера, который предоставит полный комплекс банковских услуг, поможет в решении финансовых вопросов, проконсультирует по всем продуктам и предложит наиболее выгодные решения. Формат обслуживания «Сбербанк Премьер» — это специально выделенные зоны с повышенным уровнем сервиса в 43 офисах Сбербанка в Новосибирске. Здесь клиентов обслуживают без очередей, а деловые переговоры и встречи можно провести в атмосфере полной конфиденциальности. Кроме того, для клиентов «Сбербанк Премьер» предусмотрена выделенная телефонная линия в контакт-центре банка.


Инвестиции

Инвесторам гарантируют предсказуемость Для инвесторов, которые ценят стабильность, компания БКС предлагает структурные продукты1 — сочетание надежности депозита и доходности фондового рынка.

С

options

fixed+%

Снимайте «сливки»! В структурных продуктах первая базисная часть позволяет сохранить капитал и получить обратно инвестиции, а вторая часть позволяет максимизировать доход за счет инструментов срочного рынка.

20

Status декабрь 2011

обытия 2008 года показали, что тот, кто не рискует, иногда имеет больше шансов пить шампанское. Многие инвесторы хотят, чтобы результат инвестиций был предсказуем и не зависел от всплесков и падений, которыми характеризуется сегодняшний рынок: На фоне нестабильности российские инвесторы хотят точно знать, что будет с их деньгами при реализации разных рыночных сценариев. Среди структурных продуктов, предлагаемых БКС, существуют такие виды, которые позволяют устанавливать четкие сроки инвестирования и жестко контролировать уровень риска. Можно ли прогнозировать его результат — ожидаемую доходность2? Да. Не все инструменты инвестирования дают такое понимание. За счет чего структурные продукты работают именно так? Большинство структурных продуктов БКС построены по схеме совмещения инструмента fixed income (депозита или облигации высокой надежности) и инструмента срочного рынка либо их комбинации (опционы пут, колл, спреды и т. д). В продуктах с полной защитой первая часть позволяет сохранить капитал и гарантированно получить обратно инвестированную сумму к дате погашения структурного продукта, а вторая часть использует преимущества срочного рынка для максимизации дохода, получаемого от роста (или от падения) цены (значения) выбранного инвестором базисного актива. Formula-based products — именно под этим названием структурные продукты известны в Европе с начала 90-х гг., когда осторожным европейским инвесторам

Евгений Валуйских, директор Новосибирского филиала ООО «Компания БКС»

была предложена уникальная альтернатива и слишком консервативным банковским депозитам, и рисковым инструментам рынка. Cтруктурный продукт — это изначально жесткая сборка, которая работает как часы на заранее известный результат. В контракте, который заключает брокерская компания по поручению клиента, изначально прописаны все варианты сценариев и, соответственно, возможные суммы дохода/убытков, которые рассчитываются на основании заранее известных формул. Презентация структурных продуктов БКС для новосибирских инвесторов прошла в конференц-зале гостиницы Double Tree by Hilton. Эксперт БКС Денис Аношин, прибывший из Москвы, отвечал на вопросы клиентов компании БКС: — В чем преимущества структурного продукта?

— Основным достоинством структурного продукта является то, что нет необходимости постоянно следить за рынком — решение нужно принять только на входе в продукт и потом после выхода решить, воспользоваться этим же инструментом или войти в другой продукт. Еще один важный плюс — в структурные продукты защитного типа можно входить в любое время — рыночный риск отсутствует полностью. Структурный продукт можно сравнить с облигацией, по которой у эмитента есть обязательство выплатить определенную


Инвестиции

Риск или полная защита Защитные продукты — это классические, консервативные и востребованные структурные продукты. Они позволяют учитывать рост фондового рынка (или нефти, золота, курса доллара и т. д.), но не нести рыночного риска. Продукт может быть составлен также и на падение, хотя это актуально только для маленьких сроков. Отсутствие риска не является бесплатным — инвестору приходится использовать понижающий коэффициент (например –30% или 80% от величины роста цены (значения) базисного актива), но зато рыночный риск сводится к нулю4. Так называемый коэффициент участия можно увеличить путем продления срока структурного продукта: чем больше срок инвестиции, тем выше коэффициент, при сроках

2-3 года для многих инструментов участие приближается к 100%, это идеальный вариант — инвестор получает все выгоды от роста цены (значения) базисного актива , не неся риска падения.

Продукты для держателей акций («депозит из акций»5) Эти продукты позволяют клиенту использовать его ценные бумаги, а не инвестировать деньги. Продукт позволяет получить фиксированный доход. По сути, это как дополнительный дивиденд. Продукт очень удобен для долгосрочных инвесторов — это значительно выгоднее, чем просто держать акции в депозитарии. Также есть более агрессивный вариант, который позволяет увеличить получаемый на такой «депозит из акций» доход за счет риска продажи бумаги.

сумму, и если эмитент надежен и финансово устойчив, то беспокоиться не о чем. Если вы ошиблись и купили ценные бумаги перед падением их в цене — получите убытки, если купили структурный продукт — худшее, что может случиться, — получите нулевой доход3. Ну и, конечно, основной плюс — это жестко заданное соотношение риск/доходность и возможность участвовать в рыночных движениях, не неся рыночных рисков.

Денис Аношин, эксперт БКС

того, ручается ли БКС за исполнение структурного продукта контрагентом в пользу клиента или нет.

Структурный продукт — внебиржевой срочный контракт. Только для структурных продуктов с полной защитой и при условии исполнения структурного продукта в полном объеме согласно его условиям. Инвестор дополнительно несет расходы по выплате премии контрагенту по структурному продукту, вознаграждения брокеру, депозитарию, по возмещению расходов, уплате налогов и иные расходы. 3 Только для структурных продуктов с полной защитой и при условии исполнения структурного продукта в полном объеме согласно его условиям. Инвестор дополнительно несет расходы по выплате премии контрагенту по структурному продукту, вознаграждения брокеру, депозитарию, по возмещению расходов, уплате налогов и иные расходы. 1 2

— Есть структурные продукты, в которых риск абсолютно исключен — это продукты с полной защитой. Есть продукты с частичной защитой, где риск составляет 2%, 5% и так далее — но в любом случае риск четко зафиксирован изначально. И, наконец, есть продукты агрессивные, где риск теоретически неограничен и сопоставим с риском при покупке акций. Особенность структурного продукта в том, что все варианты описаны заранее: в зависимости от динамики цены (значения) базового актива инвестор получает доход согласно одному из сценариев, которые представлены в контракте. Есть еще одно преимущество структурных продуктов — можно зарабатывать на любом типе рынка: растущем, падающем, «боковом». — Может ли опытный инвестор создать структурный продукт самостоятельно?

— В принципе, да, но не факт, что частный инвестор может сделать условия такими же выгодными, как это может сделать крупная компания, имеющая доступ к оптовой покупке активов.

— Каковы суммы сделок и сколько стоит услуга для инвестора?

— Порог входа демократичный — от 300 тыс. рублей. Другое дело, что есть и многомиллионные сделки. Оформление структурного продукта в БКС стоит 0,05 либо 0,10% в зависимости от

— Какие могут быть степени риска для инвестора?

г. Новосибирск, ул. Ленина, 4 тел.: (383) 230-55-44, 211-90-90 ул. Ватутина, 26 e-mail: info@bcs.ru www.bcs.ru

Только для структурных продуктов с полной защитой и при условии исполнения структурного продукта в полном объеме согласно его условиям. Инвестор дополнительно несет расходы по выплате премии контрагенту по структурному продукту, вознаграждения брокеру, депозитарию, по возмещению расходов, уплате налогов и иные расходы. 5 «Депозит из акций» — не является банковским вкладом. Услуга предусматривает заключение внебиржевой срочной сделки. Расходы инвестора по данному продукту составляют комиссию брокера, дополнительно может взиматься комиссия депозитария по тарифам, предусмотренным приложением № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС», размещенным на сайте http://www.bcs.ru. 4

ООО «Компания БКС». Лицензия ФСФР № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Без ограничения срока действия. ООО «Компания БКС» не обещает и не гарантирует эффективности работы (доходности вложений) на фондовом и срочном рынках. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за результаты инвестиционных решений, принятых Клиентом на основе информации, предоставляемой ООО «Компания БКС». Реклама.

Status декабрь 2011

21


Компании&Рынки

КАК ПОТРАТИТЬ 3 000 000 РУБЛЕЙ ЗА 10 ДНЕЙ?

22

Status декабрь 2011


Компании&Рынки Где можно прокутить круглую сумму? Лас-Вегас, Монте-Карло, Нью-Йорк, Париж, Лондон, даже Москва легко вписывается в эту цепочку потребительского рая. Какую сумму можно прогулять в Новосибирске, никуда не выезжая за пределы сибирской столицы?

ТАТЬЯНА БЕЛЕНКОВА

П

о сравнению с большинством городов Сибири, Новосибирск очень развитый мегаполис. Жители соседних городов ездят отдохнуть, потусоваться, провести шопинг именно в Новосибирск. Новосибирцы придерживаются иной позиции — здесь нужно деньги зарабатывать, а тратить лучше в Москве или за границей, где выбор больше и цены ниже. По большому счету, мест, где хотелось бы потратить большие деньги, в Новосибирске не так много. Редакции журнала Status стали известны подробности уникального эксперимента, который был проведен в Новосибирске несколько лет назад. Его целью было выяснить — можно ли потратить 3 млн рублей за 10 дней? Для Каждый второй респонначала предыстория. дент журнала Status на воОдин бизнесмен припрос «Как потратить 3 млн шел к банкиру со слоза 10 дней?» отвечал: вами, что тот кредит, «Дайте мне — я потрачу». который ему был выдан пару недель назад на сумму 90 тысяч долларов, он прогулял. На все вопросы отвечал, что был в Новосибирске, пил, гулял, отдыхал на полную катушку, недвижимости, машин и товаров класса люкс не покупал — просто тратил на потребительском рынке деньги… Высокопоставленный банкир, который подписывал согласие на выдачу кредита, не поверил в эту историю и решил доказать, что это невозможно. Деньги взял свои собственные. Вооружившись необходимой суммой и огромным желанием

прогулять все деньги без остатка, он с тем самым бизнесменом отправился тратить.

ЭКСПЕРИМЕНТ

Место действия: Новосибирск (покидать его запрещается). Сумма: 3 млн рублей (эквивалент 100 тысячам долларов. Участники: двое взрослых мужчин. Срок эксперимента: 10 дней. Нельзя тратить на покупку недвижимости, транспортных средств, товаров класса люкс (ювелирные изделия, меховые изделия, часы). Также нельзя приобретать товары про запас. Все остальное разрешено (в том числе можно тратить в казино — тогда они еще работали официально).

Недавно на рынке Новосибирска появился бельгийский шоколад Baccarat. Самая дорогая коробочка шоколадных конфет ручной работы из 80 штук «Кроун-Кватро» обойдется любителю сладенького в 4020 рублей. Но все изыски Baccarat меркнут перед шоколадно-нюхательной машинкой. В набор стоимостью 3300 рублей входит машинка с ложечками, из которых шоколадный порошок попадает в ноздри, и две баночки со специальным веществом, в основе которого шоколад. «Подобная машинка была изготовлена специально по заказу группы «Роллинг Стоунс», — рассказывает владелица бутика Baccarat в Новосибирске Анна Белых. — Благодаря машинке шоколад, минуя желудок, сразу же попадает в мозг».

Status декабрь 2011

23


Компании&Рынки Цель эксперимента: выяснить, сколько можно потратить денег в Новосибирске на потребительском рынке? Результаты эксперимента: поскольку никуда из города уезжать было нельзя, то решили пройтись по самому верхнему ценовому сегменту во всем, что есть в Новосибирске — гостиницы, сауны, рестораны. Все это сопровождалось самым дорогим алкоголем и женщинами в неограниченном количестве. Как рассказывают участники эксперимента, все было интересно и весело в первые два дня. Но физические возможности организма небезграничны, а с развлечениями для души в городе негусто. В то время, когда проходил эксперимент, еще работали казино, но и они ситуацию не спасали, ведь стояла задача не спустить бабки, а потратить их так, чтобы получить от этого удовольствие. На третий день стало понятно, что вариантов для траты денег не так много, каждый день примерно одно и то же: объедания, возлияния и оргии… Попытка выяснить можно ли потратить 3 млн рублей в Новосибирске за 10 дней происходила в стилистике «Фауста» Гете. Банкир был эдаким Мефистофелем и ждал, пока его Фауст сдастся — он сдался через четыре дня. Для чистоты эксперимента банкир продолжил веселье. Опыт закончился на седьмой день, когда сдался второй участник марафона.

Финансовые итоги: половина суммы осталась нетронутой. Куда девать остальные деньги было непонятно. Вывод: в Новосибирске невозможно потратить 3 млн рублей за 10 дней, если ничего люксового не покупать и никуда не выезжать.

1 700 000 рублей — рекордный счет за банкет в ресторане «Т.Б.К. Лонж». ПО СЛЕДАМ

С момента проведения эксперимента прошло несколько лет. Его участники до сих пор убеждены, что, несмотря на появление множества увеселительных заведений, потратить 3 млн рублей за 10 дней в Новосибирске по-прежнему невозможно. Что нужно делать, чтобы

попробовать освоить обозначенную сумму? Первое. Если жить, то в президентском номере отеля Doubletree by Hilton Novosibirsk. Перечислять все плюсы жизни в номере общей площадью 97 квадратных метров нет необходимости. И так понятно — все по высшему классу. В каждые сутки проживания постоялец президентского номера должен выложить 31 500 рублей. Второе. Если организовывать альтернативный досуг, то начинать нужно с вертолетной экскурсии над Новосибирском, которую готовы устроить в клубе «РосИнсталАвиа». Если передвигаться по земле за рулем, то в компании Hertz за 6852 рубля можно взять на сутки Mercedes-Benz GLK. Автомобиль с водителем обойдется в сумму от 10 000 рублей в сутки. Третье. К выбору еды и напитков нужно подходить основательно. Ресторанов, готовых удовлетворить взыска-

Самый дорогой сорт кофе Luwak в Новосибирске купить невозможно. «Стоимость такого кофе за килограмм составляет 25-30 тысяч рублей. Если же кофе был приготовлен в кофейне со специями и молоком, то он обойдется гостю примерно в 1000 рублей, — рассказывает PR-менеджер сети кофеен «Кофемолка» Роза Сыроветникова. — Из-за такой высокой цены желающих попробовать кофе Luwak крайне мало». В компании «Сибчай» уточнили: они планировали осуществлять завоз Kopi Luwak в Новосибирск, но оказалось, заморачиваться из-за 2-3 килограммов никто не собирается, а заказывать больше нет смысла, покупатель на такое количество кофе вряд ли найдется.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

«В

Александр Соловенчук, генеральный директор макрорегиона «Сибирь» компании МТС: 24

Status декабрь 2011

Новосибирске довольно высокий платежеспособный спрос, и на него ориентируется предложение. Причем спрос не столько падает, сколько растет. Многочисленные торговые центры, ориентированные в основном на средний и премиумсегмент, тому подтверждение. Если говорить об особенностях, на мой взгляд, покупают не самое дешевое, а самое лучшее по соотношению ценакачество. Есть, безусловно, и нижний потребительский сег-

мент — «обувь в кредит». Лично мне, как жителю города, здесь всего хватает. Если говорить о продуктах нашей компании, один из самых востребованных на сегодня — мобильный Интернет. Например, ежемесячное потребление Интернет-трафика в сети МТС в России выросло в пять раз по итогам третьего квартала 2011 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В Сибирском округе этот показатель один из самых высоких по стра-

не. Наши потребители быстро оценили перспективы и возможности мобильного Интернета, как для развлечений, так и для работы. Для нас такой рост популярности мобильного Интернета в регионах — показатель, что жители не только крупных городов, но и небольших населенных пунктов готовы использовать все новые возможности мобильной связи. При этом только за последний год в нашей компании цены на мобильный трафик снизились на 10-15%.


Компании&Рынки тельные вкусы, в Новосибирске немного: «Т.Б.К. Лонж», «Фенимор Купер», Puppen Haus, «Мехико», Paris, Skopin, «Балкан-Гриль» и, может, еще парочка. Стоимость ужина на двоих может доходить до 90 тысяч рублей, правда, львиная доля счета придется на алкоголь. Четвертое. Ночная жизнь в городе достаточно развита. По словам владелицы клуба Dожdь Полины Паночевных, прокутить около 100 тысяч за ночь вполне реально. Но опять-таки все это уйдет на алкоголь. А если после возлияний в ресторане пойти в ночной клуб, где продолжить употреблять, то ночь может очень быстро закончиться. Другой вариант как увлекательно провести вечер — посетить стриптиз-клуб. Там можно получить удовлетворение от траты еще нескольких десятков тысяч рублей. Собственно, это самые крутые развлечения в городе. Все остальное стоит существенно меньше. Например, два билета в первом ряду на премьеру в Театре оперы и балета обойдутся в 2300 рублей. В Москве, как известно, билеты в Большой театр совсем недавно можно было купить за 2 млн рублей. Как ни крути, потратить 3 млн рублей за 10 дней в Новосибирске невозможно. В Москве известны случаи, когда за неделю удавалось проматывать сумму порядка 1 млн долларов. Сибирская столица все-таки провинциальный город, хоть и обладающий многими признаками столичности. Почему в Новосибирске появляется не так много принципиально новых площадок, где можно было бы разгуляться? Чего не хватает: спроса или предложения?

