MAG HISTORIAS ¿QUÉ ES LA POBREZA? Por Daniel Cerezo
OOPS! CÓMO CAPITALIZAR UN FRACASO
#11 Dic. 2018
Por Hernán Schuster
BÁSICOS APRENDIENDO A DOMAR EL CELULAR Por Pablo Martín Fernández
Olfato para emprender
INÉS BERTON
LA REINA DEL TÉ
edición11 AQUÍ SEGUIMOS Las Fiestas nos pisan los talones, y el calorcito de diciembre es como un disparo de largada de los balances de fin de año: ¿Cumplí todo lo que había prometido que iba a hacer? ¿En qué me equivoqué? Como siempre, desde Spiquers queremos estar con vos en esta época del año. Y lo hacemos con contenidos para que te inspires, para demostrarte que siempre que hubo un “OOPS”, también hubo una enseñanza. Y ese espíritu es el que nos traen las notas de nuestros speakers.
EDITORIAL
STAFF
EDITOR GENERAL Hernán Schuster DIRECTOR EDITORIAL Rodrigo San Miguel Juan Ignacio Sapia DIAGRAMACIÓN Y DISEÑO Valeria Czerwonogora DEPARTAMENTO COMERCIAL info@spiquers.com
Y nada mejor para ejemplificarlo que la protagonista de nuestra Nota de Tapa, Inés Berton. Conocé la imperdible historia de alguien que siguió su pasión por el té y hoy es un ícono mundial. ¿Sentís que entre tu smartphone y vos, el más smart de los dos es el celu? Entonces andá directo a la sección Básicos, en la cual Pablo Martín Fernández nos deja varios tips para “domar” nuestro celular. En la sección OOPS!, te acerco algunas estrategias para capitalizar un fracaso y convertirlo en un aprendizaje, una oportunidad. La enseñanza también puede venir cargada de emoción, y eso es lo que te provocará leerlo a Daniel Cerezo, que cuenta el difícil camino de su vida en Historias. Y si de emociones hablamos, a partir de la Super Final de la Libertadores entre Boca y River, Marcelo Roffé nos trae toda su experiencia en el tema, analizando el peso de la psicología deportiva en ambos equipos en la sección En Corto. Más allá de nuestra propia realidad, no podemos dejar de mirar al mundo y las innovaciones que en él suceden. En esa tarea nos sumerge Gonzalo Arzuaga con nuestra Infografía para mostrarnos las falencias que tiene el uso del dinero en la actualidad. Y siguiendo con la actualidad, un economista de lujo como Martín Tetaz nos brinda algunos consejos prácticos para que las PyMEs puedan surfear el contexto económico del país en la sección Hot News. El cierre, como de costumbre, nos trae los Recomendados de un personaje destacado. En este caso, el artista plástico Milo Lockett nos deja sus elecciones a la hora de parar la pelota y distraernos un poco. Nuestra Spiquers Mag va por su décimo primer número, y a través de las palabras de nuestros speakers, seguimos estando junto a vos. Este es un excelente momento para acordarse de que las crisis son oportunidades de crecimiento. Y nosotros estamos acá para acompañarte. ¡Brindamos por más conocimiento juntos! ¡FELICES FIESTAS!
Hernán Schuster, CEO & Founder
SEGUÍ A SPIQUERS
ENTREVISTA 18
SU MA RIO
BÁSICOS 08
RECOMEN DADOS 24
INFO GRAFÍA 06
HISTORIAS 10
HOT NEWS 14
OOPS! 12
EN CORTO 16
EL DINERO NO TIENE SENTIDO TAL COMO LO USAMOS HOY UNA VEZ QUE DESCUBRÍS QUE ES POSIBLE USAR EL DINERO DE OTRA FORMA, EMPEZÁS A ANALIZAR EL DINERO ACTUAL, LA PLATA CON LA QUE PAGÁS TODOS TUS GASTOS Y MANEJÁS TUS INVERSIONES. Y TE DAS CUENTA DE QUE EL DINERO, TAL COMO LO MANEJAMOS EN LA ACTUALIDAD, NO TIENE MUCHO SENTIDO.
DE SU FLAMANTE LIBRO “CRIPTOMONEDAS”, GONZALO EXTRAE LOS CUATRO PUNTOS MÁS CRÍTICOS DEL MANEJO QUE HACEMOS DEL DINERO EN LA ACTUALIDAD, QUE EL DINERO VIRTUAL SE ENCARGARÁ DE HACER OBSOLETO EN EL MEDIANO PLAZO
Ir físicamente a un lugar
Horarios de Atención
En pleno impacto de la revolución digital todavía tenemos que concurrir físicamente a lugares (los bancos) para poder acceder a nuestro dinero, porque ellos lo cuidan ahí. Y nosotros tenemos que pagarles fortunas a ellos por ese privilegio. ¿Cuándo fue la última vez que miraste el resumen de cuenta de tu banco? ¿Viste lo que te cobran cada vez que extraés billetes en un cajero? ¿Y el costo por tener la cuenta abierta? ¿Y el costo anual por emisión del plástico de tarjeta de crédito?
