Page 1

/PORTFOLIO


Начнем Привет. Меня зовут Станислав Гуськов и вот уже более 9 лет я занимаюсь созданием различных проектов в digital сфере. В этой презентации, я хотел бы рассказать о проектах, над которыми мне удалось поработать. Надеюсь, это будет интересно.


05/06. Raggame В 2005 году, я был приглашен в филиал компании Gravity (http:// www.gravity.co.kr/), для работы над запуском одной из наиболее популярных игр—Ragnarok Online на территории России.

В мои обязанности входило: На этапе подготовки проекта — сбор команды (администраторы проекта и локализаторы), полный перевод проекта на русский язык, подготовка сопутствующих web ресурсов, огранизация и проведение закрытых тестирований и внесений корректив по их итогам.

На этапе запуска проекта — административный контроль за игровым процессом, контроль работы отдела игровых мастеров (работа с пожеланиями и проблемами игроков), контроль работы серверной части проекта, подготовка и запуск игровых дополнений.


05/06. Raggame • • •

• •

Запуск проекта raggame.ru (в настоящее время игра оперируется по лицензии). Сформированная команда игровых мастеров, осуществлявших контроль проекта в круглостуточном режиме. Полная локализация продукта и всех доступных на период 2005-2006 года дополнений.

Закрытие большей части пиратских игровых серверов и перевод их аудитории на официальный портал. Достижение пиковых отметок, как по количеству активных пользователей (MAU) так и по монетизации (ARPU).


07/09. ELVI В период с 2007 по 2009 год я занимал должность в компании ELVI, занимающейся оказанием полиграфических услуг в B2B секторе.

Данный проект можно отнести скорее к развитию моих навыков в комуникации с клиентами, пониманию и реализации задач в кратчайшие сроки. Но так как это имеет мало общего с digital и разработкой, я не буду подробно останавливаться на нем.


09. ZZima.com После 3-х лет работы с ручным набором и печатными машинами, я решил снова вернуться к работе над игровыми проектами, что в итоге привело меня в компанию Nival. Меня пригласили в команду, которая занималась созданием совершенно нового проекта —игрового портала ZZima.com

В мои обязанности входило: Работа по подготовке портала ZZima.com к запуску, оценка ключевых функций и проведение тестирований.

Работа с аудиториий (сообществом) по всем игровым направлениям, представленным в рамках портала.

Работа с внешними площадками, как по вопросам рекламных размещений, так и по вопросам привлечения аудитории.


09. ZZima.com Проекты, входившие в линейку ZZima.com:

1

“Скорость online” / Project Torque (лицензия закрыта)

2

“Кабал online / Cabal (http://cabal.zzima.com/)

3

“Княжские войны” (http://kw.zzima.com/)

4

Dragonica (http://en.dragonica.gpotato.eu/)

5

“Лето online” (лицензия закрыта)


09/10. Northern blade В конце 2009 года, мне выпала возможность не просто работать над чужими проектами, а принять участие непосредственно в разработке крупной mmo игры — Северный клинок. Разработку вела одна из студий компаннии IT Territory, в последствии вошедшая в состав mail.ru games.

В мои обязанности входило: Работа по формированию единого контентного наполенения для игрового мира. Создание и ведение внутренних и внешних community ресурсов. Работа по решению вопросов, полученных от игроков. Игровое тестирование проекта (QA), проведение закрытых и открытых тестирований. Разработка, контроль и реализация внутриигровых событий для сообщества игроков. На момент запуска проекта на мне лежали все задачи по администрированию проекта, как в рамках компании mail.ru (оперирование), так и работа со внешними ресурсами.


09/10. Northern blade •

Проект получил отличные отзывы аудитории, вокруг игры было сформировано значительное сообщество. Интерес к игре был настолько значительный, что даже в 2013 году, спустя год после закрытия проекта, пользователи все еще ведут фанатские группы и всерьез обсуждают вопрос возраждения игры.

Проект получил приз зрительских симпатий в рамках выставки КРИ’10.


10/12. Social Insight В 2010 году у меня появилась возможность поработать не только над игровыми проектами. В октябре я получил приглашение от молодого рекламного агентства Social Insight. Благодаря опыту разработки крупных игровых проектов, а также опыту ведения клиентов, я занял должность Креативного директора компании. !

В мои обязанности входили не только подготовка решений по запросам клиентов, но и дальнейший контроль их реализации, от момента подготовки технического задания до сдачи проекта заказчику. !

За два года работы наша компания реализовала огромное количество проектов, к сожалению, я просто физически не смогу рассказать обо всех. Именно поэтому, я выбрал ряд проектов, которые показались мне наиболее интересными.


10/12. Social Insight Компания: “Очаково”. Продукт: линейка детских напитков “Квасенок”. Агнество: Mindshare. !

Задача: выведение продукта на рынок.

После оценки целевой аудитории, активности конкурентов и других показателей, была предложена идея создания крупной online игры , ориентированной на детскую аудиторию. Важная особенность решения — возможность использовать коды с упаковок продукта для развития игрового процесса.

Ссылка на сайт проекта: www.kvassenok.ru/


10/12. Social Insight Компания: “Сбербанк”. Агнество: MacСann. Задача: Создание интерактивной презентации для внутренней системы обучения сотрудников. Презентация реализована в формате интерактивной игровой платформы, где пользователь может как управлять игровым персонажем, так и просматривать презентацию в автоматическом режиме в формате анимационного информационного материала. !