26

Status декабрь 2011

Винный бутик Skopin

Десертное вино: 1990 Amabile del Cere, Quintarelli Giuseppe, 0,375L Италия, 11 900 рублей. Шампанское: Henri Giraud Fut de Chene Grand Cru Brut 1995, 22 000 рублей. Белое вино: 1989 Meursault Genevrieres Hospices de Beaune, Remoissenet Pere & Fils, 15 580 рублей. Итальянское красное вино: Barolo Reserva «Monfortino», Conterno 1997, 32 000 рублей. Коньяк: французский Otard 1795 Extra, 44 000 рублей. Виски: MacPhails Collection from Bunnahabhain 1997, 5900 рублей.

Аренда автомобиля в компании Hertz

Mercedes-Benz GLK — 6852 рубля в сутки. Mercedes-Benz C — 5722 рубля в сутки. Ford Mondeo — 4522 рубля в сутки. Машина с водителем BMW 730 — 2200 рублей в час. Land Cruiser 200 — 2000 рублей в час. Cadillac Escalade (белый) — 3500 рублей в час.

Lincoln Town Car (золотой) — 2500 рублей в час. Hammer H2 на 18 персон — 4000 рублей в час.

Проживание

Отель Doubletree by Hilton. Президентский номер — 31 500 тысяч рублей в сутки.

Региональные путешествия

Вертолетные туры по Томской и Новосибирской области — 10 500 рублей. Рыбалка на тайменя в Красноярском крае — 85 000 рублей.

Стриптиз

20 000 рублей — заказать танец администратора клуба для гостя. 10 000 рублей — освободить танцовщицу от работы на 1 час.

Экстремальный отдых

2500 рублей в час — прокат снегоходов в загородном клубе отдыха «Зеленый дом».

Культура

Новосибирский государственный театр оперы и балета. Премьерный показ оперы «Фауст» 8 января 2012 года. Билет в 1-й ряд — 2300 рублей.

Релакс

14 100 рублей — СПАпрограмма «Очарование Востока» на троих гостей в салоне ASIA SPA. Длительность — 210 минут. В программу входит: аромаингаляция, пилинг, фруктовое обертывание, несколько видов массажа, отдых в зоне релакса, комплименты от салона в виде чая, орешков и так далее.

Сигары

Магазин «Сигары Мира» Сигары Arturo Fuente — 785 рублей за штуку. Сигары Cohiba Robustos — 915 рублей за штуку.


Компании&Рынки

Почем спрос в Новосибирске? Сочетание слов «столица Сибири» давно уже стало неофициальным названием Новосибирска. Но чего здесь больше — желаемого или действительного — не уверены и сами горожане. Причем чем выше статус жителей «столицы», тем больше скепсиса на этот счет. АЛЕКСЕЙ КАЛИНИН

В

инфраструктурном плане Новосибирск обладает практически всеми признаками столичности. Разве что не хватает концертного зала и современных спортсооружений, но со всем остальным полный порядок. В городе есть что посмотреть, есть что показать. Потратить 3 млн рублей за 10 дней нельзя, но хорошо и разнообразно провести время — легко. Рестораны, клубы, развлекательные центры, театры — всего в городе хватает. Может, без столичного пафоса, размаха и креатива, но вполне на уровне. Наибольшее количество вопросов вызывают магазины с одеждой. Это не означает, что совсем негде одеться, но выбор действительно невелик, к тому же коллекции представлены не всегда корректно. За последние несколько лет ситуация начала меняться в лучшую сторону. И такого уже нет, когда заходишь в местный бутик, а там пальто бизнескласса одного размера в единственном экземпляре, а специально обученная девочка пытается его впарить. Построенные торговые центры существенно повлияли на предложения: с женской одеждой действительно ситуация болееменее налаживается, а вот мужской моде пока не хватает разнообразия. Корреспонденту журнала Status неоднократно доводилось слышать в бизнес-сообществе, мол, спрос в Новосибирске очень узкий, ничем народ не заинтересовать, деньги тратить не хотят. Почему? Есть распространенное мнение, что Новосибирск в головах его жителей воспринимается как 28

Status декабрь 2011

Новосибирск — дорогой город с точки зрения того, чтобы из него выехать.

время этот же лагерь мы организуем на берегу Черного моря в Болгарии за те же деньги. Что я должен объяснить детям, почему за эти же деньги они могут отдохнуть на Обском заливе? Какая должна быть инфраструктура, чтобы дети поняли, что им лучше отдыхать на Обском заливе, а не в Болгарии?» Выходит, что сложившейся ситуацией на рынке недовольны как потребители, так и продавцы. Кто должен сделать шаг навстречу?

СПРОСА НЕТ?

научный и индустриальный город, в котором нужно работать, что-то производить, зарабатывать деньги. Многие смотрят на город как на «промзону». Тратить деньги горожане предпочитают в других местах. Достаточно посмотреть, сколько новосибирцев купило себе недвижимость в Таиланде и других теплых странах. Спрос появится тогда, когда захочется тратить деньги на развлечения здесь. «Раньше в нашем спортивном клубе летом дети большую часть времени проводили на берегу Бердского залива, — рассказывает глава спортклуба. — А в последнее

Возможно, нынешнее потребительское поведение выглядит странным на фоне того, что было в 90-е. Тогда на фоне дефицитов советского времени можно было привезти в город что угодно и все уходило влет — хоть «Сникерсы», хоть польский шоколад, который по вкусу больше напоминал мыло. Сегодня потребители не готовы тратить деньги не глядя. Новосибирск — удивительный город. Например, организаторы гастролей знают, что подряд два концерта одной звезды проводить бесполезно — зал дважды не соберется. При этом в Барнауле таких проблем нет. Чем это

Сравнение трех вариантов маркетинга (по Филиппу Котлеру) Характеристика

Маркетинг 1.0 Ориентация на продукт

Маркетинг 2.0 Ориентация на потребителя

Маркетинг 3.0 Ориентация на ценности

Цель

Продавать продукты

Удовлетворять запросы и удерживать потребителей

Сделать мир лучше

Движущая сила

Промышленная революция

Информационные технологии

Технологии новой волны

Как компании рассматривают рынок

Массовые потребители с физиологическими потребностями

Более информированные потребители со своими мыслями и эмоциями

Полноценные разумные человеческие существа с эмоциями и душой

Ключевая маркетинговая концепция

Разработка товаров

Дифференциация

Ценности

Принципы маркетинга

Акцент на характеристиках продукта

Позиционирование компании и продукта

Миссия, видение и ценности компании

Потребительная стоимость

Функциональная

Функциональная и эмоциональная

Функциональная, эмоциональная и духовная

Взаимодействие с потребителями

«Один со многими»

«Один на один»

«Сотрудничество многих со многими»


Ресторан «Однажды в Америке» отметил юбилей! С десятилетием поздравить любимое заведение пришли постоянные гости, лучшие артисты и известные люди нашего города: первый вице-мэр Новосибирска Андрей Ксензов, генеральный директор Муниципального Банка Владимир Женов и многие другие. Музыкальные поздравления прозвучали от оркестра пролетарского джаза «Мадера», группы «2+1», шоу-балета Наиля Юсупова. На сцене блистали также Тимур Гордеев и Алекс Грин. Было много подарков, но и ресторан в долгу не остался — всем гостям на стол подавали традиционную индейку, фаршированную яблоками, а в конце вечеринки — любимый всеми торт «Однажды в Америке»!

Ресторан поздравляет всех с наступающим Новым годом, желает здоровья, благополучия и ждет к себе в гости!

ул. Фрунзе, 14, тел. 22-44-800, www.restoranova.ru


Компании&Рынки объяснить? Может тем, что Новосибирск — город с чувством собственного достоинства и на традиционный «чес» не ведется? А может, просто на концерты ходят одни и те же люди, которым второй раз просто неинтересно? Показательный пример был в прошлом году, когда футбольный клуб «Сибирь» играл в Премьер-лиге. Вроде большое событие для города, но полный стадион, как и в прежние годы, собирался только на топовые матчи. Все остальные игры зрителей интересовали не больше обычного. Выходит, что предложение клуб создал, зрелище обеспечил, а билеты продать не может. Почему? Очень узкий спрос. Если зайти в винный бутик в Москве, то там можно найти коллекционные вина и за 1,5 млн рублей. В Москве они пользуются спросом. В Новосибирск такие экземпляры даже привозить бессмысленно — не продать. «Россия, как «очень большой производитель вина», устанавливает высокие протекционистские акцизы на него, — делится наблюдениями член экспертного совета журнала Status Артем Грушецкий. — Я ради интереса в дюссельдорфском су-

90% обеспеченных новосибирцев одеваются в другой стране. Оставшиеся 10% одеваются здесь по идейным соображениям. «Мне просто нравится ездить заграницу: и туда и обратно с дипломатом. Я одеваюсь в джинсы и футболку. Но можно ли купить в Новосибирске хороший смокинг — я не знаю, даже не пытался», — рассказывает владелец крупного бизнеса. Поэтому у одного из ведущих бутиков города за эти годы всего 350 клиентов. И больше этих клиентов не становится. На это в бизнес-сообществе отвечают: зато мы здесь ведем бизнес, а это не какие-то там шмотки, а серьезные деньги.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ РОЖДАЕТ СПРОС?

На все претензии об узости спроса потребители отвечают одним небьющимся контраргументом — то, что предлагают местные продавцы, не выдерживает никакой критики: дорого и выбрать особо не из чего. По наблюдениям, Новосибирск — город с большим потенциалом, и его жители готовы существенно прибавить в активности. Нужно только его «рас-

Новосибирск — самый дорогой город за Уралом. Но у новосибирцев есть какой-то ограничитель моральный и этический, который не позволяет тратить чересчур много. пермаркете сфотографировал столовое вино «Вива Антинори», их ценник в супермаркете в центре города и в таком же центре города в Новосибирске — разница в два раза». Спрос на качественную мужскую одежду есть, но ситуация в городе попрежнему сложная. По большому счету магазинов, где можно одеться в «правильные» вещи, раз-два и обчелся. Большинство состоятельных горожан одеваются за границей — дешевле, выбор больше, легко совместить с отдыхом. В этом вопросе равняться на Москву было бы некорректно — там ситуация не кардинально отличается, москвичи тоже предпочитают одеваться за границей. Другой вопрос, что средние марки в столице представлены намного лучше. 30

Status декабрь 2011

качать». Состоятельные новосибирцы утверждают, что готовы тратить деньги на потребительском рынке, никуда отсюда не выезжая. Отталкиваясь от убеждения об узком спросе, бизнес опасается вкладываться в дорогие проекты, создавать что-то интересное. А без инвестиций никакого движения вперед не происходит. Скажем, вложился Владимир Бурковский в проект Puppen Haus — клиенты оценили и пошли. Похожая история с вертолетным клубом «РосИнсталАвиа». Дмитрий Пингасов создал вертолетное движение в Новосибирске. Сейчас уже пять человек обучаются полетам, воздушные экскурсии заказывают. Кроме того, есть уже прецеденты, когда вертолеты

заказывали для срочных деловых поездок по Сибири. «У нас нет нормальных закрытых клубов английского типа, — делится с журналом Status владелец бизнеса. — Это клуб, где мужики могли бы поговорить о политике, о бабах, переговоры провели. Я хочу, чтобы они были, но создать их в Новосибирске проблема». «В Лондоне есть частные парки, где человек приходит со своим ключом, открывает парк, там гуляет», — приводят респонденты еще один пример. Предложение в фэшн-ритейле постепенно меняется, но в целом ситуация на этом рынке остается невеселой. Бутики на Советской и Потанинской работают хорошо, однако больше в городе найти что-то интересное очень сложно. Главная проблема торговых центров в том, что ассортимент там примерно один и тот же. Никто ничего нового не привозит, все чего-то боятся. «В мужской моде спрос активно растет. Мужчины достаточно зарабатывают и хотят хорошо выглядеть, — рассказывает Елена Зингель, владелица салонов Meucci. — В мужской моде предложение рождает спрос. Часто бывает так, что приходит клиент и не знает что хочет. Когда он видит широкий выбор, то делает те покупки, которые не планировал». Безусловно, в результате развития рынок одежды требует тщательного подхода к заказу коллекций. Сейчас, когда все первичные потребности уже удовлетворены, такого потребления уже нет, как раньше, когда на безрыбье любая тряпка с лейблом отрывалась с руками и ногами. Когда этот постоянно растущий спрос закончился, владельцы магазинов одежды занервничали, стали бояться рисковать. То, что срабатывает на других рынках, не работает в фэшн-бизнесе — если коллекция продалась успешно, то привозить ее еще раз бессмысленно. Нужно все время что-то искать, а не пытаться продать какую-то вещь втридорога, чтобы полностью окупить все свои вложения. За границей не боятся открывать новые марки, руководствуясь принципом: если вещь красивая, она всегда продастся.


Мнение

В Сибири с любовью Согласно историческому анекдоту, знаменитая фраза Ломоносова про богатство России, которое «Сибирью прирастать будет», заканчивается так: «…но жить там совершенно невозможно». Однако чудесным образом мы здесь не только живем, но и радуемся. О том, чему и как можно радоваться, оставшись в Сибири на новогодние праздники, мы спросили известных персон Новосибирска. Татьяна Глазунова, генеральный директор компании Consulting Group:

Андрей Данилов, дири­ жер Новосибирского государственного акаде­ мического театра оперы и балета: Так получилось, что именно в этом году я проведу праздник вдали от семьи — буду на гастролях с оперой «Иоланта» в Мадриде. Конечно, Мадрид должен быть прекрасен, но я уверен, что Новый год — время для близких и друзей, по­ этому я с удовольстви-

32

Status декабрь 2011

ем поехал бы в родной Санкт-Петербург с женой и детьми. Если есть воз-

можность быть с родными — это главное. Поэтому предлагаю вспомнить про спектакль «Щелкунчик», который в Новосибирском оперном театре можно посмотреть всей семьей — это настоящая рождественская сказка для взрослых и детей, наполненная восхитительным настроением, музыкой и танцами. И, конечно, ожиданием чудес, которые иногда случаются.

Владимир Женов, генеральный директор ОАО Новосибирский Муниципальный банк:

Конечно, с одной стороны, сложная деловая жизнь требует хоть иногда переключаться и отключаться от забот, а с другой — есть такая пословица «Деньги в отпуск не ходят»… Но можно и совместить приятное с полезным. Например, топ-менеджеры нашего банка постараются провести эти вынужденные каникулы с максимальной пользой — выехать с сотрудниками за город, на природу, пообщаться в неформальной обстановке и обсудить «сухой остаток» нашей работы в уходящем году. Что касается меня, то я постараюсь на несколько дней выбраться в Белокуриху. Алтай — место совершенно фантастическое по духу, по сильной чистой энергетике, он манит и притягивает как магнит…

Фото Андрея данилова: М. Ванеев

Конечно, сам Новый год — отличный повод увидеться с друзьями, не разрываясь между работой и семьей. Встретиться за чашкой чая и чегонибудь вкусненького. Рекомендую на новогодние выходные играть с друзьями в интеллектуальные игры. Какие? Например, «Лила Чакра». Для игры подойдет компания друзей или партнеров, скажем, даже когда я приезжаю для решения вопросов бизнеса в Москву, мы стараемся собраться и сыграть. Эта игра — удивительный способ заглянуть внутрь себя, она нацелена на самопознание. Если коротко, переходя в игре с уровня на уровень, ты выбираешь между долгим постепенным путем или ярким духовным скачком вперед — и только от твоего внутреннего решения зависит, что ты выберешь. Есть повод взглянуть на себя и друг на друга, пересмотреть «заморочки», мешающие развиваться!


Мнение Антон Титов, директор компании «Обувь России»: Я сам на новогодние каникулы буду в Новосибирске. Купил себе новые беговые лыжи и ботинки, буду все выходные кататься на лыжах. Предлагаю всем остальным присоединиться ко мне. Встречаемся 1 января в 11.00 в Заельцовском парке на беговой дорожке.

Очень нервная система: победить синдром менеджера!

Андрей Плетнев, управляющий партнер ООО «СакураКонсалтинг»:

Я никуда не уезжаю из Новосибирска на Новый год. Мне нравится сибирская зима: свежо, солнечно — с удовольствием провожу здесь время. Новогодние выходные — это уютное, неторопливое время для общения с семьей, для не раз отложенных походов в гости к друзьям и родным, для всего, на что не хватало времени в суете рабочего года. Поэтому на каникулах я выберу время побродить по городу, сходить с семьей на каток, выберусь покататься на горных лыжах (на Иню или, может быть, более обстоятельно — на «Танай» или в «Юрманку»). Я обязательно оставлю время, чтобы подвести итоги прошедшего года для бизнеса и подумать над планами — тактикой и стратегией его развития, ведь вне оперативки и без суеты на многое смотришь иначе. Если совсем холодно, можно сидеть дома с книжкой. Профессиональную литературу в дни отдыха читать не советую, разве что перед самым выходом на работу, когда составляешь планы на следующий период для себя и компании. Я сам планирую перечитать «Имя розы» Эко или «Войну и мир» Толстого, из профессиональной литературы рекомендую «Rework: Бизнес без предрассудков» — небольшая, но свежая и очень полезная книга. Пересмотрю фильмы, которые накопились к Новому году: «Непрощенный», «Несносные боссы», «Однажды в Ирландии», шведскую трилогию «Миллениум».

