a product message image
{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade

Page 15

1862 je najveći proizvođač crvenih vina u Hrvatskoj pri čemu 10 posto proizvodnje plasira u izvoz i to u 30 zemalja svijeta. Vina se izvoze u brojne europske zemlje te SAD, no i u ovom portfelju smo fokusirani na jači plasman vina na dalekoistočna tržišta poput Kine i Koreje“, naglasio je Markotić te dodao kako je potrebno osmisliti nacionalnu marketinšku strategiju u izvozu vina. Andreas Wendy, generalni direktor Kauflanda Hrvatska, predstavljajući se istaknuo je kako u Kauflandu radi već 25 godina i radio je u svim europskim zemljama, a 2008. godine je došao u Hrvatsku na čelo ovog trgovačkog lanca. On je posebno istaknuo da sve do pristupanja Hrvatske Europskoj uniji uvjeti poslovanja Kauflanda kao stranog trgovačkog lanca nisu bili isti kao u drugim zemljama. Podsjetio je kako se pri dolasku u HrvatAndreas Wendy sku Kaufland susreo s jakim domaćim lancima te kako su morali prilagoditi i postati više hrvatskim lancem. Pohvalio je kvalitetu hrvatskih proizvoda rekavši kako ti proizvodi u Europi još uvijek nisu poznati navodeći ipak primjer Podravke koja je sa svojim proizvodima ulistana u asortiman Kauflanda u brojnim europskim državama. Provedeni su i tjedni predstavljanja Kraševih proizvoda na nekim europskim tržištima, a s Agrokorom rade na pronalaženju jednog europskog rješenja kako bi Agrokorovi odnosno hrvatski proizvodi bili prisutni u Kauflandovim trgovinama

u cijeloj Europi. Uzimajući njemačko tržište za primjer, upozorio je kako je potrebna snažna i skupa marketinška kampanja koja bi njemačkom potrošaču objasnila što je to kulen i po čemu je vrijedna pažnje čokolada Kraš ili neki drugi hrvatski proizvod. „Mi to kao strani trgovački lanac nikako ne bi htjeli spriječiti, nego baš suprotno, svaku hrvatsku industriju smatramo svojim partnerom, no postavlja se pitanje može li svaki hrvatski proizvođač biti naš partner na međunarodnoj sceni“, istaknuo je Wendy. Osvrćući se na hrvatsko maloprodajno tržište, Wendy je naglasio kako trgovački lanci trebaju ponuditi izbor, a na potrošaču je potom da odluči što će kupiti odnosno što si može priuštiti. Željko Pravdić, pomoćnik ministra gospodarstva, istaknuo je kako Hrvatska sa svojim proizvodima nije napravila odgovarajući iskorak u Europu te da je potrebno postojeću kvalitetu nadograditi većim proizvodnim kapacitetom. Rekao je kako za većinu europskih tržišta hrvatska industrija nema dovoljnu količinu proizvodnje te je ponovno uputio apel prema Hrvatskoj gospodarskoj komori koja bi trebala utirati put kojim će hrvatsko gospodarstvo kvalitetno iskoračiti na europsku scenu. „Smatram da imamo odlične proizvode, ali i vrlo loš marketing i prezentaciju bez čega ne možemo imati zapaženijeg uspjeha na europskom tržištu“, poručio je Pravdić. Prokomentirao je i donošenje Zakona o nepoštenoj trgovačkoj praksi za koji je rekao da je zakašnjela reakcija na tržišne probleme, što je u drugim zemljama puno ranije riješeno. On smatra kako je veliki problem Hrvatske nedostatak jedne velike kuće kao što je Državni inspektorat, odnosno objedinjenog tijela nadzora i kontrole koje će uvesti reda na tržište. Po njemu, sadašnja situacija je takva da donošenje samog zakona ne mijenja praktično ništa jer odredbe zakona nema tko provoditi.

www.suvremena.hr

15

Profile for Suvremena trgovina - online

Suvremena trgovina 5 2016  

Stručni časopis za trgovinu, trgovina, financije, gospodarstvo, turizam, marketing, carina, sajmovi, Magros, trgovina u urbanim sredinama, l...

Suvremena trgovina 5 2016  

Stručni časopis za trgovinu, trgovina, financije, gospodarstvo, turizam, marketing, carina, sajmovi, Magros, trgovina u urbanim sredinama, l...

Advertisement