Page 1

SPORT Executive sport med slips

Nyt Magasin

Premier League går tax free Skjulte ejere, skatteunddragelse og hvidvaskning. Læs alt om Premier League klubbernes selskabsfiduser.

LYKKE FRIIS OM SIN YNDLINGSBOG // DECLAN HILL OM MATCHFIXING // DIREKTØREN FOR DET HELE // MENNESKET BAG CITATET // SPORT ER OGSÅ FOTOKUNST Nummer 1, november 2012


Velkommen

KOLOFON Sport Executive produceres af selskabet Executive Magazines. Magasinet udkommer hver måned, og du kan tilmelde dig på www.sportexecutive.dk, så ligger det i din indbakke – gratis – hver gang. Det kræver bare, du giver os din email. Klik ind på www.sportexecutive.dk og tilmeld dig. Redaktionen består af Lars Andersson (ansvarshavende) og Kristian Boye. Sammen driver vi Tekstwerk. Vi kan kontaktes på lan@sportexecutive.dk og kbo@sportexecutive.dk. Derudover leverer en lang række internationale skribenter bidrag til magasinet.

Du sidder netop nu og kigger på første nummer af Sport Executive. Fremover vil vi hver måned ligge i din indbakke med ny og spændende journalistik om sport og samfund. Du skal bare melde dig til på www.sportexecutive.dk. Hvert nummer er opbygget omkring et større tema, denne gang Premier League i fodbold, og rummer desuden flere selvstændige historier. Samtidig vil vi præsentere en lang række internationale skribenter, der har markeret sig på netop deres felt. På den måde vil vi bestræbe os på – både at gøre dig klogere og gladere. Forhåbentligt bliver du det? God læselyst. Venlig hilsen Redaktionen

Design og layout er lavet af Søren M. Annoncesalget står professionelle sælgere for. Kontakt Lars Andersson på 28 20 15 54 eller mail – og få et uforpligtende tilbud. Evt. artikler, kommentarer og billedserier kan sendes til lan@sportexecutive.dk eller lan@tekstwerk.dk. Redaktionen påtager sig intet ansvar for indsendt materiale. Men vi garanterer dig et svar!

Foto: Nike

INDHOLD 4 Sport og politik

Er Danmark i superligaen, når det handler om sportsevent?

8 Liga går i skattely

30 Sådan fixer mafiaen

42 Sheiker æder sporten

18 Rangers knækket

36 Sporten blev voksen

44 Besøg sportsnørden

20 Brug øjet

38 Mød talentet

46 Regningen blev væk

28 Tæt på bossen

40 Sport og økonomi

47 Den skal du læse

Premier League foregår i England, men pengene forbliver tax free.

Kreativ skattetænkning sænkede den skotske traditionsklub.

Sport er også fotokunst – mød Morten Byskov.

6 Manden bag citatet

Sportsøkonom har idræt i blodet -mød Troels Troelsen fra CBS.

Fire skarpe til chefen – mød Charlotte Malmroes.

Forsidefoto: Paula Anddrade/Getty Images

Journalisten Declan Hill går tæt på sportens mørke fyrster.

100 meter og 9,79 sekunder tog det,så var sportens mødom taget.

’Stjernen’, du ikke kender – mød et af fremtidens håb.

Sælger Wozniacki undertøj – og Adidas fodboldtrøjer?

James M. Dorsey beretter om golfstaternes mange sportsopkøb.

Sport er en lukket verden kom med bag facaden.

Jean Francois Tanda beretter om situationen i FIFA.

Politikeren Lykke Friis (V) fortæller om den gode læseoplevelse.


Sport og politik vi er i superligaen København, Herning og Horsens er med i det internationale opløb, der kæmper om den årlige Sport Event Management Awards. Det er bl.a. VM i cykling og Giro d’Italia-starten, der har fået de danske byer i finalen, hvor der skal kæmpes mod begivenheder som OL 12, Volvo Ocean Race og UEFA EURO 12. ”Det er nu tredje år i træk, Sport Event Denmark har finalister med ved begivenheden. Sidste år vandt vi guld, og vi går efter en topplacering i år. Men feltet er stærkere end nogensinde – og bare det, at Danmark er i finalen, er en kæmpe international anerkendelse af det eventarbejde, vi sammen med værtsbyer og forbund står for,” siger Lars Lundov, direktør i Sport Event Denmark. Kåringen finder sted 7. november. Foto: Giro d’Italia/Herning og Horsens Kommune Qatar tager det hele

Dansk ishockey på verdensscenen

Arabiske oliesheiker er blevet de nye sportsarrangører, når det gælder de helt store events. Qatar har således netop fået tildelt VM i landevejscykling 2016. I forvejen står den lille golfstat for VM i svømning på kortbane 2014, VM i håndbold for mænd 2015 og VM i fodbold 2022. Derudover forsøgte man at hive VM i atletik 2017 og OL 2020 til landet – dog uden held. Foto: Qatar Cycling Federation

4

SPORT Executive

Dansk eliteidræt har ikke ligefrem mange folk placeret på de bonede gulve på den idrætspolitiske scene. Men i slutningen af september fik Danmarks Ishockey Union placeret dens formand, Henrik Bach Nielsen, (billede) i puck-sportens øverste organ, IIHF Council. Scweiziske Rene Fasel blev endnu en gang valgt til præsident for en fireårig periode. Han har siddet på topposten siden 1994. Foto: DIU


Udredning af idrætten er på vej

lance er også politik cykel-ikonet. Derfor opfordrer Pielke nu medierne til at undersøge forholdet mellem politikerne, Lance Armstrong og hans velgørende organisation Livestrong Foundation. Du kan læse Roger Pielke Jr.’s blog her: http://rogerpielkejr.blogspot. dk/ Du kan læse hele USADAs rapport om Lance Armstrongs dopingmisbrug her:

Foto: Klaus Holsting

Foto:Generic Klaus Holsting Foto:

Kulturminister Uffe Elbæk (RV) er på vej med det kommissorium og den kommission, der skal udrede idrættens økonomi og brug af tips- og lottomidlerne. Arbejdet skal være færdigt i 2014 og kan bane vej for en omfordeling af midlerne. Dermed er den kommende udredning absolut hjerteblod for centrale aktører, som DIF, DGI, Team Danmark, Firmaidrætten m.fl. Idrættens parter har allerede været til de første møder i ministeriet.

Lance er også politik. Den amerikanske professor Roger Pielke Jr. langer nu ud efter landets politikere i sagen om Lance Armstrongs dopingmisbrug. På professorens blog ’The Least

fusion på vej

De Danske Skytteforeninger og Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger er på vej mod at slå sammen fra årsskiftet. Det meddeler bestyrelserne i de to idrætsforeninger. Begge organisationers årsmøder skal dog vedtage tiltaget med to tredjedeles flertal. Dermed forsvinder en historisk splittelse i breddeidrætten.

Thing’ stiller han spørgsmål til politikernes ageren i forhold til den syvdobbelte Tour de Francevinder. Ifølge Pielke har flere kongrespolitikere spillet en aktiv rolle i forsøget på at beskytte

Sportsfirma sagsøger journalist

Tv-liste genindføres Det nys indgåede medieforlig betyder et gensyn med den såkaldte tv-liste, der skal sikre, at store sportsbegivenheder sendes på tv-stationer, der kan ses af mindst 90 procent af husstandene, dvs. i praksis DR eller TV2. Listen tvinger dog ikke DR/TV2 til at købe – endsige rettighedshaverne til at sælge, men begivenhederne på listen må ikke sendes på andre stationer, før de er tilbudt til DR/TV2 til ’markedsprisen’.

World Sports Group (WSG) har sagsøgt journalist James M. Dorsey for bagvaskelse. Sport Executive-skribenten har afsløret, at WSG har betalt den tidligere præsident for det asiatiske fodboldforbund (AFC), Mohammed Bin Hammam, et millionbeløb – formentlig i bestikkelse for marketingsrettigheder. Sagen ruller for øjeblikket i retten i Singapore. WSG ejes af den saudi-arabiske milliardær Saleh Kamel. Mohammed Bin Hammam har været involveret i talrige bestikkelsessager i det internationale fodboldforbund, FIFA. Bl.a. i forbindelse med hans præsidentkampagne sidste år mod Sepp Blatter.

http://d3epuodzu3wuis.cloudfront.net/ReasonedDecision. pdf

Foto: Privatfoto

Foto: Hannsprees


Sportsøkonom har idræt i blodet

Det begyndte med Ole Ritters baghjul. Men siden har Troels Troelsen ikke været bange for at tage spidsen på atletikbanen, eller når der var behov for en skarp sportsøkonomisk analyse. Af team tekstwerk

Mennesket bag citatet

havde tit træningslejr for landsholdet dengang, og jeg prøvede at følge Ole Ritters baghjul, når han trænede på landevejene ved Idrætshøjskolen,” siger Troels Troelsen. Det handler om glæde Tilværelsen på Vejle Idrætshøjskole husker Troels Troelsen tilbage på med stor glæde. Mens hans mor blandt mange andre initiativer stod for opbygningen af Grand Prix Gymnastik i Danmark, kunne Troels dagligt boltre sig og udforske alverdens sportsgrene. Det gav en alsidighed, som førte ham vidt omkring i den danske idrætsverden.

Foto: Privatfoto

Vinden trækker håret baglæns, og øjnene er klistret til baghjulet foran. Cykelkæderne spinder, mens dækkene suser over asfalten. Stedet er Vejle og en bakkefyldt omegn i 1960, hvor en 15-årig dreng kæmper på sin Monark-cykel for at holde baghjulet på en ung og talentfuld, men fem år ældre, Ole Ritter, som jo senere ender med at blive en af den tids største cykelryttere. Drengen er Troels Troelsen, som vi i dag kender som sportsøkonomen fra Copenhagen Business School (CBS). Sportsøkonomen, som ofte er klar med en skarpsindig og til tider provokerende analyse af begivenhederne i den danske sportsverden. Det var dér - i Vejle - det hele på en måde begyndte. For som søn af Signe Troelsen – en af gymnastikkens store skikkelser - boede han på Idrætshøjskolen i Vejle i en hverdag fyldt med alle former for idræt. ”Det var her, jeg fik et indblik i, hvad en ildsjæl egentlig er. Jeg fik et godt indblik i sportens verden, og hvilke krav der stilles. DBU

6

SPORT Executive

Basketball, håndbold, langrend, cykling, bordtennis og badminton er bare nogle af de mange idrætsgrene, som Troels Troelsen førte sig frem i på et pænt niveau, og der nævnes to sølvmedaljer på resultatlisten i cykling og et jysk mesterskab i langrend. Men atletikken, og især 400 meter hæk, blev den helt store vinder for Troels Troelsen, hvor han holdt sig i toppen i Danmark i 25 år i træk. Og passionen for hækkeløbet har han bestemt ikke sluppet. Så sent som i 2007 tog han til Riccione i Italien og blev verdensmester for veteraner i 300 meter hækkeløb med tiden 44,31 sekunder. ”Jeg synes, det er mærkeligt, at de har g jort den 100 meter kortere. Men det var virkelig en konkurrence med masser af flotte præstationer. Der var 68, som stillede op i 300 meter hæk, så der var hård kamp om medaljerne,” fortæller en tydeligt stolt Troels Troelsen. Konkurrencen har altid spillet en naturlig stor rolle for Troels Troelsen. Men det har aldrig været det afgørende. Det har været glæden ved at dyrke idræt, som har drevet ham – langt mere end glæden ved at vinde. Og det er for ham forskellen mellem en sportsmand og en idrætsmand.


Fakta om Troels Troelsen

”Jeg sondrer mellem en sportsmand og en idrætsmand. Idrætsmanden dyrker sport, fordi det er alle tiders at lege og konkurrere, men det handler først og fremmest om legen. For sportsmanden handler det om at vinde. Når han ikke længere kan vinde i sin sportsgren, så skifter han til noget andet, fordi han skal finde noget nyt, han kan vinde,” forklarer han. For 100 millioner dollar Alsidigheden fra barndommens sport har Troels Troelsen taget med i voksenlivet, som også bærer præg af kærligheden til idrætslivet. Men der har også været afstikkere til rendyrket erhvervsliv. Igennem en lang karriere har Troels Troelsen prøvet kræfter med jobbet som administrerende direktør, og han har været med til at starte virksomheder op. Tre af dem er i dag børsnoteret. Men det er alligevel i kontakt med sporten, at hans stillinger har skabt mest opmærksomhed. Energibundtet var i 5-6 år formand for Dansk Atletik Forbund, og han sad otte år i eliteudvalget i Danmarks Olympiske Komité. Kombinationen af erhvervsmand og idrætsmand g jorde ham til et interessant aktiv, som bragte ham ind i hjertet af en af verdens helt store idrætsforbund – Det Internationale Atletikforbund (IAAF), hvor han i 1990’erne sad i IAAF’s marketings- og promotionsudvalg i en tid, hvor atletikken for alvor blev kommerciel under den italienske præsident Primo Nebiolo. ”Jeg var den eneste med erhvervserfaring i det udvalg, og der lærte jeg en masse om big business i sport. Jeg var med til at forhandle sponsoraftaler på plads til en værdi af omkring 100 millioner dollar. IAAF var blandt de første, som så de kommercielle muligheder i sport. De er siden blevet indhentet af de andre,” fortæller Troels Troelsen.