No solo tenemos que ir nosotros a donde está nuestra plata sino que además hay "horarios de atención" como si nuestra plata estuviera durmiendo y no se la puede despertar. El hecho de que los bancos tengan horarios, evidentemente significa que hay un tercero controlando el acceso a lo que es tuyo. O sea, que vos claramente no estás 100% en control de tu propio dinero, las 24 horas del día. Tu dinero no está disponible los fines de semana, hasta que el lunes alguien vaya a autorizar tu transferencia con sus dedos.
LIBRO DE GONZALO
“Criptomonedas” 2018, Editorial Conecta
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INFO GRAFÍA
Por GONZALO ARZUAGA
Pedir Autorización
Tomar varios días para transferirlo
Además, tenés que pedir permiso, autorización o ayuda para que puedas volver a disponer de tu plata, como hacías cuando no tenías cuenta bancaria. Es cierto que no se puede vivir cómodamente sin estar bancarizado, pero el concepto de estar "monetariamente disponible" va a cambiar profundamente, y nos cuestionaremos para qué necesitamos un banco, como intermediario entre nosotros y nuestro dinero.
Toma días o semanas moverlo de un lado a otro, de una cuenta a otra. En las transferencias internacionales muchas veces toma hasta una semana, sin contar algún problema con la información del SWIFT o que no estaba bien la información de ruteo, o que fuese feriado en el lugar de destino. Si conocés a alguien que se dedica a comercio exterior, te va a poder contar todas sus pesadillas actuales. Lo ridículo es que el tiempo que toma una transferencia parecería que fueran a transferir tus billetes físicamente, en carreta o en barco carguero.
Para ver la charla de Gonzalo en OOPS! Otra Oportunidad Para Superarse HACÉ CLICK ACÁ
¿Querés conocer más acerca de Gonzalo Arzuaga? HACÉ CLICK ACÁ
LAS NUEVAS GENERACIONES VAN A ABRAZAR EL DINERO DIGITAL CON TOTAL NATURALIDAD, CON LA NATURALIDAD QUE NUESTRA GENERACIÓN ABRAZÓ LA COMPUTADORA Y LAS QUE NOS SIGUIERON ABRAZARON LOS TELÉFONOS CELULARES. PORQUE EL DINERO DIGITAL NO TIENE LÍMITES EN CUANTO A QUIENES PUEDEN USARLO, SIN DISTINCIÓN DE EDAD (MI HIJA DE 5 PUEDE OPERAR DINERO DIGITAL POR EJEMPLO), SEXO Y NI SIQUIERA SI SON UNA PERSONA. SIN LUGAR A DUDAS, ALGÚN DÍA LAS FINANZAS MUNDIALES Y EL DINERO VAN A ESTAR BASADOS EN CRIPTOMONEDAS.
Por PABLO MARTÍN FERNÁNDEZ
APRENDIENDO A DOMAR AL CELULAR
EL SMARTPHONE ES UN MUNDO DE POSIBILIDADES EN TU BOLSILLO PARA EL QUE NADIE NOS PREPARÓ. ADEMÁS, SOMOS POCO CONSCIENTES DE ESO, HAY MUCHAS MENTES TRABAJANDO PARA QUE LAS APPS SEAN CADA VEZ MÁS ADICTIVAS BÁSICOS
08
H
ay una serie de apps, como Forest o BrainFocus, que te permiten tener bloqueado el celular, o como podés hacer con la técnica Pomodoro, que te dan foco por 25 minutos en el escritorio; pero también hay otros consejos simples que seguimos con Martina Rúa, coautora del libro “La fábrica de tiempo”, y nos han funcionado. El principal es apagar las notificaciones y el otro es tratar de no estar 100% atento al celular. Eso puede lograrse conservándolo en el bolsillo o, si no te queda otra, manteniéndolo arriba de la mesa boca abajo. De hecho, un estudio de la Universidad de Hokkaido en Japón sostiene que el solo hecho de tenerlo a la vista sobre la mesa ya genera una sensación de ansiedad que afecta la conversación que estás teniendo. Un golpe a tu relación con el celular puede venir de la mano de una app como “Quality Time” o “Moments", que te dice cuántas veces desbloqueaste el celular y cuánto tiempo invertiste en cada app. Uno de los referentes a la hora de mejorar la relación con los celulares es Tristan Harris quien trabajando en empresas como Google se dio cuenta de que se estaba diseñando tecnología para ser adictiva y que eso generaba problemas con el día a día de las personas y las relaciones entre ellas. Él sugiere:
1. Esconder las apps y dejar la home de tu celular sólo para las aplicaciones que te ayudan a hacer cosas. Un mapa, por caso.
