Issuu on Google+

Медные трубы Виктора Захаренко

НОВОСИБИРСК / Сентябрь 2012

Зачем бизнесмены пошли в депутаты?

Питательная среда Романа Якунина

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

100 Где делают великих людей?

декабрь 2010

НОВОЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОЕ ПОКОЛЕНИЕ В ближайшие годы наиболее платежеспособным станет так называемое «первое свободное поколение России». Нужно ли региональному бизнесу готовиться к выходу на рынок нового потребителя?

ЛУЧШИХ ВЫПУСКНИКОВ

10

ВЕДУЩИХ ВУЗОВ НОВОСИБИРСКА

ТАКЖЕ В НОМЕРЕ

Что сказал Медведев в Новосибирске? Анна Терешкова без цензуры

Экс-главный архитектор Валерий Арбатский


Содержание ТАКИЕ ДЕЛА

БИЗНЕС&ОБЩЕСТВО

[10] Дмитрий Медведев: «И вы держитесь»

[48] Анна Терешкова без цензуры Желание поговорить с Анной Терешковой возникло после выставки «Родина», которая прогремела на всю страну «благодаря» запрету на проведение в Новосибирске. Разговор получился о родине, но не о выставке.

Премьер-министр России на день заезжал в Новосибирск в конце августа. Он галопом провел несколько совещаний и успокоил аграриев, волнующихся за нынешний урожай, подбодрил перевозчиков и дал надежду молодым ученым на изменения в Академии наук.

ТОП-КАДРЫ

[54]

[14] Горнин пошел в гору Первого вице-губернатора Леонида Горнина забрали на повышение в Москву. Распоряжение о его назначении на должность замминистра финансов РФ подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. На сайте российского правительства оно появилось в конце августа.

[14]

[22] Где готовят великих людей? Главный результат работы любого вуза — востребованность его выпускников. Журнал Status публикует ТОП-100 выпускников из 10 ведущих вузов города. А «звездные» выпускники, добившиеся успеха в бизнесе, рассказывают о своих студенческих годах: что полезного узнали? почему выбрали именно этот вуз? В ФОКУСЕ

Форум «Интерра», как и задумывали его создатели, превратился в визитную карточку Новосибирской области.

Топ-менеджер компании Heineken в России Александр Мясников до приезда в Новосибирск часто общался с европейскими коллегами, имел возможность изучать их опыт и даже успел продать собственный успешный бизнес на Урале. РЕТРОСПЕКТИВА

СПЕЦПРОЕКТ

[44] Лада Юрченко: «Интерра2012» утратила определение «молодежный форум»

[54] Пенная карьеры

[58] Валерий Арбатский: Мы — не Москва Почему экс-главный архитектор Новосибирска Валерий Арбатский считает нужным уточнить, скорректировать, а в чем-то кардинально изменить ряд положений в стратегии Новосибирска?

[58]

КОМПАНИИ&РЫНКИ

[64]

[64] Зерно вопрос Вопрос засухи и ее последствия в Новосибирске решал лично премьер-министр Дмитрий Медведев. Его настоятельно попросили обратить внимание на сибирские регионы, которым в этом году грозит остаться с одними только «зрелищами» — без хлеба.

[44]

СТИЛЬ ЖИЗНИ

[68] Дмитрий Прибаловец: Не хочу быть трудоголиком

[68] 2

Status сентябрь 2012

Советник генерального директора холдинга «Электрон» Дмитрий Прибаловец рассказывает о том, что ему не нравится в депутатстве, как быстро можно решить задачи, которые кажутся невозможными, и своей любви к музыке.


Бутик мужской одежды

г. Новосибирск, ул. Потанинская, 4 тел. (383) 227-0-888


Слово редактора

У

ниверситеты Оксфорда и Кембриджа гордятся своей почти тысячелетней историей и тем, что у них учились монархи и вся британская знать. Гарвардский университет — тем, что занимает первое место в США по числу миллиардеров среди выпускников. Новосибирские вузы пока играют в другой лиге, но им тоже есть чем гордиться. Мы предложили новосибирским высшим учебным заведениям назвать своих лучших выпускников. Получилось любопытно: 100 лучших выпускников 10 ведущих вузов города. Конечно, тяжелее всех пришлось НГТУ, СГУПС и НГУЭиУ — они прислали в редакцию длинные списки, из которых уже журналисты выбирали десятку на свое усмотрение. НГУ и вовсе отказался составлять ТОП-10, сославшись на то, что корректно сделать это невозможно, а лучших выпускников все знают, поэтому если хотите, выберите сами. Мы выбрали. Но таблички со списком выпускников — это одна часть центральной темы номера. Вторая часть — это воспоминания. Мы предложили 10 состоявшимся бизнесменам, выпускникам каждого из ведущих вузов Новосибирска, немного поностальгировать о годах давно ушедших. Получилось любопытно. Правда, о студенческих безумствах в итоге все как один попросили не публиковать — теперь им уже статус не позволяет. Но все и так знают что творилось на посвящениях, что происходило в общежитиях и в какую такую «подводную лодку» играли в студенчестве… В общем, каждому есть о чем вспомнить, правда? Главный редактор Алексей Калинин

Одежда предоставлена салоном MEUCCI ул. Советская, 19

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / Сентябрь 2012

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Главный редактор Алексей Калинин [kalinin@status-media.com]

Президент Издательского дома

Руководитель отдела продаж Жанна Кузуб [k.zhanna@status-media.com]

Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru]

Арт-директор Александр Логинов

Управляющий региональной сетью

Выпускающий редактор ТАТЬЯНА ФУРС

Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Авторы елена жданова, анна чернышова, татьяна беленкова Отдел рекламы Жанна Стаценко, антонина хорьякова, Юлия ШТАНЮК Фотографы Альберт Славский, владас рачкаускас, вера сальницкая Цветокорректор Светлана Елманова Корректор Татьяна Соболева

Департамент сетевых продаж

Допечатная подготовка максим жуков

Медиаменеджеры вера егорова, Яна Миленина,

Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Романова, 28, оф. 507

Наталья Рабощук, Анна Скварник

Тел./факс 363-97-80 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com

Продюсер спецпроектов Ирина Ковалева

Отдел подписки ООО «Урал-пресс новосибирск», тел. 266-02-03

Адрес 129085, г. Москва, проспект Мира, 95/1, 15-й этаж,

Тел. 363-97-80, distrib@dorogoe.ru

тел. (495) 617-39-81

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Главный редактор Алексей Юрьевич Калинин. Издатель ООО «Бэст Медиа». Юридический адрес: 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова, 31, к. 35. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 3 сентября 2012 года. Дата выхода: 10 сентября 2012 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

4

Status сентябрь 2012


Персоны — МЫ — НЕ МОСКВА, ГДЕ СНЕСЛИ ЧАСТНЫЙ СЕКТОР И ДЕРЕВЯННЫЕ БАРАКИ, А СЕЙЧАС ПРИСТУПИЛИ К СНОСУ ПЯТИЭТАЖЕК. У НОВОСИБИРСКА НЕТ ТАКИХ РЕСУРСОВ. ПОЛОЖЕНИЕ УСУГУБЛЯЕТСЯ ТЕМ, ЧТО НОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО НА ТЕРРИТОРИЯХ СО СНОСОМ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ СТАНОВИТСЯ НЕРЕНТАБЕЛЬНЫМ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ ИЗЗА ТОГО, ЧТО ТРЕБОВАНИЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ УЧАСТКОВ СТАЛИ ЧЕРЕСЧУР ЗАВЫШЕННЫМИ.

— ЧИНОВНИКИ БОЯТСЯ ТОГО, ЧЕГО НЕ ПОНИМАЮТ, ЧТО НЕ УКЛАДЫВАЕТСЯ В ИХ ПОНЯТИЕ «ХОРОШЕЕПЛОХОЕ». ОНИ СЧИТАЮТ, ЧТО ЛЮДИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СЧАСТЛИВЫ ТОЛЬКО БЛАГОДАРЯ ЗАБОТЕ ГОСУДАРСТВА. ВОТ, НАПРИМЕР, ВЕСЕЛЬЕ В ДЕНЬ ГОРОДА — ЭТО НОРМАЛЬНО. А ЕСЛИ У ЛЮДЕЙ ВОЗНИКАЕТ ОЩУЩЕНИЕ СЧАСТЬЯ И РАДОСТИ БЕЗ САНКЦИИ ВЛАСТИ, ТО ВСЕ — СТРАХ. СОВРЕМЕННОЕ ИСКУССТВО ТОЖЕ ВЫЗЫВАЕТ СТРАХ — ОНО ИМ НЕПОНЯТНО. ОНИ НЕ ЗНАЮТ, ЧТО С НИМ ДЕЛАТЬ, КАК К НЕМУ ОТНОСИТЬСЯ». АННА ТЕРЕШКОВА [СТР. 48]

ВАЛЕРИЙ АРБАТСКИЙ [СТР. 58]

– РАЗВИТИЕ СЕТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ВОЗДУШНЫХ ЛИНИЙ ДОЛЖНО БЫТЬ ОДНИМ ИЗ ПРИОРИТЕТОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ. ДАЖЕ КРУПНЫЕ ГОРОДА КРАЙНЕ РЕДКО СВЯЗАНЫ ПРЯМЫМИ РЕЙСАМИ. ИЗВЕСТНО И ТО, ЧТО ПОДЧАС В ЛЮБУЮ ТОЧКУ СТРАНЫ ГОРАЗДО УДОБНЕЕ ДОБИРАТЬСЯ ЧЕРЕЗ МОСКВУ, ОСОБЕННО В ТЕХ СЛУЧАЯХ, ГДЕ НЕТ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ И ГДЕ НЕТ ДОРОГ АВТОМОБИЛЬНЫХ. ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ [СТР. 10]

— КАК СЕЙЧАС ПОМНЮ, ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ПО СОПРОМАТУ ГЛАДКИХ, МЫ ЕГО НАЗЫВАЛИ СИГМА, ВЗЯЛ МОЮ КУРСОВУЮ РАБОТУ, РАЗОРВАЛ И ВЫКИНУЛ В ОКНО. Я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПИСАЛ ЕРУНДУ, ВЕДЬ НЕ ПОНИМАЛ НИЧЕГО. МНЕ ТАК ОБИДНО СТАЛО! А ОН ГОВОРИТ: СЛУШАЙ, ТЫ ВЫКИНЬ ИЗ ГОЛОВЫ ВСЕ ФОРМУЛЫ И ПРЕДСТАВЬ, СЯДУ Я НА ТЕБЯ СЕЙЧАС, ВОТ НАПРЯЖЕНИЕ БУДЕТ! КОГДА Я ПРЕДСТАВИЛ ВСЕ ЭТО ПРОСТРАНСТВЕННО, КО МНЕ ПРИШЛО ПОНИМАНИЕ. НИКОЛАЙ МОЧАЛИН [СТР. 38]

6

Status сентябрь 2012

— ВО ВРЕМЯ УЧЕБЫ Я СТАРАЛСЯ ОСВОИТЬ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ ТАК, ЧТОБЫ НЕ БЫТЬ РЯДОВЫМ ИСПОЛНИТЕЛЕМ, А СТАТЬ УПРАВЛЕНЦЕМ. КОНЕЧНО, УЧЕБА В 1970-Х ПО СРАВНЕНИЮ С 2000-МИ СИЛЬНО ОТЛИЧАЛАСЬ: В НАШЕЙ ПРОГРАММЕ ДЕЛАЛИ БОЛЬШОЙ УПОР НА ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ, ЗНАНИЕ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ. СЕЙЧАС ЖЕ БОЛЬШЕ ДАЮТ ОБЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ В СПЕЦИАЛЬНОСТИ. В ЭТОМ ПЛАНЕ СНИЖЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ, БЕЗУСЛОВНО, ПРИСУТСТВУЕТ, НО КТО ХОЧЕТ, ТОТ ВСЕГДА ПОЛУЧАЕТ ХОРОШИЕ ЗНАНИЯ. ЮРИЙ ГЛАЗЫЧЕВ [СТР. 22]


Продается имение в Болгарии

На территории перед домом находится фонтан и несколько уголков для отдыха. В 2006 году дом был отмечен наградой «Фасад года» в категории «Семейные дома».

Имение представляет собой новое строительство из высококачественных материалов, окруженное массивным каменным забо��ом в традиционном болгарском стиле с двумя воротами (с южной и западной сторон) с дистанционным управлением и видеонаблюдением. Недвижимость состоит из четырехэтажного дома с мансардной верандой, дома для гостей, гриля для барбекю, часовни, прекрасного открытого бассейна и двора площадью 7000 кв. м.

Участок — 7000 кв. м 4-этажный дом с мансардной верандой, дом для гостей, гриль для барбекю, часовня, прекрасный открытый бассейн и двор.

Дом — 633 кв. м В доме один подземный, два жилых и один мансардный этаж с зимним садом и просторной верандой. Лестницы массивные, деревянные, с перилами. Дом оснащен чиллерной системой обогрева и охлаждения.

www.domzagran.ru

Технологии Имение располагает собственной независимой системой водоснабжения. Дистанционное управление воротами и гаражами. Видеонаблюдение.

Окружение Находится в 17 километрах от г. Велико-Тырново и в 2 километрах от автотрассы София-Варна.

тел. (383) 255-94-54


Цифры Около 50% женщин Новосибирской области в возрасте от 25 до 29 лет имеЮт высшее образование, среди мужчин этого же возраста диплом есть только у 28,4%.

30 444 рублей

составила средняя зарплата сотрудников органов государственной власти в Новосибирской области за первое полугодие текущего года.

13 МЛН

рублей задолжал пенсионному фонду и налоговой службе владелец гостиницы SkyWay в Шерегеше, которую арестовали судебные приставы.

5 млрд рублей планирует потратить «Горводоканал» в рамках инвестиционной программы на 2013-2018 годы.

Почти в 2 раза снизила выработку электроэнергии в I полугодии новосибирская ГЭС.

92,3 млн рублей требует через суд «НЭВЗСоюз» с владельца «Сибирской ярмарки» британской компании ITE, досрочно расторгшей договор аренды. Ежемесячно ярмарка платила за аренду площадки на Красном проспекте, 220 5,3 млн рублей.

6,2 млрд рублей,

по подсчетам федеральных чиновников, составил предварительный ущерб от засухи в СФО.

4 млрд рублей,

по подсчетам региональных чиновников, ущерб от засухи в одной только Новосибирской области.

8

Status сентябрь 2012

83,8 млн

рублей потратила компания «Балтика » на строительство энергосберегающей котельной.

23

района Новосибирской области пострадали от засухи.


салон одежды салонмужской мужскойии женской женской одежды, обуви и аксессуаров ул. Крылова, 4, тел. 214-60-67


Такие дела

Дмитрий Медведев:

«И вы дер Премьер-министр России на день заезжал в Новосибирск в конце августа. Он галопом провел несколько совещаний и успокоил аграриев, волнующихся за нынешний урожай, подбодрил перевозчиков и дал надежду молодым ученым на изменения в Академии наук.

ФОТО: АРКАДИЙ УВАРОВ

10

Status сентябрь 2012


Такие дела — Я видел немало технопарков. В стране их сегодня достаточное количество, но далеко не все из них успешны. То, что мы сейчас здесь посмотрели, впечатляет. Это сильно отличается от того, что у нас есть: это другая бизнес-модель, другой набор решений. Я так понимаю, что это только середина процесса или даже, может быть, начало.

НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

— Изменения в Академии наук безусловно назрели. И дело даже не в соотношении между молодыми и зрелыми. Всегда в науке должны быть и те, кто ее создавал, достигая определенных вершин, и молодежь. Определять четкие пропорции по возрастам здесь смешно и нелепо. Если государство начнет ставить подобные условия Академии, это будет выглядеть как минимум странно, а сама Академия в этом случае исчезнет как общественная структура. Но менять систему управления и в значительно большей степени допускать молодежь к принятию управленческих решений, наверное, нужно. Однако реформа РАН — и это мое глубокое убеждение — задача не государства, а самой Академии наук. Проблемы в ней копятся, они всем известны. И лет через 10 может оказаться поздно их решать.

АГРАРНЫЙ ВОПРОС

р житесь» РЕГИОНАЛЬНАЯ АВИАЦИЯ — Развитие сети региональных воздушных линий должно быть одним из приоритетов государственной политики. Но пока это получается совсем лишь отчасти. Сегодня региональными и местными перевозками пользуются около 15 процентов от общего числа перевезенных по внутренним маршрутам, причем с 2003 года, что, конечно, плохой признак, эта цифра держится примерно на одном уровне. Даже крупные города крайне редко связаны прямыми рейсами. Известно и то, что подчас в любую точку страны гораздо удобнее добираться через Москву, особенно в тех случаях, где нет железных дорог и где нет дорог автомобильных.

— Для Сибири этот год очень тяжелый. Но для страны 2010 год был еще сложнее. Тогда мы вышли на общую урожайность чуть более 60 миллионов тонн. Экспортный потенциал абсолютно сплющился, но мы себя зерном обеспечили. В этом году урожай будет больше. У вас очень тяжелая ситуация. Мы сделаем все, что необходимо. Не сомневайтесь, все будет нормально. Будем помогать, и вы держитесь!

— Нам нужно подумать над созданием регионального самолета в России: либо самостоятельно, что, на мой взгляд, пока маловероятно, но, может быть, вы меня разубедите, я буду счастлив услышать иное мнение, — либо с кем-то из производителей мирового уровня. Я думаю, этим могли бы заняться Минпромторг, Объединенная авиастроительная корпорация и сообщество перевозчиков.

Status сентябрь 2012

11


Такие дела

Горнин пошел в гору Первого вице-губернатора Леонида Горнина забрали на повышение в Москву. Распоряжение о его назначении на должность замминистра финансов РФ подписал премьерминистр Дмитрий Медведев. На сайте российского правительства оно появилось в конце августа.

Г

орнин — непубличная персона. О нем хорошо знают во властной среде, а вот в общественнополитической сфере Леонид Владимирович — темная лошадка. В течение последнего года, когда Горнин за-

нимал пост первого вице-губернатора, его персону активно обсуждали всего лишь дважды: когда, собственно, произошло само назначение, и после того, как Алексей Хомлянский освободил пост первого вице-губернатора. Однако зна-


SibEscort

Агентство бизнес-сопровождения

комые с работой Горнина утверждают, что Леонид Владимирович — профессионал своего дела, очень хорошо умеющий сводить дебет с кредитом, а потому его повышение — не гром среди ясного неба, а ожидаемая закономерность. Для губернатора Василия Юрченко это назначение, скорее всего, было не самым радостным. Говорят, что Леонид Владимирович — отличный помощник, четко понимающий, что от него требуется. Он сумел найти общий язык со столичными коллегами, что удавалось далеко не всем его предшественникам. При этом он всегда предпочитает находиться в тени шефа. Найти таких нелегко. Учитывая, что свою команду Василий Алексеевич формирует очень вдумчиво, уход Горнина может еще дать о себе знать. Взять хотя бы вопрос о назначении первого зама — пока непонятно, кто им будет. Хотя некоторые эксперты и утверждают, что на скамейке запасных у губернатора, что называется, не протолкнуться, но пока ни одной реальной фамилии озвучено не было. Служебному взлету Леонида Владимировича может позавидовать самый заядлый карьерист. В конце 1990-х Гор-

нин занял руководящий пост в Министерстве финансов и налоговой политики обладминистрации, когда ему было всего 25 лет. Тогда им руководил вице-губернатор Сергей Аксененко. А в 33 молодой финансист уже возглавил министерство. В конце прошлого года Василий Юрченко, высоко оценив способности Леонида Горнина, назначил его первым заместителем губернатора. Не прошло и года после назначения, как по городу пошли слухи о том, что Леонида Владимировича вновь ждет очередное повышение — теперь уже в Москве. Сам Горнин информацию об этом назначении категорически опровергал, но, как оказалось, вполне напрасно. После публикации информации о повышении Горнина многие политики, естественно, поспешили поздравить Леонида Владимировича со столь высоким назначением, открыто намекая, что герои никогда не должны забывать о малой родине. Но эксперты, не раз провожавшие местных политиков в большое плавание, тут же одернули коллег, уверив, что это назначение вряд ли позволит рассчитывать на какие-либо преференции в Москве.

Достойному человеку – достойного спутника

«Разменяли» первый миллион Группа компаний «Байт-Транзит», крупнейший холдинг в сфере транспортнологистических услуг Сибири, разменяла третий десяток и… первый миллион! В августе «Байт-Транзит-Континент» выполнила миллионную доставку для компании СБТ, занимающейся продажей строительной и бытовой техники в Сибирском регионе. Столь круглая, значимая, увесистая цифра — своеобразный… нет, не итог, а факт, подчеркивающий динамику роста и подтверждающий высокий уровень, достигнутый компанией за двадцать один год работы (абсолютное совершеннолетие!). Сегодня группа компаний «Байт-Транзит» осуществляет грузоперевозки в любых объемах, любым видом транспорта (железнодорожным, автомобильным, контейнерным, морским или авиатранспортом) не только по

России, но и в любую точку мира, что называется «от двери до двери». А также предлагает таможенные услуги, транспортный терминал и ответственное хранение грузов в собственных складских помещениях. Компания всегда стремится решить любую транспортно-логистическую задачу в комплексе и организовать решение всех сопутствующих транспортировке вопросов. Это и разработка индивидуальной схемы доставки, и оптимизация стоимости и сроков доставки, и оплата за перевозку груза в период следования груза, и система накопительных скидок, и многое другое. Безусловно, такая ориентация на потребности клиентов не могла не найти их отклика. Поэтому с годами работы ширилась география, увеличивалось число партнеров, а в прошлом месяце состоялась и миллионная доставка груза.

Эскорт-сервис для респектабельных мужчин и деловых женщин.

+7-903-933-34-35

www.sibescort.com


Такие дела

Две пятерки «Электрона»

В

конце лета один из крупнейших промышленных холдингов Новосибирска «Электрон» отметил свое 55-летие. Празднество, как и полагается, прошло с заводским размахом — уже на улице гостей встречал фуршетный стол и оркестр. У входа в «Отдых», где собственно и проходил юбилей, стоял гендиректор и владелец «Электрона» Валерий Кармачев, с которым поздоровались и обнялись если не все, то почти все гости. Именитых гостей Валерий Кармачев встречал и провожал за столики лично. Такого большого количества почетных жителей Новосибирска редко где встретишь: Кармачева расцеловали и

Поздравить Валерия Кармачева (на фото слева от Евгения Покровского) приехала поздравить вся новосибирская элита

14

Status сентябрь 2012

поздравили и Иван Индинок, и Александр Филатов. Конечно, показать почтение холдингу приехали местные чиновники: председатель горсовета Надежда Болтенко, мэр Владимир Городецкий, вицеспикер Заксобрания Евгений Покровский, губернатор Василий Юрченко, представители Росатома, промышленники и многие другие. Впрочем, отличало этот юбилей еще одно — все гости были на празднике почти до финала. Говорят, губернатор вместо запланированных 15 минут просидел на юбилее «Электрона» больше полутора часов, а мэр и вовсе задержался в компании с Валерием Кармачевым после окончания официального праздника.

Серьезные вложения серьезный партнер Значимым событием для инвестиционной компании Advisory Alliance в августе стало размещение части своих активов в банке UBS. По словам управляющего компанией Артема Пивоварова, это важный шаг в развитии обслуживания VIP-клиентов. Работа со швейцарским банком, настоящим титаном финансового рынка, имеющим полуторавековую историю и международные гарантии сохранности средств, позволит предоставлять клиентам не только высочайший уровень безопасности их инвестиций, но и обеспечить физическое нахождение капитала в «тихой гавани». Теперь средства клиентов будут находиться в Швейцарии или Великобритании — в зависимости от условий соглашения. По словам управляющего, каких-либо дополнительных издержек со стороны клиентов это не повлечет. Кроме того, теперь у компании появится возможность вести сегрегированные счета для премиум-клиентов, что обеспечит максимально возможную прозрачность на всех этапах обслуживания.


