Seguros Review Diciembre 2010 by Seguros Review

No. 46 • AÑO IV • DICIEMBRE 2010 • SANTO DOMINGO • REPUBLICA DOMINICANA EDICIÓN MENSUAL GRATUITA

CONTUSIONES CEREBRALES

EN DEPORTES INFANTILES

SEGUROS

FAMILIARES

www.segurosreview.com

PLANIFICACION PRESUPUESTARIA

Seguros Review - Diciembre - 2010

PORTADA

Editorial Siempre decimos que es una satisfacción ver el resultado final en forma de revista impresa. En este caso, cerramos el año y la satisfacción es mucho mayor, ya que es el momento idóneo para echar la vista atrás y ver los doce meses que nos han precedido, pero también es el momento de mirar hacia delante. Por eso mismo es que todo el equipo de Seguros Review está consciente y es unánime al pensar que la alegría interna debe llegar a todos ustedes, lectores y anunciantes, que están ahí a nuestro lado, mes tras mes. Porque muchas veces nos olvidamos de los demás y pensamos que nuestro trabajo es un éxito sin detenernos a ver qué es lo que lo hace así. Queda claro que el éxito lo traen ustedes que se quedan con nosotros en los temas de salud, de finanzas, en los perfiles, en las actividades sociales del sector que reseñamos, en los temas de portada y en todo lo que tiene que ver con seguros. Gracias de corazón y todos los mejores deseos para estos últimos días del año y para lo que viene a lo largo del 2011.

Amos Azkonaga

Editada con la autorización del Ministerio de Interior y Policía No. MAY092010.

Contenido

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LAS MARCAS DEL STRESS EN LA PIEL

ENFOQUE PREVENTIVO: MESA FAMILIAR Y VEGETALES CONTROLAN EL PESO INFANTIL CONTUSIONES CEREBRALES EN DEPORTES INFANTILES

EL IMPACTO DE LA CRISIS Y LOS CAMBIOS NORMATIVOS, RETOS PARA LAS ASEGURADORAS PLANIFICACION PRESUPUESTARIA Y LOS SEGUROS FAMILIARES EL SECTOR ASEGURADOR LATINOAMERICANO CRECIÓ UN 10.7% EN 2009 COMPAÑIA FINANCIA NUEVA RONDA DE SUBVENCIONES DEL FONDO PARA LA INNOVACION EN MICROSEGUROS

Editor: Amos Azkonaga Diseño y diagramación: Zoom! Publicidad Creativa Gerente Comercial: Mercedes Rodríguez Página web: Siasoft Impresión: Express Print

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PLANIFICACION PRESUPUESTARIA

ESTADISTICAS

PUEDE EL LAVADO CONTRIBUIR A LA ESTABILIDAD

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VALDEZ ALBIZU SERA PROXIMO PRESIDENTE CONSEJO MONETARIO CENTROAMERICANO

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STRESS en la piel L

os desbalances hormonales que ese mal tan propio de los tiempos que corren acarrea, deja consecuencias en la parte más visible del cuerpo.

Las diez señales que denotan cansancio en la piel El estrés excesivo tiene muchos efectos negativos en el cuerpo y tu piel no se libra de ellos. Los diez mayores efectos del estrés en tu piel son: envejecimiento, acné, eczema, soriasis, picazón, caída del pelo, sudor excesivo, rosácea, caspa, herpes oral (fuegos en la boca) y urticaria. Además el estrés contribuye a que la piel pierda su luminosidad y se vea sin vida. El estrés también causa otras condiciones que afectan la piel como la falta de sueño, comer en exceso, fumar, beber y otros. ¿Porque el estrés afecta la piel? El estrés produce desbalances hormonales. Cuando algo nos produce estrés, el cuerpo reacciona produciendo hormonas con diferentes objetivos, entre estas hormonas están: el cortisol y la adrenalina. El exceso de estas hormonas produce desbalance en los estrógenos y testosterona en el cuerpo y estas hormonas afectan la piel directamente. ¿Qué hacer? Inicialmente tienes que controlar las erupciones con medicamentos tópicos o cremas cosméticas. Pero hay que eliminar la causa o una de las causas del problema: el estrés. Si bien el estrés no puede eliminarse puede controlarse. Un

poco de estrés es normal y positivo lo dañino es pasarse la vida estresado. Para controlar el estrés * Realizar ejercicio físico: además de ayudar a mantener el peso, mantiene a raya el estrés. Hay muchos estudios que demuestran que el ejercicio ayuda a controlar el estrés. Especialmente recomendados para este fin son ejercicios como yoga y artes marciales. * Técnicas alternativas como masajes, aromaterapia, baños de inmersión, acupuntura, té de hierbas, meditación y otras similares. Todos contribuyen a disminuir el estrés. * Actitud: el estrés está bajo el control de cada uno, lo primordial es conservar la calma. Pese a que lo que no está bajo el control de las personas son las circunstancias estresantes, sí lo está la forma en la cual cada uno reacciona. Fuente. www.diariosalud.net

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Las marcas del

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Enfoque preventivo:

Mesa familiar y vegetales controlan el peso infantil

DR. REVIEW

Alimentación desorganizada, comida chatarra, dulces, sedentarismo "alimentación desorganizada, comida chatarra/dulces y sedentarismo"; "alto contenido de fibra"; "desayuno", y "ejercicio, frutas y verduras". Se desconoce por qué esos cuatro patrones no mostraron una vinculación con los kilos de los niños, a diferencia de las comidas preparadas en el hogar y los vegetales, de acuerdo al equipo de la doctora Mary Yannakoulia, de la Universidad Harokopio, en Atenas.