Sportsøkonomen er stadig ikke bange for at sprede sig over mange aktiviteter ud over det daglige arbejde som associate professor på CBS. Han er bestyrelsesformand i syv selskaber, og han har senest arbejdet mere end to år på en konsulentopgave for hestevæddeløbssporten, hvor målet var at stoppe tilbagegangen, og han sidder nu i bestyrelsen for Hestesportens Medier. Og så nyder han de mange input omkring sportsøkonomi, som han får fra de studerende på CBS. Det sportsøkonomiske fokus tog for alvor fart i 2006. ”Det har været en stor succes, og vi har været meget tydelige i pressen. Der er hele tiden nye emner at tage fat på, og så nyder jeg godt af hvert år at have 300 studerende, som afleverer et projekt på 12 sider. Og de kommer vidt omkring med alt fra belgisk fodbold til kampsport,” siger han. Middle of the road, nej tak Privat kan Troels Troelsen stadig godt lide at tage løbeskoene på, og der er stadig tid til det, selv om han lige er blevet far for tredje gang. Også selv om det med at komme ud og træne kan sætte sjove tanker i gang. ”Det føles utroligt dejligt, efter at man har været ude og løbe. Så hjernen ved, at det er en god oplevelse. Alligevel er det, som om dørtrinet er fem kilometer langt, næste gang man skal af sted. Det er et interessant paradoks,” siger han. Den næste skarpe analyse af sportsøkonomiens tilstand venter givetvis rundt om hjørnet. Men Troels Troelsen er heller ikke bange for at tage det skarpe blik på, når det kommer til en karakteristik af sig selv. ”Jeg er nok lidt krævende. Jeg er ikke så god til det, man kalder ’middle of the road.’ Jeg sætter virkelig pris på, når der gøres en ekstra indsats.”

Foto: Privatfoto

Født 7. august 1945. Uddannelse: Cand. oecon, nationaløkonomisk linje. Associate professor og sportsøkonom ved Copenhagen Business School (CBS). Udvalgte idrætsposter: Formand for Dansk Atletik Forbund, medlem af Danmarks Olympiske Komites Eliteudvalg, medlem af IAAF’s Marketing- og Promotionsudvalg. Verdensmester for veteraner i 2007 i 300 meter hækkeløb. Nordisk og dansk mester i atletik. Bestyrelsesformand i syv selskaber.

Udvalgte citater: ”Sporten er drevet af overoptimisme, mange holdidrætter af grådighed. Og når der er succes, så skabes der ofte solkonger.” ”Virkeligheden er altså, at Brøndby hører til i den kategori, der hedder too big to fall. De går ikke konkurs.” ”Jesper har solgt bling-bling produkter tidligere med Pandora, og AGK-eventyret var også bling-bling med Jesper i centrum. Med bling-bling mener jeg lidt værdi og mest mulig fokus på sig selv.”


Premier League går tax free Cayman Islands er mest kendt for høj sol og badeferie, men sandheden er, at det eksotiske sted og mange andre tilsvarende destinationer er omgivet af en tyk tåge af uigennemsigtige selskabskonstruktioner, der umuliggør samfundsmæssig kontrol. 12 ud af 20 Premier League klubber har benyttet sig af den fidus. Af team tekstwerk Christoffer Columbus genkender formentlig sine drømmes teater, hvis han sidder deroppe og kigger ned over Cayman Islands i dag.

nettet på Theatre of Dreams, så kan ejerne samtidig grine hele vejen til banken, mens solen stikker i øjnene, og regnen hagler ned i Manchester.

509 år efter at den italienske opdagelsesrejsende lagde til ved de eksotiske øer langt fra Genova, fremstår øerne stadig som et tiltrækkende paradis på jord. Her finder man skatten – men betaler den ikke. Cayman Islands´ idyler danner i dag ly for fuldt lovlige sindrige selskabskonstruktioner, der fortæller sin helt egen historie – fjernt fra Christoffer Columbus’ – om skjulte ejerskaber, skatteunddragelse og i værste fald hvidvaskning af penge tjent på ulovlig vis. Det er opdaget af mange andre end Columbus. Cayman Islands er således hjemsted for verdens største fodboldklub – Manchester United. Klubben over alle i engelsk fodbold nyder i dag godt af at være placeret i dette paradis af et skattely, og når Wayne Rooney og Co. sparker bolden i

“Hvis vi ikke forstår offshore, så vil vi aldrig forstå historien om den moderne verden.”

8

SPORT Executive

Nicholas Shaxson, journalist og forfatter af bogen ‘Treasure Islands: Tax Havens and the Men who Stole the World’. Det blev en realitet denne sommer, da Manchester United valgte at flytte sit nye børsnoterede selskab på Wall Street til

Warren House, Cayman Islands, hvor ’The Red Devils’ i øvrigt deler mursten med et investeringsselskab, der involverer den amerikanske præsidentkandidat Mitt Romney. Dermed blev endnu et kapitel om de engelske fodboldklubbers komplicerede konstruktioner skrevet. Den bog har efterhånden mange kapitler. Ud over Cayman Islands går turen typisk også til Jersey, Bahamas, Bermuda, British Virgin Islands, Jebel Ali Free Zone eller Delaware, når de engelske topklubber jagter ro og fred til at gøre stort set, hvad de har lyst til uden for banen. For det handler ikke kun om Manchester United. I dag er 12 klubber fra Premier League placeret i skattely, og flere indviklede selskabskonstruktioner kommer hele tiden til i engelsk fodbold. Det har da også fået de organiserede engelske fodboldfans i Supporters Direct til at protestere. De har gang på gang råbt op om samfundsmæs-


Når Wayne Rooney og Co. sparker bolden i nettet på Theatre of Dreams, så kan ejerne samtidig grine hele vejen til banken på Cayman Islands, mens solen stikker i øjnene, og regnen hagler ned i Manchester.

Foto: Nike


sig demokratisk kontrol med de økonomiske dispositioner i de så kulturbærende engelske fodboldklubber, bl.a. da amerikanske Malcolm Glazer overtog United – og da John W. Henry og Tom Werner nuppede Liverpool. ”Skattely er et af flere problemer med ejerskaber i engelsk topfodbold. Men hovedproblemet er, at vi ikke har et ordentligt system til at undgå, at dårlige ejere får lov til at købe vores fodboldklubber og tømme dem for aktiver eller fylde dem op med lån,” konstaterer Ben Shave fra Supporters Direct – med tanke på de sindrige selskabskonstruktioner på eksotiske øer, der gør det umuligt for fansene at følge pengestrømmen. Også eksperterne fra G7-landenes Internationale Agentur for Bekæmpelse af Økonomisk Kriminalitet (FATF) advarer mod fodboldklubbernes udnyttelse af gunstige regler for selskaber. I en rapport fra 2009 konkluderer man, at ’professionel fodbold er et let offer, fordi der er ringe eller ingen kontrol med selskaber og dets ejere i områder med skattely. Ikke mindst, fordi der er tale om en økonomi med næsten astronomiske pengeoverførsler ved spillerhandler, hvor alle parter værner om at hemmeligholde kontrakter og aftaler’. ”Investeringer i fodboldklubber kan bruges til at integrere illegale penge i det finansielle

system i lighed med investeringer i fast ejendom. Kriminelle ser faktisk fodboldklubber som det perfekte værktøj til hvidvaskning af penge,” lyder FATF’s konklusion.

“Skattely er ikke eksotiske, skumle sideshows på kanten af verdensøkonomien. Det ligger i centrum. Halvdelen af verdenshandlen flyder, i det mindste på papiret, gennem skattely. Hvert multinationalt selskab bruger dem rutinemæssigt. De største brugere af skattely er langt fra terrorister, sortbørshandlere, kendisser eller mafia – det er banker.” Nicholas Shaxson. Den holdning deler man hos Transparency International (TI), et globalt NGO, der bekæmper korruption og bestikkelse og arbejder for økonomisk gennemsigtighed hos myndigheder og virksomheder overalt i ver-

den. Hos TI ser man med stigende bekymring på udviklingen i engelsk fodbold. ”Der er voksende beviser for, at organiseret kriminalitet ser sporten som en mulighed for hvidvaskning af penge og for at deltage i politik. Det er farligt for sporten. Hvis der er en tilstrømning af beskidte penge fra skattely, så gør det sporten endnu mere sårbar over for korruption,” siger Sylvia Schenk, seniorrådgiver i TI, advokat og tidligere præsident for det tyske cykelforbund. Anholdt for hvidvaskning Disse konstruktioner er – blandt meget andet - årsag til det enorme boom i omsætning og profiler, som de senere år har slået Premier League fast, som verdens førende fodboldliga. Men der er en bagside af medaljen. For man skal ikke kigge langt efter eksempler på fodboldklubber, som er involveret i sager om hvidvaskning af penge. I de senere år er der foretaget anholdelser i både England, Hongkong og Schweiz. I Hongkong sidder ejeren af Birmingham FC, Carson Yeung, i husarrest mistænkt for hvidvaskning. I England frygter den forhenværende Portsmouth-ejer, Vladimir Antonov, at blive udleveret til Litauen, hvor han er sigtet for at have fjernet aktier fra sin litauiske bank. Og i London er den engelske forretningsmand og forhenværende ejer af Croydon Athletics, Mazhar Majeed, fængslet for matchfixing i cricket, og han har på

Cayman Islands har historisk set været en skattefri destination. 8. februar 1794 reddede lokale caymanians besætningen på 10 handelskibe – deriblandt HMS Convert. En begivenhed, som siden har fået tilnavnet ’The Wreck of Ten Sails’. Skibene havde ramt et rev og grundstødte under hård sø. Legenden siger, at King George III belønnede øen med et løfte om, at der aldrig blev indført skatter, som tak for deres hjælpsomhed. Et af skibene havde royalt besøg fra kongens familie – nemlig kongens søn, Prince William. Det er en populær legende. Foto: Cayman Islands Tourism

10

SPORT Executive


her bor din klub

Manchester United Liverpool Cayman Islands, USA Delaware, USA

Reading Gibraltar

Southampton Schweiz

en skjult båndoptagelse indrømmet, at han købte fodboldklubben udelukkende for at vaske sorte penge hvide i forbindelse med matchfixing i cricket. Den danske fodboldøkonom Jesper Jørgensen fra revisions- og analysefirmaet Deloitte har fulgt både dansk og international fodbold tæt i mange år. Og mens spillet hele tiden udvikler sig på banen til stor jubel for fodboldfans, så roser Jesper Jørgensen langt fra kreativiteten uden for banen i samme vendinger. Synet er ikke lige så kønt, når kampene fløjtes af, og det hele foregår i selskaber, ingen har indsigt i.

Aston Villa Manchester City Delaware, USA Jebel Ali Free Zone, Dubai

Everton British Virgin Islands

QPR Jersey

”Motiverne kan være forskellige fra klub til klub. Men flere af de nævnte steder bruges, så ejerne kan hive penge ud af England skattefrit. Samtidig er oplysningspligten disse steder meget lille, og det spiller helt sikkert en stor rolle for ejerne. Det er et dårligt signal at sende til fodboldverdenen, fordi fans og andre ikke har mulighed for at følge med i, hvad der foregår. Det fører bestemt ikke til den øgede gennemsigtighed, som UEFA ønsker,” siger Jesper Jørgensen. I virkeligheden gør fodboldklubberne blot det samme, som mange multinationale virksomheder – fra Apple til Coca-Cola.

Fulham Tottenham Bermuda Bahamas

Sunderland Jersey

Arsenal Jersey

Eller kort fortalt: De forsøger at gøre sig konkurrencedygtige i et spil om ekstremt mange penge. Der findes da også mange danske selskaber, dog ingen fodboldklubber så vidt det vides, som helt legalt har placeret selskaber i Caribien og omegn. Kigger man lidt syd for Danmark, så finder man derimod et helt andet system i de tyske fodboldklubber. Her har fansene via klubforeningerne langt mere magt i klubberne, så den slags flytninger af selskaber offshore slet ikke kan foregå på samme måde i Bundesligaen. I Tyskland skal amatørklubben eje mindst halvdelen af klubben, samtidig med


I dette fornemme hus gemmer der sig tusindvis af selskaber i skattely.

at der er krav om større åbenhed i klubbernes papirer. Denne model bifalder Sylvia Schenk fra TI: ”Der er flere muligheder, men vi har brug for at have en åben diskussion om, hvilke vi skal bruge. Vejen frem er en større inddragelse af alle med interesser i fodbold. Klubber, tilhængere, spillere, sponsorer, civilsamfund og så videre,” siger hun. Anonyme ejere Sådan er det ikke i Premier League. Her har udenlandske investorer med eksotiske navne sat sig tungt på den runde bold de senere år. 11 klubber ejes i dag af udenlandske investorer, og som det mest naturlige har det medført ejerskaber med offshoreselskaber i skattely. Det betyder, at klubberne både kan undgå beskatning af fremtidige gevinster ved salg af klubbens aktier, men det betyder i høj grad også, at de kan skjule, hvilke investorer der er med i selskabet. For selskaberne laves, så investorerne kan opnå anonymitet. Dermed kan ejerkredsen

12

SPORT Executive

skjules. Så du tror måske, du ved, hvem der ejer din favoritklub, men det er langt fra sik-

“I den rigtige verden betyder de ting noget, som offshore fraskriver sig. Det er derfor, det er så farligt. Dets ødelæggelse af reel værdi, er det, som er så fortærende ved det.” Richard Murphy fra Tax Research UK den 22/8 2012 på hans blog med overskriften ’Offshore’s ødelægger alt, der har værdi i fodbold’ kert, du aner noget som helst om, hvem der trækker i trådene. Det er slet ikke sikkert,

Foto: Arch-godfrey.com

at den person eller det selskab, du ser fremstillet i medierne, er den reelle ejer. Et eksempel er nyoprykkede Reading. Det er en traditionsrig fodboldklub fra 1871. I maj 2012 røg klubben på russiske hænder og placerede sit ejerskab i skattely i Gibraltar via selskabet Thames Sport Investment (TSI). TSI administreres af Finsbury Trust i Gibraltar. Nøglefiguren for Thames Sport Investment (TSI) er den britiske forretningsmand Christopher Samuelson, som via sit schweziske selskab Mutual Trust SA er en veteran i placeringer af selskaber i skattely. På nettet er han blev hængt ud som en person, der har været involveret i hvidvaskning af penge i forbindelse med rådgivning for den russiske oligark Boris Berezovsky. Selvsamme Berezovsky, der netop har været involveret i en retssag med Chelsea-ejer Roman Abramovich – omhandlende milliarder af kroner, optjent bl.a. i den russiske aluminiumskrig og siden netop placeret i ’selskabsly’.


