ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS Τ. 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

Page 1

Φρέσκα Φρούτα και Λαχανικά

Ανάβυσσος - Καλύβια - Λαγονήσι - Κερατέα - Κουβαράς - Παλαιά Φώκαια - Σαρωνίδα - Κορωπί - Λαύριο - Μαρκόπουλο - Πόρτο Ράφτη - Γλυφάδα - 3Β - Παιανία Αρ. Φύλλου 18 | ΕΤΟΣ 4ο | ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021-ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 | ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 0,10€ | ISSN: 2585-3473 -

®

ER SUP

M AR K E

σελ.: 13

T

: 246204 | WWW.SARONICOSPAGES.GR 365 ημέρες ανοικτά

σελ.: 35

SKIN AND HAIR, 30 ΧΡΟΝΙΑ ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΑ! #weloveyourself σελ.: 5

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ π. Δήμαρχος: Σε Απολογία εξελίχθηκε ο Απολογισμός Έργου

Σελ.: 6

ΒΑΝΙΤΑ ΣΩΦΡΟΝΗ:

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΤΣΙΑΚΑΛΟΥ,

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΟΥΡΟΣ,

Πρόεδρος Δ.Ε.Ε.Π. Ανατολικής Αττικής, Νέας Δημοκρατίας: 3 στόχοι που δεν θα μείνουν στα χαρτιά

Πρόεδρος Κοινωνικής Στήριξης: Οι επιχειρήσεις αγκαλιάζουν τους πολίτες

Αναπληρωτής Τομεάρχης Υγείας Δ.Ε.Ε.Π ΑΝ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΝΔ: Άνθρωποι με όραμα στην υγεία και στον αθλητισμό

Σελ.: 8

Σελ.: 23

Σελ.: 32

• Ανδρικά • Γυναικεία • Παιδικά Ενδύματα • Υποδήματα • Αξεσουάρ • Μακιγιάζ • Είδη Δώρων 37ο Χλμ.Λεωφ. Αθηνών Σουνίου 205 & Απειράνθου, Καλύβια Θορικού Τηλ.: 22910 79745 σελ.: 2

ΑΝΟΙΧΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ. Συνεχίζει το πρόγραμμά του και αυτή την χρονιά.

σελ.: 26

Εδώ το σουβλάκι είναι αλλιώς!

σελ.: 33 2291039329 • 6988422317

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 2020 ΔΗΜΟΥ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ ΕΙΣΗΓΉΣΕΙΣ: ΦΙΛΙΠΠΟΥ ΠΕΤΡΟΣ, Δήμαρχος,σελ. 10,12 ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΗΣ, Αντιδήμαρχος, σελ. 14-15 ΤΣΙΓΑΡΙΔΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ, Επικεφαλής της παράταξης «ΝΕΑ ΠΝΟΗ», σελ.16 ΓΑΛΑΝΟΠΟΥΛΟΥ ΤΑΝΙΑ, Δημ. Συμ. της παράταξης «ΛΑΪΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ», σελ. 17 ΚΑΡΟΥΜΠΑΛΗ ΑΚΡΙΒΗ, Δημ. Συμ. της παράταξης «ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ Αύριο», ΚΟΝΤΟΥ ΜΑΡΙΑ, Δημ. Συμ. Κοινότητας Καλυβίων, της παράταξης «ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ Αύριο», σελ. 20 – 21 ΜΠΟΥΤΣΗΣ ΒΑΣΙΛΗΣ, Αντιδήμαρχος σελ. 24


2 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΤΟ ΑΓΑΠΗΜΈΝΟ ΣΑΣ ΓΚΙΟΥΖΈΛ ΈΡΧΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΠΌΡΤΑ ΣΑΣ Ήταν η γεύση που ήρθε από παλιές πολίτικες συνταγές που μας έκανε να αγαπήσουμε το Γκιουζέλ Θ.Ε.Κ.Α.. Είναι η διάρκεια της επιτυχημένης εκδοχής του που αναζητούμε όταν σκεπτόμαστε ένα γλύκισμα ποιοτικά παρασκευασμένο και χειροποίητο.

Γ

ια το πολίτικο Γκιουζέλ, Θ.Ε.Κ.Α μπορεί και να κάναμε ημερήσια εκδρομή στην Κερατέα από την υπόλοιπη Αττική. Είναι βλέπετε η σπεσιαλιτέ του μαγαζιού: μια στρώση σιροπιασμένο κανταΐφι ή τσουρέκι, και τα δύο παρασκευής του Θ.Ε.Κ.Α., και από πάνω μια φίνα συννεφένια κρέμα και σαντιγί. Το προσφάτως ανακαινισμένο εργαστήριο-ζαχαροπλαστείο Θ.Ε.Κ.Α είναι όντως πασίγνωστο για το Γκιουζέλ του, που το φτιάχνει σε τρια μεγέθη, ενώ υπάρχει και η εκδοχή του και σε παγωτό. Αλλά όλες οι γλυκιές απολαύσεις προφιτερόλ, μιλφέιγ, μπανόφι εξίσου φημισμένο, κιουνεφέ που φτιάχνεται με κατίκι Δομοκού, μους βανίλια Μαγαδασκάρης και βατόμουρο, χειροποίητες σοκολάτες αλλά και φίνο παγωτό κάστανο, άλλη μία από τις σπεσιαλιτέ του μαγαζιού, σκέτο ή σε γιορταστική εκδοχή, με κομμάτια σιροπιασμένο τσουρέκι είναι εκείνες που κάνουν το Εργαστήριο Ζαχαροπλαστικής Θ.Ε.Κ.Α μοναδικό. Το ευχάριστο είναι ότι το Θ.Ε.Κ.Α κάνει τώρα ντελίβερι τα γλυκά του σε όλη την Αττική, σε διαφορετικό τομέα κάθε ημέρα και με ελάχιστη

χρέωση τα 30 ευρώ, εκτός από την Λαυρεωτική και το Δήμο Σαρωνικού όπου η ελάχιστη τιμή παραγγελίας είναι τα 20 ευρώ. Μπορείτε να ενημερωθείτε για τα δρομολόγια στο τηλέφωνο: /22990-633.77 ή να επισκεφθείτε το κατάστημα: Γρηγορίου Ε’ 12Α, Κερατέα. SNEWS


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

3


4 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΗΜΑΤΑ 25 ΝΟΕΜΒΡΊΟΥ: ΔΙΕΘΝΉΣ ΗΜΈΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΆΛΕΙΨΗ ΤΗΣ ΒΊΑΣ ΚΑΤΆ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΏΝ

ΤΕΥΧΟΣ 18

Γράφει η Βικτώρια Σιμιτζή – Μυκονιάτη

Οι δύο βασικοί άξονες της εκπαίδευσης είναι αφενός η ακαδημαϊκή και αφετέρου η συναισθηματική και κοινωνική ανάπτυξη του παιδιού. Το σχολείο μπορεί και πρέπει να λειτουργήσει σε μεγάλο βαθμό ως παράγοντας πρόληψης αλλά και θεραπείας διαμέσου της ενεργούς συμμετοχής και συνεργασίας όλων των, άμεσα και έμμεσα, εμπλεκομένων στο φαινόμενο της έμφυλης βίας.

ΜΙΑ ΥΠΌΘΕΣΗ ΠΟΥ ΜΑΣ ΑΦΟΡΆ ΌΛΟΥΣ Η Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ, με απόφασή της στις 17 Δεκεμβρίου 1999, ανακήρυξε την 25η Νοεμβρίου ως Διεθνή Ημέρα για την Εξάλειψη της Βίας κατά των Γυναικών για να αναδείξει ένα φαινόμενο με παγκόσμια διάσταση και προεκτάσεις. Ένα φαινόμενο, που λαμβάνει ολοένα και μεγαλύτερες διαστάσεις στην χώρα μας και απαιτεί την ενεργό συμμετοχή όλων μας. Όλοι μαζί μπορούμε να ανατρέψουμε τη βία και να την εξαλείψουμε.

Ο

Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών αναφέρει, μεταξύ άλλων, ότι το 35% των γυναικών παγκοσμίως έχει υποστεί ενδοοικογενειακή ή σεξουαλική βία. Δυστυχώς όμως, ούτε αυτοί οι αριθμοί περιγράφουν την πραγματική έκταση του προβλήματος. Αξίζει να σημειωθεί ότι ένας πολύ σημαντικός αριθμός περιστατικών δεν καταγγέλλεται. Τα θύματα είναι περισσότερα, ιδιαίτερα συμπεριλαμβανομένων των θυμάτων της λεκτικής και της ψυχολογικής βίας.

Πώς;

 Με διαμόρφωση νέων υγιών κοινωνικών προτύπων, που θα εξαλείψουν το φαινόμενο της έμφυλης βίας και της κακοποίησης.  Με ανάπτυξη κατάλληλων συμπεριφορικών πρότυπων  Με καλλιέργεια της ενσυναίσθησης που χρειάζεται να έχουν τα μέλη κάθε κοινωνίας

Η εκπαίδευση στην πρώτη γραμμή

 Με ψυχοκοινωνική υποστήριξη και ψυχολογικές παρεμβάσεις

Η εξάλειψη της έμφυλης βίας αλλά και γενικότερα της βίας σε όποια μορφή και αν αυτή υφίσταται είναι κυρίως ζήτημα παιδείας, πολιτισμού και κουλτούρας. Είναι σημαντικό να γίνει από όλους αντιληπτό, ότι η βία δεν αποτελεί ένα φαινόμενο που περιορίζε-

 Με ειδικά και στοχευμένα σχολικά προγράμματα που να βελτιώνουν την ασφάλεια στα σχολεία και να προωθούν σχέσεις που βασίζονται στην ισότητα ται στο ενδοοικογενειακό περιβάλλον αλλά πρόκειται, πρωτίστως, για ένα βαθύ κοινωνικό πρόβλημα, που έχει τις ρίζες του, στην ενίσχυση στερεοτυπικών ρόλων των φύλων. Από εκεί πρέπει να ξεκινήσουμε. Να σπάσουμε τα στερεότυπα και να ξεπεράσουμε τα ταμπού. Να ενισχύσουμε την ισότητα των φύλων ως το ακρογωνιαίο λίθο των σύγχρονων κοινωνιών. Να σπάσουμε τον κύκλο της σιωπής. Σήμερα, η εκπαίδευση με την επιρροή που ασκεί στους μαθητές λειτουργεί καταλυτικά στην αναδιαμόρφωση των στερεοτύπων, καθώς το σχολείο αποτελεί ένα κοινωνικό σύστημα που σκοπό έχει να εκπαιδεύσει, να κοινωνικοποιήσει τους μαθητές και να ανταποκριθεί στις προσδοκίες μιας συνεχώς εξελισσόμενης κοινωνίας.

 Με προγράμματα ομαδικής συμμετοχικής εκπαίδευσης με γονείς Με ενημερωτικές δράσεις  Με όλους εμάς, αρωγούς, ενεργοποιημένους και ενωμένους Η φετινή Διεθνής Ημέρα για την Εξάλειψη της Βίας κατά των Γυναικών ας είναι το έναυσμα. Είναι αναγκαίο να μιλάμε: για να εκφράσουμε τη δέσμευσή μας στην ισότητα και τη μη βία, για να εξαλείψουμε τα στερεότυπα των φύλων, για να ελευθερώσουμε τις φωνές των θυμάτων, για να τους βοηθήσουμε να σπάσουν τη σιωπή τους και να ξεφύγουν από την μάστιγα.


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

5

30 ΧΡΌΝΙΑ ΥΨΗΛΟΎ ΕΠΙΠΈΔΟΥ ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΊΑ! #weloveyourself Η Skin and Hair, η πρότυπη δερματολογική κλινική στην Γλυφάδα, ιδρύθηκε από τον Σωτήρη Θεοχάρη, διακεκριμένο Δερματολόγο – Αφροδισιολόγο και Δερματοχειρουργό, με σκοπό να παρέχει ιατρικές υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, με εξειδίκευση και εγκυρότητα.

Ξ

εκινώντας την πορεία του από την Χειρουργική στο 251 ΓΝΑ, ο ιατρός Σωτήρης Θεοχάρης, μέσα από περίπου 30 χρόνια εμπειρίας και εξειδίκευσης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, είναι πρωτοπόρος στην ειδικότητα του και παρέχει την υψηλότερη ποιότητα φροντίδας, τόσο για οξείες όσο και χρόνιες δερματολογικές παθήσεις, δίνοντας άμεση διάγνωση και εξειδικευμένη θεραπεία, είτε μέσω συντηρητικών θεραπειών είτε μέσω της χειρουργικής αποκατάστασης. Η κλινική, με έδρα τη Γλυφάδα Αττικής, διαθέτει έναν υπερσύγχρονο ιατρικοτεχνολογικό εξοπλισμό, ο οποίος συνεχώς εξελίσσεται και ανανεώνεται. Πρόσφατα, δε, η κλινική απέκτησε τρία εξαιρετικά συστήματα, από τα κορυφαία της αγοράς.

Ο Δερματολόγος – Δερματοχειρουργός, Σωτήρης Θεοχάρης, μας δήλωσε: «Καθόλη τη διάρκεια της ιατρικής μου πορείας, δε σταμάτησα ποτέ να εξελίσσομαι και να φροντίζω έτσι ώστε η Skin and Hair να είναι εξοπλισμένη με τα κορυφαία και πιο αποτελεσματικά ιατρικά συστήματα. Με γνώμονα τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα, την προαγωγή της υγείας του δέρματος των ασθενών μας και την δημιουργία ισχυρών σχέσεων εμπιστοσύνης, είμαστε εδώ για εσάς και το δέρμα σας».

Discovery Pico Laser

Cellu M6 Alliance by Endermologie

Ultraformer® HIFU

Το κορυφαίο σύστημα είναι κατάλληλο για αφαίρεση τατουάζ, ανάπλαση προσώπου, δράση ενάντια στις ρυτίδες, τη φωτογήρανση, τις αγγειακές βλάβες, τις ουλές και τις ραγάδες. Επιπλέον, μπορεί να συμβάλλει στην αντιμετώπιση της ονυχομυκητίασης και παράλληλα με την τοπική ή / και τη συστηματική αγωγή που συστήνεται από τον θεράποντα δερματολόγο. Πρόκειται για ένα Nd YAG Laser, με δράση στα εξής μήκη κύματος 532nm, 1064nm, 694nm και 755nm. Ειδικότερα, όσον αφορά την αφαίρεση τατουάζ, το εν λόγω σύστημα είναι ιδιαίτερα δραστικό και αποτελεσματικό σχεδόν σε όλα τα χρώματα τατουάζ. Η εφαρμογή του laser είναι ασφαλής, εφόσον πραγματοποιείται από εξειδικευμένο ή άρτια εκπαιδευμένο ιατρικό προσωπικό, που γνωρίζει τον σωστό χειρισμό του laser καθώς και τις αντενδείξεις εφαρμογής του.

Η νέα γενιά θεραπειών LPG έρχεται με το εξελιγμένο μοντέλο Cellu M6 Alliance Lab. Η καινοτομία του νέου συστήματος Alliance έγκειται στο ότι δύο διαφορετικές πατενταριμένες τεχνολογίες συνδυάστηκαν σε μία μόνο κεφαλή για μία ταυτόχρονη θεραπεία αδυνατίσματος, σύσφιξης και αντιγήρανσης προσώπου και σώματος. Επίσης, χάρη στον νέο μοναδικό αισθητήρα δερματικής ταυτότητας "Alliance Skin Identity Sensor" η ποιότητα του δέρματος δεν αποτελεί πλέον εμπόδιο στην αποτελεσματικότητα της θεραπείας, καθώς το σύστημα αναγνωρίζει την ταυτότητα του δέρματος και προσαρμόζει με ακρίβεια τη θεραπεία πάνω στον/στην ασθενή. Παρατεταμένες μελέτες έδειξαν ορατά αποτελέσματα από την τρίτη κιόλας συνεδρία για το σώμα και από την πρώτη κιόλας συνεδρία για το πρόσωπο με συνολική βελτίωση ως εξής: 70% μείωση τοπικού πάχους (μείωση περιφέρειας της μέσης -5,2 εκ.), 67% λείανση κυτταρίτιδας, 71% αύξηση δερματικής και 80% αύξηση ενδογενούς υαλουρονικού οξέος, 87% λείανση ρυτίδων, 70% σύσφιγξη περιγράμματος και δύο φορές καλύτερη όψη του δέρματος. Τέσσερα είναι τα κύρια αποτελέσματα αυτής της θεραπείας: α) το επίμονο λίπος απομακρύνεται, β) το περίγραμμα ανασχηματίζεται, γ) το δέρμα συσφίγγεται και ανασηκώνεται και δ) η κυτταρίτιδα μειώνεται.

Το ULTRAFORMER ΙΙΙ, συνδυάζοντας την τεχνολογία Μίκρο και Μάκρο-Εστιασμένων Υπερήχων, επιφέρει εξαιρετικά αποτελέσματα στην τόνωση των ζυγωματικών, το λίφτινγκ του διπλοσάγονου, τη μείωση των ρινοπαρειακών και περικογχικών ρυτίδων και μετώπου, βελτίωση του τόνου του δέρματος καθώς και στη γενικότερη σύσφιγξη και ανάπλαση στοχευμένων περιοχών του δέρματος του προσώπου.

Αριστομένους 28, Γλυφάδα 16674 Ελλάδα Τηλ.: 2109600930 www.skinandhair.gr Email: info@skinandhair.gr @skinandhair_gr


6 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ:

π. Δήμαρχος Σαρωνικού

ΣΕ ΑΠΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΤΕΣ ΕΞΕΛΙΧΘΗΚΕ Ο ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ Ο π. Δήμαρχος Σαρωνικού κος Γιώργος Σωφρόνης κατά την εισήγησή του τόνισε μεταξύ άλλων την ανυπαρξία έργου της σημερινής Δημοτικής Αρχής και την μέχρι σήμερα ανακολουθία των προεκλογικών της δεσμεύσεων, εξηγώντας και τους λόγους που διακρίνει: «Εδώ στο Σαρωνικό τι έχουμε; Έχουμε μια δημοτική αρχή που γκρινιάζει. Που για όλα φταίνε κάποιοι άλλοι. Ουσιαστικά δικαιολογείστε και απολογείστε στους δημότες για το γεγονός ότι αυτά τα δύο χρόνια δεν έγινε τίποτα και μάλιστα απολογείστε χωρίς πολιτική γενναιότητα, αφού χωρίς ίχνος αυτοκριτικής, φταίνε όλοι οι άλλοι, κυβερνήσεις, οικονομική κρίση, πανδημία αλλά όχι εσείς….»

Ο

κος Σωφρόνης στην συνέχεια ανέλυσε τους λόγους των ισχυρισμών του και έδωσε την εικόνα της κατάστασης που βιώνει ως αντιπολίτευση, ως αυτοδιοικητικός με την πείρα που τον χαρακτηρίζει αλλά και ως κάτοικος και δημότης αυτής της πόλης. Η ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS αφού μελέτησε την εισήγησή του τού έθεσε ερωτήματα στα οποία απάντησε χωρίς να βγάζει τον εαυτό του έξω από ό,τι γίνεται στο Δήμο Σαρωνικού σήμερα. ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Απολογία προς τους πολίτες για το ανύπαρκτο έργο, χαρακτηρίσατε τον απολογισμό

πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής. Εξηγείστε μας σας παρακαλώ το γιατί; ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Όποιος διαβάσει την εισηγητική έκθεση θα διαπιστώσει ότι δεν πρόκειται για απολογισμό, αλλά για μια μακροσκελή γκρίνια, για μια μακροσκελή καταγγελία, προς όλους και για όλα. Φταίει η γραφειοκρατία, φταίει η κρίση, φταίει η πανδημία, φταίει ο Καλλικράτης, με λίγα λόγια φταίνε όλα για το γεγονός ότι δεν υπάρχει έργο. Ουσιαστικά δηλαδή η Δημοτική Αρχή απολογείται στους δημότες για το γεγονός ότι αυτά τα δύο χρόνια δεν έγινε τίποτα και μάλιστα απολογείται χωρίς πολιτική γενναιότητα,

Η ΒΑΣΙΚΉ ΜΑΣ ΔΙΑΦΟΡΆ ΕΊΝΑΙ ΌΤΙ ΕΜΕΊΣ ΔΟΥΛΕΎΟΥΜΕ ΌΛΟΙ ΚΑΙ ΓΙΑ ΌΛΟΥΣ. Η ΆΛΛΗ ΠΛΕΥΡΆ ΔΟΥΛΕΎΕΙ Ο ΚΑΘΈΝΑΣ ΜΌΝΟΣ ΤΟΥ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΎΣ ΤΟΥ. αφού, χωρίς ίχνος αυτοκριτικής, φορτώνει τις ευθύνες αλλού. Οι δημότες βέβαια δεν είναι ανάγκη να διαβάσουν την εισηγητική έκθεση. Ζουν εδώ και δύο χρόνια μια καθημερινότητα εξαιρετικά προβληματική, ζουν εδώ και δύο χρόνια απραγματοποίητες υποσχέσεις για μεγάλα έργα, ζουν εδώ και δύο χρόνια την αδιαφορία και την αδράνεια της διοίκησης. ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Άραγε τι φταίει κ. Σωφρόνη για όλο αυτό που περιγράφετε; ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Η παράταξή μας εδώ και καιρό έχει εντοπίσει την αιτία του προβλήματος. Η δημοτική αρχή είναι μία κουρασμένη, σχεδόν εξαντλημένη δημοτική αρχή. Αυτό δεν σημαίνει ότι ο κ. Φιλίππου δεν έχει την αυτοδιοι-

κητική εμπειρία, είναι όμως ένας δήμαρχος που εξάντλησε πλέον την αυτοδιοικητική του δυναμική, εξάντλησε το όραμά του για τον Σαρωνικό, εξαντλήθηκε η διάθεσή του να προσφέρει σε αυτό το επίπεδο της πολιτικής, στο επίπεδο της τοπικής αυτοδιοίκησης. Αυτό άλλωστε είναι κάτι που και ο ίδιος δεν το κρύβει. Αποτέλεσμα αυτής της προβληματικής κατάστασης είναι ότι ο Δήμος μας δεν διοικείται βάσει ενός στρατηγικού προγράμματος, αλλά με τυχαίες, πρόχειρες και αποσπασματικές παρεμβάσεις. Και μάλιστα αυτές οι παρεμβάσεις είναι πελατειακού χαρακτήρα. ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Βαρύς ο χαρακτηρισμός. Θα θέλατε να μας πείτε τι εννοείτε; ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Είναι πλέον


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

γνωστό σε όλους ότι ο Δήμος μας δεν διοικείται από τον Δήμαρχο, αλλά από τους επίδοξους υποψηφίους δημάρχους της διοικούσας παράταξης με αποτέλεσμα να μην υπάρχει η λογική μιας ενιαίας στρατηγικής, αλλά η λογική των μαγαζιών που έχει στήσει ο κάθε επίδοξος υποψήφιος προς εξυπηρέτηση των στόχων του. Και το χειρότερο είναι ότι αυτό δεν συμβαίνει το τελευταίο χρονικό διάστημα, αλλά από την αρχή της θητείας. Η κατάσταση περιγράφεται επακριβώς ως εξής: ο κ. Φιλίππου έχει περάσει και με τα δύο πόδια στην κεντρική πολιτική σκηνή, ενώ οι αντιδήμαρχοί του διαγκωνίζονται σε μικρορουσφέτια και μικροπαρεμβάσεις πελατειακού χαρακτήρα.

Έργα της διοίκησης μας υπομονεύτηκαν και τα προβήματα παραμένουν ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Και η επί δύο ώρες εισήγηση του κ. Φιλίππου, οι διαφάνειες που παρουσίασε; ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Θέλω να ξεκαθαρίσουμε κάποια πράγματα για να κατανοήσουν και οι δημότες μας τις βαθιές ανακρίβειες της δημοτικής αρχής για τα έργα και τελικά την απραξία της. Στους ΟΤΑ υπάρχει μια μεγάλη κατηγορία έργων, αυτά που λέμε μεγάλα έργα. Αυτά που δεν γίνονται στο χρόνο μιας και μόνης θητείας, καθώς έχουν στάδια: μελέτες, ωρίμανση, ένταξη και υλοποίηση. Για τον Δήμο μας αυτά τα έργα φέρουν την υπογραφή μας έως κάποιο στάδιο και μένει να δούμε αν θα παραμείνουν ή όχι στα χαρτιά, αν θα τα προχωρήσει ή όχι η παρούσα διοίκηση ώστε να μην παραμείνουν διαφάνειες. Υπάρχει μια δεύτερη μεγάλη κατηγορία που είναι τα έργα μεγάλης ανάγκης, τα λεγόμενα κρίσιμα έργα. Αυτά για τον Δήμο μας είναι το οδικό δίκτυο και η καθαριότητα. Εδώ μιλάμε για μηδέν εις το πηλίκον, αφού δεν υπάρχει καμία μελέτη και άρα καμία προοπτική για το οδικό δίκτυο, ενώ η κατάσταση στην καθαριότητα είναι εκτός ελέγχου. Αυτό που γίνεται στη χωματερή της Παλαιάς Φώκαιας δεν έχει προηγούμενο. Η Παλαιά Φώκαια είναι καμπανάκι κινδύνου τόσο για τον δήμαρχο, όσο και για τον αντιδήμαρχο καθαριότητας. ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Μιλήσατε όμως στην παρέμβασή σας και καταλογίσατε ευθύνες και για έργα που υπονομεύθηκαν κατά την διάρκεια της δική σας θητείας ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Βεβαίως μιλάμε

για καθαρή υπονόμευση σε δύο κρίσιμα έργα, το οδικό δίκτυο και τη συγκοινωνία. Η δημοτική μας αρχή είχε έτοιμες μελέτες και υπονομεύτηκαν δυστυχώς- και μιλώ με αποδείξεις- από τον κ. Σπίρτζη που έμπλεξε την κομματική του ταυτότητα με τη θεσμική του υποχρέωση. Προτίμησε δηλαδή να υπηρετήσει το κομματικό του συμφέρον «κόβοντας» έργα από τον νεοδημοκράτη Σωφρόνη, αντί να υπηρετήσει το δημόσιο συμφέρον και τους πολίτες. Σήμερα θα είχαμε λύσει το πρόβλημα της συγκοινωνίας και σε πολύ μεγάλο βαθμό θα είχαμε αποκαταστήσει το οδικό μας δίκτυο. Να θυμίσω ότι ο ηλεκτροφωτισμός που αποτέλεσε ένα εμβληματικό αναπτυξιακό έργο υπονομεύθηκε πλήρως, έγινε επί της ουσίας ένα άλλο έργο με κατώτερες προδιαγραφές και με μικρότερες δυνατότητες για να ικανοποιηθεί μια πλήρως αβάσιμη προεκλογική δέσμευση του κ. Φιλίππου. Να υπογραμμίσω ότι η καθαριότητα βρίσκεται εκτός ελέγχου με τρανό παράδειγμα τη χωματερή της Παλαιάς Φώκαιας και τέλος να θυμίσω ότι το αποχετευτικό της παραλίας αποτελεί απόφαση του Δημοτικού μας Συμβουλίου από το 2018 ενώ πολεμήθηκε από τον τότε Αντιπεριφερειάρχη και νυν Δήμαρχο.

Η εγκατάσταση των ανεμογεννητριών δεν αφορά μόνον τα Καλύβια ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Ασκήσατε σκληρή κριτική για τους έως σήμερα χειρισμούς της διοίκησης στο θέμα των Ανεμογεννητριών. Τι ήταν αυτό που δεν έγινε σωστά; ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Τα γεγονότα μιλούν από μόνα τους δυστυχώς. Πέρασαν δύο χρόνια μέσα στα οποία χαράξαμε όλες οι παρατάξεις, όχι μόνον η διοίκηση, μια στρατηγική καθυστέρησης μέσα από δικονομικές διαδικασίες για να κερδίσουμε χρόνο. Στην κατεύθυνση αυτή βοήθησε εξαιρετικά και ο Συνεταιρισμός Καλυβίων με τις νομικές ενέργειες που έκανε. Ερωτώ λοιπόν τι έκανε αυτά τα δύο χρόνια η δημοτική αρχή; Δύο και μοναδικές ενημερωτικές εκδηλώσεις και μάλιστα με μία απολύτως λανθασμένη οπτική, αφού περιόρισε τις επιπτώσεις από την εγκατάσταση των ανεμογεννητριών μόνο στα Καλύβια. Τα συμπεράσματά μας για αυτά τα δύο χρόνια είναι ότι με ευθύνη της διοίκησης, βαδίζουμε με την κοινωνία αμέτοχη, ανενημέρωτη, αδιάφορη και ίσως και διαιρεμένη. Βαδίζουμε στα τυ-

7

ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΑΔΑ ΠΑΛΑΙΑΣ ΦΩΚΑΙΑΣ 2019

ΧΑΔΑ ΠΑΛΑΙΑΣ ΦΩΚΑΙΑΣ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2021

φλά και μόνοι, χωρίς καν να έχουμε ενημερώσει για το δίκαια επιχειρήματά μας το αρμόδιο υπουργείο. Βαδίζουμε ανοχύρωτοι, αφού μέσα σε δύο χρόνια δεν εκπονήθηκε μια τεχνική μελέτη που να αποδεικνύει τις επιπτώσεις από τις ανεμογεννήτριες στην ακεραιότητα του βουνού, στη χλωρίδα, την πανίδα και το μικροκλίμα της περιοχής, που να αποδεικνύει την κορεσμένη φέρουσα ικανότητα της ευρύτερης περιοχής. Είναι μεγάλη η ευθύνη της διοίκησης και του επικεφαλής της διαπαραταξιακής για αυτά τα άκαρπα και χαμένα δύο χρόνια. Η πρότασή μας. Την επαναλαμβάνω ξανά. Την είχα διατυπώσει και στο δημοτικό συμβούλιο. Ενημέρωση και συμμετοχή της κοινωνίας Ενημέρωση της κεντρικής διοίκησης Υλοποίηση τεχνικής μελέτης που θα αποτρέπει την καταστροφή του Πάνειου. ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Το τελευταίο διάστημα είδαμε αρκετές παραιτήσεις εντός της διοικoύσας παράταξης. Πως είδατε όλο αυτό που προέκυψε; Πόσο επηρέασαν άραγε και την δική σας παράταξη που αν διακρίνουμε σωστά φαίνεται συμπαγής; ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Η παραίτηση από κάποια θέση ή κάποιο όργανο οφείλεται συνήθως σε κάποιο πρόβλημα, σε κάποια κρίση εμπιστοσύνης ή σε ένα αίσθημα απογοήτευσης. Δεν είναι ευχάριστο ακόμη και για εμάς που εί-

μαστε στην αντιπολίτευση να αποσύρονται άνθρωποι που έχουν διάθεση για προσφορά. Η δική μου εκτίμηση είναι ότι εάν η διοίκηση λειτουργούσε πιο δημοκρατικά, εάν αναγνώριζε τον θεσμικό ρόλο προσώπων και οργάνων, τα πράγματα δεν θα είχαν φτάσει εδώ. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η επιστολή όλου του Τοπικού Συμβουλίου Καλυβίων, με υπογραφή συμπολίτευσης και αντιπολίτευσης, με την οποία εγκαλούν τη διοίκηση για αντιδημοκρατική λειτουργία και για έλλειψη ενημέρωσης σε φλέγοντα ζητήματα που αφορούν τα Καλύβια. Αυτά δεν μπορεί να μην είναι όντως σημάδια πολιτικής, παραταξιακής και διοικητικής κρίσης. Όσο για την δική μας παράταξη δεν φαίνεται απλώς συμπαγής, είναι! Θέλω να ξεκαθαρίσω το εξής, η «Σαρωνικός Αύριο» δεν υπηρετεί προσωπικές φιλοδοξίες, υπηρετεί τον Σαρωνικό. Αυτή είναι η διαφορά μας και σε αυτή τη διαφορά χτίστηκε και η ενότητά μας. Στόχος μας δεν είναι η επιμέρους εκλογική μας πελατεία, αλλά η ουσιαστική βελτίωση όλου του Σαρωνικού. Στην αντίληψή μας ο δημότης δεν είναι πελάτης, αλλά πολίτης με δικαιώματα. Σκοπός μας δεν είναι η ψηφοθηρία, αλλά η κατάθεση μιας οργανωμένης και ρεαλιστικής πρότασης. Η βασική μας διαφορά είναι ότι εμείς δουλεύουμε όλοι και για όλους. Η άλλη πλευρά δουλεύει ο καθένας μόνος του και για τους δικούς του.