Такие дела Цифры

100 млн

рублей поступило из федерального в областной бюджет на подготовку к строительству Восточного обхода. Полученные деньги пойдут на разработку рабочей документации первого этапа обхода, на формирование земельных участков в границах строительства дороги и их выкуп в соответствии с нормами законодательства.

Ботинки под соусом Кари Еще один обувной феде­ ральный ритейлер ринулся покорять Сибирь. В середи­ не лета в Новосибирске от­ крылось сразу два обувных салона Kari, принадлежащих известному российскому биз­ несмену, бывшему владельцу сети бытовой техники «Эльдо­ радо» Игорю Яковлеву.

75% ассортимента Kari составляет женская обувь, остальное — мужская обувь и аксессуары.

В Новосибирске Kari пока представлена только в ТЦ «ЗУМ» и «Континент». До конца года сеть должна мно­ гократно увеличиться, расши­ рившись за счет близлежащих городов. Всего же в ближай­ шие месяцы сеть магазинов Kari планирует вырасти до 150 точек. Kari занимается прода­ жей недорогой обуви, изго­ товленной под собственны­ ми брендами в Китае. Стои­ мость обуви в новых мага­ зинах будет примерно в тех же ценовых параметрах, что и продукция «Центр­ Обуви» и «Монро». По словам руководства ком­ пании, средний чек мага­ зина будет колебаться в рай­ оне 600 рублей. Как заявил генеральный директор Kari

от 250 до 350 кв. м — площадь новых магазинов. Магазины будут открыты не только в России, но и на Украине, в Польше и Казахстане. С «Эльдорадо» Яковлев расстался год назад. По сло­ вам бизнесмена, все это вре­ мя он рассматривал разные направления ритейла для дальнейшей работы, «но по­ верил именно в этот проект». Размер первоначальных ин­ вестиций в Kari составил примерно 150 миллионов долларов. 16

Status сентябрь 2012

Валентин Дмитриев, такой демократичный чек получа­ ется благодаря сокращению издержек за счет снижения расходов на обработку, хра­ нение и распределение това­ ра, поскольку «товарный за­ пас обуви и аксессуаров при­ ходит в магазин в контейне­ ре напрямую от китайских производителей.

Технологично и эстетично Вы в дороге и у вас разрядился аккумулятор мобильного телефона? Совсем недавно это было проблемой, а сегодня практически у всех есть зарядное устройство в автомобиле. А что делать, если телефон покинул вас в разгар ответственных переговоров, на деловой встрече или какой-то внештатной ситуации и просто необходимо сделать звонок партнерам по бизнесу или юристу, чтобы проконсультироваться? Не беда! Благодаря DIGEL iSuit оперативно вернуть телефон к жизни легко, где бы вы ни находились. Идея проста и убедительна: мобильное подзарядное устройство, расположенное в кармане пиджака, при помощи кабеля с соответствующей насадкой подключается к смартфону и позволяет быть на связи вне зависимости от обстоятельств. Небольшой по размеру прибор может носиться во внутреннем кармане совершенно незаметно, не ограничивая подвижности и комфорта своего владельца. Карманы для смартфона и подзарядного устройства изготовлены из специального материала, который полностью защищает от излучения мобильных устройств. Ткань костюма была разработана эксклюзивно для DIGEL. Благодаря большой эластичности материал не заминается, очень удобен и идеально подходит для поездок. Кстати, на внутренней стороне лацкана пиджака есть удобная петлица, удерживающая провод наушников. Неподражаемый стиль, дополненный удобными технологическими решениями, позволит каждому обладателю костюма DIGEL iSuit почувствовать себя настоящим Джеймсом Бондом!

ТРК «Ройял Парк», Alfred Muller, тел. 230-08-01 ТРЦ «АУРА», Alfred Muller и Roy Robson, тел. 230-08-38 ТРЦ «Сибирский Молл», Alfred Muller, тел. 328-07-22 ООО «Дигель Рус» является эксклюзивным поставщиком iSuit в России.


WWW.DIGEL.DE

ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ПОСТАВЩИК В РОССИИ ООО «ДИГЕЛЬ РУС» ТРК «РОЙЯЛ ПАРК» | ALFRED MULLER | ТEL. 230-08-01 ТРЦ «АУРА» | ALFRED MULLER И ROY ROBSON |ТEL. 230-08-38. ТРЦ «СИБИРСКИЙ МОЛЛ» | ALFRED MULLER |ТEL. 328-07-22.


Разные поводы

Везти всегда, везти во всем! О развитии и росте любой компании можно рассказывать самыми разными красивыми словами. Но есть факты — железные и абсолютные, которые гораздо красочней любых слов. Именно таким стал факт миллионной доставки груза компанией «Байт-Транзит». Компания СБТ почти два десятилетия оказывает услуги по продаже строительной и бытовой техники в Сибирском регионе. Специализируется на оптовой и розничной торговле инструментом, оборудованием и комплектующими зарубежного и отечественного производства. Группа компаний «Байт -Транзит» — крупнейший холдинг в сфере транспортно-логистических услуг Сибири. Сегодня она осуществляет грузоперевозки в любых объемах, любым видом транспорта (железнодорожным, автомобильным, контейнерным, морским или авиатранспортом) не только по России, но и в любую точку мира.

Н

е отметить столь яркое событие, демонстрирующее масштаб деятельности, было бы преступно, — рассудили в компании и отправились в гости к своему верному партнеру «СБТИндустрия инструмента», заказавшему 2 августа грузоперевозку — миллионную для «Байт-Транзит». — Это наша первая миллионная доставка. Мы счастливы, что совершили ее именно для вас, поскольку практически с момента основания нашей компании чувствуем, что вы наш надежный партнер, — подчеркнул, вручая подарки директору «СБТ» Вадиму 18

Status сентябрь 2012

Мурашову, директор «БайтТранзит-Континент» Алексей Шпикельман. И выразил надежду, что «СБТ-Индустрия инструмента», многие годы пользовавшаяся услугами подразделения «Байт-ТранзитКонтинент» (железнодорожный и автомобильный транспорт по России), поработает и с «Байт-ТранзитЭкспедицией», и с «Байт-ТранзитЛогистик». Вадим Мурашов поблагодарил гостей за подарки и заметил: «Мы

тоже рады, что именно заявка СБТ оказалась миллионной перевозкой. И это неслучайно: объемы у нас большие, мы с вами давно достигли большого понимания в со-

трудничестве. Поэтому продолжим совместную работу и будем совсем не против, если двухмиллионный заказ будет именно на доставку нашей продукции». В уютной и душевной атмосфере, за чаепитием с праздничным тортом, руководители компанийпартнеров обсудили дальнейшие планы развития и совместного сотрудничества.


Такие дела

Томичи пошли налево Крупный застройщик из другого региона заходит на новосибирский рынок. «Томская до��остроительная компания», занимающаяся поставками «Энергомонтажу» Леонида Сидоренко материалов, приступает к реализации собственного проекта в Новосибирске.

Томская компания реализует проект комплексной застройки в районе пересечения Советского шоссе с Петухова

П

о словам главы Кировского района Виктора Вязовых, представители компании уже были в Новосибирске — они осмотрели площадку и ознакомились в целом с районом. Вязовых уверен, что Южно-Чемской жилмассив, где собираются строиться томичи, как и в целом Кировский район, будет активно развиваться в ближайшие годы: «Земли в центре города не осталось, поэтому застройщики вынуждены будут уходить на окраины. Цельных площадок для

освоения тоже не так много — так что, думаю, Южно-Чемской должен пользоваться популярностью, как среди застройщиков, так и среди жителей», — полагает Вязовых. Томская компания специализируется на строительстве панельных домов, поэтому и в Новосибирске также будет строить из панелей. Владелец компании «Энергомонтаж» Леонид Сидоренко в разговоре с корреспондентом журнала Status уверил, что томичи делают достаточно качественный материал и

при этом поставляют в срок. Учитывая, что в городе наблюдается нехватка строительных материалов, томский завод уже обеспечил себе работу без срывов. По словам представителей ТДСК, компания уже давно планировала выйти на новосибирский рынок с собственным проектом застройки. Но осуществить свою идею получилось относительно недавно. Постройка будет занимать часть территории в районе пересечения Советского шоссе с улицей Петухова. Пока компания намерена построить пять домов общей площадью 66 тысяч квадратных метров: четыре из них будут десятиэтажными, а один — семнадцатиэтажным. Если вопрос с разрешительной документацией будет решен оперативно, застройщик планирует приступить к работам уже в этом году. По словам специалистов ТДСК, опыт показывает, что компания строит один многоэтажный дом с квартирами «под ключ» за полтора года. Ряд экспертов рынка скептически смотрят на идею продолжения строительства панельных домов в Новосибирске, уверяя, что эти технологии остались в прошлом веке. Однако тут же признают, что покупательский спрос на подобное жилье очень велик, если, конечно, цена будет адекватной. Сами застройщики о цене пока не говорят, однако известно, что в Томске квадрат в домах ТДСК колеблется в районе 3840 тысяч рублей.

ЗАО «Строитель» отмечает юбилей 27 сентября компания ЗАО «Строитель» отмечает свой первый серьезный юбилей — 10 лет. За эти годы компания приобрела репутацию надежного и стабильного застройщика, автора и создателя нескольких узнаваемых в Новосибирске объектов: БЦ «Кронос», жилые комплексы «Созвездие» и «Тихая гавань», Кудряшовский мясокомбинат. 20

Status сентябрь 2012

Как признает генеральный директор компании Дмитрий Боковиков, успех ЗАО «Строитель» был бы невозможен без надежных партнеров — участников долевого строительства, риэлтеров, подрядчиков и финансовых структур. — Мы выражаем им благодарность и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество, — отметил Дмитрий Боковиков.


Такие дела

Оазис в центре мегаполиса Экс-совладельцы «Сибирского Берега» презентовали новый амбициозный проект — строительство высотного жилого комплекса «Оазис». По словам Вадима Сухарева, проект, рассчитанный на средний класс, должен стать «единственным в своем роде» — настоящим островком комфортной жизни в каменной «пустыне» мегаполиса.

Н

е секрет, что в центре города (и его относительной близости) практически не осталось подходящих для комплексной застройки мест, и площадка, которую удалось «отхватить» Сухареву и Ко, кусочек довольно аппетитный. Жилой комплекс «Оазис», реализуемый компанией «АКД-Мета» (создана специально под этот проект), расположен на правом берегу реки Обь, недалеко от ТРЦ «Аура» и станции метро «Октябрьская». Сможет ли он, несмотря на удачное расположение, оправдать ожидания вложившихся в него девелоперов — вопрос.

При заявленной стоимости проекта в 600 млн руб. объем инвестиций (капитализация проекта в целом, с учетом стоимости земли в относительном центре города), по признанию самого Сухарева, уже давно перешагнул отметку в миллиард рублей, благо банковских займов, по утверждению девелопера, ноль. А впереди еще годы стройки — участники проекта говорят, что на его

ЖК «Оазис» — воплощение идей немецкого архитектора Германа Тильке, проектировавшего трассу для «Формулы-1».

полную реализацию потребуется не менее 7-8 лет. «Оазис» заявлен как ЖК для среднего класса. Предложений в этом сегменте рынка немало, а платежеспособность новосибирских «середнячков», как известно, прихрамывает. Поэтому задачи Сухарева и Ко весьма амбициозны. Остается удивлять покупателей. Чем? Изюминкой проекта станет организация внутридворового пространства в формате единого парка площадью более 1,5 га, с разнообразными деревьями и кустарниками, детскими и спортивными площадками, велосипедными и прогулочными дорожками, каскадным фонтаном и т. д. Иными словами, практически в центре города и некоторой удаленности от больших магистралей, шума и пыли должен появиться зеленый островок комфортной жизни. Главное, чтобы его обильно «поливали» деньгами, а то засохнет еще в жестких условиях рынка.

Реставрация и прокат

«Ретро54» — это возможность обладать неподдельной ценностью престижного автомобиля г. Новосибирск, ул. Сибиряков-Гвардейцев, 49а, к. 3 тел. (383) 304-27-39, www.retro54.ru, e-mail: retrolav54@mail.ru


Спецпроект

ГДЕ ГОТОВЯТ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ?

Главный результат работы любого вуза — востребованность его выпускников. Новосибирские бизнесмены рассказывают о своих студенческих годах: что полезного узнали? почему выбрали именно этот вуз?

НГУЭиУ

Новосибирский государственный университет экономики и управления Оригинальное название: Новосибирский институт народного хозяйства (НИНХ)

Юрий Глазычев ПРЕЗИДЕНТ УК « ТРИОН », УПРАВЛЯЮЩЕЙ ЦУМ, Г УМ И ДРУГИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, РАБОТАЮЩИМИ В СФЕРЕ ТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОД ВЫПУСКА: 1977

— Я родился, учился и долгое время жил в самом рабочем районе города — Кировском, где все связано с производством. Поэтому после школы поступил в НЭТИ — инженерные специальности тогда были очень популярны. Однако, оту22

Status сентябрь 2012

чившись полгода, я понял, что это не мое. Забрав документы, я отправился служить в советскую армию, а уже после поступил в нархоз. К тому времени мои одноклассники перешли на четвертый курс. Пойти учиться в НИНХ мне посоветовал одноклассник, рассказавший о некоторых тенденциях в финансовой сфере, разбираться в которых мне было интересно. Выбранная мною специальность «Кредит» тогда была не так востребована, как сейчас. Во время учебы я старался освоить специальность так, чтобы не быть рядовым исполнителем, а стать управленцем. Конечно, учеба в 1970-х по сравнению с 2000-ми сильно отличалась: в нашей программе делали большой упор на техниче-

НА ОКОНЧАНИИ ВУЗА ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ НЕ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ, ПОСКОЛЬКУ САМАЯ ГЛАВНАЯ ШКОЛА — ЭТО САМА ЖИЗНЬ СО ВСЕМИ ЕЕ НЮАНСАМИ.


Спецпроект ское оснащение — знание нормативных документов. Сейчас же больше дают общие направления в специальности. В этом плане снижение качества образования, безусловно, присутствует, но кто хочет, тот всегда получает хорошие знания. Мне высшее образование дало возможность понять, как необходимо выстраивать отношения с людьми в коллективе,

как использовать нормативную базу, существующую в банках, а также в организациях, сотрудничающих с ним. Кроме того, нархоз дал понимание одной очень важной вещи — на окончании вуза процесс обучения не заканчивается, поскольку самая главная школа в жизни — это сама жизнь со всеми ее нюансами. Это, наверное, главное, что я вынес из обучения.

Выпускники: Светлана Барановская директор новосибирского филиала «Банк Москвы»

Юрий Глазычев

владелец ЦУМа и ГУМа

Владимир Головко

главный федеральный инспектор в области аппарата полпреда в СФО

Юрий Гусев

ректор НГУЭиУ

Владимир Женов

председатель совета директоров Муниципального банка

Надежда Иващенко президент Банка «Левобережный»

Владимир Камышан

руководитель Росалкогольрегулирование по СФО

Игорь Макурин

гендиректор «АБК — Новая Сибирь»

Анатолий Степанов экс-владелец Новосибирского мясокомбината

Виктор Толоконский полпред в СФО

Status сентябрь 2012

23


Спецпроект

Профильным предметам нас хорошо учили, и мне очень жаль, что в работе на моей нынешней должности это не пригождается.

24

Status сентябрь 2012


Спецпроект

НГУ

Новосибирский государственный университет

ВЫПУСКНИКИ: Александр АСЕЕВ председатель СО РАН

Андрей БЕКАРЕВ основатель Scientific Future Management

Дмитрий ВЕРХОВОД гендиректор технопарка Академгородка

Альберт ГАЛЕЕВ директор Института космических исследований РАН, лауреат Ленинской премии

Алексей ГОНУС зампред банка «Открытие»

Ефим ЗЕЛЬМАНОВ профессор Калифорнийского университета в Сан-Диего

Игорь КИМ банкир

Игорь КУЗНЕЦОВ владелец ГК «Фактор»

Андрей БОЧАРОВ телеведущий

Николай СКОРОХОДОВ основатель «Холидей Классик»

Александр Лысковский ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ ALAWAR ENTERTAINMENT ГОД ВЫПУСКА: 2000

— В НГУ начался наш бизнес — как раз в этом кабинете (Александр обводит руками аудиторию на третьем этаже главного корпуса, в которой мы и проводим фотосессию. — Прим. Status.). Конечно, тут все было по-другому, разве что цвет стен с тех пор не изменился. Мы тогда договорились с лаборантом, чтобы он нас пускал по вечерам за компьютерами посидеть. Говорили, конечно, что будем учиться. Но он понимал все и сразу сказал: половину времени делом занимайтесь, в остальное время можете играть. Здесь мы и стали создавать свои первые игры. Кстати, этот же лаборант нам подбрасывал какие-то первые коммерческие заказы, тоже игровые. Мой балл по профильным предметам — 5,0 (Лысковский учился на техническом факультете, который впоследствии был переименован в Факультет информационных технологий. — Прим. Status.). Причем по некоторым я знал больше, чем преподаватели. Они мне даже говорили, чтобы я не ходил на их занятия. Правда, по остальным предметам было гораздо хуже. Например, у меня было все очень плохо по матанализу. Из-за него я даже на год уходил в академотпуск. В этот год я продолжал вести интересную студенческую жизнь, отдыхал и работал программистом. За полгода до экзамена я реально сел учить «матан». Все

выучил, пришел в мае сдавать, а мне говорят: «Вы знаете, его убрали из программы этого семестра и можно теперь не сдавать — восстанавливайтесь так». Это было очень обидно, я ведь все выучил! Профильным предметам нас хорошо учили, и мне очень жаль, что в работе на моей нынешней должности это не пригождается. Все-таки теперь мне больше необходимы знания по менеджменту и маркетингу. А в конце 80-х в Академгородке была своя школа языков программирования на базе одного из институтов. Там возникла лаборатория, которая создавала языки программирования. У нас был преподаватель оттуда, который рассказывал, как в принципе появляются языки программирования. А потом с легкой руки он объяснил нам 18 языков! Представляете, на момент выпуска из университета мы знали, как программировать на всех этих 18 языках. Главные уроки, которые я вынес из студенчества, были скорее даже связаны не с самой учебой, а с той жизнью, которая бурлила в университете. Например, я возглавлял клуб программистов, в который входило 104 человека. Мы сами собирались, искали себе помещения, придумывали и проводили какие-то конкурсы. Потом были и КВНы, и студенческие газеты, и даже философско-дискуссионный «Клуб любителей йогурта». Учеба помогла обрести самый ценный навык — сесть и разобраться в любой теме. В университете позволялось не ходить на семинары по профильным предметам, а потом сдавать экзамены — лишь бы знания были. Университет учил думать и выстраивать коммуникации — как раз то, что нужно сегодня в бизнесе.

Status сентябрь 2012

25


Спецпроект

НГТУ

Новосибирский государственный технический университет Оригинальное название: Новосибирский электротехнический институт (НЭТИ)

ВЫПУСКНИКИ: Александр Абалаков депутат Госдумы, владелец холдинга F1

Алексей Беспаликов

Геннадий Бессонов ГЕНДИРЕКТОР « ЗАВОДА СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ -7» ГОД ВЫПУСКА: 1971

сенатор Совета Федерации

Михаил Кручинин министр энергетики правительства Московской области

Геннадий Кулипанов академик РАН

Виктор Медведко гендиректор холдинга «НЭВЗ-СОЮЗ»

Леонид Меламед основатель банка «Алемар»

Владимир Рожков гендиректор НЗХК

Алексей Струков вице-губернатор НСО

Александр Сысоев владелец «ДубльГИС»

Эдуард Таран владелец «РАТМ-Холдинг»

26

Status сентябрь 2012

— Я вырос на Сахалине. Окончив школу с медалью, я прилетел в Новосибирск поступать в новосибирский госуниверситет. До начала экзаменов еще оставалось время, поэтому я решил осмотреться — познакомиться с другими вузами, и наткнулся на НЭТИ. Естественно, решил узнать, что это за вуз — зашел, поговорил с людьми, услышал про легендарного ректора Георгия Лыщинского и его планы развития вуза, а после встреч с преподавателями и посещений лабораторий я твердо решил, что буду учиться в НЭТИ. С тех пор я никогда не жалел, что сделал именно этот выбор. У нас была экспериментальная группа — из 25 человек: 18 медалистов и 3 кандидата в группу. По логике вроде бы должны были блистать — ведь «звезды», но не получилось. С таких ребят нужно было требовать вдвое больше, а мы учились по обычной программе и позволяли себе пропуски лекций. Поэтому некоторые не заметили того момента, когда школьной базы в учебе стало не хватать. Доучились не все, а те, кто вовремя бросил валять дурака. Окончив институт, я продолжил работу в вузе на кафедре, возглавлял комсомольскую организацию вуза. На этой должности приходилось заниматься всем подряд —

от организации работы оперативного отряда и дружины для поддержания порядка в общежитиях и на улице до ремонта и строительства зданий вуза, общежитий, баз отдыха — легендарных Шарапа и Эрлагола. Естественно, организация спортивных и культурных мероприятий — спартакиад, фестивалей, конкурсов, смотров художественной самодеятельности. И, конечно, студенческих строительных отрядов по всей стране. Все это было здорово и весело. За эти годы моей жизни у меня появилось огромное количество друзей и знакомых, с кем и сейчас собираемся — выезжаем на природу, на берег Обского моря, поем песни, молодость вспоминаем. Учеба и работа в вузе дали мне и знания, и опыт, и понимание многих технических проблем. В НЭТИ нам дали главное — умение анализировать, учитывать ошибки, делать выводы и принимать решения, то есть учиться всю жизнь. Это здорово помогло и помогает мне сейчас на производстве: в плане техники, технологии и других особенностей работы завода партнерам и подчиненным сложно навешать мне «лапшу на уши». Моя связь с университетом не прерывается и по сей день — сыновья тоже закончили НГТУ, магистратуру и сейчас успешно работают на производстве. На заводе мы постоянно сотрудничаем со специалистами нашего вуза, и я с гордостью могу сказать, что основные разработки силовых приводов и оборудования спроектированы, изготовлены руками специалистов НГТУ-НЭТИ. 90% руководящего технического состава завода — это выпускники НЭТИ-НГТУ.


Спецпроект

В НЭТИ нам дали главное — умение анализировать, учитывать ошибки, делать выводы и принимать решения, то есть учиться всю жизнь. Status сентябрь 2012

27


Спецпроект

28

Status сентябрь 2012


Спецпроект

НГАВТ

Новосибирская государственная академия водного транспорта Оригинальное название: Новосибирский институт инженеров водного транспорта (НИИВТ)

ВЫПУСКНИКИ: Владимир АНИСИМОВ

гендиректор УК «Уникон»

Николай АСАНОВ

председатель Обского баскомфлота

Виктор Матвеев ГЕНДИРЕКТОР КОРПОРАЦИИ « СТРОЙСИБ » ГОД ВЫПУСКА: 1974

Владимир БАЙКАЛОВ руководитель «Енисейречтранс»

Александр ГУРЬЯНОВ

управляющий НРО Фонда социального страхования

Виктор ДАСЬКО

полковник полиции Управления ФСКН РФ СФО

Александр КОЗЛОВ

председатель областной «Федерации профсоюзов»

Александр КРУК

гендиректор «ЗападноСибирского речного пароходства»

Виктор МАТВЕЕВ

гендиректор корпорации «СтройСиб»

Артур ЧЕРЕМИСИН

гендиректор «Новосибирский речной порт»

Василий Юрченко

губернатор Новосибирской области

— Думаю, что каждый из поступивших в НИИВТ испытывал некоторую гордость за то, что теперь сможет причислить себя к числу высококлассных специалистов. В те годы, когда я учился, гидротехническое строительство и строительство вообще имело колоссальные масштабы и было овеяно ореолом романтики. Да, сюда шли за романтикой! Мы были обычными студентами, часто прогуливали. Здание НИИВТа буквально примыкает к кинотеатру «Победа». Естественно, одно из наших любимейших мест времяпрепровождения было именно здесь. Иногда наш декан бесцеремонно заходил в темный зал кинотеатра, включал свет и говорил: «Все мои на выход!» Мы быстро выбегали и отправлялись на лекции. В период навигации студенты работали на речках, в портах. Я попал по распределению в европейскую часть страны — работал помощником прораба в Уфе на реке Белой и занимался вопросами подготовки судоходного русла. Большинство преподавателей имели богатый опыт работы на реальных производствах. Поэтому сам процесс общения с таким преподавательским составом был достаточно оригинальным. Обучение сопровождалось не только

выдержками из книг, но и примерами работы на реальных объектах. Нам подробно рассказывали, какая ситуация возникла, какое решение было принято и почему. Среди лучших выпускников вуза много административных руководителей. Я сам бывший госслужащий. В первую очередь это связано с тем, что в вузе нас учили быстро ориентироваться по ситуации. Подобный подход позволял студентам уверенно выходить в жизнь. Преподаватели не заставляли нас запоминать только формулы, они хотели, чтобы мы умели искать решения, использовать всевозможные ресурсы, то есть закладывали фундамент перспективного управленческого мастерства.