os niños que comen en familia e ingieren gran cantidad de vegetales tienden a ser más delgados que el resto, según un estudio publicado en Journal of Pediatrics que no parecería novedoso. Sin embargo, existen pocas investigaciones sobre la relación entre el peso infantil y los patrones alimentarios, que van más allá del consumo de azúcar o de grasas. Un equipo de investigadores griegos entrevistó a 1.138 niños de 9 a 13 años sobre sus hábitos de alimentación y la actividad física. Con esos datos, identificó cinco patrones en el grupo. Uno fue el llamado "cena, comidas preparadas en el hogar y vegetales". Los niños con este patrón consumían gran cantidad de vegetales, cenaban en familia y comían comidas tradicionales (frías o calientes) preparadas en el hogar en el almuerzo o cena. Esos chicos tendían a un menor índice de masa corporal (IMC), perímetro de cintura y grasa corporal que el resto de sus pares. Ninguno de los otros cuatro patrones de alimentación y estilo de vida estuvieron asociados con el peso o la cantidad de grasa corporal en los niños. Esas categorías fueron:

Los autores aclararon que el hábito de cenar en familia y compartir comidas preparadas en el hogar podría indicar una mayor adherencia a la dieta mediterránea, que es rica en vegetales, aceite de oliva, granos integrales y pescado. Una limitación clave de la evaluación es que se tomaron en cuenta a los niños en un único momento del estudio. Sólo uno de seguimiento podría mostrar si el patrón "comidas preparadas en el hogar/vegetales" reduce el riesgo de que alcancen sobrepeso. Aun así, el equipo escribió que los resultados sugieren que ese patrón alimentario es "un enfoque potencialmente preventivo" contra la obesidad infantil y una dieta "sin restricciones" con la que pueden convivir la mayoría de los chicos. Fuente: Globedia

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Contusiones cerebrales en deportes infantiles Los beneficios que la actividad física y la práctica de un deporte en equipo aportan a los niños son conocidos. Se ha demostrado que incentivar a los jóvenes a practicar ejercicio aporta autoconfianza, valores educativos, buena forma física, y mejora su relación y comunicación con otras personas. Pero hay que prepararse para evitar las tan temidas lesiones, sobre todo en los deportes de contacto. Muchas de ellas pueden provocar no sólo el abandono de la práctica deportiva, sino afectar de forma seria la salud. Es el caso de los golpes en la cabeza que, aunque en un primer momento revistan poca gravedad, no hay que bajar la guardia. Tras una contusión cerebral, retomar la práctica deportiva sin haber consultado el accidente a un especialista puede acarrear graves problemas en el futuro, ya que se corre el riesgo de sufrir lesiones más prolongadas y se detecten cambios crónicos en el cerebro. Así lo aseguran especialistas del Consejo de Medicina del Deporte y Fitness de la Academia Estadounidense de Pediatría, en la revista "Pediatrics". Cada año, miles de niños acuden a los servicios de urgencias por algún tipo de contusión cerebral, en muchos casos ocasionadas por la práctica deportiva. Los autores del estudio lamentan que, demasiadas veces, el tratamiento de la lesión finaliza en el control de la emergencia cuando se origina el accidente. En la mayoría de las ocasiones no se hace un seguimiento clínico posterior de la contusión cerebral. Y como consecuencia, los menores retoman la práctica deportiva con total normalidad. No obstante, sólo con el paso de los días se puede evaluar el curso de la lesión e indicar a progenitores cuándo es segura la vuelta a la práctica deportiva.

El consejo final de los especialistas es acudir a urgencias y después visitar al pediatra para un control posterior. Incluso recomiendan, cuando su médico no tiene experiencia en el manejo de contusiones, acudir a un especialista en medicina del deporte, un neurólogo u otro pediatra especializado. La contusión es una alteración pasajera del funcionamiento normal del cerebro, en general, por un golpe en la cabeza. A pesar de estar protegido contra traumatismos menores por el líquido cefalorraquídeo que lo rodea, un fuerte impacto puede hacer que el cerebro colisione contra el cráneo y causar un hematoma, rotura de vasos sanguíneos y daño neurológico. La contusión produce mareos, confusión, pérdida del equilibrio y alteraciones visuales. Como cerca del 90% no producen desmayo, se genera la sensación tan peligrosa del "no ha pasado nada", porque es un daño que no se ve ni puede palparse. Sin embargo, el cerebro infantil y adolescente, al estar en desarrollo, es más vulnerable a los golpes que el de los atletas mayores. Por este motivo, es de vital importancia dedicarle la atención que merecen. Diversos síntomas ponen en alerta una serie de contusiones que deben ser tratadas: aturdimiento ("ver estrellitas"), movimientos torpes con falta equilibrio, habla lenta y respuestas tardías, pérdida de conocimiento aunque sea por un momento, confusión sobre el lugar en el que se halla o lo que hace, dificultades para recordar, comportamiento atípico, dolor de cabeza, náuseas o vómitos, sensibilidad al ruido o a la luz y visión borrosa o doble. Aunque por norma general la conmoción cerebral dura pocos instantes, los expertos insisten que es importante tener en cuenta que, incluso las que parecen leves pueden revertir cierta gravedad. Fuente: Eroski Consumer

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El impacto de la crisis y los cambios normativos, retos para las aseguradoras SWISS RE ha publicado un nuevo informe sigma, titulado ‘La inversión de los seguros en un entorno mundial complicado’, del que extrae como principal cuestión que debido a la crisis financiera y en plena reforma de la normativa reguladora, el rendimiento de las inversiones es la principal preocupación para muchas aseguradoras. Un entorno de bajas rentabilidades junto a una normativa reguladora más estricta podría afectar de forma negativa a los retornos de inversión de las compañías; los gestores de las inversiones de las compañías se enfrentan a una situación nueva y desafiante, en la que las rentabilidades de los bonos del Estado han caído a mínimos históricos que, además, es posible que mantengan hasta una recuperación real de la economía. A ello se unen los mencionados cambios en las normas reguladoras, como la contabilidad en función del valor de mercado y las mayores cargas de capital por riesgo en determinadas clases de activos, lo que se traduciría en que las aseguradoras invertirían más en activos de bajo riesgo y baja rentabilidad. SWISS RE menciona que a finales de 2009 las aseguradoras de todo el mundo contaban con 23 billones de dólares en activos, siendo junto con los fondos de inversión y fondos de pensiones, “de lejos los mayores inversores del mundo”. Estados Unidos, Japón, Reino Unido y Francia acaparan el 60% de los activos mundiales del sistema, unos 14 billones de dólares. David Laster, uno de los autores del estudio, expone que “tanto las aseguradoras de Vida como las de No Vida invierten la mayor parte de sus activos en bonos del Estado y bonos corporativos de alta calificación. Relativamente, las aseguradoras No Vida tienen más efectivo y renta variable, mientras que las aseguradoras de Vida poseen más préstamos e instrumentos de renta fija y menos efectivo“. En ese sentido, las entidades no deberían estar sometidas a demasiadas restricciones en sus decisiones de inversión ya que la diversificación ofrece muchas ventajas. Para Raymong Yeung, coautor del estudio, “los rendimientos de los bonos en países considerados refugio, como Alemania y Estados Unidos, se sitúan en mínimos históricos, y en Japón son aún más reducidos. La creciente deuda nacional ha incrementado la vulnerabilidad de la renta fija soberana”. Y añade que