Лариса Шперлинг — врачневролог высшей квалификационной категории, кандидат медицинских наук с профессиональным стажем работы 25 лет Вполне вероятно, что ваши нервы сделаны из высокопрочной стали. Но рано или поздно нервная система потребует к себе нежного и немедленного внимания. А вы знали, что успешный управленец от 30 и старше — один из самых вероятных клиентов врача-невролога?

«С

индром менеджера» заявляет о себе повышенной тревожностью, паническим атаками, головными болями, ночными расстройствами сна и дневной сонливостью, а также депрессией и апатией. Эти симптомы часто возникают у людей, которые несут большую ответственность, должны принимать быстрые и серьезные решения. Точная диагностика и индивидуально подобранное лечение — залог успеха в вопросах здоровья. Сколько же пациентов приходит с «самостоятельными» диагнозами, почитав статьи в Интернете!

С одной стороны, это правильно: люди заинтересованы в своем здоровье, начинают искать информацию. С другой стороны, только врач может разобраться с диагнозом и найти верную стратегию. Медицина развивается стремительно: новые методы диагностики, методики лечения, лекарственные препараты и многое другое… Мы используем мировые стандарты для ведения своих пациентов, совершенствуем профессионализм, участвуя в российских и зарубежных конгрессах, стажируемся в неврологических клиниках Москвы и Европы. Лучше быть вместе! Простой пример — мигрень: при частых приступах я назначу совсем иные препараты, чем для разового снятия боли. Частная практика хороша тем, что я не ограничена временем и могу уделить пациенту столько внимания, сколько потребуется. Это особенно важно, если речь идет о больных в возрасте родителях современных менеджеров с такими заболеваниями, как болезнь Паркинсона, хроническая недостаточность кровоснабжения головного мозга с вытекающими последствиями, расстройства памяти… Ведь часто можно диагностировать подобные нарушения на ранних этапах и помочь человеку улучшить качество жизни.

Посетить частного врачаневролога: «Вместе» ул. Аникина 35/1, оф. 9 www.larisaclinic.com vmeste@larisaclinic.com моб. 8 903 934 41 44 тел. 352 35 36

Status декабрь 2011

33


Стратегии Новосибирска

Дороги Новосибирска складываются в кольцо Новосибирск стал центром притяжения федеральных миллиардов на ремонт и строительство дорог. В Кремле хотят выстроить более дешевое транспортное сообщение между Юго-Восточной Азией и Европой, которое проходить будет через Новосибирск.

Северный объезд — самый крупный дорожный объект, который сдается в этом году в России. До этого его же называли самым крупным и единственным строящимся объектом в Сибири.

34

Status декабрь 2011


Стратегии Новосибирска ЕЛЕНА ЖДАНОВА

У

же несколько месяцев первые лица города и области презентуют на различных форумах генплан Новосибирска, который предполагает и метро, и мосты, и объезды в перспективном до 2030 года будущем. Планами Владимир Городецкий и Андрей Ксензов делятся с удовольствием. В августе они рассказывали о том, что следующая станция метро будет строиться в районе барахолки. А осенью заявили об очередном мосте через Обь в Заельцовском районе. Новосибирские власти раскачивают федеральный центр на предмет дальнейшего развития транспортной инфраструктуры города. Связано это с тем самым стремлением Кремля проложить автомагистраль из Европы в Азию, которая никак не может пройти мимо Новосибирска. Участок Чуйского тракта в Горном Алтае уже реконструируют — на его ремонт в общей сложности уйдет около 10 млрд рублей. Для транзитного транспорта все упирается в Новосибирск, в котором все основные магистрали каждый день стоят в пробках. Запуск Северного объезда и решение о строительстве Восточного объезда — все это звенья одной цепи.

ПОЧЕМУ ЖДАЛИ ПУТИНА?

К торжественной сдаче Северного объезда дорожники готовились достаточно долго. Ранее его открытие планировалось в октябре. По словам руководителя федерального управления автодорог «Сибирь» Дмитрия Тулеева, сама дорога была готова в срок, но приезд премьер-министра Владимира Путина был назначен на начало

ноября, а потому решили ждать. Почему открывать должен был именно Путин, а не Медведев, который приезжал в Барнаул неделей раньше, Дмитрий Тулеев объяснил достаточно просто: «Это уровень премьер-министра, а не президента». Впрочем, злые языки говорят о том, что сейчас приглашать Владимира Владимировича более перспективно. Под чьим натиском штаб премьер-министра принял решение ехать в Новосибирск, корреспонденту журнала Status никто толком ответить не смог. Дмитрий Тулеев сказал, что в решении этого вопроса активно постарались и губернатор Василий Юрченко, и само управление автодорог «Сибирь». Чего уж скрывать, заинтересованность в приезде была у всех. К Юрченко как к губернатору ни Путин, ни Медведев не приезжали, а ему, скорее всего, есть что обсудить с руководителями страны. А Дмитрий Тулеев благодаря этой поездке получил хорошие отзывы о качестве Северного объезда и обещание финансирования первых 20 километров нового Восточного объезда.

ВОСТОЧНЫЙ ОБЪЕЗД

Успешное окончание Северного объезда — это первый шаг к строительству Восточного объезда, считает глава управления автодорог «Сибирь» Дмитрий Тулеев: — Для нас сдача Северного объезда большой праздник — мы его строили 12 лет. К тому же сама церемония прошла как по маслу — конечно, приятно было, когда Владимир Путин оценил работу на «отлично» и посоветовал другим регионам перенимать наш опыт строительства дорог из цементобетона. В России ведь такие технологии до сих пор не распространены. Только в

Игорь Левитин, министр транспорта:

— Мы сейчас думаем, с каких объектов снять деньги, чтобы стартовать стройку Восточного обхода. По сути, мы загружаем целый коллектив, который с Северного объезда готов перейти на Восточный. При этом дорога тоже должна быть сделана в цементобетоне. Покрытие хорошо себя показало, продемонстрировав устойчивость к низким температурам.

Дмитрий Тулеев, глава управления автодорог «Сибирь»:

— В Филадельфии, где проживает полтора миллиона человек, 16 мостов. И никто не считает, что их много. В разрешении транспортной проблемы в Новосибирске нужно параллельно строить еще один мост.

Новосибирской области под цементобетоном находятся 20% дорог, в других же регионах — всего 2%. Разговор корреспондента журнала Status с Дмитрием Амановичем прервал звонок из Москвы, в котором голос в трубке подтверждал, что заявление Владимира Путина о выделении средств для начала строительства нового Восточного объезда уже в разработке. — Конечно, это заявление обрадовало всех застройщиков. На Северном объезде работало порядка тысячи человек и все они по сути уже обеспечены работой на будущий год. На первые 20 километров, о которых идет речь, уже есть утвержденная проектно-сметная документация. Дорога начнется от села Раздольное в районе Ленинск-Кузнецкой трассы до пересечения с трассой Академгородок — Кольцово. Предполагается, что на этот участок федеральные власти выделят порядка 8 млрд рублей. ПроStatus декабрь 2011

35


Стратегии Новосибирска блема в том, что до 2015 года строительство Восточного объезда не было запланировано, поэтому эти восемь миллиардов будут отщипывать от каких-то других объектов. Кого заставят делиться — пока неизвестно. Некоторые полагают, что, скорее всего, часть денег заберут с ремонтируемых объектов в Сибири. К примеру, с реконструкции Чуйского тракта на Алтае. Но это пока всего лишь предположение. В любом случае 8 млрд строители освоят не раньше 2015 года, когда будет сформирован новый федеральный дорожный бюджет. Еще один нюанс в том, как будет выглядеть Восточный объезд. Областные и федеральные власти пока так и не сошлись в проекте, который бы устраивал и ту и другую сторону. Несколько лет назад Игорь Левитин раскритиковал предыдущую версию Восточного объезда, заявив, что в таком виде город в нем не нуждается. По проекту дорога дублирует Бердское шоссе, проходя мимо Бердска и Искитима. Пока, как заметил Дмитрий Тулеев, управление и областные власти рассматривают три варианта Восточного объезда. «Как определятся Минтранс и Росавтодор, я не знаю. Скорее всего, этот вопрос будет решаться в будущем году», — заметил собеседник. По мнению Тулеева, длина объезда, которая пока насчитывает 101 километр, скорее всего сократится. Министр транспорта Игорь Левитин на вопрос корреспондента журнала Status ответил, что дорога должна проходить вдоль Бердска: — Решение о том, что мы начинаем строить объезд в будущем году, принято. Дорожная ситуация, которая сложилась на подъезде к Академгородку, очень сложная. В час пик в этом направлении едет 40 тысяч автомобилей, и дорога с такой нагрузкой уже не справляется. Мы готовы начинать строить первый участок в следующем году. Конкурс на подрядные работы, скорее всего, будет объявлен в конце текущего либо в начале будущего года. По словам Тулеева, дорожникам еще предстоит урегулировать вопросы вы36

Status декабрь 2011

Строительство третьего моста через Обь

купа земли и уже после этого приступить непосредственно к строительству. Сложность в этом участке тоже будет — эстакада, проходящая через железнодорожные пути, а также мост через Иню.

Новосибмосты

Главная стройка Новосибирска, третий мост, уже вовсю строится, правда пока только за городской и областной счет. За время пребывания в Новосибирске Владимир Путин успел пообещать, что с будущего года федеральные власти включатся в софинансирование объекта. Из необходимых для окончания строительства 12 миллиардов рублей шесть выделит федеральный бюджет. По словам Владислава Кошкина, независимо от переговоров с Минтрансом губернатор и мэр гарантировали выделить в будущем году для продолжения строительства не мень-

Владислав Кошкин, гендиректор компании «Сибмост»:

— Пока говорить о том, кто будет строить Восточный объезд, рановато. В Новосибирской области очень много хороших подрядчиков, готовых заниматься этим объектом. Я считаю, не важно, кто будет генподрядчиком. Главное, что этим мощным пулом можно строить объект любой сложности в очень быстрые сроки.

ше 3,5 миллиардов рублей: «Поэтому темпы работы точно не сократятся. При поддержке федералов возможно только ускорение». По мнению Владислава Кошкина, за строительство таких крупных объектов власти взялись вовремя. Мол, если протянуть еще несколько лет, Новосибирск получит нерешаемый транспортный коллапс, который сейчас в Москве. — Как решаются подобные коллапсы, можно увидеть в некоторых американских и европейских городах. Например, в центре Бостона есть мост, на реконструкцию которого истратили 15 миллиардов долларов. В уже сложившихся районах очень дорого и зачастую неподъемно менять коммуникации или сносить здания. Транспортные проблемы Новосибирска надо решать сейчас, а потому отлично, что мост с юго-западным транзитом, который выходит на М51, уже строится, а Северный объезд сдан. На вопрос корреспондента журнала Status — можно ли было раньше взяться за решение транспортных проблем Новосибирска? — Владислав Кошкин заметил, что в предыдущие годы этого сделать было невозможно: — Вспомните, первые свободные деньги в бюджете Новосибирска по­ явились только в 2007 году. Город сразу начал строить южную площадь, развязку на Ине, эстакаду с улицы Кирова на Выборную. До этого мы строить просто не могли.


Стратегии Новосибирска Всего же до 2030 года в Новосибирске должно появиться шесть мостов. Четвертый мост планируется построить с выходом на южную площадь, пятый — в Заельцовском районе. Впрочем, и четвертый, и пятый мосты новосибирцы увидят после 2015 года. По словам Игоря Левитина, во время визита Владимира Путина местные власти презентовали четвертый мост через Обь, но этот проект пока за рамками 2015 года. Однако, как заметил министр, «мы считаем, что городу с населением в 1700 тысяч человек, конечно, четыре моста будет достаточно». По мнению Владислава Кошкина, скорее всего в следующем году будет объявлен конкурс на проектирование четвертого моста через Обь. Делается этого для того, чтобы быть готовым к различным ситуациям, когда, к примеру, государство заявит о готовности строить очередной объект. К тому же и на проектирование тоже нужны деньги: так, на проектирование Оловозаводского моста ушло порядка 360 миллионов рублей. — Сейчас строятся и проектируются красивые мосты, — поделился своим мнением Кошкин-младший. — В Томске, к примеру, вантовый мост, который, может быть, и дороже, но красивее. В архитектуру нужно вкладываться. В нашем городе заказчик выбрал иной, понятный вариант. Три года назад мы сдали примерно такой же мост в Красноярске через Енисей. Он получился очень приличным, поэтому из всех мостов, которыми мы сегодня занимаемся, самый красивый — в Новосибирске.

38

Status декабрь 2011

Какие дорожные объекты необходимы городу в первую очередь? ги на Томск через Колывань, Ленинск-Кузнецкой трассы и дороги на Ордынку. Причем к решению этого вопроса должны присоединиться и городские власти, которые займутся реконструкцией городской сети НовосиДмитрий Тулеев, глава бирска. Безусловно, трефедерального управления тий мост тоже необходим. автодорог «Сибирь»: Но уже сейчас напрашива— Городу нужны и мосты, ется четвертый и пятый мои объезды, и расширение сты — над этими проектами трасс на выездах. Это разнужно работать. Ну и, наверные объекты и говорить о но, должны быть маленькие том, что какой-то из них важ- региональные аэропорты, нее, я не стал бы. Они все не- которые помогут увеличить обходимы Новосибирску. транспортную доступность к отдаленным районам. Причем нужны простые посадочные полосы, возможно, грунтовые для маленьких самолетиков, у которых нет необходимости в такой дорогой инфраструктуре, как, скажем, в Толмачево.

Владислав Кошкин, гендиректор компании «Сибмост»: — Нам нужны въезды первой категории на 50 километров от города с ограждением посередине на всех основных направлениях. Мы можем строить федеральные трассы хоть по восемь полос, но если они упираются в узкое горлышко, пробки все равно будут. Безусловно, еще один принципиально важный объект — третий мост. Без него город может разделиться на две части. Сейчас загрузка мостов 90%. По всем правилам она не должна превышать Дмитрий Пингасов, 60-65%. Если загрузка увепредседатель совета личивается до 70%, причем директоров компании без разницы какого объек«Новосибирскавтодор»: та — самолета, трамвая или — В первую очередь для дороги, это значит, что в пирадиально-кольцевого двиковые часы мест на нем нет. жения городу необходимы Помимо этого важны, коВосточный и Юго-Западный Альберт Кошкин, нечно, обходы городов. Авобходы. А дальше те объпрезидент компании томобильные перевозки екты, о которых говорит гу«Сибмост»: дешевле, чем железнодобернатор в рамках создания — Я думаю, что городу в рожные, а потому грузовик50-километровой зоны выпервую очередь нужен Се- 20-тонник — рабочая летных трасс, связывающих верный объезд, который мы лошадка мировой экономицентр Новосибирска с обнедавно достроили. Плюс, ки. Но в них принципиальходным кольцом. Поэтому конечно, мост и путепровод но важна скорость доставки в первую очередь необхона Советском шоссе. товара. дима реконструкция доро-


Status promotion

«Левобережный» помогает пользоваться юанем

Сотрудничество с китайскими компаниями позволяет российским предпринимателям совершить мощный рывок в развитии своего бизнеса. Однако добиться этого не просто как из-за множества национальных различий и особенностей ведения бизнеса, так и из-за сложностей законодательного характера. Банк «Левобережный» помогает участникам внешней торговли разбираться в вопросах проведения расчетов с партнерами из Китая и с этой целью организовал для них «Международную конференцию по расчетам в китайских юанях». «Левобережный» известен в банковском сообществе как один из пионеров в деле проведения расчетов в юанях. Банк стремится сделать расчеты с китайскими партнерами выгодными и понятными для каждого участника ВЭД. И это удается банку благодаря многолетнему опыту сотрудничества с банками Китая. В настоящее время среди партнеров «Левобережного» — крупнейшие банки Китая, расположенные в Урумчи, Харбине, Шанхае, Гонконге. Банк постоянно внедряет новые услуги, отвечающие потребностям предприятий и частных лиц, сотрудничающих с Китаем. В апреле этого года выполнен первый платеж по внешнеторговому контракту в китайских юанях. В июне «Левобережный» открыл в Новосибирске Китайский офис для комплексного обслуживания представителей бизнеса и частных клиентов из Китая. А с июля начал осуществлять валютнообменные операции с наличными юанями. Принципиально новым шагом «Левобережного» в деле поддержки сибирского бизнеса, сотрудничающего с Китаем, стала первая в Сибирском федеральном округе «Международная конференция по расчетам в китайских юанях». Банк провел конференцию в городе

Урумчи, административном центре СиньцзянУйгурского автономного района (СУАР). Парт­ нером «Левобережного» в организации конференции выступил один из крупнейших банков Китая Bank of China. В работе форума приняли участие представители важнейших государственных структур Китая — Народный банк Китая, Таможенное и налоговое управления, представители российских компаний из Новосибирска, Барнаула, Красноярска, а также крупнейших китайских компаний. — Конференцию мы организовали с нуля, так же как когда-то с нуля начинали осущест-

влять операции с Китаем. Мы пригласили руководителей организаций, которые так же, как и мы, с нуля начинали строить деловые отношения с партнерами из КНР, тех, кто сейчас задумывается о том, как добиться оптимизации при расчетах с китайскими организациями, — сказал генеральный директор Банка «Левобережный» Владимир Шапоренко. — Уверен, что конференция станет важным этапом в укреплении взаимовыгодного международного сотрудничества. По словам сибирских предпринимателей, принявших участие в форуме, конференция оправдала их ожидания и позволила получить ответы на целый ряд вопросов, касающихся правил валютного регулирования в Китае. «Конференция прошла интересно и полезно. Наша компания является дилером нескольких китайских машиностроительных концернов. Число партнеров растет. И сейчас, когда Китай выводит свою валюту на новый международный уровень, для эффективного ведения бизнеса необходимо быть в курсе китайского валютного законодательства», — сказал гендиректор ООО «РОСКИТ» Вячеслав Дьячков. В свою очередь, гендиректор ООО «СибирьТранс Глобал» Николай Спирин указал на то, что ему удалось получить детальные разъяснения по возврату НДС. «Конференция показала, что есть комплекс вопросов, как с китайской, так и с российской стороны. Был важен обмен опытом с теми, кому приходится их решать», — добавил он. — Учитывая новизну валюты, банк рассматривает данную конференцию как способ помочь всем заинтересованным предприятиям сделать первый шаг на пути полноценного применения новой валюты, — сказала начальник Валютного управления Банка «Левобережный» Елена Толкачева. — Именно поэтому мы оказываем бесплатную информационную поддержку всем, кто выбрал расчеты в юаня­х или находится на этапе принятия такого решения.