ИНОГДА НАШ ДЕКАН БЕСЦЕРЕМОННО ЗАХОДИЛ В ТЕМНЫЙ ЗАЛ КИНОТЕАТРА, ВКЛЮЧАЛ СВЕТ И ГОВОРИЛ: «ВСЕ МОИ НА ВЫХОД!» МЫ БЫСТРО ВЫБЕГАЛИ И ОТПРАВЛЯЛИСЬ НА ЛЕКЦИИ. Status сентябрь 2012

29


Спецпроект

НГАУ

Новосибирский государственный аграрный университет ��ригинальное название: Новосибирский сельскохозяйственный институт (НСИ)

ВЫПУСКНИКИ: Егор БОРИСОВ

президент Республики Саха (Якутия)

Юрий БУГАКОВ

владелец племзавода «Ирмень», депутат Заксобрания НСО

Анатолий ВЛАСЕНКО

академик РАСХН и национальной академии наук Монголии, лауреат Госпремии РФ в области науки и техники.

Георгий ИВАЩЕНКО

министр сельского хозяйства области

Анатолий КОНДРАТОВ президент НГАУ, доктор технических наук

Виктор КРЕСС

экс-губернатор Томской области

Константин ПЕРШИЛИН

председатель совета директоров учхозов РФ, академик Международной академии аграрного образования, доктор сельскохозяйственных наук

Олег ПОДОЙМА

гендиректор птицефабрики «Октябрьская»

Николай ХАРИТОНОВ депутат Госдумы

Дмитрий ЮРЬЕВ

замминистра сельского хозяйства России

30

Status сентябрь 2012

Олег Подойма ВЛАДЕЛЕЦ АГРОХОЛДИНГА « ПТИЦЕФАБРИКА ОКТЯБРЬСКАЯ » ГОД ВЫПУСКА: 1981

— Для меня высшее образование — это в первую очередь период активного взросления: в вуз я поступал будучи еще 16-летним подростком, а выпускался взрослым человеком — через месяц после выпускного женился. За пять лет учебы я приобрел богатый багаж знаний, познакомился с людьми, с которыми общаюсь вот уже тридцать с лишним лет, и самое главное — встретил свою супругу. Самое главное, чему научил меня вуз, — ставить перед собой задачи и достигать их. Каждый экзамен проверял меня не только на знания, но и на находчивость к различным уловкам, которые также помогали сдать предмет. У меня не было ни одного экзамена, который бы прошел просто так, без какой-то яркой истории. Именно поэтому я очень жалею, что после окончания учебы у нас забрали зачетную книжку, глядя в которую, можно было бы регулярно вспоминать обо всех этих подвигах. Для меня одним из самых волнительных был экзамен по теоретической механике во время летней сессии на втором курсе. Я его не сдал с первого раза, а времена тогда были жесткими — отчисляли многих, поэтому пришлось мобилизовать все свои силы, чтобы сдать

предмет. Его я выучил почти наизусть. Зато нелюбимый многими студентами экзамен по истории КПСС я сдал на «отлично», причем без какой-либо подготовки. В это время я пытался покорить сердце своей будущей супруги, поэтому к экзаменационной подготовке отнесся более чем спокойно. Секрет сдачи был прост — я в студенчестве читал очень много различных газет, поэтому был в курсе всех событий, происходящих в стране и в мире. Еще один яркий эпизод из студенческой жизни — поездка на сбор табака в Крым. Я был членом строительного студенческого отряда, и нас регулярно куда-нибудь отправляли. Эта поездка была в сентябре — представляете, когда здесь уже вовсю моросили осенние дожди, мы загорали и купались в Крыму. В советские времена это казалось чем-то фантастическим. Недавно был в Бразилии на продовольственном форуме, в рамках которого нас пригласили посмотреть, как выращивается табак. Я не поехал. А зачем? Я его целый месяц собирал! В прошлом году мы отметили тридцать лет окончания вуза. На торжество приехали многие, хотя далеко не все живут в Новосибирске и его окрестностях. Жизнь расставила все по своим местам — люди, которые хотели учиться и работать, достигли определенных высот. Конечно, тридцать лет назад мы не знали, что именно понадобится в профессии, но образование дало понимание, что нужно постоянно заниматься самообразованием, только тогда достигнешь поставленных перед собой задач.


Спецпроект

Самое главное, чему научил меня вуз, — ставить перед собой задачи и достигать их. Каждый экзамен проверял не только знания, но и находчивость. Status сентябрь 2012

31


Спецпроект

Университет в те годы сильно отличался от многих других вузов — мы были одними из первых, кто уже не зубрил историю КПСС, а читал Юнга, Солженицына, Флоренского.

32

Status сентябрь 2012


Спецпроект

НГПУ

Новосибирский государственный педагогический университет Оригинальное название: Новосибирский государственный педагогический институт (НГПИ)

ВЫПУСКНИКИ: Алексей ГЕРАСЕВ ректор НГПУ

Андрей ГУДОВСКИЙ депутат горсовета

Татьяна ЛЮДМИЛИНА директор театра «Глобус»

Ирина МАНУЙЛОВА депутат Госдумы

Дмитрий МЕТЕЛКИН замминистра образования НСО

Вячеслав МОЛОДИН академик РАН

Сергей НЕЛЮБОВ председатель обкома профсоюза образования

Дмитрий ПЕТРОВ владелец маркетингового агентства Б-52

Станислав ПОЗДНЯКОВ четырехкратный олимпийский чемпион

Виктор ХОТОЧКИН почетный вице-президент Олимпийского комитета

Дмитрий Петров ВЛАДЕЛЕЦ МАРКЕТИНГОВОГО АГЕНТСТВА Б -52 ГОД ВЫПУСКА: 1994

— Задача вуза, как мне кажется, правильно сориентировать человека в море информации, научить мыслить и дать какие-то фоновые знания, опираясь на которые, он сможет осваивать профессию. Я считаю, что мне очень повезло с образованием — с одной стороны, я получил хорошую филологическую базу, которая каждый день помогает в маркетинге, пиаре и рекламе, где важно чувство слова и текста. С другой, знание психологии — это то, без чего, на мой взгляд, невозможно работать в сфере коммуникаций. Я поступал в вуз за два года до распада СССР. Тогда в Новосибирске было всего два университета, где учили гуманитариев, — НГУ и НГПУ. Я прекрасно понимал, что не хочу получать техническое образование, поэтому судьба привела меня на филологический факультет новосибирского пединститута. Понятно, что для тех, кто поступал в пед, вопрос престижности вуза стоял далеко не на первом месте. Но уже на первом курсе я понял, что сделал правильный выбор. Я чувствовал реальный кайф от того, что практически все предметы были мне по душе, даже нелюбимые многими старославянский и практикум по русскому языку. Вопрос

профессии отпал уже на первом курсе, в 1990 году, когда я прослушал спецкурс по неориторике, добрая половина которого была посвящена рекламе. Меня эта тема зацепила. Поступив на «Русский язык и литературу», уже через год я перевелся на «Психологию» — на тот момент формировали первую группу из студентов, окончивших первый курс. Внутри группы было две подгруппы: «Психология, русский язык» и «Психология, литература». По-моему, это необычное деление на нас и закончилось. Самое главное было в другом — наш факультет одним из первых в России предпринял попытку выпустить психологов, основа обучения которых базировалась не на медицинской, а на гуманитарной психологии. У нас вообще весь университет в те годы сильно отличался от многих вузов — мы были одними из первых, кто уже не зубрил историю КПСС. Мы читали Юнга, Солженицына, Флоренского. Конечно, такое интересное обучение было благодаря нашим преподавателям. Еще один нюанс был в том, что на нас, первопроходцах, много экспериментировали. Благодаря нашему руководителю отделения психологии Надежде Ивановне Борисовой к нам шел нескончаемый поток самых разнообразных специалистов — психологов, священнослужителей, биологов, лингвистов. Благодаря такой принципиальной несистемности и эклектичности каждый из нас выстраивал свою структуру в собственном образовании и впитывал то, что ему нужно.

Status сентябрь 2012

33


Спецпроект

НГМУ

Новосибирский государственный медицинский университет Оригинальное название: Новосибирский медицинский институт (мединститут)

ВЫПУСКНИКИ: Тамара БЕЛОУСОВА завкафедрой НГМУ

Надежда БОЛТЕНКО председатель горсовета

Юрий БОРОДИН академик, почетный житель Новосибирска

Александр БРОМБИН проректор по учебной работе НГМУ

Сергей ДОРОФЕЕВ депутат Госдумы

Александр КАРАСЬКОВ академик РАМН, директор НИИ патологии кровообращения им. Мешалкина

Ольга КРАВЧЕНКО министр областного здравоохранения

Лидия СИДОРОВА академик

Любовь ШПАГИНА главврач ГКБ № 2

Анатолий ЮДАНОВ заместитель главврача областной больницы, главный хирург области

34

Status сентябрь 2012

Олег Иванинский ГЛАВНЫЙ ВРАЧ ОБЛАСТНОГО ОНКОЛОГИЧЕСКОГО ДИСПАНСЕРА ГОД ВЫПУСКА: 1989

— Медицинское образование — это не просто набор знаний, а образ жизни. НГМУ — учебное заведение с богатой историей, ставшее «стартовой площадкой» не только для заслуженных врачей и отличников здравоохранения, но и для многих ключевых фигур новосибирского бизнеса и успешных общественнополитических деятелей. Причиной тому несколько иная линейка жизненных ценностей выпускников НГМУ. Формируются ценности именно во время учебы в университете. Еще вчерашние школьники видят, как 10 минут назад человек жил, а сейчас его уже нет. Это сразу настраивает их на другое восприятие действительности. В моей жизни был период, когда я полностью отказался от врачебной практики. Но без медицины жить и работать не смог. Через три года вернулся к любимому делу. Это абсолютно другой уровень кайфа. Ты оказал помощь человеку, он ушел от тебя на своих ногах. Это ни с чем не сравнимое удовольствие. Первые три курса запомнились особенно. Именно в этот период на студента ложится колоссальная умственная и физическая нагрузка. Ему необходимо получить огромный объем теоретических знаний, позволяющий перейти на кли-

ническую базу. Такой темп выдерживает не каждый. А на третьем курсе студенты начинают работать с реальными пациентами. Это очень серьезное испытание. Поверьте, первые встречи с больными — это далеко не радостное мероприятие. Ты понимаешь, что не всем можно помочь. Между тем, именно в это время у тебя появляется возможность по-настоящему оценить высочайшую квалификацию и опыт преподавателей, которые тебя окружают. От них ты получаешь уже не столько медицинские знания, сколько навык взаимодействия с людьми. Здесь я учился, получил первый опыт общественной работы. Был старостой группы, командиром строительного отряда института и сводного строительного отряда «Сибирь». Здесь же нашел друзей и свою вторую половинку. Моя жена тоже врач. Дочь пошла по стопам родителей — выбрала профессию врача.

ПОВЕРЬТЕ, ПЕРВЫЕ ВСТРЕЧИ С БОЛЬНЫМИ — ЭТО ДАЛЕКО НЕ РАДОСТНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ. ТЫ ПОНИМАЕШЬ, ЧТО НЕ ВСЕМ МОЖНО ПОМОЧЬ.


Спецпроект

Status сентябрь 2012

35


Спецпроект

Все мои достижения — следствие тесных внутривузовских отношений. Однажды благодаря связям мы сумели получить место для представителя общежития в совете Октябрьского района.

36

Status сентябрь 2012


Спецпроект

СибГУТИ

Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики Оригинальное название: Новосибирский электротехнический институт связи (НЭИС)

ВЫПУСКНИКИ: Владимир АГЕЕВ

генеральный директор «Трест «Связьстрой-6»

Сергей БОНДИН

директор по развитию фиксированного бизнеса Группы МТС

Анатолий ГРИБ

заместитель директора макрорегионального филиала «Ростелеком»

Владимир КАЛЬЧЕНКО

исполнительный директор филиала «Сибирский региональный центр» «Российской телевизионной и радиовещательной сети»

Дмитрий ЛЕВИН

заместитель директора макрорегионального филиала «Ростелеком» по мобильному бизнесу

Юрий МАЙДАНОВ

генеральный директор «Ринет»

Василий ПАШКОВСКИЙ директор Музея связи Сибири

Ольга СОТНИКОВА

аудитор контрольно-счетной палаты города Новосибирска

Яков ТАУБЕС

президент телевизионной станции «Мир»

Сергей ЦИКУНЕНКО

генеральный директор «Салют»

Виктор Игнатов ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ГОД ВЫПУСКА: 1993

— Несмотря на частую смену имен, СибГУТИ по-прежнему остается в памяти новосибирцев институтом связи. Для меня он стал учреждением, где учат не только тому, как осуществлять связь посредством различных технологий, но и связи в более глобальном смысле — взаимоотношению и взаимопониманию между людьми. Меня с университетом связывает намного больше, чем просто пять лет учебы. Родители являлись выпускниками вуза, а позже работали здесь преподавателями. Кстати, отец до сих пор работает в вузе — возглавляет кафедру технической электроники. Я родился и вырос в общаге № 2 на Восходе. Примерно с 6 лет меня начали возить на базу института в Шарапе. Там и прошло мое детство. Я попал в самую гущу институтской и студенческой жизни. Поэтому, когда пришло время определяться с вузом, я не задумываясь отнес документы в «связь». Такой же выбор сделали еще несколько человек из класса — нашей главной целью было не столько получение высшего образования, сколько сохранение нашего сообщества. У нас была однаединственная мечта — оставаться как можно дольше в той среде, в которой мы выросли.

Все мои достижения — следствие тесных внутривузовских отношений. Однажды благодаря только сильным коллективным связям мы сумели получить место для представителя общежития № 2 в совете Октябрьского района. Приемная комиссия, фиксирующая количество голосов, буквально считала по рукам. Когда подсчеты были закончены, оказалось, что наш кандидат не проходит. Мы быстро сориентировались и потребовали повторного голосования. Комиссия дала добро: они, конечно, не верили в то, что мы буквально за 1520 минут соберем необходимое число голосов. Но мы это сделали. Голосовать вышла вся общага, человек 300, и мы получили документ, что наш кандидат теперь в райсовете. Вузовское содружество сыграло немаловажную роль и в 1997 году, когда я избирался в Новосибирский областной Совет депутатов второго созыва от избирательного округа № 45 в Октябрьском районе. Институт и общежития гудели. Молодой человек из ниоткуда, которого в новосибирских политических кругах никто не знал, на округе, где было 13 кандидатов, победил, получив 37% голосов избирателей.

Status сентябрь 2012

37


Спецпроект

СГУПС

Сибирский государственный университет путей сообщения Оригинальное название: Новосибирский институт инженеров железнодорожного транспорта (НИИЖТ)

ВЫПУСКНИКИ: Владимир АКСЕНОВ руководитель Сибирского управления Госжелдорнадзор

Валентин ГАПАНОВИЧ вице-президент «РЖД»

Ольга ГНЕДКОВА член правления «РЖД»

Альберт КОШКИН президент компании «Сибмост»

Виктор МАМАТОВ двукратный олимпийский чемпион, вице-президент союза биатлонистов России

Владимир РЕЙНГАРД начальник Красноярской железной дороги

Аман ТУЛЕЕВ губернатор Кемеровской области

Николай СИМОНОВ министр транспорта НСО

Александр ЦЕЛЬКО начальник ЗСЖД

Игорь ШМИДТ министр труда НСО

38

Status сентябрь 2012

Николай Мочалин ГЕНДИРЕКТОР ЗЖБИ -4, ДЕПУТАТ ЗАКСОБРАНИЯ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ГОД ВЫПУСКА: 1974

— Роль НИИЖТа в моей жизни трудно переоценить. Вуз оказал огромное влияние на мое становление и профессиональный рост. Первые впечатления — тяжело. Преподаватели матерые: кандидаты наук, доктора, седовласые профессора. Мы слушали их, открыв рот. Они казались мне недосягаемыми. Это были люди большого калибра. Даже не знаю, есть ли сейчас такие? Зубрил круглосуточно. На танцы не ходил, в общежитие к девчонкам не бегал. Особенно боялся двух предметов: теоретической механики и сопромата. Я их не понимал. Как сейчас помню, преподаватель по сопромату Гладких, мы его называли Сигма, взял мою курсовую работу, разорвал и выкинул в окно. Я действительно писал ерунду, ведь не понимал ничего. Мне так обидно стало! А он говорит: слушай, ты выкинь из головы все формулы и представь, сяду я на тебя сейчас, вот напряжение будет! Когда я представил все это пространственно, ко мне пришло понимание. Сопромат я стал видеть в картинках. Дело у меня пошло. С вузом у меня особенно много связано. После его окончания я проработал в университете еще 4 года. Занимался

научной работой. Здесь у меня случилась первая, правда безответная, любовь. Нравилась мне сокурсница — Марина Козлова. Красавица, коса до пят. Ходил, вздыхал, фотографировал ее тайно. Знаете, были такие маленькие шпионские фотоаппараты. Открытки дарил. Она, наверное, даже и не догадывалась о моих чувствах. Я несмелый был. Мама воспитывала меня как пуританина. У нас весь факультет был какой-то такой несмелый, серый, нас так и звали — «гуси серые с ПГС». А самые отвязные ребята учились на факультете «Мосты и тоннели». Они были красавцы, все как на подбор. И на гитарах играли, и в походы ходили, и с девчонками у них все просто было. Так вот, Пашка Грес с факультета «Мостов и тоннелей» взял и женился на девушке моей мечты. Сейчас Марина Грес занимает должность замначальника научнопроизводственного центра по сохранению историко-культурного наследия Новосибирской области. На завод, где и по сей день работаю, я пришел в феврале 1980 года. Сразу занял должность главного технолога. Встретили вроде бы хорошо, но собственную компетенцию пришлось доказывать. Моя подготовка оказалась выше всяких похвал. Буквально на коленке рассчитал главному механику вал на кране, притом сделал это без помощи справочников. Они просто ошалели, а я провел расчеты. После этого случая меня зауважали.


Спецпроект

КАК СЕЙЧАС ПОМНЮ, ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ПО СОПРОМАТУ ГЛАДКИХ, МЫ ЕГО НАЗЫВАЛИ СИГМА, ВЗЯЛ МОЮ КУРСОВУЮ РАБОТУ, РАЗОРВАЛ И ВЫКИНУЛ В ОКНО. Я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПИСАЛ ЕРУНДУ, ВЕДЬ НЕ ПОНИМАЛ НИЧЕГО.

Status сентябрь 2012

39


Спецпроект

40

Status сентябрь 2012


Спецпроект

НГАСУ

Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет Оригинальное название: Сибирский строительный институт (Сибстрин)

ВЫПУСКНИКИ: Валерий Арбатский

бывший главный архитектор Новосибирска

Виктор Брацун

директор издательского дома «Строительные ведомости»

Александр ВОРОНИН

гендиректор «Бердского строительного треста»

Сергей ДЕРЕПОВСКИЙ

министр архитектуры и строительства Республики Саха (Якутия)

Альберт КАРИМОВ

главный архитектор Омска

Виктор КОСОУРОВ

сенатор Совета Федерации

Владимир МОЛОДИН директор компании «Евросити»

Владимир ФЕФЕЛОВ главный архитектор Новосибирска

Михаил ФОКИН

президент концерна «Алтайкоксохимстрой»

Юрий ПОХИЛ

директор «Горводоканала»

Игорь Поповский ЗАВЕДУЮЩИЙ КАФЕДРОЙ АРХИТЕКТУРЫ ГРАЖДАНСКИХ ЗДАНИЙ НГАХА ГОД ВЫПУСКА: 1985

— На момент поступления в Сибстрин вуз был мне уже знаком. Два года я обучался рисованию в подготовительной школе при институте. А после окончания вуза задержался здесь еще на один год — преподавал почасовиком на кафедре АГЗ, работая в Новосибгражданпроекте. Таким образом, восемь лет моей жизни были тесно связаны с Сибстрином. Образование в Сибстрине — это образование крепких профессионалов. Все архитекторы, выпускаемые вузом, обладали невероятной работоспособностью и трудолюбием, поэтому были востребованы везде и всегда. Сибирские специалисты имели не только высокий творческий потенциал, но и качественную междисциплинарную подготовку. Знания сопромата и других технических наук у архитекторов были на том же уровне, что и у инженеров. Только благодаря этому я свой человек на любой стройке. Разговариваю с инженерами на одном языке. Кроме хорошей образовательной базы НГАСУ всегда имел развитую самодеятельность. Студенческий клуб был вторым домом для студентов, в том числе и для меня. В институте существовало огромное количество театров: театр миниатюр, танцевальный театр, театр пантомимы. На-

чиная со второго курса, я посещал студию пантомимы, которая постепенно доросла до народного театра. Мы даже ездили на гастроли. А чтобы попасть на художественные смотры талантов, студенты даже подделывали билеты. В театральных студиях мы позволяли себе многое, за что часто страдали. Для советского времени наши постановки были даже не смелыми, а дерзкими. До отчислений, конечно, не доходило, но высоких оценок, например, по идеологии артисты театра пантомимы никогда не видели. Будущий архитектор должен уметь не только рисовать. Он должен получить опыт театральной режиссуры, иметь музыкальное и литературное образование. Все это мне дал институт, чтобы развиться как личность.