“mediante ciertas asignaciones a otras clases de activos, tales como renta variable de países emergentes y activos inmobiliarios, las aseguradoras pueden construir carteras que ofrezcan mayores rentabilidades previstas sin riesgo adicional. Cualquier restricción innecesaria en su capacidad para obrar así puede comprometer su rendimiento de inversión y su capacidad para obtener el perfil de riesgo/ rentabilidad que mejor satisfaga las necesidades de los asegurados y los accionistas”. En el estudio se resume que las aseguradoras afrontan los desafíos con una nueva conducta, que pasa por ser mucho más conscientes de que las crisis se producen con regularidad; aumentos –en el caso de algunas aseguradoras- de su proporción en acciones que han mejorado su perfil general de riesgo. Como tercer aspecto, “dadas las favorables perspectivas relativas de los mercados emergentes, las asignaciones a estos países están aumentando”. Otras compañías han tratado de reducir su riesgo de inflación con más inversión en materias primas, bienes inmuebles y bonos ligados a la inflación mientras, por último, las aseguradoras están recurriendo cada vez más a terceros gestores para la administración de al menos una parte de sus carteras.

Planificación presupuestaria

y los seguros familiares

En esta época del año es tiempo propicio para iniciar el proceso de planificación presupuestaria familiar y esta debe incluir como una partida de vital importancia la contratación de los seguros, la revisión y actualización de los valores asegurados y la medidas de prevención para disminuir riesgos y evitar posibles pérdidas patrimoniales. A nivel de los seguros individuales o personales es oportuno pensar en el futuro cercano de la familia, las posibles situaciones en las que pudiera embarcarse y cómo anticiparnos a las eventualidades que surgen. Nuestra recomendación es estimar que cambios pueden afectar la economía de la familia, la importancia de tener una cobertura de seguros que nos permita enfrentar los imprevistos de la vida como son: una enfermedad inesperada, un accidente, el fallecimiento de un miembro de la familia, el nacimiento de un nuevo miembro, un riesgo de la naturaleza, un incendio, o cualquier otra situación que trae como consecuencia la pérdida de la economía familiar. Una familia debe pensar en asegurar las mejores coberturas de seguro de salud y sus coberturas complementarias ante la posibilidad de un embarazo y la llegada de un nuevo ser a la familia. Organizar sus ingresos y reducir sus gastos de tal manera que les permita la compra de un seguro de salud internacional, de vital importancia tenerlos antes de que ocurran enfermedades catastróficas que suceden con frecuencia y la contratación de este seguro nos garantiza accesar a los principales hospitales y clínicas internacionales que manejan con mayor experiencia y avances médicos estas enfermedades con unos costos muy por debajo que si tuvieras que acceder a estos servicios de manera privada.

mientras más joven se contrata la cobertura mejores precios se pueden conseguir, este seguro garantiza la estabilidad familiar ante un posible fallecimiento de su proveedor principal, el padre o la madre. Otros seguros a considerar para la familia son los seguros de vida con retiro o ahorros, los planes exequial para ese momento difícil que nos puede tocar ante la pérdida de un ser querido. Nos garantiza la tranquilidad en estos momentos difíciles. Un seguro de vital importancia es la contratación del seguro para la vivienda familiar, que generalmente se compra con muchos esfuerzos, existen en el mercado una variedad de productos que se extiende a cubrir no solo el edificio y mobiliario, sino también otorgan coberturas de Responsabilidad Civil, con sublímites para equipos electrónicos, avería de maquinarias, e incluyen otras coberturas y servicios complementarios como son: asistencia domiciliaria que incluye los servicios de plomería, cerrajería y electricidad con unas primas preferenciales. El presupuesto nos ayuda a organizarnos, a planificar y prevenir posibles daños, sugiero que este diciembre toda la familia se reúna aprovechando las actividades navideñas, y siendo tiempo propicio para compartir y analizar, como vamos a planificar el presupuesto familiar y los seguros, y darnos la oportunidad de empezar un nuevo año con una mejor protección de nuestro patrominio, mantener la estabilidad de la economía familiar y la garantía de una mejor calidad de vida.