Men tilbage til Reading og Christopher Samuelson. Det er på vegne af den russiske forretningsmand Anton Zingarevich, at TSI og Christopher Samuelson har købt 51 pct. af aktierne i Reading for 12,7 millioner pund, og det er i øvrigt den samme duo som i 2004 forgæves forsøgte at købe sig ind i Everton via en fond placeret i Brunei. Sådan noget står ikke udførligt beskrevet i

”Når man benytter en selskabsstruktur, hvor det er svært at afklare, hvem der er den egentlige ejer, kan det være en indikation på, at nogen ønsker at skjule noget. Men vi begynder at få flere og flere aftaler om udveksling af oplysninger med skattelylande, så man er ikke så sikker på hemmeligholdelse, som man har været.” Chefkonsulent Michael Frank fra Skatteministeriet. Readings kampprogram en tilfældig lørdag eftermiddag, og måske er den almindelige Reading-fan også ligeglad. Måske betyder det mere, at Noel Hunt eller Jason Roberts scorer mål og sikrer point og succes, og så må det andet med mulig kriminel udgang ligesom passe sig selv. Det er for uoverskueligt, fristes mange velsagtens til at tænke. Og det er da heller ikke specielt gennemskueligt, når alle døre er lukkede for offentlighedens interesserede blikke. Det er fuldt lovligt Kaj Worsøe Jensen stiftede sit første offshore selskab i 1975. Han troede dengang,

han skulle ud og fiske – da hans revisor sagde: ’We are going offshore’. Danskeren driver i dag Anglo Corporate Services fra domicilet i London. Firmaets ekspertise er at stifte selskaber i skattely. Kaj Worsøe Jensen er da heller ikke i tvivl om, hvorfor mange af Premier League-klubberne organiserer sig sådan. ”Man placerer sit selskab offshore for at undgå selskabsbeskatning, og det gælder for de her jurisdiktioner (retsområde, red.), som eksempelvis Jersey, British Virgin Islands, Cayman Islands, Bermuda og Gibraltar, som fodboldklubberne bruger. Men man gør det også for at hemmeligholde så meget om selskabet som muligt og undgå regnskabspligt,” fortæller Kaj Worsøe Jensen. Ifølge Kaj Worsøe Jensen kan selskaber i skattely meget nemt skjule ejere eller investorer, fordi man kan indsætte en nominee, altså en stedfortræder, som den egentlige ejer af selskabet. På den måde er det umuligt at finde frem til hovedpersonen bag selskabet, da offentligheden i disse områder ikke har adgang til oplysningerne. Et effektivt værn, som russiske oligarker har brugt i over 20 år, herunder eksempelvis Chelsea-ejer Roman Abramovitch, når de trak penge ud af Rusland til små øer i Caribien.

USA’s præsident, Barack Obama, under valgkampen i 2008 om kontorbygningen Ugland House på Cayman Islands, der huser knap 19.000 offshore-selskaber: ”Enten er dette den største bygning i verden - eller den største skattefidus i verden. Den amerikanske befolkning ved, hvad det er.”

Foto: Pete Souza

David Conn, journalist på The Guardian, 21/8 2012 på hans blog INSIDESPORT: “Placering af aktier i selskaber,

”Det er meget anvendt, selv om det er en ordning, vi ikke rigtig kender til i Danmark. Hvis den reelle ejer, så er et andet selskab placeret i et andet skattely, så har man skabt den totale forvirring, men der er intet ulovligt i disse selskabskonstruktioner,” fortæller Kaj Worsøe Jensen.

herunder fodboldklubber, i offshore steder, som Gibraltar eller Cayman Islands, betyder, ejerne undgår britisk beskatning af kapitalgevinster og stempelafgift, når de sælger aktierne med fortjeneste i fremtiden. Sådanne skattely giver også investorerne garanti for hemmeligholdelse af, hvem

Så hvis Christoffer Columbus stadig sidder deroppe, så undrer han sig måske over, hvad der egentlig blev af drømmenes paradis? Men hvad gør egentlig det? Der spilles stadig om tre point på lørdag på Theatre of Dreams i Manchester! Og Wayne Rooney skal nok banke en bold eller to i kassen!

der ejer eller er involveret I selskaber registreret i dem.” “Klubberne afspejler, som altid, tiden og landet, hvor så meget er til salg. Brug af skattely for at undgå beskatning er blevet rutine.”


fodbold vasker også penge Sport Executive bringer dig her en lang række eksempler på hvidvaskning i fodboldens verden. Carson Yeung, Birmingham F.C.

Vladimir Antonov, Portsmouth F.C.

Portos køb af Walter da Silva

Neuchatel Xamax

Carson Yeung er en forretningsmand fra Hongkong, som ejer Birmingham F.C. via selskabet Birmingham International Holding, der er registreret på Cayman Islands. Carson Yeung blev anholdt 29. juni 2011 i sit hjem i Hongkong på grund af fem anklagepunkter om hvidvaskning af penge. Sagen drejer sig om et beløb på knap 60 millioner pund, som bevægede sig ind og ud af fem konti tilhørende Carson Yeung og hans far Yeung Chung. Retssagen ventes påbegyndt 28. november 2012. Der har endnu ikke været noget fremme, som direkte drager fodboldklubben Birmingham F.C. ind i sagen. Men det er en kompleks sag, og Birmingham er en del af et stort netværk af selskaber fra Cayman Islands over Hongkong til Macau. Carson Yeung bor i husarrest i Hongkong og er senest blevet nægtet at rejse til Kina for at deltage i sin fars begravelse.

De røde alarmklokker bimler hos Det Europæiske Fodboldforbund (UEFA) i forbindelse med Portos køb af den brasilianske angriber Walter da Silva. Spillerkøbet bliver nemlig finansieret af to firmaer, Gool Co og Pearl Design Holding Ltd., som kun kendes som postboksadresser i England. UEFA meddelte 31. januar 2012, at den slags handler øger risikoen for hvidvask af penge, og de opfordrede de engelske myndigheder til at undersøge de to firmaer nærmere.

14

SPORT Executive

I juni 2011 købte selskabet Convers Sports Initiatives (CSI) Portsmouth F.C. Selskabet var ejet af den russiske forretningsmand Vladimir Antonov. Men ejerskabet varede kun til slutningen af november 2011, hvor CSI gik i betalingsstandsning. Få dage før blev Vladimir Antonov anholdt i en sag om regnskabssvindel, hvidvaskning af penge og tømning af aktiver fra AB Bankas Snoras i Litauen. De litausiske myndigheder vil have Vladimir Antonov udleveret. Men indtil videre har den i London bosiddende russer strittet imod. Vladimir Antonov har dog nævnt, at han regner med, at det er forgæves, og at han frygter for sit liv. Vladimir Antonovs far, Alexander Antonov, overlevede i 2009 et attentatforsøg i Moskva, som angiveligt skulle være relateret til sønnens forretninger. Der er fastsat høring i London om Antonovs udvisning 21. januar 2013.

Croydon Athletics

Engelske Mazhar Majeed købte i 2008 den upåagtede engelske fodboldklub Croydon Athletics. Det blev klubbens fald efter en matchfixingskandale i cricket - og mistanke om hvidvaskning af penge i fodboldklubben. Mazhar Majeed blev i 2011 idømt 32 måneders fængsel for at have fixet en crickettestmatch mellem Pakistan og England. Sagen opstod via hemmelige båndoptagelser foretaget af en journalist fra News of The World. På båndoptagelsen forklarede Mazhar Majeed, at hvidvask af penge var den eneste årsag til, at han havde købt fodboldklubben. Oktober 2010 blev klubbens formand, David Le Cluse, fundet død i sin garage. Angiveligt havde han begået selvmord med en riffel. Klubben fik en bøde og frataget 10 point for finansielle uregelmæssigheder. Klubben, som blev stiftet i 1896, blev opløst og lukkede i sæsonen 2011/2012.

Den tjetjenske forretningsmand Bulat Chagaev købte den schweiziske fodboldklub Neuchatel Xamax i maj 2011. I januar 2012 blev den kontroversielle forretningsmand tilbageholdt af politiet i en sag, hvor der var mistanke om både dokumentfalsk og hvidvaskning af penge. Bulat Chagaev er anklaget for at have præsenteret et falsk dokument fra Bank of America med en bankgaranti, som ville redde klubben for konkurs. Efterfølgende gik den konkurs. Bulat Chagaev er blevet løsladt mod kaution. Neuchatel Xamax er FIFA-præsident Sepp Blatters hjertebarn. Han sad i klubbens bestyrelse i 1970’erne, og han er stadig ærespræsident. En af Sepp Blatters nære venner, FIFA-veteranen Walter Gagg, står i spidsen for et konsortium af investorer, der skal genstarte klubben.


Red Football LLC* (US) 58% Ordinære A-aktier** 100% Ordinære B-aktier** 98.7% Stemmeret

Sådan er United skruet sammen Manchester United er et netværk af selskaber. Her kan du se, hvordan verdens populæreste klub i virkeligheden hænger sammen.

Public Investors

Manchester United pic (Cayman)

42% Ordinære A-aktier** 1.3% Stemmeret

100% Red Football Holdings Limited (UK) Red Football Shareholder Limited (UK) Red Football Venture Limited (UK) Red Football Limited (UK)

Red Football Junior Limited (UK) 28%

72% Manchester United Limited (UK)

Various Operating Subsidiaries

Research fra the Tax Justice Network (TJN), leveret af James Henry, forhenværende cheføkonom fra konsulentvirksomheden McKinsey & Co: “Mindst 21 billioner dollar (128.000.000.000.000 danske kroner) af ikke rapporteret privat finansiel formue var ejet af velhavende enkeltpersoner

Foto: Privatfoto

via skattely ved slutningen af 2010. Den sum svarer til størrelsen på USA og Japans samlede økonomi.”

Ronen Palan i ‘History of Tax Havens’: Citat fra samme James Henry i den forbindelse:

“De amerikanske stater New Jersey og Delaware var for-

“Hvis vi kunne finde ud af at beskatte al denne offshore rigdom, uden at

mentlig nogle af de første skattely – udviklet mod slutnin-

slå den legendariske gyldne gås ihjel. Eller i det mindste lokke dets ejere

gen af det 19. århundrede. Og alt tyder på, at de bliver nogle

til at reinvestere pengene i deres hjemlande, så kunne denne sektor af

af de sidste. Begge stater var ikke og er ikke deciderede

global undergrund med lethed komme med et væsentligt bidrag til

skattely, men kan tages til indtægt for at have indført lem-

skatteretfærdighed og investeringer, samt betale omkostningerne

pelige regler for selskabsdannelse, som i dag bliver brugt af

ved de globale problemer, som f.eks. klimaforandringer.”

alle moderne skattely.”


er din premier league

Her er de synlige ejerforhold, offentligheden kan forholde sig til Manchester United Et stort netværk af selskaber ender efter denne sommers børsnotering i New York i Manchester United plc, som er bosiddende i Warren House på Cayman Islands. Manchester United plc ejes af seks børn af den amerikanske forretningsmand Malcolm Glazer via selskabet Red Football LLC, som så er placeret i det amerikanske skattely Delaware. Malcolm Glazer stod for overtagelsen af Manchester United med aktieopkøb fra 2003 til 2005. Der er hverken selskabsbeskatning eller indkomstskat på Cayman Islands.

Manchester City Manchester Citys frontfigur på ejersiden er Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan. Han er født og opvokset i et skattely. Manchester City Football Club Limited er ejet af Abu Dhabi United Group Limited, som er et selskab placeret i Jebel Ali Free Zone – et skattely i Dubai, hvor der gives fritagelse for selskabsskat og indkomstskat i 50 år. En zone, som araberne har etableret for at gøre det nemmere for multinationale selskaber at etablere sig i den del af verden. Abu Dhabi United Group Limited er ejet af et selskab med et næsten identisk navn – nemlig Abu Dhabi United Group, som er registreret i Abu Dhabi. Det selskab er 100 procent ejet af Sheikh Mansour. Overtagelsen skete i 2008, hvor Sheik Mansours selskab købte Manchester City fra UK Sports Investments Limited. Et selskab ejet af den forhenværende thailandske premiereminister Thaksin Shinawatra, som blev retsforfulgt for bestikkelse i sit hjemland.

Sunderland Sunderland Association Football Club Limited er ejet af den hemmelighedsfulde amerikanske forretningsmand Ellis Short via Drumaville Consortiom, som er placeret i skattely på Jersey. Ellis Short købte sig ind i Sunderland i 2009.

16

SPORT Executive

Liverpool FC Ejerskabet af Liverpool FC er ikke nemt at gennemskue. Klubben ejes af Fenway Sports Group, som har selskabsnavnet NESV I LLC. Selskabet er bosiddende i Delaware i USA, der både er et populært skattely og populært for ejere, som søger anonymitet. Ejerskabet er via flere 100 pct. ejede datterselskaber. Det består af flere investorer – blandt andre John W. Henry, som er kendt fra Wall Street og den eneste med mere end 10 pct. af aktierne. Amerikaneren Tom Werner, der stod bag tv-serierne Cosby Show og Roseanne, er også nævnt blandt investorerne. Avisen New York Times blev tvunget frem i lyset som medejer, da avisen i april 2011 ejede mere end 10 procent. Det gør avisen ikke længere, og det er ikke længere oplyst, hvad avisens ejerandel er i Fenway Sports Group, som blandt andet også ejer baseballholdet Boston Red Sox. John W. Henry går stille med dørene, men det er kommet frem, at en af partnerne i Fenway Sports Group er den amerikanske iværksætter Thomas R. DiBenedetto, som i 2011 købte den italienske storklub Roma, hvor han nu er præsident.