Открытая система, позволяет быстро модифицировать презентацию, например, для добавления новых продуктов или услуг.


10/12. Social Insight Компания: “Берингер Ингельхайм”. Продукт: препарат “Гутталакс”. Агнество:-. !

Задача: создание сайта продукта

Разработка сайта компании с интеграцией собственной системы “видео консультаций”.


10/12. Social Insight Компания: “Мастерфарм”. Продукт: препарат “Селмевит”. Агнество: Adwatch Isobar. !

Задача: реклама продукта в social media

Приложение для планирования дел, созданное для социальной сети “Вконтакте”. Важной технической особенностью приложения стала возможность реализовать напоминания непосредственно через API социальной сети.


10/12. Social Insight Компания: “Sun InBev”. Продукт: BUD. Агнество: Adwatch Isobar. !

Задача: годовая SM стратегия для бренда.

В рамках поставленной задачи, нами была предложена стратегия на 2011-2012 годы, включавшая в себя полный план публикаций в 2х основных социальных сетях, план по реализации ряда digital активаций, согласно флайтам бренда, на базе развлекательных приложений.

Ссылка на сайт проекта: facebook.com/BudRussia


10/12. Social Insight Компания: “Danon”. Продукт: линейка продуктов “Растишка”. Агнество: Adwatch Isobar. !

Задача: поддержка продуктов в digital

В рамках поставленной задачи было предложено создание линейки игровых приложений для детей сразу в нескольких возрастных группах. В течение года были подготовлены более 100 концептов игр, 20 из которых были реализованы и запущены.

Ссылка на сайт проекта: www.rastishka.ru


10/12. Social Insight Компания: Kraft Foods. Продукт: рекламная компания “Миллиономагия. Агнество: е:mg. !

Задача: создание digital ресурсов для проведения кампании.

Нами были разработаны все digital ресурсы поддержки конкурса, включая огромный web сайт millionomagia.ru, который позволял не только получить полную информацию по акции, но и работал в качестве единой базы данных по всем участникам конкурса, координируя определение победителей и выдачу призов.

Ссылка на сайт проекта: millionomagia.ru


10/12. Social Insight Компания: Renault Russia. Продукт: внедорожник “Duster”. Агнество: OMD. !

Задача: выведение продукта на рынок.

В рамках единой рекламной кампании, проводимой брендом под запуск нового автомобиля, нами была предложена дополнительная активность — online акция, реализованная в формате игры. Пользователи, путешествуя по территории России, имели шансы получить огромное количество призов, в том числе и главный приз — автомобиль Renault Duster.

Ссылка на сайт проекта: www.renault.ru/


10/12. Social Insight • •

Работа c прямыми клиентами (Yota, Disney Pictures, Microsoft, Electronic Arts) Работа с крупнейшими рекламными агентствами (McCann Ericksson/ MRM, Adwatch Isobar, OMD/ BBDO, Mindshare Interaction) !

• • •

Разработка долгосрочных стратегических решений для различных брендов Разработка концептов приложений для различных площадок Подготовка продуктовых презентаций и дальнейшая защита перед клиентом


12/14. Video Forrest Мне всегда нравилось решать различные задачи, заниматься проектами, не похожими друг на друга, наверное именно поэтому в конце 2012 года я с головой погрузился в создание новой системы доставки профессионального видео контента.

Цели и задачи компании:

Дистрибуция контента крупнейших Российских правообладателей.

Оценка потенциала локального рынка для крупнейшего Sales house.

Агрегация полного спектра тематического контента для крупнейших видео площадок и систем дистрибуции контента.


12/14. Video Forrest 50 тематических каналов

крупнейшие правообладатели

запущено на youtube

ТНТ,Comedy Club,YB&E,”Среда”

VIDEO FORREST 15 000 000 просмотров роликов на каналах в месяц

На основе данных за 2013 год.

показатели по монетизации на 30% выше показателей youtube


12/14. Video Forrest Здесь вы сможете познакомиться с роликами, которые являются яркими примерами нашей работы по подбору и продвижению контента.


В качестве завершения Практически весь мой опыт, так или иначе, сводится к решению задач клиента / заказчика, вне зависимости, ориентированы ли поставленные задачи на массовую аудиторию, или же затрагивают узкую целевую группу. Решение, это не просто идея, решение, это понимание стратегии реализации, создание целосного проекта и полный контроль за его производством. Безусловно, значительный опыт я получил в разработке как игровых, так и рекламных digital решений, но всегда готов к решению задач в новых для себя сферах. Оценивая наиболее интересные для себя позиции, я бы выделил вакансии, связаные с производственным циклом в digital направлении, это могут быть как креативные позиции, так и проектные (Digital group head / Lead project). Но, безусловно, главным для меня окажется не столько сама позиция, а сколько тот объем задач, которые предстоит решать.

Благодарю за внимание


Контакты

Станислав Гуськов + 7 (925) 453 22 49

antibzzz

triselleys@gmail.com twitter.com/antibzzz

facebook.com/stanislav.guskov

/portfolio 2.0  

my personal folio update

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you