Marisol Fermin Lic. en Administración de Mercados, labora como Gerente de Operaciones de Rizek Peralta & Asociados, S.R.L., Corredores de Seguros y Presidenta Electa 2011 Cámara Junior República Dominicana

También considerar la importancia de tener un seguro de vida, existen en el mercado muy buenos productos con precios que se adaptan a los diferentes ingresos familiares,

Estudiante de la Maestría de Administración de Programas de Seguros PUCMM Y escribe el blog Vida Positiva: www.vidapositivard.blogspot.com

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El sector asegurador latinoamericano creció un 10,7% en 2009 El sector asegurador de América Latina alcanzó el pasado año un volumen total de primas de 75.769 millones de euros (103.688 millones de dólares), lo que representa un aumento del 10,7% respecto a un año antes, según el estudio que, por octavo año consecutivo, publica Fundación Mapfre y que analiza el comportamiento de los 25 mayores grupos aseguradores en la zona. El ranking total de grupos aseguradores está liderado un año más por dos entidades locales brasileñas, BRADESCO e ITAÚ/UNIBANCO HOLDING, que se sitúan en primera y segunda posición, respectivamente, seguidas de MAPFRE, que incrementa seis décimas su cuota de mercado global y se mantiene además por segundo año consecutivo en el primer puesto entre las multinacionales que operan en la región, gracias al significativo crecimiento del volumen de primas de sus filiales y a la incorporación del negocio de Grupo Mundial. En total, el volumen de primas de estos 25 mayores grupos ascendió a 46.600 millones de euros (63.771 millones de dólares), frente a los 41.500 millones de euros (56.791 millones de dólares) de 2008. El trabajo de la Fundación llama la atención, de forma general, sobre la “fuerte influencia” del mercado brasileño en el posicionamiento de los grupos y la clara dominación de los grupos bancoaseguradores de dicho país. Además, remarca el efecto negativo de la depreciación del peso mexicano frente al euro, y el “notable aumento del volumen de primas en Venezuela, que ha propiciado la entrada en el ranking de dos grupos de dicho país”. Los 25 mayores grupos aseguradores No Vida de América Latina acumularon primas por valor de 24.875 millones (34.040 millones de dólares), un 10,8% más, mientras que los grupos líderes en Vida incrementaron sus primas un 15,8%, hasta 25.776 millones (35.273 millones de dólares). Este ranking publicado por el Instituto de Ciencias del Seguro de Fundación Mapfre está elaborado a partir de

los datos de los organismos de control de los diferentes países analizados Ranking de grupos aseguradores Latinoamérica 2009 Fuente: Fundación Mapfre Primas 2009 (millones de euros)

1. BRADESCO (Brasil) 2. ITAÚ/UNIBANCO HOLDING (Brasil) 3. MAPFRE (España) 4. METLIFE (Estados Unidos) 5. BANCO DO BRASIL (Brasil) 6. LIBERTY MUTUAL (Estados Unidos) 7. SANTANDER (España) 8. PORTO SEGURO (Brasil) 9. CNP (Francia) 10. SULAMÉRICA (Brasil) Total 10 primeros Total 25 primeros

Var. (%)

Cuota de mercado 2009

Ranking 2008

5.834

12,1%

7,7%

4.741

-5,8%

6,3%

4.284

22,7%

5,7%

2.527

0,7%

3,3%

2.370

55,6%

3,1%

2.317

26,0%

3,1%

2.311

98,3%

3,1%

1.858

18,7%

2,5%

1.527

16,5%

2,0%

1.489

10,4%

2,0%

29.259 46.660

17,1% 13,7%

38,6% 61,6%

Compañía financia nueva ronda de subvenciones del Fondo para la Innovación en Microseguros

La Z Zurich Foundation está apoyando al Fondo para la Innovación en Microseguros -que acaba de emitir una nueva convocatoria de propuestas para su programa de subvenciones a la innovación- con una contribución de 3 millones de francos suizos (2,24 millones de euros) para facilitar el desarrollo de enfoques innovadores centrados en la escala y la eficiencia, que proporcionen de manera rentable una mejor cobertura de seguros a más personas de bajos ingresos. En esta nueva convocatoria, según publica la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en su página web, el Fondo busca promover proyectos de microseguros que utilicen innovaciones tecnológicas y de procesos en aras de aumentar la eficiencia operativa para proteger a los hogares de bajos ingresos. El jefe del equipo del Fondo para la Innovación en Microseguros, Craig Churchill, ha señalado la necesidad de que "los proveedores reconsideren cómo los productos son estructurados, comercializados, entregados, accedidos y documentados. Los microseguros requieren niveles significativos de eficiencia a través de productos sencillos, procedimientos y canales de distribución no tradicionales y eventualmente a través de tecnologías para el contacto con el cliente y la administración". En este contexto, la OIT explica el gran avance que está teniendo la tecnología, que en los últimos meses ha desarrollado varias opciones como la posibilidad de gestionar siniestros desde dispositivos portátiles, realizar operaciones bancarias mediante el móvil o innovadores

métodos de pago de la prima que representan oportunidades para el logro de la escala y la eficiencia. Las propuestas de esta convocatoria deberán ser presentadas antes del 25 de enero de 2011. La previsión del Fondo es emitir entre tres y cinco grandes subvenciones de 100.000 a 500.000 dólares, así como cuatro o cinco pequeñas subvenciones de menos de 100.000 dólares. Según ha indicado Brandon Mathews, director para la atención de los consumidores emergentes de ZURICH, "la escala cambia la ecuación de acceso a favor del cliente. Los servicios vitales para ayudar a los hogares de bajos ingresos alcanzan mejores oportunidades y son cada vez más accesibles a través de la tecnología y son abordables con mecanismos que permiten compartir los riesgos y los seguros. La telemedicina vinculada con el seguro de salud es sólo un ejemplo del futuro que percibimos".

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Planificación Presupuestaria En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administración de las empresas, las decisiones de tipo gerencial no se toma únicamente sobre una base de resultados históricos, al contrario se debe realizar sobre proyecciones efectivas que nos permita anticiparnos a corregir hechos negativos que perjudique la economía de una empresa, por ende se presenta un material sobre los aspectos sobresalientes para la elaboración de un presupuesto financiero y la aplicación de un caso práctico. La búsqueda de instrumentos válidos de apoyo a la toma de decisiones gerenciales es una preocupación constante desde los comienzos del siglo XX. La generalización en el empleo de cifras predeterminadas de acuerdo con unos criterios racionales fue el primer paso encaminado a mejorar los soportes de información. Ha sido a partir de 1950 cuando esta inquietud ha alcanzado su máximo desarrollo y en la actividad de

elaboración de presupuestos, aplicación de cifras predeterminadas y desarrollo de un control de gestión son hechos comunes, diríamos que casi imprescindibles, en la vida empresarial. El ejercicio de la actividad presupuestaria esta integrada en el proceso información-decisión-acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto y control. Por consiguiente, podemos definir así al presupuesto: “previsión de las operaciones futuras que garantiza la dirección y acción de las actividades mediante un control de la información”.