Aston Villa Amerikanske Randy Lerner og Lerner Family Trusts har ejet Aston Villa siden 2006. Ejerskabet foregår via det amerikanske selskab Reform Acquisitions LLC, som er registreret i Delaware i USA.

Everton Størstedelen af ejerskabet er placeret på britisk jord via Bill Kenwright og Jon Woods. Men i 2006 købte Planet Hollywood-ejeren Robert Earl sig ind via sit BCR Sports-selskab, som er placeret i skattely på British Virgin Islands. BCR Sports ejer 23 pct. af Everton FC.


league klub i skattely?

Arsenal Hovedaktionær er amerikaneren Stan Kroenke, som via sit selskab, Kroenke Sports Enterprises UK Inc., ejer knap 67 pct. af aktierne i Arsenal Holdings plc. Stan Kroenkes selskab er placeret på en af de mest berømte adresser i Delaware, nemlig 1209 Orange Street, Wilmington, hvor mere end 200.000 virksomheder har adresse, og omkring 6.500 virksomheder har hjemsted. Her deler Stan Kroenke adresse med prominente firmaer som Google og Coca-Cola. Stan Kroenke begyndte sit opkøb af Arsenalaktier i 2007 og overtog effektivt klubben med 67 pct. af aktierne i 2011. Arsenal Holding plc har 11 datterselskaber. Et af dem er Arsenal Overseas Limited, som beskæftiger sig med detailhandel og er placeret i skattely på Jersey. Her har Arsenals anden store aktionær, russeren Alisher Burkhanovich Usmanov, samtidig placeret sit ejerskab via selskabet Red and White Securities Ltd, som han deler med den britisk-iranske finansmand Ardavan Farhad Moshiri.

Tottenham Selskabet ENIC International Limited ejer Tottenham med en ejerandel på 85 pct. og er registreret i skattely på Bahamas. Selskabet ejes af det britiske selskab ENIC Group, hvori den britiske forretningsmand Joe Lewis er hovedaktionær med 70,6 pct. af aktierne. Joe Lewis bor selv i skattely på Bahamas. ENIC købte kontrollen over Tottenham i 2001. ENIC opkøbte i 1990’erne også fodboldaktier i Rangers FC, Slavia Prag, AEK Athen, Vicenza og FC Basel. Investeringer, som blev solgt fra i forbindelse med købet af Tottenham.

Southampton Southampton blev købt af den tyskfødte schweiziske forretningsmand Markus Liebherr i 2009. I 2010 døde han, og det er nu The Estate of Markus Liebherr, der ejer Southampton, og det er uvist, hvem der egentlig er de tilgodesete i The Estate of Markus Liebherr i Schweiz – et land, der ofte er karakteriseret som et skattely.

Reading Hovedaktionær er Thames Sports Investment, som tog kontrollen i maj 2012 med køb af 51 pct. af aktierne. Ejerskabet er placeret på Gibraltar, og det er knyttet til russeren Anton Zingarevitch. Det en af de helt store eksperter i offshoreforretninger – britiske Christopher Samuelson, som har stået for handlen på vegne af russeren. Christopher Samuelsen er flere gange blev nævnt i forbindelse med sager om hvidvask af penge, men han er aldrig blev dømt eller sigtet. I 2004 forsøgte Christopher Samuelsen at købe sig ind i Everton via en fond placeret i Brunei.

Queens Park Rangers 66 pct. af QPR ejes af et malaysisk selskab med det mundrette navn Tune QPR SDN BHD. Malaysia har almindelig selskabsbeskatning. Men til gengæld ejes den sidste tredjedel af den indiske stålentreprenør Lakshmi Mittal, som bor prominent i Kensington Gardens, hvor han er nabo til Chelsea-ejeren Roman Abramovich. Lakshmi Mittal har et selskab kaldet Sea Dream Limited registreret i skattely i Jersey, og det er det selskab, som ejer 33 pct. af aktierne i Queens Park Rangers. Som et kuriosum var de malaysiske ejere hovedsponsor for dommerne i Premier League i den forgangne sæson via ejerskab af luftfartsselskabet Air Asia.

Fulham Egypteren Mohamed Al-Fayed ejer Fulham FC via sit familieejede selskab Mafco Holdings, som er placeret i skattely på Bermuda. Der er tale om en kompleks selskabs- og lånestruktur, hvor Fulham FC ejes af AIT Leisure Limited, som er registreret i et andet skattely på British Virgin Islands, og det selskab ejes så af Mafco Holding Limited på Bermuda. Mohamed Al-Fayed er angiveligt bosiddende i skattely i Monaco, og han er far til Dodi Fayed, som omkom i en bilulykke med Lady Di. Mohamed Al-Fayed købte Fulham FC i 1997.


Skattetænkning sænkede Rangers Snedigt udtænkte medarbejderfonde placeret i skattely blev løkken om halsen på den traditionsrige skotske fodboldgigant Rangers FC. Af team tekstwerk

Foto: Tom Brogan

Money Train buldrer af sted i Storbritannien. Men Rangers FC blev kørt over, da toget nåede Ibrox. I dag har stilheden lagt sig over klubbens legendariske hjemmebane, og det er mest forbipasserende fugle, der svæver over grønsværen og synger i dag. For der spilles ikke længere topfodbold på Ibrox. Rangers FC er henvist til mudderbad i den fjerdebedste skotske række. Nedturen

18

SPORT Executive

for den legendariske Glasgow-klub skyldes ikke dårligt fodboldspil i den forgangne sæson, men desperate handlinger uden for banen, hvilket førte til en skattegæld tæt på en halv milliard kroner. Årsagen var lidt for smart skattetænkning med medarbejderfonde, der blev placeret i skattelyet Jersey – og måske grådighed. Og da regningen blev gjort op, var den umulig at håndtere på ledelsesgangen i Rangers FC. Sagen er endnu et billede på de store penge i britisk fodbold, som lokker klubejere, direk-

tører og spillere til at finde på kreative løsninger i skattely. Det sker for at formindske skatten og gøre det nemmere at deltage i det økonomiske eksprestog, der kører så stærkt, at det tvinger stolte traditionsklubber ud i mere og mere lyssky konstruktioner og ejerskaber for at følge med. Men hvordan gik det så galt for en klub med 140 års skotsk fodboldhistorie på bagen? Det gravede BBC Scotland i godt inspireret af den prisvindende anonyme blogger med det sigende navn ’Rangers Tax Case’. Og i


tv-udsendelsen fra maj 2012 ’The Men Who Sold The Jerseys’ får man et sjældent indblik i en skattefidus for rige direktører og fodboldspillere. Uden at rødme fik de udbetalt lån fra en fond på Jersey for at undgå indkomstbeskatning. Lån, som angiveligt aldrig blev betalt tilbage. Det hele skete ud fra en snedig plan, der blot ikke viste sig at være holdbar. Rangers FC og klubejer David Murray etablerede i 2001 en såkaldt Employee Benefit Trust (EBT), som i 10 år fungerede som en form for sparebøsse for den skotske storklubs spillere, direktører og hovedaktionær. I løbet af 10 år sendte Rangers FC knap 50 millioner pund til Murray Group Remuneration Trust, som så blev opdelt i mindre fonde tilhørende den enkelte spiller eller direktør. Det blev til i alt 83 fonde fordelt på 63 spillere, direktører og andre Rangers-folk. De 83 personer har så efterfølgende modtaget lån fra fondene. Lån, der aldrig blev tilbagebetalt. BBC Scotland har offentliggjort listen over lånene, men ingen af de forhenværende spillere har ønsket at udtale sig om EBTordningen. Ikke overraskende fremgår det, at klubejer David Murray topper listen over udbetalinger med 6,3 millioner pund. David Murray har siden benægtet at have modtaget de penge. På spillersiden er der mange prominente navne, som har deltaget i skattefidusen. Den forhenværende anfører Barry Ferguson har modtaget i alt 2,5 millioner pund, og der er også danske spillere på listen. Peter Løvenkrands har angiveligt modtaget 903.000 pund, hvilket i dag svarer til 8,3 millioner danske kroner. Mens målmanden Jesper Christiansen, som nåede at spille 3 kampe for klubben for år tilbage, skulle have modtaget 320.000 pund. D.v.s. knap 3 millioner kroner.

Sport Executive har forsøgt at få en kommentar fra de to danske spillere, men de er meget fåmælte, når samtaleemnet er Rangers FC. ”Peter Løvenkrands ønsker ikke at vende tilbage til Rangers-sagen igen. Han foretrækker at fokusere på sin fremtid med Birmingham City,” siger Birmingham City FC’s PR-chef, Andy Walker, til Sport Executive. Jesper Christiansen har ikke ønsket at udtale sig. Rangers FC har benægtet, at der er foregået noget ulovligt ved udbetalingerne, mens skattemyndighederne har stillet krav om en skattebetaling på 35 millioner pund og en bøde på 14 millioner pund. Lige nu venter man så i spænding på afgørelsen, men den trækker ud. Høringerne blev afsluttet 18. januar 2012, og i første omgang er det kun en sag mod klubben og ikke spillerne. ”Der er stadig ikke noget nyt om, hvornår vi træffer en afgørelse. Men vi skal nok give besked, når den er truffet. Sagen blev afsluttet i januar, og vi venter alle sammen. Sagen føres kun mod klubben og ikke de enkelte spillere,” siger Ron Barrie, som er pressechef for den skotske afdeling af de britiske skattemyndigheder. Til gengæld har skattemyndigheder nægtet Rangers en akkordordning, fordi man ønsker at forfølge sagen. Det er afgørende for skattesagen er, om der kan siges at være tale om en omgåelse af indkomstbeskatning, hvis lånene kan henføres til bonusudbetalinger eller andre lønudbetalinger overført til fonden på Jersey - og senere udbetalt som lån. Fremtiden må vise, om der er lys for enden af tunnelen for Rangers, eller om påkørslen slog klubben ihjel.

Foto: Rangers Se BBC’s liste her: http://www.bbc.co.uk/news/uk-scotlandglasgow-west-18148818 Se den prisvindende blog, som i 2012 vandt Orwell Blog Prize: http://rangerstaxcase.wordpress.com/ Den forhenværende ejer Sir David Murray om skattesagen i august 2012. ”Ingen regler er tilsidesat eller omgået under min ledelse af Rangers. Jeg afviser og harmes over enhver antydning af, at der blev foretaget noget, som kan betragtes som snyd.” Kommentar fra bloggen ’Rangers Tax Case’ i august 2012. ”Den nuværende pr-kampagne fra Murray og andre højtstående Rangers-folk, der deltog i EBT-ordningen, er skabt for at ændre holdning til det uundgåelige ønske om at ændre de sportslige rekordbøger for at afspejle det snyderi, som fandt sted mellem 2001 og 2011. Alle skotske fodboldfans – inklusiv Rangers-fans – blev snydt i de år. Tro ikke på spin fra dem, der gjorde mest for at beskadige Rangers FC og skotsk fodbold.”


Sport er også foto-kunst

Sport Executive introducerer fotografen Morten Byskov. Af team tekstwerk Sport er også billeder. Af store og små øjeblikke. Billeder af succes og fiasko. Fanget af en linse i et splitsekund. Derfor byder magasinet også på noget for øjet. Så læn dig tilbage og lad øjnene nyde de næste sider med billeder taget af fotografen Morten Byskov. Om fotografen: Morten Byskov er en dansk fotograf, der lever, arbejder og bor med familien i Vernon, British Columbia, Canada. Han fotograferer sport og alt andet. Han har drevet sin foto-virksomhed i Canada siden 2002. Morten bliver inspireret af naturen og miljøet – blandt andet med Silver Star Mountain tæt på, og han har altid sit kamera med på pisterne eller langrendsløjperne. Ishockey er stort i Canada, og Morten har bl.a. dækket danske Jannik Hansen i NHL-klubben Vancouver Canucks og lavet reportage fra Stanley Cup-finalespillet i 2011 mellem Vancouver Canucks og Boston Bruins.

Morten Byskov Photography, Web & Graphic Design Site: mfoto.ca Email : mb@mfoto.ca

20

SPORT Executive


24

SPORT Executive


26

SPORT Executive


4 skarpe til bossen

Det handler om klare visioner Der skal nytænkning og udvikling til, hvis idrætsforbundene fortsat skal servicere tilfredse brugere, mener Charlotte Malmroes. Direktøren for Badminton Danmark er første kvinde, der svarer på spørgsmål til bossen. Af team tekstwerk

1

Det er meget forskelligt - og ud fra situationen, jeg sidder i. Min vigtigste opgave er så vidt muligt at understøtte og hjælpe på vej til at sikre den mest effektive proces, men samtidig give mulighed for en positiv udvikling for medarbejderen eller lederen. Det handler også om indføling og menneskelighed, forstået på den måde, at man som leder må trække

sig lidt og føle efter, hvad der bydes ind med. Mine egne værdier slår igennem organisationens værdisæt: Respekt, åbenhed og professionalisme, der gerne skal medvirke til at skabe engagerede og tilfredse medarbejdere. Det fælles faglige og sociale ståsted er vigtig i en organisation, og klare målsætninger er nødvendigt.

2 Da jeg satte mig i direktørstolen, havde jeg jo været tiv strategi med fokus på nye visioner og mål. Handansat som mellemleder i organisationen i godt tre måneder og fået skabt mig et rimeligt indblik i den. Det var ret oplagt for mig at få skabt en ny vej, og efter et par måneders overvejelser og fokus på muligheder og risici blev vejen klar for mig. Der blev lagt en ny proak-

lemulighederne styrkes gennem en proaktiv og innovativ tilgang til ens omverden. Der skabes tryghed og tillid hos medarbejdere og øvrige interessenter, og gennem involvering af medarbejdere skabes der et fælles ansvar og commitment.