Центр консультирования по валютному контролю: www.nskbl.ru тел. (383) 3-600-900 (вн. 9000)

Status декабрь 2011

39


Международная панорама

Консульский прием Новый консул Германии в Новосибирске Найтхарт Хефер-Виссинг придерживается позиции, что государство не должно вмешиваться в дела бизнеса, а может лишь выступать в роли наблюдателя и подсказчика. Алексей Калинин

Н

айтхарт Хефер-Виссинг приехал в Новосибирск два месяца назад. Он уже успел встретиться с губернаторами Новосибирской области и Алтайского края. Из местных достопримечательностей немецкий консул посетил зоопарк, Оперный театр и набережную Оби. Выбором последнего места господин Хефер-Виссинг очень удивил всех. У большинства новосибирцев и мысли бы не возникло пойти гулять на набережную, но генеральный консул решил иначе. Увиденное его разочаровало, что, впрочем, было вполне предсказуемо: — Мне кажется, что в Новосибирске набережную можно еще украсить, — дипломатично заметил генеральный консул Германии. — Я слышал от коллег, что в Томске очень хорошая набережная, но так и не понял, почему в Новосибирске по-другому. Ведь город был построен на месте моста через Обь, поэтому он изначально воспринимается как прибрежный город. У меня вообще эта прогулка как-то не задалась. Сначала я очень долго искал, как в том районе перейти дорогу, затем я пришел на речной вокзал, где выяснилось, что навигация по реке уже закрыта, хотя погода была отличная. — Что рассказывали о Новосибирске ваши предшественники?

— Всем очень понравилось здесь. И я с ними согласен, — Найтхарт Хефер-Виссинг неплохо говорит порусски, правда иногда у него проскакивают сербско-хорватские словечки. 40

Status август 2011

— Мне нравится в Новосибирске больше, чем в Москве, хотя я там прожил достаточно долго. В столице жить интересно, но это требует беспрерывной работы. Вам нужно воевать с пробками, и это ужасно, отнимает очень много времени. Москва — городмонстр. В Новосибирске все больше по-человечески, а потому полегче.

«Лучшая экономическая политика государства — не мешать бизнесу».

Здесь люди более откровенные. Мне очень нравится мой огромный округ, где я могу увидеть много того, чего раньше я еще не видел: Алтай, Байкал, Камчатка, тундра… Хочется за три года на посту консула все объехать, все успеть посетить. В моем округе 21 субъект федерации — это 11 млн квадратных километров! Вы знаете, у нас есть диппредставительство на Мальте — там можно за день пройти остров вдоль и поперек. — Уровень экономических взаимоотношений между Сибирью и ФРГ по-прежнему на высоком уровне. По статистике за 9 месяцев этого года немецкие инвестиции в ново-

сибирский бизнес составили около $38 млн. Какие сферы интересуют компании из Германии?

— Могу сказать, что товарооборот с Германией после кризиса вырос в три раза. Это был наибольший рост среди всех иностранных партнеров. Но громких сделок пока нет. Возможно, это просто сам бизнес не хочет свои дела выставлять напоказ. Недавно я разговаривал с представителем германскорусской внешнеторговой палаты, который мне сказал, что проблем в сотрудничестве нет, все идет хорошо. Есть интерес к новосибирскому рынку со стороны сферы ЖКХ. Возможно, мы организуем визит делегации в секции ЖКХ, потому что в Москве партнеры очень заинтересованы в сибирском рынке. — Какие еще отрасли, помимо ЖКХ, интересны бизнесу из Германии?

— Я сейчас не знаю абсолютно новых крупных проектов, все-таки инвесторы такого уровня обычно идут после того, как тщательно изучат рынок. И если они мудрые, то начнут с небольших проектов, чтобы посмотреть, как все идет, узнать получше регион и его особенности. На мой взгляд, необходимо стратегическое партнерство между Россией и Германией в сфере малого и среднего бизнеса, ведь все инновации идут оттуда. В больших корпорациях инновации появляются намного реже, чем в маленьких, где выше креативность и эффективность. Могу заметить, что новосибирский губернатор это знает. И он тоже заинтересован, хочет помогать малому и среднему бизнесу. Но все же германскому бизнесу трудновато работать с Новосибирском — не забывайте, что мы в часах от Берлина и авиасообщение достаточно сложное. Это значит, что компаниям из Германии вести проект здесь труднее, чем в европейской части России, нужно летать, постоянно общаться. Это не


«Главный ресурс Германии — люди. Это, пожалуй, главный секрет немецкого успеха». Status декабрь 2011

41


Международная панорама столько вопрос денег, сколько времени. Поэтому, например, мы все заинтересованы в большем количестве рейсов между Россией и Германией. — Если генконсул поднимает этот вопрос, значит есть шанс, что рейсов станет больше?

— Надо сказать, что в Германии вопрос рейсов решают авиакомпании, а не чиновники. Раньше были рейсы Lufthansa в Новосибирск, но они решили направление свернуть. Почему больше рейсов не становится? Видимо, таков спрос. У нас премьер-министр не может позвонить в авиакомпанию и попросить организовать регулярный рейс, не учитывая экономическую целесообразность.

— Несколькими мгновениями ранее вы затронули тему инноваций, которая в России уже немного поднадоела. В Германии тоже с утра до вечера говорят про инновации?

— Инновации всегда нужны. Но дело государства — не препятствовать им. Это задача предпринимателей, которые должны постоянно хотеть чтото создавать, внедрять, улучшать. Мы все знаем, что Siemens сегодня один из лидеров экономики Германии, но в свое время они проспали открытие телефакса — просто недооценили шансы проекта и упустили его.

Status декабрь 2011

— Рентабельность бизнеса в России намного выше, чем в Европе, однако очереди из инвесторов что-то не видно.

— Несмотря на то, что в России действительно можно зарабатывать серьезные деньги, для инвесторов существует множество рисков. Риск в — Доводилось слышать от инотом, что правовая безопасность еще странцев, что с точки зрения бизнене до конца устоялась. Другая проблеса Россия — самая привлекательная ма — это наличие коррупции, которая «девушка» в мире. Согласны? кроме всего еще и денег стоит. Чтобы — Думаю, что так и есть. Германские зарабатывать в России, нужно хорошо компании давно уже поняли, что надо знать местный рынок и его традиции. Капиталистическая экономика — это не гуманитарная акция, и мы должны поддерживать стремления бизнеса зарабатывать деньги, ведь государство живет на те деньги, которые бизнес платит в виде налогов. К тому «Немецкие бизнесмеже предприниматели постоянно ны не придерживаются ищут новые для себя рынки и тактики «take the money ниши. Скажем, много лет назад у нас очень важной была and run». Отличительная текстильная отрасль, но сечерта немецкой эконогодня она практически отсутствует. А 50 лет назад была мики — настойчивость. сильной угольная промышИ наши партнеры в Росленность, а сегодня в нашей сии об этом уже знают». стране уголь практически не добывается. При этом Германия остается небедным государством, никто не стал хуже жить. Это говорит о том, что мы прибавили в других отраслях. активно работать с российским рынком, который еще растет. Условно, сейчас в мире очень привлекательны страны БРИКС. Притом стараются выйти на эти рынки не только автопроизводители, но и, скажем, медицинская техника. Но проблема России в том, что слишком долго при-

42

нимаются решения — их можно ждать годами. А ведь от этого каждый раз зависят очень амбициозные проекты, финансирование которых становится проблематичным. Поэтому я и рекомендую начинать сотрудничество с малых проектов.

— Вы работали в России дважды: в 90-е и сейчас. Сильно ли наша страна за эти годы изменилась?

— Очевидно, что экономически Россия возродилась. Москва изменилась до неузнаваемости. Я раньше не был в Новосибирске, но вижу много новых зданий, в том числе в старой части города. В 90-х в России была сильная нестабильность и большие проблемы с безопасностью. После распада большой


Международная панорама империи должно было пройти время, чтобы все привыкли к границам и новой жизни. В стране чувствовался упадок, ведь Россия не зарабатывала много денег на нефти и газе. И люди это чувствовали, они не знали, какое будет будущее. Произошло сильное расслоение населения, и до сих пор сидит у многих в головах, что если кто-то богат, то он как-то нечестно все заработал. Но это классическое капиталистическое развитие. Первые Рокфеллеры тоже были неудобными людьми, потом уже они становились меценатами и добродетелями. Ведь современная экономика растет, потому что есть люди, которые хотят зарабатывать много денег. В Германии, кстати, тоже иногда богатых ненавидят, поэтому они привыкли свои деньги не показывать. По-моему, в Москве намного больше майбахов, чем у нас в стране. — С какой миссией вы приехали в Новосибирск?

— Я не чувствую себя миссионером. Дипломат должен принимать участие в развитии двусторонних отношений.

У консула немного политических действий — в этом смысле мы только наблюдатели. Мы с интересом следим за всеми процессами: нам нужно понимать, как думает Россия, чтобы лучше защищать собственные интересы, находить балансы и успешно работать. Похожая ситуация и с экономической деятельностью. Конечно, иногда мы узнаем какие-то вещи раньше, чем бизнесмены, которым это было бы интересно. Например, я был в Алтайском крае, видел, что они производят, и сейчас рассказываю об этом германским предпринимателям, чтобы узнать, заинтересованы ли они в продуктах Алтая. — Перед назначением в Новосибирск вы работали пресс-атташе в посольстве. В России представить подобный карьерный рост крайне сложно. Почему такое возможно в Германии?

— Мы считаем, что люди могут заниматься всеми вопросами. Если вы меняете сферу деятельности, то можете привносить туда новые идеи. Когда вы

работаете в Африке на одной должности, а затем вас переводят в другую страну и на другую должность, скорее всего вы привнесете что-то новое. Мы считаем, что нужно менять места, не зацикливаться. Мой наследник в посольстве в Москве никогда раньше не работал пресс-атташе. Я работал трижды. Первый раз это было в Югославии, но там у меня была скорее политическая роль. Второй раз — в Женеве, где эти функции были для меня вторичными, только если проходила какая-то конференция. В Москве я был полноценным пресс-атташе. В Новосибирск меня послали, потому что я знаю немножко Россию и язык. Я являюсь специалистом по Восточной Европе. В 80-х меня приглашали в Белград, потому что не было специалистов, знающих сербскохорватский язык. Я занимался СССР, владел русским, поэтому мне было легче там освоиться. Я до сих пор мешаю слова из обоих языков. Тот период в Югославии был очень сложным — как раз началась гражданская война. Но я всегда хотел поработать в России и счастлив, что сегодня я здесь.


Консалтинг изменений

Счастливые компании счастливы одинаково Развитый эмоциональный интеллект — самый главный навык, жизненно необходимый руководителю, если он хочет быть счастливым и владеть счастливой компанией, — все чаще говорят на Западе*. «Эмоциональный интеллект — это первичный необходимый навык руководителя, а управленческие стили, делегирование и обратная связь и прочие необходимые бизнеснавыки — только инструменты, которые к нему могут прилагаться, — замечает Светлана Фомичева, владелец центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП». — Наши эмоции напрямую зависят от «экологичности» наших мыслей, которая, в свою очередь, зависит от нашей духовности. Есть даже такие понятия — духовный интеллект и «дух бизнеса». В западной бизнес-практике духовность имеет очень четкие, в отличие туманных российских эзотерических представлений, параметры. Это осознание человеком своего мировоззрения, жизненной миссии, ценностей». Понимание своей личности и эмоций, понимание восприятия других людей — базис, который необходим любому. Особенно это важно для людей, которые создают «живые системы» — такие как бизнес — и управляют ими. Глава бизнеса должен уметь сохранять позитивное состояние, иначе он просто выжигает энергию подчиненных и «сотрясает» всю систему бизнеса. Концепция эмоционального интеллекта все шире рас44

Status декабрь 2011

пространяется в западных бизнес-практиках и начинает применяться у нас. Утверждение, что эмоциональный интеллект для руководителя — «наше все», может показаться спорным. Но почему-то все компании, которые вызывают восхищение и зависть, имеют сходные особенности: если не углубляться в детали, все они одинаково счастливы — ключевые персоны наполнены энергией, полны эффективных идей, они заряжают партнеров и подчиненных этой эффективностью, да так, что у сотрудников «горят глаза» на работу. Тогда как каждая несчастливая компания несчастлива по-своему. В практике «АЛЕКСА ГРУПП» много примеров, когда после целенаправленной работы собственника бизнеса над своим эмоциональным и духовным интеллектом в развитии компании начался позитивный переход, про который мы писали в ноябрьском номере Status в статье «Посвящение в бизнес! «Перезагрузка» как ритуал взросления».

«Важно, чтобы руководитель хорошо понимал свою миссию» Ситуация. Компания с головным офисом в Сибири, работающая в сегменте B2B. Бизнес показывает чудеса эффективности, у компании контракты с зарубежными партнерами, минимальная долговая нагрузка, высокая прибыльность. Все оперативные ключевые решения принимаются единолично собственником бизнеса. Он же хотел, чтобы его участие в оперативном управлении стало минимальным, а инициативность подчиненных повысилась. Кроме того, поступило предложение от зарубежных партнеров, которое давало возможность вывести бизнес на принципиально новый уровень. У собственника возникли сомнения, что сотрудники и система менеджмента компании способны обеспечить такой рывок. Диагностика задачи. После проведения первичной диагностики, говорит Фомичева, они пребывали в некотором удивлении. Выяснилось, что для бизнеса, который успешно занимается высокотехнологичным товаром, в компании был не самый квалифицированный персонал, низкий уровень автоматизации бизнес-процессов и, тем не менее, прекрас-

* Эмоциональный интеллект, как определили профессора Йельского университета Питер Саловей и Дэвид Карузо и профессор Нью-Гемпширского университета Джон Майер, это «способность человека перерабатывать информацию, содержащуюся в эмоциях, определять значение эмоций, их связи друг с другом, использовать эмоциональную информацию в качестве основы для мышления и принятия решений».


Консалтинг изменений

ный уровень прибыли. Напрашивались типовые решения — автоматизировать процессы, обучить сотрудников. Однако дальше стало ясно, что сотрудники в компании имеют широчайшие полномочия по формированию ассортимента и взаимодействию с клиентами, осознают свой большой вклад в развитие и чувствуют себя творцами на своем рабочем месте, а потому приносят успех компании. Такая идея работы была заложена собственником изначально: он делал ставку на доверие к своему персоналу и полный цикл обслуживания клиентов. Эту особенность следовало сохранить. В чем же заключалась проблема?

