Revista Stakeholders - Edición Nº 93

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nidad: Gestión social y relacionamiento comunitario en Perú

Index 2018 (DJSI 2018), ranking que evalúa la gestión empresarial comprometida con el desarrollo económico, el medioambiente y la sociedad, Gold Fields figura como la principal compañía minera sudafricana en sostenibilidad. En este mismo ranking, la minera ocupa el cuarto lugar de las sesenta empresas mineras evaluadas y se sitúa como la tercera mejor corporación mundial de oro. Compañía minera líder en gestión ambiental y en seguridad y salud ocupacional en Perú De acuerdo con el gerente de Comunicaciones de Gold Fields para la Región Américas , Rafael Sáenz, el 2009, luego de un año de haber iniciado su operación en el Perú, la compañía obtuvo la certificación ISO 14001 versión 2004 en Sistema de Gestión Ambiental (SGA); el 2010, consiguió la recertificación ISO 14001 versión 2004 y la certificación OHSAS 18001 en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST); el 2011, integró la ISO 14001 versión 2004 y la OHSAS 18001 en una certificación en Sistema Integrado de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional y Medioambiente (SSYMA); el 2012, recertificó

este SSYMA; y este año logró la certificación ISO 14001 versión 2015. Rafael Sáenz dijo que la constante actualización de la certificación de su SGA, su SG-SST y su SSYMA, así como su programa de seguridad basado en el comportamiento (SBC) y su programa de liderazgo visible (LV) han ayudado a que a la fecha Gold Fields no registre ningún incidente laboral o medioambiental que pueda alarmar no solo a la comunidad que reside en su AID, sino también a la que vive en su área de influencia indirecta (AII), lo cual le ha permitido mantenerse como la minera líder en gestión ambiental y en seguridad y salud ocupacional en el Perú. De igual forma, Sáenz anunció que este año la compañía alcanzó la certificación ISO 50001 en Sistema de Gestión de la Energía (SGE), la cual está alineada con una directriz dividida en cinco: 1) Política Energética, 2) Planificación Energética, 3) Implementación y operación, 4) Verificación y 5) Revisión por la Dirección. Con ello, Gold Fields está demostrando su compromiso con la reducción de su consumo de energía, la mejora de la eficiencia energética de su maquinaria y la disminución de su emisión de CO2, expresó.

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Con relación a la gestión del material y el agua, señaló que Gold Fields ha dejado de utilizar el cianuro y el ácido sulfúrico en su operación, reemplazando a este último por el CO2 como agente neutralizador en el proceso de elaboración del agua industrial. Asimismo, indicó que la compañía está almacenando el agua de lluvia para reutilizarla dentro de su planta y está compensando su afectación sobre la reserva de agua natural de la zona de Coymolache, mediante una red de distribución de agua que le proporciona 10 l/s en la época de estío a la cuenca del Tingo. De igual manera, precisó que la empresa previene o mitiga el impacto negativo que puede generar su actividad en la flora y fauna por medio de un monitoreo biótico que detecta cualquier desviación que puede alterar el ecosistema de la zona, y manifestó cómo Gold Fields está controlando la calidad del aire, el decibel del ruido y la vibración, la gestión de efluente y residuo, el control de la erosión y el sedimento, y la protección del suelo orgánico (top soil) para prevenir o mitigar el impacto que pudiera originar el desarrollo de su actividad.

Por otra parte, Rafael Sáenz sostuvo que Gold Fields cuenta con un equipo profesional comprometido con su estilo de gestión social y relacionamiento comunitario. En esta década que lleva operando en el Perú, destacó que la empresa ha desarrollado más de setenta proyectos no solo en su AID, sino también en su AII, llegando a invertir en este periodo alrededor de S/. 160 000 000. Sáenz subrayó que la compañía ha logrado electrificar el 100 % del área de influencia directa de su operación minera en el distrito de Hualgayoc, ha construido el Mercado Central de Bambamarca bajo el mecanismo de obra por impuesto (OxI) y ha edificado el Centro de Salud de Hualgayoc. Igualmente, resaltó que la mina está desarrollando el proyecto del Sistema de Agua Potable «Justiniano Guevara Chávez» que abastecerá a más del 80 % de la población de la ciudad de Hual-

gayoc, ha instalado más de 250 ha de pasto mejorado y queserías artesanales para más de 500 comuneros de Hualgayoc y ha entregado setenta y dos becas universitarias a alumnos destacados del distrito. Además, resaltó el trabajo que está realizando Gold Fields en alianza con Fondoempleo (Fondo Nacional de Capacitación Laboral y de Promoción del Empleo), Lutheran World Relief (LWR) y Cedepas Norte (Centro Ecuménico de Promoción y Acción Social Norte), mediante el proyecto «Incremento del ingreso neto de productores involucrados en la cadena de derivados lácteos en Hualgayoc», proyecto que ha mejorado el desarrollo productivo y social de la gente del distrito de Hualgayoc. Este proyecto ha incrementado sostenidamente el ingreso de 510 productores, ha formalizado una cooperativa, ha equipado y mejorado la infraestructura de treinta y dos plantas artesanales de queso con equipos de acero inoxidable, ha fortaleci-

Trabajando junto a la comu-

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do las competencias y habilidades de gestión empresarial de 480 productores de leche y queso, incrementando su producción de 6,4 l a 8,8 l por vaca/día, ha aumentado la producción de queso de treinta productores pasando de 500 a 800 kg/mes, ha logrado que los productores cuenten con certificación y registro sanitario, ha creado 490 empleos permanentes y ha elevado los ingresos netos por ventas de leche de S/. 1000 a S/. 1600 y de quesos de S/. 89 a S/. 395, detalló. De igual modo, se refirió a la labor que Gold Fields está haciendo por el cuidado del medioambiente, la cobertura en salud, la promoción de la educación y la implementación de un sistema de agua potable para su AID por medio de su cartera de inversión social compuesta por 1) «Fortaleciendo la capacidad local para la adaptación al cambio climático en ecosistemas alto andinos en Hualgayoc», 2) «Mejoramiento de la Salud, la Nutrición y el Desarrollo de niños menores de 36 meses en el distrito de Hualgayoc», 3) Alianza entre Gold


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