8 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

Η Δ.Ε.Ε.Π. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΜΠΟΡΕΙ ΚΑΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΤΟ ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ

3 ΣΤΟΧΟΙ ΠΟΥ ΔΕΝ ΘΑ ΜΕΙΝΟΥΝ ΣΤΑ ΧΑΡΤΙΑ

Οι εσωκομματικές εκλογές της Νέας Δημοκρατίας αποτέλεσαν υπόδειγμα δημοκρατικής, ανοικτής και συμμετοχικής διαδικασίας, ενώ ειδικά στην περιφέρειά μας, για τη Δ.Ε.Ε.Π Βόρειας και Ανατολικής Αττικής, η συμμετοχή ξεπέρασε κάθε προσδοκία.

Γ

Γράφει η Βανίτα Σωφρόνη, Πρόεδρος Δ.Ε.Ε.Π. Ανατολικής Αττικής,Νέας Δημοκρατίας

ια την ισχυρή αυτή παρουσία θέλω να ευχαριστήσω θερμά όλα τα μέλη μας που συμμετείχαν, τα μέλη μας εκείνα που με τίμησαν με την ψήφο τους και με εμπιστεύθηκαν ως τη νέα Πρόεδρο.

Βρισκόμαστε πλέον στην επόμενη ημέρα.

Η πρώτη έμπρακτη εγγύηση που αναλαμβάνω είναι το χτίσιμο της ενότητάς μας, καθώς όλοι και όλες, όσοι και όσες συμμετείχαμε είτε ως υποψήφιοι, είτε ως ψηφοφόροι, αποτελούμε ζωντανό κομμάτι της μεγάλης φιλελεύθερης παράταξης. Η δράση όλων μας, η παρέμβασή μας, η διαρκής συμμετοχή μας είναι αυτά τα στοιχεία που θα κρατούν πάντα το κόμμα μας τον μεγάλο πρωταγωνιστή στην κοινωνία, που θα διευρύνουν την απήχησή του, που θα το εδραιώνουν ως τη μοναδική δύναμη ευθύνης, ώστε η Ελλάδα να βαδίζει μπροστά. Ακόμη

και στις πιο δύσκολες συνθήκες, στις συνθήκες της παγκόσμιας υγειονομικής κρίσης. Οι πρωτοβουλίες που ανέλαβα αυτό το πρώτο 20ήμερο καθρεφτίζουν την πολιτική μου πρόθεση για ενότητα, διεύρυνση και σύνδεση με τις

ΔΗΜ.ΤΟ και την ΟΝΝΕΔ. Ενδεικτικό της σελίδας που γυρίζουμε όλοι μαζί, προκειμένου να λειτουργήσουμε εύρυθμα και ουσιαστικά είναι η συγκρότηση –για την πλαισίωση της Δ.Ε.Ε.Πτομέων οργάνωσης, δράσης και παρέμβασης τόσο στα κομματικά όσο

και στα κοινωνικά δρώμενα, αποτελούμενα από εκλεγμένους αλλά και μέλη μας. Πρόκειται για 16 τομείς που καταλαμβάνουν όλο το φάσμα της κοινωνικής, οικονομικής και πολιτικής ζωής: Οικονομικών, Ανάπτυξης & Επενδύσεων, Προστασίας του Πολίτη, Ανώτατης Εκπαίδευσης, Πρωτοβάθμιας- Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης & Ειδικής Αγωγής, Υγείας, Περιβάλλοντος, Ενέργειας, Αθλητισμού, Δικαιοσύνης, Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης & Ψηφιακού Μετασχηματισμού, Υποδομών και Μεταφορών, Τουρισμού, Νεότητας και Νεανικής Επιχειρηματικότητας ( τομέας αποτελούμενος από νέους και νέες), Ανθρώπινου Δυναμικού και τέλος Κοινωνικής Ευθύνης και Εθελοντισμού. Πρώτος στόχος ήταν να αλλάξουμε τις θεματικές στους τομείς δράσης, ώστε αφενός να είναι οι ίδιοι με τους τομείς εργασίας και δράσης της Νέας Δημοκρατίας, αφετέρου να είναι σύγχρονοι και να απαντούν σε ανάγκες του παρόντος και του μέλλοντος. Ο εκσυγχρονισμός και η επικαιροποίηση ήταν επιβεβλημένες ώστε να δουλεύουμε συνεισφέροντας στο κόμμα, αλλά και απαντώντας στις σύγχρονες προκλήσεις. Δεύτερος στόχος ήταν η εμπλοκή περισσότερων μελών μας, εκλεγμένων και μη, κυρίως από ολόκληρη την κομματική μας δεξαμενή, καθώς η ενότητα είναι η προϋπόθεση για τη διεύρυνση αλλά και την αποτελεσματική δράση. Τρίτος στόχος ήταν η εμπλοκή των νέων μας με τον τομέα Νεότητας και Νεανικής Επιχειρηματικότητας, καθώς έχουμε ανάγκη τη ματιά και τη γνώση των νέων ανθρώπων, έχουμε ανάγκη τη διείσδυση στη νέα γενιά, ως προϋπόθεση συνέχειας του κόμματός μας και των φιλελεύθερων ιδεών μας. Αυτοί οι τρεις στόχοι είναι οι όροι ώστε αυτοί οι τομείς να μη μείνουν στα χαρτιά, αλλά να λειτουργήσουν δραστήρια εντός του κόμματος, εντός της κοινωνίας, παράγοντας ιδέες, προτάσεις και παρεμβάσεις. Αναμφίβολα για να ξεφύγουμε από το στάδιο της ανάθεσης και να περάσουμε δυναμικά στο αναγκαίο στάδιο της πολιτικής εμπλοκής και δράσης χρειάζονται περισσότερα πράγματα. Χρειάζεται οργάνωση και εξωστρέφεια, κυρίως χρειάζεται να πιστέψουμε ότι έχουμε και τη δύναμη και τη δυνατότητα και την πολιτική βούληση η Δ.Ε.Ε.Π Ανατολικής Αττικής να γίνει το υπόδειγμα. Υπόδειγμα ενότητας και δράσης, υπόδειγμα διείσδυσης στην κοινωνία και διεύρυνσης, υπόδειγμα συλλογικής δράσης και μετάδοσης των ιδεών μας. Οι προκλήσεις είναι εδώ. Οι ανάγκες επίσης. Ευθύνη χρειάζεται να αναλάβουμε και πολιτική δέσμευση. Νομίζω ότι μπορούμε. Μπορούμε και αξίζει τον κόπο. Μιλάμε για τη ζωή μας που αλλάζει, κοιτώντας ψηλά και μπροστά!

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΑΒ ALEXANDROU DISCOUNT STORE

ΤΏΡΑ ΚΑΙ ΧΟΝΔΡΙΚΉ!

Στην Λ. Καραμανλή, στον αριθμό 3 το κατάστημα με την ποικιλία σε ΧΑΡΤΙΚΑ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ - ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ - ΕΙΔΗ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ - ΕΠΟΧΙΑΚΑ ΕΙΔΗ και δεκάδες άλλα προϊόντα οικιακής χρήσης ποντάροντας στις χαμηλότερες τιμές και την σταθερή ποιότητα ανοίγει τώρα και την Χονδρική Πώληση.

Σ

ίγουρα όσοι το επισκεφθήκατε θα βρήκατε φθηνά χαρτικά είδη υγιεινής, προσφορές σε προϊόντα καθαριότητας και είδη σπιτιού αλλά και πρόθυμους να σας εξυπηρετήσουν με χαμόγελο και διάθεση επαγγελματίες και προσωπικό. Ο Αλέξανδρος και ο Βασίλης αναγνωρίζοντας την ανάγκη πολλών επιχειρήσεων εστίασης σε χαρτικά, είδη υγιεινής και καθαριότητας και απορρυπαντικά σκέφθηκαν να ανοίξουν και πωλήσεις χονδρικής από τα εξαιρετικής ποιότητας προϊόντα που διαθέτουν σε τιμές προσιτές για όλους. Στο ΑΒ ALEXANDROU Discount Store θα βρείτε σίγουρα εκατοντάδες προϊόντα άριστης ποιότητας στις καλύτερες τιμές.


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

9


10 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΕΡΓΑ&ΗΜΕΡΕΣ ΔΗΜΟΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ

ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 2020

10 ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ

Την Τετάρτη 3 Νοεμβρίου 2021 πραγματοποιήθηκε ο Δημόσιος Απολογισμός Πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής έτους 2020, στο Αμφιθέατρο του Δημαρχείου Σαρωνικού, παρουσία του δημάρχου Σαρωνικού, Πέτρου Φιλίππου, της προέδρου του δημοτικού συμβουλίου, Δήμητρας Ράπτη, των επικεφαλής της μείζονος και της ελάσσονος αντιπολίτευσης, των αντιδημάρχων, των προέδρων νομικών προσώπων του δήμου, των δημοτικών συμβούλων, των προέδρων και των μελών των τοπικών συμβουλίων.

Ο

Απολογισμός προβλήθηκε μέσω διαδικτύου και πολλοί είχαν την ευκαιρία να τον παρακολουθήσουν online. Ωστόσο μέσω των τοπικών διαδικτυακών καναλιών μπορεί ο καθείς και η καθεμία μας να αναπαράγει τα όσα ειπώθηκαν σε αυτόν τον βάσει του Άρθρου 217 του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων πραγματοποιηθέντα απολογισμό. Παρακολουθώντας λοιπόν τις εισηγήσεις της Δημοτικής Αρχής θα διαπιστώσει ότι παρότι ο Απολογισμός Πεπραγμένων θα έπρεπε να «αφορά την οικονομική κατάσταση, τη διοίκηση του Δήμου και την εφαρμογή του προγράμματος δημοτικής δράσης», εκείνο που έγινε στις 3 Νοεμβρίου από την Δημοτική Αρχή ήταν να μάθουμε μέσα από υποκειμενικές απόψεις τι δεν έκανε η προηγούμενη Διοίκηση. Παραθέτουμε τα σημαντικά σημεία της Εισήγησης του Δημάρχου Πέτρου Φιλίππου έτσι όπως μας στάλθηκε στο email της εφημερίδας ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS και θέτουμε 10 ερωτήματα προς την Διοικούσα Αρχή έτσι όπως συζητήθηκαν από τους συμπολίτες μας.

1. Για τα οικονομικά πεπραγμένα

Παρά την δύσκολη συγκυρία τα έσοδα του δήμου αυξήθηκαν και την ίδια στιγμή μειώθηκαν οι μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μας από 6.242.360 ευρώ σε 5.396.536 ευρώ, δηλαδή κατά 846.000 ευρώ.

2. Τα διοικητικά

Ορισμένες από τις κυριότερες παρεμβάσεις στη διοικητική λειτουργία του Δήμου ήταν η εκπόνηση νέου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (1), η λήψη πιστοποίησης ISO 9001: 2015 για τη διαχειριστική ικανότητα του Δήμου στις διοικητικές του λειτουργίες και τη

οποιήσαμε πόρους Ευρωπαϊκών και Εθνικών προγραμμάτων για προμήθεια εξοπλισμού,(4) κινούμαστε στην κατεύθυνση απόκτησης υποδομών και μηχανολογικού εξοπλισμού ώστε να κάνουμε πράξη τον Ευρωπαϊκό στόχο για ριζική μείωση των απορριμμάτων που κατευθύνονται για ταφή.

6. Σχολικές μονάδες

Η δημοτική αρχή δια των σχολικών επιτροπών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και των Νομικών Προσώπων προχώρησε σε παρεμβάσεις αναβάθμισης σε όλες τις σχολικές μονάδες του δήμου μας και παράλληλα δρομολογεί ένα πρωτοποριακό βιοκλιματικό σχολείο που αναδεικνύει τον πρωταγωνιστικό ρόλο των μικρών μαθητών στην αειφόρο ανάπτυξη.

διανέμουμε το ΤΕΒΑ με την πολύτιμη συμβολή εθελοντικών ομάδων που παρέδιδαν κατ’ οίκον γεύματα σε 381 οικογένειες. Παράλληλα δημιουργήσαμε (6) το νέο Περιφερειακό Ιατρείο στην Ανάβυσσο όπου υλοποιήσαμε δωρεάν εξετάσεις μαστογραφίας και τεστ Παπανικολάου, παρατείναμε ήδη επιτυχημένα προγράμματα, όπως το Κέντρο Κοινότητας, με συνολικό προϋπολογισμό 272.020 ευρώ και συνεχίζουμε το ιδιαιτέρως επιτυχημένο Κοινωνικό Παντοπωλείο που διανέμει σε 250 οικογένειες είδη πρώτης ανάγκης.

9. Μέριμνα για αδέσποτα

Εφαρμόζουμε διευρυμένο πρόγραμμα περίθαλψης και στείρωσης αδέσποτων, τοποθετούμε ξύλινα σπιτάκια, ταΐστρες και ποτίστρες σε διαφο-

διαχείριση των έργων, η καθιέρωση της λειτουργίας ηλεκτρονικού πρωτοκόλλου, η εγκατάσταση και λειτουργία της πλατφόρμας dimotis.saronikos.net ώστε οι πολίτες να εξυπηρετούνται άμεσα και χωρίς φυσική παρουσία αλλά και ο εξοπλισμός των δημοτικών κτιρίων ώστε εργαζόμενοι και επισκέπτες να προστατευτούν από την πανδημία.

3. Τα έργα υποδομής

Σημαντική παράμετρος αποτίμησης της απόδοσης μιας δημοτικής αρχής είναι το πρόγραμμα των εκτελεσμένων ή των ώριμων έργων που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των δημοτών και απαντούν σε ανάγκες που έχουν δημιουργηθεί. Με ενέργειες της δικής μας διοίκησης αυτή τη στιγμή εκτελούνται ή έχουν δημοπρατηθεί και ξεκινούν άμεσα 20 έργα κεφαλαιώδους σημασίας για την ποιότητα ζωής όπως η βελτίωση των δικτύων ύδρευσης, οι αναπλάσεις πλατειών, οι αναβαθμίσεις παιδικών χαρών κ.α Επιπλέον, προωθούμε την ένταξη ή έχουμε καταφέρει να εντάξουμε σε χρηματοδοτικά προγράμματα πλήθος έργων. (2)

4. Η Αποχέτευση

Η λύση έχει βρεθεί σε συνεργασία με την ΕΥΔΑΠ και γειτονικούς δήμους, με στόχο το νερό να ανακυκλώνεται και να επαναχρησιμοποιείται για άρδευση. (3)

5. Διαχείριση απορριμμάτων

Από την αρχή της θητείας μας, εργασθήκαμε σε δύο κατευθύνσεις. Η πρώτη να συμμαζέψουμε την καθημερινότητα, να βελτιώνουμε το σύστημα αποκομιδής ώστε να ανταποκριθούμε στις αυξημένες απαιτήσεις. Η δεύτερη να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για την εφαρμογή ενός σύγχρονου σχεδίου διαχείρισης. Αυξήσαμε κατά 40% την περισυλλογή απορριμμάτων σε σχέση με την προηγούμενη διοίκηση, αξι-

7. Πολιτική Προστασία

Αναδιαρθρώσαμε εκ βάθρων το Τμήμα Πολιτικής Προστασίας. Ιδρύσαμε αυτοτελές Τμήμα Πολιτικής Προστασίας με έδρα τη Σαρωνίδα, (5) το οποίο λειτουργεί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ενώ μέχρι να αναλάβουμε τη διοίκηση, λειτουργούσε μόνο για 4 μήνες το χρόνο.

8. Κοινωνικές υπηρεσίες – κοινωνική πολιτική

Με το ξέσπασμα της πανδημίας βρεθήκαμε κοντά στον δημότη, ειδικά δε στις ευάλωτες ομάδες παρέχοντας υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας και αλληλεγγύης με την υπηρεσία «Μείνε Σπίτι – Ερχόμαστε Κοντά σου» ενώ συνεχίσαμε να

ρετικά σημεία του δήμου, οργανώνουμε τις Ημέρες Υιοθεσίας ανά τακτά χρονικά διαστήματα πετυχαίνοντας μέχρι σήμερα 120 υιοθεσίες σκύλων. Για’ αυτούς και πολλούς ακόμη λόγους ο δήμος μας έχει βραβευθεί από την Πανελλαδική Φιλοζωική και Περιβαλλοντική Ομοσπονδία. (7)

10. Σχέδιο πόλης

Για την επέκταση του σχεδίου πόλης Καλυβίων – ΜΑΥΡΙΚΕΖΑ έχει ολοκληρωθεί και η τελευταία ανάρτηση που έγινε πρόσφατα για την διευθέτηση του ρέματος και επίκειται η κύρωση της Πράξης Εφαρμογής. Για όλες τις περιοχές από την πλευρά μας επιταχύνουμε τις διαδικασίες ένταξης, πρόκειται ωστόσο για ένα θέμα στο οποίο εμπλέκονται πολλές διαφορετικές δημόσιες αρχές και οι καθυστερήσεις είναι μεΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ 12 


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

11


12 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 γάλες. Επίσης ο βασικός λόγος που καθυστερούν οι Πολεοδομικές Μελέτες, είναι η χρηματοδότηση τους γιατί είναι μεγάλα τα ποσά που απαιτούνται. Σ’ αυτό το σημείο έχει υπάρξει δέσμευση από την κυβέρνηση στο πρόσφατο συνέδριο της ΚΕΔΕ ότι θα εξασφαλιστούν τα ποσά από το Ταμείο Ανάκαμψης.(8)

11. Κτηματολόγιο

Στον τομέα του κτηματολογίου η δημοτική αρχή κινήθηκε σε τρεις βασικούς άξονες: Την παρουσία του Δήμου στις εκδικάσεις των ενστάσεων κατά της περιουσίας του Δήμου, την επίλυση του μεγάλου προβλήματος που προέκυψε στην Σαρωνίδα με την ένσταση της Κτηματικής Υπηρεσίας του Δημοσίου με την οποία διεκδικούσε χιλιάδες ιδιωτικά γεωτεμάχια στην εντός και εκτός περιοχή της Σαρωνίδας, την ενημέρωση των δημοτών σε όλα τα θέματα του Κτηματολογίου αλλά και την ανάρτηση των Δασικών Χαρτών.

12. Παραλίες

Με την ανάληψη των καθηκόντων μας, βρήκαμε τη Μονομετοχική του δήμου υπό πτώχευση και πρόστιμα χιλιάδων ευρώ τα περισσότερα εκ των οποίων προήλθαν από το γεγονός ότι στη διάρκεια της θητείας της προηγούμενης διοίκησης 2014-2019 δεν έγιναν διαγωνισμοί, αλλά απευθείας αναθέσεις). Η δική μας διοίκηση ξεκίνησε να διεκδικεί τις απλήρωτες οφειλές: Εισπράξαμε 200.000€ από τα ανείσπρακτα και τα υπόλοιπα τα διεκδικούμε δικαστικά, αναγκαστικά θέσαμε υπό εκκαθάριση τη Δημοτική Επιχείρηση, τα μισθώματα των ετών 2020-2021 έχουν εισπραχθεί κανονικά (318.000€), κάναμε τη Μονομετοχική πάλι βιώσιμη, προχωρήσαμε σε 3 ρυθμίσεις, εξοφλήσαμε περίπου 150.000€ οφειλές προς τους προμηθευτές και η Μονομετοχική έχει πλέον ΑΦΜ, ο δε Δήμος από αυτά τα πρόστιμα έχει δεσμευμένο ΑΦΜ. (9)

13. Ηλεκτροφωτισμός LED

Απόλυτα συνεπείς με τη μείζονα προεκλογική μας δέσμευση, μετά από σκληρές διαπραγματεύσεις με την ανάδοχο ένωση εταιρειών GLOBILED-ΟΤΕ επα-

ΤΕΥΧΟΣ 18

ναπροσδιορίσαμε την αμοιβή και μειώσαμε το κόστος από 12.819.000 σε 9.860.000 ευρώ επιτυγχάνοντας μείωση 3.000.000 ευρώ χωρίς την αλλαγή του φυσικού αντικειμένου.(10)

14. Ανεμογεννήτριες

Η ομόθυμη πολιτική του Δήμου είναι η μη εγκατάσταση ανεμογεννητριών στο Πάνειο όρος. Ο Δήμος Σαρωνικού δεν τάσσεται εναντίον των ΑΠΕ αλλά αντιτίθεται στην άναρχη εγκατάστασή τους. Για το λόγο αυτό πραγματοποιούνται κινητοποιήσεις, ενημερωτικές εκδηλώσεις και αξιοποιούνται νομικές ενέργειες και δικαστικές προσφυγές τόσο στη χώρα, όσο και στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκή Επιτροπή Περιβάλλοντος).

15. Πολιτιστικές εκδηλώσεις

Λόγω της πανδημίας Covid-19, δυστυχώς δεν πραγματοποιήθηκαν πολλές εκδηλώσεις και δραστηριότητες για μακρύ χρονικό διάστημα. Ωστόσο τα φώτα του πολιτισμού άναψαν ξανά και ο δήμος Σαρωνικού πρόσφερε «Ημέρες Πολιτισμού» για όλο το καλοκαίρι και το φθινόπωρο του 2021. Ανοίξαμε πολιτιστικούς χώρους, δημοτικές αίθουσες και θεατρικές σκηνές και δώσαμε χώρο στην ιστορική μνήμη και την ψυχαγωγία απολαμβάνοντας αγαπημένους καλλιτέχνες και στηρίζοντας έμπρακτα τον κλάδο του πολιτισμού που τόσο επλήγη από την πανδημία. Εκδηλώσεις με επίκεντρο τα 200 χρόνια από τη Επανάσταση του 1821, εικαστικές εκθέσεις, θέατρο σκιών, συναυλίες, κινηματογραφικές προβολές και πλήθος ακόμη εκδηλώσεων αποτελούν τα κομμάτια ενός ξεχωριστού πολιτιστικού πάζλ που καταρτίστηκε για όλες τις κοινότητες του δήμου. Κορυφαίες εκδηλώσεις το εβδομαδιαίο κινηματογραφικό αφιέρωμα στον Μιχάλη Κακογιάννη και η συναυλία με την Λαϊκή Ορχήστρα Μίκης Θεοδωράκης.

16. Αθλητισμός

Στον αθλητισμό ο δήμος μας έκανε παρεμβάσεις και έργα στις αθλητικές του εγκαταστάσεις, σύστησε κανονισμό

λειτουργίας των αθλητικών εγκαταστάσεων, κατέγραψε και αρχειοποίησε όλους τους αθλητικούς συλλόγους της περιοχής και προχώρησε σε εγγραφή –

καταγραφή όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων του δήμου στο πρόγραμμα ΠΕΛΟΠΑΣ της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού.

ΣΗΜΕΙΏΣΕΙΣ & ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΎΝΤΑΞΗΣ:

(1)Τι ακριβώς είναι ο Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας; (2) Στα έργα υποδομών αλήθεια δεν είναι και οι ασφαλτοστρώσεις των δρόμων; (3) Αυτό το θέμα που καίει τον Δήμο ειδικά στο παραλιακό μέτωπο περνάει σχεδόν απαρατήρητο σε τρεις γραμμές λες και δεν είναι ουσιώδες για την καθημερινότητά μας. Λες και καίει τους πάντες και δεν το αγγίζετε. Γιατί; (4) Η ολοκληρωμένη διαχείριση των απορριμμάτων αποτελεί προτεραιότητα κι ένα από τα μεγαλύτερα στοιχήματα της Ευρώπης. Ειδικά για τη χώρα μας που βρίσκεται στις τελευταίες θέσεις μεταξύ των χωρών της Ευρώπης ως προς τη διαχείριση των απορριμμάτων, η πρόκληση είναι ακόμα μεγαλύτερη. Η Ελλάδα είναι ουραγός στην ανακύκλωση, επιμένει να χρησιμοποιεί σε συντριπτικό ποσοστό (άνω του 80%) την εδαφική τοποθέτηση των απορριμμάτων σε Χώρους Υγειονομικής Ταφής (ΧΥΤΑ), ενώ σε μεγάλο βαθμό χρησιμοποιούνται και οι χώροι ανεξέλεγκτης διάθεσης αποβλήτων (ΧΑΔΑ). Στο μεταξύ στην ΕΕ μόνο το 22,6% των αποβλήτων καταλήγει σε ταφή. Το πρόβλημα δεν είναι μόνο η δημόσια υγεία και οι σοβαρές επιπτώσεις στο περιβάλλον. Είναι και οικονομικό. Το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο έχει κατά καιρούς επιδικάσει στη χώρα μας πρόστιμα εκατομμυρίων ευρώ, για το γεγονός ότι εξακολουθεί παρανόμως να τηρεί σε λειτουργία χωματερές, αν και έχει εισπράξει ευρωπαϊκά κονδύλια προκειμένου να τις κλείσει και να τις αντικαταστήσει με άλλες μεθόδους διαχείρισης αποβλήτων. Πλέον, η Ευρωπαϊκή Ένωση ζητεί (και) από την Ελλάδα μία εκ βάθρων αλλαγή του τρόπου που διαχειρίζεται το ζήτημα, στο πλαίσιο των φιλόδοξων ευρωπαϊκών περιβαλλοντικών και ενεργειακών πολιτικών. Μια αλλαγή που ξεκινά από το επίπεδο του σχεδιασμού των προϊόντων και επεκτείνεται στη βελτίωση των συστημάτων ανακύκλωσης και των επιδόσεων των μονάδων διαχείρισης απορριμμάτων. Σε πρώτο πλάνο, λοιπόν, εκτός από το μακροπρόθεσμο στόχο της μείωσης της ποσότητας των αστικών απορριμμάτων, έμφαση πρέπει να δοθεί στην υιοθέτηση πολιτικών ορθολογικής τους διαχείρισης. Ούτε λόγος για ανάκτηση χρήσιμων πόρων, καθώς και για την οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας με κατεύθυνση την κυκλική οικονομία. (5) Η μεταφορά της έδρας ενός θεσμού και η επέκταση του χρόνου λειτουργίας του είναι αποτέλεσμα έργου; (6) Δημιουργήσατε ή λειτουργήσατε το Περιφερειακό Ιατρείο Αναβύσσου; Τι κάνατε για τους ανθρώπους της τρίτης Ηλικίας που έμειναν χωρίς τις δομές συντροφιάς των ΚΑΠΗ που παρέμειναν κλειστές λόγω Covid19; Εσείς δεν μεταφέρατε σε ένα καφενείο τα έπιπλα του ΚΑΠΗ Π. ΦΩΚΑΙΑΣ για άγνωστους λόγους; Το ότι συνεχίσατε να διανέμετε το ΤΕΒΑ είναι δραστηριότητα που αφορά το έργο της διοίκησής σας; Υποχρέωση δεν ήταν αυτή της Διοίκησης; (7) Έχουμε φτιάξει κάποιο καταφύγιο αδέσποτων ζώων στο Δήμο μας; Πως γίνονται και από ποιους αυτές οι υιοθεσίες σκύλων; Υπάρχει κάποιος θεσμοθετημένος Σύλλογος Προστασίας Αδέσποτων που να διενεργεί υπό την Αιγίδα του Δήμου μέσω κάποιας επιτροπής που έχει γνώση για τον αριθμό των αδέσποτων ζώων στην περιοχή; (8) Πολλές περιοχές του Δήμου και όχι μόνον τα Καλύβια, εφόσον πλέον ο Δήμος από το 2010 λέγεται Δήμος Σαρωνικού και έχει απλωθεί μέχρι και την Παλαιά Φώκαια, πρέπει να μπουν εντός σχεδίου, αυτό να μην το ξεχνάμε. (9) Δεν ξέρουμε που ανοίγει η παρένθεση, επίσης τι σημαίνει για τον Δήμο η δέσμευση του ΑΦΜ του; Συνήθως οι μισθώσεις έχουν διάρκεια από 2- 5 έτη. Εν γνώσει και της προηγούμενης διοίκησης αλλά και της σημερινής ότι τα μισθώματα καταβάλλονται από όσο γνωρίζουμε τμηματικά άρα και η νέα διοίκηση θα είχε λαμβάνειν. (10) Μέχρι και σήμερα δεν έχουμε κατανοήσει πως γίνεται σε ένα έργο που θα αποπληρωνόταν σε 12 έτη από την εξοικονόμηση ενέργειας που πρόσφεραν οι λάμπες led και που ο Δήμος δεν θα πλήρωνε 1 € πως γίνεται να μειώνεται το κόστος;



14 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΕΡΓΑ&ΗΜΕΡΕΣ ΔΗΜΟΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΗΣ

Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών, Ευρωπαϊκών προγραμμάτων & Τουρισμού

ΑΠΟΛΟΓΟΎΜΕΝΟΣ ΔΕΝ ΝΙΏΘΩ

Ο κ. Γιάννης Κυριακόπουλος, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών, Ευρωπαϊκών προγραμμάτων και Τουρισμού, στον Απολογισμό Πεπραγμένων με ιδιαίτερο τόνο στη φωνή του και την πεποίθηση ότι η νέα Δημοτική Αρχή έχει επιτελέσει μεγάλο και σημαντικό έργο την διετία 2019-2020, ήταν από τους εισηγητές που με τα συγκριτικά μεγέθη των στοιχείων που παρέθεσε δεν δέχθηκε ούτε μία στιγμή ότι όσα έργα γίνονται σήμερα είναι συνέχεια των προσπαθειών της προηγούμενης Διοίκησης του Δήμου. Αναρωτήθηκε μάλιστα για το «ποιος κουνάει το δάχτυλο» στην σημερινή Διοίκηση και προσπάθησε να αποστομώσει τους προηγούμενους ομιλητές. Επιμέλεια: Σοφία Διγενή-Κολιοτάση Απομαγνητοφώνηση: Ελένη Σάννου

Ο

Κύριος Κυριακόπουλος ξεκίνησε υμνώντας την προσωπικότητα του κου Πέτρου Φιλίππου λέγοντας χαρακτηριστικά: «Εγώ μόνο απολογούμενος δεν νιώθω. Αντίθετα, νιώθω χαρούμενος και με τιμή βρίσκομαι απέναντι στους δημότες διότι συνεργαζόμενος με έναν άοκνο εργάτη και πολύ έμπειρο της τοπικής αυτοδιοίκησης, τον Πέτρο τον Φιλίππου, μπορώ να παραθέσω στοιχεία ώστε όσοι προσπαθούν να δημιουργήσουν την εντύπωση ότι εμείς είμαστε οι απολογούμενοι, να πρέπει να εξηγήσουν στους δημότες τι ακριβώς εννοούν. Όχι όμως με κούφια λόγια, όχι με προσπάθειες επικοινωνιακού τύπου αλλά με στοιχεία σαν αυτά που εγώ τώρα θα παραθέσω και τα οποία, για να τελειώνει το καλαμπουράκι, παρακαλώ την πρόεδρο και τον Δήμαρχο από τούδε και στο εξής να γίνουν φέιγ βολάν και να είναι στη διάθεσή του κάθε δημότη. Για να μην έχουνε και οι δημότες το άλλοθι ότι δεν ξέρανε, δεν ενημερωθήκανε.» Αυτά ήταν τα πρώτα του λόγια. Τόνισε ότι αναγκάζεται να κάνει συγκρίσεις, αν και δεν ήταν αυτός ο στόχος του, για να βάλει τα πράγματα στη θέση τους. «Θα ξεκινήσω λέγοντας ότι από τη στιγμή που αναλάβαμε εμείς μπορεί να μην είχαμε πραγματικά το μεγάλο πρόβλημα της οικονομικής δυσπραγίας, είχαμε όμως όπως και οι προηγούμενοι ομιλητές είπανε το τεράστιο πρόβλημα της πανδημίας COVID με όποιες δυσκολίες αυτό συνεπάγεται, τις οποίες όμως μόνο σαν δικαιολογία δεν τις έχουμε. Αντίθετα είναι η από-

δειξη της πολύ σκληρής προσπάθειας του συνόλου της Δημοτικής Αρχής και των εργαζομένων και όλων των συνεργατών υπό την ηγεσία και το συντονισμό του Πέτρου του Φιλίππου για το τι έχουμε πετύχει. Τι έχουμε πετύχει λοιπόν; Και έχω τη χαρά να έχω πολύ μετρήσιμα νούμερα και έχω επίσης τη χαρά να είμαι ένας από τους αντιδημάρχους που φέρνουν χρήματα μην έχοντας χάσει καμία υποβολή πρότασης σε καμία πηγή χρηματοδότησης, είτε αυτή ήταν Περιφέρεια, είτε ήταν Υπουργείο Εσωτερικών, είτε ΕΣΠΑ, είτε Πράσινο Ταμείο. Δεν έχει χαθεί καμία πρόταση, και μάλιστα δεν χάθηκε καμία πρόταση ούτε από τον «Φιλόδημο», όταν αναλάβαμε 1η Σεπτέμβρη και έληγε η προθεσμία 31/12. Έτσι για να γνωριζόμαστε. Από την ώρα λοιπόν που αναλάβαμε υπεβλήθησαν προτάσεις συνολικής αξίας 27 εκατομμυρίων ευρώ. Από αυτά τα 27.000.000 έχει εξασφαλιστεί ήδη η χρηματοδότηση για 9.000.000, για τα υπόλοιπα είμαστε σε αναμονή. Σε αυτά δεν βάζω τα έργα αποχέτευσης και ομβρίων που είναι έργα της Περιφέρειας ή της κεντρικής κυβέρνησης ή της ΕΥΔΑΠ όπως εξήγησε ο δήμαρχος. Υπό δημοπράτηση λοιπόν αυτή τη στιγμή έχουμε έργα επτά εκατομμυρίων τριακοσίων χιλιάδων ευρώ. Αν ρωτάτε, εάν μέσα σε αυτά συνυπάρχουν και έργα που βρήκαμε από την προηγούμενη δημοτική αρχή; Θα σας πω ΟΧΙ! Φίλες και φίλοι, έργα όπως οι μελέτες των Πλατειών, άσχετο αν εμείς τις αλλάξαμε και δεν πήραμε τις ίδιες και τις επικαιροποιήσαμε, όπως το παλιό Δημοτικό Σχολείο της Φώκαι-

ας, που, και αυτά έργα Φιλίππου ήτανε, από το ΄12 και το ΄13 και θα έπρεπε όσοι είχαν διατελέσει αντιδήμαρχοι του να το ξέρουνε και να μην έρχονται ανερυθρίαστα και να λένε χαιρόμαστε που συνεχίζετε το έργο μας». Ο κύριος Κυριακόπουλος παρέθεσε μια σειρά από νούμερα που αντικατοπτρίζουν τα έργα που έχουν δημοπρατηθεί και που έχουν προταθεί: Στην Παιδεία ύψους πολλών χιλιάδων ευρώ, που όπως είπε: «πλησιάζουν τα 1.200.000 και σε σύγκριση με το έργο πενταετίας της προηγούμενης Διοίκησης που ήταν στο σύνολό του 545.000 ευρώ και τα 5.000.000 προτάσεις που έχουν υποβληθεί από την σημερινή Δημοτική Αρχή φαίνεται η διαφορά». Τόνισε μάλιστα ότι «εδώ είναι όλα τα στοιχεία και είναι στη διάθεσή καθενός.» Συνέχισε μιλώντας για τα έργα Αστικής Ανάπλασης που υπερτερούν σε αριθμούς από εκείνα της προηγούμενης Διοίκησης που ήταν μόλις 212.000 ευρώ. Έχουν υποβληθεί «νέες προτάσεις της Δημοτικής Αρχής Φιλίππου από το `19 και μετά, 1.173.000 ευρώ προηγούμενες όπως η αποκατάσταση του παλιού Δημοτικού Σχολείου της Φώκαιας που είναι από το `12, οι οποίες ήταν μπλοκαρισμένες γιατί για πολλά χρόνια ή για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα που ξεπερνούσαν τον ένα και ενάμισι χρόνο δεν είχαν απαντηθεί και δεν είχαν συμπληρωθεί οι φάκελοι. Άρα χωρίς να λάβουμε υπόψη την μεγάλη πρόταση που υπεβλήθη στο πρόγραμμα Τρίτση που εδώ θα μου επιτρέψετε και εγώ από την πλευρά μου να ευχαριστήσω τον μέγα ευεργέτη της περιοχής μας τον κύριο Μαρτίνο, διότι χωρίς τη δική

του συνδρομή δεν θα είχαμε μπορέσει να έχουμε τις μελέτες έτοιμες για να τις υποβάλλουμε και τέσσερα εκατομμύρια είναι υπό δημοπράτηση. Ελάτε λοιπόν να συγκριθούμε αλλά με στοιχεία όχι με κούφια λόγια.». Αθλητισμός, μία από τις πρώτες σοβαρές εισηγήσεις που έκανα, όταν ανέλαβα την αντιδημαρχία τεχνικών υπηρεσιών, προς τον κύριο δήμαρχο, ήταν αυτή η περίφημη πρόταση για το κτίριο, το σπίτι της γυμναστικής και αυτή θα γίνει φέιγ βολάν, όπως θα γίνουν και οι δικές μας προτάσεις, για να ξέρουν ακριβώς οι δημότες ποιες προτάσεις κάνει η κάθε δημοτική αρχή. Αυτή εδώ λοιπόν η πρόταση που είχα διαβάσει και πιο παλιά που έλεγε «η προσφορά μας βασίζεται σε προφορικές υποδείξεις και αποτελεί εκτίμηση κόστους κτιρίου συνολικού εμβαδού... τοποθέτηση υγρού μπετό με οπλισμό», σας το διαβάζω κυριολεκτικά δεν κάνω λάθος στην ανάγνωση, «με βάση μια κάτοψη σχεδίου χωρίς λεπτομέρειες προς το πάχος του μπετόν και τον απαραίτητο εξοπλισμό που απαιτείται στο όλον σχέδιο, δίνεται μία τιμή με την επομένη κάτοψη που θα περιγράφει τον απαραίτητο οπλισμό επιθυμητού από τον μηχανικό, η τιμή θα μεταβληθεί». Με αυτό διεκδικούσαμε 600.000 για να κάνουμε το σπίτι της γυμναστικής. Τι έκανε η σημερινή δημοτική αρχή; Πήρε αυτό πίσω, γιατί δεν είχε προφανώς καμία τύχη, έφερε μία πολύ συγκεκριμένη πρόταση σωστή, μελετημένη, τεύχος ολόκληρο όπως φαντάζεστε, για 770.000 ευρώ για τις επισκευές των αθλητικών μας χωρών που ήταν εγκαταλελειμμένοι, διότι εκτός από τους χλοοτάπητες που είχαν εγκριθεί και είχαν υλοποιηθεί, με εξαίρεση της Φώκαιας, διότι και εκεί περίμεναν τοπογραφικό ενάμιση χρόνο, δεν είχε γίνει τίποτα άλλο σε αθλητικές εγκαταστάσεις. Αυτό λοιπόν το έργο των 770.000 ευρώ αυτή τη στιγμή είναι σε αποσφράγιση. Έχει γίνει η δημοπράτηση και πάμε σε αποσφράγιση προσφορών. Και τι άλλο έκανε αυτή η Δημοτική Αρχή; Ήρθε στο Αντώνης Τρίτσης και υπέβαλε μία πρόταση ύψους 610.000 ευρώ, 608.000 για την ακρίβεια, ώστε να γίνει μία σοβαρή μελέτη, ώστε να αποκτήσει επιτέλους ο Δήμος Σαρωνικού εκεί που θα υποδείξει η πρόταση της μελέτης ένα ανοιχτό κολυμβητήριο και ένα σπίτι της γυμναστικής που το χουμε ανάγκη διότι δεν μας επαρκούν οι χώροι που έχουμε. Δεν θα αναφερθώ σε ύδρευση, μεγάλο πρόβλημα με τις δεξαμενές που χώρια από δύο, από ίδιους πόρους αναθέσεις που έκανε ο κύριος Δήμαρχος, έγινε και επιπλέον μία μελέτη των 210 .000 ευρώ. Συν του ότι επιέσθη ο εργολάβος ο οποίος τρέχει την τηλεμετρία να κάνει παρεμβάσεις σε συγκεκριμένες δεξαμενές όπου είχαμε πολύ έντονο πρόβλημα και βέβαια,


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

θα μου πείτε, διαφωνείς με το έργο; Το μεγάλο έργο, που πραγματικά τρέχει, της τηλεμετρίας; Φυσικά όχι. Προφανώς υπάρχει σκεπτικισμός και κριτική για το αν θα έπρεπε να προηγηθεί η αντικατάσταση του δικτύου ύδρευσης που πολλοί προλαλήσαντες τόνισαν τα προβλήματα που υπάρχουν και για αυτό και εμείς έχουμε υποβάλλει μία πρόταση ύψους δύο εκατομμυρίων για αντικατάσταση και επισκευές του δικτύου ύδρευσης. Δεν θα μπω στην οδοποιία, είναι πράγματι μία πονεμένη ιστορία δυστυχώς. Λόγω της πυρκαγιάς ο Περιφερειάρχης δεσμεύτηκε ότι θα εγκρίνει, αν του καταθέταμε μία πρόταση. Ένα πρόγραμμα οδοποιίας ύψους 4.000.000 ευρώ, έχει κατατεθεί, έχει εγκριθεί, περιμένουμε την υπογραφή του κυρίου Περιφερειάρχη για να πάει για δημοπράτηση». Ο κος Κυριακόπουλος στάθηκε επίσης σε φράση προηγούμενου ομιλητή πως από αυτά που άκουσε νόμιζε ότι βρίσκεται στο Μονακό: «… αν δεν είχαμε και μία χαμένη πενταετία και λειτουργούσαν με ένα μέρος του τρόπου που λειτουργεί η σημερινή δημοτική αρχή, δεν ξέρω αν θα ήμασταν Μονακό αλλά σίγουρα θα είχαμε λύσει πολλά φλέγοντα ζητήματα που δεν μπορούμε να λύσουμε αυτή τη στιγμή για τους δημότες διότι και οι διαδικασίες είναι πολύ χρονοβόρες. Αυτό είπε ο δήμαρχος. Ποιοι μας εγκα-

λούν και μας κουνάνε το δάχτυλο; Αυτοί που μας παρέδωσαν μία τεχνική υπηρεσία που όχι μόνο δεν είχε ενημερωθεί για τη νέα νομοθεσία και δεν είχε εκπαιδευτεί για συμμετοχή στους διαγωνισμούς, δεν είχαν καν εκδώσει κωδικούς από τα μέσα του ΄16, τρεισήμισι χρόνια. Η ίδια τεχνική υπηρεσία είναι αυτή που τότε παρήγαγε το έργο των 212.000 ευρώ και των 545.000 ευρώ για τα σχολεία με αυτή που παράγει το έργο των δεκάδων εκατομμυρίων. Άρα μάλλον τότε δεν υπήρχε όραμα, σχεδιασμός και στόχευση». Μίλησε επίσης και για τον πολεοδομικό σχεδιασμό. Στάθηκε στην ευαισθησία που δείχνει η Δημοτική Αρχή στην προστασία του περιβάλλοντος και για την καθημερινότητα των πολιτών κάνοντας λόγο «για την παραγωγή ηλεκτρικού ρεύματος από καύση βιομάζας και ελαίων όπου η δημοτική αρχή ήταν πολύ κάθετη με την απόρριψη της μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Το γυμνάσιο Σαρωνίδας, που άκουσα να αναφέρεται και από προλαλήσαντες, έχει ανατεθεί ήδη, έχουν γίνει επαφές, έχει ενημερώσει στο προηγούμενο Δημοτικό Συμβούλιο ο κύριος δήμαρχος, έγιναν οι επαφές με την Περιφέρεια έχει ανατεθεί ήδη σε μελετητή η τροποποίηση των τοπικού ρυμοτομικού. Τα κοιμητήρια Γερακίνας και Αναβύσσου που λίμναζαν, είμαι εδώ να το κουβεντιάσουμε όποτε θέλετε για το τι είχε

γίνει και πότε είχε γίνει, προχωρούν οι μελέτες και όχι δεν έχει εγκαταλειφθεί ο δρόμος από την Λεωφόρο Σουνίου διότι καθόλου δεν είναι στη πρόθεση της σημερινής Δημοτικής Αρχής κυρίες και κύριοι να παραμείνει η χωματερή. Είναι μία περιορισμένη λύση ανάγκης και η κατάθεση που έγινε προς το Δασαρχείο όπως είχα δεσμευτεί ενώπιον του δημοτικού συμβουλίου και ενώπιον των δημοτών μας περιλαμβάνει και τις δύο οδούς γιατί έτσι πρέπει για να υπάρχει και οδός διαφυγής. Με την έγκριση της χρηματοδότησης για το πρότυπο βιοκλιματικό Σχολείο Καλυβίων ήταν από τις πρώτες μέριμνες του κ. Δημάρχου και εδώ θέλω να ευχαριστήσω και την εξωτερική συνεργάτιδα και όλους όσους έτρεξαν να χτίσουμε φακέλους για όλα τα Δημοτικά κτίρια και πρώτα από όλα για τα σχολεία μας. Γιατί δεν νοείται να μπαίνεις και να διεκδικείς χρηματοδοτήσεις εάν δεν έχεις πλήρεις φακέλους.» Σε ότι αφορά το Πολεοδομικό ο κ. Κυριακόπουλος είπε ότι ο κ. Δήμαρχος λέει ότι υπάρχει πρόβλημα χρηματοδότησης και αναφέρθηκε στις εγκρίσεις που έχουν παρθεί όπως της Μαυρικέζας. «Έγινε, έχει τελειώσει το πολεοδομικό σχέδιο, το ρυμοτομικό σχέδιο και πάει προς έγκριση η ένταξη του ΒΙΟΠΑ, περιμένουμε τις εισηγήσεις προς το ΣΥΠΟΘΑ και προς το ΚΕΣΥΠΟΘΑ. Η Παλαιά Φώκαια, σας ενημέρωσε ο κύριος δήμαρχος, από μέρα σε μέρα

15

περιμένουμε τη δημοσίευση του ΦΕΚ του γενικού πολεοδομικού σχεδίου όπου αμέσως μετά, έχοντας εκδικάσει, γιατί το έχουμε κάνει και τις ενστάσεις που είχαν υποβληθεί για την επέκταση πρώτης κατοικίας θα το στείλουμε για να προχωρήσει, και εκεί επειδή όντως έχει δημιουργηθεί ένα θέμα με την Β παραθεριστική κατοικία του Θυμαριού πιστεύουμε ότι μας ενισχύει την επιχειρηματολογία μας προς το υπουργείο, το γενικό πολεοδομικό που εγκρίθηκε. Σαρωνίδα, χρήσεις γης, Ανάβυσσος και Καλύβια είμαστε στο δεύτερο κύμα ανάθεσης των τοπικών πολεοδομικών σχεδίων, το πρώτο ήταν δοκιμαστικό. Δώδεκα τοπικά πολεοδομικά σχέδια που ανέθεσε ο κύριος υπουργός, η κυβέρνηση, που αφορούσαν σε νησιά, στο δεύτερο είχαμε την υπόσχεση από τον κύριο Υπουργό, τον κύριο Ταγαρά και τον ευχαριστούμε, την τήρησε, είμαστε μέσα μέχρι το Φεβρουάριο, μας έχει πει ότι θα έχουμε και υπογεγραμμένες συμβάσεις.» Ο κύριος Κυριακόπουλος κατέληξε «…παρέθεσα αρκετά στοιχεία που να δικαιολογούν το ξεκίνημα της ομιλίας μου, ότι εγώ νιώθω πολύ μεγάλη τιμή και περηφάνια να στέκομαι απέναντι στους δημότες μας και να λέω ότι μπορεί να μην τα έχουμε κάνει όλα, αλλά σίγουρα δίνουμε δείγμα γραφής ότι αυτά που λέμε τα εννοούμε, ότι παλεύουμε και θα κάνουμε ακόμα περισσότερα».


16 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΕΡΓΑ&ΗΜΕΡΕΣ ΔΗΜΟΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΣΙΓΑΡΙΔΑΣ

γία Δημοτικού κέντρου ενημέρωσης, για ένα ρεαλιστικό τοπικό πρόγραμμα διαχείρισης απορριμμάτων, ενίσχυση της ανακύκλωσης με διαλογή στην πηγή, καθιέρωση μοντέλου πράσινα σημεία και οικολογικά σχολεία, σε όλα τα σχολεία του δήμου, εφαρμογή νέου κανονισμού καθαριότητας διαρκείας, εξορθολογισμό δαπανών. Απεναντίας βλέπουμε να συνεχίζετε απευθείας αναθέσεις και προσλήψεις ημετέρων στην καθαριότητα. Μίλησε ο Δήμαρχος για μεγάλο πράσινο σημείο που αν και το στηρίξαμε για την αγορά οικοπέδου, δεν το προχώρησε. Όσον αφορά για τα βιοαπόβλητα με τους καφέ κάδους, αυτοί βρίσκονται ακόμη έξω από το δημαρχείο".»

Επικεφαλής της Παράταξης «Νέα Πνοή»

ΔΕΝ ΈΓΙΝΕ ΤΊΠΟΤΑ ΔΎΟ ΧΡΌΝΙΑ ΤΏΡΑ

Ο κ. Χρήστος Τσιγαρίδας, ως επικεφαλής της Παράταξης «Νέα Πνοή» βρέθηκε στο βήμα φανερά ενοχλημένος από όσα είχε ακούσει από τους προηγούμενους ομιλητές. Χαρακτήρισε τον απολογισμό φτωχό, με λίγα έργα, χωρίς κάτι σημαντικό. «Απολογισμό του τίποτα. Χωρίς όραμα, χωρίς σχέδιο» και απευθυνόμενος στον Δήμαρχο είπε: «ευτελίζετε την έννοια του απολογισμού καλύτερα να μην τον κάνατε και να μένατε στις προεκλογικές σας μεγαλοστομίες!» Επιμέλεια: Σοφία Διγενή-Κολιοτάση Απομαγνητοφώνηση: Ελένη Σάννου

Ε

ξηγώντας τις θέσεις του έκανε λόγο για: «μία διοίκηση με αλαζονικό ύφος και αντιδημοκρατική συμπεριφορά, αδιαφανή διαχείριση του δημοσίου χρήματος και ιδιοκτησιακή αντίληψη της Δημοτικής εξουσίας, αποτελούν το παραγόμενο έργο της διοίκησης του κυρίου Φιλίππου τα δύο πρώτα χρόνια. Δεν είδαμε από τα έργα που κοσμούν το προεκλογικό φυλλάδιο του 2019 να υλοποιείται ούτε ένα μικρό ποσοστό. Απουσιάζουν όπως και το όραμα της Δημοτικής Αρχής για το αύριο του τόπου μας και αυτό είναι μία πραγματικότητα ορατή δια γυμνού οφθαλμού που κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει». Αναφέρθηκε στα προβλήματα που προεκλογικά υποσχόταν να λύσει η Δημοτική Αρχή του κυρίου Φιλίππου και παρέθεσε όσα έχει συμπερασματικά αποκομίσει από τον τρόπο που διοικεί τον Δήμο:

Οικιστική οργάνωση

«Επέκταση σχεδίου πόλης στο Ολυμπιακό Χωριό μέχρι σήμερα δεν έγινε απολύτως τίποτα. Ένταξη 1000 στρεμμάτων στον Όλυμπο, τίποτα. Αποχαρακτηρισμός της Φέριζας από αρχαιολογική ζώνη, τίποτα. Για τις Εγκρίσεις μελετών χρήσεων γης στη Σαρωνίδα προς το παρόν δεν έχει γίνει κάποια αλλαγή τοπικού ρυμοτομικού σχεδίου.»

Αποχετευτικό

Ο κύριος Τσιγαρίδας θύμισε στον Δήμαρχο το πόσο κάθετος ήταν υπέρ της Ψυττάλειας ακόμα κι όταν όλα ήταν αποτρεπτικά και δεν υπήρχε καμία πιθανότητα να λυθεί το αποχετευτικό με την λύση Ψυττάλεια.

«Ο μόνος που το υποστήριζε ήσασταν εσείς δήμαρχε και μάλιστα όταν μετά ήρθατε ως δήμαρχος και είδατε ότι δεν γίνεται, πήγατε να οικειοποιηθείτε την πρόταση της ΕΥΔΑΠ για το Κορωπί Παιανία, ότι το ζητήσατε εσείς όπως μας είπε και ο Διευθύνων Σύμβουλος στην ερώτηση που του κάναμε. Ξέρουμε βέβαια ότι η ΕΥΔΑΠ θα εντάξει στη σύνδεσή μόνο τα εντός σχεδίου. Όλα τα εκτός σχεδίου θα μείνουν εκτός. Άρα πάλι με βόθρους θα είμαστε. Μην κρυβόμαστε. Για αυτό επανέρχομαι γιατί έχω κάνει πολλές φορές την πρόταση να κοιτάξουμε να δούμε αν μόνοι μας. Υπάρχει δυνατότητα να το κάνουμε. Δεν είναι αρμοδιότητα μόνο της ΕΥΔΑΠ, να το κάνουμε μόνοι μας σαν Δήμος. Έχουμε προβλήματα με την αντικατάσταση όλου του δικτύου ύδρευσης. Αρχίζουν και σπάνε οι σωληνώσεις έχουν διάφορα προβλήματα σε όλο το δήμο σε όλο το δήμο Ανάβυσσο Λαγονήσι Γαλάζια Ακτή παντού έχουμε διαρροές. Αναφερθήκατε στην ΑΔΜΚΕΣ. Τα προβλήματα της ΑΔΜΚΕΣ πράγματι ήταν γνωστά και εμείς το μόνο που είπαμε και προτείναμε ήτανε να μπει από την αρχή ορκωτός λογιστής. Δεν μπορείτε να φέρνετε για έλεγχο αυτόν ο οποίος μέχρι το `14 ήταν επικεφαλής στην ΑΔΜΚΕΣ. Αυτό και μόνο δημιουργεί πολλά ερωτηματικά. Στο πρόγραμμά σας λέτε για πλήρη επαναλειτουργία όλων των δημοτικών και κοινοτικών καταστημάτων, ανάδειξη των τοπικών Συμβουλίων. Πραγματοποίηση ετήσιου απολογισμού ανά Δημοτική Ενότητα. Έχετε δει φίλες και φίλοι τίποτα από όλα αυτά; Αν έχετε δει ,τότε λυπάμαι πολύ, εγώ κάνω λάθος. Για αυτό είναι υποβαθμισμένες οι δημοτικές κοινότητες για αυτό παραιτήθηκε και ο πρόεδρος της κοινότητας

Πολιτική προστασία

Παλαιάς Φώκαιας και για αυτό δεν λειτουργούν οι τοπικές κοινότητες». Ο κος Τσιγαρίδας στάθηκε και στην σύμβαση των led και την σύνδεση με τις έξυπνες εφαρμογές για αποκομιδή απορριμμάτων. Ζήτησε να φέρουν το θέμα της συζήτησης των Led «στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο και να έρθει, όπως υποχρεούται, όταν τον καλέσουμε και ο υπαίτιος Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας. Ένα χρόνο το ζητάμε.» Ο κος Τσιγαρίδας είπε ότι καυτό θέμα είναι και αυτό της Τουριστικής Ανάπτυξης στο οποίο δεν βλέπει να γίνεται τίποτε. «Μια φορά έγινε η συγκρότηση Δημοτικής Επιτροπής και μετά από διαμαρτυρίες μιλήσατε για ψηφιακό τουριστικό χάρτη, συνεδριακό τουρισμό, νέες αναδυόμενες τουριστικές αγορές αλλά δεν έχουμε δει τίποτα από όλα αυτά και για τους ψηφιακούς νομάδες να τρέξουμε αυτό το πρόγραμμα στην περιοχή μας». Μίλησε επίσης για την πρόταση να αξιοποιηθεί η Σχολή Τουριστικών επαγγελμάτων, να αναβαθμιστεί και να λειτουργήσει ως ξενοδοχείο με τους φοιτητές της. Αλλά από αυτές τις προτάσεις καμία δεν αξιοποιήθηκε. Ούτε προτάσεις για την τοπική οικονομία αξιοποιήθηκαν παρότι η Δημοτική Αρχή μιλούσε για αμπελουργία, δημιουργία Πρωτογενούς τομέα μελισσοκομίας, ενίσχυση επαγγελματιών αλιέων, χωροθέτηση ορειβατικού πάρκο. «Δυστυχώς δεν υπάρχει τίποτα». Και για την αντιμετώπιση της ανεργίας δεν έγινε τίποτε και για την ίδρυση Τεχνικού Σχολείου στην Ανάβυσσο δεν έχει γίνει τίποτε. Όσο για την διαχείριση των απορριμμάτων που για τον κο Τσιγαρίδα είναι το βασικότερο πρόβλημα για το Δήμο έθεσε την Δημοτική Αρχή προ των ευθυνών της γιατί όπως είπε πολλά είχε υποσχεθεί αλλά τίποτε δεν έγινε: «Μιλήσατε για δημιουρ-

…είμαστε ο μοναδικός Δήμος που δεν υπάρχει πυροσβεστικό κλιμάκιο στην περιοχή μας. Αποψίλωση. Δεν έγινε τίποτα. Μοναδική χρονιά που δεν έγινε τίποτα και πέρσι είχαμε φωτιές έγινε μόνο αποψίλωση με τη χορηγία του κυρίου Μαρτίνου στον Κουβαρά και σε δελτίο τύπου δικό σας είπατε μόλις τελειώσει από τον Κουβαρά θα ξεκινήσουμε και στο υπόλοιπο κομμάτι των δήμων. Δεν μιλάω για καθαρισμό ρεμάτων, εξυπακούεται ότι δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα…» Τι κάνατε για τις ανεμογεννήτριες; μας φέρατε στην αρχή ένα μικρό χαρτί. Υποτίθεται ότι ήτανε εισήγηση, το οποίο σας Το είχαν δώσει από το Λαύριο… παραιτήθηκε ο κύριος Φλωρίδης, γιατί παραιτήθηκε που ήταν γνώστης και είχε προτείνει μάλιστα για να γίνει το έγγραφο στον ΑΔΜΗΕ από τον Ιούνιο; Ο κος Τσιγαρίδας αναφέρθηκε και στο πρόβλημα των συγκοινωνιών, στην ανύπαρκτη ασφαλτόστρωση, στο θέμα των ελευθέρων παραλιών όπου κατηγόρησε ευθέως την δημοτική αρχή ότι έστηνε «θεατρικές παραστάσεις» με το να φωτογραφίζεται ότι ξηλώνει τα παράνομα κτίσματα και μετά να λέει ότι δεν έχει αρμοδιότητα. Όσο για την κατασκευή του αλιευτικού καταφυγίου στη Φώκαια προέβλεψε ότι θα μείνει στα λόγια. Για αθλητισμό δεν χρειάζεται να μιλάω καθόλου. Είμαστε ο μόνος Δήμος που δεν υπάρχει δημοτικός αθλητισμός. Έναν κανονισμό λειτουργίας έφερε ο κύριος Πουλόπουλος και τον στηρίξαμε. Έχουμε θέσει στη διάθεσή της Δημοτικής Αρχής πληθώρα προτάσεων ιδεών και δράσεων, δυστυχώς μιλάμε σε ώτα μη ακουόντων. …Δήμαρχε αν θέλεις να διεκδικήσεις το Δήμο στις επόμενες εκλογές, να μην μπεις στον κόπο και τα έξοδα να ετοιμάσεις νέο πρόγραμμα, να επανεκτυπώσεις πάλι το παλιό σου!


