CO VŠECHNO JSTE SE MUSEL NAUČIT? CO BYLO NEJTĚŽŠÍ? Nejtěžší je asi mentální část. Do nějaké doby a velikosti to jde. Děláte toho mraky, ale pořád organizujete hlavně sebe a pár nejbližších. Jak se to ale začíná postupně nabalovat, a to nás je pořád hodně málo (do 10 lidí, nicméně až 100 partnerů a spolupracujících subjektů), tak koordinace všech těch aktivit, chyb a novinek je náročná. Dlouho jsem si říkal, že něco přehlížíme, něco děláme špatně, že neumíme správně hledat informace. Tak jsem si dal schůzku s pár lidmi, kteří mají větší firmy, a ti mi potvrdili, že prakticky na žádnou aktivitu není návod nebo nějaká uzance a že si vše vymysleli sami. Často tak fungují i hodně velké firmy. To mi dodalo dost optimismu :)
se postupně začalo vyplácet. Skončit nikdy úplně nebylo na programu, ale člověk fňuká často :) Mám však v povaze, že se nerad vzdávám, hrozně bych si to vyčítal. KDY JSTE SI ŘEKL "TEĎ UŽ JE TO ONO, TEĎ UŽ TO PŮJDE."? Hodně mě nakopla právě výhra v soutěži na VŠE. Potvrdil jsem si, že můj projekt má smysl a když ho zprofesionalizuju, má i potenciál stát se úspěšným. Další velký skok probíhá nyní, kdy plno věcí přebírají další lidé nebo spolupracující subjekty a tak nějak vše získává svůj přínos a multiplikační efekt. Po škole jsem cítil, že koníček může být povoláním, teď začínám cítit opravdové budování firmy a věřím, že správnými kroky prostě můžeme dokázat být celosvětovou značkou.
DALŠÍCH 7 STRAN ČLÁNKU JE PRO PŘEDPLATITELE KOUPIT PŘEDPLATNÉ
CHTĚL JSTE NĚKDY S PODNIKÁNÍM SKONČIT? V době, kdy jsem končil vysokou školu, jsem se musel rozhodnout, jestli vůbec se značkou pokračovat nebo jestli si ji nechat jen jako koníček. V té době jsme vynakládali obrovské množství úsilí, ale vynaložená energie se nám nevracela zpět. Měl jsem pochybnosti, zda v tomto segmentu můžeme uspět. Nakonec jsem se rozhodl neskončit, ale naopak šlápnout do toho naplno. Pustili jsme se do rebrandingu a naše úsilí 2 2
|
B I G
F I S H
V POSLEDNÍCH LETECH MEZIROČNĚ ROSTETE O VÍCE NEŽ 100 %, V LOŇSKÉM ROCE JSTE PRODALI 35 000 KUSŮ SPODNÍHO PRÁDLA. PROZRADÍTE NĚCO ZE SVÉ STRATEGIE, KTERÁ SE ZA VAŠÍM ÚSPĚCHEM SKRÝVÁ? Nevím, jestli je to úplně strategie, ale za úspěchem Elky se skrývá v první řadě vytrvalost. Poctivě jsme značku budovali z ničeho, reinvestovali každou