В ТЕАТРАЛЬНЫХ СТУДИЯХ МЫ ПОЗВОЛЯЛИ СЕБЕ МНОГОЕ, ЗА ЧТО ЧАСТО СТРАДАЛИ. ДЛЯ СОВЕТСКОГО ВРЕМЕНИ НАШИ ПОСТАНОВКИ БЫЛИ ДАЖЕ НЕ СМЕЛЫМИ, А ДЕРЗКИМИ. Status сентябрь 2012

41


Status promotion

Новосибирская область — регион с молодой душой Новосибирская область сурова климатом, но тепла душой — сходятся во мнении ее иностранные гости. Их удивляют люди, кухня, культурные традиции и безграничный потенциал. Продолжая серию статей, посвященных 75-летию региона, на этот раз мы рассказываем, каким он представляется международным экспертам. гион молодых людей, в том числе и за счет иммиграции. Райнхард Крумм, руководитель Филиала Фонда имени Фридриха Эберта (Германия) в России, Москва:

Дэвид Адам, директор компании Global Cities, специализирующейся на создании программ маркетингового и культурного продвижения городов в мировом пространстве. В настоящее время является разработчиком стратегии продвижения и развития бренда Лондона. Участвовал в проектах: создание программ продвижения городов в Европе и Азии, в том числе маркетинговой стратегии развития Пекина после Летних Олимпийских игр, презентации Министерства культуры Китая в Великобритании на Летних Олимпийских играх в Лондоне 2012, продвижении стратегии экономического развития Шанхая:

— Я ожидал, что Новосибирская область будет отдаленным и малонаселенным регионом. Но больше всего меня поразило стремление жителей города управлять будущим своей экономики, желание развивать свой город на основе творческого подхода. Я думаю, Новосибирской области стоит делать больший акцент на привлечение в ре42

Status сентябрь 2012

— Чтобы убедиться, что Россия гораздо больше, чем Москва, иностранцу достаточно посетить Новосибирскую область. Я  регулярно бываю здесь с 1992 года. Этот регион с разнообразной экономикой похож на Германию, которая в своем развитии опирается не на сырьевые доходы, а на человеческий и научный потенциал. Фонд Эберта работает в России 23 года, развивая российско-немецкие отношения в обществе, политике и экономике. Свой третий офис мы открыли именно в Новосибирской области, которая отличается сильным гражданским обществом, высоким уровнем прозрачности власти и открытостью к международному диалогу — весомые преимущества в глобальной конкуренции, в которую Россия и Германия вступают наравне. Рафаэль Блэкс, координатор образовательных и культурных проектов французского культурно-информационного центра «Альянс Франсез-Новосибирск»:

— До приезда в Новосибирскую область у меня не было представления о ней. Я, конечно, знала, что зимы здесь длинные и холодные и надо купить

теп­лую одежду. Я была очень рада, узнав о работе в «Альянс ФрансезНовосибирск», и хотела скорее приступить к ней! О том, что буду жить в Новосибирске, я узнала в Москве, где жила уже полгода. Все меня спрашивали, не сошла ли я с ума, говорили, что там скучно, холодно, серо, люди недобрые и т. д. Я была удивлена, что у русских такое отрицательное представление о Новосибирске и Сибири в общем. Мне нравится жизнь здесь, мне кажется, что в культурной жизни происходит много событий, и мне нравится, что есть приятные места, где можно гулять, например, в Академгородке или в Заельцовском парке. Но мне не нравится, что так много машин и так мало велосипедов. Здесь мне кажется, что машина — королева и не уважает пешеходов, даже когда есть пешеходный переход. Этот менталитет мне совсем не нравится, особенно потому, что я хорошо знаю Бельгию, Голландию, Германию, где все ездят на велосипедах. Там нет пробок машин, а есть пробки велосипедов! Еще что интересно для меня — русские всегда говорят по телефону, кажется, что у них всегда есть что-то интересное и срочное, чтобы рассказать! Я бы пожелала Новосибирской области меньше машин, больше велоси-


Status promotion

педов, больше дорожек для велосипедистов! По-моему, это очень важно для качества жизни.

Израиля в университетах города и области. Надеюсь, что все наши мероприятия будут интересны и познавательны для новосибирцев и жителей региона, помогут им поближе познакомиться с современным, красочным и многообразным Израилем.

Ярослав Довгопол, руководитель международного отдела национального информационного агентства Украины «Укринформ»:

— Мое личное знакомство с Новосибирском состоялось в сентябре 2010 г. Тогда в городе проходил второй Международный инновационный форум Интерра. Причем чувствовалось, что его подготовка была основательной: приятно впечатлил уровень организации такого масштабного события. Все проходило настолько спланированно, что мне, как журналисту, практически не пришлось испытать привычного творческого хаоса, неизменно сопровождающего подобные мероприятия. Что действительно поразило, так это Театр оперы и балета. Я, конечно, знал о том, что его здание является крупнейшим театральным сооружением в России и его конструкция во многом опирается на уникальные инженерные решения... Но совсем другое дело увидеть это величие пространства своими глазами! Кстати, театральные постановки, представленные гостям Интерры-2010, лично я воспринял как действительно инновационные и в плане костюмов, и в контексте новых художественных подходов, реализованных режиссерами и актерами. Помню, в один из дней форума на улицах города работали площадки. Различные: музыкальные, арт-, выставочные, спортивные (от футбольнобаскетбольной до шахмат и восточных единоборств) и многие другие. Скажу, там было на что посмотреть и сделать массу интересных фотоснимков. Для тех, кто воспринимает мир по большей мере глазами (а также объективами фото- и видеокамер), такая организация мероприятий оказалась действительно увлекательной и эффективной. В то же время удивила кухня. Ну очень похожая на украинскую. Кстати, как и погода: ведь тогда, 23-25 сентября,

Джон Хокинс, президент компании

температура в Новосибирске была такой же высокой (до 18-20 градусов), а иногда и чуть выше, чем в Киеве. И, конечно же, люди! Приветливые к гостям, отзывчивые, радушные, приятные в общении. Если говорить в целом, то мое восприятие оказалось исключительно приятным. Подтвердились и ожидания: Новосибирск как молодой в историческом плане город имеет действительно молодой и энергичный дух. В этой связи хотелось бы пожелать городу, области, жителям региона, несмотря на трудности и современные вызовы, всегда сохранять отличное настроение и позитивный, инновационный подход к решению всех проблем!

BOP Consulting, член Совета Директоров компаний HandMade plc и HotBed Media Ltd., член Консультационного Совета по креативной экономике ООН, директор регионального британского экранного агентства Screen East, заместитель председателя Британского Совета экранных искусств (BSAC), инициатор создания и директор «Адельфийской хартии креативности, инноваций и интеллектуальной собственности»:

Ирис Цвайг, Первый секретарь Посольства Государства Израиль в РФ, директор Израильского Культурного Центра в Новосибирске:

— Я очень рада поделиться первыми впечатлениями о Новосибирске. Для меня большая честь работать в городе с такими богатыми культурными традициями. Ваши театры, музеи, галереи, университеты имеют очень хорошую репутацию. У нас в Израильском Культурном Центре при Посольстве Государства Израиль в РФ очень много разнообразных планов. Среди ближайших: приезд в Новосибирск известного израильского писателя, мультипликатора и художника Рони Орена, художественная выставка «По следам Шагала». Мы обязательно продолжим традицию израильского кинофестиваля и Дней

— Прежде чем я оказался в Новосибирской области, я очень мало знал о регионе, его жителях, происходящих здесь событиях. Сегодня городам приходится прикладывать много усилий, чтобы о них узнавали. Я нашел Новосибирскую область дружелюбной, живой, очаровательной, с огромным количеством чудесных людей. Это чистая энергия, будоражащая воображение. Я надеюсь, Новосибирская область заново откроет себя, в первую очередь для людей, проживающих на ее территории, которые смогут заниматься тем, что они действительно хотят делать, что регион станет пространством для рождения новых идей. Status сентябрь 2012

43


Стратегии Новосибирска Форум «Интерра», как и задумывали его создатели, превратился в визитную карточку Новосибирской области.

Лада Юрченко:

«Интерра-2012» утратила определение «молодежный форум» 44

Status сентябрь 2012


Стратегии Новосибирска Татьяна Беленкова

Ч

етвертый год подряд Новосибирск узнает о приближающемся форуме «Интерра» задолго до сентября — на протяжении нескольких месяцев весь город завешан плакатами и растяжками в хорошо знакомой цветовой гамме. И если в первые годы форум больше напоминал масштабный эксперимент, то сегодня он уже обрел свой стиль и традиции. Директор форума Лада Юрченко в интервью корреспонденту журнала Status рассказала об ожиданиях от нового форума, чем четвертый форум отличается от предыдущих и раскрыла тайну странного символа, изображенного на всех плакатах «Интерры-2012». — Это колесо, — Лада Валерьяновна показывает разноцветные круги неправильной формы и поясняет. — Слоган звучит так: новый взгляд на великое. Есть такой прием, часто использующийся в тренировке интеллекта: нужно попытаться представить, что привычный глазу предмет, находящийся перед вами, абсолютно не знаком. Таким образом, мы заставляем мозг сформулировать новое предназначение для старого предмета. Функция «Интерры» в том и состоит — остановиться и подумать. Все, что сегодня нас окружает, когдато было инновационным, прорывным: ножницы, шариковая ручка. А сегодня без них мы не можем обойтись. Так же и с идеями, которые сегодня предлагают молодые инноваторы. Важно бережно относиться к ним, ведь буквально через десять лет их невероятные изобретения могут войти в нашу жизнь и станут привычными, незаменимыми для нас. — Нынешняя «Интерра» уже четвертая. В чем отличия от предыдущих форумов?

— «Интерра» стала более компактной и не потеряла в плане содержания. В этом году события пройдут в течение двух дней. Четыре года назад, когда все только начиналось, форум был похож на эксперимент. Потом мы пытались превратить эксперимент в технологию. Четвертая «Интерра» — подведение итогов, анализ полученных результатов. Мы

должны понять к чему пришли, как видоизменился сам форум, как повлиял он на инновационную экономику области. В этом году все два дня «Интерры» мы будем анализировать в очень хорошей компании. Соорганизатором новосибирского форума выступила Ассоциация инновационных регионов России. Для Новосибирской области это очень важное партнерство. Эта ассоциация — основной орган, который влияет на развитие в регионах инновационной структуры и инновационных производств. Еще одним соорганизатором форума стала Российская венчурная компания, благодаря которой мы ожидаем экспертов из того же «Сколково». Специалисты, занимающиеся исследованиями и разработками на производствах, соберутся здесь, чтобы подумать, как эффективнее в сегодняшней ситуации управлять предприятиями, находящимися в процессе модерниза-

решено любое окаянство. Это действительно так. «Интерра» — это площадка для экспериментов, где каждый имеет подтвержденное право на ошибку. Но вместе с этим проект каждого участника оценивают высококвалифицированные эксперты. Кстати, всю программу форума уложить в два дня нам все равно не удалось — накануне форума, 13 сентября, стартуют два события: экспертный симпозиум, на котором обсудят основные мировые экономические тренды, и конференция инновационных центров Евразии — это международное мероприятие, которое посвящено деятельности территорий как инновационных центров. Специалисты обсудят не то, что можно было бы сделать, а реальные практики, которые уже внедряются, проанализируют, как это происходило и какой результат был получен. Ведь когда регионы выбирали для себя

Технология «Интерры» — система горизонтальных форумов, многоуровневых связей. Это мультисобытие, где объединены наука, культура, социальная сфера и технологическая. Это новая для мира форма работы. ции. Еще одним партнером стало Агентство стратегических инициатив. Для нас особенно важно, что агентство заинтересовалось социальными инвестициями и социальным предпринимательством. Улучшение системы образования, повышение качества здравоохранения, демографических процессов, повышение качества жизни и работы человека требуют социальных инвестиций. На обсуждение этой важной темы отведено достаточно много времени. — «Интерра» традиционно воспринимается как молодежный форум. Однако названные вами партнеры и темы говорят о том, что форум «вырос»?

— «Интерра-2012» утратила определение «молодежный», однако по духу она не перестала быть таковой. В этом отношении мне нравится определение министра культуры Новосибирской области Натальи Ярославцевой. Она как-то сказала, что на «Интерре» раз-

будущее в виде инновационной территории, они реформировали все: и внутреннюю политику регионального развития, и экономическую политику, и социальную. Интересно, что представители самых ярких и известных инновационных городов, например Лондона, Берлина и других, будут присутствовать на конференции. — В Интернете многие критикуют «Интерру» за отсутствие ощутимых результатов. Чего достиг за это время форум и его участники?

— Конечно, можно заявить, мол, с момента возникновения «Интерры» валовый региональный продукт области вырос, скажем, на несколько десятков миллиардов, а доля инновационного продукта в нем составляет 35%... Но это бы напоминало отчет из 90-х о демографической ситуации в стране, когда заговорили о необходимости повышения уровня рождаемости, были предприняты соответствующие меры, а через Status сентябрь 2012

45


Стратегии Новосибирска шесть месяцев чиновники отчитались в потрясающих результатах. Я понимаю, что народ тоже мог поднатужиться, но шесть месяцев все-таки маловато для улучшения демографической ситуации. Результаты в инновационных процессах очень длинные и занимают десятки лет. Хорошо, что в Новосибирске мы работаем на благодатной почве, поэтому первые результаты уже появляются. Например, в рамках нынешнего форума в НГТУ на выставке «Инновации для жизни» будет представлена продукция, выпускаемая инновационными компаниями. Сейчас таких компаний в Новосибирске и близлежащих регионах порядка сотни. Это результат и достаточно видимый. Есть и другие. Например, высокое положение Новосибирской области в федеральном рейтинге инновационных регионов. Или летняя школа при Технопарке, которая

быстро набирает обороты — молодые люди стартуют, защищают проекты, встречаются с инвесторами, находят партнеров. Интерес к летней школе — одно из доказательств того, что наша технология работает. — Насколько активно новосибирский бизнес участвует в «Интерре»?

— В числе наших постоянных партнеров: Ростелеком, Сибирский банк Сбербанка России, НАПО им. Чкалова, НЗХК, представители предприятий пищевой отрасли. Организаторы «Интерры» искренне благодарны новосибирскому бизнесу, поскольку получают с их стороны неоценимую поддержку. И совсем необязательно, чтобы поддержка носила финансовый характер. Даже если предприятия просто пускают участников форума на свои производ-

«Работа над ошибками идет непрерывно. Мы действительно выплескиваем на людей слишком много информации, поэтому сейчас предпринимаем попытки сделать «Интерру» более понятной для всех».

46

Status сентябрь 2012

ственные площадки или предлагают лучших специалистов в качестве экспертов, это позволяет повысить качество форума. К счастью, все новосибирские компании, в том числе инновационные в Академгородке, охотно соглашаются стать участниками «Интерры». Для меня, например, было приятно услышать от бизнесменов, что им форум интересен и они начали в нем разбираться. Главное сейчас, по их мнению, не утратить гуманитарную составляющую форума — об этом говорили и финансовые холдинги, и производства. Ведь, несмотря на то, что в бизнесе люди заняты системными процессами, там культивируется четкость, точность и жесткость, во многих компаниях происходит поворот к человеку и понимание того, что человеческий капитал и есть самая ценная вещь в бизнесе.


Спецпроект

Наш «Рантье» на Рижском взморье Леди и джентльмены, в этом месяце мы не станем рисковать, удваивая наш миллион, не будем формировать сложный инвестиционный портфель. На этот раз, продолжая наш проект «Рантье» с дивизионным директором Управляющей Компании УК «АльфаКапитал» в Новосибирске Юрием Афанасьевым, мы пойдем от самого простого — от недвижимости.

В

едь в классическом понимании рантье — это тот, кто сдает недвижимость в наем, не так ли?!

Апартаменты во Флориде и слитки серебра в придачу

Чтобы наш рантье смог оправдать свой высокий статус, подбираем ему самую интересную, в инвестиционном смысле, недвижимость. Сегодня мы рассматриваем США, есть интересная идея: купить несколько квартир в штате Флорида. Что это нам даст? При очень серьезном пост-кризисном падении цен на недвижимость (50-70%) стоимость аренды там снизилась не столь заметно. Поэтому покупаем несколько апартаментов (средняя стоимость хороших апартаментов $50-70 тыс.) и практически гарантированно получаем рентный доход в районе 15%. В Америке, и конкретно во Флориде, ситуация сегодня такова, что денег на собственное жилье мало кому хватает и многие пользуются услугами аренды. Кроме того, вполне можно ожидать возвращения стоимости недвижимости на свои пиковые значения. Ближе к британским студентам

Весьма выгодные предложения можно встретить и в Британии. Как известно, чем дешевле твой ценовой сегмент, тем выше твоя маржа, поэтому рантье выкупит целый дом и будет сдавать его студентам. Старый обшарпанный домик в три этажа и 7 квартир в Бристоле: 300-500 тысяч фунтов плюс небольшой ремонт. Студенты будут платить по 70 фунтов в неделю за комнату и весело

проводить там время. Рентный доход около 7% в год. Да! И недвижимость в Британии как-никак. В Азию за экзотикой

Вариант за вариантом мы Самая предлагаем нашему рантье идеальную недвижимость быстрорастущая для инвестирования. недвижимость сейчас И вот он робко спрашив Латвии. Ну что, вает: «А что, если купить покупаем коттедж какой-нибудь милый дов центре Юрмалы мик у моря, чтобы, если на берегу Рижского захочется, в него переехать, залива?! ментов в Новосибирске или а сдавать, наоборот, новодвушки в московском Жулесибирскую квартиру?» Делаем больше: хочется жить в милом домике, бино за $200 тыс. существуют гораздо давай купим два или три домика — в более выгодные инвестиции и приятодном живешь, остальные сдаешь. Иде- ные места. Для тех же, кому надоело заморачиальней места, чем вьетнамский пляж, для того, чтобы кушать фрукты, заниматься ваться поиском и приобретением кварйогой и читать Насима Талеба вдалеке от тир, коттеджей и прочей недвижимости свирепых сибирских морозов, не найти. в Москве, в Европе и других регионах, Ездить на мопеде, жарить креветок, за- есть уникальные продукты, разрабониматься с инструктором по кайтин- танные как российскими, так и заругу — это никогда не надоест. Плюс таких бежными компаниями — это отдельстран, как Таиланд, Камбоджа и Вьетнам, ные индексы и фонды, направленные в том, что сейчас очень сильно возрастает на недвижимость. Причем есть фонды, статус этих туристических направлений. которые направлены только на америМожно взять по коттеджу во всех этих канскую недвижимость или только на азиатских направлениях — стоят они британскую. А есть смешанные индекпока недорого, в пределах 100 тысяч. Па- сы, которые включают в себя основные раллельно с рентным доходом мы будем точки недвижимости (как коммерчеувеличивать наш доход за счет роста ской, так и жилой) в Европе. стоимости этих коттеджей. Итак, леди и джентльмены, в этот раз у вас была возможность вместе с нашим рантье оценить, в каком уголке Инвестиции для ленивых Присматриваясь к разным видам мира выгоднее приобретать и сдавать недвижимости, мы смогли-таки дока- квартиру. Дальше будет интересней! зать нашему рантье, что кроме апартаStatus сентябрь 2012

47


Бизнес&Общество Участники встречи: АННА ТЕРЕШКОВА, директор Сибирского центра современного искусства

СВЕТЛАНА ФОМИЧЕВА, владелица компании «Алекса Групп»

АНДРЕЙ ГЛАДЧЕНКО, владелец компании «Альянс Медиа», экс-министр

ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВА, главный редактор журнала «Дорогое удовольствие»

ОЛЕГ ГАРЕВСКИХ, президент ИД «Русская Азия»

АЛЕКСЕЙ КАЛИНИН, главный редактор журнала Status

А

нна Терешкова приехала на встречу буквально с трапа самолета — она прилетела из Перми с фестиваля современного искусства. Изначально мы собирались говорить о городе, о том, как сделать жизнь лучше и может ли в этом начинании помочь искусство. Но, несмотря на все планы, разговор был о взаимоотношениях с властью. Видимо, действительно наболело. А вскоре после нашего общения за «круглым столом» завершился суд над Pussy Riot и стало понятно, что Новосибирск просто был первым, кто попал в самый нерв «больной» системы. ОЛЕГ ГАРЕВСКИХ: Несколько месяцев назад мы озадачились вопросом «Как сделать Новосибирск лучше?». Провели несколько небольших мероприятий и поняли, что нужно выслушать тех, кто реально что-то делает в Новосибирске, потому что все то, что говорит власть, — очень далеко от жизни. АННА ТЕРЕШКОВА: Очевидно, что маркетинг территорий, на который в последнее время была сделана ставка, не работает. То, что хорошо выглядит на бумаге, в жизни реализуется далеко не так успешно. Если мы говорим об имидже Новосибирска, я считаю, что нужно брать существующие, конкретные проекты и их развивать. Скажем, есть Монстрация — отличный проект. Такой 48

Status сентябрь 2012

Анна Терешкова без цензуры Желание поговорить с Анной Терешковой возникло после выставки «Родина», которая прогремела на всю страну «благодаря» запрету на проведение в Новосибирске. Разговор получился о родине, но не о выставке. студенческий карнавал, молодежный праздник непослушания. Новосибирский бренд, получивший российскую раскрутку. Но что делает власть? Она постоянно пытается загнать молодежь в какие-то рамки: это делать можно, это нельзя… Кто в 17-19 лет хочет ходить в черно-белом и говорить правильные фразы? На Монстрации нет никаких политических слоганов и лозунгов — это уже сама власть придала карнавалу политический смысл. К сожалению, власть относится с подозрением ко всему, что не понимает. Но если это нравится людям, если 6 тысяч человек выходят на улицы — значит, это им интересно, это им нужно. На Монстрации нет ни одного противозаконного слогана, только абсурдистский юмор.

АЛЕКСЕЙ КАЛИНИН: Можно ли из Мон-

страции сделать мощный бренд, вроде карнавала в Рио-де-Жанейро? ТЕРЕШКОВА: Думаю, что при другом отношении к Монстрации со стороны власти это реально. Если бы мы поддержали это начинание, то со всей страны к нам бы приезжали, чтобы поучаствовать со своим креативом в шествии. ГАРЕВСКИХ: У меня сын в этом году специально прилетал из Москвы, чтобы поучаствовать в Монстрации. Он сделал голову какого-то электронного человечка и с ней прошелся. ТЕРЕШКОВА: Вот, пожалуйста, а у нас каждый год ее пытаются запретить, а если разрешают, то со скрипом. Вместо того чтобы развивать и


Бизнес&Общество делать из Монстрации бренд города, мы запрещаем. КАЛИНИН: Кто-нибудь пытался донести до власти, что это движение имеет хороший потенциал? ТЕРЕШКОВА: Я не уверена, что сейчас власть способна услышать сигналы, которые исходят «снизу». Почему я номинировала Монстрацию на премию «Инновация»? (В 2010 году проект Монстрация получил премию «Инновация», учрежденную Министерством культуры. — Прим. Status.) В Новосибирске Лоскутова начали по полной программе «гасить», якобы нашли наркотики у него, арестовали. Но смысл был такой: «Нам эта ваша Монстрация не нужна, это не искусство, а экстремизм». Нужно было доказать, что Монстрация — это художественный проект, чтобы ведущие искусствоведы и культурологи дали ему экспертную оценку. Монстрация получила премию, а значит, не нужно к организаторам относиться как к мальчикам, которые безобразничают на улице. «Инновация» — национальная премия в области современного искусства, но даже она, оказывается, не очень помогает — в этом году Монстрацию трижды переносили, разрешение дали в последний момент

и уже объявлено, что в новом году ее не разрешат. КАЛИНИН: Получается, на местном уровне не слышат? ТЕРЕШКОВА: Не слышат. ГАРЕВСКИХ: Власть? ТЕРЕШКОВА: Чиновники боятся того, чего не понимают, что не укладывается в их понятие «хорошее-плохое». Они считают, что люди должны быть счастливы только благодаря заботе государства. Вот, например, веселье в День города — это нормально. А если у людей возникает ощущение счастья и радости без санкции власти, то все — страх. Современное искусство тоже вызывает страх — оно им непонятно. Они не знают, что с ним делать, как к нему относиться. МНЕ ПОНРАВИЛАСЬ ФРАЗА МЕДВЕДЕВА: «СОВРЕМЕННОЕ ИСКУССТВО — СОВРЕМЕННЫЕ МОЗГИ». Мы же много говорим о том, что вызовы времени требуют создания нового человека, новой личности. Но невозможно построить нового человека, не давая ему развиваться, не давая познать новое.