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

17

ΕΡΓΑ&ΗΜΕΡΕΣ ΔΗΜΟΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ ΤΑΝΙΑ ΓΑΛΑΝΟΠΟΥΛΟΥ

Δημοτική Σύμβουλος

ΔΕΝ ΈΧΟΥΜΕ ΑΥΤΑΠΆΤΕΣ

Υλοποιείτε πλήρως τη δήλωση: "Σήμανε η ώρα του δήμου μάνατζερ και πετυχημένου επιχειρηματία" Εμείς ως Λαϊκή Συσπείρωση, θα τοποθετηθούμε έχοντας ως βασικό γνώμονα της κριτικής μας, το κατά πόσο ο σχεδιασμός, οι προτεραιότητες και το έργο της Δημοτικής αρχής τα 2 αυτά χρόνια, υπηρέτησαν την ικανοποίηση των σύγχρονων αναγκών των εργαζόμενων, των νέων, των γυναικών, των λαϊκών οικογενειών σε μία σειρά κρίσιμους τομείς.

Τ

ομείς όπως η αντισεισμική, η αντιπλημμυρική και η αντιπυρική προστασία, η δημόσια διαδημοτική συγκοινωνία και η σύνδεσή της με το αστικό κέντρο, η αξιοποίηση των ελεύθερων χώρων (πλατείες, πάρκα, παραλίες) χωρίς ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια, η διαχείριση των απορριμμάτων, η στήριξη των κοινωνικών δομών, των ατόμων με αναπηρία, των παιδιών που βρίσκονται σε εξάρτηση, της σχολικής στέγης, του αθλητισμού και του πολιτισμού. κ. Δήμαρχε στην εισήγησή σας, αναφέρεστε στα σημαντικά εμπόδια και στις δυσκολίες που κληθήκατε να υπερκεράσετε: θεσμικά, οικονομικά, γραφειοκρατικά, που εντάθηκαν όπως μας λέτε και συμφωνούμε, με την πανδημία. Όμως αποτελεί μέγιστη πολιτική υποκρισία να επικαλείστε ως εμπόδιο στην άσκηση του έργου σας, την αντιλαϊκή πολιτική που εφάρμοσαν στη ΤΟΠΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ τα τελευταία χρόνια όλες οι κυβερνήσεις και η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ μαζί, όταν δεν την έχετε αμφισβητήσει, δεν την έχετε αντιπαλέψει ούτε καν στο ελάχιστο. Ούτε ως πολιτικός στέλεχος του ΣΥΡΙΖΑ, ούτε ως πρώην αντιπεριφερειάρχης, ούτε ως Δήμαρχος του Σαρωνικού και μέλος της ΚΕΔΕ. Το αντίθετο μάλιστα σε αρκετές περιπτώσεις αποδειχτήκατε βασιλικότερος του βασιλέως. Ο Δήμος Σαρωνικού αποτελεί κομμάτι της περιβόητης «παραλιακής Ριβιέρας» του αστικού σχεδιασμού. Εκτείνεται σε 22χλμ παραλιακής ζώνης με τα μισά περίπου κατάλληλα για κολύμπι. Με 21 περίπου εκμεταλλεύσεις (ξενοδοχεία, επιχειρήσεις, καντίνες) με πρόσοψη στην παραλία. Το ισχύον νομικό καθεστώς στις παραλίες είναι εξαιρετικά περίπλοκο όσον αφορά το τι ανήκει σε ποιόν και ποιος διαχειρίζεται τι. Τι κάνατε; Σε ένα Δήμο που το καλοκαίρι δέχεται χιλιάδες επισκέπτες από το

αστικό κέντρο και τουρίστες, ξεχάσατε τα περί ελεύθερων παραλιών και διαγκωνίζεστε με ΕΤΑΔ ΑΕ και Κτηματική ποιος και με τι ποσοστά θα κάνει μπίζνες στις παραλίες του Σαρωνικού. Το αποτέλεσμα γνωστό: Καταπατήσεις και αυθαιρεσίες των καντινιέρηδων για ακόμα ένα καλοκαίρι, χρέη στο Δήμο από πρόστιμα, ούτε τετραγωνικό ελεύθερης παραλίας. Παρά τις διαμαρτυρίες των κατοίκων στην παραλία Πεύκο αλλά και αλλού, ούτε τον κοινόχρηστο χαρακτήρα των παραλιών δεν εξασφαλίσατε ως έχετε υποχρέωση. Εδώ βάλατε τέλη καθαριότητας στους καντινιέρηδες στην παραλία Αναβύσσου με πρόταση να υπολογιστούν επί της καταπατημένης κι όχι της πραγματικής έκτασης, αναγνωρίζοντας στην ουσία την καταπάτηση! Συμπέρασμα: Υλοποιείτε πλήρως τη δήλωση του πρωθυπουργού στην παρουσίαση του προγράμματος Α. Τρίτσης, ότι "Σήμανε η ώρα του δήμου μάνατζερ και πετυχημένου επιχειρηματία". Φράση που συμπυκνώνει το βασικό στόχο που καλείται να παίξει η Τοπική Διοίκηση με βάση όλες τις ως τα τώρα αναδιαρθρώσεις. Το πώς δηλαδή θα συμμετέχει ενεργά ο Δήμος, ώστε να ανοίξουν οι πόρτες στην επιχειρηματική δραστηριότητα, να στηθούν δημοτικές επιχειρήσεις, αναπτυξιακές αε, Αναπτυξιακοί Οργανισμοί και Δίκτυα, με βάση τις επενδυτικές προτεραιότητες του κεφαλαίου στη δημοτική και δημόσια γη, το περιβάλλον, τη διαχείριση υγρών - στερεών αποβλήτων, τους υδάτινους πόρους, τον τομέα των Μεταφορών και το μεταφορικό έργο, την Ενέργεια και την πολιτική "απελευθέρωσής" της (π.χ. ΑΠΕ), την αγροτική παραγωγή, τον Τουρισμό. Γιατί έπεται συνέχεια. Μπορεί να αρνείστε την εγκατάσταση αιολικού πάρκου στο Πάνειο όρος, (έστω και με αυτό τον κουτσουρεμένο τρόπο των νομικών κυρίως κινήσεων) αλλά φροντίσατε στο ψήφισμά σας να εντάξετε τα περί ενεργειακής πολιτικής του Δήμου! Να μην ξεχάσουμε ότι αν και ο δήμος έχει στην επικράτεια του 2 αναγνωρισμένους υγροβιότοπους Α' προτεραιότητας, στην τεράστια αδόμητη (άραγε για πόσο ακόμα) έκταση των Αλυκών και την παραλία Αγ. Νικολάου δίπλα στις παράνομες καντίνες, τους αφήνετε να αργοπεθαίνουν. Τέτοια αγάπη και φροντίδα για το περιβάλλον! Αντί να διεκδικείτε αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης για την οριστική κάλυψη πάγιων αναγκών, για τις σχο-

λικές επιτροπές για παράδειγμα ή για να στελεχώσετε τεχνικές υπηρεσίες ώστε να μπορεί ο Δήμος να καλύπτει τις στοιχειώδεις ανάγκες του και να μην απευθύνεται σε εργολάβους για το παραμικρό, απευθύνεστε ανερυθρίαστα σε χορηγούς ίσα για να καλύψετε τρύπες προσωρινά, είτε πρόκειται για σχολικό εξοπλισμό, είτε πρόκειται για παιδικές χαρές, για υποδομές, για αθλητικές και πολιτιστικές ανάγκες. Καλλιεργείτε στους δημότες την υποταγή και το συμβιβασμό με την υπάρχουσα κατάσταση. Είσαστε ικανοποιημένοι επειδή εξασφαλίσατε από μία καθαρίστρια σε κάθε σχολική μονάδα και κάποιες λίγες επιπλέον από το πρόγραμμα του ΟΑΕΔ. Κι όλα αυτά ενώ η πανδημία φουντώνει. Συμπέρασμα Το αίτημα για την πλήρη κρατική χρηματοδότηση των δήμων, έχει περάσει στα αζήτητα για εσάς. Αποδέχεστε αδιαμαρτύρητα το ρόλο του φορομπήχτη. Οι φόροι και τα τέλη των νοικοκυριών έχουν υπερκεράσει τους ΚΑΠ. (το δείχνετε κιόλας με τα στοιχεία σας) Υλοποιείτε χωρίς καμία αντίσταση την στρατηγική επιδίωξη των μεταρρυθμίσεων: οι πόροι της τοπικής διοίκησης να έχουν ως κύρια πηγή τους την ανταποδοτικότητα και την επιχειρηματικότητα. Ο Δήμος να πουλά υπηρεσίες στους δημότες του! Να πληρώνουμε ξανά αυτά που ήδη έχουμε πληρώσει με την κεντρική άμεση ή έμμεση φορολογία. Εξαιρετικά! Δεν θέλει και πολύ φαντασία να μαντέψουμε και το ποιά θέση θα πάρετε στο αίτημα που προβάλλουν κυβέρνηση, αστικά κόμματα, ΚΕΔΕ: ο αντιλαϊκός ΕΝΦΙΑ, να αποτελέσει την κυρία πηγή της χρηματοδότησης των δήμων στην επόμενη φάση. Και όλα αυτά πλασάρονται και από άλλους εδώ μέσα, για να μην τα φορτώνουμε μόνο σε εσάς, με το περιτύλιγμα της λεγάμενης οικονομικής αυτονομίας και αυτοτέλειας των δήμων… Πείτε μας ένα έργο που να καλύπτει λαϊκές ανάγκες/ Αντιπλημμυρικό, αντιπυρικό, συγκοινωνία, σκουπίδια, οδικό δίκτυο, ανέγερση σχολικού συγκροτήματος...) το οποίο προτάξετε ως απαραίτητο. Τι γίνεται με τις παιδικές χαρές εδώ και δύο χρόνια; Μιλάτε για τα οικονομικά οφέλη από την τελική συμφωνία για τα LED με τον ιδιώτη (αυτό σηκώνει πολύ συζήτηση) και ξεχνάτε ότι σημαντικό ποσοστό δρόμων στο Δήμο στερείται φωτισμού. Ο καθαρισμός των ρεμάτων είναι στην ευθύνη της Περιφέρειας. Ναι αλλά αρκεί να κρύβεστε πίσω από αυτό; Τι κάνατε για να καθαριστούν; Άντε κι αυτό το καλοκαίρι τα έφερε η τύχη και δεν καήκαμε. Ο χειμώνας όμως είναι μπροστά. Τι γίνεται με την υποτιθέμενη συντήρηση

από την Περιφέρεια των υπόγειων διαβάσεων της παραλιακής; Συντήρηση δεν είναι το βάψιμο για να κρύβεται η διάβρωση. Πως παρεμβήκατε γι’ αυτό; Πότε και με ποιο ακριβώς τρόπο διαφωνήσατε με τη σταδιακή μεταφορά αρμοδιοτήτων του κεντρικού κράτους στους Δήμους σε τόσο ευαίσθητους τομείς όπως Πρόνοια, Π Φ Υγεία, Νηπιαγωγεία, χωρίς μάλιστα την ανάλογη χρηματοδότηση; Πως συμπαρασταθήκατε πχ φέτος στην Ένωση Γονέων για τις διαμαρτυρίες της σε σχέση με το κτιριακό; Αποτέλεσμα της αντιλαϊκής πολιτικής είναι η υποστελέχωση των υπηρεσιών, οι ελαστικές σχέσεις εργασίας, η απαγόρευση της μονιμότητας. Εσείς όμως το τερματίσατε: Στον Αριστόδικο, δεχόμαστε σπουδαστές ΙΕΚ για την πρακτική τους στους βρεφονηπιακούς σταθμούς. Ποια είναι η τακτική που ακολουθείτε; Δεν τους δίνετε αμοιβή για την εργασία που προσφέρουν, (γιατί η πρακτική είναι πρόσχημα, εργάζονται κανονικότατα καλύπτοντας πάγιες ανάγκες), με την αιτιολογία ότι αφού δεν μας υποχρεώνει ο νόμος, ας μην δημιουργούμε προηγούμενο και ζητάνε όλοι! Είναι ντροπή να νομιμοποιούμε την απλήρωτη εργασία με τον ισχυρισμό ότι δεν υπάρχουν λεφτά, αλλά ταυτόχρονα να βρίσκουμε ως δια μαγείας όταν τυπώνουμε μπλουζάκια, φυλλάδια κλπ για άλλες δραστηριότητες που εξασφαλίζουν την προβολή προς τα έξω. Δεν θα μπορούσα να μην σχολιάσω την ανταπόκριση του Δήμου απέναντι σε αιτήματα των πολιτών. Το χρωστάω στους συνδημότες μας στην περιοχή της Κιτέζας στο Λαγονήσι. Εδώ και ένα χρόνο ακριβώς περιμένουν να τους στείλει η Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου την αυτοψία που έκανε για την παράνομη περίφραξη δρόμου από ιδιώτη. Να τους πει ποιος είναι ο υπεύθυνος για την απομάκρυνση της περίφραξης και το τι μέλει γενέσθαι. Κι ας κινδυνεύουν να αποκλειστούν σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Η υπηρεσία έχει άλλοθι: δεν έχει προσωπικό να ασχοληθεί! Η απάντηση είναι να βρείτε. …ταυτίζετε την ανάπτυξη του Δήμου με την ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Τι είναι όμως η ανάπτυξη για ένα τόπο; Ανάπτυξη είναι να έχουμε ελεύθερους χώρους, πάρκα, παιδικές χαρές, οδικό δίκτυο, συγκοινωνία, αποχέτευση, αθλητικούς χώρους, σύγχρονα σχολεία, Κέντρο Υγείας πλήρως στελεχωμένο, να’ χουμε δουλειά... Εμείς δεν έχουμε αυταπάτες. Ξέρουμε πολύ καλά ότι τα τοπικά προβλήματα είναι αποτέλεσμα κεντρικών πολιτικών επιλογών και προτεραιοτήτων. Γνωρίζουμε πως, παρά τις προσπάθειες κάποιων από μας, φιλολαϊκή τοπική πολιτική, δεν μπορεί να υπάρξει, εφ’ όσον η γενική πολιτική παραμένει αντιλαϊκή. Εάν πραγματικά θέλουμε να δοθούν λύσεις στα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε, πρέπει να διαλέξουμε άλλο δρόμο ανάπτυξης, άλλο δρόμο εξουσίας.


18 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΑΠΟΨΕΙΣ ΔΕΝ ΠΑΡΑΙΤΟΎΜΑΣΤΕ ΑΠΌ ΤΟ ΝΑ ΚΆΝΟΥΜΕ ΤΟ ΚΑΛΌ

«Αυτός που παρατηρεί τον άνεμο δεν θα σπείρει, και αυτός που κοιτάζει τα σύννεφα δεν θα θερίσει» γράφει ο Σολομώντας στο βιβλίο Εκκλησιαστής 11:4 ΜΝΚ και από αυτόν τον στίχο παίρνω την δύναμη να σας γράψω για την εμπιστοσύνη που δείχνω στην Θεϊκή παρέμβαση σε ό, τι κάνουμε στη ζωή μας.

Η

απόφασή μου πριν 4 χρόνια να εκδώσω την ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS ήταν απόφαση ζωής γιατί από το έντυπο αυτό δεν σταμάτησα να δημι-

ουργώ. Δεν κοίταξα από πού φυσούσε ο άνεμος της κοινωνίας και δεν έδωσα σημασία στα πυκνά σύννεφα του χειμώνα που θα έφερναν βροχές και χιόνια, δεν

ΤΕΥΧΟΣ 18

Γράφει η Σοφία Διγενή-Κολιοτάση, Δημοσιογράφος -Εκδότης περίμενα την τέλεια στιγμή για να αναλάβω αυτήν την απόφαση. Είπα εάν είναι Θέλημα Του θα γίνει, θα αυξηθεί, θα μας δώσει τον επιούσιο, θα αγαπηθεί και θα αξιολογηθεί καλά κι από τους αναγνώστες μας. Και έγινε. Η ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS πορεύεται μέσα σε δύσκολους καιρούς, συνεχίζει να δυναμώνει και παίρνει κάθε φορά την θετική ανταπόκρισή σας ως δείγμα ότι αυτό που κάνουμε είναι καλό! Στο 18ο τεύχος της θέλει να σας στείλει ένα μήνυμα αισιοδοξίας δανειζόμενη μια παρότρυνση που διά-

βασα κατά την προσωπική μου μελέτη: «Αν θέλετε πραγματικά να φτάσετε στον προορισμό σας, θα συνεχίσετε το ταξίδι σας ακόμα και αν κάποιος δρόμος είναι κλειστός και χρειάζεται να αλλάξετε διαδρομή. Παρόμοια, αν εστιάζουμε στο αποτέλεσμα των αποφάσεών μας, δεν θα τα παρατάμε εύκολα όταν αντιμετωπίζουμε πισωγυρίσματα ή χρειάζεται να κάνουμε παρακάμψεις.» Κ. Ε . Γ—2021. Για αυτό δεν παραιτούμαστε από το να κάνουμε το καλό για εμάς και για τους άλλους!

του Δήμου απαντούν ότι η διαδικασία κατεδάφισης έχει ξεκινήσει προ πολλού, έπρεπε όμως να ληφθούν υπόψη κι άλλοι παράγοντες, όπως η χρονική περίοδος και η επισκεψιμότητα, καθώς και να

ληφθούν τα απαιτούμενα μέτρα ασφαλείας. «Η προσπάθεια δημοτικών παρατάξεων να ανακαλύψουν και να αποκαλύψουν «βόμβες», «σκάνδαλα» και άλλες σκοτεινές διεργασίες και διαδρομές», σημειώνεται στην ανακοίνωση, «αναιρούνται από την εξέλιξη του ζητήματος και από τις μεθοδικές και αποτελεσματικές ενέργειες της Δημοτικής Αρχής». Σημειώνεται ότι ο Δήμος έλαβε διαβεβαιώσεις από την εταιρία διαχείρισης, ότι οι εργασίες θα ολοκληρωθούν το αργότερο σε 3 μήνες από την έναρξή τους.

ΤΙΤΛΟΙ ΕΙΔΗΣΕΩΝ ΚΛΕΙΣΤΗ Η ΛΙΜΝΗ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ΓΙΑ 3 ΜΗΝΕΣ Κλείνει προσωρινά η Λίμνη της Βουλιαγμένης για κατεδαφίσεις και καθαιρέσεις παράνομων κατασκευών περασμένων δεκαετιών βάσει δικαστικής απόφασης

Τ

α παραπάνω ανακοινώθηκαν από τον Δήμο Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης, μετά την καταγγελία της Λαϊκής Συσπείρωσης Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης ότι ο Δήμος όχι μόνο δεν προχωρά

τις κατεδαφίσεις των αυθαιρέτων, σύμφωνα με την απόφαση του Εφετείου, αλλά επιτρέπει τη διοργάνωση εκδηλώσεων στο χώρο. Σε ανακοίνωσή τους οι εκπρόσωποι

ΕΛΆΤΕ ΝΑ ΓΝΩΡΊΣΕΤΕ ΑΠΌ ΚΟΝΤΆ ΤΗΝ ΤΈΧΝΗ ΤΟΥ ΘΕΆΤΡΟΥ!

Τ

ο δημοτικό θεατρικό εργαστήρι «ΘΕΣΠΙΣ» στην Κερατέα σας προσκαλεί να γνωρίσετε από κοντά την τέχνη και τη μαγεία του θεάτρου μέσα από μαθήματα θεατρικού παιχνιδιού, αυτοσχεδιασμού, ορθοφωνίας και θεατρικής παράστασης. Τα μαθήματα είναι δωρεάν. Για πληροφορίες μπορείτε να καλείτε στα παρακάτω τηλέφωνα: • Νεανικό – εφηβικό τμήμα, τηλ. 6977543431 • Τμήμα ενηλίκων, τηλ. 6942795440

ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟ ΠΡΩΤΆΘΛΗΜΑ ΙΣΤΙΟΠΛΟΐΑΣ OPTIMIST U16

Τ

ο Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Ιστιοπλοΐας Optimist U16 από 27 έως 31 Οκτωβρίου 2021 στην Παλαιά Φώκαια πραγματοποιήθηκε με την συμμετοχή 48 αθλητικών σωματείων από όλη την Ελλάδα. Η διοργάνωση έγινε με την στήριξη του Δήμου Σαρωνικού και της Περιφέρειας Αττικής. Στην εκδήλωση τιμήθηκε και ο συντοπίτης μας παραολυμπιονίκης Άρης Μακροδημήτρης για την συνολική προσφορά του στον ελληνικό αθλητισμό!

Περισσότερα σχετικά με τις συμμετοχές μπορείτε να βρείτε στη σελίδα του Ομίλου στο F: Ναυτικός Ομιλος Πυθέας.


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

ΦΡΟΝΤΙΔΑ & ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ

Η κάλυψη των αναγκών υγείας και φροντίδας ευπαθών ηλικιωμένων ατόμων και όχι μόνον και η αποθεραπεία είναι μέλημα της Μονάδας «ΔΙΩΝΗ» στο Κορωπί.

Σ

ε μια ιδανική εξοχική καταπράσινη τοποθεσία, έκτασης 10 στρεμμάτων στεγάζεται η Μονάδα «ΔΙΩΝΗ ΦΡΟΝΤΙΣ». Όπως μας εξήγησε ο κος ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Κ Α Λ Α Φ ΑΤΑ Σ , Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος της «ΔΙΩΝΗ ΦΡΟΝΤΙΣ» η επιλογή του χώρου και του τόπου δεν ήταν διόλου τυχαία αλλά άμεσος στόχος συντελεστών και προσωπικού: «Λαμβάνοντας υπόψη τις σύγχρονες επιταγές της κοινωνίας μας και την ανάγκη των ευπαθών κοινωνικών ομάδων, δημιουργήσαμε ένα χώρο σε ένα καταπράσινο περιβάλλον με στόχο τη διασφάλιση της ευημερίας, της άνεσης και της ασφάλειας των φιλοξενούμενών μας, με τρυφερότητα, αγάπη και φροντίδα από μία καταρτισμένη και έμπειρη ομάδα προσωπικού. Στη «ΔΙΩΝΗ» προσφέρουμε ολοκληρωμένη πρωτοβάθμια φροντίδα και αποθεραπεία για άτομα, αυτοεξυπηρετούμενα,

με νόσο Alzheimer & συναφείς παθήσεις, άτομα που χρήζουν αποθεραπείας μετά από επέμβαση ή άλλου είδους νοσηλεία, άτομα με χρόνιες παθήσεις, κ.α. Ο ηλικιωμένος μπορεί να μείνει στον Μονάδα μας, είτε μερικές μέρες, είτε μερικούς μήνες είτε επ’ αόριστο. Η Μονάδα μας προσφέρει δυνατότητα Μακροπρόθεσμης και Βραχυπρόθεσμης διαμονής».

ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ

Στην «ΔΙΏΝΗ» ο στόχος μας είναι να παρέχουμε υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών, καλύπτοντας τις καθημερινές αλλά και ιδιαίτερες ανάγκες των φιλοξενούμενών μας, σε ένα φιλικό και οικογενειακό περιβάλλον.

Η «ΔΙΩΝΗ» προσφέρει σε καθημερινή βάση:

• 24ωρη νοσηλευτική φροντίδα από

έμπειρους νοσηλευτές και νοσηλεύτριες άρτιας εκπαίδευσης, οι οποίες φροντίζουν για την φροντίδα την νοσηλευτική, φαρμακευτική καθώς και για την προσωπική τους υγιεινή. Καθημερινή ιατρική παρακολούθηση από έμπειρο ιατρό παθολόγο, ο οποίος συνταγογραφεί φάρμακα και εξετά-

σεις, καθώς και συνεργασία με ειδικευμένους ιατρούς και φυσιοθεραπευτές. Πλούσια διατροφή και ειδικό διαιτολόγιο πάντα με την συμβουλή του γιατρού και διατροφολόγου μας. Η διατροφή είναι πλούσια και περιλαμβάνει τρία γεύματα την ημέρα πέραν του ειδικού διαιτολογίου που μπορεί να απαιτείται σε κάποιες περιπτώσεις ειδικών παθήσεων, τα οποία ετοιμάζονται μέσω εξειδικευμένου catering. Ψυχοκοινωνική φροντίδα σε καθημερινή βάση από έμπειρη κοινωνική λειτουργό, ομάδες δημιουργικής απασχόλησης, εκδηλώσεις, σεμινάρια, καθώς και ατομική ψυχολογική στήριξη συγγενών, βιωματικές ομάδες, κλπ Προσωπική περιποίηση όπως ατομική υγιεινή, πλύσιμο και σιδέρωμα ρούχων, περιποίηση άκρων, κούρεμα, κλπ. Βιβλιοθήκη Φυσικοθεραπεία και θεραπευτικό μασάζ από ειδικευμένους επαγγελματίες Ψυχολογική Υποστήριξη. Οι άνθρωποι μεγαλύτερης ηλικίας χρήζουν ιδιαίτερης ψυχολογικής στήριξης. Ιατρική Παρακολούθηση Φαρμακευτική Αγωγή Συνεργασία με εξειδικευμένος ιατρούς. Σε ειδικές ιατρικές περιπτώσεις, προσφορά όλων των υπηρεσιών που απαιτούνται Κοινωνική Στήριξη. Η Μονάδα Φροντίδας Ηλικιωμένων Διώνη προσφέρει ατομική φυχοκοινωνική στήριξη Ψυχαγωγικές & Κοινωνικές εκδηλώσεις (εορταστικές, ενημερωτικές κ.α).

• • • • • • • •

19

Δημιουργική απασχόληση με ειδικές ομάδες με συντονίστρια την Κοινωνική Λειτουργό (ομάδα καθημερινής ενημέρωσης, ομάδα βιβλιοθήκης, ομάδα ζωγραφικής) Οι κοινωνικές δραστηριότητες έχουν στόχο τη διατήρηση της σωματικής, πνευματικής και ψυχικής ευεξίας των ηλικιωμένων. Η «ΔΙΩΝΗ» μπορεί να σας δεχθεί δύο μέρες μετά την συμφωνία της διαμονής. Σε περίπτωση που έχει καλυφθεί ο αριθμός, υπάρχει λίστα αναμονής που μπορείτε να καταχωρηθείτε και να σας ειδοποιήσουμε όταν προκύψει κενό.

ΞΕΧΩΡΊΖΕΙ ΓΙΑΤΊ: Η υπέροχη τοποθεσία. Η «ΔΙΩΝΗ» βρίσκεται στην φύση, σε καταπράσινο και ήσυχο περιβάλλον. Η αγάπη μας για τους ηλικιωμένους. Όλη η Ομάδα της «ΔΙΩΝΗ» είναι αφοσιωμένη στην φροντίδα τους και τις ανάγκες τους. Η υπευθυνότητα μας. Παρέχουμε ασφάλεια, καταρτισμένο επιστημονικό προσωπικό και είμαστε παρόντες 24 ώρες το 24-ωρο για τους ανθρώπους που φροντίζουμε. Οι σύγχρονες εγκαταστάσεις μας. Στην Μονάδα μας προσφέρουμε υπέροχο, πεντακάθαρο περιβάλλον, για να αισθάνεται ο κάθε φιλοξενούμενος μας σαν το σπίτι του.


20 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΕΡΓΑ&ΗΜΕΡΕΣ ΔΗΜΟΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ ΑΚΡΙΒΗ ΚΑΡΟΥΜΠΑΛΗ,

Δημοτική Σύμβουλος με την Παράταξη «ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ αύριο»

Ο ΔΉΜΟΣ ΧΡΕΙΆΖΕΤΑΙ ΣΤΕΛΈΧΗ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΌΡΑΜΑ Η κα Ακριβή Καρούμπαλη απευθυνόμενη στον Δήμαρχο μίλησε χαρακτηρισμούς στείρας πολιτικής από όσους ήρθαν στο βήμα και τόνισε: «Σας άκουσα λοιπόν να κάνετε απολογισμό πεπραγμένων εστιάζοντας αποκλειστικά και προβάλλοντας ως βασικό σας άξονα την σύγκριση με την πρώην διοίκηση του κυρίου Σωφρόνη. Ενδιαφέρει αυτή η ανεπιτυχής σύγκριση σήμερα επί της ουσίας τον απλό δημότη; Είναι αυτό το οποίο δημότης σήμερα περίμενε να δει και να ακούσει; Κατ’ έμε όχι! Κατηγορηματικά όχι!»