2. Tomarte el tiempo para que las vibraciones de tu celular sean identificables.
3. Comprar un reloj con alarma y cargá el celular fuera de la habitación.
“Se estaba diseñando tecnología para ser adictiva y eso generaba problemas con el día a día de las personas y las relaciones entre ellas”
“Al estar diseñadas teniendo en cuenta que vivís en una sociedad, este tipo de apps juegan con tu “culpa” de desconectarte ” Enfoquémonos por ejemplo en el funcionamiento de Whatsapp, una app donde se hace fácil ver cómo su propio diseño está hecho para que gastes más tiempo allí. Genera un sentimiento de “Reciprocidad y aprobación social”, es decir, los diseñadores saben que te vas a sentir forzado a contestar un “gracias” con un “de nada” o sumarte a una cadena de “feliz cumpleaños” en un grupo infinito. También está el “FoMo” (Fear of Missing Out), el miedo a perderte algo, clave para gran parte de la adicción online. Harris dice que siempre creemos que nos estamos perdiendo del contenido de alguna app. Con esto no estamos diciendo que WhatsApp o sus futuros reemplazos son el demonio (de hecho, ha sido útil para hacer este texto), pero sí queremos develar cómo se construyen estas interacciones para que tomes decisiones conscientes sobre cómo usarlos. Al estar diseñadas teniendo en cuenta que vivís en una sociedad, este tipo de apps juegan con tu “culpa” de desconectarte. Por eso, si decidís bajar las notificaciones y enfocarte en lo que estás haciendo, tenés que tener en cuenta que hay urgencias (por ejemplo, un pariente enfermo) que son excepcionales y te pueden llevar a estar necesariamente atento a estos dispositivos, y cuestiones que pueden esperar. Aprender a diferenciar cada momento se da de a poco, paso a paso.
LIBRO DE PABLO
“La Fábrica de Tiempo”, 2017, Editorial Conecta.
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¿Qué es la pobreza? HAY HISTORIAS QUE NOS LLEGAN AL CORAZÓN. PORQUE VIENEN DE LO MÁS PROFUNDO, PORQUE DEMUESTRAN UNA SUPERACIÓN CONSTANTE Y UNAS GANAS DE LLEGAR SIEMPRE A MÁS QUE CONTAGIA. ASÍ ES LA HISTORIA DE DANIEL CEREZO, UN SPEAKER QUE CON UN VEHÍCULO TAN FUERTE COMO LA MÚSICA, ENCONTRÓ LA FORMA DE CONTARNOS QUÉ ES LA VERDADERA POBREZA.
LIBRO DE DANIEL “Gerencia de Felicidad”, 2015, Editorial B Ediciones
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S Por DANIEL CEREZO
HISTORIAS
Soy Daniel Cerezo, el quinto de seis hermanos, nací en San Juan, soy fruto del matrimonio de Zulema y Orlando. Cuando tenía un año nos vinimos a Buenos Aires tras una promesa que le hicieron a mi padre de un gran trabajo, en busca de la oportunidad de su vida. Cuando llegamos, nos dimos cuenta que esa promesa no era real, que la casa y la oportunidad no existían. Ahí empezó un camino difícil, de muchas carencias, de intentar mejorar nuestra calidad de vida, de vivir con dignidad. Éramos pobres, usurpamos un terreno, con mis hermanos sufrimos mucha discriminación, sin embargo y a pesar a eso, había algo que me hacía muy feliz, la música. Estaba obsesionado con la música, en especial una artista que para mí era TODO. Sabía cada uno de sus temas, sus coreografías, y soñaba con algún día poder tocar con ella en su banda. Ella era Gladys “La Bomba Tucumana”.
LA MÚSICA ME RESCATÓ Un día un amigo me acercó a la Fundación Crear Vale la Pena, un lugar donde daban clases gratuitas de teclado y piano. Algo que para mí era ridículo, yo solo quería hacer algo para que mi vida y la de mi familia mejore. Al final me convencieron y fui un sábado a la mañana a la Fundación. Ahí conocí a una mujer fundamental en mi vida, Liliana Alpern, una concertista de piano que venía una vez por semana a dar clases a chicos que no podían pagarlo. El primer día que la conocí me preguntó: -¿Qué haces acá? -Quiero aprender a tocar el piano. -¿Qué querés tocar? -Gladys, La Bomba Tucumana.
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“La verdadera pobreza es no poder tener un proyecto de vida”
Ella no sabía ni quién era, pero me vio tan interesado que me dijo: “Traeme un cassette de ella y yo te voy a enseñar”. Lili me enseñó toda la música que yo quería aprender y más, aprendí los clásicos de Beethoven, Bach, y me enseñó que yo podía formarme en todo lo que yo quisiera. Fue en ese momento que rompí con mi primer pobreza, la “pobreza cultural”, y entendí que existen muchos tipos de pobreza y que la económica es solo una de ellas.