техникой позитивного мышления, которая позволяет сохранять стабильное эмоциональное состояние. Собственник стал хорошо понимать не только других, но и себя самого, успешно управляя негативными эмоциями гнева, раздражения, обиды. Модель взаимодействия с сотрудниками как с талантливыми, но не несущими ответственности детьми изменилась на модель «взрослый-взрослый». Дальше работа велась уже с сотрудниками, которые второй стратегический план готовили уже почти полностью сами. Часть сотрудников очень сильно выросла в своих компетенциях и приобрела управленческие

Комментирует Светлана Фомичева: — По изменению KPI можно отследить, насколько влияет уровень эмоционального интеллекта создателя бизнеса на развитие его компании. Эффективность работы компании напрямую зависит от эмоционального состояния собственника, от целей, которые у него в голове, и от целостности его личности. Важно, чтобы руководитель хорошо понимал иерархию своих ценностей и своих целей, свои эмоции, и умел поддерживать их в сбалансированном состоянии, иначе он периодически может попадать в кризисное состояние и заражать им свою «живую систему».

После личной диагностики руководителя выяснилось, что, во-первых, у него есть жесткие принципы ведения бизнеса, часть из которых мешает ему развиваться. Например, как человек с острым системным умом, он требовал, чтобы подчиненные схватывали все с полуслова и мгновенно перестраивались. Персонал же не всегда мог понять, что от него нужно и действовать так же быстро. Руководитель давал в этом случае очень жесткую неконструктивную оценку и обижался: «Я для вас все делаю (в компании были очень высокие зарплаты и прекрасный компенсационный пакет), а вы мозги включить не можете». Вовторых, руководитель был очень эмоционален и мог своим плохим настроением и обидами заразить всю компанию, так же как хорошим — зажечь. Эти бури эмоций создавали в компании напряженную атмосферу и «выжигали» эмоции персонала. Решение. Работа с изменениями началась с развития эмоционального и духовного интеллекта владельца бизнеса. С помощью специальных методик он увидел свою личную миссию, расставил приоритеты в соответствии с ценностями, осознал свои правила и нормы (часть из которых раньше ограничивала его в принятии решений), овладел

навыки. В итоге у собственника исчезла необходимость участвовать в оперативном управлении, появилась возможность сосредоточиться на стратегическом развитии, и в качестве приятного «побочного эффекта» еще выросли финансовые показатели.

«За появление вашего гнева и последствия отвечаете вы» Ситуация. Основной идеей новой стратегии крупной производственной компании была клиентоориентированность, и ее необходимо было реализовать. Собственник в процессе работы над новой стратегией обнаружил, что эффективность бизнеса сильно снизилась. При этом компания работает на сложном, высококонкурентном рынке, где нередки це-

новые войны и тотальное недоверие в общении с поставщиками и конкурентами, а сама по себе эта компания всегда была достаточно жесткой в методах ведения бизнеса. Диагностика задачи. В процессе сбора информации о том, готовы ли партнеры компании соответствовать стратегии ориентации на клиентов, обнаружилось, что на данном рынке интересы клиента в принципе мало кто видит и учитывает, и основная политика — схватить новые возможности и занять новые ресурсы любой ценой. Владелец бизнеса осознал, что пора реализовать кардинально иную стратегию — идею бизнес-партнерства, единой цепочки «производитель-поставщик-клиент», однако сам находился в состоянии тотального недоверия к участникам рынка, часто испытывал эмоции гнева и раздражения по отношению к партнерам. Много его энергии тратилось на негативные оценочные эмоции, деловые переговоры проходили в атмосфере конфронтации. Решение. Собственник бизнеса стал сознательно отслеживать негативный фокус своих эмоций, негативную оценочность в своем общении с партнерами и конкурентами. Велась сознательная работа с понятием любви к продукту компании и к клиенту, тогда как раньше сам владелец бизнеса был в большей степени увлечен борьбой с соперниками и «военными действиями». Переговоры с партнерами стали вестись с другого эмоционального фокуса, в ощущении партнерства. В итоге поставщики компании пошли на неслыханно выгодные условия сотрудничества, а потом компания стала практически единственным владельцем дефицитного товара. С компаниями, которые прежде были жестко конкурирующими, сложились партнерские отношения, они стали давать больше информации друг другу и нашли обоюдно выгодные точки сотрудничества: у одной компании сильная дистрибьюторская сеть, а у другой — хорошая клиентская база.

Комментирует Светлана Фомичева: — Управление эмоциональным интеллектом, «духовный бизнес» как управление живыми системами основаны на ответственности, которая предполагает осознание человеком своих мыслей, эмоций, поступков и их влияния на окружающих. Ответственность не означает обязательно доброту и согласие во всем, но подразумевает осознанные действия и осознанность их последствий. То есть если вы кричите на подчиненных или злитесь на нерасторопность клиентов, вы знаете, почему вы это сделали, вы осознали причины своей эмоции и полностью берете на себя ответственность за последствия. За появление вашего гнева или вашей обиды и за их последствия отвечаете вы и никто другой.

Status декабрь 2011

45


Производственная площадка

За кулисами call-центра Корреспондент журнала Status побывал в святая святых мобильного оператора Tele2 — в call-центре, который, как оказалось, расположен в Челябинске. За три года операторы проговорили 20 млн минут с абонентами из Новосибирска, Кемерова, Омска, Томска, Ижевска, Челябинска.

З

ал челябинского сall-центра Tele2 — это открытое пространство в полторы тысячи квадратных метров, где при желании можно играть в футбол. Впрочем, следы от мяча не украсили бы стены нежно-салатного цвета. Да и не до подвижных игр операторам — успеть бы кофе попить в свою законную пятнадцатиминутку, желательно молча и без эмоций. А в краткие перерывы между звонками они релаксируют на рабочем месте — рисуют человечков и зверушек. Или малюют раскраски. И опять — предельно вежливо, предельно спокойно: — Не волнуйтесь, все гораздо проще. — Сейчас я помогу вам разобраться. — Чем я еще могу вам помочь? Или так: — Спасибо за жалобу, мы свяжемся с вами чуть позже. И лишь иногда: — Ой, не материтесь, пожалуйста, ну я прошу вас, пожалуйста… Сейчас здесь 129 рабочих мест, а три года назад к обязанностям приступило всего 28 человек. От количества звонков неподготовленный человек сошел бы с ума — 16 тысяч в сутки. Каждый оператор принимает 250 звонков в сутки, то есть до 35 звонков в час. Друг с другом сотрудники едва успевают перекинуться словом — некогда. Соеди46

Status декабрь 2011

нение абонента с оператором должно произойти не более чем за 40 секунд. Первая площадка call-центра была открыта в 2006 году в Ростове-на-Дону. Вторая как часть единой системы поддержки абонентов — в 2009 году в Челябинске. Почему второй звонковый центр было решено открыть именно в столице Южного Урала?

Ответ Ивану Дулину

«Открывать центр в Челябинске мы решили задолго до того, как вся страна узнала об Иване Дулине!» — шутит руководство компании. При выборе региона учитывались веские факторы, например, требовался крупный город с населением более миллиона жителей и наличием сильной образовательной базы для молодежи. Много студентов — значит нет дефицита рабочей силы, а возможность для совмещения учебы и работы продумана в компании до мелочей. Так, планирование и управление трафиком предусматривают 4800 различных смен — на выбор сотрудника, причем смены начинаются каждые 15 минут. Кроме того, средняя зарплата у операторов 15 тысяч (она зависит от количества отработанных часов), карьерный рост обещан. «У нашей компании не просто светлое будущее — оно золотое!» — гласит слоган на стене, задавая настроение с самого утра. «У стажеров есть возможность попасть в региональные группы, далее — в группу экспертов, в центр технической

Фото: яна колесинская

Яна Колесинская


Производственная площадка поддержки, наконец, занять руководящую должность в региональной компании. Вся Россия у их ног!» — рисует перспективы директор по обслуживанию «Tele2 Россия» Нина Гюббенет. Студенты идут сюда косяками. Но попасть в штат не так-то просто. «Работа оператора сложная и многозадачная, поэтому мы серьезно подходим к выбору кандидатов, — продолжает Нина Гюббенет. — Отбор проходит в несколько этапов по определенному сценарию, который позволяет выяснить, обладает ли претендент нужными компетенциями. На первом этапе проводится два уровня собеседований: общее и индивидуальное. Кандидаты проходят тесты и ролевые игры, решают тематические кейсы…»

Эмпатия — страшная сила

Пройдя отборочный тур, будущий сотрудник полмесяца обучается у тренеров, затем в течение месяца стажируется в группе «Университет» под пристальным контролем наставников. Стажеры учатся пользоваться всеми приложениями, быстро искать нужную информацию, ставить заметку о звонке, предлагать дополнительные услуги. А главное, они включены в проект «Эмпатия», который руководство звонкового центра считает ключевым. На тренинге стажеры получают инструкции, как избежать конфликтных ситуаций, ведется подробный разбор ошибок, рассматриваются способы преодоления трудностей в общении с клиентами. Разработан план по устранению ошибок в общении с клиентом, предусмотрен строгий контроль — активность оператора просматривается в режиме онлайн. Каждый месяц эксперты анализируют до 30 звонков одного сотрудника. Он и сам имеет возможность прослушать свои звонки, чтобы сделать работу над ошибками. Вписавшиеся в коллектив счастливчики воплощают свое понимание профессии в стенгазетах, которые украшены воплощающими радость медийными лицами и пестрят слоганами: «Спокойствие, только спокойствие!», «Все будет хорошо!», «Нас всегда хотят слышать!». Status декабрь 2011

47


Жалоба как подарок

Недобросовестный стажер возмущался: «Почему я должен говорить спасибо, если он на меня орет?» С такими приходится расставаться на берегу. «Цена вхождения к оператору равна нулю, — напоминает Нина Гюббенет. — Цена ошибки мультиплицируется в тысячи и миллионы убытков. 85% клиентов перестанут пользоваться услугами компании, если их жалоба не будет удовлетворена. А если абонент доволен разрешением проблемы, то становится живой рекламой компании. Поэтому мы и говорим: «Добро пожаловаться!». Мы рассматриваем жалобы как способ взглянуть на собственные услуги глазами клиента». Существующие в Tele2 стандарты предусматривают ряд жестких нормативов. Если претензия не может быть решена незамедлительно, то специалисты службы поддержки составляют техническую заявку, ответ на которую абонент гарантированно получит в течение 72 часов максимум. При этом 85% заявок решаются в течение 24 часов. — Спасибо за вашу жалобу, вы нам очень помогли! — говорит умиляющим тоном оператор. Но не каждый звонящий попадается на эти «уловки». Критически настроенный клиент реагирует иначе: — Сладенькая фальшь так и сочится из трубы! Мне не нужны эти заискивания — мне нужна четкая лаконичная информация. Я бы лучше робота послушал. Нина Гюббенет отвечает на это: «На каком сленге общается молодежь? Чмоки-чмоки. В нашем деле это не прокатит. У большинства новичков на старте нет дополнительных фраз для делового общения, это приобретается не сразу. Мы закладываем в общение оператора с клиентом не фальшь, а стремление помочь, но как минимум полгода человек учится разговаривать, а затем уже включает мозг. Много времени прошло, пока я научилась быть естественной, но теперь я могу себе это позволить». Велик сегмент абонентов, которым необходима не столько информация, сколько доброе слово. В соцсетях есть группа, где операторы call-центра делятся впечатлениями о работе, есть совершенно потрясающее признание (стили48

Status декабрь 2011

стика и орфография автора сохранены): «Мне женщина звонила, говорит, мол, уксуса утром напилась... хотела покончить с собой. Потом водки выпила и решила в петлю полезть!.. Набрала к нам, чтобы узнать номер телефона доверия, но пока ожидала — решила вешаться... Я ей отправил номер СМСкой, но она попросила поговорить с ней, пока СМС не придет... В оконцовке она сказала, что ей нах не нужен Тел Доверия, что она теперь хочет жить, и минут пять благодарила меня и выпытывала, как меня зовут на самом деле... Меня подтрясывало после этого разговора немного!!! Но, сцуко, было чертовски ПРИЯТНО, что вот так просто словами можно успокоить человека!» В звонковом центре случаются и курьезы. Подвыпивший парень взмолился о помощи: «Девушка, я четыре нуля неправильно набрал!». Пришлось уговаривать, чтобы не торопился. Пожилой абонент, который недавно приобрел телефон Nokia, попросил, чтобы мы ему прекратили отправлять сообщения с текстом «Зарядка завершена, для экономии энергии отключите телефон от сети». Или такой диалог: — Теле-два, Олег, здравствуйте, — привычно отзывается оператор. — Ой! Откуда вы знаете, как меня зовут? — абонент дает отбой. Как-то оператор принял звонок, где фоном кипел чайник и было очень плохо слышно абонента. Пришлось попросить выключить чайник, а в ответ раздалось: — Маша! Быстро одевайся! Нас все видят!

Болтливые кемеровчане

Доступность услуг, обходительность операторов, приятная цена — совокупность этих факторов позволяет привлекать все новых клиентов. Но едкую шутку отпустила одна из новосибирских команд КВН: «На презентации Теlе2 угощали роллтоном: зачем платить дороже?» Сотрудники Теlе2 на это усмехаются и объясняют, что предоставление услуг по низким ценам — принцип дискаунтера. Один из приоритетов компании — построение максимально эффективной модели с точки зрения

затрат. Благодаря внедрению современных технических решений, позволяющих конвертировать голосовой трафик и передавать его по IP каналам, Тele2 удалось снизить расходы на аренду голосовых каналов в 100 раз. По данным 2010 года стоимость связи у Tele2 примерно на 40% ниже средней стоимости мобильных услуг в России. Нину Гюббенет часто спрашивают — что дальше. «С этим вопросом я засыпаю и просыпаюсь, — отвечает она. — Идеально, чтобы клиенты перестали нуждаться в услугах call-центра. Если три года назад один абонент в среднем звонил в контактный центр 5 раз в год, то теперь — всего раз в год. Мы должны предвосхитить все вопросы и ответить на них в Интернете. Но… клиент любит поговорить». Поэтому в звонковом центре готовят к эксплуатации новые рабочие места. Практика показывает, что самые деловые абоненты — челябинцы. Их устраивает разговор по существу, получение информации в лаконичном режиме. А самые разговорчивые живут в Новосибирске и Кемерове. Их привлекает душевное общение с оператором, даже если вопрос пустяковый и уже решен. Как в том анекдоте: ветеринар обследовал корову, оказал ей первую помощь, сделал укол, сложил в чемодан инструменты, собрался уходить. Оглянулся, а у коровы глаза грустныегрустные: «А поцеловать?»

Фото: яна колесинская

Производственная площадка


Инвестиции

Инвестиции-2012: время думать Уходящий год принес трудности как для частных, так и для профессиональных инвесторов. 2012 год не обещает легких денег. Для успешных инвестиций как никогда нужны идеи — идеи, основанные на четком понимании реальности. 2011 ГОД ОСТАВИЛ В НАСЛЕДСТВО:

1. Дестабилизированные финансовые рынки. Долговая проблема европейских стран привела к кардинальному пересмотру рисков. Суверенные облигации перестали восприниматься как безрисковый актив с гарантированным доходом. Высокая степень неопределенности сохраняется на валютном рынке. Устойчивость курса рубля вызывает сомнения. С учетом продолжающегося повышения социальных расходов уровень цен на нефть, обеспечивающий бездефицитность бюджета, находится у отметки 115-120 долларов за баррель. Дефицитный бюджет, масштабный отток капитала из страны — факторы ослабления рубля.

2. Повышенный риск в банковском секторе. Долговые инструменты составляют подавляющую часть активов банковской системы. Их обесценение приведет к убыткам для уязвимых банков в 2011 году. Банки вынуждены увеличивать резервы на случай кредитных событий — в результате повышается стоимость наличных денег. Вторая половина года ознаменовала начало роста депозитных и кредитных ставок. В 2012 ожидаем продолжения тенденции.

3. Сохраняющийся инфляционный риск. Мировые финансовые власти не оставляют попыток запустить механизм экономического роста, основанного на кредитном мультипликаторе. Общепринятая стратегия монетарного смягчения имеет оборотную сторону — инфляционное давление. В России ситуация может усугубиться повышением цен на импорт из-за валютной переоценки. По прогнозам ЦБ, отложенный эффект августовской девальвации рубля проявится ближе к Новому году.

4. Призрак новой мировой рецессии. Резкое сокращение бюджетных расходов в Европе и антиинфляционная политика в Китае привели к значительному сокращению конечного спроса. Для РФ основной риск — снижение цен на экспортные товары.

ДЕПОЗИТЫ:

1. Страхование валютного риска. Максимальная защита достигается при следующем соотношении валют депозитных вкладов: 50% — рубль, 27,5% — доллар США, 22,5% — евро. Такое распределение соответствует бивалютной корзине ЦБ РФ.

2. Надежность банка. Наибольшие риски связаны с подразделениями европейских банков. Привлекая деньги на местном рынке, местные филиалы кредитуют головные организации. В третьем квартале 2011 года одно только московское подразделение крупного итальянского банка отправило за границу 5,5 миллиарда долларов в виде кредитов нероссийским банкам. Открывая депозит в европейском банке, вы косвенно вкладываетесь, в том числе в дефолтные облигации Греции. Оптимальный вариант: депозиты в банках ТОП-10 на сумму не более 700 000 рублей.