3 Det er, når de økonomiske forhold er mest usta- dels som følge af den generelle samfundsudvikling, bile, at de fleste virksomheder har brug for hurtige omlægninger, hvis de vil gøre sig håb om at overleve. Badminton Danmark er en traditionsrig organisation med en uformel kultur og struktur. For blot en kort årrække siden blev forbundet drevet af frivillige, og administrationen var smalt bemandet med et par personer. Det politiske niveau deltog dengang mere direkte i den daglige drift af forbundet. Verden ser ganske anderledes ud i dag. Som organisation står vi i de kommende år overfor en række udfordringer,

hvor nøgleord er fleksibilitet, hurtige oplevelser på klippekort, højteknologi og konkurrence. Og dels specifikt i forhold til et øget forventningsniveau fra idrætsverdenens brugere samt beslutningstagere, der kræver, at organisationen har nogle klare visioner, mål og strategier. Der er samtidig et øget pres på forbundets økonomi og forventning om en større grad af selvfinansiering. Også det får konsekvenser og kræver nye og anderledes måder at tænke styring og ledelse på, hvor vi samtidig skal have den essentielle plads til nytænkning og udvikling.

4 Vi arbejder proaktivt med professionalisme og er og ikke mindst en ny måde at tænke forretning på i utrolig afhængig af samspillet med samfundet. Det vores verden – CSR. Det er fantastisk at facilitere handler om partnerskaber med offentlige virksom- partnerskaber for udvikling på tværs af sektorer, hvor heder og kommuner om en specifik strategisk indsats alle i partnerskabet drager fordel af det.

28

SPORT Executive


1

Hvordan vil du karakterisere din ledelsesstil?

2

Hvad er din strategi for udvikling af organisationen?

3

Hvordan ser du udviklingsperspektiverne for din sport?

4

Hvordan vurderer du samspillet mellem organisationen og samfundet?

BLÅ BOG Charlotte Malmroes, direktør i Badminton Danmark: Alder: 43 år. Uddannelse: Cand.scient.adm. fra RUC, Master (MPA), certificeret projektleder (DJØF) og juridisk assistent. Job: November 2008-: Konstitueret direktør og fra februar 2009 direktør for Danmarks Badminton Forbund, nu Badminton Danmark. August 2008: Sekretariatschef, Danmarks Badminton Forbund.

Foto: Privatfoto

2006-2008: Sekretariatschef i Køge Kommune, Kultur- og Fritidsforvaltningen. Medlem af Udvalg for Frivilligt Socialt Arbejde, styregruppe for SSP-samarbejdet. Perioden1992-2004: Rådgivning for skiftende ministre på det energi- og miljøpolitiske område. For en periode desuden i Finansministeriets ledelsessekretariat.

Hver måned sætter Sport Executive fokus på en direktør med tilknytning til sportens verden. Det kan være bossen for et forbund, en klub, en sponsor eller en tidligere udøver i en topstilling. De får hver gang stillet de samme 4 spørgsmål. Foto: Das Büro for Team Danmark


Drømmer du om det perfekte møde, så slå øjnene op! Det er de små ting, som gør den store forskel !

Prøv “de små ting”, når du skal holde møde, kursus eller konference. De fleste konferencecentre kan det samme! Men prøv at holde dit næste arrangement på Ledernes KonferenceCenter. Så vil du og dine gæster opleve, hvordan det er at blive forkælet. Du kan have 100% fokus på indhold og max. udbytte, fordi vi har styr på alt det andet - helt ned i detaljen. Konferencepakken afspejler det vi gerne vil være kendt for og er kendetegnet af at være ”alt inklusiv” - også forkælelse. F.eks. er der inkluderet grupperum for hver 8. deltager, øl/vand til frokost og meget mere. Let og overskueligt for alle.

Mere business end du tror! Frokostmøde. Alle dage mellem kl. 12 -14 har du mulighed for at holde frokostmøde med gæster i restauranten og nyde vores store frokostbuffet inkl. 1 øl/vand, for kun kr. 195,Firmaets Sommer- og Julefest. Forkæl dine medarbejdere ved at holde firmaets fester på LKC. Læs mere og book på vores website allerede nu - og så bare glæd jer. Bestyrelsesmøder eller fortrolige samtaler. Brug vores Executive mødelokaler i uforstyrret fløj, egner sig fortrinligt til fortrolige jobsamtaler eller virksomhedens bestyrelsesmøder. Hotelaftale. Tegn en Hotelaftale og få fordelagtige priser til medarbejdere og forretningspartnere. Last Minute Match. Er du fleksibel og hurtig har vi et godt tilbud til dig. Book dit arrangement til afholdelse indenfor 30 dage på en af vores ledige dato’er - så matcher vi dit budget! Se mere på vores website eller kontakt os på telefon 65 94 13 13.

Rugårdsvej 590 5210 Odense NV

Telefon: 65 94 13 13 www.ledernes-konferencecenter.dk


Manden der afslørede spillemafiaen

Declan Hill skriver fremover i Sport Executive. Af team tekstwerk

Han var undercover i den asiatiske spillemafia – og påviste, hvordan der hver dag året rundt bliver fixet kampe over alt i verden. Det kom der den prisbelønnede bog ’The Fix: Soccer & Organized Crime’ ud af. Eller, som journalisten og forfatteren Declan Hill selv har forklaret bogens hovedpointe: ”Alle kan lave aftalt spil – det kræver blot en bredbåndsforbindelse. Jeg har siddet i samme rum, som dem der fixer kampene. I dag kan de fixe kampe i Asien og Europa inden for en time. Gamblingen er blevet global. Det er nu, der skal gøres noget. Om ti år er det for sent, for når man først har taget imod bestikkelse, så er man blevet en del af det.” Fremover vil Declan Hill med jævne mellemrum skrive eksklusivt i Sport Executive. Declan Hill er ikke alene specialist i matchfixing. Han har også igennem mange år beskæftiget sig med dybdeborende journalistik inden for felter som mafiaen i Nordamerika, blodfejder i Kosovo og etnisk udrensning i Irak, hvilket har resulteret i talrige journalist-priser.

”Faktum er, at sporten har kræft. Og den kræft spreder sig med høj fart.” Declan Hill, forfatter og journalist.

Foto: Privatfoto

Fakta: Declan Hill, journalist og forfatter. Hæder: Bl.a. modtager af ’Play The Game Award’ 2009, modtager af EPL’s ’Best New Football Book’ 2009, vinder prisen for bedste undersøgende radioprogram i det canadiske journalistforbund 2007, modtager Amnesty International Canadas pris for bedste dokumentar om menneskerettigheder 2003 – samt talrige andre priser. Du kan følge Declan Hill her: http://www.declanhill.com/. Fakta ’The Fix: Soccer & Organized Crime’: Udkom første gang i 2008 – og er nu udsendt på 15 sprog, herunder dansk. På dansk: ’Det aftalte spil’. 394 sider, 269 kr. Forlaget Bagland. Foto: Forlaget Bagland


Sådan fixer de

Der foregår noget, vi ved bare ikke hvad! Men det har ikke noget med sport at gøre.

Af Declan Hill , Ottawa Så er det cricket. Så er det snooker. Og for et par uger siden var det håndbold. En stadig strøm af oplysninger om matchfixing og korruption bliver ved med at poppe op i sportens forunderlige verden. Lad os begynde med skandalen om Montpellier, de franske mestre i håndbold. Ifølge politiet har flere af spillerne – via venner og familie – spillet på, at klubben tabte en kamp. Er det overraskende? Svaret er nej! Selv om mange sportskommentatorer hævder, det er overraskende,

at stjernespillere fixer kampe. Men det er noget vrøvl. Jeg har brugt ni år af mit liv på at forske, skrive og tale om matchfixing – og resultatet af mine undersøgelser er: Det er almindelig praksis at inddrage de bedste

”Hvis der er spillere eller trænere, der fixer kampe, så skal de ha’ karantæne for livet.” Michael Laudrup til BBC. spillere i forsøget på at fixe en kamp. Eller, som en erfaren fixer udtrykker det: ’Når der skal fixes en kamp, ville jeg aldrig nærme mig en spiller, der ikke er på holdet regelmæs-

sigt’. Derfor er det logisk, hvis politiets påstande ellers er rigtige, at Nikola Karabatic, en af verdens bedste håndboldspillere, er indblandet i sagen. For hvem kan påvirke en kamps resultat? Det kan de bedste og mest toneangivende spillere! De glade amatører Til gengæld fortæller Montpellier-skandalen også om matchfixingens glade amatører. At lade kærester, familie og venner gå til lokale bookmakere for at spille på en

Matchfixing og dens historie Bestikkelse og korruption har været en del af sportens verden siden Antikken. En fuldstændig historisk liste bliver derfor alt for omfattende, men her gives et indblik i nogle af moderne tids mest interessante sager.

mellem de to klubber. United vandt 2-0 – og sikrede sig dermed overlevelse i den bedste række. Alle syv, tre fra United og fire fra Liverpool, fik efterfølgende livsvarig karantæne.

1915 Fodbold Manchester United: Syv spillere fra Manchester United og Liverpool viser sig at være involveret i at fixe en kamp

1919 Baseball Chicago White Sox: Otte spillere fra baseball-holdet Chicago White Sox i USA får livstidskarantæne for med vilje at tabe

32

SPORT Executive

kampe i World Series. Det sikrer, at titlen går til Cincinnati Reds. New York-gangsteren Arnold Rothstein gav angiveligt pengene til baseballspillerne via sin håndlanger, den forhenværende bokseverdensmester i fjervægt, Abe Attell. Både Arnold Rothstein og Abe Attell blev dog frikendt. 1965 Fodbold Sheffield Wednesday: Engelsk fodbold rammes af en stor


tabt kamp er jo det glade vanvid. Fransk og europæisk spil-industri er så kontrolleret, at man straks vil opdage mistænkelige spillemønstre, i dette tilfælde, at der sættes mange penge på et nederlag til Montpellier mod et bundhold. Næ, skal du lave hurtige penge, så tag til Asien – det er kun et klik væk. Markedet for spil er så stort i Asien, så ureguleret – og så meget cowboy-land – at du kan spille på hvad som helst, uden det opdages… Det er her faren for europæisk sport – eller rettere al sport - ligger. Eller, som en fixer forklarer det:

næste fixer og gøre det samme – eller det omvendte. Der er ingen kontrol. Pengene regerer’. Det er det korrupte hav, sporten er på vej til at sejle ind i. Ukontrolleret, dødelig farligt farvand. Jeg har tidligere arbejdet en

”Matchfixing har altid været dér.” Michael Laudrup til BBC.

’Money talks. De vil gøre alt. Tage penge, spille, fixe kampe – for dernæst at gå til den

del med gangster-historier i Nordamerika. Det er enkelt. Der er et hierarki. Ingen, og jeg gentager: Ingen er ulydig mod en capo. Men den asiatiske spillemafia er noget helt andet. Det kan man se af papirerne

skandale, da tre fodboldspillere fra Sheffield Wednesday blev taget i at have spillet på at tabe til Ipswich Town. De får alle tre livstidskarantæner og en fængselsstraf på fire måneder. Senere bliver karantænen reduceret til otte år. To af spillerne – Tony Kay og Peter Swann - havde spillet på det engelske landshold. I forbindelse med sagen bliver syv øvrige spillere og tidligere spillere dømt for at fixe kampe i lavere divisioner.

1984 Fodbold Anderlecht: Med de fire danske fodboldkendisser, Morten Olsen, Frank Arnesen, Per Frimann og Kenneth Brylle, på kontrakt blev Anderlecht i 1984 involveret i en matchfixing-skandale i UEFA Cuppen. På hjemmebane skulle den belgiske klub indhente et nederlag på 0-2, og det blev mirakuløst 3-0 med Morten Olsen i startopstillingen og Kenneth Brylle

Fakta Matchfixing Matchfixing eller match fixing, som nogen staver det, er et begreb, som der i de senere år er dukket op inden for sportsverdenen. Det går ud på, at bagmænd bestikker dommere eller spillere til ’at fuske’ et bestemt resultat eller en bestemt vinder frem.

som målscorer til 2-0 på straffespark. Et kontroversielt straffespark, der blev dømt, efter at Kenneth Brylle faldt i feltet under store protester fra Nottingham-spillerne. 13 år senere kom det frem, at kampens dommer, Emilio Guruceta Muro, var blevet bestukket. Det skete, da politiet undersøgte en afpresningssag mod danskerklubbens ledelse, og Anderlecht indrømmede, at der var blevet lånt 20.000 engelske


fra anklagemyndigheden i italienske Cremona, der netop nu undersøger den store italienske matchfixing-skandale fra Napoli og omegn. Her er en gruppe af asiatiske fixere rejst ind fra Singapore. De hjælpes af en gruppe af semi-kriminelle bøller og eks-spillere fra Balkan-landene, der, som ’løbere’, kontakter spillerne. Dertil kommer endnu en gruppe fra Ungarn, som på den ene eller anden måde er involveret. Og de snyder hinanden på kryds og tværs. Snyd på snyd Er De forvirret? Det skal De ikke være. Det bliver værre endnu. Næste fase i den italienske sag bliver, når efterforskerne afslører, at de enkelte klub-

pund til dommeren efter kampen. UEFA lagde op til en ét-årig karantæne, men den blev droppet af juridiske årsager. Dommeren døde i 1987 i en bilulykke. 1993 Fodbold Marseilles: Marseilles er involveret i matchfixing i fransk topfodbold, fratages den nationale titel, rykkes ned, og præsident Bernard Tapie idømmes seks måneders fængsel. 2005 Fodbold Robert Hoyzer: Den tyske fodbolddommer Robert Hoyzer blev oprindelig fanget i at spille på en pokalkamp, han selv dømte, hvor undertippede Paderborn sensationelt vandt 4-2 over Hamburger SV. Den tysker dommer indrømmede sagen. Men så tog sagen et kvantespring, da det viste sig, at Robert Hoyzer havde forbindelse med kroatiske kriminelle, og der var tale om ti fixede kampe alene i 2004. Robert Hoyzer fik en fængselsstraf på 2 år og 5 måneder. Det har senere udviklet sig til den såkaldte Bochum-sag, hvor omkring 270 kampe i 11 lande skal have været fixede. Talrige personer er efterfølgende blevet idømt fængselsstraffe.