¿QUÉ ES LA POBREZA? Desde muy chico me hicieron creer que la pobreza tenía que ver con lo económico, por tener o no tener objetos materiales. Pero no, la pobreza es mucho más que eso, la verdadera pobreza es no poder tener un proyecto de vida. Es no saber que la música no es solo lo que escucho en mi barrio, es tener prejuicios y limitarme por ellos, es no saber de lo que soy capaz de darle a otros. Después de cuatro años tomando clases, Lili me ofreció darle a otros chicos la misma posibilidad que tuve yo: enseñarle a jóvenes del barrio a tocar el piano. Y con esto rompí con una nueva pobreza, la “pobreza de la dignidad”, entendí que yo era digno independientemente de las condiciones en las que vivía. Fue en este momento, a los 14 años, que me di cuenta que la pobreza era creer que uno es quien es por el título universitario o cargo que tiene en una empresa y no por lo que uno es como persona, por lo que uno es con los demás. A partir de ese momento me empecé a formar en encontrar maneras de mejorar la calidad de vida a las personas, primero a mi comunidad, mi barrio y después ya empecé a trabajar con otros ámbitos: en organizaciones sociales, cárceles, empresas y con el Estado. Hoy trabajo en CreerHacer, una empresa que creé junto con 3 socios que se dedica a mejorar la calidad de vida de las personas a través de la integración y transformación social. Creo que somos más felices, no sólo cuando mejoramos nosotros y nuestras condiciones, sino también la de nuestro entorno. También busco a motivar a otros, a través de charlas y conferencias, a que compartan esta visión, a liderar sus vidas desde el servicio.
Fracasé ¿Y ahora qué? QUÉ HACER ANTE UN FRACASO PARA CAPITALIZARLO LO MÁXIMO POSIBLE Por HERNÁN SCHUSTER
OOPS!
LA FRASE-ECUACIÓN SE LE ATRIBUYE A WOODY ALLEN: COMEDIA = TRAGEDIA + TIEMPO. DE ACUERDO CON EL CINEASTA, PARA QUE EL SUFRIMIENTO SE TRANSFORME EN RISA, SOLO HACE FALTA TIEMPO… AHORA BIEN, ¿QUÉ PASA CUANDO LA TRAGEDIA TODAVÍA ES TRAGEDIA? ANTES DE QUE PASE EL TIEMPO Y EL FRACASO SEA UNA BUENA ANÉCDOTA, HAY QUE APRENDER A CAPITALIZARLO, PARA QUE NO HAYA SIDO EN VANO. DE HECHO, SI HAY ALGO QUE SE PUEDE SACAR DE UN FRACASO, ES UN APRENDIZAJE
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Una parte importante del aprendizaje de las artes marciales - especialmente del judo - es el ukemi, el arte de caer al piso minimizando los riesgos. Los ukemis son las diferentes maneras de caer y levantarse durante la práctica. Por eso, repasemos algunos ukemis que te van a ayudar a levantarte fortalecido del piso:
EL FRACASO ES UN ESTADO TRANSITORIO Antes que nada, hay que entender que ese fracaso no va a durar para toda tu vida. Aunque la autocompasión sea un poco tentadora, lo primero que tenés que hacer es mentalizarte en que es una situación temporal. La frustración y la idea de que el fracaso va a durar para siempre no son buenas estrategias. Lo ideal es tomar la filosofía de la frase de Tom Kelley: fracasá todo lo que puedas, así vas a triunfar antes. Es una cuestión de enfoque: si pensás el fracaso no como un escollo insuperable que te separa del éxito, sino como una condición necesaria para triunfar, ¿no empieza a parecer todo un poco menos dramático?
EL FRACASO ES SUBJETIVO Un fracaso es también una buena herramienta para cuestionarte tus propias creencias. ¿Estás seguro de que no cumpliste ninguno de los objetivos que te planteaste al momento de empezar con tu emprendimiento o tu proyecto? Muchas veces, la noción propia del éxito se articula a partir de la mirada de los otros. Si podés despegarte de esas voces que imaginás, y juzgar tu trabajo a partir de parámetros propios, vas a poder pensar tu fracaso de forma positiva.
EL FRACASO ES SEGUIR DANDO VUELTAS SOBRE LO MISMO Un acercamiento muy interesante a la idea de fracaso es la que propone Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon. En lugar de ver cuántas veces acierta una persona para saber si es inteligente o no, él propone ver la capacidad de esa persona de estar equivocada y cambiar de opinión. Para él, las personas inteligentes están constantemente revisando y poniendo a prueba sus puntos de vista, y no tienen miedo de cambiar de opinión si ven que no tienen razón. De hecho, según un estudio de la Universidad de Duke, la humildad intelectual, es decir la capacidad de aceptar el error propio y de adoptar puntos de vista diferentes, es fundamental a la hora de tomar decisiones correctas. Quienes más dispuestos están a aceptar sus fracasos y aprender de ellos, son los que, estadísticamente, mejores decisiones toman.