Previsión Constituye una situación voluntaria, técnica y colectiva, que canaliza el proceso inicial de la toma de decisiones y fija las garantías previas de ejecución. El establecimiento de una política futura empresarial debe inscribirse en unos soportes de información estadísticos, contables y económicos, que por la acción conjunta de todos los departamentos permitan la elección de las vías o caminos por los que la empresa debe dirigir sus esfuerzos.

Presupuesto Facilita el equilibrio entre los ingresos y gastos, y define a través del empleo de unos recursos la posibilidad de obtención de unos objetivos concretos. - recurso, gastos de producción, tesorería, distribución, etc. - objetivos, ventas, producción, etc.

Control El sistema utilizado descansa en una comparación y análisis entre cifras presupuestadas y reales, y permite comunicar al responsable oportuno, cuando la cuantía de la desviación lo justifique, las diferencias detectadas. El seguimiento debe ser permanente si se pretende alcanzar los objetivos básicos. El ejercicio de la actividad presupuestaria exige una perfecta jerarquización de funciones y una completa coordinación de todos los órganos empresariales, lo que supone aplicar la denominada pirámide de la información, que se describe a continuación: 1. Dirección Se encargará de fijar la política general a seguir, los informes que periódicamente reciba deberán ir depurados, a fin de que pueda ocuparse tan solo de las desviaciones más significativas, consiguiendo así un ahorro importante de tiempo dentro de la función directiva. 2. Mandos intermedios Su función es instrumentar los medios necesarios para que el objetivo de la política general se alcance. Su existencia permite, por medio de la delegación de funciones, la adopción de rápidas soluciones ante problemas concretos.

3. Ejecutantes Constituyen el último eslabón, su actividad descansa en el empleo de los instrumentos recibidos y el cumplimiento de las órdenes recibidas. “Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia”. Objetivos: ·

Ser una guía de acción

Permite comparar lo real con lo planificado

Evaluar la actuación de la compañía

Optimizar el empleo económico de los recursos

Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos

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Comentarios sobre las Primas Cobradas Por Lic. Miguel Villamán Vicepresidente Ejecutivo de CADOAR

En los primeros 10 meses del año 2010, el sector asegurador dominicano cerró con un primaje de 20,178 millones, que comparado con mismo período del año 2009 muestra un incremento de un 5.65%., presentando una ligera mejoría en el incremento del primaje, que en los últimos 3 meses ha sido de 4.5% en julio, 4.27% en agosto, 4.95% en septiembre y 5.65% en octubre. Tal y como habíamos pronosticado, el mercado seguirá experimentando un incremento en las primas cobradas en lo que resta del año, debido a los factores de la renovación de los contratos de reaseguro y del aumento en la cantidad de vehículos nuevos vendidos por los concesionarios a través de las Instituciones financieras. Esperamos que el mercado cierre para el año 2010 con un volumen de prima de más de 25 mil millones de pesos, de donde la tasa de incremento sería cercana al 8%.

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¿Puede el lavado contribuir a la estabilidad? El lavado de dinero, particularmente del narcotráfico, se ha convertido en un serio problema para todas las economías del mundo, requiriendo cuantiosos recursos y coordinación transnacional para su combate. República Dominicana no escapa a esta realidad. Recientemente el tema ha tomado la palestra pública, llegándose a afirmar que la estabilidad macroeconómica ha estado sustentada con recursos del lavado. Sin embargo, la evidencia empírica acerca del impacto del lavado y otras actividades ilícitas en la economía parece contradecir esta grave acusación. De hecho, si el lavado de dinero pudiese contribuir a alcanzar o fortalecer la estabilidad, su afluencia sería deseable para cualquier economía. Por definición, el lavado de activos busca dar apariencia de legalidad a bienes y fondos provenientes de actividades ilícitas. A través del lavado, una organización criminal procesa las ganancias financieras resultado de actividades ilegales. Existen formas de aproximar el volumen de estos recursos a través de la cuenta errores y omisiones de la balanza de pagos o estimaciones de la economía subterránea. Sin embargo, se desconoce con precisión la magnitud de este fenómeno. Algunos cálculos lo ubican entre 2 y 5% del PIB mundial. Una gran parte de estos recursos no retorna a

los países de origen, sino que se queda circulando en los paraísos fiscales y en los centros internacionales de consumo de la droga. Esto ha obligado a modificar las políticas para combatirlo debido a los vínculos existentes entre terrorismo, narcotráfico y lavado de activos. El lavado de dinero tiene efectos altamente dañinos para la economía porque debilita la integridad de los mercados financieros, pues la entrada y salida de grandes sumas de dinero lavado en el sistema financiero tienden a generar problemas de liquidez y pánico bancario. De hecho, varias quiebras bancarias en todo el mundo se han atribuido al lavado de activos, incluyendo los fraudes en el sistema financiero dominicanas en 2003.

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Asimismo, tienden a generar inestabilidad en el tipo de cambio porque modifican abruptamente la cantidad de divisas disponibles en el mercado. Además, los “lavadores” no están interesados en generar utilidades de sus inversiones, sino en proteger sus ganancias. Por tanto, “invierten” sus fondos en actividades que no necesariamente rinden beneficios económicos para el país destino de los fondos lo que afecta el crecimiento de esas economías. En algunos países del Suramérica se han financiado industrias completas con dinero del lavado. Sin embargo, cuando estas industrias ya no son del interés de los lavadores son abandonadas, lo que causa el desplome de estos sectores y un terrible daño a la economía. El lavado de dinero produce gran inestabilidad monetaria pues la inadecuada asignación de recursos distorsiona el sistema de precios. Su auge provoca una disminución de los ingresos tributarios, haciendo más difícil la recaudación de impuestos. Esta pérdida de ingresos generalmente significa tasas de impuestos más elevadas para los contribuyentes en el

mediano y largo plazo. Me parece que antes de señalar el lavado de dinero como sustento de la estabilidad macroeconómica local, deberíamos valorar la ejecutoria de las autoridades económicas del país, en especial las encargadas de manejar la política monetaria. Sin ignorar los importantes retos de nuestra economía en materia fiscal, eléctrica y social, los dominicanos hemos podido sortear este extendido periodo de crisis externa sin brotes inflacionarios, corridas bancarias o escaladas alcistas del tipo de cambio. Este es el verdadero sustento de la estabilidad. Fuente: Frank Fuentes Brito