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: АКЦИИ, ОБЛИГАЦИИ, ТОВАРЫ 1. Акцент на идеи, связанные с корпоративными событиями. В конце 2011 года зародился тренд — эмитенты готовы выкупать свои бумаги у акционеров по цене, значительно превышающей рыночную. «Норильский Никель» и «Распадская» уже предложили акционерам 50% прибыли, ряд эмитентов заявили о схожих планах. Клиенты брокер-

ских компаний первыми узнают о возможностях получить гарантированный доход. Так, для участия в выкупе «Норильский никель» клиенты ФК «Интерспрэд-Инвест» купили бумаги по 6000-6500 руб. и предъявили к выкупу по фиксированной цене 9254 рубля. 2. Актуально самостоятельное инвестирование в облигации. Этот подход дает возможность не оплачивать услуги посредника — банка. Покупка надежных корпоративных облигаций позволит получить доходность, превышающую банковский депозит, и не отнимет вашего времени. Вложения могут быть преобразованы в деньги без потери дохода. 3. Идея вложения в драгоценные металлы осталась в 2011 году. Массовая истерия и прыжки в уходящий поезд — не лучший момент для входа. Драгоценные металлы являются исключительно финансовым инструментом. Их цена может быть любой, так как не подкреплена фундаментальными свойствами актива.

ДРУГИЕ ВИДЫ АКТИВОВ: НЕДВИЖИМОСТЬ, ЗЕМЛЯ 1. Недвижимость как главный банковский залог несет на себе финансовые риски: кризис ликвидности, сокращение кредитования и др. Как актив, длительно сохраняющий свои полезные свойства, жилая недвижимость подходит для сбережений. Ситуация конца 2011 года показывает, что стоит подумать о других идеях для инвестиций. 2. Земля в меньшей степени подвержена рискам финансовой системы. Идеально подходит для долгосрочных сбережений «для внуков», отыгрывая сразу несколько долгосрочных фундаментальных идей: инфляционные угрозы и продовольственный кризис. С каждым новым миллиардом населения Земли высказывание М. Твена становится все актуальнее: «Покупайте землю, ее больше не производят». Надеемся, что наши идеи помогут Вам сформировать инвестиционный план на 2012 год. Удачных вложений.

Финансовая компания «ИНТЕРСПРЭД-ИНВЕСТ» тел.: (383) 211-90-70, 328-0685 ул. Коммунистическая, 2, оф. 905 www.interspread.ru Status декабрь 2011

49


Финансовый эксперт

МИХАИЛ РУБАН,

аналитик-консультант Международной академии биржевой торговли FOREX CLUB

Золотой портфель В данной статье мы поговорим о том, какие принципы лежат в основе формирования инвестиционных портфелей. «Не кладите все яйца в одну корзину» — в этой старой английской поговорке заключен базовый принцип инвестирования — необходимость диверсификации. И народная мудрость не лжет. В этом убедились не только поколения финансистов, но и все те, кто хранил деньги в Сберегательном банке в период распада СССР, кто пережил кризис 1998 года, да и те, кто решил открыть собственное дело в 2008. Мы твердо усвоили урок и на своих или чужих ошибках убедились, что вкладывание всех денег в какой-либо один актив, товар или валюту — действие рискованное, даже, можно сказать, отчаянно рискованное. Так вот, диверсификацией как раз и называется распределение средств среди разнообразных «финансовых корзинок». Тем самым формируется, как говорят финансисты, инвестиционный портфель. Для иллюстрации эффекта диверсификации мы взяли очень пассивный пример инвестирования. Он направлен на долго50

Status декабрь 2011

срочное размещение средств. «Финансовыми корзинками», куда мы сложили в равных долях наши средства, выступили контракты на фондовый индекс S&P500, евро, золото и нефть. Итого в торговом портфеле — четыре составляющие, которые одним кликом мышки можно купить с помощью ГК FOREX CLUB. Фондовый индекс S&P500 и нефть проще купить через контракты на разницу, а золото — на спотовом рынке FOREX (от англ. FOReign EXchange — валютный обмен). Если вы еще не торговали валютой, поверьте, купить ее так же просто, как и CFD. Период для сравнения цен мы выбрали весьма напряженный: начало острой фазы кризиса в 2008 году и не менее проблемный 2009 год. Эта пара лет доставила массу неприятностей многим инвесторам, особенно тем, кто пренебрег старой поговоркой. Мы рассмотрим ситуацию, когда средства в равном объеме размещаются в фондовый индекс S&P500, евро, золото и нефть. Как

видно из графиков, вложения в американский фондовый рынок, евро и нефть не принесли за два года прибыли. Хотя в первой половине 2008 года оба товары устойчиво росли в цене, к концу 2009 года ситуация кардинально изменилась. Однако в явной прибыли были вложения в золото. Более того, эти вложения не только перекрыли потери от инвестиций в американский индекс, евро и нефть, но и принесли ощутимую прибыль. Таким образом, одна «корзинка» из четырех обеспечила полное сохранение всех наших инвестиций. В ситуации, когда исчезали банки, рушились фондовые рынки, сильно колебались валюты, даже простой портфель из четырех инструментов позволил не только сохранить средства, но и приумножить их. Почему бы все средства тогда не вложить в золото? Или, например, в начале 2008 года купить нефть, лето 2008 года побыть некоторое время при деньгах, когда все цены шли вниз, а после приобрести золото… Это было бы безусловно идеальным решением. Однако принять мы его смогли бы только сейчас, имея в своем распоряже-


Финансовый эксперт

нии полную картину изменения цен. Есть ли среди ваших знакомых хотя бы один Нострадамус? Среди наших нет, но есть известное всем выражение: «Знал бы прикуп — жил бы в Сочи». Итак, не обладая магическим шаром или даром предсказания, но понимая роль диверсификации, мы бы запросто могли обезопасить свои сбережения в неспокойные кризисные времена. Для формирования такого простейшего инвестиционного портфеля потребовалось бы совсем немного времени — сделки в торговом терминале проходят за считанные секунды, а разобраться с программой для проведения операций можно за несколько онлайн-занятий в Международной академии биржевой торговли.

Динамика фондового индекса S&P500, евро к доллару США, золота и нефти в 2008-2009 гг. 1700 1500

S&P500

1300 1100 900 700

1,60 1,55 1,50 1,45

EUR/USD

1,40 1,35 1,30 1,25 1,20

1200 1100 1000

GOLD По вопросам составления инвестиционных портфелей и доверительному управлению вы всегда может получить консультацию в офисе компании FOREX CLUB: Адрес: пр. Димитрова, 4/1 (БЦ «Кобра»), оф. 16F тел. (383) 249 33 11 www.forexclub.ru

900 800 700 600

140 120 100

BRENT

80 60 40

2008

2009

2010


Компании&Рынки

Первые жертвы Интернета Интернет-революция, о которой так долго говорили все кому не лень, свершилась. Уже есть первые жертвы массовой интернетизации населения — новосибирские компании «Топ-книга» и «Агарта» признаны банкротом. Кто следующий в «расстрельном списке»?

ЕЛЕНА ЖДАНОВА

О

снователь некогда великой книготорговой сети «Топкнига» Георгий Лямин в своем прощальном письме признался в бессилии перед Интернетом. Помимо кризисных последствий, по его мнению, «бурное развитие информационных технологий привело к переходу наиболее активной части читателей на Интернет-магазины и электронные тексты. Признаю, что во всей этой истории много и моих ошибок и заблуждений. Я слишком верил в лучшее и плохо просчитывал риски. Бизнес жесток и не умеет прощать». С середины прошлого столетия эпохи сменяются все чаще. Соответственно и бизнесу приходится более оперативно подстраиваться под изменения. Если, к примеру, время катушечного или пленочного магнитофона длилось хотя бы по 15 лет, то компакт-диски сошли с авансцены гораздо быстрее. А эпоха флэшек, уже переживающая свой закат, началась каких-то шесть-семь лет назад... Мир меняется настолько стремительно, что мы сами не замечаем, как одни товары и способы их потребления вытесняют другие — на смену всему старому приходит новое. Такой закон джунглей в чистом виде — выживет сильнейший.

ЭЛЕКТРОННЫЙ НАЕЗД

По оценкам Ассоциации американских издателей, продажи бумажных книг за границей упали на 3-4%. А вот доля электронных книг выросла. В США она составляет порядка 12%, в Великобритании — 6%, а в континентальной Европе — около 1,5%. В России эти цифры пока смехотворны. Доля легальных продаж электронных книг неуклонно растет, но пока в абсолютных величинах оборот по стране выглядит несерьезно — около $600-800 тысяч. Но количество отказавшихся от бумаги в пользу букридеров прибывает каждый месяц. Со временем все эти читающие тысячи научатся платить за чтиво, как за границей. Основатель «Топ-книги» Георгий Лямин, по всей видимости, недооце52

Status декабрь 2011


В следующем номере:

Как не пойти по пути «Топ-книги»?

— Мы должны пристально следить за тем, каким образом меняются спрос и интересы посетителей магазинов,

как лучше соответствовать этим изменениям и в чем быть «впереди» посетителей, поскольку в книжном бизнесе все же во многом именно предложение определяет спрос, — делится

нивал это движение с позиций бизнеса. Имея на руках статистику по продажам в Сети, ему, кажется, уже было о чем волноваться. Объем продаж книг через Интернет-магазины в прошлом году недотянул до 10% от объема российского книжного рынка, но уже в 2009 году электронная торговля книгами в России «прокрутила» около 6 млрд рублей, то есть на 34% больше, чем в 2008. При этом выручка «Топ-книги» в 2010 году составила 5,49 млрд рублей. С «Агартой» история аналогичная — продажа музыки на дисках постепенно сходит на нет. Собственно, зачем платить, если в Интернете все новинки лежат в свободном доступе?! Если даже не бесплатно, то зачастую в Сети купить проще и выгоднее, чем идти в магазин и тратить свое время. Выходит, что «Топ-книга» и «Агарта» только первые ласточки перед бурей?

Кто следующий?

В Москве сегодня можно купить все что угодно в Интернете. Такого разно­ образия товаров, какое представлено в Сети, не найти ни в одном магазине. И если есть несколько часов, чтобы

своими соображениями Михаил Трифонов, владелец компании «Аристотель». — Например, нет падения в сегменте «дом/быт/досуг/хобби», в детской литературе, в нон-фикшн. А в сегменте художественной литературы снижения существенные, потому что есть возможность получить эти тексты бесплатно в электронном виде. Видят это и издатели, которым приходится перекраивать свои портфели. В настоящее время можно уже говорить о том, что халява сократила рынок художественной литературы в два раза, и это не предел.

дождаться доставки, то привезут все. В Новосибирске развитие Интернетмагазинов пока оставляет желать лучшего. Главное, что сдерживает виртуальную торговлю — логистика. Почему? «Для нее нужны деньги, поэтому какой-то оффлайн-бизнес в любом случае останется, — говорят респонденты журнала Status. — А все, что не требует доставки, точно будет в Сети: кадровые агентства, турбизнес, бюро знакомств, агентства недвижимости». Благодаря развитию Интернета в перспективном будущем потенциальные покупатели могут отказаться от канцелярских магазинов, которые и сегодня-то обслуживают школьников, тогда как все офисы сидят на доставке. В одном американском штате в школах уже отказались от уроков чистописания, аргументируя свое решение тем, что компьютеры полностью вытеснили из жизни тетради и ручки. В наших широтах пока канцтовары пользуются хорошим спросом. «Низкий спрос на книги мои магазины компенсируют значительным ростом продаж канцелярских товаров, а также игрушек, открыток и иной сопутствующей продукции», — заме-

Рейтинг новосибирских миллионеров

2012

В первом новогоднем номере Status мы традиционно публикуем проект, который за пять лет стал самым обсуждаемым в среде бизнеса и власти Новосибирска: Новый рейтинг — прежние вопросы:

• Как за год изменилось состояние ведущих бизнесменов города? • Наступила ли в новосибирском бизнесе стабильность? • Кто и почему покинул список миллионеров? Новый рейтинг — новые истории:

• Чем увлекаются самые состоятельные люди? • Как они тратят свои деньги?

В продаже с 10 января


Компании&Рынки тил владелец компании «Аристотель» Михаил Трифонов. Уже сейчас покупатели все чаще прибегают к покупке электронной и бытовой техники посредством Интернетмагазинов, продающие товар дешевле, чем в медиамаркетах, которым приходится платить за аренду и содержание площадей, зарплату продавцам и т. д. В Москве достаточно серьезно развиваются риэлтерские базы, зачастую работающие лучше агентств недвижимости. Все популярнее заказы обедов по Сети. Многие решаются на покупку одежды через Интернет, хотя этот рынок, в отличие от сегмента бытовой техники, которая более унифицирована, вряд ли когда-нибудь вытеснит реальные магазины. Впрочем, если Интернет такая страшная сила, почему тогда успешно работают те же магазины Михаила Трифонова, шагает по стране сеть «Читайгород», торгует компакт-дисками сеть «Меломан»?

Так ли страшен черт?

Интернет — это один из факторов риска, не более того. Только лишь «благодаря» Сети бизнес не разорится. Проблемы могут возникнуть, если есть не-

Михаил Трифонов, владелец компании «Аристотель»: — Количество книжных магазинов в Новосибирске на душу населения не больше, чем в Томске или Иркутске. Наши магазины в среднем больше по площади, чем в других городах. Это связано с тем, что мы развивались «от ассортимента», стремились представить в своих магазинах максимально интересную линейку, и нам мало 100-200 квадратов, на которых работают другие магазины. Сейчас «Плиний Старший», не являясь самым большим по общей площади, имеет максимальный ассортимент книг в городе. Это помогает нам сохранить своих покупателей. В условиях падения книжного спроса магазины-лидеры более стабильны.

сколько факторов риска, свалившихся на компанию одновременно. «Почему проекты проваливаются? Люди начинают эксплуатировать одну и ту же идею, — комментируют журналу Status в бизнес-сообществе. — Нормальный лидер постоянно отслеживает тренды, эволюционирует вместе с

От развития Интернета сильно пострадали газеты, которые прежде жили на доходы от реализации тиража. Бумажные газеты, так же как книги и различные справочники, читают единицы. Вполне возможно, что какое-то время газетчики еще по­ воюют с Интернетом, но эта борьба будет недолгой. Например, ежедневный тираж газеты «КоммерсантЪ» около 130 тысяч экземпляров. Сайт издания каждый день посещает аудитория в 200 тысяч читателей.

54

Status декабрь 2011

рынком. Люди, которые эксплуатируют одну и ту же тему, рано или поздно расстаются со своим бизнесом — правда жизни». Михаил Трифонов также приходит к выводу, что не Интернет погубил упомянутые компании, а кредиторская задолженность и отсутствие новых идей. «Мне неизвестен ни один книжный Интернет-магазин в России, который бы получал текущую прибыль от своей деятельности. Я уже не говорю об окупаемости инвестиций, — говорит Трифонов. — Мы сотрудничаем с некоторыми Интернет-магазинами как поставщики, а потому прекрасно видим, что их обороты весьма скромны». Собеседники корреспондента журнала Status привели еще один пример «упавшего» бизнеса, который при желании можно было списать на развитие Интернета: «АртСайнс Синема Дистрибьюшн». Ее владельцы также по какимто причинам перестали реагировать на рынок, эксплуатируя одну и ту же идею. С учетом высокой долговой нагрузки бизнес перестал расти, а вскоре и вовсе вынужден был переживать сложные времена. Без отслеживания трендов и соответствующих изменений бизнес рано или поздно перестает существовать.


Новая высота

Cегодня дом на Советской, 8 представляет свою жемчужину — уникальные двухуровневые пентхаусы. А правильнее сказать, настоящие отдельные коттеджи с великолепным видом, расположенные под самым небом!

П

однимаясь на скоростном лифте Kone на 9-й этаж, вы словно перемещаетесь в иную реальность — в реальность абсолютной свободы от городского шума и суеты. В реальность красоты, ведь одно из главных достоинств пентхаусов — потрясающие виды. С западной стороны вы любуетесь великолепными панорамами левобережья и речной гладью, с восточной стороны — сияющей ночными огнями площадью Ленина. Внешнему совершенству соответствует совершенство внутреннее. Высокие потолки, качественные импортные ма-

териалы, современные коммуникации, свободная планировка и, конечно, впечатляющие площади от 143 до 310 кв. м. В таком пространстве вы можете создать идеальный дом для своей семьи в самом центре города! Например, на нижнем этаже будут располагаться гостиная с кухонной зоной, спальня, детская. На верхнем — просторный зал с камином, где вы будете принимать гостей, бильярдная, кабинет с библиотекой, гостевая спальня и, конечно, большая открытая терраса от 10 до 52 кв. м. Пентхаусы на Советской, 8 — это новая высота в вашей жизни!