34

SPORT Executive

ber og spillere også forråder hinanden og spiller på at vinde og tabe hos forskellige kriminelle. For hvad kan spillemafiaen egentlig gøre? Trække spillerne i retten? Næppe!

”Fodbolden er i dødelig fare.” Michel Platini, præsident for UEFA. Så hvad gør de for at sikre sig? Hvordan skruer man den handel sammen, der gør, at man opnår det resultat, man ønsker. Ja, de forsøger at sikre sig på alle måder – også mod dobbeltsnyd. Som en fixer siger: ’Min

2006 Fodbold Juventus: En gigantisk matchfixing-skandale oprulles i Serie A, hvilket betyder, at Juventus fratages titlen og rykkes ned i Serie B. Talrige andre klubber, eksempelvis AC Milan, Lazio, Fiorentina og Reggina, var indblandet, lige som flere personer blev idømt fængselsstraffe, bl.a. fik Juventus-direktør Antonio Giraudo tre års fængsel. 2008 Danske håndbolddommere: I juni 2008 skal det danske dommerpar Mads Hansen og Martin Gjeding dømme en VM-kvalifikationskamp mellem Rumænien og Montenegro. De har siden fortalt, at de blev tilbudt 450.000 kroner og to prostituerede for at hjælpe Rumænien til sejr. Et tilbud, de afslog. Sagen blev yderligere betændt af, at hverken DHF eller Det Europæiske Håndboldforbund (EHF) tog sagen op. Da EHF endelig tog sagen op, endte det med, at Rumæniens landstræner, Aihan Omer, og det rumænske forbunds vicepræsident, Palay Petre, fik fem års karantæne fra internationale aktiviteter. 2011 Fodbold Fenerbahce: En gigantisk bestikkelsessag

løber står ved spillerboksen. Ønsker vi, at holdet taber, så står han eksempelvis i rød skjorte. Når spillerne ser ’løberen’, skal de lægge deres hænder på hjertet, som om de hilser på publikum. Så ved vi, de har set signalet’. Det var sådan det skete i 1919 i baseballsportens World Series. Det er sådan, det sker i dag. Og det er sådan, det vil ske stadig hyppigere i de kommende år: Aftaler, forsøg på aftaler, halve løfter, brudte aftaler, forræderi – og matchfixing på matchfixing. Sporten, som vi kender den i dag, vil langsomt dø, fordi fans i stigende grad vil opdage, at der foregår noget. Noget, de ikke kan forstå, men uanset hvad, så er det ikke sport…

oprulles i tyrkisk fodbold. Mindst 19 kampe i de to bedste rækker i de sidste to sæsoner skal have været fixet. Mindst 31 personer blev anholdt, flere idømt fængsel, bl.a. fik bestyrelsesformanden for Fenerbahce seks års fængsel, og klubben blev smidt ud af Champions League. 2011 Fodbold Rovaniemi: Med udgangspunkt i den lille nordfinske fodboldklub Rovaniemi oprulles en større matchfixing-sag med forretningsmanden Wilson Raj Perunal fra Singapore, som hovedmand. Han idømmes efterfølgende to års fængsel. Flere udenlandske spillere fra den finske liga får mellem seks og 20 måneders fængsel. Perunal mistænkes desuden for at have fixet kampe i Asien, Afrika, Østeuropa og Mellem- og Sydamerika – og sagen betragtes som et gennembrud i kampen mod matchfixing. Perunal var bl.a. manden bag en kamp i Bahrain mellem et falsk landshold fra Togo og landsholdet fra Bahrain. Lige som han var manden bag en skandale i Zimbabwe, hvor flere spillere har fået livsvarig karantæne efter at have fixet landsholdets kampe på en tur til Thailand og Malaysia.


FIFPro Black Book Eastern Europe Den internationale spillerforening, FIFPro, udgav 7. februar 2012 ’en sort bog’ om spillernes forhold i 14 østeuropæiske lande, herunder problemerne med matchfixing.

Foreningen har spurgt 3.357 professionelle spillere om deres forhold.

2011 Fodbold Napoli: Anklagemyndigheden i Napoli efterforsker en større matchfixing-sag i Italien. Op til 150 kampe, først og fremmest i de lavere rækker, skal være blevet fixet over de seneste to sæsoner. Ifølge anklagemyndigheden har ’spillet’ været brugt til at hvidvaske penge fra to mafiaklaner i Syditalien. Den tidligere Lazio-anfører Guiseppe Signori har fået fem års karantæne fra alle fodboldaktiviteter i en udløber af sagen. Sagen kører stadig i Italien med foreløbig 13 klubber og 45 spillere involveret. Sagen minder om lignende skandaler i støvlelandet i 1980 og 2006. 2012 Sydkorea: Landets sportsminister, Choe Kwang-Shik, erklærer sporten i undtagelsestilstand på grund af matchfixing. Ifølge sportsministeren er matchfixing nu så udbredt i de førende sportsgrene i landet, at selve sportens eksistens er truet. Den sydkoreanske regering har indført og agter at indføre skærpede regler/love omkring matchfixing.

11,9 % af dem er blevet kontaktet med tilbud om penge for at fixe kampe. Værst står det til i Grækenland, hvor 30,3 % er blevet kontaktet – samt Kasakhstan, hvor procenten er 34,3.

2012 Zimbabwe: 80 fodboldspillere og den tidligere boss for landets fodboldforbund er suspenderet for at fixe kampe, bl.a. tilbage i 2007, hvor landsholdet mødte Vietnam, Malaysia og Thailand i en venskabsturnering. Sagen benævnes som ’Asiagate’. 2012 Kina: En større matchfixingskandale er under optrevling i kinesisk fodbold. Regeringen erklærer landets fodboldturnering som en national skandale. En lang række fodbolddommere og –ledere er allerede idømt fængselsstraffe, herunder dommer Lu Jun, der passede fløjten ved OL 2000 og VM 2002. Sagen er endnu ikke afsluttet. 2012 Grækenland: 83 personer i fodboldmiljøet er netop nu under efterforskning. Mistanken lyder på matchfixing, hvidvaskning af penge, korruption og illegalt spil. Sagen er ikke afsluttet.

23,6 % har kendskab til, at der bliver fixet kampe i deres liga. Værst står det til i Grækenland, hvor 47,2 % har kendskab til, at det forekommer. Kilde: FIFPro

2012 Østeuropa: Den internationale spillerforening, FIFPro, afslører rystende forhold i 14 østeuropæiske lande. Foreningens ’sorte bog’ afslører massivt matchfixing. 2012 Badminton OL London: 4 damedoublepar, et kinesisk, et indonesisk og to sydkoreanske, udelukkes fra OL 2012, fordi de alle forsøger at tabe deres kampe med vilje. Ingen af dem ønsker nemlig efter gruppespillet at komme i halvdel med det kinesiske toppar, Zhao Yunlei og Qian Ting. Ingen trænere eller ledere straffes for den surrealistiske situation i den engelske hovedstad. 2012 Håndbold Montpellier: I september kommer det frem, at der efter al sandsynlighed er spillet massivt på, at Frankrigs bedste håndboldhold, Montpellier, taber en kamp til bundproppen Cesson Sevigny. Montpellier taber opgøret, og ti mennesker mistænkes for ’fusk’ i den forbindelse, heriblandt verdens bedste håndboldspiller igennem flere år, Nikola Karabatic. Politiet undersøger sagen netop nu. Kilde: Tekstwerk


24/9-1988

Da sporten mistede sin uskyld

Ben Johnson. Seoul. 1988. 9,79 sekunder senere var elitesporten endegyldig voksen.

Af team tekstwerk

Væk… 9,79 sekunder senere løftede Ben Johnson sin højre arm i triumf og passerede målstregen på Seoul Olympiske Stadion, som olympisk mester i atletikkens kongedisciplin, 100 meteren. Datoen var 24. september 1988 – og de havde været dér alle sammen. Ben Johnson, der forbløffede verden med en verdensrekord på 9,83 ved VM i Rom i 1987. Hans evige rival, wonderboy’en Carl Lewis, med 4 OL-guldmedaljer på cv’et fra 1984. Den tidligere verdensrekordholder Calvin Smith. Og den senere guldmedaljevinder Linford Christie. Ben Johnson var sidste mand i startblokken. Men det var også sidste gang, den jamaicansk-fødte canadier var sidst i det løb. Da skuddet lød, fløj han bogstaveligt talt ud af startblokken til en føring, han aldrig siden afgav. Et blink eller to med øjet senere havde Johnson forbløffet verden med en magtdemonstration og en verdensrekord på 9,79 sekunder – efterladende Carl Lewis bagude - hele 13 hundrededele bagude. To dage senere stod verden endnu mere måbende, da det viste sig, at Ben Johnson havde indtaget det anabole steroide stano-

36

SPORT Executive

zolol – og canadieren måtte pænt aflevere sin guldmedalje – og forlade Sydkorea i unåde. For første gang i historien var en olympisk mester taget for dopingmisbrug – midt i begivenheden. Siden har sagen klæbet til Ben Johnson. Manden, der for evig blev dømt til at være Mister Bad Guy.

“Med mit sidste åndedrag vil jeg stadig sige: Yes, I was set up.” Ben Johnson. Den canadiske sprinter har imidlertid lige siden hævdet, han blev lokket i en fælde. Godt nok havde han brugt anabole steroider, men han var stoppet seks uger før OL i Seoul – og den mængde, der blev fundet i hans urin, ’kunne have slået en hest ihjel’. Hans træner, Charlie Francis, understøtter eleven i bogen ’Speed Trap’ med ordene: ’Johnson kan umuligt have haft stanozolol i urinen. Hvorfor? Han fik helt andre anabole steroider’.

op, hvis medaljerne skulle udleveres med eftertidens viden. Således er kun den senere treer, Calvin Smith, og den senere femmer, Robson da Silva, aldrig blevet taget i eller har indrømmet dopingbrug. Ben Johnson forsøgte et enkelt comeback efter skandalen i Seoul, blev senere igen taget for doping og har siden ført en omskiftelig tilværelse, bl.a. som fysisk træner for Diego Maradona og Muammar Gaddafis søn, Al-Saadi, og løbet mod galopheste og racerbiler. I dag er han fysisk træner for ungdomsspillere i fodbold. Hans 9,79 sekunder blev først tangeret 11 år senere – af Maurice Greene. En mand, der senere også gik i dopingfælden. I dag løber Usain Bolt 9,58… Hvis du vil videre – så læs: Ben Johnson: Seoul to Soul. Richard Moore: The Dirtiest Race in History.

Til gengæld indrømmer såvel Charlie Francis som Ben Johnson, at sprinteren siden 1981 blev pumpet godt op – ifølge dem, som alle de andre. Superfeltet den aften i Seoul kunne da heller ikke fylde medaljeskamlen Foto: Ben Johnson Enterprises

Foto: Bloomsbury


24/9-1988

Foto: All Over Press

Verdensrekordens udvikling i nyere tid:

Fakta 100 meter finalen i Seoul

1964: Bob Hayes (USA), 10,06 sek. 1968: Jim Hines (USA), 10,03. Charlie Greene (USA), 10,02. Jim Hines (USA), 9,95. 1983: Calvin Smith (USA), 9,93. 1987: Carl Lewis, (USA), 9,93 (gentaget). 1988: Carl Lewis (USA), 9,93 (gentaget). Carl Lewis (USA), 9,92. 1991: Leroy Burrel (USA), 9,90. Carl Lewis (USA), 9,86. 1994: Leroy Burrel (USA), 9,85. 1996: Donovan Bailey (CAN), 9,84. 1999: Maurice Greene (USA), 9,79. 2002: Tim Montgomery (USA), 9,78. (senere slettet grundet brug af ulovlige stoffer) 2005: Asafa Powell (JAM), 9,77. 2006: Justin Gatlin (USA), 9,77 (gentaget). Asafa Powell (JAM), 9,77 (gentaget 2 gange I 06). 2007: Asafa Powell (JAM), 9,74. 2008: Usain Bolt (JAM), 9,72. Usain Bolt (JAM), 9,69. 2009: Usain Bolt (JAM), 9,58.

1. Carl Lewis, USA, 9,92 sekunder (VR). 2. Linford Christie, Storbritannien, 9,97. 3. Calvin Smith, USA, 9,99. 4. Dennis Mitchell, USA, 10,04. 5. Robson da Silva, Brasilien, 10,11. 6. Desai Williams, Canada, 10,11. 7. Ray Stewart, Jamaica, 12,26. DSQ: Ben Johnson, Canada, 9,79. Kilde: IOC

Fakta Ben Johnson Født 30. december 1961 i Falmouth, Jamaica. Flyttede som 15-årig til Canada med sin mor. Bopæl Markham, Ontario, Canada. Vandt OL-bronze på 100 meter og på 4 X100 ved OL i 1984. Vandt 100 meter ved VM 1987 og OL 1988, men blev frataget medaljerne grundet doping. Deltog ved OL 1992, hvor han blev sidst i semifinalen på 100 meter. Taget for doping i 1988 og 1993 – fik først 2 års karantæne – og i 93 livsvarig.