Да, разумеется, далеко не все способны воспринимать и тем более создавать новое. Но надо помнить, что прогресс — общественный, научный, художественный — обеспечивали 10% населения, остальные потом к ним подтягивались. АНДРЕЙ ГЛАДЧЕНКО: В этом году запреты Монстрации наложились на общую ситуацию в стране после декабря прошлого года. Власти по-особому остро ощущают себя солдатами вертикали. На всякий случай они прогнозируют, что это может не понравиться еще кому-то и с большой оголтелостью делают вид, что этого не существует. Пережить 2011-2012 годы дорогого стоит. Это очень важные годы в этом десятилетии. Когда говорят об искусстве шестидесятников, то одним из факторов были политические процессы, ведь настоящее искусство может развиваться только под давлением — тогда оно кристаллизуется и набирает силы. Получается, что для современного искусства то, что происходит сегодня, — шанс остаться в истории, так как приходится преодолевать некую агрессивную среду — за это нужно быть благодарным властям, которые эту агрессивную среду создают. Скажем, кто бы знал Дмитрия Быкова, если бы не вся политика? Я к его более раннему творчеству обратился после того, как окунулся в современные произведения. ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВА: Мне приходилось слышать недоуменные высказывания, мол, чего это Терешковой не жилось спокойно, все было нормально при галерее, а теперь куда-то понесло в современное искусство? ТЕРЕШКОВА: Есть момент взросления. Как говорится, «девочка созрела». Галерея — это игрушка, в которой ты, стараясь обучать и просвещать людей, все-таки идешь у них на поводу. Люди должны понимать те работы, которые выставлены в галерее, должны их покупать. И это сильно ограничивает твои возможности. Ты ориентируешься на сибирских авторов, и выставляются одни и те же художники, с одними и теми же, по большому счету, работами — это какой-то бег по кругу и никакого развития. А когда я встретилась с современным искусством — это было как глоток свежего воздуха. Это новое, Status сентябрь 2012

49


Бизнес&Общество интересное, прогрессивное искусство, это наше будущее. Конечно, современное искусство для меня — это не бизнес. Но и не просто увлечение. Это моя личная позиция. Я хочу, чтобы мои дети жили в этом городе, а для этого в Новосибирске должна быть нормальная социокультурная среда. Если ее не будет, то зачем им здесь оставаться? Я хочу, чтобы они развивались, смотрели выставки мирового уровня, ходили в театры мирового уровня, читали книги лучших писателей. Гаревских: Новосибирск может быть таким городом? Терешкова: Я люблю Новосибирск за то, что в нем это все возможно. Галича в свое время услышали в Новосибирске максимум 400 человек. Я, конечно, не могла слышать его тогда в силу возраста, но то, что свой единственный концерт он дал в Новосибирске, что у нас его разрешили — это многого стоит. Этот дух свободы остался и живет здесь до сих пор. У нас выступал Окуджава, давали концерты Гребенщиков и Бутусов тогда, когда вся рок-музыка была под запретом. Мы гордимся Академгородком, статусом научного центра. Но невозможно развитие науки без развития современной культуры. Любой западный ученый, приезжая в Новосибирск, захочет после работы куда-то пойти. На Западе все люди ходят на выставки и концерты, а у нас? Основная причина, почему люди хотят уехать из города, — скучно. Нет никаких событий, молодежи нечем заняться. А уезжают самые активные, те, кто делает историю и создает города. Я не хочу, чтобы здесь людям было 50

Status сентябрь 2012

скучно и кроме как посидеть с пивом в подъезде нечем было заняться. Гаревских: Какое видится развитие в Новосибирске? Терешкова: Я бы хотела, чтобы в городе было несколько крупных культурных фестивалей, которые бы чередовались с научными. Мне кажется, исходя из этой логики, та же «Интерра» могла бы разделиться на два отдельных фестиваля. Возможно, нужно проводить отдельно научную и культурную части. Считаю, что необходимо в программе научного фестиваля создавать площадки с «популярной наукой» для детей и подростков, чтобы они узнавали о науке из первых рук, чтобы хотели, наконец, стать химиками, физиками, биологами. И отдельно должна быть культурная программа, где также можно было бы создавать творческие площадки для детей. Гладченко: В этом смешении есть и положительные моменты. Под эту лавочку, все-таки, на культуру выделяются государственные деньги, которые иначе бы ей никогда не достались. Это очень важно. Терешкова: Конечно, это хорошо, что культуру поддерживают, что искусство во время «Интерры» встраивается в городскую среду, пусть и на короткое время. Власть идет на это, потому что стала задумываться об имидже города. Гладченко: Слава богу, словосочетание «имидж города» как-то вбили в голову власти. Терешкова: Я, собственно, и начала с того, что администрации даже придумывать ничего не нужно — можно просто поддерживать те проекты, которые появляются сами, без поддержки власти. Например, у нас придумали волшебный проект «Тотальный диктант». У власти ничего не просили — просто взяли и устроили. Такую инициативу людей нужно подхватывать и развивать. Гладченко: Когда я, будучи сотрудником обладминистрации, в «Тотальном диктанте» участвовал, на меня очень косо смотрели, хотя я просто пришел, как обычно, написать диктант. Гаревских: Какой рецепт поведения: влиять на власть или просто делать свое дело?

Терешкова: Нужно делать свое дело.

Могу привести в пример выставку «Родина» — нам пришлось бороться за нее. Понятно же, что если бы мы сдались с этой выставкой, отказались от проведения ее в Новосибирске, то завтра они — чиновники, «кургиняновцы», все эти квазипатриоты, ультраконсерваторы — пришли бы в театры, послезавтра начали указывать, какие книги нам читать. Для меня было принципиально открыть эту выставку, потому что они на территорию искусства лезть не должны. Это культурная программа, сделанная частным фондом. Гаревских: Наверху что-то поняли? Терешкова: Возможно, что поняли. Началось-то все на ровном месте, не из-за чего. Гладченко: Не уверен, что кто-то чтото понял про культурные события. Но, несомненно, они осознали, что заработали сами себе огромный имиджевый удар. Терешкова: Понятно, что им близка стилистика «Пацаны! Вам это не надо». Вот нашей власти современное искусство «не надо». Ничего, один раз мы прошли это, и теперь уже понятно, как кейс решается. Светлана Фомичева: В Новосибирске активно идет развитие кластеров, направленных на повышение экономической привлекательности региона, но они в основном технические, связанные с информационными технологиями, медициной… А ведь не менее привлекательным для инвесторов мог бы быть кластер, который объединяет компании и проекты, чья работа направлена на рост лидерства, развитие творческой активности, формирование ответственных лидеров в бизнесе, политике и молодежной среде. Это могут быть и проекты в сфере современной культуры, и различные услуги. Калинин: Выходит, администрация не стала слушать Терешкову и художников, а прислушалась к обществу «православных многодетных матерей»? Терешкова: Получается именно так. Власти не нужны молодые, умные, креативные люди — ей нужен массовый электорат.


Бизнес&Общество ГЛАДЧЕНКО: Сейчас полезно доносить

до власти мысль о том, что им уже немного поздно ориентироваться на тот электорат, который они видели раньше. В 2011 году внезапно родился новый электорат. А они все никак не могут понять, что ситуация изменилась и это их следующие избиратели, а не какието отщепенцы. КАЛИНИН: Со стороны выглядит, что власть пошла на поводу массового электората, затеяла против «Родины» маленькую победоносную войну и вдруг проиграла? ТЕРЕШКОВА: Если в общих чертах, то так и получилось. Но я ведь три раза просила о встрече, надеялась объяснить и показать, что ничего ужасного в выставке нет. Конфликта, я уверена, можно было избежать, но со мной никто не стал разговаривать, никто не попытался найти какие-то компромиссы. БОЛДЫРЕВА: Как получилось договориться с последним помещением? ТЕРЕШКОВА: Я договорилась лично с владельцем площадей бывшей «Сибирской Ярмарки» Виктором Медведко. Я пригласила его в здание городского аэропорта, где как раз демонтировали выставку, показала, из-за чего сыр-бор. Он сказал, мол, многие работы уже видел в Москве и на других выставках, поэтому ничего не имеет против, чтобы их показали на его площадке. Он прогрессивный, эрудированный человек. ГЛАДЧЕНКО: Есть обида, что так с Вольдемаром Басалаевым (бывший владелец городского аэропорта, сейчас объект принадлежит Андрею Бокареву. — Прим. Status.) вышло? ТЕРЕШКОВА: Я не буду комментировать все произошедшее, потому что очень хорошо понимаю, насколько многие бизнесмены зависят от власти. ГАРЕВСКИХ: Он сам перестраховался или ему позвонили? ТЕРЕШКОВА: Я думаю, что позвонили. БОЛДЫРЕВА: Мне кажется, многим не хватает информации о том, что современное искусство — это

не дело для сумасшедших, что это развитие для нас и наших детей. Понимающих людей очень мало — их меньше, чем кажется на тусовках. ФОМИЧЕВА: С ними просто надо разговаривать. ТЕРЕШКОВА: Согласна. Зачем нужны такие мощные выставки? В «Родине» собраны лучшие художники нашего времени, они выставляются в Третьяковской галерее, участвуют в крупнейших событиях, биеннале. А у нас они, оказывается, никому не известны. Это вопрос общей образованности. ГАРЕВСКИХ: В других регионах разве по-другому? ТЕРЕШКОВА: В Перми все наоборот — там культура насаживалась «сверху». Там был создан проект «Пермь — культурная столица России», и в рамках этого проекта было сделано очень много. На фестивале «Белые ночи» в этом году за месяц побывало более миллиона горожан! И Пермь в этот месяц была как продвинутый европейский город, вроде Авиньона или Эдинбурга. Город фестиваль оценил, и если вдруг новая власть его отменит, то народ этого не поймет.

ГАРЕВСКИХ: Несколько лет назад тезис

«Пермь — культурная столица России» выглядел странно. Почему Пермь? ТЕРЕШКОВА: Это был очень депрессивный регион. Оттуда 60% молодежи уезжало или хотело уехать. Сейчас только 11%. В качестве механизма перемен была выбрана культура, задачей было создать комфортную среду для жизни. Чтобы жить было интересно. А современное искусство стало движком этого механизма. Начал перемены «триумвират»: сенатор Гордеев, губернатор Чиркунов и Марат Гельман, который стал идеологом. Сенатор — миллионер, который живет на Западе, у него был фонд, занимавшийся наследием русского авангарда. Он привез в Пермь Гельмана и создал музей современного искусства, у которого бюджет 80 млн рублей в год. У меня в центре, для сравнения, годовой бюджет даже меньше миллиона. Проект продолжался четыре года — сначала ушел Гордеев, потом Чиркунов, и сейчас будущее его под вопросом. Конечно, четыре года — мало для настоящих перемен, посмотрим, что там будет происходить сейчас. В Новосибирске, по сравнению с Пермью, есть благодатная почва для культурных инициатив — у нас больше образованных людей, студенчества, креативной молодежи. НАМ ТРИ КОПЕЙКИ ДАЙ — И ВСЕ РАСЦВЕТЕТ! НО ВЕДЬ В СФЕРЕ ГУМАНИЗАЦИИ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ НИЧЕГО НЕТ, КРОМЕ «ЭРОТИЧЕСКИХ СОБОЛЬКОВ»... ...— никакой единой концепции облика города, никакой программы, есть только разрозненные аляповатые скульптуры: светофор, швейная машинка, рынок… Если каждый себе будет ставить памятник, то так и до скульптуры гинеколога дойдем. ГЛАДЧЕНКО: Представляю, что можно было бы сделать в Новосибирске, если бы была воля власти. Когда пытались лепить имидж города, то наука стояла где-то возле Status сентябрь 2012

51


Бизнес&Общество первого места, потом были еще всякие области человеческой деятельности, а культура осталась где-то в уголочке, почти незамеченной. Терешкова: Культура должна быть на первом месте. Мозги должны быть во главе всего. Почему я все про культуру и искусство — искусство заставляет думать. У нас главный источник культуры и образования — телевизор. А про культурный и интеллектуальный уровень нашего телевидения все понятно, нас буквально пытаются отучить думать. Гладченко: Опять мы скатываемся к взаимоотношению с властью. Понятно, что чем меньше интеллектуальный потенциал общества, тем оно управляемее. Фомичева: Не думаю, что власть делает все это сознательно. Скорее всего, нет такой целенаправленной политики. Всетаки госмонстры, вроде РЖД и Сбербанка, наоборот активируют эти процессы изнутри, затрачивая кучу денег и сил на поиск лидеров и новых идей. Гладченко: Я центральную власть в первую очередь имею в виду, потому что новосибирская власть четко ловит сигналы из центра. Думаю, в Кремле есть советники, кто такую цель преследует. Когда мы видим нашего нового министра культуры, рука невольно тянется к револьверу. Калинин: Семья Терешковых создала клуб, куда входит вся бизнес-элита города. Скажем, пермские 80 млн рублей в год — рабочая сумма для большинства членов клуба. Неужели нельзя с ними договариваться и осуществлять проекты без участия государства? Терешкова: К сожалению, мало кто осознает, что уровень культуры в обществе зависит не только от государства, что нужно вкладываться в культуру, чтобы в будущем получить результаты.

губернатор), не думаю, что кто-то с радостью откликнется.

Когда губернатор вызывал бизнесменов и говорил, мол, надо бы по миллиончику на футбольную команду скинуться — это срабатывало. А если сказать, что надо оплатить коллекцию для центра современного искусства (как это делал пермский

Когда я затеваю какой-то проект, то рассчитываю только на свои силы. Я все планирую так, чтобы, если вдруг не будет поддержки спонсоров или бюджета, мы все равно смогли все сделать, пусть и по минимуму.

52

Status сентябрь 2012

Гладченко: Вопрос в том, могут ли

бизнесмены сами? Терешкова:

— Я не люблю собирать деньги на центр современного искусства, просить кого-то поддержать нас. Могу это делать на благотворительные цели. А когда начинаешь просить для искусства, не хочется услышать в ответ: что, у тебя денег нет? Современное искусство — это очень дорогостоящая сфера деятельности! Я, конечно, могу построить какой-нибудь ангар — но так можно проводить только слабые выставки, на них не покажешь лучших художников. Для хороших выставок работы предоставляют крупные галереи и государственные музеи, а это требует определенных гарантий, страховок. Если делаешь выставку не в специально построенных залах, то стоимость страховки вырастает в 3 раза. Когда я проводила «Родину», то все риски взяла на себя. А если бы пришел какой-нибудь душевнобольной или религиозный фанатик, пырнул картину ножом, облил кислотой или просто прыснул бы баллончиком? Поэтому и меры безопасности были приняты серьезные. Гаревских: Если хочется делать фестивали, то, может, уже есть какие-то конкретные идеи? Терешкова: Фестивали я, честно, не потяну, их может делать город. Каждый человек должен заниматься тем, чем может.

А завтра, допустим, я перестану этим заниматься — и что, будут у нас только балалаечники, тряпочные куклы и мед с деревянными ложками на площади Ленина? Вот и весь уровень культуры. Гаревских: Дальше тоже все за свой счет? Терешкова: Все, что могу, я буду делать за свой счет. Мне это интересно. Мне это нужно. Конечно, я была бы готова принять поддержку частных спонсоров, но у нас нет компаний, которые могли бы единолично перечислить нужную сумму на крупную выставку масштаба «Родины», например. А регулярно собирать деньги с 10 человек — я не уверена, что это им нужно, ведь взамен они ничего не получают. Если они скидываются на футбол, то их хотя бы по головке гладят. А здесь — наоборот, только отношения с властью портить. К сожалению, получается, серьезные инициативы — культурные, общественные — не могут осуществляться без поддержки власти, а власть без поддержки этих инициатив прекрасно обходится и вообще существовать без общества может. И наша задача в том, чтобы влиять на власть, добиваться, чтобы она тебя услышала. Да, я знаю, что сегодня люди боятся говорить о власти плохо, боятся говорить правду. Но нельзя же бояться всегда и всего. Всетаки не 37-й год. Гаревских: А Терешкова, получается,

не боится?

Терешкова: Я в этом смысле благодар-

на Прохорову за то, что он ввел меня в «Правое дело», это меня сильно изменило. Когда ты зависим от власти, ты всегда посматриваешь, как бы чего не сказать лишнего, как бы отношения не испортить... Все же ладненько. А сейчас вдруг понимаешь — нет причин не говорить то, что думаешь. Такого чувства свободы я давно не испытывала. Почему я должна на кого-то оглядываться? Гаревских: Хотя бы потому, что это, наверное, может отрицательно повлиять на семейный бизнес. Терешкова: Может. Но это опять страх. Если не мы, то кто?

Благодарим ресторан «Небо» за атмосферу, располагающую к интересному общению.


Топ-кадры

Пенная карьера Топ-менеджер компании Heineken в России Александр Мясников до приезда в Новосибирск часто общался с европейскими коллегами, имел возможность изучать их опыт и даже успел продать собственный успешный бизнес на Урале.

ТАТЬЯНА БЕЛЕНКОВА

К

огда Александр Мясников получал профессию электрика в Новоуральском техникуме, трудно было предположить, что в будущем он будет хоть как-то связан с пивным бизнесом. «Я всегда дружил с электричеством, проводил дискотеки, собирал цветомузыку, — рассказывает Мясников. — После техникума, конечно, можно было продолжить образование в филиале Московского инженернофизического института, который находился в Новоуральске, а потом всю оставшуюся жизнь проработать на местном электрохимическом комбинате. Но подобная перспектива меня не привлекала».

СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС

Александр Мясников решил покинуть отчий дом и поехать в Екатеринбург учиться на экономиста в Уральском институте экономики и права. Во вреСПРАВКА мя учебы Александр уже обзавелся сеАлександр Мясников мьей, и перед ним КОМПАНИЯ: Heineken во весь рост встал в России, филиал продаж вопрос заработка «Западно-Сибирский» денег. Привыкший ориентироСТАТУС: директор филиала ваться по ситуапродаж ции, Мясников ВОЗРАСТ: 38 лет вместе со старшим братом организовал небольшой бизнес по продаже мороженого. «Вставать приходилось в 5 утра. Ехали на хладокомбинат занять очередь, в 7 часов получить товар, развезти по точкам, чтобы киоски начали свою работу. После нужно было еще успеть на учебу, — вспоминает Мясников, расплывшись в носталь-

— В компании Heineken ходят легенды, что все, к чему я прикасаюсь, сразу же расцветает. Я просто очень люблю ставить перед собой амбициозные задачи.

54

Status сентябрь 2012


Топ-кадры гической улыбке. — Бизнес успешно развивался, ведь нам с братом удалось заполучить лучшие торговые точки в самом центре Екатеринбурга. С мая по сентябрь мы имели гарантированный заработок». Бизнес позволил Мясникову не только заработать, но и получить навыки руководителя. В первую очередь

дителя по закупке стороннего пива. Новая должность предполагала множество контактов, как внутри, так и вне компании. Тогда Александр Мясников познакомился со своим будущим работодателем — компанией Heineken. В 2001 году Мясников приехал в Heineken на переговоры и случай-

— Я оцениваю людей по огоньку в глазах. Если вижу, что человека что-то ведет, значит, из парня будет толк. Я очень рад, что встречаю таких людей в Сибири, и среди своих нынешних, и среди потенциальных сотрудников. необходимо было набрать продавцов, затем отследить, чтобы торговля шла без сбоев, товар не портился, а продавцы ничего не прибрали к рукам. Через два года успешный бизнес был продан: «Собственным делом я занимался с большим интересом, — вспоминает Мясников. — Но сейчас я не вижу себя как частного предпринимателя. В настоящий момент мне важна та сфера, в которой я работаю, и те люди, с которыми я общаюсь. Может быть, будучи уже на пенсии, я буду владеть баром где-нибудь на островах. Правда, жена уточняет: это она им будет владеть, а мне, используя свои профессиональные навыки, придется стоять за барной стойкой». Продав свой бизнес, Александр Мясников пошел работать в найм в небольшую дистрибьюторскую компанию, специализирующуюся на всех видах алкогольной продукции. Там будущий топ-менеджер компании Heineken получил первый опыт работы с пивом.

ПОШЕЛ В РОСТ

В конце 90-х российские производители пива только начинали свой путь становления. Рынок рос как на дрожжах. Мясников к тому моменту работал торговым представителем в ТД «Патра», который через несколько лет вольется в компанию Heineken. В компании быстро заметили амбициозного молодого человека и предложили ему позицию руково-

но встретил своего знакомого, который предложил ему сменить работу. «Я пришел на собеседование с готовым бизнес-планом и вместо того, чтобы рассказывать о своем жизненном опыте, я рассказывал о том, как буду завоевывать рынок, бороться с конкурентами и выводить компанию в лидеры. У меня было четкое пони-

30%

от общего объема произведенного пива реализуется через эти торговые точки.

28

брендов пива продает компания Heineken в России.

СЕМЬЯ HEINEKEN

После того как Александр влился в семью Heineken, он менял одну позицию за другой, уверенными шагами продвигаясь по карьерной лестнице. Мясникову удалось вывести Урал в лидеры, а позже в число подконтрольных Александру регионов вошли Сибирь и Дальний Восток. В середине «нулевых» компания Heineken приобрела пивоварню в Новосибирске, и Александр Мясников стал чаще бывать в сибирской столице, плотно взаимодействовать с местными дилерами. Но в тот момент он был еще очень далек от переезда в Новосибирск — он активно ездит по заводам в Европе, стажируется и участвует в образовательных тренингах компании, получает возможность сравнить отечественный и европейский пивные рынки. Российский рынок уникален. Такого количества брендов и производителей пива нет ни в одной другой стране мира: «Как говорил один из моих учителей: пивной рынок не для слабаков, — говорит Мясников. — Нужно бороться за каждую сотую доли на рынке». В начале этого года Александр Мясников принимает предложение возглавить западно-сибирский филиал продаж и переехать в Сибирь. Сегодня он решает задачу по выводу компании на лидирующие позиции на вверенной ему территории. Первое, за что взялся Мясников на западно-сибирском филиале, — это командопостроение. Рабочий коллектив все больше становится похож

— Не отношу себя к тем менеджерам, которые стали руководителями в одночасье. Я шел к этому очень долго и много работал. мание, что я хочу работать с клубами, барами, ресторанами. В Heineken в меня поверили. И это произошло не потому, что я был знаком со своим будущим работодателем. Сыграли роль моя готовность к действию, желание работать. В итоге я занял должность дистрибьюшен-менеджера по каналу он-трейд», — добавляет Мясников.

на один организм, который работает четко и слаженно. Главным условием успеха предприятия он считает дисциплину. Сегодня компания Heineken занимает 4-е место на новосибирском рынке по объему продаж. В планах Александра Мясникова — вывести компанию Heineken в лидеры среди игроков сибирского пивного рынка. Status сентябрь 2012

55


Status promotion

Швейцарская надежность, российский размах Наличие серьезных денег, как правило, сопряжено со множеством проблем. Одна из самых очевидных и при этом наиболее сложных — сохранение и приумножение заработанного капитала.

М

ногие состоятельные люди постоянно находятся в поиске новых возможностей для приумножения своего капитала, при этом они стараются максимально оградить свои средства от риска потерь. Большинство существующих бизнесов не дают желаемых результатов в плане доходности либо ставят под большой вопрос безопасность инвестируемых денег. А так как большинство бизнесов имеют порог расширения, бесконечное реинвестирование средств в свой бизнес просто невозможно. Одним из эффективных методов решения этой проблемы является инвестирование средств в международный рынок капитала. Попытки сделать это самостоятельно зачастую приводят к полной потере инвестированных средств. Однако, поручая принятие решений инвестиционной компании, необходимо очень тщательно оценить профессионализм управляющих и предлагаемые ими условия. Сегодня мы встретились с Артемом Пивоваровым, управляющим инвестиционной компанией Advisory Alliance. Образованная из закрытого частного фонда, эта молодая компания показывает уверенный рост, стремясь занять лидирующее положение на рынке в самом ближайшем будущем. — Артем, расскажите о направлениях вашей деятельности и о том, что

56

Status сентябрь 2012

именно отличает вашу компанию от других аналогичных институтов на нашем рынке?

— Основная наша деятельность заключается в аккумулировании денежных средств и дальнейшем их размещении на финансовых рынках с целью получения прибыли. Что касается направлений, то на сегодняшний день под нашим управлением торгуются три от-

открываем представительский офис в Куала-Лумпуре в конце сентября этого года. Он будет обслуживать уже существующих клиентов в регионе и привлекать новые инвестиции. — Это все очень здорово, но как у вас обстоят дела с гарантиями по возврату вложенных средств? Чем обеспечены ваши фиксированные ставки?