Директор по продажам Галина Федоровна Головина моб. тел. 8-913-916-8680 (383) 213-06-13 Советская8.РФ Status декабрь 2011

55


Глубинка

Воскресший

звон

ГРИГОРИЙ КУБАТЬЯН

К

огда большевики уничтожали российские колокола, это был не просто акт вандализма, а действо, наполненное мрачным мистическим смыслом. Колокольный звон на Руси служил не только призывом к молитве, но был началом, управлявшим самой жизнью общества. Он оповещал обо всех важных событиях, от праздника до пожара. В случае чего тревожный набат мгновенно созывал весь народ на главную площадь. Именно поэтому в захваченных русских городах победитель первым делом норовил вырвать колокольные языки, лишить покоренный город своего голоса. Колокола бичевали и калечили, отрубали им уши, ссылали в ссылку и закапывали под землю. После 1917 года колокола России замолчали на долгие годы. Одним из центров возрождения забытого искусства стал город Воронеж. И это символично. До революции, когда объемы колокольного литья в стране достигали 2 тысяч тонн в год, здесь работали сразу два завода братьев Самофаловых, колокола которых звучали по всей России и за ее пределами. В 1989 году воронежский предприниматель Валерий Анисимов решил возобновить традицию и открыл на окраине города собственное литейное производство.

56

Status декабрь 2011

Валерию Николаевичу чуть более 55 лет. Это точно соответствует среднестатистическому предельному возрасту мужчины в нашем государстве. К возрасту, когда большинство русских мужиков уже легли в гроб от пьянства и безысходности, Анисимов крепок, бодр и полон планов и надежд. Свою фирму он назвал «Вера» в честь жены, но также в честь главной христианской добродетели. — А еще я буду строить деревянный корабль. Власти города именно мне поручили. И знаешь почему?.. — делится он со мной, едва мы начинаем разговор. Рассказать «почему» ему мешает постоянно звонящий телефон. Но, кажется, я и сам это понимаю. Анисимов крепок и надежен, как его собственный черный джип Toyota Prado, привычный к колдобинам и ежегодному «благоустройству» городских дорог. Темные длинные волосы промышленника завязаны на затылке в пучок, как у монаха, борода тронута сединой. Валерий крестится на каждую встречную церковь — в Воронеже их много. Говорит спокойно, но напористо — перебить сложно. В речи его мелькают «церковно-славянизмы», сказывается род деятельности: основной клиент завода — Русская православная церковь. Мы едем в Шилово, поселок, в котором Анисимов построил свое предприятие. Мастерских, где

ФОТО: ГРИГОРИЙ КУБАТЬЯН

Корреспондент журнала Status побывал в Воронеже в гостях у предпринимателя Валерия Анисимова, который построил колокольный завод. За 20 с небольшим лет в звенящем бизнесе он продал 22 тысячи колоколов.


Глубинка

Status декабрь 2011

57


Глубинка льют колокола, сейчас в России несколько десятков, но серьезных заводов всего три. Анисимовский — самый крупный. В Шилово должны приехать заказчики забирать колокола для Никольского морского собора в Кронштадте. Гордость заказа: 1000-пудовик, колокол весом более 16 тонн — это примерный вес четырех городских маршруток с пассажирами. Самый крупный колокол в наборе называется «благовестник». Их на звоннице может быть до 3 штук: праздничный (самый тяжелый), воскресный и будничный. В старину даже колокола в 10 раз меньше большого кронштадтского (от 100 пудов) назывались «тяжкими». Отсюда и выражение «пуститься во все тяжкие», то есть звонить сразу во все колокола — такое случалось редко, лишь по особо торжественным или драматическим случаям. Всего в Кронштадт должны отправиться 16 колоколов, а работа еще не до конца завершена — осталось отшлифовать рельефный узор гиганта. Войдя на завод, Анисимов сразу направляется к колоколу, поставив портфель на землю. Сейчас он не просто директор и владелец, а в первую очередь старший мастер. — В старину по полгода обрабатывали орнамент, доводили до совершенства. А нам нужно все за один день сделать! — вроде сердится, что на работу заказчики оставили слишком мало времени, но на самом деле гордится. Знает, что бригада и в самом деле справится за один день. Рабочие облепили огромный бронзовый колокол, как пчелы

— Анисимов не запятнал себя приватизацией! — отвечает с усмешкой, но собственное имя произносит с уважением. — Ты спрашиваешь, что здесь было? Песок был. Это я все построил. Мы поднимаемся в его кабинет. На стенах развешены правительственные и церковные грамоты «за усердные труды», фотографии с патриархом Алексием, свидетельство паломника на святую землю. Возле двери отдельно висит патент Госкомизобретений от 28 июня 1991 года на промышленный образец «верхняя часть колокола» — один из последних патентов, выданных кому-либо в СССР. На письменном столе красуется корабельная рында — у кого как, а у Анисимова строительство корабля начинается с колокола. А недавно он построил новый цех, в котором собирается лить судовые винты на заказ. Говорит, что на колоколах больших денег не сделать. — Сейчас это больше мастерская художественная, мы уж так называем: «завод». А вот винты отливать — серьезное производство. Как настоящий инженер, Анисимов разбирается в уйме вещей: в литейном производстве, строительстве, механике, электрике, логистике, акустике, столярном деле. Знает как сделать что угодно из чего угодно. Анисимов считает, что колокольный бизнес — дело не столько прибыльное, сколько «душеполезное». А чтобы завод вообще мог существовать, приходится снижать издержки: не покупать дорогостоящее западное оборудование, отдаваясь банкам в долговое рабство, а собирать

кусок меда: долбят, скоблят, полируют. От «пескоструйки» все пространство вокруг колокола покрыто песчаной пылью, еще чуть-чуть, и эта часть завода превратится в пляж, но такой, на котором не до отдыха. Пока хозяин дает указания рабочим, я осматриваю округу. Территория завода немаленькая. Несколько цехов, административное здание, плавильные печи, металлические формы, гусеничный кран и еще один кран, огромный, мостовой, окрашенный ржавчиной «под старину» и двигающийся по рельсам со скрипом и стонами, уместными в финальной сцене голливудского боевика. «Что здесь было раньше?» — спрашиваю я. 58

Status декабрь 2011

его аналоги из старого советского хлама, стремясь, чтобы работали они не хуже. — Все нужно сделать минимум в 10 раз дешевле, чем это принято. Вот, чтобы сверхтяжелый колокол погрузить, нужно нанимать кран Liebherr — это 650 тысяч рублей за один день работы. А можно — 5 трактористов по 1000 рублей каждому. Зимой вывезем на санях, снежком дорогу посыпая, дотащим до Дона, там на баржу и в порт. А если мне за перевозку много зарядят, так я баржу куплю, а потом продам ее в Новороссийске. В одном из старых цехов сложены старинные колокола — для будущего музея. Уже много лет предприниматель добивается от городских вла-

ФОТО: ГРИГОРИЙ КУБАТЬЯН

В кабинете Анисимова на стенах развешены правительственные и церковные грамоты «за усердные труды», фотографии с патриархом Алексием, свидетельство паломника на святую землю. Возле двери отдельно висит патент на «верхнюю часть колокола».


Глубинка стей, чтобы ему выделили землю под музей, который он готов построить бесплатно и передать в дар городу. Воронеж не избалован достопримечательностями: драмтеатр, краеведческий музей и памятник мультипликационному котенку вряд ли могут считаться объектами, способными привлечь в город туристов. А вот статус колокольной столицы страны — пожалуй. Но власти не торопятся принимать решение — земля нынче в цене, и отдавать ее бесплатно, пусть и на благое дело, как-то боязно. Помимо старых и новых колоколов в цехе находится 3-метровый чугунный якорь для будущего парусника. А возле прохода прикрытая строительным мусором лежит еще одна «чугунная болванка» — язык для колокола-исполина, он 4 метра длиной, а веса в нем более полутора тонн! — Я должен был делать 65-тонник для ТроицеСергиевой Лавры. Но потерял заказ… из-за интриг, — события 9-летней давности, а чувствуется, что мастеру до сих пор обидно. Ради этого грандиозного заказа он приобрел две печи-близняшки мощностью по 50 тонн. Одна из них так ни разу и не работала с тех пор, даже не покрыта огнеупорной краской и выглядит сиротливо. Нет сейчас в России заказов на 100-тонные колокола. А единственный 65-тонник перехватил Балтийский завод, чтобы сделать — нет, не колокол, а могучую корабельную рынду — музыкальные характеристики получившегося продукта оказались неидеальны. Завод же Анисимова понес убытки. — Была предоплата, но заказчики отказались и заставили вернуть деньги с процентами. А ведь когда я на эти деньги печи строил зимой, только на фундамент ушло полтора метра бетона, ведь каждая печка весит под 200 тонн! Первые годы работы завода были самыми трудными. Начинать приходилось практически с

Status декабрь 2011

59


Глубинка нуля. Не было ни опыта, ни знаний. Технологию изготовления колоколов Анисимов изучал по книжке начала XX века, найденной в библиотеке им. Ленина. Теперь его производство можно считать высокотехнологичным. Модель колокола рассчитывается на компьютере. Рисованные художниками на воске иконки сканируются и заносятся в банк данных, после чего лазерный станок сам режет их на обрабатываемой поверхности в том масштабе, который требуется. На твердый керамический сердечник («фальш-колокол», или по-простому «болван») наносится воск, то есть иконы, орнамент, текст — все из воска. Затем надевается металлический кожух, а внутрь заливается керамика, которая застывает и становится твердой как камень — это основа внешней формы колокола. Потом воск вытапливается и получается керамическая матрица, которая надевается на стержень. В пустоту между стержнем и керамической матрицей заливается расплавленная бронза. Чтобы подчеркнуть добротность литья и показать, что колокол после отливки не обтачивался, Анисимов ставит свое фирменное клеймо — отпечаток пальца. Современные технологии, такие как вакуумизация, позволяют добиться идеального качества литья, недоступного предкам, но Валерий считает, что высокотехнологичные колокола звучат хуже: — У них звук постный. Вот такой: «бззззинь…». А нам нужно было найти середину между дедовскими методами и современными. В бронзе должны оставаться небольшие раковины, пузырьки, тогда звук насыщеннее.

Что же касается колокольного языка, то тут точно: чем он корявее, тем лучше. Язык не должен сам звенеть, чтобы не создавать помех магическому звучанию колокола. Поэтому его часто не льют, а куют из мягких сортов стали. Мы проходим мимо ямы, где происходит заливка бронзы. На дне ее тяжелый вращающийся металлический диск, укрепленный прочными болтами. Чтобы колокол хорошо звучал, он должен быть идеально круглым. У него и название, образованное от старорусского «коло», то есть «круг», — можно перевести как «круглый круг». Несмотря на огромную массу ме60

Status декабрь 2011

талла, с которой приходится работать, диск и болты на нем выверены с точностью до долей миллиметра. — Представьте: песчинка полмиллиметра вниз попала — перекос. Значит сверху он будет в 5 раз больше. С одной стороны 2,5 мм убавилось, с другой столько же прибавилось — уже 5 мм разница в толщине стенок. Ударили: уо-уо-уо… «Баран» получился или «козел»! Вот старые имена колоколов такие и были. Кривой колокол звучит, будто блеет. Именно такие колокола — Баран да Козел — находятся в звоннице Успенского собора в Ростове Великом. Требуется изрядное мастерство звона-

Фото: Григорий Кубатьян

Все нужно сделать в 10 раз дешевле. Чтобы погрузить сверхтяжелый колокол, нужно нанимать кран Liebherr — это 650 тысяч рублей за один день работы. А можно 5 трактористов по 1000 рублей каждому. Зимой вывезем на санях, снежком дорогу посыпая.


Глубинка

ря, чтобы неблагозвучные колокола не испортили музыку перезвона. В России, в отличие от Европы, вызванивают не мелодию, а ритм. Но все же колокол — музыкальный инструмент и фальшивить не должен. Затем и льют его из бронзы, чтобы звук получался густым, богатым. Помимо основного тона присутствует целый букет обертонов. Сталь, латунь, чугун и даже чистое серебро так не звучат. И бронза нужна не любая, а свежеотлитая: 4 доли меди и одна доля олова. Лишь кажется, что неудачный колокол можно «переколоколовать-перевыколоколовать». Это раньше, когда колокола лили на пушечных дворах и, чуть что, переливали в пушки, о тонкостях обертонального звука говорить не приходилось. — В бронзу «Большого Успенского» колокола в московском Кремле добавлен металл трофейных французских пушек, а переливали его 5 раз, — пытаюсь блеснуть эрудицией, хотя на самом деле вычитал это в Интернете перед поездкой. — Да хоть 25! Там не было ничего путного, кроме огромной массы. По ней вдарили, она загремела, загудела, чего и добивались. А мы бронзу сами варим

первичную. Переплавленная бронза уже не так звучит, — бросает Валерий Анисимов камень в огород конкурентов, льющих колокола из вторсырья. Борьба за качество колоколов идет на протяжении многих веков, и борьба нелегкая. Испортить несколько десятков тонн дорогостоящего металла — такое могло стоить репутации монархам, а мастеровым людям — головы. История помнит случаи, когда в русских городах на время заливки крупных колоколов запирали городские ворота, а людей просили оставаться дома, чтобы топотом не создавали нежелательную вибрацию. Заодно, отпугивая нечистую силу, повсюду распускали ложные слухи. Отсюда и пошла недоверчивая присказка: «Ну ты заливаешь!!!» На дорогостоящих бронзовых колоколах многие пытаются приобрести деньги и славу. — Церковь за колокола никогда не платила. Платили «новые» спонсоры. А управляют деньгами посредники: один фонд, другой фонд, Министерство культуры — попечители. Известные люди — депутаты, сенаторы, губернаторы — желают «оказать содействие» в отливке колокола и оставить свое имя на колокольной бронзе. Неудивительно, ведь если именные колокола были у русских царей, то почему нынешние властители должны быть исключением? Пусть потомки считают меценатами и благотворителями. Свое имя на колоколе — это не плакат предвыборный и не интервью на ТВ, а практически прямая дорога в вечность, к Богу поближе! — С этими надписями вечные проблемы. Заказчики порой сами не знают, чего хотят. Могут позвонить и сказать: переделывай. А дизайн колоколов обязательно утверждается у патриарха: такой делается буклет красивый и внизу подписывается. Вот был орнамент колоколов Лавры. С одной стороны «Троица» рублевская, с другой — иконы «Житие Сергия Радонежского» (питерская контора полгода мне резала) и еще маленькие иконки: здесь Путин, а здесь патриарх. Вот если я отолью, как заказчик хочет, откуда я знаю, утвердит мне патриарх, чтоб Путин там был на этом колоколе?! Чем колокол массивнее, тем ниже его звук и тем дальше его слышно. Говорят, звон большого звенигородского колокола слышали в Москве. Если так, то кронштадтский колокол должны услышать в Питере, по крайней мере на заводе Анисимова на это надеются. Жаль, что нынешние мегаполисы уже не могут в полной мере насладиться очарованием колокольного звона. Шум машин и строек заглушает звук даже самого тяжелого благовестника. Да и обо всех важных событиях населению нынче сообщает не колокольный звон, а агрессивные музыкальные отбивки теленовостей. Status декабрь 2011

61


Галстук SLAVA ZAITSEV 100% шелк 3000 руб.

Сорочка SLAVA ZAITSEV 100% хлопок 4300 руб.

Костюм SLAVA ZAITSEV 100% шерсть super 130 30 000 руб.

Многогранная классика В салоне одежды «Империя стиля» представлены марки, интересные мужчинам, которые нашли свой стиль как в моде, так и в жизни. Имперские ценности — это стабильность и классика. Однако современная классика многогранна и иногда не чужда экспериментам, не говоря уже про повседневную одежду: таков, например, бренд Slava Zaitsev — маэстро умеет удивлять, оставаясь при этом классиком.

Сорочка SLAVA ZAITSEV 100% хлопок 4300 руб.

Салон мужской одежды пр. К. Маркса, 25 тел. 314-77-46 Академгородок ТЦ, ул. Ильича, 6 тел. 330-26-31

Джемпер BRUNO BELLINI 4000 руб. Пальто SLAVA ZAITSEV 100% шерсть 23 000 руб.

Кардиган BRUNO BELLINI 4000 руб.


Салон мужской одежды пр. К. Маркса, 25, тел. 314-77-46 Академгородок, ТЦ, ул. Ильича, 6, тел. 330-26-31


Путешествие

64

Status декабрь 2011


Путешествие

Крымские каникулы Отпуск в Крыму давно уже не является синонимом хорошего отдыха. Остатки советской санаторно-курортной системы сегодня вряд ли когото могут привлечь на фоне заграничных шикарных отелей. Между тем крымские красоты природы и, главное, вина никуда не делись.

Елена Жданова

Фото: Елена Жданова

С

тоит ли ехать в Крым сегодня? Причин может быть три. Во-первых, стоит приехать тем, кто испытывает ностальгию по советскому прошлому — на полуострове мало что изменилось с тех времен. Во-вторых, лечение в крымских санаториях по-прежнему на достаточно приличном уровне. В-третьих, стоит попробовать крымские вина непосредственно на знаменитых заводах.