EL FRACASO ES OTRA OPORTUNIDAD PARA SUPERARSE Si entendemos el fracaso como una oportunidad de cambiar las percepciones y estrategias propias, de ajustar lo que no salió como queríamos y hacerlo mejor, fracasar ya no nos va a dar tanto terror. Así que ya sabés: la próxima vez que te caigas, pensá en alguno de estos ukemis, y levantate, más fortalecido y sabio. Mientras antes lo hagas, más rápido vas a lograr transformar tragedia en comedia.
5 LAS 5 COSAS QUE UNA PYME TIENE QUE TENER EN CUENTA EN 2019
Por MARTÍN TETAZ
CON UN APRETÓN MONETARIO COMO EL QUE ESTÁ HACIENDO EL BANCO CENTRAL, UNA COSA QUEDA CLARA: HABRÁ TASAS ALTAS HASTA QUE BAJE LA INFLACIÓN. POR LO TANTO, EN EL INTERÍN LA SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS DEPENDE MÁS DEL GERENTE FINANCIERO QUE DEL OPERATIVO. EN ESE CONTEXTO HAY CINCO COSAS QUE TODA PYME DEBE PROCURAR
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HOT NEWS
20 19
1 Reducir al máximo posible la exposición financiera Esto puede parecer obvio, pero en el caso de empresas que tienen un costo marginal alto para producir una unidad adicional, tal vez no conviene vender a plazos largos incluso cuando eso pueda hacer caer directamente la venta. Tampoco conviene cancelar pagos cuando no es estrictamente necesario hacerlo, sin importar si la firma tiene la costumbre, por ejemplo, de pagar todas las patentes de los rodados por anticipado.
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2 Mantener stocks al mínimo factible Una liquidación puede darle a la empresa la liquidez que necesita para evitar recurrir al sistema financiero, aún si tiene que aceptar menores precios por la mercadería. Lo mismo ocurre con el capital físico; si tengo mucho dinero invertido puedo explotar mecanismos de leasing que me permiten liberar capital que estaba en maquinarias o camiones, y ponerlo en capital financiero.
3 Aprovechar al máximo las oportunidades financieras que ofrece la AFIP El fisco ofrece planes de pago muy convenientes para contribuyentes de buena voluntad que realmente quieren cumplir con sus obligaciones. Temporalmente esto puede permitir disponer de dinero mucho más barato que en el banco.
4 Evitar las cuentas mentales separadas Sobre todo en las empresas no profesionalizadas, es común estar soportando un descuento alto en un cheque al mismo tiempo que se tiene liquidez disponible en una cuenta corriente, o en un plazo fijo que tenía por destino renovar maquinarias. El dinero es fungible y en estos momentos se trata de pagar lo menos posible por la liquidez.
Las SGRs como aliadas Usar Sociedades de Garantía Recíproca para descontar cheques y fondearse con mecanismos de crowdfunding y emprendimientos de fintech. Muchas empresas pierden dinero solo por desconocer que tienen opciones que les permiten descontar cheques o conseguir capital de trabajo con aplicaciones que están disponibles y funcionan muy bien.
Una verdad de perogrullo es que las crisis también son oportunidades de hacer cambios a los que nos veníamos resistiendo o expandirnos cuando otros se contraen, pero también es cierto que son momentos en los que el mercado se depura y muchos negocios buenos desde lo operativo, no sobreviven al stress financiero. Sabemos que la crisis pasará y que en Argentina no son novedad. La clave es estar del lado de los que sobreviven.
LIBROS DE MARTÍN TETAZ
"Casual Mente" Ediciones B, 2015
“Lo que el dinero no puede pagar" Editorial Planeta, 2016
"Psychonomics" Ediciones B, 2014
EN CORTO
O
bviamente con el diario del lunes todo es más fácil, diría el canillita. Pero si llegaban los dos muy parejos en lo psicológico en ambas finales, 50 a 50, ¿Qué fue lo que hizo que en el global el resultado finalice 5 a 3 a favor de River?
LA MENTE EN EL
FÚTBOL FÚTBOL
Trataremos de demostrar que cuando hay un equiparamiento técnico-táctico-físico, lo mental tuerce el GPS recalculando. Aun con el orgullo para la especialidad, de que ambos equipos contaron con un especialista en psicología deportiva, hay situaciones que no se pueden prevenir. Haremos un análisis de los 210 minutos jugados con dos bloques de 90 y 120 minutos interrumpidos por 28 días y 12 mil kilómetros de distancia. Y sin obviar el dato de haber estado 6 horas dentro del Estadio Monumental el sábado de la final trunca.