Σ

την συνέχεια τόνισε ότι δεν είναι πανάκεια για τους Δημότες η «συγκρίσιμη ανακούφιση» που επιχειρεί ο κος Φιλίππου διότι δεν θα βοηθήσει σε τίποτε τους Δημότες να αισθανθούν και να βιώσουν την καθημερινότητά τους καλύτερα. Η κα Καρούμπαλη στάθηκε στην εισήγησή της στο γεγονός ότι ο Δήμαρχος δεν αναφέρθηκε επιμελώς στις προεκλογικές του δηλώσεις θέτοντας στην κρίση των συμβούλων και των Δημοτών και το σχόλιο της Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου, ότι μάλλον η αντιπολίτευση γνωρίζει καλύτερα το προεκλογικό πρόγραμμα της Δημοτικής Αρχής , λέγοντας: «Μα είναι χρέος μας Πρόεδρε! Αυτό τον σημαντικό ρόλο έχει η αντιπολίτευση! Τον ρόλο του να πιέζει την συμπολίτευση αδιάκοπα να παραμένει σταθερή σε όσα είχε προεκλογικά δεσμευτεί. Μπορεί να μην παρήλθαν τέσσερα χρόνια, παρόλα αυτά έχουν παρέλθει δύο χρόνια στα οποία το να χαράσσει πολιτική μια διοίκηση, το να ξεκινά να υλοποιεί σταδιακά με μικρά βήματα αυτά τα οποία οραματίστηκε και έταξε στους δημότες, θεωρώ ότι δεν είναι ουτοπικό». Η κα Καρούμπαλη αναφέρθηκε στην συνέχεια στο μπαράζ παραιτήσεων για το οποίο τηρείται σιγή ιχθύος από την σημερινή Δημοτική Αρχή. «Δεν αναφερθήκατε επίσης σ’ αυτό το αλλεπάλληλο μπαράζ παραιτήσεων, το οποίο ξεκίνησε δυστυχώς για εμάς από την Σαρωνίδα με την ηχηρή παραίτηση του προέδρου της κοινότητας, κ.Μπρέγιαννη και αργότερα του προέδρου της κοινότητας Παλαιάς Φώκαιας, κ. Τσαλικίδη, δύο ανθρώπων οι οποίοι είχαν την κατάρτιση, την γνώση αλλά και την κοινωνική καταξίωση καθώς και όλοι όσοι θα αναφέρω μετέπειτα. Δεν αναφερθήκατε στην παραίτηση της κ. Γκιούλη από την κοι-

Επιμέλεια: Σοφία Διγενή-Κολιοτάση νότητα Καλυβίων, του κ. Φλωρίδη από την διαπαραταξιακή επιτροπή για τις ανεμογεννήτριες, ο οποίος είναι ο μόνος ειδήμων τεχνοκράτης της εν λόγω επιτροπής στην οποία μετέχω από την δημιουργία της ως μέλος της παράταξης μου. Δεν αναφερθήκατε στην ιδιαίτερα ηχηρή παραίτηση του κυρίου Πουλοπούλου, δημοτικού συμβούλου της συμπολίτευσης, από την θέση του προέδρου του «Αριστόδικου», τον οποίο ακούσαμε με συγκίνηση σήμερα να παραθέτει το έργο του στα δύο χρόνια που παρήλθαν και φυσικά δεν έφυγε με ιδιαίτερα δημοκρατικές διαδικασίες. Το ίδιο ισχύει και για την παραίτηση της κ. Τίνας Κατσούλη, βασικό μέλος της ομάδας του κ.Πουλόπουλου στον «Αριστόδικο» και εκλεγμένη κοινοτική σύμβουλος Καλυβίων. Εγώ λοιπόν σας ρωτώ κύριε Δήμαρχε, κυρία Πρόεδρε και συνάδελφοι της συμπολίτευσης, αν δεν σας προβληματίζει ότι όλοι αυτοί οι άνθρωποι οι οποίοι κατέθεσαν αυτοδιοικητικά τη δική τους μόρφωση, την δική τους κατάρτιση, και το σθένος με το οποίο στάθηκαν δίπλα σας, τότε όλο αυτό το μεταφράζετε ως μία εμπάθεια κατά της διοίκησης; Όλοι αυτοί οι άνθρωποι ζηλόφθονα αποφάσισαν ότι κάνετε ως διοίκηση περισσότερα απ’ όσα πρέπει και αποχώρησαν; Είναι πολύ λυπηρό κατ’εμε ότι σημαντικοί άνθρωποι με τους οποίους αν και έχουμε βρεθεί σε αντίπαλες παρατάξεις τρέφουμε σεβασμό αμφότεροι, αποχώρησαν και λειτουργείτε σαν να μη συμβαίνει τίποτα. Εξαιρετικά εσφαλμένος ο χειρισμός σας. Θα ήθελα επίσης να αναφερθώ σε ένα κομμάτι αυτοδιοικητικό με το οποίο έχω ασχοληθεί πολλές φορές και μάλιστα δέχτηκα πρόσφατα φραστική επίθεση από τον Δήμαρχο περί εμμονής μου. Οι σύμβουλοι έχουν υποχρέωση να κάνουν αυτό για το οποίο

ο κόσμος τους επέλεξε και μέχρι το πέρας της δικής μου θητείας έτσι θα πράττω. Μέγα σφάλμα της παρουσίασης σας σήμερα, ο τίτλος «διαχείριση απορριμμάτων» διότι δεν υπάρχει κάτι τέτοιο στο Δήμο μας. Παρακαλώ όπως το διορθώσετε σε «αποκομιδή απορριμμάτων». Είπε ο κ. Δήμαρχος και παραθέτω τα λόγια του «Παραλάβαμε ένα μηχανισμό αποκομιδής του Δήμου ανίκανο να ανταποκριθεί» και ρωτώ πως αισθάνεται γι’ αυτό ο καθ΄ ύλην αρμόδιος αντιδήμαρχος ο οποίος ήταν ο επίσης αρμόδιος αντιδήμαρχος στην προηγούμενη διοίκηση του κυρίου Σωφρόνη; Θεωρώ ότι είναι μια πολύ άσχημη και οξύμωρη κριτική αυτή για έναν άνθρωπο ο οποίος θεωρούσε ότι αποτελούσε και τότε έργο και ο όποιος μάλιστα επιβραβεύτηκε από τη δική σας διοίκηση αναλαμβάνοντας όλο το φορτίο της διαχείρισης απορριμμάτων για όλο τον Δήμο. Έχω ξαναπεί ότι έχουμε την παγκόσμια πρώτη σε αυτό το δημοτικό συμβούλιο η νυν διοίκηση να κατηγορεί την πρώην και ο καθ’ ύλην αντιδήμαρχος να είναι το ίδιο πρόσωπο. Αναφερθήκατε επίσης στην έλλειψη σχεδιασμού της προηγούμενης διοίκησης. Προφανώς, μια και σε αυτό καταλήγω μετά την έρευνα που έχω κάνει, όταν σηκώσατε το λάβαρο της επαναστατικής προεκλογικής σας εκστρατείας, δεν υπήρχε κανένα απολύτως σχέδιο προς εκπόνηση. Διότι προσπάθησα εδώ και δύο χρόνια και προσπαθώ από την πρώτη στιγμή που βρέθηκα σε αυτή την αίθουσα, να εκμαιεύσω επισταμένως αυτό το σχέδιο, το όραμα το οποίο έχετε. Παραλείψατε επίσης να αναφέρετε στους δημότες ότι θα χρειαστείτε δύο χρόνια για να ξεκινήσετε να προγραμματίζετε μία μελλοντική υλοποίηση σχεδίων στο θέμα αυτό, η οποία μάλιστα δεν είναι δική σας αλλά προέρχεται αυτούσια από την περιφέρεια. Και εξηγώ γιατί. Αυτό το τελευταίο διάστημα

η περιφέρεια υλοποιεί ένα σχέδιο διαχείρισης απορριμμάτων, το «the green city» στο οποίο συμμετέχουν 66 Δήμοι και πρόσφατα και ο Δήμος Σαρωνικού. Είπατε μάλιστα σε ένα δελτίο τύπου σας του Νοεμβρίου, ότι με πρωτοβουλία δίκη σας Δήμαρχε, θα συνεχιστεί αυτή η προσπάθεια. Εξηγήστε παρακαλώ στους δημότες, θα μπορούσατε να πάρετε πρωτοβουλία ώστε να σταματήσει αυτή η προσπάθεια; Ένα τόσο ωφέλιμο σχέδιο της περιφέρειας, διαφημίζετε με δελτίο τύπου ότι ΔΕΝ το σταματάτε ; Σ’ αυτό το πρόγραμμα συμμετέχουν 4.000.000 κάτοικοι και υπάρχουν 60 κινητά πράσινα σημεία. Να τονίσω ότι τα πράσινα σημεία στον Δήμο μας, παίρνουν διαστάσεις παραμυθιού και τείνουν να γίνουν «πράσινα άλογα». Είπε ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας στην εισήγηση του, παραθέτοντας κάποια στοιχεία, ότι το 2019 είχαμε 17% αύξηση της ανακύκλωσης. Κάποιο λάθος θα πρέπει τότε να κάνει ο ΕΣΔΝΑ (Ειδικός Διαβαθμιδικός Σύνδεσμος Νομού Αττικής) συνάδελφοι, διότι στις 23/11/2020, 14 μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων σας, το site “aftodioikisi.gr”, φιλοξενεί ένα άρθρο με τον τίτλο «Αττική: Ποιοι δήμοι κάνουν ανακύκλωση και εξοικονομούν χρήματα και ποιοι όχι». (https:// www.aftodioikisi.gr/ota/dimoi/attikipoioi-dimoi-kanoyn-anakyklosi-ampexoikonomoyn-chrimata-amp-poioiochi-pinakes/). Το εν λόγω άρθρο αναφέρει παραθέτοντας στοιχεία του ΕΔΣΝΑ, πόσο έχουν προχωρήσει οι 66 δήμοι της Αττικής, συμπεριλαμβανομένου και του δήμου Σαρωνικού, στην μείωση του όγκου απορριμμάτων που παράγουν και κατευθύνονται ως σύμμεικτα στον χώρο της Φυλής. Η αποτύπωση αφορά σε τρεις ενέργειες εκ των οποίων η μια είναι η ανακύκλωση. Με βάση λοιπόν αυτά τα στοιχεία του ΕΔΣΝΑ, ο Δήμος Σαρωνικού ανήκει στους μεγάλους δήμους οι οποίοι έχουν παταγωδώς αποτύχει να μειώσουν την εισφορά τους μια και η μεταβολή στον όγκο απορριμμάτων τους είναι σε μηδενικό ποσοστό. Μηδέν μεταβολή συνάδελφοι! Συνεχίζω αναφέροντας ότι επιμελώς δεν υπήρχε εκ μέρους σας ουσιαστική αναφορά στους 110 καφέ κάδους βιοαποβλήτων και στο απορριμματοφόρο-πλυντήριο συλλογής καφέ κάδων που σας παρέδωσε ο ίδιος ο Περιφερειάρχης, κ. Πατούλης στις 23/6/2020. Τότε τον ευχαριστήσατε και τονίσατε ότι η παράδοση αυτή γίνεται σε μια χρονική περίοδο που οι ανάγκες του Δήμου είναι ιδιαίτερα αυξημένες. Πως γίνεται όμως ακόμα και σήμερα οι εν λόγω κάδοι να μην έχουν χρησιμοποιηθεί ποτέ και το απορριμματοφόρο να παραμένει σταθμευμένο στο πάρκινγκ; Σίγουρα δεν μπορείτε να υλοποι-


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

21

ΕΡΓΑ&ΗΜΕΡΕΣ ΔΗΜΟΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ ήσετε όλο σας το πρόγραμμα σε δυο χρόνια, όμως, όπως υποσχεθήκατε προεκλογικά, θα μπορούσατε να έχετε προχωρήσει στην «Δημιουργία Δημοτικού Κέντρου Ενημέρωσης για την μείωση του όγκου των απορριμμάτων» ή έστω σε κάποιας μορφής εκπόνηση ενός οργανωμένου τοπικού σχεδίου απορριμμάτων. Να σημειωθεί πως όσες φορές έχω επισταμένως ρωτήσει περί αυτών, η απάντηση του αρμόδιου Αντιδημάρχου είναι πως θα μας ενημερώσει στα επόμενα συμβούλια. Όμως, όμοροι δήμοι έχουν δημιουργήσει δίκτυα επιβράβευσης πολιτών και έχουν ενημερώσει τους καταστηματάρχες των περιοχών τους για το πως μπορούν να συμμετάσχουν ουσιαστικά. Να δούμε το παράδειγμα του δήμου Κρωπίας καθώς και τα όσα έχουν πάρει πρωτοβουλία να οργανώσουν μέσα στην περίοδο του κορονοϊού και χωρίς αποκλειστικά και μόνο τις κινήσεις της περιφέρειας. Ο Δήμος Κρωπίας κατάγραψε πρωτιές και εξαιρετικές επιδόσεις στην μείωση των σύμμεικτων και στην προώθηση της ανακύκλωσης, μειώνοντας την εισφορά του στον ΕΔΣΝΑ κατά 25%! Δυστυχώς έχω παρά πολλά στοιχεία και τα έχω καταθέσει στο παρελθόν στο Δημοτικό Συμβούλιο, όμως θα ήθελα να κλείσω λέγοντας ότι σήμερα εδώ, είχατην αίσθηση ότι συγκεντρωθήκαμε για να μας ενημερώσατε σχετικά με τα όσα υλοποιήσατε τα δυο αυτά χρόνια της διοίκησης σας. Αντιθέτως, εσείς κ. Δήμαρχε δώσατε μια συγκεκριμένη γραμμή ώστε να στοιχειοθετήσετε το ότι παραλάβατε «καμμένη γη». Αναμφισβήτητα η αρχή του Δήμου πρέπει να βασίζεται στην συνέχεια συνάδελφοι και αυτό το γνωρίζουν όλοι οι αυτοδιοικητικοί, οι οποίοι έχουν ασχοληθεί με τομείς στους οποίους και πριν γίνονταν έργο αλλά και τώρα γίνεται. Αυτό που έχει ιδιαίτερη σημασία όμως είναι, ποιο είναι αυτό το καινοτόμο το οποίο φέρατε και το οποίο κυρίως οι νέοι άνθρωποι της παράταξης σας θα έπρεπε να πρεσβεύουν. Επικεντρώνοντας στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων, ο οποίος ήταν και ο βασικός πυλώνας της προεκλογικής σας εκστρατείας, θεωρώ ότι δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα. Θεωρώ ότι πραγματικά δεν υπάρχει καμία σχεδίαση, καμία απολύτως οργάνωση, καμία καμπάνια ενημέρωσης των δημοτών, καμία προσπάθεια επιστράτευσης ακόμα και όλων των συμβούλων, έτσι ώστε να συνδράμουν αποφασιστικά και επιμένω ότι μια τέτοια παλαιάς κοπής πολιτική δεν θα έπρεπε να ασκείται και κυρίως από νέους αυτοδιοικητικούς. Αυτό που χρειάζεται ο Δήμος είναι στελέχη τα οποία πραγματικά θέλουν την αλλαγή και έχουν όραμα. Αυτή την λογική επιλέγω να πρεσβεύω.

ΜΑΡΙΑ ΚΟΝΤΟΥ,

Σύμβουλος Κοινότητας Καλυβίων της Παράταξης «ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ αύριο»

ΝΙΏΘΩ ΜΊΑ ΠΟΛΎ ΜΕΓΆΛΗ ΑΠΟΓΟΉΤΕΥΣΗ

για τον διακοσμητικό ρόλο των Κοινοτικών Συμβουλίων Η κα Μαρία Κοντού ξεκίνησε την εισήγησή της με μια πρόταση απευθυνόμενη στον Δήμαρχο. Στον επόμενο Απολογισμό Πεπραγμένων να υπάρχουν αποτυπωμένα σε χαρτί όσα λέγονται από τους Αντιδημάρχους και τον Δήμαρχο για έργα και δράσεις και χρήματα, «διότι είναι πολύ πιο εύκολο να παρακολουθείς την εικόνα κάποιων πραγμάτων και κυρίως όταν έχουμε να κάνουμε σύγκριση πριν με μετά. Είναι διαφορετική η εικόνα από το τι μπορεί να πει ο καθένας» τόνισε.

Επιμέλεια: Σοφία Διγενή-Κολιοτάση, Απομαγνητοφώνηση: Ελένη Σάννου

Σ

τάθηκε λοιπόν στο προεκλογικό πρόγραμμα της Δημοτικής Αρχής και έθεσε υπόψη του Δημάρχου κου Φιλίππου την σελίδα 7 όπου, όπως είπε, «υπήρχε ένα μεγάλο μπούλετ αναφορικά με την ανάδειξη των τοπικών Συμβουλίων, των κοινοτήτων. Ανάδειξη τοπικών Συμβουλίων, αγαπητοί συνάδελφοι, δεν έγινε και δεν έγινε όχι μόνο για τους λόγους της νομοθεσίας, το τι προβλέπουν τέλος πάντων όλες αυτές οι κρατικές διαδικασίες, αλλά και γιατί κατά την γνώμη μου ο δήμαρχος δεν ασχολήθηκε με το να δώσει επαρκείς αρμοδιότητες στις κοινότητες ώστε όλοι όσοι συμμετέχουμε σε αυτά να έχουμε έναν ρόλο ο οποίος να μην είναι διακοσμητικός. Τον ρολό τον διακοσμητικό μέχρι τώρα εγώ προσωπικά τον συζητούσα μόνο σε ένα θεωρητικό επίπεδο, πλέον όμως από την 26η Οκτωβρίου και έπειτα όπου πραγματοποιήσαμε το τελευταίο μας Κοινοτικό Συμβούλιο για εμένα είναι και πρακτικός. Η ύπαρξη μου στο Κοινοτικό Συμβούλιο δυστυχώς είναι διακοσμητική και αυτό γιατί ενώ το Κοινοτικό Συμβούλιο παίρνει κάποιες αποφάσεις, κάνει κάποιες γνωμοδοτήσεις από συστάσεως του, τουλάχιστον κατά την δική μου θητεία από την 1η 9ου του 2019, έγιναν 30 Συμβούλια. Έκανα έναν έλεγχο αναφορικά με το ποιες αποφάσεις έχουν υλοποιηθεί, ποια έχουν έρθει στο δημοτικό συμβούλιο, εν πάση περιπτώσει ποια θέματα έχουν κλείσει. Ασχολήθηκα με συγκεκριμένες αποφάσεις οι οποίες χρειαζόντουσαν για μένανε χρόνο χρειαζόντουσαν για μένανε όραμα, κάποιες από αυτές πολύ ενδεικτικά να σας αναφέρω είναι αιτήματα δημοτών τα οποία ζητούσαν από εμάς ως διοίκηση να τους λύσουμε ένα πάρα πολύ μεγάλο πρόβλημα τους όπως είναι αυτό της συγκοινωνί-

ας και των ΚΤΕΛ, ενδεικτικά θα αναφέρω ότι μιλάμε για ένα αίτημα του 2019 το οποίο συνοδευόταν, υπάρχει στα πρακτικά από περίπου πέντε ή έξι Α4 σελίδες, αίτημα λοιπόν δημότη μας το οποίο συνοδευόταν με 200 υπογραφές κατοίκων οι οποίοι αυτοί ζητούσαν να τους βοηθήσει η κοινότητα και κατά συνέπεια ο δήμος αναφορικά με την συγκοινωνία με το ΚΤΕΛ με τα δρομολόγια που δεν υπάρχουν και όλα τα σχετικά. Αυτό δεν απαιτούσε από εμάς από τον δήμο ένα κόστος δεν απαιτούσε χρήμα, απαιτούσε ενδεχομένως τη θέληση κάποιος να ασχοληθεί με την ΚΤΕΛ α.ε.να πάει από κει να απαιτήσει, να παρακαλέσει, να έρθει σε διαπραγμάτευση οτιδήποτε. Έχουμε 2021 αγαπητοί συνάδελφοι και αυτό δεν έχει γίνει. Μία πρόταση την οποία την έφερε η παράταξη της συμπολίτευσης και συγκεκριμένα η κυρία Γκιούλη, στο κοινοτικό μας συμβούλιο αναφορικά με το ότι θα έπρεπε να συσταθεί ένας έλεγχος από την κοινότητά μας, να ελέγχει αν τα καταστήματα τηρούν κάποια μέτρα, τέλος πάντων. Όλο αυτό δεν απαιτούσε κάτι εξειδικευμένο και αυτό ήταν θέμα βούλησης, ούτε αυτό έγινε. Κύριε Δήμαρχε το ξέρετε ότι είσαστε προσκεκλημένος στο Κοινοτικό Συμβούλιο Καλυβίων μαζί και με τον κύριο Κλάπα από το 2019; Από το `19 σας περιμένουμε, να το ξέρετε. Κατά συνέπεια βρίσκομαι σε ένα Κοινοτικό Συμβούλιο αγαπητοί συνάδελφοι και νομίζω ότι εκφράζω και πολλούς από το κοινοτικό μας συμβούλιο όπου αφιερώνουμε ώρες, εγώ προσωπικά έχω δύο παιδιά, έχω ήδη μία δουλειά η οποία μου τρώει πάρα πολύ χρόνο, όπως και οι υπόλοιποι συνάδελφοί μου, αφιερώνουμε ιδέες, αφιερώνουμε αν θέλετε πάρα πολλά πράγματα, γνωμοδοτούμε, παίρ-

νουμε αποφάσεις, τα καθαρογράφουμε, ψηφίζουμε, σφαζόμαστε ενίοτε και αυτά δεν γίνονται. Και δεν συζητάμε για το αν γίνονται αυτά που απαιτούν χρήμα, συζητάμε για αυτά που απαιτούν χρόνο, που απαιτούν όραμα ή εν πάση περιπτώσει είναι κάτι το οποίο θα μπορούσε να γίνει. Εννοείται εντυπωσιάστηκα που ο Πρόεδρος μας δηλώνει μερικώς ευχαριστημένος για την λειτουργία της κοινότητας Καλυβίων, δεν αντιλαμβάνομαι αυτή την ευχαρίστηση που τη βρίσκει. Εγώ προσωπικά νιώθω μία πολύ μεγάλη απογοήτευση, γιατί όχι τίποτα άλλο, είναι άλλα 2 χρόνια όπου αν συνεχίσουμε έτσι πραγματικά νομίζω ότι είναι θέμα ποιος θα αντέξει περισσότερο και ήδη από ότι φαίνεται, αν κρίνω από την κυρία Γκιούλη, η οποία έφυγε, νομίζω ότι γνωρίζω τους λόγους, μάλλον δεν θα αντέξουμε για πολύ. Ανέφερε λοιπόν, ο Πρόεδρος ότι η κοινότητα μας έχει βοηθήσει εδώ τον Δήμο και όλοι τέλος πάντων την κοινότητα αναφορικά με το ηλεκτρονικό γραφείο αιτήματος πολιτών, το ψηφιακό μετασχηματισμό, την πλατφόρμα του φυσικού αερίου, αυτά κύριοι συνάδελφοι εγώ τουλάχιστον δεν βοήθησα σε αυτά, δεν ήρθαν ποτέ στο Κοινοτικό Συμβούλιο. Να πείτε ότι κάναμε ένα think tank όλοι μαζί και βοηθήσαμε ώστε να γίνει αυτό το έργο, αυτό το έργο νομίζω ότι ανήκει δικαιωματικά στις εργατοώρες που αφιέρωσε ο συνάδελφός της συμπολίτευσης και δικό σας και μπράβο του ο κύριος Φλωρίδης και νομίζω ότι εν πάση περιπτώσει δεν μπορεί μία κοινότητα να οικειοποιείτε έργο ενός και να το παρουσιάζει ως κοινό. Εγώ προσωπικά είπα για τα led, ότι ξέρετε κάτι γίνονται καταγγελίες από τους δημότες όσον αφορά το γεγονός ότι τα led δεν λειτουργούν. Το αν η σύμβαση καταγγέλθηκε, το αν τελικά εξοικονομήθηκαν 3-4-5-7 εκατομμύρια, πράγμα το οποίο εγώ θα ήθελα να το δω αυτό αποτυπωμένο, με σύγκριση, ποια ήταν η πρώτη σύμβαση, ποια είναι η δεύτερη σύμβαση, με ανάλυση, να δω τι είχαμε, τι πήραμε στο τέλος, ενδεχομένως να έρθει και ένας αρμόδιος να μας ενημερώσει. Εγώ λοιπόν σε εκείνο το συμβούλιο ανέφερα ότι υπάρχουν καταγγελίες από τους δημότες αναφορικά με το ότι όχι μόνο το έργο έχει σταματήσει, διότι το έργο έχει σταματήσει, αντιμετωπίζουν και θέματα οι δημότες όσον αφορά τον ηλεκτροφωτισμό. Να σας ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ 22 


22 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 πω παράδειγμα τώρα, θα διαλέξω μία καταγγελία, Παπαφλέσσα σκοτεινή, 20 μέρες η Γαλάζια Ακτή χωρίς φως. Αυτά είναι αναρτημένα, γιατί ο Πρόεδρος μου είπε ότι εγώ δεν βλέπω καμία καμένη λάμπα, δεν έχετε δει τίποτα, «19 μέρες χωρίς φώτα κοινότητα Καλυβίων Λαγονησίου, οι λάμπες στο δρόμο αλλάχτηκαν σε led αλλά τελικά είναι τελείως σβηστές», μάλλον αυτό εννοούσαν οικονομία. Οι ίδιοι οι δημότες τα λένε, δεν ξέρω πώς αλλιώς πρέπει να το φέρουμε αυτό, για να εμπεδωθεί. Τέλος πάντων, η αλήθεια είναι ότι με λυπεί πάρα πολύ το γεγονός ότι δεν θα προχωρήσει αυτή η κατάσταση αν δεν αλλάξουν κάποια πράγματα δεν θα μπορέσει να προχωρήσει. Δεν ενημερωνόμαστε για τίποτα, δεν είναι λίγες οι φορές που έχουν έρθει στο δημοτικό συμβούλιο σοβαρά θέματα, όπως το νεκροταφείο, όπως οι παραλίες, όπως τις ανεμογεννήτριες πρώτη φορά τις είδαμε στο δημοτικό συμβούλιο, για να φτάσουμε στο πρόσφατο της παρέλασης της 28ης, το οποίο εμείς ως Κοινοτικό Συμβούλιο το ακούσαμε πρώτη φορά, παρακολουθώντας εσάς. Ή θα αποφασίσετε να δώσετε ρολό στις κοινότητες και ύπαρξη ή θα αποφασίσετε αυτό που στο προεκλογικό σας πρόγραμμα δεσμευτήκατε για τα τοπικά συμβούλια, να το κάνετε πράξη ή νομίζω ότι χάνουμε τον καιρό μας. Να σας πάω στην σελίδα 11 των προεκλογικών σας δεσμεύσεων. Εκεί αναφέρετε για γραφείο εργασιακής μέριμνας και απασχόλησης, ίσως, λέω ίσως, μιας και είμαστε λοιπόν σε μία τόσο πολύ άσχημη κατάσταση λόγω της covid κρίσης αυτό θα έπρεπε αγαπητοί συνάδελφοι να είναι προτεραιότητα και εγώ δεν το έχω δει, δη μιουργία κοινωνικού φροντιστηρίου, ίσως αγαπητοί συνάδελφοι αφού ερχόμαστε σήμερα και συζητάμε αναφορικά με το ότι η covid κρίση δεν άφησε τον Δήμο να κάνει πράγματα δεν έχουμε λεφτά και όλα τα σχετικά, ίσως να υπάρχουν συνάνθρωποί μας που τα παιδιά τους δεν μπορούν να διαβάσουν και να πρέπει ο δήμος να κάνει πράξη την προεκλογική του δέσμευση. Δημιουργία δημοτικής επιτροπής κοινωνικών υποθέσεων και αυτό νομίζω όραμα θέλει. Δεν απαιτεί νομίζω κάτι ιδιαίτερο όσον αφορά σε κόστος. Επίσης, εξασφάλιση ασθενοφόρου για τις ανάγκες των δημοτών στη σελίδα 15, αυτό ήταν κάτι το οποίο ήταν πολύ εντυπωσιακό, όταν το χα δει, μη σας πω κιόλας ότι είχα αναζητήσει κιόλας και τρόπους, περιμένω με πολύ μεγάλη χαρά το δω, ελπίζω μέχρι το 23 να το δω. Κατασκευή συμπληρωματικής πτέρυγας στο 1ο Δημοτικό Σχολείο στα Καλύβια, στη σελίδα 14 από ότι με διαβεβαίωσε και ο πρόεδρος του συλλόγου γονέων και κηδεμόνων του αντίστοιχου σχολείου είναι κάτι το οποίο δεν έχει ξεκινήσει. Σας εφιστώ την προσοχή κυρίως για το θέμα της κοινότητας μόνο και μόνο για το γεγονός ότι τουλάχιστον η κοινότητα Καλυβίων, δεν μπορώ να ξέρω για τις υπόλοιπες, θέλει να δουλέψει και αν θέλετε οργανωτικά έχουμε πολύ μεγάλο ζήτημα και δεν μπορούμε να δουλέψουμε.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ & ΙΣΤΟΡΙΑ

ΤΕΥΧΟΣ 18

Επιμέλεια Σοφία Διγενή Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Τσιλιμπάρη Οι Φωτογραφίες είναι του ndp photo agency και του Φωτογράφου Θωμά Δασκαλάκη.