Stjernen du ikke kender endnu

Det komplette cykeltalent – Mads Pedersen kan blive stor Sport Executive vil i hvert nummer præsentere et talent i dansk idræt, som har muligheden for at blive en af de danske sportsstjerner, vi i fremtiden vil lære at kende. Af Team Tekstwerk Kan du lide cykelløb, og har du lidt tålmodighed, så kommer du måske til at lære navnet Mads Pedersen at kende i fremtiden. Det 16-årige stortalent har alle muligheder for at skabe sig en professionel karriere, som vil gøre ham kendt hjemme i de danske sofaer om nogle år. Mads Pedersen er et af flere store talenter i årgang 1994-95 i dansk cykelsport i øjeblikket og en del af det danske juniorlandshold, der i denne sæson har imponeret med flere sejre i Nations Cup. Det danske juniorlandshold er et af de mest talentfulde nogensinde, og alene Mads Pedersen har vundet etapeløbene Tour of Istria (sejr på 3. etape) og Trofeo Karlsberg (sejr på enkeltstarten) samlet. Derudover blev han blandt andet samlet nummer 4 i Fredsløbet. Mads Pedersen er et lidt utraditionelt talent for sin alder, da en af hans forcer i en tidlig alder er, at han er særdeles struktureret og typen, der har orden på sine ting. Cykelskoene ligger ikke hulter til bulter på hotelværelset eller i tasken, når han kører løb, og han misser sjælden en træning og er ude i al slags vejr. Samtidig er han detaljernes mand og går op i de enkelte tekniske dele på cyklen. Han har en stor viden fra sit arbejde i en cykelbutik ved siden af skolegangen, og den slags kan komme en rytter til gode, hvis han i en håbløs situation står alene et øde sted med en defekt cykel i et vigtigt moment i et løb. Strukturen er sjælden for helt unge danske talenter, men en gave som kan fjerne stress og give mere tid til restitution, når tingene er i orden. Som ryttertype er Mads Pedersen den alsidige, der kan lidt af det hele med et medfødt naturtalent og instinkt for at køre cykelløb.

Foto: Privatfoto

Han kan køre en enkeltstart, uden at han er den fødte specialist. Han kan læse et cykelløb taktisk og har en næse for at placere sig rigtigt og sidde med i de rigtige udbrud. Selv på dage, hvor han ikke fysisk er den stærkeste rytter, så har han fornemmelsen for, hvornår ’toget kører’, og han har samtidig evnen til at vinde en massespurt, da han holder sin position godt og kæmper for sin plads forrest i feltet med en stædighed, der matcher, at han ikke er den fysisk stærkeste rytter altid. Han kører også allerede fint opad uden at være en bjergspecialist. Kan man tale om et komplet 16-årigt talent, så er det Mads Pedersen. Man aner næsten en ny Rolf Sørensen eller Lars Bak-type, krydret med Bjarne Riis’ blik for detaljerne på cyklen, og Mads spås også gode muligheder for at udvikle sig til at blive en rigtig god endags-rytter som senior. Udfordringen bliver at føre talentet med over som U23-rytter. Her kommer han for alvor til at kæmpe mod erfarne og mere rutinerede rytter. Her kan sejrene blive færre, konkurrencen typisk hårdere, og det mentale bliver sat på prøve, hvis man en sæson ikke vinder så meget, som man g jorde som juniorrytter. Men vejen kan gå over et af de danske hold til en professionel karriere, hvis udviklingen fortsætter. Fremtiden vil vise, om du en dag sidder og jubler derhjemme over store sejre til danske Mads Pedersen.

Fakta: Mads Pedersen Født: 1/12-1995. Højde: 176 cm. Vægt: 64 kg. Klub: Team Roskilde. Status: Landsholdsrytter landevej. Største resultater i 2012: Rund um Ascheffel (vinder), Round Van Ooplo (vinder), Tour of Istria (samlet vinder, vinder af 3. etape), Trofeo Karlsberg ( samlet vinder, vinder af enkelstarten), Giro Nortorf (andenplads), Omloop Van Noordwes Overijssel (tredjeplads), Fredsløbet (samlet 4. plads), Paris-Roubaix (10. plads). Kilde: Henrik Simper, U19-landstræner i Danmarks Cykle Union.

38

SPORT Executive

Foto: Privatfoto


vi gør os umage Har du brugt mange penge på annoncer, folk bare bladrede forbi? Vil du gerne, at din annonce bliver læst? Hvis ja, så skal din tekstannonce tale et tydeligt sprog, og den skal ramme modtagerens behov for oplysning. Vi er journalister, og vi gør din annonce journalistisk. Det vil sige, vi fortæller den interessante og vedkommende historie om dit firma, dit produkt eller dit budskab. Vi sætter os sammen med dig og får idéen ud fra en snak.

Kontakt os - så laver vi et tilbud ud fra omfang og behov. Lars Andersson – lan@tekstwerk.dk, mobil/phone: +45 28 20 15 54 Kristian Boye – kbo@tekstwerk.dk, mobil/phone: +45 20 16 07 66

Derefter laver vi det hele, så din annonce er klar til at blive bragt. Vi styrer hele processen fra ide til tekst og grafisk opsætning – med en professionel designer med stor erfaring fra reklamebranchen til at formidle dit budskab visuelt. Du får et færdigt produkt, der er lige til at aflevere til et medie. Du skal intet foretage dig – ud over at kontakte os og fortælle historien om dit firma, produkt og budskab.


Sport og økonomi Tennisstjerne booster dansk undertøj

JBS’ aftale med Caroline Wozniacki har betydet, at firmaet har formået at hive helt nye salgsaftaler hjem. Ifølge adm. direktør Michael Alstrup har JBS fået 500 nye butikker i folden, der vil sælge undertøjsserien – markedsført af Wozniacki – bl.a. i USA, Kina og Australien. Det oplyser Jyllands-Posten. Foto: JBS

Dortmund går i krig Borussia Dortmunds direktør, HansJoachim Watzke, går nu i åben krig med mange af de øvrige europæiske topklubber. Direktøren kræver, at UEFA undersøger de mange oppustede sponsoraftaler, der er opstået i kølvandet på indførelsen af Financial Fair Play (FFP). ”Ingen milliardær skal have lov til at pumpe astronomiske beløb ind i en klub via sponsoraftaler med fem selskaber, han selv kontrollerer. På den måde vil FFP blive en fiasko,” udtaler Watzke. Bl.a. Manchester Citys 10-årige sponsoraftale med Etihad til en værdi af 400 mio. pund er under beskydning. Lige som Paris St. Germains kontroversielle aftale med en bank i Qatar er under anklage – formentlig den største sponsoraftale nogensinde i fodboldens verden.

40

SPORT Executive

Swansea scorer kassen fan-boom i nye medier

Michael Laudrup kan måske se frem til flere spillerindkøb i næste transfervindue. I hvert fald kom Swansea ud af klubbens første sæson i Premier League med et overskud på 14,6 mio. pund. Det er en voldsom forbedring i forhold til forrige regnskabsår, hvor Swansea var i The Championship. Her hev man nemlig et underskud på 8,3 mio. pund hjem.

Manchester City har satset hårdt på nye digitale medier i forsøget på at hive nye fans ind i forretningen. Og det er lykkedes. Ifølge en undersøgelse fra Sport+Markt har de engelske mestre i fodbold forøget deres fanskare med 290 procent på 18 vitale markeder verden over. Også eksempelvis Real Madrid har arbejdet hårdt på de nye sociale medie-platforme, hvilket, ifølge samme undersøgelse, har forøget fanskaren på det vitale asiatiske marked med 58 procent.

Enetpulse opkøbt

Det seneste regnskab er afsluttet 31. maj 2012.

Det danske firma Enetpulse, der leverer live sportsdata bl.a. på tennisfronten, er blevet opkøbt af IMG Worldwide. Det amerikanske selskab med afdelinger verden over har købt en bestemmende aktiemajoritet i det danske firma. Der skabes nu et helt nyt selskab, IMG Data, hvor IMG har 75 procent af aktierne og Enetpulse 25.

Foto: Swansea

Foto: Enetpulse/IMG


Adidas har førertrøjen på fodboldfronten Adidas er verdens førende leverandør af fodboldudstyr. Det viser en undersøgelse fra PR Marketing. Adidas står for 38 procent af markedet med en forventet indkomst på fodboldfronten på 1,6 mia. euro. Lige i hælene følger Nike med en markedsandel på 36 procent og en indkomst på 1,5 mia. euro på ’det smukke spil’. Til gengæld er der langt ned til konkurrenterne, hvor Puma har en markedsandel på 8 procent, Umbro 4 og andre tilsammen 14. Anschutz sat til salg Et af verdens største sportsfirmaer, Anschutz Entertainment Group (AEG), er sat til salg. Det er USA’s andenstørste eventpromotor, og AEG ejer en lang række ishockey-, basketball- og fodboldklubber, lige som man har store interesser i stadionbranchen. Bl.a. ejer firmaet Staples Center i Los Angeles, Barclays Center i New York, 02 Arena i London og Mercedes Benz Arena i Shanghai – samt eksempelvis NHL-klubben Los Angeles Kings og MLS-klubben Los Angeles Galaxy. Selskabet er skabt af Philip Anschutz, der af Forbes vurderes til at være god for godt syv milliarder dollar. Foto: AEG

Foto: Adidas De bløder på heden

FC Midtjyllands hovedselskab, FCM Holding A/S, kom ud af det seneste regnskabsår 2011/12 med et tordnende underskud på 36,3 mio. kr. før skat. Det er en forværring i forhold til året før på små 10 mio. kr., og selskabet har nu tabt halvdelen af egenkapitalen. ”FCM Holding har for længst erkendt alvoren i både den generelle og vores egen udvikling på et svært forudsigeligt marked – og naturligvis reageret. Med sommerens turnaround har vi fået sat fokus på en række administrative tiltag, som hele organisationen straks blev indrettet efter,” udtaler bestyrelsesformand Johnny Rune i anledning af de dystre tal. FCM Holding, der både rummer fodbold og håndbold, forventer overskudsgivende drift i regnskabsåret 2013/14. Foto: FCM

nye trøjerekorder

147

De seks topligaer i europæisk fodbold, Premier League, Bundesligaen, Primera Division, Serie A, Ligue 1 og Eredivisie, sætter i sæsonen 2012/13 helt nye standarder. For første gang når ligaernes trøjesponsorater over de 500 mio. euro, nærmere bestemt 522 mio. euro. Det viser en opgørelse fra Sport+Markt. Premier League har stadig førertrøjen med indtægter på 148,7 mio. euro – efterfulgt af Bundesligaen med 119,8 mio. euro. FC Barcelonas partnerskab med Qatar Foundation er den mest givtige aftale på trøje-markedet. Den spanske storklub får angiveligt 32 mio. euro per sæson. Manchester Uniteds aftale med Chevrolet vil dog på sigt, nærmere bestemt i 2021, nå op på 62 mio. euro per sæson.

147 mio. euro brugte Paris St. Germain i det nys overståede transfervindue. Dermed topper den parisiske klub indkøbsbutikken. 80,84 80,84 mio. euro tjente FC Porto i det nys overståede transfervindue. Dermed tjente den portugisiske klub mest. 328,485 328,485 mio. euro brugte Premier League i det nys overståede transfervindue – når transfer-indtægter og –udgifter er talt sammen. Dermed brugte Premier League mest – efterfulgt af Premier Liga i Rusland og Bundesligaen i Tyskland. 1,4 1,4 mio. Nike-trøjer har Manchester United solgt i gennemsnit om året over de sidste 5 år (2007/08 til 2011/12). Samme antal har Real Madrid fået langet over disken – dog af mærket Adidas.


Foto: Qatar Tourism Authority

Sport er en politisk kraft

Få et unikt indblik i Mellemøsten og Asiens politik og sport med James M. Dorsey. af team tekstwerk

Han har fulgt Mellemøsten tæt i årtier – og beskrevet de politiske, religiøse og etniske konflikter i regionen – som han i øvrigt har g jort det stort set overalt i verden. Fremover vil James M. Dorsey med jævne mellemrum skrive i Sport Executive om en region, der får stadig større betydning i sportens verden. Tænk blot på tildelingen af VM i fodbold i 2022 til Qatar – og staten Qatars indkøb af Paris Saint-Germain, der dermed blev verdens rigeste fodboldklub overnight! James M. Dorsey har igennem mange år rapporteret fra regionen for New York Times, The Wall Street Journal, Financial Times og The Christian Science Monitor. I dag fungerer han som seniorforsker på Nanyang Technological University’s S. Rajaratnam School of International Studies i Singapore – udover at fungere som ekspert i en lang række medier verden over. Desuden skriver han bloggen: ’The Turbulent World of Middle East Soccer’, der på unik vis bl.a. har beskrevet fodbolden som en levende politisk kraft i Mellemøsten – eksempelvis i forbindelse med Det Arabiske Forår. Du kan følge James M. Dorsey her: http://mideastsoccer.blogspot. dk/ - og selvfølgelig fremover i Sport Executive.

Foto: Privatfoto

42

SPORT Executive


Oliepenge erobrer fodbolden Foto: xxxx

Foto: Qatar Tourism Authority

Af James M. Dorsey, Singapore

Går det godt, så går det virkelig godt. Men går det galt, så går det virkelig galt.

og gøre landet til et knudepunkt i sportens internationale infrastruktur. Strategien er med andre ord langsigtet.

Tænk blot på Manchester Citys opstigning fra bundregionerne af Premier League – eller Paris Saint-Germains forvandling fra falmet storhed til verdens rigeste fodboldklub.

Noget helt andet gør sig gældende, når forretningsmanden Sulaiman al-Fahim erhverver Portsmouth FC. Knap fem måneder senere solgte han 90 procent af sine aktier til ejendoms-tyconen Ali Al-Faraj fra Saudi Arabien. Hans lige så korte regeringstid i det engelske sendte fodboldklubben den lige vej mod administration og ydmygelse. Samme kvaler gennemlever spanske Malaga, hvor endnu en mellemøstlig forretningsmand har påtaget sig forpligtelser, han ikke kan bide over. Sheikh Abdullah Al-Thani, et medlem af kongefamilien i Qatar, startede ellers ud med bravour og købte en stjerneregn af spillere til Malaga, men efter den første sæson udeblev lønningerne, og regningerne blev ikke betalt, og så måtte fodboldklubben i det sydspanske starte et brandudsalg.