— Один из самых важных вопросов для нас — обеспечение безопасности инвестируемых средств. Мы размещаем средства только в тех банках, которые имеют солидную репутацию и государственные гарантии сохранности

«Один из самых важных вопросов для нас — обеспечение безопасности инвестируемых средств. Мы размещаем средства только в тех банках, которые имеют солидную репутацию и государственные гарантии сохранности средств. Для проведения операций мы открываем свои счета в Saxo Bank и с недавнего времени в UBS». дельных фонда. Три соответствующих направления — это фондовый рынок США, долговые рынки развивающихся стран и товарный рынок. Пожалуй, основным нашим преимуществом перед конкурентами является то, что мы предлагаем размещать средства под фиксированную ставку доходности, уровень которой достигает 37,5% годовых. — Какое из перечисленных вами направлений деятельности вы считаете для себя приоритетным?

— Для нас, безусловно, важно развитие всех направлений, но основной акцент мы делаем на освоение рынка Юго-Восточной Азии, в связи с чем

средств. Для проведения операций мы открываем свои счета в Saxo Bank и с недавнего времени в UBS. Выход на определенный уровень капитала позволил нам начать сотрудничество с этим крупнейшим швейцарским банком. Фактически средства наших клиентов находятся в Швейцарии или Великобритании — на их выбор. Более того, наличие собственных средств в каждом из фондов позволяет эффективно страховать проводимые операции. — Иными словами, мы имеем размещенные в крупнейшем швейцарском банке денежные средства, управляемые в фонде с крупным собствен-


Status promotion

ным капиталом, страхующим любые возможные издержки при осуществлении операций, а также защиту от любых внутриполитических факторов в связи с тем, что деньги находятся за рубежом, верно?

Артем Пивоваров, управляющий инвестиционной компанией Advisory Alliance

— Совершенно верно. Более того, с 15 сентября для премиум-клиентов мы предложим сегрегированные счета с доступом к ним 24/7. — Впечатляет… Скажите, а каким образом можно стать вашим клиентом?

— Мы открыты для взаимодействия со всеми потенциальными клиентами. Для того чтобы начать плодотворное сотрудничество, достаточно позвонить в наш офис и договориться о деловой встрече, на которой в приватной обстановке можно будет обсудить все перспективы сотрудничества. — Насколько ваш клиент может быть уверен в конфиденциальности данных о взаимодействии с вами?

— Мы гарантируем, что вся информация о сотрудничестве и финансовых результатах наших отношений защищена не меньше, чем сами средства клиента. Для отдельных клиентов мы даже предлагаем хранение всех подписанных документов в персональной сейфовой ячейке за рубежом. — И напоследок, какими вы видите перспективы развития своей компании в ближайшем будущем?

— Я думаю, в первую очередь это получение статуса инвестиционного банка, лицензированного в США, и, конечно же, расширение филиальной сети.

Advisory Alliance ул. Каменская, 7, оф. 204 (бизнес-центр Doubletree by Hilton) тел. (383) 363-87-86 e-mail: info@advisory-all.com http://advisory-all.com/ru Status сентябрь 2012

57


Ретроспектива Почему экс-главный архитектор Новосибирска Валерий Арбатский считает нужным уточнить, скорректировать, а в чем-то кардинально изменить ряд положений в стратегии Новосибирска?

В

ЕЛЕНА ЖДАНОВА

алерий Арбатский сегодня занимает должность главного архитектора Сибирской Инвестиционной Архитектурностроительной компании. Спустя три года после ухода из мэрии, ��де он отвечал за архитектурный облик города, он признает, что время его работы было противоречивым, но очень интересным с точки зрения становления отношений в рамках земельного и имущественного права, стремительного роста инвестиций и строительной активности. Центр города тогда был буквально заполонен строительными кранами, а мэрия — жалобами на точечную застройку, пришедшую на смену массовым типовым многоэтажкам.

— Неправильно огульно ругать тот период — это было время небывалого в истории социального эксперимента и подведения итогов развития российской цивилизации за многие столетия. Новосибирск по праву считался «ребенком» ХХ века, когда в нашем городе появились централизованная система инженерного обеспечения, метро и многое другое, чем мы пользуемся каждый день. Но есть и оборотная сторона медали развития прошлого столетия — у нас нет преемственности в развитии семейного бизнеса из поколения в поколения. В большинстве европейских стран на протяжении нескольких столетий складывались многочисленные семейные династии в самых различных сферах деятельности. Благодаря этому у европейских

Валерий Арбатский:

городов появился уникальный опыт, определяющий структуру экономической специализации. Вдобавок к этому подобная система сформировала соответствующую городскую среду, состоящую из разнообразных «родовых гнезд», усадеб. Для европейских городов характерны приватность, закрытость, строгое соблюдение линий межевания, капитальность строений, максимально эффективное использование пространства. Как следствие, достаточно высокая плотность застройки, преобладание коттеджных и сблокированных типов домов. В Новосибирске же, как и во

Мы — не Москва 58

Status сентябрь 2012


Ретроспектива многих других российских городах, сформировалась совершенно другая среда — у нас до сих пор доминируют понятия массовости, коммунальности, типизации, стандартизации, единообразия. Отличительные особенности этого типа градостроения — сверхцентрализованные государственные системы жизнеобеспечения, а также спальные многоэтажные жилмассивы, организованные по принципу общежитий, отделенные от крупных производственных зон. Вместе с архитектурной средой из того «стабильного» времени перешли в «эпоху перемен» и прежние стереотипы, присущие особенно людям старшего поколения, которые до сих пор определяют архитектурный облик города в целом.

Status сентябрь 2012

59


Ретроспектива — Как встретило архитектурное сообщество перемены? Многие утверждают, что только лишь запреты и ограничения им мешали творить. Это действительно так?

— В 1990-х почти полностью разрушилась прежняя система проектирования, основанная на крупных государственных предприятиях. Взамен ей в городе появилось много небольших частных мастерских, работа в которых основывалась уже на совершенно иной мотивации вследствие изменившихся

— Кто в 1990-х в основном являлся заказчиком в строительстве жилья?

— В подавляющем большинстве это были частные инвесторы — «челноки». Они приобретали будущие квартиры без ипотеки и кредитов, которых тогда еще не было. — А кто строил? Я правильно понимаю, что где-то в это время на рынке появились Сидоренко, Червов, которым тогда еще только предстояло построить целые районы?

людей, а вследствие объективно складывающихся условий. Так что полагать, что все можно решить волюнтаристски, — большое заблуждение. В сложившейся застройке Новосибирска локальное строительство, или реконструкция, является единственным средством ее модернизации и оздоровления. Это подтверждается общемировой практикой. Еще один важный момент — нужно понимать, что строительство во многом определяет рынок. А возведение очередного нового дома — это в первую очередь компромисс между застройщиком, который выделяет деньги, и городом, регламентирующим, что и где должно строиться. И, наконец, локальная застройка позволила снести значительное количество ветхого и аварийного жилищного фонда. Об этом почему-то зачастую забывают. — Есть объекты из 1990-х и 2000-х, которые вам, как архитектору, понравились?

социальных и экономических условий. Я застал эту ломку, когда менялся подход и в проектировании, и в строительстве. Занимаясь самообразованием, мы много ездили по различным мировым строительным выставкам, открывая для себя новые материалы, планировочные и конструктивные схемы зданий, современные технологии. Многие архитекторы сумели адаптироваться к новым условиям и постепенно, методом проб и ошибок, научились работать с частными заказчиками. Среди реализованных проектов появились каркасные и монолитные дома, новые ограждающие конструкции, первые подземные парковки — тогда это было очень интересно и ново. А благодаря новым возможностям современного дизайна в городе массово началась реконструкция первых этажей многоэтажек, перепланировка и оформление интерьеров частных помещений. Некоторые архитекторы отстаивали прежнюю идеологию и принципы в строительстве, но это нормально, так сказать необходимая в любом развитии «консервативная функция». 60

Status сентябрь 2012

Точечная застройка в центре города помогала избавляться от ветхого жилья.

— Тогда появились почти все наши крупнейшие застройщики. Некоторые из них возродили крупнопанельное домостроение и до сих пор им занимаются, хотя, как мне кажется, это прошлый век, нельзя воспроизводить то, что характерно для страны полвека назад. Это тип строительства в ряде стран на определенном историческом этапе, потому как срочно нужно было ликвидировать «жилищный голод» — например, после Второй мировой войны. В СССР подобного рода технологии просуществовали значительно дольше, потому как отвечали идеологии централизованного градостроительства. — Нужна ли была Новосибирску точечная застройка?

— Всему свое время — различные типы застройки возникают неслучайно и, тем более, не по воле отдельных

— Мне нравится застройка в районе Крылова — Красного проспекта, которая помогла снести ветхое жилье. Достаточно интересна застройка средней этажности с подземными стоянками на Горской, в районе облбольницы. Тогда мне казалось, что это один из вариантов, который должен получить развитие в Новосибирске. Интересный пример многоэтажного дома — «Парк-Хаус» напротив водного института. Этот дом также построен на месте снесенных деревянных бараков. И тогда и сейчас мне нравилось, что и как строит компания «Русь». Убедительным в архитектурном и градостроительном отношении мне представляется высокое офисное здание «Кобра» рядом с ДК «Октябрьской революции». Можно выделить в качестве удачных решений целый ряд торгово-развлекательных комплексов. Я, например, с удовольствием наблюдаю, насколько популярным среди горожан является комплекс «ИКЕА». — Можно говорить о том, что в новом веке стиль строительства в Новосибирске как-то изменился?


Ретроспектива — Не скажу, что в начале нового века мы стали оригинальны в архитектурных решениях. Мы идем в русле развития западноевропейской и североамериканской архитектур с определенным влиянием восточных и юго-восточных стран — Китая, Японии, Сингапура. Благодаря этому влиянию в город завезли много прорывных на тот момент технологий. Сейчас возможность появления в городе отдельных стильных, то есть архитектурно-выразительных построек зависит, прежде всего, от личностных качеств заказчика и архитектора. — Сейчас многие чиновники уповают на то, что мы должны развиваться в сфере малоэтажки и постепенно сносить ветхое и аварийное жилье в центральных частях города. По вашему мнению, как будет развиваться город?

—Мы — не Москва, где снесли частный сектор и деревянные бараки, а сейчас приступили к сносу пятиэтажек. У Новосибирска нет таких ресурсов. Положение усугубляется тем, что новое строительство на территориях со сносом индивидуальных жилых домов становится нерентабельным для частных инвесторов из-за того, что требования владельцев участков стали чересчур завышенными. И это не регламентируется никакими законами и нормативами. Уйдут ли застройщики на периферию? Сейчас на окраинах города осталось с десяток-полтора неосвоенных площадок, где можно строить, но они не обеспечены необходимой инженерией и транспортными коммуникациями. На решение этих проблем потребуется время и средства. Пойдут ли застройщики на дополнительные затраты, чтобы получить участок после сноса ветхого дома? Вопрос остается открытым. Скорее всего, Новосибирск в обозримом будущем будет развиваться как город смешанной разноэтажной застройки. Освоение пригородных зон будет вестись преимущественно под малоэтажное индивидуальное жилое строительство. Мое мнение, что человек должен сделать выбор, в том числе строить свой дом самостоятельно. У каждой семьи должно быть свое ро62

Status сентябрь 2012

довое гнездо — это наиболее естественный тип жилья для человека. — Как вы считаете, каким должен быть центр города — деловым или все-таки жилым?

—Я склонен считать, что мы несколько опоздали с деловым центром. Москва успела заскочить в последний вагон — реализовать эту модную концепцию, а Н��восибирск, как мне кажется, — нет. В нашем городе пока нет объективных условий для развития крупной деловой зоны — даже то, что построено, не реализуется полностью. Но если она станет когда-нибудь востребованной, то думаю, деловая зона должна располо-

«Мы идем в русле развития западноевропейской и североамериканской архитектур с определенным влиянием восточных и юговосточных стран — Китая, Японии, Сингапура. Благодаря этому влиянию в город завезли много прорывных на тот момент технологий».

житься рядом с историческим центром. В этом плане Октябрьский район — один из самых оптимальных вариантов. Есть еще один перспективный путь развития не только Новосибирска, а в целом Сибири — в радиусе 500-700 километров от нас проживает порядка суммарно 10-12 миллионов человек. Если объединить эту зону скоростным транспортом, то получится полноценная по мировым меркам агломерация с возможным деловым центром в Новосибирске. Эпоха потребления когданибудь закончится, мы должны будем перейти к созданию — через объединение крупных сибирских городов это будет проще сделать.


Status promotion

Здоровая среда — здоровый ты Каждый серьезный или, как сейчас принято говорить, «социально ответственный» работодатель безусловно следит за состоянием здоровья своих сотрудников. Ведь безупречное самочувствие — залог эффективной и успешной работы, высокой самоотдачи и стремления к новым достижениям. КОРПОРАТИВНОЕ ЗДОРОВЬЕ

ИНВИТРО неслучайно является лидером на рынке лабораторной диагностики Сибири. Регулярно компания удивляет новосибирцев новыми уникальными предложениями. В этом месяце в ИНВИТРО был запущен неординарный проект — корпоративное обслуживание юридических лиц. Ни для кого не секрет, что для ряда организаций, таких как продуктовые магазины, заведения общественного питания, производства некоторых товаров, существуют жесткие требования к состоянию здоровья сотрудников. Организованное взятие биоматериала для выполнения медицинских анализов в рамках ежегодных профилактических обследований позволит работодателю избежать продолжительного отсутствия сотрудника на рабочем месте и гарантирует точность и достоверность результатов. Другие руководители выберут для своих сотрудников программу обследования для офисных работников «Белые воротнички». 26 тестов помогут выявить имеющиеся факторы риска, вызванные неправильным питанием, малоподвижным образом жизни, постоянными стрессами, кондиционируемым воздухом и т. д. Разным организациям ИНВИТРО делает разные предложения. В целом спектр исследований, выполняемых в лаборатории ИНВИТРО-Новосибирск, включает свыше 1000 видов различных тестов.

АНАЛИЗЫ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

Инициаторами исследований могут выступать не только работодатели, но и сотрудники. И выбрать они могут не

только названные выше, но и другие программы, исходя из своих потребностей. Например, ежегодное профилактическое обследование «Здоровый ты — здоровая страна». В него входит порядка 30 тестов, которые рекомендуются любому человеку, в любом возрасте, чтобы по ряду показателей определить возможные факторы риска, предупредить развитие различных заболеваний, скорректировав образ жизни и питание. К слову, корпоративным клиентам ИНВИТРО предлагает накопительные дисконтные карты — по ним обследование могут пройти все сотрудники компании: чем их будет больше, тем солидней скидку получит работодатель, заказавший обследование. Работа по корпоративным программам удобна для всех: высококвалифицированная медицинская сестра ИНВИТРО приедет в организацию для взятия биоматериала у сотрудников, а результаты исследований можно получить не только лично в индивидуальном конверте, но и по электронной почте, факсу или узнать по телефону. Работодателю не надо отпускать персонал с работы, а сотрудникам не надо никуда ехать, чтобы сдать анализы.

ОБЕЗОПАСЬ СЕБЯ И БЛИЗКИХ

А задумывались ли вы, что обращать внимание на состояние здоровья персонала надо не только на работе, но и дома? Ведь эти люди контактируют с вами и вашими домочадцами. Если вы не равнодушны к своему здоровью и здоровью близких, то вас наверняка заинтересует программа компании ИНВИТРО «Моя здоровая няня». Назва-

ние ее условно — программа подразумевает обследование не только нянь, но и любого другого домашнего персонала (домработниц, садовников, сиделок и пр.) по целому ряду заболеваний (различные инфекции, паразиты, употребление алкоголя и наркотиков и т. д.). Программа «Моя здоровая няня» начала действовать в Новосибирске совсем недавно (с начала июля) и уже вызывает большой интерес в определенных кругах пациентов ИНВИТРО.

VIP-ПРОФИЛИ ДЛЯ ЗАНЯТЫХ

Также ИНВИТРО предлагает VIPпрофили для мужчин (более 50 тестов) и женщин (более 60 тестов). Эти специально подобранные комплексы исследований идеально подходят для очень занятых людей — не требуют специальной подготовки, можно один раз прийти, сдать кровь и получить полный скрининг состояния здоровья по всем возможным параметрам, необходимым для первичной диагностики. Кстати, VIPпрофили для мужчин и женщин есть и среди генетических исследований. Отличительная черта ИНВИТРО — ориентация на интересы клиентов. Поэтому и при расчете используются разные формы оплаты: предоплата, постоплата, ретробонус, бартер и т. д.

Единая справочная служба ИНВИТРО: (383) 344-97-27, 8-800-200-363-0 (звонок по России бесплатный) www.invitro.ru Status сентябрь 2012

63


Компании&Рынки По оценкам Минсельхоза России, в ближайшее время прогноз по сбору зерна сократится до 7075 миллионов тонн, хотя в начале года планировалось собрать 80 миллионов тонн зерновых. По предварительным данным, ущерб от недобора урожая зерновых составит 30 миллиардов рублей.

Зерно вопрос Вопрос засухи и ее последствия в Новосибирске решал лично премьер-министр Дмитрий Медведев. Его настоятельно попросили обратить внимание на сибирские регионы, которым в этом году грозит остаться с одними только «зрелищами» — без хлеба. 64

Status сентябрь 2012


Компании&Рынки Елена Жданова

П

роблему перед руководством страны озвучил владелец агрохолдинга «Ирмень» Юрий Бугаков. Как показывает практика, он редко жалуется на ситуацию без оснований и поводов. Значит, успокоение и заверения о том, что помощь обязательно приедет, очень нужны были, и не только Бугакову. Дмитрий Медведев это успокоение дал. Этот год, по его словам, для Сибири был очень тяжелым. Поэтому, конечно, федеральные власти окажут аграриям всяческую помощь, чтобы те справились с очередной напастью. Однако премьер тут же заметил, что в целом для страны 2010-й, например, был куда более критичным: тогда аграрии собрали чуть более 60 миллионов тонн зерна. Из-за рекордно низкого урожая руководству страны пришлось даже ввести запрет на продажу зерна на экспорт. Сейчас же, хотя экспортный потенциал заметно «сплющился», Россия себя зерном уже точно обеспечила. Для общественности же это обращение, по сути, означало, что сельхозрынку области грозят крупные перемены, в первую очередь касающиеся роста цен на зерно. Почву по поводу предстоящего роста цен прозондировали уже с середины лета — чередой различных местных новостей-катастроф в прессе. Из сообщений можно было понять, что сельхозпроизводителей постоянно гнобят какие-то несчастья — то зерна много, то мало, то засуха, то дожди. В этом году «собачку» добило жаркое и сухое лето, благодаря которому урожай сгорел на корню.

Глобальная засуха

Лето в этом году случилось действительно жарким. Не помогли ни крестные ходы, ни прогнозы синоптиков о прохладном и дождливом сезоне. Журналисты то и дело показывали губернатора на полях в окружении аграриев, рассуждающих о том, что стоимость хлеба в этом году может вырасти до исторического максимума в 50 рублей за булку. Сразу вдруг заговорили о том,

что область уже каким-то образом субсидирует часть цены на хлеб, дабы не вызывать социальный гнев. Но силы в бою, как всегда, оказались неравными, поэтому нужно быть готовым к любым последствиям засухи. Сами сельхозпроизводители предпочли отмолчаться на подобное заявление, заверив, что нагнетание ситуации выгодно только лишь переработчикам, которые в последние годы жили очень неплохо. Покупая зерно ниже себестоимости, свою продукцию они продавали в рамках рыночных ценников. Сейчас перед многими из них стоит дилемма: при неизбежном росте цен на зерно

тех последних, кто еще в отрасли работает. По словам Бугакова, на встрече с Дмитрием Медведевым он представил реальную картину сбора урожая в этом году. Зерна будет действительно меньше, чем в течение последних десяти лет — до этого в «Ирмени» собирали по 40 центнеров с гектара, нынешний урожай будет не более 14 центнеров с гектара. — Я работаю сорок лет в отрасли, поэтому видел всякое — и урожаи, и наоборот, скромные годы, когда зерна было немного. Сейчас ситуация сложилась такая, что собирают все вплоть до колоска, и даже на тех полях, где уро-

Заместитель министра сельского хозяйства РФ Александр Черногоров:

«Объем интервенций для регионов Сибирского федерального округа может составить около 1 млн тонн». повышать ли и насколько ценники на конечную продук��ию? О засухе Василий Юрченко говорил во время встречи с участниками Зернового форума Сибири, состоявшегося в августе. По его данным, из-за сильной засухи в 23 районах был введен режим чрезвычайной ситуации. Как заметил Юрченко, его некоторые собеседники, проработавшие в сельхозотрасли по четверть века и более, признались, что не помнят такой засухи в Сибири. Владелец племзавода «Ирмень» Юрий Бугаков согласен с тем, что в этом году ситуация очень непростая, но и кричать «Караул» тоже не стоит — в противном случае отпугнешь владелец агрохолдинга «ирмень» Юрий Бугаков:

«Из-за сброса скота возможно снизится стоимость мяса».

жай очень низкий — всего три-четыре центнера с гектара, а соответственно убирать его совершенно невыгодно, — рассказал Бугаков. По оценкам президента Национального союза зернопроизводителей Павла Скурихина, снижение урожайности в Сибирском федеральном округе в этом году ожидается в пределах 30-35%. Однако, по мнению участников Зернового форума, запаса зерна в стране с учетом переходящего фонда (11 миллионов тонн) достаточно как для внутреннего потребления, так и для отправки на экспорт. В этом году экспорт зерна из России может составить порядка 12 миллионов тонн. В кулуарах больше обсуждали не общее количество зерна, которое предстоит собрать, а то, насколько повысят цены его переработчики. В прошлые годы стоимость зерна при обилии предложения была явно занижена, но на удешевлении продуктов это никак не сказывалось. В этом году, по правилам и подсчетам Павла Скурихина, даже если стоимость зерна вырастет на 50%, на цене, например, мяса птицы или свинины это должно Status сентябрь 2012

65


Компании&Рынки сказаться совсем незначительно — в среднем на 3-5%. Президент национального союза зернопроизводителей уверил, что контроль за тем, чтобы игра на рынке шла честно, у него в приоритете. Однако, как заметил экс-вице-губернатор Новосибирской области Виктор Гергерт, в любом случае, как бы ситуация ни сложилась, крестьяне останутся в проигрыше. По его мнению, возросшие ценники, скорее всего, будут раздражать, а не радовать сельхозпроизводителей, потому как многим просто нечего будет продавать. — Сельхозотрасль очень зависима от поддержки государства. Это очень важная социальная отрасль, позволяющая помочь людям, которые обеспечивают всем необходимым город. Если поддержки будет много, то может получиться как в моем детстве, когда хлебом кормили свиней, а соседские мальчишки играли булками в футбол. Если, наоборот, мало — сельское хозяйство потянет с собой на дно и молочную отрасль, и другие связанные отрасли, — пояснил Гергерт.

Хлеба будет меньше, но хватит на всех

Мало кто из экспертов сомневается, что зерна в этом году хватит не толь-

Полпред Виктор Толоконский постоянно участвует в Зерновом форуме Павла Скурихина

ко на Новосибирскую область, но и на продажи за пределами страны — в конце концов, достаточно еще лежит в запасниках. Однако некоторые расходятся в мнении о том, будет ли помимо кормового продовольственное зерно. Виктор Гергерт склонен полагать, что продовольственного зерна не будет, Юрий Бугаков же, наоборот, говорит о том, что и то и другое будет. Однако ассортимент хлеба, скорее всего, сократится. Из-за сокращения зернового запаса, по мнению экспер-

Александр Черногоров:

«Ведомство направит дополнительные 14 миллиардов рублей регионам, в которых из-за засухи гибнет урожай».

