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Hans Janotta

T r e tm in e n Management Das groĂ&#x;e Geheimnis, warum Network-Marketing so einfach ist und trotzdem die groĂ&#x;e Masse der Networker arm b l e i b t.

wo Wissen zu Erfolg wird

Und die Strategie, wie Sie es vermeiden, auf alle Tretminen zu latschen, die auf Ihrem Weg liegen und wie Sie endlich erfolgreich sind.


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Tretminen MANAGEMENT -Strategie für erfolgreiches Networking

Inhalt Bevor wir beginnen.............................................................................................................................4 Einführung: „Tretminen“ als Symbol ..........................................................................................5

1.

So einfach ist Network-Marketing

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12

Was um alles in der Welt ist Network-Marketing? .............................................................. x Und was es nie sein sollte! ............................................................................................................. x Das erste Gespräch mit Ihrem Sponsor .................................................................................. x Das erste Meeting ............................................................................................................................... x Katastrophen, Katastrophen, Katastrophen! ......................................................................... x Die Story mit den großen Schecks............................................................................................. x Ich muss nicht verkaufen................................................................................................................. x Wenn Sie was werden wollen. Die Geschichte mit der Garage .................................. x Jeder braucht unsere Produkte.................................................................................................... x Ich bin dabei! ......................................................................................................................................... x Und wie ein reifer Unternehmer gehandelt hätte ................................................................ x Checkliste Ihrer Sünden .................................................................................................................. x

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2.

Der Weg: Eine kleine Kalkulation

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

Darum geht es ...................................................................................................................................... x Und warum es so nicht geht .......................................................................................................... x Und warum es trotzdem die meisten so machen................................................................ x Ihre Aufgaben als Sponsor, und die Ihres Sponsors ........................................................ x Und der Grund, warum die meisten Sponsoren versagen ............................................. x

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3.

Dreißig Tretminen auf Ihrem Weg

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23

Rückblick, oder die Tretminen-Fabrik ....................................................................................... x  1: Der Einstieg ins Geschäft .................................................................................................. x  2: Ich mache das alles besser .............................................................................................. x  3: Die lieben Freunde und andere Feinde ...................................................................... x  4: Begeisterung ............................................................................................................................ x  5: Ich kenne niemanden .......................................................................................................... x  6: Lernen statt beginnen .......................................................................................................... x  7: Ziele setzen .............................................................................................................................. x  8: Ausdauer und Geduld.......................................................................................................... x  9: Ich hab´s eh gewusst ........................................................................................................... x 10: Enttäuschung, oder die Quote, mein größter Feind ............................................. x 11: Die Anderen sind schuld .................................................................................................... x 12: Kann ich mir nicht vorstellen ............................................................................................ x 13: Der falsche Lieferant ............................................................................................................ x 14: Ich kann nicht verkaufen .................................................................................................... x 15: Traue ich mir nicht zu .......................................................................................................... x 16: Illusionäre Rechenspiele, oder „Wie Sie die Kontrolle abgeben“ .................. x 17: Operative Pläne verfolgen, oder das Widerliche an Resultaten! ................... x 18: Die Produkte sind zu teuer................................................................................................ x 19: Die Produkte kennt schon jeder ..................................................................................... x 20: Ich arbeite und die dort oben verdienen..................................................................... x 21: Kann ich mir schon gar nicht vorstellen...................................................................... x 22: Soviel Geld brauche ich nicht .......................................................................................... x

(c) 2010+ janotta.LEADERSHIP, Frankfurt – Tretminen-Management.doc – Mai 2010

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Tretminen MANAGEMENT -Strategie für erfolgreiches Networking

3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32

23: Wenn reich werden so einfach wäre… ....................................................................... x 24: Meine Upline funktioniert nicht ........................................................................................ x 25: Hobby-Psychotherapie statt Sponsoring ................................................................... x 26: Mehr Geld ausgeben als einnehmen........................................................................... x 27: Muss ich das versteuern?.................................................................................................. x 28: Buchhaltung gebe ich meinem Steuerberater ......................................................... x 29: Mein Haus, meine Jacht, meine Freundin................................................................. x 30: Qualifikationsware, oder „Das Zeug in der Garage“ ............................................ x Checkliste Ihrer Tretminen ............................................................................................................. x

4.

Tretminen vermeiden

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12

Ihre Marketing-Konzeption ............................................................................................................. x Ihre Potentiale ....................................................................................................................................... x Ein Businessplan, der nicht reich rechnet .............................................................................. x Und der operative Plan dazu ......................................................................................................... x Ihre Marketing-Plattform .................................................................................................................. x Warum ich nicht erst zum Grafik-Designe mutiere............................................................. x USP und Logo, so sollt ihr mich erkennen ............................................................................. x Ein reifes Zeit-Management........................................................................................................... x Jeden Tag, jeden Tag, jeden Tag! ............................................................................................. x 365 Verfahren, den Scheck unsichtbar klein zu kriegen ................................................. x Resultate!, Resultate!, Resultate! ............................................................................................... x Empfehlen Sie uns weiter ............................................................................................................... x

5.

Weiterbildung für Ihre Resultate

5.1 5.2 5.3 5.4

Die Praxis zählt .................................................................................................................................... x Online-Konferenzen, effektive Plattform für Wissen und Motivation ......................... x Life-Events für Stimmung und Erfahrungsaustausch ....................................................... x Literatur .................................................................................................................................................... x

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....................................... Hinweis auf ein Buch aus der Literaturliste

@ ...................................... Hinweis auf z.B. ein Arbeits-Dokument, das Sie in unserem Shop ....................................... zusätzlich beziehen können, um es selbst zu bearbeiten oder als ....................................... Sponsoring-Tool für Ihre Downline zu verwenden. ....... Anregung zur schriftlichen Mitarbeit.

Merkkarten zum Abschreiben oder Kopieren und an den Arbeitsplatz hängen

(c) 2010+ janotta.LEADERSHIP, Frankfurt – Tretminen-Management.doc – Mai 2010

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"Tretminen-Management" von Hans Janotta  

Inhaltsverzeichnis

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