Eller overvej lige Portmouth FC’s forvisning fra Premier League og efterfølgende ydmygelse i de nedre engelske fodboldrækker. Eller situationen i spanske Malaga SC og schweiziske Servette FC. Forskellen mellem en mellemøstlig investering, der betaler sig, og én, der ikke gør, er tilsyneladende, hvorvidt investoren er en statslig mellemøstlig virksomhed eller kongelig, der vil bruge fodbold-hypen til yderligere profilering, eller en opportunistisk forretningsmand opererende på egen hånd – kongelig eller ej. Sheikh Mansour bin Zayed bin Sultan Al Nahyan er en mægtig mand i Mellemøsten. Medlem af den kongelige familie i Abu Dhabi – og en mand, der sidder med om bordet i emiratets vægtigste økonomiske enheder. Da han købte Manchester City lå der handling bag ordene. Det samme g jaldt, da Paris Saint-Germain blev købt af Qatar Investment Authority, reelt styret af kongefamilien samme sted. Disse fodboldinvesteringer bliver brugt til at skabe international prestige, øge turismen, skabe forretningsforbindelser

Samme fænomener har man oplevet i schweiziske Servette FC og østrigske Admira Wacker, hvor den iranske forretningsmand Majid Pishyar har huseret. Begge klubber er under konkursbehandling – efter forgæves forsøg fra Pishyar på at tiltrække statslige midler. Moralen i den historie: Mellemøstlige investorer kan være et enormt aktiv, men sørg for Guds skyld for, at de har en langsigtet investeringsstrategi – og ikke blot er drevet af personlig forfængelighed og tilfredsstillelse.


Sportsnørden:

Brian Cloughs 44 dage – en hemmelig fodboldspiller – og en sportsnørd I en sportsverden mere og mere lukket for offentligheden er der heldigvis udviklet en industri af mere eller mindre dokumentariske film og bøger. Jeg er vild med jagten efter den nære sportshistorie på film, i bogform eller bare den gode fortælling, som ligger og gemmer sig på de mange sportsites, du i dag kan finde på nettet. Velkommen til Sportsnørden. Af Kristian Boye, Tekstwerk Helt ærligt. Så havde jeg fuldstændig overset, at der var skrevet en bog og efterfølgende lavet en film om Brian Cloughs trænerkarriere. Det havde været klassisk at følge hans succesrige år med Nottingham Forest. Men ’The Damned United’, som både bogen og filmen hedder, tager sit udgangspunkt i Brian Cloughs mildest talt forfærdelige tid i Leeds United, hvor han var manager i bare 44 dage. Der er skåret lidt i sandheden hist og pist. Men filmen er for fans af engelsk fodbold et fantastisk indblik i, hvordan det foregik i England, før fodbold for alvor blev big business. Brian Clough kommer fra en succesrig men stormfuld tid i Derby County til Leeds United, som havde haft en forrygende succes under Don Revie med stjerner som Billy Bremner og Peter Lorimer. Og første dag på jobbet sviner Brian Clough sine spillere og deres titler til på en måde, så det den dag i dag står lysende klart for Peter Lorimer. ”Hans berømte afsluttende bemærkning var: ’Over ti år har I vundet alt, der er værd at vinde. Men for mit vedkommende kan I smide alle de medaljer i skraldespanden,

44

SPORT Executive

for I har aldrig vundet dem på fair vis’,” fortæller Peter Lorimer. Efter at jeg havde set filmen, kunne jeg ikke holde mig fra YouTube for lige at gense den nu afdøde Brian Clough. Og der ligger jo tonsvis af gyldent materiale. Mest opsigtsvækkende det interview, hvor Brian Clough dukker op i et tv-studie og lader sig interviewe sammen med ærkefjenden Don Revie på selve aftenen for sin fyring. Det mandsmod, tror jeg ikke, vi finder hos trænere i nutidens fodbold. Klippet hedder ’That Clough & Revie Spat 1974’. Brian Clough elskede at få det sidste ord, og han lod ingen i tvivl om, hvad han synes om at blive fyret efter syv uger. ”Syv uger er ikke engang tid nok til at finde ud af, hvor den lokale slagter ligger,” lød det lakonisk fra Brian Clough Snup et glas champagne Det er oplagt at læse bogen ’The Secret Footballer’ bagefter. En Premier Leaguespillers anonyme beretning om, hvordan det er at være fodboldspiller i 2012. Det begyndte som en blog på The Guardian og har siden udviklet sig til en velskrevet bog, der giver en til tider uhyggelig indsigt i, hvor dekadent engelsk fodbold er blevet. Det gør til tider ondt at læse, mens man andre gange trækker på smilebåndet, når han anonymt fortæller om en champagnekrig mod andre spillere på en trendy bar i Las Vegas. En champagneduel, som kostede knap 130.000 dollar. Pengene flyver rundt, når Premier-League-drengene er i byen. ”De penge, spillere tjener, gør alt muligt. I

de seneste par år har Las Vegas overhalet Marbella, som nummer et destination for fodboldspillere, der vil slappe af. Der ser selv vores værste adfærd tilforladelig ud,” fortæller ’The Secret Footballer’. Bliver du fanget, så glem ikke at tage et frikvarter på www.whoisthesecretfootballer.co.uk, hvor du kan se alle spekulationer om, hvem ’The Secret Footballer’ egentlig er. Nettet er fyldt med små diamanter. Personligt elsker jeg kombinationen af sport og økonomi, og jeg har opdaget lidt af en diamant i den genre fornylig med bloggen ’The Swiss Ramble.’ Det er ærligt talt dybere analyser af fodboldøkonomi end nogensinde set i danske avisspalter. Tjek den ud, hvis du vil blive klogere på økonomien i Paris St. German, Genoa, eller finde ud af hvordan de store Premier League-klubber står i forhold til Financial Fair Playreglerne. Det er ikke uden grund, at ’The Swiss Ramble’ blev kåret til ’Blogger of the Year ’ i 2011 af Football Supporters’ Federation. Det var alt for nu. Kom gerne med vilde tips om fede blogs, glemte sportsfilm eller sportsbogen med det dybe indhold. Næste gang vi mødes i spalterne, vil jeg gøre, hvad jeg kan for at bevise, at jeg altså er meget mere end bare fodboldnørd. Jeg er sportsnørd! Links: http://www.guardian.co.uk/football/series/the-secret-footballer www.whoisthesecretfootballer.co.uk http://swissramble.blogspot.dk/


Foto: Guardian Books


KLUMMEN

Fair play – fair pay Af Jean Francois Tanda, zürich Mister Sepp Blatter går ind for åbenhed, gennemsigtighed og fair play. Det har FIFA-præsidenten fortalt den forsamlede verdenspresse. Da det g jaldt offentliggørelsen af akterne fra den såkaldte ISLskandale, der afslørede massiv korruption i verdens-fodboldforbundet kneb det dog. Blatter og kompagni kæmpede imod med næb og klør – eller rettere de beklagede, at de ikke måtte offentliggøre papirerne. Foto:Privatfoto

BLÅ BOG Jean Francois Tanda er en schweizisk journalist og advokat. Han er manden, der bed sig fast i ISLskandalen og til sidst fik papirerne udleveret fra retten i Zug. Han har de senere år arbejdet som journalist på Die Handelszeitung i Zürich – og før det på Tages-Anzeiger og SonntagsZeitung i samme by. Han er desuden medforfatter til bogen ’Korruption im Sport’.

Da så fem journalister gik hele vejen igennem det schweiziske retssystem for at få papirerne frem i det åbne, forsøgte FIFA ved hjælp af dets advokater at stoppe det. Det lykkedes ikke! Men så kan man jo altid lade være med at betale. FIFA, den tidligere FIFA-præsident Joao Havelange og det tidligere eksekutivkomité-medlem og præsident for det brasilianske fodboldforbund, Ricardo Teixeira, blev nemlig dømt til at betale vederlag til journalisterne, sagsomkostninger og advokatbistand – alt i alt ca. 20.000 schweizerfranc plus advokatregninger. Indtil videre har blot tre af journalisterne set nogle af pengene, mens de to øvrige ikke har fået en nikkel! Men fodboldens fair play er åbenbart ikke fair pay – i hvert fald ikke i FIFA. fakta: ISL-skandalen Da ISL gik konkurs i 2001, blev det efterfølgende afsløret, at marketingsfirmaet havde betalt store bestikkelsessummer til bl.a. topfolk i fodboldforbundet FIFA. Alt i alt udbetalinger på over 140 millioner schweizerfranc, ca. 870 millioner kroner. Bl.a. har den tidligere FIFA-præsident Joao Havelange modtaget 1,5 millioner og

464

SPORT Executive

eksekutivkomité-medlem Ricardo Teixeira 12,74 millioner schweizerfranc. Retsdokumenterne viser også, at den nuværende præsident og daværende generalsekretær, Sepp Blatter, var vidende om korruptionen, men undlod at rapportere det til myndighederne. Fem journalister har kæmpet hele vejen til den schweiziske højesteret for at få frigivet dokumenterne. Det lykkes i juli 2012. Du kan læse domsudskriften her (på tysk): http://de.fifa.com/mm/document/affederation/footballgovernance/01/66/28/60/ einstellungsverfügung.pdf

Foto: FIFA

To spørgsmål står tilbage FIFAs præsident, Sepp Blatter, mangler stadig at svare på to centrale spørgsmål i forbindelse med ISL-skandalen! Her, som de er formuleret af den engelske journalist Andrew Jennings: Hvorfor kontaktede du ikke politiet, da en bestikkelse på 1,5 millioner schweizerfranc til Joao Havelange ved en fejl endte hos FIFA i marts 1997? Når du undlod at rapportere det til politiet, gør det dig så ikke til medskyldig i tyveri/ bestikkelse?


Navn: Lykke Friis Bog: Gute Freunde

Foto: Heyne Verlag

Sportsbogen:

for klubben. Det er fantastisk fascinerende og viser noget om, hvor tilfældigt det hele kan være. Hvad kan en vellykket sportsbog, som andre medier (radio, tv, aviser, nettet) ikke kan? Den gode sportsbog er rig på gode anekdoter, går i dybden rent historisk og leverer perspektiv. Eksempelvis beskriver ’Gute Freunde’, at det er en myte, at Bayern München altid har været svineheldige. I min levetid har Bayern tabt hele fem Champions League-finaler (mod Aston Villa, Porto, Manchester United, Inter og Chelsea), og jeg er ikke så gammel endda. Faktisk er flere af de fem finaler blevet tabt på meget uheldig vis. Måske har jeg simpelthen holdt med Bayern på det forkerte tidspunkt, for det kunne godt se ud til, at klubben opbrugte sit held i 70’erne.

Foto: Privatfoto

Hvilken sportsbog er din favorit – og hvorfor? Min favoritsportsbog er den ultimative bog om Bayern München – ”Gute Freunde” af Thomas Hüetlin. Jeg har læst utallige bøger om klubben, men ’Gute Freunde’ er en af de bedste og fik også fantastiske anmeldelser. Det er simpelthen bogen, som alle Bayern-fans skal læse. Og det skulle jeg selvfølgelig også. Bogen udkom i 2006 på bølgen af fascinationen af tysk fodbold i forbindelse med VM samme år. Hvad betød bogen for dig? Bogen gav mig et spændende indblik i de dramatiske magtkampe bag kulisserne, som har betydet så meget for en klub som Bayern München. Samtidig indeholder den flere gode anekdoter og historier, som jeg ikke kendte i forvejen. Eksempelvis var jeg ikke klar over, at Bayern München ligesom Tottenham tidligere er blevet omtalt som en jødisk klub. Og så er der ikke mindst historien om Franz Beckenbauer, der faktisk overvejede at skifte til 1860 München på et meget tidligt tidspunkt, men ombestemte sig, fordi en spiller fra netop 1860 München under en kamp stak ham en lussing. I stedet tog han venner som Sepp Maier og Gerd Müller med til Bayern München. Og de endte jo med at blive hele fundamentet

Hvilke sportsbøger rangerer ellers højt hos dig? Jeg anmeldte i foråret to rigtig gode sportsbøger for Politiken. Den ene var Ronald Rengs gribende biografi ”Et alt for kort liv. Tragedien Robert Enke”. Enkes sygdomsforløb udløste en voldsom debat om fodboldverdenens skyklapper og manglende sensitivitet. Og det er jo det, som fodbolden også kan – være en døråbner for vanskelige diskussioner og dermed præge et samfund langt ud over bare kampens slutresultat. Selv den mest hårdkogte fodboldfan vil ikke kunne komme igennem bogen, uden at tårerne på et eller andet tidspunkt bare triller ned ad kinderne for så at blive afløst af håb om, at beretningen om Enkes liv kan hjælpe de mange pårørende, der ikke ved, hvordan de skal håndtere deres kærestes depression. Den anden bog, jeg anmeldte, var Uli Hesses `Tor. Historien om tysk fodbold´. Det var ikke noget stort værk, men vandt på sin kærlighedserklæring til tysk fodbold.

lykke friis Lykke Friis er tidligere klima- og energiminister og medlem af Folketinget (V). Cand. scient. pol. fra Københavns Universitet, hvor hun også har været prorektor, og ph.d. i international politik. Lykke Friis er kendt for sin store viden om især EU-forhold, men også som en stor kender af tysk fodbold.


SPORT Executive

Læs i næste nummer: Kvinder – det glemte køn i sport Sport Executive beretter fra kønsfronten.

En veteran siger farvel Stort portræt af Peter Gade.

Fra den vide verden

Den prisvindende forfatter og journalist Laura Robinson skriver i Sport Executive.

Udkommer 3. december.

Foto: Das Büro for Team Danmark

Sport Executive Nov 12  

Sport Executive er et gratis magasin på nettet om sport. Sport er den hurtigst voksende branche i dette årtusinde – såvel i Danmark som worl...