66

Status сентябрь 2012

тов, возможно сокращение поголовья крупнорогатого скота. — Кормов будет мало, поэтому сброс скота неизбежен. Самое главное — сохранить маточное поголовье скота. Конечно, молодняком придется пожертвовать, но при сохранении взрослого племени ситуация этого года в целом не повлияет на мясное производство в области, — полагает Гергерт. Владелец птицефабрики «Октябрьская» Олега Подойма тоже согласен с коллегами, полагая, что в этом году серьезных потрясений для отрасли не будет: «За последние несколько лет страна накопила достаточно зерна, поэтому его хватит всем: и на внутреннее потребление, и на продажу, хотя и не исключаю, что цены будут повышаться. В птицеводстве и свиноводстве все относительно спокойно. В молочном хозяйстве, если правительство действительно поможет, скорее всего также будет наблюдаться некая стабилизация», — полагает Подойма. По мнению эксперта, цену определяет количество товара на рынке — пока дефицита зерна не наблюдается, поэтому если рост и будет, то скорее всего незначительный. В сложившейся ситуации, по словам Гергерта, печалит лишь одно — из-за засухи в Новосибирской области не будет любимой многими картошки.


ВПЕРВЫЕ В НОВОСИБИРСКЕ!

23 сентября Брайан Трейси (США) Семинар мирового гуру

«Достижение максимума: ключ к личному & бизнес успеху»

19 октября Радислав Гандапас (Москва) мастер-класс самого титулованного бизнес-тренера России

«ПАН ИЛИ ПРОПАЛ. Идеология лидерства — идеология победы»

с 28 сентября

Mini MBA

За 9 лет — свыше 100 групп Mini MBA. Более 2700 выпускников по всей России.

Только рабочие инструменты и практические техники в 6 модулях от московских тренеров-практиков.

Получить дополнительную информацию можно по тел.: (383) 229-95-40, 229-95-52, 229-95-54 или center@charisma.ru, www.charisma.ru

Mini MBA — выбор тысячи российских руководителей!


Стиль жизни

Советник генерального директора холдинга «Электрон» Дмитрий Прибаловец рассказывает о том, что ему не нравится в депутатстве, как быстро можно решить задачи, которые кажутся невозможными, и своей любви к музыке.

Дмитрий Прибаловец:

«Не хочу быть трудоголиком» 68

Status сентябрь 2012


Стиль жизни Елена жданова

Д

митрий Прибаловец — «дитя» «Электрона» и в целом самого промышленного в городе Калининского района. В советские времена на его примере бы учили молодое поколение. Кажется, что он наперед знает, как могут отреагировать на то или иное решение заводчане, с мнением которых руководство «Электрона» традиционно считается. Единственное, что рознит Прибаловца от типичного промышленника — открытость и умение общаться, которые позволили обрести много знакомых и друзей по всему миру. Умение грамотно выстраивать отношения не только в путешествиях, но и в родном городе с коллегами по работе и депутатскому корпусу, сделало Прибаловца одним из самых известных топов в городе. Занимая пост советника генерального директора, он прекрасно понимает своего бессменного начальника Валерия Кармачева. А будучи председателем исполнительного комитета совета директоров оборонных предприятий Калининского района и депутатом горсовета, Прибаловец умудряется еще отстаивать интересы промышленников во властных структурах. — Я не рвался в горсовет, — признается Прибаловец. — Но отказать в том, чтобы представлять промышленный сектор Калининского района, тоже не мог. В конце концов, я здесь родился, вырос, живу и работаю, а потому отлично знаю местные проблемы и имею хотя бы примерное представление, как их решать. Некоторые, наверно, стремятся в горсовет для того, чтобы перед ними открылись кабинеты в мэрии. Мне этого не нужно было: «Электрон» — одно из крупнейших промышленных предприятий области, поэтому с нами считаются и город, и регион. В депутатстве для меня интерес в другом — мне нравится постоянно расширять границы собственных знаний. В горсовете работают умнейшие люди, их точка зрения на различные вопросы всегда очень интересна.

— Собравшаяся компания в последних созывах и горсовета, и Заксобрания к вам еще и очень близка. В ней много производственников.

— Да, но промышленный сектор представляю пока только я. А вообще тенденция, когда в советы избираются представители реального сектора экономики, меня очень радует. Это, как мне кажется, позитивное изменение — признак оздоровления экономики. — Вы рассуждаете как настоящий технарь, который ничего другого, кроме своей специальности и завода, на котором отработал всю жизнь, не хочет видеть.

ром — когда предприятию платили не деньгами, а углем, к примеру. — Бартерные отношения — классика жанра. Многие бизнесмены любят о них вспоминать. А вы?

— Непростые времена были. Не люблю о них вспоминать — почти каждый день был угрозой и жизни, и предприятию, которая в любой момент могла вылиться в катастрофу. И отсутствие «живых денег» — всего лишь одна из проблем. Разношерстного бартера, который поставляли на «Электрон», было очень много. Одно дело, когда на завод привозили китайскую одежду: раздать ее было достаточно просто. Люди брали

«Не понимаю, когда люди активно руга­ ют власть, обвиняя ее во всех смертных грехах. У меня приятель по этому поводу шутит так: «Мы власть ругаем. А власть к нам с Марса прилетела что ли? Также росла вместе с нами». — Во-первых, я не технарь. Вовторых, понимая всю масштабность «Электрона», волей-неволей будешь его уважать. Я учился в нархозе и хотел быть снабженцем — в советские времена они, по сути, были первыми коммерсантами, которые могли покупать и продавать. Но в начале 1990-х снабженцы оказались никому не нужны, поэтому мне пришлось заниматься собственным «купи-продай» бизнесом, когда берешь лес, потом меняешь его на машины и так далее. Пройдя всю эту школу, я устроился на «Электр��н», уровень работ которого и тогда, и сейчас был впечатляющим — без него не строилась ни одна атомная станция в России. Это, естественно, манило — мне хотелось быть причастным к созданию уникального продукта и масштабных проектов. Первое время я работал помощником Валерия Кармачева, поэтому был как бы и внутри предприятия, и при этом не всегда подчинялся его законам. Я занимался различными вопросами, в том числе и популярным в 1990-е барте-

китайские пуховики сумками — и себе, и соседям продавали. А вот с продажей продуктов было тяжелее. Как-то раз китайцы рассчитались с нами мандаринами. Поставку по каким-то причинам задержали, в итоге несколько вагонов мандаринов пришли в Новосибирск только 29 декабря. Как их продавать и, самое главное, хранить, чтобы не испортились, никто толком не знал. Каким-то чудом мы смогли реализовать всю партию. А продажа партии тушенки вообще была похожа на остросюжетный боевик. Эту тушенку мы вывозили в грузовиках. Полученные от ее продажи деньги грузили в зарешеченный ПАЗик для спецназа, после чего бегом на «Электрон», где в это время около главного входа уже пикет — люди зарплату требуют. Мешки с деньгами в срочном порядке заносили в бухгалтерию и раздавали людям. — Зато, пройдя ту школу, сейчас, наверно, уже ничего страшно?

— Пройдя ту школу, хочется работать в нормальном цивилизованном Status сентябрь 2012

69


Стиль жизни обществе, где уважают власть и законы, где каждому человеку, любому предприятию хочется не выживать, а развиваться. — У «Электрона», кажется, проблем с развитием быть не должно. Вы ведь даже на олимпийской стройке в Сочи задействованы.

— Безусловно, мы развиваемся, но промышленным предприятиям достаточно тяжело расти самостоятельно. Нам, как и аграриям, нужна определенная поддержка властей, поэтому я и в горсовете регулярно напоминаю мэрии, что нужно промышленным предприятиям для развития. — Власти реагируют?

— Конечно. Несмотря на полигамность нашего города, в нем важную роль играет промышленность. Я согласен с тем, что преимущество Новосибирска в создании инновационных продуктов, но все-таки столп всей экономики — традиционная промышленность, которая уже много лет приносит деньги в бюджет. Хотя я прекрасно понимаю, что ту поддержку, которая нужна, например, «Электрону» — в первую очередь обновление оборудования, может дать либо областной, либо федеральный бюджет. Городская казна пока, к сожалению, рассчитана только на поддержание стабильной жизни города, а не его развитие. Поднять вопрос о создании реально действующих программ для развития промышленности — задача, которую я — По Алтаю я всегда старался путешествовать как можно дальше от популярных среди туристов мест. В последние годы все чаще задумываюсь о том, чтобы устроить путешествие в Монголию через Алтай. Это должно быть незабываемо — мне ка-

70

Status сентябрь 2012

— Я очень люблю хоккей. Папа впервые меня привел на матч «Сибири» в семь лет. С тех пор я активный болельщик нашей команды. Ни одного домашнего матча не пропустил, а раньше, когда было время, и в другие города ездил вместе с «Сибирью». поставил себе на ближайшее время в горсовете. — Многие владельцы бизнеса признаются, что с уходом в депутатство времени на прежнюю работу не остается, поэтому ищут себе преемников. А как управленцы корректируют свой ежедневный рабочий график?

— К занятию двумя или тремя делами одновременно привыкаешь с годами. Это обычная повседневная работа и не более. Она сравнима с игрой на аккордеоне, когда нельзя думать о том, какой будет следующая нота, иначе автомат собьется и ты не сможешь сыграть без ошибок. Знаю по собственному опыту. В детстве я ходил в музыкальную школу: когда я только учился играть, мне часами приходилось стоять перед зеркалом, чтобы видеть, на какие клавиши я жму. По-другому следить за двумя партиями для правой и левой руки было невозможно. Со временем я не глядя знал, где и какая нота расположена. Не так давно, кстати, пытался впервые после окончания школы сыграть что-нибудь — нашел

жется, там какая-то особая, мистическая зона. Очень серьезно меня впечатлил Байкал своей красотой и людьми. В свое время долго думал о том, чтобы съездить на Байкал, но все как-то не получалось. А не так давно, путешествуя по Европе, я познакомил-

ся с одним немцем, который во время нашего разговора признался, что жутко мне завидует — мол, я живу в окружении такой великолепной природы — Алтая и Байкала. Меня, конечно, это раззадорило, поэтому следующий свой отдых я провел на Байкале.

у мамы на балконе старый аккордеон, но ничего приличного не получилось. Автоматизм с годами исчез. В двойной работе то же самое: главное — не терять навыков. — Вы себя считаете трудоголиком?

— Я стараюсь им не быть. Трудоголики зациклены на самом рабочем процессе, поэтому очень часто не могут решить какие-то элементарные задачи. Дома я стараюсь не заниматься работой — беру книги либо слушаю музыку. У меня приличная коллекция музыки самых разных направлений — от рок-н-ролла до джаза и этнической музыки. Обитателей квартиры своими музыкальными пристрастиями стараюсь не мучить, поэтому музыку слушаю только в наушниках. Очень люблю читать, причем каждый вечер. Если хочется почитать что-то современное, обращаюсь к сыну. Я же хорошо ориентируюсь в классике. Не могу сказать, что вся прочитанная мною литература меня вдохновляет, но бывает такое, когда «проваливался» в книгу до трех-четырех утра, а в семь — подъем и на работу. Чтение и музыка — ежедневные мелочи. Путешествия же, без которых не представляю свою жизнь, более мощный «движок», позволяющий более глобально выйти из ежедневного рабочего гипноза. Они помогают взглянуть на некоторые вещи по-новому — очень часто кажется, что ты вроде тянешь лямку, как ломовая лошадь, а что впереди — обрыв, поворот или чистое поле — не видишь. Отдых вне дома позволяет увидеть эту перспективу — много раз было так, что после нескольких дней отдыха я приходил на работу и легко решал те вопросы, над которыми бился не один месяц.


Тренд

Анна Бочарова, директор ООО «Тренд»

Я не волшебник Воду в вино — это, пожалуй, еще слишком трудная задача. А камни в золото — уже пожалуйста. Сколько карат нужно?

П

ревращать стены в золотые — самое легкое дело. В мире существует столько образцов, которые можно увидеть и повторить, что это даже неинтересно. Берешь любимые украшения хозяйки будущего интерьера, «пристреливаешься» к оттенку их сплава — и на этом творческая работа кончилась. Сделать же золото сплошным или прожилками, однородным шелковым покрытием или песчаным ковром, скрытыми отблесками или нестерпимым для завистников блеском – уже не волшебство, а рутинное дело техники. Намного интереснее — сделать камень жидким. Только так удается его 72

Status сентябрь 2012

усмирить и заставить держаться без крепежа даже на фасадном утеплителе — хоть плитами, хоть сплошным бесшовным слоем. После высыхания этот фантастический материал приобретает прочность доброго бетона, выдерживает проточную воду и перепады температур от минус до плюс 50 градусов. Надо ли говорить, что он уже сто раз использован нами и для каминных зон, и для отделки бассейнов, а скульпторы от него просто без ума? Потому что для создания объемных элементов (например, барельефа с вашим фамильным гербом на фронтоне нового особняка) жидкий камень просто незаменим, особенно если сравнить стоимость готового изделия со стоимостью аналога из камня натурального. Камень, кирпич, разные металлы, мазанка из глины с соломой, дерево и Эффекта проницаемой, легкой, объемной стены, за которой таится дополнительное пространство, можно добиваться и менее радикальными средствами, чем тотальное нанесение живописного слоя. Так, например, декоративное покрытие Cadoro Velvet, нанесенное гладкими, перекрывающими друг друга мазками, дает бесконечно нежный, бархатистый и ровный первый план, а при изменении угла зрения — внезапно обнаруживает просвечивающую глубину нескольких слоев.


мрамор, шелк и велюр, замша и тисненая кожа, перламутр и ткань… Все это очень интересно — и тоже пройдено много раз. Но, конечно, высший пилотаж в преображении пространства — не копировать природу, а создавать то, что ей в принципе не под силу. Например, объединить физическое и виртуальное. Во всем великолепии этот эффект мы показали в нашем офисе. В ходе воплощения восхитительного проекта Веры Сайгиной стены были визуально снесены, а на их месте возникли воздух, простор и абсолютно сумасшедшая творческая атмосфера. Смыли границу между суровой реальностью маленького офиса и виртуальным горным плато художники Елена Скирда и Виктор Хандрыкин. Созданная ими живопись с эффектом 3D, с использованием лепки и фактур из декоративных штукатурок, напрочь рвет шаблоны подчас даже у искушенного зрителя. Стена, перестав быть плоской, перестает восприниматься как граница. Нам в этом пространстве комфортно — потому что нам нравится творить, а не выбирать.

Только превосходные материалы: • интерьерные штукатурки, финишные покрытия, декоративные и строительные краски San Marco (Италия), Senideco (Франция); • фасадные краски, фактурные и структурные штукатурки SPS (Нидерланды); • безусадочный фасадный декор LEAR (Польша);

• для всех — сопровождение проектов до достижения идеального результата и в течение всего срока эксплуатации.

Легкий путь к идеальному результату: • качество выше, чем цены;

• многие виды продукции — технологи- • услуги мастеров по нанесению декораческие know-how, не имеют аналогов на тивной штукатурки; российском рынке; • точная колеровка на оригинальном • стабильное качество и экологическая итальянском оборудовании San Marco; чистота обусловлены и гарантируются поставками только с оригинальных про- • поставки в срок от 4 дней (на объекты изводств в Европе. более 1000 кв. м — до 30 дней).

Уникальный водо-, термо- и трещиностойкий материал Archetto Senipierres (Senideco, Франция). Предназначен для отделки стен и полов в интерьере и в ландшафте, для бесшовной декоративной отделки внутренних чаш бассейнов и фонтанов, для создания скульптур и рельефов любой высоты, для монолитной имитации практически любых видов кирпичной и каменной кладки и т. п.

Комфорт и надежность:

АТЕЛЬЕ ДЕКОРАТИВНЫХ ШТУКАТУРОК

• гибкие схемы сотрудничества с компаниями, специализирующимися на строительстве, архитектуре и дизайне интерьеров;

ул. Фабричная, 17, оф. 1 тел.: (383) 240-83-93, (383) 287-18-51 e-mail: trend_deco@mail.ru понедельник начинается в субботу

• для дизайнеров — бесплатное создание образцов под любые идеи, консультации при проектировании; • для застройщиков — специальные предложения, адаптированные к большим площадям нанесения;

Status сентябрь 2012

73


Все как есть

Что ели китайские императоры? Кто из нас, вернувшись из очередного путешествия, не хотел уже здесь, на родине, приготовить полюбившееся в новой стране блюдо, чтобы погрузиться в приятные воспоминания об отдыхе? И кто ни разу не cталкивался с тем, что лакомство получается вкусным, но все же отличается от аутентичной кухни? А все потому, что просто не нашлось какой-то малости: особых национальных приправ, редкой для наших мест зелени, овощей или фруктов.

О

бидно, досадно, и… нет, не ладно — ведь есть в Новосибирске «Континент вкуса»! Сегодня мы вернулись в этот удивительный супермаркет вместе с поваром ресторана традиционной китайской кухни «Мао» Мэном Цинсинем. Нам нужно выбрать продукты для настоящего китайского обеда: вкусного и полезного супа с тыквой и мясом краба, пикантной кури74

Status сентябрь 2012

цы «Гун Бао» и весенних рулетиков с овощной начинкой. С первых шагов по магазину Мэн Цинсинь радостно улыбается — мы пришли по адресу. — Прекрасный выбор, ассортимент широкий, все свежее, есть много китайских специй, которых не встретить в других магазинах — уж поверьте, я искал их во многих супермаркетах, — поделился Мэн. — Теперь буду часто сюда за ними приходить. Особенно удивило повара то, что здесь он обнаружил соусы (устричный, для барбекю, соус для мяса Ча Шао, соус для морепродуктов Хай Сянь Цзян, настоящий китайский соевый и др.), которых никогда не видел в местных магазинах, даже в самых крупных и дорогих. Так сложилось, что китайская кухня в Новосибирске несколько обделена


Все как есть

Суп с тыквой и мясом краба

Ингредиенты (на 2 порции): 350 г тыквы, 1/2 крабовой клешни, 15 г корня имбиря, немного зеленого лука и болгарского перца, соль по вкусу. Готовим: очищенную тыкву отвариваем на пару минут 30. Мясо краба отделяем от панциря. Корень имбиря очищаем и измельчаем. Перец болгарский нарезаем мелкими кубиками. В кипящую воду добавляем тыкву, мясо краба, имбирь, болгарский перец, солим и доводим до кипения, снимаем с огня, посыпаем измельченным зеленым луком.

вниманием местных гастрономов. Для приготовления аутентичных блюд надо здорово помучиться в поисках подходящих продуктов. Но, как выяснилось, есть у нас островок, где можно сделать удивительные находки — в «Континенте вкуса» мы встретили даже тончайшее тесто фило, необходимое нам для хрустящих весенних рулетиков с нежной овощной начинкой. — Хорошее место, приятная атмосфера, я буду готовить в хорошем настроении и с удовольствием, — поделился, выходя из «Континента вкуса», Мэн Цинсинь.

Супермаркет свежих продуктов «Континент вкуса» ул. Нарымская, 37, тел. 211-92-10 www.kontinent-vkusa.ru

Тыквенный суп – традиционное китайское блюдо, тыкву китайцы освоили еще 5000 лет назад и считают ее королевой овощей, она является символом изобилия, процветания и плодородия.

Курица Гун Бао

Ингредиенты (на 2 порции): 230 г куриного филе, яйцо, масло растительное, 5 г острого сушеного стручкового перца, 20 г зеленого горошка, 30 г арахиса, 50 г зимних ростков бамбука (консервированных), 10 г соевого соуса, 1 ст. л. белого сухого вина, соль, сахар, красный молотый перец

по вкусу. Готовим: куриное филе нарезаем небольшими кубиками, соединяем с яйцом и тщательно перемешиваем. Затем обжариваем. Орех обжариваем до золотистого цвета. Зимние ростки бамбука нарезаем кубиками. На раскаленной сковороде обжариваем сушеный острый стручковый перец, добавляем зеленый горошек, ростки бамбука, обжаренное мясо, вино, соевый соус, соль, сахар, красный молотый перец. Прогреваем все еще пару минут и блюдо готово.

По одной из легенд, нежный и ароматный цыпленок, обжаренный в пикантном соусе с арахисом и перцем чили, появился во времена династии Цин благодаря фантазии чиновника Дин Бао Чжэня. Он занимал при дворце должность воспитателя наследника императора — «Хранитель Дворца», что по-китайски произносится «Гунн бао». Отсюда и возникло название блюда.

Весенние рулетики

Ингредиенты (на 4 порции): 300 г корня сельдерея, 190 г лука-порея, 330 г зеленой спаржи, 125 г моркови, 100 г болгарского перца, 40 г зелени петрушки, немного корня имбиря и измельченного чеснока, соль по вкусу, масло растительное, 390 г теста фило, крахмал, яйцо. Готовим: все овощи очищаем и нарезаем соломкой. Очищенный корень имбиря, чеснок и зелень петрушки измельчаем. Сначала на растительном масле обжариваем ко-

рень сельдерея, морковь и лук-порей, добавляем остальные овощи, солим. Тесто фило размораживаем, аккуратно разбираем на отдельные пласты, чтобы не повредить — оно очень хрупкое. Каждый пласт посыпаем крахмалом, кладем в центр обжаренный овощной фарш, аккуратно заворачиваем рулетиком, склеивая края яичным белком. Обжариваем до золотистой хрустящей корочки.

Во времена династии Цин весенние рулетики входили в число 128 блюд императорского меню. Причем относились они к десертным блюдам (у китайцев десерт вовсе не обязательно должен быть сладким). Мэн ЦИНСИНЬ, повар ресторана традиционной китайской кухни «Мао» (ул. Б. Богаткова, 208/1, тел. (383) 256-00-44, www.mao-nsk.ru)

Status сентябрь 2012

75


Международная панорама

Elysia Park — это современный комплекс, предлагающий полностью оборудованные аппартаменты, пентхаусы и резиденции с садами. Большой бассейн, фитнес-центр, роскошное SPA — все это доступно для владельцев недвижимости и находится у вас под рукой.

Благополучие? Это просто

В

се больше и больше россиян сегодня задумываются о приобретении второго дома или квартиры за границей. Одни называют это «дачей» для периодического отдыха с семьей, другие «запасным аэродромом» на случай осложнений в России, третьи вкладываются в недвижимость для сохранения и приумножения капитала, а четвертые отправляют своих родителейпенсионеров на постоянное место жительства туда, где проще и лучше, или перебираются сами. Удовлетворить все эти потребности с лихвой позволяет Кипр. Некоторое время назад журнал Status рассказывал о начале партнерства компании «Nazarov & Partners. Зарубежная недвижимость» и Натальи Михаилиду, юриста с 15-летней практикой работы на Кипре. О возможностях, которые открываются клиентам компании Елены Михайловой и Александра Назарова в результате этого сотрудничества, рассказывают сами партнеры.

Наталья Михаилиду

— Когда я прилетела в Новосибирск, меня пару раз озадачили вопросом: «Как там кризис на Кипре?» Если честно, то лично я, мое ближайшее окружение, люди, с кем мне приходится сталкиваться по ходу работы, никакого кризиса не ощущают. На Кипре все спокойно. Да, 76

Status сентябрь 2012

конечно, как и везде в мире, у нас в стране есть определенные проблемы, в банковском секторе, например. Но никакой паники нет! Все абсолютно уверены, что это временно и ситуация в обозримом будущем выправится. Более того, я перед поездкой в Новосибирск разговаривала с управляющим банком Кипра, и он меня уверил, что ни один российский или иностранный вкладчик не пострадает, что бы ни происходило. Киприоты вообще настолько осторожные люди, что если бы были какие-то проблемы, то они бы ни во что деньги не вкладывали. В этом году на Кипре очень много туристов. Я давно уже такого количества самолетов из России не видела — все рейсы полные. Объемы продаж недвижимости выросли по отношению с прошлым годом. Притом если раньше активно покупали квартиры

по 65-100 тысяч евро, то теперь много сделок в сегменте 300-500 тысяч евро за квартиру или дом.