ΑΝΑΦΟΡΆ ΣΤΟΝ ΙΩΆΝΝΗ ΚΑΠΟΔΊΣΤΡΙΑ Τα φώτα σβήνουν, τα πλάνα αρχίζουν νωχελικά να κινούνται και η φωνή του Λεωνίδα Κακούρη ακούγεται σαν να’ ρχεται απ’ τον ουρανό. «…Από τι είναι φτιαγμένος ένας ήρωας, ένας ηγέτης, ένας άγιος και τι είναι μοίρα; Τι είναι χρέος; Τι είναι πίστη; Τι είναι άνθρωπος, τι είναι Θεός; Τι μη θεός; και τι τ’ ανάμεσό τους; Τι ήταν ο Καποδίστριας; Ήρωας, ηγέτης, άγιος; Ή ένας πιστός που υπηρετούσε το σχέδιο του Θεού; Ή μήπως ήταν ένας Έλληνας, ένας πατριώτης που ήθελε να ελευθερώσει την Ελλάδα ώστε να γίνει ένας επίγειος φάρος του μέλλοντος…»

Η

αίθουσα γύρω μας γεμάτη. Όλοι έχουν την προσοχή τους στραμμένη στην οθόνη. Ο πολυβραβευμένος σκηνοθέτης Γιάννης Σμαραγδής εξηγεί ότι με αυτά τα ερωτήματα βρέθηκαν προσκυνητές μπροστά στον τάφο του «μεγάλου ευπατρίδη, του Κόμη Ιωάννη Αντωνίου Καποδίστρια» που βρίσκεται στην Ιερά Μονή της Παναγίας της Πλατυτέρας στην Κέρκυρα. Εκεί αρχίζει και η ζωή του Ιωάννη Καποδίστρια στις 11 Φεβρουαρίου του 1776 την περίοδο της Ενετοκρατίας.. Η Ναταλία Καποδίστρια, απόγονος της οικογενείας μιλά για το περιστατικό που συνέβη στον Κόμη Ιωάννη Καποδίστρια όταν ήταν μόλις 16 ετών. Ένα σοβαρό ατύχημα που καθόρισε τη σχέση του με τον Θεό και το ιερό στοιχείο: έπεσε από το άλογό του, το οποίο αφήνιασε και έτρεχε ανεξέλεγκτο, σέρνοντάς τον ως την περιοχή της Ι.Μ. Πλατυτέρας. Σώθηκε χάρη στην έγκαιρη παρέμβαση του ιερέα της μονής. Στο ντοκιμαντέρ συμμετέχουν ως ομιλητές, ο ομότιμος καθηγητής του Πανεπιστημίου Αθηνών Θάνος Βερέμης, η απόγονος του Καποδίστρια Ναταλία Καποδίστρια, ο Κερκυραίος ιστορικός και ερευνητής Γιώργος Σκλαβούνος, ο ιστορικός Παναγιώτης Πασπαλιάρης, ο μελετητής του Κυβερνήτη Δημήτρης Πλευράκης, ο Πάτερ Εμμανουήλ του Ιερού Ναού της Αίγινας, ο Πρέσβης της Ρωσίας στην Ελλάδα Άντρεϊ Μάσλοβ και ο Πρέσβης της Ελβετίας στην Ελλάδα Olaf Kjelsen. Τα πλάνα περνούν από το σπίτι που γεννήθηκε στην Κέρκυρα, τις Πλατείες και τους χώρους που έζησε. Διηγούνται την τόλμη του να σώσει την Λευκάδα, την γνωριμία του με τους οπλαρχηγούς Κολοκοτρώνη, Νικηταρά, Ανδρούτσο και Μπότσαρη οι οποίοι αργότερα θα πρωτοστατούσαν στην εθνεγερσία του 1821. Την ερχομό του στην Ρωσία. Την δράση του. Την αγαθότητα των πράξεων του για το κοινό καλό των συνελλήνων. Την παρουσία του ως κυβερνήτης της Ελλάδας που ανέλαβε τα ηνία του νεότερου ελληνικού κράτους σε μια ιδιαιτέρως δύσκολη εποχή. Ο Γιάννης Σμαραγδής είπε μεταξύ άλλων: «Το δημιουργικό αυτό ντοκιμαντέρ, μέσα από τα πραγματικά στοιχεία, με βοή-

θησε να κατανοήσω το μεγάλο μέγεθος του Κυβερνήτη, αλλά και να συνειδητοποιήσω το εσωτερικό ύψος του ανδρός, καθώς και το μέγεθος της προαποφασισμένης θυσίας του.» Στην ελληνική πρεμιέρα παραβρέθηκαν η απόγονος του Ιωάννη Καποδίστρια, Ναταλία Καποδίστρια καθώς και η διευθύντρια του Μουσείου Καποδίστρια στην Κέρκυρα Ντάρια Κοσκόρου, επίσης απόγονος της οικογένειας Καποδίστρια. Από τον καλλιτεχνικό κόσμο, έδωσαν το παρόν οι σκηνοθέτες Λάκης Παπαστάθης, Δήμος Αβδελιώδης, Τόνης Λυκουρέσης, Γιώργος Μυλωνάς, Σπύρος Δάβαρης, οι ηθοποιοί Λεωνίδας Κακούρης, Παύλος Κοντογιαννίδης, Γιώργος Φλωράτος και Κώστας Δελακούρας, ο συνθέτης Μίνως Μάτσας, ο μουσικός παραγωγός Μάκης Μάτσας, ο ζωγράφος Σάββας Γεωργιάδης, ο διακεκριμένος δημοσιογράφος Μιχάλης Δημητρίου, η δημοσιογράφος Εύη Κυριακοπούλου, η συγγραφέας – ηθοποιός Αλεξάνδρα Τσιλιμπάρη εκπροσωπώντας τις εκδόσεις «Αττικές Σελίδες», ο συγγραφέας και σεναριογράφος Δημήτρης Νόλλας, η ενδυματολόγος Μπιάνκα Νικολαρεΐζη, η ζωγράφος Μαρία Πιερράκου κ.α. Παρευρέθηκαν επίσης, η Περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων Ρόδη Κράτσα, ο Υπουργός Γιώργος Κουμουτσάκος, οι πρ. υπουργοί Ευριπίδης Στυλιανίδης, Στέργι-

ος Πιτσιόρλας, Όλγα Κεφαλογιάννη και Νίκος Χριστοδουλάκης, εκ μέρους της Αρχιεπισκοπής Αθηνών παρευρέθηκε ο Πατέρας Ιγνάτιος. Επίσης, παρευρέθηκαν ο Δήμαρχος Αλίμου Ανδρέας Κονδύλης, ο ιστορικός Παναγιώτης Πασπαλιάρης, ο συγγραφέας και ιστορικός Γιώργος Καραμπελιάς, ο ιστορικός Γιώργος Σκλαβούνος και ο καθηγητής σεισμολογίας του πανεπιστημίου Αθηνών Παναγιώτης Παπαδημητρίου και άλλοι. Συντελεστές του δημιουργικού ντοκιμαντέρ «Αναφορά στον Ιωάννη Καποδίστρια» για το ΚΙΚΠΕ είναι οι εξής: • Σενάριο-Σκηνοθεσία Γιάννης Σμαραγδής • Οργάνωση Παραγωγής: Ελένη Σμαραγδή • Μοντάζ: Στέλλα Φιλιπποπούλου • Μουσική: Μίνως Μάτσας • Διεύθυνση Φωτογραφίας: Αλέξανδρος Σμαραγδής Για το έργο αυτό ο Βαγγέλης Παπαθανασίου παραχώρησε εντελώς δωρεάν μέρος από το μουσικό έργο του «RAPSODIE». Η αφήγηση στο έργο έγινε από τους ηθοποιούς Μαρίνα Καλογήρου και Λεωνίδα Κακούρη. Το ντοκιμαντέρ του Γιάννη Σμαραγδή «Αναφορά στον Ιωάννη Καποδίστρια» που αποτελεί τον προπομπό της ταινίας που ετοιμάζει ο σκηνοθέτης με τίτλο «Καποδίστριας». Η προβολή του ντοκιμαντέρ στην πρωτεύουσα έγινε σε ανάθεση και δωρεά του Ιδρύματος ΚΙΚΠΕ και πραγματοποιήθηκε στα πλαίσια των εορταστικών εκδηλώσεων για τα 200 χρόνια από την Ελληνική Επανάσταση στην υπερσύγχρονη αίθουσα του θεάτρου του Κέντρου Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος». Αξίζει να το παρακολουθήσετε στον παρακάτω σύνδεσμο: https://www.youtube.com/ watch?v=MkfamLXxTG4&t=803s


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

Με τον Αείμνηστο πρόεδρο του ΣΜΕΧΑ Παναγιώτη Βοϊλή στα εγκαίνια της κλινικής«Μιας Ημέρας Νοσηλεία» στο Παιδιατρικό Νοσοκομείο «Αγλαΐα Κυριάκού»

ΕΤΑΙΡΙΚΉ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΥΠΕΥΘΥΝΌΤΗΤΑ

ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΑΓΚΑΛΙΆΖΟΥΝ ΤΟΥΣ ΠΟΛΊΤΕΣ Η Εταιρική Κοινωνική Υπευθυνότητα (ΕΚΕ) είναι η εθελοντική αυτοδέσμευση των επιχειρήσεων που επιλέγουν ένα πλέγμα πολιτικών και δράσεων για το καλό της κοινωνίας και του περιβάλλοντος. Γράφει η Αναστασία Τσιακάλου - Κοινωνική Λειτουργός, Πρόεδρος της «Κοινωνικής Στήριξης»

Η

Εταιρική Κοινωνική Υπευθυνότητα είναι μία δυναμική έννοια της οποίας οι αρχές και οι αξίες εξελίσσονται συνεχώς και ακολουθούν τους προβληματισμούς και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κοινωνία σήμερα. Οι προκλήσεις αυτές απαιτούν άμεσες λύσεις, κοιτούν το μέλλον και την ευημερία των μελλοντικών Γενεών.

Στις επιχειρήσεις σήμερα αναγνωρίζουμε νέες αντιλήψεις που είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με την ΕΚΕ. Αυτές πραγματοποιούν ενέργειες που ωφελούν το Κοινωνικό Σύνολο, πραγματοποιούν δωρεές και χορηγίες σε χρήμα και είδος σε σημαντικό βαθμό και υποστηρίζουν δράσεις σε συνεργασία με τις τοπικές κοινότητες για

καλλιτεχνικές, αθλητικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις.

Η Κοινωνικά Υπεύθυνη Επιχείρηση:

• Σέβεται τον εργαζόμενο • Δίνει ίσες ευκαιρίες σε όλους • Προωθεί τον εθελοντισμό των εργαζομένων της

• Υλοποιεί κοινωνικές δράσεις που κα-

λύπτουν αναγνωρισμένες κοινωνικές ανάγκες και έχουν κοινωνικό αποτέλεσμα. • Συντάσσει απολογισμό της Κοινωνικής της Υπευθυνότητας προκειμένου να ενημερώνονται όλοι για την τεκμηριωμένη περιβαλλοντική και κοινωνική συνεισφορά της ώστε να γίνεται παράδειγμα προς μίμηση. Μία Κοινωνικά Ευαισθητοποιημένη Επιχείρηση έχει μία σειρά από οφέλη όπως ικανοποιημένο και παραγωγικό προσωπικό, θετική ανταπόκριση της κοινής γνώμης, βελτίωση της εταιρικής εικόνας, βελτίωση σχέσεων με την τοπική κοινωνία και βελτίωση του κόστους. Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη είναι θέμα όλων των επιχειρήσεων ανεξάρτητα από το μέγεθος τους. Όλες οι δράσεις ΕΚΕ που εφαρμόζονται από τις Εταιρείες, από τις πιο απλές μέχρι τις πιο πολύπλοκες, είναι άξιες Συγχαρητηρίων. Γιατί αν η κοι-

23

νωνία δεν ευημερεί, δεν ευημερούν και οι επιχειρήσεις. Συνεπώς είναι προς όφελος της επιχείρησης να έχει ως στρατηγικό στόχο την ευημερία της κοινωνίας. Η στρατηγική εφαρμογή της ΕΚΕ έχει άμεση σχέση με την ηγεσία του οργανισμού που έχει την ευθύνη της ανάπτυξης και βεβαίωση της εφαρμογής της εταιρικής στρατηγικής. Οι έξυπνες επιχειρήσεις σήμερα αντιλαμβάνονται ότι δεν μπορούν να υπάρξουν απομονωμένες σε ένα περιβάλλον έντονης και παγκόσμιας στέρησης. Η επένδυση από μέρους των επιχειρήσεων στην ευημερία των κοινωνιών εξελίσσεται σε απαραίτητη προϋπόθεση για την μακροπρόθεσμη και βιώσιμη επιχειρηματική τους δραστηριότητα. Γίνεται λοιπόν αντιληπτό ότι ένα μεγάλο μέρος της άλλοτε Εταιρικής Φιλανθρωπίας έχει μετεξελιχθεί σε κοινωνικές επενδύσεις στην Κοινωνία, τον Άνθρωπο και το περιβάλλον. Στο σημείο αυτό θα μου επιτρέψετε να αναφερθώ σε ένα πετυχημένο παράδειγμα Συνεργασίας εταιρείας-χορηγού με τον σύλλογο της Ανοιχτής Αγκαλιάς στο Παιδιατρικό Νοσοκομείο Αγλαΐας Κυριακού της οποίας υπήρξα Υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων και της Κοινωνικής Στήριξης της οποίας από 20ετίας είμαι πρόεδρος. «ΣΜΕΧΑ» σημαίνει: Σύνδεσμος Μελών Χρηματιστηρίων Αθηνών. Πρόεδρος του «ΣΜΕΧΑ» επί σειρά ετών υπήρξε ο αείμνηστος Παναγιώτης Βοϊλής που με περισσή ευαισθησία ανέλαβε την κατασκευή ενός μεγάλου έργου στο ως άνω Νοσοκομείο, την κλινική «Μιας Ημέρας Νοσηλεία» για όσα παιδιά έρχονται από την επαρχία να παραμένουν εκεί για να κάνουν την θεραπεία τους για τον καρκίνο. Επίσης, δώρισε 20 θερμοκοιτίδες για τα Νεογνά στο ίδιο Νοσοκομείο. Επιπλέον, προσέφερε ένα καινούριο λεωφορείο 25 θέσεων για την μεταφορά παιδιών ΑΜΕΑ στη Στέγη Λαγονησίου. Αυτό είναι ένα πολύ καλό παράδειγμα εφαρμογής της φιλοσοφίας της ΕΚΕ και συνειδητή συνεισφορά στην κρίσιμη μάχη που καλείται η Ανθρωπότητα να δώσει για το ίδιο της το ΜΕΛΛΟΝ.


24 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΕΡΓΑ&ΗΜΕΡΕΣ ΔΗΜΟΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ ΒΑΣΊΛΗΣ ΜΠΟΎΤΣΗΣ,

Αντιδήμαρχος Δ/νσης Τεχνικών Ανταποδοτικών Υπηρεσιών και Έργων

ΟΙ ΠΡΆΞΕΙΣ ΕΊΝΑΙ Ο ΑΘΌΡΥΒΟΣ ΑΝΤΊΠΑΛΟΣ ΤΟΥ ΘΕΑΤΡΙΝΙΣΜΟΎ

Πέρασαν κιόλας λίγο παραπάνω από 2 χρόνια από τότε που εκλέχθηκε ο Δήμαρχός μας Πέτρος Φιλίππου και με διόρισε Αντιδήμαρχο με αυξημένες αρμοδιότητες. Πολύ μεγάλη η τιμή. Όπως και η ευθύνη. Σε αυτά τα 2 και κάτι, χρόνια που πέρασαν έγιναν πολλά.

Ό

λοι ξέρουμε σε πόσο δύσκολες συνθήκες κλήθηκα εγώ -όπως και όλοι μας- να αντιμετωπίσουμε τα μεγάλα και σοβαρά προβλήματα του Δήμου, που μας άφησε η προηγούμενη αρχή, μέσα σε ένα πρωτόγνωρο καθεστώς πανδημίας. Άκουσα πολλά λόγια από την αντιπολίτευση στον απολογισμό που έγινε στο Δημαρχείο πριν από μερικές μέρες. Ότι χρησιμοποιούμε την πανδημία ως δικαιολογία κλπ. Έχω μάθει ένα πράγμα από την δουλειά μου: Πάντα να απαντάω στα λόγια με πράξεις. Με έργα. Αυτά μετράνε. Το αποτέλεσμα! Αυτή είναι η φύση μου. Δεν ασχολούμαι με τις μεγαλοστομίες. Τα άχρηστα λόγια. Τους ρητορικούς φανφαρονισμούς. Τον λαϊκισμό. Όλα αυτά, εξάλλου, καταδικάστηκαν στις προηγούμενες εκλογές. Γι αυτό θα αφήσω τα έργα να μιλήσουν. Όχι εγώ. Γιατί το μόνο που δεν μπορεί να κερδίσει ο θεατρινισμός, είναι οι πράξεις! Ας τις δούμε λοιπόν, μία προς μία.

Απορρίμματα – Τα έργα αυτά, δεν πετιούνται στα σκουπίδια!

Το ζήτημα της διαχείρισης των απορριμμάτων είναι από τα σημαντικότερα. Εργαστήκαμε με σχέδιο. Από την αρχή. Γιατί η κατάσταση που παραλάβαμε ήταν πολύ δύσκολη: Ανεξέλεγκτες, παράνομες χωματερές, μηχανισμός που δεν μπορούσε να καλύψει τις ανάγκες που υπήρχαν. Έτσι αναδιοργανώσαμε την υπηρεσία. Ενισχύσαμε τα δρομολόγια για την αποκομιδή απορριμμάτων από 7 σε 10 και για την ανακύκλωση από 2 σε 3. Αποτέλεσμα, αύξηση της αποκομιδής απορριμμάτων κατά 40%. Επομένως καθαρότερος Δήμος. Δείτε τη διαφορά: α) Το 2018 Πράσινο προς ΕΜΑ 825 τόνοι. Το 2021 Πράσινο προς ΕΜΑ 1458 τόνοι, αύξηση 57%. Έτσι από τις τελευταίες θέσεις στην κατάταξη του ΕΣΔΝΑ που ήμασταν το 2018 είμαστε τώρα στη 13η θέση ανάμεσα στους 66 δήμους της Αττικής στον διαχωρισμό κλαδιών.

Ανακύκλωση – Έργα που αλλάζουν τον Δήμο.

Κι εδώ τα αποτελέσματα μιλάνε από μόνα τους. Το 2018 παραδώσαμε 1517 τόνους. Το 2020 παραδώσαμε 1780 τόνους, αύξηση 17%. Ασφαλώς για την επίτευξη αυτών των αποτελεσμάτων δημιουργήσαμε νέες υπηρεσίες: Την αποκομιδή κλαδιών (Ραντεβού στο σπίτι) με πάνω από 1300 αιτήματα. Την αποκομιδή μεγάλων όγκων κλαδιών και ογκωδών αντικειμένων με τιμολόγηση της παρεχόμενης υπηρεσίας. Περίπου 10.000 ευρώ έχουν εισπραχθεί τους τελευταίους τρεις μήνες. Την επιβολή προστίμων για την ανεξέλεγκτη ρίψη απορριμμάτων. Περισσότερα από 40 πρόστιμα έχουν επιβληθεί που συνολικά αγγίζουν τα 25.000 ευρώ. Ακόμα, σε συνεργασία με την περιφέρεια εφαρμόζουμε πρόγραμμα ανταποδοτικής ανακύκλωσης που απευθύνεται σε όλες τις ηλικίες, ενώ παράλληλα διανεμήθηκε έντυπο υλικό για ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των μαθητών σε όλες τις σχολικές μονάδες του δήμου μας. Όμως δεν σταματάμε εκεί. Έχουμε ένα συνολικό ολιστικό σχέδιο να ολοκληρώσουμε που θα εναρμονίζεται με τον εθνικό και περιφερειακό σχεδιασμό. Αυτό απαιτεί μελέτες και εξεύρεση πόρων για τις αναγκαίες υλικοτεχνικές υποδομές. Έτσι έχουμε υποβάλει σε όλα τα διαθέσιμα ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα προτάσεις χρηματοδότησης για την υλοποίηση του προγράμματός μας. Καταφέραμε να αντλήσουμε και να αξιοποιήσουμε 3.000.000 ευρώ. Έτσι πετύχαμε: Πολύ καλύτερη αποκομιδή απορριμμάτων και καθαρότερο Δήμο. Εντυπωσιακή αύξηση της ανακύκλωσης. Προμήθεια νέου στόλου οχημάτων (2 απορριμματοφόρα, πλυντήριο κάδων, σάρωθρο, αρπάγη), χωρίς να επιβαρύνουμε το ταμείο του δήμου και τους δημότες. Πράσινο σημείο. Ολοκληρωμένο σύστημα αποκομιδής βιοαποβλήτων με όλο τον αναγκαίο εξοπλισμό. Σημεία συγκέντρωσης πρασίνου. Λειοτεμαχιστής μεγέθους σύμφωνα με τις ανάγκες του δήμου και 14 γωνίες ανακύκλωσης πλήρως εξοπλισμένες.

Βελτίωση της καθημερινότητας – Ο δημότης μπαίνει στην προτεραιότητα!

Πέρα από τη διαχείρισης των απορριμμάτων, η υπηρεσία της οποίας έχω την πολιτική ευθύνη αντιμετώπισε αποτελεσματικά και με πρόγραμμα κι άλλα ζητήματα. Σύντομα αναφέρω τη συντήρηση όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων δημιουργώντας καλύτερες συνθήκες άθλησης για τη νεολαία μας. Τη συντήρηση των σχολείων και των προαύλιων χώρων. Την ανάπλαση και την συντήρηση των κοινόχρηστων χώρων σε όλο το δήμο. Δώσαμε ιδιαίτερη έμφαση σε περιοχές της Παλαιάς Φώκαιας, που επί σειρά ετών αντιμετώπιζαν μεγάλα προβλήματα (ΑΤΕ και Πάρκο Αγίας Ειρήνης), τον οικισμό του Αγίου Νικολάου Αναβύσσου, περιοχών των Καλυβίων και του Λαγονησίου καθώς και του Δάσους του Κουβαρά. Τη συντήρηση αγροτικών δρόμων και την επούλωση ζημιών σε ασφαλτοστρωμένους δρόμους. Την αντιμετώπιση των βλαβών και των ζημιών που δημιουργούνται στο δίκτυο ύδρευσης, τη διατήρηση σε καλή κατάσταση του δικτύου για τα όμβρια αλλά και αυτό της αποχέτευσης.

Νερό – Έργα που επιτέλους διασφαλίζουν την ποιότητά του.

Συνεχίζω με ένα σημαντικό για τη δημόσια υγεία ζήτημα. Και δεν είναι άλλο από τη συντήρηση, μόνωση και επισκευή αντλιοστασίων, αλλαγές φθαρμένων υλικών, φίλτρων κλπ. Τον καθαρισμό τους, αφού για πολλά χρόνια ήταν παρατημένα. Την εγκατάσταση μέτρων για την ασφάλειά τους. Ένα σύνολο ενεργειών που εξασφαλίζει την ποιότητα του πόσιμου ύδατος. Παράλληλα με αυτό προχωράμε με καλούς ρυθμούς την υλοποίηση του έργου της τηλεμετρίας και τις εγκαταστάσεις έξυπνων ρολογιών. Έργο για το οποίο είχα εργαστεί και στην προηγούμενη θητεία για την ένταξη και υλοποίησή του.

Αδέσποτα ζώα – Πράξεις που κάνουν το Δήμο μας παράδειγμα σε όλη την Ελλάδα

Ξεχωριστή είναι η φροντίδα για τα αδέσποτα που έκαναν το Δήμο μας γνωστό και παράδειγμα σε όλη την Ελλάδα: Εντάχθηκε ο δήμος μας στον περιβαλλοντικό σύνδεσμο ΠΕΣΥΔΑΠ και ειδικότερα στο διαδημοτικό κέντρο περίθαλψης αδέσποτων ζώων συντροφιάς. Περιθάλψαμε 520 σκυλιά. Στειρώσαμε 250 σκυλιά και 200 γάτες. Εμβολιάσαμε 500 σκυλιά. Κάναμε αρκετές χειρουργικές επεμβάσεις όπου αυτές ήταν αναγκαίες. Τοποθε-

τήσαμε 40 ταΐστρες και 40 ποτίστρες σε όλη την έκταση του δήμου. Για τις αδέσποτες γάτες τοποθετήσαμε 25 σπιτάκια σε συνεργασία με την φιλοζωική οργάνωση let’s be smart. Προμηθευτήκαμε όλη την αναγκαία ποσότητα για την τροφή τους. Καταχωρούμε όλα τα στοιχεία των αδέσποτων ζώων σε ηλεκτρονικό μητρώο όπου υπάρχουν οι φωτογραφίες, τα εμβόλια, ο αριθμός ταυτοποίησης, η περιοχή περισυλλογής τους κλπ. Καθιερώσαμε μία φορά το μήνα την «ημέρα υιοθεσίας» σε συνεργασία με φιλοζωικές ομάδες και σωματεία. Έχουμε δώσει για υιοθεσία πάνω από 200 αδέσποτα ζώα. Αποτέλεσμα όλης αυτής της συγκεκριμένης εργασίας ήταν η βράβευσή μου ως αρμόδιος αντιδήμαρχος. Είμαστε ένας από τους 7 δήμους σε όλη την Ελλάδα που βραβεύτηκε από την Πανελλήνια Φιλοζωική και Περιβαλλοντική Ομοσπονδία Ελλάδος, για το πρόγραμμα φροντίδας αδέσποτων ζώων που εφαρμόζει.

Και τα έργα δε σταματούν!

Συνεχίζουμε. Δε σταματάμε. Βαδίζουμε μπροστά, μεγεθύνοντας την προσπάθεια, διορθώνοντας τα λάθη, μειώνοντας τις αδυναμίες μας, αυξάνοντας τις πράξεις! Θέλω να ευχαριστήσω τον Δήμαρχο Πέτρο Φιλίππου για την εμπιστοσύνη του. Από την πρώτη στιγμή στάθηκε δίπλα σε μένα και σε κάθε νέα ιδέα που είχα. Όπως και όλοι οι Αντιδήμαρχοι και Πρόεδροι. Ακόμα θέλω να αναφέρω μια άλλη ομάδα ανθρώπων που χωρίς αυτούς, τα έργα που έχουμε πετύχει μέχρι σήμερα, δύσκολα θα προχωρούσαν: Οι καταπληκτικοί εθελοντές μας και οι σύλλογοι. Η βοήθειά τους είναι πάντοτε ξεχωριστή και καθοριστική. Φυσικά το πιο μεγάλο ευχαριστώ το φυλάω για το προσωπικό του Δήμου, που ακόμα και στις πιο αντίξοες συνθήκες ξεπέρασαν τον εαυτό τους. Ο θεατρινισμός καταδικάστηκε και καταδικάζεται καθημερινά, την ώρα που ο Δήμος μας αναβαθμίζεται. Τον προσπερνώ, και προχωράω αθόρυβα με οδηγό την εμπειρία μιας διετίας γεμάτη με έργα, διεκδικώντας περισσότερα αποτελέσματα. Είπαμε οι πράξεις μετράνε, όχι τα λόγια του αέρα.


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

25

ΦΙΛΟΖΩΩ ANIMAL KINGDOM

ΚΆΘΕ ΖΏΟ ΈΧΕΙ ΤΗ ΔΙΚΉ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌΤΗΤΑ Το κατάστημα μας έχει ως στόχο την άρτια και ολοκληρωμένη κάλυψη των αναγκών των ζώων συντροφιάς. Η φιλοσοφία μας αντιμετωπίζει κάθε κατοικίδιο ως μέλος μιας οικογένειας που δικαιούται να απολαμβάνει άριστη τροφή και να περνά την ημέρα του δημιουργικά.

Μ

ε τη μεγάλη ποικιλία τροφών όπου έχει δοθεί έμφαση στην ποιότητα, σας δίνεται η δυνατότητα να κάνετε την κατάλληλη επιλογή που ταιριάζει στις διατροφικές συνήθειες ή ιδιαιτερότητες του κατοικίδιου σας. Παράλληλα με απόλυτο σεβασμό για τους φίλους μας έχουμε διαλέξει επιλεγμένα αξεσουάρ ένδυσης, περιπάτου μαζί με γευστικά σνακ και παιχνίδια υψηλών προδιαγραφών πιστεύοντας ότι όλα ανεξαιρέτως τα ζώα αξίζουν μόνο το καλύτερο. Επιπλέον υπάρχει μεγάλη ποικιλία από πρωτότυπες ταυτότητες για τα στοιχεία των φίλων μας σε περίπτωση αναζήτησής τους. Επίσης είναι απαραίτητο να μην ξεχνάμε ότι ο ύπνος αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της διαβίωσης των φίλων μας. Για το σκοπό αυτό έχουμε αναπαυτικά στρώματα όπως και κρεβατάκια κατασκευασμένα με άριστα υλικά και ποικιλία χρωμάτων που θα με-

τατρέψουν τις στιγμές ξεκούρασης σε πραγματική απόλαυση ενώ ο καλαίσθητος σχεδιασμός επιτρέπει την τοποθέτηση τους σε όλους τους χώρους του σπιτιού. Όποιο κατοικίδιο και αν έχετε επιλέξει για να ομορφαίνει τη ζωή σας έχουμε όλα όσα έχει ανάγκη προκειμένου να καλύψει τις ανάγκες του ώστε όχι μόνο να αισθάνεται χαρούμενο αλλά και να είναι ασφαλές. Παρέχεται η δυνατότητα διανομής των προϊόντων στο χώρο σας, χωρίς επιπλέον κόστος, κατόπιν τηλεφωνικής επικοινωνίας. Κάθε ζώο έχει τη δική του προσωπικότητα που το κάνει μοναδικό και αναντικατάστατο. Στο Animal Kingdom το γνωρίζουμε αυτό καλά και σίγουρα θα βρούμε αυτό που ταιριάζει στον ξεχωριστό χαρακτήρα και τις δικές του ανάγκες, επιβραβεύοντάς το για τις υπέροχες στιγμές που μας χαρίζει καλυτερεύοντας τη ζωή μας.

ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΗ

ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΟΛΩΝ στην μετά Φιλίππου εποχή Στο υπ’ αριθμ. Φύλο 17 της εφημερίδα σας διάβασα τις θέσεις του κου Μ. Καρέτσου, επικεφαλής των Ανεξάρτητων Δημοτών Σαρωνικού, για τον τρόπο διοίκησης του Δήμου όταν και εφόσον εκλεγεί Δήμαρχος.