Винный рай

Природа Крыма достаточно уникальна — расположенные вдоль побережья горы закрывают южные города от ветров, поэтому здесь комфортные условия

для выращивания винограда. Все южное побережье буквально усеяно плантациями. Причем, судя по всему, только виноград в Крыму и выращивается. Яблоневых или персиковых садов корреспонденту журнала Status на глаза почему-то не попадалось. К вину в Крыму было и остается особое отношение. У экскурсоводов в машине обязательно припасена бутылочка вина — на всякий случай. Врачи, назначая курс лечения, обязательно скажут, что стаканчик-другой хорошего вина за ужином никогда не помешает, и даже более того — поспособствует лечению. На вопрос «почему?» курортологи отмечают, что россияне почему-то считают, что любое лечение должно быть основано на таблетках, а это далеко не так. Мол, не нужно за-

Status декабрь 2011

65


Путешествие цикливаться на препаратах. Выздоровление зачастую происходит благодаря настроению, природе, хорошему вину и общей расслабленности. Рядом с южным побережьем расположены и винные заводы. Пожалуй, самыми популярными здесь являются вина компаний «Инкерман» и «Массандра». И та и другая специализируются на столовых, крепленых и ликерных винах. В ассортиментной линейке превалирует красное вино, хотя и белое тоже есть, но эталоном вкуса его назвать язык не поворачивается. Оба завода пользуются большой популярностью среди отдыхающих. Однако вокруг завода «Массандра», который был основан еще в царскую эпоху, легенд и рассказов куда больше. Заводы принимают как гостей, так и дегустаторов, приезжающих на экскурсии круглогодично. Съездить на экскурсию обычно не составляет никаких проблем, потому как, к примеру, «Массандра» находится как раз около Ялты, куда заглядывает каждый уважающий себя турист. На самом заводе больше всего места занимают погреба. Вот уж где действительно интересно! Там стоят коллекционные вина, которые разрабатывали и дегустировали еще в царской России. Погреб «Массандры», к примеру, был построен при графе Воронцове еще в конце XIX века. Здесь же хранятся коллекционные вина, в создании которых лично принимали участие граф Воронцов, император Николай II и его супруга Александра Федоровна. Дворец Воронцова, а также Ливадийский дворец, где жила императорская семья, расположены по соседству с «Массандрой». Вино и того, и другого завода действительно достаточно приличное. Даже испорченный в российском сознании портвейн благодаря «трем топорикам» очень вкусный и пьется, на удивление, с удовольствием. Консультант в магазине слегка

Бутылка вина в фирменных магазинах «Массандра» колеблется от сорока гривен. Одна гривна равна четырем рублям. обиделся на нелепые подозрения по поводу качества местного портвейна. Мол, сам Николай II носил фляжку с портвейном «Ливадия» в сапоге, чтобы напиток был всегда с ним, а мы, современники, совсем оторвались от собственной истории, предпочитая хорошему крымскому вину что попало. Впрочем, местные жители сразу предупреждают, что и с крымским вином бывают промашки — покупать напиток следует в обычных стеклянных бутылках в фирменных магазинах. Все, что продается в пластике, скорее всего невкусная подделка. Много легенд сложилось вокруг вина и в советском Крыму. Вожди, как выяснилось, тоже не были равнодушны к этому напитку, а потому коллекционные 66

Status декабрь 2011

Стоимость проживания в небольшом частном доме колеблется от 100 долларов в сутки.

Стоимость лечения и проживания в санатории от 20 тысяч рублей за две недели. Плюс к этому нужно учитывать небольшие «финансовые подарки» для медперсонала — в среднем от 100 гривен за каждый курс. Главврач, дабы назначить более интенсивный курс лечения, попросит 500 гривен.


Путешествие

Готовьтесь к тому, что в большинстве магазинов и различных общественных заведений чека вам не дадут. В Крыму мало где есть кассовые аппараты.

вина, признанные достоянием истории, берегли. Многие рассказывают, как в войну чуть ли не всем Крымом вывозили с территории массандровских подвалов коллекционное вино в Тбилиси. На фоне этих рассказов особенно жуткой становится история времен «сухого» закона в 1980-х, когда в Крыму под корень выкорчевали лучшие виноградники, существовавшие еще с царских времен. Говорят, что, узнав о массовом уничтожении виноградников, главный агроном то ли одного из винзаводов, то ли республики застрелился. Жители с сожалением рассказывают, что восстановить те культуры, которые выращивались порядка ста лет, уже невозможно. При этом виноградники, по словам ценителей вина, были вырублены только в Крыму. В той же Грузии их никто не трогал.

ЛЕЧИТЬСЯ ОТДЫХАЯ

Еще одна фишка, которая до сих пор манит в Крым, — лечение. Именно оно вместе с вином и морским воздухом дает такой положительный эффект в целом на организм. Впрочем, не стоит ждать, что крымские санатории или базы отдыха как-то преобразились с советской эпохи. Здесь жизнь все также дышит советским прошлым. Качественно сделанная федеральная дорога здесь только одна — по ней ездит президентский кортеж. А о благоустройстве и озеленении, кажется, и вовсе забыли — все растет само собой, зачем еще что-то нужно?

Но несмотря на подобные неудобства, небольшой городок Евпатория, так же как и Ялта, в которых живет по 100 тысяч человек или чуть более, в сезон разрастается до полумиллиона. Только в Евпатории находится более двадцати санаториев, детских лагерей и пансионатов, где в той или иной степени производится лечение. И все они летом забиты под завязку. В Евпатории работает достаточно много врачей, медсестер и массажистов — эта школа, безусловно, на голову выше, чем в Новосибирске. Курортологи здесь действительно специалисты, которым цены нет. Они поднимают на ноги, казалось бы, безнадежных больных. Местная «фишка» в здешнем лечении — сакские грязи. Они, по словам курортологов, являются уникальными не только на постсоветском пространстве, а вообще для всей Европы. Благодаря грязям здесь в первую очередь лечат любые проблемы опорно-двигательного аппарата, все простудные заболевания и спаечные процессы. Московские власти откупают на лето в местных детских санаториях несколько корпусов для детей, больных ДЦП. Говорят, что эффект после лечения уникален. Город Саки и, соответственно, озеро, откуда привозят грязь, находятся в 15-20 минутах езды от Евпатории. В самом городе тоже есть специализированный санаторий, но главный его минус в том, что он находится достаточно далеко от моря, а потому особой популярностью не пользуется. К слову, помимо вина основной сувенир, который везут из Крыма, именно сакские грязи. Они продаются здесь в банках, коробках, в виде различных эмульсий и прочей ерунды — остается только удивляться, откуда берется столько уникальной грязи, которая формировалась много веков, на всю орду отдыхающих. Status декабрь 2011

67


Тест-драйв

Camry! Мотор! Снято! Евгений Валуйских, директор новосибирского филиала ФГ «БКС», сейчас подыскивает новую машину и присматривается к седанам бизнес-класса. Тест-драйв свеженькой Toyota Camry Евгений провел быстро и со знанием дела — сказывается большой водительский опыт. Российская премьера новой Camry состоялась в ноябре, так что Евгению довелось стать одним из первых, кто увидел обновленный бизнес-класс Toyota в дорожных условиях. В день тест-драйва в Новосибирске было около минус десяти, снежно и ветрено. Первый взгляд на новую Camry дает понять, что экстерьер автомобиля изменился существенно — дизайнеры сделали облик гораздо более солидным по сравнению с предыдущей моделью: добавилось бру68

Status декабрь 2011

тальных угловатых форм, появилось много заостренных линий. Садимся в машину. Евгений выезжает на Фрунзе, а потом на Ипподромскую: — Машина большая, и кажется, что она должна быть тяжелой. Но она не такая валкая в поворотах, как может показаться, глядя на ее солидные габариты. По сравнению с предыдущей Camry эта машина пожестче. У нее более острая настройка подвески. И действительно, когда Camry свернула с

магистрали и поехала по очень условным дорогам частного сектора, Евгений утвердился в своих ощущениях: — Мелкие кочки подвеска достаточно хорошо отрабатывает. Срабатывает жестко, но не


Тест-драйв

отдает в кузов. Мне такое поведение подвески ближе. Я бы даже сказал, что автомобиль сделан для комфорта пассажиров — поперечная раскачка кузова нивелирована, коробка и электронные помощники настроены на плавность хода, чтобы не было резких рывков. Постороннего дорожного шума тоже нет. Во время тест-драйва Евгений вспомнил о своей давней детской мечте: когда-то он хотел купить пикап, и сейчас в нем борется рациональное и эмоциональное начало — в повседневной жизни ему важнее автомобиль бизнес-класса для города. Однако Евгений часто выезжает за город, среди его увлечений — охота, рыбалка, так что он с интересом оценивал возможности новой Camry на пересеченной местности. — У нас часто бывают вылазки за город, мой предыдущий автомобиль пережил такое, что немцы, которые были его производителями, наверное, расстроились бы, если бы узнали, как я его эксплуатировал, в том числе в 39-градусный мороз. Но мне опыт позволяет так ездить, я вижу, где машина пройдет, а где нет. Жена предлагает купить кроссовер, но я больше склоняюсь к седану бизнес-класса. Евгений рассказал, что сейчас ездит на механике: для него это не принципиально, но привычно и удобно — десятилетний водительский опыт позволяет. С его работой главное, чтобы была возможность на водительском месте спокойно общаться по телефону с помощью Bluetooth. Разработчики новой Camry от механической коробки передач отказались в принципе: остался «автомат» и возможность переключать «передние» скорости в движении. — В целом я достаточно агрессивно езжу, — уточняет Евгений. — Всегда динамично тро-

гаюсь со светофора и так далее. Мне важно внимание к динамике и ускорению. Здесь двигатель это позволяет, курсовую устойчивость автоматика отрабатывает и «прощает» ошибки водителя, делая езду комфортной и безопасной. В подтверждение своих слов Евгений делает резкий поворот: — На водительском месте очень хорошо. Я уже представляю, что это должна быть очень комфортная езда по трассе. Шумоизоляция лучше сделана, как мне кажется. Встречный поток воздуха не ощущается.

Достаточно тяговитый двигатель, даже с низких оборотов, без переключения на низшую передачу уверенно набирает скорость. Двигатель слышно, но ничуть не напрягает даже при оборотах за 6000. Резюмируя свои впечатления от поездки, Евгений с удовольствием отметил, что новая Camry, несмотря на некоторую внешнюю неповоротливость, оставляет ощущение авто, на котором явно можно «похулиганить», хотя всем своим видом и характеристиками машина призывает к более спокойной, консервативной езде.

ГК «СЛК-Моторс», официальный дилер Toyota в Новосибирске Тойота Центр Новосибирск ул. Фрунзе, 236 тел. 23-000-23 e-mail: info@toyota-nsk.ru

Status декабрь 2011

69


Любимые места

В журнале Status стартует проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

70

Status декабрь 2011


Любимые места

Торгово-бытовой комбинат (ТБК) в Академгородке Денис Иванов, владелец одноименной сети ресторанов

Д

ля жителей Академгородка ТБК — уютная, заставляющая ностальгировать аббревиатура. Кто-то сразу вспомнил столовую, а кто-то — гастроном. Сегодня большую часть комплекса занимает выставочный центр СО РАН и ресторан «Т.Б.К. Лонж». У Дениса Иванова с этим местом связаны свои воспоминания: — Когда я поступил в НГУ, весь первый семестр на учебу ездил из города на знаменитом 108-м автобусе, — рассказывает Денис Иванов. — Дорога от дома до университета в среднем занимала около полутора часов в один конец. Потом ездить надоело и я начал искать варианты переезда в Академгородок. У меня была кровать в общаге, но поскольку там всегда был проходной двор, то всякий раз, когда я оставлял там вещи, они к моему следующему приезду исчезали в неизвестном направлении. К тому же жить впятером в одной комнате — не моя стилистика. Второй семестр я оставался ночевать у друзей и знакомых. На втором курсе я познакомился со своей будущей супругой. Она жила недалеко от ТБК. После нашего знакомства мы договорились, что я к ней зайду, но адрес я благополучно забыл и пришлось очень долго, практически наугад, искать ее квартиру. Телефонов тогда не было, поэтому прежде чем найти нужную, я посетил пять или шесть квартир. В итоге нашел. А через некоторое время я переехал к ней. Мы жили на Академической, буквально в 5 минутах ходьбы от ТБК, и каждый день ходили в гастроном за продуктами. Раньше здание делилось на несколько блоков: магазин, столовая и еще какие-то помещения. Одно время я преподавал в 130-й школе и, бывало, забегал в ТБК на обед. Через несколько лет мы переехали в другую часть Академгородка и в ТБК стали бывать намного реже. Но воспоминания о лучших годах жизни, проведенных рядом с этим местом, у меня остались навсегда. От старого ТБК сегодня вообще ничего не осталось. Но если бы я не знал этого места, если бы оно не было для меня родным, то и ресторан бы здесь делать не стал. Мы проходили здесь не одну сотню раз, поэтому где-то в глубине души мне всегда хотелось как-то связаться с этим местом. Когда мы выбирали название для ресторана, то долгих обсуждений не было. Скажем, если бы я назвал ресторан «Лаврентьев», то сложно было бы объяснить куда нужно ехать, а так все очень просто, ведь все жители Академгородка прекрасно знают, где находится ТБК. С другой стороны, я сохранил название ТБК для Академгородка, потому что после реконструкции здания это название находилось на грани исчезновения. Мы же его оставили, расшифровав: The Best Kitchen. Каждый раз, когда мы ужинаем здесь с супругой, то обязательно совершаем ностальгическую прогулку по тем местам, где раньше жили. Status декабрь 2011

71


От первого лица

Кто хочет стать меценатом? Научный и культурный потенциал позволяет нам говорить о Новосибирске как о столице Сибири и кандидате на третью столицу России. Но в чем проявляется эта столичность? Константин Каменщиков, финасист, управляющий филиалом банка

Как и большинство новосибирцев, я люблю читать и слышать упоминания о нашем любимом городе как о столице Сибири и, как минимум, третьем городе по величине и значению. Правда, мы знаем, что по величине валового регионального продукта (ВРП), то есть стоимости всех товаров и услуг, произведенных в городе и области, мы находимся на 19-м месте в стране, а по ВРП на душу населения — вообще на 36-м. Столичность — это не вопрос экономики, а общественнополитическая категория. Благодаря СО РАН Новосибирск является в полной мере научным центром и, если хотите, столицей сибирской науки. Этот тезис ни у кого не вызывает вопросов. А вот с культурой — вопрос неочевидный. Культура даже в узком понимании — вопрос многогранный. Если из многих граней искусств в Новосибирске взять сценическое, то оно, на мой взгляд, стоит на двух ногах. И «ноги» эти пока, к сожалению, несимме-

Сколько нужно меценатов для рояля Steinway? Взнос в месяц, руб.

Месяцев Взнос в в году год, руб.

2000

12

24 000

Кол-во Кол-во меценатов лет

150

2

Итоговая сумма, руб.

7 200 000

тричные... Государственный театр оперы и балета, разумеется, номер один в культурном потенциале Новосибирска и один из ведущих в стране. У нас сильная балетная и оперная школы, а здание театра достойно самых ярких эпитетов, недаром оно является узнаваемым символом города. Вторая «нога» новосибирской культуры — филармония. Она тоже может поддержать столичность города мощным творческим комплексом (да простят мне деятели искусств такой термин) школ и коллективов. А вот имущественный потенциал только обещает догнать творческий. И тут дело не только в обещанном областным правительством запуске нового концертного зала филармонии. На помещение деньги 72

Status декабрь 2011

в бюджете есть и его обещают построить уже в следующем году. Но на оснащение зала и артистов новыми современными инструментами при нынешнем финансировании уйдут годы, сопоставимые с длительной постройкой нового зала. А что служит сердцем любого концертного зала? Конечно, концертный рояль Steinway, который стоит 6 млн рублей при современном курсе евро. На него-то как раз в бюджете денег и не заложено. Что же делать? Всем нам приятно чувствовать себя нужными, помогать, покровительствовать, чувствовать свою важность для мира. Только масштабы этой нужности различны, в том числе, говоря специальным языком, из-за различий индивидуального свободного финансового потока. Но если есть возможность почувствовать себя крутым меценатом искусств и человеком, благодаря которому Новосибирск укрепит свое значение третьей столицы, потратив пару тысяч рублей в месяц, разве не стоит попробовать это сделать? Вывод из этих размышлений звучит как лозунг: «Если вопросы как заработать и как потратить пару тысяч в месяц тобой пройдены, стань меценатом филармонии — купи ей рояль Steinway». Поговорив на этот счет с руководством филармонии, я принял решение стать меценатом. Договор меценатства оказался простым, шаблон для ежемесячного списания денег со счета в Интернет-банке — тоже. И вот через месяц первые деньги списаны с моей карты и зачислены на счет филармонии. На сайте филармонии создана страница о меценатах. Более того, готов проект комнаты меценатов в новом здании филармонии. Многие мои знакомые после приглашения к меценатству стали задаваться вопросом – как это сделать с минимальными затратами времени сегодня и в последующие месяцы? На собственном опыте я доказал, что с Интернет-банком все проще, чем вы думаете. И через пару лет, войдя в новый концертный зал филармонии, вы с гордостью скажете своему ребенку: «А ведь этот белый концертный рояль стоит здесь благодаря моему меценатству!»


Ñ íîâûì äîìîì è Ðîæäåñòâîì!

Журнал Status #12-2011  

Журнал Status #12-2011. Тема номера - Как потратить в Новосибирске 3 млн рублей за 10 дней.

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you