PARTIDO DE IDA: 11/11 - LA BOMBONERA
Las claves psicológicas del triunfo de River en la final de la Libertadores
Por MARCELO ROFFÉ
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La localía a Boca no lo venía favoreciendo frente a River, había perdido los últimos dos partidos, el último en septiembre. En este caso Boca hace el primer gol (el más importante) y River le empata enseguida a partir de una seria desconcentración que muchas veces es consecuencia de una euforia excesiva y relajación en el festejo. Cuando es todo tan parejo y en alto rendimiento, se define en los pequeños detalles. Vuelve a ponerse en ventaja Boca y River vuelve a empatarlo. Termina 2 a 2. Todo para definirse en la revancha. Gol de visitante no vale doble. Tevez finaliza el partido, ante las cámaras, arengando a su tropa como si hubieran perdido. River necesitó crear 8 situaciones de gol para concretar 2 goles (uno fue en contra), Boca fabrica 4 y casi hace 3, demostrando más poder de gol. En la última del partido tras gran jugada de Tevez, Armani le ahoga el gol del triunfo a Benedetto. Si había un jugador con confianza era él y sin embargo no puede definir como quiere. Nadie lo sabe con certeza, pero ese gol podría haber cambiado la historia. River se va tranquilo porque logró sobreponerse a varias situaciones adversas: la ausencia de Gallardo en el banco de suplentes, no contar con Ponzio, su capitán invisible y gran líder silencioso junto a Maidana, y estar dos veces debajo en el marcador.
PARTIDO DE VUELTA: 9/12 ESTADIO SANTIAGO BERNABÉU Boca ocupa el vestuario local y la tribuna local. River juega las dos veces de visitante. Las 66 mil personas que estuvieron en la cancha de River lo tienen que ver por televisión en su gran mayoría. River se saca de encima una presión tremenda y Boca pierde una motivación enorme: la vuelta olímpica en el Monumental. Boca realiza un primer tiempo inteligente, gana las pelotas divididas, tiene una actitud superior a un River al que por momentos se lo ve extraviado como nunca. Se pone en ventaja a los 44 minutos del primer tiempo en forma merecida, con un golazo de Benedetto que innecesariamente burla a Montiel en el festejo. Hubo tres cambios que tuvieron mucho efecto psicológico: dos en contra y uno a favor. La salida de Benedetto a los 60 minutos contagió negativamente a Boca. Igual que la salida de su capitán Pablo Pérez a los 90 minutos. Y en River, al revés: la salida de Ponzio y el ingreso de Juan Fernando Quintero tuvo un efecto ganador y positivo y crecieron más Martínez, Fernández, Enzo Pérez, Pratto y Palacio. Luego, hubo tres situaciones que tuvieron un efecto negativo en Boca: la expul-
sión infantil de Barrios (a veces los equipos juegan mejor con diez hombres, no sucedió); la inclusión tardía de Tevez que había ingresado muy bien en la Boca y tiene una motivación extra frente a River; y por último la lesión de Gago, que las tres veces que se rompió el tendón fue contra River. Boca queda con 9 jugadores, porque ya había realizado los 3 cambios, pero casi lo empata en un disparo de Jara que da en el poste. Era heroico. En síntesis, el golazo de Pratto, el golazo de Quintero y por último el del Pity Martínez fueron buenas elaboraciones colectivas. River es equipo porque tiene un líder que es Marcelo Gallardo y sabe trabajar en equipo interdisciplinario incluyendo a Pablo Nigro como psicólogo deportivo desde el día que asumió. Respecto a los líderes de cada equipo, en River son Ponzio y Maidana, mientras que en Boca, la conducción de los Mellizos no fue tan nítida, con jugadores que son reemplazados y no se saludan (Tevez por Buffarini), y con referentes cuestionados tales como Pablo Pérez no por su calidad y actitud, sino por sus amarillas (récord del fútbol argentino) e impulsos que lo llevaron a insultar a su gente - y Tevez con sus altibajos y su no titularidad que no lo terminan de hacer un líder referente positivo.
“Alto Rendimiento: Psicología y Deporte” 2005, Lugar Editorial.
No siempre gana el mejor, pero esta vez pareció que sí. Boca recibe el peor golpe de su enorme y fructífera historia y River cree haberse reinventado 7 años y medio después del descenso de una manera majestuosa. River tuvo resiliencia: enfrentó las adversidades, las superó y salió fortalecido. Jugó 2 veces de visitante y estuvo 3 veces abajo en el marcador. Pablo Pérez dijo muy atinadamente antes del primer partido: el que pierda tendrá que bancársela, y el que gane lo disfrutará el doble. Es así. La vida continúa. Boca hará el duelo, se recuperará y se reinventará como grande que es. Nada finaliza acá. “El segundo es el primero de los fracasados”, es una frase que no entra en el diccionario de las personas pensantes. Boca no fracasó, ni sus hinchas, ni sus DTs, ni sus jugadores. De 32 equipos, solo llegaron 2 a la final. Esta final deja mucho para pensar, analizar y reflexionar, y una certeza: el fútbol no es solo el dibujo táctico o cuánto corren los jugadores y cómo patean la pelota. Los pensamientos también juegan ¡y mucho!