Ε

χω την αίσθηση, ως κάτοικος του Δήμου, ότι ο τρόπος με τον οποίον επεξεργάστηκε κάποια δεδομένα, ο κος Καρέτσος, δεν το οδήγησαν στο σωστό συμπέρασμα και συνεπώς στην απογοητευτική πραγματικότητα που έχει να κάνει με: • Έλλειψη οράματος, οργάνωσης, αξιολόγησης, προγραμματισμού, εκτέλεσης . • Αδιαφορία για τον κάτοικο του Δήμου. • Στόχος ο τίτλος, η καρέκλα, η εξυπηρέτηση προσωπικών συμφερόντων μέσω του τίτλου, όχι κατ΄ ανάγκη χρηματικών συμφερόντων (για να μην παρεξηγηθώ). Αυτή η επεξεργασία δεν τον οδήγησε στην ορθή σκέψη / συμπέρασμα για το πως πρέπει να ξημερώσει η πρώτη μετά κου Φιλίππου εποχή, όπως αναφέρθηκε στην συνέντευξη του κου Σωφρόνη στο ίδιο φύλλο της εφημερίδας σας. Όμως, θα συμφωνήσω μερικώς με τον κο

Καρέτσο για την ανομοιομορφία του πληθυσμού στην επικράτεια του Δήμου. Δεν θα συμφωνήσω όμως στο ότι το φαινόμενο αυτό είναι τόσο έντονο. Έντονη είναι η εμμονή κάποιων να μην επιθυμούν να ξεφύγουν από έναν τρόπο σκέψης / νοοτροπία που δεν έχει θέση στο σήμερα. Έτσι λοιπόν η ακτινογραφία του πληθυσμού μας (την οποία μπορεί με άνεση να συναντήσει κάποιος και σε άλλους Δήμους) είναι : α) οι παλαιοί κάτοικοι (οι λεγόμενοι ντόπιοι) β) οι παραθεριστές γ) οι παραθεριστές που έχουν γίνει μόνιμοι κάτοικοι δ) νέοι κάτοικοι ε) αλλοδαποί Το μόνο βέβαιον είναι ότι οι παλαιοί κάτοικοι είναι 100% δημότες. Όλοι όμως είναι κάτοικοι της ίδιας γης με

την ίδια διοίκηση και τα ίδια εργαλεία (με την ευρεία έννοια), ίδιες ανάγκες, κτλ. Εάν το επίκεντρο είναι μόνο ο Δημότης τότε υπάρχει ένα σοβαρότατο λάθος σε αυτήν την σκέψη. Γιατί: Οι παραθεριστές, οι νέοι κάτοικοι, οι κάτοικοι που δεν είναι Δημότες, οι αλλοδαποί επέλεξαν την περιοχή βλέποντας τα προσόντα της και τα περιθώρια που υπάρχουν για την ανάδειξή της σε ένα πρότυπο εξοχικό προάστιο της Αττικής. Ο παλαιός κάτοικος επηρεάζεται συναισθηματικά, κοινωνικά (τοπική κλειστή κοινωνία), κτλ. Έτσι λοιπόν εάν υπάρχει πραγματικά ενδιαφέρον από τους συνδυασμούς που θα διεκδικήσουν την Δημαρχία θα πρέπει το επίκεντρό τους να είναι οι άλλες ομάδες κατοίκων. Να τους πείσουν κατ’ αρχήν να γίνουν Δημότες. Ένας Δήμος είναι ισχυρός όταν όλοι οι κάτοικοί του είναι Δημότες. Εάν όλοι οι εμπλεκόμενοι δεν εργαστούν (με τον τρόπο που ορίζει ο νόμος) με στόχο την ποιοτική καθημερινότητα του κατοίκου και ένα όμορφο περιβάλλον, τότε όσες και όποιο σύστημα πυραμίδας και εάν εφαρμοστεί το αποτέλεσμα θα είναι ΜΗΔΕΝΙΚΌ . Πρέπει όλοι εσείς που θα διεκδικήσετε την Δημοτική αρχή (εφόσον έχετε τα απαι-

τούμενα, όχι τα τυπικά προσόντα) να καταλάβετε ότι κύριο μέλημά σας θα πρέπει να είναι η ποιοτική καθημερινότητα των κατοίκων, της δημιουργίας όμορφου περιβάλλοντος, η ασφάλεια των κατοίκων και η τήρηση της νομιμότητας σε όλα τα επίπεδα. Σηκωθείτε λοιπόν από τις καρέκλες σας και ελάτε, εμείς σας περιμένουμε. Αντέχετε να ακούσετε, να μάθετε την πραγματικότητα, να συνειδητοποιήσετε τι πραγματικά συμβαίνει; Και αυτό γιατί τα προβλήματα αυτά τόσα χρόνια δεν τα έχετε ακουμπήσει ούτε στα λόγια. Τα θέματα είναι μεγάλα και σοβαρά. Η σημερινή Δημαρχιακή Αρχή ότι είχε να προσφέρει τόσα χρόνια το προσέφερε. Συνεπώς θα έλεγα ότι είναι ευκαιρία στην πρώτη μετά Φιλίππου εποχή να συνεργαστείτε όλοι μαζί (υπάρχουν τρόποι για να μην χαθεί η ανεξαρτησία της κάθε παράταξης) προκειμένου να αντιμετωπιστούν αυτά τα προβλήματα τα οποία επιβάλλουν συναίνεση, συνεννόηση. Εκ των προτέρων σας ευχαριστώ για την φιλοξενία. Με εκτίμηση Μιχαήλ Κ Μπελλώνιας Μέσα Γειτονιάς 15, 190 10 Καλύβια Δήμος Σαρωνικού email: svillas@otenet.gr


ΑΝΟΙΧΤΌ ΔΗΜΟΤΙΚΌ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΣΑΡΩΝΙΚΟΎ Μετά την περσινή επιτυχημένη επαναλειτουργία του, εν μέσω της πανδημίας, το Ανοιχτό Δημοτικό Πανεπιστήμιο Σαρωνικού άνοιξε ξανά τις πύλες του. Μην ξεχνάμε ότι το δημοτικό πανεπιστήμιο στον Δήμο Σαρωνικού ήταν το μοναδικό, εντός Αττικής, που επαναλειτούργησε στις αρχές του έτους.

Α

πό τις αρχές Νοεμβρίου μέχρι και τα μέσα Φεβρουαρίου του επόμενου έτους θα διαρκέσει ο νέος χειμερινός κύκλος μαθημάτων, με δύο νέες θεματικές ενότητες, την ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ και την ΥΓΕΙΑ. Πλήθος έγκριτων επιστημόνων, πανεπιστημιακών δασκάλων, επιχειρηματιών και στελεχών θα πραγματοποιήσουν τις διαλέξεις διαδικτυακά, μέσω ειδικής πλατφόρμας, ενώ οι δημότες έχουν ήδη δείξει μεγάλο ενδιαφέρον και για τις δύο θεματικές ενότητες. Ο Αντιδήμαρχος Στρατηγικού Σχεδιασμού Δήμου Σαρωνικού και Υπεύθυνος για την λειτουργία του Δημοτικού Πανεπιστημίου κ. Δημήτρης Παπαχρήστου τονίζει μεταξύ άλλων «είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που και

φέτος υλοποιούμε με αρτιότητα το Ανοιχτό Δημοτικό Πανεπιστήμιο, που αποτελεί ένα φορέα δια βίου μάθησης για όλους, ενώ, εισπράττουμε τη θερμή υποδοχή και το ενδιαφέρον των δημοτών. Μέσα από ένα δομημένο πρόγραμμα διαλέξεων έχουμε πετύχει την εδραίωση του θεσμού αυτού μαζί με μια δυνατή ομάδα εθελοντών, την κα Βικτώρια Μυκονιάτη και τον κ. Γιάννη Καραπιπέρη, τους όποιους ευχαριστώ θερμά». «Οι διαλέξεις του δημοτικού πανεπιστημίου δίνουν την ευκαιρία στους δημότες του Σαρωνικού να αναπτύξουν τα ενδιαφέροντα τους, να αποκτήσουν νέες γνώσεις και δεξιότητες, να έρθουν σε επαφή με νέα γνωστικά πεδία καθώς και να διευ-

ρύνουν τους ορίζοντές τους. Αυτό είναι άλλωστε και το νόημα της δια βίου μάθησης». «Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε έτσι με δυναμικό τρόπο, να εντάξουμε και άλλες θεματικές ενότητες αλλά και πραγματοποιήσουμε πλήθος επιστημονικών ημερίδων και άλλων εκδηλώσεων, όποτε μας το επιτρέψουν τα υγειονομικά δεδομένα». Να σημειωθεί, παράλληλα, ότι έχουν δημιουργηθεί επίσημοι λογαριασμοί στα κοινωνικά δίκτυα, έτσι ώστε να επικοινωνούνται άμεσα οι ανακοινώσεις και τα video των διαλέξεων. Η φοίτηση

στο Ανοιχτό Δημοτικό Πανεπιστήμιο Σαρωνικού είναι ελεύθερη και δωρεάν για όλους τους πολίτες.



28 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΡΩΜΕΝΑ

ΤΕΥΧΟΣ 18

Γράφει η Ελένη Σάννου, Εργοθεραπεύτρια

ΕΝΔΟΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΒΙΑ

Ο όρος ενδοοικογενειακή βία αναφέρεται στη βίαιη και κακοποιητική συμπεριφορά ενός ατόμου προς άλλο, μέσα στο οικογενειακό περιβάλλον, όπως στον γάμο ή, απλά, στη συμβίωση. Περιλαμβάνει τόσο τις ετεροφυλοφιλικές σχέσεις, όσο και τις ιδίου φύλου σχέσεις, ακόμα και πρώην συντρόφους και συζύγους. Η ενδοοικογενειακή βία περιλαμβάνει επίσης και τη βίαιη συμπεριφορά εναντίον παιδιών ή γηραιότερων ατόμων.

Α

υτή η συμπεριφορά έχει πολλές μορφές βίας και κακοποίησης και μπορεί να διαπραχθεί σε σωματικό, σεξουαλικό, λεκτικό και συναισθηματικό επίπεδο. Ενώ στο παρελθόν πολλά από τα προαναφερθέντα θεωρούνταν αποδεκτά, τα τελευταία έτη το φαινόμενο αυτό αντιμετωπίζεται μέσα από μία νέα οπτική γωνία, για μηδενική ανοχή στη βία μέσα στο σπίτι. Πράγματι, αναγνωρίζεται πλέον η ενδοοικογενειακή βία ως μία σοβαρή κοινωνική παθογένεια, η οποία πλήττει τα δικαιώματα των θυμάτων και παραβιάζει τις ατομικές ελευθερίες τους με ανεπιθύμητα αποτελέσματα σε ατομικό και κοινωνικό επίπεδο. Οι νέες αυτές αντιλήψεις οδήγησαν σε μεταρρύθμιση των οικογενειακών έννομων σχέσεων σε όλες τις ευρωπαϊκές

χώρες και σε παγκόσμιο επίπεδο υπό το φως των Διακηρύξεων της Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ. Στο πλαίσιο της ενίσχυσης των μέτρων κατά της ενδοοικογενειακής βίας και της αποτελεσματικότερης προστασίας των θυμάτων ψηφίστηκε ο νόμος 3500/2006 για την ενδοοικογενειακή βία. Με τον νόμο αυτό τιμωρούνται και μάλιστα αυστηρότερα τα αδικήματα της βίας μέσα στην οικογένεια για να ενισχυθεί με αυτόν τον τρόπο η αρμονική συμβίωση των μελών της οικογένειας. Ο νόμος αυτός απαγορεύει κάθε μορφή άσκησης βίας μεταξύ των μελών της οικογένειας. (http://www.dsanet.gr/ Epikairothta/Nomothesia/n3500_06). Παρά τους νόμους που ψηφίστηκαν για την προστασία των θυμάτων ενδοοικογενειακής βίας αλλά και την

ΣΤΗ ΒΊΑ ΟΔΗΓΕΊ ΜΙΑ ΒΑΘΙΆ ΡΙΖΩΜΈΝΗ ΑΝΤΊΛΗΨΗ, ΠΟΥ ΘΕΩΡΕΊ ΌΤΙ ΥΠΆΡΧΕΙ ΙΕΡΑΡΧΊΑ ΤΟΥ ΆΝΔΡΑ ΑΝΆΜΕΣΑ ΣΤΑ ΦΎΛΑ τιμωρία των θυτών, ακόμη και σήμερα εν έτη 2021 διαπράττονται τέτοιου είδους εγκλήματα σχεδόν καθημερινά. Μερικοί από τους τίτλους ειδήσεων που έχουν ακουστεί τον τελευταίο χρόνο εστιάζουν περισσότερο στη βία κατά των γυναικών αλλά και σε γυναικοκτονίες. Μερικοί εκ των τίτλων αυτών των ειδήσεων είναι: «Άφησε ανάπηρη τη γυναίκα του το 2017, χτυπώντας την και συνελήφθη την προηγούμενη εβδομάδα για νέο βαρύ ξυλοδαρμό», «Έσφαξε τη γυναίκα του επειδή τη ζήλευε, ομολόγησε στις αρχές όπου και παραδόθηκε», «Μαχαίρωσε τη γυναίκα του στον λαιμό επειδή του ζήτησε να χωρίσουν», «Σκότωσε τη γυναίκα του μέσα σε ταβέρνα, την πυροβόλησε οκτώ φορές γιατί τη ζήλευε παθολογικά», «Άνδρας πυροβόλησε και σκότωσε γυναίκα με την οποία διατηρούσε σχέση επειδή τον απέρριψε, καθώς ήθελε να τελειώσει τη σχέση της μαζί του», «Άγριος ξυλοδαρμός γυναίκας από τον σύζυγό της, τη βρήκαν βαριά χτυπημένη σε λίμνη αίματος», «Άνδρας ξυλοκόπησε τη σύζυγό του, τη χτύπησε με κηροπήγιο στο κεφάλι», «Πυροβόλησε και σκότωσε την πρώην σύντροφό του επειδή τον εγκατέλειψε», «Ξυλοκόπησε τη γυναίκα του επειδή βρήκε δουλειά». Αυτό το δείγμα της κατάστασης που επικρατεί, μπορεί να βοηθήσει

πλέον να φανεί καθαρότερα ο ρόλος της πατριαρχίας και της πατριαρχικής λογικής, στην ενδοοικογενειακή βία. Η πατριαρχία, όπως κάθε ιδεολογία, διαμορφώνει τη σκέψη και τις πράξεις των ανθρώπων. Δεν αποτυπώνεται τόσο στις συνειδητές σκέψεις τους όσο στις αυθόρμητες αντιδράσεις των ανθρώπων. Φαίνεται στην αυθόρμητη αντίδραση που λέει ότι εάν υπάρχει δίλημμα, η γνώμη ή το συμφέρον του άντρα πρέπει να βαρύνει περισσότερο στις επιλογές του ζευγαριού. Και φαίνεται και στη βία. Στη βία οδηγεί μια βαθιά ριζωμένη αντίληψη, που θεωρεί ότι υπάρχει μια ιεραρχία ανάμεσα στα φύλα και η γυναίκα πρέπει εν τέλει να αποδέχεται την εξουσία του άντρα. Η πατριαρχία δεν είναι κάποιο φάντασμα, ούτε συνωμοσία. Είναι το σύνολο από όλα αυτά τα αντανακλαστικά, τα στερεότυπα και τις προκαταλήψεις που δεν μένουν μόνο στις σκέψεις των ανθρώπων, αλλά καθορίζουν και τις πράξεις τους. Έτσι η πατριαρχία αναπαράγεται ως κοινωνική δομή, τροφοδοτώντας ποικίλες μορφές βίας και ανισότητας, εντός και εκτός οικογένειας. (https://www.in.gr/2021/08/17/apopsi/ endooikogeneiaki-via-kai-patriarxia/)


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

29

ΛΑΥΡΕΩΤΙΚΗ

ΈΡΓΑ 34 ΕΚ. ΕΥΡΏ

Ευρεία σύσκεψη με τον Δήμαρχο Λαυρεωτικής Δημήτρη Λουκά, Αντιδημάρχους και υπηρεσιακά στελέχη του Δήμου, με αντικείμενο την πορεία εξέλιξης των έργων που υλοποιούνται με χρηματοδότηση της Περιφέρειας, καθώς και επίσκεψη σε σημαντικά έργα σε Κερατέα και Λαύριο πραγματοποίησαν ο Περιφερειάρχης Αττικής Γιώργος Πατούλης, ο Αντιπεριφερειάρχης Ανατολικής Αττικής Θανάσης Αυγερινός και οι εντεταλμένοι Περιφερειακοί Σύμβουλοι. Το ύψος της χρηματοδότησης των έργων είναι συνολικού προϋπολογισμού 34 εκ. ευρώ.

Κ

ατά τη σύσκεψη, πραγματοποιήθηκε ενημέρωση για την πορεία των έργων αλλά και για τις σημαντικές παρεμβάσεις που γίνονται στην περιοχή, μετά από πολλά χρόνια που είχαν «παγώσει» και ξεμπλόκαραν το τελευταίο διάστημα, κατόπιν σχετικών πρωτοβουλιών της διοίκησης της Περιφέρειας, λύνοντας σημαντικά προβλήματα της περιοχής. Ειδικότερα η συζήτηση εστιάστηκε στα σημαντικά έργα αποκατάστασης των δικτύων ύδρευσης οικισμών του Δήμου Λαυρεωτικής, όπου δεν είχε γίνει καμία παρέμβαση από το 1992 οπότε και κατασκευάστηκαν, στην υλοποίηση αθλητικών υποδομών αλλά και έργων ανάδειξης και αναστήλωσης πολιτιστικών μνημείων και Ιερών Ναών, στα αντιπλημμυρικά έργα αλλά και στα έργα αναβάθμισης κτιριακών εγκαταστάσεων και ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων Κερατέας, με ισχυρό περιβαλλοντικό και αναπτυξιακό πρόσημο για την περιοχή. Παράλληλα συζητήθηκε η ένταξη στο σχέδιο πόλης πολλών περιοχών του Δήμου Λαυρεωτικής μετά από δεκαετίες αναμονής και κατόπιν της σχετικής χρηματοδότησης από πλευρά της Περιφέρειας των σχετικών πολεοδομικών μελετών. Ειδικότερα επισημάνθηκε ότι υπεγράφη πρόσφατα η κύρωση της Πράξης Εφαρμογής της Π.Ε.2 στις θέσεις «ΠΕΤΑ», «ΓΗΠΕΔΟ», «ΒΑΛΜΕΣΑ», «ΑΜΑΧΑΙΡΗ», «ΑΓΙΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ» της Δημοτικής Ενότητας Κερατέας, ενώ ταυτόχρονα ολοκληρώνονται ο πολεοδομικός σχεδιασμός των περιοχών «Αγ. Μαρίνα-Πανόραμα-Τουρκολίμανο», «Περγιάλι-Τσονίμα-Τρεχαντιέρα» και «Βρωμοπούσι-Καλοπήγαδο» του Δ. Κε-

ρατέας, «Οξυγόνο», Πράσινη Αλεπού» και «Άνω Όρια» του Δ. Λαυρεωτικής. Μετά τη σύσκεψη, ακολούθησε επίσκεψη και αυτοψία σε μία σειρά σημαντικών έργων που εκτελούνται με χρηματοδότηση της Περιφέρειας Αττικής στην Κερατέα και το Λαύριο. Συγκεκριμένα: • στο Διατηρητέο Κτίριο «Οικία Μπία» • στο Γήπεδο 9x9 που θα κατασκευαστεί στο Δημοτικό Στάδιο Κερατέας, • στα έργα αντικατάστασης τμημάτων των δικτύων ύδρευσης των οικισμών Κερατέας Αγ. Γεωργίου και Άρι, • στα υπό εξέλιξη έργα αναβάθμισης κτιριακών εγκαταστάσεων και ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων Κερατέας (ΚΕΛ), παρεμβάσεις που αλλάζουν το περιβαλλοντικό ισοζύγιο της περιοχής, • στα έργα αποκατάστασης της «Γαλλικής Σκάλας» Λαυρίου, ένα εμβληματικό τοπόσημο με σημαντική ιστορία, • στο Δημοτικό Κλειστό Γυμναστήριο Λαυρίου όπου έγιναν έργα ενεργειακής αναβάθμισης και ανακατασκευής, • στα έργα ανάπλασης στα γήπεδα «Βογιατζής» και «Ραφιάς», καθώς και • στα έργα ανέγερσης του Πολιτιστικού Κέντρου Ποντίων. Μετά την ολοκλήρωση της επίσκεψης ο Περιφερειάρχης Αττικής Γ. Πατούλης σε δηλώσεις του τόνισε τα εξής: Διαπιστώσαμε πως αποτέλεσμα της πολύ γόνιμης και αγαστής συνεργασίας που έχουν οι υπηρεσίες του Δήμου με τις υπηρεσίες της Περιφέρειάς μας, είναι η υλοποίηση σε γρήγορους ρυθμούς σημαντικών έργων που αλλάζουν ριζικά την πόλη και αναβαθμίζουν την

LIVE

Την TEREZA θα την απολαύσουμε Live από τις 27/11 κάθε Σάββατο, και για όλες τις γιορτές στο Riviera Coast, με τραγούδια που την αγαπήσαμε, “Fly Me to the moon”, “Love me more”, “Ακούσε με”, “Το Κυπελάκι”, “θα Υπάρχω” και αλλά πολλά, σε ένα ταξίδι στο χρόνο με το τρίο DeJaVu.

ποιότητα ζωής των κατοίκων, σύμφωνα πάντα και με το όραμα του Δημάρχου Δ. Λουκά. Ήδη, πολλά έργα αθλητικά, πολιτιστικά αλλά και έργα υποδομής εκτελούνται, με συνολικό προϋπολογισμό 34 εκ. ευρώ... Ισχυρό αναπτυξιακό πρόσημο όμως έχουν και οι εντάξεις στο σχέδιο πόλης μεγάλων εκτάσεων, μέσα από τη χρηματοδότηση των σχετικών πολεοδομικών μελετών από την Περιφέρεια Αττικής, οι οποίες συμβάλλουν ουσιαστικά στο να δοθεί αξία στις περιουσίες των κατοίκων και να αναβαθμιστεί σημαντικά η ευρύτερη περιοχή. Με το Δήμαρχο Λαυρεωτικής έχουμε εξαιρετική συνεργασία και θα συνεχίσουμε στο ίδιο πλαίσιο να συμπορευόμαστε προκειμένου να υλοποιηθούν και άλλα έργα στο μέλλον που θα βελτιώσουν αισθητά την εικόνα της πόλης. Θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με τους ίδιους ρυθμούς, προς όφελος των πολιτών». O Αντιπεριφερειάρχης Αν. Αττικής

Θ. Αυγερινός επισήμανε, μεταξύ άλλων: Είμαστε εδώ στη «Γαλλική Σκάλα», που είναι ένα εμβληματικό έργο, με ιστορία πάνω από 120 χρόνια, το οποίο κατασκευάστηκε από τον Άιφελ. Είναι χαρά μας, που σήμερα μαζί με τον Περιφερειάρχη μας τον Γιώργο Πατούλη, ήρθαμε να δούμε όλα αυτά έργα που βρίσκονται σε πολύ καλό δρόμο και πολλά άλλα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη. Έργα πνοής προς το καλό των πολιτών της Λαυρεωτικής και της Ανατολικής Αττικής». Ο Δήμαρχος Λαυρεωτικής Δ. Λουκάς ευχαρίστησε τον Περιφερειάρχη και τον Αντιπεριφερειάρχη καθώς και όλα τα στελέχη της Περιφέρειας και του Δήμου που με καθημερινή υποδειγματική συνεργασία έχουν συμβάλλει αποφασιστικά στην πρόοδο των έργων, ενώ ανέφερε ότι στο Λαύριο η Περιφέρεια χρηματοδοτεί πολλά ακόμη έργα, όπως αθλητικά, έργα πολιτισμού όπως το μουσείο Βαλσαμάκη, παιδικές χαρές και άλλα.


30 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18

ΒΙΒΛΙΟ

ΤΟ ΜΥΣΤΙΚΌ ΤΟΥ ΧΡΌΝΟΥ ΑΝΝΊΒΑΣ 183 Π.Χ Ένα πρόσωπο υπαρκτό ο Αννίβας (ή Αννίβας Βάρκας, που έζησε από το 247 π.Χ. - 183 π.Χ.) Ήταν Καρχηδόνιος κρατικός λειτουργός και στρατηγός και το όνομά του σήμαινε: «η χάρη του Βάαλ», είναι ο πυρήνας του μυθιστορήματος του Μάνου Καλύβα.

Σ

το βιβλίο, «Το Μυστικό του Χρόνου, Αννίβας 183 π.Χ.» του Μάνου Καλύβα, δεν γίνεται απλά μια τυπική ιστορική αναδρομή γεγονότων, αλλά «η σκιαγράφηση ενός χαρακτήρα που κρύβεται πίσω από τον θρύλο του «εφιάλτη της Ρώμης». Ενός ανθρώπου «γήινου» με αρχές αλλά και αδυναμίες… Στο τελευταίο του καταφύγιο, έχοντας ως μόνους συμμάχους τον εαυτό του και τη μοναδική γυναίκα που τον αγάπησε, ο ήρωας,… ξαναζεί το παρελθόν και αποφασίζει για τον μέλλον όπως εξηγεί ο συγγραφέας. Στην πραγματικότητα ο Αννίβας σε ηλικία 21 ετών περίπου, παντρεύτηκε τη Σιμίλκη, τη μοναδική γυναίκα που έβαλε ποτέ στο πλευρό του. Ένα απόσπασμα από το βιβλίο του Μάνου Καλύβα πλάθει το «μυστικό του χρόνου»: «…Η διάθεσή του άλλαξε βλέποντας τη λάμψη των ματιών της. Ξαφνικά όλα αποκτούσαν νόημα, αφήνοντας τον πόνο και τη θλίψη να σκορπιστούν στο χάος, όπως οι στάχτες της φωτιάς, που σβήνει στο φύσημα του ανέμου. Κανένας από τους δυο δεν ήθελε να μιλήσει, αφήνοντας τον έρωτα να κατακυριεύσει παράφορα τα σώματα, που δημιουργούσαν μεταξύ τους μια ένωση Θεία, μια μουσική ακολουθία δίχως την παραμικρή

ΚΑΤΣΑΡΙΔΕΣ ΕΡΓΑ ΤΕΧΝΗΣ!

ΤΙΣ ΕΊΔΑΜΕ ΣΤΟ "ΠΕΣ ΠΟΛΥΤΡΟΠΟΝ" ΣΤΑ ΚΑΛΎΒΙΑ «Καθόμουν όλη μέρα στο εργαστήριο κι έφτιαχνα κατσαρίδες για κάποια χρόνια. Όλα έγιναν κατσαρίδες. Όμως οι κατσαρίδες για μένα υπήρξαν τελικά το σύμβολο της επιβίωσης. Της επιβίωσης κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες…» είπε ο Χρήστος Κωτσούλας σε πρόσφατη συνέντευξή του με την ευκαιρία της έκθεσης των έργων του στο "ΠΕΣ ΠΟΛΥΤΡΟΠΟΝ".

Ο

παραφωνία. …Τίποτα πλέον δεν στεκόταν εμπόδιο ανάμεσα στους δυο πολέμαρχους. Γεννημένοι για τον πόλεμο, ατρόμητοι, οι δύο μαχητές, είχαν τις αισθήσεις τους σε εγρήγορση. Ξέροντας ο ένας τις δυνάμεις του άλλου, γνώριζαν πως μια λάθος κίνηση θα έφερνε τον θάνατο. Έναν θάνατο πιο ντροπιαστικό ακόμα και από την αιχμαλωσία, γιατί θα σήμαινε το τέλος ενός αγώνα που απέτυχε, ενός ονείρου που χάθηκε, μιας φλόγας που έσβησε μέσα στη λήθη της ματαιότητας για οτιδήποτε εκτός από τη νίκη».

ι επιστήμονες λένε ότι αυτά τα σιχαμένα πλάσματα, οι κατσαρίδες, αντέχουν ιονίζουσα ακτινοβολία περίπου 10 φορές υψηλότερη από όσο αντέχουν οι άνθρωποι, αλλά στην πραγματικότητα ακόμα και αυτό το μέγεθος είναι μικρό. Ζουν για περισσότερα από 300 εκατομμύρια χρόνια και μάλιστα πρόκειται για μια από τις παλαιότερες ομάδες εντόμων στη γη. Στον Χρήστο Κωτσούλα ή Capten, όπως τον γνωρίζουμε με το καλλιτεχνικό του όνομα δεν αρέσουν καθόλου οι αληθινές κατσαρίδες. Οι άλλες, εκείνες που δημιουργεί ο ίδιος, του έχουν γίνει εμμονή τα τελευταία χρόνια. Μπαίνοντας στην έκθεση του "ΠΕΣ ΠΟΛΥΤΡΟΠΟΝ" τις βρήκαμε να κατακλύζουν τα πάντα. Στρατιές ολόκληρες. Αυτά τα καφέ- μαύρα ζωύφια ήταν τόσο αληθινά που δεν σας κρύβουμε ότι μας ξάφνιασαν. «Τα ποδαράκια είναι συρματάκι λεπτό το

Ρεπορτάζ: Σόνια Μολφέτα οποίο το βουτάω σε βενζινόκολλα, μετά βουτάω σε πριονίδι και έπειτα σε κάσια (ένα είδος βερνικιού)». Η ατομική έκθεση του εικαστικού Capten, άνοιξε το Σάββατο 6 Νοεμβρίου και έκλεισε στις 6 Δεκεμβρίου, στον Χώρο Τέχνης της Πολιτιστικής Εταιρείας Σαρωνικού «Πολύτροπον», Προκοπίου Γκίνη 5, Καλύβια Θορικού. Κατάφερε να αναδείξει την κατσαρίδα σε απόλυτη πρωταγωνίστρια. Υπό τον λιτό τίτλο «Cockroaches – Κατσαρίδες», η έκθεση περιέλαβε κατασκευές από διάφορα υλικά, όλες τους αφιερωμένες στο παρεξηγημένο αυτό έντομο. Η "Χρυσή Τερέζα" δια χειρός Capten «Στα έργα του,» σημείωσε η επιμελήτρια της έκθεσης, Μαρία Παπαδημητρίου. Παράλληλα, παρουσίασε μια σειρά από επίχρυσες κατσαρίδες, κόσμημα φτιαγμένο με πολύ μαεστρία, σήμα κατατεθέν του έργου του!»


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΕΠΑΝΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ «ΜΠΕΤΟΜΑΡ ΑΕ» Έντονη ανησυχία έχει προκαλέσει στους κατοίκους των περιοχών Αγίας Μαρίνας και Κιτσίου στο Κορωπί η αδειοδότηση για την επαναλειτουργία μονάδας έτοιμου σκυροδέματος της «ΜΠΕΤΟΜΑΡ Α.Ε.»

Η

συγκεκριμένη εγκατάσταση που έχει παύσει τη λειτουργία της εδώ και πολλά χρόνια, βρίσκεται ακριβώς δίπλα στο Δημοτικό σχολείο και το Νηπιαγωγείο Αγίας Μαρίνας και εντός του οικισμού «Μακιλιάρι» στην Αγία Μαρίνα. Από τις 25 Ιουνίου 2020 η εταιρεία

«ΜΠΕΤΟΜΑP Α.Ε.» έχει υποβάλλει φάκελο Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων στην Περιφέρεια Αττικής και ένα χρόνο πριν έγινε η σχετική διαβούλευση. Πρόσφατα δημοσιεύθηκε από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αττικής η Έγκριση Περιβαλλοντικών Όρων για την επαναλειτουργία της

31

μονάδας παραγωγής ετοίμου σκυροδέματος της «ΜΠΕΤΟΜΑP Α.Ε.» στην περιοχή Μακιλιάρι στην Αγία Μαρίνα. Η απαίτηση και η διεκδίκηση των κατοίκων είναι η αποτροπή της επαναλειτουργίας της «ΜΠΕΤΟΜΑP Α.Ε.». O Δήμος Κρωπίας, δηλώνει κάθετα αντίθετος και κατάθεσε προσφυγή 50 ολόκληρων σελίδων κατά της απόφασης έγκρισης περιβαλλοντικών όρων της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής προκειμένου να αποτρέψει την επαναλειτουργία της μονάδας παραγωγής ετοίμου σκυροδέματος η οποία βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από οικισμούς αλλά και δύο σχολεία όπου φοιτούν περίπου 1500 παιδιά.