Valdéz Albizu será próximo presidente Consejo Monetario Centroamericano El Gobernador del Banco Central de la República Dominicana, Héctor Valdez Albizu, fue electo Presidente del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA) para el año 2011. La elección ocurrió durante la 259 Reunión Ordinaria del CMCA, organismo rector de la integración monetaria y financiera de la región, celebrada los días 25 y 26 de noviembre en la ciudad de San José, Costa Rica. En el encuentro se discutieron aspectos relacionados con la integración monetaria y financiera de Centroamérica y República Dominicana, así como temas diversos, entre los que se incluyen los principales desafíos de política monetaria y financiera que enfrentan los países para el año entrante y la implementación del Sistema de Interconexión de Pagos (SIP) en el marco del Programa Regional de Sistemas de Pagos. También se discutieron asuntos administrativos como el Plan Estratégico del CMCA para el periodo 2011-2015 y el presupuesto del año próximo. En la reunión fungió como Presidente del Consejo el Gobernador de Nicaragua, Antenor Rosales, y el Gobernador Valdez Albizu de República Dominicana ejerció las funciones de Vicepresidente. También participaron en las discusiones los presidentes Rodrigo Bolaños del Banco Central de Costa Rica, Edgar Barquín del Banco de Guatemala, y Carlos Acevedo Flores del Banco Central de Reserva de El Salvador. En representación de la Presidenta del Banco Central de Honduras María Elena Mondragón, asistió el Vice Presidente Renán Sagastume.

Disertación de Valdez Albizu

Durante el encuentro, Valdez Albizu disertó sobre el comportamiento de la economía dominicana en el presente año, sus perspectivas para el año entrante y los principales desafíos que enfrentan las políticas monetaria y financiera del país en el futuro inmediato. En ese sentido, destacó el crecimiento del Producto Interno Bruto de 7.6%, el más alto de toda la región centroamericana durante el período enero-septiembre. Resaltó que este crecimiento se alcanzó en un entorno de estabilidad de precios sin poner en riesgo la meta de inflación de 6.0-7.0%, establecida en el Acuerdo Stand-by con el Fondo Monetario Internacional. Valdez Albizu subrayó que República Dominicana logró sortear la crisis económica internacional gracias a la implementación de políticas anti-cíclicas en el marco del Acuerdo Stand-by con el Fondo Monetario Internacional. Explicó que el Programa de Estabilización aprobado en la carta de intención permitió al Gobierno implementar una política fiscal expansiva durante el primer semestre del año, lo que combinado a una política monetaria de bajas tasas de interés, contribuyó a una aceleración del crédito y a una dinamización de las actividades económicas en un entorno de precios estables. Al referirse a la política monetaria actual, Valdez Albizu puntualizó que la rápida recuperación de la economía dominicana redujo aceleradamente la brecha del producto y

Héctor Valdez Albizu

provocó que al mes de septiembre el PIB estuviera creciendo en torno a su potencial. Explicó que esta rápida expansión, conjuntamente con una fuerte aceleración en las importaciones producto de la recuperación de la demanda interna, llevó a que el Banco Central decidiera incrementar su tasa de referencia en 100 puntos básicos, como medida orientada a prevenir presiones inflacionarias que dificulten el cumplimiento de su meta de inflación para el año 2011. En su presentación, Valdez Albizu se refirió al contexto internacional afirmando que la recuperación de las economías desarrolladas será más lenta de lo esperado, por lo que debemos esperar que las tasas de interés de los mercados globales se mantendrían bajas comparadas con las tasas regionales, incentivando la entrada de capitales en América Central y República Dominicana, así como una apreciación de las monedas de los países. Un punto destacado por Valdez Albizu en su exposición fue la recuperación mostrada por el sector turismo en los últimos meses. Al respecto, informó que en el mes de octubre el número de visitantes extranjeros se incrementó en 9.05%, mientras que la llegada al país de no residentes aumentó 7.8%. En términos acumulados, durante el periodo enerooctubre, se estima que la cantidad de turistas que visitó al país creció en 155,192 turistas comparada con igual periodo del año anterior. En su exposición, el Gobernador Valdez pronosticó que al cierre de 2010, la economía dominicana crecería más de 7.0%, tasa muy superior a la proyección de 2.5-3.5% del Programa Monetario Original de 2010. Fuente: Banco Central

FINANZAS REVIEW

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Orlando Rodríguez PERFILES

Presidente 2010 de JUCOSE

Nos recibe pocos días antes de que se celebren las elecciones a la presidencia de la institución, y después de dos años de estar al frente de la misma. Orlando Rodríguez echa la vista atrás, pero solamente por unos momentos, ya que no deja de lado aspectos del futuro, y comparte con Seguros Review la situación actual de la Junta Consultiva de Seguros. No está de más, tal y como coordinamos con Rodríguez, empezar dando una breve explicación de lo que se trata JUCOSE. Un organismo consultor adjunto a la Superintendencia de Seguros de República Dominicana y conformado por representantes de los sectores que componen el mercado asegurador dominicano. “Como parte de nuestro compromiso con el desarrollo y sano crecimiento del sector asegurador, enfocamos nuestros esfuerzos principalmente en la capacitación constante del personal humano y el fortalecimiento de la supervisión a las instituciones que lo integran, ambos factores necesarios para lograr transparencia y confianza”. No se puede negar que Orlando Rodríguez se siente identificado con la entidad en la que ha pasado estos dos últimos años como presidente. Repite en varias ocasiones, a lo largo de la entrevista, el tema de la capacitación. SR -Toca hacer balance de estos dos años. La verdad es que es cierto. Faltan pocos días para que se celebren las nuevas elecciones a la presidencia y siempre se tiende a hacer balance de lo transcurrido hasta el momento. En este caso, no olvidando que hay muchas cosas por hacer y que se han puesto los mecanismos necesarios en funcionamiento para que las mismas se realicen, podemos