LIBROS DE MARCELO
“Psicología del jugador de fútbol" 1999, Lugar Editorial
CONCLUSIONES Gallardo le ganó todos los duelos importantes a los Mellizos, revirtiendo la paternidad histórica de Boca, con planificación estratégica, inteligencia, liderazgo y trabajo en equipo. Gallardo cambió la historia de River. Hasta hace unos años, River era el equipo que más veces había jugado la Copa Libertadores y que menos veces la había ganado.
“El partido mental en 400 frases y 45 temas” 2013, Lugar Editorial.
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INÉS BERTON Por Rodrigo San Miguel Foto Albúm personal Inés
ENTREVISTA
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Me Tomo Cinco Minutos… PERO NO TE TOMÁS CUALQUIER TÉ. O AL MENOS NO LO HACÉS CON INÉS BERTON. CREADORA DE TEALOSOPHY, ÍCONO MUNDIAL ENTRE LOS TEA BLENDERS, SUS CREACIONES FUERON DEGUSTADAS POR PERSONALIDADES COMO EL DALAI LAMA. COMO PARTE DE NUESTRO EQUIPO DE ORADORES, NOS SENTAMOS A CHARLAR CON ELLA SOBRE TÉ, EMPRENDIMIENTOS, INSPIRACIÓN Y MUCHO MÁS.
¿C
ómo nació tu pasión por el té?
Estoy convencida que uno en la vida va buscando su latido. Donde uno fluye, uno es abundante. El té es la fusión de Oriente y Occidente y tiene mucho que ver con mi forma de ser. Nació porque estaba abierta a que aparezca lo que tenía que aparecer, sin querer controlar todo. Trabajaba en el Museo Guggenheim del Soho en New York, y la parte de abajo era una casa de té. Siempre me gustaba decir quiero sto con esto y esto otro, armaba mis blends; y toda la gente de la fila decía quiero lo mismo. La tercera vez, la dueña se dio cuenta que le subía la facturación y me contrató. Y así el té me encontró. ¿En qué momento pensaste “esto es lo que quiero hacer”? No lo sentí con claridad, no te aparece un cartel de neón y te dice “¡Es por acá!”. Fui moldeando mi trabajo a lo que me gusta. El té es el té,
simplemente le puse una mirada, mi mirada. Lo transmito desde mi lenguaje. Entiendo que es un commodity y el segundo producto de mayor consumo en el mundo. Lo que hicimos fue entender que podemos crear algo mágico y real si uno le agrega valor y cree en lo que hace. Lo demás es saber que un té honesto se hace con ingredientes honestos. ¿Cómo fue la formación que te permitió llegar al punto de crear tu propia marca? Fui al Northlands, un colegio que te da herramientas para volar, me considero bastante corajuda, a los 18 me fui a Paris y a los 21 a New York. Ahí me formé con Fumiko, mi mentora japonesa durante 8 años. Caminé mucho las cosechas también. Aprendí de su mano el té como lenguaje, pero estoy convencida que la vida es un aprendizaje constante. Soy curiosa y eso ayuda, siempre estoy queriendo aprender. ¿Qué te motivó a hacerlo en tu país, luego de vivir varios años en el exterior? Volví en un año difícil, 2001. Quería crear mi proyecto en mi país pero siempre pensé en una marca global. Un día, mientras estaba en New York, veía por CNN la crisis de Argentina. Salí a caminar y en mi discman escuchaba “Vuelvo al Sur, como se vuelve siempre a un amor, vuelvo a vos…con mi deseo con mi temor… Soy del Sur…”, al día siguiente volví. Señal, corazón e intuición. Muchas veces es complejo estar tan lejos. En el té el flete, la logística, y muchas veces lo complicado de ingresar ingredientes no ayuda, pero igual sigo convencida que es un gran lugar para emprender.
“Mi educación fue y es mi mayor capital"
¿Te definirías como “emprendedora” o más como una “creativa”? Para ser emprendedor, la creatividad es casi indispensable ya que muchas veces te ves creando caminos nuevos. Tealosophy comenzó con 132 dólares y hoy es un caso de estudio. Al mirar hacia atrás, te preguntaste alguna vez, ¿cómo llegué acá? Las pymes suelen ser 90% pasión, 10% capital, remo y buena onda. El detalle es que Tealosophy comenzó con 132 dólares y mi formación y experiencia. Ese fue y es mi mayor capital. Mi educación. Las pymes representan el 70% del empleo y el 40% de la economía de un país. El secreto está en escuchar la intuición. Suele ser el error más común, no escucharse, y querer copiar lo que hacen otros. Es algo que veo mucho. Cuando se copia una marca de afuera, ya estas coartando la posibilidad de crecer, de expandirte, de ir al mundo. EL ADN nuestro es nuestro mayor capital, construimos en equipo una “Soul Brand” o marca con alma y cuando uno comparte su sueño, y es genuino, tiene mejores chances. ¿Nunca tuviste miedo que tu parte empresaria pudiese intervenir tu costado más creativo? 20
“Si me caigo ocho veces, me levanto nueve, no hay dudas” ¡SIEMPRE! Y no es miedo. Pasó y aún pasa. Vengo del palo creativo, entiendo que el mayor capital que puedo agregar es mi creatividad y mi know how. A veces soy la principal traba de Tealosophy ya que muchos proyectos que llegan estoy capacitada para hacerlos y no para negociarlos. Lo bueno es que soy consciente, lo registro, el ego lo dejé de lado hace un tiempo y estoy encaminándome para dar el próximo paso. En procesos tan vertiginosos, los traspiés son inevitables. ¿En algún momento sentiste que una mala decisión podía marcar el fin de tu emprendimiento? Tealosophy pasó por mil idas a la banquina pero me animo a habitar la incomodidad por momentos y la resiliencia es el as bajo la manga de todo emprendedor. Si me caigo ocho veces, me levanto nueve, no hay dudas. Eso sí, el tiempo te enseña cada vez a caerte menos y algo que no es menor, si vas a caer, y es inevitable, caer mejor, lo más leve
INÉS BERTON
X-RAY
Es perfumista especializada en cosechas de té.