Александр Назаров

Главный вывод, который я сделал после своей поездки на Кипр в августе, — жизнь бурлит! Поскольку Кипр процентов на 75-80 живет с туристического бизнеса, то тут все показатели бьют рекорды (вечерами в ресторанах нет свободных мест, в отелях заняты все номера). Недвижимость продается. Причем к покупателям из России примкнули англичане и… китайцы! Состоятельные китайцы, покупающие дома и квартиры целыми комплексами. Китай сейчас вообще активно вкладывает деньги в Кипр, в том числе достигнута договоренность об инвестициях в разработку месторождения природного газа. За время поездки я исколесил весь Пафос, познакомился с интересными проектами, готовыми жилыми комплексами, встречался с управляющими крупных девелоперских и риэлтерских компаний, банкирами, простыми агентами. Разговаривал и с россиянами, проживающими на Кипре и ведущими собственный бизнес, — все верят, что с Кипром ничего не


Владелец, директор

ул. Кирова, 44/1, оф. 27 тел. +7 913 908 7046 www.nazarov-partners.com


Международная панорама

Всемирно известное архитектурное бюро Woods Bagot создало необыкновенный проект, способный покорить ваши сердца. Комплекс Minthis Hills объединяет лучшие качества изысканной жизни и совершенного дизайна. Каждая резиденция — это шедевр!

случится, что все будет хорошо. Весь мир в этом заинтересован, а в первую очередь российские власти и бизнесмены, вложившие в экономику Кипра не один десяток млрд евро, держащие на счетах в банках Кипра кучу денег, владеющие крупными пакетами недвижимости, отелями, долями в кипрских банках. Я уже не говорю про оффшорные компании — интерес к ним только растет.

Кипр третий по величине остров в Средиземноморье. Самые низкие в Европе ставки налогообложения для физических и юридических лиц. Корпоративный налог 10%. Нет налога на наследство. Самый низкий уровень преступности в ЕС.

Никосия

К

В этот раз я не поехала с Сашей на Кипр, а решила посмотреть, что делается на соседнем острове Крит (Греция). Ведь практика показывает, что нужно знать и соседей. Тем более что Крит от Кипра недалеко. Мои впечатления? Дороги строятся, территория благоустраивается, здания ремонтируются, новые проекты реализуются, люди счастливые! Нельзя не удивляться и тому, что вдоль автобанов проложены шланги с автоматическим поливом цветочных изгородей и зеленых насаждений. Где вы такое видели?! Люди живут сегодняшним днем и хотят прожить так, чтобы ни о чем не жалеть. Уметь радоваться жизни — это очень важное качество. Конечно, климат там шикарный, фрукты всевозможные, мясо и овощи — все есть, все свое, все свежайшее. Наверное, сам воздух настраивает людей на позитивный лад. 78

Status сентябрь 2012

И

П

За содержанием жилья и подбором арендаторов следит Управляющая компания. Услуги управляющей компании обойдутся примерно в 15% от арендной платы. Регистрация компании обойдется в 2500 евро, срок регистрации 1 месяц.

Р

Самые распространенные Лимассол бизнесы, в которых участвуют россияне: Примерно Цена аренды сильно арендный, 1 месяц требуется зависит от срока сдачи: ресторанный, на получение разрешения чем длиннее срок торговый, на временное договора аренды, тем туристический, местожительство. дешевле ставка аренды за риэлтерский, месяц. Снять квартиру гостиничный. Цены на недвижимость на год можно за сильно зависят от 500 евро в месяц. При покупке местонахождения: чем Если эту же квартиру недвижимости у ближе к морю, тем сдавать на 2-4 недели, то застройщика можно выше цена. можно заработать 1000- получить рассрочку 1500 евро в месяц. на 5-9 лет под 6,5-9% В Пафосе цены на годовых. недвижимость почти Примерно 9 месяцев в 2 раза ниже, чем в в году практически На Кипре, помимо дайЛимассоле. гарантированно винга, яхтинга и прочих можно сдавать свою летних видов спортивного На вторичном рынке недвижимость в аренду отдыха, можно кататься Пафоса квартиру с одной (туристический сезон). на горных лыжах. Пафос

Елена Михайлова

спальней (в России аналог двухкомнатной студии) можно купить за 65-75 000 евро, с двумя спальнями — за 80100 000 евро. Квартиру в новом жилом комплексе (с высококачественной отделкой и оборудованием) можно купить за 200300 000 евро. Дома от 250 000 евро.


Status promotion

«Большой вальс» с Владимиром Меньшовым В августе в Новосибирск по приглашению «Сбербанк1» и VISA приезжал известный российский режиссер Владимир Меньшов. Он провел творческую встречу с VIP-клиентами «Сбербанк1» в ресторане La Maison. В теплой дружеской атмосфере шел разговор об истории российского кинематографа. Владимир Меньшов отвечал на многочисленные вопросы, а также показал

фрагменты из своего невышедшего фильма «Большой вальс». — Мы постараемся сделать подобные ужины с приглашением интересных персон доброй традицией. И, надеюсь, среди клиентов «Сбербанк1» сложится своеобразный интеллектуальный клуб, — сказала руководитель направления «Сбербанк1» Сибирского банка ОАО «Сбербанк России» Лилия Ганина. Status сентябрь 2012

79


Вещи&Статус костюме уместным считался узкий пояс с небольшой пряжкой. В XVII веке роль ремня стал выполнять завязанный бантом шарф, а в следующем столетии мода на ношение ремней и вовсе сошла на нет. Интерес к ним возродился лишь к концу XIX века, когда и приобрел близкий к современному вид.

СИЛА ВОИНА В РЕМНЕ

Ремень — изначально мужской аксессуар. В древности он символизировал мужество и воинское достоинство. Моду на ремень в Древнюю Русь привезли скандинавские воины, те же, в свою очередь, позаимствовали этот элемент гардероба у викингов.

Пора браться за ремень Ремень. Вокруг этого, казалось бы, самого обыкновенного аксессуара выросло такое количество легенд, что по его истории можно изучать эволюцию человечества. АННА ЧЕРНЫШОВА

К

огда-то ремень служил свидетельством доблести и причастности к определенному сословию. Позже волею судеб изначально мужской предмет гардероба ознаменовал готовность женщин к борьбе за независимость. В наши дни ремень — не только вещь для «поддержания штанов», но и тонкий знак вкуса и статуса своего обладателя. Надетый абы как, он способен смазать впечатление от самого стильного костюма, а подобранный со знанием дела, он и есть стиль. 80

Status сентябрь 2012

ИЗ СИБИРИ С ЛЮБОВЬЮ

По одной из версий, традиция опоясываться была заимствована европейцами у кочевых народов Южной Сибири и Монголии. Кочевники носили наборные пояса, украшенные металлическими накладками. Другие источники утверждают, что первые ремни появились в Древнем Риме в первых веках нашей эры. Как бы то ни было, популярность к этому аксессуару в европейском обществе пришла в XV веке — и вновь с востока. Роскошные кушаки, обильно увешанные золотом и драгоценными каменьями, носили женщины. В мужском

В IX веке пояса появляются в наряде русской дружины. В те времена пояса были кожаными и узкими (1,5-2 см), а украшались, как правило, медными лирообразными пряжками, узорными бляшками и наконечником. На пояс подвешивали меч и колчан, а также мешок для денег — карман. Бедняки подпоясывали себя простыми веревками, кожаные ремни с металлическими деталями могла себе позволить только знать. Тогда бытовало выражение «лишить пояса» — отрешение от пояса грозило княжеским дружинникам, которые не оправдали возложенных надежд и потеряли воинское звание. После смерти воина пряжку с боевых ремней также было принято снимать, а сам ремень расстегивать. Верилось, что в противном случае мертвец может восстать против живых.


Вещи&Статус Даже те мужчины, которые не состояли на службе, но по праву рождения считались защитниками семьи, носили мощные ременные пояса как символ хозяйских прав. Отцы благословляли сыновей на взрослую жизнь с помощью «поясного» обряда.

Кожаная эмансипация

В отличие от мужских поясов, которые украшались металлическими деталями и пряжками, женские пояса в древнерусском костюме изготавливались исключительно из ткани. Именно поэтому курганы сохранили не так много свидетельств женских поясов. В Европе тех лет состоятельные особы женского пола носили массивные золоченые кушаки. Аристократические убранства итальянок в те времена отличали изящные цепочки. Городские домохозяйки крепили к ремням разноцветные шнуры, на которых вешались мешочки для денег и необходимой мелочи. В 80-е годы XIX столетия широкий женский пояс стал заменять собой корсет, его украшали бисером и подвесками. Появление в тот же период кожаного ремня в женском гардеробе ознаменовало со-

бой начало века эмансипации. Мужчины же перестали вкладывать в этот элемент какие-либо символические смыслы и обратились к практической стороне вопроса. В результате на рубеже веков ремень стал удобной заменой подтяжек.

Пояс вместо креста

В первые века христианской Руси младенцам при крещении надевали пояс. Вместе с крестом он служил оберегом, и носить его следовало под одеждой всю жизнь. Самый известный в мире «ремень» — пояс Пресвятой Девы Марии.

Это единственная реликвия, свидетельствующая о ее земной жизни, которая дошла до наших дней. Пояс был соткан из верблюжьей шерсти самой Девой, а после Успения при Вознесении она отдала его апостолу Фоме. Известно немало чудес, которые сотворил этот пояс. В 1864 году его привезли в Константинополь, где в то время свирепствовала холера. Пояс остановил мор, едва судно, его перевозившее, приблизилось к гавани. Легенда приписывает этой реликвии и чудо воскрешения, и помощь в избавлении от саранчи, и спасение от засухи.

От верности до слепоты

На Руси пояс ��осил исключительное значение не только в обряде крещения, но и в свадебной церемонии. Жениха и невесту опоясывали красными лентами, которые должны были уберечь их от дурного глаза. Иногда молодых связывали одним поясом. После заключения брака невеста отдавала свой пояс мужу в знак верности и любви. Иные знаки верности проявлялись в Европе. Пояс верности, изобретенный еще в Древней Греции, изначаль-

но применялся для заточения в «узы совести» рабынь. О нравственной стороне вопроса греки, как известно, заботились не особенно рьяно, а пояс верности призван был уберечь девушек от беременности, которая помешала бы работе. Средневековые поборники морали стали «запирать на замок» своих жен. На смену поясов из бычьей кожи пришли железные, серебряные и даже золотые пояса-«трусы», инкрустированные камнями и украшенные тонкой чеканкой. Отдельные экземпляры признаны произведениями искусства.

11 правил подбора ремня 1. Ремни, как собственно и брюки, различаются по размерам. Поэто­ му первая рекомендация очевид­ на — выбираем ремень по фигуре. 2. Ремень должен застегиваться на третье отверстие. Не стоит прокалывать его самостоятель­ но: ремень потеряет свой вид, каким бы дорогим и трендовым изначально он ни был. 3. Швы должны быть выполнены ровной единообразной строчкой (зигзаг, пунктир и пр.). 4. Отдавая предпочтение кожа­ ному ремню, учитывайте его цвет. Он должен перекликать­ ся с оттенком обуви, портмоне, перчаток, портфеля и других ко­ жаных аксессуаров. 5. Края качественного ремня слегка скруглены, а ребра хорошо прокрашены. 6. Обращайте внимание на толщи­ ну и качество кожи верха и изнан­ ки ремня. При заломе поверхности не должно оставаться следов ни с лицевой, ни с изнаночной стороны. 7. Более плотные ремни годят­ ся для тяжелых зимних брюк, те, что полегче, — для летних. 8. Ремень, прошитый по периме­ тру, прослужит дольше, чем про­ клеенный. 9. Однослойные ремни, появив­ шиеся не так давно, более практичны, чем классические двухслойные. 10. Ремень для классических брюк предпочтительней выбирать с одноцветной пряжкой. При этом цвет и качество металла должны сочетаться с прочими металличе­ скими элементами всего образа. 11. Чтобы ремень лежал строго по фигуре, проверьте его на растя­ жение. Потяните ремень по гори­ зонтали. Он не должен пружинить и тянуться слишком свободно: это чревато быстрой деформаци­ ей, такой ремень будет «волнить» на спине. Оптимальное растяже­ ние — около 1 сантиметра. Status сентябрь 2012

81


Вещи&Статус Любопытно, что пояс верности со временем стали применять не только к женщинам. В Викторианскую эпоху в Англии изобрели способ «отучить» мальчиков от мастурбации. Считалось, что эта «вредная привычка» может привести к слепоте и сумасшествию. Первый «лечебный» пояс верности для мужчин появился в 1889 году и применялся еще в XX веке.

Ремни в тренде

В зависимости от того, к какой одежде подбирается «опояска», в наше время различают следующие виды ремней: классические, casual и универсальные.

Одним из трендов мужской моды оста­ ется классика. В от­ ношении ремней это означает, что будут актуальны кожаные и замшевые модели строгой цветовой па­ литры с лаконичными деталями. Классика на грани бру­ тальности от Lee и Levis вылилась в лако­ ничные модели из грубой кожи с массивной ме­ таллической бляшкой. Помимо кожи этим ле­ том модельеры предла­ гают носить ремни из текстиля (Etro), соло­ мы (Dolce & Gabbana), а также светлые пле­ теные модели. Анималистическая тема будет также на пике. Узнаваемый ор­ намент змеиной, кро­ кодиловой кожи, а также использование тиснения в виде птиц

Классические ремни, называемые также костюмными, имеют «сдержанный» дизайн и подходят к деловому костюму. Здесь важно строго соблюсти правило сочетания всех аксессуаров с обувью и портфелем. Впрочем, небольшие эксперименты все же могут быть уместны. Например, к костюму в темно-серую полоску подойдут темно-серый ремень и черные туфли. Для этого типа ремня характерна ширина 3-3,5 см.

Ремень casual применим к джинсам или свободными брюками. Его ширина составляет 4 см. Как правило, отличительной особенностью ремня casual является массивная пряжка, наличие декоративных элементов и совмещение фактур. В тренде ремни из змеиной кожи. Что касается цвета, к синим джинсам подойдет черный, коричневый или рыжий кожаный ремень или стильный пояс из синтетической ткани. С льняными брюками отлично смотрится шпеньковый

Каждым брюкам — свой ремень

82

Status сентябрь 2012

и рептилий будут уместны как в класси­ ческом костюме, так и в сочетании с джин­ сами. Графический тренд, пронизывающий весь мужской гардероб, до­ брался и до ремней. Узоры и тиснения в виде шахматных до­ сок, кубиков, ромбов и полосок — все это уместно и эффектно. Останутся востре­ бованными различ­ ного рода окантовки и контрастные швы (пунктирные, зигзаго­ образные, двойные). Брендомания также стала одним из ключе­

вых модных явлений. Hugo Boss разместил свой логотип по всему периметру ремня. Не отступает в этом сезоне и мода на вин­ таж. Актуальна ими­ тация состаренного металла на сплошных пряжках. В casual моделях ис­ пользуются элементы милитари (Ermenegildo Zegna) и металли­ ческие наконечники (D&G). Любителям экспери­ ментов бренд John Varvatos предлагает носить ремень поверх одежды.

ремень цвета слоновой кости. Отличает ремни casual и богатство вариантов фурнитуры: здесь найдется место и для цветной фурнитуры, и для люверсов, различного рода имитаций пирсинга, необычного вида пряжек и т .д. Винтажные модели с состаренными пряжками также относятся к этому типу. Универсальные ремни, как не сложно догадаться, — нечто среднее между классикой и casual. Это касается и дизайна, и ширины (3,5 см).


Что здесь вообще происходит? Как говорил Терри Пратчетт, мыть под раковиной надо чаще, чем жизнь, которая там заводится, успевает изобрести колесо. По итогам системного аудита бизнеса собственник всегда получает две новости. Плохая новость — что-то нужно менять. Хорошая — теперь точно знаешь, что именно. И какой ценой. — Был случай, когда после системного аудита владелец понял, что его дочь, генеральный директор, по своим компетенциям просто не может соответствовать своей должности. Он решил оставить ее главой компании. Изменилось другое: собственник получил точную информацию, по каким направлениям генерального директора всегда нужно «прикрывать». И стратегию выстраивал исходя из четкого понимания, кто и на что способен в его бизнесе. Еще одна знакомая многим история — пробуксовка проектов. «Дан приказ ему на Запад», готовиться к грейдингу, повышать продажи, улучшать сервис, и что? Топы бодро отчитываются, но время идет и ничего не меняется. Один собственник, которому надоело, что новые проекты всегда вязнут, после системного аудита обнаружил, что на ключевых должностях у него люди, которые боятся изменений. С топами по итогам прицельно поработали на осознание, что прошлая жизнь закончилась, что изменения нужны и что меняться — это позитивно и нестрашно. Уже на этот смысл «нанизали» обучение и мотивацию. До этого шерстить линейных специалистов за саботаж новшеств было бесполезно: проблема нашлась не в них, а выше. Обычно мы видим верхушку айсберга: текучка на производстве, затоваривание, падение финансовых показателей, отсутствие «горящих глаз», унылая атмосфера. Те, кто когда-либо пытался решить проблему кадров просто повышением зарплаты, отлично знают, что эффект минимальный. То же самое с конфликтами: вывезли всех на природу, поиграли в пейнтбол… взрывы недовольства только откладываются, но не отменяются. Если менеджеры спят за рабочим столом вместо активных переговоров, устранить это «кнутом» про84

Status сентябрь 2012

сто невозможно. Как и отеческими уговорами. Аудит дает четкий расклад, в чем причина. И что делать. Ключевое слово здесь — «системный». Не финансовый, не юридический, а комплексный, от усов до кончика хвоста. Потянуть за главную ниточку, раскрутить клубок проблем и прийти к пониманию что делать можно не только с помощью внешних консультантов, но и самостоятельно. Для примера — две обувные компании. Работают в одном городе на массовый сег-

«Аудит вытаскивает не «скелеты», а то прекрасное, что в бизнесе есть». мент, количество магазинов почти одинаковое. Обороты заметно снизились. Оба собственника хотят увеличить эффективность продаж. Будут ли стратегии развития одинаковыми? Да, если делать это вслепую. После проведения системного аудита они оказались кардинально разными. В первой компании чуть ли не на подкорке сотрудников было записано, что их ключевое преимущество — скорость: принял заказ — моментально связался со складом — отправил на кассу. Вторая компания всегда ценила творческий подход и уют: рассказать о модных новинках, одобрить, как клиент крутится перед зеркалом. Бизнес-коды принципиально отличаются. Можно представить, что было бы, если бы собственник «технологичной» компании сходу начал требовать «атмо­сферного» поведения, и наоборот — если бы в «творческой» компании бесконечно шпыняли за то, что на покупателя тратится много времени. Основным результатом системного аудита становится четкий диагноз: что

и почему происходит в бизнесе и за какую именно ниточку тянуть, чтобы распутать весь клубок. Дальше право выбора за собственником. Иногда якобы очевидные решения после аудита обнаруживают свою бессмысленность. Иногда цена изменений оказывается слишком высока. Открыть шкафы, посмотреть в лицо скелетам, понять, какой хлам выкинуть из бизнеса — для этого нужно немалое мужество. Но истинный смысл аудита в том, чтобы вытащить наверх то прекрасное, что в бизнесе есть. Из чего можно выращивать живую и счастливую компанию. Как сказал один крупный новосибирский бизнесмен, «когда я только начинал, было страшно. Но я делал. Сейчас я знаю, что если ты получил задание от Бога, ты можешь, конечно, переложить его на чьи-то плечи. Но эта задача будет к тебе возвращаться, пока ты не решишь ее сам». Светлана Фомичева, системный консультант по развитию бизнеса и персональной эффективности, владелец центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП». С 1996 года разработала и реализовала более 150 проектов по повышению эффективности и управляемости бизнеса, развитию лидерства в российских и западных компаниях. www.alexagroup.ru тел.: 3350-389, (моб.) 286-55-06 В результате программ «АЛЕКСА ГРУПП» по системному аудиту собственник получает: информацию о причинах сбоев и потенциале бизнеса; комплексные рекомендации, как быстро перейти к действиям и результатам.


Мой Новосибирск

86

Status сентябрь 2012


Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями

Управление «Запсибзолото» Владимир Габриелян, совладелец компании «Рушер»:

В

В журнале Status продолжается проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

моей жизни все дороги ведут на Красный проспект, 1, потому что с этого места началась моя взрослая жизнь. Много лет предприятием «Запсибзолото» руководил мой дядя, который меня и пригласил в Новосибирск поступать в институт. В июле 1986 года я приехал сюда с Кавказа. У меня сложилось уникальное первое впечатление о городе, сформированное видом из окна в кабинете дяди: стоквартирный дом, здание облисполкома… Помню, тогда Новосибирск мне показался очень зеленым городом: много деревьев, газонов. Здешний климат сразу понравился и особенно были по душе долгие летние вечера. Я вырос на Кавказе, а там в 10 вечера на улице уже темно, хоть глаз выколи. А здесь мы до 11 часов вечера могли спокойно готовиться к экзаменам при естественном освещении. Изначально я приехал в медицинский поступать, но не получилось и пошел учиться в нархоз. После третьего курса мы с моим будущим партнером по бизнесу Серегой Сидоровым проходили практику в «Запсибзолоте» в отделе снабжения. Мы тогда студентами ездили в глухие места в командировки, видели, как добывается золото на рудниках, как трудятся работяги в горах и тайге. После института еще около года я проработал товароведом в коммерческой компании при «Запсибзолоте» — такой был первый опыт в бизнесе. Занимались оптовыми продажами разных товаров, например, кроссовками торговали. И отсюда уже я ушел в самостоятельное бизнесплавание — мы создали фирму по оптовой торговле продуктов питания. Но мечта о собственной производственной компании у меня появилась как раз здесь, когда я работал с дядей и видел, как устроено серьезное предприятие. Эта мысль через несколько лет воплотилась в создание «Рушера». Пусть сегодня мой офис находится далеко от «Запсибзолота», но я живу недалеко от Красного, 1, так что все в жизни символично.

Status сентябрь 2012

87


Уют «Шале» Окунуться в нее можно в комнате отдыха «Шале» или гостиной, выполненной в деревенском стиле. Сама природа подсказывает формы: лаконичная геометрия подчеркивает массивную конструкцию диванов и кресел. Выбор цветового решения также очевиден — это натуральное дерево темного оттенка со специальной обработкой горячим маслом. Общий брутальный стиль интерьера со стенами из бруса, каменным полом «смягчают» важные детали: цветной текстиль, подушки и аксессуары, такие как лампы-керосинки, кованые бра, постеры с изображением цветов, самовар и, конечно, камин.

Осень в духе гостеприимства Лучшее остается в веках. И становится новым трендом. Сегодня классика — настолько емкое понятие, что, пожалуй, даже принципиальный приверженец минимализма и модерна нетнет, но обратит свой взор на интерьеры в классическом стиле. Что ж, welcome — современные производители мебели умеют найти гармонию между традициями и реальностью. Индивидуальность «Тиффани» Не хватает изюминки — своей, неповторимой? Витраж это исправит. Сам по себе он несет и визуальный образ, и является источником освещения, придает всему помещению некую камерность, поэтому его выгодно применять в гостиной зоне, где можно в спокойной обстановке пообщаться с близкими и друзьями. Витраж «Тиффани» на сегодняшний день — это безусловно лидер в искусстве изготовления витражей. Эта техника одна из самых дорогостоящих и красивых. Очень эффектно витраж смотрится на дверях, перегородках, в элементах мебели. Его неповторимый образ придает особенность помещению, ведь любой витраж делается по индивидуальному рисунку.

88

Status сентябрь 2012



Журнал Status #09-2012