decir muy orgullosos que son muchos los logros de este periodo que finaliza. SR -¿Podemos mencionar entre esos logros el edificio en el que nos encontramos? Por supuesto que sí. Es algo de lo que estamos muy orgullosos, pues es una demostración palpable de que se ha dado un paso importante. Una estructura física como este edificio con estas oficinas en las que puede funcionar la Junta Consultiva de Seguros, es algo sumamente importante. En cierta manera, es como darle mayor institucionalidad a JUCOSE. Pero no solamente son las instalaciones físicas, es un logro haber conseguido reducir los gastos administrativos de la Junta y haber conseguido un personal de soporte que antes no existía. SR -Le da cierta importancia al tema de la formación. Ese es uno de los aspectos más importantes para nosotros. Para ser intermediarios de seguros es necesario tener una licencia, y para conseguir esa licencia es preciso aprobar unos exámenes. Nosotros defendemos la idea y la propuesta de que junto a eso, se cuente con horas de experiencia. En este sentido, una de nuestras propuestas más concretas ha sido la creación del Instituto Nacional de Formación de Seguros. En este momento es un proyecto que ya se ha aprobado y precisamente estas oficinas en las que estamos ahora mismo se convertirán en su sede. Ya en la actualidad, aquí se imparten clases y exámenes de prospectos tres veces al año, unos exámenes que se extienden por dos jornadas seguidas.

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SR -Háblenos de la composición de JUCOSE. JUCOSE estará integrada por: a) Cuatro (4) representantes nombrados por los aseguradores; b) Un (1) representante nombrado por los reaseguradores; c) Dos (2) representantes nombrados por los corredores de seguros y reaseguros; d) Un (1) representante nombrado por los ajustadores; e) Un (1) representante nombrado por los agentes de seguros generales; f) Un (1) representante nombrado por los agentes de seguros de personas; g) Cada uno de dichos representantes tendrá su suplente que será elegido conjuntamente con los miembros titulares;

PERFILES

SR - Además de ello, JUCOSE tiene un protagonismo especial con respecto a la Superintendencia de Seguros. Es correcto. Si hablamos de las atribuciones de la entidad, se pueden resumir de la siguiente manera. Asesorar o recomendar al Superintendente en cualquier asunto que le someta a su consideración; estudiar la práctica de las actividades aseguradoras y procurar su coordinación y mejoramiento; estudiar las condiciones económicas del país, en relación con las actividades del seguro e informar a la Superintendencia de sus conclusiones y recomendaciones; someter a la consideración del Superintendente cualquier asunto relacionado con las actividades del seguro que considere de interés. La norma establece también que el Presidente será el único vocero oficial autorizado para emitir cualquier declaración, la cual deberá estar sujetada a las resoluciones que debidamente hayan sido aprobadas.

h) El Consultor Jurídico de la Superintendencia, quien fungirá como Secretario con voz y voto, pudiendo delegar sus funciones en otro oficial de la Superintendencia, cuando lo estime conveniente; i) El Director Técnico de la Superintendencia. Orlando Rodríguez ha pasado los últimos 17 años de su vida vinculado a Seguros Pepín, desempeñando distintos cargos y pasando por distintas áreas de la compañía. Actualmente es el director de Negocios lo cual supone coordinar toda la actividad de la empresa a nivel nacional. Una empresa que se caracteriza por tener un canal directo muy robusto. Con 18 agencias directas en todo el país más los canales alternos o representantes de negocios.

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Asociación y ARS ofrecen Taller:

VII Jornada Reumática

NOTI REVIEW

¨Seguro Familiar de Salud: Sinopsis en su 3er año de inicio en el régimen contributivo. Avances y Logros¨

Sr. Christian Wazar, Sr. Luis Ros, Lic. Fernando Caamaño, Dr. Andrés Mejía.

La Asociación Dominicana de Corredores de Seguros, Inc., (ADOCOSE) y ARS Palic Salud ofrecieron el taller ¨Seguro Familar de Salud: Sinopsis en su 3er año de inicio en el régimen contributivo. Avances y logros¨, a cargo del Lic. Fernando Caamaño, Superintendente de la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales y el Lic. Fausto Pérez, Director de Control de Subsidios. Celebrado en el Hotel Embajador de 3:00 p.m. a 6:00 p.m. donde además de los prestigiosos miembros de la asociación, se dieron cita ejecutivos de ARS PALIC, ejecutivos de las principales ARS y otros agentes del sector relacionados con ADOCOSE, la actividad fue clausurada con un cóctel navideño, que por segundo año consecutivo es preparado por ARS Palic Salud. El principal objetivo del taller fue capacitar en torno a esta importante área del sector salud en nuestro país. El Lic. Henry Fuentes Izquierdo presidente de ADOCOSE, reitera que la Junta Directiva actual ha cumplido su objetivo de capacitar al sector, logrando la integración del personal de Aseguradoras, ARS, Corredores, Agentes y Autoridades. Por tal motivo agradece a todos su apoyo incondicional.

Un equipo médico compuesto por cardiólogos dominicanos de Cedimat en colaboración con el Centro Especializado Valvular de la Universidad de Virginia de Estados Unidos y contando con el apoyo de la Fundación HEART CARE DOMINICANA realizaron más de 420 ecocardiógramas y diez procedimientos de valvuloplastías Mitrales gratuitos en el país. Esta Jornada Reumática fue organizada por el Dr. Scott Lim de la Universidad de Viriginia a la cual vinieron al país 5 médicos de dicha Universidad. La misma estuvo dirigida por el Dr. Pedro Ureña y auspiciada por la Fundación realizando visitas a los hospitales Dr. Salvador Gautier, Dr. Francisco Moscoso Puello y el Centro del Club Mauricio Baéz de Villa Juana, así como el Hospital de Nizao en Baní.