32 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Στην Σοφία Διγενή-Κολιοτάση, Δημοσιογράφο Απομαγνητοφώνηση: Ελένη Σάννου,

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΟΥΡΟΣ,

Ο ΑΟΛ ήταν και θα είναι μεγάλος

Αναπληρωτής Τομεάρχης Υγείας Δ.Ε.Ε.Π ΑΝ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΝΔ, π. Πρόεδρος ΑΟΛ

αθλητικός όμιλος

ΆΝΘΡΩΠΟΙ ΜΕ ΌΡΑΜΑ ΣΤΗΝ ΥΓΕΊΑ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΌ

Ο Παναγιώτης Δούρος είναι γνωστός σε όλους μας με την ιδιότητα του οδοντιάτρου που δραστηριοποιείται στο Λαγονήσι τα τελευταία χρόνια. Ωστόσο πολλοί δεν τον γνωρίζουν μόνο ως γιατρό, αλλά και ως έναν άνθρωπο με προσφορά στα κοινά και ειδικά ως έναν επιτυχημένο πρόεδρο του πιο διακεκριμένου αθλητικού ομίλου, του Αθλητικού Ομίλου Λαγονησίου, με μεγάλες επιτυχίες και διοργανώσεις σε πολλά αθλήματα. Η ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS τον συνάντησε με την ευκαιρία της τοποθέτησής του ως αναπληρωτής Τομεάρχης Υγείας στην Δ.Ε.Ε.Π Ανατολικής Αττικής της ΝΔ και είχε μια πολύ ενδιαφέρουσα συζήτηση για όλα όσα αφορούν την ευρύτερη περιοχή μας στον τομέα της υγείας και στα αθλητικά δρώμενα στο Δήμο Σαρωνικού. - Κύριε Δούρο, χαίρομαι που σας ξανασυναντώ λοιπόν, και έμαθα κάτι πάρα πολύ ευχάριστο, έμαθα ότι είσαστε πλέον αναπληρωτής Τομεάρχης Υγείας στην ΔΕΕΠ Ανατολικής Αττικής.. Ναι, είναι μία πραγματικότητα. Αποδέχτηκα την πρόσκληση- πρόταση που μου έκανε η κα Βανίτα Σωφρόνη, η πρόεδρος, και ορίστηκα αναπληρωτής τομεάρχης υγείας Δ.Ε.Ε.Π Ανατολικής Αττικής. Είναι μία θέση η οποία έχει μία εξαιρετική προοπτική. Πρόσφατα συναντήθηκα με τον τομεάρχη, τον κύριο Στρίκο, έναν εξαίρετο άνθρωπο με τον οποίο από ότι φαίνεται μοιραζόμαστε το ίδιο όραμα, το ίδιο πάθος και την ίδια διάθεση. Φυσικά μας εμπνέει πολύ η πρόεδρος μας και είμαστε έτοιμοι από το μετερίζι αυτό να προσπαθήσουμε εθελοντικά να προσφέρουμε ότι μπορούμε καλύτερο. Άλλωστε ο εθελοντισμός είναι κάτι το οποίο, όσα χρόνια είμαι στο Δήμο Σαρωνικού, από όποια θέση και αν έχω βρεθεί, νομίζω ότι τουλάχιστον με χαρακτηρίζει. - Δηλαδή από την δική σας τη θέση πιστεύετε ότι εσείς θα βοηθήσετε ώστε να νιώσουμε ως τοπική κοινωνία εδώ ασφαλείς σε ότι αφορά τα θέματα υγείας; Η θέση του τομεάρχη υγείας Ανατολικής Αττικής στην Δ.Ε.Ε.Π είναι μία θέση η οποία θα έλεγα ότι συνδέει την κυβέρνηση με την τοπική κοινωνία σε σχέση με τις δράσεις υγείας. Σκοπός μας λοιπόν είναι να ενημερώνουμε τους πολίτες από τη μία για τις θέσεις και τις προτάσεις και όλες τις προσπάθειες που κάνει η κυβέρνηση σε αυτό

το κομμάτι και από την άλλη να προσπαθούμε να μεταφέρουμε κεντρικά, βάση φυσικά της ιεραρχίας, οτιδήποτε αφουγκραζόμαστε στην τοπική κοινωνία. Ειδικότερα αυτές οι προτάσεις να γίνονται όσο το δυνατόν πιο συγκροτημένες, έτσι ώστε να μπορέσουν να υλοποιηθούν.

Όραμα μας ένα μεγάλο νοσοκομείο - Εδώ λοιπόν στην Ανατολική Αττική το πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε είναι η έλλειψη ενός μεγάλου νοσοκομείου. Έχει συζητηθεί στην Περιφέρεια, έχουν πει ότι θα κάνουν κάτι πάρα πολύ μεγάλο και το προωθούν αυτό. Εσείς τι γνώμη έχετε, μας καλύπτει το Ασκληπιείο της Βούλας, τα Κέντρα Υγείας, οι δομές που υπάρχουν; Σαφώς είναι ένα τεράστιο όραμα να μπορέσει να δημιουργηθεί νοσοκομείο στην Ανατολική Αττική. Για να το πω πιο σωστά τα Κέντρα Υγείας σαφώς είναι πρωτοβάθμιες δομές υγείας που προσφέρουν. Δυστυχώς πολλά από αυτά είναι υποστελεχωμένα, κάποια έχουν ελλείψεις σε υλικοτεχνική υποδομή, κάποια προσπαθούν μέσω του ηρωισμού των γιατρών και όλου του νοσηλευτικού προσωπικού να κάνουν τη δουλειά τους, όμως σαφώς όταν μιλάμε για κάποιο πρόβλημα υγείας το οποίο ξεπερνά την Πρωτοβάθμια περίθαλψη, πρέπει να απευθυνθούμε σε κάποιο νοσοκομείο. Δυστυχώς το συγκεκριμένο δεν μπορεί να μας καλύψει απόλυτα, καθώς εξυ-

ΤΕΥΧΟΣ 18

πηρετεί μία πολύ μεγάλη περιοχή. Οπότε θεωρώ ότι οφείλουμε να προσπαθήσουμε να μεταφέρουμε τη διάθεση και την πίεση της τοπικής κοινωνίας για ένα νέο νοσοκομείο. Την αφουγκραζόμαστε και θα κοιτάξουμε όσο το δυνατόν και όσο μας επιτρέπει η φωνή μας αυτό να το μεταθέσουμε πιο ψηλά. - Εσείς έχετε κατά νου κάποιες προτάσεις για να λειτουργήσουν καλύτερα αυτές οι υπάρχουσες δομές αλλά και για να δράσει η κοινωνία μαζί σας ούτως ώστε να μπορεί να γίνει αυτό το έργο; Ακούστε, ο κύριος Στρίκος και εγώ μόλις έχουμε αναλάβει τον τομέα. Υπάρχουν πολλές και ενδιαφέρουσες προτάσεις για συγκεκριμένες δράσεις. Σαφώς έχουμε πολύ μεγάλη διάθεση να προσφέρουμε. Δεν έχουμε όμως εκτελεστική εξουσία, αφού είμαστε μέλη ενός εσωκομματικού οργάνου. Αυτό σημαίνει δηλαδή ότι δεν είναι αποφασιστικός ο ρόλος μας, ο ρόλος μας είναι γνωμοδοτικός. Εμείς θα πιέσουμε όσο και όπου μπορούμε. Εμείς, μαζί με την τοπική κοινωνία, έχουμε το ρόλο να μεταφέρουμε όσο μπορούμε πιο ψηλά το αίτημα αυτό. Η ανάγκη είναι μεγάλη, το γνωρίζουν όλοι. Πιστεύω ότι υπάρχει κεντρική διάθεση να προχωρήσει αυτό το θέμα. Όμως θα ήταν πρόωρο, ο ίδιος, όντας ολίγων ημερών σε αυτό τον τομέα, να πω πράγματα τα οποία οφείλουν και έχουν προτεραιότητα άλλοι να πουν. - Πιστεύετε ότι θα έπρεπε να δημιουργηθεί λοιπόν μία ομάδα ιατρών ιδιωτών, φαρμακοποιών ίσως και άλλων επιστημόνων υγείας που υπάρχουν εδώ και θα κάλυπταν τους πολίτες και τις ανάγκες τους; Αυτό που αναφέρετε αφορά ιδιωτική πρωτοβουλία και δεν είναι εμπίπτει στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων των εσωκομματικών οργάνων. - Εσείς ως γιατρός νομίζετε ότι μπορεί να γίνει κάτι τέτοιο; Πιο πολλοί γιατροί, πιο πολλές καλές ιδέες!

- Λοιπόν, τώρα θα δω ένα άλλο κομμάτι, γιατί σας ξέρω αρκετά χρόνια πλέον και θα ήθελα να μου μιλήσετε για τον Αθλητικό Όμιλο Λαγονησίου. Εσείς μαζί με άλλους πέντε είπατε: όχι δεν κατεβαίνουμε υποψήφιοι, εξηγήσατε τους λόγους. Είπατε πως θεωρείτε αντιδεοντολογική την υποψηφιότητα του κυρίου Μπούτση, έτσι δεν είναι; Παρακολουθείτε τον ΑΟΛ από τότε; Καταρχάς, για να κατανοήσετε πόσο πολύ αγαπούσα τον ΑΟΛ, υπήρξα στη διοίκηση συνολικά 8 χρόνια εκ των οποίων τα πέντε τελευταία ήμουν πρόεδρος. Καταλαβαίνετε λοιπόν ότι ήταν και είναι κομμάτι της ζωής μου. Γνώρισα τον Όμιλο όντας φρέσκος γιατρός, προσπάθησα να βοηθάω απέξω στην αρχή. Μετά μου έγινε πρόταση να ασχοληθώ ενεργά και όταν μέλη της διοίκησης της κυρίας Σπονδυλίδη αποφάσισαν να παραιτηθούν, ανέλαβα εγώ. Θεωρήσαμε ότι το να μείνει ακέφαλος ο ΑΟΛ σε αυτή τη φάση θα ήταν μάλλον ένα μεγάλο πρόβλημα. Αποφασίσαμε, να το πω λαϊκά, λίγοι άνθρωποι, να σύρουμε το ‘’κάρο’’ και να βγάλουμε από την εσωστρέφεια τον ΑΟΛ. Στοχοθετήσαμε καινούργια project στην πορεία και σιγά-σιγά καταφέραμε να φτάσουμε τον ΑΟΛ πάλι ψηλά. Πετύχαμε να έχουμε 600 παιδιά και ενηλίκους να γυμνάζονται στον όμιλο. Εν μέσω πανδημίας άφησα τον ΑΟΛ με 500-520 αθλούμενους. Όμως ξέρετε η ηθική μου δεν θα μου επέτρεπε να είμαι μέλος μιας διοίκησης στην οποία θα ήταν μέρος του Δ.Σ. αιρετός και μάλιστα ο νυν αναπληρωτής δημάρχου. Σαφώς δεν απαγορεύεται αυτό σύμφωνα με το καταστατικό μας, να το τονίσω, καθώς δεν υπήρχε κάποιο κώλυμα για την υποψηφιότητα του κυρίου Βασίλη Μπούτση σε καμία περίπτωση. Όμως δεν καταλαβαίνω, ένας αιρετός του οποίου η δουλειά είναι εν τέλει να προσφέρει και για αυτό εκλέχθηκε, τί νόημα έχει να είναι στο Δ.Σ. ενός Αθλητικού Ομίλου. Νομίζω πως υποχρέωση του είναι να προσφέρει παντού! Δεν υπήρχε κανένας λόγος να μπει σε κανένα Δ.Σ. και μάλιστα έχοντας αποχωρήσει τα προηγούμενα έτη από το Δ.Σ. του ΠΑΟ Καλυβίων λέγοντας πολύ απλά ότι: «Τί δουλειά έχουμε εμείς εδώ πέρα. Εμείς είμαστε για όλο τον κόσμο». Οπότε από το ένα αποχώρησε, στο άλλο εισχώρησε. Ήταν λίγο παράξενο στα μάτια μου, όπως παράξενη ήταν και η στιγμή στην οποία τέθηκε η υποψηφιότητα, δηλαδή λίγο πριν κλείσουν οι προθεσμίες υποβολής υποψηφιοτήτων. Συγκεκριμένα 10 λεπτά πριν κλείσουν οι υποψηφιότητες. Δεν σας κρύβω


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

ότι εγώ από φίλους έπαιρνα feedback που μου έλεγαν: «ξέρεις σε δύο χρόνια έχουμε εκλογές. Ο ΑΟΛ είναι ένας χώρος ο οποίος έχει πάρα πολύ κόσμο που σημαίνει ότι ενδεχομένως να είναι και ένας χώρος πολιτικών ζυμώσεων. Τι κάνεις;» Εγώ λοιπόν θεώρησα, μάλλον όντας πολύ αθώος, ότι δεν υπάρχει κάποιος λόγος να κάνουμε τίποτα άλλο. Ήταν ένα συμβούλιο το οποίο πήγαινε πάρα πολύ καλά, συμβούλιο το οποίο είχε βρει τη χημεία του, ένα συμβούλιο που περπατούσε, δεν υπήρχε κάποιος λόγος να προτείνω σε φίλους δικούς μου να βάλουν υποψηφιότητα ώστε να δυναμώσουν την υποψηφιότητά μου. Δεν ενδιαφερόμουν για κάτι τέτοιο. Ήμουν πρόεδρος του ΑΟΛ για τα παιδιά, τον αθλητισμό και τον πολιτισμό, δεν υπήρχε κάποιος άλλος λόγος. Τελικά όμως, από ότι φάνηκε, άλλα πίστευα και αλλά προέκυψαν με την συγκεκριμένη υποψηφιότητα στο παρά ένα. Μετά από αυτό θεώρησα ότι μάλλον δεν έχω κάποιο λόγο να συμμετέχω στη διοίκηση, συγκάλεσα το Δ.Σ. μου και είπα την άποψή μου. Με τη δική μου θέση συντάχθηκαν και άλλα πέντε μέλη. Παρέμειναν λοιπόν τρία μέλη, εκλέχθηκαν και οι υπόλοιποι και ο ΑΟΛ προχωράει στην επόμενη μέρα. Ακούω ότι ενδεχομένως να υπάρχουν προβλήματα στη λειτουργία κάτι που δεν θέλω να πιστέψω. Θέλω να πιστεύω ότι όλα πάνε τέλεια, θέλω να πιστεύω ότι όλα πάνε καλά. Ο ΑΟΛ είναι ο μεγαλύτερος αθλητικός όμιλος της περιοχής, έτσι το έβλεπα, έτσι το βλέπω και έτσι θα το βλέπω. Ελπίζω να μην έχει ξεκινήσει η διαδικασία να ξηλωθεί το ύφασμα. Το μόνο που δεν θα ανεχτώ είναι να επαναληφθεί η «καραμέλα της πανδημίας», γιατί την πανδημία εμείς τη ζήσαμε, τώρα είναι όλα ανοιχτά. Υπάρχουν υγειονομικά πρωτόκολλα, αλλά οι αθλητικοί χώροι είναι ανοιχτοί και οι γονείς στέλνουν τα παιδιά τους στο σχολείο κανονικά, είτε με

self τεστ είτε με πιστοποιητικά εμβολιασμού. Δεν υπάρχει κάποιο πρόβλημα σε σχέση με την παρουσία των παιδιών και την πανδημία, οπότε δεν μπορώ να δεχτώ, ότι λόγω πανδημίας είμαστε πίσω. Αν είμαστε πίσω. Μην ξεχνάμε ότι η πανδημία έδειξε τα δόντια της πολύ δυνατά το 2020. Σήμερα η εκγύμναση γίνεται παντού, οπότε υπό αυτές τις συνθήκες νομίζω ότι το ζήτημα της συγκυρίας στην υγεία δεν μπορεί να αποτελέσει πολύ ισχυρό λόγο για μείωση, αν υπάρχει μείωση, των αθλουμένων.

ΤΟ "Σπίτι της Γυμναστικής" δεν ήταν σχήμα λόγου - Έχουν ακουστεί και διάφορα προβλήματα για τις εγκαταστάσεις; Όσον αφορά τις εγκαταστάσεις, όταν υπήρχαν τα θέματα μεταξύ του ΑΟΛ και του ΝΟΣ για το κλειστό, έφτασα να δηλώσω πού βρίσκομαι για να ασκηθεί αυτόφωρη δίωξη εναντίον μου πέρυσι από τον κύριο Σπύρο Δημητρίου, όταν τόλμησε να καλέσει αστυνομία παρουσία μικρών παιδιών. Δήλωσα τη θέση μου, πήγα ως πρόεδρος και έβγαλα τα παιδιά και τους εφόρους έξω, ώστε να μην υπάρξει κανένα πρόβλημα και δήλωσα παρών για την αυτόφωρη διαδικασία. Ως πρόεδρος λοιπόν του ΑΟΛ μαζί με το υπόλοιπο Δ.Σ. φροντίσαμε με πολύ μεγάλο αγώνα να έχουμε το κλειστό όσο πιο πολλές ώρες μπορούσαμε για τον όμιλο. Να πούμε ότι το μεγάλο όραμα μας σαν προεδρείο διαχρονικά ήταν η δημιουργία του σπιτιού της γυμναστικής. Η προηγούμενη δημοτική αρχή, προσπαθώντας να σταθεί δίπλα μας σε αυτό το όνειρο, ενέταξε το έργο στο πρόγραμμα ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ ΙΙ. Συντάχθηκε ο φάκελος, με όλα τα ενδεχόμενα προβλήματα που μπορεί να έχει ένας φάκελος σε

ένα πρώιμο στάδιο, για να γίνει το «Σπίτι της Γυμναστικής» στο Λαγονήσι. Χώρος υπήρχε, διάθεση υπήρχε και πέρασε από το πρώτο stage. Έφυγε η διοίκηση Σωφρόνη, ήρθε η διοίκηση Φιλίππου, εγώ ως τότε πρόεδρος ανέθεσε στην κυρία Κανελλοπούλου να συνεργαστεί με τον Γενικό Γραμματέα του Δήμου για την ωρίμανση του έργου. Ο ΓΓ μας ενημέρωνε ότι με όλα τα προβλήματα του φακέλου, το έργο προχωράει και προσπαθούμε να κάνουμε το καλύτερο δυνατό. Όμως κάποια στιγμή μας ενημέρωσαν ότι δεν υπάρχει δυνατότητα το έργο να ωριμάσει. Οπότε ακυρώθηκε η διαδικασία για το «Σπίτι της Γυμναστικής» και ακριβώς την επόμενη μέρα παρουσιάστηκε σε 65 ή 70 σελίδες μία πλήρως κοστολογημένη έκθεση για το πού θα πάνε τα χρήματά του ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ ΙΙ. Καταλαβαίνετε λοιπόν ότι, στην Ελλάδα που τα πράγματα είναι τόσο δυσκίνητα, το να γίνει ένα κοστολογημένο πρόγραμμα σε μία ημέρα ή μιάμιση σπάει κάθε παγκόσμιο ρεκόρ, δεν μπορεί να γίνει ποτέ αυτό το πράγμα. Άρα λοιπόν υπήρχε μία παράλληλη διαδικασία με εντολή του Αντιδημάρχου κυρίου Κυριακόπουλου, που επεξεργαζόταν το νέο κοστολογημένο πρόγραμμα, την ίδια στιγμή που ο ΓΓ κορόιδευε τον ΑΟΛ. Τα πράγματα πρέπει να τα λέμε με το όνομά τους. Κάποια στιγμή λοιπόν, αφού έγινε αυτό μας ανακοίνωσαν ότι τα 600.000 ευρώ που θα πήγαιναν στο «Σπίτι της Γυμναστικής», θα διαμοιραστούν σε αθλητικούς χώρους στις δημοτικές περιφερειακές ενότητες. Μετά από όλα αυτά το ανταποδοτικό όφελος του ΑΟΛ θα είναι ένα μεγάλο air condition, δεν το λέω χαριτολογώντας. Δηλαδή θα μας έκαναν δώρο την ψύξη και την θέρμανση του γυμναστηρίου. Ένα μεγάλο air condition. Τους ευχαριστούμε πολύ. Να αναφέρω επίσης ότι, σε ένα δημοτικό συμβούλιο, τον Νοέμβρη ή Δεκέμβρη του 2019, όπου μίλησα, δεσμεύτηκε ο δήμαρχός

33

μας ότι 6 μήνες μετά, δηλαδή τον Ιούλιο 2020, θα είχε πει ποια είναι η επόμενη μέρα για το Σπίτι της Γυμναστικής. Τι σκέφτεται να κάνει και που θα γίνει το Σπίτι της Γυμναστικής. Εγώ σας λέω τον καταλαβαίνω τον άνθρωπο ήταν η πανδημία, τα πράγματα δύσκολα, ποιος θα ασχολιόταν με το κλειστό, με ένα τέτοιο έργο; Ακόμα όμως και τώρα δεν υπάρχει τίποτα στον ορίζοντα, δεν ακούγεται καμιά κουβέντα για το κλειστό. Θα έλεγα ότι κάποιοι λοιδορούν τον όρο το «Σπίτι της Γυμναστικής» και είναι λογικό ξέρετε, γιατί δεν είχαν το δικό μας όραμα. Τον ΑΟΛ τον αγαπάω, δεν έχει σημασία αν είμαι απέξω και θα χαρώ αν πάει καλά. Θέλω να πάει καλά! Δεν ξέρω πού βρίσκεται αυτή τη στιγμή, έχω διαφορετικές γνώμες που παίρνω από διαφορετικές πήγες, τις οποίες ούτε υιοθετώ θέλω, ούτε παραβλέπω. Μακάρι τα πράγματα να πηγαίνουν καλά, γιατί όλοι είμαστε εδώ για τα παιδιά και για τον αθλητισμό.

Η παράταξη ΣΑΡΩΝΙΚΌΣ Αύριο δυναμώνει - Θα ήθελα να μου κάνετε μια πρόβλεψη για τις εκλογές του 2023 αν θέλετε; Το 2023 είναι πολύ κοντά, σαφώς θα υπάρξουν ζυμώσεις. Βλέπουμε υποψηφιότητες στην αναμονή, κάποιες έχουν σχεδόν ανακοινωθεί, κάποιες είναι έτοιμες να ανακοινωθούν. Βλέπουμε άτομα να παίρνουν θέσεις. Εγώ βλέπω την παράταξη «ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ Αύριο» να δυναμώνει. Από το μετερίζι που θα συμφωνήσω με τον Γιώργο Σωφρόνη, αφουγκραζόμενος και την οικογένειά μου, θα είμαι δίπλα του. Γιατί πάλι η ηθική δεν επιτρέπει την μια μέρα να είμαστε εδώ και την άλλη αλλού.


34 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ER SUP

M AR K E

ΤΕΥΧΟΣ 18

T

ΠΕΊΤΕ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΆ ΣΑΣ ΜΕ ΣΑΜΠΆΝΙΑ, ΚΑΛΌ ΚΡΑΣΊ Ή ΈΝΑ ΑΡΩΜΑΤΙΚΌ ΛΙΚΈΡ Ένα καλό γεύμα μπορεί να μας φέρει κοντά με τα αγαπημένα μας πρόσωπα, να κάνει την μέρα μας γιορτή ή να μας δώσει χαρά τις γιορτές. Όταν μάλιστα συνοδεύεται από ένα καλό κρασί γίνεται ακόμα πιο ιδανικό. Επίσης, από τα πιο διαδεδομένα και προτεινόμενα δώρα για τις επισκέψεις σε φιλικά και οικογενειακά καλέσματα είναι το ποτό . Άρα, τα ράφια της κάβας ποτών μπορεί να είναι μια σημαντική στάση για τις αγορές αυτών των ημερών!

Η

Ανάβυσσος - Καλύβια - Λαγονήσι - Κερατέα - Κουβαράς - Παλαιά Φώκαια - Σαρωνίδα - Κορωπί - Λαύριο - Μαρκόπουλο - Πόρτο Ράφτη - Γλυφάδα - 3Β - Παιανία

ISSN: 2585-3473 -

®

: 246204

Αρ. Φύλλου 18- ΕΤΟΣ 4ο Δεκέμβριος 2021 - Ιανοάριος 2022 ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 0,10€ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ - ΕΚΔΟΣΗ: ΣΟΦΊΑ ΔΙΓΕΝΉ ΣΠ. ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ: ΣΟΦΊΑ ΔΙΓΕΝΉ-ΚΟΛΙΟΤΆΣΗ ART DIRECTOR: S&T WORKS ΕΚΤΥΠΩΣΗ - ΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΑ: VES COMPANY ΝΟΜΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ: ΧΡΙΣΤΊΝΑ ΦΡΑΓΚΟΎΔΗ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΟΜΑΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΤΗΤΑ, ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ & ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΤΕΥΧΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΤΗΚΑΝ: Γεώργιος Κολιοτάσης, Τεχνικός Η/Υ, Αγησίλαος Σιούνας, Personal Trainer, Ελένη Σάννου, Βοηθός Εργοθεραπευτή Νικολέττα Βλάχου, Νομικός, Μιχαήλ Κ. Μπελλώνιας, Σύμβουλος Ναυτιλιακών, Ανδρούλα Λάμπρου, Sales Αdvisor, Βανίτα Σωφρόνη, Πρόεδρος Δ.Ε.Ε.Π. Ανατολικής Αττικής, Νέας Δημοκρατίας Σόνια Μολφέτα, Συγγραφέας Αλεξάνδρα Τσιλιμπάρη, Συγγραφέας - Ηθοποιός Αναστασία Τσιακάλου, Κοινωνιολόγος, Πρόεδρος Κοινωνικής Στήριξης Βικτώρια Σιμιτζή-Μυκονιάτη, Παιδαγωγός, Υπεύθυνη Επικοινωνίας Ακριβή Καρούμπαλη, Δημοτική Σύμβουλος,

Μαριλένα Καραμανώλη, Ιδιοκτήτρια ANIMAL KINGDOM ΟΡΓΑΝΩΣΗ - ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ - ΔΙΑΝΟΜΗ: ΟΜΑΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΤΗΤΑ, ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ & ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ WEBSITE: https://saronikosnews2018.blogspot.gr www.saronicospages.gr EMAIL: saronicosnews2018@gmail.com Τηλ. Επικοινωνίας: 2291025584 - 6945192486 - 6946302854 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑΣ: ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ 4, ΓΑΛΑΖΙΑ ΑΚΤΗ ΚΑΛΥΒΙΩΝ, Τ.Κ. 19020 ΑΠΑΓΟΡΕΎΕΤΑΙ Η ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΜΕΡΟΥΣ Ή ΟΛΟΥ ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ ΑΔΕΙΑ ΤΟΥ ΕΚΔΟΤΗ. ΤΑ ΥΠΟΓΕΓΡΑΜΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ ΤΟΥΣ ΓΡΑΦΟΝΤΕΣ ΚΑΙ ΣΕ ΚΑΜΜΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΔΕΝ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΘΕΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΨΗ ΤΗΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΚΔΟΤΡΙΑΣ ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ - ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ: Ιδιώτες: 20€ Σύλλογοι: 40€ Επαγγελματίες - Εταιρείες: 100€ Περιφέρειες - Δήμοι: 200€ Σημείωση: Οι Δημοσιεύσεις Συλλόγων, Παρατάξεων, Πολιτικών Σχημάτων, Δράσεων Εταιρειών θεωρούνται PUMPLY και προβάλονται έπειτα από ειδική συμφωνία με την εκδότρια και ευθύνη των συμμετεχόντων. ΑΡΙΘΜΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΤΡΑΠΕΖΗΣ: ΠΕΙΡΑΙΩΣ: 5046-055334- 526 ΙΒΑΝ: GR 1701720460005046055334526 ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ: ΔΙΓΕΝΗ ΣΟΦΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΤΡΑΠΕΖΗΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: 5046101497753 ΙΒΑΝ: GR1401720460005046101497753 ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ: ΔΙΓΕΝΗ.ΣΟΦΙΑ.

σαμπάνια για παράδειγμα αδιαμφισβήτητα πρωταγωνιστεί στα ρεβεγιόν. Πολλές οικογένειες και παρέες ανοίγουν σαμπάνια για να ευχηθούν. Ζητήσαμε από τον κο Τάσο Σωφρόνη να μας προτείνει κάποιες επιλογές από τα ποτά που θα βρείτε στα ράφια του Super Market της οικογένειας. « Υπάρχουν πολλές μάρκες σαμπάνιας άλλες αναδύουν όμορφα αρώματα, άλλες είναι καταπληκτικά απεριτίφ, άλλες είναι ιδανικές για να συνοδεύουν τα πιάτα των Χριστουγέννων, άλλες μπορούν να συνοδεύσουν κοκτέιλ, όπως και να έχει η σαμπάνια είναι το ποτό που μπορούμε να ανοίξουμε για να ευχηθούμε καλή χρονιά! Ένα καλό κρασί όπως το Cabernet Sauvignon συνοδεύει ιδανικά τη γαλοπούλα, ενώ ένα γεμάτο Chardonnay στέκεται στο ύψος του μαζί με πίτες πάσης φύσεως. Αν, πάλι, υπάρχει χοιρινό στο γιορτινό τραπέζι, κρασιά όπως τα Αγιωργίτικο, Syrah, Ξινόμαυρο, Merlot είναι απολαυστικά. Το ου-

ίσκι και το ρούμι ενδείκνυνται για τα γλυκά εκείνα που περιέχουν σοκολάτα αλλά συνοδεύονται πολύ καλά με ξηρούς καρπούς. Για όλα τα υπόλοιπα –συμπεριλαμβανομένων κουραμπιέδων και μελομακάρονων– ένα καλό μπράντι θα δημιουργήσει ενδιαφέροντες συνδυασμούς. Ένα καλάθι με κρασιά ή ποτά δεν είναι δώρο της τελευταίας στιγμής, δεν είναι δώρο διεκπεραίωσης, δεν πρέπει να είναι δώρο απρόσωπο αλλά είναι ένα πολύ ευπρόσδεκτο δώρο που θα δώσει χαρά σε εορτάζοντες και μη. Ιδανικά για να τα κεράσετε στους καλεσμένους σας ή και να τα δωρίσετε σε όσους αγαπάτε είναι τα πολύτιμα κονιάκ, μπράντι, αρμανιάκ και καλβαντός, παλαιωμένα τσίπουρα και γλυκές Μαυροδάφνες, Πορτ και μαδέρες και φυσικά τα όχι ξεχασμένα αρωματικά λικέρ. Απλά να μην ξεχνάτε πάντα να απολαμβάνετε υπεύθυνα! Ευχόμαστε καλές γιορτές και μια καλή και δημιουργική χρονιά! SNEWS


ΤΕΥΧΟΣ 18

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 • ATTICA PAGES.GR - ΑTTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS

35


36 ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ ΝEWS ATTIKEΣ ΣΕΛΙΔΕΣ - ATTICA PAGES.GR • ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

ΤΕΥΧΟΣ 18