Creó tes para personalidades como el Dalai Lama, los Reyes de España, José Saramago; y firmas como Bulgari, Chanel, Hermés.
En 2003 Tealosophy abrió su primera tienda brindando 100 blends.
En 2004 desarrolló Chamana, una línea de infusiones de alta gama con la que ganó el Premio Innovación en la SIAL de París.
En el 2007 la guía Louis Vuitton elige a Tealosophy como la mejor tienda de tés en Europa con el título “sublime teas”.
En 2008 y 2018 ganó el Premio Konex al Mérito como Empresaria PYME de la Década.
No, lo sentí como una oportunidad enorme. El té solo lo recomendaban los médicos para el dolor de garganta. Vi el nicho para poder compartir que el té es mucho más. Es el lujo posible, el lujo accesible. Tus creaciones llegaron hasta el paladar del mismo Dalai Lama. ¿Cómo fue esa experiencia? Vivía en New York y trabajaba en una casa de té en el Soho, donde siempre venía Uma Thurman y Ethan Hawke a tomar el desayuno. Yo me divertía armándoles siempre blends distintos. Como los padres de ella tenían el Tibetan House de New York un día me pidieron crear un blend para el Dalai que iba a estar en la ciudad. Entre nos, yo tenía 21 años y ni idea quien era el Dalai Lama. No había Google. Me basé en un libro que se llamaba “El poder de la compasión” que resultó ser un libro muy importante en mi vida. Cuando uno se abre desde lo más noble, uno florece. Fue así como pensé en hojas de té verde y flores de jazmín, una a una, enrolladas a mano en forma de perlas. Se ponen cinco en la taza y por la temperatura del agua, florecen en la taza. Una vez le pregunté que era el té y me respondió. “Es el arte de ritualizar la hospitalidad”, ahí entendí el sentido de lo que hago.
“Mi misión es inspirarme para inspirar”
¿Qué pensás que necesita alguien con una pasión como la tuya para triunfar? Hay una frase que escuché y para mí define mucho: “La visión sin ejecución es alucinación”.
posible y APRENDER para no repetir! ¿Qué se siente contar tus experiencias sabiendo que servirán de inspiración a otras personas?
“La visión sin ejecución es alucinación”
En mi camino me ayudó y me ayuda tanta gente. Un buen consejo, alguien que te escucha, alguien que te da otro punto de vista, alguien que te contradice o te entusiasma. Estoy TAN agradecida que no dudo en poder devolver o de alguna manera entusiasmar a otros. Ser un blender, implica un camino de pruebas, en tu caso sabores y olores, hasta llegar al resultado. ¿Encontrás esa experiencia que tenés como un aliciente a inspirar a otros?
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Todos tenemos una misión en esta vida. Yo estoy segura que mi misión es Inspirarme para Inspirar. Sos una experta sobre té en un país que hace culto del mate y el café. ¿Sentiste como un desafío lograr que la gente viva esta experiencia del té?
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RECO MENDA DOS
Peaky Blinders, una serie sobre gánsters que me atrapó desde el primer capítulo. En 2019 lanzan la quinta temporada.
Por MILO LOCKETT
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Hay muchas que me gustan, pero How Do You Define Yourself de Lizzie Velásquez es mi favorita.
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QUE TE HAYA MARCADO.
“Empresas más Humanas”, de Alejandro Melamed, un libro buenísimo para pensar la adicción por el rendimiento, y el estrés que eso genera.
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“¿Qué es eso del Marketing?”, de Jonatan Loidi, es una excelente introducción al mundo del marketing.
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Recomendación Libre UNA SALIDA
Nicky Harrison Bar me gusta tanto por la música (swing y jazz de la década del ‘20) como por el trato familiar.
UN ARTISTA
Me encanta el trabajo de Manuel Paz, que parte de la idea de considerar la realidad como una construcción creada por aquel que la observa.
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