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En la foto, de izquierda a derecha: Luis Fernández De Castro, María Del Pilar Goico de Fernández, Luis Fernández Martínez, Alejandro Fernández De Castro, Apolinar Fernández De Castro.

ARS celebra 40 aniversario ARS SDS celebró recientemente su 40 aniversario de servicio a la comunidad dominicana, con un encuentro que reunió a sus principales ejecutivos. Durante el acto, hicieron uso de la palabra el Dr. Luis Fernández Martinez, Presidente y Fundador de esta entidad, y el Dr. Luis Fernández De Castro, Vicepresidente de Salud. En esta actividad ejecutivos de la empresa aprovecharon la emotiva ocasión para hacer un reconocimiento a su Presidente Fundador. En sus palabras, el Dr. Fernández De Castro destacó los aportes que ARS SDS brindó a la sociedad dominicana en una época en que la prestación de los servicios de salud en el país, se limitaba a la cobertura básica del Seguro Social: “SDS surgió en 1970 como una de las primeras Igualas Médicas que permitió a la clase trabajadora y obrera tener acceso a la medicina privada y de mayor nivel”, señaló. ARS SDS lleva 40 años ininterrumpidos marcando la diferencia en el mercado, por haberse dedicado de manera exclusiva a la administración de Planes Médicos, lo que le ha permitido un amplio conocimiento de las necesidades de salud de la población dominicana. Gracias a esto, la empresa ha logrado la mejor relación con los prestadores médicos y la mayor confianza y fidelidad de parte de sus afiliados.

Anuncian alianza

Claria Life and Health insurance Company empresa norteamericana registrada en el Estado de Delaware con sus oficina administrativas en fortlauderle del estado de la Florida, especializada en la venta de seguros de salud con cobertura mundial y Amigos Compañía de seguros especializada en la ventas de seguros de personas, autorizada por la superintendencia de seguros de la Republica Dominicana; anuncian la comercialización de sus diferentes productos para ser vendidos en forma regulada y así garantizar a los clientes Dominicanos que su inversión tendrá la garantía y el respaldo legal que se requiere para una actividad transparente de negocios. Ambas empresas ofertan en el mercado Dominicano planes y tarifas muy competitivas, además de un servicio completo el cual cuenta con una red de 4,100 hospitales y 550,000 médicos en los EE.UU., libertad de seleccionar médicos y hospitales en cualquier parte del mundo fuera de los Estado Unidos. Claria Life and Health Company y Global Assurance Group administrador exclusivo de Claria, tiene mas de una década en el Mercado Dominicano ofreciendo una gama de innovadores planes, diseñados específicamente para satisfacer las necesidades de los clientes individuales y corporativos con un compromiso total al servicio de nuestros asegurados. Claria esta reasegurada con compañías de primer nivel, tanto por su solidez financiera como por su capacidad de reclamos.

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ARS realiza Taller de Capacitación a representantes de empresas ARS Yunen como parte de su servicio personalizado y excelente servicio, la empresa ARS YUNEN realizo un Taller sobre las Actualizaciones y Manejo de la Pagina de la TSS. Al mismo asistieron representantes de sus empresas afiliadas y pudieron recibir instrucción y prácticas sobre las últimas aplicaciones, además de informarse sobre los beneficios y valores agregados que ofrecen a todos sus afiliados.

Nueva sucursal Banco Ademi El presidente del Banco de Ahorro y Crédito ADEMI informó que en los primeros 10 meses de este año, ha realizado 67 mil 343 desembolsos de préstamos por un monto de 5 mil 226 millones de pesos, lo que reafirma su presencia en el sector de las micro, pequeñas y medianas empresas, al otorgar el 97 por ciento de los financiamientos. El señor Manuel Arsenio Ureña habló en el acto de inauguración de la nueva sucursal de Banco ADEMI en Puerto Plata, ubicada en la calle José Eugenio Kunhart, número 56, esquina Villanueva.

del 17 por ciento de las acciones y la asociación que dio Fachada de la nuevas instalaciones ubicadas en la avenida José Eugenio Kunhart número 56, en San Felipe, Puerto Puerta.

El señor Arsenio Ureña indicó que el banco continúa canalizando una parte importante de sus créditos a los proyectos dirigidos por mujeres quienes han recibido el 49 por ciento de los fondos desembolsados, de los más de 100 mil clientes que conforman la cartera del banco. El crecimiento de este sector constituye un motor fundamental en el proceso de generación de empleos y en la democratización de las riquezas que generan los diversos sectores productivos y que es una alternativa real en los procesos de lucha contra la pobreza. “A partir de hoy penemos a disposición de los residentes en Puerto Plata un portafolio de soluciones financieras que contribuirán al fortalecimiento de los diversos proyectos, de forma que podamos incidir en mejorar la calidad de vida de los empresarios y sus familias”, planteó. Agregó que desde la inauguración de esta oficina hay un equipo de trabajo integrado por profesionales que son los consultores de negocios, quienes orientarán a los clientes sobre la forma correcta de enfrentar los retos y cambios que les presenta la dinámica del mercado. Banco ADEMI está respaldado con la fortaleza que brinda el Banco Europeo de Inversiones (BEI), el cual es propietario

El presidente de Banco ADEMI, Manuel Arsenio Ureña, corta de cinta inaugural en compañía de ejecutivos y empleados de esa entidad financiera

origen al banco con el 21 por ciento, que también actúa como brazo social que apoya a las comunidades. Banco ADEMI llega a Puerto Plata luego de que la terminar los primeros 10 meses de este año, ha visto crecer todos los indicadores financieros y de gestión, lo que comprueba la sostenibilidad y la posición de liderazgo que ocupa en el mercado de servicios bancarios especializados en el sector de la micro, pequeñas y medianas empresas.